“Criando conhecimento e desenvolvendo competências”
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PALAVRA DO PRESIDENTE CONHEÇA A EGEM RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2014 CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO Eventos Técnicos Estaduais Gratuitos e Pagos Regionais Gratuitos e Pagos Fechados Gratuitos e Pagos Aperfeiçoamento Ensino à Distância – EaD Pós-Graduação ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA Plano Municipal de Cultura - PMC Plano Intermunicipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos – PIGIRS Diagnóstico Tributário Código Tributário Plano Municipal de Atendimento Socioeducativo Projeto Político Pedagógico - PPP Elaboração de Leis Municipais Reestruturação dos Serviços Socioassistenciais DESTAQUE: CREDENCIAMENTO DA EGEM NA REDE SUAS PROGRAMA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO BALANço PATRIMONIAL 2014 DEMONSTRATIVO DAS RECEITAS E DESPESAS 2014
expediente
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“Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina
CONHEÇA
A EGEM
A Escola de Gestão Pública Municipal – EGEM, baseada nos preceitos da qualidade, integração, transparência, integridade e da sustentabilidade, atua para promover o desenvolvimento dos 295 Municípios de Santa Catarina. Com foco na qualificação de prefeitos, vice-prefeitos, secretários e preparação de servidores públicos municipais para o exercício eficaz de suas atribuições e funções, a Escola realiza cursos, oficinais, encontros, seminários, congressos, entre outros eventos técnicos, definidos nas categorias Estadual (gratuitos ou pagos), Regional (gratuitos ou pagos), Fechado (gratuitos ou pagos), Escola de Governo, Aperfeiçoamento, Pós-Graduação e Ensino à Distância (EaD).
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conselho Administrativo Presidente: Vanderlei Alexandre (Prefeito de Forquilhinha - AMREC) 1ª Vice-Presidente: Tatiane Dutra Alves da Cunha (Prefeita de Leoberto Leal - GRANFPOLIS) 2º Vice-Presidente: Evandro Eredes dos Navegantes (Prefeito de Penha - AMFRI) Conselho Fiscal Conselheiros Titulares: Ademil Antônio da Rosa (Prefeito de Brunópolis – AMPLASC) Amarildo Luiz Gaio (Prefeito de Urupema - AMURES) Mauri José Zucco (Prefeito de Coronel Freitas - AMOSC) Conselheiros Suplentes: Jackson Luiz Patzlaff (Prefeito de Arabutã - AMAUC) Raul Ribas Neto ( Prefeito de Matos Costa - AMARP) Sérgio Almir dos Santos (Prefeito de Indaial - AMMVI) Equipe Técnica Diretor Geral: Alexandre Alves Coordenadora de Formação: Camile Martinelli Silveira Coordenadora de Pós-Graduação: Janice Merigo Assistente Social: Adriana Zanqueta Wilbert Ito Assessora Financeira: Maria Cecília Rosa Fernandes Assistente Administrativa: Maria Luisa Cardoso Bruciapaglia Assessora de Eventos: Ana Paula Mina do Nascimento Assessora de Eventos: Yana Monguilhott Silva Designer Gráfico & Web: Victor Moreira Gote
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“O aprender se concentra em dois pilares: a própria pessoa como agente e a escola como lugar de crescimento profissional permanente” (Antônio Nóvoa, educador português).
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2014 Nosso propósito com o Relatório de Atividades 2014 é apresentar, nas páginas a seguir, uma síntese do trabalho desenvolvido pela EGEM, no período de janeiro a dezembro de 2014. De forma objetiva e transparente, estão apontados os resultados alcançados, fundamentados nos dois principais pilares que a escola atua: Capacitação e Formação, no qual destacamos a grande quantidade de Eventos técnicos (regionais e estaduais) ofertados de forma gratuita e de pessoas atendidas e a área de Assessoria e Consultoria Técnica (elaboração de planos, leis e diagnósticos municipais, assim como, variados projetos nas políticas públicas).
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CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO A EGEM executa cursos, oficinas, seminários, fóruns, encontros, reuniões, congressos, entre outros eventos técnicos, que contam com a promoção da Federação Catarinense de Municípios – FECAM, Associações de Municípios de Santa Catarina ou ainda de diversas entidades e instituições privadas estaduais e federais. No decorrer do Relatório, estão detalhados individualmente cada um dos Eventos técnicos com as devidas parcerias e apoiadores. Em 2014, a EGEM realizou 227 Eventos Técnicos, ou seja, cerca de 75 por mês. Deste total, 58% foram oferecidos de forma gratuita, um grande diferencial da escola na área da capacitação. Os 227 Eventos Técnicos reuniram um total de 13.477 participantes em mais de duas mil e oitocentas horas de capacitação. Foram cerca de 370 participantes a mais que em 2013. Somente na oferta de Eventos gratuitos, foram atendidas 7.918 pessoas, ou seja, aproximadamente 1.800 mil a mais do que em 2013. Resumo Geral: Evento Técnico Nº de Eventos Técnicos Nº de participantes Estaduais Gratuitos 5 1.974 Estaduais Pagos 4 1.346 Regionais Gratuitos 63 4.543 Regionais Pagos 53 2.661 Fechados Gratuitos 64 1.401 Fechados Pagos 28 1.116 Aperfeiçoamento 5 318 Pós-Graduação 5 118 TOTAL 227 13.477
Abaixo é apresentado um resumo geral por categoria e nos gráficos a seguir é possível acompanhar a evolução dos Eventos Técnicos realizados pela EGEM desde 2008, assim como, um comparativo com 2013 e os executados em 2014.
Histórico de participantes nos Eventos Técnicos de 2008 a 2014 13.114
13.477
14.000 12.000
9.120
8.989
10.000
7.088 6.322
8.000 6.000
3.851
4.000 2.000 0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
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Participantes por Evento Técnico Gratuito e Pago - 2013-2014 7.918
9000 8000 7000
6.133
6.981 5.559
6000
2013
5000 4000
2014
3000 2000 1000 0
Eventos Técnicos Gratuitos
Eventos Técnicos Pagos
Eventos Técnicos Gratuitos e Pagos - 2014
58%
42%
95
Eventos Técnicos Pagos
132
Eventos Técnicos Gratuitos
13.477 Participantes por Evento Técnico - 2014
8%
2% 1%
Estaduais Gratuitos (1.974)
34%
Estaduais Pagos (1.346)
10%
Regionais Gratuitos (4.543) Regionais Pagos (2.661) Fechados Gratuitos (1.401)
10%
Fechados Pagos (1.116)
20%
15%
Aperfeiçoamento (318) Pós-Graduação (118)
227 Eventos Técnicos – 2014
12% 28%
2% 2% 2% 2%
Estaduais Gratuitos (05) Estaduais Pagos (04) Regionais Gratuitos (63) Regionais Pagos (53) Fechados Gratuitos (64) Fechados Pagos (28)
24%
28%
Aperfeiçoamento (05) Pós-Graduação (05)
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Eventos Técnicos A seguir está detalhado cada Evento Técnico, por categoria, nome, local, Associação de Municípios, carga horária, parceria, número de participantes. Também é possível visualizar o resumo por categoria e acessar as fotos selecionadas.
Estaduais Gratuitos e Pagos Abrangem todas as regiões do Estado, oportunizando o debate e discussão de temas fundamentais e de interesse da gestão municipal e das políticas públicas. Podem ser pagos ou gratuitos e incluem eventos técnicos anuais promovidos pela Federação Catarinense de Municípios - FECAM e Associações de Municípios de Santa Catarina.
Estaduais Gratuitos XII Congresso Catarinense de Municípios 1.451 participantes I Encontro Estadual de Gestores Municipais de Assistência Social - COEGEMAS/SC 217 participantes 6º Seminário Estadual de Agricultura 130 participantes 4º Congresso dos Consumidores da CELESC 84 participantes 1º Seminário de Municipalização do Trânsito 92 participantes
Estaduais Pagos IV Fórum Catarinense de Gestores Municipais de Cultura 203 participantes
10º Congresso Catarinense de Secretários de Finanças, Contadores Públicos e Controladores Internos Municipais 431 participantes
V Seminário Estadual de Gestores e Trabalhadores da Política de Assistência Social 566 participantes
I Seminário Catarinense de Comunicação Municipal 146 participantes
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Regionais Gratuitos e pagos Ofertados e realizados por meio da solicitação das Associações de Municípios de Santa Catarina a fim de atender as demandas dos Municípios. Podem ser pagos e gratuitos, sendo estes realizados por intermédio das parcerias firmadas com órgãos federais e estaduais.
Regionais Gratuitos
Regionais pagos
AMAI Amnoroeste - CAPACITAÇÃO SOBRE O CICLO DE VIDA DOS REPASSES DO ORÇAMENTO GERAL DA UNIÃO
Fechados Gratuitos e Pagos Contratados diretamente pelos Municípios, Associações de Municípios ou entidades. Em sua maioria, os temas são propostos pelos próprios servidores a serem capacitados a partir de suas demandas.
AMMVI - Capacitação sobre os Procedimentos para agilidade na viabilidade de concessão de alvarás
fechados Gratuitos
fechados pagos
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Ensino à Distância – EaD São ofertados cursos de capacitação e de pós-graduação, em parceria com as Universidades, de forma descentralizada. O EaD possibilita flexibilidade de horários e sem a necessidade de deslocamento, já que a interação do aluno com o professor ocorre por intermédio de uma plataforma on-line. Neste ano, a EGEM inovou com uma parceria entre a FIEES (Instituto Europeu de Estudos Superiores) e a UNIVALI (Universidade do Vale do Itajaí) ofertando na modalidade de Ensino à Distância o curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental. Confira no quadro abaixo. aperfeiçoamento Possuem uma carga horária mínima de 70 horas/aula e duração de três a cinco meses. aperfeiçoamento
AMAVI - Curso de Atualização para nova Contabilidade - Módulo I
Pós-Graduação São direcionados à atuação profissional e atualização dos graduados em nível superior. Oferecidos pela EGEM, em parceria com instituições de ensino superior credenciadas pelo Ministério da Educação – MEC.
Pós-Graduação
AMAVI - Sistema Único de Assistência Social e o Trabalho Interdisciplinar
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eventos técnicos gratuitos e pagos por região No Mapa com as 21 Associações de Municípios de Santa Catarina apresentamos os 227 e Eventos Técnicos realizados por região.
Clique nos nomes para ver os dados de cada Associação P = Pagos e G = Gratuitos
Assessoria e Consultoria Técnica Com o slogan “criando conhecimento e desenvolvendo competências”, a EGEM tem a missão de qualificar a gestão pública municipal. Além de atuar na formação continuada e atualização profissional para agentes políticos e servidores municipais, a escola presta serviços de Assessoria e Consultoria Técnica aos 295 Municípios catarinenses. Em 2014, a EGEM entregou o Plano Municipal de Cultura - PMC para a Associação dos Municípios da Região da Foz do Rio Itajaí – AMFRI e para sete Municípios pertencentes à Associação. Na área de Saneamento e Meio Ambiente, a escola fez a entrega do Plano Intermunicipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos - PIGIRS para Associação dos Municípios do Vale do Itapocu – AMVALI e para cada um dos sete Municípios abrangidos pela Associação. Na política pública de Assistência Social, atuou na elaboração e revisão dos Planos Municipais de Atendimento Socioeducativo e na revisão dos Projetos Políticos Pedagógicos, assim como, na assessoria para Reestruturação dos Serviços Socioassistenciais e Elaboração de Leis Municipais. A EGEM também prestou consultoria para a Associação dos Municípios da Região do Contestado - AMURC elaborando o Diagnóstico Tributário e a minuta do Código Tributário Municipal, atendendo assim os cinco Municípios pertencentes à Associação.
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Plano Municipal de Cultura – PMC
O projeto de Assessoria da EGEM para elaboração dos Planos Municipais de Cultura (PMCs) configura-se como uma iniciativa estratégica de dinamização da gestão descentralizada das políticas públicas. Em fevereiro de 2014, a EGEM entregou aos Municípios de Balneário Piçarras, Bombinhas, Camboriú, Itapema, Itajaí, Penha e Porto Belo, pertencentes à Associação dos Municípios da Região da Foz do Rio Itajaí – AMFRI, os Planos Municipais de Cultura (PMCs) finalizados.
A elaboração dos PMCs teve início no mês de julho de 2013, a partir de um convênio firmado entre a EGEM e a AMFRI, e envolveu as Secretarias e Fundações Municipais de Cultura das sete prefeituras citadas, que criaram comissões municipais para trabalhar no processo, juntamente com a equipe técnica da escola. Destaca-se também o comprometimento dos prefeitos que viabilizaram essa parceria inédita, sendo a Foz do Rio Itajaí a primeira região no estado de Santa Catarina a elaborar os planos de forma conjunta. O PMC é um documento que estabelece as ações relativas ao planejamento e gestão para um período de 10 anos no qual o Poder Público assume a responsabilidade de implantar políticas culturais que ultrapassem os limites de uma única administração de governo.
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Plano Intermunicipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos – PIGIRS
Após um ano e dois meses de trabalho, a EGEM fez a entrega, em 29 de julho de 2014, do Plano Intermunicipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos - PIGIRS para a Associação dos Municípios do Vale do Itapocu – AMVALI e, da mesma forma, para cada um dos sete Municípios pertencentes: Barra Velha, Corupá, Guaramirim, Jaraguá do Sul, Massaranduba, São João do Itaperiu e Schroeder. A elaboração do PIGIRS teve início em maio de 2013, por meio de um convênio com a EGEM, e ocorreu pela iniciativa pioneira da AMVALI, que capitaneou o projeto, com o intuito de dar soluções consorciadas à gestão dos resíduos sólidos, através do Consórcio Multifinalitário CIGAMVALI. O objetivo do PIGIRS é a universalização da prestação de serviços
Diagnóstico Tributário Em 2014, a EGEM e a Associação dos Municípios da Região do Contestado - AMURC firmaram uma Matriz de Responsabilidades com o objetivo de viabilizar aos cinco Municípios integrados à associação a execução das ações necessárias para o avanço da fiscalização e arrecadação própria, sob o regime de mútua cooperação. O objeto desta Matriz resultou na confecção do Diagnóstico Tributário para cada um dos cinco Municípios da AMURC - Curitibanos, Frei Rogério, Ponte Alta do Norte, São Cristóvão do Sul e Santa Cecília – além de um consolidado regional, consistindo nos seguintes critérios:
legalidade
estrutura
arrecadação
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Código Tributário EGEM e AMURC firmaram contrato de prestação de consultoria na área do Direito Tributário, em especial na elaboração de minuta do Código Tributário Municipal aos cinco Municípios filiados à AMURC e respectivos decretos regulamentadores, conforme Diagnóstico Tributário previamente elaborado pela Escola. O produto deste contrato foi uma minuta genérica para os cinco Municípios da AMURC, posteriormente individualizada conforme as
Plano Municipal de Atendimento Socioeducativo O Plano Municipal de Atendimento Socioeducativo envolve a análise de diagnóstico e a formulação de diretrizes, objetivos, metas, prioridades e formas de financiamento para o atendimento socioeducativo nos Municípios. Ele possibilita condições de planejar e executar as ações intersetoriais de forma articulada, o que interfere diretamente na qualidade dos serviços prestados pelo Município aos adolescentes envolvidos com ato infracional e suas famílias. As ações têm um horizonte de 10 anos e resultam da contribuição da rede de atendimento à criança e ao adolescente. Para tanto, foram realizados encontros entre os diversos operadores para discussão do SINASE e os parâmetros necessários à elaboração deste Plano de Atendimento, subsidiando a discussão e deliberação do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente.
Municípios atendidos para a elaboração do Plano Municipal de Atendimento Socioeducativo
quatro Associações de municípios contrataram a EGEM para realizar oficinas, temáticas e a revisão do plano socioeducativo
Projeto Político Pedagógico - PPP
A EGEM realizou a revisão dos Projetos Políticos Pedagógicos - PPP, elaborados por cinco Municípios pertencentes à AMFRI: Penha, Itapema, Balneário Piçarras, Navegantes e Camboriú O PPP é o instrumento orientador do funcionamento, tanto interno quanto de relacionamento com a rede local, famílias e a comunidade dos serviços de acolhimento para atendimento adequado às crianças e aos adolescentes.
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Elaboração de Leis Municipais Em 2014, a EGEM teve a oportunidade de assessorar o Município de Ibirama na elaboração/adequação da lei municipal que normatiza e regula o funcionamento do Sistema Único de Assistência Social – SUAS. Com a aprovação do SUAS, em 2011 os Municípios estão com a responsabilidade de aprovarem as referidas leis municipais, bem como, adequarem as leis já existentes sobre a concessão dos benefícios eventuais e funcionamento do Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) e do Fundo Municipal de Assistência Social (FMAS). Reestruturação dos Serviços Socioassistenciais Com o advento do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, os Municípios catarinenses foram demandados a organizar a oferta dos serviços socioassistenciais. Diante da necessidade, a EGEM assessorou em 2014 os Municípios de Indaial, Salete e Lauro Muller.
destaque
credenciamento egem na rede suas Em setembro de 2014, a EGEM foi credenciada à Rede Nacional de Capacitação e Educação Permanente do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, ficando habilitada para participar dos processos licitatórios, não somente em Santa Catarina, mas em todo o Brasil. Trata-se de um grande reconhecimento ao trabalho da Escola que, desde 2007 vem executando diversas capacitações e até cursos de pós-graduação sobre o SUAS para os servidores municipais, qualificando assim os profissionais que atuam na Política de Assistência Social em Santa Catarina. A Rede Nacional de Capacitação e Educação Permanente do SUAS é constituída por Instituições de Ensino Superior (IES), Escolas de Governo e Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia (IF) para participarem do esforço de capacitação dos trabalhadores do SUAS. Sua atuação envolve ações de capacitação, com vistas à melhoria da qualidade da oferta e a eficácia dos serviços socioassistenciais e o desenvolvimento de estudos, pesquisas, metodologias e abordagens necessárias para efetivar a proteção social de famílias e pessoas pobres ou socialmente vulneráveis. O recurso para a qualificação dos profissionais vem do governo federal via Secretarias de Estado de Assistência Social. Em Santa Catarina o Estado realizou a primeira capacitação de Educação Permanente do SUAS em 2013.
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Programa de Pesquisa e Desenvolvimento artigos científicos
Dentro do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento, em uma parceria inovadora com a FECAM e a Editora Fórum, a EGEM lançou em agosto de 2014, o I Concurso de Artigos Científicos para o Estado de Santa Catarina. Com inscrições gratuitas, o concurso teve como público alvo pessoas com ensino superior completo ou estudantes com o curso superior em andamento. Foram recebidos 50 artigos, sendo 20 com dois autores, totalizando 66 autores. O resultado será anunciado em 2015. Os dez melhores colocados terão seus trabalhos publicados pela Editora Fórum, sendo que os três primeiros, além da publicação, realizarão a apresentação oral no 11º Congresso Catarinense de Secretários de Finanças, Contadores Públicos e Controladores Internos Municipais, previsto para o mês de maio, em Florianópolis. Após nova avaliação, os selecionados receberão prêmios em dinheiro no valor de até R$ 3 mil, da seguinte forma: A iniciativa busca incentivar a pesquisa e o estudo de assuntos ligados à área da administração pública municipal em três principais temas: Gestão Pública, Finanças e Economia e Direito Público.
1º Colocado: Publicação do artigo em revista da editora Fórum, R$ 3 mil e iPad 2º Colocado: Publicação do artigo em revista da editora Fórum e R$ 3 mil 3º Colocado: Publicação do artigo em revista da editora Fórum e R$ 1,5 mil
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Balanço Patrimonial 2014 Código
Classificação Nome
Saldo anterior
Saldo atual
17 23 30 52 3018 6459
1 1.1 1.1.01 1.1.01.02 1.1.01.02.004 1.1.01.02.021
ATIVO ATIVO CIRCULANTE DISPONIBILIDADES BANCOS CONTA MOVIMENTO Bco Brasil As Sicredi
414.013,96 263.249,81 21.643,07 21.643,07 17.827,78 3.815,29
528.414,91 374.681,55 17.530,70 17.530,70 17.117,64 413,06
2836 98 5851 6378 11452
1.1.02 1.1.02.01 1.1.02.01.006 1.1.02.01.007 1.1.02.01.012
BCO CTA MOVIMENTO APL. DE LIQ. IMEDIATA Banco Brasil - Fundo de Invest. Sicredi - C/I Pos Fixado em CDI Sicredinvest - C/I Flex CDI
227.749,90 227.749,90 6.617,26 88.213,60 132.919,04
336.210,02 336.210,02 95.115,64 95.314,27 145.780,11
2860 218 8699
1.1.04 CREDITOS A COMPENSAR 1.1.04.01 CREDITOS A COMPENSAR 1.1.04.01.017 Adiantamento de Férias
5.866,84 5.866,84 5.866,84
0,00 0,00 0,00
2879 141 3530
1.1.06 CLIENTES 1.1.06.01 CLIENTES 1.1.06.01.001 Clientes Diversos
7.990,00 7.990,00 7.990,00
11.858,69 11.858,69 11.858,69
2887 187 4154
1.1.07 ADIANTAMENTOS 1.1.07.01 ADIANTAMENTOS 1.1.07.01.004 Adiantamento de Férias
0,00 0,00 0,00
9.082,14 9.082,14 9.082,14
336 342 6246 6521 6254
1.2 ATIVO 1.2.01 1.2.01.01 1.2.01.01.002 1.2.01.01.001
NÃO-CIRCULANTE INVESTIMENTOS INVESTIMENTOS Invest. - Cota Capital C/C Titulo de Capitalização
150.764,15 15.101,00 15.101,00 101,00 15.000,00
153.733,36 16.390,21 16.390,21 1.390,21 15.000,00
388 2747 402 419 3867 2372 394 454
1.2.02 1.2.02.01 1.2.02.01.005 1.2.02.01.003 1.2.02.01.007 1.2.02.01.002 1.2.02.01.001 1.2.02.01.004
IMOBILIZADO IMOBILIZADO Aparelhos/Instrumentos/Maq Dig. Computadores e Perifericos Equip. de Info./Tv/Tela Projeção Maquinas, Instalações e Utensilios Moveis e Utensilios Veiculos/Peças Automotivas
135.663,15 135.663,15 8.646,81 42.517,83 5.012,21 2.221,00 22.116,00 55.149,30
137.343,15 137.343,15 8.646,81 42.517,83 5.012,21 2.221,00 23.796,00 55.149,30
521 1070 2704 2712 3735
2 2.3 2.3.03 2.3.03.01 2.3.03.01.003
PASSIVO PATRIMONIO LIQUIDO LUCROS E PREJUIZO ACUMULADOS LUCROS E PREJUIZO ACUMULADOS Superavit/Deficit Acumulados
414.013,96 414.013,96 414.013,96 414.013,96 414.013,96
528.414,91 528.414,91 528.414,91 528.414,91 528.414,91
MAURO ROGER PINTO VANDERLEI ALEXANDRE Contador Presidente CRC : 1.SC-020357/0 CPF : 705.686.189-04 CPF : 627.175.029-04
Demonstrativo das Receitas e Despesas de 2014
Valores em r$
(+) 1 SALDO ANTERIOR EM 12/2013 249.392,97 Caixa 0,00 Bco Brasil - Conta Movimento 17.827,78 Banco do Brasil Fundo Investimentos 6.617,26 Sicredi - Conta Movimento 3.815,29 Sicredi - C/I Pos fixado CDI 88.213,60 Sicredi - C/I Flex CDI 132.919,04 (+) 2 SALDO ANTERIOR IMOBILIZADO 135.663,15 Imobilizado 135.663,15 (-) 3 SALDO ATUAL IMOBILIZADO 137.343,15 Imobilizado 137.343,15 (+) 4 SALDO ANTERIOR INVESTIMENTOS 15.101,00 15.101,00 SICREDI e OUROCAP (-) 5 SALDO ATUAL INVESTIMENTOS 16.390,21 SICREDI e OUROCAP 16.390,21 (-) 6 OUTRO CRÉDITOS COMPENSAR 14.381,37 Saldo Conta Clientes 11.858,69 Valor apropriado conta Clientes Diversos 2.522,68 (+) 7 CLIENTES 7.990,00 Créditos Clientes 7.990,00 (+) 8 RECEITAS 1.571.053,49 Cursos Regionais 738.101,28 Eventos Estaduais 307.161,31 Cursos Fechados 202.412,17 Convênios (Pós-graduação) 23.487,50 Cursos EAD_Virtuais 36.544,00 Projetos / Assessoria Técnica 234.956,02 Rendimentos Aplicação Financeiras 27.999,33 Juros recebimentos 391,88 (-) 9 DESPESAS 1.457.345,16 Pessoal - Salários e Encargos 566.369,30 Desp. Administrativas/Gerais 72.787,09 Cursos Regionais 358.255,57 Eventos Estaduais 235.378,66 Cursos Fechados 81.812,86 Cursos EAD_Virtuais 22.622,86 Projetos / Assessoria Técnica 103.869,40 Convênios (Pós-graduação) 5.277,40 Despesas Financeiras 10.972,02 (=) 10 SALDO ATUAL EM 31/12/2014 DISPONÍVEL 353.740,72 Caixa 0,00 Bco Brasil - Conta Movimento 17.117,64 Bco Brasil Fundo Investimentos 95.115,64 Sicredi - Conta Movimento 413,06 Sicredi - C/I Pos fixado CDI 95.314,27 Sicredi - C/I Flex CDI 145.780,11
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