MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291
Formerly known as HR Tribune
PEOPLESPHERE NO56. OKTOBER 2011
Oktober 2011 Nummer 56
Jan De Moor (Recticel) “Delen en leren”
HR en Duurzaamheid 1 Sociale verkiezingen organiseren: eenXxxx korte/ Xxxx handleiding
Koen Nevens:
P
“Dat onderscheid tussen economisch afhankelijke zelfstandigen enerzijds, en de échte zelfstandigen anderzijds, legt bloot dat er een discrepantie is ontstaan tussen het juridische begrip ‘zelfstandige’ en het meer economische begrip ‘ondernemer’.”
16 P
46 P56
Jan De Moor (Recticel): “Als je de kans krijgt om in de maatschappij een professionele verantwoordelijkheid op te nemen, dan moet je dat ook kunnen delen. Dat is het: delen en leren.”
P
10
Sociale verkiezingen organiseren: een korte handleiding
Fleet – Going Green: Hoe je car policy groen kleuren
Duurzaamheid en HR Duur·zaam bn, bw; -zamer, -st. 1. lang durend; 2. weinig aan slijtage of bederf onderhevig, zo staat het in het woordenboek. Maar wat betekent dat voor HR? Hoe kan je als HR-verantwoordelijke je steentje bijdragen aan een duurzame manier van ondernemen? En wat betekent het om in je HRbeleid duurzaam te zijn tegenover de eigen werknemers?
Dossier P
22
22 28 32 35 40 42
Terreinverkenning– HR & Duurzaamheid Duurzaam praktijk Case Umicore – Van strategie tot dagelijkse da Ambtenaar van de toekomst – “Hier moeten de beste mensen zitten” Cases Joker - Helbig – “Je moet je p personeel blijven verwonderen” Duurzaam Gent – Stad met een missie mis BBTK – Duurzaam HR leidt tot werkbaar werk
Formerly known as HR Tribune
Oktober 2011 Nummer 56 INHOUD EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 RESPONSABILISERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Voorbij de buzz
“Vertrekken vanuit een gedeelde visie”
ANDERZIJDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Managementtheorieën: “Alle management is bullshit!”
Greet Forier (ActionAid International)
COVERSTORY / Jan De Moor (Recticel) . . . . . . . . . 10 RECHT OP RECHT / Vermeende arbeidsongeschiktheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Jan De Moor spreekt graag over HR, dat is duidelijk. De man is gepassioneerd door zijn vak, en deelt graag zijn ideeën, zijn visie, zijn ervaringen. Trots als het gaat over belangrijke verwezenlijkingen, eerlijk wanneer moeilijke momenten ter sprake komen.
Een risico voor de werknemer
RECHT OP RECHT / PC 218 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Eén extra handtekening: een wereld van het verschil
GROOT INTERVIEW / Koen Nevens . . . . . . . . . . . 16 FLEET / Going Green . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Wanneer ben je werknemer? Wanneer ben je zelfstandig? En wat is eigenlijk de relatie met het begrip ondernemer? Het lijkt misschien muggenzifterij, maar het onderscheid is belangrijk wanneer we het hebben over ontslag en sociale zekerheid. Koen Nevens wijdde er zijn doctoraat aan.
Hoe je car policy groen kleuren
WELZIJN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Betere beschermingsmaatregelen voor de uitzendkrachten
KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
De essentie van de Franstalige Peoplesphere
Mensen en feiten
DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
COACHING / De coach benoemt en beschrijft wat er gebeurt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
HR & Duurzaamheid
+ Logische niveaus: van theorie naar praktijk
HYPE / Employer Branding . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Apple stelt Google in de schaduw
HR Challenges in Non-Profit – VBO: Experience is our capital
SOCIALE VERKIEZINGEN / Verkiezingen HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 organiseren: een korte handleiding . . . . . . . . . . . . 46 Wie zei er “overstelpt”? De sociale verkiezingen zijn er morgen of toch heel binnenkort: in de lente van 2012 – het is dus hoog tijd dat we ons voorbereiden. Henri-François Lenaerts en Olivier Wouters, advocaten bij Claeys & Engels, kaarten de enkele nieuwigheden aan die we in het oog moeten houden en zoomen in op de voornaamste uitdagingen en aandachtspunten. PEOPLESPHERE NO56. OKTOBER 2011
Inhoud
9