Peoplesphere 170 FR

MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291

Formerly known as RH Tribune

Philippe Kempinaire (SRWT-Groupe TEC) « La co-construction est un ingrédient clé de succès en RH »

Harmonisation des statuts employé et ouvrier

08.07.2013: la fin d’un monde?

Janvier 2013 Numéro 170

La voie du Chevalier: sortir de la calculabilité généralisée

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Jean-Christophe Berlot: « Si une fonction support a envie d’acquérir légitimité et autonomie d’action, il y a certaines règles incontournables à respecter. »

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Philippe Kempinaire (SRWT-Groupe TEC): « L’équation ‘soutien du top management, co-construction, analyse de risques et gestion du changement’ est un fil rouge pour tout projet RH. »

Hype: Réhumanisez-vous!

Jamais la demande d’humain n’a été aussi forte depuis la connexion généralisée.

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Leadership « Le dirigeant-chevalier n’a pas peur d’être brillant, d’avoir une présence authentique parce qu’il pense large. »

08.07.2013:

la fin d’un monde?

Dossier P

L’arrêt de la Cour Constitutionnelle du 7 juillet 2011 a jeté un fameux pavé dans la mare en imposant une date butoir – le 8 juillet 2013 – dans le très épineux dossier de l’harmonisation des statuts ouvrier et employé. La main est laissée aux partenaires sociaux pour l’instant.

Sans solution aux impératifs posés par la Cour d’ici le mois de mars, le gouvernement prendra lui-même l’initiative. Les employeurs doivent-il anticiper en la matière et comment? Réponses dans notre dossier, qui revient sur les dessous et enjeux multiples du problème.

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Balises – Statut unique: l’heure de vérité!

Méthodologie – Rapprocher les statuts: 7 facteurs de succès Pensions complémentaires – « Le ‘levelling up’ peut engendrer des coûts énormes » Cas: AkzoNobel – « Passer au statut unique doit se faire dans un esprit win-win » Cas: Afton Chemical – « Le statut unique représente une évolution naturelle » Cas: UCB – « Passer au statut unique est affaire d’équité interne » Luxembourg – « Le statut unique permet aux deux mondes de se rapprocher » PEOPLESPHERE N0170. JANVIER 2013

Formerly known as RH Tribune

Janvier 2013 Numéro 170 SOMMAIRE EDITO / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 PRÉSENT POUR VOUS / HREPS: ShaShaSha . . . . . . 48 Demain n’est pas écrit

« La polarisation entre public et privé s’estompe peu à peu »

HORS-PISTE / Attractivité et visibilité . . . . . . . . . . . 04 PRÉSENT POUR VOUS / BUSINESS BREAKFAST . . . . 50 Comment attirer les talents quand on est une PME

« Le souci du bien commun ne peut plus seulement être assuré par l’Etat »

L’ACTEUR / Philippe Kempinaire (SRWT-Groupe TEC) 10 Ce n’est qu’au fil des années, après avoir passé différentes étapes de maturité, qu’une approche RH intégrée a pu être développée au sein du groupe TEC en parallèle à l’important chantier d’amélioration de la qualité du dialogue social.

Aujourd’hui, le groupe, qui connaît une hausse de 4% du nombre de ses voyageurs par an, dispose d’un arsenal RH à même de soutenir la réalisation de son nouveau plan stratégique à cinq ans.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Sébastien Roy, HR Director chez Médecins Sans Frontières

LES TRUCS ET ASTUCES DE

MEDIAS SOCIAUX / Le mythe des coûts cachés. . . . . . 54 Au secours, mes employés sont sur Facebook!

IDÉES / Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 La voie du Chevalier: sortir de la calculabilité généralisée?

LA GRANDE INTERVIEW / Jean-Christophe Berlot . . 16 DROIT / Mise à disposition de personnel. . . . . . . . . . . . .59 Les fonctions support seraient-elles mal aimées dans l’entreprise? La réponse est très souvent affirmative, il faut bien l’admettre. Les opérations constituent le cœur de métier, ce n’est que l’évidence. Pour autant, les RH, tout comme les autres fonctions support, auraient tort de se complaire dans des rapports de forces peu fructueux voire mortifères, affirme Jean-Christophe Berlot, qui plaide pour d’autres postures et attitudes fonctionnelles.

Ne sortez plus sans contrat!

L’AGENDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 PEOPLE / Business Breakfast HEC-ULg . . . . . . . . . 62 L’investissement social sous la loupe

PEOPLE / 2e session ShaShaSha . . . . . . . . . . . . . . 63 Bâtir des ponts

RH EN DIRECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Actualités des RH et talents en mouvement

PEOPLE / HR Challenges in Non-Profit . . . . . . . . . 64 Vos candidats sont-ils aussi des ambassadeurs?

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Statut unique: l’heure de vérité!

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Un peu d’air sur terre...

HYPE / Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Réhumanisez-vous!

DIVERSITÉ / AXA Wo_Men@Work Award . . . . . . . . 46 « Le coaching est un catalyseur de diversité »

PEOPLESPHERE N0170. JANVIER 2013

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