Emp 100

Ano 9 | nยบ 100 Agosto 2015

lideranรงa

Cortella ensina os segredos da arte de liderar pessoas

CRISE

Entenda as regras do jogo para superรก-la

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SicoobBlucrediFan

VIVER TRANQUILO

É VIVER COM SEGURANÇA NA BLUCREDI VOCÊ ENCONTRA SEGUROS COM PLANOS ESPECIAIS.

AUTO

RESIDENCIAL

Agências nos Vales do Itajaí e Itapocú, no Litoral Catarinense e Litoral Sul do Paraná.

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VIDA

EMPRESARIAL

W W W . B L U C R E D I . C O O P. B R

HĂĄ 15 anos cooperando com vocĂŞ!

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editorial

destaques da edição anterior

100 edições A vida é feita de ciclos e o número 100 certamente simboliza um deles. Esta 100ª edição da EMP confirma essa premissa. A reportagem comemorativa à edição reuniu uma mostra (pequena) do que já foi assunto na publicação e revela que, nestes dez anos, o empenho da classe empresarial de Blumenau tem sido reconhecido em diferentes instâncias. Fazer este especial revelou também fontes, assuntos e enfoques que podem e devem ser resgatados, bandeiras alcançadas e outras lutas que parecem intermináveis. Mais que isso, revisitar as 100 edições da Empresário permitiu traçar um panorama diversificado, complexo e desafiador em relação a diferentes aspectos da sociedade blumenauense.

O empenho Com a tecnologia móvel hoje à disposição, acessar da classe e reler as notícias que empresarial compõem a história de Blumenau recente da cidade é não tem sido somente prazeroso, mas capaz de acender e acresreconhecido centar novas ideias às já em diferentes divulgadas. instâncias.

Ciclicamente, a edição 100 também se reinventa e apresenta conteúdos selecionados e projetados para auxiliar o empresariado na difícil missão de tomar decisões – ainda mais difícil em tempos bicudos. O conteúdo que compõe esta edição foi selecionado com este propósito: fazer da EMP uma referência e um sinônimo da força empresarial que ela representa, amparada pelas entidades que reúnem o empresariado local e que têm comprovado sua atuação especialmente pelas páginas da revista.

Seguiremos propondo e reunindo um conteúdo bem pensado, com a certeza de que, em mais 10 anos, reconheceremos grandes ideias e empreendedores que modificaram a cidade!

Niclas Mund Publisher

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“Um sistema de franquias para operações de pequeno porte e delivery está nos nossos planos”.

Bruno Schmitt, da ÂME Gastronomia Funcional

“Hoje, a preocupação com a região central de Blumenau é restrita às alterações no trânsito” Emilio Schramm ao propor novo planejamento integrado com o projeto Centro Vivo.

“Eu escolho como reajo à dificuldade. Então, ela pode se tornar oportunidade.”

Carlos Hilsdorf em palestra trazida pelo CDL Blumenau

“Uma a cada sete pessoas no mundo é cooperada.”

Moacir Krambeck, da Viacredi, falando do seu crescimento médio de 30% ao ano “Dois terços do faturamento da empresa vem da fidelização.”

Carlos Júlio, na última edição, onde 68% da perda de clientes estão relacionados ao mau atendimento

10.533

acessos digitais em julho Baixe agora o seu aplicativo

sumário

Edição #100 Pedro Roberto Waldrich

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100 ideias que mudaram Blumenau Especial reúne entrevistas, cases e assuntos que marcaram a década

Entrevista

Fotos banco de imagens

Mário Sérgio Cortella fala sobre a arte de liderar

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Centro vivo

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Junta comercial

Crise

Ferrovia

Entenda como funciona a Praça do Empreendedor e o Regin

Especialistas falam sobre como superar a crise e a instabilidade do mercado

Projeto interliga oeste ao litoral catarinense

Projeto traz mais interação entre comerciantes, moradores e turistas na área central da cidade

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expediente Diretoria Acib: Presidente: Carlos Tavares D’Amaral, Vice-presidente: Avelino Lombardi, Diretor Administrativo e Financeiro: Manfredo Krieck, Diretor para Assuntos da Indústria: Hans Bethe, Diretor para Assuntos de Comércio e Turismo: Lothar Klemz, Diretor para Assuntos de Desenvolvimento e Planejamento Urbano: Paulo Henrique Herwig, Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços: Nélio Abreu Neto, Diretora para Assuntos da Pequena e Micro Empresa: Paulo Kuroski, Diretor para Assuntos Comunitários: Renato Medeiros, Diretora de Núcleos: Maria Denise Ribeiro Ern, Diretor para Assuntos Ambientais e de Energia: Harold Danzberg, Diretor para Assuntos Internacionais: Rui Hansen, Diretora de Relações com Associados: Flavia Kurth, Diretor para Assuntos da Saúde: Guilherme De Toni, Diretor para Assuntos Tecnológicos e Inovação: Markus Blumenschein. Conselho Deliberativo: Alberto Stein, Claudete M. Wanderck, Eliezer da Silva Matos, Paulo Cesar Lopes, Haroldo PabstSérgio Ivan Margarida, Rui Altenburg, Sérgio José Tomio, Alberto Conrad Lowndes. Coordenadores de Núcleos: Academias: Simone Barreto (Planeta Corpo), Acib Jovem: Ana Bilbao (HI Soluções), Acib Mulher: Lilian Schneider Borges (W Borges), Agências de Viagens e Turismo: Diego Laurindo (Sky Tour), Automecânicas: Marcos dos Santos (Automecânica HFK), Comércio Exterior: Luciana Testoni (Senai), Consultoria e Treinamento Empresarial: Lauri Zen (Facilitação Treinamentos), Convergência Digital: Diego Tillmann (Zero Arts), Criação e Design: Maicon Albano (DK2A), Decoração: Cristiane Rutzen (Berlim Ambientes), Desenvolvimento Humano e Organizacional: Taíse Vieira (Taíse Vieira), E-Commerce: Túlio de Mello (Riffel), Emissoras de Rádio: Carlos Alberto Ross (Rede Fronteira de Comunicação), Escolas de Educação Profissional: Miriam Rosi Cardoso (Senai), Gestão Ambiental: Vanesa Pelenz Gruhs (Baumgarten Gráfica), Gestão da Qualidade: Patrícia de Freitas Fernandes Zorzi (Gestão Global), Imobiliário: Alessandro Stupp (Imóveis SC), Inovação: Ricardo Heidorn (Seekr), Mídia Exterior: Vilson Voigt (Bludoor), Responsabilidade Social: Leila Rosa (Cia Hering), Saúde: Kelson Yoshioka, Segurança e Saúde do Trabalho: Edson Galisa.

Diretoria CDL – 2015/2016: Presidente: Helio Roberto Roncaglio (Maina Bis Com. De Roupas Ltda.), Vice-Presidente: Ewald Fischer Neto (Construcolor Com. De Tintas Ltda.), Diretor Financeiro: Paulo Cesar Lopes Filho (Supermercado Central Ltda.), Diretor Comercial: Alceu Peixer Filho (Breitkopf Veículos Ltda.), Diretor De Spc E Outros Produtos: Arnei Tomio (Relojoaria E Ótica Tomio Ltda.), Diretor De Aperfeiçoamento Profissional: Murilo José Bento Da Silva (Joalheria Celso Ltda.), Diretor Social E De Eventos: Antonio Bittelbrunn Junior (Organizar Eventos Ltda.), Diretor De Patrimônio: Emílio Rossmark Schramm (Flamingo Ltda.), Diretor De Relações Institucionais: Eduardo Carvalho Soares (Duca Móveis Ltda. Epp), Diretor Secretário: Cleber Roberto Waldrich (Crw Tecnologia Em Eventos).

Conselho Fiscal: Efetivos: Marcelino Campos (Só Phones Telecomunicações Ltda.), Alexandre Ranieri Peters (Relojoaria E Ótica Universal Ltda.), Sérgio Fernando Hess De Souza (Hess De Souza & Arend – Advogados Associados S/C - Epp). Suplentes: Sérgio Graff (Vogue Tecidos E Modas Ltda. - Epp), Luiz Bernardino Dos Santos (Relojoaria E Ótica Ônix Ltda.).

Diretoria Sindilojas: Presidente: Emílio R. Schramm (Lojas Flamingo), Vice-Presidente: Rudolfo R. Weickert(Baier 18 Quilates), Secretário: Celso Bento da Silva (Joalheria Celso), Tesoureiro: Rui Felsky (Ciapolo Calç. Confecções), Diretor: João Wolfgang Rausch (Construcon Mat. Construção), Diretor: Hélio Roberto Roncaglio (Maina Bis Com. de Roupas), Diretor: Luiz Bernardino dos Santos (Relojoaria e Optica Onix), Diretor: Siegmund Krueger (Cia dos Calçados), Diretor Timbó: Geraldo Censi(Evidencia Moda Intima), Diretor Indaial: Frederico João Hardt (Lojas Hardt), Diretor Executivo: Márcio Sérgio S. Rodrigues (MSR Consultoria). Conselho Fiscal: Carlos Isidro Waldrich (Cine Foto Carlos), Luiz Flávio Koerich (Koerich), José Henrique Flesch (Vanilla Comércio Vestuário).

Conselho editorial: Acib: Carlos Tavares D`Amaral, Charles Schwanke, Cristiane Soethe Zimmermann. CDL: Hélio Roncaglio, Carlos Jacques Dressler e Juliana Pfau. Intersindical: Ulrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm. Sindilojas: Emílio R. Schramm, José Geraldo Pfau e Márcio Rodrigues. Mundi Editora: Alessandra Doering Meinicke e Niclas Mund

ANOS

Publisher: Niclas Mund Editora: Alessandra Meinicke (SC02753JP) Redação: Jô Laps, Rafaella Silveira, Raquel T. Bauer e Víglio Schneider.

Arte: Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus Comercial: Cleverson Tibes Capa: Ativa Comunicação Sugestão editorial

empresario@mundieditora.com.br

Para anunciar

Ligue: (47) 3036.5659 comercial@mundieditora.com.br

47 3035.5500 Rua Almirante Barroso, 712 CEP: 89.035-401 | Blumenau - SC mundieditora @mundieditora www.mundieditora.com.br

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mercado

Vendas do Galegão têm queda de

11,21

%

Energia mais cara A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) anunciou em 4 de agosto, os índices de reajuste das tarifas de fornecimento de energia elétrica para cada classe de consumidores da Celesc Distribuição. Conforme definido pela Agência Reguladora, o reajuste tarifário médio que passou a vigorar em Santa Catarina no dia 7 de agosto é de 3,61%.

3,63%

Para os consumidores residenciais, atendidos em baixa tensão (Grupo B), que representa 99,6% do número de consumidores da empresa

3,59%

Para os consumidores atendidos em alta tensão, como indústrias e unidades comerciais de grande porte como shoppings (Grupo A).

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As vendas para o Dia dos Pais recuaram 11,21% em 2015 na comparação com o ano anterior, e registraram, com isso, o pior desempenho dos últimos seis anos, informaram o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL).

O cálculo foi feito na semana que antecedeu a data comemorativa, entre 2 e 8 de agosto.

de casa nova

Divulgação

Dia dos Pais

O Galegão Supermercados inaugurou a quinta unidade da rede: a Casa Galegão, localizada na esquina das ruas Nereu Ramos e Coronel Vidal Ramos, no bairro Jardim Blumenau. A Casa Galegão trabalha com o conceito de compras rápidas e tem à disposição padaria, açougue, hortifrúti e um mix de produtos especiais.

Leo Laps

O melhor da gastronomia A quinta edição do SC Gourmet, evento pioneiro do gênero no país, apresentará o melhor da gastronomia catarinense entre 26 e 29 de agosto no Parque Vila Germânica, em Blumenau. A feira mostrará ainda as novidades de delikatessen, produtos premium (incluindo utensílios e acessórios) e gastronomia. Uma das novidades do ano é a criação de um espaço voltado ao público final, chamado Sabores de Santa Catarina, onde os visitantes poderão saborear pratos de todas as regiões catarinenses. A feira é aberta ao público.

A quarta edição da SC Gourmet, em 2014, recebeu

18 mil visitantes.

Parque Vila Germânica, Rua Alberto Stein, 199, Velha 26, 27, 28 e 29 de agosto Das 17h às 22h. www.scgourmet.com.br.

aplicativos

TEDxBlumenau

terá eventos segmentados Alexandre Zelinski/Divulgação

GuiaBolso O aplicativo mostra detalhes das transações bancárias puxadas automaticamente e os gastos e metas são organizados em categorias.

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Timeful Ideal para organizar as atividades, fazendo com que o tempo renda mais, este aplicativo divide tudo em períodos para melhorar a organização.

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O que é:

Expensify Recomendado por importantes publicações de negócios do mundo, como a Forbes, por ser é útil para administrar despesas de viagem.

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TED é uma organização sem fins lucrativos devotada às ideias que merecem ser espalhadas.

O TEDx apoia indivíduos ou grupos de pessoas para organizar eventos locais independentes ao estilo do TED ao redor do mundo.

Top of Mind

homenageia 57 marcas As marcas mais lembradas no Estado na categoria Top População.

Banco: Banco do Brasil Carne: Friboi Colégio de ensino médio: Bom Jesus Companhia de telefonia celular: TIM Cooperativa de crédito: Sicredi Empresa de vigilância e segurança: Orsegups Ensino técnico e profissionalizante: Senai Fábrica de louças: Oxford Schmidt Fábrica de pisos e revestimentos: Portobello Farmácia: Drogaria Catarinense e Preço Popular (empate técnico)

Se o primeiro TEDxBlumenau, realizado em fevereiro, já marcou história, a disseminação de boas ideias ficará ainda mais presente para os blumenauenses. É que até a próxima edição da conferência, em 3 de abril de 2016, a organização terá três eventos segmentados, chamados de TEDxBlumenau Salon. A

conquista da licença aconteceu no início de julho. As datas e temas já estão definidos: arquitetura (dia 27 de setembro), educação (29 de novembro) e música (28 de fevereiro), cada uma com quatro speakers.

Informações:

/TEDxBnu.

Frango: Sadia Grande loja de departamentos: Havan Loja de material de construção: Cassol Loja de material elétrico: Milium Perfumes e cosméticos: O Boticário Plano de saúde: Unimed Supermercado: Angeloni

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mercado

PagueVeloz cresce

Karsten inaugura primeira loja fora de Blumenau Uma das marcas têxteis mais fortes do país, a centenária Karsten inaugurou em junho a primeira loja de fábrica fora da sede industrial, que fica em Blumenau. Às margens da BR-101, em São José, na Grande Florianópolis, a unidade em estilo contêiner tem 500m2 e conta com um mix de produtos que chega a 2 mil itens em cama, mesa, banho e decoração, incluindo a coleção de tecidos para parede e a linha completa da Karsten Design.

Na foto, o sócio Rui Hess de Souza, diretor de marketing e varejo da empresa, e uma cliente durante a festa.

552%

Marco Dutra/Divulgação

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Especializada em pagamentos online via boleto bancário e, exclusivamente para despachantes, a Startup permite que as pessoas parcelem o pagamento de débitos veiculares, como cartão de crédito, em até 12 vezes.

Divulgação

O lançamento do projeto Magia de Natal 2015 reuniu autoridades, empresários e imprensa no restaurante Thapyoka em 6 de agosto. A principal novidade anunciada foi que a Ablutec – Associação Blumenauense de Turismo, Eventos e Cultura é a nova entidade responsável pela organização do evento. A Ablutec é concebida no modelo de Organização Social e presidida pelo empresário Paulo César Lopes, que ressaltou como objetivo da associação dar perenidade ao Magia de Natal, que até então vinha sendo dirigido pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) Blumenau.

"Corríamos o risco de um presidente assumir a entidade e não querer mais tocar o projeto. Por isso, criamos a associação, que é responsável pelo Magia de Natal, Festival da Cerveja e a Páscoa'' Paulo César Lopes

A Consultoria Especializada em Pequenas e Médias Empresas.

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Daniel Zimmermann

Ablutec é responsável pelo Magia de Natal

Site monitora o mercado de trabalho O Ministério de Trabalho e Emprego (MTE) lançou o Painel de Monitoramento do Mercado de Trabalho. O site foi criado para apoiar a gestão estadual e municipal das políticas públicas de emprego, trabalho e renda. A nova ferramenta reúne informações atualizadas para cada um dos 5.570 municípios brasileiros. Confira o endereço: mercadodetrabalho.mte.gov.br.

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agenda

Formando Uma Equipe de Sucesso Data: 17/08/2015 a 16/09/2015 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Fone: (47) 3221-5716

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Rentabilizando seu Crediário Data: 22/08, 29/08 e 05/09/2015 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Fone: (47) 3221-5716

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Técnicas de Venda: Potencializando Resultado Data: 22/08, 29/08 e 05/09/2015 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Fone: (47) 3221-5716

Certificação em Gestão Comercial (Módulo 2: Análise Custos/Formação do preço de venda) Data: 24 a 27/08 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Educadora: Micheli Zoldan Objetivo: Aprenda, através de ferramentas de Gestão Financeira, como apurar a lucratividade do negócio e determinar o preço de venda adequado para garantia de manutenção deste lucro.

24/08

Técnicas e Práticas de Vendas Data: 24 a 27/08 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Educador: Marcio Magalhães Objetivo: Capacitar profissionais da área comercial, através de técnicas aplicáveis e de fácil entendimento. Conscientizar os participantes na necessidade das mudanças póscapacitação para a conquista de melhores resultados em vendas. Ensinar através da prática a viabilidade da aplicação das técnicas no dia-a-dia.

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Workshop Comportamento do Consumidor: Você Conhece seu Cliente?

Data: 22/08, 29/08 e 05/09/2015 Horário: 19h às 22h Local: Casa do Comércio Fone: (47) 3221-5716

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Os cursos incluem certificado, estacionamento, apostila e coffee-break.

Informações e Inscrições 47 3321 5747 / treinamentos2@cdlblumenau.com.br – 47 3221 5766 / treinamentos@cdlblumenau.com.br Desconto garantido para associado CDL. Informe-se sobre condições especiais para grupos e incompany.

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Simmmeb realiza 4ª Semana da Indústria Eletro-Metal-Mecânica De 14 a 17 de setembro, o Simmmeb promove a 4ª Semana da Indústria Eletro-Metal-Mecânica de Blumenau e Pomerode. Rodada de negócios, encontro empresarial e um ambiente favorável para fomentar novas parcerias e gerar novas oportunidades de negócio são propostas do evento. Na programação, palestras com o presidente executivo do grupo WEG, Harry Schmelzer Junior, sobre estratégia para inovação e novas tecnologias; com o presidente da FIESC, Glauco José Cortê, sobre o cenário econômico para a indústria catarinense; e com o jornalista da série Planeta Extremo do Fantástico, Clayton Conservani, que debaterá os desafios extremos enfrentados pela sociedade.

A programação é gratuita e as vagas, limitadas. Acesse o site: www.semanadaindustria.com.br, conheça mais do evento e garanta sua vaga. Mais informações pelo endereço simmmeb@simmmeb.com.br ou telefone (47) 3326 5158.

Lançamento Arte Final Têxtil Data: 27/08/2015 Local: Blumenau Organizador: Proway Fone: (47)3322 3355

27/08

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Oficina de Atendimento Local: Acib Organizador: Confidence Ética Empresarial e Acib Fone: (47) 3326 1230

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Marketing Digital Data: 05/09/2015 Local: Blumenau Organizador: Proway Fone: (47)3322 3355

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Gestão do Atendimento 16 e 17/09/2015 Local: Acib Organizador: Vita.SC e Acib Fone: (47) 3326 1230

Análise de Vulnerabilidades e Riscos de Segurança da Informação 23/09/2015 Local: Acib Organizador: Tracker Consultoria e Acib (47) 3326 1230

Palestra: Como a internet pode favorecer os pequenos negócios 19/09/2015 Local: Acib Organizador: Sebrae e Acib Fone: (47) 3326 1230

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Toda treça

Apresentação do Projeto Centro Vivo Data: toda terça-feira Horário: 17h Local: Casa do Comércio Contato: (47) 3221-5750 izabel@sindilojasblumenau.com.br

Feira de Oportunidades Viacredi Data: 28/08/2015 a 30/08/2015 Horários: sexta-feira (28 de agosto), abertura às 19h30 e visitação até às 22h; sábado (29 de agosto), das 14 às 22h; domingo (30 de agosto), das 10 às 18h Local: Clube de Caça e Tiro Fortaleza/Tribess (Rua Samuel Morse, 133, Bairro Fortaleza). Entrada gratuita e aberto a toda a comunidade

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INTERMACH 2015 - 10ª Feira e Congresso de Tecnologia, Máquinas e Equipamentos, Automação e Serviços Para Indústria Metal-Mecânica Data: 01/09/2015 a 04/09/2015 Horário: 14h às 21h Local: Megacentro Expoville, Joinville (SC) Contato: feiras@messebrasil.com.br

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FAIRTEC 2015 Data: 09/09/2015 a 13/09/2015 Local: Centro de Eventos Maria Celina Vidotto Imhoff (Pavilhão da Fenarreco - Brusque/SC) Contato: 47 3355-9520 ou www.fairtec.com.br Divulgação

Programa de Relacionamento Interpessoal Data: 19/08/2015 e 26/08/2015 Horário: 8h30 às 18h Local: Fundação Fritz Müller Contato: (47) 3057-8001 cursos@fundacaofritzmuller.com.br Comunicação Assertiva e Técnicas de Apresentação Data: 03/09/201515 a 15/10/15 Horário: 19h às 22h Local: Fundação Fritz Müller Contato: (47) 3057-8001 cursos@fundacaofritzmuller.com.br Negociação Eficaz Data: 09/09, 16/09, 23/09 e 30/09/2015 Horário: 18h às 22h Local: Fundação Fritz Müller Contato: (47) 3057-8001 cursos@fundacaofritzmuller.com.br Redação Empresarial com o Acordo Ortográfico Data: 11/09/2015 e 12/09/2015 Horário: Sexta - 13h30 às 21H30 | Sábado – 8h às 12h Local: Fundação Fritz Müller Contato: (47) 3057-8001 cursos@fundacaofritzmuller.com.br

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09/09

11/09

viacredi

Próxima edição da Feira de Oportunidades Viacredi será no Bairro Fortaleza Cinquenta e seis cooperados empreendedores do bairro Fortaleza, em Blumenau, estarão expondo seus produtos e serviços durante a 15ª edição da Feira de Oportunidades, promovida pela Viacredi, nos dias 28, 29 e 30 de agosto, no Clube de Caça e Tiro Fotaleza/Tribess. O evento é gratuito e aberto à visitação do público, integrando uma programação que inclui o fomento dos negócios aos cooperados, cultura, conhecimento, lazer, gastronomia e saúde.

A Feira de Oportunidades é promovida de forma itinerante desde 2009 nas principais cidades de atuação da Viacredi. O principal objetivo do evento multisetorial é divulgar os pequenos empreendimentos, disponibilizando gratuitamente os estandes para que os cooperados empreendedores possam expor seus produtos e serviços ao público, fomentando os negócios no próprio bairro ou região.

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agenda

Benefícios aos associados

Central de cobranças

Divulgação

O CDL Blumenau oferece mais um serviço exclusivo aos seus associados, a Central de Cobranças. É simples, prático e não tem cobrança de mensalidade.

Informe-se: 47 3221-5768 | cobrança@cdlblumenau.com.br

Protesto em Cartório O convênio representa significativa economia para as empresas associadas. Cada protesto gera uma taxa de menos de R$ 10, sem custos e emolumentos de cartório, tudo feito via site CDL. Informe-se: 47 3221-5730 | convênios@cdlblumenau.com.br

FAIRTEC 2015

já tem mais de 80 expositores confirmados Mais de 80 empresas catarinenses de construção, tecnologia, imobiliário e decoração já confirmaram presença na Feira Tecnológica da Construção Civil (FAIRTEC 2015), que ocorre de 9 a 13 de setembro no Centro de Eventos Maria Celina Vidotto Imhof (Pavilhão da Fenarreco). Realizado pelo Sinduscon (Sindicato da Indústria da Construção e do Mobiliário de Brusque e Região) e organizado pela Andrade Eventos, a FAIRTEC é um

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dos maiores eventos do setor em Santa Catarina e deverá apresentar ao público da região os principais lançamentos, tendências e inovações na área.

O evento conta com apoio do CREA -SC, SEBRAE/SC, Prefeitura Municipal de Brusque, Prefeitura Municipal de Guabiruba, Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP) e Unifebe. Patrocinam a feira a Caixa Econômica Federal, Walpa Instaladora Elétrica e a FIESC.

Medicina Ocupacional O CDL e o Sindilojas firmam parceria para que sua empresa tenha o melhor serviço de Medicina Ocupacional da região. Com atendimento personalizado e a garantia de uma avaliação médica responsável e humanizada.

Informe-se: 47 3221-5730 | convênios@cdlblumenau.com.br

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entrevista

A arte de

liderar com Mário Sérgio Cortella

Líder é aquele que possui insatisfação positiva, quer mais e melhor, tem ambição, possui sensibilidade para ultrapassar o óbvio e vai além daquilo que é esperado. Liderança é uma virtude e não um dom, qualquer um pode ser líder. Para ser líder basta treinar, valorizar e praticar as atividades natas e inatas, motivar as pessoas ao redor e saber que a liderança é circunstancial. O filósofo Mário Sérgio Cortella conversou com a revista Empresário e falou sobre a arte de liderar.

Princípios básicos para ser um bom líder Um líder que não é bom não é líder, ele se torna um mero chefe. Faz parte da natureza da liderança ser bom. Ou seja, ele não pode ser regular ou ruim, senão o líder escorrega para o campo da mediocridade e, se há algo que a liderança não pode ter, é mediocridade. Uma pessoa medíocre é aquela pessoa morna, que não atinge patamar superior à regularidade. Para ser bom é preciso que ele te20

nha algumas condutas internas em relação à sua atitude, entre elas a humildade, para saber que uma liderança se constrói no tempo. Outra tarefa da liderança é servir e não é se servir! O líder que serve a si mesmo não é líder. A ocupação do poder é servir, liderança é serviço. São essas características que fazem uma liderança ser admirada em vez de apenas obedecida.

Pedro Roberto Waldrich /Divulgação

O líder não depende só dele, ele depende das circunstâncias que estão a sua volta.

Modelo de liderança ideal e competências necessárias Na prática, não existe modelo ideal de liderança, ela é uma construção histórica circunstancial momentânea. O líder não depende só dele, ele depende das circunstâncias que estão à sua volta. Existe o líder ideal, mas nenhum de nós realiza ou torna concreto esse perfil. E nem deve, porque isso seria a nossa imobilização.

Eu considero cinco competências mais importantes: abrir a mente (não envelhecer a cabeça ou se grudar no passado; o mundo muda com velocidade); elevar a equipe (o líder é aquele que quando o líder crescer o grupo cresce junto; o líder que cresce sozinho não é líder, é oportunista); inovar a obra (ser capaz reinventar os modos de atender e atuar); recrear o espírito (o líder é aquele que traz alegria para a convivência, ele entende que seriedade não é sinônimo de tristeza e, o contrário de seriedade não é alegria, é descompromisso) e empreender o futuro (o líder é aquele que em vez de esperar vai buscar, em vez de aguardar procura, em vez de amaldiçoar a escuridão, acende vela. Ser proativo em vez de reativo).

21

entrevista

carreira e vida pessoal

Pedro Roberto Waldrich /Divulgação

Inspirações para o líder num momento de crise Antes de mais nada, é preciso saber que uma crise nunca é definitiva. Se fosse não seria uma crise e sim um fim.

Em segundo lugar, é importante buscar o aconselhamento com pessoas que já vivenciaram outras crises e que podem inspirar, pois nenhuma delas é insuperável ou invencível. Em terceiro lugar, não dispensar a crise. Não é porque ela não é inédita e nem tão poderosa que não possa vir a sê-la. Em quarto lugar, perceber o quanto que, numa crise, se aprende a lidar com a diversidade. Há uma frase antiga e oriental que diz que eu ‘não luto a tua luta, eu danço’. Portanto, é importante olhar a crise como um momento de reflexão em relação aos nossos modos de ação. Numa crise é preciso fortalecer a capacidade de produção em grupo.

Nesta hora, não basta o espírito de equipe, mas espírito de turma. Equipe é um grupo momentâneo, turma é adesão. E a tarefa do líder é organizar as pessoas como turma e não como equipe para, aí sim, enfrentar essa transição. Outro ponto interessante é que o líder tenha uma insatisfação positiva, isto é, aquilo que 22

te leva a fazer mais e melhor. Por isso, uma das coisas que caracteriza a liderança é a necessidade de ela querer ser melhor. E melhor não é uma graduação, é uma atitude. O papel do líder é enxergar e procurar as alternativas para a crise.

É preciso saber que uma crise nunca é definitiva, se fosse não seria uma crise e sim um fim.

Eu não tenho uma vida pessoal e uma carreira. Eu tenho vida pessoal porque sou uma pessoa e essa pessoa tem várias dimensões. Uma delas é a carreira. Mas que fique claro: eu sou uma pessoa dentro da qual tem uma vida profissional. A minha vida pessoal tem várias faces: família, grupo de amigos, política, lazer, trabalho. A carreira é uma parcela da vida pessoal. Como é a que toma mais tempo e nos garante o sustento, ela acaba tendo uma prioridade mais dimensionada do que as outras. No entanto, esse equilíbrio entre as várias faces de uma vida vem quando temos clareza do que e do porquê estamos fazendo. Eu posso saber, por exemplo, que eu preciso me dedicar mais à vida profissional e lateralizar a família de maneira que eu consiga algo que eu vá beneficiar aquela comunidade em que eu estou. Há outro momento em que eu posso dizer que a família vai ser prioritária. Eu não estou desequilibrando. Aliás, equilíbrio não é o caminho do meio. Equilíbrio na vida é aquele mesmo da bicicleta, em que você cai somente se você parar. Se houver desacordo entre uma das faces da vida, eu estou me conduzindo ao sofrimento, desiquilibrado e estou sendo incoerente.

23

100 capa

ideias

que mudar

blumen A

primeira edição da revista Empresário circulou em maio de 2007, com a intenção de consolidar a comunicação entre as associações empresariais de Blumenau, a comunidade e as empresas associadas.

Intenção que foi alcançada com êxito e projeta novas perspectivas para a EMP a partir de agora. Ao longo destas 100 edições, a revista reuniu informações, nomes e assuntos que movimentaram Blumenau na última década e que demonstram o compromisso da

24

classe empresarial com o desenvolvimento da cidade e região.

Mais de 50 histórias de sucesso empresarial foram narradas pela EMP, que contabiliza também mais de 80 entrevistas com pessoas que são referências em suas áreas de atuação.

As próximas páginas reúnem parte do conteúdo que ocupa as mais de 500 mil páginas já impressas e representam as ideias e ações que tornam Blumenau a referência empresarial que ela é.

ram

nau 25

capa

Quem já expôs suas

ideias

na EMP...

26

Ricardo Stodieck (Ed 1 e 72)

Paulo Cesar Lopes (Ed 33 e 58)

Napoleão Bernardes (Ed 69)

Carlos Tavares D’Amaral (Ed 1)

Alaor Francisco Tissot (Ed 34)

Richard Steinhausen (Ed 70)

Hans Dieter Didjurgeit (Ed 1)

Marco Aurélio Hirt (Ed 36)

César Augusto Wolff (Ed 71)

Ulrich Kuhn (Ed 2 e 14)

José Antonio De Moura Ziebarth (Ed 37)

Roberto Shinyashiki (Ed 73)

Rodolfo Francisco De Souza Neto (Ed 3)

Alvin Rauth Neto (Ed 39)

Fernando Lucena (Ed 74)

Alcantaro Correa (Ed 4 e 45)

Mércio Felsky (Ed 40)

Regiane Relva Romano (Ed 75)

Luiz Carlos Furtado Neves (Ed 5)

Rosa Alegria (Ed 41)

João Marcos Baron (Ed 76)

Rubens Olbrisch (Ed 6)

Carlos Arthur Barboza (Ed 42)

Murilo Benini (Ed 77)

Hans Prayon (Ed 7)

Carlos Rodolfo Schneider (Ed 43)

Marcelo Tas (Ed 78)

Mohamed Amal (Ed 9)

João Natel (Ed 44)

Odair Tramontin (Ed 79)

Henry Quaresma (Ed 10)

Hans Heinrich Bethe (Ed 46)

Priscila Cruz (Ed 80)

Antonio Carlos Zimmermann (Ed 11)

Raimundo Colombo (Ed 47)

Ido José Steiner (Ed 81)

Alencar Burti (Ed 13)

Thomas Kelly (Ed 48)

Ernesto João Reck (Ed 82)

Antônio Edmundo Pacheco (Ed 15)

Nelson Santiago (Ed 49)

Sylvio Zimmermann Neto (Ed 83)

José Elvas De Aquino Neves (Ed 16)

Germano Rigotto (Ed 50)

Fabricio José Satiro De Oliveira (Ed 84)

Mauricio Lucena Do Val (Ed 17)

Joao Roberto Gretz (Ed 51)

Arnaldo Jabor (Ed 85)

Roque Pellizzaro Junior (Ed 18 e 98)

Otfried Schnabel (Ed 53)

Soraia Vasselai (Ed 86)

João Paulo Kleinübing (Ed 19, 56 e 68)

Luiz Almeida Marins Filho (Ed 54)

Renato Rossmark Schramm (Ed 87)

Marcelino Campos (Ed 21)

Glauco José Côrte (Ed 55)

Luiz Carlos Prates (Ed 88)

Antonio Ayres Dos Santos Jr. (Ed 22)

Alvaro Anderson (Ed 59)

Ricardo Amorim (Ed 89 e 95)

Bruno Breithauph (Ed 24)

Heinrich Traublinger (Ed 60)

Amyr Klink (Ed 90)

Eugeio Foganholo (Ed 25)

Mario Sérgio Cortella (Ed 61)

Markus Blumenschein (Ed 91)

Ronaldo Baumgarten Junior (Ed 26 e 92)

Tenente Coronel Fialho (Ed 62)

Leilane Mendonça Da Rosa (Ed 93)

Fernando Cézar Lenzi (Ed 27)

Mário Sueki Sonomura (Ed 63)

Hélio Roncaglio (Ed 94)

Sérgio Alexandre Medeiros (Ed 28)

Ademar Stocker (Ed 64)

Cássio Murilo C. De Quadros (Ed 96)

Caio Alexandre Wolff (Ed 29)

Gustavo Cerbasi (Ed 65)

Valmir Zanetti (Ed 97)

Vitor Seravalli (Ed 30)

Alberto Conrad Lowndes (Ed 66)

Carlos Hilsdorf (Ed 99)

Luiz Henrique Da Silveira (No 32 e 57)

Eduardo Deschamps (Ed 67)

...e quem registrou

sua história

Luminárias Blumenau

Arezzo Blumenau e Brusque

Eisenbahn

Flamingo

Kyly

Laticínios Pomerode

Padaria e Confeitaria Kibaguetti

Outros cases de sucesso Riffel, TecnoBlu Etiquetas, Stuttgart, Hospital Santa Catarina, J Oneda, Santa Clara Veículos, ProWay, Haco Etiquetas, Vivenda Decorações, Portal Imóveis, CIC Blumenau, Ateliê do Papel, Restaurante Chinês, FURB, Supermercado Central, Altona, Construcon, Casa Peluqueria, Blulivro, Ataliba, Maria Rita Calçados, Bermo, Distribuidora Bebidas Zarling, Ártico, Havan, Farmácia Doce Vida, Menina do Laço, Sescon 25 anos, Escola Barão do Rio Branco, Fazzenda Park Hotel, Dona Karlota, Hospital Dia do Pulmão, Comercial Tomio, Hospital Veterinário Santa Catarina, Sênior Sistemas, Cooper, Silmaq, Blubel, Orion, Unicárdio.

27

capa

Transporte

de qualidade

no vale A

edição nº 1 da EMP destacou as ações programadas pela Acib para cobrar a duplicação da principal rodovia da região. Em julho de 2005, uma audiência pública foi organizada para discutir o assunto em parceria com Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (Facisc), Associação Empresarial de Itajaí (ACII), Secretaria Regional de Blumenau e Itajaí e Associação dos Municípios do Médio Vale do Itajaí. Em dezembro, o Ministério do Transporte liberou R$ 9 milhões para recuperação dos acostamentos, sinalização e da pista da rodovia nos trechos mais críticos.

Na edição 8 , a senadora Ideli Salvatti falou sobre Ponte do Vale e BR 470. Ela visitou as obras de instalação da pista sintética de atletismo do SESI e as de construção do viaduto sobre o Trevo da Mafisa, no cruzamento da BR – 470 (Rodovia Ingo Hering) com a SC -474 (Rodovia Guilherme Jensen) as duas foram viabilizadas pelo governo federal com o apoio da então senadora.

Porém, a ordem de serviço para a duplicação da BR 470 só foi noticiada na edição 76, que trouxe em destaque reunião realizada em Gaspar, com a presença da ministra das Relações Institucionais, Ideli Salvatti, e do ministro dos Transportes, César Borges. Quase um ano após a assinatura da ordem de 28

• Na edição 88, a promessa formal da presidente Dilma Roussef e a assinatura de mais uma ordem de serviço para a duplicação dos lotes 3 e 4.

Desde 2000, mais de

1,5 mil pessoas morreram em decorrência de acidentes na BR–470

serviço (pela qual os trabalhos deveriam iniciar entre 30 e 60 dias após a assinatura), a edição 85 da EMP buscava informações sobre a obra, que ainda não havia saído do papel. A previsão inicial era de que, até 2017, a duplicação dos lotes 3 e 4 estivesse concluída.

• Na edição 91, a revista noticiou que as obras de duplicação estavam travadas.

Reunião na Acib apresentou o que está previsto para cada trecho.

• Na edição 92, para enfatizar a necessidade de duplicação da rodovia, a EMP desenhou um quadro com o número de acidentes e vítimas da rodovia em 2014.

• A duplicação voltou a ser assunto na edição 94, discutindo a modificação da interseção do trevo da Mafisa com a duplicação da BR. No local está prevista a construção de dois viadutos e duas pontes.

• A edição 98 voltou a falar das desapropriações, em entrevista com Vissilar Pretto, superintendente do DNIT, no Estado, que garantiu que os recursos para as primeiras desapropriações foram liberados pelo governo federal.

Jaime Batista de Silva/Divulgação

Tragédias

anunciadas

• A tragédia de 2008 veio retratada na edição 25, com o cálculo estimado pelos empresários de que os prejuízos causados pelo desastre chegariam aos

R$ 320 milhões Nova delegacia e mais policiais para a cidade Desde que tomou posse, no dia 9 de maio do ano de 2005, a então diretoria da Acib deixou clara a preocupação com a Segurança Pública em Blumenau, noticiada na edição nº 1 da EMP. Com o endosso de outras entidades empresariais da cidade, uma carta foi entregue ao então governador de Estado, no mesmo ano, solicitando o aumento de efetivo.

Todos contra a pirataria

Desde a edição 6, a EMP relata as ações empreendidas pelas entidades empresariais de Blumenau no combate à pirataria, começando pelo lançamento da campanha Blumenau Sem Pirataria, que propôs ao então prefeito, João Paulo Kleinübing, o desafio de criar o Conselho Municipal de Combate à Pirataria. O efeito da mobilização, que reunia 19 entidades de Blumenau, foi elogiado na edição 8. A discussão sobre a criação do Conselho Municipal de Combate à Pirataria voltou à pauta na edição 9, que noticiou a

aprovação pela Câmara de Vereadores, criando o Conselho. A utilização de softwares piratas voltou a ser assunto na edição 15, abordado por Emílio Munaro, do Grupo de Trabalho Antipirataria da ABES (Associação Brasileira das Empresas de Software). Um estudo apresentado por Munaro mostrou que se essa prática ilegal tivesse uma redução de dez pontos percentuais, a economia catarinense geraria mais de 460 empregos diretos e indiretos. A edição 18 destacou um ano desde o lançamento da campanha Blumenau Sem Pirataria. A edição 23 notícia o encontro entre associações, representantes de empresas e organizações de fabricantes de softwares promovido pelo Conselho de Combate à Pirataria de Blumenau. O órgão foi criado em dezembro de 2007 e foi o primeiro em nível municipal no Brasil. Já a difícil missão de tentar eliminar a pirataria de produtos, atribuída ao Conselho foi destacada pela edição 54. A discussão da criação de uma delegacia de combate à pirataria em Santa Catarina foi acompanhada pelo presidente do (Sintex), Ulrich Kuhn, destacada na edição 87.

• Já a edição 46 trata da catástrofe que atingiu a região serrana do Rio de Janeiro com explicações de especialistas para a recorrência destes eventos, entre elas a falta de controle de planejamento e crescimento das cidades.

• O importante trabalho de prever enchentes foi tema da edição 69, que apresentou o Centro de Operações do Sistema de Alerta de Cheias da Bacia do Itajaí (Ceops) e sua importância para a população de Blumenau.

O trabalho do CEOPS foi destacado como sendo capaz de diminuir os impactos materiais e de vidas humanas causados por inundações.

• Mais uma tentativa para impedir as cheias em Blumenau veio na edição 79, que apresentou a proposta do Governo do Estado para a implantação de 14 medidas com o objetivo de antecipar, alertar e minimizar desastres na região. A cada três anos, em média, Santa Catarina enfrenta uma tragédia climática.

Os prejuízos econômicos somam mais de R$ 2 bilhões a cada ocorrência.

Para transformar as medidas em ações, o governo calculou investimento de R$ 1,5 bilhão e previu a execução em cinco anos, na medida em que os recursos forem liberados.

A primeira parte das ações foi orçada em R$ 512 milhões.

29

capa

Rua XV: shopping

a céu aberto

C

onsiderada um shopping a céu aberto, a Rua XV de Novembro foi destacada na edição 46 como a mais tradicional via comercial de Blumenau. À época, a rua contava com 315 lojas associadas à Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e a notícia destacava o período de liquidações realizadas de olho na Sommerfest.

A edição 49 abordou o lançamento do projeto para implantação do shopping a céu aberto da Rua XV de Novembro, organizado por CDL e Sebrae para aumentar e revigorar a competitividade das lojas de rua. A ideia fazia parte do Programa de Revitalização de Espaços 30

Comerciais desenvolvido pelo Sebrae.

A edição 50 voltou ao assunto, enfatizando o impacto que a abertura de dois novos shoppings centers traria ao comércio de rua e ressaltando a importância de implantação do projeto Revitalização de Espaços Comerciais, que tinha como metas aumentar o faturamento em 10% entre 2011 e 2012, elevar o fluxo de pessoas em 20% nos próximos três anos e melhorar a competitividade.

O shopping a céu aberto na Rua XV de Novembro foi tema de mais um encontro envolvendo Sebrae, CDL, Secretaria Municipal de Turismo e 20 empresários, noticiada na edição 53.

A Rua XV foi considerada o melhor espaço de comércio de rua entre os cinco avaliados pelo projeto no Estado.

Um shopping a céu aberto. É assim que os consumidores blumenauenses gostariam de ver a Rua XV de Novembro nos finais de semana. A afirmação foi feita na edição 67, embasada em pesquisa encomendada pelo Sindilojas à Fecomércio.

O levantamento indicou que

73%

dos entrevistados gostariam de ver a tradicional via como um grande calçadão, pelo menos, uma vez ao mês.

De acordo com o presidente do Sindilojas, Emílio Schramm, a pesquisa teve como objetivo aproximar o comércio da Rua XV dos consumidores. “Identificamos, com esse levantamento, que o nosso público consumidor não quer apenas uma rua comercial, ele deseja caminhar tranquilamente com a família e ter opções de lazer”, explica.

Nos últimos meses, três grupos de empresários e lideranças visitaram Blumenau para conhecer o projeto de revitalização da Rua XV de Novembro. As comitivas de Formiga e Ubá (MG) e de Marechal Cândido Rondon (PR), conheceram as ruas da região central e a forma como o comércio trabalha. As visitas repercutiram na EMP edição 90.

Já a edição 93 destacou o projeto de revitalização da XV a profissionalização do comércio de rua e a humanização do local como ponto de lazer durante todo o ano Organizar a limpeza, adequar o método de descarte e coleta de lixo, padronizar a comunicação visual das fachadas dos estabelecimentos, criar agenda de eventos permanente anual, implantar rede de internet de livre acesso e instalar sistema de sonorização ambiente. As propostas integram o plano de ação do projeto de revitalização de 12 vias da região central de Blumenau uma parceria realizada en-

tre o Núcleo do Centro e o Sebrae.

A iniciativa de valorizar os espaços públicos a partir do viés histórico para manter a tradição dos principais pontos de circulação do Município está baseada numa proposta semelhante que já envolve o País. Criado há quatro anos, o projeto de revitalização da Rua XV de Novembro e transversais propõe dar uma nova cara ao espaço que concentra o maior número de estabelecimentos da cidade. A essência da revitalização ainda enfrenta um obstáculo que supera o âmbito financeiro: a conscientização em relação à conservação do espaço público.

Mais vida para Blumenau

Fotos Divulgação

Um dos principais pontos de encontro do blumenauense é o centro da cidade. Entre os atrativos estão comércios variados, serviços, escolas e instituições públicas. Entretanto, ainda falta muito. Esta é a proposta do projeto “Centro Vivo”, dar ao morador de Blumenau um espaço que possa ser frequentado 24 horas, para lazer, cultura e entretenimento.

31

capa

Natal mobiliza

empresários

O

Natal em Blumenau foi assunto da edição nº 1 da EMP. Na edição 31 foi noticiada a CDL de Blumenau como responsável pelos preparativos do Natal Alles Blau 2009, com destaque da prestação de contas na edição 34. O projeto Magia de Natal foi apresentado na edição 44, divulgando a série de eventos natalinos. O tema voltou à pauta na edição 55, com destaque para o fato de o Magia de Natal ter sido citado pelo Jornal Nacional, como um dos mais importantes do Brasil no período natalino.

Apenas 6% dos empresários locais contribuíram com o projeto, anunciou a edição 67. A baixa adesão ao projeto voltou a ser assunto na edição 77. Com contribuições muito aquém do desejado, falta de recursos emperra cres-

cimento do Magia de Natal, citou a EMP. Para Sara Fogaça, apesar de a intenção ser ter em Blumenau um Natal que chegasse aos pés de Gramado, se depender da contribuição das empresas locais, isso provavelmente não acontecerá tão cedo.

De acordo com a coordenadora, foram emitidos algo em torno de 7 mil boletos com nove prestações de R$ 49, sendo que toda empresa que pagasse pelas parcelas concorria a um carro, doado pela Breitkopf Veículos.

Os encantos poderiam ser maiores, revelou a edição 80, que anunciou decoração reduzida e a opção de investir na programação de eventos. A expectativa dos organizadores era superar o público alcançado em 2012 – de 430 mil pessoas, para mais de 500 mil. A edição 91 atribuiu a principal dificuldade do Magia de Natal 2014 como sendo a captação de verbas junto ao governo municipal e empresas, por ser ano eleitoral.

Na edição 62, a EMP divulgou as novidades para o Magia de Natal 2012. À época, o evento, realizado pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e Prefeitura de Blumenau, teve como principal estratégia a captação de recursos via aprovação do projeto junto à Lei Federal de Incentivo à Cultura, a Lei Rouanet, que permite que empresas e cidadãos invistam em cultura, abatendo parte dos valores de impostos devidos.

De acordo com o proposto, mediante o valor aprovado, seriam efetuados os primeiros contatos com interessados a contribuir.

Fotos Divulgação

o Magia de Natal emocionou mais de

275 mil pessoas

32

Por onde andam

os políticos

• Ana Paula Lima

Ex-vereador e ex-prefeito de Blumenau, em setembro de 2009, Décio Lima exercia seu primeiro mandato como Deputado Federal (PT) e dizia que sua missão era representar bem o Estado e a região junto ao governo federal, além de ser um representante na buscar de recursos para o desenvolvimento econômico e social da região.

• ideli salvatti

• Décio lima

A partir da edição 23, a EMP iniciou uma série com políticos do estado, chamada Prestando Contas. A primeira entrevista foi a Deputada Estadual Ana Paula Lima (PT), que em entrevista para a revista falou sobre o inicio da sua história na política e sobre seus planos para o mandato daquele ano.

Outra importante figura política que esteve nas páginas da Empresário foi Ideli Salvatti, a ex-Senadora, estava, na época, exercendo seu mandato como Senadora pelo PT. Na entrevista Ideli falou sobre liberação de recursos para obras de infraestrutura catarinense, além de suas escolhas pelas plataformas políticas voltadas para educação e desenvolvimento socioeconômico.

• João Pizzolatti

Em junho de 2009, na edição 26 da Revista Empresário, o exDeputado Federal João Pizzolatti (PP), falou sobre seus quatro mandatos como Deputado, ele também disse que apenas de sua cota individual, já havia destinado R$ 15 milhões somente para Blumenau, o que beneficiava a todo o Vale do Itajaí.

• raimundo colombo • Giancarlo Tomelin

Na edição 24 da Empresário, o entrevistado foi o então Deputado Estadual Giancarlo Tomelin (PSDB), que foi autor de projetos polêmicos como a proibição de fumo em locais fechados, públicos ou privados, atividade de telemarketing e cobrança em condomínios.

• jean kuhlmann

Na edição seguinte, quem era entrevistado foi o Deputado Estadual Jean Kuhlman (DEM), que estava em seu primeiro mandato. Naquela época, as intenções do Deputado eram de modernizar a emissão de documentos do Detran – Departamento Estadual de Trânsito, entre outras leis importantes para o Estado.

Senador em 2009 e pré-candidato ao a Governador de Santa Catarina pelo Democratas, Raimundo Colombo falou com a Empresário na edição 30 da revista. Na entrevista ele falou sobre o projeto que visava reduzir a carga tributária e da ajuda aos municípios atingidos pelas catástrofes naturais em 2008.

33

34

35

centro vivo

Divulgação

depois

antes

Moldando Ideias O projeto que deseja trazer ao centro de Blumenau um espaço de interação entre moradores, comunidade e turistas, tem interesse em começar pela Rua Nereu Ramos, já que esta já se encontra em obras, mas depende da aprovação da prefeitura.

N

o último dia 4 de agosto, o presidente do Sindilojas, Emílio R. Schramm, e a presidente do Secovi Blumenau e Região, Soraia Vasselai, se reuniram com o secretário de Planejamento de Blumenau, Juliano Gonçalves, para apresentar o que o projeto Centro Vivo pretende para a Rua Nereu Ramos.

A reunião aconteceu porque a rua já está em obras devido à instalação da rede de esgoto, água e drenagem pluvial.

Para os presidentes do Sindilojas e do Secovi, a reunião 36

foi produtiva. Emílio diz que o encontro serviu para aproximar o projeto do planejamento do município. “Só o fato de sentamos juntos à mesa já demonstra que a administração é sensível à proposta do Centro Vivo”, disse.

A presidente do Secovi diz ter ficado satisfeita, já que a Secretaria de Planejamento prometeu analisar o projeto e moldar de acordo com o que já está previsto.

Schramm ainda ressalta que o Centro Vivo está aberto à colaboração e críticas e, para isso, a opinião da prefeitura é muito importante. “O município tem o seu planejamento para a re-

gião. Dentro dessa realidade, as sugestões do projeto poderão ser úteis para o planejamento”, indica.

Para aproximar ainda mais o Projeto Centro Vivo da comunidade, o Sindilojas, Sinduscon e Secovi promovem semanalmente reuniões na Casa do Comércio para mostrar aos comerciantes, empresários e ao público em geral a proposta do projeto.

O presidente do Sindilojas enfatiza que todos estão convidados a comparecer e a Presidente do Secovi diz que a proposta será apresentada também nas escolas Barão do Rio Branco e Pedro II.

Sem condições O Centro de Blumenau está rodeado pelos bairros Victor Konder, Ponta Aguda e Jardim Blumenau. Segundo dados do projeto, eles são habitados por 2.659, 2.105 e 1.912 pessoas, respectivamente. Mesmo com a alta densidade demográfica e as vias prin-

cipais de ligação serem totalmente planas, as pessoas que circulam pelos bairros fazem seus percursos de carro, pois as calçadas se encontram em condições precárias, além de não ter espaço adequado para quem circula de bicicleta. por exemplo.

Densidade demográfica dos bairros

32,8%

Victor Konder

65,7%

Ponta Aguda

44,6%

Jardim Blumenau

Diante da situação apresentada pelas vias, o Centro Vivo tem a intenção de transformar as quatro principais ruas de ligação desses bairros (Rua Max Hering, Rua Bolívia e Avenida Brasil e Rua Nereu Ramos) em boulevards.

antes

depois

37

centro vivo

O que diz o projeto O objetivo é reorganizar e humanizar a conectividade entre o Centro e o seu entorno priorizando a circulação e o convívio das pessoas enquanto pedestres e ciclistas.

Para isto, Sindilojas, Secovi e Sinduscon pretendem aproveitar obras na Rua Nereu Ramos para implantar o primeiro boulevard.

De acordo com o arquiteto e urbanista

Leandro Ludwig, da equipe de arquitetos da Jünge Belli, responsáveis pelo desenvolvimento do projeto, a ideia central dos boulevards é integrar o Centro aos polos residenciais vizinhos.

Boulevard Nereu Ramos: Mesmo nível de pavimento entre rua e calçada; Passeios; Área de convívio, Ciclovias; Arborização; Circulação de veículos em regime de trânsito acalmado.

Banco de imagens

O Arquiteto Rael Belli explica que é importante que não se confunda trânsito acalmado com diminuição do fluxo de veículos. “A quantidade de carros a circular na via será a mesma, mas com uma

diminuição de velocidade”, elucida.

A rua não é de trânsito rápido, pois abriga ali duas escolas e uma faculdade, além de ser próxima a um hospital e ser uma área altamente habitada de Blumenau.

Reuniões de apresentação do projeto Centro Vivo Local: Casa do Comércio, Rua Alameda Rio Branco, número 165, 1º andar, Centro.

Data: Todas as terças-feiras Horário: 17h Aberto ao público 38

A intenção da boulevard é que as pessoas tenham mais espaço para se locomover de outras maneiras do que apenas usando o carro e que, com isso, aconteça uma maior integração.

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in 39

junta comercial

Banco de imagens

Processos morosos,

complexos e burocráticos Sem o Regin, o processo de abertura e integração de empresas em Blumenau acontece no prazo de 10 a 30 dias ou mais quando deveria ser de 48 a 72 horas, se contasse com o sistema

A

gilidade, eficiência e quantidade a partir de um sistema integrado de cadastro, criado para unificar e agilizar a constituição de novas empresas com acompanhamento do andamento do processo, facilitando e tornando ágil o cadastro nos órgãos municipais, estaduais e federais.

O Regin reúne num documento digital as fases para abertura, alteração e baixa de empresas, da consulta de viabilidade até o registro nos órgãos reguladores, como Receita Federal, para o CNPJ, SEFAZ, para obter a Inscrição Estadual, entre outros.

40

No entanto, para os municípios com sistemas próprios para consultas de viabilidade para a abertura de empresas, como Blumenau, que usa desde março de 2013, além de outras seis cidades catarinenses, o grande desafio é integrar essas informações à base do Regin e vice-versa, de acordo com Jefferson Pitz, presidente do Sescon (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis). “Blumenau tem investido em ferramentas eletrônicas e virtuais para tornar os processos mais ágeis. Atualmente, vários setores e departamentos estão integrados e outros em fase de desenvolvimento”, explica.

Quando Blumenau tentou adaptar

o Regin, funcionava o sistema do Praça Web (no Praça Cidadão Virtual). A expectativa inicial de agilidade proporcionada pelo Regin não apresentou resultado por problemas burocráticos e técnicos, conforme Pitz. “Com isto, o município optou por sair do sistema para evitar problemas”, conta.

Já para o governo de cidades pequenas, que não têm procedimentos informatizados para abertura de empresas ou mesmo a manutenção dos cadastros, o sistema é uma opção de iniciar o processo, com agilidade e economia nos gastos em TI, já que o sistema é da Jucesc (Junta Comercial do Estado de Santa Catarina).

Sem o Regin O fato de não integrar o Regin prejudica o município no encaminhamento dos processos. Conceitualmente, uma abertura de empresa, sem grandes exigências, com o processo de integração deveria levar de

48 a 72 horas; hoje, leva de 10 a 30 dias, ou mais. Contudo, é válido destacar que cada processo tem particularidades, porém, o procedimento é o mesmo. “Para que uma empresa seja constituída em

Blumenau é necessário elaborar o Regin parcialmente, no que diz respeito aos dados para a concessão da Inscrição Estadual, e da aprovação do nome pela Junta Comercial”, explica Pitz.

O que diz a Secretaria de Finanças A preocupação da atual administração municipal foi agilizar os processos burocráticos. A sistemática antiga tinha um tempo longo de resposta às consultas – de 15 a 20 dias úteis – e reduziu para 48 horas, no máximo. A medida gera impacto imediato na abertura de novas empresas: em média, 50 consultas por dia. As informações são do secretário da pasta Alexandro Fernandes. “Nos seis anos anteriores, a prefeitura tentou

resolver a situação, sem sucesso. Com isso, a Secretaria da Fazenda e entidades buscaram um novo modelo e se implantou o sistema atual para consulta de viabilidade”.

Assim, o contribuinte ou profissional contábil acessa o portal da prefeitura, preenche um formulário eletrônico, e terá resposta – se adequado ou não. “Se antes o empreendedor demorava semanas para obter uma resposta, agora a tem

em, no máximo, dois dias. Ainda há o que avançar e trabalhamos por isso”. Quanto à burocracia e lentidão para abertura de empresas na cidade, Fernandes afirma que é zero. “Prova disso é o novo modelo para esta finalidade, que teve a assinatura do termo de cooperação técnica entre prefeitura e Junta Comercial do Estado (em maio) e possibilitou a operação da Praça do Empreendedor, a partir de julho”.

processo de integração deveria levar de

48a72horas CONTROLE DE ALVARÁS

INDÚSTRIA COMÉRCIO PRESTADORA DE SERVIÇO BANCOS SOCIEDADE DE PROFISSIONAIS

2013 EMITIDOS 375 1067 1928 3 37

BAIXADOS 113 449 867 0 15

SALDO 262 618 1061 3 22

2014 EMITIDOS 343 916 1933 1 21

BAIXADOS SALDO 136 207 546 370 539 1394 0 1 12 9 Fonte: Prefeitura de Blumenau 41

junta comercial

Praça do Empreendedor Blumenau conta com um novo espaço para quem deseja abrir seu próprio negócio: a Praça do Empreendedor.

Esta, que já era uma reinvindicação dos empresários da região, é uma iniciativa da Prefeitura de Blumenau com a coordenação da Secretaria da Fazenda e com o apoio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Secretaria de Gestão Governamental.

A Praça do Empreendedor tem por objetivo diminuir a burocracia e, consequentemente, o tempo de espera para abertura de novas empresas, que antes levavam até dois meses, para no máximo 10 dias úteis, pois concentra no mesmo espaço os seguintes órgãos:

Banco de imagens

• Secretaria Municipal da Fazenda - SEFAZ; • Junta Comercial do Estado de Santa Catarina - JUCESC; • Bombeiros; • Secretaria Estadual da Fazenda; • Polícia Civil; • FAEMA; • Vigilância Sanitária; • Sebrae.

Nós já atendemos mais de

4.000

Segundo o Diretor de Atendimento ao Empreendedor, Ivo Dickmann Junior, a praça atende em média 104 pessoas diariamente. “Nós já atendemos mais de 4.000 processos, entre aberturas de empresas, alterações contratuais e livros fiscais desde que abrimos”, conta.

Só no primeiro mês de funcionamento, a Praça do Empreendedor abriu 195 empresas, sendo que até 20 de julho os processos ainda podiam ser feito em outros pontos da cidade.

processos

Praça atende em média

104

pessoas diariamente

Para abrir uma empresa em Blumenau, é preciso dirigir-se para: Shopping Park Europeu Localizado na Via Expressa Paul Fritz Kuehnrich, número 1600, sala 1006, Itoupava Norte.

Telefones: (47) 3381-7981 ou (47) 3381-7982 E-mail: pracadoempreendedor@blumenau.sc.gov.br Para mais informações, acesse: www.blumenau.sc.gov.br/governo/praca-do-empreendedor 42

43

crise

As regras do jogo Cortes operacionais, demissões em massa, revisão de processos e crescimento estagnado. O cenário das organizações no Brasil está bastante desafiador

A

s regras para participar do jogo que se instalou no Brasil nos últimos meses são simples: redução de custos e aumento do faturamento. São baseadas nestas duas premissas que as empresas brasileiras estão lidando com a crise, umas tentando se manter – ou até mesmo sobrevi-

44

ver – e outras, reinventando processos e gerando lucro.

Nas rodas de empresários, o assunto mais comentado atualmente é a crise, o que cada um está fazendo para enfrentar este período. A resposta, no entanto, é simples: inovação e excelência.

Para Flávia Kurth, diretora executiva e sócia da Véli Soluções em RH, aquelas que se destacarem nestes dois quesitos sairão

vitoriosas ao final do jogo.

As pessoas envolvidas na empresa (proprietário, líderes, RH e colaboradores) precisam se conectar com o negócio. Porém, é preciso também investir no principal jogador: “O colaborador é peça fundamental para que a empresa se destaque e cresça.

Por ser um capital intelectual, é o maior ativo da empresa” defende a coordenadora do núcleo

Banco de imagens

A crise na indústria • O consultor Lício Melo, que conversou com os associados do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Blumenau (Simmmeb) no último dia 23 de julho, apresentou estratégias para tentar driblar a crise que se abate sobre o país e o cenário industrial para 2016. Uma das dicas dadas pelo consultor foi explorar as manufaturas em outros mercados, para que a empresa consiga ter competitividade dentro do mercado nacional.

Lício falou sobre as demissões que estão ocorrendo pelo país. Segundo ele, quando a empresa opta por remanejar pessoal é porque já esgotou todas as alternativas. Ele explica que a questão de redução de custos depende muito da situação de cada empresa, mas que é necessário saber onde fazer cortes. “Quando se trata de cargos estratégicos ou de altos escalões, é sempre mais complicado, porque caso haja uma retomada do mercado, refazer a colocação desse pessoal é sempre mais dificultoso”.

Sobre o cenário industrial para 2016, as notícias não são animadoras. O consultor relata que o time de previsibilidade mudou. “Eu conseguia fazer planejamentos comerciais para até um ano, atualmente não consigo fazer planejamentos com mais de 45 dias”, conta. A saída é buscar alternativas. “Eu não prevejo melhoras antes de 2018. Nós só estamos sentido um pouquinho, o poço ainda é muito fundo”, finaliza.

de DHO da Acib, Taíse Vieira. No entanto, ele deve sair da zona de conforto, promover economia e inovação, contribuindo para que a organização consiga passar por este momento sofrendo o menor impacto possível.

Se o colaborador é o jogador principal, a liderança deve agir como técnico da equipe. “O papel do líder é orientar seu time e estimular para que todos saiam

do óbvio, motivando e clarificando a situação, sem potencializar ou minimizar. Ele deve agir sistematicamente e corporativamente, criando oportunidades e cenários positivos para o negócio”, defende Maria José Silva, gerente de Recursos Humanos Haco.

A confiança entre o técnico e o jogador precisa estar ainda mais evidente. A supervisora de RH da Blumenau Iluminação, Janice

Magierki Kepler, acredita que o diálogo transparente entre todos da empresa é essencial neste período de turbulência. “A clareza proporciona um ambiente de confiança, estimula a corresponsabilidade e, pode até mesmo, promover a inovação. Além disso, é importante aproveitar o momento para identificar oportunidades de treinamento interno e integração”.

45

crise

A melhor estratégia para vencer o jogo Ter uma comunicação efetiva e assertiva. Esta é a estratégia que a gestora de contas da Véli Soluções em RH, Ana Carolina T. Koch considera vitoriosa. Ela acredita que “o líder e o RH devem articular uma comunicação às claras, desenvolvendo ações de endomarketing que esclareçam as estratégias da organização e favoreçam o profissional de alta performance”.

Além disso, é importante que medidas como trabalhar a criatividade e aumentar as possibilidades sejam exercitadas. A revisão dos

processos, com foco no aumento da produtividade e o fortalecimento de parcerias também são de suma importância. “Todos os envolvidos na organização precisam cultuar o objetivo de fazer mais com menos, precisam se sentir responsáveis pela economia e pela mudança de comportamento”, defende Taíse Vieira.

Porém, o sucesso depende, principalmente, da postura e do engajamento de todo o time: “Diante de uma crise, seja ela qual for, você tem duas opções. Ou você

assume uma postura de sucesso ou de fracasso. Existem aquelas empresas – ou líderes – que justificam os insucessos e a falta de resultados positivos na crise, usam deste momento para alegar a falta de investimentos e realizações. Já as organizações de sucesso enxergam na crise uma oportunidade de rever processos, diminuir custos e fortalecer sua equipe comercial, envolver as pessoas e acreditar que a solução pode vir de todos.

Ou você se vitimiza ou coloca a mão na massa”, defende Flávia

“Todos os envolvidos na organização precisam cultuar o objetivo de fazer mais com menos”

46

agosto

nosso mundo exclusivo

Kurth, da Véli Soluções em RH. Flávia comenta ainda que o crescimento de algumas empresas locais, por exemplo, se dá por saberem aproveitaras oportunidades e, principalmente, por estreitar os laços e investir no cliente. “Não existe fórmula pronta para sair da crise. O caminho é a inovação e a excelência. Agora é a hora de estar ainda presente junto ao cliente, cultivar um ambiente otimista e pensar em inovação e trabalhar a excelência o tempo todo, sem mais”, destaca.

Banco de imagens

A edição de agorto da Tie Break traz um especial da 27ª Noite de Gala Catarinense que, com recorde de público, deu um show de tecnologia, inovação e muita elegância. Todos os detalhes da festa black-tie que reuniu poderosos nos salões perfumados do Bela Vista Country Club e que foi conduzida com sucesso pelo colunista Juliano Manzke foram contemplados. Além da festa, a revista está especial com a chegada de uma novidade: a estreia da seção Pets, dedicada aos animais de estimação e seus donos.

Edições digitais de revistas ditam tendência Segundo o Instituto Verificador de Comunicação (IVC Brasil), as edições digitais do meio Revista, que representam cerca de 5% da circulação total do meio, conseguem dar novo fôlego ao segmento. Em janeiro deste ano já representavam 12,6% da circulação dos cinco títulos semanais de maior circulação.

Nas publicações mensais, esse percentual sobe para 13,3%.

Em 2014, a circulação digital cresceu

42,3% em relação a 2013

Movimento a Indústria pela Educação A terceira edição da revista OlhaRH apresenta a parceria da ABRH-SC com o Sistema FIESC, formalizada em 2015. O objetivo do Movimento a Industria pela Educação é estimular ações das empresas participantes a estruturarem processos de incentivo e melhoria a Educação. As metas da ação são: promover a escolaridade básica completa de 63% dos trabalhadores da indústria até 2017; atender 100% da demanda por profissionais qualificados; constituir-se em Observatório da Educação até 2016; transformar-se em Movimento Santa Catarina pela Educação até 2017 e tornar-se reconhecido no âmbito nacional até 2017.

Aplicativos desta edição

/mundieditora

Especial cill construtora

Suas férias

nunca mais serão

as mesmas

Balneário Piçarras está prestes a receber um dos empreendimentos mais modernos da região

C

onhecida como a “Namorada do Atlântico”, Balneário Piçarras já foi considerada a capital brasileira de jet ski. Com mais de 18 mil habitantes a grande baía de águas calmas e cristalinas recebe cerca de 50 mil turistas durante o verão.

Com área de 85,4km², o clima do município classifica-se como mesotérmico úmido, com verão quente e estações bem definidas.

O munícipio, que encanta moradores e turistas, receberá em 2018 um dos empreendimentos mais modernos da região: o Palazzo del Mare Residenziale. O edifício, construído pela Cill Construtora, diferenciada devido ao alto padrão de qualidade, possui projeto arquitetônico no estilo neoclássico, fachadas arrojadas, aproveitamento inteligente dos espaços privativos e das áreas comuns e infraestrutura moderna.

O Palazzo del Mare, localizado no centro de Balneário Piçarras, contempla uma área superior a 16 mil metros quadrados e é dividido em 19 pavimentos. Com somente dois apartamentos por andar, sendo 28 deles com cinco suítes e cinco vagas de garagem privativa e cobertura com seis suítes e oito vagas de garagem, o edifício possui dois elevadores.

Moderno e conceitual, o Edifício contará ainda com portaria 24 horas, sistema de captação de água pluvial, estação de tratamento de esgoto, heliponto, isolamento acústico entre pavimentos, piscina adulto e infantil aquecida, sauna úmida com sala de repouso e duchas, salão de festas climatizado, snooker bar climatizado, brinquedoteca climatizada, bicicletário, espaço pet, playground e gerador próprio para as áreas comuns.

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Rivo Biehl/Divulgação

A praia recebe cerca de

50 mil turistas durante o verão

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Especial cill construtora Apartamentos tipo 1 e 2 Cinco suítes, sendo uma máster com hidromassagem, cinco vagas de garagem, living com dois ambientes, lavabo, cozinha integrada, sacada com espaço gourmet, hall de entrada social e de serviço independentes, peças sanitárias com baixa vazão, piso em porcelanato e/ou laminado, acabamento em gesso, tubulação para água quente instantânea, infraestrutura para ar condicionado tipo split, persianas automatizadas, infraestrutura para aspiração central e infraestrutura para som ambiente e para home theater.

• Contempla uma área superior a 16 mil m2 • 19 pavimentos • 2 apartamentos por andar • 28 deles com 5 suítes e 5 vagas de garagem • Cobertura com 6 suítes e 8 vagas de garagem • 2 elevadores Correção CUB/SC positivo durante a construção e, após a entrega do apartamento para decorar IGMP + 1,0% ao mês nas parcelas restantes.

- Não serão fornecidos metais de acabamento, louças sanitárias, aquecedores, máquinas de ar condicionado, máquinas de aspiração central e nenhum tipo de equipamentos eletro eletrônicos.

Prazo de entrega: 2018

50

Fotos Rivo Biehl/Divulgação

Apartamentos tipo diferenciado Cinco suítes, sendo uma máster com hidromassagem, cinco vagas de garagem, living com dois ambientes, lavabo, cozinha integrada, sacada com espaço gourmet, hall de entrada social e de serviço independentes, peças sanitárias com baixa vazão, piso em porcelanato e/ou laminado, acabamento em gesso, tubulação para água quente instantânea, infraestrutura para ar condicionado tipo split, persianas automatizadas, infraestrutura para aspiração central, infraestrutura para som ambiente e para home theater e ampla área de lazer com piscina, sauna e área gourmet.

Cobertura Seis suítes, sendo uma máster com hidromassagem, oito vagas de garagem, ampla área aberta, deck com churrasqueira, piscina, sauna, salão de festas, living com dois ambientes, lavabo, cozinha, sacada com espaço gourmet, hall de entrada social e de serviço independentes, peças sanitárias com baixa vazão, piso em porcelanato e/ou laminado, acabamento em gesso, tubulação para água quente instantânea, infraestrutura para ar condicionado tipo split, persianas automatizadas, infraestrutura para aspiração central e infraestrutura para som ambiente e para home theater.

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Especial cill construtora Cill Construtora Fundada em 1989, iniciou suas atividades em setembro daquele ano, com o nome de Construtora e Incorporadora Leonel Ltda. Os primeiros empreendimentos foram as construções de quatro casas, em 1991 a empresa iniciou a construção de seu primeiro edifício, o Residencial Leila Cristina, de quatro andares, situado na área norte da cidade. O sucesso dos primeiros projetos e a retomada do crescimento da cidade impulsionaram o maior projeto da empresa: o Edifício Cida Uller.

Nos anos 2000, a consolidação da empresa foi confirmada pela construção dos edifícios Ile de France, inaugurado em dezembro de 2004, Champs Elysées, em dezembro de 2005 e Notre Dame julho de 2010. A empresa atingiu a marca de 29 mil metros quadrados construídos e 142 apartamentos entregues. Com a experiência adquirida nestes anos na Construtora e Incorporadora Leonel Ltda., em 2008 foi fundada a CILL Construtora e Incorporadora Ltda.

Confira o vídeo do empreendimento na versão digital

A CILL Construtora é considerada uma grife imobiliária, devido ao seu alto padrão de qualidade.

Resultado de obras bem localizadas, com projetos arquitetônicos modernos e aproveitamento inteligente dos espaços privativos e das áreas comuns.

Central de vendas

Avenida Nereu Ramos, 667 - Centro - Balneário Piçarras/SC (47) 3345-3523 / 9609-5663 / 9981-1107 / 9934-7202

centraldevendas@cillconstrutora.com.br www.cillconstrutora.com.br 52

53

economia

Banco de imagens

BRDE incentiva geração de energia limpa

e eficiência energética Programa BRDE Energia financia projetos de eficiência energética e de geração de energias renováveis

O

aumento no custo da energia tem impacto significativo nos custos operacionais de empresas de todos os tamanhos. Em segmentos nos quais o consumo é elevado, é cada vez mais essencial a busca de alternativas para a redução na conta de luz. Agora, o desafio dessas empresas da Região Sul ganha o apoio do programa BRDE Energia que oferece crédito para projetos de eficiência energética e de geração de energias renováveis. Especialmente, o BRDE (Banco Regional de Dseenvolvimento do Extre54

o país poderia poupar

52

mil

gigawatts/hora

mo Sul) atua como agente financeiro do Programa SC+Energia através do qual o governo de Santa Catarina visa tornar o Estado autossuficiente na geração por meio de projetos sustentáveis.

Serão alocados recursos de repasses de linhas do BNDES e mais R$ 60 milhões de recursos próprios do BRDE para projetos nos três estados do Sul. O objetivo do banco é contribuir com ações em prol da redução do desperdício e da racionalização do uso de energia em ambientes produtivos ou comerciais.

“No momento em que as empresas estão buscando redução de custos para continuar competitivas, financiar projetos que visem melhorar a eficiência energética e diminuir o consumo de energia é altamente relevante para o BRDE”, afirma o presidente do banco, Neuto De Conto.

Levantamento da Associação Brasileira das Empresas de Serviços de Conservação de Energia (Abesco) sobre o potencial de economia de energia no Brasil indica que o país poderia poupar 52 mil gigawatts/hora. Esta economia equivale em termos de demanda a 17 mil megawatts. O volume é mais do que toda a carga proveniente de usinas hidrelétricas do ano passado, que somou o total de 14 mil megawatts. Mais informações no site do BRDE: www.brde.com.br.

ABRH-SC apresenta nova diretoria para a Gestão 2016-2018

A partir de janeiro de 2016, a ABRHSC terá uma nova diretoria. A eleição, realizada em julho, definiu os nomes que assumirão os órgãos da administração da ABRH: Conselho Deliberativo, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. O Conselho Deliberativo eleito foi composto por Luzia

Frohlich como presidente; Rosane Mello, 1ª vice-presidente e Mariane Nicoloso, 2ª vice-presidente. O Conselho Fiscal leva os nomes de Júlio Ribeiro, Horst Arndt, Leones A. Monego. Como suplentes estão Márcio Daniel Kiesel, Ozinil Martins de Souza, Edson Nascimento Borges. A diretoria executiva da Gestão 2016-2018, presidida por Tete Barbeta, de Joinville, tem Paulo Sérgio de Souza Correa como vice-presidente e Vanderlei Schadeck, como vice-presidente financeiro. As demais diretorias contam com os nomes de: Pedro Luiz Pereira, Marcos Zick, Édio Bertoldi, Goreti Maestri, Tatiana Braz, Ricardo Kremer e Cleber Viana.

Bernardinho abordará lições de liderança no Conarh 2015

Eficiência Energética é o conjunto de ações que contribuem para melhorar o uso das fontes de energia, com redução do desperdício.

Energia Renovável é aquela originária de fontes naturais que possuem a capacidade de regeneração

A 41ª edição do Conarh, maior evento da área na América Latina e o segundo maior do mundo, terá como tema central a “A arte da gestão de pessoas: desafios, incertezas e complexidade”. O evento ocorre de 17 a 20 de agosto, no Transamerica Expo Center, em São Paulo e contará com a participação do técnico da seleção brasileira de vôlei masculino, Bernardinho, que na palestra “Excelência: conquista e sustentabilidade” dará lições de liderança baseadas na ética e transparência nas organizações, em como conciliar curto prazo e valores, e na força da comunicação como fator de engajamento.

Os congressistas conferirão uma programação pautada por três eixos: Desafios, Incertezas e Complexidade.

Simultaneamente ao Congresso, será realizada a Expo ABRH, feira de negócios para visitação gratuita, que

conecte-se ao conhecimento em rh

traz as novidades de mais de 120 empresas, instituições de ensino e demais organizações do setor especializadas em soluções para a área de RH e gestão de pessoas. Muitas delas esperam o evento para lançar em primeira mão produtos e serviços a mais de 28 mil visitantes.

Consolidado como maior e mais importante evento de gestão de pessoas da América Latina e segundo do mundo, o Conarh promove a interação de

mais de

3,2mil

congressistas

abrhsc.org.br

/ABRHSC Revista

olharh.

55

3 perguntas

saber negociar é trunfo do bom líder Viglio Schneider

RE: Autoconhecimento, saber aprimorar pontos fortes e eliminar pontos fracos são importantes para a autogestão?

• Eduardo Ferraz: Uma pessoa que não se conhece vai sempre na tentativa e erro. Ela vai testando vários jeitos até achar um negócio que ela tenha talento para fazer. Conhecendo-se, você con-

segue aprimorar seu ponto forte e usar o maior tempo do seu dia nele. O ideal é usar 80% da jornada de trabalho nos pontos fortes e gastar os 20% restantes para corrigir os pontos fracos.

RE: Sabemos que existem diversos estilos de liderança.

Existe um modelo ideal? Qual é a competência mais importante para um líder?

• Eduardo Ferraz: Não existe modelo ideal de liderança. O bom líder é aquele que sabe usar o melhor de cada um dos estilos, ser competitivo e, às vezes, saber ser cooperante, perfeccionista e sedutor. É aquele que consegue também usar os outros. Mas todos os estilos precisam ter uma competên-

cia essencial: saber negociar! Não saber leva para dois lados: ou a pessoa sede facilmente ou arruma conflitos o tempo inteiro por dizer muito não. Saber negociar é a competência número um para fazer qualquer coisa profissionalmente.

"O segredo é que cada um faça a sua parte bem feita para que o todo alcance os resultados"

RE: Como fazer para que uma equipe tenha motivação e foco para alcançar os resultados desejados?

• Eduardo Ferraz: Quem precisa ter mais foco é o líder. O segredo é que cada um faça a sua parte bem feita para que o todo alcance os resultados. Foco e segmentação dá mais resultado do que uma visão geral de tudo. Porém, trabalhar numa 5656

empresa é igual casamento, não acaba de uma semana pra outra. Com o emprego é a mesma coisa. Quando perceber que há desmotivação e insatisfação precisa-se descobrir o porquê e conservar. Quanto mais rápido faz-se esse ajuste, melhor.

Eduardo Ferraz, consultor em gestão de pessoas e colunista da EXAME

O seu futuro construímos juntos Com a experiência de mais de 30 anos, a Sulbrasil realiza obras industriais e comerciais em vários estados do País, sempre unindo tradição e inovação em benefício dos clientes. Por seu histórico de realizações de excelência, referência em engenharia, a Sulbrasil é parceira dos empresários que estão investindo na construção e/ou ampliação da sua empresa.

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57

transporte

Do Oeste

ao Litoral

Catarinense

Projetos de ferrovias a serem implantados em Santa Catarina

Com mais de 860 quilômetros de extensão, Ferrovia da Integração favorecerá o escoamento da produção agropecuária e industrial no Estado. Traçado ainda não foi definido

O

CREA/SC e a FIESC (Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina) elaboraram documento que servirá como base para a mobilização de Santa Catarina para aumentar a participação das ferrovias na matriz de transporte. O edital de licitação do corredor ferroviário foi assinado em maio de 2014 e contemplou estudo de viabilidades técnica, econômica e ambiental; estudo aerofotogramétrico; e o projeto básico de engenharia. O prazo para a realização dos trabalhos era de 10 meses e a verba disponibilizada pelo Ministério dos Transportes chegou aos R$ 68,7 milhões.

Segundo o diretor da Diretoria de Infraestrutura Ferroviária do Dnit, Mário Dirani, a malha ferroviária deve atender, efetivamente, às necessidades do país. Mas, para isso acontecer, problemas precisam ser resolvidos. “Além de estar concentrada no Centro-Sul do país, a malha ferroviária brasileira é formada por corredores de transporte que não são integrados de forma operacional. É necessário expandi-la para outras regiões brasileiras”, salienta.

58

Da Integração liga o Oeste ao Litoral do Estado Litorânea entre Imbituba (SC) e Paranaguá (PR) Norte-Sul liga Panorama (SP) ao Porto de Rio Grande (RS) e passa por Chapecó (SC)

Pela Ferrovia da Integração, com mais de

860km de extensão, se dá o escoamento da produção agropecuária e industrial no Estado.

A definição do traçado Para muitos dos projetos, que contam com concessões financeiras, falta a definição e estudo de viabilidade do traçado. É o caso da Ferrovia da Integração - ainda não se sabe se passará pelo Vale do Itajaí. Em maio, representantes da Comissão Pró-Ferrovia do Vale do Itajaí, da qual a Acib faz parte, visitaram a Prosul, líder do consórcio contratado pela Valec Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. – empresa do governo federal que está à frente dos projetos de ferrovias, para acompanhar a evolução dos projetos –, para desenvolver o Estudo de Viabilidade (EVTE-A), levantamento aerofotogramétrico e projeto básico da nova ferrovia.

A Prosul está aprimorando os dados que serão entregues à Valec no 4º Relatório de Andamento do EVTE-A e no Relatório de Análise Multicriterial. A previsão inicial era cumprir esta etapa em março. O atraso no EVTE-A implica maior espera para definir o traçado, que deve acontecer antes da captação das imagens aéreas que ajudarão a identificar características do terreno e subsidiar o projeto básico. O presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral, esteve na reunião na Prosul e defende as ferrovias como fundamentais para o crescimento econômico. “Precisamos garantir o futuro da nossa região e do Estado”.

Fonte: Dnit

Transporte no Brasil 25% ferroviário

58% rodoviário

Transporte em Santa Catarina

1.300

km

de ferrovias

75% caminhão

Banco de imagens

Vantagens transporte ferroviário • Descongestionamento das rodovias estaduais e federais • Redução do custo do transporte de cargas • Agilidade no escoamento da produção agropecuária e industrial catarinense O setor industrial catarinense tem como característica a localização: mais uma alternativa de transporte é mais concorrência e reduz o custo logístico. Dependendo do produto, o transporte por trem pode ser de 30% a 50% mais barato do que o rodoviário.

• Maior segurança do que o rodoviário

59

acib é notícia

Novos associados

secretaria de obras apresenta melhorias

4SEARCH Fone: (47) 3222 4444 www.4search.com.br ABVALE IMÓVEIS Fone: (47) 3330 6090 www.abvaleimoveis.com.br QUALITY LIFE ACADEMIA Fone: (47) 3323 7911 ALAMEDA IMÓVEIS Fone: (47) 3035 2002 www.alamedaimoveisblumenau.com.br AVALIE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS Fone: (47) 3330 0070 www.avalieimoveis.com ATELIER PASSARIN Fone: (47) 9287 3420

Divulgação

BANCO DAYCOVAL Fone: (47) 3340 0973 www.daycoval.com.br BEM ESTAR ACADEMIA LTDA Fone: (47) 3378 0008 www.academiabemestar.net

O Secretário de Obras de Blumenau, Paulo França, esteve presente na reunião conjunta do Conselho Deliberativo e Diretoria da Acib tratando de assuntos como redução de custos na gestão; financiamentos do Badesc III; recuperação da margem esquerda do Rio Itajaí Açú; otimização de recursos e soluções técnicas; obras de macrodrenagem com investimentos do PAC e do Governo Federal; contenção de encostas com recursos do PAC e convênio com o Ministério das Cidades, entre outros.

Núcleo discute financiamento

Cristiane Soethe/Divulgação

comandante avalia efetivo

Entre as 10 cidades que fazem parte da região, Blumenau tem as melhores condições no que diz respeito ao número de policiais por habitante. A afirmação é da tenente coronel e comandante da 7ª. Região da Polícia Militar, Claudete Lehmkuhl. Mesmo assim, ela considera que há uma defasagem no efetivo na nossa região. Lehmkuhl esteve na Acib falando sobre o assunto.

O Núcleo Imobiliário da Acib promoveu um bate-papo entre representantes da Caixa e do banco Santander e corretores de imóveis para falar sobre financiamentos imobiliários, mudanças nas linhas de créditos, procedimentos de simulação, consórcio imobiliário e financiamentos.

A gerente geral da agência Verde Vale da Caixa, Daiana Mabel da Silva, apresentou em detalhes as linhas de crédito para aquisição, construção e reforma ou ampliação, para todo tipo de renda. Em todas as modalidades, clientes que possuem relacionamento com a Caixa são privilegiados com taxas menores. Os financiamentos oferecidos pelo Santander foram apresentados pela gerente geral do Santander Select, Caroline Theobald, e pelo gerente de investimentos Alessandro Griep.

Mais informações em www.acib.net.

Já estão abertas as inscrições para a terceira Corrida pelo Imposto Eficiente, que será no dia 4 de outubro. A promoção é dos Núcleos de Academias e Acib Jovem. De 1 a 20 de setembro o valor da inscrição será de R$ 60,00 e a partir de 21 de setembro, R$ 70,00. As inscrições podem ser feitas pelo site www. focoradical.com.br.

A largada será às 8h, em frente ao shopping Neumarkt.

Serão duas provas: uma de 5 km e outra de 10km. A intenção da corrida é promover a conscientização a respeito do uso do dinheiro arrecadado pelos cofres públicos referentes aos impostos pagos pela população.

Informações pelo telefone (47) 3326-1230.

60

DINAMICASUL Fone: (47) 3037 3777 www.dinamicasul.com.br DINAMIO Fone: (47) 3331 1700 www.dinamio.com.br EDECON/ BRCONDOS BLUMENAU Fone: (47) 3324 2070 www.brcondos.com.br FULL IMPORT Fone: (47) 3041 0088 www.fullimport.com.br OSCIP - GERAR BLUMENAU Fone: (47) 3035 6230 www.gerar.org.br INSTITUTO LIDERANÇA MODERNA Fone: (47) 3351 1783 www.liderancamoderna.com.br INTERMEDIAÇÃO IMÓVEIS Fone: (47) 3323 5551 www.intermediacao.imb.br JACINTO IMÓVEIS Fone: (47) 3339 1828 www.jacintoimoveis.com.br LA VITA IMÓVEIS Fone: (47) 3285 6906 www.lavitaimoveis.com MIRIAM REGINA WOLF Fone: (47) 3323 8907 ANIMAL FARMA MANIPULAÇÃO VETERINÁRIA Fone: (47) 3234 0831 www.animalfarma.com.br IMPERESTOFADOS IMPERMEABILIZAÇÃO DE ESTOFADOS Fone:(47) 3018 1286 www.imperestofados.com PSYKHÉ - AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA Fone: (47) 3041 4028 CONFIDENCE ÉTICA EMPRESARIAL Fone: (47) 9609 7728 www.consultoriaconfidence.com.br THERMTRONIC GLOBAL LTDA Fone: (47) 3234 0645 www.thermtronic.net TOP SOUND Fone: (47) 3334 3504 VERDE VALE PISCINAS Fone: (47) 3322 1400 www.verdevalepiscinas.com.br

CDL é notícia

Edições do Super Sábado atraem público 15% maior Com programação especial para atrair os consumidores ao Centro da cidade, as edições do Super Sábado realizadas no primeiro semestre do ano consolidam o sucesso da iniciativa da CDL Blumenau. O evento ocorre no segundo sábado de cada mês. No primeiro semestre, em cada edição, cerca de 5 mil consumidores saíram às compras. Esse número representa um aumento de aproximadamente 15% em relação ao ano passado. A expectativa é que até o fim do ano este número cresça ainda mais.

Depois de Cortella, Bernardinho

ção

ulga

Div

O próximo evento do Ciclo de Palestras ocorre em 28 de setembro. Nele, Bernardo Rocha de Resende – o Bernardinho –, referência mundial no vôlei, falará sobre excelência, conquistas e sustentabilidade.

51º Seminário Estadual do SPC/SC destaca CDL O 51º Seminário Estadual do SPC/SC ocorreu em julho, em Gaspar, e reuniu representantes de várias CDLs do Estado para fomentar o debate sobre os serviços e produtos oferecidos aos associados. Na ocasião, a CDL Blumenau foi reconhecida como uma das associações que mais vendeu XML no período de 2014/2015. O XML é um validador de notas fiscais que não apenas valida e armazena todas as notas recebidas e emitidas, mas também permite realizar vários serviços, como o pagamento online, a recusa da nota no próprio site da Receita Federal, buscas de notas emitidas contra o CNPJ, entre outros.

CDLs Jovens preocupadas com inovação Divulgação

Blumenau recebeu em julho o professor e filósofo Mario Sergio Cortella em mais um evento do Ciclo de Palestras da CDL Blumenau. Conhecido por apresentar temas que prendem a atenção dos espectadores e os convidam à reflexão, Cortella conquistou os blumenauenses. A palestra principal, que ocorreu à noite no Teatro Michelangelo, na Uniasselvi, teve os ingressos esgotados mais de 40 dias antes do evento. A sessão extra, organizada no período da manhã, também teve grande procura e, em apenas duas semanas de divulgação, todas as entradas foram novamente vendidas.

No total, 2.400 pessoas (1.200 em cada palestra) acompanharam o raciocínio do filósofo, que mostrou-se surpreendido com a capacidade de atenção do público.

A coordenadora da CDL Jovem de Blumenau, Juliana Pfau, a vice-presidente de Aperfeiçoamento Profissional e Jovem Cedelista da FCDL/SC, Gisele Tonetto, e o presidente da FCDL/SC, Ivan Tauffer participaram de reunião com a CDL Jovem Nacional. Entre os projetos abordados no encontro, o Inova Varejo, um portal com informações de inovação de baixo custo e fácil aplicação para varejistas, que traz aplicativos, ferramentas, soluções e serviços, que deve ser lançado em novembro.

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sindilojas é notícia

Fecomércio e SINDILOJAS lançam Renalegis A Fecomércio lançou no início de julho, em Blumenau, a rede de relacionamento, monitoramento e atuação da federação e dos seus sindicatos junto ao Poder Legislativo, a Renalegis SC. A reunião aconteceu no Restaurante Escola do Senac, com a presença do líder do governo na Câmara de Vereadores, Cezar João Cim (PP), e dos presidentes do SINDILOJAS Blumenau, Emílio Schramm, do Sincavi, Célio Fiedler, do Secovi Blumenau e Região, Soraia Vasselai, além de empresários e dirigentes dos sindicatos.

A Renalegis tem como objetivo

acompanhar e estudar projetos de lei que podem impactar, de alguma maneira, o comércio de bens, serviços e turismo de Blumenau, bem como o SESC e o SENAC. Em Blumenau, a Renalegis analisou os 478 projetos em tramitação na Câmara Municipal. Deles, 40 foram selecionadas como impactantes para o setor de comércio e serviços. O líder do governo elogiou a iniciativa e considerou fundamental a participação do setor produtivo nas iniciativas do Legislativo. "Todos os vereadores e seus gabinetes estarão abertos a essa conversa.

Vai enriquecer a nossa atuação e contribuirá para o crescimento da economia do município", completou Cim. "O diálogo transparente entre o setor produtivo e o Legislativo vai contribuir com o desenvolvimento do comércio e da sociedade como um todo, principalmente diante das dificuldades econômicas do país", destacou Célio Fiedler.

O trabalho do Renalegis junto à Câmara de Vereadores de Blumenau será realizado pelo coordenador de Núcleos e Comunicação da CDL Blumenau, Bruno da Silva.

SINDILOJAS Blumenau apresenta ações contra operadoras de cartão aos lojistas do Shopping Neumarkt Banco de imagens

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O diretor executivo do SINDILOJAS Blumenau, Márcio S. S. Rodrigues, e o assessor jurídico da entidade, Pedro Klug, apresentaram aos lojistas do Shopping Center Neumarkt as ações civis públicas ajuizadas pela Fecomércio SC contra as operadoras de cartões de crédito e débito Redecard S/A e Cielo S/A. A reunião foi realizada em 15 de julho na Associação dos Lojistas do Shopping. As ações têm o apoio do SINDILOJAS e são uma iniciativa inédita no país.

Com ela, as entidades requerem o fim do pagamento do aluguel e da manutenção das máquinas de cartão (POS), com os quais os comerciantes são hoje obrigados a arcar, e a redução das taxas cobradas pelas empresas em cada operação.

A ideia é ampliar as reuniões, e assim conscientizar ao máximo os lojistas de Blumenau e região quanto à importância da iniciativa. "A política adotada pelas operadoras penaliza os empresários do comércio local. Estamos mostrando que adesão de todos aumentará o êxito das ações na Justiça", destaca Rodrigues.

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intersindical é notícia

Pesquisa salarial em pauta Para atrair e reter talentos, manter uma política de salários adequada ao mercado é uma importante aliada das empresas. Com o objetivo de contribuir com as empresas têxteis nesta área estratégica, o Sintex – Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário firmou convênio com a SBA Associadas, uma das pioneiras e líder em pesquisa salarial na região. Por meio deste instrumento, as empresas têm oportunidade de avaliar sua consistência interna e a competitividade de suas práticas de salários e benefícios em relação ao mercado.

“Conhecemos o trabalho da SBA e, por isso, formatamos este convênio. Em breve outros projetos serão apresentados para as empresas associadas poderem melhorar seus processos e sua gestão”, destaca o diretor-executivo do Sintex, Renato Valim.

A visão gráfica da pesquisa da SBA torna mais fácil entender o posicionamento da empresa. Além disso, as medidas estatísticas são comparadas com as do mercado de forma dinâmica e, em uma única tela, é possível perceber as dimensões de diversas posições estatísticas simultaneamente.

Outro diferencial deste serviço da SBA é o acesso via internet, que permite aos gestores acessar as informações de qualquer local, 24 horas por dia, sete dias por semana.

Além de informações sobre salários e benefícios, a pesquisa da SBA fornece também uma série de indicadores, apoiando a gestão estratégica de RH e mostrando oportunidades concretas de melhoria na gestão.

Simmmeb e FFM iniciam curso sobre formação de preço de venda Banco de imagens

O Simmmeb, Sindicato das Indústrias Mecânicas, Metalúrgicas e do Material Elétrico de Blumenau e Pomerode, em parceria com a FFM, iniciou o curso de gestão de custos e formação do preço de venda na indústria, um dos melhores cursos do Brasil neste tema. As aulas seguem até o dia 26 de outubro, realizadas em encontro semanal, às segundas-feiras. “Este é um tema de suma importância e tem sido um dos grandes gargalos para nossas indústrias, independente de seu porte e faturamento. Estamos satisfeitos com a realização desta turma”, comenta o presidente do Simmmeb, Hans Bethe. O curso apresentará, entre os conteúdos, como controlar e adequar a estrutura de custos e preços de venda, apresentando ferramentas, modelos, instrumentos e análise de mercado para subsidiar as tomadas de decisão que visem a sustentabilidade, perenidade e competitividade do negócio.

Encontro Nacional da Indústria da Construção será em setembro O Sinduscon Blumenau já confirmou presença no 87º ENIC (Encontro Nacional da Indústria da Construção), entre os dias 23 e 25 de setembro, em Salvador. O tema escolhido para este ano é Brasil Mais Eficiente, País Mais Justo que abordará temas voltados à inclusão com segurança, como cotas de jovens aprendizes, deficientes e trabalho análogo ao escravo. Durante o encontro, principal evento brasileiro do calendário anual da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), serão debatidas as novidades técnicas, tecnológicas e normativas na indústria da construção.

Zélia Breithaupt Janssen fala sobre sucessão familiar Dados do IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística apontam que somente 30% das empresas familiares sobrevivem à segunda geração e apenas 5% obtém sucesso na terceira, quando começa a crise de identidade com o negócio. Para falar sobre o tema com empresários do setor têxtil, o Sintex promoveu a palestra “Gestão e Sucessão - Um dilema a ser resolvido”, com Zélia Breithaupt Janssen.

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A especialista abordou aspectos da governança corporativa nas empresas familiares e como é difícil inserir o conceito de sucessão nas empresas. Segundo ela, na primeira geração ocorre a primeira crise, pois o fundador tem dificuldade em compartilhar e delegar e, muitas vezes, não prepara seu sucessor, por isso, a importância das ferramentas de governança neste modelo. Zélia apresentou dados da 7ª Pesquisa sobre

Empresas Familiares da PwC e mostrou que apenas 11% das empresas brasileiras têm um processo de sucessão que pode ser qualificado como robusto. A média global é de 16%. O estudo aponta que, para vencer, as empresas familiares precisarão profissionalizar seu negócio e a própria família, com mudanças em sistemas e processos, na governança corporativa e na gestão de talentos.

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tecnologia

Banco de imagens

Procura por Certificação Digital em Santa Catarina

aumentou 34% em 2015 Crescimento é reflexo de mudanças na legislação fiscal e da necessidade de maior segurança na internet, avalia o Sescon Blumenau 66

E

m um mundo onde o virtual está cada vez mais presente, a demanda por Certificação Digital pelas empresas e pessoas físicas cresce anualmente. Em Santa Catarina foram emitidos mais de 18 mil certificados no primeiro semestre de 2015. O número significa um aumento de 36% em relação ao primeiro semestre de 2014, segundo levantamento realizado pelos três Sescons catarinenses, órgãos credenciados como Autoridades de Registro.

Já a região de Blumenau, no mesmo período, a demanda subiu para 33%. Segundo o presidente em exercício do Sescon Blumenau, Nelson José Mohr, os números mostram a conscientização dos empresários e dos cidadãos em se identificar no meio virtual de forma segura e confiável. “Várias transações, aplicações e troca de documentos confidenciais são feitas via internet. Estar se-

guro neste ambiente é de extrema importância para a realização das operações, serviços e autenticidade das informações”, analisa.

Além disso, o diretor de Tecnologia e Negócios do Sescon Blumenau, Thiago Antonio Deschamps, ressalta que nos últimos anos diversas mudanças na legislação fiscal também impulsionaram a busca pela Certificação Digital. Alguns exemplos são a emissão da NFS-e, NF-e e do CT-e, preparação para a obrigatoriedade do e-Social, a cultura de desmaterialização de documentos e assinaturas, além da entrega das declarações tributárias como o Sistema Público de Escrituração Digital (Sped) para os órgãos públicos.

“O Certificado Digital é a identidade da pessoa jurídica ou física no meio digital. Estar adequado e seguro a estes avanços tecnológicos facilita o acesso a diversos serviços e reduz custos com deslocamentos e documentos físicos”, avalia Deschamps.

Benefícios • O Certificado Digital é um arquivo eletrônico, armazenado em uma mídia digital, que contém os dados do seu titular pessoa física ou jurídica (e-CPF ou e-CNPJ) e adota mecanismos de segurança que garantem autenticidade, confidencialidade e integridade na comunicação com órgãos públicos como a Receita Federal do Brasil, Receita Estadual, Detran, Instituto Nacional da Propriedade Industrial, entre outros.

•Mais informações no site www.sesconblumenau.org.br ou ligue para (47) 3326-0236.

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osblu PODCAST MPRESARIAL

Napoleão bernardes Prefeito de Blumenau

OSBLU presta contas aos associados do SINDILOJAS Daniel Zimmermann

Entrevista com o prefeito Napoleão Bernardes, que comenta sobre as 10 pontes de Blumenau e aspectos ligados às áreas da saúde, gestão, novos terminais de ônibus, ciclovias , pavimentação e prolongamento de vias.

24/07/15. Ouça a entrevista de 26 min.

Lucélia Lopes Hartmann Coordenadora Educacional do SENAC Lucélia divulga os cursos da unidade, em especial os de Pós-Graduação. Saiba mais sobre os cursos, e conheça os diferenciais que o Senac oferece para empresas.

10/08/15. Ouça a entrevista de 18 min.

Maria Regina Soar Secretária Municipal de Saúde

O programa Boa Tarde Clube repercutiu declaração do secretário Paulo Costa que disse recentemente em reunião na Acib que a prefeitura não recebeu R$ 60 milhões de repasse para a saúde do Governo do Estado.

06/07/15. Ouça a entrevista de 15 min.

Cláudio Varella Gerente Regional da CELESC em Blumenau

Cláudio Varella, gerente regional da Celesc em Blumenau, explicou o que impulsionou o reajuste das tarifas de fornecimento de energia elétrica para os consumidores da Celesc Distribuição e divulgou ações como o programa Energia do Bem, que vai beneficiar população de baixa renda com geladeiras mais econômicas.

10/08/15. Ouça a entrevista de 17 min.

Acesse radioclubedeblumenau.com.br

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Os associados do SINDILOJAS Blumenau, da CDL e do Secovi acompanharam ainda no dia 6 de julho uma prestação de contas do Observatório Social de Blumenau.

Entidade civil autônoma, sem ligações político-partidárias e fins lucrativos, o OSBLU tem entre suas atribuições acompanhar os gastos públicos, fiscalizando licitações, contratos e compras entre o poder público (sobretudo o municipal) e fornecedores.

Também tem trabalhado no sentido da

educação fiscal, ensinando ao cidadão como deve ser arrecadado e investido o dinheiro dos impostos.

Fundada e mantida por diversas entidades do município, entre as quais o SINDILOJAS, o OSBLU está precisando hoje de voluntários em áreas técnicas, como engenharia. “Essa ajuda será fundamental para que possamos melhorar e ampliar o nosso trabalho”, explicou o presidente Leomir Minozzo.

Associados do OSBLU ACIB* Soroptimistas Bl. L. SEFAZ SINDILOJAS* AGU CMEFB SESCON* SINDUSCON*

AMPE CODEIC SIHORBS SIGAVALE* ASSIMVI Intersindical SIMMMEB* SINTEX*

CDL* OAB* SINDASSEB* SOMAR* CECOP Rec. Federal SINDIGRAF

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EMPRESAS NUCLEADAS:

Publieditorial - Agosto/2015

ARTIGO

"Investir em consultoria e treinamentos nesta época de crise é um bom negócio?"

O

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cenário macroeconômico do clientes?

Brasil não está muito favorável.

Este é o momento de ter um melhor Mas sempre passamos por cri- equilíbrio, de rever os sistemas estratégises e sobrevivemos. Se temos a certeza cos do seu negócio. Revisar como estão que ela vai passar, o ideal seria sair desta os eventos ligados à produção ou serviço. crise na frente dos demais, fazer o que Como posso diminuir meus custos e fazer a maioria não está mais com menos. fazendo neste mo“Este momento é para quem Aonde tem um novo mento? Muitos esnicho de mercado... ousa, tem coragem e visão que serviço posso tão até dando férias coletivas para sua estratégica. Sai muito mais alavancar analisanforte e posicionado no equipe de vendas. do o cenário atual... mercado, invista em você, Será o caminho? quantas oportunidana sua equipe.”

Será que não é modes de mudanças mento de realizar de comportamento uma grande pausa para pensar e revisar estão refletindo com esta crise. Enquanto processos, revisar os tempos que desper- alguns colocam a sua energia reclamandiçamos, extrair o melhor de seus colabo- do, outros ficam com as antenas ligadas radores, pensar como economizar, como em novas oportunidades. conquistar os mesmos clientes ou novos Um time de alta performance tem que estar com a mente positiva. Cuide das competências de sua equipe, ela vai te ajudar a sair na frente quando a Momento para trabalhar turbulência no mercado passar. Equimelhor o relacionamento: pe mais capacitada é mais resultado.

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artigo Fernanda Rodriguez

Planejamento fiscal é alvo do governo Agosto será um mês de forte pressão para deputados federais e senadores votarem em desfavor da Medida Provisória (MP) nº 685, publicada no final de julho pelo Governo Federal. A medida desagradou empresas que realizam planejamento tributário/fiscal, mas agradou algumas que estão com débitos em aberto e entendem que perderão a disputa na esfera administrativa e judicial. De forma objetiva, a medida traz dois assuntos que merecem análise.

O primeiro é em relação ao Programa de Redução de Litígios Tributários – PRORELIT, que permite até 30 de setembro de 2015 a quitação de débitos de natureza tributária junto à Receita Federal (RF) ou à Procuradoria Geral da Fazenda Nacional vencidos até 30 de junho de 2015. É como se fosse a reabertura do Refis, mas só para as empresas que estão discutindo a dívida na esfera administrativa ou judicial.

Outro item que deve estremecer a relação entre o Fisco e o contribuinte é a declaração do planejamento tributário.

A MP 685 exige que as companhias declarem à Receita Federal, anualmente, os negócios jurídicos realizados que acarretarem supressão, redução ou adiamento de tributo, ou seja, o seu planejamento tributário que envolve ações de elisão fiscal.

Além disso, será preciso informar ope74

rações sem razões “relevantes”, além da economia de tributos realizadas de forma “não usual” ou que estiverem previstas em ato da Receita.

Mas o problema não para por aí. Caso a Receita Federal (RF) não reconheça as operações como planejamento tributário legítimo, o contribuinte será notificado para pagar os tributos com multa e juros de mora. Quer dizer, apesar do planejamento tributário ser uma prática rotineira e legal praticada pelas empresas, a situação dependerá do entendimento da Receita Federal.

Não bastassem essas questões, há o artigo 12 da MP. Nele, fica estabelecido que, caso a empresa não repasse ao Fisco as informações conforme descrito na Medida Provisória, a Fazenda irá considerar o fato como omissão dolosa. E assim, aplicará a multa de 150% sobre o valor devido, atual sanção imposta a fraudes tributárias.

Por fim, essa parece mais uma medida do governo para equilibrar as contas, que, ao invés de fazer a sua parte reduzindo gastos públicos, quer cobrir o rombo aumentando a arrecadação. No nosso entendimento, esta medida é completamente inconstitucional e será facilmente derrubada no Judiciário. Isto, se a MP for aprovada antes pelas mãos dos nossos “nobres” congressistas.

Marco Aurélio Poffo Advogado especialista em Direito Tributário, sócio do BPHG Advogados de Blumenau (SC)

Caso a Receita Federal (RF) não reconheça as operações como planejamento tributário legítimo, o contribuinte será notificado para pagar os tributos com multa e juros de mora

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