EvaluaciĂłn Profesional de Ejecutivos
Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratĂŠgico.
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Evaluación Profesional de Ejecutivos
A lo largo de nuestros más de 25 años de experiencia en la consultoría de negocios, capacitación empresarial y de búsqueda de ejecutivos, nos hemos permitido utilizar una enorme cantidad de herramientas para poder determinar con la mayor objetividad posible si una persona es competente para ciertas posiciones ejecutivas, o bien si tiene potencial de desarrollo para desempeñarlas de forma adecuada.
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Esta oportunidad, nos ha permitido diseñar una metodología propia, con la cual realizamos una valoración por competencias del comportamiento, desempeño y potencial que una persona tiene para realizar una labor gerencial y/o directiva. Las competencias que hemos determinado como indispensables son:
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Competencia para previsión y planeación. Competencia para visión de negocios. Competencia para selección de talento. Competencia para negociación y manejo de conflictos. Competencia para retroalimentación sobre el desempeño. Competencia para el análisis y solución de problemas.
Se pueden incluir algunas otras específicas del puesto a requerimiento del cliente.
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Nuestro modelo tiene bases o coincidencias con otras metodologías probadas a nivel mundial, como lo son el assessment center y la gestión por competencias, adicionalmente a psicometría y evaluación tradicional.
El proceso de evaluación tiene una duración de entre 5 y 6 horas e incluye lo siguiente: 1. Evaluación del entendimiento del puesto actual y del cual es prospecto. Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Descripciones de Puesto e indicadores de gestión, así como principales conectores de servicio con la cadena de valor organizacional. 2. Evaluación de su capacidad de previsión y planeación. Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Planes de Trabajo, indicadores, análisis de tendencias, impacto estratégico de resultados y causas de los mismos de su trabajo actual.
3. Evaluación de su competencia para seleccionar personal por competencias. Forma: Realizar entrevista de selección, mediante dinámica y caso. www.monroyasesores.com.mx
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4. Evaluación de competencia para negociar. Forma: Realizar negociación empresarial mediante dinámica y caso. 5. Evaluación de competencia para retroalimentar sobre el desempeño. Forma: Realizar evaluación y retroalimentación del desempeño, mediante dinámica y caso. 6. Evaluación de capacidad y técnica para análisis y solución de problemas. Forma: Estudiar caso y realizar exposición de soluciones. Durante todo el proceso, el evaluado estará siendo supervisado por lo menos por 2 observadores. Adicionalmente se aplican nuestras evaluaciones ejecutivas desarrollados por nuestros socios estratégicos de la prestigiada empresa Central Test: Test de Personalidad PRO Test de Competencias CPTIR Perfil de Competencias 2
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Para poder realizar el proceso se requiere la total disponibilidad del evaluado durante las horas necesarias para ello, así como: 1. Descripción de su puesto actual y futuro. 2. Curriculm Vitae del evaluado. 3. Descripción del motivo de la evaluación.
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La inversión necesaria para llevar a cabo la evaluación individual es la siguiente:
1 persona $ 4,500 más IVA. 2 a 5 personas $ 3,500 c/u más IVA. Se entregan reportes de cada test que se aplique, así como un mapa de talento, y manual de sugerencias y recomendaciones de plan de desarrollo profesional.
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Solicite información: Lic. Esther Meda Soberanis Lic. Agustín Monroy Acosta
agustinma@monroyasesores.com.mx Fijo (33) 3832-4023
Móvil (33) 3626-8239
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