Emp 89

Ano 9 nº 89 Setembro 2014 R$ 8,90

Inovação

O que é preciso para se diferenciar no mercado

entrevista

Ricardo Amorim fala sobre economia e mercado imobiliário

serviços

Ateliê do Papel: uma história de criatividade e oportunidade bem aproveitada

imóveis Conheça alguns dos principais empreendimentos de Blumenau e região

paixão pelo

negócio

Vocação e persistência foram as armas das irmãs Lizette Jacobsen e Lislane Jacobsen Franz para trazer, há duas décadas, a primeira franquia Arezzo para a região. Hoje, elas comandam três lojas da marca

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editorial

Os impasses da NR 12 e suas consequências

A

NR 12 foi criada em 1978, pela Portaria nº 3.214, e continha cinco páginas e dois anexos, sobre motosserras e cilindros de massas. Hoje, com as alterações propostas, são mais de 300 itens preventivos obrigatórios a serem cumpridos, incluindo equipamentos já em operação.

Não há dúvidas de que com a evolução dos processos, com novas tecnologias e equipamentos mais modernos, são necessários investimentos para evitar que o trabalhador se exponha a riscos nas operações. Assim como um produto tem que ter qualidade, o trabalho tem que ser seguro, sempre!

Porém, as alterações na NR 12 desconsideraram o impacto econômico de suas exigências, em muitos casos, descabidas. Inúmeros exemplos mostram que grandes fabricantes mundiais e nacionais de máquinas e 6

equipamentos deveriam alterar suas especificações técnicas para se adaptar a essas regras, o que, em muitos casos, seria inviável; seja pelo aumento dos custos ou sob a ótica produtiva.

Temos assim, de um lado, o fator econômico e técnico e, de outro, a não clareza de muitas exigências, ficando o julgamento e avaliação sujeitos a interpretações pessoais.

Não se pode abrir mão da prevenção, contudo, essas novas regras representam um impacto financeiro de, aproximadamente, R$ 100 bilhões (custo estimado para adaptar todo o parque industrial brasileiro existente).

Isso em um momento em que a competitividade da indústria nacional está sendo questionada na comparação dos mais diversos indicadores mundiais.

A Europa, que inspirou as regras brasileiras e sofreu alterações em 2006, tem situação bem diferente do que se apresentou aqui. Lá, as normas foram

destinadas aos fabricantes de máquinas e equipamentos, encarregados de adaptar seus produtos para atender à legislação renovada. A adaptação do parque industrial em operação ocorreu à medida que o maquinário foi modernizado. Aqui, as empresas têm que ajustar todas as linhas de produção em funcionamento e estão sujeitas a pesadas multas e interrupção das linhas de produção.

Em vez de adotar uma postura punitiva e impositiva, o que queremos é que o governo reavalie todas as questões polêmicas da NR 12, fixe novos prazos e faça uma separação de obrigações para fabricantes e usuários.

Não podemos arcar com o custo Brasil atual e muito menos com custos criados por imposições, muitas vezes, sem visão lógica e prática.

Ulrich Kuhn Coordenador da Intersindical

Fernanda Rodriguez

sumário #89

expediente EDITOR Sidnei dos Santos sidnei@mundieditora.com.br REPORTAGENS Daiani Caroline Coelho e Gabriela Queiroz

10 Entrevista

REVISÃO Daiani Caroline Coelho

Com o economista e jornalista Ricardo Amorim

14 Inovação

Especialistas falam sobre o que é preciso para se diferenciar no mercado

22 Serviços

História do Ateliê do Papel ensina a aproveitar oportunidades

18

24 Cultura

FCBlu faz campanha para assinaturas da revista Blumenau em Cadernos

27 Suplemento especial Conheça alguns dos principais empreendimentos imobiliários da região

GERENTE DE ARTE E DESENVOLVIMENTO Lucas Gonçalves lucas@mundieditora.com.br

Conheça a história de persistência e de sucesso da lojas Arezzo em Blumenau e Brusque

54 Acib é notícia 56 CDL é notícia 58 Intersindical é notícia 60 SINDILOJAS é notícia 62 Artigo

DIAGRAMAÇÃO Pedro P. F. Schmitt CAPA / Foto: Fernanda Rodriguez Arte: Pedro P. F. Schmitt GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br Conselho Editorial Acib: Carlos Tavares D’Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

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CDL: Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel Intersindical: Ullrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodrigues e Juliana Pfau Mundi Editora: Sidnei dos Santos

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EMPRESÁRIO

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mercado

Divulgação

A empresa Transportes Pesados Blumenau recebeu duas das primeiras unidades do FH 16 750, o caminhão mais potente do mundo. Para modernizar o sistema de transporte brasileiro, os veículos serão acoplados a uma estrutura única no País que, junto com mais dois FH 540, transportarão cargas indivisíveis de até 500 toneladas. O investimento total foi em torno de R$ 8 milhões. A primeira operação com o equipamento, já com as adaptações necessárias às rodovias nacionais, está prevista para setembro. A comercialização dos potentes veículos foi feita pelo Grupo Dicave, com sede em Itajaí. “A viga para transporte, da marca Goldhofer, foi trazida da Alemanha com o objetivo de atender à demanda de clientes como refinarias, usinas hidrelétricas, termoelétricas e grandes indústrias, cuja dimensão e peso dos equipamentos têm aumentado a cada dia, exigindo transporte seguro e, principalmente, de acordo com a legislação pertinente”, afirma o diretor administrativo da empresa, Gladir Dassoler.

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200 pontos de venda Susana Pabst/Divulgação

O caminhão mais potente do mundo

O segundo semestre começou muito bem para a Von der Völke.

A grife masculina que se inspira no lifestyle catarinense chegou a 200 pontos de venda.

A expectativa é chegar a 260 lojas multimarcas até o fim do ano.

O diretor comercial Thiago Matesco aponta que um dos principais diferenciais da marca é a inovação no ponto de venda. “Criamos um laboratório criativo que conta com um arquiteto e designer interno exclusivamente para pensar nos espaços das lojas e aliar o que fazemos com as tendências internacionais neste setor”. Uma das novidades para a distribuição da coleção Blauw Natuur, que chega às lojas nas próximas semanas, é a exclusão do acrílico nos displays.

“Adotamos a madeira de demolição ou reflorestamento para todas essas necessidades com o objetivo de criar uma conexão entre o conceito da marca e o espaço nos pontos de venda”, diz o diretor criativo Adriaan Vogel.

Vídeo exalta produção própria Em julho, quando entrou no 16º ano de atuação no setor de máquinas para a indústria têxtil, a Bracob iniciou o projeto do primeiro vídeo institucional da empresa, que é a única do segmento no Brasil a manter linha de produção própria. A intenção com a mostra dos processos produtivos é confirmar a possibilidade de se manter no mercado e se tornar indispensável aos consumidores, mesmo com toda competitividade internacional.

Especializada em máquinas de costura para cobertura, a Bracob, com sede administrativa e parque fabril de 3 mil metros quadrados, em Blumenau, mantém linha de produção própria. “Mesmo que tenhamos modelos importados em nossa linha de produtos, nós conseguimos conquistar e manter mercado para modelos fabricados inteiramente aqui, provando que estratégia e diferenciação permite enfrentar a internacionalização. A Bracob é a única fabricante no universo de dezenas, atuantes nos anos de 1990 e no começo dos anos 2000, que sobreviveu e não passou a importar 100% dos produtos”, destaca o executivo Cláudio Thompsen.

Bierland conquista cinco medalhas em Londres

Agenda Divulgação

Infofair Brasil Local: setor 2 do Parque Vila Germânica

De 3 a 6 de setembro Organização: Via Ápia Mais informações: (47) 9966-4647

/ 3336 3314 comercial@viaapiaeventos.com.br www.viaapiaeventos.com.br/feira-infofair Festa das Orquídeas

Poucas semanas após faturar três medalhas de ouro em Berlim, no Global Craft Beer Award, a Cervejaria Bierland comemorou a conquista de cinco novas premiações no International Beer Challenge 2014, em Londres. Bierland Belgian Blond Ale, Bierland Vienna, American Red Ale, Imperial Stout e Oceânica foram os rótulos agraciados na competição, que é uma das principais do mundo. Destaque para a primeira medalha de ouro da Belgian Blond Ale, conquistada na categoria Belgian-Style Blond. A Vienna, vencedora da medalha de prata no estilo homônimo, torna-se agora a maior campeã entre as cervejas da Bierland, com 13 premiações. Além destas, as cervejas ganhadoras da medalha de bronze em Londres foram a American Red Ale na categoria Strong Ales, Imperial Stout no estilo Imperial Russian Stout and Baltic Porter e a Oceânica na categoria Witbier and Blanche. Com as cinco medalhas obtidas no International Beer Challenge, a Bierland alcança a marca de 61 premiações entre competições nacionais e internacionais.

Karsten Primavera/Verão

Local: Setor 1 do Parque Vila Germânica

De 5 a 7 de setembro Organização: Cículo de Orquidófilos

de Blumenau Mais informações: (47) 3327-0435 31ª Oktoberfest Local: Parque Vila Germânica

De 8 a 26 de outubro Organização: Parque Vila Germânica Mais informações: (47) 3381-7700 /

www.oktoberfestblumenau.com

Divulgação

Festival de Botecos Local: setor 2 do Parque Vila Germânica

De 19 a 22 de novembro Organização: Sol Feiras e Eventos Mais informações: (47) 3209-3071

Weihnachtsdorf

Com a proximidade da Primavera, a Karsten renovou suas coleções com os produtos Primavera/Verão. As texturas, cores e estampas foram produzidas para proporcionar conforto e beleza aos dias quentes e coloridos que estão por vir. São itens de cama, mesa e banho que, com um design moderno e detalhes coloridos, vão além das estampas tradicionais. Perfeitos para quem deseja decorar a casa para receber os amigos e familiares.

- Vila de Natal Local: Parque Vila Germânica

De 15 de novembro a 30 de dezembro Organização: Parque Vila Germânica Mais informações: (47) 3381-7700

EMPRESÁRIO

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Entrevista

“A possibilidade de bolha imobiliária é muito baixa” Ricardo Amorim Mesmo com problemas na educação, saúde e infraestrutura, além da burocracia e da corrupção, o Brasil está fadado a crescer. Essa é a opinião de Ricardo Amorim, economista, consultor empresarial, comentarista da Globo News e colunista da revista ISTOÉ!.

Amorim falou sobre o mercado imobiliário no Brasil, a diferenciação de imóveis com qualidade e a projeção do País em âmbito global.

Revista Empresário: O Brasil vive uma expansão no mercado imobiliário. Planos habitacionais viabilizam a compra de imóveis por pessoas de média e baixa renda, ao mesmo tempo em que grandes e luxuosos empreendimentos atraem investidores. O País estaria prestes a estourar uma bolha como ocorreu nos Estados Unidos?

Ricardo Amorim: Eu tinha uma preocupação que a gente pudesse estar perto do estouro de uma bolha imobiliária, por isso, fui estudar o tema a fundo. Ao fazer isso, descobri duas coisas que me surpreenderam. A primeira é que em todos os casos, no mundo, de estouro de bolha imobiliária nos últimos 113 anos, pelo menos 50% do PIB era de crédito imobiliário. Como o Brasil só tem 8% do PIB de crédito imobiliário, isso significa duas coisas: a primeira é que a probabilidade de estouro nos próximos anos parece ser muito baixa. Se não aconteceu em 10

nenhum lugar do mundo, por que iria acontecer aqui? A segunda: mesmo que aconteça, os impactos no Brasil seriam muito menores, porque é o tamanho do crédito imobiliário que determina as perdas e, por consequência, as quedas dos preços dos imóveis. No Brasil se tem menos crédito, assim, o preço dos imóveis cairia menos, mesmo que uma bolha estourasse. Eu tinha uma ideia de que o preço dos imóveis no Brasil era muito caro internacionalmente, porque ele subiu muito e é, hoje, em relação à renda dos brasileiros, mais caro do que nos Estados Unidos e Europa. O que eu descobri é que, em relação à média de outros países emergentes, o Brasil ainda tem imóveis ligeiramente mais baratos. Então, a gente pode ter, sim, problemas localizados em uma cidade ou outra, em um bairro ou outro, num lançamento ou outro. Mas, um estouro de bolha imobiliária generalizado no Brasil, neste ano ou no próximo, parece muitíssimo improvável.

Nos casos de estouro de bolha imobiliária nos últimos 113 anos, pelo menos 50% do PIB era de crédito imobiliário

Divulgação

Fernanda Rodriguez

RE: Que orientação o senhor dá para o consumidor interessado na compra de um imóvel por meio de financiamento em longo prazo?

Amorim: A primeira orientação é não ter endividamento excessivo. Ele deve pagar o maior percentual possível que conseguir à vista. Porque ter um endividamento que, eventualmente, possa representar um risco, não é bom. Se a dívida for muito grande, por consequência, se ele ou a esposa tiverem alguma dificuldade que possa, temporariamente, reduzir a renda da família, colocar em dificuldade o pagamento dessa prestação é algo que deve ser evitado. O segundo cuidado é na escolha do imóvel.

Quer dizer, se você está tomando uma dívida, você precisa ter uma segurança ainda maior na compra do imóvel do que quando você estiver pagando integralmente à vista. Isso significa buscar imóveis que tenham características que tornem mais provável uma futura valorização. Características que separem esses imóveis dos outros.

RE: Como o senhor vê o mercado imobiliário brasileiro em relação a outros países, especialmente aqueles do chamado ‘primeiro mundo’?

Amorim: Uma das coisas interessantes é que, exatamente pela crise dos países do primeiro mundo, desde 2008, os melhores desempenhos de mercados imobiliários estão concentrados em países emergentes. E o Brasil tem sido um dos primeiros. Estudo de uma consultoria britânica importante, a Night Frank, mostra que, nos três últimos anos, o Brasil foi o mercado imobiliário com maior alta na média de preços. Nessa média, há imóveis que subiram ainda mais e outros que subiram pouco ou talvez tenham caído. O que isso significa?

Do ponto de vista do mercado brasileiro como um todo, o desempenho tem sido muito favorável e não há nenhuma indicação de que, em curto prazo, haverá uma mudança importante.

EMPRESÁRIO 11

entrevista RE: Percebe-se um boom de empreendimentos de alto padrão, especialmente no litoral. Estamos nos igualando a referências mundiais, como Mônaco e Ibiza, de metros quadrados caríssimos?

Amorim: Eu fiz uma pesquisa recente e os seis mercados imobiliários com preços de metro quadrado mais altos do mundo são todos paraísos fiscais. É o caso de Mônaco – aliás, é a primeira. Se não me engano, a média do metro quadrado lá está na faixa dos 70 mil dólares, o que faz os nossos preços ainda parecerem baixíssimos.

Isso me diz duas coisas: não, eu não acredito que iremos ter nas cidades litorâneas preços parecidos com Mônaco, Andorra ou Hong Kong. Mesmo Moscou, que tem uma taxa de imposto de renda muito baixo, e Londres, que também tem uma taxa de imposto de renda baixo em comparação a outros locais próximos. Porque, nesses casos, você não está comprando só um imóvel; você está comprando uma proteção tributária. Por outro lado, isso mostra que, mesmo que a gente não chegue sequer a níveis próximos, ainda tem um potencial de alta, provavelmente, significativo em relação aos preços atuais aqui do Brasil.

RE: Um imóvel irá se diferenciar de outro se depender dos produtos e serviços que oferece?

Amorim: Nós temos que separar o cliente em dois grupos. O primeiro grupo é quem está comprando para usar. Nesse caso, cada um tem que valorizar o que é importante para ele.

Muitas vezes é a localização. Quer dizer, com a piora de trânsito, estar próximo do local de trabalho e da escola dos filhos pode ser um fator importante. Para outras pessoas, alguém que tenha um barco e ame o mar, uma marina pode ser o fator determinante.

Do ponto de vista de quem investe, eu acho que o cálculo é um pouco diferente. O fator determinante tem que 12

Divulgação

está buscando um imóvel para investir, pois, se o imóvel for especial, a chance de altas de preço no futuro é maior.

RE: Como o investidor pode se garantir ao comprar o imóvel na planta?

Amorim: A primeira coisa é a busca por construtoras sólidas. Porque, se está comprando um imóvel na planta, significa que você tem que ter a certeza da entrega. Felizmente, nos últimos anos, não tivemos problemas importantes com nenhuma construtora. Mas, num passado mais distante, isso já aconteceu. O que significa que pode, eventualmente, acontecer de novo no futuro. Por isso, a solidez, o quanto aquela construtora conhece do mercado que ela está atuando, são fatores a serem levados em consideração.

O desempenho do mercado imobiliário tem sido muito favorável e não há nenhuma indicação de que irá mudar ser o que torna aquele imóvel especial, porque o fato de ser especial é o que aumenta a chance de valorização.

Tem-se que buscar fatores que tornam aquele imóvel diferente de todos os outros. Esse é o fator básico de quem

RE: O senhor já afirmou que o Brasil é uma terra de grandes oportunidades. Sendo assim, qual sua avaliação sobre a participação do País no mercado mundial e quanto às relações sociais e políticas?

Amorim: O Brasil ainda tem uma série de problemas que precisam ser resolvidos. Infraestrutura ruim, educação fraca, saúde pública de má qualidade, burocracia que emperra os negócios. Tudo isso limita o desenvolvimento. Mas, ainda com tudo isso, há uma série de outros fatores que têm impulsionado o Brasil a crescer mais, que passam por uma expansão muito forte de emprego, renda, crédito e, principalmente, consumo. Setores que são mais impactados diretamente por essas forças, crescem mais do que a média da economia brasileira. Um deles é o mercado imobiliário. Ele é muito dependente de crédito, porque o crédito faz com que mais gente possa comprar imóvel. Exatamente por isso, o setor imobiliário tem sido um dos setores que, nos últimos cinco, seis anos, mais cresceu no Brasil e deve continuar crescendo.

inovação

Diferencial competitivo Fórum de Desenvolvimento e Inovação debate meios para empresas se destacarem no mercado

A

inovação e o desenvolvimento de produtos e processos são reconhecidos, atualmente, como itens fundamentais para uma empresa ser competitiva no mercado. Mas, em um meio em que todas as empresas estão procurando a mesma coisa, é preciso pensar diferente.

Em 19 de agosto, para incitar empresários e administradores do Vale do Itajaí a buscarem por no14

vas soluções para produtos e serviços, o SBT, a Associação Empresarial de Blumenau (Acib) e a Acib Jovem promoveram o Fórum de Desenvolvimento e Inovação de SC. Durante o evento, os empresários André Bonanomi, da A7B, especialista em implantação e gestão de operações de e-commerce; Ricardo Heidorn, CEO da Seekr; e Valmir Zanetti, proprietário do Restaurante Bier Vila, discutiram as transformações propiciadas pela inovação.

Ricardo Heidorn

Banco de Imagens

Inovar para sobreviver

André Bonanomi

Muito mais do que desenvolvimento de novas tecnologias, produtos ou serviços, o processo estratégico de inovação envolve a criação de novos modelos de negócios, novas formas de atender necessidades dos consumidores, novos processos organizacionais, novos meios de competir e cooperar no ambiente empresarial.

“A inovação está lincada à forma de pensar, de trabalhar para que o negócio que você está investindo dê certo. O estímulo para isso deve ser, principalmente, a vontade de fazer”, afirma Heidorn.

Para isso, Bonanomi ressalta que, em um mercado dinâmico como é o atual, é necessário que as empresas conheçam muito bem a área em que pretendem atuar. “É preciso que as empresas não esqueçam os ‘4 P’s’ do marketing: produto, preço, praça e promoção.

Quanto um desses itens está em desequilíbrio, não tem como inovar. Para começar um novo negócio, você precisa fazer a lição de casa bem feita, conhecer muito bem o ramo no qual quer investir para, aí sim, pensar em novas soluções”, avalia.

A inovação é percebida como essencial para sobreviver em um cenário competitivo, entretanto, poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática. Na visão de Zanetti, alguns elementos são fundamentais na hora de se pensar em um novo negócio. “Não acredito que as pessoas possam se aventurar no mercado sem ter um conceito. Isso é essencial. Também é necessário,

Fotos Fernanda Rodriguez

Valmir Zanetti

obrigatoriamente, planejamento.

E, além disso, é preciso ter visão de médio e longo prazo. Sem esses fatores, o grau de incerteza do negócio será muito grande”, destaca.

Quando questionado sobre em quais áreas, em Blumenau, ainda há espaço para se investir, Zanetti fala em aproveitar a visão que as pessoas de outras regiões já têm de Blumenau, investindo no segmento de serviços. “Há 30 anos, Blumenau era, essencialmente, indústria. Hoje, o setor de serviços ganha mais e mais espaço. Temos, por exemplo, uma oportunidade maravilhosa na região para desenvolver as áreas de gastronomia e toda a cadeia produtiva da cerveja. Blumenau tem condições de se destacar muito nesses nichos”, afirma.

EMPRESÁRIO 15

inovação Fernanda Rodriguez

Leila Navarro falou sobre a relação entre felicidade e desempenho profissional

Pessoas felizes produzem mais e melhor Quando a felicidade é levada ao âmbito organizacional, o rendimento do profissional pode ser maior e melhor, afirma Leila Navarro. Com mais de 15 anos de experiência e atuação internacional, ela desenvolveu diversos projetos para a dinamização e evolução da gestão de empresas.

Em palestra no Fórum de Desenvolvimento e Inovação, Leila mostrou a visão sobre a importância da mudança de pensamento para a evolução profissional. “Pessoas felizes é que fazem os negócios darem resultados. Elas produzem mais e se equivocam menos”.

Para Leila, as pessoas precisam ter consciência de que, quem faz os negócios darem certo ou não são elas mesmas. Afinal, a felicidade tem a ver com as escolhas pessoais de cada um.

“Sempre digo que as pessoas têm pen16

potência econômica do mundo, mas o ser humano não está desenvolvido. O século 20 era o século da exclusão, em que era ‘ou eu ou você’. O século 21 é o século da soma: ‘sou eu e você’.

Nós temos um paradigma antigo de que um tem que ganhar e o outro perder. Isso não é real. Temos que mudar o chip para mudar a reali“‘Errar é humano’ é uma dade”, destaca. das maiores besteiras que já De acordo com Leila, tamfalaram. Acertar é humano, bém é essencial ter autoconhecimento para saber no que se pode eu acerto ou eu aprendo” somar e investir. “É importante Leila Navarro conhecer os próprios diferenciais para ver no que eles podem ajudar. Você deve se reconhecer como alguém único. Quando você se mentalidade pobre sentem inveja”. entende dessa forma, também respeita A mudança de pensamento, seo outro como único. E aprende, pois gundo Leila, é uma das principais barreiras para o desenvolvimento de as pessoas mais diferentes de nós são pessoas e empresas. “O Brasil é a 7ª as que mais nos enriquecem”, ressalta. samento de rico ou pensamento de pobre. Rica é aquela pessoa que enxerga e aproveita a oportunidade. Pobre é a pessoa que só reclama. As pessoas de cabeça rica são poderosas, se inspiram com o sucesso do outro. Pessoas com

capa

Da paixão

por sapatos à franquia Arezzo Lisette Jacobsen e Lislane Jacobsen Franz estão à frente das lojas Arezzo de Blumenau e Brusque que, juntas, somam de 2 a 5 mil pares de calçados em estoque

A

proximidade de Lisette Jacobsen e Lislane Jacobsen Franz com o couro começou já na infância, quando o pai era proprietário de um curtume. Elas cresceram envolvidas nas atividades relacionadas ao setor calçadista, seja a demanda dos clientes ou graças às frequentes idas ao Vale dos Sinos, no Rio Grande do Sul, um dos maiores polos calçadistas do Brasil.

Segundo Lisette, crescer com os olhos vidrados nos sapatos não foi nada difícil para elas, que mantinham uma forte paixão pelo produto. “Toda mulher ama sapato. Crescemos no meio de um curtume.

Adorávamos o cheiro do couro e acompanhar a produção”, conta a empresária.

Naquela época, Lisette comprou o primeiro exemplar Arezzo, uma sandália. “Apaixonei-me pela modelagem, depois pelo conforto e, a partir disso, só desejei ter calçados Arezzo no meu armário”. A empresária já reunia algo semelhante a um estoque da marca em casa. Se tivesse guardados todos até hoje, teria em torno de 660 unidades. “Lamento profundamente não ter ficado com um item de cada coleção.

Seria um arquivo da marca”.

Lislane também compartilhava da afinidade com a marca. No entanto, a paixão a levava às lojas multi-

18

marcas em vez de esperar pelas férias escolares para ir a São Paulo. No entanto, quando foi anunciada a construção do Neumarkt Shopping, ela viu-se diante de uma oportunidade. “Foi um divisor de águas para a cidade a vinda do empreendimento”, afirma.

Naquele momento, as irmãs contataram a administração do shopping com o interesse de se tornarem lojistas. A marca? Arezzo, é claro.

Esse foi o pontapé para o negócio que, atualmente, conta com duas lojas em Blumenau e outra em Brusque. “Foi um grande insight. Acreditávamos totalmente na marca e gostávamos demais do produto”, ressalta Lislane. Porém, ao falar com a gerência do shopping à época, as empresárias logo tiveram de superar o primeiro obstáculo: a forte concorrência de outros interessados em ter a franquia da Arezzo na cidade. “Disseram que tinham vários empresários querendo abrir uma loja, mas a marca disse que não tinha interesse em expandir para cá”, recorda Lislane.

Fernanda Rodriguez

EMPRESĂ RIO 19

capa

O não como estímulo Engana-se quem pensa que o não foi um balde de água fria para as irmãs. Pelo contrário. Lisette e Lislane sentiram-se ainda mais desafiadas a seguir em frente. Elas escreveram uma carta na qual contaram a história da família no setor calçadista, falaram da economia blumenauense e reservaram um parágrafo para falar sobre elas e a paixão pela marca e produtos Arezzo. Por fim, pediam uma oportunidade para conhecer os diretores.

Segundo Lislane, a humildade aliada à ousadia foi o segredo para a resposta. “Demorou, mas tivemos um retorno e, para nossa surpresa, foi positivo. Eles queriam nos receber e o fizeram no aeroporto. Foi um encaixe numa das visitas ao Estado”, conta.

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A partir daí, as empresárias entraram de cabeça em pesquisas sobre franquia, economia, população e mercado.

“Precisávamos estar preparadas para explicar que a região era favorável para a Arezzo”, frisa.

Na reunião, no Aeroporto Hercílio Luz, em Florianópolis, foram questionadas, principalmente, sobre a escolha da Arezzo. E elas fizeram perguntas sobre o estoque, custo, marketing, visibilidade da marca, lojas que abriam e fechavam por ano, sistema de franquia... O domínio do contexto Arezzo resultou num convite a ambas: conhecer a sede da empresa, em Belo Horizonte (na época). “Dos oito candidatos à franquia, fomos as únicas chamadas para a visita”, orgulha-se Lisette.

Fotos Fernanda Rodriguez

Conteúdo Digital

Jeito Arezzo de trabalhar Após uma reunião em família – afinal ambas tinham pouco mais de 20 anos – tiveram total apoio. “Nossos pais disseram que se conseguíssemos trazer a marca, montariam a loja pra gente. Era o precisávamos ouvir”, conta Lislane. Na visita à Arezzo, as empresárias conheceram as áreas administrativa e de produção e foram para as maiores lojas para vivenciar o dia a dia do varejo. “Trabalhamos de caixa, no estoque, empacotadora, vendedora, subgerente, gerente. Enfim, passamos por todos os passos”.

Quando o shopping começou a solicitar definição sobre o franqueado Arezzo, a marca deu o aval positivo para as jovens, no entanto, caberia à franqueadora coordenar o processo final da negociação junto ao empreendimento blumenauense.

“Acho que a Arezzo se identificou conosco já na reunião em Florianó-

polis, por isso deu a martelada final a nosso favor e firmaram o negócio”, acreditam. O contrato da franquia foi assinado um dia antes da inauguração do shopping.

A Arezzo do Neumarkt Shopping abriu em 28 de outubro de 1993, data escolhida a dedo pelas franqueadas, uma vez que é o dia do aniversário do pai, que fará 85 anos e é um dos principais incentivadores das empresárias. De acordo com Lizette, o diferencial das lojas da Arezzo de Blumenau e Brusque consiste no amor pelo produto. Fidelizar clientes, valorizar funcionários com premiação e incentivos, bem como oferecer qualidade no atendimento são as características das franquias gerenciadas por Lisette e Lislane.

Hoje, as três lojas comercializam 1,5 mil SKU’s (modelo e cor), em média. Scarpins, sapatilhas, sandálias, rasteiras, botas, tênis e mocassins integram a gama de calçados – em estoque são de 2 mil a 5 mil pares –, além de acessórios como bolsas, carteiras, cintos, lenços, entre outros. Cerca de 20 funcionários trabalham nas lojas e outros cinco no setor administrativo das unidades. A carteira de clientes é composta por 25 mil nomes, de 20 a 80 anos, das classes A e B, nas três lojas, conforme Lislane, que fica à frente da parte administrativa.

De acordo com Lisette, a loja do Neumarkt é a que mais vende das três. Ela remete esse resultado ao tempo e à velocidade da informação proporcionada, principalmente, pelas redes sociais. “Ter 20 anos de estrada faz diferença. E a velocidade da informação contribui para nossa trajetória, porque as novidades chegam e os clientes vêm atrás disso”, ressalta.

PERFIL Franqueadas: Lisette Jacobsen e Lislane Jacobsen Franz Franquias: duas em Blumenau (Neumarkt Shopping e Shopping Park Europeu) e uma em Brusque Inauguração: 28 de outubro de 1993 (Neumarkt Shopping) Mix de produtos: 1,5 mil SKU’s (modelo e cor) Estoque de calçados: 2 mil a 5 mil pares Calçados: scarpins, sapatilhas, sandálias, rasteiras, botas, tênis e mocassins Acessórios: bolsas, carteiras, cintos, lenços, entre outros Empregos diretos: 25 (três lojas) Divisão das vendas: 50% loja Neumarkt Shopping, 25% loja Shopping Park Europeu e 25% loja de Brusque www.arezzo.com.br EMPRESÁRIO 21

serviços

Criatividade e requinte em convites

Fernanda Rodriguez

Criado em 1998, o Ateliê do Papel é especializado na criação e produção de convites para formaturas e casamentos. já produziu mais de 8 milhões de unidades

D

a dificuldade à criação do negócio próprio. Foi dessa maneira que Sérgio Ghizoni e Solange Filippi Ghizoni criaram o Ateliê do Papel. Nos preparativos para o casamento, o casal viu-se diante da falta de opções diferenciadas de convites e, então, veio o estalo. “Era a oportunidade que esperávamos para ter o nosso negócio”. Em 1998, deram o primeiro passo: a confecção de convites 100% artesanais em papel reciclado.

A falta de atenção das empresas procuradas para a escolha do convite também estimulou o casal a empreender. “Além de mostrarem apenas duas ou três opções, no máximo, eles praticamente jogavam os convites para gente ver”, lembra Solange. A produção começou aos poucos, nas horas vagas da atividade profissional: ele era funcionário público e ela trabalhava no setor de informática.

O contato que tinham com o público foi o ponto de partida para criar a carteira de clientes. Ghizoni ia de igreja em igreja para obter as listas de casamentos. “Com a relação das cerimônias em mãos, ligava para os noivos, agendava uma visita na casa deles 22

e mostrava os convites”, conta.

Ainda sem estrutura, quando os interessados procuravam Ghizoni e Solange para ver os convites, o atendimento era na varanda de casa. Com o tempo, o negócio tomou conta da casa onde o casal morava, chegou ao quarto e, depois, à sala. “Era um trabalho de formiguinha, que hoje é reconhecido pela qualidade, pelo atendimento diferenciado e, principalmente, pela cartela de opções em formatos, recortes e acabamentos”, comemora Solange.

Em 2004, o Ateliê do Papel ganhou espaço próprio, com seis ambientes – salas para criação, produção, setor administrativo, financeiro, estoque e cozinha. No entanto, a enchente que ocorreria quatro anos depois obrigou o casal a recomeçar. “Compramos outro imóvel e ampliamos a equipe.

Hoje, estamos em um local privilegiado, amplo, com excelente estrutura para receber clientes e fornecedores, além de atender as necessidades dos nossos funcionários e, claro, livre de enchentes”, conta Solange.

Sobre o crescimento da empresa, o casal é objetivo: no início, o carro chefe eram os convites de casamento; hoje, o ‘caminhão chefe’ são os de formatura. A história do Ateliê do

Papel apresenta números para lá de expressivos. São mais de 2 milhões de convites para casamento e outros 6 milhões para formatura. O primeiro foi criado para o curso de pedagogia.

Depois, vieram turmas de medicina, odontologia, administração, engenharias e até optometria, além de convites para grupos de ensino médio.

Colégios Bom Jesus, Sagrada Família, Salesiano, Orlando Bertoli, Energia, bem como instituições de ensino superior, como Furb, Unias-

Conteúdo Digital

PERFIL Razão Social: Ateliê do Papel fundação: 1998 Fundadores: Sérgio Ghizoni e Solange Filippi Ghizoni colaboradores: 9 área: 240 metros quadrados (9 salas) serviços: criação, confecção e produção de convites para formaturas, casamentos e eventos em geral (corporativos e sociais) Rua Alberto Felicio Adriano, 563, Bairro Fortaleza, Blumenau (47) 3339-7020 www.ateliedopapel.com.br ateliedopapel@ateliedopapel. com.br Facebook: /apconvites

“Não temos preguiça de criar. Por isso, nossa qualidade é única. Cada convite é personalizado” Solange Filippi Ghizoni

selvi, Ibes, Unifebe, Católica de Santa Catarina, Univille, Univali, Unidavi e UFSC já receberam criações do Ateliê do Papel. “Nossos convites vão para todo canto do País”. O foco de atuação da marca AP Convites é desenvolver peças com qualidade em papéis e acabamentos diferenciados. “Não temos preguiça de criar. Por isso, nossa qualidade é única. Cada convite é personalizado. Pesquisamos os cursos e o perfil dos formandos e dos noivos”, revela Solange.

Ghizoni ressalta que o portfólio do Ateliê do Papel tem um modelo exclusivo para cada cliente. “Todos os convites têm acabamento em costura e são revisados página por página”, garante. A parceria mantida com mais de 20 empresas especializadas em formaturas e casamentos é outro fator que assegura a eficiência do Ateliê do Papel. “Com os produtos que temos, o cliente não precisa buscar opções em grandes centros”, assegura o empresário.

EMPRESÁRIO 23

Fernanda Rodriguez

cultura

Para manter viva

a história Publicada sem interrupções desde 1957, a revista Blumenau em Cadernos reúne histórias e fatos curiosos acerca do cotidiano da cidade, da colonização aos dias de hoje

U

ma revista bilíngue (português e alemão), com 130 páginas, publicada bimestralmente para ser um instrumento cultural do Município. Essa é a Blumenau em Cadernos, publicação produzida pela Fundação Cultural de Blumenau (FCBlu) que está com uma campanha para captação de novos assinantes voltada a subsidiar parte dos custos.

Segundo o presidente da FCBlu, Sylvio Zimmermann Neto, é a primeira vez que se propõe uma ação para atrair assinantes. “É fundamental para mostrar a importância da revista como um documento que reúne tanta informação sobre a cidade e histórias de diversos períodos, que muitos não têm acesso facilmente”, explica. O conteúdo abordado reúne aspectos social, econômico, cultural e político 24

Sylvio Zimmermann Neto quer aumentar o número de assinantes da Blumenau em Cadernos

da região do Vale do Itajaí.

A Blumenau em Cadernos conta com assinantes, inclusive, fora do Brasil, como na Alemanha, nos Estados Unidos e na França. “Por isso, é indispensável que os blumenauenses saibam da revista e que, principalmente, valorizem-na e façam uso dela, que é um ótimo meio transmissor de informações riquíssimas”, diz.

Atualmente, a publicação soma pouco menos de 300 assinantes. A meta da FCBlu é ultrapassar a marca dos 600. A assinatura da revista custa R$ 80 por ano (seis edições). Para

renovações, o custo cai para R$ 60.

Para atrair novos assinantes, a FCBlu dispõe de ações em redes sociais e por mala direta.

Zimmermann explica que a publicação não tem enfoque financeiro, mas, sim, em oferecer conhecimento e transmitir informações históricas ao maior público possível. “É preciso dar a importância para a história da cidade para que as pessoas saibam que são protagonistas desse desenvolvimento e, além disso, para promover a instrução da sociedade e a produção da revista”, pontua.

O ponto de partida Criada em 1957 pelo jornalista, professor e prefeito José Ferreira da Silva, a Blumenau em Cadernos apresenta conteúdo de teor científico e de memória. Cada edição tem um foco: a Furb é o destaque do bimestre maio e junho, por exemplo.

Os artigos são selecionados por um conselho editorial formado por historiadores, jornalistas, tradutores, escritores e pesquisadores.

A participação dos leitores é fundamental e pode se dar por meio de envio de fotos, documentos e informações de fatos registrados em diversos períodos. Uma das propostas para 2015 é produzir a Blumenau em Cadernos em cor e reformular o projeto gráfico. “É uma ação comemorativa aos 165 anos de Blumenau. Com mais assinantes, as possibilidades de viabilizar melhorias aumentam”, justifica. A revista também é distribuída em escolas e bibliotecas em nível nacional.

assinatura Nova: R$ 80 (anuidade) Renovação: R$ 60 (anuidade) Para assinar: acervoico@fcblu.com.br

Pagamento: via depósito (Banco do Brasil; agência 0095-7; conta corrente 0779.952-7).

O comprovante do depósito deve ser enviado para acervoico@fcblu.com.br

Mais informações:

(47) 3381-7514

elevando

o padrão

mercado tem excelentes opções para quem busca morar bem ou investir com segurança

verticalização

O sonho de

morar bem Nova Trento está construindo o prédio mais alto de Blumenau, a ser entregue em 2016, ano que a empresa irá completar três décadas de atuação

P

róximo a uma das poucas áreas verdes que Blumenau ainda mantem na área central, surge a imponente estrutura daquele que será o prédio mais alto da cidade.

Com mais da metade dos andares erguidos, dos 35 projetados, o Residencial Dr. Hermann Blumenau promete ser o divisor de águas na construção civil da cidade, responsável por verticalizar ainda mais o espaço urbano.

A obra foi iniciada em janeiro do ano passado pela Nova Trento Empreendimentos Imobiliários, empresa que carrega no nome a ascendência italiana de um dos fundadores: Osvaldo Valentim Ambrosi. Por mais de 20 anos, o edifício Petite Maison reinou como o prédio mais alto de Blumenau. No alto dos 65 metros, divididos em 23 pavimentos, a construtora gaúcha Pajost promoveu, à época, alguns diferenciais, como o ponto de pouso de emergência para helicópteros. Todavia, dentro de dois anos, a cidade contará com um novo edifício residencial no posto de mais alto, 30

agora com 35 pavimentos.

Localizado num ponto estratégico, próximo à Furb, ao Parque Ramiro Ruediger, a supermercados e centros comerciais, o Residencial Dr. Hermann Blumenau tem a previsão de entrega para novembro de 2016. “Foi uma homenagem a Blumenau, digno da altura do prédio”, diz Tayler Ambrosi. Serão dois apartamentos por andar, sendo 51 com 338 metros quadrados de área total, quatro do tipo duplex e duas coberturas duplex.

A ideia era construir um prédio de 30 andares, mas, pelo tamanho do terreno – 6.809 metros quadrados – e considerando os recuos necessários e a distância de 33 metros distante o Ribeirão da Velha, chegou-se à possibilidade de erguer 35 pavimentos. “Blumenau precisa evoluir. Existem poucos terrenos bons na região central e eles devem ser aproveitados. Um prédio desse tamanho, depois de pronto, para nós da Nova Trento será uma grande conquista”, orgulha-se Ambrosi.

A obra segue em ritmo acelerado, sem atrasos no cronograma.

Os 55 operários concretam duas lajes por mês e, desde julho, já trabalham no reboco da parte externa. As vendas também seguem de vento em popa. “As duas coberturas já foram compradas por um único cliente. De lá, os moradores terão uma vista privilegiada da cidade”, garante Tayler.

A preocupação com a segurança fez a Nova Trento utilizar escadas pressurizadas. Em caso de incêndio, o sistema insufla ar da escada

e impede que a fumaça atinja a rota de fuga. “Cria-se um diferencial de pressão, evitando que a fumaça penetre na escada, o que garante a desocupação do prédio com total segurança”, explica o engenheiro.

O edifício também será equipado com gerador de eletricidade que, no caso da ausência do fornecimento de energia elétrica pela concessionária, alimentará os elevadores e as áreas de uso comum.

o mais alto Residencial Dr. Hermann Blumenau Rua Walter Thomsen, 131, Bairro Victor Konder 35 andares – 124 metros de altura 56 unidades habitacionais 3 elevadores, sendo dois com vista panorâmica Terreno com 6.809 metros quadrados, sendo 3 mil de área verde

Fotos Divulgação

“Existem poucos terrenos bons na região central e devem ser aproveitados.

Um prédio desse tamanho será uma grande conquista”

EMPRESÁRIO 31

verticalização Fernanda Rodriguez

O fundador Osvaldo Valentim Ambrosi e o filho Tayler, que também atua na empresa

Empreendedorismo Com apenas 14 anos de idade, Osvaldo Valentim Ambrosi saiu da cidade de Santa Paulina para peregrinar outros caminhos. Começou a carreira como servente, em Itajaí, e três anos depois voltou a Nova Trento, onde trabalhou como aprendiz de pedreiro por dois anos. Em 1968, já como pedreiro, mudou-se para Florianópolis, onde permaneceu até 1970. No ano seguinte, conheceu Blumenau, para onde resolveu mudar-se. Participou da construção da, então, ala nova do Hospital Santa Isabel e, ao fim da obra, decidiu permanecer. Em 1974, fundou a Empreiteira de Mão de Obra Nova Trento Ltda. e deu 32

início a uma história de empreendedorismo e sucesso.

Na primeira fase da empresa, a equipe de, aproximadamente, 100 homens, chefiada por Osvaldo e seus sócios, prestava serviços a terceiros. O primeiro prédio feito pela empreiteira foi o Edifício Império, na Avenida Beira-Rio, o primeiro com 15 andares em Blumenau.

Em maio de 1985, o construtor casou-se com Marta Paulina Daicampi e, logo depois, nasceu a primeira filha, Tayse. Um ano depois, a empresa se tornou também incorporadora, passando a trabalhar em empreendimentos próprios, mas mantendo os serviços de empreitei-

ra. O primeiro imóvel com a marca Nova Trento foi entregue e, 1993: o Residencial Verona, com quatro andares e 12 apartamentos, na Rua Sargento Arthur Senabio, no Bairro Fortaleza. Foi naquela época que nasceram mais dois filhos de Ambrosi: Tayler, 1986, e Tamara, 1991.

Muito mais que assentar os tijolos ou projetar novas estruturas, a Nova Trento construiu sonhos.

De 1986 pra cá, ergueu 16 prédios, distribuídos em regiões como a Alameda Rio Branco, Victor Konder e Vila Nova. Atualmente, além do Residencial Dr. Hermann Blumenau, a construtora está com outras cinco obras em andamento.

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Tudo em um

só lugar Conceito alto padrão do Flamboyant Residence, da Construtora Stein, inova a maneira de morar bem em área nobre de Blumenau

B

uscar algo acima do que o mercado espera, com acabamento impecável e materiais inteligentes, a fim de obter excelentes soluções em termos de durabilidade para entregar ao cliente. Esse é o conceito alto padrão da Construtora Stein. Nesse contexto, a empresa propõe um novo produto para Blumenau: o Flamboyant Residence. O projeto traz diferenciais desde a concepção do projeto.

Entre esses diferenciais estão soluções acústicas entre as lajes, contenção de cheias nas garagens e acabamentos diferenciados, salienta o engenheiro civil Alberto Scheeffer Stein.

34

home club Divulgação

As esquadrias dos quartos, por exemplo, além de terem 2,10 metros de altura, serão duplas, o que resulta em eficiências acústica e térmica. Os ambientes também contarão com venezianas automatizadas.

O principal benefício do empreendimento relaciona-se à localização, na Alameda Rio Branco.

Entre as facilidades, o Flamboyant Residence oferecerá até cinco vagas de garagem por apartamento e opções para visitantes, além de infraestrutura semelhante a de um clube, com segurança e sustentabilidade. “O residencial vai atender pessoas que dão prioridade ao conforto aliado ao bom gosto do conceito alto padrão para morar bem”, enfatiza Stein.

Os apartamentos terão 330 metros quadrados de área privativa, o que permite aos clientes determinar a quantidade de suítes.

As unidades terão home theater, sala de estar, sala de jantar, cozinha gourmet e varanda aberta, características que permitem a integração dos espaços. Assim, a área social pode se estender a 100 metros quadrados. A planta do imóvel dispõe de área destina36

da para máquinas, aquecedores, aspiração central e splits.

A área comum do condomínio contará com salão de festas, lounge, churrasqueira na área de piscina, sauna, piscina externa, piscina com raia coberta e aquecida, playground, brinquedoteca, sala de jogos e academia. Os ambientes serão entregues mobiliados pela construtora.

A sustentabilidade é outro diferencial do Flamboyant Residence.

Entre os itens está a estrutura para captação de água da chuva, para a limpeza das áreas comuns e a iluminação por meio de lâmpadas econômicas, preferencialmente com tecnologia LED, quando compatível com a arquitetura, além de

“O residencial vai atender pessoas que dão prioridade ao conforto aliado ao bom gosto do conceito alto padrão para morar bem”

sensores de presença que visam otimizar o consumo de energia. A entrega do residencial está prevista para dezembro de 2016.

Flamboyant Residence 22 apartamentos Área privativa: 330 metros quadrados 106 vagas de garagem internas 11 vagas externas para visitantes Área total construída: 15.830 metros quadrados Endereço: Alameda Rio Branco, nº 579, Bairro Jardim Blumenau Previsão de entrega: dezembro de 2016

Divulgação

comercial

Solução para

empresas Germânica Office, empreendimento comercial da Raízes Construtora e Incorporadora, traz 36 salas voltadas a atender executivos e investidores

U

m projeto arquitetônico integrado que vai ao encontro das necessidades e perspectivas dos proprietários enquanto uma referência de espaços eficientes. Essa é a proposta do Germânica Office, da Raízes Construtora e Incorporadora, um empreendimento com foco 100% comercial, que conta com 36 salas amplas e quatro pavimentos de garagem, com características específicas para abrigar salas, escritórios e espaços corporativos.

Circuito interno de TV, dois elevadores, hall e terraço mobiliados, sensor de presença nas áreas comuns, tubulação para ar-condicionado split e vídeo-porteiro na entrada principal são os principais diferenciais do edifício, além de banheiro comum nos andares e portão com sensor antiesmagamento. As unidades também dispõem de piso em porcelanato, teto com forro rebaixado em 38

O empreendimento conta com terraço com vista panorâmica do Parque Ramiro Ruediger, ideal para descansar nos intervalos gesso, vagas para carga e descarga, segurança e zeladoria.

A localização do Germânica Office é outro ponto de destaque da proposta da Raízes, de acordo com o sócio diretor Ricardo Bleil. A Rua Itapiranga está próxima ao Fórum, às futuras instalações da Justiça Federal, ao Parque Ramiro Ruediger, à Vila Germânica, bem como a bancos e cooperativas de crédito. “Todas as necessidades dos empresários estão

perto do local de trabalho”, resume.

A estrutura do prédio foi recuada para proporcionar um espaço de harmonia para o acesso seguro de pedestres, integrado com duas vagas de carga e descarga, posicionadas na frente do edifício. O empreendimento conta com terraço com vista panorâmica do Parque Ramiro Ruediger, ideal para quem busca descanso e relaxamento nos intervalos do trabalho, segundo Bleil.

O vídeo-porteiro é uma funcionalidade que dispensa a contratação de serviços terceirizados e resulta em menores custos com condomínio.

“Para as pessoas terem acesso ao interior do edifício, devem ficar na área de segurança no hall de entrada, interfonarem para a sala que pretendem visitar e, então, a entrada será liberada”, explica. O controle de acesso se dá por meio de tag.

As salas foram projetadas com até

370,86 metros quadrados e podem ser integradas. O conceito seguiu a linha de ambientes amplos, que proporciona liberdade na distribuição interna. A sustentabilidade também está presente no Germânica Office: válvulas sanitárias com racionalização de consumo de água, iluminação otimizada nas garagens com circuitos independentes, coleta e armazenamento da água de chuva, torneiras com economia no fluxo de água e bicicletário são os itens projetados pela construtora.

O Germânica Office é uma proposta que atende empresas de pequeno e médio portes, de diversos segmentos de atuação, que desejam instalar as atividades num novo endereço; ou investidores que buscam um imóvel para alugar ou vender quando necessitarem de liquidez. As obras estão na fase final, com entrega prevista para outubro.

Germânica Office 36 salas comerciais Até 370,86 metros quadrados por sala Circuito interno de TV nas áreas comuns Espaço comum terraço mobiliado Tubulação para aparelhos Split Iluminação otimizada nas garagens Sensor de presença nas áreas comuns Vídeo-porteiro Coleta e armazenamento de água da chuva Sala de segurança e zeladoria 4 andares de garagens Hall de entrada mobiliado 1 banheiro mobiliado por andar Bicicletário com 22 vagas Portão de acesso de veículos com sensor de barreira antiesmagamento

EMPRESÁRIO 39

litoral

Imagens Divulgação

O conforto de casa

no imóvel da praia Novo empreendimento da Cill Construtora, o Palazzo del Mare Residenziale apresenta excelente relação custo-benefício no Balneário Piçarras

S

er um marco no mercado imobiliário de Balneário Piçarras em relação à modernidade, qualidade, segurança e conforto é a proposta do Palazzo del Mare Residenziale, o novo residencial lançado pela Cill Construtora. Trata-se de um apartamento no qual o cliente poderá trazer a família com o mesmo conforto da residência principal. Além disso, 40

uma cidade tranquila, segura, hospitaleira, com fácil acesso à BR-101 e uma praia com água tranquila e limpa estão à disposição.

Segundo Leonardo Uller Martins, proprietário da construtora e engenheiro civil responsável pela obra, o Palazzo del Mare Residenziale é resultado de ótima localização, com projeto arquitetônico moderno, fachada arrojada, aproveitamento inteligente dos espaços privativos e das áreas

comuns e infraestrutura moderna.

“Foram usados materiais de primeira linha, o que resulta em apartamentos de qualidade indiscutível, funcionalidade e durabilidade”, ressalta.

Atualmente, no Litoral Norte de Santa Catarina, verifica-se grande demanda por imóveis de alto padrão, opções nas quais os clientes possam desfrutar do conforto da residência aliado à tranquilidade das cidades litorâneas, conforme Leila Cristina Martins, di-

retora financeira da Cill Construtora. Esse foi o cenário estudado pela empresa para propor o residencial.

“Muitos empresários querem fazer de Piçarras uma segunda moradia, então, passam boa parte do tempo por aqui”, observa.

De acordo com Martins, o empreendimento superará as expectativas de quem busca por um imóvel que priorize bem-estar, conforto e, principalmente, será uma excelente alternativa enquanto investimento, uma vez que a valorização imobiliária é garantida.

Sauna com sala de repouso e duchas, piscina adulto e infantil com raia e borda infinita, snooker bar, salão de festas e brinquedoteca, todos climatizados; playground, espaço pet e bicicletário compõem a área de lazer do edifício.

Portaria 24 horas, vídeo-porteiro, gás central, heliponto, gerador próprio de energia para as áreas comuns e isolamento acústico entre os pavimentos são outros diferenciais do imóvel.

O Palazzo del Mare é composto de 26 apartamentos, duas coberturas inferiores e outra superior. Os apartamentos têm 535 metros quadrados: cinco suítes (uma com hidromassagem e vista para o mar), amplo living com dois ambientes, lavabo, cozinha integrada ao living, sacada com espaço gourmet e infraestrutura para climatização, hall de entrada social e de serviço independentes.

A sustentabilidade é uma questão relevante para a Cill. Por isso, o empreendimento contará com estação de tratamento de esgoto, aproveitamento de água pluvial, iluminação de emergência integrada à de conforto, peças sanitárias de baixa vazão e amplas janelas. As obras estão na fase de estrutura – o que representa 50% do edifício, cuja área total é 16.556,80 metros quadrados. A previsão de entrega é março de 2018.

Palazzo del Mare Residenziale

• Área total: 16.556,80 m² • 2 apartamentos por andar • 28 apartamentos com 5 suítes • 5 vagas de garagem por apto.

• 1 apartamento cobertura com 6 suítes, sendo uma máster e com 8 vagas de garagem • Estilo neoclássico • 19 pavimentos • 2 elevadores • Portão de garagem automatizado • Circuito fechado de TV

• Vídeo-porteiro • Portaria 24 horas • Hall de entrada e área de lazer mobiliados • Sistema de captação de água pluvial • Estação de tratamento de esgoto • Medidores de água, luz e gás individuais • Gás central • Gerador de energia para as áreas comuns • Heliponto EMPRESÁRIO 41

revolução no conceito

de morar empreendimentos de alto padrĂŁo atraem futuros moradores e investidores para o litoral catarinense

alto padrão

Estrutura e beleza para

viver bem

Empreendimentos de alto padrão são excelentes investimentos para moradia ou veraneio na companhia de amigos e familiares. Eles aliam bemestar a segurança e boa localização

O

nosso litoral não perde em nada em termos de alto padrão e qualidade em relação aos grandes centros do Brasil”. A frase resume o modo de pensar de Luiz Carlos Feitosa, diretor da Morart Imobiliária, de Itapema, acerca do conceito de imóveis de alto padrão que, a cada dia, assume um share ainda maior no mercado imobiliário brasileiro.

Paulistano, mas catarinense de coração, o empresário assegura que Santa Catarina tem uma das melhoras costas para se buscar qualidade de vida e a infraestrutura em opções residenciais.

Com o tempo, o Estado tem 44

atraído quantidades expressivas de investidores que o identificam como uma excelente alternativa para instalar a segunda moradia.

No entanto, à medida que frequentam e conhecem melhor Balneário Camboriú, Itapema e região, passam a considerá-la a primeira opção. Conforme Feitosa, essa mudança começa quando as pessoas observam as características encontradas nos imóveis de alto padrão: espaço gourmet, academia, quadras poliesportivas, brinquedoteca, espaços zen, piscinas, pet care, entre outras opções que trazem um clube de convivência para o ambiente residencial.

Os empreendimentos de alto padrão também oferecem van-

Divulgação

O Yachthouse está entre as melhores opções de empreendimentos de luxo em Balneário Camboriú

tagens técnicas e arquitetônicas, como alta qualidade em materiais e acabamentos e excelente aproveitamento da área privativa. “Hoje, as pessoas compram um imóvel e ganham um clube de presente, com tudo que elas possam imaginar. É um mundo a parte. Alguns oferecem até bistrôs privativos aos proprietários”.

Além da variedade de opções de lazer e bem-estar, moradores ou investidores buscam segurança, privacidade, prestação de serviços internos no condomínio, boas relações e bom atendimento. “Quem tem o hábito de ir para a praia tem ficado mais em casa, pois encontra tudo lá. É um local para reunir amigos, receber, promover jantares, beber um bom vinho e curtir uma piscina, sem que para isso precise ir a um outro local. Esse é um dos benefícios que só imóveis de alto padrão propor-

“As pessoas compram um imóvel e ganham um clube de presente, com tudo que elas possam imaginar. É um mundo a parte.

Alguns oferecem até bistrôs privativos aos moradores”

EMPRESÁRIO 45

alto padrão

cionam”, afirma. Alguns empreendimentos contam, inclusive, com estrutura para helipontos.

Pessoas que atuam no meio empresarial, que têm a partir de 45 anos e família constituída querem usufruir o que conquistaram na vida profissional e investir em qualidade de vida formam o público-alvo de um imóvel de alto padrão. Isso porque esse público começa a definir como prioridade os momentos de lazer junto aos familiares e amigos. “É uma escolha para pessoas bem decididas, que querem aproveitar o que a vida oferece de melhor”, salienta Feitosa.

O empresário ressalta que para ter um imóvel nessa proposta, basta definir as prioridades e se planejar para descansar em alto nível. “Quem tem estrutura, pode e deve investir num imóvel

com essas características, porque vai usar de modo inteligente o que levou uma vida para construir”, aconselha. Esse nicho de mercado está em franco crescimento, uma vez que as vantagens fazem as pessoas refletirem e decidirem por viver melhor.

Esse é o jeito de morar bem, de acordo com Feitosa. “A pessoa compra um apartamento com área privativa e leva para casa um empreendimento com área de lazer fantástica”. Inicialmente, o objetivo é adquirir o imóvel como opção para veraneio. Depois, consequentemente, torna-se moradia. Mobilidade, segurança, qualidade de vida, localização e a temperatura das águas do mar são os principais diferenciais apresentados pelo Litoral Catarinense a quem mora ou veraneia num imóvel de alto padrão.

Fernanda Rodriguez

O empresário Luiz Feitosa

Divulgação

Em Itapema, o Vitra traduz o que é um residencial club, com apartamento de quatro suítes, uma com hidromassagem

46

“Quem tem estrutura, pode e deve investir num imóvel com essas características, porque vai usar de modo inteligente o que levou uma vida para construir”

Divulgação

Nomes como Alexandre Pires, Neymar Jr., o casal Manoella Diniz e Hugo Pena e Diego Tardelli são alguns que escolheram Santa Catarina com destino de lazer, descanso e descontração. “Vieram para cá para investir em Itapema e, consequentemente, decidiram por um imóvel de alto padrão”, destaca. Santa Catarina é uma referência em prosperidade devido aos benefícios, especialmente em relação ao segmento náutico, destaca Feitosa.

O investimento numa residência de alto padrão varia de R$ 3 milhões a R$ 10 milhões – a proximidade com o mar é um dos fatores que interfere na precificação do imóvel. A segurança do capital aplicado é uma das vantagens do negócio, pois o imóvel está sujeito à excelente valorização. “O blumenauense tem uma relação de paixão com as nossas praias, pois em uma hora está em Balneário Camboriú ou Itapema e região”, salienta o empresário, que mora há 25 anos em Santa Catarina.

Expediente Morart Corretora Imobiliária Avenida Nereu Ramos, 3935, Meia Praia – Itapema (SC) Telefone: (47) 3368-0000 Produção: Mundi Editora

EMPRESÁRIO 47

i n f o r m at i v o

Hospital Veterinário

Santa Catarina

ciência em favor da

saúde animal terapia com células-tronco é indicada para uma série de tratamentos em cães e gatos. tecnologia de ponta já está disponível em blumenau

Fernanda Rodriguez

medicina veterinária

Tecnologia para

seu pet Hospital Veterinário Santa Catarina inova no tratamento de animais no Estado e tráz para Blumenau a terapia de células-tronco

O

que há de mais avançado em medicina veterinária acaba de chagar a Blumenau e está à disposição dos donos de cães e gatos do Vale do Itajaí.

O Hospital Veterinário Santa Catarina firmou parceria com o laboratório Regenera Stem Cells, de São Paulo, para a disponibilizar a biotecnologia das células-tronco para tratamento dos bichinhos.

A terapia com células-tronco é pouco invasiva e não tem risco de rejeição pelo organismo. Pode ser indicada para tratar uma série de doenças, sequelas e fraturas sofridas pelos animais. Segundo informações do laboratório Regenera, o transplante de células-tronco pode ser feito de duas maneiras: com células isoladas do animal paciente (autólogo) ou células isoladas de outro animal (heterólogo). A empresa possui um banco de células-tronco coletadas de doadores saudáveis, o 50

que possibilita a disposição rápida e segura do material.

A médica veterinária Monica Martins Castilho Burza é a profissional do Hospital Veterinário Santa Catarina credenciada ao Laboratório Regenera e responsável pela terapia de células-tronco. Ela explica que o laboratório paulista tem um banco de células acondicionadas em nitrogênio líquido que chega ao hospital 24 horas após a solicitação.

Para que o procedimento seja realizado, o animal receptor precisa estar pronto, pois, depois de retiradas do recipiente, as células-tronco devem ser aplicadas no paciente em até 30 minutos. Dependendo do caso, o tratamento com células-tronco requer de uma a três aplicações, com intervalo médio entre cada uma de 30 dias. O procedimento sempre é realizado por médico veterinário credenciado pelo Regenera, que segue à risca um protocolo específico.

Divulgação

CÉLULAS-TRONCO São denominadas células-tronco aquelas com capacidade de se auto-renovarem, se diferenciarem e adquirirem a funcionalidade de qualquer tecido, promovendo o restabelecimento do órgão/ tecido lesionado, tanto sob o aspecto estrutural quanto funcional.

Elas são encontradas em diferentes tecidos e, quando cultivadas em laboratório, podem originar uma fração ainda mais pura: as células-tronco mesenquimais. São essas as células disponibilizadas pelo laboratório Regenera e utilizadas pelo Hospital Veterinário Santa Catarina.

As células-tronco mesenquimais apresentam alta capacidade de se diferenciarem em células de outros tecidos, como ósseo, nervoso, cartilaginoso e muscular, entre outros. Entre as principais características, destacam-se os efeitos anti-inflamatórios, imunomoduladores, ação quimiotática, antifibrótica, angiogênica e anti-apoptótica. Além disso, essas células são imunocompatíveis, ou seja, não apresentam rejeição ou qualquer efeito colateral quando introduzidas em outro organismo.

EMPRESÁRIO 51

medicina veterinária A médica veterinária Monica Martins Castilho Burza explica que, dependendo do caso, a aplicação das células-tronco pode ser feita de diferentes formas. Em caso de úlcera de córnea, por exemplo, a aplicação é tópica. Mas, na maioria das vezes, o procedimento é intravenoso e, a partir do momento em que entram na corrente sanguínea do animal, as células-tronco são atraídas pelo tecido lesionado ou doente.

A partir daí, explica Monica, o que acontece é a adesão das células ao local e a replicação desse tecido, diminuindo a progressão da doença ou da lesão, até a cura do animal. A veterinária salienta que as células-tronco não criarão um órgão novo, apenas recuperar a parte lesionada.

O tratamento ocorre em conjunto com a terapia tradicional e as medicações convencionais continuarão em dosagens determinadas pelo veterinário.

O Hospital Veterinário Santa Catarina é um dos dois estabelecimentos do Estado que dispõe na equipe de profissional treinado e credenciado pelo Regenera. O trabalho do laboratório paulista tem o respaldo de importantes instituições de ensino e pesquisa, como a Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) e Universidade Estadual de Campinas (Unicamp).

INDICAÇÕES

A terapia com células-tronco pode ser usada em casos de: - Osteoartrites e osteortroses - Fraturas e fissuras ósseas - Lesões de tendões e de ligamentos - Traumas na medula - Conjuntivite seca - Úlcera de córnea - Doença renal aguda e crônica - Sequelas de sinomose - Aplasias e hipoplasias medulares Divulgação

As células-tronco são imunocompatíveis, ou seja, não apresentam rejeição ou qualquer efeito colateral quando implantadas em outro organismo Claudio Eduardo B. Domingues, Monica Burza e Carlos Pantaléo Neto fundaram o hospital em 2010

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Fernanda Rodriguez

Serviços Acupuntura Anestesiologia Animais silvestres Cardiologia Cirurgia Clínica de felinos Consulta Dermatologia Eletrocardiograma Emergências Endocrinologia Fisioterapia Gastroenterologia Internação 24 horas Neurologia Odontologia Oftalmologia Oncologia Ortopedia Raio-X digital Tomografia computadorizada Ultrassonografia Vacinação

Expediente A sede do hospital conta com toda estrutura necessária para os diversos serviços oferecidos

Hospital Veretinário Santa Catarina

O HOSPITAL O Hospital Veterinário Santa Catarina foi fundado em 2010 por três sócios: os médicos veterinários Carlos Pantaléo Neto, Claudio Eduardo B. Domingues e Monica Martins Castilho Burza, com a intenção de oferecer atendimento diferencia-

do e completo a cães e gatos de estimação. Atualmente, conta com 13 veterinários e atende desde clínica geral até especialidades mais complexas. Entre os serviços, o hospital oferece atendimento 24 horas no local, internação, quarentena e UTI.

Iguaçu, 177, Itoupava Seca Blumenau – SC Telefone: (47) 3037-1288 Produção: Mundi Editora EMPRESÁRIO 53

Acib é notícia Feirão terá corrida e bicicletas sem impostos Alexandre Eggert/Divulgação

A primeira edição da Corrida pelo Imposto Eficiente foi sucesso de público em 2013

Como no ano passado, em 2014 a Acib Jovem, em parceria com o Núcleo de Academias da Acib, promove a Corrida pelo Imposto Eficiente. O evento será em 14 de setembro e conta-

rá com provas de 5 km e 10 km. A saída será do Parque Ramiro Ruediger, às 8h.

As inscrições podem ser feitas no site www.focoradical.com.br.

Além dessa ação, a Acib Jovem

promove, em 13 de setembro, a “Bicicleta sem imposto”. 11 lojas comercializarão bicicletas sem o imposto que incide sobre o produto, que soma, em média, 25%. Senhas serão entregues pelas lojas de acordo com o volume de público. Os lojistas participantes escolherão as marcas e modelos das bicicletas que serão comercializadas. A quantidade é limitada e irá variar de acordo com a disponibilidade de cada lojista.

As lojas participantes são 360 Bike Shop, Bikeblu, Bike North, Car Bike, Twins Bike, Oceano Bike, Radical Bike, Tertau Bike, Weigmann Bicicletas, Mario’s Bike e Happy Bike.

Ambas as ações fazem parte do Feirão do Imposto, movimento nacional liderado pelo Conselho Nacional do Jovem Empreendedor (Conaje), que busca a redução dos tributos, simplificação das obrigações, melhor distribuição de renda e transparência fiscal.

Novos Associados AJS TREINAMENTO EM VENDAS Fone: (51) 3061-1085 FARMÁCIA FARMACELSO Fone: (47) 3323-0710 ÁTRIA ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEG. Fone: (47) 3232-7411 www.atriaseguros.com

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Internúcleos 2014 traz novidades Um dia para celebrar o empreendedorismo de Blumenau e região. Essa é a intenção da Feira Internúcleos 2014, evento organizado pelo Conselho de Núcleos Setoriais da Acib, agendado para 23 de setembro, no Bela Vista Country Club.

“O objetivo da Feira Internúcleos 2014 é aproximar os empresários, gerar relacionamentos, oportunizar negócios e levar informação à classe empresarial e aos gestores”, explica a diretora de Núcleos da Acib, Maria Denise Ribeiro

Núcleo de Decoração na Home Art O Núcleo de Decoração da Acib participou, entre os dias 30 de julho e 3 de agosto, da Home Art, feira de decoração montada no Setor 2 da Vila Germânica. A feira mostrou as tendências em móveis para casa e escritório, objetos de decoração e utilidades para o lar. O evento reuniu 110 expositores que atuam nos segmentos de móveis, decoração, iluminação, artesanato, acabamentos e serviços.

Segundo o coordenador do núcleo, Celso Lobe, a intenção foi divulgar as atividades e as empresas integrantes, além de contatar outras empresas para conhecerem e participarem do Núcleo de Decoração. “Os resultados vêm em longo prazo, já que a maior parte das empresas trabalha com projetos e prestação de serviços. Mas o nosso estande foi bastante visitado e elogiado”, apontou.

Ern. O evento terá início às 14h e contará com uma extensa programação até as 21h. São esperados cerca de mil empresários e executivos. Haverá palestras direcionadas aos empresários, além de 110 expositores que exibirão produtos e serviços, bem como as atividades dos núcleos setoriais da Acib.

A entrada é gratuita, mas os interessados em participar das palestras devem se inscrever antecipadamente pelo e-mail eventos@acib.net ou telefone (47) 3326-1230.

Agenda Curso: Os Passos de Venda de Sucesso Organizador: Facilitação Treinamentos Dias 16 e 17 de setembro Horário: 14h às 18h Local: Acib Valor: R$ 290,00 e R$ 240,00 (associados) Informações: (47)3326-1230 ou eventos@ acib.net Palestra: Legislação - o Direito aplicado nas academias Dia 19 de setembro Organizador: Núcleo de Academias da Acib Horário: 14h Local: Acib Informações: nucleos2@acib.net ou (47) 3326-1230 Palestra: Vendedores de Alta Performance Organizador: AJS Treinamento em Vendas Dia 23 de setembro Horário: 19h às 22h Local: Acib Informações: (47) 4052-9627 / (51) 3266-2715 ou atendimento@ palestranteandresilva.com.br Feira Internúcleos 2014 Organizador: Conselho de Núcleos da Acib Dia 23 de setembro Horário: 14h às 21h Local: Bela Vista Country Club Valor: Gratuita Informações: (47) 3326-1230 ou eventos@ acib.net Aumento da Produtividade com APS – Ferramenta de Planejamento e Programação da Produção Organizador: APS Dia 24 de setembro Horário: 18h30min às 21h Local: Acib Informações: (47) 3326-1230 ou eventos@acib.net

cdl é notícia Criado fórum para debater o comércio

Divulgação

Grupo se reuniu para debater questões relativas a crédito e cobrança

Com o objetivo de criar um grupo para debater casos relacionados ao crediário, a CDL Blumenau sediou o 1º Fórum de Análise de Crédito e Cobrança. A ideia é realizar uma reunião por mês para trocar ideias e buscar soluções para problemas comuns no crediário e sobre inadimplência. No primeiro encontro, o especialista Jorge Luiz Caresia e a psicóloga Viviane Giombelli intermediaram a conversa com 17 colaboradores do comércio da cidade para elencar as três maiores dificuldades vivenciadas nos setores de crédito e cobrança e os três principais focos da inadimplência.

Agora, com o grupo formado, novas reuniões serão agendadas para apresentar e discutir alternativas que visam a resolução 56

das questões mencionadas pelos lojistas. Integram o fórum os empreendimentos Casa Salzi, CIC Blumenau, Comercial Tomio, Construcon, Joalheria Celso, Koerich Magazine, Lojão Progresso, Lojas Haveroth, Lojas Herkenhoff, Monic e Cia, Óptica Alexandre, Ótica Fortaleza, Ótica Scussel e Sulamericana.

Mais cinco encontros de aproximadamente uma hora e meia terão este tema como trabalho.

Para Caresia, o intuito dos fóruns é criar práticas positivas e que motivem as lojas blumenauenses a participar de encontros que fortaleçam os negócios e o associativismo, construindo e explorando ferramentas adequadas para a resolução de problemas.

Hans Donner vem aí

Ele atingiu aproximadamente 100 milhões de expectadores diariamente nos últimos 40 anos.

Não é por acaso que Hans Donner é conhecido como mestre dos efeitos especiais e responsável pela revolução visual na televisão brasileira. Ele estará no Teatro Carlos Gomes para uma palestra, em 16 de setembro, promovida pela CDL Blumenau. O designer vai compartilhar a experiência de como foi realizar o sonho de ter encontrado o melhor emprego do mundo: ser um designer para televisão no Brasil.

O público conhecerá os obstáculos e sucessos da carreira desse profissional acompanhando e revivendo momentos das aberturas e vinhetas de programas como Planeta dos Homens, Viva o Gordo e Fantástico. Hans Donner falará sobre a importância de inspirar e liderar equipes e colaboradores para conseguir ideias inovadoras.

Falará, também, de realizações que ainda está em busca na vida profissional. Os ingressos são limitados. A compra pode ser feita pelo telefone (47) 3221-5747 e pelo site www.blueticket.com.br.

Divulgação

É hora de entrar no e-commerce O volume de vendas no comércio eletrônico no Brasil cresce muito mais do que nas lojas físicas. Dados da consultoria e-bit mostram que, em 2013, o e-commerce registrou aumento de 41% na época que antecedeu ao Natal, em comparação com o mesmo período do ano anterior. O volume comercializado pela web em 2013 chegou a R$ 30 bilhões e deve crescer de forma consistente nos próximos anos.

Isso porque o consumidor quer comprar com comodidade, pesquisar antes pela internet, aproveitar promoções e ter mais opções. Com as vendas aquém do esperado no comércio tradicional em datas importantes, como Dia das Mães, Dia dos Namorados e Dia dos Pais, o varejista tem percebido que precisa de mais um canal de vendas para complementar a loja física. É nesse ponto que o CDL Shopping pode promover uma virada de página no negócio.

Um dos objetivos do CDL Shopping é aproximar o pequeno e médio varejista do comércio eletrônico. Centenas de lojistas associados às Câmaras de Dirigentes Lojistas, que somam cerca de 1,5 mil entidades no País, poderão aderir ao e-commerce com o ingresso no shopping virtual, que tem potencial para ser o maior do Brasil. O marketplace, com tecnologia da Flexy, abriu as portas para os primeiros lojistas em 31 de agosto, com modelos de lojas semiprontas.

Para o presidente da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes, esta é a oportunidade que os lojistas esperavam para investir no negócio com custo baixo.

“Os associados têm a chance de explorar uma plataforma que vem ganhando destaque e abrir um novo canal para expandir as suas vendas”. No www.cdlshopping.com, o varejista pode conferir mais detalhes sobre essa novidade.

Calendário CDL Treinamentos SETEMBRO Workshop Atendimento ao Cliente Dias 8, 10 e 11 Instrutor: Jean Yuri Rausch 9 horas Horário: 19h às 22h Visa facilitar o atendimento, melhorando o desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio.

Contas Pagar/Receber & Tesouraria De 22 a 25 Instrutor: Carlos Emerson Raduenz 12 horas Horário: 19h às 22h Conceitua e demonstra as práticas de gerenciamento das rotinas de tesouraria, contas a pagar e contas a receber, integrando-as à gestão orçamentária e de fluxo de caixa.

Inovação e Criatividade nas Vendas (Novo) Dias 29 e 30/09 e 1º e 2/10 Instrutor: Jorge Chiodini 12 horas Horário: 19h às 22h Qualifica e motiva pessoas para propiciar interação e empatia entre o profissional de vendas e o cliente, criando um ambiente mais favorável às relações comerciais e humanas.

Sobre os cursos Aulas das 19h às 22h, na Casa do Comércio CDL Inclui certificado, estacionamento, apostila e coffee-break.

Informações e Inscrições (47) 3321-5747 / treinamentos2@cdlblumenau.com.br – (47) 3221 5766 / treinamentos@ cdlblumenau.com.br Desconto para associado CDL. Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company.

CDL Jovem comemora dois anos Há dois anos, a CDL Blumenau abria espaço para jovens empreendedores com a criação da CDL Jovem.

Apesar de relativamente recente, o grupo conta com aproximadamente 20 participantes e, agora, trabalha para se consolidar. “Conseguimos realizar uma série de eventos. Destaque para o Encontro Nacional de CDLs Jovens, realizado no ano passado em conjunto com a Convenção Estadual das CDLs. Outro evento importante foi a palestra com o Luiz Carlos Prates, que reuniu 450 pessoas, em abril, por meio de uma parceria com o SBT”, relata o coordenador da CDL

Jovem, Cléber Waldrich.

A equipe da CDL Jovem tem consciência dos desafios que ainda precisa vencer. “Trabalhamos para manter o grupo unido em torno dos mesmos objetivos. Queremos aproximar a CDL Jovem da coordenação estadual e das demais CDLs Jovens, buscando, principalmente, a participação em eventos nas outras cidades. Vamos desenvolver mais ações sociais em Blumenau e trabalhar cada vez mais pelo crescimento e desenvolvimento do grupo através de eventos, workshops e palestras”, diz a vice-coordenadora Juliana Pfau.

EMPRESÁRIO 57

intersindical é notícia Turnê do Mercado Têxtil SC foi sucesso

Opção pelo novo Simples Divulgação

Número de negócios fechados na TMT superou as expectativas do Sintex

O Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário (Sintex) realizou, de 28 de julho a 1º de agosto, a segunda TMT – Turnê do Mercado Têxtil SC. Mais uma vez, o evento promoveu, de maneira bem sucedida, a aproximação entre empresas e clientes, com visitas aos showrooms e às fábricas de 10 indústrias têxteis da região: Atlântica, Bella Janela, Bouton, Buettner, Buddemeyer, Döhler, Fibrasca, Hedrons, Karsten e Lepper.

Cerca de 140 participantes, de 14 58

estados brasileiros, estiveram na turnê.

O Sintex comemora os bons resultados que o formato inovador do evento traz. “A TMT superou as expectativas. Observamos que quem veio para o evento, veio para fechar negócios, o que é extremamente positivo. Chegando aqui, encontrou o ambiente certo, conhecendo as empresas, o que está por trás dos produtos, nossa mão de obra e nossa qualificação”, destaca o diretor executivo do Sintex, Renato Valim.

A opção pelo novo Simples Nacional por parte das empresas pode não ser uma boa decisão. A advertência é do Sescon Blumenau. De acordo com o presidente do sindicato, Jefferson Pitz, a nova lei, que criou o Anexo VI, necessita de uma análise técnica por parte das empresas, pois prevê alíquotas entre 16,93% e 22,45%, superiores ao Lucro Presumido. “É preciso tomar cuidado com as faixas de faturamento e com os gastos em folha de pagamento. Uma combinação desses dois fatores pode fazer com que uma empresa passe até mesmo a pagar mais se optar pelo Simples Nacional do que se continuar no regime atual”, adverte.

Pitz recomenda que as empresas interessadas consultem o contador antes de tomar a decisão. “Uma análise contábil aprofundada é essencial para que o empresário não se arrependa, pois a opção é anual e a nova lei traz consigo algumas ‘pegadinhas’ que podem resultar no aumento dos tributos pagos”, diz.

Transporte de Carga fecha CCT Após realizar assembleias com associados e inúmeras reuniões com os sindicatos laborais da categoria, em abril e maio, o Sindicato das Empresas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina (Setcesc), negociou um reajuste de 7,2% nas Convenções Coletivas de Trabalho 2014/2015.

Semana da Indústria 2014 A terceira edição da Semana da Indústria Eletro-Metal-Mecânica será de 15 a 18 de setembro, realizada pelo Sindicato das Indústrias Mecânicas, Metalúrgicas e do Material Elétrico de Blumenau e Pomerode (Simmmeb). O evento será aberto com um painel de debates voltado a empresários, profissionais e estudantes, com a presença do jornalista Moacir Pereira, que abordará o cenário político. Dia 16, outro painel reunirá os empresários Adalberto Roeder, da Mueller Fogões; Cacídio Girardi, da Elctro Aço Altona; e Ronaldo Baumgarten Junior, da Baumgarten Gráfica.

Para o terceiro dia, o sindicato programou a 2ª Rodada de Negó-

cios, exclusiva para empresas associadas, que contará com a participação de parceiros do evento. A programação será fechada com o Jantar de Ideias & Negócios, dia 18, em que serão homenageadas as empresas associadas ao Simmmeb há mais de 25 anos.

Esta edição da Semana da Indústria conta com o apoio das empresas Altona, Redix, Worknet, Totvs, Blucredi, FFM e Trezi Delta Fire e da Fiesc. O evento prevê, ainda, a visita de estudantes concluintes do ensino fundamental de escolas públicas a empresas de Blumenau e Pomerode.

Mais informações pelo telefone (47) 3326 5158 ou no simmmeb@simmmeb.com.br.

Seminário Blumenauense de Meio Ambiente O Sindicato da Habitação (Secovi Blumenau e Região) promove, em 25 de setembro, o 1º Seminário Blumenauense de Meio Ambiente.

Já confirmaram presença o coordenador do Centro Operacional de Meio Ambiental do MP/SC, Paulo Antônio Locatelli; o tenente-coronel da Polícia Militar Ambiental de Santa Catarina, Marledo Egídio Costa; o presidente da Fatma, Alexandre Waltrick; e o presidente da Faema, Alexandre Waltrick.

Na visão da presidente do sindicato, Soraia Vasselai, é imprescindível que o corretor de imóveis, conforme a área de atuação, domine diversos assuntos e, entre eles, a temática am-

biental tem ganhado força. “Os profissionais precisam se aprimorar, buscar conhecimento, cada vez mais, porque, a cada dia, surgem novas demandas e o cliente é bem informado. Logo, o corretor precisa estar preparado”, salienta. O Secovi realizou, em junho, palestra sobre reserva legal e compensação ambiental, discussão que será retomada no seminário.

Banco de Imagens

sindilojas Preço menor para pagar à vista Banco de Imagens

Se aprovado, projeto permitirá diferenciação de preços para pagamento em dinheiro

O presidente do SINDILOJAS Blumenau, Emílio Rossmark Schramm, repercutiu em artigo publicado no Jornal de Santa Catarina a aprovação da proposta que permite ao comerciante estabelecer preços diferentes para as compras pagas com dinheiro e as compras feitas com o cartão de crédito. O projeto, que foi aprovado pelo Senado em 6 de agosto, vai para a apreciação da Câmara Federal.

“Nossa análise é que a aprovação da matéria será positiva. Há tempos, essa é uma reivindicação dos comerciantes do País. O comércio em geral poderá oferecer preços menores para quem pagar à vista. A mudança vai favorecer também os consumidores”, afirmou Schramm.

O considerado pequeno comerciante – que responde por 90% dos estabelecimentos da cidade – paga às operadoras até 6% de taxa e banca o aluguel da máquina de cartões. “Para grandes varejistas, isso pode significar um valor irrelevante. Para os menores, não é”, enfatizou o presidente do SINDILOJAS. O empresário ainda precisa aguardar 30 dias para receber o pagamento realizado por cartão, ou seja, para o comerciante, não é uma venda à vista. O projeto é de autoria do senador Roberto Requião (PMDB-PR). Caso aprovado, vai sustar os efeitos da Resolução nº 34/89, do extinto Conselho Nacional de Defesa do Consumidor, que proibiu a diferenciação de valores.

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Dia dos Pais traz resultados positivos O Dia dos Pais foi positivo para o varejo blumenauense. Pesquisa realizada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Santa Catarina (Fecomércio SC) e Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL/SC) demonstrou que o gasto médio dos consumidores com a data aumentou em Blumenau, passando de R$ 133,86, em 2013, para R$ 157,28, em 2014.

Esse crescimento do consumo (17,5%) foi um dos mais expressivos, atrás apenas do registrado em Criciúma e Itajaí. Descontada a inflação do período, de 6,5%, o crescimento real foi de 11%. Na média do Estado, no entanto, houve queda de gastos na data, de R$ 176,84 para R$ 172,29 per capita.

O estudo apontou ainda que o pagamento à vista foi privilegiado pelos consumidores blumenauenses, sendo responsável por 53,1% das compras – 12,9% pagaram as compras em dinheiro, 10,6% com cartão de débito e 30,6% com cartão de crédito em parcela única.

No pagamento a prazo, o cartão de crédito domina as negociações e é responsável por 31,8% das vendas, seguido pelo parcelamento no crediário: 11,8%. O cartão de crédito, inclusive, é o responsável por 62,4% das vendas se somadas aquelas em parcela única ou em vários pagamentos.

A pesquisa foi realizada com 568 empresas do comércio em Lages, Chapecó, Blumenau, Joinville, Itajaí, Criciúma e Florianópolis, entre os dias 11 e 12 de agosto.

Começa preparação para o Dia do Comerciário SINDILOJAS Blumenau, Sesc, Senac e demais entidades do comércio estão se reunindo para a elaboração da programação comemorativa ao Dia do Comerciário, em 30 de outubro. Além de atividades sociais e recreativas, a programação prevê a distribuição de prêmios entre os trabalhadores.

A data tem origem na mobili-

zação de trabalhadores do comércio realizada em 29 de outubro de 1932. Eles foram recebidos pelo Presidente Getúlio Vargas, que assinou o Decreto de Lei nº 4.042, de 29 de outubro de 1932, determinando a redução da jornada de trabalho para oito horas por dia e o repouso remunerado aos domingos para todos os comerciantes.

Gastronomia no Centro da cidade em pauta

Banco de Imagens

Redes de fast food estão sendo contactadas para se instalarem na região central

Diretor e vice-presidente do SINDILOJAS Blumenau, Rudolfo Weickert está à frente das iniciativas que buscam gerar atrativos para o comércio da região central da cidade. Entre elas, está o contato com franquias de redes de fast food.

A ideia é ampliar as opções de gastronomia no Centro de Blumenau. O diretor entende que as atrações com-

plementares trarão mais conforto à região central, aumentando, também, a presença de visitantes e turistas.

O comércio e o lazer são alvos de uma série de estudos que o sindicato patronal do comércio está desenvolvendo para tornar Blumenau mais atrativa. Entre esses projetos está o Calçadão da Rua Capitão Euclides de Castro.

EMPRESÁRIO 61

artigo

Transformando

marcas

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muitas vezes imaginado, vai muito além da criação de uma identidade visual bonita. Busca criar envolvimento e identificação com todos os públicos relacionados à marca.

A própria definição de marca não fica restrita à representação gráfica (um logotipo, por exemplo); envolve a identidade da empresa, seus valores e, além disso, a soma das percepções geradas nas pessoas que possuem contato com a marca, seus sentimentos e experiências.

Hoje, como reflexo dessas mudanças, grandes marcas internacionais já estão compreendendo a importância dessa nova abordagem, transformando seus departamentos de marketing em núcleos de gestão de marca.

Muito mais do que criar um posicionamento de marketing, o branding ajuda a definir claramente o propósito da empresa e de suas marcas, ajuda a definir a filosofia de conduta da empresa, qual a razão de existir e como ela irá contribuir para uma sociedade melhor. O branding ajuda a criar marcas com histórias para contar; constrói marcas que estabelecem relações mais fortes com seus públicos, que fazem a diferença. E são essas marcas que se transformam em líderes no mercado atual, tão complexo.

Que tal começar a transformar sua marca?

Divulgação

N

o Brasil, atualmente, são registradas 30 mil marcas por mês, em todas as categorias. Além disso, frequentemente, temos notícias de novas marcas internacionais entrando no mercado nacional. Ao mesmo tempo, temos os consumidores cada vez pensando mais para decidir onde gastar o dinheiro e escolhendo melhor. Nesse cenário de competição globalizada, altamente feroz e em evolução constante, uma série de questões se apresenta ao empreendedor.

Como a minha marca pode se destacar num panorama que muda com tanta velocidade? Como criar conexões com os consumidores, fazendo com que eles sejam fiéis a minha marca? Como competir com marcas internacionais e/ou marcas já estabelecidas? Como fazer a diferença para meus consumidores, clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores? De que forma divulgar minha marca?

Para responder essas questões é preciso uma abordagem diferente, mais completa, mais profunda, a real Gestão Estratégica da Marca, para poder desenvolver as bases certas para a criação, construção ou transformação da marca. Essa é a definição de branding.

Branding, ao contrário do que é

D. J. Castro Consultor de marcas da Nexia Branding

“Grandes marcas internacionais já estão compreendendo a importância dessa nova abordagem, transformando seus departamentos de marketing em núcleos de gestão de marca”

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