Ano 10 nº 109 Maio 2016
Transporte Coletivo Sugestões para se ter qualidade e eficiência
Turismo Plano Municipal aponta os caminhos de Blumenau
Mediar a relação Capital/Trabalho Osmar Ricardo Labes fala dos desafios da Intersindical Patronal
Negócio JPrayon & Partners busca investidores e parceiros estrangeiros
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destaques da edição anterior
Crise política e economia O momento que o Brasil vem atravessando preocupa todos os setores da economia, exigindo uma reflexão profunda. Estamos vivenciando um país dividido e preocupa sobremaneira a crise ética aqui instaurada. Temos a impressão que a corrupção tornou-se algo institucionalizado. A cada fase da operação Lava Jato, mais políticos, empresários e executivos são denunciados por receberem bilhões ilicitamente. Quase todo dia nos enchem de fatos novos, condenáveis sob todos os aspectos. E nós, cidadãos brasileiros, assistimos tudo isso de forma passiva. Ficamos sem ação. São bilhões de reais que deveriam estar sendo aplicados na educação, na segurança pública, na saúde, em nossa infraestrutura, em políticas para retomada do crescimento econômico, entre outros setores. Já passou da hora. Defendemos a saída do atual governo que engessou a nação. A classe empresarial saiu da defensiva vem se manifestando incisivamente nos últimos tempos. Manifestos não pedindo tão somente mudanças no comando, mas visando uma carga tributária menor. Foi com esse propósito que o Cofem (Conselho das Federações Empresariais de Santa Catarina) se manifestou recentemente, repudiando a volta da CSS (Contribuição Social para a Saúde). É preciso tirar do papel o ajuste fiscal. Não se pode mais aceitar um governo gastando mais do que arrecada, enxergando como única “solução” a criação de mais impostos e contribuições que estrangulam ainda mais os setores produtivos, com reflexos em toda sociedade. Também passa por uma necessária reforma política, com diminuição de siglas partidárias, transparência nos financiamentos de campanha e, talvez, a unificação dos calendários, na tentativa de se obter economia no processo de escolha dos representantes que comandarão o País, estados e municípios. Não suportamos mais tamanha carga tributária. Talvez seja o momento de deixar a passividade de lado e agir de maneira mais incisiva, pressionando nossos representantes nas casas legislativas.
Talvez seja o momento de deixar a passividade de lado e agir de maneira mais incisiva
Osmar Ricardo Labes presidente da Setsesc
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Isaque Solva de Almeida
editorial
“Conseguimos manter o mesmo nível de qualidade do ensino presencial na educação a distância” Adriano Albano sobre o programa de ensino a distância da Unicesumar
“Promover segurança e saúde no ambiente de trabalho não é custo, é investimento” Dalila de Carvalho sobre as ações desenvolvidas pelo Sesi na área de SST
“O exercício do direito/dever de votar constitui um dos mais importantes atos da vida civil do cidadão” Marcos D’Avila Scherer sobre a participação do eleitor no processo eleitoral do país
“Fortalecer o setor, trocar experiências e debater sobre os desafios do mercado atual e futuro” Gabriela Zuchi sobre as expectativas dos empresários do Núcleo de Alimentos Finos e Especiais da Acib
“Ser cooperado é muito vantajoso, pois é dono do empreendimento e pode usufruir de produtos e serviços” Agnaldo Leandro Abila sobre as vantagens de ser associado a uma cooperativa
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sumário
Edição #107
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JPrayon&Partners Apostando no potencial do Brasil para gerar negócios e firmar parcerias Gilberto Viegas
Eraldo Schneider/Divulgação
Divulgação
Turismo PMT pretende transformar a atividade em geradora de riquezas
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Educação
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Transporte coletivo
Grupo Anima adquire parte da Unisociesc e promete investimentos em Blumenau
Oportunidade para se discutir novos modelos e a mobilidade urbana
26 Aprendiz Legal Gerar Blumenau prepara jovens para o mercado de trabalho
20 Entrevista
Osmar Ricardo Labes fala sobre os projetos à frente da Intersindical Patronal
expediente
Diretoria Acib: Presidente: Carlos Tavares D’Amaral, Vice-presidente: Avelino Lombardi, Diretor Administrativo e Financeiro: Manfredo Krieck, Diretor para Assuntos da Indústria: Hans Bethe, Diretor para Assuntos de Comércio e Turismo: Lothar Klemz, Diretor para Assuntos de Desenvolvimento e Planejamento Urbano: Paulo Henrique Herwig, Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços: Nélio Abreu Neto, Diretora para Assuntos da Pequena e Micro Empresa: Paulo Kuroski, Diretor para Assuntos Comunitários: Renato Medeiros, Diretora de Núcleos: Maria Denise Ribeiro Ern, Diretor para Assuntos Ambientais e de Energia: Harold Danzberg, Diretor para Assuntos Internacionais: Rui Hansen, Diretora de Relações com Associados: Flavia Kurth, Diretor para Assuntos da Saúde: Guilherme De Toni, Diretor para Assuntos Tecnológicos e Inovação: Markus Blumenschein. Conselho Deliberativo: Alberto Stein, Claudete M. Wanderck, Eliezer da Silva Matos, Paulo Cesar Lopes, Haroldo PabstSérgio Ivan Margarida, Rui Altenburg, Sérgio José Tomio, Alberto Conrad Lowndes. Coordenadores de Núcleos: Academias: Simone Barreto (Planeta Corpo), Acib Jovem: Ana Bilbao (HI Soluções), Acib Mulher: Lilian Schneider Borges (W Borges), Agências de Viagens e Turismo: Diego Laurindo (Sky Tour), Automecânicas: Marcos dos Santos (Automecânica HFK), Comércio Exterior: Luciana Testoni (Senai), Consultoria e Treinamento Empresarial: Lauri Zen (Facilitação Treinamentos), Convergência Digital: Diego Tillmann (Zero Arts), Criação e Design: Maicon Albano (DK2A), Decoração: Cristiane Rutzen (Berlim Ambientes), Desenvolvimento Humano e Organizacional: Taíse Vieira (Taíse Vieira), E-Commerce: Túlio de Mello (Riffel), Emissoras de Rádio: Carlos Alberto Ross (Rede Fronteira de Comunicação), Escolas de Educação Profissional: Miriam Rosi Cardoso (Senai), Gestão Ambiental: Vanesa Pelenz Gruhs (Baumgarten Gráfica), Gestão da Qualidade: Patrícia de Freitas Fernandes Zorzi (Gestão Global), Imobiliário: Alessandro Stupp (Imóveis SC), Inovação: Ricardo Heidorn (Seekr), Mídia Exterior: Vilson Voigt (Bludoor), Responsabilidade Social: Leila Rosa (Cia Hering), Segurança e Saúde do Trabalho: Edson Galisa. Diretoria do Secovi: Presidente Soraia Vasselai, Vice-Presidente Roberto Sérgio Cunha, Diretor de Compra e Venda Carlos Alberto Teles Roesener, Diretor de Condomínios Tadeu Avi, Diretor de Locação Rogério Isnar Patrício, Diretora Secretária Rosemarie Doering Meinicke, Diretor Primeiro-Tesoureiro Ademar Klemz, Diretor Segundo-Tesoureiro Dionilto Bardini, Diretor Suplente Adilson Petry Conselheiro Fiscal: Carlos Martins, Daniel Alves Soares e José Airton Bendini. Suplentes: Rafael Doering Eschenbach, Alexandra Blaesing Beber e Rafael Roncaglio Diretoria da Intersindical Patronal: Coordenador Osmar Ricardo Labes, Vice-Coordenador: João Carlos Müller Conselho editorial: Acib: Carlos Tavares D`Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann; Secovi: Soraia Vasselai e Alexandra Beber; Intersindical: Osmar Ricardo Labes; Mundi Editora: Maurílio de Carvalho e Niclas Mund
Publisher: Niclas Mund Editor: Maurílio de Carvalho Redação: Jô Laps, Raquel T. Bauer e Víglio Schneider. Arte: Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus Comercial: Fernando Amaral Capa: Gilberto Viegas Sugestão editorial
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mercado
Bolo Tributário
Serviços em queda O setor de serviços registrou queda pelo 14º mês consecutivo, segundo a Pesquisa Mensal de Serviços, divulgada pelo IBGE. O recuso é atribuído à queda na demanda de empresas (11 meses), governo (14 meses) e famílias (21 meses). Em fevereiro, todas as cinco atividades analisadas apresentaram queda no volume de serviços prestados na comparação com igual mês de 2015. Na média, o tombo de 4% no volume de serviços prestados no país foi o pior resultado para o mês desde o início da pesquisa, em 2012.
Destaque O Sescon e as entidades empresariais e sindicais patronais de Blumenau e região promovem no dia 25 deste mês, em frete à Matriz São Paulo Apóstolo, a partir das 11h, mais uma edição do “Bolo Tributário”. A iniciativa tem como objetivo conscientizar a população sobre a elevada carga tributária no Brasil. A Lei 12.325/2010 instituiu 25 de maio como o Dia Nacional do Respeito ao Contribuinte. Este ano, o evento será acrescido da temática “Eleições: quanto vale seu voto?”.
A BluSol foi um dos destaques da décima edição brasileira do Prêmio Citi Melhores Microempreendimentos, uma iniciativa global da Citi Foundation, que acontece em mais de 30 países e conta com o apoio do Citi Brasil. A ação reconhece o esforço de empreendedores de todo o país, o trabalho personalizado dos Agentes de Crédito e o apoio das Instituições de Microfinanças.
AMcom Sistemas Fotos Divulgação
O “Bolo Tributário” terá cerca de
150 kg e as fatias serão
distribuídas com os nomes de todos os tributos pagos no país atualmente 8
A blumenauense AMcom Sistemas desenvolveu o portal que garantiu à Jequiti a premiação na edição 2016 do CIO Brasil. A plataforma começou a ser desenvolvida em setembro e em dezembro o novo Carnê do Baú, do Grupo Sílvio Santos, foi lançado. O portal é ligado diretamente ao site da Jequiti, onde os clientes podem se registrar, emitir e gerenciar o carnê. O portal faz toda a gestão dos documentos, com a geração das numerações dos carnês, vínculos com clientes, consultoras, pagamentos das parcelas, informações sobre os distribuidores e relatórios.
aplicativos
Agenda Internacional O presidente do Sintex, Ulrich Kuhn, foi indicado pela Fiesc para representar o setor têxtil nos trabalhos de elaboração de uma Agenda Internacional da indústria. O projeto está sendo desenvolvido pela Confederação Nacional da Indústria. “A expectativa é a de poder contribuir para que a confederação seja mais proativa em questões que envolvem o comércio exterior e avance mais em temas prioritários para a indústria nas negociações da Organização Mundial do Comércio”, define Kuhn.
DocumentsToGo Editor de documentos que permite criar e modificar arquivos de texto e planilhas. Disponível para iPhone e Android.
Geckoboard Painel com gráficos e informações em tempo real do desempenho da empresa. Disponível para iPhone e Android. Gilberto Viegas
Transporte Executivo A Transportes Executivo, empresa do ramo de transporte de pessoas, completou 25 anos de atividades no dia 1º de maio. Surgiu da visão empreendedora de Ivo Zadrozny, que percebeu a necessidade de um transporte de passageiros, principalmente executivos, para o aeroporto de Navegantes. Em 1996, a empresa foi adquirida por um grupo de quatro sócios. Atualmente, é comandada por Salete Maria da Silva Piaz e Eleonita Mayer, sendo a única da região que oferece serviços de traslado oficial das companhias aéreas Azul, Gol e Tam.
TripIt Um organizador de viagens que centraliza todos os dados de voos, hotel, transporte e compromissos de viagem. Disponível para iPhone e Android.
Inflação Em abril, o Índice de Variação Geral de Preços de Blumenau, medido pela Furb, registrou variação, 1,71%. No acumulado dos últimos 12 meses, os preços foram reajustados em 9,95%. Para os economistas da Universidade Regional, a variação de preços ficou acima do intervalo esperado, visto que a expectativa era variação entre 0,5 e 1%. Os itens que registraram maior aumento foram fumo (11,32%), medicamentos (9,51%) e serviços públicos (4,61%). O combustível, com queda de 73%, foi o destaque de baixa.
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mercado
Novo rótulo
Premiadas As marcas Hering Store e PUC receberam o Selo de Excelência em Franchising, concedido pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), em reconhecimento pela qualidade e excelência em relação à atuação como franqueadora. É o 13ª ano em que a PUC é agraciada com o prêmio e o 11º da Hering Store. “Esta é uma chancela do nosso compromisso com a qualidade, a estrutura e o suporte à rede de franqueados”, afirma o gerente de Franquias e Expansão da Hering, Adriano Batistela.
Plano Estratégico O Pedem (Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Blumenau) foi entregue à sociedade no dia 16, em cerimônica realizada no Salão Nobre da Prefeitura. O plano foi lançado no início de fevereiro, em seguida houve um seminário para definir os eixos estratégicos. Em março e abril, foi realizado o planejamento dos cinco eixos. Com o suporte técnico do Sebrae, o Pedem busca promover o desenvolvimento econômico sustentável e a melhoria da qualidade de vida da população. 10
Fotos Divulgação
Para celebrar os 500 anos da Lei da Pureza Alemã – a Reinheitsgebot –, editada em 23 de abril de 1516, pelo duque da Baviera Guilherme IV, a Cervejaria Bierland lançou uma nova cerveja produzida com água pura, malte de cevada e lúpulo, como determina a lei. A Bierland 1516, de estilo Rauchbier (defumada), foi produzida com a colaboração da cervejaria Doppio Malto, da Itália.
Intenção de Consumo Pesquisa da Fecomércio mostra que a Intenção de Consumo das Famílias Catarinenses mantém-se abaixo dos 100 pontos pelo 14º mês consecutivo. Numa escala que vai de 0 a 200 pontos, o índice chegou a 97,3 em abril, o mais baixo da série histórica iniciada em janeiro de 2010. Em relação a março, é 3,9% menor e a variação anual teve queda de 12,6%. Por outro lado, a renda atual voltou a subir na comparação mensal e anual, auxiliada pela desaceleração dos preços.
Rota da cerveja A Cervejaria Container ainda comemora o sucesso do evento “Um dia na Container”, realizado no dia 7 de maio. Os participantes puderam acompanhar a fabricação de uma IPA e degustar a bebida da escola inglesa. Na oportunidade, foi lançada a “Dublin”, uma Irish Red Ale, cerveja com aroma de malte de baixo a moderado puxado para biscoito e caramelo. Está em fase de registro um, novo rótulo. A Container é a primeira cervejaria da escola inglesa do Brasil.
Cooperativa de crédito O Cecred atingiu 500 mil cooperados nas 14 cooperativas de crédito filiadas em Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul. O crescimento no quadro social do sistema acompanha a evolução do cooperativismo financeiro, com 7 milhões de associados, em 95,5% dos municípios; Em Blumenau, são 365.113 associados à Viacredi, uma das cooperativas do Sistema Cecred.
7 milhões de associados, em 95,5% dos municípios
Startup Weekend A TechStars promove pela primeira vez em Blumenau, entre os dias 17 e 19 de junho, no auditório da Senior Sistemas, o Startup Weekend. O evento que promete entrar para a história do empreendedorismo, já ocorreu em mais de 700 cidades do mundo. Com o apoio do Instituto Gene e patrocinado pelo Sebrae/SC, Senior Sistemas, Meus Pedidos, ContaAzul, Hiper, Dialetto, Embraco, Inove Senior e Coca-Cola, o Startup Weekend busca estimular o empreendedorismo e o networking entre os participantes.
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agenda
Benefícios aos associados Produtos e serviços Secovi - Negociações e celebrações de Convenções Coletivas de Trabalho; - Uniodonto (Plano dentário) - Medicina do Trabalho (Sindilojas); - Portal de Imóveis Secovi Brasil (Chave Fácil); - Colaboração com as autoridades federais, estaduais e municipais no estudo e na apresentação de soluções de problemas; - Envio periódico de todas as informações de interesses relacionadas ao setor; - Assessoria Jurídica; (Consulta) - Cursos e eventos para os profissionais do setor com desconto; - Disponibilização de dados da pesquisa referente ao mercado imobiliário no site do SECOVI; - Parceria SECOVI x CDL (para condomínios); - Disponibilidade da infraestrutura do SECOVI (sala de reunião, data show).
Palestra: Transformando o hobby em negócio Ementa: Dificuldades, turbulências e oportunidades. Abordará também os desafios do empreendedorismo, marketing, posicionamento de marca e resultados, com a apresentação de casos de sucesso por profissionais com vasta experiência, como Aloisio Salomon (Sebrae), Leonardo Thiago Müller (Letuca Fibratto Biscoito Integral), Simone do Nascimento e Rubia do Nascimento Luz (Bem Nutrir Alimentos).
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Data: 18/05, às 19 horas Local: Unicesumar Palestrante: Juliano Sant’Ana Realização: Núcleo de Alimentos Finos e Especiais da Acib, com apoio do Sebrae, Unicesumar e Núcleos de Inovação e de Criação e Design da Acib Ingressos: à venda na Acib - R$ 20,00 para associados e R$ 30,00 não associados Informações: nucleos@acib.net ou 3326-1230, com Weege Junior ou Letiele
Área da Saúde - Acib Cardioblu até 33% (conforme tabela) Cardioprime até 50% DentalPrev/DentalPlus a consultar Hospital do Pulmão 20% Pulmoclínica até 30% União Saúde 20% Uniodonto de SC a consultar Genolab Análise Genética 10% Informe-se 47 3326-1230 falecom@acib.net Cartão de benefícios Útil Alimentação Facilita a relação colaborador, empresa e comércio. Totalmente online, o sistema otimiza as operações de controle dos setores de RH e Financeiro, tornando a gestão de benefícios simples e ágil. Taxas, emissão e reemissão a custo zero. Informe-se 47 3326-1230 comercial@acib.net
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Juliano Sant'Ana, sócio da Target Aventura e Treinamento e diretor executivo da Caza Comunicação e Arquitetura, falará sobre dificuldades e oportunidades.
secovi Curso Tributação nas Operações Imobiliárias Conteúdo: noções de Direito Tributário, obrigações tributária, espécie de tributos, taxa, imposto, contribuições de melhoria e especiais, entre outros temas Data: 10 e 11/05 Horário: das 19h às 22h Professor: Dr. João Paulo Carlini Investimento: R$ 140,00 associado - R$ 220,00 não associado
10/05
Curso Aspectos Práticos dos Procedimentos para a Entrega das Chaves e Rescisão de Contratos de Locação Conteúdo: Regras da Lei do inquilinato (Lei 8.245/91) para o término de locação, denúncia da locação pelo locatário (contratos com prazo determinado e contratos com prazo indeterminado), denúncia da locação pelo locador (denúncia cheia e denúncia vazia), procedimentos básicos para a entrega de chaves e devolução do imóvel, documentação exigida para o término de locação, entre outros temas Data: 18, 19 e 20/07 Horário: das 19h às 22h Professor: Edemar Zimmermann Investimento: R$ 200,00 associado - R$ 270,00 não associado
18/05
Informações sobre os cursos: 3222-1029
sebrae Curso Oficina Inclusiva - Contexto histórico e os aspectos legais Data: 16/05 Horário: das 19h às 21h Local: Complexo Esportivo do Sesi Investimento: R$ 30,00 Inscrições: thais.pompeo@sesisc.org.br ou carla.cazarolli@sesisc.org.br Informações: 3231-5242
13/04
Curso de Libras Básico Data: 18/05 a 20/10 Horário: das 8h às 10h Local: Sesi Clinica, Rua Ângelo Dias, 72 - Centro Investimento: 4 x 60,00 para indicados - 4 x 70,00 para outros Informações: carla.cazarolli@sesisc.org.br.
23/04
Espanhol nível 1 Data: 23/05 Horário: das 19h às 21h30, às segundas-feiras Local: Complexo Esportivo do Sesi Investimento: 10 x 137,50 para indicados – 10 x 125,00 para associados e 10x 152,00 para a comunidade Inscrições: Centro Esportivo do Sesi e Sesi Escola Alameda. Informações: 3231-5212
23/04
23/04
Curso Empretec Data: de 20 a 25/06 Horário: das 8 às 18h Local: Ampe, Rua Humberto de Campos, 245 Informações: 3702-6400 ou 3039-8600 Investimento: R$ 1700,00 - inscrição por CNPJ (MEI e Micro e Pequena Empresa), R$ 1200,00 - Pessoa Física:.
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Oficina Sei Controlar Meu Dinheiro Data: 28/06 Horário: das 18 às 22h Local: auditório do Sebrae, Rua XV de Novembro, 1.466 Informações: 3702-6400 Investimento: gratuito
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26/04
Oficina: Sei Comprar Data: 26/07 Horário: das 18 às 22h Local: auditório do Sebrae, Rua XV de Novembro, 1.466 Informações: 3702-6400 Investimento: gratuito
Treinos da Seleção Brasileira de Handebol Masculino Data: de 17 a 24/05 Local: Complexo Esportivo do Sesi, Investimento: gratuito
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Tecnologia
Reduzindo os gastos com energia a Global Energy oferece produtos, serviços e soluções em energias renováveis e eficiência energética
A
busca por fontes renováveis de energia é talvez o maior desafio da humanidade. Em todo o mundo governos e instituições pesquisam novas formas de energias e discutem o uso racional do que existe disponível. Diante da necessidade por novas tecnologias, empresas estão se aperfeiçoando em oferecer soluções em eficiência energética. É o caso da blumenauense Global Energy, que atua no mercado há um ano. Segundo o diretor Ricardo Trevisan Vasconcellos, a ideia de se criar alternativas para reduzir o consumo de energia elétrica em empresas surgiu após os sucessivos reajustes da tarifa. “Antes, os custos da energia elétrica eram quase desprezíveis, mas com os aumentos passaram a ser determinantes no custo operacional e a opção por outras fontes alternativas torna a empresa mais competitiva“, afirma. A Global Energy desenvolve um programa de gestão da eficiência energética fundamentada em sete etapas, podendo os serviços e soluções serem contratados no todo ou em partes. “É feita uma avaliação das possibilidades de economia e, a partir daí, orientamos o que fazer, como fazer, quais são os produtos que devem ser usados”, explica Vasconcellos, informando que a empresa monitora e avalia periodicamente os resultados do processo.
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Desafio
Fotos Divulgação
Vasconcellos lembra que o custo de energia elétrica incide diretamente nas despesas e nos resultados das empresas, muitas vezes determinando a viabilidade delas. “Diante desse desafio, oferecemos produtos, serviços e soluções em energias renováveis e eficiência energética que reduzam o consumo de energia elétrica. Também incentivamos a geração de energia de fontes alternativas a custos muito mais baixos e maior sustentabilidade”, garante.
Aproveitando a energia solar Entre as soluções energéticas oferecidas pela Global Energy está o Tubo Luz, que capta a luz do sol por meio de um domo de acrílico resistente e de alta performance. O equipamento transfere 98% da luz solar para o ambiente, utilizando articulações, direciona a luz para qualquer ambiente da empresa. O tubo é produzido em alumínio com polimento em prata. “Com o equipamento, as instalações industriais e comerciais obtêm a iluminação natural, permitindo que desliguem as lâmpadas e, consequentemente, gerando economia”, destaca o diretor Ricardo Trevisan Vasconcellos, garantindo que o tubo emite mais luz que qualquer claraboia convencional, por ter superfície altamente reflexiva.
Eficiência O Tubo Luz tem sistema completamente selado, desde o domo até o difusor garantindo a baixa transferência de calor ou frio do ambiente externo. Garante difusão homogênea sem pontos quentes (com excessiva luz e calor) que variam durante o dia e acompanhando o movimento do sol. “O Tubo Luz impede a passagem de 99% dos raios Ultra Violeta, nocivos à saúde”, garante.
entrevista
Sintonizando as
propostas Osmar Ricardo Labes
A Intersindical Patronal de Blumenau e Região surgiu para integrar os diversos setores empresariais por meio de intercâmbios de ideias e experiências. É um órgão primordialmente consultivo, constituído exclusivamente por sindicatos patronais, que tem como objetivo buscar o desenvolvimento sustentável, identificando e sugerindo soluções aos problemas que afetam as empresas e a sociedade. Em fevereiro, o empresário Osmar Ricardo Labes, presidente do Setcesc (Sindicato das Empresas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina) assumiu a coordenação da Intersindical para o mandato de um ano. Diz que a Intersindical Patronal tem vários desafios diante da situação atual que o país vive e que uma delas é propor inovações dentro das empresas para superar esse momento delicado da economia. Para explicar quais as atribuições da Intersindical e contar sobre os projetos e desafios da entidade, o coordenador Osmar Ricardo Labes concedeu a seguinte entrevista:
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Creche
DIVINA MATILHA
www.divinamatilha.net 3323-7143
Uma das prioridades é estabelecer um amplo debate sobre a relação Capital e Trabalho
Gilberto Viegas
Revista Empresário - Como é feita a coordenação dos sindicatos patronais? Osmar Ricardo Labes - O papel do coordenador é mediar os debates e o entendimento dos representantes das entidades, afinando e sintonizando as propostas colocadas em pauta. Lembrando que o mandato tem duração de um ano, com alternância entre os sindicatos que integram a Intersindical Patronal, que são 30.
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entrevista Empresário - Quais as funções do coordenador? Labes - O coordenador é o representante institucional da Intersindical em eventos e nos conselhos de âmbito municipal e estadual, apresentando pleitos, em busca de soluções rápidas e resultados imediatos. Esses conselhos têm importância fundamental no desenvolvimento das cidades. Uma conquista importante onde a comunidade precisa ter participação ativa, garantindo assim um maior controle das políticas públicas e acompanhamento mais direto nas decisões sobre as prioridades governamentais, nos diferentes setores da sociedade. Empresário - Quais os projetos e prioridades do mandato?
Gilberto Viegas
Labes - Uma das prioridades é estabelecer um amplo debate sobre a relação Capital e Trabalho, mantendo o diálogo constante com as entidades. E assim alcançar o melhor resultado, especialmente nas questões salariais. Nossas ações também passam por um maior envolvimento nos debates das políticas públicas que definem questões como saúde, educação, transporte público, infraestrutura, entre outros.
Empresário - Como a Intersindical pode contribuir para o fortalecimento do setor produtivo?
Empresário - Quais os desafios a serem superados nesse momento de crise? Labes - Bem, os nossos desafios são vários, diante da situação pela qual o país vive. Uma delas é propor inovações dentro das empresas para superar esse momento delicado da economia. Empresas inovadoras são aquelas que buscam reduzir as ineficiências, adotando melhores práticas de gestão, tornando-se bem mais competitivas. São ganhos que serão percebidos apenas no longo prazo e que se tornam consistentes. Para que isso seja uma realidade, é necessária uma mudança de cultura, contribuindo para obtenção de recursos que poderão ser reinvestidos.
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Um dos nossos desafios é propor inovações nas empresas para superar o momento delicado da economia
Labes - A Intersindical Patronal não tem uma ingerência direta no setor produtivo. Seu papel é conscientizar as entidades participantes, nas diversas categorias econômicas, para fortalecer as empresas associadas. As atividades de um sindicato patronal passaram por diversas mudanças. Entre as demandas, está a prestação de serviços e a atuação junto às casas legislativas, acompanhando o andamento de projetos de lei oriundos do Poder Executivo e do próprio Legislativo. O papel das entidades sindicais é manter a atenção, propondo alternativas e/ou soluções adequadas ao cenário apresentado.
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Gilberto Viegas
Comunidade
Por um transporte público eficiente Prefeitura vai enviar ao TCE ainda este mês os relatórios e estudos exigidos. Após o parecer do tribunal de contas, é publicado o edital de licitação
A
pós romper o contrato com o Consórcio Siga e contratar em caráter emergencial a Viação Piracicabana para operar o transporte público de Blumenau, a Prefeitura prepara uma nova licitação do serviço. Criou uma comissão para planejar a concessão e preparar o processo licitatório. Promoveu uma audiência pública e colocou urnas nos terminais urbanos para colher sugestões ao novo edital de licitação. “Serão realizadas consultas públicas e reuniões com representantes da sociedade com o objetivo de elaborar um edital de licitação para a futura concessão em sintonia como os anseios da comunidade”, revela o assessor Jurídico do Seterb, Caio Silveira, informando que o transporte coletivo atende aproximadamente 20
100 mil usuários por dia. O processo, que está sendo construído em parceria com a sociedade, pretende também apontar alternativas para melhorar a qualidade do transporte público na cidade. Para o presidente da Acib (Associação Empresarial de Blumenau), Carlos Tavares do D’Amaral, a discussão deveria se mais abrangente e envolver também a mobilidade urbana. “Não podemos ficar limitados apenas à licitação de linhas de ônibus. Temos que pensar maior, discutir novos modais que possam ser agregados ao nosso sistema. Devemos unir esforços e contratar assessoria com experiência no setor. Nos inspirar em outras cidades que trabalharam essa questão. Curitiba tem um belo trabalho nessa área e Florianópolis está discutindo o tema”, afirma.
“Não podemos ficar limitados apenas à licitação de linhas de ônibus. Temos que pensar maior, discutir novos modais que possam ser agregados ao nosso sistema” 21
Comunidade
Sugestão Já o superintendente de Desenvolvimento da Região Metropolitana da Grande Florianópolis, Cássio Taniguchi, diz que para se elaborar um edital de concessão para o transporte público, é necessário que se saiba o que se quer para Blumenau e qual o Plano de Mobilidade. Lembra que o Termo de Referência, que vai servir de base para o plano, está em elaboração. Com a experiência de ter revolucionado o transporte público em Curitiba, na década de 1990, quando administrou a capital paranaense, destaca a importância de se definir as linhas troncais, a rede de linhas alimentadoras e como será usada a infraestrutura da cidade. Divulgação
para se elaborar um edital de concessão para o transporte público, é necessário que se saiba o que se quer para Blumenau 22
Desafios aos gestores públicos Segundo Cássio Taniguchi, os novos tempos exigem dos gestores públicos visão de futuro e entender que o planejamento deve ser uma função de Estado, e não de governo de quatro ou de oito anos. “Há que se prever ainda as alterações e upgrades do sistema durante o período da concessão e como utilizar indicadores para assegurar o equilíbrio econômico financeiro da concessão, tarifas módicas. É preciso criar uma agência reguladora, entre outras variáveis”, aconselha. Carlos Tavares do D’Amaral aposta em um “olhar diferente” e não mais do mesmo para a situação. “Devemos trazer alguém com esse olhar diferente e aí depois sim fazer a licitação do transporte público. Mas pensando num conjunto maior”, diz. Taniguchi sugere ainda a instalação de uma equipe técnica, de preferência com servidores de carreira, devidamente formados e capacitados para gerenciar o sistema de transportes a ser implantado.
Oportunidade para se pensar um novo modelo O arquiteto e urbanista Christian Krambeck classifica a atual situação do transporte público de Blumenau como precária e emergencial, “quase insustentável para a população”. Porém, acredita que, apesar da complexidade, pode se transformar em oportunidade para que a cidade repense o atual modelo de mobilidade e apresente uma solução sustentável e definitiva para os próximos 25 anos. “Passamos por um momento chave na história de Blumenau, com os sintomas da doença do uso abusivo, excessivo e equivocado do carro começando a aparecer e ficar mais claros”, argumenta, apontando
a necessidade de se construir um novo modelo baseado numa política pública que priorize o transporte coletivo. Segundo Krambeck, a Prefeitura deve implementar, a curto e médio prazos, uma política para o transporte público. “Antes, porém, é preciso amplo diagnóstico sobre a mobilidade de Blumenau e região, a contratação de estudo técnico que aponte a melhor solução de transporte público e a elaboração do Termo de Referência a ser usado na licitação e seguido pelas empresas que vão operar o sistema nos próximos 25 anos”, sugere.
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Comunidade
Divulgação
Do rompimento à nova licitação Ao romper o contrato com o Consórcio Siga, que venceria em 2027, o governo considerou que as empresas Rodovel, Verde Vale e Nossa Senhora da Glória não estavam prestando adequadamente os serviços. Alegou ainda ineficiência, perdas econômicas e o não atendimento de intimações do Poder Judiciário para regularizar o serviço. Em março, realizou uma audiência pública, reunindo aproximadamente 160 pessoas, entre usuários e representantes de entidades de classe. Na oportunidade, foram coletadas sugestões para a nova licitação. O assessor Jurídico do Seterb, Caio Silveira, garante que todas as propostas colhidas na audiência e consultas públicas, reuniões e nas urnas colocadas nos terminais de ônibus serão analisadas pela comissão governamental.
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TCE A Prefeitura pretende encaminhar ao TCE (Tribunal de Contas do Estado) os relatórios e estudos exigidos no final deste mês. A partir daí, o TCE tem 60 dias para analisar e dar parecer. “A publicação do edital de licitação só é possível após o parecer”, avisa, lembrando que o trâmite legal na fase de planejamento e elaboração do edital é o que estabelece a Instrução Normativa 22/2015 do TCE.
Oportunidade
Preparando
o futuro Aprendiz Legal é um programa de aprendizagem voltado à preparação e inserção de jovens no mercado de trabalho
C
riada para regulamentar a contratação de jovens entre 14 a 24 anos por empresas de médio e grande porte, a Lei da Aprendizagem exige a implantação de um programa que prepara e insere esse contingente no mercado de trabalho. O Aprendiz Legal tem como objetivo formar profissionais capacitados, cumprindo cotas que variam de 5 a 15% do número de funcionários. Para micro e pequenas empresas, a contratação de aprendizes é facultativa. A lei prevê ainda a inclusão de pessoas com deficiência. Em Santa Catarina e no Paraná, o Aprendiz Legal é realizado pela Gerar (Geração de Emprego Renda e Apoio ao Desenvolvimento Regional). “Implantamos iniciativas de desenvolvimento econômico, social, de preservação e educação ambiental e programas socioeducativos, priorizando regiões com baixos índices
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de desenvolvimento humano, social e econômico”, explica a coordenadora regional Estela Lara Engels. Desde 2012, a Gerar Blumenau desenvolve o programa com a Fundação Roberto Marinho. Com metodologia experimentada e premiada, preconiza atividades teóricas e práticas desenvolvidas em empresas. “Para cumprir a exigência da lei, as empresas firmam parceria com a Gerar, que prepara o jovem de acordo com o perfil solicitado”, Informa, lembrando que as cotas de aprendizes são definidas pelo Ministério do Trabalho e Previdência Social.
Contrato O contrato pode ser de 20 horas semanais, para 17 meses, ou 30 horas semanais, para 11 meses, com quatro dias na empresa e um dia na Gerar. Atualmente, há turmas em Ocupações Administrativas e Logística. “A Gerar aplica avaliação de desempenho do jovem realizada pelo tutor da área, bem como pelo educador na parte teórica. Tem acompanhamento do relacionamento institucional por psicólogos nas empresas, entre outras atividades de aprendizado” assegura Estela.
cumprindo cotas que variam de 5 a 15% do número de funcionários
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Oportunidade
Como participar do programa Para participar do programa Aprendiz Legal, o jovem deve ter entre 14 a 22 anos e meio, carteira de trabalho e estar estudando, exceto se já concluiu o ensino médio. A inclusão leva em conta a localidade que está sendo oferecida a vaga e a residência do jovem interessado, para que consiga conciliar ensino regular, trabalho e lazer. “O programa tem a validação no órgão regulador, o Ministério do Trabalho e Emprego, bem como no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, nas cidades onde a Gerar atua”, informa a coordenadora Estela, acrescentando que a Gerar Blumenau atua há quatro anos e já incluiu 579 jovens.
Divulgação
Estrutura O programa Aprendiz Legal em âmbito nacional divide-se em dois módulos: um básico - Mundo do Trabalho, que é comum a todas as formações e um específico, voltado para a área de atuação do jovem na empresa. Cursos oferecidos: - Comércio e Varejo - Logística - Ocupações Administrativas - Práticas Bancárias - Tele Serviços - Turismo
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Educação
Investindo no ensino de
qualidade
Anima Educação adquire parte da Unisociesc e promete investimentos na unidade de Blumenau. Operação de R$ 150 milhões foi aprovada pelo Cade
O
grupo mineiro Anima Educação incorporou parte da operação de educação da Unisociesc, marcando a entrada da instituição na região Sul do Brasil. O acordo aprovado pela Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), no valor líquido de R$ 150 milhões, inclui todos os negócios da instituição catarinense, exceto a Escola Internacional de Joinville. A fusão entre as duas 30
instituições será convertida em uma sociedade anônima controlada pela Anima. O grupo Anima trabalha há mais de dez anos com instituições de ensino superior, básico e executivo e está focado na transformação pela educação. Entre as organizações de ensino superior que fazem parte do grupo estão a Universidade São Judas Tadeu, de São Paulo; os centros universitários Una e UniBH, de Minas Gerais, e a Unimonte de Santos,
São Paulo, além de duas faculdades, uma em Betim e outra em Contagem, em Minas Gerais. Com a aquisição, passam a fazer parte do grupo o Centro Universitário Unisociesc, de Joinville, e as cinco faculdades que compõem a entidade – Curitiba, Florianópolis, São Bento do Sul, Balneário Camboriú e Blumenau. Na educação básica, acrescentam o Colégio Tupy e a Escola Técnica Tupy, de Joinville e a Escola Internacional de Florianópolis.
Divulgação
O grupo Anima trabalha há mais de dez anos com instituições de ensino superior Propósitos e mudanças Para avançar no objetivo de transformar o país por meio da educação e na estratégia de expansão nacional, a Anima Educação procura instituições que atendam há quatro quesitos. “Boa reputação e líder na região em que atua, time de profissionais diferenciados, excelente ativo e que façam coisas melhor do que nós, para que possamos aprender e compartilhar essas experiências dentro das demais instituições Anima”, destaca o vice-presidente de novos negócios, Marcelo Bueno. Lembra ainda que Santa Catarina e Paraná contam com complexos empresariais e industriais que fazem diferença. “No nosso diferencial hoje é essa proximidade com as empresas,
o foco é elevar ainda mais a qualidade do ensino a longo prazo
formamos técnicos, engenheiros e pós-graduados para o ‘chão de fábrica’. somos entendidos pelas empresas e temos uma reputação por isso”, reforça o reitor e presidente da Unisociesc, Sandro Murilo Santos. A Unisociesc possui também dez anos de experiência no ensino a distância e, para esse ano, está previsto a implantação de cursos de Engenharia na modalidade, além do pedido de 26 novos polos a distância para fora da região Sul. “Temos muito que aprender com eles nesse quesito”, diz o diretor de Relações com Investidores do Grupo Anima, Leonardo Barros Haddad, informando que a instituição estuda incluir cursos da área da Saúde.
Blumenau Segundo Haddad, a unidade de Blumenau tem um “bom” portfólio de cursos, mas que será oferecido outros ao longo do tempo. Já o presidente do Conselho de Administração do Grupo Anima, Ozíres Silva, diz que o foco é elevar ainda mais a qualidade do ensino a longo prazo. “Não queremos apenas agregar alunos, mas entregar ensino de qualidade, por isso, investi-
mentos nesse sentido sempre são considerados”, reforça. Silva garante que, quando há uma fusão, a história e cultura das instituições são respeitadas. “Estamos sempre analisando oportunidades de lançamento de novos cursos e eficiência na estrutura física e administrativa, mas a unidade ainda está em processo de integração”, esclarece. 31
Educação
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Sociedade Educacional de Santa Catarina A Sociesc foi fundada em 1959 com a criação da Escola Técnica Tupy, em Joinville. Atualmente, é referência em qualidade de ensino em Santa Catarina, atuando em várias modalidades, desde o fundamental à pós-graduação. Possui cinco unidades presenciais no Estado (Blumenau, Florianópolis, Joinville, São Bento do Sul e Balneário Camboriú) e uma em Curitiba, além de 21 polos de educação a distância. A maior receita líquida está na graduação presencial, representando 51% dos lucros. Entre os mais de 15 mil alunos, 6,8 mil são dos 32 cursos de graduação presencial e 3,4 mil da modalidade a distância. Os cursos de pós-graduação presencial são responsáveis por 2,5 mil alunos, além disso, a instituição possui mais de mil professores e funcionários. O diretor de Relações com Investidores do Grupo Anima, Leonardo Barros Haddad informa que, de acordo com pesquisa, a instituição é a terceira melhor de Santa Catarina em termos de qualidade. Segundo ele, 45% dos cursos da Sociesc possuem faixa de CPC (Conceito Preliminar de Curso) entre quatro e cinco e nenhum faixa dois. O índice CPC é uma ferramenta do MEC que mede a qualidade dos cursos de graduação no Brasil, que podem ser classificados de um a cinco. 32
São 6,8 mil alunos
nos 32 cursos de graduação presencial e 3,4 mil na modalidade a distância
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Planejamento
Ampliando os horizontes Plano Municipal de Turismo aponta os caminhos de Blumenau para os prรณximos dez anos e pretende transformar a atividade em geradora de riquezas 34
Marcelo Martins/Divulgação
O
potencial turístico de Blumenau é grande, mas precisa ser mais e melhor explorado. A diversidade cultural, as belezas naturais e o empreendedorismo de lazer são marcas importantes da cidade. Para aproveitar todas essas alternativas e transformá-las em atividade geradora de riquezas, foi criado o Plano Municipal de Turismo que, segundo o secretário de Turismo, Ricardo Stodieck, vai dar o norte para o setor. O PMT, como é conhecido, foi elaborado por uma equipe formada por representantes da sociedade civil e do poder público municipal. Os trabalhos iniciaram em janeiro de 2013 com pesquisa de campo e levantamento dos principais potenciais turísticos da cidade. Entre junho
e novembro do ano passado, foram realizados nove seminários reunindo, em nédia, 60 entidades, para discutir e elaborar o plano. “É uma construção coletiva que define as ações de turismo de Blumenau e o tempo para a execução nos próximos dez anos, com revisões trimestrais. O PMT é um projeto para a cidade, e não de governo, subordinado ao Conselho Municipal de Turismo”, explica Stodieck, afirmando que o plano pretende reposicionar a cidade para o Brasil na questão do Turismo. “É o grande desafio que estamos superando”, completa. Na opinião do secretário, o PMT vai mostrar ao empreendedor que o turismo em Blumenau “é levado a sério”, dando as garantias necessárias para o investimento. “O potencial turístico de Blumenau tem tudo para
ser um grande gerador de emprego, renda, tributos e desenvolvimento social para o município”, afirma, lembrando que entre as entidades que participaram ativamente da construção do plano está a Acib (Associação Empresarial de Blumenau).
O PMT é um projeto para a cidade, e não de governo 35
Planejamento
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Projetos Entre as ações e projetos previstos pelo Plano Municipal de Turismo está a construção de um centro de convenções, anexo ao Setor 3 da Vila Germânica, orçado em R$ 14 milhões, com recursos do governo do Estado. “O objetivo é fazer de Blumenau a melhor cidade do país para eventos de pequenos e médios portes”, define Stodieck. O plano também reforça os eventos para os 12 meses do ano, como Sommerfest, Festival da Cerveja, Páscoa, Rota da Cerveja e Magia de Natal. “A Rota de Cerveja foi inspirada no Vale dos Vinhedos, no Rio Grande do Sul, e inclui, na primeira etapa, Blumenau, Brusque, Gaspar, Ibirama e Guabiruba. Na próxima, entram também Pomerode e Timbó”, informa. 36
“O objetivo é fazer de Blumenau a melhor cidade do país para eventos de pequenos e médios portes”
Parceiras para desenvolver o turismo A elaboração do Plano Municipal de Turismo é uma parceria entre a Faculdade de Tecnologia Senac e a Prefeitura, com o objetivo de ordenar e integrar esforços para o desenvolvimento da atividade turística na cidade. O Senac mediou o aperfeiçoamento da equipe gestora, levando em consideração o cenário e a realidade atual das
novas políticas federal e estadual. A diretora do Senac de Blumenau, Elita Maba, lembra que o PMT foi estruturado tendo como base territorial o município de Blumenau, mas considerou nas discussões as proposições e a cooperação com as cidades vizinhas, com vistas à regionalização da atividade turística. “O processo de orde-
namento de construção do plano passou por uma profunda mobilização da sociedade com ações de sensibilização e capacitação relacionadas com as atividades turísticas” garante Elita reforça a construção coletiva do plano, que reuniu entidades da cadeia produtiva do turismo, do poder público e da comunidade.
Além da Oktoberfest O secretário de Turismo, Ricardo Stodieck, informou que Blumenau é conhecida pela Oktoberfest, que representa 5% do calendário
anual do município. “O maior pecado de Blumenau foi surfar na onda da Oktoberfest durante todos esses anos”, critica, afirmando que o
PMT pretende estruturar e adequar novos produtos e serviços para preencher os outros 95% do calendário de eventos turísticos da cidade. Daniel Zimmermann/Divulgação
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Planejamento
Fundamental para Blumenau Na opinião do empresário e diretor para Assuntos de Comércio e Turismo da Acib, Lothar Klemz, o Plano Municipal de Turismo é fundamental e imprescindível para Blumenau. Seja para traçar as metas para o futuro do turismo da cidade como para embasar projetos e captação de recursos para realizá-los. “Um trabalho como esse tem
uma riqueza impar, uma vez que foi elaborado com a colaboração de várias entidades públicas e privadas. Reúne um levantamento das principais atrações turísticas de Blumenau, relaciona o potencial turístico da cidade a ser desenvolvido e traça um plano de ação para o futuro”, elogia. Klemz, no entanto, alerta para a
necessidade de a comunidade em geral abraçar o PMT, e não só o trade turístico. “Precisamos que todo blumenauense acredite no potencial da cidade e trabalhe unido para tornar Blumenau cada vez mais atrativa”, argumenta, informando que mantém relação com o setor de turismo da cidade há 17 anos, daí o interesse pelo plano.
Fernanda Rodriguez/Divulgação
ações previstas no Plano Municipal de Turismo > Criar um bilhete único de transporte turístico que integre Blumenau e o Vale Europeu > Criar roteiros turísticos segmentados > Melhorar a sinalização turística de acesso a Blumenau > Melhorar a mobilidade turística no Centro Histórico e corredor de serviço > Melhorar a conectividade de internet > Elaborar o plano de marketing turístico > Elaborar e aplicar pesquisa de demanda turística > Criar o observatório regional de turismo > Implantar rota de navegação entre Itajaí-Blumenau. > Criar uma rota de mirantes > Elaborar um programa de requalificação dos museus
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Negócios
Vale a pena
inve ti $ no Brasil Há 4 anos no mercado, a JPrayon&Partners aposta no potencial do Brasil para gerar negócios
O
Brasil passa por um período crítico e muitas pessoas acreditam que se tornou inviável investir aqui. Mas com um olhar apurado e com a experiência necessária, a JPrayon & Partners Brasil constata que não. O fundador da agência, Jean Prayon, diz que o cenário atual assusta e retrai investidores, mas que os investimentos, nesse momento, tendem a ser mais assertivos e seletivos. “Como já foi dito por grandes empresários: o Brasil está barato, os ativos estão subvalorizados, isso proporciona oportunidades para quem está apto e disposto a investir”, garante, revelando que estão com muitas consultas para aquisições de
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empresas de médio porte por corporações estrangeiras. A agência privada foi fundada em 2012, após Jean Prayon observar a carência por uma empresa que assessorasse outras na busca por investidores e parceiros estrangeiros, por Santa Catarina ser uma região muito diversificada com empresas de vários setores da economia. Atua em projetos greenfield (projetos incipientes) e brownfield (empreendimentos executados sobre terrenos com estruturas existentes), na busca por investidores, pesquisas de mercado, direcionamento mercadológico, análises de atratividade setoriais, estruturação de negócios e intermediação de investimentos entre o Brasil e o exterior.
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Negócios
ESTRATégia A JPrayon & Partners atua em diversos setores da economia, fazendo a interlocução entre iniciativa privada e parcerias estratégicas. Recebem demandas tanto de empresas estrangeiras quanto nacionais, com objetivo de realizar projetos que podem ser para crescimento, alianças estratégicas ou até mesmo venda total ou parcial. Essas transações podem ser feitas por meio da Private Equity (atividade financeira realizada por instituições que investem em empresas que ainda não foram listadas por Bolsas de Valores), fundos e
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bancos de investimentos e Family Offices (casas especializadas em administração de fortunas). Quando a procura pela assessoria é por parte de uma empresa estrangeira, geralmente é para prospectar empresas que se dispõe a vender suas atividades, total ou parcial. O CEO da JPrayon & Partners Brasil, Jean Prayon diz que são empresas que querem ingressar no mercado brasileiro por meio de aquisições. “Diminui o tempo de consolidação por comprarem um ativo em atividade”, explica.
nosso mundo
Novo parceiro Depois de firmar parceria para a divulgação de conteúdos ao público empresarial da Revista Empresário, celebrada em outubro de 2015, o Secovi (Sindicato da Habitação de Blumenau) passa fazer parte do Conselho Editorial. Por isso, a Revista Empresário cada vez mais se consolida como o veículo de comunicação e de divulgação do setor produtivo da cidade.
EMP Saúde A Revista EMP Saúde de maio aborda as doenças do inverno e explica um pouco sobre DTM (Disfunção Temporomandibular), doença que acomete a articulação entre a mandíbula e a base do crânio. A publicação traz ainda uma reportagem com a médica Danielle de Lara, especialista em cirurgia minimamente invasiva da base do crânio e dá dicas de prevenção e cuidados com a Gripe A.
Piçarras
Com O cenário atual, os investimentos no país tendem a ser mais assertivos e seletivos
BalneáriO
Piçarras Ano 1 | Edição 02 | Junho/Julho 2015 | Informativo do Governo Municipal
√ Pronatec
√ Infraestrutura
√ Sinalização
√ Saúde
√ Cultura
√ Segurança
Números de vagas em cursos de capacitação são destaque na região Página 6
Ações garantem mais qualidade de vida aos piçarrenses Página 15
Ruas da cidade têm obras de pavimentação em andamento Página 9
Centro Cultural Luiz Telles recebe eventos e exposições Página 19
Novas placas de identificação numérica são instaladas Página 11
Câmeras de monitoramento já operam em pontos da cidade Página 22
A terceira edição do Informativo Municipal de Balneário Piçarras aborda temas como saúde, infraestrutura, turismo, educação e assistência social. O destaque são as obras de saneamento e esgoto, que iniciaram em nove ruas da cidade. O projeto prevê mais três etapas para a conclusão. A publicação traz ainda o primeiro casamento comunitário, agendado para agosto.
Aplicativos desta edição
/mundieditora
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Negócios
País dos negócios a longo prazo
Divulgação
Com a atual cena econômica do país, Jean Prayon diz que existe uma tendência de que muitos empresários queiram ou precisem se desfazer dos negócios. Segundo ele, a aquisições de empresas de médio porte por estrangeiro “pode ser algo interessante” para os empreendimentos nacionais, pois é uma oportunidade mais barata de captar recursos, reestruturar e ainda receber know-how para processos, inovação e produtos. “O Brasil é sim um bom país para se investir. Para um investidor de curto prazo, que quer ganhar especulando, a volatilidade da economia não ajuda, mas a médio e longo prazos, sim”, garante, lembrando que o país é uma nação jovem, com enormes potenciais de crescimento em diversas áreas. “Somos emergentes e com dimensões continentais, sempre seremos foco desses que querem investir a longo prazo”, aposta, citando como exemplo a empresa Alemã BMW que, em 2014, abriu uma filial da fábrica em Santa Catarina. “Antes de ingressarem, investiram milhões de euros em pesquisas e análises para assegurar o tamanho investimento”, opina.
Parceria para o sucesso A JPrayon & Partners Brasil trabalha com empresas tanto do Vale do Itajaí quanto de São Paulo, Rio Grande do Sul, Paraná e estrangeiras. Possui também parcerias com agências internacionais e outros órgãos empresariais. “Significam o maior ativo que temos. Essas alianças não se criam da noite para o dia, exige tempo, conhecimento das etapas do processo e manutenção de relações baseadas em muita confiança, profissionalismos, seriedade e confidencialidade”, assegura Prayon. Ele lembra ainda que trabalham junto com os proprietários das empresas que muitas vezes têm os negócios como a própria família, por isso uma abordagem sensível e cuidadosa é necessária. “Para não transpormos o campo da frieza que os negócios exigem”, argumenta, salientando que as conquistas acontecem quando essa confiança é conquistada. Além do assessoramento de empresas nacionais e interacionais, a JPrayon & Partners Brasil possui uma área focada apenas em projetos de autogeração de energia fotovoltaica. “Temos um parceiro da Alemanha fabricante dessas placas e com eles prospectamos empresas que desejam gerar a própria energia”, informa Prayon, destacando a economia nas contas de energia para as empresas. Atualmente, a agência assessora uma empresa que irá fabricar painéis fotovoltaicos em Blumenau, em função da qualidade na mão de obra, proximidade com a cadeira supply chain (gestão de cadeia de suprimentos) e qualidade de vida que a cidade oferece.
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“O Brasil é sim um bom país para se investir. Para um investidor de curto prazo, que quer ganhar especulando, a volatilidade da economia não ajuda, mas a médio e longo prazos, sim”
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Estratégia
Estímulo às parce
Núcleo Imobiliário da Acib completa um ano e comemora as novas parcerias firmadas e maior proximidade com o Secovi
A
o completar um ano de atividade, o Núcleo Imobiliário da Acib (Associação Empresarial de Blumenau) comemora as realizações e as conquistas desses meses de muito trabalho. Formado, em maio de 2015, por um grupo de imobiliárias, com apoio da Acib, tem como objetivos o desenvolvimento das empresas nucleadas, o fortalecimento e estímulo de parcerias e a fidelização de clientes. 46
o
rias
Apoio A presidente do Secovi Blumenau e região, Soraia Vasselai, ressalta que o sindicato apoia iniciativas que visam fortalecer o mercado imobiliário, destacando que o Núcleo Imobiliário é mais um espaço para discussão e troca de ideias. Segundo ela, o Secovi tem o núcleo como parceiro para a realização de eventos, como por exemplo, a Semana do Corretor. "O mercado imobiliário vive um momento desafiador que, certamente, trará mudanças na maneira como fazemos negócios. Neste sentido, participar de iniciativas como o Núcleo Imobiliário é fundamental para quem quer manter-se atualizado. O Secovi e o núcleo trabalham em conjunto, buscando suprir demandas que isoladamente teriam mais dificuldades”, afirma Soraia, informando que, para os próximos meses, estão previstos treinamentos, capacitações e a Semana do Corretor 2016.
Divulgação
Um dos idealizadores e primeiro coordenador do núcleo, Alessandro Ricardo Stüpp, Sócio fundador do Imóveis-SC, lembra que a ideia surgiu da tendência natural dos corretores relacionarem uns com os outros. Inspirado no modelo associativo da Acib que fosse produtivo e agregador, tendo como expectativa aproximar dos núcleos setoriais e interagir com profissões que pudessem acelerar o desenvolvimento do núcleo. “Desenvolvemos projetos de capacitação, geração de negócios, ações sociais, missões empresariais e continuamos realizando eventos que nos unem. Uma classe profissional unida, capacitada e ativa demonstra valores sólidos para a sociedade e conquista objetivos. O associativismo torna o mercado maduro e melhor. Quando experiências e as boas práticas são compartilhadas, todos ganham”, argumenta. Já o atual coordenador do núcleo, Rangel Cardoso Lopes, desataca a qualificação, a criação de uma marca forte, a inovação e a atualização e bom atendimento. “Foi à oportunidade de analisar ações bem sucedidas e aplicá -las no mercado imobiliário de Blumenau, aumentando a produtividade das ações” diz, informando que o núcleo está viabilizando a criação do Conselho Estadual de Núcleos Imobiliários para trabalhar questões como ética e desenvolvimento profissional. 47
Estratégia Divulgação
Ações imobiliárias na prática Tornar-se um núcleo referência para toda a região, tanto em qualidade de negócios quanto em atendimento é um dos objetivos do Núcleo Imobiliário da Acib. Para isso, a oferta de cursos, palestras e aperfeiçoamento técnico e pessoal fazem parte da estratégia utilizada, afirma o consulto de núcleos da Acib, Walfrido Weege Junior. “Em um ano de atuação, muitas atividades foram desenvolvidas. Para esse ano, foi proposto um plano de ações que está sendo trabalhado. Entre as atividades estão participação em massa na Fenahabit 2016, Semana do Corretor de Imóveis,
Tira Dúvidas do Mercado”, revela, destacando a missão empresarial para Orlando, nos Estados Unidos, prevista para o segundo semestre. O diretor comercial da Imobiliária Conexão, Rafael Roncaglio, diz que o núcleo tem contribuído muito para a integração das imobiliárias participantes. Na opinião dele, o suporte da Associação Empresarial e do Secovi assegura mais representatividade das imobiliárias nos órgãos públicos, registro de imóveis e tabelionatos. “Melhora não apenas o atendimento, mas a agilidade de alguns processos. Quem ganha com isso são os clientes”, defende.
o suporte da Aciab e do Secovi assegura às imobiliárias mais representatividade nos órgãos públicos
3 perguntas Daniel Zimmermann/Divulgação
O desafio de tornar a TI mais forte Para o presidente do Seprosc (Sindicato das Empresas de Processamento de Dados, Software e Serviços técnicos de informática do Estado de Santa Catarina), João Luiz Kornely, o desafio é tornar a marca TI mais forte e reconhecida pela excelência nas áreas de atuação. Criado em dezembro de 1986, o sindicato tem como objetivo coordenar, proteger e representar os interesses das empresas de processamento de dados, software e serviços técnicos de informática do Estado. Também colabora com os poderes públicos e associações na busca de soluções aos problemas estruturais e conjunturais que se relacionem com a categoria. Kornely informa que o Seprosc atua e apoia a Federação Nacional na elaboração de um novo marco regulatório para o setor. Empresário - O que falta ao setor para fortalecer a relação entre as empresas do Estado e os respectivos sindicatos? Kornely - O Seprocs junto com o Sepij (Joinville) e o Seinflo (Grande Florianópolis) já atuam de maneira conjunta nas ações citadas da Fenainfo. Estamos trabalhando para tornar a marca TI Santa Catarina mais forte e reconhecida pela excelência nas áreas de atuação.
Empresário - Como é a gestão de empresas de TI que exigem profissionais capacitados e qualificados? Kornely - É como de uma empresa de qualquer segmento. O maior desafio é o de normalmente a gestão estar na mão de técnicos não preparados para administrar o administrativo/financeiro, comercial/relacionamento, marketing e pessoas. Por esta razão, o Seprocs, após pesquisa, vai colaborar com as empresas trazendo conhecimento nas áreas citadas para ampliar as competências necessárias dos empresários afim de ajudá-los nesse mercado dinâmico.
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Revista Empresário - Qual a atuação do Seprosc além das relações sindicais? João Luiz Kornely - Está atuando forte na Fenainfo (Federação Nacional das Empresas de Informática), cuja missão é promover o desenvolvimento do setor de tecnologia da informação e comunicação. Também lidera as questões estratégicas de defesa dos interesses das empresas representadas, contribuindo para o crescimento da economia brasileira. O Seprosc apoia a federação no que diz respeito à atuação política junto ao governo federal e na elaboração de um Projeto Nacional de Apoio ao Software Brasileiro. A ideia é definir mecanismos e estabelecer ações. Em termos de novo marco regulatório, o objetivo é estabelecer uma participação mais relevante das empresas brasileiras produtoras de software nos mercados local e externo, ampliar a capacidade instalada para a produção de itens de alta complexidade técnica e computacional.
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é notícia acib.net
Acib recebe novo reitor da UFSC O novo reitor da UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina), Dr. Luis Carlos Cancellier de Olivo, esteve na Acib em abril, durante a reunião de diretoria. Ele visitou a Associação Empresarial pouco antes de tomar posse, no dia 10 de maio. A visita teve como objetivo a apresentação do reitor e das propostas da nova administração, que busca estreitar o relacionamento com as empresas, comércio, entidades e sindicatos da região. “É necessário nos juntarmos pelo crescimento da região, do Estado e do Brasil. Se o momento é de dificuldade - e a educação sofre amargamente com o corte de investimentos -, precisamos de parceiros. Esse é o novo espírito que vai governar a universidade”, ressaltou Cancellier. Segundo ele, as alianças de agora serão decisivas para parcerias futuras, quando a crise for superada. Cancellier afirmou ainda que estará aberto ao diálogo em Blumenau e região, por meio dos dirigentes locais,
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para que a UFSC entre no coração dos blumenauenses. O presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral, destacou a importância da universidade federal e dessa aproximação com Blumenau. “Esperamos que essa parceria se fortifique e que a UFSC crie raízes aqui em Blumenau”. Atualmente, mais de 40 mil estudantes estão envolvidos com a universidade. Questionado sobre a federalização da Furb pelos diretores da Acib, Cancellier mostrou-se favorável ao projeto e não descartou essa possibilidade.
divulga suas ações pelo Instagram https:// www.instagram.com/nucleodedecoracao/ e pela Fanpage no Facebook facebook. com/NucleodeDecoracaoAcib/. O Núcleo de Decoração da Acib foi criado em 2008 e tem como objetivo o fortalecimento de parcerias, a fidelização dos clientes e a qualificação.
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Núcleo de Decoração lança novo site O novo site do Núcleo de Decoração da Acib acaba de entrar no ar. No endereço http://www.acib.net/nucleodedecoracao/ é possível conhecer as empresas associadas, notícias do setor e informações sobre eventos. Os interessados também podem se cadastrar para receber novidades do Núcleo. Além do site, o Núcleo também
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Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho visita a Acij No mês de abril integrantes do Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acib visitaram o núcleo da mesma área da Acij (Associação Empresarial de Joinville). Eles conheceram as ações do núcleo joinvilense, trocaram experiências e trouxeram ideias que podem ser implantadas em Blumenau. Oficializado em 29 de novembro de 2004, o Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acij, assim como ocorre na Acib, é composto por um grupo de profissionais da área (médicos, enfermeiros, engenheiros, técnicos de segurança do trabalho) que buscam o desenvolvimento de forma associativa.
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Sinduscon e Seconci elegem nova diretoria O Sinduscon (Sindicato da Indústria da Construção Civil de Blumenau) e o Seconci (Serviço Social da Indústria da Construção de Blumenau) elegeram em abril os novos dirigentes. Os associados ao sindicato escolheram o engenheiro Civil Renato Rossmark Schramm para presidir o Sinduscon e o engenheiro Marcos Bellicanta, que também ocupa o cargo de vice-presidente para Assuntos de Relações Trabalhistas e Sindicais no Sindicato para comandar o Seconci.
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Diretoria Presidente Renato Rossmark Schramm Vice-presidente para Assuntos Estratégicos e Materiais e 2º vice-presidente do Seconci Clóvis Roberto Barbieri Filho Vice-presidente para Assuntos da Indústria Imobiliária Luciano Raymundi Filho Vice-presidente para Assuntos de Relações Trabalhistas e Sindicais – Presidente Seconci Marcos Bellicanta Vice-presidente para Assuntos de Obras Públicas Fernando Ricardo dos Reis Vice-presidente para Assuntos de Economia e Estatística Ricardo Vasselai Vice-presidente para Assuntos da Administração – 1º vice-presidente do Seconci Leonardo Reges Marini Cunha Vice-presidente para Assuntos de Loteamento Bruno Stein Von Hertwig Primeiro-secretário Sérgio Bellicanta Segundo-secretário Clemar Fernandes de Souza Primeiro-tesoureiro Amauri Alberto Buzzi Segundo-tesoureiro Eunice Marly Hohl Silveira
Eleições no Sindicato das Indústrias Gráficas O empresário Fernando Mayer, da Impressora Mayer, assumiu a Presidência do Sindicato das Indústrias Gráficas de Blumenau. Ele substitui o também empresário Ronaldo Baumgarten Junior, da Baumgarten Gráfica. A cerimônia de posse ocorreu no dia 13 de abril. Diretoria Presidente - Fernando Mayer Secretário - Ronaldo Baumgarten Junior Tesoureiro - Osvaldo Luciani Suplentes Hercilio Celso Baumgarten Mauricio Caldas Heidemann Américo Odorizzi
Ivan Tonn é reeleito presidente do Sindipan O Sindipan (Sindicato das Indústrias de Panificação, Confeitaria e Produtos Alimentícios de Blumenau) reelegeu Ivan Carlos Tonn, da Padaria Dalri, para presideir a entidade por mais um mandato de três anos. Diretoria Presidente - Ivan Carlos Tonn Secretário - Amilton Petters Tesoureiro - Bertha Lauschner Suplentes: Erminio Rafael Borges Junior Flávio de Amorim Anisio Bormanieri
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Associados têm desconto no Conecta Imobi
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Blumenau tem Salão Imobiliário em maio Divulgação
Inspirado nos principais eventos de tecnologia, inovação e vendas do mercado imobiliário mundial, o Conecta Imobi Brasil aborda conteúdos do marketing imobiliário em palestras dinâmicas e inovadoras. O evento será realizado em São Paulo, nos dias 21 e 22 de junho. Associados ao Secovi Blumenau e Região têm 10% de desconto nas inscrições e devem solicitar ao sindicato o código de desconto que precisa ser apresentado no ato da inscrição. A solicitação pode ser feita pelos endereços gerencia@secoviblumenau. com.br ou secretaria@secoviblumenau.com.br. As inscrições acontecem pelo site do Conecta Imobi 2016
Dulce Magalhães e a arte de viver a mudança Com o apoio do Secovi Blumenau e Região e do Núcleo Imobiliário da Acib acontece de 19 a 22 de maio, o Salão Imobiliário, integrado à programação da Fenahabit/ Fabricon 2016. “Na organização da feira sentimos a necessidade de oferecer um espaço diferenciado para as imobiliárias. O custo de estandes personalizados está muito elevado, o que dificulta a participação de muitas empresas. Com o Salão, padronizamos a apresentação das imobiliárias, que atenderão em espaços menores, mas com investimentos menores também”, comenta o diretor de eventos da Via Ápia, Julio Cesar de Oliveira. A expectativa é reunir de 12 a 14 imobiliárias nesta primeira edição e manter o Salão Imobiliário na programação da feira, observa o diretor. Para a presidente do Secovi Blumenau
e Região, Soraia Vasselai, o formato de salão é o mais adequado para o momento e capaz de gerar bons resultados às empresas. “Com o Salão Imobiliário a feira trouxe uma oportunidade diferente para Blumenau e que segue uma tendência do mercado. As perspectivas são otimistas”, destaca. Para o cliente, além de contar com as opções de imóveis ofertadas no Salão, ainda será possível agilizar o financiamento da casa própria, na 12ª edição do Feirão da Caixa, que acontece simultaneamente à feira. A Fenahabit e a Fabricon ocuparão os 7.400 metros quadrados do Setor 2 do Parque Vila Germânica, a expectativa da organização é receber 30 mil visitantes, gerando R$ 100 milhões em movimentação e negócios até o final do ano.
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Pela primeira vez o Congresso Nacional dos Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo terá na programação um evento para a valorização da mulher. O Secovi Blumenau e Região, correalizador do 32º CNSP, promoveu a vinda da filósofa Dulce Magalhães ao evento. Na palestra ‘A arte de viver a mudança’ ela discute questões de gênero e horizontes de competência. A participação é gratuita e aberta ao público. Produtos de higiene e limpeza serão recolhidos e destinados à Casa de Apoio e à Rede Feminina de Combate ao Câncer de Blumenau, marcando também a primeira ação solidária do CNSP. O congresso acontece de 25 a 27 de maio, no Parque Vila Germânica, a palestra será no dia 26, às 18h15, no Setor 4.
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Rodrigo Estevão assume a coordenação do Procon Blumenau e fala sobre a atuação do órgão no último ano.
O organizador do TEDxBlumenau, Humberto Cardoso filho, e o responsável pelo cerimonial do evento, João Gabriel Krieger, abordam o TEDxBlumenau 2016, com o tema Sinergia e Catarse. O diretor Operacional da Odebrecht Ambiental de Blumenau, Cleber Renato Virgínio da Silva, fala sobre o Programa Rio Limpo. que visa despertar consciência pela importância da preservação dos recursos hídricos.
Ex-presidente da Embratur, Vinicius Lummertz. Fala sobre a matriz econômica de Santa Catarina e o futuro do turismo no Estado.
A idealizadora do Projeto Escolha da Felicidade, Leila Navarrora, comenta a palestra “Não há crise para quem sabe virar o jogo”
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O secretário de Planejamento Urbano de Blumenau, Juliano Gonçalves, destaca as audiências públicas promovidas pela Prefeitura para discutir o Plano Diretor.
O coordenador do Sebrae de Blumenau, Donizete Böger, informa sobre o projeto “Negócio a Negócio”, com orientação individual para três mil micro empreendedores individuais e micro empresas do Vale do Itajaí.
MAIS DE MIL FAMÍLIAS FELIZES
Compasso do Sol - São José = 456 apartamentos
Jardim Primavera - Gaspar = 70 apartamentos
Novos Caminhos - Jaraguá do Sul = 256 apartamentos
Mirante das Águas - Itapema = 252 apartamentos
Em 12 meses, a SulBrasil entregou 1.034 apartamentos do Programa Minha Casa, Minha Vida, nos municípios de São José, Itapema, Gaspar e Jaraguá do Sul. É isto que a construtora faz: realiza sonhos que transformam famílias!
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O Ágio e as Perspectivas nas Operações de M&A As crescentes dificuldades de todas as esferas públicas na manutenção de metas fiscais têm levado ao aumento significativo da carga tributária e da fiscalização nas operações de fusão e aquisição de empresas e participações – “M&A”. Independentemente da discussão acerca desta política econômico-fiscal, tal tendência já havia se tornado realidade com a Lei 12.973/14, que trouxe ao ordenamento jurídico brasileiro regras definitivas sobre procedimentos contábeis e seus reflexos fiscais, em especial no que se refere à utilização do ágio. Apesar de economicamente o ágio ser conceituado como o “sobrepreço” pago na aquisição de um determinado patrimônio, a legislação tributária acabou se afastando do conceito contábil, que por décadas foi determinante para a realização de inúmeras operações societárias. Depois de uma série de autuações fiscais milionárias, objeto de embates calorosos no Conselho Administrativo de Recursos Fiscais, o posicionamento defendido pelo Fisco Federal tornou-se lei, acabando com muitos planejamentos fundamentados no ganho tributário gerado pelo ágio em aquisições societárias. Assim, restringindo o conceito ante-
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rior, extraído de uma legislação de amplo incentivo às operações de privatização, o ágio passou a ser conceituado como a expectativa de rentabilidade futura (goodwill) excedente ao patrimônio líquido e aos ativos avaliados a valor justo. A legislação tributária também vedou o aproveitamento do ágio em negociações dentro do mesmo grupo empresarial. Não bastassem tais modificações, a recente Lei 13.259/16 determinou o aumento do imposto de renda sobre o ganho de capital para pessoas físicas a partir de 2017, com impacto em negociações de compra e venda ou permuta de quotas ou ações. Apesar do momento de desaceleração da economia brasileira, operações societárias bem planejadas podem gerar investimentos, sem que o empresário seja penalizado com a diluição da sua participação societária ou com a pesada carga tributária que incide em negociações puras de compra e venda. Em um contexto de aquecimento no mercado de M&A, um planejamento societário e tributário adequado e seguro pode tornar negócios, que em um primeiro momento parecem desinteressantes, possíveis e estimulantes.
Shirley Henn advogada especialista em Direito Tributário e Societário Gabriel Strazas Henkin advogado especialista em Direito Societário, do BPH Advogados.
Apesar do momento de desaceleração da economia brasileira, operações societárias bem planejadas podem gerar investimentos
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