Peoplesphere 183 (FR)

MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291

The People Managers Magazine

Mars 2014 Numéro 183

L’Acteur:

Yvan Lagage (Red Market)

Réglementations: trop is te veel!

Comment dynamiser votre people management sur un marché hyper-régulé

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Daniel Dreux (Disneyland Paris) : « Quand on fait fonctionner les collaborateurs sur leurs talents, qu’on les reconnaît et qu’on donne du sens à ce qu’ils font, la performance est au rendez-vous. »

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Yvan Lagage (Red Market): « Un supermarché classique emploie entre 40 et 60 personnes, pour maximum 24 chez nous, avec des lignes de responsabilités raccourcies et davantage de polyvalence. »

Hype:

GRH créative:

Et si on réinventait le monde du travail?

« Nos RH vont sur le terrain »

Peut-on encore gérer les talents dans le carcan réglementaire?

Notre marché de l’emploi est à la fois très réglementé et très complexe. Y a-t-il moyen d’opérer une véritable gestion des talents dans un tel carcan et comment? De quelles façons tourner les contraintes réglementaires en sources d’opportunités pour mener des politiques RH plus ambitieuses?

22 Balises – « Les marges de manœuvre existent bel et bien » 28 Bruno Leman (Petercam) – « Les freins sont souvent plus à l’intérieur » 30 Luc Pirson (Armonea) – « Agir de façon holistique est un tour de force » 32 Cas: Royal Canin – « Le respect du droit n’empêche pas la créativité » 34 Marie-Kristine Vanbockestal (Forem) – « Il faut davantage d’efficience » 36 Marie-Noëlle Vanderhoven (FEB) – « On se cache derrière la loi pour ne pas avancer » 37 Andrée Debrulle (CSC) – « Veut-on des ‘contrats zéro heure’? » 38 Hilde Duroi (FGTB) – « On prétexte la crise pour flexibiliser davantage » 40 Olivier Valentin (CGSLB) – « Le nombre de CCT témoigne de la vitalité du système » 42 Rémunération – La fin des chèques-repas? Pas si sûr…

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PEOPLESPHERE N0183. MARS 2014

The People Managers Magazine

Mars 2014

Numéro 183 SOMMAIRE EDITO / �����������������������������������������������������������������03 RSE / Cas: BNP Paribas Fortis �������������������������������������48 7 contraintes = 7 opportunités

HORS-PISTE / Business Storytelling �������������������������04 L’excellence des pompiers inspire la STIB

L’ACTEUR / Yvan Lagage (Red Market) ���������������������������10 En quelques années, le groupe Delhaize a réussi une jolie percée sur le segment du discount avec l’enseigne Red Market. Conçue comme une véritable start-up, elle se pose en laboratoire grandeur nature pour le groupe. C’est vrai en matière de business, mais aussi pour la gestion de l’humain et le people management, placés sous la responsabilité d’Yvan Lagage.

Fondé à Paris, le réseau MicroFinance Sans Frontières dispose aujourd’hui d’une force de frappe de 450 bénévoles constituée d’actifs, mais aussi de retraités du groupe BNP Paribas. Le principe directeur est de valoriser les compétences et l’expertise internes, mais aussi d’offrir un supplément de sens au travail.

PHILOSOPHIE & MANAGEMENT / Idées ��������������51 Manager: faire adhérer au désir d’un inconnu commun?

LES TRUCS ET ASTUCES DE ��������������������������������54 Véronique Godard, Group HR Director chez BIA

PRÉSENT POUR VOUS / Social Academy �������������56 LA GRANDE INTERVIEW / Daniel Dreux (Disneyland Paris) 16 Dans un contexte économique toujours déprimé, Disneyland Paris tire son épingle du jeu avec l’annonce de 8.000 postes à pourvoir. Cette campagne de recrutement va être déployée en Europe par plusieurs opérations inédites et avec une nouvelle marque employeur. Daniel Dreux, son Vice-président RH, lève un coin du voile sur l’envers du décor de Disneyland Paris!

Quelle stratégie salariale mettre en place?

DROIT / Télétravail ������������������������������������������������������������ 58 Comment le fisc a perdu le Nord

L’AGENDA ������������������������������������������������������������ 60 MEETINGS & SEMINARS �������������������������������������62 Faculty Club

RH EN DIRECT �����������������������������������������������������20 Actualités des RH et talents en mouvement

PEOPLE / HR Challenges in Non-Profit �������������������64 Comment capitaliser sur votre ADN Corporate?

DOSSIER ���������������������������������������������������������������22 DRH, libérez-vous du poids des règles

HUMEUR �������������������������������������������������������������� 66 Le monde est fou. Et les DRH aussi.

HYPE / Holacratie �������������������������������������������������45 Et si on réinventait le monde du travail?

GRH CRÉATIVE / Cas d’entreprise: Laco ����������������46 « Les RH doivent aller davantage sur le terrain »

PEOPLESPHERE N0183. MARS 2014

Sommaire

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