Peoplesphere 87 (NL)

Coverstory

Stefaan Deneef (Samsung) MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X

Dossier

Werkplekinrichting

Cultuur en productiviteit Peoplesphere 87 | Juli 2014 The People Managers Magazine

P

16

Lennard Boogaard:: “Karate-training even leerrijk als een avond met de board”

P

Sara De Hauw:

Stefaan Deneef (Samsung): “Eerst aan de business denken”

50

P

10

“Een workaholic kan een goede werkprivébalans hebben”

P

60

Onboarding: “Vanaf dag één het verschil maken”

g n i t h c i r n i Werkplek kleuren van de tandum: over smaken en pu dis t es n no s ibu lor co richting De gustibus et bben. Wel over hoe de in he et ni er ssi do t di in t we he en werken, werkplekinrichting gaan de manier waarop mens op t ef he ct pa im k ple rk : inzicht van de en de lay-out van de we eten doen. Op het menu mo ze t wa en do te om n hoe goed ze er in slage van collega’s. wetenschap, ervaringen

Dossier P

22

24 Terreinverkenning – “Dit is wel mijn flexdesk, hé!”

28 Case: GSK Vaccines – “Mensen zien elkaar veelvuldiger” 31 Case: Sanoma – “Mijn laptop is mijn werkplek” 34 Case: Getronics – “Je moet vertrouwen hebben” 36 Case: Viabuild! – “Mensen willen toch graag een eigen plek” 40 Case: KBC – “Het meubilair mag geen beperking opleggen” 43 Recht – De New World of Work in het arbeidscontract 44 Case: Gfi – “Nooit een zuiver IT-project” 46 Case: Agoria – “Weg met individuele kantoren! Weg met de massa’s kasten!”

The People Managers Magazine

Juli 2014

Nummer 87 INHOUD EDITORIAAL ���������������������������������������������������������03 REORGANISATIE / Case: stad en OCMW Gent ���������������� 54 Goed genoeg!

ANDERZIJDS / Literatuur �����������������������������������������04 Ik ga op reis en neem mee... een boek! Welke boeken zullen de collega’s lezen deze zomer? En welk boeken raden ze u aan?

COVERSTORY / Stefaan Deneef (Samsung) ����������� 10 “Ik ben meer business-minded dan de meeste HRmensen”, zegt Stefaan Deneef, en dat is niet gelogen.

Vandaag kijkt hij bij Samsung mee naar wat de toekomst zou kunnen brengen, in een uitgebreid interview blikt hij terug op een aantal indrukwekkende HR-projecten.

GROOT INTERVIEW / Lennard Boogaard (Unilever) ����16 Lennard Boogaard was al HR-verantwoordelijke voor de meest uiteenlopende landen, van Iran tot Australië, van Indonesië tot Israël. “Het grootste deel van de mensen zijn gewoon fatsoenlijke mensen die het beste willen doen voor zichzelf en de mensen waar ze van houden.”

In Gent zullen de ondersteunende diensten van OCMW en stad verregaande samenwerken, en uiteindelijk samensmelten. HR begeleidt de overgang naar de nieuwe structuur, maar is tegelijk ook onderdeel van het project.

INNOVATIE / Case: Steria ������������������������������������������� 58 Medewerkers die zelf ideeën aandragen en ze uitwerken tot een concreet en commercialiseerbaar project: dat is waar Steria in geslaagd is dankzij de Steria Benelux Innovation Contest.

ONBOARDING & GAMIFICATION / Case: CTG �������60 Wie vandaag bij CTG een arbeidscontract tekent, wordt onmiddellijk, al spelend, ondergedompeld in de wereld van zijn nieuwe werkgever.

TIPS & TRICKS ��������������������������������������������������������������� 62 Geert Van Kerckhove (De Lijn)

MEETINGS & SEMINARS ������������������������������������������������64 Het Hergé Museum

HR BAGAGE ���������������������������������������������������������20 Mensen en feiten

RECHT OP RECHT / Arbeidsduur ������������������������������� 65

DOSSIER ���������������������������������������������������������������22

Thuis wachten op een oproep van de werkgever is géén arbeidstijd

Werkplekinrichting

OPINIE ����������������������������������������������������������������������������������������� 66 HYPE / Innovatie ���������������������������������������������������49

Marc Leemans (ACV): “Zoet-zure pensioenvoorstellen”

Het collectieve genie

ONDERZOEK / Werk-privébalans ��������������������������������� 50 Wat is de werk-privébalans? Hoe weten we of iemand in balans is of niet en wat zijn de gevolgen? Wat kunnen organisaties doen, en waar ligt de verantwoordelijkheid van het individu? Sara De Hauw schreef er een doctoraat over.

PEOPLESPHERE NO87. JULI 2014

Inhoud

9