Peoplesphere 86 (NL)

MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X

The People Managers Magazine

Coverstory:

Erika De Vos (Spadel) Dossier :

Juni 2014 Nummer 86

Leiderschap Anders en beter

P

52

Jean Faivre (Hilton Worldwide): “Wanneer lokale gemeenschappen het goed doen, doet onze business dat ook”

P

Erika De Vos (Spadel): “Je moet visibel zijn, weten wat er leeft “

P

10

16

P

DP Nambiar (TCS): “Het is TCS eerst, dan pas de lokale cultuur”

51

Hype: “Wie kan er op lange termijn overachieven”

Leiderschap Wat betekent het om vandaag leider te zijn? Wat is nodig om nu en in de toekomst organisaties te leiden?

Langs alle kanten horen we dat we in complexe tijden leven, waar veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waar onzekerheid groter is. Langs alle kanten horen we dat organisaties, zowel privébedrijven als non-profitorganisaties, op een andere manier te werk moeten gaan om te overleven. Welke leiders hebben we nodig? Hoe ontwikkelen we leiders? Hoe gaan leiders om met verandering en onzekerheid, met meer diversiteit?

Dossier

22

22 Terreinverkenning – “Als de context verandert, P heb je een ander soort leiderschap nodig” 28 Leiderschapsontwikkeling – “Will, skill & drill” 30 Evidence based – “Geen énkele situatie laat toe te roepen” 32 Dienend leiderschap – “De noden van anderen zijn prioriteit” 34 De visie van Saskia Van Uffelen – “Niet iedereen kan leidinggevende worden” 38 Verandering – “Mensen zijn geen systemen” 40 Case: Belgisch leger – “Leiding geven is onze core business” 43 Executive Talent Management – “Leiderschap is maakbaar” 44 Case: Thomas More – “Mensen moeten me kunnen tegenspreken” 46 Case: Vlaamse Overheid – “Het is goed om de zaken scherp te stellen” 48 De visie van Frank Van Massenhove – “Dan begin je leider te worden...”

The People Managers Magazine

Juni 2014

Nummer 86 INHOUD EDITORIAAL ���������������������������������������������������������03 BEROEPEN VAN DE TOEKOMST / Gegevensbeheer 55 Op bezoek in de keuken van de chef

Werf een Chief Data Officer aan!

ANDERZIJDS / Jobstudenten �����������������������������������04 TIPS & TRICKS ��������������������������������������������������������������� 56 Vakantie? Werk! In de laatste rechte lijn naar de zomervakantie klopten we aan bij drie verschillende organisaties om het te hebben over hun jobstudentenbeleid.

COVERSTORY / Erika De Vos (Spadel) ������������������� 10 In een omgeving die van de ene omwenteling in de andere tuimelt, is het aan HR om stabiliteit te ondersteunen, maar daar waar traditie en continuïteit de bovenhand nemen, is het HR die net een spiegel moet voorhouden, stelt Erika De Vos.

Lara Donners (Egemin Automation)

VOOR U AANWEZIG / Social Academy ��������������������� 58 “Er is niemand die graag staakt”, klinkt het tijdens sessie op 29 april over de rol van de vakbonden en hun verantwoordelijkheden.

RECHT OP RECHT ��������������������������������������������������������� 62 Aanvullende pensioenen arbeiders en bedienden – deel II

MEETINGS & SEMINARS ������������������������������������������������63 Museum BELvue

GROOT INTERVIEW / DP Nambiar (TCS) ������������������������16 “Als we iemand aanwerven, dan doen we dat niet voor deze of die transactie, maar dan doen we dat met de bedoeling om aan die persoon de mogelijkheid te geven om bij te dragen, te groeien, te leren, te ontwikkelen.”

Gesprek over HR in écht geglobaliseerde onderneming.

PEOPLE ����������������������������������������������������������������������������������64 HR Challenges in Non-Profit, over waarden en competenties

OPINIE ����������������������������������������������������������������������������������������� 66 Bart Buysse (VBO): “Samen vissen in een (te) kleine talentenvijver”

HR BAGAGE ���������������������������������������������������������20 Mensen en feiten

DOSSIER ���������������������������������������������������������������22 Leiderschap

HYPE / Welzijn ��������������������������������������������������������51 Vakantie-embargo

REKRUTERING & MVO / Case: Hilton Worldwide ��� 52 Hotelbedrijf Hilton Worldwide heeft een duidelijke MVOstrategie. De onderneming heeft ook continu nood aan nieuwe mensen. Met en wereldwijd rekruteringsevent tracht men twee vliegen in één klap te raken.

PEOPLESPHERE NO86. JUNI 2014

Inhoud

9