Peoplesphere

MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291

Formerly known as RH Tribune

Frédéric Nolf (IBA) « Les RH sont là pour aider l’organisation à tenir ses promesses »

« It’s the Culture, Stupid! » … ou pourquoi et comment travailler sur la culture d’entreprise

Décembre 2012 Numéro 169

Elections sociales:

Votez dur ou votez mou, mais votez « e »!

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Alexandre Pachulski : « Réconcilier l’entreprise avec les comportements et usages qui sont les nôtres en matière de 2.0 doit s’envisager comme une extension de la gestion des talents. »

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Frédéric Nolf (IBA): « Dans sa stratégie, une direction d’entreprise définit toujours ce qu’elle veut faire, mais bien trop rarement ce qu’elle ne veut pas faire. »

Hype: On nous annonce régulièrement la mort de l’email, mais c’est lui qui pourrait vous «tuer» professionnellement.

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Leadership Les décideurs peuvent-ils s’inspirer des moines?

« It’s the Culture, Stupid! » La « culture d’entreprise »: tout le monde peut vous en parler durant des heures, mais dès lors qu’il s’agit de la définir précisément, le propos devient beaucoup plus flou. Et, s’il s’agit de « travailler » sur cette culture d’entreprise, c’est carrément le brouillard, pour ne pas dire la purée de pois! Qu’est-ce que la culture d’entreprise, pourquoi et comment y travailler, et avec quels leviers RH?

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Balises – « Peu d’entreprises travaillent sur la culture quand tout va bien » Cas: Technord – « C’est au patron de donner le ton de la culture d’entreprise » Cas: SPF Economie – « La culture n’évolue pas par des mots, mais par des actes » Cas: Intys – « Notre réseau social renforce le sentiment d’appartenance » Cas: STIB Bus – Comment susciter les initiatives en y donnant le goût Cas: Sibelga – « La prévention gagne à s’inscrire dans une culture d’entreprise » Cas: AGC Glass Europe – « Créer une couche de valeurs communes est essentiel » Regards académiques – « La RSE touche à la culture d’entreprise » Idées – Culture d’entreprise 2.0 pour tous?

PEOPLESPHERE N0169. DÉCEMBRE 2012

Formerly known as RH Tribune

Décembre 2012 Numéro 169 SOMMAIRE EDITO / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 PRÉSENT POUR VOUS / Outils . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Pour que l’intelligence s’allie à la volonté…

« La responsabilisation est une bataille au long cours »

HORS-PISTE / Elections sociales . . . . . . . . . . . . . . . 04 LES TRUCS ET ASTUCES DE Votez dur ou votez mou, mais votez « e »!

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Angelo Antole, DRH chez Ethias Assurance

L’ACTEUR / Frédéric Nolf (IBA) . . . . . . . . . . . . . . . . .10 IDÉES / Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Group Vice-President HR chez IBA, après avoir été DRH d’une des business units, Frédéric Nolf a pu capitaliser sur son expérience en fusion et intégration pour piloter un vaste chantier de réorganisation de l’entreprise. Il n’hésite pas à évoquer une sorte de « réunification » d’IBA. A sa suite, un gros travail sur la culture d’entreprise a été mené, de façon bottom-up, avec comme fil rouge une meilleure réponse aux besoins du marché.

Les décideurs peuvent-ils s’inspirer des moines?

GESTION DES CONFLITS / Méthodologie. . . . . . . . . 57 « De bonnes attitudes permettent d’atteindre le compromis »

LE RENDEZ-VOUS DE GROUP S / Rémunération 60 Les primes de fin d’année

DROIT / Lutte contre la fraude. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 LA GRANDE INTERVIEW / Alexandre Pachulski . . . . 16 Le développement de l’employabilité et des compétences, la rémunération, l’environnement de travail, les perspectives de carrière: tout cela est à « revisiter » afin de prendre en compte les évolutions sociétales et technologiques provoquées par le 2.0 et les médias sociaux. C’est ce à quoi nous invite Alexandre Pachulski dans son livre Les nouveaux horizons RH.

Lorsque l’optimisation salariale devient un abus

CORPORATE WELLNESS / Bien finir l’année . . . .62 Noël 2012: guide de survie

L’AGENDA DES FORMATIONS . . . . . . . . . . . . . . . 63 REGARDS CROISÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 L’essentiel de Peoplesphere en néerlandais

RH EN DIRECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Actualités des RH et talents en mouvement

PEOPLE / Legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Younity sur les rails

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 « It’s the Culture, Stupid! »

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Comment ne pas devenir cynique?

HYPE / Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Qui tue qui?

FORMATION / Gestion du changement . . . . . . . . . . 48 « Devenir leader du changement, cela s’apprend! »

PEOPLESPHERE N0169. DÉCEMBRE 2012

Sommaire

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