0011010 1010 01 101 01010 1 0 1 0 0 01 1010 01 01 10101010 010101 1010101010101 01 01 01 010 101 010 1010 1010 10101 01 010101 01 0101010101010101 01 01 01 01 01 01 01 0
maart 2016
Amsterdam Londen
HET ZUIDELIJK PERSPECTIEF
Enschede
De Randstad voorbij
Utrecht TU/e
Delft
Wageningen
10 01 10 1 0 0 01 01 01 01 01 1 1 0 010 01 101 01 0 1 1 10 0 001101010
Zet de democratische piramide op z’n kop
Rotterdam
11
Eindhoven
8
Hoe regio’s omgaan met disruptieve dynamiek is cruciaal Antwerpen voor hun kansen om duurzame “5 SCENARIO’S VOOR welvaart te genereren. NEDERLAND”
10
Het Zuidelijk Perspectief is een vernieuwende blik op het ontwerpen van en investeren in de Brussels
Leuven
competitieve kwaliteit van metropoolregio’s in NL.
Container-concepten als ‘Randstad’ of ‘Deltametropool’ Keulen zijn valkuilen. Ze hebben de neiging een eigen leven Fte ra gaan nk fu rt leiden. Bonn
Luik
‘ELDERS IN DE OVERHEID WORDT GEPRAAT, IN DE STAD GEBEURT HET’
VIJF SCENARIO’S Londen VOOR NEDERLAND Het kan snel gaan. Een paar jaar geleden werd de Randstad nog gezien als de belangrijkste motor van de Nederlandse economie. Inmiddels wordt de Brainport, de stad en regio Eindhoven, gezien als een onmisbare toevoeging om de economische slagkracht van de Randstad te vergroten. Gezien vanuit zuidelijk perspectief is dit een interessante ontwikkeling. Voorzichtig snuffelen de verschillende steden en regio’s aan elkaar om te kijken wat ze voor elkaar kunnen betekenen, waar de toegevoegde waarde van nauwere samenwerking zit en welke ruimtelijke en economische ontwikkelrichting wenselijk kan zijn. Op dit moment is duidelijk dat er nog geen eensluidend toekomstbeeld is. Gaat het primair om betere verbindingen tussen de regio’s of gaat het om een betere inrichting van afzonderlijke delen? LEES VERDER OP PAGINA 7 >>>
VERBEELDINGSKRACHT GRONDSTOF VOOR REGIONALE ONTWIKKELING De regio is ‘hot’. Steeds meer zijn beleidsmakers, bestuurders en wetenschappers zijn er van overtuigd dat economische vooruitgang, ruimtelijke kwaliteit en culturele vernieuwing vooral op het niveau van de regio gerealiseerd kunnen worden. Niet zo vreemd als je bedenkt dat schaalvergroting op mondiaal niveau gepaard gaat met regionalisering op nationaal niveau. LEES VERDER OP PAGINA 3 >>>
Maatschappelijke oplossingen zijn er genoeg, burgers worden steeds competenter en dankzij het digitale tijdperk kunnen ze veel meer zelf. De overheid is niet meer de enige partij die oplossingen kan bieden. Het kan beter, goedkoper, duurzamer op heel veel terreinen maar dat vraagt om een heel andere aanpak. Voorbeeld binnen Brainport (publiek-privaat economisch vernieuwingsvoertuig) : de “clustercommunities”. Rond thema’s (bijvoorbeeld gezondheid, veiligheid etc) werken gemengde groepen vanuit bedrijfsleven, bewonersgroepen, overheid en wetenschap aan oplossingen. Oplossingen organiseren op basis van gedeelde urgenties en belangen en een daarop gebaseerde “casting” van actoren LEES VERDER OP PAGINA 2 >>>
‘ONZE HOOP IS GEVESTIGD OP METROPOLY’ Het Metropoly spel biedt een methodiek om te oefenen met openbare metropolitane besluitvorming. In London en New York is gekozen voor het model van de gekozen burgemeester. Vaak leidt dit tot een vorm van verlichte dictatuur, zoals in het geval van Michael Bloomberg en Boris Johnson. Zouden we daar in Nederland niet een democratische dimensie aan kunnen toevoegen: een vorm van openbare participatieve besluitvorming met de technologie van deze tijd? De initiatiefnemers van Metropoly (de game voor burgers, ondernemers, bewoners en bestuurders van de metropoolregio’s) willen de vraagstelling van de IABR 2016 verrijken met de vraag: hoe nemen we besluiten in de metropool van de toekomst? De modellen van Griekse agora en de moderne referenda, waarbij je alleen ja/nee kan antwoorden, zijn daarvoor niet geschikt. LEES VERDER OP PAGINA 6 >>> TU/e
1