Emp 96

Ano 9 nº 96 Abril 2015 R$ 8,90

negócio

familiar A Portal Imóveis completa 15 anos como exemplo de gestão familiar. Inspirada pelos pais e trabalhando com os filhos, Soraia Vasselai revela o tino para os negócios

inovação CDL Shopping Virtual é maior iniciativa de e-commerce do País

SDR

Cássios Quadros aponta as prioridades para Blumenau: SC 108 e complexo penitenciário

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EMPRESÁRIO

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editorial

Jaime Batista

Demonstração de civismo

U

ma demonstração de civismo, de respeito aos bens públicos, de união de uma sociedade que já está farta de tantos desmandos, crises e escândalos. Isso foi o que vimos nas ruas de Blumenau e de todo o Brasil no dia 15 de março.

E essa insatisfação não foi demonstrada apenas por empresários, mas por donas de casa, caminhoneiros, profissionais liberais, professores, estudantes. Foi uma nação expondo suas preocupações, frustrações e angústias. No entanto, mostrando também que ainda tem fé e acredita em mudanças. Como diziam algumas placas levantadas na manifestação, não queremos mudar de país, o que queremos é que o País mude.

Esse foi o mote principal do 8

movimento: mudança. Diante de tantas arbitrariedades do Governo, como aumento no combustível, reajuste na tarifa de energia elétrica, recessão, inflação, elevação da carga tributária para os empresários, corrupção, o que mais desejamos é ver esse cenário virar passado.

A intenção da Acib e das demais entidades empresariais de Blumenau ao participar do movimento não foi levantar qualquer bandeira partidária. Fomos expor nossa insatisfação e nossa indignação.

Estávamos representando não apenas uma classe empresarial cada vez mais acachapada, rebaixada econômica e moralmente, mas também uma sociedade que se vê acuada, que não está encontrando saída para tamanha perversão do sistema político brasileiro.

A Acib quis, com isso, mostrar sua força e união. Tivemos a participação de diversos associados e diretores da entidade, de forma pacífica, para fazer valer nosso direito de opinião, para atestar nossa contrariedade. Somos a favor do Brasil, da integridade, de uma política econômica que leve desenvolvimento para todo o País, do enxugamento da máquina pública e da gestão eficiente. Por tudo isso, avalio de forma extremamente positiva nossa participação no Movimento Brasil Livre. Porém, este dia 15 de março foi só o início. É necessário continuar mostrando nossa união para que as mudanças efetivamente ocorram.

Carlos Tavares D’Amaral, presidente da Acib

sumário Daniel Zimmemann

14 Entrevista

REVISÃO Gabriela Queiroz DIAGRAMAÇÃO Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus CAPA Foto: Daniel Zimmermann

Soraia Vasselai e os filhos conduzem a gestão da Portal Imóveis

Com o secretário Cássio Quadros

32 Inovação

CDL Blumenau reúne associados na maior iniciativa de e-commerce do País

36 Imposto de Renda

Novidades e dicas para não cair na malha fina e acertar as contas com o Leão

38 Saúde

Crise econômica pode ser o estopim para doenças mentais, a terceira causa de afastamento do trabalho, segundo especialistas

EDITORA Alessandra Meinicke assessoria@mundieditora.com.br Alessandra Doering Meinicke ME REPORTAGENS Daiani Caroline Coelho e Gabriela Queiroz

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#96

expediente

GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br

42 Acib é notícia 43 CDL é notícia 44 Intersindical é notícia 45 SINDILOJAS é notícia 46 Artigo

CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br Conselho Editorial Acib: Carlos Tavares D’Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

Acesse a versão digital no link ao lado ou através do QR-code abaixo

CDL: Helio Roncaglio, Carlos Jacques Dressler, Ana Paula Ruschel e Juliana Pfau Intersindical: Ullrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, José Geraldo Pfau e Márcio Rodrigues

bit.ly/revistaemp

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 CEP: 89.035-401 Blumenau - SC 47 3035.5500

Mundi Editora: Alessandra Doering Meinicke Niclas Mund

Rua Ingo Hering, 20 – 8º andar CEP: 89010-909 Blumenau – SC 47 3326.1230

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau - SC 47 3221-5735

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau-SC 47 3221 5750

Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

www.acib.net

www.cdlblumenau.com.br

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EMPRESÁRIO

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mercado Nova diretoria no Convention & Visitors Bureau

Foi eleita e empossada em assembleia a nova diretoria do Blumenau e Vale Europeu Convention & Visitors Bureau. O presidente para o biênio 2015-2016 é Valmir Zanetti, diretor executivo do Empório Vila Germânica e da Cervejaria Bier Vila. A diretoria conta ainda com Develon da Rocha (vice-presidente, representando o SINDILOJAS), Alfredo José Kloppel (diretor financeiro, representando o Sihorbs), Cleber Roberto Waldrich (diretor administrativo, representando a CDL), Celito Geraldo (diretor de eventos, representando a Transporte Executivo), Lothar Klemz (diretor de negócios, representando a Acib) e Moira Yaskara Maders (diretora social, representando o Sesi).

DZARM tem novo posicionamento A Cia. Hering, empresa em constante transformação, inova mais uma vez e anuncia o reposicionamento da DZARM, marca que integra o portfólio da empresa juntamente com Hering, Hering Kids, Hering for You e PUC. A marca será focada exclusivamente no público feminino, se dividirá em categorias (day, work e party) e terá a supermodelo Alessandra Ambrósio como garota propaganda a partir de 2015. As mudanças chegam às consumidoras na coleção de outono. Edson Amaro, diretor da marca, conta que as mudanças surgiram após a realização de diversas pesquisas de mercado. Para marcar a evolução, a Dzarm também reformulou o logotipo.

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Hemmer completa 100 anos

Em março, a Hemmer Alimentos completou um século de história.

Fundada pelo imigrante alemão Heinrich Hemmer, no Bairro Badenfurt, em Blumenau, a empresa começou com a produção de chucrute e hoje reúne mais de 300 produtos em seu portfólio, comercializados em mais de 20 mil pontos em todos os estados brasileiros. A Hemmer também exporta iguarias para Portugal, Espanha e Itália, entre outros países. A nova fase será marcada com a renovação das embalagens de 22 produtos, como as famosas mostardas.

Restaurante Thapyoca em Blumenau

Um dos pontos gastronômicos mais tradicionais de Timbó abre as portas este mês em Blumenau. Após um processo de licitação, o imóvel onde era a Expresso Cervejaria - instalado na Praça Hercílio Luz (Biergarten) no centro histórico da cidade - abrigará o serviço de bufê executivo e pratos à la carte, com foco na culinária alemã. A expectativa é de que o espaço abra todos os dias, das 11h às 14h para almoço e das 17h à meia-noite para jantar. No deck, também deve funcionar uma choperia com destaque para as cervejas da região.

Moção contra operadoras de cartão O deputado estadual Antônio Aguiar, líder da bancada do PMDB na Assembleia Legislativa, apresentou moção de apoio, aprovada na sessão do dia 11 de março, à ação civil pública impetrada pela Fecomércio SC que pleiteia a interrupção do pagamento das taxas de aluguel das máquinas de cartão e a revisão das taxas por operação de venda nos cartões de crédito.

A ação pioneira da Fecomércio SC foi ajuizada no dia 11 de novembro de 2014, como forma de discutir o monopólio das empresas de cartões de crédito e o seu impacto no setor de comércio, serviços e turismo. O Sindilojas Blumenau aderiu à ação na Justiça catarinense.

A iniciativa é inédita no País.

Marca de vodka amplia horizontes Depois de conquistar medalhas de prata de duas competições internacionais – do San Francisco World Spirits Competiton 2014 e do Hong Kong International Wine and Spirits Competition 2014 – Marcos e Maurício Kalvelage, sócios da Vodka Kalvelage tem como objetivo abrir novos horizontes pelo Brasil. Há 18 meses no mercado, a bebida criada em Blumenau já é vendida em Santa Catarina, no Espírito Santo, Rio Grande do Norte e na Bahia e também pelo e-commerce. A missão da dupla é trazer aos destilados a mesma preocupação com a qualidade exigida pelo universo das cervejas.

EMPRESÁRIO 11

agenda Vem aí...

Luiz Carlos Prates

agenda acib Multiplicadores do Conhecimento Data: 10 e 17/04/2015 Horário: 8h às 18h com intervalo para almoço Organizador: Facilitação Treinamentos Local: Acib Inscrições: eventos@acib.net ou pelo fone (47) 3326-1230 Café da Manhã Novos Associados – Rodada de Negócios Data: 14/04/2015 Horário: 08h Organizador: Acib Local: Acib Valor: Gratuita Inscrições: eventos@acib.net ou pelo fone (47) 3326-1230 Palestra Fusões e Aquisições Data: 16/04/2015 Horário: 19h30 Organizador: Peixoto & Cury Advogados Local: Acib Valor: Gratuita Inscrições: eventos@acib.net ou pelo fone (47) 3326-1230 Palestra Gerenciamento de Projetos Ágil Data: 17/04/2015 Horário: 19h Organizador: Effort Treinamento Empresarial Local: Acib Valor: Gratuita Inscrições: eventos@acib.net ou pelo fone (47) 3326 1230

Depois do sucesso da palestra “Oportunidades e tendências da economia brasileira”, com Ricardo Amorim, a CDL Blumenau organiza a vinda de Luiz Carlos Prates. Ele estará no Teatro Carlos Gomes dia 14 de abril, às 19h30. Ingressos a partir de R$ 35.

XVIII Jornada Catarinense de Saúde Ocupacional Data: 30 de abril a 02 de maio Horário: a partir das 14h do dia 30/04 Organizador: ACAMT/apoio Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acib Local: Himmelblau Palace Hotel Valor: Para a Jornada - R$ 350,00 não sócios ACAMT e R$ 200 sócios e associados Acib; Jornada e Curso - R$ 500,00 não sócios ACAMT e R$ 400,00 sócios e associados Acib; Curso Gestão Integrada de Segurança e Saúde no Trabalho - R$ 300,00 não sócios e R$ 150,00 sócios e associados Acib.

Inscrições: www.acm.org.br/acamt Informações:(48) 3231-0334

Antigamente em Blumenau Numa parceria com a CDL Blumenau, entrou em cartaz no primeiro andar da Casa do Comércio a exposição Antigamente em Blumenau, que apresenta 96 fotos históricas da cidade.

Promovida pelo Sindilojas Blumenau a exposição de fotos foi criada como parte das comemorações dos 50 anos da

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instituição, comemorados em 2013.

Muitas das imagens nunca foram expostas publicamente.

Estavam restritas a álbuns de família, caixas, baús ou gavetas. Se destacam por mostrar novos ângulos, quando não por trazer novas interpretações, da história da cidade.

Criado na rede social em 20 de maio de 2012, o grupo Antigamente em Blumenau leva seus mais de 17,6 mil membros por uma fascinante viagem ao passado e às tradições que marcaram a história blumenauense.

A exposição está aberta à visitação gratuita, de segunda a sexta-feira das 8h às 17h30min.

Campanha de orientação No mês de abril, o Sescon Blumenau trabalha com ações gratuitas de divulgação das atualizações do IRPF 2015, realizando a Campanha Declare Certo, que conta com o trabalho voluntário de profissionais contadores para esclarecerem aos contribuintes as principais dúvidas sobre o assunto.

Este ano, o “Declare Certo” será realizado nas cidades de Blumenau, Gaspar e Rodeio, nos dias 09 e 10 de abril.

Serviço DECLARE CERTO Blumenau Local: Escadaria da Catedral São Paulo Apóstolo, no Centro Data: 09 e 10/04/2015 Horário: Das 9h às 17h, sem intervalo para almoço.

Gaspar Local: Praça Getúlio Vargas, Centro , em frente à Prefeitura de Gaspar Data: 10/04/2015 Horário: das 9h às 17h, sem intervalo para almoço.

Rodeio Local: Em frente à Prefeitura Data: 10/04/2015 Horário: Das 9h às 17h, sem intervalo para almoço.

Calendário CDL Treinamentos ABRIL Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA/ICMS DATA: 06/07/08/09 HORÁRIO: 19h às 22h| Carga Horária: 12 horas Aprofunde seu conhecimento sobre substituição Tributária – ICMS e saiba quais são as consequências resultantes da inobservância da legislação em vigor e suas últimas atualizações.

INSTRUTOR: Eduardo Deschamps ANÁLISE DE CRÉDITO E COBRANÇA DATA: 13/14/15/16 HORÁRIO: 19h às 22h | Carga Horária: 12 horas Preparar o aluno para realizar com segurança vendas a crediário e aceite de cheques, mediante uso de técnicas e ferramentas disponíveis no mercado.

INSTRUTOR: Renivaldo Sebben LEIS DE INCENTIVOS FISCAIS/CAPTAÇÃO DE RECURSOS DATA: 18 HORÁRIO: 8h às 12h – 13h às 17h | Carga Horária: 08 horas Conhecer efetivamente as Leis de Incentivo Fiscal. Saber como, quando e onde aplicar os recursos do Imposto de Renda em Projetos de alto nível, proporcionando uma maior visibilidade de sua empresa. Capacitar os participantes para obter recursos pelas Leis de Incentivo Fiscal.

INSTRUTOR: Schirley Fischer PREVENÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDES E GOLPES DATA: 22 e 23 HORÁRIO: 19h às 22h | Carga Horária: 06 horas Maneiras utilizadas pelos fraudadores e golpistas para obter vantagens no mercado. Com interatividade, despertar nos participantes a necessidade de se prevenir contra os fraudadores. Desenvolver poder e agilidade no sentido de enxergar as fraudes documentais com maior facilidade. Através de exemplos e modelos de documentos fraudados, instrumentar os participantes para frustrar golpes e fraudes.

INSTRUTOR: Renivaldo Sebben LEADER COACH DATA: 24/25 Abril/ 22/23 Maio/ 26/27 Junho/ 24/25 Julho HORÁRIO: Sexta: 19h às 22h | Sábado: 9h às 14h | Carga Horária: 32 horas As organizações esperam cada vez mais que os líderes desenvolvam líderes. Isto é primordial para a sobrevivência de qualquer empresa no atual cenário econômico, que muda muito rápido e exige cada vez mais rapidez na tomada de decisões e ao mesmo tempo cooperação de sua equipe. A figura de Leader Coach nas organizações torna-se uma figura imprescindível para o sucesso dos projetos, favorecendo não só a organização, mas também gerando qualidade de vida aos seus liderados.

INSTRUTOR: Jaime Vahldick / Moacir de Borba CONTAS PAGAR/RECEBER & TESOURARIA DATA: 27/28/29/30 HORÁRIO: 19h às 22h | Carga Horária: 12 horas Conceituar e demonstrar as práticas de gerenciamento das rotinas de Tesouraria, Contas a Pagar e Contas a Receber, integrando-as à gestão orçamentária e de Fluxo de Caixa.

INSTRUTOR: Carlos Emerson Raduenz Informações e Inscrições Aulas na Casa do Comércio CDL. (47) 3321 5747 / treinamentos2@cdlblumenau.com.br (47) 3221 5766 / treinamentos@cdlblumenau.com.br Desconto garantido para associado CDL. Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company. www.cdltreinamentos.com.br

EMPRESÁRIO 13

Entrevista

“prolongamento da SC-108 e complexo penitenciário são prioridades” Cassio Murilo Chatagnier de Quadros Ao assumir a Secretaria de Desenvolvimento Regional de Blumenau, em fevereiro deste ano, o advogado Cassio Murilo Chatagnier de Quadros também fica a frente de vários desafios, como a concretização de importantes projetos para o desenvolvimento do município, a superação dos entraves burocráticos que impedem tal crescimento e buscar maior participação do poder público em benefício da cidade. Sobre as demandas que integram a agenda enquanto secretário da SDR Blumenau, Quadros concedeu entrevista exclusiva à Revista Empresário.

Revista Empresário: Quais são as suas expectativas ao assumir a Secretaria de Desenvolvimento Regional de Blumenau?

Cassio Murilo Chatagnier de Quadros: A expectativa é concretizar importantes projetos que representam melhorias para a nossa região, como o prolongamento da SC-108 e o Complexo Penitenciário do Vale, por exemplo, além garantir a manutenção e o bom funcionamento das estruturas já existentes como nossas rodovias e escolas.

RE: Quais serão os principais desafios a serem superados e como o fará?

Quadros: Acredito que o nos-

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so principal desafio hoje seja superar os entraves burocráticos.

Sabemos que as exigências legais são necessárias e fazem parte de qualquer processo, mas nosso objetivo é sempre tentar agilizar os trâmites, não esperar que a burocracia seja vencida por si só, mas também cobrar mais celeridade no encaminhamento de projetos de cunho público.

RE: Qual é o foco de sua atuação? E que compromissos integram a sua agenda à frente da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Blumenau?

Quadros: O foco realmente é garantir a concretização dos pro-

jetos mais representativos para nossa comunidade. Pautado nisso, tenho desenvolvido uma agenda que inclui dois tipos de compromissos. O primeiro é conhecer as demandas da nossa comunidade e identificar as prioridades para cada local. O segundo é cobrar, junto ao governo do Estado, os encaminhamentos e as possíveis soluções para atender nossos municípios de abrangência.

RE: De que maneira a Secretaria de Desenvolvimento Regional de Blumenau trabalha em benefício do município? Que interesses e bandeiras a sua gestão defende?

A expectativa é concretizar importantes projetos que representam melhorias para a nossa região

Fernanda Rodriguez

ção

Divulga

EMPRESÁRIO 15

Entrevista Quadros: Trabalhamos no sentido de cobrar projetos e obras que beneficiem as comunidades dos municípios da área de abrangência da SDR Blumenau. Cada cidade, obviamente tem suas demandas particulares e são com essas ne-

cessidades que tentamos trabalhar.

Enquanto em uma cidade, por exemplo, nossa maior bandeira é a manutenção de rodovias, em outra, pode ser que seja a educação. Não existe uma meta única, mas buscamos priorizar as bandeiras que nos são trazidas pelos próprios municípios.

RE: Como o senhor avalia a cidade em termos socioeconômico e político?

Quadros: Blumenau tem avançado muito nos últimos anos. Os quesitos socioeconômicos, de forma especial, têm evoluído de maneira significativa e a maior exemplificação disso é que a cidade vem reiteradamente sendo apontada como uma das melhores do País para se viver. Isso sem dúvida

é reflexo dos indicadores nacionais, que até então colaboravam para este desenvolvimento e das políticas municipais, mas também das políticas locais, que cada vez mais vêm se aproximando da comunidade.

Se antes o acesso ao poder público era restrito aos grupos que tinham a capacidade de se deslocar até a Capital, hoje, qualquer pessoal tem na sua região canais de comunicação, como as Secretarias Regionais.

Além da proximidade, isso facilita as cobranças por grandes obras ou mesmo pequenas ações cotidianas, que refletem de forma extremamente positiva para a cidade.

RE: Em que pontos a Agência de Desenvolvimento Regional de Blumenau pode contribuir e como o senhor trabalhará nesse sentido?

Quadros: Acredito que a proximidade seja o principal ponto na construção de índices cada vez melhores para a cidade. Nesse sentido, estamos trabalhando para garantir, junto ao Governo do Estado, ações efetivas que melhorem o dia a dia da nossa comunidade.

Seja frente à área de in-

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ga

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o

fraestrutura, de educação, saúde ou segurança, vamos buscar ainda mais desenvolvimento para Blumenau.

trabalhos estão em andamento e a expectativa é de ainda no primeiro semestre de 2016 a obra seja entregue à comunidade.

RE: Quais são as principais dificuldades que o desenvolvimento da cidade enfrenta? Como o senhor pretende solucioná-las?

Quadros: No caso de Blumenau temos duas grandes prioridades. O prolongamento da SC-108, que desafogará o trânsito na região das Itoupavas, e o Completo Penitenciário do Vale, que trará mais segurança para toda a região. No caso da SC-108, estamos no processo de licenças e devemos em breve começar os acordos de desapropriação. Com isso, o próximo passo é iniciar a obra. Já no Complexo Penitenciário, os

RE: Qual é a região de abrangência da SDR? E como o senhor acredita que possa melhorar a relação do governo do Estado com os municípios?

Quadros: A Secretaria Regional abrange hoje cinco municípios: Blumenau, Pomerode, Gaspar, Ilhota e Luís Alves. Já iniciei um roteiro de visitas para conversar com os prefeitos e conhecer as demandas de cada cidade. Naturalmente, já existe um relacionamento das Prefeituras com a Secretaria Regional até pelo tempo de existência da Secretaria, mas nosso objetivo é estreitar ainda mais esse contato.

Estamos trabalhando para garantir ações efetivas que melhorem o dia a dia da comunidade EMPRESÁRIO 17

Fundação Fritz Müller

Conhecimento,

atualizaçÃO e Capacidade de Liderança No atual cenário sócio econômico e político, saber ouvir, ter resiliência, entender e saber explicar é fator chave de sucesso para líderes em qualquer negócio ou mercado

A

s instituições de ensino têm um papel fundamental no desenvolvimento de profissionais e lideranças do ponto de vista da ampliação e consolidação das competências técnicas relacionadas ao trabalho e, sobretudo, na contextualização deste profissional nos dias atuais.

Assim, quando se tem crises de valores, econômica e política, escolas e instituições de ensino têm o dever de refletir sobre tais movimentos e o impacto que causam no comportamento atual dos futuros profissionais.

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publieditorial Fotos divulgação

EMPRESÁRIO 19

Fundação Fritz Müller Nesse contexto, a formação de líderes é baseada em valores, como ética, respeito e ação em longo prazo. Atualmente, mais do que técnicos, nota-se a necessidade de que as pessoas se inspirem umas nas outras na busca por soluções inovadoras e responsáveis, conforme Silene Magalhães, gerente e coordenadora dos programas de graduação da Fundação Dom Cabral, parceira de negócios da Fundação Fritz Müller.

No atual cenário sócio-político e econômico brasileiro, um profissional que ocupa posição de liderança precisa apresentar visão em curto, médio e longo prazos. “Pautados na ética, nos valores e na cultura das empresas, os líderes devem tomar decisões que podem ser radicais, como corte de pessoal com foco no ajuste de custos, mas para isso devem se valer de uma comunicação clara e transparente”, destaca.

Conhecimento, atualizações técnica e gerencial e capacidade de liderança são requisitos absolutamente necessários para o mundo corporativo, segundo Silene. Profissionais atualizados, comprometidos, com visão sistêmica e com capacidade de liderança serão cada vez mais disputados pelo mercado e poderão escolher as instituições e empresas aderentes a seus valores e à proposta de vida pessoal.

As habilidades comportamentais estão em alta devido à complexidade da função e o processo de mudança nas organizações.

“Neste momento que vivemos, cada vez mais saber ouvir, dar voz às pessoas, decodificar, ter resiliência, entender e saber explicar e contextualizar torna-se fator chave de sucesso em qualquer negócio ou mercado e será valorizado”, garante Silene.

Cada demanda, uma indicação Por outro lado, não há uma receita única de capacitação ou formação superior, seja de cursos curtos ou especializações, voltados a manter colaboradores alinhados à gestão da empresa. De acordo com Silene, para cada demanda, há uma indicação, ainda que al20

“Não precisamos apenas de bons profissionais, precisamos de bons indivíduos.”

Silene Magalhães

Fotos divulgação

gumas características estejam em evidência, como capacidade e visão estratégica. Ver o todo para agir de forma pontual ou sistêmica, liderança de equipes e produtividade são temas da agenda de todo e qualquer negócio.

Programas de capacitação que tenham esses vieses serão de grande valia aos profissionais e, consequentemente, às empresas. “Fazer mais, melhor, com responsabilidade social e mantendo o engajamento das pessoas, com menos custo, é a tônica do momento”, indica.

Embora atuem nas questões pontuais e conjunturais de curto prazo, as instituições de ensino de visão estratégica não alteram os planos de treinamento e desenvolvimento em momentos menos favoráveis de mercado. Ao contrário: buscam o engajamento e a manutenção dos profissionais das empresas a fim de atender as necessidade de capacitação dos colaboradores com opções para curto, médio e longo prazos. Programas de pós graduação, seja especialização ou MBA, por exemplo, caracterizam-se como um investimento de médio prazo que formam as pessoas com visão sistêmica, liderança, gestão de processos e visão de mercado.

Qualificação permanente O sucesso profissional, então, está ligado a diversos fatores. Um deles é a educação constante, na visão de Silene. O profissional de hoje deve investir não apenas em graduação, mas, sim, numa pós graduação e no conhecimento de, no mínimo, um segundo idioma. Cursos técnicos e específicos também complementam a formação.

Outro fator muito valorizado é a experiência internacional: participar de programas com módulos ou participantes internacionais ou ter uma vivência internacional também compõem o perfil do profissional. Contudo, não basta ter o título ou o currículo repleto de cursos e experiência; é preciso ter incorporado os ensinamentos, o que se dá pela forma como o profissional participa de uma capacitação.

EMPRESÁRIO 21

Fundação Fritz Müller A FDC e a FFM têm como premissas educacionais o equilíbrio entre as competências técnica, comportamental e de mercado. Saber o que fazer (conceito), fazer como fazer (prática), fazer ser (ética) e saber conviver (liderança) estão em diversos programas abertos nacionais e internacionais, pós graduação (especialização e MBA), programas customizados e projetos de parcerias empresariais da FDC. “Nossos programas buscam capacitar e consolidar a visão de gestor integral que lida com pressões, mudanças constantes e diversidade, pautados no desenvolvimento das pessoas das organizações e da sociedade”, comenta.

A tomada de decisões deixou de ser uma responsabilidade apenas do líder e ocupa papel importante em outros cargos nas organizações. Logo, ao contribuir para uma formação com visão sistêmica e integral do negócio, o profissional se sente mais confiante e capaz de decidir em diversas posições ou cargos. “O empoderamento técnico e comportamental tem como consequência a segurança e a segurança leva a tomada de decisão mais consciente dos riscos que a envolvem”, opina Silene.

Silene Magalhães

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“Líderes melhores para um mundo melhor.”

Expediente Fundação Fritz Müller Rua Iguaçu, 151 – Itoupava Seca – Blumenau (SC) (47) 3057-8001 www.fundacaofritzmuller.com.br Produção: Mundi Editora

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Capa

pulso firme

Ao completar 15 anos de atuação, diretoria da Portal Imóveis comemora crescimento e trabalha com foco em centralizar demandas do mercado num só endereço, em 2020

A

história da Portal Imóveis, que completou 15 anos em março, mostra que empresas baseadas na gestão familiar têm muitas possibilidades de alcançarem o sucesso.

E, nesse caso, a imobiliária blumenauense nasceu com a estratégia devidamente traçada: a criação da Central de Negócios Imobiliários, um espaço no qual serão concentradas as inúmeras demandas relacionadas ao mercado imobiliário e que deverá ser concluído até 2020. Conforme Soraia Vasselai, diretora da Portal Imóveis, o negócio nasceu timidamente quando o pai, Leonardo Vasselai, e a mãe, Jandira Andrade Vasselai, já falecidos, começaram com loteamento de imóveis e terrenos da família, há 40 anos.

“A veia comercial é uma característica dos Vasselai, que também têm pulso firme para os negócios. Sempre soubemos onde queríamos chegar, assegura a empresária.

O pai chegou a ter mais de 100 negócios.

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No ramo imobiliário, a primeira empresa foi nomeada Itaipu Empreendimentos Imobiliários, com foco nos loteamentos; depois, Marajoara Empreendimentos Imobiliários, ambas funcionaram na década de 70.

A partir de 1990, Soraia começou a trabalhar nos negócios da família e, 10 anos depois, fundou a Portal Imóveis, resultado da experiência obtida enquanto auxiliava o pai na avaliação informal dos imóveis. “Tudo que aprendi na vida vem dos meus pais.

Devo minha conduta, gratidão e, sobretudo, perseverança, determinação e foco no trabalho a eles. A única diferença é que ele não queria ser ‘o mais’ em um negócio, já eu queria ser a primeira”, comenta.

Em 2000, com experiência interessante no mercado imobiliário, Soraia realizou um treinamento de vendas e marketing à equipe, com foco nas vendas dos imóveis da Vasselai Construtora, de Ricardo Vasselai, irmão de Soraia que se formou em engenharia civil.

“Assim, nasceu a Portal Imóveis. Começamos a vender os imóveis construídos pela minha família e cá estamos hoje”, analisa.

Daniel Zimmermann

EMPRESĂ RIO 25

Capa

Filhos à frente da gestão Busca constante por atualização e envolvimento com os movimentos do setor é o ponto de partida para desenvolver um bom trabalho no mercado imobiliário, na visão de Soraia.

Esse é o critério que a empresária usa para avaliar desempenho, resultados e, sobretudo, motivar a equipe da Portal Imóveis, que desde 2008 é liderada pelos filhos Leonardo Vasselai Araújo, gerente geral; Tatiana Vasselai Araújo Karazinski, gerente administrativo financeiro; Manoela Vasselai Araujo Hirt, gerente de locação; e Cauê Vasselai Gonçalves, assistente financeiro.

A transição da gestão é considerada um momento marcante na história da empresa, para Soraia, pois foi o momento no qual ela se afastou e deixou os negócios sob o comando 26

da ‘ninhada’, como se refere. “Quando eles aprenderam a fazer tudo, da limpeza, de servir o cafezinho, das rotinas administrativas, vendas, locação e a própria gestão de uma empresa, decidi que era o momento de sair de campo e ver o quão responsáveis eles são. E não foi diferente. Mostraram que são bons no que fazem e fazem com amor e verdade, o mais importante”, fala, emocionada.

Sob o comando dos filhos, a gestão da Portal Imóveis mudou totalmente, uma vez que cada setor ganhou um responsável direto. Assim, as demandas ficaram descentralizadas e mais ágeis, na avaliação da matriarca, o que facilita o trabalho da equipe de mais de 20 corretores de imóveis, além de 20 funcionários da área administrativa.

perfil Portal Imóveis Fundação: março de 2000 Fundador: Soraia Vasselai Diretoria: Leonardo Vasselai Araújo, Tatiana Vasselai Araújo Karazinski, Manoela Vasselai Araújo Hirt e Cauê Vasselai Gonçalves Gestão: arrojada e linear (compra de carteira, nova estrutura, profissionalização, planejamento estratégico) Locação – fusão com Ecap em 2014: maior carteira de Blumenau

www.portalimoveis.com.br Endereço: Avenida Lisboa, 127, Itoupava Norte (matriz) e Rua 7 de Setembro, 1829, Centro (filial)

Fotos Daniel Zimmermann

novos caminhos para crescer 2005 foi um ano de destaque para a imobiliária. Com a mudança para a nova sede, no atual endereço, a diretoria elaborou um planejamento estratégico a fim de definir novos caminhos para o norte da empresa, a Central de Negócios Imobiliários.

Um dos resultados do posicionamento gerados, obtido com o trabalho de uma consultoria especializada, é o cenário altamente positivo.

Em Blumenau, a Portal Imóveis tem a maior carteira de imóveis para locação (proporcionada com a compra da Ecap, em dezembro de 2014) e vende, em média, 10 imóveis por mês. O organograma da imobiliária também foi alvo da consultoria, que a dividiu em setores – locação, vendas e correspondentes bancários (serviços de financiamento de imóveis junto ao Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal), além da administração e do financeiro. “O empírico tornouse processual. E a sucessão familiar contribuiu com a profissionalização da administração da Portal”, analisa.

Desde 2010, quando se distanciou presencialmente da rotina do negócio, Soraia dedica-se a abrir portas e fazer contatos para estabelecer novas parcerias, uma característica do seu perfil sistêmico, estratégico e de propor soluções. “Tudo é aprendizado, inclusive um problema, que nos mostra o que não fazer novamente”, ensina.

EMPRESÁRIO 27

Capa

“Nosso crescimento mostra que o mercado entende quem somos, aprova nosso método de trabalho e nos dá credibilidade por isso”.

Soraia

Qualificação permanente Subsidiar cursos de curta, média e longa durações para os colaboradores é outro diferencial da gestão da Portal Imóveis.

Cada integrante deve fazer, no mínimo, três capacitações por ano. Essa proposta visa oferecer a todos a possibilidade de falar a língua do mercado, de acompanhar as mudanças do setor e, sobretudo, de estar preparado para atender ao público, seja qual for a demanda, em locação, vendas ou apenas administração ou avaliação de um imóvel.

Formação superior também é indispensável, de acordo com Soraia. “É fundamental a todos. E como priorizei aos meus filhos faço questão de contribuir com a qualificação profissional dos meus funcionários”, argumenta. Ainda pensando na valorização e motivação dos colaboradores, a diretoria mantém um calendário anual de eventos permanentes, como integração com os gerentes, festa de fim de ano e happy hours.

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“Somos uma imobiliária jovem, com gestão jovem e arrojada, equipe jovem, mas madura em processos”.

Leonardo

“Temos uma parceria em todos os setores, nos damos às mãos nas tomadas de decisão, que é o mais importante. Os poucos que pedem para sair da empresa em pouco tempo querem voltar”.

Manoela

“Não temos chefe, mas um líder. O que sonhamos pode não ser fácil, mas desejamos e conquistamos juntos”.

Tatiana

“A comunicação entre os setores é excelente e não há permissão, mas conversa, diálogo, é uma gestão tranquila”.

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Inovação

Rentabilida

com baixo custo de investimento

Uma iniciativa da CnDL, o CDL Shopping é uma nova maneira de apresentar e comercializar produtos e divulgar a marca de lojas de diversos portes e segmentos. a ferramenta é exclusiva aos associados

U

m shopping virtual, no qual o empresário pode adquirir um espaço para abrir sua loja virtual e disponibilizar produtos aos consumidores em nível mundial. Assim se conceitua o CDL Shopping Virtual (www.cdlshopping.com.br), uma iniciativa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) que tem como proposta possibilitar ao empresário expandir negócios e vendas, sem a necessidade de fazer um alto investimento em compra ou locação de espaço físico, contratação de mão de obra e outros para a abertura de uma filial.

Possuir um CNPJ, ser associado à CDL e desejar fazer o negócio prosperar são os requisitos necessários para abrir uma loja no endereço virtual, conforme Cleber Fritzke, coordenador comercial da entidade lojista. “Diante disso, o restante é muito simples. O lojista entra em contato com a CDL de Blumenau e o auxiliamos no processo, da contratação até a configuração e abertura oficial da loja”, afirma.

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Não existe limite de produtos a ser oferecidos no site – depende do negócio e do foco da loja. Para a divulgação dos produtos, é necessário dispor de qualidade visual tanto no aspecto marketing/publicitário quanto na resolução.

Cada empresário administra a sua loja e, por isso, precisa ter um cuidado com a vitrine virtual, como em loja física. Logo, as informações precisam ser objetivas e devem detalhar as características do produto: tamanho, peso, dimensão, material, textura, entre outros, inclusive a disponibilidade e o tempo de entrega.

O custo para abrir uma loja virtual no portal é R$ 299,80 por mês – o pagamento pode ser com cartão de crédito (sem comprometer o limite) ou débito. Além da loja virtual, com a parceria CDL Shopping e Hagah (Grupo RBS), a marca conta com a maior ferramenta de busca do Sul do Brasil, que divulga e facilita a procura pelos produtos. “O Shopping Virtual foi concebido para ser o maior do Brasil focado nos lojistas associados às CDLs”, diz Fritzke.

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ade Um reforço nas vendas Entre os diferenciais técnicos do portal, Fritzke ressalta a taxa de 4,99 % sob a venda (paga ao MOIP), o recebimento dos valores em até 15 dias após confirmação de pagamento e taxas diferenciadas para antecipações de pagamentos.

O portal foi desenvolvido em 18 meses pela Flexy – a empresa catarinense desenvolvedora de tecnologia própria em e-commerce foi a responsável por desenvolver a parte tecnológica de layout, acessos, seguranças e também oferece suporte do sistema. “O CDL Shopping veio para atender o novo consumidor, que opta pelo e-commerce. E não elimina a loja física”.

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Inovação Uma necessidade atual O CDL Shopping é destinado exclusivamente a empresários associados à CDL. Apesar de ser voltado especificamente a lojistas, outros segmentos também poderão utilizar a ferramenta, inclusive prestadores de serviços. Com base no mercado atual, mais de 55% da população brasileira já teve contato com lojas virtuais, de acordo com Fritzke.

Só em 2014 o e-commerce brasileiro faturou mais de R$ 35 bilhões e teve cerca de 51,5 milhões de pessoas realizando, no mínimo, uma compra em lojas online. “Em meio a esses números, pesquisas apontam que mais de 60% das compras foram feitas pelas classes A e B e 30%, C e D. 70% é de pessoas de 25 a

50 anos. Jovens até 24 anos e indivíduos acima de 50 anos representam cerca de 30% deste volume. Isso nos leva a crer que ainda há muito a ser feito e aproveitado”, avalia.

As opções de pagamento para as compras são à vista por cartão ou boleto e por cartão de crédito, em até 12 vezes. Neste ano, será implantado o boleto KOIN (cliente paga o boleto somente após receber a mercadoria). Esses serviços possuem marca e confiança da CNDL e da CDL com a estrutura da MOIP, empresa detentora de um sistema antifraudes em transações financeiras.

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IR 2015

como

evitar a malha fina

FICAR DE OLHO NAS DICAS E ATENTO ÀS NOVIDADES AJUDA A DECLARAR CERTO

M

ais uma vez chegou a hora de acertar as contas com o Leão e, além das novidades apresentadas pela Receita Federal, entre as principais dúvidas do contribuinte uma permanece inalterada: como evitar cair na malha fina? Segundo Nelson José Mohr, vice-presidente do Sescon Blumenau, é preciso buscar orientação e auxílio dos profissionais com conhecimentos sólidos na legislação sobre Imposto de Renda e contabilidade, pois algumas regras são pouco conhecidas ou complexas demais. Como por exemplo, é preciso declarar os bens (imóveis) alienados ou negociados que já estão em contratos, além dos pagamentos já efetuados, para evitar no futuro a “incompatibilidade” entre a renda e os bens do declarante.

A diretora de comunicação e marketing do sindicato, Solange Rejane Schroeder, explica que a questão da incompatibilidade também deve ser observada quando a família decide concentrar as notas fiscais de aquisição de ve-

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ículos e imóveis, por exemplo, no CPF de um só membro. Isso deixa a pessoa com despesas elevadas, tornando assim, sua renda incompatível com seus gastos.

Segundo Solange, para reduzir o IR de quem aplicou muitos investimentos em 2014, por exemplo, em fundos de previdência privada, a dica é optar pelo modelo completo, e não o simplificado. “Dessa forma, a Receita Federal permite deduzir da base de cálculo do imposto as aplicações (em previdência privada, por exemplo) em limite de até 12% da renda bruta anual”, orienta.

Novidades Uma das principais novidades deste ano é a inclusão obrigatória do CPF de dependentes com 16 anos ou mais. Outra foi o novo campo de preenchimento no Programa Gerador da Declaração (PGD) de IRPF 2015 que permite informar o valor do Imposto de Renda Retido na Fonte sobre o 13º salário para os portadores de doenças graves. O rascunho da declaração, que ficou disponível até 02 de março, também permite a importação de dados ao programa de declaração do IR.

Prazos e formas Até a meia-noite do dia 30 de abril, os contribuintes poderão utilizar a internet, com o programa de transmissão da Receita Federal (Receitanet), online (com certificado digital) na página da RFB, ou o serviço “Fazer Declaração” para tablet e smartphone, que pode ser acessado por meio do aplicativo APP IRPF, disponível no Google Play e App Store.

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Saúde do trabalhador

Atenção ao

comportamento Apatia, queixas recorrentes de dor ou desconforto, quedas no desempenho, mudanças na forma de falar são sinais de alerta

N

o Brasil, as doenças mentais já são o terceiro fator de afastamento do trabalho, representando 28% dos casos, atrás apenas de acidentes e LER/DORT. O problema responde por mais de um quarto dos afastamentos previdenciários no Brasil, segundo dados do Anuário Estatístico da Previdência Social de 2013.

E como saber quando o trabalhador não está bem? De acordo com Luciano Fernando Schmitz, médico do trabalho e vice-presidente da regional de Blumenau da Associação Catarinense de Medicina do Trabalho (ACAMT), em um primeiro momento é necessário que haja proximidade com o cola-

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borador e que não seja tratado apenas com um número, como um par de braços à disposição. “Se o indivíduo é conhecido na equipe pelo nome e se a chefia está próxima, será notado que ele ‘não é mais o mesmo”, observa Schmitz.

Apatia, queixas recorrentes de dor ou desconforto, irritabilidade, quedas no desempenho, atrasos que não aconteciam antes, mudanças na forma de falar e redução do contato com a equipe são alguns sinais de alerta. “Muitas vezes, até por questões pessoais ou culturais, o colaborador mascara esses indícios. Apenas com treinamento, proximidade e interesse pela pessoa é que se percebe

que algo não vai bem”, explica o médico do trabalho.

Historicamente, o número de casos aumenta em momentos de crise econômica. Quando queda da renda, dificuldade de subsistência e aumento do desemprego batem à porta do trabalhador e ele tem sua resiliência testada, suas defesas mentais são colocadas sob pressão. “Isso se aplica a todo trabalhador, desde o mais humilde até o dono de uma grande empresa. Todos são atingidos quando enfrentam a perspectiva de economia em crise. Portanto, falar abertamente sobre adoecimento mental é fundamental na atenção à saúde do trabalhador”, comenta.

Pelo bem da saúde mental Ouvir o indivíduo e oferecer acesso ao serviço médico da empresa, quando houver, são excelentes medidas a serem adotadas como ponto de partida para proteger a saúde mental do colaborador. Se a pessoa por razões pessoais ou intrínsecas adoeceu, mantê-la ocupada também pode ser interessante, o que depende de um parecer médico favorável, pois há situações específicas do trabalho, esquemas de tratamento e outras características peculiares que podem contraindicar a permanência na atividade profissional, particularmente nas fases iniciais ou mais graves.

Atualmente, no Brasil, não é possível definir qual é o perfil do funcionário que está sujeito a adoecer mentalmente, conforme o vice-presidente da regional de Blumenau da ACAMT. Mas, as estatísticas internas das empresas dispõem de serviço médico e com recursos adequados e uma saída nesse sentido é cumprir as premissas do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, o conhecido PCMSO. “Quando funciona plenamente, a empresa identifica a situação particular e traça planos de ação”, frisa.

EUGÊNIO MUSSAK ABRE A PROGRAMAÇÃO DO 25º CONCARH A palestra de abertura desta edição do Concarh (Congresso Catarinense de Recursos Humanos), em Joinville, será apresentada por Eugênio Mussak. A partir das 9h30, em 16 de abril, o colunista da revistas Você SA e Vida Simples falará sobre “LideRHação: transformando pessoas e organizações”. O foco do encontro consiste no RH enquanto cerne das empresas.

O processo de transformação faz parte da essência do tempo. A velocidade das mudanças, na atualidade, é maior do que em qualquer outro momento da história da humanidade, o que leva os profissionais, especialmente aqueles que se dedicam à ciência e à gestão de empresas, a criar critérios que permitam gerenciar as transformações, de tal maneira que elas promovam evolução, crescimento, aprimoramento.

Nesse contexto, a ação das lideranças e da gestão de pessoas (pois empresas nada mais são do que agrupamentos humanos patrocinados por objetivos comuns) ganha especial importância. De acordo com o palestrante, os recursos humanos têm fortíssima conexão com esse cenário.

“Evitar acomodação, criar ambientes desafiadores, onde o aprendizado e a construção coletiva do conhecimento estão presentes como ferramentas gerenciais, mas também como cultura organizacional, são vitais para o sucesso e para a sobrevivência da empresa. Esta é uma tarefa da qual o RH pode, e deve, se incumbir”, destaca.

Profissionais e empresas que não buscarem atualização permanente, em todos os vetores da atividade, tendem a perder espaço para aqueles que evoluem porque têm, na evolução, sua diretriz estratégica. A discussão proposta por Mussak também trará elementos para que essa atitude seja incorporada pelo RH e dará as diretrizes de como criar ambientes de aprendizado e colaboração permanentes, com ganhos evidentes para as empresas e para as pessoas.

CONCARH

EXPOCARH

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As inscrições para o Concarh estão abertas! Associados ABRH-SC e estudantes pagam R$ 1.100; demais, R$ 1.375. Garanta já a sua participação no maior evento de RH de Santa Catarina pelo site www. abrhsc.org.br, onde também estão disponíveis mais informações e a grade completa do evento.

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www.abrhsc.org.br

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Acib é notícia Acib participa de Movimento Brasil Livre Acib mostrou a cara tão fortemente. Se não serviu para a presidente, localmente o impacto foi forte”, acrescentou o diretor Renato Medeiros.

Jaime Batista

Diretores e associados da Acib participaram da manifestação do dia 15 de março mostrando a insatisfação da classe empresarial com a perda de competitividade, aumento dos custos e corrupção. “A entidade teve a coragem e a ousadia de dizer: nós não temos partido político, mas temos objetivos a serem alcançados. Mostramos nosso verdadeiro papel”, afirmou o diretor administrativo financeiro da Acib, Manfredo Krieck.

Ao fazer uma avaliação do evento, o diretor Harold Danzberg elogiou a organização e observou que a Acib passou uma imagem de proximidade com a sociedade.

“Não somos uma entidade dos empresários, mas da cidade”, apontou. “Penso que foi a primeira vez em que a

Diretores e associados foram às ruas no dia 15 de março.

Governador recebe lideranças No mês de março, o vice-presidente da Acib, Avelino Lombardi, participou de reunião com o governador Raimundo Colombo, para tratar sobre a Ferrovia da Integração.

Na ocasião, Colombo afirmou que a ferrovia é uma obra estratégica para o Estado, vai melhorar a questão de escoamento, de custos, produtividade e integrar os portos. “Esta obra será histórica para Santa Catarina.

Devemos ainda incluir no projeto o transporte de passageiros”, comentou o governador. Segundo Avelino Lombardi, o governador se disse convencido de que o traçado lógico é pelo Vale do Itajaí.

Os estudos de traçado serão elaborados a partir de, no mínimo, três alternativas de localização geometricamente viáveis. Eles devem atender a requisitos ambientais e às

expectativas relacionadas ao custo do transporte, aos custos de implantação, manutenção e gestão da ferrovia, bem como, a critérios de ordem econômica e de mercado.

A ordem de serviço para a elaboração do Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTEA) e o projeto básico de engenharia do corredor foram entregues em outubro de 2014. O vencedor da licitação é o Consórcio Prosul/Setepla/Urbaniza/Hansa, e o investimento será de R$ 46,5 milhões. O estudo e o projeto básico devem ser entregues em dezembro de 2016 (sendo que 10 meses serão usados para conclusão da pesquisa e o restante para o projeto). A Ferrovia da Integração é um empreendimento com 862 quilômetros, atravessando o Estado.

Acib cria Núcleo de RH No dia 23 de março iniciaram as atividades de um novo núcleo setorial na Acib: o Núcleo de RH. Empresas interessadas em participar podem entrar em contato com Sandra, pelo telefone (47) 3326-1230 ou email nucleos3@acib.net.

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Novos Associados ANGELINA WITTMANN ARQUITETURA Fone: (47) 3327-0780 SAFFI CONSULTORIA Fone: (47) 9111-6160 www.saffi.com.br CCT - Consultoria e Treinamentos Fone: (47) 3525-1062 www.competitiva.com.br ELASTAN INDUSTRIAL E COMERCIO LTDA Fone: (47) 3337-6393 www.elastan.com.br SOUL.ART DESIGN Fone:(47) 3232-1447 www.soul.art.br INST. EXITUS CONS. EMPR. E AMBIENTAL Fone: (47) 3035-4505 www.iexitus.org MADRIK IND. E COMERCIO DO VESTUARIO LTDA Fone: (47) 3041-0110 www.madrik.com.br GESTAO GLOBAL Fone: (47) 3387-3568 www.gestaoglobal.net.br REFUGIO CENTRO DE TREINAMENTO Fone: (47) 3035-6808 www.refugiosc.com.br SESC BLUMENAU Fone: (47) 3322-5261 www.sesc-sc.com.br GW USINAGEM Fone: (47) 3378-2317 www.gwusinagem.com.br

CDL é notícia Núcleo do Centro debate “Lei das Placas” No mês de março, a Diretoria de Fiscalização da Prefeitura de Blumenau começou uma campanha de conscientização e orientação sobre a “Lei das Placas”, que tem o objetivo de padronizar as fachadas dos estabelecimentos comerciais da cidade. A decisão pela campanha foi tomada em um encontro realizado com o Núcleo do Centro, da CDL Blumenau, a pedido dos lojistas. “Tivemos uma reunião com o prefeito Napoleão Bernardes, onde apresentamos todas as nossas preocupações. Ainda no ano passado, conseguimos encaminhar a questão dos contêineres de lixo, juntamente com o Samae. Agora, chegou a vez de alinharmos nosso trabalho com o setor de Fiscalização”, conta a coordenadora do Núcleo, Fernanda Schramm.

De acordo com a diretora de Fiscalização da Prefei-

Educadores da CDL Treinamentos recebem premiação por desempenho Elton Soares, Jean Yuri Rausch e Marcio Magalhães foram os educadores destaque da CDL Treinamentos na premiação anual que a CDL Blumenau realiza entre os seus educadores. O melhor índice de aprovação foi de 97,91%. “É difícil elencar os três melhores diante de tantos profissionais bons. Mas os cursos que eles ministraram nas áreas de liderança, atendimento e vendas, refletem a necessidade do mercado para alcançar resultados positivos”, explica o coordenador da CDL Treinamentos, Marcos Eduardo Schwambach.

A tarefa de escolher o melhor instrutor usa como base a avaliação que os participantes dos cursos fazem no fim das aulas sobre o desempenho do educador. Cada opinião gera uma pontuação, que é dividida pelo número de alunos que frequentaram o treinamento.

Os cursos de 2015 são divulgados em uma programação bimestral no site da CDL em: www.cdltreinamentos.com.br.

tura, Maria Cristina dos Santos, no primeiro momento os lojistas foram notificados e instruídos sobre o padrão que deve ser utilizado. Eles têm um prazo de 30 dias para regularização a partir do primeiro contato e podem prorrogar por mais 30. “Tudo é questão de diálogo. Se já estiverem trabalhando na padronização e precisarem de mais tempo, vamos conversar”, reforça.

O trabalho do Núcleo do Centro segue as diretrizes da CDL Blumenau, com o objetivo de tornar o comércio da cidade forte e uma referência para outras cidades. “Temos hoje um importante espaço para debater ações que fortaleçam a nossa atividade”, explica Fernanda. Para participar dos encontros e fazer parte do grupo, entre em contato pelo 3221-5740.

CDL Blumenau participa de evento que valoriza o idioma alemão A CDL Blumenau trabalha não só pelo desenvolvimento da cidade, mas também pelo resgate das tradições. Além de participar de conselhos que discutem áreas essenciais, a entidade participa do Conselho de Língua Alemã, com objetivo de resgatar e fortalecer as raízes da cidade. Na abertura da exposição 50 Jahre Neue Blumenau, que em português significa 50 anos Nova Blumenau, os conselheiros estiveram presentes. Para eles, a exposição mostra a importância do uso do idioma pelos blumenauenses. A mostra, que retratava a história de um distrito de Munique, que também se chama Blumenau, marcou o aniversário de 62 anos da Escola Barão do Rio Branco e chegou na cidade por uma atividade envolvendo o intercâmbio de correspondências entre alunos “blumenauenses” brasileiros e alemães.

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sindilojas é notícia Parceria traz encontros do Instituto Histórico de Blumenau para Casa do Comércio Tombado em 2000 como patrimônio histórico, o prédio que hoje é conhecido como a Casa do Comércio, abrigando o Sindilojas Blumenau, CDL e Senac Restaurante Escola, entre outras entidades, vive nova fase como centro de eventos culturais.

E não são apenas as exposições que fazem parte do projeto. O Instituto Histórico de Blumenau realizou no último dia 25 de fevereiro, nas dependências do Senac Restau-

rante Escola de Blumenau, na Casa do Comércio, assembleia geral ordinária para deliberar sobre os assuntos de interesse da instituição.

O Instituto é uma entidade privada criada em 2007, que desenvolve ações de resgate, reunião, preservação e guarda do patrimônio histórico e cultural de Blumenau e do Vale do Itajaí, em Santa Catarina.

Entre os destaques da reunião, que foi convocada pelo diretor pre-

sidente do Instituto, Marcos Schroeder, estiveram a aprovação do relatório anual de 2014, a aprovação de atividades para 2015, e a aprovação e homologação das contas aprovadas pelo Conselho Fiscal do Instituto, referente também ao exercício de 2014.

Também ficou decidido na assembleia que a parceria entre o Instituto Histórico de Blumenau e Casa do Comércio continua durante o ano de 2015.

Contratação de aprendizes é obrigação Estabelecimentos comerciais que tenham pelo menos sete empregados em funções que demandem formação profissional são obrigados a contratar aprendizes.

Pelo artigo 429 da CLT, a contratação do aprendiz é feita por meio de um contrato de trabalho especial, ajustado por escrito e por prazo determinado, em que o empregador se compromete a assegurar formação profissional ao adolescente/jovem.

Os jovens podem trabalhar de quatro até seis horas por dia, desde que fora do horário

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escolar, e receber o equivalente ao valor por hora do salário mínimo.

Desde 2000, com a sanção da Lei de Aprendizagem (Lei 10.097), os programas de aprendizagem foram flexibilizados e podem ser realizados não apenas no Serviço Nacional de Aprendizagem do Sistema S (Senac, para o comércio), como em ONGs e escolas técnicas.

Para poder ser aprendiz é necessário estar matriculado ou cadastrado em um programa de aprendizagem de uma organização formadora, estar

cursando o ensino fundamental ou já tê-lo concluído e ter entre 14 e 24 anos incompletos.

Para microempresas, a contratação é facultativa. Em setembro do ano passado, o governo anunciou o Pronatec Aprendiz na Micro e Pequena Empresa. Pela sua regulamentação, as micro e pequenas empresas (que são 97% das empresas do Brasil) poderão contratar esses jovens com redução de custos, pois treinamento e acompanhamento serão custeados pelo Pronatec e não mais pela empresa.

intersindical é notícia Lei dos Caminhoneiros entra em vigor O Ministério dos Transportes e a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) iniciaram a regulamentação da Lei dos Caminhoneiros, sancionada e publicada no Diário Oficial da União no dia 03 de março.

A nova lei entra oficialmente em vigor no dia 17 de abril, em todos os seus artigos, incluindo a isenção do pagamento de pedágio sobre o eixo suspenso de caminhões que circulam vazios; o aumento das tolerâncias máximas nas pesagens de veículos de transporte de cargas e passageiros e a conversão das penas de multa por excesso de peso em penas de advertência.

A ANTT estuda alternativas para a verificação rápida e dinâmica dos veículos de carga que trafegam vazios e a contagem do número de eixos suspensos, nas praças de pedágio e também os possíveis locais para a implantação dos chamados “pontos de parada” para veículos de transporte de cargas, de forma a atender as determinações da Lei quanto ao tempo de descanso do motorista.

“Vamos aguardar com expectativa a regulamentação das medidas. Houve avanços, mas o momento é preciso avançar. Temos uma agenda bem mais ampla”, comenta Osmar Ricardo Labes, presidente do Sindicato das Empresas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina (SETCESC). Entre elas, uma política de redução da carga tributária e a melhoria da infraestrutura rodoviária.

TMT ganha versão internacional Após o sucesso de três edições e a confirmação da quarta voltada ao mercado de lojistas nacionais, de 3 a 7 de agosto, o Sintex lança aTurnê do Mercado Têxtil (TMT) versão exportação. Intitulado Market Week Brazil, o evento ocorrerá na sequência da TMT nacional, de 10 a 14 de agosto. São esperados compradores dos Estados Unidos, Colômbia, Chile, Peru, Uruguai, África do Sul, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Honduras, Guatemala e Panamá.

O evento terá o mesmo formato da TMT nacional, com visitas de pequenos grupos aos showrooms das indústrias têxteis que integram o projeto, permitindo atendimento personalizado.

Vacinação contra a gripe O Outono está chegando e com ele vem o frio. Com a nova estação, uma doença reaparece e contagia muitas pessoas: a gripe. A queda das temperaturas deixa as pessoas mais propensas ao vírus Influenza. Entre fevereiro e março, o SESI lançou a campanha de vacinação e as empresas associadas ao Sinduscon podem aderir à ação.

A vacina contra a gripe é trivalente, combate os vírus Influenza A (H1NI), A (H3N2) e Influenza B. O efeito começa a ser sentido entre 10 e 15 dias após a sua aplicação e garante a proteção contra a doença por até 12 meses. A ação contribui para a melhoria da imunidade individual e coletiva. A aplicação poderá ser feita na empresa ou no Sesi. Para mais informações acesse o site http://sesisc.org.br/vacina-gripe.

Simmmeb lança pesquisa de satisfação Com o objetivo de melhorar ainda mais o atendimento e os serviços prestados aos associados, o Simmmeb lança a sua pesquisa de satisfação 2015. A ferramenta visa auxiliar a diretoria no desenvolvimento de ações e atualização constante do planejamento estratégico do sindicato.

O formulário foi encaminhado por e-mail aos associados. “A participação de todos é de suma importância para que possamos construir ações que atendam às necessidades apontadas”, ressalta o presidente, Hans Bethe.

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artigo

Chegou a hora de acertar as contas com o Leão e com algumas novidades para declaração deste ano, os contribuintes com certificação digital podem fazer a declaração pré-preenchida na página da Receita na internet, na área do e-CAC. Isso também poderá ser feito por um representante do contribuinte que tenha certificação digital e procuração eletrônica registrada no órgão.

Além disso, o contribuinte também poderá apresentar sua declaração utilizando dispositivos móveis (tablets e smartphones) e para facilitar o preenchimento das fontes pagadoras, serviços médicos e de saúde existe a possibilidade de importar os comprovantes do anocalendário 2014, em forma eletrônica, na área do e-CAC. Não será mais aceita a DIRPF 2015 em mídia removível na Caixa Econômica Federal ou Banco do Brasil.

A multa por atraso de entrega é estipulada em 1% ao mês-calendário até 20%. O valor mínimo é R$ 165,74.

Um passo a passo com cada etapa da entrega está disponível na página da Receita, porém é recomendável procurar um profissional de contabilidade para elaborar a declaração e evitar cair na malha fina da Receita Federal.

Através da MP 644/14 a tabela de Imposto de Renda para 2014 foi reajustada em 4,5%, então veja

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como fica a tabela do imposto com o reajuste.

- Trabalhador que recebe até R$ 1.868,22 fica isento.

- Salário de R$ 1.868,22 até R$ 2.799,86 é cobrada a alíquota de 7,5%, com parcela a deduzir de R$ 140,11.

- R$ 2.799,86 até R$ 3.733,19 a alíquota é de 15%, com parcela a deduzir de R$ 350,11.

- Salário de R$ 3.733,19 até R$ 4.664,68 fica com a alíquota 22,5%, com parcela a deduzir de R$ 630,09.

- Salário acima de R$ 4.664,68 é cobrada a alíquota 27,5%, com parcela a deduzir de R$ 863,33.

A principal consequência da sanção da Presidenta da República através da MP 644/14 é que mais contribuintes terão que pagar o Imposto de Renda, enquanto que se o reajuste de 6,5% anteriormente proposto fosse aprovado, um número maior de contribuintes ficariam isentos do pagamento.

Na análise do Sindifisco, com o IPCA, a defasagem da tabela acumulada desde 1996 chega a 64,28%, ou seja, mesmo com o reajuste de 4,5% existe sim um aumento na carga tributária para os contribuintes pessoa física, ainda mais se analisarmos a defasagem da tabela ao longo dos anos, então o que nos resta é ajustar nossos orçamentos para tentar absorver todos estes aumentos que não se limitam somente ao Imposto de Renda.

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mais contribuintes terão que pagar o Imposto de Renda em 2015

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Na análise do Sindifisco, com o IPCA, a defasagem da tabela acumulada desde 1996 chega a 64,28%

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