Empresário | Acib - CDL - Intersindical - Sindilojas - Ed. 71

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Ano 8 nº 71 MARÇO 2013 R$ 8,90

Os irmãos Argemiro e José Luiz Corrêa fundaram e dirigem o empreendimento que tornou-se referência no setor elétrico

além do comércio Crescimento fez a Corrêa Materiais Elétricos estruturar a empresa para elaborar projetos elétricos e, assim, oferecer soluções completas aos clientes corporativos e residenciais

associativismo: SINDILOJAS celebra 50 anos

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EDITORIAL Divulgação

Bill Simon, presidente da Walmart Operações, dos Estados Unidos, foi um dos palestrantes do evento

O presente e o futuro do Varejo Mundial Associados da CDL Blumenau estiveram presentes, com uma comitiva composta por mais de 200 representantes da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina (FCDL/SC), na 102ª edição da grande convenção de varejo dos Estados Unidos, organizada e promovida pela National Retail Federation (NRF), em Nova Iorque. Mais de 27 mil pessoas de 70 países participaram do evento que discutiu as tendências de consumo, tecnologia, gestão financeira, gestão de pessoas, marketing e design de lojas, entre outros importantes temas para o dia a dia do varejo. Além de supermercadistas, varejistas, acadêmicos e executivos de empresas mundialmente conhecidas, passaram pela convenção grandes personalidades, como o ex- secretário da ONU Kofi Annan. Com o tema “Construindo nações fortes: os três pilares de uma sociedade próspera”, Annan destacou as dificuldades de articular e conciliar interesses dos diversos governos e regimes em todo o mundo em nome da paz. Também observou o 8

papel importante da iniciativa privada no desempenho do crescimento e da oportunidade em economias em desenvolvimento em todo o Planeta. Realidade que pode ser conseguida com paz e estabilidade, regras, leis e respeito pelos direitos humanos. Liz Crawford, autora do livro “The Shopper Economy” e uma das mais importantes autoras sobre o varejo, abordou a relação entre consumidor e empresa. Para ela, a atenção é um dos maiores valores e moeda de troca que as pessoas podem ter com as corporações. E debateu a importância de concentrar os esforços para valorizar essa atenção para que se encontre um verdadeiro comprometimento do cliente com uma marca ou empresa. As ações sociais promovidas pelas empresas nas comunidades onde estão inseridas e o recrutamento e treinamento da população local foram o assunto da palestra do presidente da Walmart Operações, dos Estados Unidos, Bill Simon. Outro ponto alto da NRF foi o painel com uma das marcas mais conheci-

das no mundo: a Coca Cola. Através da apresentação de cases de todo o Planeta, ficou comprovado que a empresa não se resume apenas a uma bebida, mas, sim, uma experiência. Os diretores da Coca Cola mostraram estratégias e formas de trabalhar com os varejistas e o quanto é fundamental aproveitar um pouco de felicidade nos negócios. Esses foram apenas alguns dos assuntos que estiveram na pauta da convenção. Depoimentos e discussões que podem ajudar no crescimento do varejo de todo o mundo, principalmente do Brasil. A economia norte-americana pode viver momentos de turbulência, mas não pode deixar de ser um exemplo para todos nós. O Brasil, como outras nações, possui um público cada vez mais exigente e em busca de qualidade e inovação. É preciso estar atento a tudo. Sempre. O futuro do varejo mundial pode ser brilhante. E, para isso, é essencial a capacitação, a informação e a reciclagem de ideias. . Paulo Cesar Lopes Presidente da CDL Blumenau



SUMÁRIO

Daniel Zimmermann

Alexandre Eggert

Alexandre Eggert

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PRESIDENTE DA OAB FALA SOBRE CRIMES E SISTEMA PRISIONAL

SINDILOJAS COMPLETA 50 ANOS EM DEFESA DO COMÉRCIO LOJISTA

GALEGÃO ELEGE O BOM ATENDIMENTO COMO DIFERENCIAL

Para César Wolff, sistema penal de SC carece de mudanças. Presídio de Blumenau é o pior de todo o Estado

Presidente Emílio Rossmark Schramm fala sobre as principais ações da entidade, presente em 10 cidades

Voltadas para os bairros, unidades do supermercado estão instaladas na Fortaleza e Escola Agrícola

28 Grandes nomes confirmados para a Convenção Estadual 29 Sindicatos preparam encontro nacional em Curitiba 32 Conheça os vereadores de Blumenau (final) 38 Acib é notícia

40 CDL é notícia 42 Intersindical é notícia 44 SINDILOJAS é notícia 46 Memória

EDITOR Sidnei dos Santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.br EDITORA ASSISTENTE Francielle de Oliveira REPORTAGENS Daiani Caroline Coelho, Mariana Tordivelli e Rafael Meira GERENTE DE ARTE E DESENVOLVIMENTO Lucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.br DIAGRAMAÇÃO Adriana Baier e Tiago de Jesus FOTO DE CAPA / Alexandre Eggert EDITORA-CHEFE Danielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.br GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br

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Conselho Editorial Acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann CDL: Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel Intersindical: Richard Steinhausen, Leomir Minozzo e Emil Chartouni Neto SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodrigues e Juliana Pfau Mundi Editora: Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs TIRAGEM 4.000 exemplares

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Daniel Zimmermann

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Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 Vila Nova - Blumenau/SC CEP. 89.035-401 Telefone: + 55 (47) 3035-5500

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Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau-SC 47 3221 5750

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Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932 www.intersindicalpatronal.com.br

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Entrevista

Daniel Zimmermann

“SC tem uma política carcerária muito fechada”

César Augusto

Wolff

Reeleito presidente da subseção da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) de Blumenau, César Augusto Wolff comandará a instituição por mais três anos. Em entrevista à Revista Empresário, o advogado – formado em 1999 pela Universidade Regional de Blumenau (Furb) –, fala sobre as metas para os próximos anos, as demandas no sistema de Justiça do Estado e como está o projeto para a construção da nova penitenciária no Médio Vale do Itajaí. 12


Revista Empresário: Qual é o papel da OAB junto à sociedade? César Augusto Wolff: O Estatuto da OAB e da advocacia, que é uma lei federal, define que nós temos duas grandes missões, dois grandes papéis. Um deles é corporativo e sabido por todos, que é a defesa da advocacia, dos advogados, das prerrogativas, enfim, é uma tutela do exercício profissional voltada para os próprios associados, os advogados. Além disso, a OAB também tem uma missão externa, para com a sociedade. Nosso estatuto diz que a Ordem também é guardiã da constituição da democracia e dos diretos fundamentais, tendo a missão de balizar a sociedade na garantia do cumprimento da lei pelos governantes. A OAB não deve ser confundida com o Estado, a OAB não é governo, é sociedade civil e organizada, que tem como responsabilidade orientar a sociedade nos direitos em relação ao governo. RE: Como o senhor avalia o primeiro mandato à frente da subseção da OAB em Blumenau? Wolff: Durante os primeiros anos em que estive à frente da OAB tive o apoio de muitas pessoas. Mantivemos um relacionamento muito bom com as autoridades judiciárias nas esferas mais atuantes: Justiça estadual, Justiça federal e Justiça do Trabalho. Na Justiça federal, conseguimos o lançamento da pedra fundamental, o início da obra de uma nova sede própria. Com a Justiça estadual, conseguimos trazer a 5ª Vara Cível e também a 3ª Vara Criminal, ampliando o sistema de Justiça de Santa Catarina. Acredito que tivemos êxito, mantendo um bom relacionamento com as esferas do poder – também com o Executivo e o Legislativo. RE: Quais são as metas para os próximos três anos? Wolff: Em termos de advocacia, a meta fundamental é preparar os advogados para uma nova forma de atuar, de acordo com a advocacia da velocidade da informação

que estamos vivendo, em que tudo está cada vez mais rápido e exige a necessidade de especialização. Não é mais possível que toda a demanda que nós temos, que todos os profissionais que colocamos no mercado, possam se dedicar apenas à clínica geral. Preparar a advocacia para a especialização é o desafio da OAB internamente.

A sociedade luta pelo aumento do efetivo policial, aumento de viaturas, construção de delegacias, mas se esquece do investimento que tem que se fazer em outra ponta: o sistema carcerário RE: Quais são as necessidades/ demandas de Blumenau? Wolff: O aprofundamento da especialização é um avanço que nós ainda temos que galgar na advocacia blumenauense. Hoje, os escritórios ainda atendem as causas de forma geral. Temos que conscientizar que a especialização melhora a condição do trabalho e que também vai melhorar a remuneração do profissional. Acho que cabe a nós da OAB trazer cursos de qualificação e mostrar como isso pode, efetivamente, acontecer. Externamente, também existe um grande desafio, que é a questão da segurança pública, na qual a OAB sempre esteve presente. A sociedade como um todo luta pelo aumento do efetivo policial, aumento de viaturas, construção de delegacias, mas se esquece do investimento que tem que se fazer em outra ponta: o sistema carcerário. RE: No início do ano, foi garanti-

do pelo Departamento de Administração Prisional (Deap) mais de R$ 25 milhões para a construção de uma penitenciária no Vale do Itajaí. Como está esse projeto? Wolff: Falta a definição do local, um imóvel de 50 mil metros quadrados. A liberação de recursos foi anunciada durante o processo eleitoral e, na ocasião, os candidatos não enfrentaram esse tema, apesar de serem questionados por nós. O tema está em pauta e acredito que os prefeitos, junto com o governo do Estado, irão definir um lugar para ser construída a penitenciária. Os prefeitos já disseram que o Estado define o local e eles acatam. No fundo, todos têm que sentar juntos e definir, pois vão dividir o ônus, a responsabilidade dessa decisão. RE: O que mudará com a construção dessa penitenciária? Wolff: Não se pode ter um sistema prisional como o que existe hoje no Presídio de Blumenau e em algumas outras cidades de Santa Catarina, onde existe comunicação por celular, por exemplo. Em uma penitenciária a mudança começa quando se separam presos que são agremiados por uma facção criminosa daqueles que não são. Nela, separa-se aqueles que cometeram um crime com violência ou grave ameaça daqueles que não cometeram. Além disso, o projeto que já está pronto para essa penitenciária traz, dentro dela, unidades fabris. Dessa forma, os presos irão trabalhar e se consegue dissipar um pouco a ociosidade deles – que também é uma das causas da criminalidade. Em Joinville, existe uma penitenciária de gestão privada, onde o índice de ressocialização é de até 90%, ou seja, depois que cumprem a pena, 90% não reincidem, não retornam ao presídio. Em Blumenau, 70% reincidem. Quando solto, o detendo volta a delinquir e retorna ao sistema. Segundo a Secretaria de Segurança Pública de Santa Catarina, o presídio de Blumenau é o pior estabelecimento prisional de todo o Estado. 13


Entrevista

RE: Especificamente no sistema carcerário do Estado e em Blumenau há algum trabalho da OAB? Wolff: Fazemos parte do que a Lei de Execução Penal chama de Conselho da Comunidade, que tem a missão de estar dentro do presídio, ouvir os detentos e acompanhar as demandas para que possamos retornar com as competências devidas. Temos, também, uma comissão de segurança pública dentro da OAB, que faz a interlocução entre a direção do presídio, os advogados militantes dessa área e a própria OAB. Para isso, mantemos, também, dentro do presídio, uma

sala específica para o atendimento dos detentos pelos advogados. RE: Como o senhor qualifica o sistema de Justiça do Estado? Wolff: Quando se fala de sistema de Justiça, falamos também do Judiciário, do Ministério Público e das polícias. Santa Catarina tem um bom sistema de Justiça se comparado ao restante do País. Podemos dizer que é um sistema que funciona, mas ainda precisa ser aprimorado, pois não é ágil. Na Justiça estadual, a informatização começou e parou. Assim, o grande desafio do Poder Judiciário catarinense é prosseguir com a informatização

Daniel Zimmermann

A Defensoria Dativa está em todas as comarcas de Santa Catarina e, apesar da decisão do Supremo, dá conta da demanda

– o que talvez resolva os gargalos que existem. Hoje, um processo na Justiça estadual ainda é moroso e não satisfaz, em grande parte, a população que atende. RE: Há quanto tempo existe o sistema de Defensoria Dativa em Blumenau? Como ele funciona? Wolff: O funcionamento desse sistema vem de uma lei de 1997, válida para toda Santa Catarina. Através de um credenciamento, a OAB possibilita aos advogados atenderem a população carente. Hoje, o cidadão se dirige ao Fórum da Comarca, comprova que tem renda familiar de até dois salários mínimos, leva a demanda e sai de lá a indicação – através de um sistema informatizado – de um advogado privado e o horário em que será atendido. É um sistema de financiamento público executado através de advogados particulares, quem paga é o governo do Estado. RE: Em janeiro, o STF declarou inconstitucional esse modelo catarinense e estabeleceu um ano de prazo para instalação da Defensoria Pública no Estado. O que irá mudar? Wolff: Na interpretação do STF, esse atendimento a pessoas carentes teria que ser, necessariamente, feito por advogados servidores públicos. A diferença para a Defensoria Dativa é que os advogados serão todos concursados. Já foi feito o concurso e os advogados serão distribuídos pelos polos de Santa Catarina. Estamos na expectativa para ver como será essa transição. RE: O senhor defende o sistema de Defensoria Dativa. Por quê? Wolff: Acho que é um modelo mais econômico, pois você não paga secretário de advogado, por exemplo, você só paga o advogado. A Defensoria Dativa está em todas as comarcas de Santa Catarina e, apesar da decisão do Supremo, dá conta da demanda. Há uma possibilidade, em São Paulo já existe, de se estabelecer um convênio com a OAB para que os advogados

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atuem, em caráter suplementar, durante o período de implantação da Defensoria Pública.

com bons olhos a fiscalização da lei. Particularmente, não observo muita diferença da legislação anterior com a atual, mas a fiscalização foi intensificada. Aplaudo a forma como, agora, pelo menos, tem se fiscalizado e dado publicidade ao assunto.

RE: Como a OAB pode contribuir com a sociedade em casos como os ataques que vem ocorrendo em Santa Catarina? Wolff: A OAB pode ajudar cobranRE: E no caso da cassação dos do do governo do Estado, primeiro, vereadores em Blumenau, qual é responsabilidade, o que não houve a posição da Ordem e a sua, em nos últimos 10 anos. Santa Catariparticular? na também tem uma política carceWolff: Considero que essa sentenrária muito fechada, ninguém sabe ça da Justiça Eleitoral abre a maior o que acontece no sistema prisiocrise política da história de Blumenal. Essa questão deve ser levada, nau. Vivemos um momento gravísde uma vez por todas, a sério. Tem simo. Foram três vereadores eleitos que ser planejada e publicizada. e empossados e dois suplentes que Acho que para a onda de ataques se elegeram, em Santa Catasegundo a derina caberia, incisão do juiz de clusive, uma CPI Uma sentença dessas direito, fora das da Assembleia do proLegislativa para talvez seja um marco, regras cesso eleitoral – apurar as causas em uma câmara reais, as conseum divisor de águas que só tem 15 quências e as para que a própria parlamentaresponsabilidares. Isso mostra des. Mas isso é população perceba como ainda se uma decisão poque existem regras faz política no lítica. Enquanto Brasil. Se for OAB, o que quee que, para a burla confirmada a remos é que se dessas regras, existem utilização de estabeleça uma meios ilícitos na verdadeira políticonsequências campanha eleica de segurança toral, a populapública e que ela ção deve refletir seja publicizada, para que não participe, não avalize para que a população saiba o que e não outorgue mais o mandato está acontecendo, pois tem o direipara esse tipo de prática. Uma sento de saber. tença dessas talvez seja um marco, um divisor de águas para que RE: Como a OAB analisa o recena própria população perceba que te endurecimento da Lei Seca? existem regras e que, para a burla Wolff: Faria duas observações: a dessas regras, existem consequênprimeira é lamentar que essa lei cias. A partir de agora, a ideia da venha sendo alterada sucessivaimpunidade na política perdeu uma mente sem um debate. Uma lei tão batalha importante. Juízes, promoimportante, uma questão tão imtores, delegados e a própria popuportante deveria ser melhor debalação se sentem, hoje, mais segutida. Somos sempre surpreendidos ros para levar à frente um processo com a lei em vigor e aí temos que contra uma autoridade em caso de entendê-la para só então orientar corrupção, do que outrora, quando a população. Tirando essa crítica, achavam que todos eram absolvieu vejo que já é hora de o Brasil dos nas estâncias superiores. Essa enfrentar de forma correta, de sentença em Blumenau tem um forma séria a questão da mortaliefeito pedagógico importantíssimo. dade e segurança no trânsito. Vejo

CIESC - Representatividade a serviço da sua empresa. O CIESC interage diretamente com a indústria como agente de difusão de informações, produtos e serviços destinados aos vários segmentos do setor industrial, além de propor ações coletivas de interesse de seus associados. Os associados do CIESC formam uma rede de relacionamentos com considerável poder de negociação. Isso permite que a entidade ofereça à indústria catarinense uma gama de serviços e produtos para torná-la mais competitiva nos mercados interno e externo. Ser associado ao CIESC significa, sobretudo, aliarse a um grande esforço de crescimento conjunto, complementar às ações das outras entidades do Sistema FIESC, cujo objetivo primeiro é fortalecer a indústria catarinense.

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Fotos Alexandre Eggert

Mais que

materiais elétricos

Fundada em 1998, a Corrêa iniciou as atividades com o comércio de materiais elétricos. No decorrer dos anos, com o crescimento da empresa, novos serviços foram sendo agregados, como a elaboração de projetos e a prestação de atendimento especializado. A empresa surgiu da parceria entre os irmãos Argemiro e José Luiz Corrêa e, em quase 15 anos de atuação no mercado, se consolidou como referência no ramo elétrico em todo o Estado. Os diretores destacam que o objetivo inicial da empresa era atuar somente na área comercial. “A Corrêa foi crescendo em função da exigência de mercado. Surgiu a necessidade de trabalharmos algo a mais, como, por exemplo, a elabo16

ração de projetos elétricos, venda de motores e a venda e locação de geradores. Fomos ampliando o negócio e tivemos que setorizar a empresa em vendas de balcão, vendas técnicas e engenharia”, salienta Argemiro. Além do setor de comércio – que tem disponível mais de 12 mil itens –, a Corrêa trabalha com a elaboração de projetos elétricos residenciais, comerciais e industriais. De acordo com os diretores, esses setores foram criados para tornar a empresa completa e, principalmente, reforçar as parcerias com o mercado. “Vamos um pouco além do comércio, pois trabalhamos com a elaboração de projetos elétricos para diferentes obras. Muitas vezes, onde tem o eletricista, falta o engenheiro para elaborar o projeto, ou, onde tem o engenheiro, falta

o material elétrico para concluir a obra. Oferecemos o material elétrico e o projeto, só terceirizamos a parte do serviço, da mão de obra”, destaca José Luiz. Atualmente, a empresa conta com uma estrutura de atendimento de aproximadamente 70 colaboradores, distribuídos entre as áreas técnica, comercial, administrativa e corporativa e, como diferencial – e para oferecer aos clientes o que o que os diretores chamam de “solução completa” –, a loja também possui um andar exclusivo na área de iluminação decorativa. “Desde o início, tivemos a ideia de trazer produtos de iluminação. Afinal, o cliente vem até nós comprar todo o material para a instalação elétrica. Ele sai da Corrêa com todos os produtos necessários para a execução da obra”, ressalta José Luiz.


Preocupação social Além da comercialização de produtos, a empresa preza pelo aperfeiçoamento técnico dos colaboradores e busca atuar também no meio social da região. Para isso, trabalhos de apoio ao esporte e à educação fazem parte do calendário de ações da Corrêa. Entre elas, está o apoio ao futebol do Salto do Norte, ao Spaca Blu Futsal e ao Projeto Futsal da Escola Barão do Rio Branco. A empresa também apoia a Associação de Karatê de Blumenau, o que acabou dando origem à Copa Corrêa de Karatê que, neste ano, chega à terceira edição, revelando atletas para a modalidade em Blumenau. Os projetos são direcionados, principalmente, às crianças e ado-

lescentes carentes e buscam fazer com que, por meio do esporte, eles tenham mais oportunidades de se tornarem adultos conscientes. No total, mais de 1,5 mil crianças participam das ações. José Luiz destaca que, além da prática do esporte em si, esses jovens aprendem princípios como responsabilidade, disciplina e respeito. “A preocupação que nós temos é com o jovem. Alguns dos problemas de furto que tivemos aqui na empresa foram feitos por menores de idade após o horário de trabalho. Dessa constatação veio a ideia de ajudar em algo que os tirasse da rua”, salienta. Para Argemiro, tão importante quanto o esporte, é o envolvimento dos jovens com a educação.

“Nós sempre estamos de portas abertas para as escolas que quiserem vir até a Corrêa conhecerem um pouco mais sobre como funciona o setor elétrico”, destaca. Os diretores ressaltam que, em 2013, um dos projetos da empresa é levar até as escolas e instituições comerciais da região informações sobre economia de energia, qualidade e segurança no setor e o uso de equipamentos elétricos mais adequados. “Nós trabalhamos buscando sempre a eficiência energética nos lugares em que estamos presentes. Para isso, basta as instituições entrarem em contato com a Corrêa para marcar uma visita à empresa ou programarmos uma palestra”, enfatiza Argemiro.

No segundo pavimento, a Corrêa dispõe de uma andar inteiro dedicado ao setor de iluminação decorativa. Mais uma ação para oferecer soluções completas em instalações elétricas para os clientes

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Daniel Zimmermann

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Alexandre Eggert

Perfil Razão Social: Corrêa Materiais Elétricos Ltda. Fundação: 18 de setembro de 1998 Fundadores: Argemiro (D) e José Luiz Corrêa (E) Colaboradores diretos: 70 Sede: Blumenau www.correamateriaiseletricos.com.br Rua 2 de Setembro, 3383 – Itoupava Norte (47) 3036-1800

Acesse a versão digital e confira o vídeo http://www.mundieditora.com.br/ revista/empresario/ 18

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Associativismo

Sindilojas Blumenau

completa 50 anos Alexandre Eggert

Era 1960. Enquanto o Brasil voltava os olhos para a recém-inaugurada capital federal, no Vale do Itajaí, os lojistas iniciavam uma união que passaria a assegurar e defender interesses da categoria. O Sindilojas surgiu em 6 de junho de 1960 e, três anos mais tarde, obteve a concessão da Carta Sindical pelo Ministério do Trabalho. De lá para cá, a entidade agregou mais 550 associados do comércios varejista, entre os 6,5 mil estabelecimentos que movem a engrenagem econômica das 10 cidades que compõem a atual área de atuação do sindicato.

Abrangência Apiúna Ascurra Benedito Novo Blumenau Doutor Pedrinho Indaial Pomerode Rio dos Cedros Rodeio Timbó

Entre as diversas ações que o sindicato desenvolve, está o trabalho pioneiro da Comissão de Conciliação Prévia (Concilia). “Em parceria com o sindicato laboral do setor na região, o Sindilojas Blumenau foi o primeiro do Brasil, em 1999, a promover uma aceleração nas soluções de conflitos trabalhistas”, destaca o presidente da entidade, Emílio Rossmark Schramm. Além desse trabalho de destaque, as empresas associadas têm à disposição serviços que vão desde convênios com sistemas de saúde, educação, pre20

Entre as muitas ações do SINDILOJAS, Schramm destaca a parceria que criou a Junta de Conciliação

vidência e segurança privada. O corpo administrativo da entidade assessora e atende às questões trabalhistas, cível, tributárias, fiscais, marcas e patentes e aditivos, além das convenções coletivas de trabalho, pesquisas e estudos técnicos sobre gestão comercial, jornadas de trabalho e assessoramento em assuntos ligados à receita federal. O Sindilojas está presente em diversas ações realizadas na área de abrangência, como os eventos turísticos, que sempre tiveram apoio. O projeto Magia de Natal e Oktoberfest estão entre os principais.

Em 2001, o SINDILOJAS promoveu o 17º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio e Serviços, reunindo mais de mil pessoas. E, em parceria com a Fecomércio/SC, desenvolve pesquisas de mercado, indispensáveis na obtenção de informações importantes sobre o cenário atual, consumidores, fornecedores e concorrentes. Foi, como entidade patronal, uma das pioneiras a instituir o trabalho aos domingos, antes mesmo da legislação, assim como nos feriados, sempre respeitando as normas trabalhistas.


Conceituando os melhores O Prêmio Conceito Varejista também é outra ação de destaque. Schramm afirma que o evento criou um novo estímulo aos lojistas. “Os empresários do setor que são agraciados com o prêmio realmente demostram orgulho em ter recebido e desejam ser contemplados a cada ano, como referência de qualidade. Ao mesmo tempo, aqueles que almejam ser um ‘conceito varejista’ da cidade buscam por melhorias, tanto no espaço de loja, treinamento de equipe e qualidade dos produtos. Todos acabam ganhando, de certa forma, principalmente o consumidor”.

Conceito 2012 Em 2012, o Sindilojas realizou a quinta edição do Prêmio Conceito Varejista, com 31 categorias contempladas. Nelas, 24 empresas foram consagradas. O grande destaque foi a Havan que, entre outros prêmios, levou o de “Melhor Loja de Blumenau’.

Flexibilidade Recentemente, o Sindilojas Blumenau realizou pesquisa que apontou para a necessidade de flexibilização dos horários de atendimento. Atualmente, em Blumenau, os horários de atendimento

no comércio já são acertados pelo proprietário do estabelecimento, ao invés de seguir horários estabelecidos pelo sindicato e em acordo com o sindicato laboral. “Cabe ao empresário determi-

nar qual é o horário que mais o beneficia, conforme a região em que está instalado, sem se preocupar com multas ou qualquer tipo de advertência por não seguir um horário padrão”, reforça o presidente.


Associativismo

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Descentralização

Schramm tem como um dos objetivos de trabalho a descentralização das ações, principalmente no que se refere às conciliações trabalhistas. Para ele, comerciantes e comerciários precisam ter novas opções de atendimento, pois algumas das cidades da área de abrangência do Sindilojas ficam distantes de Blumenau e a viagem pode ser um fator complicador para a conciliações, tanto para o empresário, quanto ao empregado. Neste primeiro semestre de 2013, o Sindilojas Blumenau terá uma segunda unidade em que será feito, principalmente, o trabalho da Concilia. “Para quem é do Alto Vale, será muito mais tranquilo o atendimento e, conforme forem as demandas, será possível o pensamento de ampliação dessa ação”. O espaço será disponibilizado em Timbó.

Varejo cada vez melhor

Presidentes do Sindilojas Fotos divulgação

1960 a 1969: Benedito Simões

1997 a 2003: Emílio Rossmark Schramm

1970 a 1979: Jago Horst Lungershausen

2003 a 2010: Alexandre Peters

Rainha do Comércio

1979 a 1988: Arno Buerger

2010 a 2012: Marco Aurélio Hirt

1988 a 1997: Antonio Edmundo Pacheco

2012 a 2014: Emílio Rossmark Schramm

Alexandre Eggert

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Para o presidente do Sindilojas, a melhor visão que a população pode ter do sindicato é aquela percebida nas 10 cidades todos os dias: o comércio em pleno vapor. “Com o compromisso naquilo que é justo e verdadeiro, o sindicato é uma união que visa iniciativas e representatividade e, assim, boas relações entre nossos associados com suas equipes, zelando por um trabalho correto”.

Desde 2002, o concurso promovido pelo Sindilojas destaca as mais belas representantes do comércio de Blumenau. A ideia recebe apoio de demais entidades de classe e é um evento consagrado. Muitas Rainhas do Comércio já se tornam representantes da cidade em outras áreas, como o turismo, sendo eleitas para a realeza da Oktoberfest Blumenau. É o caso de Mariane Klann (princesa em 2011) e Vanessa Christine Chacorowiski (rainha em 2009) e Cíntia Goldacker, que foi a imagem da cidade no Concurso Miss Blumenau 2009.



Supermercados

Alexandre Eggert

De bem com

o bairro

A vontade de empreender do empresário Márcio Araújo fez nascer uma história ainda breve, mas já muito bem sucedida: no dia 1º de março, o Galegão Supermercados completou três anos. Como diferencial competitivo, o empresário buscou no tratamento e na valorização das pessoas o modo de se sobressair e agradar a clientela. “Trabalhamos com pessoas para atender pessoas”, destaca Araújo, um dos três sócios-proprietários e o principal responsável pela linha de atuação do empreendimento. “Se os produtos são os mesmos em todos os supermercados de Blumenau – e os preços não têm variações tão distintas de uma rede 24

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para outra – como cativar o cliente e mantê-lo fiel? Optamos pela atenção e pelo carinho em tudo o que fazemos. Preço baixo é obrigação”, conta Araújo. Para que esta cultura transpareça e alcance a clientela, o Galegão começa valorizando o colaborador, investindo para que evolua como pessoa e consequentemente como profissional. “São muitos os exemplos de funcionários que cresceram junto com o supermercado. Este foi e é nosso ponto de partida: evoluir no relacionamento com o funcionário, formando lideranças e, assim, contagiando toda a equipe com o nosso modo de fazer as coisas, com muita qualidade e tratando muito bem o cliente”, destaca. E a comunidade reconhece a

pessoalidade empregada no atendimento, pelos corredores do supermercado não é raro ouvir clientes sendo tratados pelo nome. “Eles se sentem bem-vindos, sabem que têm liberdade para sugerir melhorias, por exemplo, e que serão ouvidos”, garante o empresário. Quando o assunto é o setor de horti-fruti, o açougue e a padaria, a qualidade fica ainda mais evidente. “Nascemos e pretendemos manter sempre a característica de supermercado de bairro. Não queremos ser hipermercado, queremos ser a melhor e mais completa opção para quem vive nas proximidades do Galegão. Por isso, o cuidado com os produtos de consumo diário é ainda maior e mais exigente”, revela Araújo.


Nova loja em abril Pensando em proporcionar mais conforto e comodidade aos clientes do Bairro Escola Agrícola, o Galegão vai inaugurar em abril uma nova loja. Dos atuais 700 metros quadrados, a loja passará a 2 mil metros quadrados. No total, serão 5 mil metros quadrados de área útil, que abrigarão um centro de serviços à

comunidade (com agência bancária, farmácia etc.) e mais cinco mil metros quadrados de estacionamento. “Quando abrimos a loja na Escola Agrícola, já identificamos a necessidade de expansão e começamos a planejar a nova loja”, conta André Galindo, sócio de Araújo no Galegão. Em Blumenau, eles acre-

ditam que há potencial para mais três lojas, mas ainda não pretendem colocar os planos de expansão em prática. “O nosso negócio tem um custo operacional muito elevado e precisa ser bem dimensionado, especialmente para conseguirmos manter a característica de bairro”, afirmam os empresários.


Supermercados

Corrente do bem O envolvimento do Galegão com a comunidade também fez nascer uma ação que já ultrapassou todas as expectativas. A campanha Panetone do Bem, realizada pelo terceiro ano consecutivo, em 2012, rompeu as fronteiras de Blumenau e levou a marca e a cultura do bem fazer para outras cidades. O Galegão vendeu 32.019 panetones e arrecadou

R$ 48.028,00. Deste total, R$ 42.432,00 foram destinados a três casas asilares de Blumenau e o restante – R$ 5.596,00 – para quatro instituições da região indicadas pelas empresas que adquiriram mais de 500 panetones. “O Panetone do Bem é um exemplo do quanto pode ser feito em benefício da comunidade se cada um fizer a sua parte” observa Araújo.

E a responsabilidade socioambiental do Galegão vai estar em alta este ano. “Por meio de ações e projetos, como o ABC da Reciclagem, que será realizado em parceria com escolas de Blumenau, estamos trazendo a sustentabilidade para o dia a dia das lojas, com placas de sinalização que indicam o nosso posicionamento e a nossa preocupação para com o futuro”, finaliza. Fotos Alexandre Eggert

André Galindo e Márcio Araújo destacam o foco no atendimento diferenciado e a valorização dos colaboradores da empresa

Perfil Razão social: Super Supermercados Ltda. Fundação: 1ª de março de 2010 Fundadores: Márcio Araújo, André Galindo e Mário Simientcoski Lojas: Bairros Fortaleza e Escola Agrícola Colaboradores: 210

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Comércio Lojista

Divulgada programação da

Convenção Estadual

Blumenau sedia, de 23 a 25 de maio, a 45ª edição da Convenção Estadual do Comércio Lojista. As inscrições estão abertas e a programação definida. Participarão do evento, que terá como tema “Inovando o Varejo”, personalidades reconhecidas e respeitadas em todo o País, como Carlos Alberto Sardenberg, jornalista, palestrante, comentarista econômico da Globo News, colunista dos jornais O Estado de São Paulo e O Globo. Todos os detalhes estão no site www.45convencao. cdl-sc.org.br. Conheça os palestrantes e participe:

Fotos divulgação

Clóvis de Barros Filho “Decisões e ações baseadas em princípios e valores” A palestra terá como foco a importância dos princípios e valores nas decisões. Com uma linguagem simples, arrojada, despretensiosa e carregada de expressões originais, o advogado, professor, doutor em comunicação e mestre da oratória, Clóvis de Barros Filho é conhecido por suas palestras inflamadas de otimismo e com uma receita que tem se mostrado acertada: o uso da filosofia revisitada com uma pitada de ênfase pela existência.

O comentarista Carlos Alberto Sardenberg estará entre os palestrantes 28

Clóvis de Barros Filho falará sobre a importância dos princípios

Regiane Relva Romano “O uso da tecnologia para encantar o cliente e melhorar a eficiência” Apresentação das tecnologias emergentes disponíveis para o varejo (Assistentes de Compras Pessoais, Gôndolas Inteligentes, Displays Eletrônicos, Terminais Informativos, Etiquetas Eletrônicas de Preços, Balanças Inteligentes, Self Check-Out, Displays Eletrônicos Interativos, Prevenção de Perdas, Quiosques, Biometria, Computação Móvel, Varejo Social e Interativo com Espelho do Futuro, Provador do Futuro, Atendente Virtual, Roupas Inteligentes, Solução para Gestão de Vendas / mensuração das áreas quentes dos sites através dos olhos, entre outras), apresentadas nas maiores feiras internacionais que ocorreram este ano em Nova York, Hannover e Berlim, com foco na tecnologia de RFID, inclusive com a demonstração de cases de como esta tecnologia pode ajudar a vender e a melhorar as operações dos negócios.

Carlos Alberto Sardenberg “Conjuntura econômica e tendências nacional e mundial” A palestra do comentarista econômico da Rede Globo, Carlos Alberto Sardenberg, fará uma análise da economia brasileira e as perspectivas para 2014, abordando questões de interesse do segmento lojista na área de política e política econômica (conjuntura, cenário nacional e internacional, perspectivas políticas e econômicas). Clóvis Tavares Trabalho em equipe Valoriza o trabalho do time no “pit stop” da negociação. Fala do Vendedor “poli position” e do trabalho do líder. Mostra a excelência em cada curva (desafio) e que a velocidade na execução só traz eficiência se for controlada com precisão e planejamento estratégico. Fala sobre liderança, excelência, estratégia, competência, gestão e vendas.


Sindicatos

Palestras

e intercâmbio de ideias O 29º Encontro Nacional dos Sindicatos Patronais (Ensp), realizado pelo Sindicato dos Representantes Comerciais do Paraná (Sirecon-PR) e pelo Sindicato dos Lojistas do Comércio e do Comércio Varejista de Curitiba e Região Metropolitana (Sindilojas - Curitiba), acontece de 15 a 17 de maio na Expounimed, em Curitiba.

Arquivo Mundi Editora

O evento pretende reunir empresários, dirigentes executivos e assessorias jurídicas dos sindicatos do comércio de bens, serviços e turismo. O objetivo é intercambiar ideias e debater temas ligados ao desenvolvimento do comércio e do sindicalismo patronal brasileiro. As inscrições para o 29º Ensp vão até dia 15 de maio e serão divididas em três etapas e categorias de participantes. O patrocínio do evento fica por conta da Confederação Nacional do Comércio de Bens e Serviços e Turismo (CNC), Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-PR) e Federação do Comércio do Paraná. De acordo com o diretor-executivo do Sindilojas, Márcio Rodrigues, o evento tem como finalidade discutir, atualizar e partilhar conhecimentos mediante a disseminação de ideias e apresentar os mais variados temas voltados ao sindicalismo patronal, como

Negociações Coletivas de Trabalho, Jornada de Trabalho aos Domingos e Feriados, Banco de Horas, Legislação Trabalhista, Previdência Social, eCommerce e Redes Sociais, Associativismo, Automação Comercial, entre outros. “Por meio de debates e painéis apresentados por personalidades nacionais, o Ensp fomenta a troca de conhecimentos e análise de temas ligados ao desenvolvimento do comércio e do sindicalismo patronal brasileiro”, diz. Nas trocas de experiências feitas durante o encontro, Rodrigues conta que tem a intenção de expor cases bem sucedidos de Blumenau. “Já apresentamos a experiência da implantação da Câmara de Conciliação Trabalhista do Comércio (Concilia), que viabiliza a composição extrajudicial entre empregado e empregador, antes do ajuizamento de ação na Justiça do Trabalho”, exemplifica. Outras experiências já foram apresentadas nas edições anteriores, como o modelo de banco de horas e de jornada semanal de trabalho com horário estendido. “Este ano, vamos com o objetivo de ver e ouvir experiências de outras entidades sindicais do comércio. Como faço parte da comissão organizadora, coordeno a Reunião dos Executivos, que apresentam cases que tiveram resultados financeiros e comerciais bem sucedidos”, antecipa.

Serviço 29º Encontro Nacional dos Sindicatos Patronais Data: 15 a 17 de maio de 2013 Local: Expounimed Endereço: Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 - Campo Comprido - Curitiba Telefones: (41) 3317-3000 | Fax: (41) 3317-3030

Márcio Rodrigues faz parte da comissão organizadora do Encontro Nacional

Site: www.sindicatospatronais.com.br


Mais produtividade através da TI Atuando no mercado desde 1992, a Microservice se consolida como uma empresa que traz o melhor quando o assunto é prestação de serviços de consultoria, suporte e integração de soluções em tecnologia da informação. Os resultados alcançados até hoje ficam ainda mais evidentes frente às conquistas do ano de 2012. De acordo com o diretor Sandro Zendron, esse foi um ano importante, em que, além de ajustes no portfólio, também procurou-se investir na modernização da infraestrutura da empresa. “Renovamos toda a fachada da empresa, assim como a parte interna. Dessa forma, além de mostrar o vigor da Microservice, também oferecemos melhores condições de trabalho para o nosso time”, salienta. Os números de 2012 também merecem destaque. Segundo o diretor, houve um crescimento de 32% em revenda corporativa, 47% em projetos e também um aumento surpreendente em contratos, uma modalidade que antes era pouco explorada. Números esses que comprovam o sucesso de projetos bem implementados em anos anteriores.

Novidade no mercado Mantendo-se como referência em soluções de TI, a Microservice traz mais uma novidade ao mercado: o Sonar. Lançado em outubro – depois de um ano e meio de pesquisas, desenvolvimento e testes – o novo produto possibilita às empresas a gestão proativa da infraestrutura de TI, prevenindo o surgimento de problemas ou fazendo com que eles sejam rapi-

damente solucionados. Dessa forma, a empresa evita perdas, atrasos ou paradas nos processos. O Sonar surgiu depois de avaliações do mercado, nas quais constatou-se que está cada vez mais complexo administrar áreas de TI. De acordo com esses dados, cresceu muito o número de profissionais de

Gestão de TI – Sonar - Principais características Gestão Dinâmica Serviços proativos Ações preventivas

Alinhamento Estratégico Modelo de Maturidade Contrato flexível

ITIL Compliant Análise de tendência SLAs definidos

Operação Assistida Gestão de processos Monitoramento 24x7

Fotos Daniel Zimmermann


PUBLIEDITORIAL

apoio e manutenção de TI dentro das empresas em relação àqueles que trazem soluções estratégicas e de inovação na área. O diretor da Microservice ressalta que, quando se trabalha dessa forma, administrando o ambiente de TI e não fazendo com que ele traga mais produtividade aos usuários, somente está se mantendo um padrão e não fazendo gestão estratégica. Essa tendência limita seriamente a capacidade dos gerentes de TI de oferecerem novos aplicativos, suporte e de aliar a tecnologia de informação à estratégia comercial em geral. Através do Sonar, mais do que manter o bom funcionamento do ambiente, o gerente de TI pode ser um profissional de valor estratégico dentro da organização. Diferente do que hoje é vendido no mercado – que trabalha somente com monitoração –, o Sonar trabalha com a gestão de todo o processo, através de um conjunto de softwares e práticas para a gestão proativa de ambientes de TI, mantendo um alinhamento com todo o funcionamento da empresa. Essa plataforma permite saber como está a capacidade da infraestrutura operacional, informando no que a empresa precisa melhorar. Para isso, além de oferecer o recurso de análise de tendência – através do qual é possível verificar como está um determinado recurso de TI hoje e como ele estará em determinado período –, o Sonar também monitora o

serviço em relação ao equipamento físico, mostrando ao cliente os locais em que há ociosidade, onde é possível consolidar sistemas operacionais, e se é preciso ou não investir em novos recursos. Periodicamente, são feitos checklists da saúde do ambiente para ver se esses itens estão de acordo com as conformidades estabelecidas no contrato. O Sonar funciona em aderência ao ITIL, modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente e, entre os diferenciais, também faz a análise da maturidade de toda a infraestrutura do cliente. Dessa forma, é possível avaliar o nível em que a empresa está de acordo com as melhores práticas de TI ao redor do mundo – e trabalhar para que ela venha a ter um sistema de tecnologia de informação que funcione como ativo estratégico. Com o Sonar, os administradores de TI conseguem ter uma nova visão de negócio e previnem antecipadamente o surgimento de problemas no funcionamento do sistema, reduzindo custos com paradas e garantindo maior produtividade. Além disso, a Microservice também preserva a segurança dos acessos e informações dos clientes. Toda intervenção feita pelos profissionais da empresa fica gravada para uma eventual auditoria. “Nosso foco não é monitorar serviços. Monitoramos processos como um todo, processos fim a fim. O Sonar une pessoas, processos e tecnologia”, ressalta Sandro.

Microservice

www.microservicebnu.com.br Av. Brasil, 857 - Ponta Aguda – Blumenau Fone: (47) 3036-2343 comercial@microservicebnu.com.br

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Poder Legislativo

vereadores de Blumenau (3) Robinsom Fernandes Soares Divulgação

Arquivo Mundi Editora

A educação pública está entre as prioridades do vereador

Idade: 35 anos Partido: PSD Mandatos como vereador: eleito pela primeira vez Cargos públicos não eletivos: Diretor de Iluminação Pública por oito anos Votos na última eleição: 4.514 Principais bandeiras para este mandato: 1. Atuar para garantir os fatores primordiais na vida da população: saúde, educação e segurança. 2. Trabalhar para resolver os problemas da sociedade, atuando diretamente naquilo que for essencial para os munícipes. 3. Participar do dia a dia da vida da comunidade, conhecendo as necessidades e, principalmente, as prioridades de cada região. 32


Adriano Pereira Divulgação

Arquivo Mundi Editora

Pereira ressalta a importância do saneamento básico

Idade: 34 anos Partido: PT Mandatos como vereador: eleito pela primeira vez Cargos públicos não eletivos: nenhum Votos na última votação: 2.384 Principais bandeiras para este mandato: 1. Atuar em todas as áreas, ouvindo a comunidade, as lideranças comunitárias, conselhos e associações de moradores, atuando como porta-voz do povo. 2. Criar um mandato popular, com atenção aos bairros e periferias da cidade, onde ocorrem os maiores problemas na regularização fundiária, na área da saúde, saneamento básico, moradia, infraestrutura, segurança, educação e outros. 3. Fiscalizar e legislar.

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Poder Legislativo

Celio Dias Divulgação

Arquivo Mundi Editora

Dias chama a atenção para a segurança pública

Idade: 44 anos Partido: PR Mandatos como vereador: eleito pela segunda vez Cargos públicos não eletivos: diretor de Articulação Política 2005/2008, diretor-presidente da URB 2009/2010, diretor-administrativo da Secretaria de Articulação Política de Blumenau. Votos na última eleição: 2.606 Principais bandeiras para este mandato: 1. Promover leis que estejam ligadas à eficiência do serviço público, proporcionando mais agilidade nas tramitações dos processos. 2. Atuar na segurança pública, onde se faz necessária a implantação definitiva da Guarda Municipal e a mudança de local do presídio de Blumenau. 3. Na educação, cobrar a necessidade da implantação de mais vagas nas creches da cidade.

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Oldemar Luiz Becker Divulgação

Arquivo Mundi Editora

O desenvolvimento do esporte está entre as prioridades de Becker

Idade: 52 anos Partido: PPS Mandatos como vereador: eleito pela primeira vez Cargos públicos não eletivos: nenhum Votos na última eleição: 1.990 Principais bandeiras para este mandato: 1. Saúde 2. Esporte 3. Educação. Trabalhar juntos para mudar Blumenau para melhor.

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Poder Legislativo

Divulgação

Cézar João Cim

Vereador quer estabelecer prazos para atendimentos hospitalares Arquivo Mundi Editora

Idade: 62 anos Partido: PP Mandatos como vereador: eleito pela primeira vez Cargos públicos não eletivos: promotor de Justiça, coordenador do Procon de Blumenau, ouvidor-geral do Município de Blumenau, secretário de Estado do Desenvolvimento Social, Trabalho e Renda. Votos na última eleição: 2.736 Principais bandeiras para este mandato: 1. No âmbito das leis, estudar a possibilidade de um projeto proibindo a remuneração do vereador. Por hora, estou doando a inteireza do salário a instituições filantrópicas. Legislar sobre estacionamentos (projeto já tramitando), estabelecer prazos para atendimentos hospitalares e consultas pelo SUS, trabalhar a divisão da cidade entre ruas de placas verde e amarela, calçadas /calçamentos e a localização dos postes de energia elétrica. 2. No âmbito da fiscalização, verificar a possibilidade de rever contratos já assinados pelo Executivo, assim como acompanhar todas as ações praticadas por aquele poder. 3. No âmbito da representação, apoiar junto ao Executivo todas as demandas dos munícipes, sem transformá-las em assistencialismo.

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Acib é notícia

João Souza/Divulgação

Grupo acompanhará definição sobre ferrovia

Autoridades e lideranças empresariais estiveram reunidas para discutir o tema

Um grupo de trabalho para acompanhar as negociações e discussão quanto ao traçado da Ferrovia da Integração foi montado em fevereiro. O acompanhamento foi apontado como fundamental para que se possa ter sucesso nos debates e conflitos que envolvem a definição do projeto da ferrovia. A decisão de formar o grupo foi o resultado da reunião ocorrida em 18 de fevereiro, na sede da Associação Empresarial de Itajaí (Acii), que contou com a presença do presidente da Frente Parlamentar Nacional das Ferrovias, deputado federal Pedro Uczai (PT). “Até agosto, será aberta licitação para construção das ferrovias. Até lá, teremos que chegar a um consenso e definição de traçado”, disse Uczai. “Temos que nos juntar ao que nos une. É preciso trabalhar para a construção de uma ferrovia voltada a exportar valor agregado”, alertou. A reunião contou com a participação de várias lideranças políticas e empresariais. De Blumenau, participaram o coordenador da Comisssão Pró-Ferrovias, Eldon Jung, acompanhado do vice-coordenador e diretor da Acib Leomir Minozzo. “Defendemos que Santa Catarina é um Estado industrial e a ferrovia certamente agregará valor aos nossos produtos, uma vez que facilitará a exportação”, opinou Minozzo.

Núcleo reúne empresas de comércio eletrônico O Núcleo de E-Commerce da Acib já tem coordenador e vice definidos. Ambos foram eleitos na reunião de 8 de fevereiro. A representante da Farmácia Doce Vida, Mônica Lenzi, é a coordenadora, e o empresário Frank Hirt, da importadora Stuttgart, é o vice-coordenador.

O Núcleo iniciou os trabalhos no final do ano passado e reúne empresas que utilizam o comércio eletrônico e querem trocar experiências ou discutir soluções para os problemas comuns. Empresas interessadas em participar podem entrar em contato com Célia, pelo telefone (47) 3326-1230 ou email nucleos2@acib.net.

23 BI incentiva empresas a fornecerem produtos No ano passado, o 23º Batalhão de Infantaria (23 BI) despendeu R$ 48 milhões, a maioria para empresas de fora de Blumenau, entre equipamentos, materiais de consumo, alimentos, saúde, locomoção, entre outros. “São recursos que vão para outras cidades, quando poderíamos ter fornecedores em Blumenau”, afirmou o comandante do 23 BI, Mauro Fialho de Lima e Souza. Após a prestação do serviço, o pagamento é feito entre 18 e 20 dias. A compra é realizada pelo sistema de pregão. “Neste ano, somente para itens de alimentação, abriremos três pregões”, apontou o comandante. Ele disse que manterá Acib e CDL informadas sobre os próximos pregões. Empresas interessadas em serem fornecedoras do 23 BI podem se cadastrar no Sistema Unificado de Fornecedores (Sicaf). Para isso, basta acessar o www.comprasnet.gov.br e clicar no link ‘Sicaf’. Informações podem ser obtidas pelo telefone (47) 3324-2299, ramal 237.

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Mídia Exterior apoia campanha turística O Núcleo de Mídia Exterior da Acib apoiou o projeto ‘Outdoor do Vovô Chopão’, idealizado pelo criador do personagem, Luiz Cé. Foram espalhados pela cidade 10 outdoors nas principais vias de acesso, com o objetivo de sensibilizar blumenauenses e turistas para a importância de receber bem os visitantes. “A conscientização turística da entidade foi fundamental para o sucesso dessa belíssima campanha”, afirmou Luiz Cé. A campanha contou com o patrocínio do Sindicato dos Hotéis, Bares, Restaurantes e Similares. As empresas do núcleo não cobraram a veiculação das peças.

A redução de secretarias municipais e de quase 100 cargos comissionados, determinados pela reforma administrativa assinada pelo prefeito Napoleão Bernardes em 1º de janeiro, foi uma das ações destacadas pelo prefeito em reunião com Diretoria e Conselho Deliberativo da Acib, em 4 de fevereiro.

A economia gerada, segundo Bernardes, é de R$ 4,4 milhões por ano. Outro exemplo de economia foi a redução dos 845 celulares que eram disponibilizados aos agentes públicos, boa parte sem limite de uso. “Teremos uma economia de 40% nessas linhas, instituindo cotas para uso. Temos que gastar menos com o governo para investir mais nas pessoas”, apontou. O segundo ato do governo foi instituir o comitê de gestão e apoio a políticas públicas, que é a reunião das secretarias meio do governo municipal para revisar todos os contratos dos quais o Município é signatário, para avaliar oportunidades de maximizar resultados na administração pública. Conforme explicou o prefeito, o diagnóstico feito durante os 30 primeiros dias levará ao estabelecimento do Plano de Metas, o que permitirá o acompanhamento, pela população, em tempo real via internet, das ações de cada secretaria. “Essa ação vai gerar para os secretários o contrato de gestão, com indicadores de resul-

Cristiane Soethe/Divulgação

Bernardes faz balanço do início de governo

Prefeito falou aos empresários na primeira reunião conjunta do ano

tados que devem ser buscados pela administração pública”, explicou. Bernardes destacou, ainda, a participação de integrantes do conselho da Acib no governo: Jorge Cenci, Ricardo Stodieck e Edélcio Vieira. Os empresários presentes na reunião expuseram pontos de vista sobre a grande burocracia enfrentada para abertura ou manutenção das empresas; os imóveis históricos de Blumenau, que se encontram em mau estado de conservação; obras de infraestrutura viária, como a nova ponte do Centro, cujo novo projeto desagrada a alguns conselheiros da Acib; a necessidade de se criar um polo de inovação, entre outros temas.

Agenda Problemas? Oba! Dia: 12 de março Horário: 19h30min Local: Teatro Carlos Gomes Organizador: Núcleo de Consultoria e Treinamento Empresarial da Acib Investimento: R$ 80,00 (não associados) e R$ 70,00 (associados) – terceiro lote. Informações: (47) 33261230. Curso de Gestão Financeira Data: 11 a 15 de março Horário: das 8h às 12h Local: Acib Organizador: Sebrae/Acib Investimento: R$ 325,00 (em até 6x no cartão). Diálogos empresariais: R$ 25,00 (opcional). Fone: (47) 3326-123 com Gislaine. Palestra de Telemarketing Dia: 14 de março Horário: 19h Investimento: R$ 95,00 associados e R$ 125,00 não associados Local: Acib Organizador: BS Treinamentos e Acib Informações: (47) 3326-1230 – eventos@acib.net com Gislaine Curso: Comunicação: A Competência de Liderar, Influenciar e falar em Público. Dias: 18 a 20 de março e 25 a 27 de março Horário: das 19h às 22h Investimento: R$ 493,00 associados e R$ 580,00 não associados. Em até 4x no cheque e desconto para mais de 3 inscrições por empresa. Local: Acib Organizador: HDH Treinamentos Ltda e Acib Informações: (47) 3326-1230 – eventos@acib.net com Gislaine Curso Gestão Financeira – Do Controle a Decisão Data: 19 de março a 19 de junho Horário: 8h Carga Horária: 116h Valor: R$ 2.200,00 (6x no cartão e 4x no cheque). Podem participar 1 a 2 pessoas por empresa. Local: Acib Organizador: Sebrae / Acib Informações: (47)3326 1230 – eventos@acib.net com Gislaine / (47)3222 2655 com Amanda 1° Curso de Cipa 2013 Dias: 25 a 28 de março Horário: das 8h às 17h nos dias 25 a 27 e das 8h às 1h no dia 28. Investimento: R$ 160,00(clientes MPL), R$ 170,00(associados Acib), R$ 185,00(não associados) Local: Acib Organizador: Integrada Assessoria e Treinamentos Informações: (47) 3326 4535 – Katiene / (47) 9975-8320 – email: integrada. bnu@terra.com.br

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CDL É NOTÍCIA

Páscoa movimenta o comércio de Blumenau Os enfeites de Páscoa estão espalhados por toda a cidade. O comércio já está pronto para a data. A expectativa é superar as vendas registradas no ano passado, não só nas lojas de chocolate. Além dele, brinquedos e vestuário – já com lançamentos das coleções outono e inverno, devem ser os produtos mais procurados. A CDL Blumenau está com a campanha ‘Presentes doces e irresistíveis vão invadir a cidade’ para incentivar as vendas. As lojas associadas receberam o material promocional para enfeitar os estabelecimentos e atrair os clientes. A ação também conta com divulgação em veículos de mídia tradicionais.

CDL promove encontro com o prefeito A CDL Blumenau vai promover um encontro entre os participantes dos núcleos da entidade e o prefeito Napoleão Bernardes, em 4 de março, às 19h30min, no auditório da Casa do Comércio. O objetivo é proporcionar a aproximação e discutir futuras ações conjuntas que visam fortalecer a relação entre os poderes público

e privado. O evento é exclusivo para os nucleados. “Essa reunião é fundamental para a troca de ideias visando o desenvolvimento de nosso Município. Os setores público e privado devem trabalhar juntos”, analisa o presidente da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes. A CDL Blumenau possui os

núcleos da Rua XV, Videolocadoras, Pet Bem, Informática e CDL Jovem e incentiva a formação e desenvolvimento de outros núcleos, frisando a importância da união das empresas que devem ter foco nos pontos comuns, além das vantagens e da força de estarem amparados em suas ações pela entidade.

Núcleo da XV define ações para 2013 O Núcleo da XV da CDL Blumenau fez a primeira reunião do ano. Na pauta, o planejamento e as ações que serão realizados em 2013, como o Super Sábado, o Primavera na XV, já confirmado para 21 de setembro, e a continuação

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do trabalho de resgate da Rua XV de Novembro. Também foi discutida a participação da equipe do núcleo na Convenção Estadual do Comércio Lojista, que será realizada entre 23 e 25 de maio e reunirá mais de 3

mil pessoas em Blumenau. “O núcleo está focado em seguir trabalhando para regatar a importância da principal rua de nossa cidade e surpreender sempre a população e os turistas”, disse o diretor do Núcleo da XV, Moisés Affonso.


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Associados contam com planos de saúde sem carência

cdl treinamentos

A CDL Blumenau oferece uma oportunidade especial aos associados que buscam um plano de saúde. Através do convênio com a União Saúde, é possível contratar planos com cobertura integral a partir de R$ 50,50, sem carência para consultas e exames. Essas condições são por tempo limitado. Podem ser beneficiados proprietários e colaboradores (funcionários) das empresas ou instituições associadas à CDL Blumenau e seus cônjuges e dependentes diretos. Mais informações pelo telefone (47) 3221-5738 ou no site www.cdlblumenau.com.br.

Atendimento de Alta Performance Dias 4, 5 e 6 9 horas Visa facilitar o atendimento, melhorando a desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio. Instrutor: Alexandro Barroso

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Programas fortalecem parceria com a Secretaria de Educação Qualificar e proporcionar oportunidades e colocação no mercado de trabalho. Esse é o objetivo de um programa criado pela CDL Blumenau em parceria com o Senac e a Secretaria Municipal da Educação. Batizada de ‘Primeiro Emprego CDL’, a iniciativa vai oferecer formação gratuita e vagas para aprendizes e estagiários. A meta é que os jovens a partir dos 14 anos sejam preparados e possam garantir um lugar no mercado. “Ações como essa são fundamentais. É muito positivo que a Reunião na Secretaria de Educação CDL Blumenau esteja envolvida firmou a parceria para ajudar e proporcionar oportunidades para os jovens”, analisa a diretora de Programas e Projetos Integrados da Secretaria da Educação de Blumenau, Roseli de Andrade. O Recicla CDL na Escola, outro projeto voltado à educação, também está com uma nova edição já confirmada para 2013. No ano passado, duas estudantes da região foram premiadas. Brenda Hilleshein Scarduelli, da Escola Básica Municipal Lore Sita Bollmann, venceu na categoria desenho no 19° distrito; Daniele Alves Barth, da Escola Básica Municipal Professor Friedrich Karl Kemmelmeier, foi uma das ganhadoras do concurso estadual de redação. O Recicla CDL na Escola promove a educação ambiental e, em 2012, envolveu mais de 45 mil alunos do ensino fundamental, em 404 escolas públicas municipais de todo o Estado.

Março

Fluxo de Caixa Dias 11, 12, 13 e 14 12 horas Apresenta técnicas práticas e de aplicação imediata sobre o gerenciamento e projeções do fluxo de caixa. Preparação de relatórios de fluxo de caixa realizado e projetado com planilhas eletrônicas. Preparação de planejamento financeiro baseado no fluxo de caixa. Instrutor: Carlos Emerson Negociação em Compras Dias 18, 19, 20 e 21 12 horas Propicia aos compradores um melhor entendimento do comportamento de seu oponente no momento da negociação, bem como técnicas que elevem a sua qualificação, facilitando e propiciando um melhor resultado através da equação ganha- ganha. Instrutor: Marcio Magalhães Competências Comportamentais na Venda Dias 25, 26, 27 9 horas Busca conscientizar sobre a importância de ter comprometimento no trabalho, uso da etiqueta e das boas maneiras e atender com mais eficiência, sendo esses fatores importantes para a busca da realização profissional. Instrutor: Samara de Freitas Sobre os cursos Aulas das 19h às 22h, na Casa do Comércio CDL Inclui: certificado, estacionamento, apostila e coffee-break Informações e inscrições (47) 3321-5747 / eduardo@cdl-sc.org. br – (47) 3221-5766 / marcos@cdl-sc. org.br Desconto para associados CDL Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company

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Intersindical é notícia

Empresas têxteis conhecem o Projeto Lodo Zero O Projeto Lodo Zero – Pesquisa Aplicada foi apresentado para as empresas associadas ao Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau (Sintex) durante reunião da Comissão Ambiental da entidade, realizada no final de janeiro. Este é o primeiro de uma série de três projetos e visa desenvol-

ver uma solução completa para conversão do lodo têxtil em recursos de maior valor agregado, por meio de processos totalmente sustentáveis. A proposta será submetida para captação de recursos junto ao Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), até metade de 2013. O projeto terá asses-

soria de professores da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), além do apoio do Senai-SC e da ECOEngenharia, empresa especializada em desenvolvimento de projetos de pesquisa aplicada e desenvolvimento de processos industriais.

A Comissão de Logística e Transporte do Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau (Sintex) apresentou, em fevereiro, o Projeto de Negociação Conjunta do Frete Rodoviário às empresas associadas. A iniciativa visa a elaboração de um documento com todas as informações da operação logística de cada empresa integrante do sindicato.

Os dados serão tabulados e consolidados para negociação junto ao mercado de transporte rodoviário. Entre os objetivos do projeto estão propor ações para melhorar custos e condições de serviços em cada empresa participante e relacionar melhores oportunidades na contratação para aperfeiçoar os gastos, adquirir maior controle e aumentar a qualidade da distribuição.

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Negociação Conjunta do Frete Rodoviário

Sincor-SC finaliza primeiras turmas de capacitação As duas turmas da capacitação gratuita oferecida pelo Sincor-SC em parceria com o CIEE finalizam os trabalhos em março. Com o sucesso do piloto em Blumenau, o projeto deve ser implantado também em outras regiões do Estado. O curso é destinado a jovens de famílias de

baixa renda, que recebem aulas diárias de três horas, durante um mês, com profissionais especializados, como corretores e funcionários de seguradoras. Muitos dos estudantes que participaram da capacitação já terminaram o curso com emprego garantido em corretoras.

“Consideramos uma grande oportunidade para esses jovens, que entrarão no mercado de trabalho com um diferencial competitivo, além de beneficiar os associados do Sincor, que receberão mão de obra capacitada”, afirma o presidente do sindicator, Odair Roders.

SIHORBS cria Conselho Consultivo A partir deste ano, o Sihorbs contará com o Conselho Consultivo de Ex-Presidentes. A iniciativa foi tomada com o objetivo de discutir os assuntos que envolvem a entidade e o segmento, bem como trocar ideias, experi-

ências e sugestões sempre que necessário. Os empresários e ex-dirigentes da entidade se reúnem quando surge uma demanda e estarão envolvidos em uma série de temas importantes para o desenvolvimento do setor em

Blumenau e região. O Sihorbs foi fundado em 1974 e tem como objetivo representar os interesses das empresas dos segmentos de hotéis, restaurantes, bares e similares em cerca de 41 municípios da base territorial.

Sindicato apoia campanha de turismo receptivo “Blumenau e Região recebem você de braços abertos!”. Este é o tema da campanha de outdoors que esteve em exibição neste Verão na região. Foram 10 cartazes, com textos 42

em português e espanhol, veiculados nas principais entradas de Blumenau com o objetivo de recepcionar os turistas que nos visitam nesta época do ano. De acordo com Richard

Steinhaunsen, presidente do Sihorbs, “ações deste tipo são essenciais para a valorização das empresas do nosso segmento e desenvolvimento do potencial turístico da região”.


Sescon reforça presença nas redes O Sescon Blumenau ampliou a estrutura de comunicação social. A instituição, agora, tem conta no Twitter e uma página corporativa no Facebook. “Com a expansão das atividades do sindicato, o surgimento de novas tecnologias e o avanço da propagação das informações, as redes sociais se tornaram aliadas para a comunicação, transformando-se em importante ferramenta de divulgação e propagação de informações também para as entidades empresariais”, afirma a presidente do Sescon, Daniela Zimmermann Schmitt. “Durante 2012, o Sescon promo-

veu mais de 76 cursos, palestras e treinamentos especiais, envolvendo mais de 2,3 mil pessoas. A partir de agora, as mídias sociais facilitarão o contato com o público empresarial relacionado às nossas atividades”, complementa. A conta do Sescon Blumenau no Twitter é www.twitter.com/sesconblumenau. No Facebook o endereço da página é www.facebook.com/sesconblumenau. Além de notícias sobre as atividades, o Twitter e o Facebook do Sescon trazem informações úteis para empresas nas áreas de contabilidade e legislação tributária. O Sescon Blumenau investiu

também na moder nização do site, que passa a contar com uma intranet, ferramenta à disposição dos diretores que podem se comunicar através de grupos de discussão, elaborando pautas de reuniões e trocando informações online. “Adotamos ferramentas colaborativas que permitem uma comunicação mais eficiente e produtiva entre os diretores”, destaca Daniela.

Projetos de construção terão análise mais rápida Uma iniciativa envolvendo o Sindicato da Indústria da Construção de Blumenau (Sinduscon), a Secretaria de Planejamento Urbano, a Secretaria de Obras e a Fundação do Meio Ambiente (Faema) promete diminuir o prazo de emissão dos pareceres sobre os projetos de construção. O objetivo é que os projetos, que levavam meses para serem analisados, passem a receber uma resposta

da prefeitura em até 15 dias. Para atender a demanda, a proposta inclui que os processos tramitem paralelamente na Secretaria de Planejamento Urbano e Faema, a racionalização de procedimentos e a a supressão de outros. Reuniões estão sendo realizadas para discutir a melhor forma de implantar esse projeto que, segundo o presidente da Faema, Anselmo Lessa,

está sendo lapidado a partir das ideias que são apresentadas nas reuniões. Durante os encontros, os associados do Sinduscon apresentam reivindicações e propõem melhorias aos procedimentos que envolvem o setor da construção civil. “Agradecemos a abertura, o reconhecimento e a recepção por parte das secretarias”, afirma o presidente do Sinduscon, Amauri Alberto Buzzi.

Ações de comunicação do Simmmeb Orientado pelo planejamento estratégico, o Simmmeb atua visando a autossustentabilidade dos projetos e ações. As ferramentas de comunicação desenvolvidas para aproximar a entidade dos associados, da comunidade e do mercado contam com o apoio de seis parceiros em 2013. Ao longo do ano, serão 12 informativos digitais e quatro impressos, além da atualização frequente do site e das redes sociais do sindicato (www.facebook.com/simmmeb; twitter @simmmeb; www.simmeb.com.br) São parceiros do Simmmeb a Sicoob Blucredi, cooperativa de crédito que viabiliza soluções financeiras e de serviços. O Senai SC, uma das mais

importantes instituições de Educação Profissional do País, atuando na geração e difusão de conhecimento aplicado ao desenvolvimento industrial. A WEG, empresa destaque pela produção de geradores, componentes eletroeletrônicos, automação industrial, transformadores de energia e distribuição, tintas liquidas e em pó, além e vernizes eletroisolantes, com 19 polos fabris pelo mundo. A Corrêa Materiais Elétrico, empresa que fornece soluções completas em materiais e serviços elétricos. A Santinvest, que atende pequenas e médias empresas e redes de franquias, com produtos voltados para operações de capital de giro, respaldadas com garantia de

recebíveis. E a Tox Pressotechnik, presente em 37 países e que segue normas de qualidade internacionais para elaboração de produtos personalizados, de acordo com a necessidade dos clientes em prensagem de estruturas sólidas de alto gabarito como o aço. “É uma satisfação e uma grande responsabilidade contar com o apoio destes parceiros. É também uma vitória para o sindicato, que busca ser autossustentável na relação com os associados e, por meios dos seus canais de comunicação, leva informação relevante e personalizada aos sócios e para o mercado”, destaca o presidente do Simmmeb, Hans Bethe.

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Sindilojas é notícia

Criado na rede social Facebook no ano passado, o grupo ‘Antigamente em Blumenau’ leva mais de 6,2 mil membros por uma fascinante viagem ao passado e às tradições que marcaram a história blumenauense. O patrimônio mais importante que tem resgatado são as fotos – e são elas que poderão ser contempladas numa mostra no Mausoléu Dr. Blumenau. A exposição ‘Antigamente em Blumenau’ apresenta 96 fotos do grupo, dispostas em quatro expositores. Muitas delas nunca foram expostas publicamente. Estavam restritas a álbuns de família, caixas, baús ou gavetas. Destacam-se por mostrar novos ângulos, quando não por trazer novas interpretações da história da cidade. Ao criar o grupo, a arquiteta blumenauense Patricia Schwanke destacou que o interesse é “buscar o conhecimento através de fotos e documentos antigos de cada família”, pedindo que cada um descreva sempre que possível “o ano, local e curiosidades sobre a publicação” – sem esquecer a inclusão dos créditos de foto, site ou livro de onde foi retirada cada imagem ou documentação. O resultado são imagens raras, mas, contextualizadas, com a identificação de seus personagens, locais e de datas. Hoje, o grupo faz um trabalho que ultrapassa simples curiosidade ou nostalgia e tem valor para pesquisadores, historiadores e sociólogos. A exposição de fotos ‘Antigamente em Blumenau’ é promovida pelo SINDILOJAS, fazendo parte das comemorações de 50 anos

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‘Antigamente em Blumenau’ no Mausoléu

Exposição foi aberta à visitação no Mausoléu Dr. Blumenau da instituição lojista e tem patrocínio da Bellevue. A mostra fica no Mausoléu até o dia 16 de março e, depois, estará em circulação por vários pontos da cidade, em programação a ser divulgada.

Mesa Brasil Sesc terá atendimento em Blumenau O programa Mesa Brasil Sesc, uma ação nacional contra a fome e o desperdício de alimentos, chegará a Blumenau nos próximos meses. Em Santa Catarina, o Mesa Brasil está implantado em Joinville, Chapecó e Florianópolis, atendendo os municípios-sede e regiões. A previsão é que em abril as atividades do programa iniciem em Blumenau. O anúncio foi feito em 18 de fevereiro, durante evento realizado para apresentar o projeto a empresários, sindicalistas, organizações sociais e universidades de Blumenau. A proposta visa minimizar os efeitos da fome e da desnutrição

com programas sociais práticos, a custo reduzido e de aplicação imediata. Em uma ação conjunta com empresas, instituições sociais e voluntários, o programa busca alimentos onde sobra e entrega onde falta. De um lado, contribui para a diminuição do desperdício e, de outro, reduz a condição de insegurança alimentar de crianças, jovens, adultos e idosos. Além do transporte de alimentos, o programa dissemina o conhecimento, através de cursos, oficinas e palestras na área de segurança alimentar e nutricional e de assistência social, tornando os coordenadores, merendeiras, ges-

tores e voluntários multiplicadores e promotores sociais. De acordo com o gerente do Sesc, Idelfonso dos Santos, a primeira etapa é de cadastramento das empresas doadoras, instituições sociais e pessoas voluntárias. “Na sequência, faremos a capacitação das equipes do programa, das instituições receptoras e doadores, para iniciar o cronograma de coleta e distribuição das doações”, informa. Segundo ele, vários supermercadistas de grande e médio porte manifestaram interesse em participar da iniciativa. O SINDILOJAS participou do lançamento e estará engajado no projeto em Blumenau.

Inscrições abertas para Rainha do Comércio 2013 As mais belas e simpáticas comerciárias de Blumenau já podem se inscrever para concorrer ao título de Rainha do Comércio 2013. O concurso, promovido anual44

mente pelo SINDILOJAS, será em 4 de maio, no Clube de Caça e Tiro Blumenauense. Como pré-requisito, as interessadas só precisam estar registradas em uma empre-

sa do comércio de Blumenau. As inscrições se encerram em 30 de março. Informações pelo telefone (47) 3221-5750 ou sindilojas@sindilojasblumenau.com.br.


Foi realizada em 1º de fevereiro, em São Paulo, a 3ª Reunião Preparatória do 29º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio. O evento, que acontece de 15 a 17 de maio, em Curitiba, reúne todos os sindicatos patronais do comércio do País. Na reunião preparatória, foram tratados assuntos como o estudo sobre logotipo padrão do SINDILOJAS; o Homolognet - homologações de rescisões de contratos de trabalho; a desoneração da folha de pagamento do varejo – projeto do deputado Guilherme Campos; Convenção Coletiva de Trabalho x Remuneração e Folgas dos Domingos e Feriados Trabalhados, bem como a certifica-

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Sindicato participa de reunião preparatória

Emílio Schramm (2º da D para a E) participou da reunião preparatória, em São Paulo

ção de regularidade das empresas junto às entidades sindicais. De Blumenau, estiveram presentes o

diretor-executivo do SINDILOJAS, Márcio Rodrigues, e o presidente Emílio Rossmark Schramm.

coluna jurídica SÚMULAS 244 E 378 DO TST As alterações das súmulas 244 e 378 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), ocorridas em setembro do ano passado, já estão surtindo efeitos na Justiça do Trabalho. Quanto à Súmula 244, houve inserção do inciso III, que dispõe que “A empregada gestante tem direito à estabilidade provisória prevista no art. 10, inciso II, alínea b, do ADCT, mesmo na hipótese de admissão mediante contrato por tempo determinado”. Em janeiro deste ano, a 1ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho do Ceará condenou uma empresária individual a pagar trezentos e sessenta dias de salário a uma vendedora

demitida no segundo mês de gravidez, enquanto estava no contrato de experiência, compreendendo a indenização os sete meses restantes de gravidez e cinco meses de estabilidade pós-parto (Processo 81545.2012.5.07.0005). Da mesma forma, ocorreu a inserção do inciso III na Súmula 378, prevendo que “O empregado submetido a contrato de trabalho por tempo determinado goza da garantia provisória de emprego, decorrente de acidente de trabalho, prevista no art. 118 da Lei nº 8.213/1991”. Recentemente, o TST, nos autos do Processo RR -

122800-26.2007.5.15.0007, condenou a empresa a indenizar um empregado submetido a contrato de experiência que sofreu acidente de trabalho e foi dispensado antes do término do vínculo empregatício. Com as alterações, tanto gestantes, quanto empregados que sofreram acidentes de trabalho, mesmo quando firmado contrato de trabalho por tempo determinado, passaram a ter estabilidade, devendo as empresas atentar para tanto, sob pena de serem condenadas a reintegrar o empregado ou indenizar o período correspondente à estabilidade em eventual embate trabalhista.

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memória Daniel Zimmermann

Carreira dedicada ao comércio Caresia aponta o SPC e a reurbanização da Rua XV como marcos da história dos lojistas em Blumenau

Depois de completar 13 anos gerenciando a tradicional Casa Mayer, Jorge Luiz Caresia passou a dedicar-se à CDL Blumenau. Foi presidente de 1991 a 1993 e, em 1996, assumiu o cargo de gerente-executivo, até 2012. Ele, que esteve sempre na comissão de frente da entidade, presenciou e mantém acesos na memória fatos de grande importância para o associativismo do comércio lojista da cidade. Há momentos que Blumenau pode considerar como marcos da história lojista: a reurbanização da Rua XV de Novembro, que trouxe novos ares ao Centro da cidade e fôlego renovado aos lojistas que conviviam com a decadência da principal rua comercial da cidade e uma das mais antigas também. A rua ficou mais bonita, chamando atenção da população, servindo de exemplo para outras cidades da região. “A partir de uma parceria entre 46

Poder Público e empresários da Rua XV de Novembro, liderados pelo então presidente da CDL, Arno Buerger Filho, a via voltou a ser atrativa comercialmente e, também, voltou a exercer sobre a população o encanto que sempre a caracterizou”, avalia Caresia. O gestor cita como exemplar, também, a consolidação do SPC-SC, com um banco de dados estadual que serviu de modelo para a criação do SPC Brasil. O sistema é um dos principais na proteção de crédito de todo o País. De lá para cá Quando questionado sobre a Blumenau dos anos 1990 e aquela que vivemos hoje, Caresia lembra que a cidade era muito menor em termos de população e veículos, além de não haver qualquer tipo de shopping. Outra comparação feita é sobre as lojas. Quase todas eram blumenauenses, fortes e vitais ao co-

mércio da cidade daquela época. Hoje, nos 1,5 mil metros da Rua XV de Novembro, vemos poucas lojas que resistiram às intermináveis redes de franquias que por aqui chegaram, além de três shoppings centers e vários centros comerciais nos bairros. O associativismo Para Caresia, o associativismo, em todos os sentidos, é a maneira mais fácil e rápida de se alcançar um objetivo, considerando que, quando se unem forças, sempre ficamos mais fortes do que quando agimos isoladamente. “Não quer dizer que se consigam milagres, mas, como demonstra o movimento que recentemente alterou a lei referente à alíquota do ICMS, sempre alguma conquista acaba ocorrendo”. Outra dica de Caresia é que ficar de conversa nos cantos e nos cafezinhos da cidade não resolve muita coisa, embora seja nestes encontros, às vezes, que nasçam boas ideias.




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