Coverstory
Olivier Eloy (Groupe Eloy)
MENSUEL - P605291 - BRUXELLES X
Dossier
Flexibilité des rôles et des carrières, le nouveau graal Peoplesphere 206 | Septembre 2016 The People Managers Magazine
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People Company SPF Finances
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Business case:
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Business case:
Coca Cola Enterprises
Olivier Eloy & Isabelle Marneffe (Groupe Eloy)
ManpowerGroup
Peoplesphere - Les contributeurs 54
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Laurent Ledoux Depuis juillet 2013, Laurent Ledoux est Président du Comité de Direction du Service Public Fédéral de la Mobilité et des Transports. Il est par ailleurs directeur de l’association Philosophie & Management, Président de l’association Face2faith, et co-fondateur des associations du Social Innovation Accelerator et de Teach for Belgium.
Best Practices
« Stop à la souffrance… Le travail, c’est nous ! »
Né en 1966 à Leuven, Laurent Ledoux est licencié et maître en économie (Leuven, Madrid, Namur & Bologna) et détenteur d’un post-graduat en business administration (Solvay Business School). Après avoir initié sa carrière comme Directeur des Finances et des Ressources Humaines pour Médecins Sans Frontières en Afrique, il a alternativement travaillé pour les secteurs privés et publics mais en se focalisant sur la modernisation d’organisations publiques ou para-publiques : ING, Commission Européenne, Arthur D. Little, Ministère belge des Affaires Economiques, Gouvernements de la Communauté et de la Région Wallonne et BNP Paribas Fortis.
Sébastien Nahon Sociologue, Maître de conférences à l’UCL-Mons et à l’U-Mons, Professeur à l’IAD, l’HELB et l’ISFSC. Passionné par les dynamiques collaboratives, l’innovation & la créativité, les techniques narratives, il accompagne de nombreuses organisations, équipes et responsables dans leur volonté d’augmenter l’efficience, la perception et la qualité de leurs services.
Sommaire
Peoplesphere #206 / Septembre 2016 EDITO / ����������������������������������������������������������������������������� 03 BEST PRACTICES / Intelligence collective ��������������������58 Le destin ou la maîtrise ? Vers un traité de la gratitude
L’intelligence collective, une question de don et d’esprit d’aventure
COVERSTORY / Olivier Eloy et Isabelle Marneffe (Groupe Eloy) ������������������������������������������������������ 06 BEST PRACTICES ���������������������������������������������������������������� 60 « Stop à la souffrance… Le travail, c’est nous ! »
PEOPLE COMPANY / SPF Finances ������������������������������ 14 FOCUS EVENT / Estivales 2016 de Formaform ���������� 18
BEST PRACTICES / Droit ���������������������������������������������������64 Les PME face à l’annulation du temps de travail : une position a priori favorable
DOSSIER ��������������������������������������������������������������������������� 20 Flexibilité des rôles et des carrières, le nouveau graal
BEST PRACTICES / Recrutement et profil des CEO ����65 A la fin, ce sont les ‘gentils’ qui gagnent !
OPINION / Philosophie & Management ����������������������� 54 Le retour du commun : réalité ou utopie vitale ?
HUMEUR �������������������������������������������������������������� 66 Pas si vite...
BEST PRACTICES �����������������������������������������������������������������57 La Norme Commune de Déclaration: du secret à la transparence …
DOSSIER
s e d t e s le ô r s e d Flexibilité nouveau graal carrières, le
rs du marché du travail 20 Enjeux i énorme pour tous les acteu déf Un – nel Pen nis De c ave é uvelle flexibilit détails ! 22 Regard d’expert sur la no niable’ : le diable est dans les ma et le sab fai il ava ‘Tr s ter de loi Pee er une part de risque » 25 Contexte légal – Le projet sionnelle aussi, il faut accept fes pro vie la s an « D – l asb Riens 28 Business case: Les Petits préalable : la confiance ! bleus ? 31 Business case: Altran – Un de la flexibilité pour les cols clé la to : con s nu mi s Plu – ? s l’industrie 36 L’utopie de la flexibilité dan pour la flexibilité ? rable’ crédit-temps, outil d’avenir interne et du recrutement ‘du ité bil 38 Etude & statistiques – Le mo la de n tie sou en – Un portail de carrières des ‘Talent Pools’ 40 Business case: Atlas Copco ressources via l’émergence des ge rta ide » pa Le – s rise erp Ent rières… mais ils ont besoin d’a car rs leu sur r 44 Business case: Coca Cola voi pou le s pri t s on oup & Millennials – « Les talent 48 Business case: ManpowerGr ents 53 Les principaux enseignem