H R MANA G
OF THE YEAERR
Coverstory
Véronique Vogeleer (Brussels Airport Company)
MENSUEL - P605291 - BRUXELLES X
Dossier
Egalité des Genres: Le plafond de verre est-il indestructible? Peoplesphere 202 | Mars 2016 The People Managers Magazine
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People Company Cartamundi
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Véronique Vogeleer (Brussels Airport Company): « En tant qu’employeur, investir dans la flexibilité indique que vous êtes vraiment concerné par le bien-être de vos collaborateurs. »
Business Case
Business Case
La Loterie Nationale
IBM
Peoplesphere - Les contributeurs 23
Tinna C. Nielsen Tinna C. Nielsen est anthropologiste et économiste comportementale de formation. Elle est également la fondatrice de l’association sans but lucratif ‘Move the Elephant for Inclusiveness’ et de la communauté digitale ‘www.inclusion-nudges.org’ en collaboration avec Lisa Kepinski. Elle appartient au groupe des jeunes leaders du World Economic Forum. Elle a occupé la fonction de responsable globale de la Diversité, de l’Inclusion et de la Collaboration au sein du groupe Arla Foods de 2010 à 2015. Auparavant, elle a oeuvré en tant que consultante en matière de diversité et d’égalité auprès de l’Institut Danois pour les Droits Humains.
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Laurent Ledoux
Fabrice Clavie
Depuis juillet 2013, Laurent Ledoux est Président du Comité de Direction du Service Public Fédéral de la Mobilité et des Transports. Il est par ailleurs directeur de l’association Philosophie & Management, Président de l’association Face2faith, et co-fondateur des associations du Social Innovation Accelerator et de Teach for Belgium.
Fabrice Clavie est président de l’ADP Liège et partage, à ce titre, la carte blanche rédigée par un collectif de professionnels et d’académiques engagés dans les travaux autour du fait religieux en entreprise. L’association des responsables RH de la région liégeoise a en effet organisé son colloque le 17 mars dernier sur le thème «Radicalisation religieuse et entreprise : une affaire de management? »
Né en 1966 à Leuven, Laurent Ledoux est licencié et maître en économie (Leuven, Madrid, Namur & Bologna) et détenteur d’un post-graduat en business administration (Solvay Business School). Après avoir initié sa carrière comme Directeur des Finances et des Ressources Humaines pour Médecins Sans Frontières en Afrique, il a alternativement travaillé pour les secteurs privés et publics mais en se focalisant sur la modernisation d’organisations publiques ou para-publiques : ING, Commission Européenne, Arthur D. Little, Ministère belge des Affaires Economiques, Gouvernements de la Communauté et de la Région Wallonne et BNP Paribas Fortis.
En janvier de cette année, Fabrice Clavie a rejoint la Grande Distribution via le Groupe Mestdagh en tant que Directeur des Ressources Humaines. Après 3 années intenses au sein du groupe AB InBev à Jupille, Il a en effet décidé de s’impliquer aux côtés d’un entrepreneur très attaché à sa région, dans ses défis liés à un environnement très concurrentiel. C’est aussi l’occasion d’avoir une responsabilité sur l’ensemble de la Wallonie et Bruxelles, sans se départir de son engagement ‘viscéral’ au sein de l’ADP Liège.
Sommaire
Peoplesphere #202 / Mars 2016 EDITO / �����������������������������������������������������������������03 CARTE BLANCHE / Fait religieux en entreprise �����59 Injustice ou aveuglement?
Gérer le fait religieux en entreprise : un nouveau défi pour les responsables des ressources humaines ?
COVERSTORY / Véronique Vogeleer (Brussels Airport Company) ������������������������������������������������ 06 BEST PRACTICES / Droit ���������������������������������������������������61 FOCUS EVENT / Jump Forum ����������������������������������13
C’est en 1983… que le gouvernement a fait preuve d’autant d’innovation pour la dernière fois (Partie I)
La révolution inachevée
PEOPLE COMPANY / Cartamundi ������������������������������� 17
BEST PRACTICES / HR & Interim Management ����������62 Les RH, fonction la plus prisée pour l’intérim management
Toutes les cartes en main pour continuer à grandir…
DOSSIER ���������������������������������������������������������������20 Egalité des Genres: le plafond de verre est-il indestructible?
BEST PRACTICES / Travail faisable ou agile ? ������������64 L’été (social) sera chaud !
HUMEUR �������������������������������������������������������������� 66
OPINION / Philosophie & Management ���������������������56
Brouillard mental
Le P2P sauvera-t-il le monde ?
s e r n e G s e d é t i Egal
DOSSIER 20 22 23 26 28 29 30 36 39 42 44 46 50 53
e r r e v e d d n o f Le pla ? e l b i t c u r t s e d est-il in
Enjeux Glossaire européen – Le glossaire européen de l’égalité des genres Perspectives / Tinna C.Nielsen – Les raisons de notre échec en matière d’égalité des genres Le pouvoir des femmes indépendantes – Le modèle du célibat féminin prend le pouvoir Baromètre Egalité au Travail / Amazone – L’état des lieux en Belgique : pas fameux ! L’écart salarial, en chiffres – Quoi ? Il y a encore un écart salarial ??? Un plan pour l’entrepreneuriat féminin – Le gouvernement au soutien de l’entrepreneuriat féminin Business case : BGL BNP Paribas – GD Luxembourg – Objectifs chiffrés et promotion de la complémentarité Business case : La Loterie Nationale – Pas de quota malgré notre intérêt envers la question… Business case : Selor Top Skills – S’attaquer à la sous-représentation des femmes au niveau du management Tour du monde – L’égalité des genres, la clé du retour à la croissance Business case : IBM – Femmes au top en IT : problèmes et solutions Business case : Melexis – L’équilibre des genres, une simple question de performance Les principaux enseignements