Trä & Möbelforum #4 2016

Page 1

FÖR DIG SOM VILL UTVECKLAS

NR 4 • SEPTEMBER 2016 • TEMA: INNOVATION

Smart industri

Så ska regeringen få fart på svenska företag

13 tips för en bättre produktion Håll koll på framtidens it-lösningar Eporta – marknadsplats för all design

Torbjörn Nilsson är vd på Westcoast Windows i Trollhättan: ”Alla i personalen är med och gör förbättringar till en av våra drivkrafter.”

Tänk utanför ramarna! Westcoast Windows har tack vare mätningar av interna flöden ökat produktiviteten med 10 procent.


Zero

Framtidens limsystem för möbel- och golvindustrin. Hög kvalitet, låg emission, bibehållen produktivitet.

LignuPro™

Wood Coatings www.akzonobel.com/wood/

AKZ-AZ-0030_AN_ZERO_205x130_Rz_mw.indd 1

16.12.14 10:34

LIKA BARN LEKA BÄST Vi har samlat marknadsledande varumärken under våra fem tak. Om ni, precis som vi, värdesätter bra pris, hög kvalitet och leveranssäkerhet är vi er naturliga samarbetspartner. www.fredricsons.com


Hej!

Trä & Möbelforum ärTMF:s medlems­tidning värde till dig som öra där vi vill tillf­ bidra med medlem genom att ation. pir ins h oc yg rkt ve vi ska Vad tycker du att redaktionen skriva om? Mejla och berätta! tomf@tmf.se

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm Ansvarig utgivare: David Johnsson david.johnsson@tmf.se Projektledare: Cecilia Uhler (CU) cecilia.uhler@tmf.se Produktion: Navii Communications Redaktörer: Peder Edvinsson tel: 070-209 24 49 peder.edvinsson@navii.se Anders Landén Layout: Navii Communications Adressregister: Ingela Hult tel: 08-762 72 47 ingela.hult@arbio.se Annons: Lime AB tel: 040-40 86 80 Tryck: Trydells Tryckeri Omslagsfoto: Jonny Lindh

Innehåll nummer 4 • 2016

14 Morgondagens produktion

Digitalisering och automatisering är avgörande framtidsfrågor för branschen. Vi besöker Westcoast Windows i Trollhättan, som ökat lönsamheten med 10 procent de senaste fem åren tack vare ett aktivt arbete med Lean. 7 Aktuellt Branschprofil gör vd-comeback – nu för Eksjöhus. 8 Spaningen Vi hjälper dig hitta höjdpunkterna på årets Trä & Teknik-mässa.

26 Koll på framtidens teknik

Claudia Olsson, expert inom exponentiell teknikutveckling, vill se företag som har strategier för en hel digital värld. För TMF berättar hon hur företagen kan förbereda sig för kommande tekniklösningar.

9 Hallå där! Möbelportalen Eporta revolutionerar för producenter och köpare. 10 Perspektiv Regeringens ”Smart industri” stärker branschen.

20 Strategiskt Experterna tipsar: Så ställer du om till framtidens produktion. 22 Insikt TMF laddar för Trä & Teknik och ser tillbaka på Almedalsveckan.

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige och företräder cirka 700 ­medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta ska TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri. Visionen är att TMF ska vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

Säkra datorkapslingar för moderna och funktionella miljöer. Småländska Eventus Design har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för offentliga miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som produkterna har en småländsk prissättning. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25 e-post: info@eventus.se • www.eventus.se


Aktuellt

FOTO ANDERS STENHOLM

REDAKTÖREN

Utveckling per automatik

I

somras slog jag en äng med lie, något som grannarna fnös åt från sina åkgräs­ klippare och kallade ”grönavågen­ präktigt” och ”en återgång till sten­ åldern”. De har delvis rätt, lien är gammal – på stenåldern hade den blad av flinta eller skiffer och var inget annat än en sen­ sation. Med sitt långa skaft och räckvidd gjorde lien samma jobb som det annars krävdes fem sten­ ålderspersoner med handhållen skära att göra. De fyra som slapp slå gräs ägnade sig åt annat, som att uppfinna hjulet. Människans uppfinningsrikedom har fortsatt att effektivisera arbetet sedan dess, liebladet blev till exempel minst strået vas­ sare när vi lärde oss hur järnmalm blev stål. Men den största effektiviseringsprocessen startade i England på 1700-talet och spreds ut i världen under det följande århundra­ det. Ångmaskinen blev en milstolpe i den industriella revolutionen och en annan viktig pjäs var Spinning Jenny, den auto­ matiska spinnrocken. De som tidigare för­ sett väverierna med handspunnen tråd klagade över att jobbet togs ifrån dem, men Spinning Jenny, ångmaskiner och andra apparater var här för att stanna och många arbetare slapp dö i förtid av tunga jobb. I dag är samhället så fullt av automatise­ rade processer att vi inte reagerar. Streck­ kodsläsare i butiken, trafikljus i korsning­ arna och musik från Spotify – tänk vad svårt det skulle vara för en artist som Beyoncé att åka hem till alla människor som lyssnar på henne om vi inte hade lärt oss att spela in musik och sprida via skivor eller datafiler. I det här numret tittar vi på automatise­ ring och digitalisering i trä- och möbelindu­ strin, 13 sidor om ämnet börjar på sidan 10.

” Ny teknik gjorde att arbetare slapp dö i förtid.”

Peder Edvinsson, redaktör

4

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

700 gäster bjöds på snittar kryddade med nermalet björkträ under den stora hållbarhetskvällen i Almedalen.

En stol till kaffet?

Prisbelönta stolen Embrace.

Event Gäster på Almedalens Stora Hållbarhetskväll bjöds på snittar i nermalet FSC ®-märkt björkträ från Kinnarps prisbelönta stol Embrace. Syftet med att bjuda på det annorlunda tilltugget var från Kinnarps sida att lyfta frågan om hållbarhet hos materialet. – Det borde vara strängare lagstiftning på kemikalieområdet och hållbarhetskraven bör prioriteras i offentliga upphandlingar. Vår förhoppning nu är att politikerna faktiskt agerar i denna viktiga fråga, säger Tomas Ekström, Kinnarps hållbarhetschef.

GLIMAKRA OF SWEDEN TAR ÖVER FANÉRAMI Nyhet Skånska Glimakra of Sweden

har köpt konkursboet efter kompo­ nentproducenten Fanérami Sweden AB. Glimakra of Sweden, som säljer produktsystem för inredning av offent­ lig miljö har under de senaste åren haft god tillväxt och full beläggning. – Det är roligt att vi kan satsa vidare på svensk möbelindustri genom köpet av Fanérami, säger bolagets vd Ronny Englund. Det var Fanéramis sammanslag­ ningen och flytt av två separata pro­

duktionsanläggningar som krävde mer resurser än väntat och tvingade dem till konkurs. Men nu har företaget med moderna CMC-maskiner och en miljö­ vänlig lackavdelning i Tranås integre­ rats i Glimakra of Sweden AB. – Det är mycket skönt att det så snabbt kom in en långsiktig ägare med god ekonomi som kan leda enheten vidare, säger Christian Dahlström, tidigare ägare för Fanérami som nu blir platschef för Glimakras enhet i Tranås.


Låsklass 5

Kollar du om ytterdörren är låst, genom att trycka ner handtaget och rycka i dörren? Då tillhör du en vanlig kategori. ASSA Connect 2500-50 är en ny generation lås med användarvänlighet i fokus och många helt nya funktioner som ger trygghet, säkerhet och tät dörr. Låset kan monteras i alla vanliga ytterdörrarx.

”Lås med helt ny känsla av säkerhet och funktion!”

2

Nyckeln spärrar låset!

4

3

Låst dörr = fixerat handtag

Trygg ”borta-säkert-funktion”

Det nya låset håller dörren helt tät när den är låst. Den skyddar även låsets delar från slitage och kommer förbli lätt och smidigt att låsa upp.

-dörren går inte att öppna inifrån när du är borta.

ASSA Conne c

0

500-5 t2

1

För handtaget uppåt - den kraftiga hakregeln låser dörren.

ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions,


Aktuellt

5,5 år mellan detaljplan och bygglov

Det visar en undersökning av Novus som Sveriges Träbyggnadskansli utfört. 54 procent av de tillfrågande ansåg att det var viktigt att få reda på vilken påverkan på klimatet bygget av huset de funderar på att köpa medfört. – Trä är det enda förnybara byggnadsmaterialet och innebär väsentligt lägre klimatpåverkan än andra byggmaterial. Trä är också vad konsumenterna gärna vill ha. Undersökningen skickar en tydlig signal till byggbranschen: bygg mer i trä, säger Susanne Rudenstam på Sveriges Träbyggnadskansli till NTT.

tar det i snitt från att en detalj­ plan vinner laga kraft tills bygglovsansökan lämnas in. Dagens Nyheters gransk­ ning i slutet av juli av 25 000 byggda lägenheter 2015 visar att byggherrar medvetet byg­ ger bostäder etappvis och att fördröjningen inte bara beror på infrastrukturfrågor. Göran Cars, professor i stadsplane­ ring vid KTH förklarar för DN: – Företagen vill inte få ut för många bostäder på mark­ naden samtidigt. Ju större efterfrågan är, desto högre priser kan du få. Det är så marknaden fungerar och det gäller ju egentligen oavsett om det är bostäder eller glass.

vill bo i trähus

Granskning 5,5 år – så lång tid

I en uppföljande artikel kommenterar bostadsminis­ ter Peter Eriksson att han vill se över kommunernas möjlig­ heter att ta fram detaljplaner med kortare giltighetstid än dagens 15 år för att snabba på byggtempot. Han poängte­ rar också att en del kommu­ ner blivit bättre på att hantera processen med detaljplan och markanvisning, vilket också gör att bostäderna blir fär­ diga snabbare än de tio år som DN:s undersökning visar att det tar från detaljplan till fär­ digt hus. – Om tio aktörer jobbar på ett område med 3 000 bostä­ der kan man få större pro­ duktion än om det bara är två företag, säger han till DN.

FOTO SHUTTERSTOCK

54 %

Dagens Nyheter har genomfört en studie av 25 000 lägenheter byggda under 2015.

6 – 9 SEPT 2016 Svenska Mässan, Göteborg

Woodstock-installationen

på mässgolvet måste ses!

BYGGER DU I TRÄ? KOM OCH INSPIRERAS PÅ MORGONDAGENS MÖTESPLATS! SLIPP KÖER - skriv ut ditt KOSTNADSFRIA entrékort idag: www.traochteknik.se Seminarier och case

Över 200 leverantörer på plats

Camilla Schlyter Gezelius

Gert Wingårdh

www.traochteknik.se #träteknik

6–9 SEPTEMBER 2016

Svenska Mässan, Göteborg

Den nordiska mötesplatsen för morgondagens träindustri


Vi har MDF! Vi kan erbjuda över 200 varianter av MDF vad gäller format, tjocklekar och kvaliteter!

Ny vd för Eksjöhus

- Standard - Standard fuktfast - Brandklassad - Svart - Light - Fanerad - Melaminbelagd - Storformat - Fräskvalitet, mm

Nyhet Styrelseledamoten

Mikael Olsson tar över vdposten i Eksjöhus den 1 oktober. Anders Lindholm lämnar pos­ ten efter 30 år och kommenterar förändringen i ett pressmed­ delande från företaget: Mikael Olsson, – Beslutet är väl förankrat ny vd för Eksjöhus. såväl inom ägarfamiljen som hos våra fackliga parter. Jag är oerhört glad över denna lösning och är helt övertygad om att detta ytterligare flyttar fram Eksjöhus positioner på marknaden. Mikael Olsson har varit verksam i branschen i 26 år och har bland annat tidigare varit vd för Myresjöhus och Smålandsvillan. – Det är en stor ära att få börja jobba inom Lindholms­ gruppen. Trähusbranschen har alltid legat mig varmt om hjärtat och när ägarfamiljen frågade om jag var intresserad av att börja inom koncernen behövdes inte lång betänketid, säger Mikael Olsson.

Kontakta oss för offert ! www.wiwood.se SPÅNSKIVOR - MELAMINBELAGT - FANERAT - LAMINAT - PLYWOOD - OSB - BOARD - HDF MASSIV FOG - MDF - LAMELLTRÄ - LIMTRÄ - TAKSKIVOR - VÄGGSKIVOR - FORMATSÅGAT SNABBHET - SERVICE - KVALITET - KUNSKAP

Vittsjö 0451 - 235 00

PRAKTIK

UTBILDNING NYTT JOBB

www.wiwood.se

Huddinge 08 - 694 0470

Jobba med möbler och inredning Arbetsuppgifterna inom trä-, möbel- och inredningsindustrin varierar stort – från hantverksinriktad produktion av möbler och inredning till att kunna använda 3D-printers eller skapa underlag för avancerade CNC-maskiner med hjälp av Cad/Cam-teknik. Vi utbildar och hjälper dig hitta ett nytt jobb.

r ä t ke RT r y al TräTT sMA v s e mTId fra TA

NYTT C ETT TILL PÅ TT T E ß EG O S O ST STA JOBB H FÖR

Y RK

E OC

Det finns jobb inom träindustrin!

H

KONTAKTA OSS PÅ 0504 -182 47 | WWW. WWW.TIBRO.SE/TTC


Spaningen

Trä & Teknik i framkant Under mässan Trä & Teknik får företagen ta del av det senaste inom branschen. Trä & Möbelforum tar pulsen på vad som är hett. TEXT ANDERS LANDÉN

Bostadsministern hyllar träet

Sveriges nye bostadsminister Peter Eriksson kommer under mässan att efterfråga fler byggprojekt i trä. – Vi har länge fokuserat på att minska energianvändningen under boendet, till exempel genom isolera bättre och använda förnybara energikällor, men inte till fullo insett att klimatpåverkan kan minskas i själva byggprocessen, säger Peter Eriksson till Trä & Teknik. I en jämförelse som presenterades under årets Almedalsvecka presenterades en helt ny klimatstudie gjord av KTH och IVL där ett hus med trästomme och ett med betongstomme jämfördes. Utsläppen av klimatgaser i träbyggnationen var hälften så stora som de i betongbyggnationen.

1

23

Digital Wood

Chalmersstudenterna Viktoria Henriksson, Oscar Gilkvist och Emil Poulsen har byggt upp sitt examensarbete på Trä & Tekniks mässgolv: ett hållbart och nedmonterbart rum i plywood. Arbetet visar hur digital teknik kan kombineras med plywood och skapa ett nytt användningsområde för materialet. – Plywood har väldigt mycket potential som inte utnyttjas. Betong och stål är de vanligaste byggmaterialen i Sverige, vilket är konstigt eftersom vi har så goda resurser här i Norden när det gäller trä. Vi vill väcka intresset för trä som hållbart och mångsidigt material, säger Viktoria Henriksson.

Wood Fusion

Allt fler bygger med trä och kunskapssuget växer. Med ökat intresse blir också material och tekniker allt bättre. Mässdelen Wood Fusion är given på Trä & Teknik och visar att ett hållbart byggande lockar allt fler.

Mark Isitt är programansvarig på Wood Fusion och väljer ut fem seminarier som ligger i tiden:

1

Bygga i trä – från medeltid till framtid, arkitekten Bertil Harström.

– Han ger en inblick i vad som är modernt möjligt att göra med trä.

2

Arkitekten och trä, Gert Wingårdh.

– Lyssna på en av Sveriges mest miljömedvetna arkitekter.

3

Kreativitet och träindustri, Monica Förster.

4

Forest Matrix, arkitekten Sami Rintala.

– Sami har rest runt hela jorden för att upptäcka träarkitekturens möjligheter. Hans byggnader är som skulpturer.

5

Wood is good, professor Stefan Winter.

– Världens mest kunniga när det gäller industriellt träbyggande och produktion.

– Hon är bäst i Sverige på att korsbefrukta olika discipliner. Installationen Woodstock av Bertil Harström hittas på mässgolvet. Byggd av 300 stockar.

8

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

Se hela programmet på traochteknik.se


Hallå där!

Enklare business online Designveckan Clerkenwell Design Week i London i maj lockade över 30 000 besökare. Eporta, digital partner under veckan, såg till att gapet mellan köpare och utställare blev mindre än någonsin. Bea Addis är företagets marknadschef. TEXT LISA ROSMAN

H

ur fungerar Eportas tjänst?

– Vi tillhandahål­ ler en digital platt­ form för att underlätta affärs­ transaktioner inom möbeloch designbranschen. De som använde Eportas mobila webbplats på mässan kunde till exempel enkelt få all pro­ duktinformation de behövde i en digital katalog, och få offer­ ter direkt från utställarna. Varför behövs tjänsten?

– För att göra det lättare att köpa och sälja produkter. Trots det stora antalet leve­ rantörer runt om i världen har ingen webbplats samlat all inredningsdesign på en plats. Professionella köpare behövde en onlineplattform som samlade globala leveran­ törer och gjorde det enkelt att jämföra möbler och priser, och

att köpa. Att sitta och googla fram specifika leverantörer är inte längre nödvändigt, vi har effektiviserat processen. Pro­ ducenter får en möjlighet att nå helt nya marknader. Varför har ni inriktat er på möbler och design?

– Det är där vi har vår kun­ skap. Vi har skapat vår platt­ form så att designsamhällets stora och små aktörer kan göra business online. Köpare kan hitta, undersöka och köpa direkt från leverantörerna. Men vi är ingen inredningswebbplats. Vi är en bransch­ sida som kopplar ihop köpare och säljare. Det är ett nytt

ekosystem, som behövs mer än någonsin nu när det finns hundratusentals spännande varumärken i världen. Vad är Eportas vision?

– Att webbplatsen växer med designsamhället och att vi utvecklar funktionerna som behövs för att företag ska kunna expandera sin verk­ samhet. Just nu har vi mer än 800 varumärken i 43 länder och mer än 2 000 kunder. Vad var bäst under designveckan?

– Clerkenwell är en lysande show med något för alla och lockar designintresserade från alla samhällsskikt. Vi undersökte vilka produk­

ter som var populärast bland köparna på mässan, där utmärkte sig bland annat lam­ pan ”Moon Pendant”, helt gjord i papper från Greypants, Poliforms bulliga fåtölj ”Mad Chair” och designern Jonat­ han Fields ”Ash Chair”, en handgjord stol i trä. Vad tror du att vi kan se fram emot på nästa års designvecka?

– Mer innovation och nya designtalanger – London är ett kreativt nav som lockar all världens talang, ingenstans blir det tydligare än på Cler­ kenwell som är ”must see”showen i huvudstaden.

Bea Addis och gänget bakom Eporta.

SVENSKA DELTAGARE PÅ CLERKENWELL Några av TMF:s medlemsföretag medverkade på Clerkenwell i maj i år, bland annat Abstracta, Lammhults, Mitab, Offecct, Scandinavian Business Seatings och Swedese. SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

9


FOTO SHUTTERSTOCK

Perspektiv

SMART PLAN. Att ta del av digitaliseringens möjligheter är ett av företagens måsten, enligt regeringens handlingsplan Smart industri.


Nya möjligheter till industri i världsklass I juni släppte regeringen strategin och handlingsplanen ”Smart industri” som identifierar fyra områden med satsningar som ska få svenska industriföretag att bli bäst i världen. TEXT MARTIN GENBERG

I

juni 2016 lanserade regeringen handlingsplanen ”Smart industri” för att öka konkurrenskraften hos svenska företag. Bakom strategin står Mikael Damberg, närings- och innovationsmi­ nister. Han dömer ut bristen på insatser för att hjälpa svenska företag in i den så kallade fjärde industriella revolutionen: uppkopplade system, smarta robotar och inte minst en explosivt växande sektor av industrinära tjänstejobb. Mikael Damberg spår att de företag som tar steget kommer att få viktiga kon­ kurrensfördelar. Tillverkningen blir bil­ ligare och mer hållbar, och kan dessutom ske lokalt då arbetsstyrkan krymper – vilket också ger ringar på vattnet när företagens forskning sker nära tillverkningen. Att stöd i form av pengar och regelverk ligger i statens intresse är tydligt: vart femte svenskt jobb finns inom industrin eller i dess direkta närhet. Hela 77 procent av Sveriges exportintäkter kommer härifrån. Regeringen spår en omställning inom

fyra områden: ■ I ndustri 4.0. Utnyttjande och utveckling

av digitaliseringens möjligheter. ■H ållbar produktion. Resurseffektivitet och miljöhänsyn ska spara kostnader, skapa fler jobb och ge konkurrensfördelar. ■K unskapslyft industri. Mer och bättre utbildning. Locka hit internationell kompetens. ■T estbädd Sverige. Forskning och utveckling både i akademin och hos företag.

Ansvaret för att utvecklas digitalt, håll­

bart och i viss mån vad gäller forskning och utveckling ligger till stor del hos före­ tagen men staten ska bidra med riktade insatser som främjar för företagarna. De flesta företagen i trä- och möbelin­ dustrin jobbar aktivt med framtidsfrågor – men förhoppningen är att handlings­ planen ska hjälpa svensk industri att återigen vara i världsklass. En nyckel till framgång är att statens insatser görs brett och att förändringarna gagnar företagen.

Mikael Damberg vill bland annat se

förändring inom:

■ Näringspolitiken, där stela regelverk

måste luckras upp, inte minst för mind­re företag, för att ge pengar till omställning och utveckling. ■ Energikommisionen, infrastrukturpla­ nering och målet att Sverige tidigt ska vara fossilfritt ska tillsammans med den nationella strategin för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015–2020 stå för en bättre hållbarhet. ■ Regeringens exportstrategi ska spela en naturlig roll, likaså deltagande i omvandlingen av EU:s regelverk. ■ Kompetens ska säkras med utbildning och snabbspår för arbetskraft från andra länder. Regeringens analys av det nya industri­

landskapet är långt ifrån kontroversiell och ska tas på allvar. Även om den till och med innebär att företagen måste omarbeta affärsmodeller. Kerstin Johansen är SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

11


Perspektiv

Universitetslektor med fokus integrerad produkt- och produktionsutveckling vid Linköpings Universitet: – Handlingsplanen kan öka intresset för utbildningar inom det industriella området och skapa mer fokus på kompetens som passar företagen. Det kan också bli ett ökat intresse för träfiberbaserad råvara vilket kan öppna upp för nya typer av produkter eller att gamla produktområden som konkur­ rerats ut av plast åter blir intressanta. Men var ska företagen då börja? Det vik­ tigaste är att skapa en överblick över hur marknadsledarna arbetar – och för den delen i andra branscher. Hur långt har de kommit med automatisering till exempel? Många företag bör hitta en anledning att

ta kontakt med statliga Vinnova och se hur deras projekt kan gagna just dem. Skapa också kontaktytor med lokala företagar­ föreningar, högskolor och universitet samt uppstickande företag från en helt annan sfär – vad händer om vi korsbefruktar var­ andra? Att hålla sig uppdaterad på lagar och regler sköter sig oftast själv men regering­ ens mål att förenkla för små och medelstora företag är intressant för innovativa företag. Regeringen utlovar fler handlingsplaner, likaså uppmuntrande utvärderingar. Kom­ mer ditt företag att vara ett av framgångsexemplen de lyfter fram?

FÖRÄNDRING. Närings- och innovationsminister Mikael Damberg vill att staten ska underlätta för industriföretagen att bli bättre.

SMART INDUSTRI

12

Handlingsplanen ”Smart industri” identifierar fyra områden där svenska företag ska bli bättre . Lektor Kerstin Johansen kommenterar vad företagen själva kan göra.

Hållbarhet

Testbädd Sverige

Kompetens

Har helt naturligt blivit viktigt för svenska företag och redan nu är vi marknadsledande. Sverige har alltid haft en image av att vara ett ”rent” land, vilket skapat en bild av att vi är miljömedvetna. En konkurrensfördel som ska förstärkas. För träoch möbelindustrin blir detta mest relevant i innovationsmyndigheten Vinnovas stöd till så kallade cirkulära affärsmodeller: enkelt uttryckt sådana med resurseffektivitet, återanvändning och återvinning. Transporter och kemikalier är två områden som påverkar industrin. - Trä i sig hållbart, så företagen bör se till att använda möjligheten att skapa värde här med en svensk råvara. Var innovativa och kreativa i samverkan.

För ”Testbädd Sverige” är återigen Vinnova en huvudinstans. En av myndighetens styrkor är att få företag – små och stora – att samarbeta med varandra och akademin, och det med tillskott av statliga pengar. Här ska visionerna frodas och nya världssuccéer skapas – se till att bidra och önska det som skulle göra er starkare. Det statliga riskkapitalet ska vidare riktas mot mindre företag med industriell forskning och utveckling i fokus. Reglerna för offentlig upphandling ska fräschas upp och ge fördelar till innovativa industriföretag. - Företag som är med i utvecklingen och delar med sig av sina erfarenheter kring vad som kan förbättras har allt att vinna på en samverkan med akademin.

Hur ska Sverige bli mer attraktivt för inhemsk och internationell kompetens? Det allmänna företagsklimatet är en väg, men också att vi är innovativa och dynamiska. Det problemet adresseras huvudsakligen i de tre andra områdena. Regelverket för invandring sköter staten, inklusive att ta fram ett snabbspår för nyanlända flyktingar. Satsning på utbildning är också huvudsakligen statens, och kommunernas, ansvar. - Dagens ungdom är uppväxta med datorer och Internet. Smarta företag samverkar med skolor för att bygga och hitta framtidens kompetens kring effektiv och spårbar produktion, säger Karin Johansen.

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016


Carl Ras Engros Beslag – leverantör av dörr- och fönsterbeslag Danska Carl Ras Engros Beslag har mer än 10.000 artiklar i sortimentet, specifikt till dörr- och fönsterindustrin. Samtidigt har man som skandinavisk specialist av beslag anställt en erfaren man, Kjell Svensson, med mångårig erfarenhet av branschen.

FOTO LINUS SUNDAHL-DJERF/SVD/TT

”Carl Ras Engros Beslag har 27.000 artiklar i sortimentet, varav vi lagerhåller 10.000 för dörr- och fönsterindustrin. Utöver detta säljer vi verktyg och förbrukningsvaror,” berättar Kjell Svensson. Vi har många olika lösningar, som t.ex. vår egentillverkade tröskel i komposit och Roto’s lösningar för inåtgående fönster- jag gläder mig mycket av att få vara med och introducera detta på den svenska marknaden.” Experter på logistik och lösningar Carl Ras Engros Beslag har stor erfarenhet av gränsöverskridande samarbete och kommer ge full service genom Kjell Svensson. Vårt kompetenscenter i Holstebro, som är bemannat med experter, tar emot förfrågningar både via telefon och email. De är experter både på logistik- såväl som kundanpassade lösningar. Alla leveranser planläggs självfallet i samråd med kunden. ”Jag ser mycket fram emot att presentera Carl Ras Engros Beslag’s lösningar för den svenska marknaden – vi har mer än 600 leverantörer att tillgå, så vi hittar alltid en lösning på kundens behov, även om det är unikt”, avslutar Kjell Svensson.

Industri 4.0 Att industrin måste digitaliseras mer för att över huvud taget överleva är de enskilda företagens största utmaning. Det digitala handlar i dag inte om robotar och hemsidor. Det finns mycket att sätta sig in i vad gäller automatiseringsprocesser, nya forsknings- och utvecklingsmöjligheter och inte minst hur de nya industrinära tjänstejobben använder tekniken. Det innebär att i princip alla företag utom de allra mest nystartade förr eller senare måste modernisera sin affärsmodell. För de flesta är det, helt naturligt, svårt att veta var man ska börja. Här kommer Vinnova in igen. De ska starta innovationsprojekt där små och stora företag kan hjälpas åt. Även Tillväxtverket deltar med utbildning som ska ge företag en första insikt i digitaliseringens möjligheter. - Industri 4.0 har fokus på digitalisering och här handlar det om att öka användningen av CAD och koppla ihop det med hela tillverkningskedjan; från trädet i skogen till färdig leverans hos kund.

Kontakta Kjell Svensson för mer information på +46 702 546 004

Carl Ras Engros Beslag A/S är ett danskt, familjeägt företag, grundat 1932, med över 300 medarbetare och försäljning i mer än 15 länder. Carl Ras Engros Beslag’s vision är ” med förståelse för uppgiften och med rätt produkt, unik service, vara del av att utveckla både våra kunders verksamhet och branschen.

Callcenter Tlf. +45 96 10 68 40 Fax +45 97 40 43 00 mail: creb@carl-ras.dk

Carl Ras Engros Beslag Sletten 31 · 7500 Holstebro

www.creb.dk


INNOVATION/ MORGONDAGENS TRÄPRODUKTION

Westcoast Windows har vuxit varje år sedan starten. En bra förklaring till utvecklingen är en delaktig personal och ett aldrig sinande intresse för att skapa en perfekt leveranssäkerhet. TEXT ANDERS LANDÉN FOTO JONNY LINDH

14

FULL FART I FLÖDET TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016


SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

15


’’J

ag fick på en föreläsning Lean förklarat på ett väldigt bra sätt: Det finns alltid flöde i en älv, och stenarna som finns i vattnet bromsar upp det flödet. Lean är att plocka bort stenarna och öka flödet.” Citatet kommer från vd Torbjörn Nils­ son på Westcoast Windows i Trollhättan. Ett växande företag som precis startat med kvällsskift och ökat arbetsstyrkan med 25 man för att klara av den växande orderstocken. – Vi har funnits sedan 1995 och vuxit i princip varje år, nu är vi cirka 105 anställda. 2007 flyttade företaget från Uddevalla och sedan dess har vi kunnat ta hand om hela processen från träbearbet­ ning till färdig produkt. Både vi och branschen har medvind. Vår ambition är att vara en av de mest lönsamma fönstertillverkarna, säger Torbjörn Nilsson. Under 2011 gjorde han flytten från bilindustrin

MORGONDAGENS TRÄPRODUKTION En seminarie-paketering under årets Trä & Teknikmässa i Göteborg (6–9 september). Morgondagens Träproduktion fokuserar på hur företag kan öka omsättningen med hjälp av ny teknik; exempel du även hittar på det här uppslaget. traochteknik.se

och började som produktionschef på företaget. Inom bilindustrin hade han fått en gedigen utbildning inom Lean – ett av industrins hetaste utvecklingsteorier under de senaste åren. Produk­ tionsprocessen uppfanns av japanska Toyota och syftar till att hitta och ta bort allt i en produktion som inte skapar värde för kunden. – Förbättringar i industrin sker överallt, hela tiden, alla vill bli bättre. Lean är en av de saker som många företag tittat på. Det var en omställning att komma hit men man brottas med samma problem oavsett produktion, säger Torbjörn. Under de fem åren har han gått från produk­ tionschef till vd. Företaget har sedan dess fått en jämnare produktion över året, lyckats förbättra produktiviteten med 10 procent och fått ett större engagemang hos personalen och ökat intresse för att följa de mål som satts upp. Torbjörn säger att de anställda är så vana vid förbättringar att det i dag fungerar som drivkraft. – Dessutom är fabriken renare och finare. Allt handlar om att få bättre flöden i produktionen – vi är en bit på väg men man kan alltid öka produk­ tionstakten ytterligare, det finns alltid några steg till att ta. All personal på Westcoast Windows hade innan

Torbjörn klev in via Produktionslyftet fått en genomgång i Lean och grundläggande kunskaper i hur man kunde mäta kvalitet, bryta ner kostnader och se över sina flöden. Till exempel lades stor 16

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

DELAKTIGHET. Vd Torbjörn Nilsson har engagerat hela personal­ styrkan i jakten på onödiga och dyra bromsklossar. Här i samtal med Gunnar Roos (till vänster).

vikt vid en kundenkät för att höra hur företaget uppfattades. – Att arbeta med sina vanligaste reklamationer och spåra orsakerna är en väldigt viktig sak att kon­ tinuerligt följa för alla företag, säger Torbjörn. När Torbjörn kom in infördes måndagsmöten där de anställda delades in i mindre grupper och till­ sammans fick vara med och berätta vad i produk­ tionen som tog tid eller kunde effektiviseras bort. I medarbetarenkäter delade de anställda med sig av hur de upplevde företaget. Tillsammans satte man upp gemensamma mål och underlättade för att information om målsättningar och resultat skulle nå alla medarbetare. Som en daglig rutin började avdelningscheferna ses varje morgon för att kolla hur man låg till och få


en daglig styrning av produktionen. – Flödestänket har alltid funnits här, men nu sker allt vi gör i sekvens och vi har tydliga stationer. Vi har hela tiden arbetat för att göra en så leverans­ säker produkt som möjligt. Våra fönster och dörrar ska vara exakt utifrån kundens order och levereras felfria. I dag arbetar man mycket med fokusgrupper och

blandar in många personer i workshops där man löser upp knutar och följer upp effekter av arbetet – ”på så sätt går det snabbt att lösa ett problem i stället för att göra lite överallt”, säger Torbjörn. Företaget har en genomarbetad investeringsplan

och för cirka tre år sedan implementerades ett

nytt affärssystem som gjorde det enklare att få en överblick över processen från lagd order till färdig produkt och över hur företagets lagerhållning ser ut. Affärssystemet har gjort att man kunnat spåra onödiga stoppklossar i produktionen och automa­ tisera där det lönat sig mest. – Just nu väntar vi på en maskin som plockar bort ett flöde – när det installerats kommer det att innebära färre tunga lyft och kortare ledtider. Flö­ det mellan våra maskiner är minst lika viktiga som det i stationerna, säger Torbjörn Nilsson. Relationen med Westcoast Windows leverantörer

är också viktig för att få ett framgångsrikt företag. Leverantörerna hjälper företaget att ligga långt framme i både miljö- och säkerhetsfrågor. Och på

SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

17


LEVERANSSÄKERHET. Hela processen från att kunden lägger order till leverans av en felfri vara har trimmats under de senaste åren.

sikt hoppas Torbjörn att relationen kan utvecklas ytterligare – något dagens teknik underlättar för: – Leverantörerna kan få tillgång till våra system för att se vilka varor som håller på att ta slut och själva fylla på. Det skulle ge kortare leveranser och mindre störningar i vår produktion. Utanför själva produktarbetet och leveranssäker­

heten sker också arbeten som minskar spillet och ökar effektiviteten. Trollhättans Energi tar hand om allt träavfall från företaget. Det eldas och köps tillbaka som fjärrvärme. I juni i år slöt man ett avtal med Raybased som gör det möjlighet att styra, övervaka och optimera alla elektriska funktioner i fastigheten.

I slutet av augusti i år klev den nya produktions­ chefen Kenneth Fryk in på företaget. Förhopp­ ningen är att hans idéer ska göra att företaget tar ytterligare några kliv mot morgondagens fönsterproduktion. – Jag har varit i branschen länge och sett hur Westcoast Windows blivit en spelare att räkna med. De har en spännande produktportfölj som täcker ett brett spektrum. Jag ser fram emot att se vad mark­ naden kommer att efterfråga och att skapa en pro­ duktionsprocess som motsvarar det. Sedan finns också ett flertal beslut att ta hänsyn till, hur mycket ska vi till exempel växa? Och vilka investeringar i kompetens, lokaler och maskiner behövs för att det ska bli så? frågar sig Kenneth Fryk.

De 25 personer som anställts för kvällsskiftet har

Torbjörn Nilsson har tillförsikt vad gäller både

lärts upp på plats. Trots att nyanställningarna varit många har företaget aldrig annonserat efter perso­ nal – folk har sökt sig till företaget. Torbjörn säger dock att det i dag är enklare att hitta digitaliserings­ vänliga it-personer än riktigt duktiga trätekniker. Båda typerna behövs. 18

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

Westcoast Windows och den nya produktionsche­ fens effekter på arbetet: – Det ska bli spännande med ny input och nya förändringar. Vi har följt och arbetat efter Lean-­ teorin ett tag nu. Det ska bli spännande att se vad som kommer efter.


Hallå där! ”Allt handlar om bättre flöden i produktionen – vi är en bit på väg men man kan alltid öka ytterligare, det finns alltid några steg till att ta.” Flöde. De maskinsatsningar som görs hos företaget syftar alla till att öka produktionen och minska belastningen på medarbetarna.

Patrik Johansson, Produktionschef på LG Collection i Nässjö. Hur förbereder ni er för morgondagens träproduktion? – Vår tillverkning har under de senaste åren allt mer gått mot robotisering och automatisering. Via vårt affärssystem blir allt mer datoriserat. Vi har en allmänt nyfiken hållning och tar gärna del av det som visas upp på mässor.

Hur ser ni på digitalisering och automation? – Det påverkar oss både i produktionen och i kontakten med kunder. För vår del använder vi i dag mer komplexa system av typen körningar i liner och tar även hjälp av robotar. Digitaliseringen i samhället förändrar våra kunders köpmönster. Vi har länge arbetat med att ha en informativ hemsida och vara sökbara. Ytterligare förbättringar av digitala verktyg för våra kunder är under utveckling.

Vad har ni för fokusområden utvecklingsmässigt just nu? – Vi arbetar med Lean för att snabba upp mellan arbetsstationer och få ett ännu bättre flöde i produktionen. Samtidigt satsar vi på att engagera och motivera våra medarbetare till en fortsatt utveckling av företaget och sig själva. Vi arbetar kontinuerligt med att hitta nya lösningar och förbättra det vi gör.

Vart ska ni? – Vår målsättning är att vara en ledande bänkskive-leverantör med attraktivt produktsortiment, hög kvalitet och säkra leveranser. Vi behöver utvecklas hela tiden för att effektivisera och säkerställa snabba och säkra leveranser. Motiverade och engagerade medarbetare är nyckeln till ett framgångsrikt och konkurrenskraftigt företag. Man måste våga ta till sig av utvecklingen för att lyckas som företag. LEANEXPERT. Torbjörn Nilsson kom till Westcoast Windows som produktionschef och blev senare vd för företaget. Tidigare arbetade han med Lean i bilbranschen.

Besök LG Collection på Trä & Teknik: Monter B01:41

SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

19


Strategiskt

Möt ­framtidens produktion Trä- och möbelindustrin måste snabbt digitaliseras och automatiseras för att klara den tuffa konkurrensen. Hans Reich hjälper svenska företag att se över och effektivisera sin verksamhet. Här är hans bästa tips för en modernare och smartare produktion. TEXT OSKAR HAMMARKRANTZ

1

Minimera det som inte skapar värde

För att bli effektiv och klara konkurrensen gäller det att minska det som inte skapar värde, alltså det kunden inte är villig att betala för. Bli en ornitolog och gå runt och identifiera slöserier. I slutän­ dan handlar det om att göra så stor andel av tiden på jobbet som möjligt fakturerbar. Ofta går det att reducera: ■ Lager och ytbehov ■ Hur transporter hanteras ■ Bundet kapital till omarbete ■ Överproduktion ■ Överarbete ■ Väntan på information 20

■ Onödiga rörelser (var finns

till jobbet?” Jo, det handlar om att få nöjda kunder som betalar, nöjda medarbetare som tycker det är kul att gå till jobbet, nöjda ägare eller aktieägare som kan göra en vinst och ett nöjt samhälle som uppskattar vad företaget bidrar med.

verktygen?) ■ Energianvändning ■ Överförbrukning av saker som el, vatten och tryckluft

2

Få med alla

Det gäller att utnyttja alla de anställdas kompetens. Alla ska jobba med att hitta och få bort slöserierna. Hur duktig produktionschefen än är är hen inte bättre än alla 100 anställda tillsammans.

3

Hitta meningen med jobbet

Sitt ner med personalen och ställ frågan: ”Varför går vi

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

4 Hans Reich, Chalmers. Hjälper via utbildningsprogrammet Produktionslyftet många svenska företag att se över och effektivisera sin verksamhet.

Skapa principer

Att skapa principer att jobba utifrån gör det enklare att fatta rätt beslut. Exempel­ vis har Toyota 14 principer som genomsyrar hela verksamheten och som alla anställda kan luta sig mot. En tydlig målbild skapar trygga, beslutsmässiga


FOTO ISTOCKPHOTO

5 VÄGAR FRAMÅT FÖR BRANSCHEN

medarbetare och får perso­ nalen att tillsammans dra mot samma mål.

5

Ta in hjälp

Förändringar kan vara svåra att göra själv, så ta gärna in en expert som kan funge­ra som en lekledare. Men experten ska bara hjälpa dig att kartlägga. Hen ska sedan inte förändra åt dig. Det är som att göra barnens matteläxa, barnen lär sig inget då. Utbilda er själva i effektiv produktion.

6

Välj rätt automatisering

Om man bara stoppar in maskiner i produktionen utan att ta bort slöserierna först skapar man ofta bara mer slöserier. Försök i stället auto­ matisera ställtiderna, alltså då man inte tjänar pengar, snarare än produktionen. Att korta ställtiderna kan jämföras med effektiv fotboll, att snabbt kunna ställa om från anfall till försvar och tvärtom. När laget är bra kan auto­ matiseringen faktiskt hjälpa människorna.

” Det är som att göra barnens matteläxa, de lär sig inget om du gör den åt dem.”

7

1

2

Var flexibel

Det gäller att bygga in en flexibel automatisering så att man hela tiden kan anpassa produktionen och produk­ terna efter kundernas nycker. Man måste kunna leverera precis det kunderna vill ha, i rätt kvalitet, i rätt mängd, i rätt tid och på rätt ställe direkt från produktionen.

8

Anders Rosenkilde, chef för teknisk utveckling på TMF, guidar till hur företag inom trä- och möbelindustrin ska kunna möta framtiden. – Generellt kan man säga att vår bransch ligger efter andra branscher när det gäller digitalisering och automatisering, även om det finns duktiga undantag. De små företagen med 10–20 anställda kommer att få det svårt att överleva om de inte ser över produktionen. De nästan måste automatisera om de ska ha en chans, säger Anders Rosenkilde.

Titta åt rätt håll

Trä- och möbelindu­ strin ska inte nödvändigtvis titta på andra företag inom branschen för att lära sig, utan snarare på de allra bästa företagen totalt sett. Exempel på duktiga svenska företag som ställt om sin produk­ tion för framtiden är bland annat Scania, Embalator, Autoliv och Nilsson Special Vehicles.

3

4

5

Börja smått Man behöver inte köpa en robot för två miljoner kronor. I stället kan man börja med att exempelvis programmera alla mått i stället för att ställa dem manuellt. Man kan också se över hur man hanterar gods och liknande, eller kanske se över förpackningsmaskinerna.

Gör en analys Behöver vi ha hela kedjan eller kan vi ta bort vissa delar av produktionen? Behöver vi exempelvis ha en egen lackeringsanläggning eller kan vi lägga ut det på någon och därmed slippa utsläppskrav och dyra reningsanläggningar?

Tänk framåt Miljöfrågor kommer inte att försvinna, och inte heller kravet på hållbarhet. Det är här för att stanna och blir allt mer en konkurrensfördel. Företagen måste bli bättre på att se till att deras produkter i framtiden är demonter­ bara. Vi kan inte bara använda nytt material hela tiden utan måste bli bättre på att återanvända.

Utnyttja bristerna Vår bransch kan faktiskt ha lättare att ställa om till en digitaliserad värld, eftersom man ligger lite efter. I många andra branscher, där man var snabbare att komma i gång, är man i dag inlåsta i enorma it-system som som är dyra och krångliga att förändra. Våra medlemmar kan i många fall hoppa över flera led och direkt börja använda modern och kostnadseffektiv teknik.

Renodla Försök lägga arbetstid och resurser på kärnverksamheten, alltså det man är duktig på, som exempelvis snickeri. I dag går mycket av arbetstiden åt till förpackning och distribution, saker det är svårt att ta betalt för.

SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

21


Insikt w

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN www.traomobelforum.se

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

Digitalisering ger en helt ny affärslogik Ibland känns det som om knappt en tidning eller

ett nyhetsinslag på tv eller radio handlar om annat. Under sommarens politikervecka i Almedalen kunde man varje timme och varje dag ta del av mer eller mindre välgrundade tankar, idéer eller ibland rena inbillningar kring digitalisering, digitaliseringens vedermödor, faror och möjligheter. Ofta i en kombina­ tion av framtidsoptimism och undergångsstämning. Det ” Saker kommer alltid finns till och med en statlig att förändras.” digitaliseringskommission med uppdraget att verka för att det it-politiska målet – att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter – uppnås. Exakt vad digitalisering är och vad det innebär är svårt

att reda ut. Det finns säkert lika många definitioner som användare. Många är oroliga, såsom brukligt är vid verkliga eller inbillade förändringar. Ni minns kanske paniken vid millennieskiftet? Skulle världen gå under, då datorerna inte ansågs klara övergången till 2000-tal? Maskiner med datoriserade komponenter skulle sluta fungera. Jag var då på en arbetsplats som investerade avsevärda pengar för att Y2K-säkra verksamheten, som det hette. Oklart om det gjorde någon skillnad. Saker kommer, som alltid, att förändras. Tidigare handlade digitalisering mest om att omvandla saker till digital form, exempelvis skanna in böcker och text. Nu handlar det mer om ökad användning av internet och datorer. Det må handla om digitalisering av distribution, media eller rent av ”internet of things”, exempelvis produkter, maskiner och byggnaders möjlighet att kommunicera. Digtialisering är begreppet som kommer att omvandla alla branscher och påverka varje företag. Klart är att det bara börjat. Titta exempelvis på förändringarna i taxi­ näringen eller i hotell- och musikbranscherna. Vilken statlig kommission hade kunnat utreda fram det? Digitaliseringen kommer att förändra traditionell

affärslogik och traditionella mönster på ett sätt som är omöjligt att förutspå. Men lika klart är att vi även fortsättningsvis kommer att behöva fysiska produkter tillverkade i traditionell industri. Möjligen över­ drev tidigare finansministern Anders Borg när han myntade begreppet ”digi­ talisera eller dö”. Sant är dock att vin­ narna, som vid alla paradigmskiften, kommer att bli de som bäst förstår och utnyttjar de nya möjligheterna. David Johnsson Vd, TMF

22

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

TMF STÅR VÄRD FÖR EUROPEISKT TRÄHUSMÖTE Varje år träffas den europeiska prefabricerande trähusindustrins samarbetsorganisation EFV (Europäischer Fertigbauverband) för kunskapsutbyte och ventilering av olika branschfrågor. 2016 sker mötet i Stockholm (22–23 september) och TMF står värd.

– EFV drivs enligt en självkost­ nadsprincip som bygger på att vartannat år hålla i värdskapet och i år är det Sveriges tur, säger Gustaf Edgren, projektledare för trähus på TMF. Det här är tredje året som TMF deltar i EFV:s årsmöten och första året framstod det som om det saknades fokus på vilken

eller vilka frågor organisationen tyckte var viktiga. Successivt har dock målen blivit tydligare, vilket TMF varit noga med att driva som en förutsättning för fortsatt engagemang. Den svenska marknaden för småhus skiljer sig en hel del från övriga Europa vad gäller mark­ nadsandelar, där den svenska industrin är unik. På flerfamiljs­ hussidan däremot har Sverige inte en lika stark position. EFV har under året ansökt och bevil­ jats medlemskap i Cei-Bois (den europeiska sammanslutningen för träbearbetande industrier) – något som lär ge en tydligare målbild för branschens arbete i Bryssel när det gäller trähusfrå­ gor och byggregler.

Nytt upplägg för trähussäljarutbildning Utbild­ ningen för auktorise­ rade trähus­ säljare har omarbetats och förnyats enligt beslut i styrgruppen TMF Trähus. Syftet med det nya upplägget – numera i Gar-Bo:s regi – är att vara mer ändamålsenlig, tilltala fler och därmed bredda användarkåren. Auktorisationen utfärdas dock även fortsättningsvis av TMF. Grundutbildning Grundut­

bildningen sker numera i två etapper, två utbildningsdagar med sex månaders praktik mel­ lan dag 1 och 2. Utbildningen valideras genom ett webbaserat test och auktorisationen erhålls efter godkänt resultat.

Fortbildning – omauktorisa­

tion – sker vart femte år genom ett webbaserat test, vilket är ett krav för att upprätthålla auktori­ sationen och få sin legitimation. TMF kommer dock inte att kalla till fortbildning, man anmäler sig själv. Auktorisation Ny framtagen

legitimation ”Auktoriserad trä­ hussäljare” kommer att skickas till de medlemsföretag med säl­ jare som redan är auktoriserade och som har gått en utbildning, grundkurs eller fortbildning, senast 2014. Legitimationen kommer att gälla till och med 2017. Säljare som auktoriseras genom TMF får även tillstånd till att använda logotypen ”Auktoriserad trähussäljare” på sitt visitkort och på företagets webbplats.


1

Trä & Teknik, Svenska Mässan, Göteborg 6–9 september

2 FOTO OLA TORKELSSON

TMF-­EVENEMANG PÅ GÅNG

JOHAN PALMBERG, fabrikschef på Smålandsvillan.

EFV-möte i Stockholm (TMF är värd) 22–23 september

3

Möbeldagen, Jönköping 18 november

TMF SATSADE DIGITALT 2016 har TMF satsat mer på film och digital kommunikation i dokumentationen av Almedals­ veckan – ett led i en ökad digital närvaro framöver. Responsen via Facebook samt vår Youtubekanal har varit riktigt bra med många visningar och nya följare.

Almedalen 2016; Trädgårdsstad, gymnasiestudier och integrationsdebatt Tre frågor på tre olika seminarier stod i centrum för TMF under årets Almedalsvecka: den moderna trädgårdsstaden (i samarbete med Sveriges Träbyggnadskansli), elevers rätt till heltidsstudier på gymnasiet (Industrirådet och Teknikcollege) samt industrins integrationsuppmaning (TMF tillsammans med SLA och IKEM, som var en del av Industrin tar matchen).

Johan Palmberg, repre­ sentant för OBOS Sverige AB och fabrikschef på Smålandsvillan i Vrigsta, var en av paneldeltagarna och han talade utifrån företagets egna integra­ tionssatsning. Smålands­ villan har exempelvis en egen språkundervisning för

medarbetarna – som består av cirka 15 nationaliteter. Företaget har anlitat en SFI-lärare och varje fredag är det obligatoriskt att gå på svenskundervisningen som är anpassad till före­tagets behov. Johan Palm­ berg betonade vikten av att få fart på processen med

sätta nyanlända i arbete och de har dagligen folk som hör sig för om jobb. – Det är kul att höra att det finns intresse att diskutera det här och att frågan engagerar. Men vi som står längst ner har inte tid att diskutera, vi måste få konkreta förslag.

Industrin lockade med framtidsföretag och ”digital minister” Industriområdet har blivit en tradition under Almedalsveckan och årets upplaga lockade mer än någonsin. Den samlade industrisatsningen bjöd på debatter, seminarier och industrimingel och dessutom fanns 50 av Sveriges mest lovande industriföretag på plats.

Under invig­ ningen deltog även närings­ minister Mikael Damberg i en uppmärk­ sammad ”digital version”. Dessutom kampanjade ungdomsförbunden för Sveriges bästa framtida industripolitik, där Rasmus Törnblom, MUF, gick seg­ rande ur Industrikampen.

Se intervjuer/reportage via: tmf.se:s Almedalssida tmf.se/almedalen2016 TMF:s Facebooksida www.facebook.com/traomobel TMF:s Youtube-kanal www.youtube.com Sök på Trä- och Möbelföretagen

Träffpunkt TMF

Industrin tar matchen Industriområdet har skapats av Industrin tar matchen, ett initiativ som 13 industriorganisationer står bakom, däribland TMF. Under Almedalsveckan fanns vi på plats mitt i Visby, i korsningen S:t Hansgatan/Trappgränd.

2016 fortsatte TMF förra årets framgångsrika koncept med en fast mötesplats under början av veckan – Träffpunkt TMF i G.A.D:s butik mitt i Visby – där vi mötte beslutsfattare och tog upp viktiga frågor för våra medlem­ mar. Det gällde bland annat ett mer varierat och ökat bostads­ byggande, konkurrensförutsätt­ ningar för möbelbranschen och rekryteringsbehovet för trä- och möbelindustrin. SEPTEMBER 2016 TRÄ&MÖBELFORUM

23


Insikt NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

JOUR

Glöm inte att TMF har telefonjour i arbetsgivarfrågor! Ring 08-762 79 70. Det går även bra att mejla info@tmf.se

Intressanta TMF-seminarier Fråga oss! på Trä & Teknik

Du ställer frågorna. Vi svarar. Mejla dina frågor till hjalp@tmf.se.

BENGT JOHANSSON CHEFSJURIST

bengt.johansson@tmf.se

Semester under uppsägningstiden Får arbetsgivaren förlägga semester under arbetstagares uppsägningstid? Enligt 14 § semesterlagen finns det två fall som måste särskiljas då det gäller att avgöra om semester och uppsägningstid kan sammanfalla. 1) Uppsägning har skett och arbetsgivaren ska besluta om förläggning av semester. Arbetsgivaren får inte utan den anställdes medgivande förlägga semestern till uppsägningstid. Detta gäller oavsett anledningen till uppsägningen – det vill säga såväl när arbetstagaren sagt upp sig själv som när arbetsgivaren sagt upp den anställde på grund av personliga förhållanden eller arbetsbrist. Det kan vara värt att påpeka att i det fall det är arbetstagaren som önskar ta ut semestern under uppsägningstiden (till exempel. för att snabbt kunna byta anställning) fordras arbetsgivarens samtycke. Detta följer av att det är arbetsgivaren som förlägger semestern.

24

2) Arbetsgivaren har beslutat om semesterns förläggning och sedan sker uppsägningen. Den anställde har, på begäran, rätt att få semestern upphävd i samma mån som den skulle sammanfalla med uppsägningstiden. Detta gäller dock endast om uppsägningen sker på grund av arbetsbrist. Då arbetstagaren säger upp sig själv eller arbetsgivaren säger upp den anställde på grund av personliga förhållanden kan arbetsgivaren låta den fastställda semestern löpa under uppsägningstiden, varvid givetvis inget krav på semesterersättning för den utlagda semesterledigheten uppstår. Uppsägningstid som är längre än 6 månader Vad som sagts ovan under punkt 1 och 2 gäller inte i den mån uppsägningstiden överstiger sex månader. Om uppsägningstiden exempelvis är åtta månader gäller fortfarande vad som sagts under punkt 1 och 2 för den förs­ ta sexmånadersperioden. Därefter begränsar inte 14 § semesterlagen arbetsgivarens möjligheter att förlägga semester eller stå fast vid tidigare beslutad förläggning.

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

TMF är aktiva med flera seminarier under årets Trä & Teknik-mässa, såväl under programmet för Morgondagens Träproduktion som Wood Fusion. Representanter från Svenskt Trä och Sveriges Träbyggnadskansli samt Stefan Lindbäck på Lindbäcks Bygg medverkar också som talare.

Hållbarhetsfrågorna blir inte oväntat ett hett ämne på mässan, där trä som byggmaterial vinner alltmer mark – inte minst för att det är det byggmaterial som bäst klarar koldioxidkraven, sett ur ett livscykelperspektiv. Men även samhället och företagen behöver ställa om sitt synsätt till mer återbruk av produkter och en mer cirkulär ekonomi. Det är något som Robin Ljungar, miljö- och hållbar­ hetschef på TMF, kommer att tala om på Trä & Teknik. – Ett viktigt budskap är att

Trä & Teknik

trä faktiskt är en av de 6–9 septe m b er få råvaror Svenska M ässan Göteborg vi har som är förnyelse­ bar, säger han. – Cirkulär ekonomi med ökat återbruk av produkter och material är ett viktigt verktyg för att uppfylla ambitiösa klimatmål – men samtidigt som det finns stor potential i detta koncept är det mycket utmanande att utveckla lönsamma affärsmo­ deller för branschen. Robin Ljungar håller även två seminarier om maskin­ upphandling – en angelägen fråga för företagen inom träoch möbelindustrin. Under Trä & Tekniks sista dag är det sedan dags för TMF:s kompetensför­ sörjningsexpert Henrik Smedmark,att genomlysa träbranschens framtida behov av kompetenta medarbetare. Han gör det med Tomas Ivars­ son, sekreterare på Sawtec.

TMF-seminarier; 8/9, kl 10.30–11.00

9/9, kl 10.30–11.00

Cirkulära affärsmodeller för träindustrin, Robin Ljungar 8/9, kl 13.00–13.30 Upphandlingar av maskiner, Robin Ljungar

Cirkulära affärsmodeller för träindustrin, Robin Ljungar 9/9, kl 14.00–14.30 Morgondagens operatör med TMF:s Henrik Smedmark

TMF finns i monter A01:45. Kom förbi och träffa oss! Trä & Teknik äger rum den 6–9 september och är Nordens ledande mässa för den träbearbetande industrin. Trä & Teknik anordnas vartannat år. 2016 blir Wood Fusion – mingel- och inspirationsdelen mitt i mässlandskapet – något allFör mer deles extra med en träskulptur byggd av 300 information: stockar direkt på golvet. Trä & Tekniks eget traochteknik.se Woodstock! (Arkitekt: Bertil Harström)


WWW.ORGATEC.COM

NYTÄNKANDE OM ARBETE KÖLN, 25–29 OKTOBER 2016 ljetter Köp alla bi h spara på nätet oc %! 45 ll ti upp

Stefan Ytterborn, grundare av hjälmföretaget POC, är en av talarna under Möbeldagen.

Spännande entreprenör gästar Möbeldagen Den 8 november är det dags för 2016 års upplaga av Möbeldagen – mötesplatsen för möbel- och inredningsbranschen, som bjuder på såväl inspiration som kunskap. En av talarna är entreprenören Stefan Ytterborn – grundare av det framgångsrika hjälmföretaget POC.

TMF kommer återigen att finnas med i det vackra kulturhuset Spira i Jönköping och programmet börjar falla på plats, med såväl panelde­ batter som föreläsningar. Årets innehåll är upphängt kring tre teman:

• Automation och Digitalisering • Marknad och Export • Inspiration En av de mer spännande talarna är Stefan Ytterborn, vd och grundare av det framgångsrika varumärket och hjälmföretaget POC. POC startade 2005 med inriktning

mot utförsåkning och nya rön kring säkerhetsaspekter, men har nu breddat sin verksam­ het till andra sporter, såsom cykel. Stefan Ytterborn har arbetat med kommunikation, produktutveckling, varumär­ kesfrågor och design i hela sitt liv. Så här säger Stefan Ytterborn i en tidigare intervju angående vad som är nyckeln till POC:s framgång: ■ Konsekvens, kontinuitet och tydlighet, kopplat till bra timing, gällande konsument­ beteende och värderingar. ■ Att få möjligheten att arbeta med intensiv FoU, som innefattar tvärvetenskaplig kompetens och samtidigt med konsumentprodukter, där gestaltning och aspiration är centrala komponenter – det är den perfekta mixen för mig.

HUR LEVER OCH ARBETAR VI IMORGON? DET FÅR DU UPPLEVA PÅ ORGATEC ! Som världens enda plattform för integrerade arbetsmiljöer är ORGATEC mässan för både visionärer och nytänkare: modern kontorsinredning, visionära miljöer, banbrytande lösningar för mobilt arbete och hållbara strategier inom området contract ger impulser för nya idéer och främjar kreativiteten. Ta aktiv del i utvecklingen !

BLOG

Swedish Fair & Trade Service AB

Anmälan: Du kan anmäla dig via tmf.se/mobeldagen

Kölnmässans representant i Sverige Tel. 08 6678500, info@swedishfairtrade.se www.swedishfairtrade.se

ORG16_110x280_SE-Trae- och Moebelforum.indd 1

25.07.16


Profilen

Låt tekniken komma in Tiden då företag kunde nöja sig med en digital strategi är förbi. Nu behövs en genomgripande omställning till en digital värld. Claudia Olsson hjälper trä- och möbelföretagen att förbereda sig för kommande tekniklösningar.

D

TEXT LISA ROSMAN

igitalisering innebär bland annat effektivitetshöjningar där mer kan göras med mindre resurser. Ett sätt att åstadkomma mer, på ett säkrare och hållbarare sätt. Den tekniska utvecklingen öpp­ nar upp för företag att expandera och variera sin verksamhet. – Digitaliseringsgraden ökar och företag som vill vara framgångsrika behöver förbereda sig utifrån var den tekniska utvecklingen kan vara om ett par år, inte var den finns i dag, säger Claudia Olsson, expert inom exponentiell teknikutveckling, som bland annat driver företaget Expontential Holding och återkommande föreläser på på Singularity Uni­ versity på NASA Ames Campus. Hon tror att vi med dagens teknik och processer

kan effektivisera arbetet, vilket gör att företag kan nå en större marknad och frigöra tid för vidare expansion och produktutveckling. – Företag kan ta fler roller inom samma värde­ kedja eller identifiera gränsöverskridande möjlig­ heter för tillväxt. Förut behövde man ha koll på den senaste utvecklingen i sin nisch, nu måste man ha ett bredare perspektiv. Utmanare kan komma från oväntade håll då tek­ niken medfört mycket större möjligheter att skapa egna lösningar. – Till exempel behöver aktörer inom trä- och möbelbranschen förstå hur syntetisk biologi och nya material kommer att påverka utbudet framöver. Det kan även vara bra att följa med i drönarutveck­ lingen och se hur deras potential för plantering, övervakning och leverans kan påverka värdekedjan, säger Claudia Olsson. Men hur ska man veta vilka tekniktrender man ska satsa på? 26

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2016

SÅ LYCKAS NI MED DIGITALISERINGEN 1. Förstå utvecklingen, inte bara tekniskt utan även socialt. Vilka drivkrafter får miljontals männi­ skor att ladda upp foton på Instagram, visa filmer på Snapchat och leta efter låtsas-monster med Pokémon Go? Vad innebär drivkrafterna för er? 2. Odla en kultur av kontinuerligt lärande på alla nivåer – vår kunskapsinhämtning behöver utvecklas parallellt med den tekniska utvecklingen. Gör lärande till en integrerad och självklar process för alla i företaget. 3. Tänk och agera som ett exponentiellt företag – bygg för världen du förväntar dig om 3–5 år för att möta utvecklingen med rätt produkter och tjänster i rätt tid. Omdefiniera branschen, företaget och ert värdeerbjudande kontinuerligt.

CLAUDIA OLSSON ÅLDER: 32 år. BOR: I Stockholm. GÖR: Vd på företaget Exponential Holding, föreläser återkommande på Singularity University på Nasa Ames Campus och håller utbildningar och inspirationsföreläsningar för svenska företag. Läs mer om Claudia på exponential.se

– Ett gott råd är att hålla sig à jour med vilka tekniker som har stor potential för genomslag. Att tidigt skapa sig en förståelse för den tekniska utvecklingen gör att man står bättre rustad för att implementera den i det egna arbetet när tiden är mogen. – Blockkedjeteknik kan hjälpa bolag att ha bättre koll på flöden av insatsvaror och deras ursprung, teknik för visualisering kan ge kunderna möjlig­ het att i det fysiska rummet se hur framtida möb­ ler kommer att se ut och flexibla robotar kan stötta själva tillverkningsprocessen. I en bransch där hantverket är så viktigt blir det

centralt att förstå vilken funktion tekniken kan fylla framöver. En annan vanlig rädsla som Claudia Olsson möts av på sina föreläsningar är att digitalisering och automatisering kan effektivisera bort tjänster. – Det är till viss del sant. Många jobb komplet­ teras och ersätts av nya system. Det innebär att vi behöver utveckla färdigheter inom områden där vi har försprång och robotar inte klarar av att vara lika flexibla, medvetna, kreativa och problemlösande.


TRÄSKRUV FÖR PROFFS Heco Unix Helgängad skruv med sammandragande effekt.

Heco Fix Plus Sågtandad multiskruv som fungerar i de flesta material.

Heco Topix Självborrande träskruv som inte spräcker virket.

Heco Topix Therm Långa skruvar för utanpåliggande isolering gängade både under huvudet och i spetsen.

Heco Combi Connect Konstruktionsskruv som ger osynlig infästning, för limträ, mm.

Hexagon Sexkantskruv med skärande spets och C4 belägg.

Träskruv Protect 4 Träskruvar med Torx för utomhusbruk med skärande spets.

ruvar åra sk 9 v a n än 02:2 t. Lär k ter A 9 sep i mon mässan 6k Tekni Trä &

Ingen träkonstruktion är starkare än sin svagaste skruv. Eller hur är det man brukar säga? Därför ser vi till att våra skruvar håller högsta kvalite. Skruvarna finns i alla tänkbara längder och kan användas för alla typer av träinfästning. Dessutom är skruvarna smidiga att använda. Kort och gott: Skruvar som pallar för trycket. www.heco.se 0370 - 37 51 00 På vår uppdaterade webbsida kan du läsa mer om våra skruvar – www.h e c o.s e


POSTTIDNING B AVS: Trä och Möbelföretagen Box 55 525 102 04 STOCKHOLM

Kom och träffa oss och våra Syntemor och Återförsäljare

6-9 september i Göteborg

Ruskigt snabb

Ladda, måla, stapla. Ladda, måla, stapla. Är snabbare produktion och förbättrad finish viktigt för ditt företag? Då kommer du att gilla Sherwin-Williams Laqvin Fast Dry UV Top. Den snabbtorkande lösningen gör att du kan måla och stapla 150 meter per minut – perfekt för fabriksmålad ytterpanel. www.sherwin-williams.eu Sherwin-Williams Sweden AB Industrigatan 5 | SE-195 60 Arlandastad Tel 0381 261 00 | Fax 0381 261 99

C04:30


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.