Empresário | Acib - CDL - Intersindical - Sindilojas - Ed. 67 by Mundi Editora

Ano 6 nº 67 NOVEMBRO 2012 R$ 8,90

De peça em peça Consolidada no Vale do Itajaí, Coremma tem crescimento médio de 15% ao ano e projeta expansão das lojas e nova unidade na região

Manoel da Cunha comprou uma pequena loja nos anos 1980. Hoje, a empresa dirigida por Carlos Augusto Vedana atende o Vale do Itajaí e Jaraguá do Sul

EDUCAÇÃO: Fiesc lança movimento para qualificar mão de obra no Estado

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EDITORIAL

O futuro e o Natal em Blumenau Daniel Zimmermann

A decoração do Magia de Natal prepara a cidade para as festas de final de ano

Estamos em um momento especial. Um período de transição. A população de Blumenau acaba de eleger o novo prefeito. Napoleão Bernardes (PSDB) conquistou 70,7% dos votos no segundo turno e vai comandar nosso Município por quatro anos. A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau estará presente para apoiar o novo administrador e cobrar ações que ajudem no desenvolvimento de nossa cidade. O mês de novembro anuncia também a chegada do Natal, data mais importante do ano para o comércio. Por isso, aproveito para chamar a atenção para algumas iniciativas importantes. Uma delas é o Natal de Sorte. A campanha que começou dia 5 de novembro vai distribuir entre os consumidores 25 vale-compras no valor de R$ 200 cada um e cinco caminhões de prêmios com TV de LED, geladeira, computador, cozinha e muitos outros prêmios. Cada R$ 50 em compras vale um cupom. Os associados ainda podem aderir à campanha, basta entrar em contato com a CDL Blumenau. Desde 2009, nossa entidade premiou 450 consumidores. A cada Natal são mais de um milhão de cupons da campanha circulando pelo comércio de Blumenau. Outra ação que começa é a Magia de Natal, que transforma a cidade em um mundo mágico com dias e noites de pura emoção. O evento natalino organizado pela CDL Blumenau já é considerado um dos principais do País e coloca a cidade como destaque em todo o Brasil. Atrações para todas as idades proporcionam momentos e lembranças inesquecíveis. Tudo isso com o charme europeu presente nas tradições, na arquitetura e, até mesmo, na fisionomia do povo de Blumenau. Cada traço cultural da cidade inspira e enriquece ainda mais as atrações deste grandioso espetáculo. Por isso, queremos lhe fazer um convite: prestigie as iniciativas do comércio de Blumenau, as ações planejadas e desenvolvidas aqui. A CDL é uma entidade focada no desenvolvimento econômico das empresas da cidade e estamos, hoje, envolvidos nas mais diferentes áreas para garantir um diferencial aos nossos associados. Estamos fazendo a nossa parte, promovendo um Natal mágico para encantar a comunidade e estaremos atentos e juntos à nova administração municipal para fazer com que Blumenau mantenha seu posto de cidade destaque para se viver. Participe dos eventos e vamos todos fazer um Natal incrível! Paulo Cesar Lopes Presidente da CDL Blumenau

SUMÁRIO

Divulgação

SECRETÁRIO FALA SOBRE A EDUCAÇÃO PÚBLICA NO ESTADO

Divulgação

Daniel Zimmermann

Entre outras medidas, Eduardo Deschamps garante que não haverá falta de professores no início do ano

LOGÍSTICA DA AMBEV E SETOR DE SAÚDE SÃO FOCO DA HB.SIS Empresa de TI nasceu para atender revendas de bebidas e se especializou em fortalecer o elo empresa-clientes

24 Pesquisa traça perfil do varejista brasileiro 26 Consumidor quer calçadão na Rua XV 30 Programa do governo federal incentiva TI 32 Campanha propõe deixar o imposto na cidade 34 Mesmo com pouca adesão, Natal será mágico

INDÚSTRIA DE SC SE UNE EM FAVOR DA EDUCAÇÃO

Programa da Fiesc vai investir R$ 330 milhões para fomentar a formação de mão de obra qualificada no Estado

36 Artigo 38 Acib é notícia 42 CDL é notícia 44 Intersindical é notícia 46 SINDILOJAS é notícia 48 Memória

EDITOR Sidnei dos Santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.br EDITORA ASSISTENTE Francielle de Oliveira REPORTAGENS Daiani Caroline Coelho, Iuri Kindler, Mariana Tordivelli e Rafael Meira GERENTE DE ARTE E DESENVOLVIMENTO Lucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.br DIAGRAMAÇÃO Adriana Baier e Tiago de Jesus CAPA / Foto: Daniel Zimmermann - Produção: Iuri Kindler EDITORA-CHEFE Danielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.br GERENTE COMERCIAL Eduardo Bellidio - 47 3035.5500 GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br

Conselho Editorial Acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann CDL: Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel Intersindical: Hans Heinrich Bethe, Leomir Minozzo e Emil Chartouni Neto SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodrigues e Juliana Pfau Mundi Editora: Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs TIRAGEM 4.000 exemplares

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Daniel Zimmermann

com mais de três décadas de história, coremma projeta crescimento Com 10 lojas no Vale do Itajaí e Jaraguá do Sul, a rede de lojas de peças trabalha com 52 mil itens e emprega, diretamente, 260 funcionários

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 Vila Nova - Blumenau/SC CEP. 89.035-401 Telefone: + 55 (47) 3035-5500

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Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau - SC 47 3221-5735

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau-SC 47 3221 5750

www.acib.net

www.cdlblumenau.com.br

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Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932 www.intersindicalpatronal.com.br

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Entrevista

“Nenhum professor do Estado recebe salário menor que o piso” Divulgação

Eduardo

Deschamps Após ser reitor da Furb por quatro anos (2006 – 2010), Eduardo Deschamps assumiu a Secretaria de Estado da Educação no dia 1º de março deste ano. Formado em Engenharia Elétrica, Deschamps também lecionou nesta área durante anos, na Furb. Como secretário da Educação, ele afirma que as ações mais urgentes a serem realizadas são a recuperação da estrutura física das escolas, a revitalização da carreira do magistério, o projeto de alfabetização na idade certa, a consolidação do Ensino Médio Integral e a ampliação de vagas do Ensino Técnico. Em entrevista à Revista Empresário, Deschamps fala sobre a situação atual e os projetos da Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina. 12

Revista Empresário: O senhor assumiu a Secretaria de Estado da Educação no momento em que se discutia o aumento de 22% no piso nacional dos professores. Como ficou a situação salarial dos professores do Estado após tantas negociações? Eduardo Deschamps: Atualmente, nenhum professor do Estado recebe salário base menor que o piso R$ 1.451 por 40 horas de atividade. Dessa forma, Santa Catarina cumpre a Lei do Piso. A discussão agora é sobre a revitalização da carreira do magistério. O articulador da Coordenadoria Executiva de Negociações e Relações do Estado de Santa Catarina (Coner), Décio Bacedo, está conduzindo mesas de negociação com representantes do Sindicato dos Trabalhadores em Educação (Sinte) para reestruturação da carreira do magistério com base nas discussões que ocorrem em nível nacional sobre adequações na Lei do Piso para garantir sua sustentabilidade e sobre diretrizes nacionais para a carreira do magistério. RE: Qual o orçamento da Educação para este ano? Deschamps: São R$ 3,4 bilhões, sendo que, desse valor, R$ 510 milhões são repasses de Fundeb para municípios, R$ 200 milhões para custeio da alimentação e transporte escolar, R$ 150 milhões para investimentos e manutenção de infraestrutura escolar e R$ 2,2 bilhões para pagamento de pessoal, além de recursos para o Ensino Superior e de manutenção da Fundação Catarinense de Educação Especial.

SELO_JOCLAMAR.pdf 1 23/05/2011 09:29:06

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RE: Quanto desse valor será comprometido com folha de pagamento? Deschamps: O valor estimado é de R$ 2,2 bilhões para este ano, sendo que, em 2011, a projeção, antes da aplicação da Lei do Piso, era de R$ 1,4 bilhão. RE: Uma afirmação do governador publicada por jornais de que não haveria como disponibilizar uniformes para as crianças do Ensino Fundamental porque o orçamento teria sido comprometido com o aumento aos professores em 2011 gerou polêmica no início do ano. Como ficou a questão dos uniformes? Deschamps: De fato o aumento da folha de pagamento por conta da aplicação da Lei do Piso exigiu e continua exigindo uma grande reorganização das despesas de custeio e investimentos da Secretaria da Educação. Entre eles figurou a questão dos uniformes, cuja entrega sempre foi uma questão bastante polêmica. Muitos estudantes recebiam o material e deixavam de usá-los por não gostarem das cores ou porque as próprias escolas estabeleciam um uniforme específico para aquela unidade, diferente do oficial. Pretendemos modificar o formato de entrega dos uniformes para 2013, levando em consideração a identidade de cada escola, a efetiva carência do aluno e a produção local dos mesmos como forma de incentivo às confecções regionais. RE: E a merenda escolar, como está? Alguma mudança a ser implantada? Deschamps: No segundo semestre de 2012, escolas de quatro regionais participam de um projeto piloto para retorno à autogestão da merenda escolar. Com o novo modelo, espera-se

baratear o custo, sem perder a qualidade dos alimentos oferecidos, e proporcionar a participação dos agricultores familiares no processo. Se tudo correr bem, estamos projetando para o próximo ano o retorno da autogestão a todas as escolas da rede estadual de Santa Catarina.

Temos o desafio de zerar o índice de analfabetismo entre adultos, o que, de forma estratégica, podemos realizar em pouco tempo, posto que nossos indicadores situam-se abaixo de 4%

RE: O senhor disse que será feita uma grande reforma na Educação de Santa Catarina, que vai gerar um grande salto na qualidade do ensino. Quais são os principais pontos dessa reforma? Há um cronograma para as mudanças ocorrerem? Deschamps: A nossa meta é ampliar o Ensino Médio de forma a aumentar a taxa de atendimento de jovens entre 15 e 17 anos nessa etapa, reduzindo a evasão escolar e incrementando os indicadores de qualidade com a ampliação e consolidação do ensino em tempo integral e um aumento significativo da oferta de vagas na educação profissional. No Ensino Fundamental, além de garantir a alfabetização de todas as crianças do Estado

aos seis anos de idade, vamos estabelecer um regime de parceria com os municípios na oferta dessa etapa de ensino. Na educação superior, diversificar as formas de financiamento para ampliar a taxa de atendimento para jovens entre 18 e 24 anos à graduação e incentivo para o acesso à pós-graduação, além de incentivos específicos na formação inicial de profissionais do magistério. Além disso, realizar uma reforma no sistema de gestão das escolas estaduais, revitalização da carreira do magistério observando a aplicação da Lei do Piso Salarial dos Professores e implantando um programa de formação continuada sintonizado com o uso de novas metodologias e tecnologias educacionais por parte dos professores e com técnicas de gestão eficientes por parte dos gestores. Ao mesmo tempo, pretendemos modernizar a infraestrutura das escolas da rede estadual por meio de investimentos nas instalações físicas e em tecnologias da informação, empregando, além dos recursos orçamentários, recursos de outras fontes. Finalmente, temos o desafio de zerar o índice de analfabetismo entre adultos, o que, de forma estratégica, podemos realizar em pouco tempo, posto que nossos indicadores situam-se abaixo de 4%. RE: Como as secretarias regionais vão participar dessa reforma na Educação? Deschamps: A gestão da educação catarinense sempre foi descentralizada, principalmente porque a gestão de uma rede de mais de mil escolas dificilmente pode ser realizada sem a descentralização. Assim, por meio das Gerências Regionais da Educação, as políticas e programas definidos em nível estadual serão implementados em cada escola. 13

Entrevista

RE: Já está em andamento o programa Ensino Médio Integral e Inovador, inclusive em algumas escolas de Blumenau. Quais as características desse programa e como ele será expandido? Deschamps: O objetivo do ProEMI é apoiar e fortalecer o desenvolvimento de propostas curriculares inovadoras nas escolas de Ensino Médio, ampliando o tempo dos estudantes na escola e buscando garantir a formação integral com a inserção de atividades que tornem o currículo mais dinâmico, atendendo também às expectativas dos estudantes do Ensino Médio e às demandas da sociedade contemporânea. Os projetos de reestruturação curricular possibilitam o desenvolvimento de atividades integradoras que articulam as dimensões do trabalho, da ciência, da cultura e da tecnologia, contemplando as diversas áreas do conhecimento 14

Divulgação

RE: O senhor assumiu a pasta falando em valorização do magistério, capacitação continuada dos professores e Plano Estadual da Educação. Dá para pontuar cada uma delas? Deschamps: Essa é uma meta importante desta gestão. É preciso continuar capacitando os nossos professores e precisamos achar a velocidade possível para resgatar o valor do professor, pois não é tão simples recuperar décadas de baixo reconhecimento em pouco tempo. Trabalhamos fortemente para que isso ocorra o mais rapidamente, por meio de um projeto de uso eficiente dos recursos da educação e de reestruturação do sistema de ensino que garanta, além de bons salários, boas condições de trabalho e de realização profissional. Tudo isto delineado através de um Plano Estadual da Educação que permita o estabelecimento de uma política de Estado para a Educação ao longo dos próximos 10 anos.

Já iniciamos o concurso para professores Admitidos em Caráter Temporário e lançamos o concurso público para o magistério. Queremos que em janeiro as contratações já estejam fechadas a partir de oito macrocampos. Santa Catarina conta com 95 escolas que oferecem o programa e pretendemos ampliar este número nos próximos anos. RE: Como são constituídos o Fórum Estadual da Educação e o Conselho Estadual da Educação? Qual a importância deles para o sistema educacional de Santa Catarina? Deschamps: O Fórum é consti-

tuído por entidades e órgãos sociais e relacionados à educação e tem por finalidade coordenar a Conferência Estadual da Educação, acompanhar e avaliar a implementação de suas deliberações e promover as articulações entre os fóruns nacional, estaduais e municipais. O Conselho Estadual da Educação (CEE) é um grande guardião da qualidade da Educação Catarinense. A relação SED e CEE tem sido ampliada de tal forma que, hoje, o CEE coordena os trabalhos de controle social da aplicação dos recursos do Fundeb e de acompanhamento da implementação do PAR. Seu atual presidente, o professor Maurício Fernandes Pereira, é um homem de grande visão e liderança e os demais conselheiros possuem experiência na área educacional, o que contribui sobremaneira com uma boa gestão do Sistema Estadual da Educação. RE: No início de ano, as escolas estaduais costumam sofrer com falta de professores. Como isso será tratado para 2013? Deschamps: Para o ano de 2013, estamos trabalhando diferente. Já iniciamos o concurso para professores Admitidos em Caráter Temporário (ACTs) e lançamos o concurso público para o magistério, depois de oito anos. Queremos que, no início de janeiro, as contratações para o ano todo estejam fechadas, com a chamada dos professores efetivos do concurso realizado e com a contratação dos ACTs. RE: Muito se fala de violência entre estudantes, contra professores e uso de drogas dentro das escolas. Como a Secretaria Estadual combate esses problemas? Deschamps: A Secretaria de Estado da Educação criou a Política de Prevenção à Violência nas Escolas, que prevê a implantação de Núcleos de Educação, Pre-

venção, Atenção e Atendimento à Violência nas Escolas (Nepre), nas 36 Gerências Regionais de Educação (Gereds) e nas 1.112 unidades escolares da rede pública estadual. Dentre as atribuições do Nepre, destaque para a implantação de programas e projetos como: Programa Saúde nas Escolas; Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd); Crack, é possível vencer; Bullying, isso não é brincadeira, entre outros. RE: Como o senhor assumiu a pasta da Educação e como pretende entregá-la? Deschamps: Assumi com diversos projetos importantes que posicionam Santa Catarina entre os estados com os melhores indicadores educacionais do Brasil. Nossa equipe está trabalhando 6901_ANUNCIO_UNIVERSAL_21x13,85cm_outubro_ACIB.pdf para implementar ações que per-

mitam melhorar ainda mais estes indicadores para níveis próximos dos melhores indicadores internacionais. RE: Quais são as ações mais urgentes a serem tomadas a partir de agora? Deschamps: Com certeza, a recuperação da estrutura física das escolas – temos previstos mais de R$ 400 milhões para os próximos dois anos neste projeto –, a revitalização da carreira do magistério, o projeto de alfabetização na idade certa, a consolidação do Ensino Médio Integral e a ampliação de vagas do Ensino Técnico. RE: Por fim, na condição de ex-reitor, qual o senhor considera o melhor caminho para a Furb? Deschamps: A natureza jurídica 18/10/12 18:31 da1 Furb é bem particular, pois se

trata de uma instituição de direito público que cobra mensalidades. No País, só existem mais duas ou três instituições iguais do ponto de vista jurídico. Além disso, deve-se considerar que das seis mesorregiões do Estado, o Vale do Itajaí é o único sem um projeto efetivo de implantação de uma Universidade Federal. A região onde reside um quarto da população catarinense vem recebendo uma atenção muito tímida por parte do governo federal no tocante à educação superior. Assim, considerando a história da Furb, sua natureza jurídica e seu patrimônio físico e educacional, um projeto de parceria entre o governo federal e o município de Blumenau, por meio da Furb, seria a forma mais barata e rápida de resgatar este déficit histórico com a população do Vale do Itajaí.

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Manoel da Cunha comprou uma pequena loja em 1982. Hoje, a rede Coremma conta com 10 unidades e é administrada pelo genro Carlos Augusto Vedana

Fotos Daniel Zimmermann

Dos parafusos às autopeças Uma pequena loja de parafusos, fundada há mais de 35 anos, deu origem à empresa que hoje é referência no comércio de autopeças, fixadores e ferramentas. A Coremma, com matriz em Blumenau, trabalha com mais de 52 mil itens e possui 10 lojas espalhadas pelo Vale do Itajaí e Jaraguá do Sul. A história da empresa começa em 1975, antes de ser adquirida pelos atuais empreendedores. “A CoremFotos Daniel Zimmermann

ma foi fundada por outros proprietários, como uma pequena loja de parafusos e fixadores na Rua João Pessoa. Em 1982, essa pequena empresa passava por dificuldades financeiras e administrativas e foi oferecida ao senhor Manoel da Cunha”, destaca o diretor Carlos Augusto Vedana. No início de 1983, a loja passou então a funcionar na Rua São Paulo, onde, após seis meses de funcionamento, já enfrentou o primeiro desafio: a enchente, que se repetiu no ano seguinte. “Vindos de outra cidade, em

início de operação e sem experiência das consequências e proporções de uma grande enchente, vimos a nossa única loja embaixo de lama e água”, salienta Vedana. O diretor destaca que, após esse período, a empresa enfrentou dificuldades para se reestruturar, mas que tudo foi estabelecido quando inauguraram a nova matriz na Rua São Paulo (1986) e passaram a abrir filiais nos bairros (1988) para estar mais perto das oficinas mecânicas, serralherias e indústrias.

Expansão Hoje, com 260 colaboradores diretos, além de prestadores de serviços, a Coremma busca se atualizar de acordo com a evolução do mercado, que já passou por muitas mudanças significativas ao longo das quase quatro décadas de atividades. O setor automotivo, por exemplo – principal meio consumidor dos produtos da empresa –, tem, cada vez mais, produtos a oferecer. São milhares de peças para os mais variados modelos de veículos, nacionais e importados, além de toda a linha de ferramentas utilizadas para reparos, que também se modernizou para, cada vez mais, facilitar a vida de quem trabalha no ramo. “Quando surgiu a Coremma, tínhamos poucos modelos de veículos e, com isso, uma necessidade muito menor de investimento em volume de estoque e variedade. Atualmente, é vendido, no Brasil, um número altíssimo de diferentes veículos, algo em torno de 600 modelos. Temos que acompanhar isso, procurando ser o mais útil possível para os nossos clientes e isso requer um constante investimento e atualização”, salienta o diretor. Atualização essa que está presente nos três segmentos em que a empresa atua – autopeças, ferramentas e linha de parafusos e fixadores. “Somos distribuidores dos principais fabricantes de autopeças do Brasil, que equipam a indústria automotiva nacional. Nossos produtos chegam aos mais variados segmentos de consumo, desde consumidores diretor, fabricantes de equipamentos, reparadores ou prestadores de serviços”, destaca Vedana. As mudanças do mercado automotivo e a necessidade de adaptação por parte de empresas que trabalham no meio contribuíram para um grande crescimento do setor nas últimas décadas. De acordo com o diretor, nos últimos 20 anos, a Coremma cresceu na faixa de 12% a 15% ao ano. Ele ain-

A empresa emprega diretamente 260 colaboradores e trabalha com um mix de 52 mil produtos

da destaca que, em 2012, o preço dos produtos comercializados sofreu uma desvalorização e que, apesar do número de peças vendidas superar em torno de 16% os números de 2011, o crescimento financeiro deste ano deve ficar em torno de 10%.

Com o estoque de produtos sempre lotado, a empresa projeta ampliações nas lojas. Além disso, também será criada uma nova unidade da Coremma na região, de modo a estar ainda mais perto dos consumidores e empresas automotivas. 17

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Fotos Daniel Zimmermann

Presença nos bairros é uma característica da Coremma, que busca ficar perto das empresas prestadoras de serviços e indústrias que consomem as peças que distribui

Perfil Razão Social: Coremma Ltda. Fundação: 1975 Colaboradores diretos: 260 Sede: Blumenau Filiais: Blumenau (3 lojas), Rio do Sul, Itajaí, Jaraguá do Sul, Brusque, Indaial e Gaspar. www.coremma.com.br Matriz Blumenau Rua São Paulo, 2546 – Itoupava Seca (47) 3221-7722

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TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

HB.SIS fortalece o elo

entre negócio e clientes

Com duas décadas de constante evolução, a HB.SIS, hoje especializada em soluções de Tecnologia da Informação (TI), surgiu através de uma visão empreendedora para atender revendas no setor de bebidas. A qualidade dos serviços levou ao crescimento, fazendo com que a empresa se fortalecesse e expandisse os produtos e serviços oferecidos. Com matriz em Blumenau e sedes em São Paulo e Curitiba, a empresa oferece opções de serviços com foco na integração entre as áreas de negócio e os clientes. Atualmente, são cerca de 250 profissionais atuando nos produtos HB.Prever, HB.NFe, HB.Conselhos, HB.MDM e Outsourcing de TI. A expectativa para 2012, segundo os dire-

tores Humberto Matesco e João Luiz Kornely, é atingir um crescimento de 22%, mantendo o mesmo percentual dos últimos anos. A HB.SIS é reconhecida no mercado por prestar serviços para a Ambev, maior conglomerado cervejeiro do Brasil. Os sistemas da empresa são responsáveis pela logística de distribuição de bebidas. A Ambev conta com soluções da HB.SIS que, por meio de contratos baseados em níveis de serviços (SLA), garantem uma gestão eficiente e rápido atendimento em 4 mil chamadas mensais. O atendimento é personalizado e o suporte funciona em regime 24 horas, sete dias por semana, para solucionar dúvidas e operações em situações críticas. Também são disponibilizadas células de atendimento especializadas e segmentadas nos setores técnico e ge-

rencial, permitindo que a Ambev concentre-se exclusivamente nos negócios. Matesco explica que dentro da metodologia de trabalho da HB.SIS são mantidos coordenadores para cada segmento de atendimento e especialistas dedicados à gestão integral da operação. “Tudo para facilitar o acesso às informações por parte da Ambev e garantir a satisfação dos usuários”. A HB.SIS, através do processo de melhoria contínua, realiza a capacitação dos usuários, ações de aderência ao sistema e revisão dos processos, alcançando resultados sólidos em gestão da tecnologia. As pesquisas de satisfação de clientes aplicadas pela empresa permitem que a Ambev tenha uma visão panorâmica e estratégica do que a tecnologia pode mudar e proporcionar à corporação e aos colaboradores. De acordo Daniel Zimmermann

Os diretores Humberto Matesco e João Luiz Kornely têm a expectativa de 22% de crescimento da HB.SIS para 2012 20

com Kornely, a HB.SIS realiza o acompanhamento de implantações e a adaptabilidade ao sistema de gerenciamento já utilizado na Ambev, em um processo de melhoria contínua, a fim de garantir a segurança necessária para as adaptações recorrentes das mudanças de cenário de negócios e de mercado. Com mais de 350 unidades de negócios atuando simultaneamente em uma missão de três a cinco horas diárias, a Ambev emite uma média de 3,8 milhões de notas fiscais por mês. “A HB.SIS implementou o HB.NFe em toda a rede de revendas, atuando com suporte total 24 horas, aumentando a comunicação entre o cliente e o setor fiscal da Secretaria da Fazenda”, salienta Matesco. Para Kornely, a maior dificuldade ao manter um sistema de NF-e de uma grande empresa é controlar com segurança um grande número de emissões de documentos fiscais e, ao mesmo tempo, manter total disponibilidade ao cliente. “A HB.SIS demonstra o domínio dessas funções ao ter no quadro

de clientes grandes empresas como a multinacional”, enfatiza. Desde 2007, a HB.SIS investe no desenvolvimento de produtos próprios, atuando nos segmentos de saúde, logística e gestão de conselhos de classe, que apresentam grande crescimento no mercado nacional. Em março deste ano, aderiu à Câmara Brasil-Alemanha para fazer parte do time de empresas que participa dos eventos, debates de mercado e troca de informações sobre os negócios entre os dois países.

O gerente de Marketing da HB.SIS, Odair Behnke, diz que a decisão foi baseada na expectativa de criação de novas oportunidades de negócio. “Objetivamos a troca de experiências com as empresas associadas e o fortalecimento da nossa marca”, ressalta. A HB.SIS atua também no desenvolvimento de sistemas sob demanda, trabalhando com as mais importantes tecnologias do mercado e atendendo às necessidades específicas de cada cliente e projeto.

Perfil Razão social: HB.SIS Soluções em Tecnologia da Informação Ltda. Fundadores: Humberto Matesco e João Luiz Kornely Fundação: 1990 Colaboradores: 250 Matriz: Blumenau Filiais: Curitiba e São Paulo

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Fotos Daniel Zimmermann

História Em junho de 1990, depois da experiência adquirida no Centro Eletrônico da Indústria Têxtil (Cetil), primeira empresa desenvolvedora de softwares do Brasil, fundada em 1969, Matesco viu a oportunidade de deixar o Cetil e inaugurar a HB.SIS para atender uma empresa do setor de bebidas, que procurava suporte em TI, ramo até então pouco conhecido. Em outubro de 1991, Kornely também começou a fazer parte da empresa.

Produtos HB.SIS HB.Prever Software que auxilia no desenvolvimento de ações assertivas na promoção da saúde. O sistema é um grande aliado no monitoramento, pois permite gerar e acompanhar indicadores, classificar as informações de acordo com um determinado perfil, criar e gerir programas de promoção com os respectivos protocolos de atendimento. HB.NFe Ferramenta que pode ser configurada conforme as necessidades do negócio, trazendo todos os benefícios da nota fiscal eletrônica para a cadeia logística. Possui toda a estrutura e tecnologia para integrar os sistemas corporativos dos negócios com as secretarias da Fazenda, fornecedores e clientes. HB.Conselhos Sistema integrado desenvolvido a partir da análise criteriosa das atividades de uma seccional, como a OAB e o CRM. É uma solução que padroniza procedimentos, fornece segurança e consistência aos dados e proporciona maior controle à gestão. HB.MDM Ferramenta de gestão de monitoramento de entrega em tempo real. Com ele é possível controlar o andamento das rotas, entregas realizadas, atrasos e devoluções, pausas para o almoço e paradas nãoprogramadas, além da localização do caminhão da empresa. Outsourcing de TI Através de um atendimento personalizado por uma equipe de especialistas treinados nas últimas tecnologias e frameworks, o Outsourcing de Service Desk da HB.SIS absorve serviços de TI com máxima disponibilidade e segurança. A HB.SIS gerencia e dá suporte aos aplicativos, atuando com total aderência às melhores práticas de mercado, oferecendo flexibilidade no atendimento ou conforme a necessidade do negócio.

Comércio

Perfil do varejista

brasileiro

De acordo com essa pesquisa, de maneira geral, o perfil médio do empreendedor brasileiro que atua no comércio é o de ser homem, na faixa dos 42 anos, possuir Ensino Médio completo, de já ter experiência anterior no varejo e de faturar até R$ 60 mil por mês. Hoje, os homens representam 69% dos líderes do varejo no Brasil, deixando as mulheres com 31% do empresariado. Em relação à escolaridade, quase metade dos entrevistados – 46% – têm Ensino Médio completo, 39% possuem Ensino Superior completo ou incompleto e apenas 4% possuem pós-graduação completa ou incompleta. A pesquisa também mostra que a experiência no mercado é um dos fatores determinantes para a continuidade do negócio, já que 63% dos empresários estão no negócio atual há mais de 10 anos e 67% já trabalharam anteriormente no varejo ou em empreendimentos familiares. Em relação ao investimento inicial,

Divulgação

Um estudo inédito, encomendado pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC), identificou as características do empreendedor de pequeno e médio porte do varejo brasileiro. A pesquisa, realizada pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), analisou dados coletados em junho de 2012 junto a comerciantes nas 27 capitais do Brasil.

o levantamento aponta que 77% dos empreendedores tiveram que usar o próprio capital na hora de iniciar o negócio, outros 9% pediram empréstimo aos familiares e apenas 7% utilizaram crédito bancário. De acordo com o presidente do SINDILOJAS, Emílio Schramm, isso ocorre pelo fato de não existir crédito oficial para futuros empreendedores do comércio. Além da burocracia, o crédito oferecido pelos bancos é limitado e os juros são muito elevados. Um dos fatores que mais surpreende na pesquisa é a falta de uso das

novas tecnologias a favor do comércio. O estudo mostra que 82% dos comerciantes não utilizam, por exemplo, automação comercial informatizada, displays interativos e sites de compras coletivas. “O grande – e principal – entrave é a falta de conhecimento, a familiaridade”, destaca Schramm. Por outro lado, segundo a pesquisa, 53% dos empresários pretendem investir no negócio fazendo ampliações, contratando mão de obra e adquirindo novos maquinários. Isso mostra que eles mantêm-se otimistas em relação à economia e o futuro do mercado.

Capacitação profissional Ter experiência no mercado é importante e capacitar-se profissionalmente é fundamental. O investimento nessa área ajuda a reduzir significativamente os riscos na gestão dos negócios. Os números da pesquisa mostram que a maioria dos comerciantes não possui Ensino Superior. Segundo Schramm, isso pode estar ligado ao fato de que grande parte dos novos empresários trabalhava no comércio, como vendedores, gerentes etc., e resolveu investir em um negócio próprio. “Eles não tiveram a oportunidade de, antes de serem empresários, estudar. Provavelmente, os graduados estudaram após este novo desafio e outros já são sucessores”, salienta. Quando não há possibilidade de investir em um curso superior, pode-se procurar cursos profissionalizantes, muitos dos quais são gratuitos e abrangem diferentes segmentos. Existem diversos cursos de formação, qualificação ou treinamento para pequenos empresários. O Senac, por exemplo, além de cursos de graduação e pós-graduação, também oferece cursos técnicos e à distância. No Senai, é possível encontrar vários cursos de qualificação voltados para diferentes setores. “Os números da pesquisa demonstram, também, que as entidades empresariais devem se preocupar em aprimorar a capacitação (virtual e empresarial) dos associados”, ressalta Schramm. O presidente do SINDILOJAS ressalta que muitos lojistas oferecem cursos para os colaboradores, mas não investem na própria qualificação enquanto empreendedores. “O que tenho notado é que o lojista fornece, por exemplo, cursos via Senac para os trabalhadores, mas ele não acompanha as novas ferramentas que os funcionários trazem para a empresa”, enfatiza.

Rua XV de Novembro

Pesquisa revela desejo do consumidor

De acordo com o presidente do SINDILOJAS, Emílio Schramm, a pesquisa teve como objetivo aproximar o comércio da Rua XV dos consumidores. “Era preciso ouvi-los, pois somente assim conseguiríamos atendê-los da melhor forma possível. Identificamos, com esse levantamento, que o nosso público consumidor não quer apenas uma rua comercial, ele deseja caminhar tranquilamente com a família e ter opções de lazer”, explica. A principal preocupação dos resistentes ao fechamento da via é a questão dos estacionamentos, já que a pesquisa revelou que a maioria vai às compras de carro. Porém, Schramm destaca que o entorno da rua conta com, aproximadamente, 4 mil vagas de Área Azul, além de vários estacionamentos particulares. O primeiro teste aconteceu em 22 de setembro, quando o Núcleo da XV da CDL aproveitou o início da Primavera e o Dia Mundial Sem Carro para fechar a via e torná-la um local propício para um relaxante passeio e muitas compras. Segundo a consultora do Sebrae Vanete Cardoso, cerca de 15 mil pessoas participaram da Primavera 26

Arquivo Mundi Editora

Um Shopping a céu aberto. É assim que os consumidores blumenauenses gostariam de ver a Rua XV de Novembro nos finais de semana. A constatação foi feita por meio de pesquisa encomendada pelo SINDILOJAS à Fecomércio. O levantamento indicou que 73% dos entrevistados gostariam de ver a tradicional via como um grande calçadão, pelo menos, uma vez ao mês.

na XV, que deverá entrar para o calendário da cidade. “A aceitação dos lojistas do Núcleo da XV, que fazem parte do projeto do Sebrae, foi total. Quem ainda não faz parte do grupo, tem buscado informações. Também

percebemos um crescente interesse no projeto de revitalização do Comércio da XV, cujo principal objetivo, além de promover a união dos empresários, é aumentar a atratividade do comércio e o fluxo de pessoas”, assegura a consultora.

Planos a partir de

,90

por pessoa

* Plano Uniflex estadual – enfermaria – 50% de coparticipação – faixa etária 0 a 18 anos.

PLANOS A PARTIR DE 3 FUNCIONÁRIOS + 2 DEPENDENTES.

Qualificação

Fotos Divulgação

O governador Raimundo Colombo e o presidente da Fiesc, Glauco Côrte, durante o lançamento do movimento ‘A Indústria pela Educação’

A Indústria pela Educação Investir na ampliação da oferta de programas de educação profissional e incentivar as empresas a apoiarem as ações voltadas para a área são os dois pilares do movimento ‘A Indústria pela Educação’, lançado em setembro pelo Sistema Federação das Indústrias (Fiesc). A intenção é mostrar como a melhoria nos níveis de formação pode trazer ganhos para a competitividade na indústria. Segundo uma pesquisa realizada em 2011 pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), 69% das empresas de todo o Brasil são afetadas pela falta de mão de obra qualificada, tanto na educação básica quanto na 28

formação profissional. Além de gerar dificuldades na hora da contratação, essa deficiência também impede as indústrias nacionais de concorrerem com igualdade de forças no mercado internacional. “Através de uma pesquisa na indústria de Santa Catarina verificamos que cerca de 50% dos trabalhadores do setor industrial ainda não tem o Ensino Básico completo. Isso nos levou a fazer uma grande mobilização para qualificar técnica e profissionalmente os trabalhadores que já estão empregados, mas também os jovens que estão chegando ao mercado de trabalho”, salienta o presidente do Sistema Fiesc, Glauco José Côrte. A ação, que tem o apoio do governo do Estado, prevê um investi-

mento de R$ 330 milhões em recursos da Fiesc para qualificar quase 795 mil trabalhadores, em mais de 200 modalidades de cursos, até 2014. Para contribuir com a melhoria do quadro educacional do Estado, Sesi, Senai e IEL – entidades integrantes do Sistema Fiesc – irão ampliar a oferta de serviços nas áreas de educação básica, continuada, profissional, executiva e em programas de estágio. “É um compromisso ambicioso e, para atingi-lo, contamos com a adesão das indústrias catarinenses ao movimento. Vamos precisar do apoio para que incentivem e liberem o acesso dos trabalhadores aos nossos cursos. Precisamos ter as salas cheias”, destaca Côrte. As indústrias de Santa Catarina

também estão sendo estimuladas a contribuírem com o movimento, tornando-se signatárias e apoiadoras de ações de educação relacionadas aos trabalhadores. As empresas podem, por exemplo, oferecer infraestrutura para realizar a formação dentro da própria indústria, promover o acesso a cursos, premiar os trabalhadores que continuarem ou se destacarem nos estudos etc. Além da expansão da quantidade de matrículas, outra ação do movimento é a implantação de oito institutos de tecnologia em diversas cidades do Estado, que serão instalados de acordo com o setor da indústria mais presente na região. Em Chapecó, será implantado um centro de estudo na área de alimentos; em Blumenau, na área de vestuário; Criciúma, de materiais; Joinville, de metalmecânica; Jaraguá do Sul, de eletroeletrônica; Itajaí, de logística; e em Florianópolis serão

Como fazer parte do movimento As empresas interessadas em fazer parte do movimento ‘A Indústria pela Educação’ devem preencher o Termo de Adesão no site da Fiesc (www.fiescnet.com.br/ aindustriapelaeducacao Mais informações: (48) 3231-4100 / (48) 3334-5623

centros de automação e tecnologia da informação, laser e tecnologia de segurança integrada. “Aqui em Santa Catarina – e também no Brasil –, precisamos investir muito na qualificação técnica. Apenas 5% dos jovens de todo o País que estão no ensino médio estão

matriculados em uma escola técnica. Devemos ter consciência que a melhoria da competitividade da indústria no Estado, a possibilidade de um crescimento mais acelerado e sustentável depende basicamente do nível de educação do povo”, destaca Côrte.

inCentivo

ti maior beneficia setor de

tecnologia da informação Fotos Banco de Imagens

O setor de Tecnologia da Informação no Brasil vem apresentando, nas últimas décadas, crescimento considerável. No entanto, a despeito dos esforços realizados, o País ainda enfrenta dificuldades para alcançar uma posição mais relevante em termos mundiais nos setores relacionados. Com a finalidade de desenvolver o crescimento e reduzir os principais entraves no campo da TI, o governo federal lançou o programa de incentivo ‘TI Maior’. 30

De acordo com o presidente do Blusoft, Jeziel Montanha, o programa está focado, principalmente, em três eixos: capacitação, benefícios para produtos nacionais em compras públicas e apoio a startup – empresa em fase de constituição que conta com projetos promissores. “O modelo de startup prevê um investimento na ordem de R$ 40 milhões em empresas com projetos inovadores. Já a lei que beneficiará empresas com produtos desenvolvidos no Brasil ao participarem de licitações, poderá garantir o benefício em até 25% do valor do contrato”, explica.

O programa investirá, aproximadamente, R$ 500 milhões até 2015 no setor de tecnologia da informação. O presidente do Blusoft acrescenta que, em termos de capacitação, está prevista a formação de 10 mil jovens em áreas técnicas afins. “Como o número de vagas é muito maior do que a quantidade de jovens capacitados para o setor, o nível de emprego gerado pode ser próximo à totalidade, desde que forem capacitações focadas nas necessidades pontuais do mercado de cada região”, pontua.

Passos à frente Mas, antes mesmo do governo federal lançar este projeto, Blumenau já atuava, há sete anos, na formação de talentos. Neste período, Montanha contabiliza a formação de mais de 2 mil jovens, sendo que a taxa de empregabilidade desses profissionais é de 84%. Os projetos Entra 21 e Geração Tec Blusoft são exemplos que envolvem jovens aprendizes. Há também o Instituto Gene, que é uma incubadora com estrutura para receber projetos de empresas startup. “Se pensarmos nas compras públicas, temos, aqui em Blumenau, empresas especializadas e que atuam exclusivamente com tecnologias para este setor. Aliás, temos a maior empresa brasileira com soluções para a área pública, portanto, somos, sim, um potencial parceiro para fazer desse projeto uma grande realidade e ajudar o Brasil a ser um dos principais atores quando se fala em Tecnologia da Informação e Comunicação”, afirma. “É justamente por isso que somos um dos principais polos tecnológico do País. De qualquer forma, se de fato acontecerem as ações previstas pelo programa, a cidade também poderá colher os benefícios”, presume Montanha. Segundo ele, programa ‘TI Maior’ pode oferecer a possibilidade de colocar em prática ações que não eram possíveis anteriormente pela falta de mão de obra, além de apoio financeiro a novos projetos e também o apoio quando se fala em compras públicas. “Não acredito em mudanças, pois o setor já está em crescimento e sei que estamos no caminho certo. O projeto não tem como foco a mudança e sim compensar a falta de ações em outros momentos”, defende.

Projetos Blusoft Entra 21 O Programa Entra 21 visa o investimento na formação em Tecnologia da Informação para jovens de baixa renda do Vale do Itajaí. Além da inclusão social gerada pelo programa, empresas de Blumenau e região suprem a mão de obra especializada na área. O Entra21-Blusoft já se tornou um atrativo para empresas se instalarem na região. O treinamento é totalmente gratuito (incluindo material didático e transporte). Geração Tec Este projeto objetiva formar mão de obra especializada de maneira profissional e em curto prazo para as empresas de Tecnologia da Informação de Blumenau e região. Na edição de 2012, o Geração Tec-Blusoft formou 140 jovens em 500 horas de treinamento. Todos foram encaminhados para contratação pelas empresas participantes que têm reportado ao Blusoft aprovação total ao método. Em edições anteriores, com a denominação Blusoft-Fortic, o programa já beneficiou centenas de outros jovens no mesmo formato de treinamento e encaminhamento para empresas de TI.

Impostos

Como deixar os recursos na cidade

“Aqui no Sescon, temos diretores especializados em incentivos fiscais que direcionam como a contribuição deve ser feita.A lei é bastante clara e o preenchimento correto das guias pelo contador garante que o empresário não será penalizado”, informa. A presidente reforça que a escolha do projeto a ser apoiado é do empresário e avisa que ele precisa ficar atento às datas da captação da causa selecionada.

Arquivo Mundi Editora

A Campanha ‘Deixe Parte do Seu Imposto na Cidade’ surgiu em uma conversa na sala de reuniões do Sescon Blumenau, quando se discutia como incentivar a participação do empresariado nos projetos locais. De acordo com a presidente do Sescon, Daniela Zimmermann Schmitt, os projetos se solidificam com o apoio do empresário e o elo entre as duas partes é feito pelo profissional contábil.

Segundo Daniela, a divulgação dessas datas e dos objetivos dos projetos fica por conta dos próprios idealizadores, sendo assim, aconselha que os organizadores difundam esses dados com maior clareza. Para

ela, faz parte do perfil do empresário blumenauense participar dessas iniciativas. “Exemplo disso é o envolvimento com projetos como da Casa do Comércio e do Teatro Carlos Gomes”, ilustra.

“Pode-se deduzir o valor aplicado até o limite de 4% do Imposto de Renda devido quando forem tributadas pelo Lucro Real. Deve ser observado o limite em conjunto com outros tipos de doações”, instrui. Mittelmann explica que pessoas físicas também podem contribuir e deduzir o valor aplicado até o limite de 6% do Imposto de Renda devido quando optarem pelo modelo completo de Declaração de Ajuste Anual do Imposto de Renda. Como para as empresas, o limite deve ser considerado em conjunto com outros tipos de doações. Outra situação apontada pelo contador são as doações enquadradas

como Outros Projetos Culturais (Art. 26 da Lei n.º 8.313/91). Para a pessoa jurídica, a dedução é de até 40% do valor da doação efetuada e 30% do valor dos patrocínios. O limite é 4% do imposto devido, calculado sobre a alíquota de 15%. Deve ser observado o limite em conjunto com outros tipos de doações. “As doações e patrocínios nos projetos culturais previstas neste artigo, além da dedutibilidade parcial direta do imposto, também são dedutíveis como despesas operacionais para fins de IRPJ e CSLL”. O contador completa dizendo que o empresário também pode optar por doar sem ter o incentivo fiscal.

Dois caminhos O contador Charles Mittelmann aconselha os empresários a procurarem a entidade que está promovendo as ações para informarem-se sobre os projetos. Dos inúmeros projetos aprovados, Mittelmann destaca os culturais ‘Magia de Natal’, ‘Festival Internacional de Teatro Universitário de Blumenau’, projetos do Teatro Carlos Gomes e da Orquestra de Câmara de Blumenau. O contador ensina que há duas formas de participação do empresário. A primeira é se a doação se enquadrar como Projetos Especiais (Art. 18 da Lei n.º 8.313/91). Nesse caso, pode ser deduzido até 100% dos valores aplicados por pessoas jurídicas. 32

Magia de Natal

Fotos Daniel Zimmermann

O ponto alto da decoração natalina, mais uma vez, será a Vila Germânica

Apenas 6% contribuíram com o projeto Doce Natal é o tema escolhido para o desfile que irá colorir a cidade nas festividades de fim de ano. A diretora de eventos da CDL Blumenau, Sara Fogaça, adianta que, em termos de decoração, haverá mudanças na Rua XV de Novembro, que receberá festões decorados e iluminados e os portais receberão uma guirlanda idêntica à logomarca do evento. A Via Expressa receberá cordões de luzes que formarão um pinheiro, os portais da Rua Alberto de Campos serão contemplados com os arabescos e o Mausoléu Dr. Blumenau receberá mesas decoradas para a ceia e terá exposição de fotos de Natal. 34

“Desta forma, estamos criando mais espaços a serem visitados pelos blumenauenses e pelos turistas”, diz Sara. Outros pontos que receberão ornamentos são: Parque Ramiro Ruedguer, Vila Germânica, Rua Floriano Peixoto, Rua Alberto Stein, Avenida Beira Rio, terminais urbanos, Praça da Fonte Luminosa, Praça do Trabalhador, Praça das Gaitas Hering, Ponte dos Arcos, Ponte de Ferro e Ponte Adolfo Konder. “No projeto, havíamos previsto também a decoração da Rua 7 de Setembro, Alameda Rio Branco, Rua 2 de Setembro, Rua Humberto de Campos e praças dos principais bairros da cidade, mas, como os apoios fi-

caram muito aquém do esperado, tivemos que cortar esse crescimento”, explica. Segundo a diretora, 4,7 mil boletos foram distribuídos aos empresários e a expectativa era de arrecadar, ao menos, 50% deste montante – o que resultaria em uma receita de R$ 1 milhão. No entanto, menos de 6% contribuíram e a arrecadação ficou reduzida a R$ 120 mil. “É muito pouco frente às necessidades financeiras para executar o projeto”, lamenta. Para Sara, o crescimento deste ano é graças aos patrocínios da Lei Rouanet e, principalmente, ao trabalho de restauração feito pela pequena, mas eficiente, equipe de artesãos contratada.

Até dentro d’água Quanto às atrações, a diretora avisa que a programação foi bastante ampliada. Já no dia 20 de novembro haverá a chegada do Papai Noel pelo Rio Itajaí-Açú. O desfile náutico se repetirá todas as terças-feiras até o Natal. O evento de abertura ainda contará com coral de crianças nas varandas da prefeitura e a entrega da chave da cidade ao Papai Noel. As quartas-feiras serão animadas pela Parada de Natal, na Rua XV de Novembro, assim como eventos culturais em seis bairros da cidade. “Às quintas-feiras, teremos espetáculo cultural no Teatro Carlos Gomes, com apresentações de dança e música. E às sextas-feiras, teremos shows gospel na Vila Germânica”, antecipa Sara. O Sábado de Advento continuará no Parque Ramiro Ruedguer e, aos domingos, acontecerá o desfile temático. Além dessa programação, Sara informa que haverá eventos diários na Vila de Natal, que será montada na Vila Germânica. “Lá teremos a Casa do Doce, a Casa do Papai Noel, a Oficina Noel, Cinema 3D, Feira de Artesanato e apresentações culturais”, acrescenta. “O projeto previa mais eventos, mas também foram retirados para nos adaptarmos ao orçamento”, completa.

Espírito natalino O ‘Magia de Natal’ é uma realização do Ministério da Cultura e da CDL Blumenau com o apoio da Prefeitura e do governo do Estado. Há também entidades e patrocinadores responsáveis para que a magia realmente aconteça: Entidades Acib Ampe Convention Bureau Intersindical Patronal Sihorbs SINDILOJAS Sintex Patrocinadores Electro Aço Altona Tractebel Energia Altenburg Carton Druck Joclamar Sênior Sistemas Havan Kyly Decanter Cia. Hering Posthaus Coremma Construcolor Gráfica 43 AS NS Import Hemmer Condor Supermercado Central Blusol Sindilojas Cooper

Objetivos “Nosso objetivo é sermos muito bons e também transformar a cidade em um forte destino turístico nesta época do ano, pois já temos a Oktoberfest, um evento fantástico que atrai turistas para Blumenau. Agora, precisamos consolidar o ‘Magia de Natal’ como um evento cultural que atrai famílias de todas as regiões do Brasil”, discorre. Para que isso aconteça, Sara salienta que

é preciso os empresários blumenauenses se conscientizarem que sua participação não é apenas uma ajuda, mas, sim, um investimento para que a cidade volte a ser um destino turístico importante nesse período do ano. A diretora afirma que, em 2011, mais de 204 mil pessoas visitaram a Vila de Natal, mais de 50 mil assistiram aos desfiles, mais de 20 mil

viram o Espetáculo de Advento e mais de 5 mil participaram dos eventos nos bairros. “Além dos blumenauenses, toda a região do Vale do Itajaí prestigia. A nossa meta é atrair os turistas que visitam nosso Litoral nesse período, por isso estendemos o evento até dia 6 de janeiro, quando faremos o encerramento com a apresentação de Terno de Reis”, revela. 35

Artigo

A sociedade anônima simplificada

A nova proposta cria o “Regime Especial da Sociedade Anônima Simplificada (RE-SAS)”, visando facilitar a composição e o funcionamento da pequena e média empresa, a começar por atribuir a faculdade de constituição ou adesão sob esse regime às companhias com patrimônio líquido inferior a R$ 48 milhões. Dentre as propostas do RE-SAS, encontra-se a possibilidade da companhia ser constituída por um único acionista, pessoa física ou jurídica, além de poder divulgar e manter seus atos constitutivos, atas de assembleia e demonstrações financeiras em site próprio na internet, dispensando-se a custosa publicação em órgão oficial e jornal de grande circulação. Outro aspecto interessante do projeto é a previsão do exercício do direito de retirada mediante simples notificação do acionista interessado com antecedência de 30 dias, bem como a determinação de que o valor para reembolso dos haveres não reflita montante inferior ao patrimônio líquido a preço de mercado, salvo se calculado com base no valor econômico da companhia. Além disso, o projeto contempla a possibilidade de a própria companhia, ou qualquer de seus 36

Daniel Zimmermann

Através do Projeto de Lei nº 4.303/2012, apresentado pelo deputado Laércio Oliveira (PR/ SE), pretende-se alterar a Lei nº 6.404/1976 (Lei das Sociedades por Ações), para criar e disciplinar a Sociedade Anônima Simplificada (SAS). Na redação atual, o art. 294 já traz o esboço de um tratamento diferenciado para a sociedade acionária com patrimônio líquido inferior a R$ 1 milhão, a chamada “pequena anônima”, a qual, entretanto, não atende à ideia de simplificação capaz de fomentar o pequeno e médio empreendedor.

As advogadas Shirley Henn e Carolina Krahn

acionistas, requerer a exclusão judicial ou extrajudicial do acionista que descumprir as obrigações sociais, devendo, na segunda hipótese, haver previsão estatutária. O acionista participará dos lucros e das perdas proporcionalmente à sua participação acionária, podendo o estatuto prever a distribuição desproporcional. O Conselho Administrativo não é obrigatório, sendo exigida a formação de diretoria composta por um ou mais membros, eleitos e destituíveis a qualquer tempo, cujo prazo de gestão poderá ser indeterminado, desde que haja previsão no estatuto. Por fim, merece relevância a possibilidade de enquadramento da companhia sob o RE-SAS no Regime Simplificado da Lei Geral de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (LC nº 123/2006),

inclusive, no Simples Nacional. Como se vê, o projeto, que vem merecendo aplausos de juristas e operadores do direito, se aprovado, importará numa inovação extremamente positiva para o pequeno e médio empreendedor, que terá à disposição um regime jurídico muito mais dinâmico e funcional, sem prejuízo da segurança jurídica. Resta-nos torcer para que, de fato, o projeto de lei seja levado adiante e resulte na simplificação e na fomentação objetivadas.

Shirley Henn

advogada, especialista em Direito Tributário e Direito Societário e sócia da Borba, Poffo, Henn & Gilli Advogados (BPHG)

Carolina Krahn

advogada no escritório BPHG

Acib é notícia

Entidades empresariais ouviram os candidatos ria. “Em relação à classe empresarial, é preciso atuar na desburocratização das respostas com relação às licenças, alvarás etc. Implantaremos o Poupa Tempo Empresarial”, afirmou, destacando também a importância da qualificação profissional, por meio de cursos articulados com iniciativa privada. Jean Kuhlmann ressaltou a necessidade de reorganizar a estrutura interna do Município, com ações como a unificação de secretarias que tenham atividades semelhantes, redução de cargos comissionados e a criação de estruturas como a Secretaria Municipal de Segurança Pública. Ele defendeu a instalação da Guarda Municipal não armada. Kuhlmann também falou sobre a importância do setor de serviços para a economia da cidade e a necessidade de fortalecer essa área. “Minha visão é que a cidade se torne referência na prestação de serviços. Temos que fortalecer as empresas de Blumenau para que elas possam crescer aqui”, apontou. Além disso, o candidato acredita que o Projeto Blumenau 2050 deve ser aperfei-

çoado em alguns pontos e defendeu a volta do Instituto de Planejamento Urbano (Ippub), porém com foco na região metropolitana de Blumenau. Fotos Cristiane Soethe/Divulgação

Nos dias que antecederam o segundo turno das eleições municipais, Acib, CDL, OAB, Intersindical Patronal, Codeic e Ampe organizaram encontros individuais com os candidatos Napoleão Bernardes (PSDB) e Jean Kuhlmann (PSD). A intenção foi abrir espaço para que cada um pudesse explanar as propostas e debater ideias com a classe empresarial durante a campanha para o segundo turno. Napoleão Bernardes, eleito em 28 de novembro, reafirmou compromisso com a gestão eficiente. Ressaltou que, em uma primeira etapa, serão realizadas reforma administrativa, redução dos cargos comissionados e intersetorialidade entre as pastas da Prefeitura. O segundo passo será um plano de metas em que o prefeito apresentará os compromissos, metas e indicadores, além do contrato de gestão que todos os secretários terão que assinar com a Prefeitura. Também se comprometeu em realizar audiências públicas setoriais e implantar a governança comunitá-

Kuhlmann quer reorganizar estrutura interna da Prefeitura

Bernardes defendeu a gestão eficiente

Robótica pode revolucionar a medicina na região Na reunião de diretoria da Acib de 8 de outubro, o advogado Luiz Carlos Nemetz apresentou o Projeto Da Vinci, que resume-se à robótica aplicada à medicina. Há milhares de robôs desse tipo espalhados pelo mundo e apenas dois no Brasil. A ideia de trazer o equipamento para Blumenau foi do cirurgião Pedro Trauczynski. O robô permite cirurgias minimamente invasivas nas mais variadas especialidades médicas. “O projeto vem embasado em um plano de negócios bem sedimentado. Nossa proposta é que sejamos os primeiros a fazer isso de forma rápida, audaciosa e moderna”, apontou Nemetz. Para o paciente, os principais be-

nefícios são os melhores resultados nas cirurgias, recuperação extremamente mais rápida e menor risco de intercorrências. A intenção é implantar nos hospitais Santa Isabel e Santa Catarina, em Blumenau, e Baía Sul, em Florianópolis, por meio de uma parceria entre hospital, iniciativa privada e governo do Estado. Segundo Nemetz, o governador Raimundo Colombo e o prefeito João Paulo Kleinübing já sinalizaram apoio ao projeto. O valor para implantação do Da Vinci é de R$ 6,5 milhões. A ideia é que o governo do Estado compre uma determinada quantidade de exames mensais para o SUS. “O hospital ganha tornando-se referência nacional,

em visibilidade e produtividade. O governo pode ser o único do País com cirurgia robótica pelo SUS. A iniciativa privada também ganha com marketing e incentivos fiscais”, enumerou Nemetz.

Luiz Carlos Nemetz apresentou o projeto Da Vinci à diretoria da Acib

Soluções para mpe

Automecânicas

As soluções do Banco do Brasil para micro e pequenas empresas foram apresentadas pelo novo gerente-geral do BB, Hugo Tailor Domingues, para a diretoria da Acib. Uma das linhas de créditos é a BB Capital de Giro Mix Pasep, disponível para aquisição de matérias-primas, pagamento de impostos ou Novo gerente do Banco do Brasil, Hugo aproveitamento de oportunidaDomingues (E), apresentou opções de linhas des de negócios, com incidência de crédito para a diretoria da Acib de alíquota zero no IOF sobre a parcela dos recursos do Pasep. Outra opção é o BB Giro Empresa Flex, com crédito flexível, ajustado ao fluxo de caixa da empresa, taxas a partir de 1,17% ao mês. BB Giro 13º Salário é outra linha de financiamento para pagamento do 13º salário para empresas da indústria, comércio ou serviços, inclusive empreendedores individuais. A linha BB Giros Recebíveis é destinada a financiamento de capital de giro. A BNDES Capital de Giro Progeren objetiva aumentar a produção, o emprego e a massa salarial por meio de apoio financeiro às empresas, com encargos a partir de 0,6% ao mês. Há também o Microcrédito Produtivo Orientado, para empreendedores individuais e microempresas, com encargos reduzidos e simplicidade operacional, no âmbito do Programa Nacional de Microcrédito (Crescer); Proger Urbano Empresarial, com limite de até R$ 600 mil e 72 meses de prazo com 12 meses de carência; Cartão BNDES, que financia todos os itens cadastrados no portal do produto, com taxa de 0,91% ao mês. O Finame Empresarial PSI, para empresas correntistas do Banco do Brasil, tem prazo de até 120 meses, 24 meses de carência, taxas de 2,5% ao ano para aquisição de máquinas novas; e o Finimp, um conjunto de linhas de crédito especiais para importação, financiamento concedido em moeda estrangeira ao importador brasileiro, com prazos de até 10 anos. Para informações sobre visita de um representantes do BB, ligar na Acib - (47) 3326-1230, com Daiana.

Em outubro, o Núcleo de Empresas Automecânicas da Acib participou do 27º Salão Internacional do Automóvel, em São Paulo. Os integrantes conheceram as tendências do setor e o que há de mais moderno no mundo. O grupo aproveitou a viagem para participar de um curso no Senai sobre “Conceitos de Transmissão Automática”. Os participantes aprenderam sobre o funcionamento da transmissão automática, cuidados com a retirada e colocação dos câmbios automáticos e a diagnosticar problemas, entre outros.

Agenda Musicalização para professores Promotor: Núcleo de Escolas Particulares de Educação Infantil Quando: 10 de novembro Horário: das 8h às 12h Local: Acib Investimento: R$ 30,00 por pessoa para escola nucleada e R$ 40,00 para escolas não nucleadas. Informações: (47) 3326-1230 ou email nucleos1@acib.net Vendas: Quando o óbvio faz a diferença Promotor: Núcleo de Consultoria e Treinamento Empresarial Quando: 13 de novembro Horário: 19h30min Local: Acib Investimento: R$ 10,00 para não associados e R$ 5,00 para associados Informações: (47) 3326-1230 ou email nucleos1@acib.net Inclusão da Pessoa com Deficiência: contextualização e boas práticas Promotor: Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acib Quando: 20 de novembro Horário: das 8h às 18h Local: Auditório Fundação Fritz Muller Investimento: R$ 50,00 associados Acib e R$ 70,00 não associados Informações: (47) 3326-1230

Novos Associados ADFTRONIK Fone: (47) 3330-3010 www.adftronik.com.br AMPLA BRASIL EVENTOS Fone: (51) 3357-6464 www.amplabrasil.com.br ARCA ATACADISTA (GRUPO DUELLO) Fone: (47) 3338-2700 www.duello.com.br RXCO DO BRASIL Fone: (47) 3035-5516 www.prescricaodigital.com.br BUTTING BRASIL SOLUÇÕES EM TUBOS ESPECIAIS Fone: (47) 3041-6002 www.butting.com.br ELEVA CONSULTORIA Fone: (47) 3340-8088 www.elevaconsultoria.com.br INTER COATINGS Fone: (47) 3222-9600 www.intercoatings.com.br GRUPO INTERATIVA INSTALAÇÕES COMERCIAIS Fone: (47) 3330-1737 www.grupointerativa.com NEMETZ & KUHNEN ADVOGACIA EMPRESARIAL Fone: (47) 3321-6529 www.nemetzadvocacia.com.br PRADO TREINAMENTO PROFISSIONAL Fone: (41) 3387-5145 SOBRETENSÃO ELETRICIDADE DO BRASIL Fone: (47) 3338-4484 www.sobretensao.com.br WINDI SOLUÇÕES Fone: (47) 3041-7883 www.windi.com.br ZWES Fone: (47) 3041-0064 www.zwez.com.br INTEGRADA ASSESSOARIA E TREINAMENTOS Fone: (47) 3334-2534

Elétrica Zata com casa nova e vida longa Prestes a completar 25 anos, loja referência de materiais elétricos ganha novo espaço

Agora localizada na rua Paris, número 190, em Blumenau, a Elétrica Zata conta com 2,5 mil metros quadrados de estrutura moderna e totalmente equipada, onde continuará a oferecer ao mercado mais de 10 mil itens divididos em 26 categorias de produtos da área elétrica, tanto residencial quanto industrial.

Fotos Daniel Zimmermann

Em clima de comemoração e ares de novidade, o empresário João Zata e a esposa Rita receberam mais de 300 convidados para prestigiar a inauguração da nova sede da Elétrica Zata, dia 1º de outubro. Colaboradores, clientes, amigos e convidados especiais, como o bispo Dom José Negri, o prefeito de Blumenau, João Paulo Kleinubing e o presidente da CDL Blumenau, Paulo Lopes, marcaram presença no evento.

informe publicitário

Uma história, muitas vitórias Fundada em 1988 por João Zata e seus irmãos José, Paulo e Pedro, na Itoupava Central, a empresa que está próxima de comemorar 25 anos se transformou em uma referência em materiais elétricos em todo o Vale do Itajaí. Referência esta conquistada pelo empreendedorismo e percepção de oportunidades. Além da prestação de serviço, o varejo foi uma aposta que deu certo. Logo a empresa foi transferida da primeira sede para um espaço maior, na rua 2 de setembro, onde a Elétrica Zata ficou estabelecida até 29 de setembro 2012.

Ainda maior, a nova Elétrica Zata começou a receber os clientes no começo de outubro em um local moderno, com muito mais espaço, proporcionando ainda mais conforto aos consumidores.

Bem atender ção dos profissionais. Outra importante base ao destaque da empresa é a sua permanente evolução. A Elétrica Zata oferece sempre o que há de mais novo e moderno nas linhas e categorias de produtos. Faça uma visita à Elétrica Zata. O ambiente é novo, mas o compromisso com a qualidade é o mesmo! A Elétrica Zata conta com 45 colaboradores, que formam uma grande família. Quem é cliente sabe do comprometimento que cada um deles tem com a excelência do atendimento e o compromisso com a qualidade. O foco no bom relacionamento com o cliente é um grande diferencial que está ligado aos constantes aprimoramentos e qualifica-

Elétrica Zata Ltda. www.eletricazata.com.br Curta a Zata no Facebook - facebook.com/eletricazata.materiaiseletricos Siga-nos no Twitter - @EletricaZata Telefone: 47 3323 2888 Novo Endereço: Rua Paris, 190 - Itoupava Norte - Blumenau, SC

CDL É NOTÍCIA

Natal de Sorte terá sorteio de caminhões de prêmios

Calendário CEV Novembro

O Natal é a data que mais movimenta o comércio durante o ano. Por isso, a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau já está mobilizada para mais uma campanha Natal de Sorte, que começa no dia 5 de novembro. A novidade da edição deste ano é que, além de 25 vale-compras no valor de R$ 200 cada um, serão sorteados cinco caminhões de prêmios com TV de led, geladeira, computador, cozinha e muitos outros prêmios. Cada R$ 50 em compras vale um cupom. Os sorteios estão marcados para os dias 20 e 30 de novembro, 10 e 22 de dezembro e 12 de janeiro. Os associados ainda podem aderir à campanha Natal de Sorte 2012, basta entrar em contato com a CDL Blumenau. A promoção é regulamentada e fiscalizada pela SEAE, ligada ao Ministério da Fazenda em Brasília (DF). Desde 2009, a CDL premiou 450 consumidores. A cada Natal são mais de um milhão de cupons da campanha circulando pelo comércio de Blumenau.

Nuno Cobra fará palestra em blumenau dia 12 de novembro Nuno Cobra é mais conhecido do grande público como preparador físico de atletas como Ayrton Senna e Mika Hakkinen. Mas desenvolveu um método de trabalho que não se limitou aos atletas profissionais. A mesma metodologia também foi utilizada por empresários, como Abílio Diniz, Sergio Machline, André Lara Rezende e Paiva Neto. Ele estará em Blumenau no dia 12 de novembro para a palestra “Trabalhando a motivação para potencializar resultados”. Será às 20h, no Teatro Carlos Gomes. O Ciclo de Palestras é organizado pela CDL Blumenau, conta com a parceria do Grupo RBS, patrocínio do Shopping Park Europeu e apoio da Gráfica Kasburg, Rádio Nereu Ramos, Blusol, CRW, Rádio 90 FM, Organizar Eventos, Blulivro, Madrugadão e Construcolor. A intenção é trazer para Blumenau nomes que contribuem no desenvolvimento do setor e de toda a comunidade. Mais informações pelo telefone (47) 3221-5766.

Oratória e Comunicação Moderna Dias 5, 6, 7, 8 e 9/11 Carga Horária: 15 Horas Objetivo: Desenvolver a autoconfiança nas diversas apresentações em público, lidar com as técnicas de visualização, leitura de um discurso, comunicação eficiente com as hierarquias, preparação de discursos preparados e de improviso. Trabalhar a comunicação assertiva como forma de persuasão e convencimento. Postura correta para a fala. Aulas 100% práticas com filmagens. Atendimento de Alta Performance Dias 19, 20 e 21/11 Carga Horária: 9 horas Objetivo: Cada vez mais o atendimento de clientes se torna algo complexo devido ao número de informações e estilo de colaboradores que temos hoje no mercado. Este curso visa facilitar o atendimento, melhorando o desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio. Liderança Transformadora Dias 26, 27, 28 e 29/11 Carga Horária: 12 horas Objetivos: Desenvolver nas lideranças a conscientização da produtividade profissional e as técnicas e comportamentos frente a pessoas e situações, bem como as habilidades práticas da liderança. Dezembro Competências Comportamentais na Venda Dias 3, 4 e 5/12 Carga Horária: 9 horas Objetivo: Conscientizar o indivíduo sobre a importância de se ter comprometimento no trabalho, uso da etiqueta e das boas maneiras e atender com mais eficiência sendo esses fatores importantes para a busca da realização profissional.

Fórum Internacional Varejo Lixo Zero O diretor executivo da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau, Carlos Jacques Dressler, participou, no dia 22 de outubro, do Fórum Internacional Varejo Lixo 42

Zero. O evento reuniu empresas do varejo, executivos, profissionais das áreas jurídicas, recursos humanos e sustentabilidade no auditório da Fecomércio SC, na Capital. Em

discussão estiveram a gestação de resíduos sólidos e as experiências de lixo zero no varejo. Também foi abordada a Lei de Resíduos Sólidos e as implicações dela para o setor.

Núcleo de Videolocadores lança campanha O Núcleo de Videolocadoras da CDL lançou, no dia 22 de outubro, uma campanha para estimular o segmento. A ação será divulgada em outdoor e espaços comerciais nas rádios para lembrar o consumidor do conforto de se assistir a um bom filme em casa. “Blumenau possui ótimas videolocadoras e queremos valorizar esse setor. A tecnologia e a internet estão aí. Mas é possível locar um filme, que oferece mais qualidade, com um preço acessível”, comenta o coordenador do núcleo Vânio Zonta.

CDL Blumenau entrega alimentos A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e o Procon de Blumenau fizeram a entrega de alimentos não perecíveis à Casa São Simeão. Os produtos foram arrecadados durante as palestras sobre o Código de Defesa

do Consumidor proferidas pela diretora do Procon e pelo assessor de fiscalização nos meses de setembro e outubro, na Casa do Comércio. Uma nova palestra sobre o tema já está sendo agendada para novembro.

Encontro de Líderes

CDL doa brinquedos e oferece lanches no Dia das Crianças

Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau participaram, nos dias 20 e 21 de outubro, do Encontro de Líderes Lojistas no Costão do Santinho, na Capital. O evento, promovido pela FCDL SC, teve recorde de inscritos e contou com a participação de 720 pessoas. O encontro é anual e congrega os dirigentes lojistas e familiares com programação composta por conteúdo técnico profissional e também caráter social e familiar.

A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau participou do Pedágio do Brinquedo, organizado pelo Grupo RBS. Para marcar o Dia das Crianças, a entidade blumenauense fez a entrega de presentes e um lanche especial na Fundação Pró Família, no bairro da Velha. Também foram entregues brinquedos para crianças dos Centros de Educação Infantil de Blumenau e realizadas atividades recreativas no Parque Ramiro Ruediger. O evento, parceria da

RBS TV com a Federação de Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL) e o Sesc, recolheu até a quinta-feira (11 de outubro) mais de 11,5 mil brinquedos. Fotos Divulgação

Central facilita a vida dos associados A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau oferece mais um serviço exclusivo aos associados. É a Central de Cobrança que facilita a vida de quem tem um negócio. Conheça mais detalhes do serviço: - Aceita somente débitos no valor mínimo de R$ 100 por cliente (pode ser mais de um título, mas o valor total precisa atingir R$ 100) - O devedor precisa estar registrado no SPC - É cobrada do devedor multa de 2% mais juros de 1% ao mês, índices padrão para todos os casos, segundo o Procon - Não são cobradas dívidas vencidas há mais de 24 meses. Qualquer dúvida entre em contato com caio@cdl-sc.org.br ou pelo telefone (47) 3221-5721. 43

Intersindical é notícia

HSA recebe diretoria da Ampe Fotos Divulgação

Diretores da Ampe assistiram a um vídeo institucional sobre o hospital

Em seguida, foram levados pela equipe a uma visita às instalações da instituição

A diretoria da Associação das Microempresas, Empresas de Pequeno Porte e Empreendedores Individuais de Blumenau (Ampe) visitou o Hospital Santo Antônio, que tem recebido as entidades de classe que compõem o Conselho Curador da Fundação Hospitalar de Blumenau a fim de apresentar suas instalações. A visita começou com a exibição do vídeo institucional, que apresenta alguns dos setores, projetos e serviços prestados, além da realidade financeira do HSA, e prosseguiu com o grupo percorrendo as instalações onde são atendidos os pacientes, como a UTI Geral e a ala de convênios. Na visão do vice-presidente da Ampe, Airton Pires de Moraes, o Hospital Santo Antônio surpreende pela qualidade: “como cidadão fico feliz de ver que temos um hospital que atende um alto índice de pacientes pelo SUS, com uma qualidade invejável”. Hoje, a presidência do Conselho Curador do Hospital é exercida pelo representante da Ampe, José Domingos Gavioli, que exerce a função de forma voluntária, “motivo de orgulho para a associação”, destaca o vice-presidente.

Sihorbs promove edição do evento “Os Melhores” A 7ª edição do evento “Os Melhores” será no dia 29 de novembro, no Esporte Clube Guarani, em Blumenau. A premiação foi criada com o objetivo de destacar as empresas empreendedoras, que investem no setor, qualificam a mão de obra, desenvolvem ações de cunho social, enfim, que enaltecem o segmento. Os grandes vencedores do prêmio “Os Melhores” são selecionados entre os associados do Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Blumenau (Sihorbs), dentro de uma base territorial de 41 municípios do Vale e Alto Vale.

Sirecom Vale Europeu participa de Congresso O 4º Congresso Brasileiro de Representantes Comerciais reuniu 500 participantes de 13 estados em Florianópolis, no mês de setembro. Sócios do Sirecom Vale Europeu estiveram presentes e puderam avaliar o encontro e trocar informações com representantes de todo o Brasil. Capacitação profissional e troca de experiências marcaram o evento, que debateu a profissão de representante comercial e seus correlatos, atividades e reflexos no dia a dia da sociedade, abordando temas relacionados aos diferentes aspectos inerentes ao exercício da profissão, como a legislação que regulamenta a atividade, a gestão de empresas de Representação Comercial e o relacionamento entre representante e representada. “Poder trocar e agregar conhecimentos é, sem dúvida, o maior legado destes encontros”, observa o presidente do Sirecom Vale Europeu, Paulo Roberto Santos. A próxima edição do Congresso Brasileiro de Representantes Comerciais será realizada em 2014, no Ceará.

Curso forma primeira turma Com a coordenação do Simmmeb, Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau e Pomerode, e a parceria do Senai e das indústrias de transformadores, a primeira turma do curso de

Operador Montador de Transformadores concluiu a formação de 100 horas/aula. O curso teve início em junho e a solenidade de conclusão aconteceu no dia 22 de outubro, com a entrega dos certificados aos 20

alunos. O objetivo da formação foi desenvolver conhecimentos e habilidades na área de fabricação de bobinas de transformadores elétricos e suprir a necessidade de mão de obra especializada das indústrias.

Sindicato forma mão de obra moveleira Promovido pelo Sindicato das Indústrias de Marcenaria, o curso de Prototipista de Móveis, realizado pelo Senai Blumenau, formou a primeira turma em outubro. A ideia do curso surgiu da necessidade do aumento na produção de móveis sob medida em Blumenau e região, que gerou carência de mão de obra especializada. Foi este déficit que levou um grupo de empresários, por meio do sindicato, a procurar o Senai para a realização do curso. A formação aconteceu com o objetivo de habilitar o participante a desenvolver atividades relacionadas à fabricação de protótipos para a indústria moveleira e con-

tou com a participação de operadores de máquinas e auxiliares da área de produção e supervisão. O curso também foi aberto aos interessados em atuar na área de prototipagem moveleira. Com 200 horas/aula, o curso envolveu conteúdos como a metrologia aplicada à indústria moveleira, leitura e interpretação de desenho, processos de fabricação, matéria-prima, ferramentas, sistemas de encaixes e de furação, métodos de lixação e materiais para acabamento. O curso permanece na grade do Senai Blumenau e os candidatos podem acessar o site e preencher um cadastro manifestando o interesse.

Bombeiros orientam estabelecimentos Voltado aos gestores e funcionários de hotéis e restaurantes, o Sihorbs realizou, no início de outubro, uma palestra com o Corpo de Bombeiros sobre segurança e primeiros socorros. O objetivo do sindicato com esta iniciativa foi preparar pessoas nos estabelecimentos para que estejam aptas a prestar orientação sobre como agir em situações de risco à vida. O evento foi considerado um sucesso, com excelente participação da rede hoteleira e de restaurantes. Segundo o presidente do Sihorbs, Richard Steinhausen, “nossa intenção é oferecer ao associado uma série de eventos dentro desta proposta, oferecendo esclarecimentos na área de segurança e primeiros socorros, atendendo a demanda que hoje existe na nossa área de atuação”.

Sintex promove Workshop Têxtil Aconteceu em Blumenau o Workshop Têxtil, promovido pelo Sintex. O evento contou com a presença do técnico têxtil do Inmetro, Adelgicio Leite, que abordou as normas do Regulamento Têxtil – Mercosul, Portaria 166/2011 e a NBR ISSO 3758. O workshop esclareceu dúvidas dos colaboradores de diversas empresas associadas sobre detalhes que devem constar na aplicação de etiquetas. Os participantes puderam interagir com o profissional, questionando sobre a simbologia, informações obrigatórias nas etiquetas, como etiquetar e o porquê destas informações.

Governador reconhece falhas na Jucesc

Governador Raimundo Colombo recebeu a presidente do Sescon Blumenau, Daniela Zimmermann Schmitt

O Sescon Blumenau participou de audiência em Florianópolis com o governador Raimundo Colombo. A presidente da entidade, Daniela Zimmermann Schmitt, explica que o encontro serviu para expor a situação precária em que se encontra a Junta Comercial do Estado de Santa Catarina (Jucesc). “Apresentamos documentos protocolados há mais de 10 anos, solicitando melhorias. As falhas na estrutura da Jucesc causam grandes prejuízos às empresas”, destaca. Entre os principais pontos destacados encontra-se a falta de funcionários na Jucesc, hoje, com 32 funcionários (chegou a ter 98). O Sescon Blumenau e as demais entidades contábeis presentes à audiência reivindicaram o fortalecimento das delegacias da Jucesc. O governador informou que pretende implantar cerca de 12. Para Daniela, o encontro foi positivo. “O governador disse que desconhecia a situação e comprometeu-se a apresentar um plano de ação para sanar os problemas apresentados”, informa. 45

Sindilojas é notícia

Senac de SC está entre as 150 melhores para se trabalhar Divulgação

Onze empresas de Santa Catarina estão entre as 150 melhores para trabalhar no Brasil, aponta o tradicional ranking publicado todos os anos pelas revistas Exame e Você S/A. Do time de representantes catarinenses, quatro apareceram na lista pela primeira vez: Angeloni, Betha Sistemas, Esmalglass e Selbetti. Eles se juntam a outras empresas que já figuraram na pesquisa em anos anteriores: Cecrisa, Embraco, Fundação Pró-Rim, Intelbras, Senac/ SC, Tigre e Tractebel. A grande campeã do ano foi a Elektro, distribuidora de energia com sede em Campinas (SP). Aproximadamente 140 mil profissionais opinaram sobre as empresas que trabalham na edição de 2012 do Guia Você S/A, considerado a maior pesquisa de clima organizacional do País. Ao todo, as 150 melhores empresas investiram cerca de R$ 800 milhões em treinamento no ano de 2011, o que deixa evidente que a gestão de pessoas lidera a lista de priori-

dades dessas organizações. Este grupo emprega 588 mil profissionais que recebem, em média, R$ 3.580, valor quase três vezes acima da média brasileira. O Senac esteve no ranking pela última vez em 2005 e volta a fazer parte em 2012. Os cerca de 1,7 mil colabo-

radores destacaram as ações sociais realizadas pela instituição, que também fornece descontos de até 50% a quem deseja fazer um curso de qualificação em suas instalações. Quando a capacitação é na área que o colaborador atua, o subsidio chega a 100%.

Horário do comércio em dezembro Dia 1

Sábado

Dia 2

Domingo

De 3 a 8 Dia 9 De 10 a 15 Dia 16 De 17 a 22

Domingo Segunda a Sábado Domingo Segunda a Sábado

Dia 23

Domingo

Dia 24

Segunda-feira

Dia 25

Terça-feira

De 26 a 29

Fechado Até as 20h Das 14h às 20h Até as 21h Das 14h às 20h Até as 22h Das 14h às 20h Até as 15h Fechado

Quarta a Sábado

Normal

Dia 30

Domingo

Fechado

Dia 31

Segunda-feira

Dia 01/01

Segunda a Sábado

Até as 18h

Terça-feira

Até as 13h Fechado

palestra sobre o novo jeito de fazer varejo

Coluna Jurídica

Fotos Banco de imagens

“S-Commerce: Um novo jeito de fazer varejo” foi o tema de mais uma palestra do projeto Senac Varejo, que aconteceu em 24 de outubro, na Casa do Comércio. Mobilidade, conexão e tecnologia são fatores que estão mudando e mudarão os hábitos de consumo do mercado. Discutir o uso destas ferramentas no intuito de preparar os varejistas para uma nova abordagem aos clientes é prepará-los para um mercado em transição. A palestra buscou uma reflexão sobre estas mudanças de hábitos de consumo, retratando experiências dos participantes em confronto com as novas tecnologias disponíveis. Paralelo a este evento aconteceu também o workshop “As mídias sociais e o s-commerce como estratégia de vendas”, também na Casa do Comércio, sede do SINDILOJAS. Em novembro, a programação do Senac Varejo contará com a palestra “Cliente bem atendido ou cliente bem tratado?”, no dia 7, das 20h às 21h30min. O workshop “Estratégias de marketing e vendas” acontece na mesma data, das 13h30min às 17h30min e, no dia 8, das 8h às 12h. Informações e inscrições pelo telefone (47) 3035-9999 ou pelo email marketing. blu@sc.senac.br.

Novo associado MR ALMEIDA COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS PARA COMUNICAÇÃO LTDA – ME Fone: (47)3035-6133

PERDAS e DANOS POR CONTRATAÇÃO DE ADVOGADO Na Justiça do Trabalho, para que haja condenação ao pagamento de honorários advocatícios é necessário, além da sucumbência, que a parte reclamante esteja assistida por sindicato da categoria profissional e comprove situação econômica que não lhe permita demandar sem prejuízo do próprio sustento ou de sua família. Com esse entendimento, a segunda turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST) deu provimento ao recurso de uma empresa, para excluir da condenação o pagamento de indenização por perdas e danos referentes a honorários advocatícios pagos por ex-empregada não assistida por sua entidade sindical. Na ação trabalhista, a reclamante teve de contratar advogado e arcar com honorários, motivo pelo qual pleiteava indenização por perdas e danos, alegando que a contratação apenas ocorreu porque a empresa deixou de cumprir voluntariamente com suas obrigações. A sentença (1º grau) indeferiu o pedido, mas o Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região (TRT - MS), ante o recurso interposto pela trabalhadora e com fulcro nos artigos 389 e 404 do Código Civil, condenou a empresa ao pagamento de indenização. Inconformada, a empresa recorreu ao TST e afirmou que a indenização foi indevidamente reconhecida pelo TRT, já que deferida apenas com base no princípio da sucumbência. Sustentou, ainda, que a reclamante não se encontrava assistida por sua entidade sindical, conforme determina a Súmula n° 219 do TST. Apesar de ter declarado sua situação econômica precária, a ex-empregada efetivamente não foi assistida por sua entidade sindical, portanto, “a concessão de verba honorária nessas circunstâncias contraria o entendimento perfilhado nas súmulas nº 219 e 329 do TST”, concluiu. A decisão foi unânime. (Processo RR 685-15.2011.5.24.0006) Fonte: www.direitonet.com.br

MEMÓRIA Arquivo Acib

A combinação do tradicional enxaimel com os modernos prédios compõe a característica urbana da Blumenau do ano 2000

O final dos anos 1990 Em agosto de 1999, surgiu na Acib mais um Núcleo Setorial, a Acib Jovem, congregando 40 empreendedores e presidida por Jean Prayon, de 27 anos. A primeira atividade do grupo foi trazer para Blumenau a Junior Achievement, que capacita adolescentes para serem futuros empresários. A cidade foi a primeira do interior do Estado a contar com o programa, formando 50 jovens no primeiro ano de atividade, sob o comando da diretora da Acib, Maria Beatriz Bauer de Souza. No mês seguinte, a Acib comemorou a instalação definitiva da Região Metropolitana do Vale do Itajaí. O então diretor-executivo da associação, Celso Mário Zipf, foi eleito presidente do Conselho Deliberativo da Região Metropolitana, que congregava, na época, 16 municípios, 5,23% do território 48

catarinense, 10,44% dos habitantes e 16,26% do PIB do Estado, equivalente a uma produção anual de riquezas da ordem de R$ 4,8 bilhões. Na opinião de Hans Prayon, então presidente da Acib, a Região Metropolitana seria fundamental para o desenvolvimento do Médio Vale, “que deve trabalhar em conjunto para atrair novos investimentos e no desenvolvimetno de estratégias de transporte, abastecimento de água e tratamento de esgotos”. Foi também em setembro que a associação entrou definitivamente na era da internet, colocando no ar o site www.acib.net. Para disseminar a cultura da internet entre as empresas locais, a entidade firmou convênios que previam descontos especiais para associados na confecção de sites e na adesão a provedores de acesso. Como resultado do estudo da competitividade das indústrias

têxteis e, depois, da cidade de Blumenau, a Acib passou a coordenar diversos contatos entre as empresas e entidades de ensino e pesquisa da região. Um dos resultados desses constantes encontros e debates surgiu em outubro de 1999: o Centro de Tecnologia do Vestuário do Senai. É o único do gênero no Sul do País, dando assistência técnica e tecnológica aos confeccionistas, além de fazer pesquisas de tendências da moda e de marketing e difundir informações e tecnologia às empresas do setor. A Acib fechou a década assinando, com a Caixa Econômica Federal, um convênio que previa o acesso facilitado de micro e pequenas empresas associadas à entidade a linhas de financiamento para capital de giro e investimentos fixos. O convênio previa também a capacitação dos empreendedores através de cursos gratuitos promovidos em conjunto com o Sebrae.

caixa.gov.br

NA CADEIA DE PRODUÇÃO, UMA EMPRESA CONTA COM A PARCERIA DA OUTRA E TODAS CONTAM COM O PROGRAMA CAIXA MELHOR CRÉDITO.

Tekusi, pequena empresa de moldes. Cliente CAIXA.

Foto: Geraldo Falcão / Banco de Imagens da Petrobras.

ATLAM, média empresa que usa os moldes da Tekusi na fabricação de laços de cabos de aço. Cliente CAIXA.

A Petrobras utiliza os laços fabricados pela ATLAM em suas plataformas. É uma grande empresa e também é cliente CAIXA.

O Crédito CAIXA Empresa, juntamente com o Programa CAIXA Melhor Crédito, oferece as melhores taxas do mercado, além de soluções diferenciadas para todas as demandas financeiras que a sua empresa necessita. Do capital de giro ao financiamento de investimentos, da compra de equipamentos à folha de pagamento, na CAIXA você tem muito mais para a sua empresa, seus funcionários e seus parceiros.

SAC CAIXA: 0800 726 0101 (informações, reclamações, sugestões e elogios) Para pessoas com deficiência auditiva ou de fala: 0800 726 2492 Ouvidoria: 0800 725 7474