Peoplesphere N159 (FR)

MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291

Formerly known as RH Tribune

Laurent Peeters (Consolis)

« La crise a cette vertu de vous recentrer sur l’essentiel »

Janvier 2012 Numéro 159

Vive la crise!

Comment transformer les contraintes en opportunités Les clés pour réconcilier les fonctions RH et Finance

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Ludovic Boursin: « Il est temps que l’entreprise comprenne qu’il lui faut sortir de messages très formatés, ‘corporate’, pour commencer à parler ‘vrai’, ou plutôt ‘juste’. »

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Laurent Peeters (Consolis): « L’important, c’est d’avancer et de faire au mieux, même si les ressources sont réduites. Cette valeur, nous veillons à la porter comme un moteur dans l’ensemble du groupe. »

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HREPS et le Club 35 ont vécu leur session ShaShaSha – pour Shaking (minds), Sharing (ideas), Shaping (future) – avec l’ambition d’imaginer le futur du secteur public.

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Oser l’alternative à la voiture: se rendre au travail à bicyclette?

Après la crise financière, puis la crise économique, voici la crise budgétaire et une salve de mesures impopulaires qui n’épargnent ni les entreprises, ni les travailleurs. Autant s’y faire: la crise est là pour durer. Pour commencer l’année de façon positive, notre dossier explore des pistes prenant le contrepied des réactions traditionnelles (cost-cutting, tailles dans l’effectif, etc.). L’enjeu: tenter de transformer la crise en opportunité.

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Balises – 2012 sera très difficile Vision – « C’est en période de crise que le leadership RH doit s’exprimer » People Management – « La crise rend urgent d’adopter un management libérateur » Culture d’implication – « L’engagement est un levier essentiel face à la crise » Accord gouvernemental – « Les employeurs vont devoir prendre leurs responsabilités » Vent de crise sur les salaires – Rémunérer plus en payant mieux Idées – « Nous avons inventé un monde qui nous échappe »

Formerly known as RH Tribune

Janvier 2012 Numéro 159 SOMMAIRE EDITO / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 PRÉSENT POUR VOUS / HREPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 Voyage exploratoire autour du bonheur

HORS-PISTE / Espaces de collaboration . . . . . . . . . . 04 « L’entreprise ne peut fonctionner sans alchimie entre RH et finance »

ACTEURS / Laurent Peeters (Consolis) . . . . . . . . . . .12 Bâtir une fonction de développement RH au niveau groupe, avec un important volet de talent management, dans un contexte de crise et avec des moyens très réduits: mission impossible? C’est pourtant le chantier que mène Laurent Peeters chez Consolis, avec de beaux résultats à la clé.

Que feraient un Richard Branson ou un Steve Jobs à la tête d’une institution publique? Rien de tel qu’une question provocante pour aiguiser les esprits: le 8 décembre dernier, le think tank HREPS et le Club 35 ont vécu leur session ShaShaSha – pour Shaking (minds), Sharing (ideas), Shaping (future) – avec l’ambition d’imaginer le futur du secteur public autour des thèmes de l’innovation et de la co-création.

CORPORATE WELLNESS / Gestion du temps . . . . 55 Résolutions pour 2012: en avons-nous le temps?

LES TRUCS ET ASTUCES DE . . . . . . . . . . . . . . . . 56 LA GRANDE INTERVIEW / Ludovic Boursin . . . . . . . . 18 De par leur nature, les médias sociaux bousculent tous les schémas de communication jusque-là en vigueur: une réalité que le DRH ne peut bien entendu ignorer. Coauteur du livre Le média humain, Ludovic Boursin décode ce nouvel environnement où tout un chacun a son mot à dire sur l’entreprise et possède désormais les moyens de se faire entendre.

Robosa Gbinoba, Head of HR chez Novartis Belgium

DROIT / Accord gouvernemental . . . . . . . . . . . . . . . .58 Il faut le faire...

DROIT / Licenciement collectif . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Le droit de contestation individuelle

FLEET / Oser l’alternative à la voiture . . . . . . . . . . . .60 RH EN DIRECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

A bicyclette?

Actualités des RH et talents en mouvement

L’AGENDA DES FORMATIONS . . . . . . . . . . . . . . . 62 DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Vive la crise!

REGARDS CROISÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 L’essentiel de Peoplesphere en néerlandais

HYPE / Créativité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Et si les RH s’essayaient à la piraterie?

PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 L’intraprenariat est en marche!

COMMUNICATION / Maîtrise de la langue . . . . . . 44 Le français malmené dans les entreprises

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Ils comptent sur nous!

FORMATION / Les générations au travail . . . . . . . . . 48 Comprendre et (mieux) intégrer la génération Y

PEOPLESPHERE N0159. JANVIER 2012

Sommaire

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