Emp 97 by Mundi Editora

Ano 9 nº 97 Maio 2015 R$ 8,90

Carlos Tavares D’Amaral e Avelino Lombardi conduzem Acib até 2017

força

associativa Bandeiras e desafios da nova gestão da Acib incluem o aumento do número de núcleos setoriais e a proatividade no combate à corrupção

turismo Os planos de Valmir Zanetti para o BCVB

infraestrutura Os diferentes usos do Quero Quero

MERCADO Apesar do cenário, financiamento imobiliário já supera 2014

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editorial

Banco de imagens

odos que têm algum conhecimento mínimo sobre gestão empresarial já devem ter ouvido a frase: em época de crise, uns choram e outros vendem lenço. Mesmo saindo de um primeiro trimestre com recordes na inflação e com as projeções do Banco Central apontando um ano de ajuste e retração econômica, os empresários têm encarado toda essa cautela da população de forma positiva. Sempre soubemos que 2015 não seria fácil e, justamente por isso, nos antecipamos para trabalhar em um novo mercado, treinando nossas equipes e incentivando atitudes otimistas e, por consequência, vencedoras. Percebemos que, para a grande maioria, este é um momento de reavaliar seus negócios, unir esforços e descobrir potenciais que ainda não foram explorados. Há um tempo, estávamos em uma sociedade paralisada, que assistia aos problemas econômicos de outros países de camarote, com a convicção de que o Brasil passaria ileso à crise mundial. Agora que a 8

Queremos vender lenços realidade chegou ao País do Carnaval, temos visto muitas pessoas arregaçarem as mangas para ir em busca das mudanças que tanto desejam. Não só do restante do mundo os brasileiros estavam alheios, mas, sim, dos seus próprios conterrâneos. Quando passamos a olhar para o lado e ver que o nosso problema poderia ser o mesmo de outras pessoas, descobrimos que a coletividade pode transformar as coisas. Em março e abril, levamos às ruas uma multidão de pessoas que tinham o mesmo anseio que nós, empresários, lutando para que os impostos sejam empregados no que a nação realmente precisa, para que saibamos onde o nosso dinheiro está sendo investido e, o mais importante, para impedir que os corruptores se unam para varrer casos como o Petrolão para debaixo do tapete. Pela primeira vez, nosso País está discutindo política. O assunto que sempre moveu os nossos dias nunca esteve tão em voga, a sociedade nunca participou, discutiu ou sequer avaliou em que lugar e como ela quer viver. Agora, que temos es-

cancarado todas as nossas necessidades, chegou a hora de decidirmos de que lado estamos, daqueles que batalham pelo coletivo ou daqueles que se aproveitam da coletividade. Esse é o papel do associativismo que tanto nos orgulha enquanto entidade. Mais do que detectar e planejar melhorias para apenas uma categoria de profissionais, hoje somos exemplo e esteio para uma comunidade. Nossa ética e sede por mudança são referências e inspiram toda uma cidade e é, neste momento, que percebemos como a nossa transformação modifica todo o meio em que estamos inseridos. Enquanto vivíamos com medo da crise, não tínhamos perspectiva de dias melhores. Hoje, depois de enfrentarmos juntos os nossos problemas, estamos confiantes com os próximos dias. Sabemos onde queremos chegar e o caminho que teremos que trilhar para fazer um Brasil melhor, repleto de oportunidades. Helio Roberto Roncaglio Presidente da CDL Blumenau

sumário Divulgação

expediente EDITORA Alessandra Meinicke assessoria@mundieditora.com.br Alessandra Doering Meinicke ME

#97

16 Entrevista

Com o presidente do BVECVB, Valmir Zanetti

32 Infraestrutura

Os diferentes usos do aeroporto de Blumenau

36 Energia

REPORTAGENS Jô Laps e Gabriela Queiroz

REVISÃO Gabriela Queiroz DIAGRAMAÇÃO Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus CAPA Foto: Daniel Zimmermann GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659

Desafios e bandeiras da gestão que assume a Acib até 2017

DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br

50 Acib é notícia 51 SINDILOJAS é notícia 52 CDL é notícia 53 Intersindical é notícia 54 Artigo

Celesc anuncia nova subestação na cidade

38 Mercado Imobiliário

Financiamentos em 2015 superam 2014

42 Lei das Placas Cartilha orienta uso correto

46 Bolo Tributário

Brasileiros recolhem 92 tributos

CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br Conselho Editorial Acib: Carlos Tavares D’Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

Acesse a versão digital no link ao lado ou através do QR-code abaixo

CDL: Helio Roncaglio, Carlos Jacques Dressler, Ana Paula Ruschel e Juliana Pfau Intersindical: Ullrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, José Geraldo Pfau e Márcio Rodrigues

bit.ly/revistaemp

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 CEP: 89.035-401 Blumenau - SC 47 3035.5500

Mundi Editora: Alessandra Doering Meinicke Niclas Mund

Rua Ingo Hering, 20 – 8º andar CEP: 89010-909 Blumenau – SC 47 3326.1230

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau - SC 47 3221-5735

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau-SC 47 3221 5750

Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

www.acib.net

www.cdlblumenau.com.br

www.sindilojasblumenau.com.br

www.intersindicalpatronal.com.br

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EMPRESÁRIO

mercado Guia Fácil lança nova edição do Guia Têxtil A Guia Fácil Comunicação, de Blumenau, apresentou na Tecnotextitl Brasil, de 7 a 10 de abril, no Expo Center Norte, em São Paulo, a 20ª edição do catálogo Guia Têxtil, que é semestral. Entre as mudanças mais significativas está a forma de fazer pesquisa no guia impresso, com a adição de subcategorias. O guia conta também com um Caderno de Tendências com o que será moda na próxima estação. Todas as empresas que fazem parte da cadeia têxtil podem fazer o cadastro, gratuitamente, no portal www.guiatextil.com com o seu perfil. O catálogo é distribuído em todo o Brasil e o portal tem mais de 50 mil acessos mensais.

Dudalina abre loja em Estocolmo

A Dudalina inaugurou a primeira loja na Suécia. Após a abertura de pontos de venda na Itália, Equador e Panamá, a empresa catarinense escolheu o Täby Centrum, shopping de Estocolmo, para abrigar o novo espaço. A ação teve apoio do Texbrasil, o Programa de Internacionalização da Indústria da Moda Brasileira, desenvolvido pela Abit em parceria com a Apex-Brasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos). A Dudalina pretende fechar 2015 com 10 pontos de venda internacionais e já adianta que a Cidade do Panamá e Guayaquil, no Equador, são os próximos alvos. A ampliação da unidade de Milão também está programada: a loja passará a ter 100m² e uma maior gama de produtos. 10

Biergarten Eisenbahn ganha forma O novo pavilhão do Parque Vila Germânica está virando realidade. As obras para a construção do Biergarten Eisenbahn começaram no dia 8 de abril. O espaço, que será inaugurado em 2 de setembro, terá dois pavimentos. O andar de baixo terá pontos de comercialização de alimentação e bebidas, sanitários e palco com camarins. O piso superior terá dois camarotes e uma cozinha que poderá ser utilizada em aulas-show e outros eventos gastronômicos. Um dos diferenciais será o restaurante, com capacidade para 250 pessoas. A ideia do presidente do parque, Ricardo Stodieck, é transformar o espaço em um lugar diferenciado, tornando-o um espaço comunitário para a cidade.

Cafehaus Onkel abre na Itoupava Central

Fotos divulgação

O Bairro Itoupava Central, em Blumenau, ganhou uma unidade do tradicional Cafehaus, mas com outra identidade visual e um novo formato, de empório. O Cafehaus Onkel foi criado para satisfazer exigentes paladares. A qualidade reconhecida internacionalmente dos produtos Cafehaus Glória estão reunidos no local, com destaque para os 42 tipos de cafés com grãos moídos na hora. O Cafehaus Onkel fica na Rua Pedro Zimmermann, 2512, loja 15, e funciona de segunda a sábado, das 7h às 20h. Informações: (47) 3339-0604 e www.onkel.com.br.

Cooper e Unicesumar fecham parceria

Casa Cor SC repete estratégia de sucesso

A Casa Cor SC 2015 repete a estratégia de sucesso de 2013 e 2014 e ocorre de 28 de maio a 12 e julho em duas sedes simultaneamente: em Florianópolis e na Praia Brava, em Itajaí. A mostra apresenta ao público as principais tendências dos mercados de arquitetura, decoração, design e paisagismo. É a sexta edição catarinense do maior evento do setor na América Latina. Na Praia Brava, a Casa Cor será novamente no Condomínio Riviera Concept (Avenida Osvaldo Reis, 3.385). Na foto, o Loft 44, de Salvio Moraes Jr e Moacir Schmitt Jr, eleito o Melhor Projeto (Top Décor) e o Melhor Projeto pelo Voto Popular em 2014.

Errata: as fotos abaixo publicadas na coluna Mercado da ediçåo 96 são do fotógrafo Daniel Zimmermann

A Educação a Distância (EAD) é uma das modalidades de estudo que mais cresce no mundo, pela qualidade de ensino e pela flexibilidade de horários. Para incentivar os colaboradores e cooperados a buscar o aperfeiçoamento, a Cooper (Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí) e o Unicesumar, que está entre as 15 maiores instituições de ensino do País, fecharam parceria. Os interessados terão 20% de desconto na mensalidade da graduação escolhida, sendo 10% referente à pontualidade e 10%, ao convênio. Os descontos serão praticados para os alunos que se matricularem, ou que se encontram matriculados, nos processos seletivos. O desconto é válido para cooperados e colaboradores da Cooper, sendo pessoal e intransferível. EMPRESÁRIO 11

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agenda Técnicas de vendas são apresentadas de forma lúdica Ele revolucionou a forma como as grandes corporações enxergam relatórios e planilhas e vai ajudar você a descobrir técnicas para ampliar as vendas. É o economista Carlos Hilsdorf, considerado um dos melhores palestrantes do País, que estará no Ciclo de Palestras da CDL Blumenau no dia 12 de maio. Com uma metodologia pioneira, ele aposta em elementos lúdicos para falar do ambiente empresarial e da necessidade dos profissionais buscarem constante aperfeiçoamento. Hilsdorf mexe com o psicológico e influencia o comportamento dos profissionais. Sua palestra é construída através de uma interação com o público, fazendo com que as pessoas se sensibilizem com a mensagem e percam o medo de arriscar, o que é fundamental para o momento econômico cauteloso que vive o Brasil. “O verdadeiro sentido de uma barreira consiste em despertar nosso potencial para superá-la”, afirmou o palestrante em eventos anteriores. Pós-Graduado em Marketing pela FGV é autor do bestseller Atitudes Vencedoras e consultor de empresas nacionais e internacionais. Mais de 2 milhões de pessoas da América Latina, Estados Unidos e Europa já assistiram a sua palestra. Em Blumenau, os ingressos podem ser adquiridos pelo site www.cdltreinamentos.com.br. O evento será no Teatro Carlos Gomes, às 19h30min.

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Líderes serão motivados a inspirar em curso da CDL Bons líderes são aqueles que inspiram e que servem de referência para envolver a equipe. Agora, como ter sucesso nos projetos sem tirar a qualidade de vida dos colaboradores? A CDL Treinamentos está com um novo curso que promete responder estas perguntas em quatro encontros. O Leader Coach, ministrado por Jaime Vahldick e Moacir de Borba, começou no fim de abril e os próximos encontros estão marcados para os dias 26 e 27 de junho e 24 e 25 de julho, 21 e 22 de agosto e 11 e 12 de setembro.O curso ensina táticas para conquistar os liderados e utilizar o lado afetivo como estratégia para despertar em todos mais paixão e prazer pelo trabalho. Atualmente, para sobreviver diante de um cenário econômico tão instável, é preciso ter agilidade nos processos e uma equipe coesa é certeza de bons resultados. O calendário completo dos cursos oferecidos pela CDL Blumenau está no site www.cdltreinamentos.com.br. 14

Acib promove palestra sobre gestão de pessoas com foco em resultados O Núcleo de Consultoria e Treinamento da Acib traz a Blumenau o palestrante Eduardo Ferraz, no dia 11 de junho. A palestra “Gestão de pessoas com foco em resultados” será no Teatro Carlos Gomes, às 19h30 e conta com apoio da RBS TV e da Nexia Branding. “Para podermos implementar qualquer mudança na empresa, precisamos entender primeiro nosso próprio comportamento”, afirma Ferraz. Na palestra, ele aborda temas como: quanto é possível mudar na personalidade em um adulto; é melhor aprimorar pontos fortes ou eliminar pontos fracos; por que mensagens aparentemente idênticas são interpretadas de maneiras tão diferentes; como comunicar de forma clara uma meta ou um projeto; o que motiva as pessoas; como tirar a equipe da zona de conforto; quais estilos de liderança funcionam melhor; e quais os caminhos para a alta performance. Sobre Eduardo Ferraz Especializado em Coordenação e Dinâmica de Grupos pela SBDG, é diretor e fundador da Pactive Treinamento & Consultoria. Tem 50 anos e uma bagagem de mais de 30.000 horas em consultorias, treinamentos e palestras. É autor do livro “Por que a gente é do jeito que a gente é?”, lançado em 2010, “Seja a pessoa certa no lugar certo”, lançado em 2013 e “Negocie qualquer coisa com qualquer pessoa”, lançado em Abril de 2015.. Informações sobre o evento podem ser obtidas pelo telefone (47) 3326-1230 ou email eventos@acib.net, com Gislaine. Fotos Banco de imagens

Senac RestauranteEscola representa Blumenau no Festival Brasil Sabor

A partir do dia 14 deste mês até 11 de junho, a cozinha comandada pelo chef Heiko Grabolle vai servir joelho de porco à pururuca. O prato será servido nas noites de terça à sexta-feira como parte do festival Brasil Sabor, promovido pela Associação Brasileira de Bares e Restaurante (Abrasel). O Senac Restaurante-Escola de Blumenau será o único representante da cidade no maior festival de gastronomia do País, e que chega a sua 10º edição. Cada restaurante participante prepara um prato a partir da culinária local, valorizando ingredientes encontrados na própria região. O valor do joelho de porco à pururuca para duas pessoas acompanhado de dois chopes de 500 ml, será R$ 49,90, um desconto de 30% do preço normal.

Calendário CDL Treinamentos MAIO Liderança para alto desempenho – NOVO Data: 11 a 14 Educador: Elton Soares Carga Horária: 12 horas Horário: 19 às 22h Objetivos: Capacitar às lideranças na formação de equipes de alto desempenho. Discutir com os profissionais a importância da definição de excelência para que os liderados estejam comprometidos na busca de resultados. Alinhar o líder e a equipe de trabalho no ajuste pra o êxito e a criação de indicadores de desempenho. Estratégias em Logística e Distribuição – NOVO Data: 18 a 21 Educador: Roque Lottin Carga Horária: 12 horas Horário: 19 às 22h Objetivos: Propiciar uma visão integrada das atividades envolvidas, fornecendo as técnicas e as novas tecnologias / tendências que permitam aprimorar os processos e identificar os pontos de mudança nos métodos tradicionais, possibilitando que a organização incremente sua competitividade e lucratividade. Oratória e Comunicação Moderna Data: 25 a 29 Educador: Carlos Bittencourt Carga Horária: 15 horas Horário: 19 às 22h Objetivos: Desenvolver a autoconfiança nas diversas apresentações em público, lidar com as técnicas de visualização, leitura de um discurso, comunicação eficiente com as hierarquias, preparação de discursos preparados e de improviso. Trabalhar a comunicação assertiva como forma de persuasão e convencimento. Postura correta para a fala. Aula 100% prática com filmagens. Sobre os cursos Aulas das 19h. as 22h., na Casa do Comércio CDL Inclui: Certificado, estacionamento, apostila e coffee-break. Informações e Inscrições 47 3321 5747 / treinamentos2@ cdlblumenau.com.br – 47 3221 5766 / treinamentos@cdlblumenau.com.br Desconto garantido para associado CDL. Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company.

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Entrevista

“Precisamos conscientizar o Vale Europeu” Valmir Zanetti Diretor executivo do Empório Vila Germânica e da Cervejaria Bier Vila, Valmir Zanetti, assume como presidente do Blumenau e Vale Europeu Convention & Visitors Bureau (BVECVB) para o biênio 2015-2016. O administrador de empresas, que desde a construção do seu estabelecimento, em 2008, dedica-se a empreendimentos e instituições ligados ao turismo, concedeu entrevista à Revista Empresário sobre o novo desafio. Zanetti fala sobre desafios, bandeiras e propostas com foco no fortalecimento do turismo, captação de eventos e na visitação à área de abrangência do BVECVB que assume enquanto presidente da entidade.

Revista Empresário: quais são os planos e perspectivas da gestão? Valmir Zanetti: Assumimos o Convention depois de uma gestão de muito trabalho, quando o Murilo Benini, hoje conselheiro fiscal, esteve à frente da entidade. Nosso objetivo é seguir com esse trabalho focado no melhor para a nossa região. RE: Quais são os principais desafios enquanto presidente do BVECVB? Zanetti: O setor do turismo é muito desafiador, especialmente pelo dinamismo necessário para manter esse mercado sempre aquecido. Acredito que os três principais são na área de captação, para aproveitar os novos materiais da entidade (tanto o vídeo de captação 16

quanto o novo site) e explorar melhor os nossos diferenciais e captar mais eventos para a nossa região. Na área de receptivo, iremos melhorar o nosso atendimento ao turista que nos visita através da sensibilização dos empresários ligados ao turismo. E não falo apenas dos hotéis. De acordo com as organizações mundiais do segmento, mais de 50 áreas estão diretamente envolvidas com essa atividade, desde os frentistas que atendem os turistas que chegam de carro à nossa região até os atendentes de panificadoras que precisam estar abertas por mais tempo para atender melhor a essas pessoas. E institucionalmente, que aumentaremos a representatividade do Convention por meio do incremento no número de associados. A gestão anterior

assumiu em 2013 com cerca de 40 associados e finalizou com mais de 90. Nossa meta é manter a média e duplicar o número de empresas ligadas ao Convention. RE: Qual será o foco de trabalho? Quais bandeiras levantará e interesses defenderá? Zanetti: Em relação à bandeira desta gestão, acredito que a mais forte será o trabalho de regionalização do turismo. Não há motivos para que as cidades do Vale Europeu não façam um trabalho conciliado de atração e manutenção do turista na nossa região. Além de ter mais atrações à disposição com um trabalho de comunicação integrado, o turista vai ficar mais tempo na região, vai poder visitar uma das nossas 13 cidades.

Fernanda Rodriguez

Acredito que a bandeira mais forte desta gestão será a regionalização do turismo Daniel Zimmermann

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Entrevista

E, por que não, ele pode também ir a outros destinos como o Parque Beto Carrero World, e se hospedar, comer e se divertir novamente aqui. No que diz respeito aos interesses que serão defendidos, vale ressaltar que o turismo é de interesse da sociedade. E este será outro trabalho que vamos realizar: o de mostrar para a população que o hotel e o restaurante são apenas o ponto de contato com o turista, mas toda a cadeia ganha. Se, por exemplo, a pessoa trabalha num supermercado num bairro no interior da cidade, ele ganha com o turismo, porque os clientes dele, que trabalham numa empresa de segurança que foi fornecedora de um evento, por exemplo, terão mais recursos para gastar por lá. Precisamos conscientizar o Vale Europeu de que essa indústria sem chaminé que é o turismo gera em18

pregos, movimenta economicamente o município e pode trazer ganhos para todos, desde que estejamos preparados para atender bem o turista que nos visita. RE: Quais são as dificuldades que o setor enfrenta e que ideias e ações pretende implantar para resolvê-las? Zanetti: Entender que para trabalhar com turismo, precisamos trabalhar enquanto os turistas fazem férias e isto só se resolve com conscientização. Nossos estabelecimentos precisam ampliar horário, abrir nos feriados, finais de semana, profissionalizar equipes, investir em adequações dos equipamentos. RE: Como trabalhará o fortalecimento do turismo, de eventos, visitação ou captação de eventos?

Zanetti: O fortalecimento do turismo passa, impreterivelmente, pelo conhecimento da população sobre a importância dessa atividade econômica. Quanto aos eventos temos excelentes atrativos já consolidados como a Oktoberfest, o Festival Brasileiro da Cerveja, o Natal. Entendemos que esses eventos voltados ao público final têm os desafios de não perder a qualidade, além de atingirem cada vez mais o público com uma comunicação integrada, que deixe o turista sempre ciente das possibilidades de diversão que ele tem aqui. No aspecto da visitação, como estamos habituados com a nossa região, muitas vezes não vemos o que o turista vê. O Vale Europeu é uma região encantadora, com uma variedade de atrativos imensa. É possível aproveitar desde a calmaria de

Daniel Zimmermann

bvecvb Associados: mais de 90 Fundação: 1º de fevereiro de 1991 Atuação: Apiúna, Ascurra, Benedito Novo, Blumenau, Brusque, Doutor Pedrinho, Gaspar, Guabiruba, Ilhota, Indaial, Luiz Alves, Pomerode, Rio dos Cedros e Timbó.

Rio dos Cedros até a adrenalina do rafting em Ibirama, passando pelas delícias gastronômicas de Pomerode e de Blumenau. Nosso desafio neste sentido é atrair o turista e trabalhar por rotas regionais, como a da cervejarias, por exemplo, que inclui diversas cidades e já está sendo reestruturada com a participação do Convention. Quando se fala na captação de eventos, para se ter ideia, no Brasil ocorrem mais 600 mil ao ano e a maioria com, aproximadamente, 500 pessoas. Considerando que temos estrutura para atender a esse público (temos espaços para eventos, leitos de hotéis e fornecedores que conseguem atender a essa demanda), se captarmos só 0,1% destes eventos, serão 600 eventos no ano no Vale Europeu. Só aí seriam 300 mil diárias de hotéis.

Se cada turista gastar na região US$ 100,00 ao dia, serão mais de R$ 90 milhões injetados na economia regional. Nosso objetivo neste momento é fazer a captação deste tipo de evento. Há mercado e oportunidades para que o Vale Europeu se transforme num polo deste setor. RE: Como o senhor vai trabalhar à frente da entidade? Quais são os parceiros do BVECVB? _ Zanetti: Tanto eu quanto os demais diretores já atuávamos na gestão anterior ou entidades afins. E uma das estratégias mais acertadas foi deixar com que cada um desenvolvesse o seu trabalho de acordo com a área de atuação. Pretendo manter esta máxima. Nossos parceiros são Acib, CDL, Sindilojas, Sesi, SECTUR, Sihorbs, entre outros. EMPRESÁRIO 19

executivo transportes 24 A N O S

Experiência

em logística de transporte e organização de traslado Executivo Transportes é a transportadora oficial dos passageiros da Azul, TAM e Gol entre o Aeroporto Internacional de Navegantes e Blumenau e vice e versa

s usuários do Aeroporto Internacional de Navegantes, empresários, turistas e visitantes de Blumenau sentiam a necessidade de um serviço de traslado. Por iniciativa da Varig, então, em 1991, a reativação do serviço foi estimulada e uma empresa formada por executivos blumenauenses iniciou as operações da Executivo Transportes. As atividades começaram com ônibus, que na época serviam a uma pequena quantidade de voos.

Divulgação

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executivo transportes 24 A N O S

Com o apoio da Acib (Associação Empresarial de Blumenau) e CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas) de Blumenau e autorização do Deter (Departamento de Transportes e Terminais), foram adquiridos três micro-ônibus. Dessa maneira, a Executivo Transportes passou a atender a voos diários servindo à Varig e Rio Sul, conforme Salete Maria da Silva Piaz, sócia-gerente. Três anos depois, a história da empresa vive o primeiro momento marcante, a ampliação das instalações, na Alameda Rio Branco, 92, no Centro, e de voos – clientes da Azul, TAM e Gol entram para o rol de serviços da Executivo Transportes –, uma reivindicação de empresários da região. A nova demanda leva a diretoria a fazer mais um investimento. Dessa vez, na compra de quatro ônibus e três micro-ônibus, com climatização, poltronas de veludo tipo exportação, banheiro, TV e DVD e frigobar.

O que diferencia a empresa no segmento é o know how em logística de transportes

Atualmente, a frota é composta por vários modelos de ônibus, micro-ônibus, vans e carros executivos. O que diferencia a empresa no segmento é o know how em logística de transportes para feiras, eventos e congressos e organização de traslado. “Temos a melhor forma de transportar passageiros para o embarque e também no desembarque”, ressalta Salete. A Executivo Transportes é a transportadora oficial dos passageiros da Azul, TAM e Gol entre o Aeroporto Internacional de Navegantes e Blumenau e vice e versa. São mais de 16 mil passageiros por mês que utilizam o traslado no trecho. Clientes da Azul e TAM têm gratuidade garantida pela companhia aérea.

Fotos Viglio Schneider

Congressos e feiras A fim de atender aos diferentes serviços de transporte de passageiros, a Executivo Transportes também oferece opções de soluções de traslados para o público de eventos corporativo e social, uma iniciativa que visa a incrementar o turismo de negócios de Blumenau e, nesse sentido, conta com a parceria do governo municipal e da iniciativa privada. Especializada no setor, a empresa executa o fretamento com guias e recepcionistas habilitados a orientar visitantes e participantes de eventos. “Além da vantagem no custo e na experiência, os empresários contam com traslado do aeroporto, o que minimiza as chances de atraso da chegada até o local do evento”, enfatiza Salete.

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executivo transportes 24 A N O S

Divulgação

Uma vez que Blumenau é um município de destaque da economia de Santa Catarina, os negócios gerados na região são importantes, pois atraem expressivo número de empresários de vários pontos do Brasil e exterior. Com foco nessa demanda, a Executivo Transportes desenvolveu um serviço de fretamento especial. Ônibus climatizados ficam à disposição dos clientes para transporte e traslado na região. É um serviço personalizado, utilizado por muitas empresas em seminários, convenções de vendas, congressos e outros eventos corporativos. Para esse cliente, a Executivo Transportes recepciona o passageiro no Aeroporto Internacional de Navegantes. “As recepcionistas estão tipicamente trajadas, o que transforma a chegada do visitante num momento diferente, cheio de alegria, tradição e simpatia”, comenta Salete. 24

Viglio Schneider

Transportes especiais

Rua Alameda Rio Branco, 92 - Centro - Blumenau / SC Telefone: (47) 3322-1546 - E-mail: rec.executivo@terra.com.br www.transportesexecutivo.com.br Produção Mundi Editora

EMPRESÁRIO 25

capa

Diretoria da Acib

é reeleit Carlos Tavares D’Amaral e Avelino Lombardi, presidente e vice-presidente da entidade, trabalharão no segundo mandato na busca das principais bandeiras da Acib, como a redução da carga tributária e o traçado da Ferrovia da Integração

Daniel Zimm

ermann

rabalho aprovado e nova responsabilidade pela frente. Com essa avaliação, Carlos Tavares D’Amaral e Avelino Lombardi foram reeleitos à diretoria da Acib (Associação Empresarial de Blumenau) e assumem a gestão da entidade para o período 2015-2017. A chapa única foi apresentada em março e as eleições ocorreram em 27 de abril, na Assembleia Geral Ordinária para a confirmação da eleição e a prestação de contas da atual gestão, na entidade. Para este segundo mandato, D´Amaral e Lombardi pretendem reforçar as principais bandeiras da Acib: a redução da carga tributária; o traçado da Ferrovia da Integração, passando pelo Vale; o contorno de Gaspar; o avanço com mais rapidez nas obras da BR 470; e o prolongamento da Via Expressa (SC 108) estão entre elas. “Além das atuais bandeiras da entidade, também vamos em defesa de um Estado mais enxuto e devemos começar agindo localmente, pela manutenção do número de vereadores em Blumenau”, exemplificam. Os diretores destacam também a necessária desburocratização do Estado. “Outras unidades avançam, apesar da burocracia, enquanto Santa Catarina, e em especial Blumenau e região, parecem estar ficando para trás. Há dois anos o governador Raimundo Colombo assumiu diferentes compromissos com a Acib e desde então cobramos para que sejam cumpridos”, observam. Tirar o Distrito da Inovação do papel, combater a corrupção com ações mais proativas e fortalecer o Observatório Social de Blumenau também são assuntos que terão atenção especial dos dirigentes, assim como o fortalecimento do associativismo. “Precisamos focar no desenvolvimento e crescimento das empresas, sobretudo das micro e pequenas, que são a maioria, e o associativismo é capaz de gerar a união necessária para que isso aconteça”, citam.

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capa Diretoria Acib 2015-2017 Manfredo Krieck, diretor administrativo e financeiro Hans Bethe, diretor para assuntos da indústria Lothar Klemz, diretor para assuntos de comércio e turismo Paulo Henrique Herwig, diretor para assuntos de desenvolvimento e planejamento urbano Nélio Abreu Neto, diretor para assuntos de prestação de serviços Paulo Kuroski, diretor para assuntos da pequena e micro empresa Renato Medeiros, diretor para assuntos comunitários Maria Denise Ribeiro Ern, diretora de núcleos Harold Danzberg, diretor para assuntos ambientais e de energia Markus Blumenschein, diretor para assuntos internacionais Flavia Kurth, diretora de relações com associados Guilherme De Toni, diretor para assuntos da saúde Leonardo F. de Souza Aguiar, diretor para assuntos tecnológicos e inovação

Conselhos Conselho Deliberativo Alberto Stein Alberto Lowndes Claudete Wanderck Eliezer da Silva Matos Haroldo Pabst Paulo Cesar Lopes Rui Altenburg Sérgio Ivan Margarida Sérgio José Tomio Conselho Fiscal Titulares Leomir Minozzo Mara Denise Poffo Wilhelm Rolf Hartmann Suplentes Carlos Mainhardt Lucia Helena Victorino Solange Schröder

Para tanto, os diretores almejam incrementar o quadro de associados. “Sabemos do potencial de crescimento da Acib e entendemos o trabalho cooperativo como forma de superar desafios”, destaca D’Amaral. A busca por soluções é um desafio permanente, segundo os diretores, e neste segundo mandato, esperam dar ainda mais força aos núcleos setoriais. “Nestes dois anos, aplicamos um processo de reengenharia aos núcleos, com uma nova metodologia de organização e planejamento. Como consequência, hoje, temos núcleos mais fortes e gerando

os resultados esperados pelos nucleados”, comentam. Agora, a intenção é manter esses grupos fortes e incentivar a criação de novos, o que inclui a designação de uma pasta específica para o assunto; a diretoria de relações com associados, sob a batuta de Flavia Kurth. “O processo de adequação que aplicamos aos núcleos deu tão certo que deve ser replicado pela Facisc”, ressalta Lombardi. O Conselho Deliberativo deverá ter um terço renovado, o que corresponde a nove membros (veja quadro).

Conheça a presidência Carlos Tavares D’Amaral presidente (2015-2017) - Empresário do ramo têxtil - Formado em engenharia elétrica de telecomunicações (PUC-RJ) - Especialista em gestão de negócios (FGV) - Vice presidente da Facisc - Presidente da Acib 2013-2015

Avelino Lombardi, vice-presidente (2015-2017) - Empresário do ramo de segurança privada e do asseio e da conservação há 23 anos. - Formado em economia (FURB). - Especialista em gestão de empresas (FGV). - Especialista em gestão e controle da segurança privada (FBCP). - Presidente do Sindicato das empresas do Asseio, Conservação e Serviços Terceirizados de Santa Catarina. - Vice presidente da região Sul da Federação das Empresas de Serviços e Limpeza Ambiental - Vice presidente para Assuntos de Gerenciamento de Riscos Adjunto da Federação Nacional das Empresas de Segurança e Transportes de Valores.

Fotos Daniel Zimmermann

posse

A posse da nova gestão será no dia 18 de maio, no Teatro Carlos Gomes, seguida de coquetel. Os ingressos podem ser adquiridos na sede da Acib. Os patrocinadores do evento de posse são: Banco do Brasil, BRDE, Iso Audiovisuais e Odebrecht Ambiental.

quadro de associados Empresas

Acib em números

18%

O balanço social da gestão 2013-2015 para 2014 foi altamente positivo.

22%

O superávit registrado é de

Prestação de serviços: 517 Comércio: 198 Indústria: 152

R$ 239.639

tamanho das empresas

Por meio dos benefícios proporcionados pela Acib,

2.490

empresários e colaboradores foram capacitados.

Núcleos setoriais e temáticos

60%

90%

2% Micro e pequenas: 774 Média: 72 Grande: 21

EMPRESÁRIO 29

EMPRESÁRIO 31

Infraestrutura

Blumenau

tem aeroporto Exceto voos comerciais, Quero-Quero registrou 10.360 pousos e decolagens no ano passado, entre aviões a jato, modelos particulares e do Aeroclube e táxi aéreo Marcelo Martins/Divulgação

pto para pouso e decolagem de aeronaves de pequeno e médio porte, como aviões a jato, modelos particulares, do Aeroclube, táxi aéreo – para o transporte de órgãos – e aviação militar. Essa é a atual condição do Aeroporto Regional de Blumenau, conhecido por Aeroporto Quero-Quero. Composto por uma pista com 1.450 metros de comprimento, dos quais 1.080 são homologados pela Anac (Agência Nacional de Aviação Civil), opera diariamente, do nascer ao pôr do sol, em condições visuais. Em 2014, ocorreram 10.360 pousos e decolagens. Com uma sala para a administração aeroportuária, num hangar na altura mediana da pista, o Servi32

ço Autônomo Municipal de Trânsito e Transporte de Blumenau (Seterb) executa trabalhos de fiscalização, administração e cobrança das movimentações aéreas e em solo e, por isso, é responsável também pela manutenção e segurança aeroportuária, como o planejamento de melhorias a fim de fomentar a aviação executiva no município. De acordo com Erivaldo Caetano Junior, presidente do Seterb, estão sendo feitos estudos para propor adaptações e mudanças com o objetivo de transformar a atual estrutura em um aeroporto para voos comerciais. “Estamos verificando se há interesse de empresas em explorar o serviço e assim investir no local. Afinal, não é inteligente efetuar alto investimento se não houver interessados na operação. Como as mudanças demandam

elevados investimentos com adequações da topografia e, até mesmo, do trajeto de rodovias, a decisão envolve também esferas governamentais e, se for o caso, busca de recursos”, analisa. Quanto aos investimentos em poda de árvores, Vadinho informa que as atividades são realizadas de forma gradual desde o início do ano para atender as normas da Anac. Os serviços de roçagem e manutenção da cerca, que visam a impedir a invasão de pessoas, animais e veículos não autorizados e podem representar perigo para as operações aéreas, também estão previstos no cronograma. EMPRESÁRIO 33

Infraestrutura Exceto voos comerciais A pista de pouso e decolagem não apresenta defeito. No entanto, alguns metros da cabeceira 18 não foram homologados pela Anac em virtude da geografia da cidade, cercada de morros, o que não impede as operações, pois podem ser usadas ambas as cabeceiras. “Hoje, portanto, Blumenau tem um aeroporto, que opera diariamente com aviação executiva e táxi aéreo, porém sem voos comerciais previstos”, garante Vadinho. Para receber a aviação comercial são necessárias interferências na geografia da região, como nos morros e desvios de estradas. “O Quero-Quero torna viável a complexa agenda de executivos, artistas e políticos que precisam atender compromissos em todo território nacional e fora dele”, assegura.

Eraldo Schnaider/Divulgação

Aeroclube e oficina de aviões Uma escola de aviação civil e o Aeroclube utilizam a pista do Quero-Quero para aulas práticas de pilotagem, bem como duas empresas de paraquedismo, que realizam pousos e decolagens de aeronaves que transportam os paraquedistas até os pontos de salto. O Aeroclube de Blumenau começou as atividades em 1941 como entidade sem fins lucrativos – todo recurso recebido é investido na instituição. O local tem uma oficina, com mecânico credenciado junto à Anac, que realiza serviços de manutenção e revisão em vários tipos de aeronaves, tanto as do Aeroclube, quanto aeronaves de terceiros. Atualmente, o aeroclube conta com oito instrutores para cursos teóricos e práticos e, para este ano, a expectativa é a formação de 80 alunos. 34

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EMPRESÁRIO 35

energia

celesc abre nova

subestação

em Blumenau Banco de imagens

Anúncio do investimento de R$ 12,5 milhões, no bairro Fortaleza, foi feito à diretoria e ao Conselho Deliberativo da Acib, em abril

té 2016 Blumenau deverá ter uma nova subestação da Celesc no bairro Fortaleza. Essa é a promessa de Cleverson Siewert, diretor-presidente das Centrais Elétricas de Santa Catarina, que esteve na cidade acompanhado do diretor de gestão corporativa da Celesc, Nelson Santiago, e do gerente regional da Celesc em Blumenau, Cláudio Varella, em reunião com a diretoria e o Conselho Deliberativo da Acib, em abril. O investimento será de R$ 12,5 milhões e o resultado será a geração de 138 kv. De 2011 a 2014, a regional de Blumenau recebeu R$ 85 milhões em investimentos. Siewert apontou que, em 2014, o consumo em âmbito estadual cresceu 5,6%, sendo que a indústria é responsável por 42,3%. No que envolve a compo36

sição do custo da tarifa, somente 17% são destinado à Celesc, já que 48% são relacionados aos custos de energia e transmissão. 35% são tributos e encargos. Em Blumenau, o consumo médio de 2009 a 2014 foi crescimento de 2,30% ao ano, sendo que de 2013 a 2014, foi de 5,2%. Conforme dados apresentados por Siewert na reunião, a categoria residencial apontou crescimento médio de consumo de 4,62%; comercial, 7,11%; e industrial, uma redução de 1,66%. “Ano passado foi distribuído no município 1.188.705.342 kWh, que representam 5,1% da energia distribuída pela Celesc”. Quanto ao risco de racionamento e ao custo da energia, Siewert mencionou a crise hídrica que o País enfrenta. Nesse caso, a possibilidade de ‘apagão’ está ligada à capacidade geradora, hidrologia e demanda. A capacidade de geração

elétrica é boa, a hidrologia não está tão ruim e a demanda não aponta crescimento em excesso. “Um possível racionamento depende muito dos reservatórios”, avalia. Sobre o custo, o diretor-presidente da Celesc ressaltou que houve um erro estratégico por parte do governo federal, que mudou as regras de subsídios. A consequência dessa medida foi a readequação da energia hídrica para a térmica, bem mais cara. “De todo reajuste que houve até o momento, nada ficou para as distribuidoras. O reajuste por parte da Celesc será em agosto”, esclarece. A Celesc é uma sociedade de economia mista que atua desde 1955 nas áreas de geração, transmissão e distribuição de energia. “Somos a sexta maior distribuidora do País em receita de fornecimento”, enfatiza Siewert. Santa Catarina conta com 161 subestações.

Sistema elétrico da Celesc Distribuição 2.706.126 unidades consumidoras 161 subestações 289 transformadores de potência 6.780 MVA de potência instalada

Celesc Distribuição – Sistema Elétrico de Alta Tensão Mais de 5 mil Km de linhas de transmissão

161 subestações 1.889 MVA de capacidade instalada no Vale do Itajaí e 75 transformadores

Celesc Distribuição – Redes de Baixa e Média TensãoTensão 792 alimentadores em operação 161 subestações EMPRESÁRIO 37

Mercado imobiliário

cenário prom 2015 já supera 2014 As contratações de financiamento de crédito para a casa própria passaram de 400, em 2012, 2013 e 2014, para 530 no primeiro trimestre deste ano em Blumenau

á mais procura por imóveis de menor valor, um crescimento natural da população e consequente necessidade de novos imóveis e espaço para oferta de imóveis para casais jovens que estão procurando o primeiro imóvel e, possivelmente, tenha espaço para produtos de diferentes preços e padrões, bem como se observa clientes que adquiriram o primeiro imóvel no início do Programa Minha Casa, Minha Vida procurando e comprando imóveis maiores e mais caros. Esse é o cenário do mercado imobiliário em Blumenau. A procura pelo crédito, especialmente o imobiliário, tem se mantido forte, visto que diversos projetos lançados em 2010, 2011 e 2012 estão sendo concluídos e entregues e os compradores necessitam de financiamento. De acordo com Sérgio Osvaldo Riedel, economista e gerente regional da Caixa Econômica Federal, que atua com foco na habitação e construção civil na região do Vale do Itajaí, é importante destacar que num cenário mais restritivo como o atual, por exemplo, a solução de parcelar dívidas é uma alternativa inteligente para fazer frente a compromissos assumidos com prazos mais curtos. Assim, se a pessoa adquiriu um bem para pagar em 24 meses e, deixou de fazer horas extras na empresa onde trabalha, terá 38

mais dificuldade de cumprir o compromisso assumido. “Portanto, o crédito (imobiliário ou outro), que normalmente tem prazo mais longo, é uma ótima alternativa. Da mesma forma, ofertar produtos agregados a uma solução de crédito com prazos de pagamento maiores também é eficaz”, explica. O cliente que está comprando o primeiro imóvel de até R$ 650 mil, para moradia, pode ainda utilizar o saldo de FGTS para pagar a entrada ou reduzir o valor das prestações de financiamento. O setor aponta números que mostram um cenário altamente positivo e promissor direcionado a um crescimento expressivo: a média de 400 contratações nos anos anteriores – 2012, 2013 e 2014 – passaram para 530 somente no primeiro trimestre deste ano em Blumenau. O financiamento imobiliário mais procurado é do Programa Minha Casa, Minha Vida, com imóveis de até R$ 145 mil e famílias com renda de até R$ 5,4 mil. Imóveis financiados nessa condição têm taxa de juros mais atrativas (entre 4,5% e 8,16% aa + taxa referencial) e atendem aos casais mais jovens que buscam realizar o sonho de ter o primeiro imóvel e sair do aluguel. No início deste ano, a CEF atendeu uma demanda cerca de 30% maior do que no início de 2014 na cidade. “Notamos um aumento nos financiamentos de imóveis de valor médio acima de R$ 200 mil e até R$ 450 mil”, frisa Riedel.

romissor Banco de Imagens

Cenário econômico e crédito imobiliário O novo cenário econômico que o País está envolvido provocou mudanças no crédito imobiliário. Houve aumento na taxa de juros para os imóveis mais caros, com valores acima dos do programa Minha Casa, Minha Vida e, com isso, a procura foi maior já em janeiro, especialmente para aproveitar as taxas de juros anteriores, mais baixas. Uma consequência desse momento na procura por crédito é que o comprador, interessado em financiamento, tem sido mais cauteloso. “Tem pesquisado mais antes de decidir pela compra do imóvel e do financiamento. Também porque há mais imóveis em oferta no mercado. Novos lançamentos e entregas de prédios iniciados há alguns anos dão maior poder de negociação ao comprador”, comenta. EMPRESÁRIO 39

Mercado imobiliário

Ban

co d

e Im

agen

Obtenção de crédito O interessado em conseguir crédito para a casa própria deve ter, essencialmente, cadastro sem restrições. Será feita uma avalição das informações fornecidas a fim de identificar um potencial de pagamento. O pretendente precisa apresentar documentos pessoais, como identidade e CPF, comprovante de endereço e de renda (casal, se for o caso) e outros que possam ser necessários eventualmente, como contratos de aluguel e faturas de despesas de cartão de crédito. Na CEF, o cliente pode comprometer até 30% da renda familiar apurada, sem limite máximo. A renda mínima é R$ 465.

Mercado promissor “Diversos aspectos fazem do mercado imobiliário de Blumenau ser interessante”. Assim Rafael Roncaglio, diretor comercial da Conexão Imobiliária, define o setor. Entre os fatores que contribuem para essa avaliação ele cita a indústria e o comércio municipais consolidados, que atraem imigrantes, a verticalização da cidade, o aumento de renda e o aumento populacional. Roncaglio afirma que, em 2025, Blumenau será uma cidade de 400 mil habitantes – dado que extraiu de pesquisa realizada pelo Sinduscon, em setembro de 2014, pela Brain Bureau de Inteligência Corporativa. “Esse crescimento é impulsionado não só pelo aumento da população, mas pelo nú-

mero de pessoas que vem morar aqui, para fugir da crise hídrica, da violência e do trânsito das grandes cidades, que fazem de Blumenau um destino de novas famílias”, observa. Em médio e longo prazos, portanto, as perspectivas de mercado são boas, conforme o diretor comercial da Conexão, para aquisição de imóvel próprio e investimento. “Em curto prazo, nosso desafio é enfrentar a burocracia e morosidade para aprovação de novos projetos. Quando um terreno é transformado num empreendimento de 20, 30 ou mais unidades, a arrecadação para prefeitura, com IPTU, ITBI e ISS, por exemplo, aumenta. Agilizar esses processos, impulsionaria o mercado”.

EMPRESÁRIO 41

lei das placas

paisagem urbana preservada Em ação conjunta, CDL e Prefeitura de Blumenau elaboraram cartilha da Placa Correta para auxiliar os lojistas da área central da cidade

Caminhar pelas ruas e deparar-se com placas de lojas de diferentes tamanhos e formatos não será mais uma situação comum na região central de Blumenau. Isso porque CDL e Prefeitura estão unidas desde março numa campanha para padronizar as fachadas e os letreiros dos estabelecimentos comerciais. É a lei complementar 657, de 13 de novembro de 2007 (Lei da Publicidade), conhecida popularmente como “Lei das Placas”, que dispõe sobre a publicidade exposta diretamente ou direcionada para logradouros públicos

no âmbito do município. Segundo Maria Cristina Silva Figueiredo, diretora de Fiscalização de Obras e Posturas da Prefeitura, o objetivo da lei é estabelecer normas gerais e critérios básicos sobre a publicidade exposta para logradouros públicos e zelar pela integridade da paisagem urbana. O lojista que não cumprir o que prevê a lei está sujeito a penalidades. “Após findar o prazo concedido na notificação, e caso não se adeque, terá de pagar multa de R$ 2.481,66”, informa. No primeiro momento os lojistas são notificados e instruídos sobre o padrão que deve ser utilizado. Então,

Quando a calçada tiver 1,20m ou mais

Quando a calçada menos de1,20m

Letreiro

mín.2,3m

má x. 7m mín.2,3m

má x. 7m

Letreiro

0,60m

têm até 30 dias para regularização a partir do primeiro contato e podem prorrogar por mais 30. “Tudo é questão de diálogo. Se estiverem trabalhando na padronização e precisarem de mais tempo, vamos conversar”, reforça. Hoje, o principal erro que resulta em notificações está relacionado aos letreiros em dimensões superiores às permitidas. Até o momento, Maria Cristina afirma que já foram emitidas 12 notificações e realizados atendimentos de orientação. “Acreditamos que, aproximadamente, 50 estabelecimentos precisam adequar letreiros e fachadas”, constata.

0,30m

mín.2,3m

Letreiro má x. 7m

OBS.: O letreiro pode estar paralelo ou perpendicular à fachada. De qualquer forma, deve respeitar as seguintes medidas:

y/4 X 1m

Manual da placa correta Mas qual é a placa certa e que medidas, dimensões, fontes, tipo de letra e tamanho estão de acordo com a legislação? Para ajudar os lojistas, a Prefeitura disponibiliza um ‘Manual da Placa Correta’, uma cartilha elaborada com base no resumo da Lei 657/2007. O manual apresenta a parte que trata especificamente das fachadas e letreiros. Também, para apoio, foi elaborado material que ilustra as dimensões máximas permitidas e as formas de instalação. Maria Cristina explica que a lei dispõe somente sobre as dimensões e instalações, especificadas e detalhadas na cartilha; no entanto, a parte gráfica não é prevista. Ótica Universal, Sulbrasil, Fabril Center e Drogaria Catarinense integram a lista dos estabelecimentos que recebem nota 10 quando o assunto é fachada ou letreiro corretos, conforme a diretora. A lei está em vigor desde 2010 e a cartilha foi distribuída em dezembro do ano passado. (Acesse na versão digital da EMP 97)

Beleza arquitetônica Na visão de Fernanda Schramm Sá, coordenadora do Núcleo do Centro da CDL e marketing da Lojas Flamingo, existe uma grande preocupação dos lojistas da área central da cidade de preservar a beleza arquitetônica desta região de Blumenau e, com isso, manter a qualidade visual das fachadas do comércio. “O nosso centro é a porta de entrada, o cartão postal de nossa cidade, precisamos mantê-lo com visual padronizado”.

EMPRESÁRIO 43

EMPRESÁRIO 45

Bolo tributário

Um terço do que

o Brasil produz

vai para os

cofres públicos 46

Hoje, o Brasil tem 92 tributos pagos pelas pessoas diariamente, direta ou indiretamente, em produtos que consomem ou serviços que usufruem, segundo dados do Portal Tributário

“O

Brasil movimenta bilhões de reais anualmente em desvios de corrupção e, por isso, deixa de investir em áreas prioritárias. Com isso, o governo não consegue ‘fechar as contas’ e justifica ter de aumentar a arrecadação e fazer ajustes fiscais que acabam por onerar o contribuinte. Com os crimes de corrupção fica mais difícil o atendimento às necessidades mínimas do cidadão por parte do poder público”. As considerações são do presidente do Sescon Blumenau, Jefferson Pitz, sobre o atual cenário acerca da carga tributária no País e as consequências no dia a dia da população. Hoje, o Brasil cobra 92 tributos – 12 impostos, 35 taxas e 45 contribuições – que são pagos pelas pessoas diariamente, direta ou indiretamente, em produtos que consomem ou serviços que usufruem, segundo dados divulgados pelo Portal Tributário (www.portatributario.com.br). De acordo com Pitz, como são recolhidos diversos tipos de tributos, as aplicações são as mais variadas. Parte dos tributos recolhidos são voltados para o pagamento da folha dos serviços públicos, que atualmente consome boa parcela destes recursos. As sobras, o poder público precisa destinar à manutenção dos inúmeros projetos e serviços, como educação, saúde, segurança, infraestrutura, além de pagar suas dívidas e seus empréstimos. “E quando sobra, tem de fazer novos investimentos”, explica. No entanto, hoje a realidade mostra que os recursos arrecadados são insuficientes para manter a máquina pública. Logo, os técnicos do governo ajustam constantemente as regras fiscais para arrecadar mais. “A corrupção e a má gestão são outros fatores que fazem com que os recursos sejam insuficientes”, completa Pitz. O brasileiro paga excessiva carga tributária porque os governos federal, estaduais e municipais normalmente não conseguem administrar o orçamento público para reduzir a carga tributária. O resultado é o aumento dos gastos e, consequentemente, dos percentuais de tributos ou a criação de novos tributos. “O que falta no País, além de ser uma expectativa da população, é a política de corte nos gastos públicos e não o aumento de despesas e de impostos, taxas e contribuições”, afirma Pitz. EMPRESÁRIO 47

Bolo tributário Tributo e valor do produto

Banco de Imagens

O cálculo do valor que o tributo representa sobre o do custo do produto ou serviço é feito para encontrar o custo do produto, a margem de lucro desejada ou possível para determinado produto ou serviço e ainda são aplicadas alíquotas dos tributos, que muitas vezes sofrem incidências múltiplas numa cadeia produtiva. Portanto, quanto maior for a cadeia produtiva de determinado produto, maior será a carga tributária. Segundo Pitz, por isso o governo passou a exigir que as notas fiscais apresentem quanto de carga tributária tem naquela venda aproximadamente. “Atualmente e de forma empírica, pode-se dizer que 1/3 de tudo que produzimos vai para os cofres públicos. Com o que sobra, as empresas investem na manutenção dos negócios, geram empregos e novos investimentos”.

Contra a corrupção dos recursos públicos Como parte das programações da Semana em Respeito ao Contribuinte, entidades sindicais patronais e empresariais promovem anualmente o corte do Bolo Tributário. O objetivo da ação é informar a população sobre o peso dos tributos na vida dos cidadãos e a baixa contrapartida que recebem em serviços públicos como saúde, educação, segurança, habitação e transportes. Neste ano, o evento ocorrerá em 25 de maio, a partir das 11h, nas escadarias da Catedral de Blumenau. A 7ª edição da ação lutará no combate à corrupção dos recursos públicos, atividade que desvia, de forma ilícita, o dinheiro que deveria ser aplicado em ações eficientes para atender as necessidades básicas da população. De acordo com Jefferson Pitz, presidente do Sescon Blumenau, entidade que organiza o Bolo Tributário, a corrupção dos recursos públicos contribui para a alta carga tributária e serviços de má qualidade e ineficientes em todos os setores.

"A corrupção dos recursos públicos contribui para a alta carga tributária e gera serviços de má qualidade" Respeito ao contribuinte O Movimento em Respeito ao Contribuinte defende que o Brasil tenha uma economia forte, bons empregos e uma carga tributária justa, com uma prestação de serviços públicos de qualidade para todos os cidadãos. O Bolo Tributário terá cerca de 150 kg e as fatias serão distribuídas com os nomes dos 92 tributos pagos no País atualmente.

ABRH-SC COMEMORA EDIÇÃO 2015 DO CONCARH A Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Santa Catarina, ABRH-SC, realizou com sucesso a 25ª edição do Congresso Catarinense de Recursos Humanos (Concarh 2015), em 16 e 17 de abril. “Nossa expectativa de público foi superada, este foi o maior congresso que a ABRH-SC já realizou”, destaca a presidente, Luzia Fröhlich. A palestra de abertura com o educador Eugênio Mussak abordou o tema central do congresso: LideRHação, transformando pessoas e organizações. Mussak destacou que as crises são um momento certo para movimentarse, o que também se aplica às empresas. “Se vivemos num ano de crise, então vamos usá-la para sair da área de conforto, pois quando estamos desconfortáveis, mudamos de posição e fazemos diferente. A crise gera inovação, ação e criatividade”, provocou o palestrante. Expocarh também tem público recorde A Expocarh, maior feira de produtos e serviços de recursos humanos do Sul do País, cresceu 35% na edição de 2015 e reuniu 38 empresas em 16 e 17 de abril, no Complexo Expoville. “O sucesso da feira está relacionado à força da marca ABRH-SC”, comenta o diretor de marketing da ABRH-SC, Paulo Sérgio de Souza. Para ele, a tradição do evento fez com que os expositores se motivassem a participar. “O investimento na feira é de resultado”, observa. Fórum de Presidentes deve ser agenda anual

Impostos: atendem as necessidades gerais da coletividade. O benefício não é individual, e sim para a toda a comunidade. Taxas: utilizadas para retribuir o ônus inerente ao exercício regular do poder de polícia e os serviços específicos e divisíveis (coleta de lixo, licenciamento de veículos, taxa de inspeção sanitária, entre outros). Contribuições: visam à regulamentação da economia, aos interesses de categorias profissionais e ao custeio da seguridade social e educacional.

Foto: Alana Schwoelk

Os tributos

Promovido como parte da programação do Concarh, o 1º Fórum de Presidentes de Santa Catarina reuniu mais de 40 empresas e envolveu em torno de 100 pessoas, entre presidentes e dirigentes de recursos humanos. Sônia Hess Souza (foto) abriu o fórum com uma mensagem aos colegas presidentes de organizações com mais de mil funcionários: “vamos aproveitar este momento único e enriquecedor”, sugeriu.

O fórum foi mediado por Maurício Goldstein e Vicente Gomes, da Corall Consultoria, que provocaram nos executivos e dirigentes de RH um novo olhar. “Cada vez mais o RH assume um papel central na gestão das empresas e a aproximação com a alta direção é fundamental”, afirmaram. Para o presidente do Grupo Calcenter (Gabriela Calçados, Studio Z), Mário Zanata, o evento foi bastante produtivo. “Seria ideal manter este espaço de discussão”, disse. O presidente da Sênior Sistemas, empresa patrocinadora do fórum, Carlênio Castelo Branco também ressaltou o sucesso da iniciativa, “hoje o que necessitamos é de uma agenda que nos possibilite essa experiência, esse contato com demais gestores e dirigentes e o fórum veio suprir essa demanda”. “Nossa expectativa é que este espaço permaneça e se consolide como parte do Concarh”, afirma a presidente da ABRH-SC, Luzia Fröhlich. Curta o Facebook da ABRH-SC e fique por dentro dos eventos promovidos pelas regionais facebook.com/ABRHSC

EMPRESÁRIO 49 www.abrhsc.org.br

Acib é notícia Câmara e Acib debatem aumento do número de vereadores Contrária ao aumento do número de vereadores na Câmara Municipal de Blumenau, a diretoria da Acib recebeu o presidente do Legislativo, Mário Hildebrandt, para falar sobre o tema no mês de abril. “Temos que trabalhar com ganho de produtividade. Não precisamos de mais gente, precisamos qualificar melhor. Precisamos lutar mais pela qualidade do que pela quantidade”, afirmou o presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral. Hildebrandt explicou que o assunto ainda deve ser discutido com a sociedade organizada em audiência pública. Mesmo com o aumento do número de vereadores, o presidente explicou que não haveria diferença no repasse de recursos por parte da Prefeitura para o Legislativo. Se o número de fato aumentar, segundo Hilde-

brandt, cada vereador teria dois assessores em vez de quatro. Ele também explicou que o orçamento para este ano é de R$ 26 milhões e as sobras que serão devolvidas ao Executivo estão estimadas em cerca de 2 milhões. Amaral entregou a Mário Hildebrandt uma carta manifestando a opinião contrária da entidade com relação ao aumento do número de vereadores de 15 para 23 em Blumenau. “Ainda não se demonstraram argumentos sequer razoáveis para justificar a elevação do número de vereadores. Não se discute que, do ponto de vista jurídico, a Constituição permite que a Câmara conte com o máximo de 23 vereadores. Porém, a adoção deste limite não é compulsória. Embora possível o aumento, nada impede que se mantenha o número atual.

Acib manifesta-se contrária a aumento do fundo partidário A Acib enviou ofício aos 16 deputados federais e três senadores de Santa Catarina, manifestando-se contrária ao aumento da verba do fundo partidário. O ofício lembra que o Congresso Nacional, ao votar recentemente a Lei Orçamentária, para o exercício 2015, na contramão do atual cenário de dificuldades, triplicou o dinheiro dos contribuintes e pagadores de tributos destinado aos partidos políticos, o chamado “fundo partidário”. O valor, em números estimados, saltou de R$ 289 milhões para R$ 867 milhões. “Não se pode concordar com isso. É um deboche com a população, frente ao que se vivencia nos dias atuais”, aponta o documento, assinado pelo presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral.O que deveria ser feito, de acordo com a entidade, seria acabar com o repasse de dinheiro do povo brasileiro aos partidos políticos.

Missão à Automec Integrantes do Núcleo de Empresas Automecânicas da Acib, funcionários das empresas participantes e convidados organizaram uma missão à feira Automec 2015, em São Paulo, no dia 10 de abril. Ao todo, participaram 28 profissionais. A feira ocorreu de 7 a 11 de abril e é considerada a principal plataforma de divulgação da América Latina focada na indústria da Reposição Automotiva. O evento proporciona aos distribuidores, lojistas, atacadistas, varejistas e oficinas o contato direto com representantes da indústria com o objetivo de proporcionar um ambiente propício para a realização de networking e troca de experiências através da demonstração de produtos e lançamentos.

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sindilojas é notícia Blumenau sedia o 32º Congresso Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo O presidente Emílio Schramm e diretor executivo do SINDILOJAS Blumenau, Márcio Rodrigues, participaram do 31º Congresso Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Realizado em Maceió (AL) nos dias 15, 16 e 17 de abril, o Congresso reuniu empresários, dirigentes executivos, assessorias jurídicas e profissionais do setor de bens, serviços e turismo dos Sindicatos de todo o país, para promover o intercâmbio de ideias sobre dos mais variados temas ligados ao desenvolvimento do comércio e ao sindicalismo patronal brasileiro.

A presença dos representantes do SINDILOJAS em Maceió também marcou o início dos contatos para 2016, quando Blumenau vai sediar 32º Congresso Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Os lojistas blumenauenses já realizaram uma edição do Congresso em 2001, no Teatro Carlos Gomes, com grande sucesso. O 31º CNSP foi encerrado com um ato cívico intitulado “Empresários pela paz”, como forma de demonstrar que o setor produtivo também é vítima da violência, como a sociedade em geral. Uma

Blumenauenses gastam pouco com presentes na Páscoa O gasto médio do blumenauense para o presente de Páscoa diminuiu 30% de 2014 para 2015, segundo pesquisa da Fecomércio e FCDL/SC. Blumenau foi a cidade que menos gastou nas sete pesquisadas em Santa Catarina. O gasto médio na cidade passou de R$ 84 em 2014 para R$ 59 neste ano. Muito menos do que o gasto médio dos consumidores do Estado, que foi de R$ 97,45 por pessoa - valor R$ 49,20 mais baixo do que no ano passado, quando a média do consumo foi de R$ 146,65. Apenas 6,2% do estoque de produtos de Páscoa sobrou nos mostruários e prateleiras em Blumenau. Índice melhor do que o verificado no Estado todo , cuja média foi 7,5% do estoque inicial não vendido. Este baixo valor se deve à preparação dos empresários, que compraram menos produtos, dada a previsão do volume de venda menor este ano.

inovação do Congresso foram as Rodadas de Conhecimento, espaço voltado para a prospecção entres os sindicatos participantes, que expuseram suas iniciativas. Banco de Imagens

Campanha contra o H1N1 Com a chegada do clima frio, é importante tomar os cuidados necessários com as doenças respiratórias, em especial as transmitidas por vírus e que se propagam em espaços com baixa ventilação. Pensando na saúde dos colaboradores do comércio, o SINDILOJAS Blumenau realizará em 2015 sua já tradicional campanha de vacinação contra a gripe H1N1, que será oferecida aos seus associados com valores diferenciados. Em 2014, a mobilização imunizou 1.125 associados e colaboradores de Blumenau, Indaial e Timbó. A vacinação vai ocorrer nos dias 20, 21 e 22 de maio, das 16h às 21 horas no Hospital do Pulmão e as reservas podem ser feitas até o dia 15 de maio pelo telefone 3221 5744 ou email izabel@sindilojasblumenau.com.br

EMPRESÁRIO 51

cdl é notícia Presidente e vice-presidente prestigiam cerimônia de posse conjunta do movimento lojista

Banco de Imagens

Fotos Divulgação

CDL apoia nova edição do Selo EDA

O presidente Helio Roberto Roncaglio e o vice-presidente Ewald Fischer Neto acompanharam a posse da nova diretoria da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), em Brasília. Honório Pinheiro presidirá a entidade até 2017, enquanto os catarinenses Itamar José da Silva e Valdir Luiz Della Giustinna assumem como diretor Administrativo e Financeiro e Conselheiro Superior, respectivamente. Para o novo dirigente, é fundamental fortalecer a gestão compartilhada. “Nenhuma realização associativista é trabalho de um único homem. É preciso buscar apoio entre homens e mulheres, entre instituições, entre público e privado”, explicou em discurso. Honório recebeu o cargo das mãos do catarinense Roque Pellizzaro Junior, que, a partir de agora, é o novo presidente do SPC Brasil. Com uma equipe experiente, Roque pretende estar ainda mais alinhado às estratégias do movimento lojista. Para o presidente da CDL Blumenau, Santa Catarina está sendo reconhecida como uma região importante para o varejo. “A presença dos nossos colegas catarinenses em uma entidade nacional facilita nosso acesso e nossa participação ativa em discussões que direta ou indiretamente afetam nosso trabalho”, ressalta Roncaglio. 52

Em mais um ano consecutivo, a CDL Blumenau participa ativamente de ações que valorizam os bons prestadores de serviço da cidade. Em parceria com o Procon de Blumenau, a entidade promove uma nova edição do Selo Empresa Destaque no Atendimento (EDA). Nos próximos dias, os vencedores devem ser divulgados. A ideia é valorizar as boas práticas do comércio e, por isso, os inscritos serão avaliados levando em consideração os critérios do certificado. O Selo Ouro é dedicado às empresas que tiveram reclamações no Procon no último semestre, mas que obtiveram um índice de resolução maior ou igual a 90% em um prazo de até 45 dias. O Selo Diamante vai para aquelas que não tiveram reclamações registradas no Procon no último semestre e as empresas contempladas com o Diamante por, no mínimo, dois anos recebem o Selo Excelência. “É uma grande iniciativa que temos o privilégio de apoiar. Nosso desejo é que esses bons exemplos sejam cada vez mais seguidos”, comenta o presidente da CDL Blumenau, Helio Roberto Roncaglio.

intersindical é notícia Sindicato participa da elaboração do Plano Municipal de Turismo O SIHORBS (Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Blumenau e Região) participa da elaboração do Plano Municipal de Turismo para a cidade. O plano deve indicar a direção e o futuro do turismo para Blumenau e está sendo realizado com apoio do SENAC. O objetivo do SIHORBS é representar e defender os interesses dos setores de alimentação e hospedagem. Regulamentação dos ambulantes O Conselho de Desenvolvimento Econômico formou uma comissão para regulamentar os ambulantes no município de Blumenau. Com a participação do SIHORBS, já ocorreram várias reuniões e os trabalhos continuam na busca de um resultado positivo para este impasse, que persiste há anos.

Frente Parlamentar da Indústria Têxtil é relançada

O presidente do Sintex (Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário), Ulrich Kuhn, e o diretor-executivo, Renato Valim, participaram do relançamento da Frente Parlamentar Mista José Alencar pelo Desenvolvimento da Indústria Têxtil e de Confecção no Brasil no dia 14 de abril, em Brasília. O principal objetivo da iniciativa, que renova sua atuação no Congresso Nacional até 2018, é o fortalecimento do setor, trabalhando pelo aumento da competitividade das empresas têxteis e

de confecção nacional. A nova frente começa as atividades com 223 deputados e 16 senadores e será orientada em relação aos temas mais urgentes, como a desoneração da folha e a NR12, e também com temas de médio prazo como a modernização das leis trabalhistas. Um dos compromissos da frente é lutar pela implantação do Regime Tributário Competitivo para a Confecção (RTCC), a fim de fortalecer a indústria, manter os empregos do setor e gerar novos postos de trabalho.

Pesquisa projeta mercado Como será o perfil imobiliário de Blumenau nos próximos anos? Qual o número de habitantes por moradia a médio prazo? Quais são as expectativas para 2015? A instabilidade da economia pode interferir no mercado? A resposta para essas perguntas foram apresentadas pelo Sindicato da Indústria da Construção de Blumenau (Sinduscon) em final de março. A pesquisa sobre a situação real do mercado imobiliário da cidade e suas perspectivas para os próximos anos foi encomendada pelo Sinduscon para a Brain, empresa especializada em inteligência do setor. O estudo aponta o crescimento populacional de 1,75% ao ano, estimando uma população de aproximadamente 400 mil habitantes em 2020. Em cinco anos, haverá cerca de 143 mil domicílios em Blumenau, com queda no número de moradores por domicílio,(de 3 pessoas em 2010 para 2,5 até 2020). O levantamento projeta, também, um aumento da população economicamente ativa, o que favorecerá o mercado imobiliário. Além disso, entre 2015 e 2020, a procura será por apartamentos, fazendo girar cerca de 1,9 mil unidades por ano. A crescente busca por este tipo de imóvel está relacionada às características geográficas da cidade (morros e enchentes), que reduzem o número de áreas habitáveis, e com o aumento populacional estimado. Com a atual instabilidade do cenário econômico nacional, o momento é de cautela e, por isso, a procura por novos imóveis ficará abaixo do potencial. A oferta deve acompanhar a demanda real com consequente evolução de preços compatíveis com a inflação. Contudo, apesar dos obstáculos macroeconômicos, a pesquisa prevê que a compra de imóveis na cidade continua sendo um bom investimento. EMPRESÁRIO 53

artigo

Na maioria das empresas os profissionais esperam que os superiores cuidem do planejamento de suas carreiras, mas este é um grande equívoco. Não se pode deixar na responsabilidade exclusiva de um terceiro, ainda que o chefe, a definição da própria trajetória profissional. No sentido figurado, seria delegar a outro ator o papel principal do filme da vida profissional. Considerando que um grande número de empresas não tem planejamento de carreira, a situação fica ainda mais crítica. Tenho dado consultoria em companhias de diversos segmentos e portes que não mapeiam seus recursos humanos, não têm a identificação do potencial de cada um deles, nem dos talentos. Certa vez eu estava numa corporação com mais de cinco mil colaboradores e o diretor da área chegou nervoso para me contar que o gerente, braço direito dele, havia pedido demissão. E, como solução, ele iria pedir para o setor de recursos humanos (RH) contratar um substituto. Oxigenar a organização com recursos do mercado é uma necessidade, mas neste caso a mensagem que se passa é a pior possível. Entre cinco mil empregados não há ninguém preparado, nem identificado com potencial para ser treinado para o cargo necessário? Tenho certeza que, ao ler esse artigo, muitos executivos se lembrarão de situações semelhantes que já vivenciaram. As pessoas de comando geralmente se preocupam muito com as coisas da empresa: máquinas, prédios, produtos, metas, qualidade, volume de produção e vendas. Não que isso não seja importante, mas quem faz o re54

sultado são pessoas. Elas gostam de trabalhar em empresas que valorizam e dão oportunidade de crescimento. Percebo muitos discursos modistas e enlatados, como “o maior patrimônio da nossa empresa são as pessoas”. Porém, tudo isso só faz sentido se houver uma prática que sustente o discurso. Quando ministro palestras para funcionários dentro de uma empresa costumo perguntar sobre a missão, visão e valores. Nas respostas, raramente alguém menciona que um dos valores, por exemplo, é o cuidado com as pessoas, onde há motivação, oportunidade de treinamento e crescimento profissional. Isso é um puxão de orelha aos gestores. Tecnicamente existem dezenas de modelos e sistemas para a gestão de planejamento de carreira. Não é necessário inventar nada. Se a empresa não adota um modelo formal, líderes e gestores devem começar fazendo uma avaliação formal com a equipe pelo menos uma vez por ano. É importante falar sobre aspirações, estimular o autodesenvolvimento e colocar-se à disposição para prestar auxílio profissional. Deixe claro e discuta com os subordinados a posição atual na estrutura e qual a possibilidade de crescimento. Fazendo desta forma, logo outros gestores seguirão o mesmo exemplo, pois irão perceber que os resultados estão melhorando. Em breve, você será percebido como um gestor diferenciado. Lembre-se, gestão de pessoas é responsabilidade do superior imediato e não da área de RH, cujo principal papel é auxiliar na implantação dos modelos, sistemas e documentação de gestão do planejamento de carreira.

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Gestão e planejamento de carreira: quem é o responsável?

César Zabot consultor da SBA Associados é especialista em gestão estratégica, humana e processos

“Tecnicamente existem dezenas de modelos e sistemas para a gestão de planejamento de carreira. Não é necessário inventar nada.”

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BR 470, 70 - Indaial/SC