DOSSIER N°65 - OCTOBRE 2013
Public Authorities Amenés à dévoiler des comptes de plus en plus précis sous l’impulsion européenne, les gouvernements doivent moderniser leur comptabilité, gagner en précision lors de la réalisation de leur budget et démontrer le bien fondé de leurs investissements, il en va de leur attractivité.
02 « Il faut arrêter la politique de l'autruche »
Le besoin accru de transparence dans les finances publiques se décline à tous les échelons de pouvoir.
06 « FEDCOM s'intègre dans une dynamique globale de rationalisation »
Défi culturel, économique et organisationnel, le projet entend instaurer un système comptable unifié et commun à l'ensemble des S.P.F.
10 « Les tableaux de bord font à présent partie de notre quotidien »
Gros propriétaire immobilier et investisseur conséquent, la ville de Bruxelles doit composer avec le reporting grandissant réclamé par sa tutelle, la région.
13 « Historiquement, nous avons été obligés de diversifier notre financement » Dès sa constitution suite à l'externalisation d'une compétence wallonne, la SPGE s'est lancée sur le marché des capitaux.
15 « L’objectif financier dans un hôpital est de maintenir des soins de qualité »
Particulièrement complexe, le financement du secteur hospitalier public est fait de regroupements et de synergies.