Trä & Möbelforum #6 2015 by Tidningar

FÖR DIG SOM VILL UTVECKLAS NR 6 • DECEMBER 2015

OH Sjögren har butik i Seoul.

SA Möbler möblerar kontor i Shanghai.

ALLT FÖR

ASIEN Hållbarhet, pålitlighet, kvalitet och design har gett svenska tillverkare gott rykte i Asien. I det här numret studerar vi riskerna och potentialen i exporten österut. Dessutom avslöjar vi hur dalaföretaget Tomoku Hus fick sina framgångar i Japan.

SPANINGEN

webbaffärer som är värda ett *klick*

INFÖR AVTAL 2016

” Vi får inte riskera vår export”

MÖBELMÄSSAN

Här är studion som tar över Greenhouse

CAROLA LEMNE

” Man måste kunna prata även när man tycker olika”

TRÄSKRUV FÖR PROFFS Heco lanserar:

Den perfekta skruven Undvik sprickor för MDF och utbuktningar med HECO-UFIX

e Nyh

Ett vanligt problem med pressade träfiberskivor som MDF och HDF är sprickbildning runt skruvar. Det gäller särskilt när man skruvar in hela skruvens längd eller skruvar nära en kant. HECO–UFIX® löser det problemet på ett raffinerat sätt tack vare en smart design med förborrande spets och sågtandad gänga. Det gör att skruven fixeras och centreras så fort den får fäste i materialet. Skruven borrar samtidigt bort överflödigt material och bidrar på så sätt till minskad sprickbildning. Man slipper dessutom utbuktningar i skivans yta tack vare ett skruvhuvud med frästa spår.

www.heco.se

0370 - 37 51 00

Hej!

Trä & Möbelforum ärTMF:s medlemstidning värde till dig som öra där vi vill tillf bidra med medlem genom att ation. pir ins h oc yg rkt ve vi ska Vad tycker du att redaktionen skriva om? Mejla och berätta! tomf@tmf.se

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm Ansvarig utgivare: David Johnsson tomf@tmf.se Projektledare: Cecilia Uhler (CU) cecilia.uhler@tmf.se Produktion: Navii Redaktör: Peder Edvinsson tel: 070-209 24 49 peder.edvinsson@navii.se Layout: Jesper Möller Adressregister: Sofia Stensson tel: 08-762 72 47 sofia.stensson@tmf.se Annons: Lime AB tel: 040-40 86 80 Tryck: Trydells Tryckeri

Innehåll nummer 6 • 2015

8 Riskanalys ett måste

Asien är stort och får fler potentiella kunder när levnadsstandarden stiger. Men det går inte att ropa hej än, det gäller att välja marknad med omsorg. Lovisa Bolander på Exportkreditnämnden har gjort analysen.

4 Aktuellt Prisregn över Gärsnäs, 130-årsfirande och 158 kvadrat inomhus. 6 Spaningen Fem webbbutiker som sprider TMFföretagens produkter.

12 Svenskt trä biter

Husbyggaren Tomoku Hus i lilla Insjön har blivit ”big in Japan” tack vare svensk träråvaras goda rykte. På plats i Dalarna lärde vi oss även att välarbetade broschyrmaterial värderas högt när japaner väljer leverantör.

7 Hallå där! Form Us With Love skapar Greenhouse på möbelmässan. 17 Strategiskt Svensk hållbarhet blir ett viktigare konkurrensmedel.

19 Insikt TMF:s vd ryter till om avgifterna för plan- och bygglovsansökningar. 22 Profilen Carola Lemne, vd för Svenskt Näringsliv, vill påverka välståndet.

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige, och företräder cirka 700 medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta skall TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri, visionen är att TMF skall vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

Säkra datorkapslingar för moderna och funktionella miljöer. Småländska Eventus Design har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för offentliga miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som produkterna har en småländsk prissättning. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25 e-post: info@eventus.se • www.eventus.se

Aktuellt

Asien vill ha svensk kvalitet

tt många länder i Asien är viktiga för svenska företag står utom tvivel. Företag i Asien står för produktionen av en mängd varor och produkter som de svenska företagen använder i sin egen produktion eller säljer vidare både på hemmaplan och till andra delar av världen. Men Asien blir också allt viktigare att exportera till, och det som svenska företag verkar konkurrera mest med är bland annat kvalitet, hållbarhet, design och pålitlighet – det visar i alla fall de intervjuer vi gjort med svenska exportföretag för det här numret av Trä- och möbelforum.

” Exporten till Indien kan fördubblas.”

Den ökande exporten till Asien är förstås

en konsekvens av att levnadsstandard och löner har ökat i länderna, faktorer som har potential att fortsätta öka i många år framöver eftersom länderna i dag ligger på helt olika nivåer. Jättelandet Indien tar sig exempelvis uppåt från en låg nivå med stadiga kliv, i snitt har deras tillväxt legat på sju procent per år sedan slutet av 1990-talet. Svensk export till Indien är inte superstor, 2014 låg den på ett värde av tio miljarder kronor (exporten till lilla Estland ligger på ungefär samma nivå) men bara under årets första sex månader ökade den med 22 procent. I en intervju med Sveriges Radio i oktober spådde Oscar Stenström, statssekreterare vid näringsdepartementet, att den inom ett par år kan fördubblas – och då handlar det såväl om konsumentprodukter som tillverkningsindustri, forskning och utveckling. Så det är väl bara att säga som Village People aldrig sa: Go east! *

Peder Edvinsson, redaktör

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

Designskydd på nätet Aktuellt Att som designer eller

produktutvecklare kunna skydda sin produkts utseende från kopiering kan vara en förutsättning för att få lönsamhet i sina idéer. Från den sista september erbjuder Patent- och registreringsverket, PRV, e-tjänsten Svensk Designansökan där man kan ansöka

om designskydd direkt på nätet. En förändring jämfört med tidigare är också att avgiftsstrukturen har förenklats. Grundavgiften är 1 900 kronor och gäller i fem år, möjlighet finns att förlänga skyddet i upp till 25 år. En förutsättning för att få designskydd är förstås att utseendet är nytt och särpräglat.

GÄRSNÄS DUBBEL VINNARE Design Den 18 november hyllades årets främsta kreatörer, arkitekter och designers när Residence Stora Formpris delades ut. Priset för årets möbel gick till Madonna (bilden) som David Ericsson gjort för Gärsnäs som en hyllning till danske möbelmästaren Hans Wegners 100-årsjubileum. För tredje året i rad delades även Årets Lauritz Icon Award ut, ett samarbete med auktionshuset Lauritz. com. Gärsnäs blev en vinnare även här, nu genom karmstolen Ferdinand av Åke Axelsson.

Trähus i 3d Aktuellt Ett treårigt tvärvetenskapligt projekt vid Umeå universitet har som ett av sina mål att utveckla en maskinpark med 3D-skrivare som klarar att skriva ut dörrar och liknande produkter i cellulosabaserat material. Innan projekttiden löper ut ska man också ha tagit fram en 3D-skrivare stor nog att ta fram ett prototyphus i trä. Ett kinesiskt företag har tagit fram en liknande metod och säger sig kunna bygga tio hus på 24 timmar. – En av fördelarna med att tillverka saker genom att skriva ut dem lager för lager är att man kan jobba med strukturer, former och estetik, säger Marlene Johansson, ansvarig för projektet på Umeå universitet, till Ny Teknik. * Diskobandet Village People sa förstås Go west i sången med samma namn från 1979. Samma sak sjöng gruppen Pet Shop Boys 1993 när de gjorde en cover på låten. Bra att veta inför till exempel ett musikquiz.

FOTO CENTER FOR RAPID AUTOMATED FABRICATION TECHNOLOGIEST

REDAKTÖREN

Aktuellt

Ny föreskrift om psykosocial arbetsmiljö

FOTO CREONOVUS

100 exemplar

Huset hamnade på Ekerö!

av en piratkopierad stol där designrättigheterna tillhör det lilla familjeföretaget PP Møbler i Hillerød har beslagtagits och förstörts av den norska tullen. Stolarna var framtagna i Kina och skulle säljas vidare till en sushirestaurang.

Mässa Som första nordiska hustillverkare slog Hjältevadhus upp en tvåplansvilla i en mässhall. Skådespelet gick att bevittna på Stockholmsmässan i Älvsjö under Hem, Villa & Bostadsrättsmässan tidigare i höst. Huset, ett Sober 158 på 158 kvadratmeter, sattes upp på en dag med tillval som veranda, spröjsade fönster och liggande träpanel utvändigt. Invändigt handplockade designern Jan Rundgren alla tillval och material. Totalt tittade 9 000 av mässbesökarna in i villan, bland dem bostadsminister Mehmet Kaplan. Efter mässan monterades huset ner och fraktades ut till Ekerö där det har byggts upp på en tomt för att säljas.

Mingel och invigning på EFG Framtidssatsning Samtidigt

som EFG firar 130 år har man flyttat in i nya lokaler och lokaliserat fler verksamheter till Tranås. Den 6 oktober hade EFG invigning av sina nya lokaler och höll samtidigt ett framtidsmingel där bland annat företagets koncernchef, Marcus Westdahl (bilden), samtalade med Tranås kom-

munalråd Anders Wilander. – Jag är stolt över att få representera ett företag som har varit med och format det offentliga rummet de senaste 130 åren, men det är inte i backspegeln man ser framtiden. Nu tar vi ut kompassriktningen för de kom-

mande 130 åren. Vår framtid handlar om att designa, tillverka och erbjuda de bästa inredningslösningarna för ett arbetsliv i ständig förändring. Det gör vi bäst genom att vara lyhörda, innovativa, omtänksamma och hållbara, säger Marcus Westdahl.

Nyhet Under lång tid har Arbetsmiljöverket velat införa regler på det psykosociala området i stället för de allmänna råd som publicerades 1980. Efter ett flertal försök har de nu tagit beslut om en föreskrift med titeln ”Organisatorisk och social arbetsmiljö” (AFS 2015:4). Syftet med den nya föreskriften är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala faktorer. Reglerna ställer krav på förebyggande arbete med bland annat arbetsbelastning, arbetstider och kränkande särbehandling. Den nya föreskriften träder i kraft den 31 mars 2016 och i samband med det kommer Arbetsmiljöverket att ge ut en vägledning som förtydligar hur man ska tillämpa de nya reglerna. Under hösten 2015 kommer Arbetsmiljöverket även att bjuda in till informationsträffar som meddelas på Arbetsmiljöverkets hemsida, av.se.

” Det känns otroligt hedrande att bli nominerad till ett sådant här pris. För mig är det ett tydligt bevis på ett framgångsrikt lagarbete med en positiv och enormt skicklig personalstyrka som grund.” Byarums Bruks vd Joel Enhörning var slutkandidat till utmärkelsen Årets vd (mindre företag) när ledarskapssajten Motivation.se hade prisutdelning. Vinnare blev Pernilla Dahlman, Screen Interaction AB.

Då tillhör du en vanlig kategori. ASSA Connect 2500-50 är en ny generation lås med användarvänlighet i fokus och många helt nya funktioner som ger trygghet, säkerhet och tät dörr. Låset kan monteras i alla vanliga ytterdörrar. Låsklass 5

ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions,

Nyckeln spärrar låset!

4 Trygg ”borta-säkert-funktion” -dörren går inte att öppna inifrån när du är borta.

2500-5 ct

”Lås med helt ny känsla av säkerhet och funktion!”

ASSA Conne

Brukar du kolla om du har låst ytterdörren ordentligt, genom att trycka ner handtaget och rycka i dörren?

Låst dörr = fixerat handtag

Det nya låset håller dörren helt tät när den är låst. Den skyddar även låsets delar från slitage och kommer förbli lätt och smidigt att låsa upp.

1 För handtaget uppåt

- den kraftiga hakregeln låser dörren.

Spaningen

16%

”Lägg i varukorg” I år kommer var fjärde julklapp att köpas via nätet. Och möbler är en av kategorierna som växer mest. Vi har spanat in några webbutiker med särskilt TMF-intresse som är värda ett klick. TEXT KRISTOFER SANDBERG

steg försäljningen via nätet med under tredje kvartalet 2015.

Varumärkesfrossa

Lannamobler.se Länna Möbler är en institution i möbel- och inredningshandeln. På Möbelmässan tidigare i år utsågs företaget till Årets Möbelhandlare av branschorganisationen Färg, Möbler och Interiör (FMI). Och på webben trängs massor av välkända varumärken. Här kan du även lära dig lite om formgivarna bakom verken. Guldstjärna!

Lust och inspiration Svenssons.se Om man inte har vägarna förbi någon av Svenssons i Lammults butiker så går det faktiskt lika bra på webben. Det är prydligt, läckert och inspirerande. Och helt fritt från trängsel.

5 4

Själv är bäste dräng Store.offecct.se Offecct har valt en egen väg. Med egen e-butik direkt kopplad till webbplatsen är köpet nära inspirationen. *Klick*, ojdå, *klick*, nämen … *Klick*.

Stor blev STÖRRE

Bygghemma.se När inredningskedjan Chilli gick i konkurs var e-handlarna Bygghemma snabbt framme och Fulladdad förvärvade butiker och gigant e-handel. BygghemBauhaus.se ma hänger ihop med XL Bauhaus inte bara Bygg och här kan man stort. Det är jätte bland annat näthandla stort. Men med en tydTraryds fönster. lig sökfunktion går det snabbt att hitta till exempel golv från Berg & Berg (Södra). Klicka hem och lägg!

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

Det finns såklart fler webbutiker för möbler och inredning än de vi nämner ovan. Bland annat Rum21.se, Designonline.se med flera. Vilken är din favorit?

Hallå där! JONAS PETTERSSON ÅLDER: 35. BAKGRUND: Utbildad vid Högskolan i Kalmar, som nu heter Linnéuniversitetet. BOR: I Stockholm. AKTUELL MED: Form Us With Love samarbetar just nu med danska +Halle om en möbelserie och med svenska BAUX om akustikprodukter.

De tar över Greenhouse Det blir den internationellt uppmärksammade designstudion Form Us with Love som ska utforma hallen Greenhouse på 2016 års Stockholm Furniture & Light Fair. TEXT OSKAR HAMMARKRANTZ FOTO JONAS LINDSTRÖM

reenhouse är en av hallarna på Möbelmässan i Älvsjö där unga och oetablerade formgivare har möjlighet att visa upp sina idéer och samtidigt möta andra designers, producenter och potentiella samarbetspartners. 2006 var Form Us With Love själva en oetablerad designstudio grundad av några studenter från universitet i Kalmar, som mötte branschen i Greenhouse. Till våren, tio år senare, ska de själva utforma samma hall. Vad betydde Greenhouse för er?

– För oss var Greenhouse helt avgörande. Vi var helt nya

och ställde ut våra prototyper där, och insåg snabbt hur viktigt det var att själva vara aktiva för att inte försvinna i mängden. Därför är vi lite extra stolta och glada över det här uppdraget, säger Jonas Pettersson, en av grundarna till Form Us With Love. Hur kommer hallen se ut?

– Det handlar inte så mycket om att skapa ett utseende, utan snarare att skapa plats för diskussioner. Det kommer att finnas mycket mötesytor och mycket visuell grafik. Vi har tagit fram ett tema som handlar om statistik, eftersom så mycket i formvärlden handlar om passion. Skapandet i sig handlar

mycket om känslor, därför kommer Greenhouse i stället att handla mycket om fakta. Uppdraget är på tre år, hur kommer Greenhouse att förändras under åren?

– Vi kommer inte att uppfinna hjulet på nytt varje år, utan konceptet vi lägger nu kommer att gälla alla tre åren. Vi vill skapa en plattform som främjar relationsbyggande och strategiska möten. Vi tror att den typen av möten kan vara en språngbräda till att lyckas i början av en designkarriär. Sedan de unga Kalmarstudenterna grundade bolaget för snart tio år sedan har de gjort uppmärksammade samarbeten med bland andra

Ikea, Muuto, Absolut, Cappellini, Ateljé Lyktan och Design House Stockholm. Bland priserna och utmärkelserna man plockat hem märks iF Awards, Good design award, Wallpaper Magazine Award, Stora Designpriset och Elle Decorations Designers of the year. Hur ska tioårsjubileet firas?

– Sedan starten har vi bara blickat framåt och nästan rusat i väg. Det är hög tid för oss att stanna upp och reflektera över vad vi gjort under de tio åren. Vad har varit bra, vad har varit mindre bra? Därför ska vi ha en retrospektiv utställning på Konstakademien, samma vecka som Möbelmässan.

DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

Perspektiv

Asiatisk urbanisering bäddar för export 20 år av ekonomisk uppgång och demokratisk utveckling gör den asiatiska marknaden allt mer attraktiv för utländska investeringar. Men Asien är stort och det gäller att välja marknad med omsorg. TEXT PER TORBERGER

är Kina i år går mot sin sämsta tillväxtsiffra på 20 år, handlar det trots det om en BNP-tillväxt på cirka sju procent – nästan tre gånger så mycket som prognosen för Sveriges tillväxt (2,8 procent). Även om Kina fortfarande är loket i det asiatiska tillväxttåget, är det flera länder som hakar på med tillväxt i paritet med, eller strax under, Kinas. Indien, Vietnam, Indonesien och Filippinerna är några länder i regionen som spås ha en tillväxt på över sex procent under 2015. Indien tippas Paul Wod till och med övertrumfa Kina och landa på drygt åtta procent. Men decennier av tillväxt har effekter även på hemmamarknaden. I flera länder i regionen, framförallt i Kina, finns i dag en växande medelklass och med den en ökad efterfrågan på produkter. Parallellt med avregleringar och andra förändringar som öppnar upp för utländska investeringar innebär det framväxten av attraktiva marknader för företag över hela världen. Paul Wod är försäljningsagent inom

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

trävaror och knuten till Business Sweden i Taipei, Taiwans huvudstad. Han arbetar på marknaderna i Taiwan, Kina, Thailand och Vietnam och har under 20 år haft mängder med svenska företag, framförallt små och medelstora företag med sågverk, som kunder. Han ser hur marknaderna förändras. – När jag började arbeta med svenska företag, 1996, var Taiwan den största marknaden. Sedan dess har affärerna gradvis flyttat till Kina och Vietnam. I dag är Vietnam min starkaste marknad, efter att Kina försvagats av arbetskraftsbrist och högre löner, berättar han. Paul Wods kunder är framförallt företag

inom den vietnamesiska möbelindustrin som köper svenskt trä, och bland dem i första hand de som exporterar till Japan, USA och EU. – Men det är inte lätt för svenska exportörer att slå sig in på marknaden här. Lokalt producerade trävaror har ett pris som ligger en bra bit under de svenska, säger Paul Wod. – Jag skulle säga att den asiatiska marknaden ser stor ut, men konkurrensen är stenhård. Mitt förslag är därför att försöka hitta köpare med behov av skräd-

Lovisa Bolander är landanalytiker med ansvar för Asien på Exportkreditnämnden.

darsydda mått eller profiler, eftersom standardprofilerna är tillgängliga överallt. Själv har jag haft mycket framgångsrika affärer i Taiwan genom åren med väggpaneler, något som ger mycket bättre avans än standardvaror. Asien är stort. Ytmässigt rymmer det fyra Europa, eller hundra Sverige, och bebos av 60 procent av jordens befolkning fördelade på drygt 50 länder i väldigt olika utvecklingsskeden. Därför går det inte att prata om en asiatisk marknad. Detta är en självklarhet för Lovisa Bolan-

der. Hon är landanalytiker på Exportkreditnämnden (EKN), ett organ som ska främja svensk export och svenska företags internationalisering. EKN fungerar som ett försäkringsbolag. – Vi bedömer risken vid exportaffärer i olika länder och ställer ut kreditförsäkringar till företag som vill exportera. Vi bedömer dels kreditrisken, dels landrisken, vilket bland annat innebär risken för valutaförändringar, politiska risker eller risker som härstammar från globala eller lokala omständigheter, förklarar Lovisa Bolander. Exportkreditnämnden offererar cirka 1 800 kreditförsäkringar varje år. Bland kunder finns en växande andel små och medelstora företag (SMF). I nämndens senaste undersökning av dessa företag uppgav vart fjärde att de tecknat en kreditförsäkring. Lovisa Bolander bekräftar bilden av

Är landet riskfyllt?* Exportkreditnämnden har publicerat sina bedömningar av kreditrisker för ett stort antal länder över hela världen på sin hemsida. Du kan ladda ner dokumenten som pdf på ekn.se/sv/Lander/Landriskanalyser/ * Ja. Just Pakistan är ett av länderna med högst kreditrisk i Asien.

Asiens snabba utveckling. De mogna marknaderna står för 43 procent av världens BNP, resterande 57 procent finns bland tillväxtmarknaderna. – Ungefär 30 av dessa procentenheter står tillväxtländerna i Asien för, främst Kina och Indien. Där händer mycket och det händer snabbt, säger hon. Och det svenska perspektivet på dessa marknader kan behöva uppdateras. Turistbroschyrens böljande risfält med böndernas kupade ryggar finns visserligen kvar, men det finns också en urban vardag lik den i väst. Visst är det fortfarande tillverkning för utländska marknader som driver ekonomin, men nationella avsättningsmarknader börjar växa fram. – Den tydligaste trenden vi ser i dag är avregleringar, framförallt i Indien

och Indonesien. Indien har hållit på med detta sedan 1990-talet. Ett exempel är minskad protektionism. I år har man tillåtit utländska aktörer i försäkrings- och försvarsindustrierna. Indonesien går åt samma håll. De vill ha in utländskt kapital för att finansiera samhällsutvecklingen.

” Den asiatiska marknaden ser stor ut, men är stenhård.” Paul Wod, försäljningsagent

– Det finns fortfarande strömningar som förespråkar nationellt ägande av resurser och en vilja att stänga ute utländska företag från råvarubranscherna. Det gäller till exempel i Mongoliet, men också i viss mån i Indonesien, säger Lovisa Bolander. Men behovet av utländskt kapital är så avgörande för att kunna utvinna resurserna att strömningarna på sikt kommer att avta. Exportkreditnämnden rankar land-

risken i olika länder. Skalan går mellan noll (lägst risk) och sju (högst risk). Bangladesh har en femma, Filippinerna en trea, Japan har inte oväntat den lägsta riskklassen, en nolla. De länder som förknippas med högst kreditrisk och får betyget sju är i dagsläget Myanmar, Pakistan, Afghanistan och Laos. – Vi får förfrågningar kring alla dessa, men det är länder du kan gå in i när du är mer etablerad, säger Lovisa Bolander. Däremot finns inga givna svar om i vilket land du ska göra Asien-debut. – Här finns många möjligheter och var du ska satsa beror helt på vilka kontakter du har. Det är dessa samt affärsmiljön där du kommer att vara som avgör hur bra företaget lyckas, säger Lovisa Bolander. Det är inte säkert att det behövs något kontor på plats för att lyckas göra affärer i Asien. Paul Wod rekommenderar att företaget i stället skaffar sig en bra agent. – Det är mer kostnadseffektivt. Men om det handlar om ett stort företag som har väldigt många affärer, som StoraEnso eller SCA, då krävs det ett lokalt kontor. DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

EXPORT & EXPANSION

JAPAN I DALARNA I Japan finns lika mycket skog som i Sverige. Tomoku Hus visar att det ändå finns en marknad för just svenskt trä i landet. Företaget i Insjön exporterar årligen 1 300 modulhus till Japan.

TEXT MAGNUS HAGSTRÖM FOTO SIMON JOHANSSON

TVÅ ÅR PÅ STOLEN. Toshinori Sato är vd för husföretaget Tomoku Hus sedan 2013.

”S

LACKAT OCH KLART. Lasse Gustafsson och Conny Strömberg är färdiga med ännu en trave fönsterramar.

venskt stål biter” har det hetat sedan Esaias Tegnér skrev sin dikt om Karl XII 1818. En uppdaterad version skulle kunna handla om det svenska träet som har väldigt högt anseende i Japan. – Svenskt timmer är världens bästa, säger Toshinori Sato, vd för Tomoku Hus AB som finns på orten Insjön i Leksands kommun. Det är det svenska träets förträfflighet och höga status i Japan som är nyckeln till företagets lyckade exportsatsning av modulhus i trä och trähuskomponenter. Tomoku Hus startade i Insjön 1991 sedan en tidigare husbyggare på samma plats gått i konkurs, och är i stort sett helt inriktad på den japanska marknaden. 96 procent av produktionen hamnar i Japan. Hustillverkaren håller till i ett tiotal fina byggnader

Lotta Åhlander, Mats-Åke Pettersson och Toshinori Sato.

i blandad stil vid Österdalälven. Äldst är konferensrummet – ett klassiskt rött trähus från tidigt 1900-tal – och en hundra år gammal lagerlokal. Men i fabrikslokalerna är det modernt och prydligt. 69 anställda tar fram modulhusen som hittat sin marknad i Japan.

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

I 130-miljonerslandet är trä sedan länge ett populärt material för ett hem, precis som i Sverige. Trä finns ju på många håll i världen, inte minst i Japan som har lika stor andel skog som Sverige (64 procent), men kvaliteten och hanteringen skiljer sig åt. Tomoku Hus är en del av det japanska företaget Sweden House Company Ltd, vars grundare imponerades av den svenska kvaliteten när han reste runt i världen för att leta de bästa husen. – Det svenska skogsbruket är välskött, ni tänker på hållbarhet och hugger inte ner mer än vad som årligen produceras. Även torkningsmetoderna är bra här, men där kanske andra länder håller på att komma i kapp, säger Toshinori Sato. Det finns även andra egenskaper i det svenska som

gör att det japanska företaget lagt sin verksamhet här. – Affärsattityden i Japan och Sverige påminner om varandra. Ni har uttrycket ”lagom är bäst” och det är något som också japaner förstår sig på. När det gäller affärer uppskattar vi också långa relationer, ärlighet och att inte pusha på för mycket. Däremot menar Toshinori Sato att svenska företag inte alltid är så benägna att hitta lösningar när det ställs nya krav. Och de har också en tendens att stänga helt i juli, något som känns främmande i japansk

”Affärsattityden i Japan och Sverige påminner om varandra. Ni har uttrycket ’lagom är bäst’ och det är något som också japaner förstår sig på.” företagskultur. Å andra sidan, det som är överenskommet brukar alltid fungera, säger Tomoku Hus vd och jämför med när han gjort avtal i Polen: – Där är företagen alltid positiva och går med på alla föreslagna förändringar i produkten, men det är inte alltid som förändringarna sedan verkligen genomförs … Lotta Åhlander började som fabrikschef på

Tomoku Hus i april 2009. – Jag tror personalen upplever att man jobbar i ett japanskt företag även om det inte är exceptionellt annorlunda. Det märks i kvalitetstänkandet och att det är viktigt för dem med en stor kontrollverksamhet. En stor del av utvecklingsarbetet ska förankras i Japan. Men nyckeln till att vi finns här är skogsråvaran, det är svensk skog som eftertraktas och det känns tryggt för oss, säger hon. Säljföretaget Sweden House visar redan med sitt namn att man säljer mycket på det svenska. Tomoku Hus vd, Mr Sato som han oftast kal�las, konstaterar att det nordiska över huvud taget fungerar bra i Japan och nämner förutom självklarheterna Ikea och Volvo även Mumin, Marimekko och svensk popmusik. När det gäller just husbyggnad har Japan liksom Norden en lång tradition av att använda trämaterial, till skillnad från södra Europas stenhuskultur.

– Och själv tycker jag mycket om att bo och arbeta i Insjön. Relationen mellan mig som företagsledare och dem på golvet är ganska nära, vi känner att vi jobbar tillsammans. Folket i Dalarna är ärliga och ordentliga. Vi har bra personal! En av dem på golvet är Lasse Gustafsson. Han kommer ursprungligen från Stockholm men har i likhet med Mr Sato också fallit för lugnet i Siljans trakten. Lasse är robotoperatör och har jobbat på Tomoku Hus i tolv år. Han tycker att det märks att det är ett japanskt företag han är anställd i. – Det är lite annan mentalitet. Jag värdesätter mycket att man får jobba med kvalitet och jag tycker att företaget över huvud taget månar om personalen, det känns som att vi på golvet har bra inflytande i företaget. Och det är tryggt, de säger inte gärna upp de anställda utan försöker hitta andra lösningar när orderingången är sämre. Att säga upp folk i Japan är att tappa ansiktet, menar Lasse Gustafsson. I Japan byggs 700 000 hus varje år och Tomoku

TOMOKU HUS AB GRUNDAT: 1991 köpte Tomoku ett husföretag som funnits på platsen sedan 1920-talet. ANSTÄLLDA: 69. ÄGARE: Tomoku Hus AB är dotterbolag i koncernen Tomoku Company Ltd. Moderbolaget heter Tomoku Company Ltd och är ägare till 60 procent av aktierna. Övriga ägare är Sweden House Company Ltd samt minoritetsägarna Mitsubishi Corporation Ltd och Mitsubishi International GmbH.

Hus har en ganska liten andel – ungefär 1 300 hus årligen. Hela husbranschen har haft nedgång i samband att den japanska momsen höjdes från fem till åtta procent i april 2014. Den förändringen gjorde att många potentiella husköpare såg till att köpa innan priserna

SA MÖBLER HAR FÅTT IN EN FOT I KINA

”Det svåra är att komma igenom byråkratin” SA Möbler i Tibro, specialiserade på kontorsmöbler, är ett av de svenska företag som börjat ge sig in på den kinesiska marknaden. Just nu förbereder man en större order och har köpt en nedlagd fabrik i Tibro för att kunna möta efterfrågan. Företagets vd och ägare Kjell Hammar berättar att det kinesiska spåret inneburit en lång resa. – Det här är inget för företag med kvartalsekonomi där aktieägarna vill se snabb utdelning. Man får räkna med att avsätta fyra års arbete innan man tjänar en enda krona.

Vad är det speciella med att göra affärer i Kina? – Att hitta kunder är den lilla saken, det finns intresse för våra produkter. Det svåra är att komma igenom den kinesiska byråkratin, all pappersexercis kring bolagsbildning, importhandlingar och sådana saker. Det finns ingen handbok utan man får lära sig den hårda vägen. Ni har satsat på att ta er in på marknaden i Shanghai. Vad säljer ni på, är det ”skandinavisk design” eller ett mer internationellt anslag? – Man kan lugnt säga att det

handlar om europeiska varumärken, Skandinavien är inte så väldigt känt för dem. I Shanghai finns 24 miljoner invånare och det finns ett brett spektra av kunder. Det som attraherar med oss är att det är ett varumärke med västerländsk status. Har du något råd till svenska företag som vill ta sig in på den kinesiska marknaden? – Det går inte att göra på det svenska sättet och skicka en prislista och sedan vänta på order. Man måste få trovärdighet genom att vara på plats väldigt mycket innan det blir affärer. Vi har gjort 50 resor till Kina de fyra senaste åren.

Graden av av automation är ännu en viktig faktor för att lyckas med exporten. Stockholmaren och robotoperatören Lasse Gustafsson föll för lugnet i Siljanstrakten.

DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

FOTO TOSHINORI SATO

SVERIGE I JAPAN. På ön Hokkaido finns Sweden Hills, byn som med Tomokus hus ser fantastiskt svensk ut.

höjdes. Även Tomoku Hus har märkt av konjunkturläget och man är inte lika många anställda i dag som när företaget var som störst för fem år sedan. – Ändå känns det tryggt. Man säljer mycket på att det är svenskt och det skulle inte fungera att flytta produktionen, nyckeln till att vi finns här är den svenska råvaran, säger Lotta Åhlander. En framgångsfaktor har varit att Tomoku Hus tillverkar små block. – Japan är ett litet och tättbefolkat land och framför allt logistikmässigt, passar det bra att bygga med mindre block som vi tillverkar här i Insjön, säger Toshinori Sato. När det gäller logistiken har Tomoku Hus dess-

utom hittat en fiffig lösning för transporterna till Göteborgs hamn där delarna sedan skeppas till Japan. Företaget har importföretaget Clas Ohlson Insjön i grannskapet och med dem har man hittat ett bra samarbete. De transportcontainrar som

anländer med tåg till Clas Ohlson kan sedan utnyttjas både av Bergkvist-Insjön sågverk och Tomoku till att skicka sina produkter därifrån. I och med att Tomoku Hus har japanska ägare finns förstås den kulturella kunskap som gör att man vet hur affärskontakterna ska skötas. Men även företagets svenska representanter har lärt sig vad man ska tänka på i kontakterna med Japan. Tomoku Hus tekniske chef Mats-Åke Pettersson har varit i företaget i 15 år och fått många erfarenheter. – Det är väldigt viktigt att vara personligt engagerad, japanerna uppskattar långa relationer. Och vid det första besöket hos en kund ska man inte komma ensam utan vara flera. Det gäller att visa vilken vikt man lägger vid att etablera kunden, en ensam säljare signalerar inte att affärskontakten är viktig, säger Mats-Åke Pettersson. En annan sak som Mats-Åke upplevt är att affärs-

utbytet ska vara en totalupplevelse. Kvalitet och leveranssäkerhet är självklara saker men också omsorg om detaljerna. – Man jobbar mycket med känslor. Emballaget ska vara bra, broschyrmaterialet är viktigt. Men viktigast är förstås själva husen. De svenska modulhusen tillhör det övre prissegmentet och anses lite exklusiva. Och så länge den svenska träråvaran håller hög kvalitet kommer troligen marknaden att finnas kvar i Japan. 22 procent av den svenska husexporten hamnar i Japan, och landet är därmed näst största exportland för vår del – bara Norge är större.

OH SJÖGREN SÄLJER EXKLUSIVA MÖBLER I SYDKOREA

”De ser värdet i att möblerna görs av ett gammalt svenskt företag” OH Sjögren i Tranås tillverkar bland annat Carl Malmstenmöbler. Fabriken har återförsäljare i Danmark, Tyskland, England – och i Sydkorea. Vi frågade Jakob Sjögren, delägare i företaget, om hur de kom in på den sydkoreanska marknaden. – Det är en lång och ganska slumpartad historia. Men kortfattat har min flickväns pappa haft firma och handlat mycket med Asien. När han pensionerade sig ville han hålla kontakten med en av sina affärsbekanta i Seoul och då kom de på att de kunde sälja våra möbler.

Mr Choi, som han heter, har nu låtiti bygga en exklusiv butik för möblerna i ett av de trendigare kvarteren i Seoul, jag var på invigningen för ett år sedan. Vad gör era möbler attraktiva för koreanerna? – Seoul har vuxit väldigt mycket och det finns många rika människor som gärna köper exklusiva europeiska varumärken. Carl Malmsten är väldigt känt i Sverige men inte alls lika mycket utomlands. I Korea börjar vi från noll med varumärkesbyggandet, men nu pågår en svensk mässa i Seoul där vi finns med. I övri-

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

OH Sjögrens butik i Seoul.

ga Asien säljer vi några fåtöljer varje år till en möbelhandlare i Tokyo. Vad säljer man på, skandinavisk design eller handlar det om att vara ”internationella”? – Man trycker mycket på att det är svenskt, de ser värdet i att möblerna görs av ett gammalt svenskt företag. Där finns något att bygga en historia kring. Kunderna vill att det ska vara hantverksmässigt tillverkat och att det är unika möbler, gärna handgjort och numrerat. Vi får mycket frågor om smådetaljer som kan göra möblerna mer unika.

FOTO ISTOCKPHOTO

Strategiskt

Svenska företags helhetstänk kring hållbarhetsfrågor är en attraktiv konkurrensfördel på rika exportmarknader. Nu gryr också möjligheten att använda hållbarhet som spjutspets på mognande marknader. Men det finns ingen tid att ligga på latsidan: flera andra länder är på väg att komma ikapp svenskarna, enligt Nicklas Skår på Svenskt Näringsliv. TEXT PER TORBERGER

Kort hållbarhet på grön exportfördel

verige har ett fyra gånger och Kina med hela exportintensivt tolv gånger. Men i takt med näringsliv och tillatt utvecklingsländerna komhör världens främmer allt mer på fötter hårdsta varuexpornar konkurrensen på törer. Trots att svenskvärldsmarknaden, och arna bara utgör 0,1 de svenska företagen procent av världens behöver fortsätta att befolkning – på plats vässa sig för att fort91 bland världens sätta vara eftertrakländer – står landets tade utomlands. Nicklas Skår företag för hela 1 proPå senare år har cent av världens export – plats hållbarhet seglat upp som en 25 i världen. Det innebär cirka möjlig fördel i den internatio20 000 kronor per person i nella konkurrensen. ProdukSverige, vilket slår USA med ter som uppfattas som håll-

” Jag törs påstå att Sverige är unikt i helhetstänket kring hållbarhet.” bara och som produceras på ett hållbart sätt blir mer attraktiva än andra. – Den här fördelen har olika betydelse för olika produkter. Talar vi om konsumentprodukter och framför allt lite dyrare produkter, som bilar, så riktar sig den exporten mot en mer förmögen del av världen. Där är miljöfrågan

väldigt viktig och hållbarhet blir en fördel, säger Nicklas Skår, jurist som bland annat jobbar med miljöfrågor på Svenskt Näringsliv. Inom business to business

är det inte lika självklart att hållbarhet är trumf på hand. Där har priset en så avgörande effekt att andra kvaliteter lätt kommer i skymundan. – För konsumentprodukter mot den rikare delen av världen, där är hållbarhet absolut en konkurrensfördel. Man kan

DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

Strategiskt

Fyra punkter om hållbar konkurrens

1 säga att det är en konkurrensfördel så länge folk kan betala för den, säger Nicklas Skår. Men världen förändras. Utvecklingsländerna blir allt rikare och i takt med det kommer en begynnande efterfrågan på hållbara produkter. Där finns en möjlighet för svenska företag att skaffa sig fördelar – mer om det senare. Sverige är en global stormakt

när det kommer till hållbarhet och miljö. I rapporten ”Sustainability Leaders”, som företagen GlobeScan och SustainAbility tagit fram årligen sedan 1997, rankar kvalificerade personer inom stat, näringsliv, universitet och högskolor samt opolitiska organisationer hur långt fram olika aktörer ligger inom hållbarhet. I årets undersökning, där närmare 1 000 personer i världen har svarat, rankas Sverige som tvåa i världen på hållbarhet, näst efter Tyskland (och närmas före Danmark, Norge och Storbritannien). Och enligt Nicklas Skår är den svenska formen av miljömedvetenhet lite annorlunda från omvärldens. – Sverige är oerhört genomsyrat av det här tänket. Vi kanske inte är bäst i varje enskilt moment, men jag törs påstå att vi är unika i helhetstänket kring hållbarhet. Han syftar till exempel på att svenska företag är bra på att tänka på en produkts hela livscykel, inte bara en liten del av produktionen eller materialen. Svenska företag har alltså ett utmärkt utgångsläge för att ta andelar på världsmarknaden med hållbarheten som 16

Hållbarhet är framför allt en konkurrensfördel på rika marknader där folk har råd att betala för detta värde. Å andra sidan är hållbarhet ett väldigt attraktivt värde på dessa marknader, som stadigt blir allt fler.

Svenska företag är unika på så sätt att de är genomsyrade av ett helhetstänk kring miljö. Nu börjar emellertid andra länders företag komma i kapp.

Det är viktigt att försöka utnyttja ”first mover advantage” på de mognande marknader där det i dag finns ett yrvaket intresse för hållbarhet. Lyckas företag etablera sig där, med en hållbar image, kommer det att gagna dem under lång tid.

Fortsatt forskning är en garant för att svenska företag ska kunna behålla sitt gröna försprång.

drivkraft. Men det är läge att göra det nu, innan dessa fördelar glider företagen ur händerna. För när utvecklingen går framåt, dyker både nya tillfällen och hot upp.

Parallellt med detta tillfälle händer emellertid något annat. – Resten av världen håller på att vakna och inse att de behöver förändras. Det innebär att vår fördel av helhetstänket börjar naggas av världens export står i kanten, säger Sverige för. Nicklas Skår. Det är plats 25 i världen. Med andra ord är det läge att agera så snart som möjligt för de företag som har vad som krävs.

Det gäller också att försöka

hålla ett försprång till konkurrensen från andra länder. För att göra det, krävs att Sverige lyckas behålla forskningen i landet, enligt Nicklas Skår. – 65–70 procent av alla forskningspengar ligger i företagen, men tyvärr är det en sjunkande andel. Vi måste bli duktigare på att stimulera forskningen i Sverige. Det görs inte via myndighetskrav och regleringar som många gånger istället bromsar utvecklingen, säger Skår och tar etanolen som exem-

pel. Etanolen började ifrågasättas ganska fort och många talar idag om andra former av drivmedel, såsom el. Trots det finns idag krav på etanolpumpar på varje bensinmack. Samtidigt börjar aktörer inom bland annat energi- och snabbmatsbranscherna placera ut laddstolpar för elbilar på många platser. – Jag påstår att det är företagen som driver fram utvecklingen. Det drivs av marknaden i första hand, av eget engagemang i andra. Politiken ligger långt efter, och lagstiftning ligger väldigt långt ner på listan över drivkrafter bakom hållbar utveckling, säger Nicklas Skår. Däremot kan politiken ha en

viktig roll för att skapa marknader för hållbara produkter. – Kan politiker till exempel kräva att lastbilar ska vara hälften så tunga, bidrar de till en marknad för till exempel SSAB:s höghållfasta stål som används till bland annat lastbilar.

Tidigare nämndes den begyn-

nande miljömedvetenheten i fattigare länder. Det ger tillfälle för bland andra svenska träföretag med hållbarhetsprofil att etablera sig. – De företag som håller sig framme har möjlighet att bli en av de leverantörer som producerar vettigt, säger Nicklas Skår. Och det är viktigt att vara tidig på marknaden, säger han: den som är det, har lättare att få en tydlig och stark position på marknaden.

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

NICKLAS I NY ROLL I Svenskt Näringslivs film ”Ingen tid att förlora” undersöker miljöjuristen Nicklas Skår tillsammans med artisten Anne Sahlene om det är politiken, forskningen eller företagen som har bäst möjlighet att möta de miljömässiga utmaningar som mänskligheten står inför. Filmen visades första gången i Stockholm den 1 oktober

och har sedan dess visats för medlemsföretag på ett antal andra orter. Efter jul visas filmen på fler ställen i landet, håll koll på webben för fler visningar: svensktnaringsliv.se

#2016SFF STOCKHOLM FURNITURE & LIGHT FAIR

Andreas MartinLöf.

VAD? Världens största mötesplats för skandinavisk möbel- och ljusdesign. NÄR? 9–13 februari 2016. VAR? Stockholmsmässan, Älvsjö. HASHTAGS? #2016sff #2016sdw

Fredrik Eriksson.

Temat för Stockholm Design Talks 2016 är ”Scandinavia Now”.

Besök stockholmfurniturelightfair.se för mer info

Guests of Honour 2016: Edward Barber och Jay Osgerby.

Etablerad mässa med nyheter Först den 9 februari slår Stockholm Furniture & Light Fair upp portarna, men redan nu är många spännande programpunkter avslöjade. NYHET: Established En av de stora nyheterna på nästa års Stockholm Furniture & Light Fair är området ”Established”. Där möts etablerade formgivare och designskolor med syfte att främja mångfalden i branschen och gynna formgivares egna småskaliga produktioner. Några av deltagarna kommer att vara Dejank, Atelier Rydberg och Kontorstrapatsen. – Vi har sett en förändring under flera år där formgivare och designstudior förutom att rita åt producenter även bedriver en egen produktion. En sådan här plattform som är till för småskaliga produktioner och one-off produkter har tidigare aldrig funnits på någon mässa, berättar Cecilia Nyberg, projektchef för mässan.

Berber & Osgerby är Guest of honour Det ärofyllda uppdraget att vara Guest of honour går 2016 till den brittiska designstudion Barber & Osgerby, som hyllats internationellt för sina innovativa möbler, sin industridesign och arkitektur.

Deras verk sträcker sig från industridesign, möbler, belysning och platsspecifika installationer. Här finns även skapelser i begränsad upplaga och offentliga uppdrag, exempelvis den olympiska facklan för OS i London 2012 och olika projekt för Royal Mint.

Showcase En annan nyhet är ”Showcase”, där upphovsmakarna själva presenterar aktuella och intressanta projekt inom arkitekturen.

Tema: Scandinavia Now Precis som tidigare år leds och gästas diskussions- och kunskapsforumet Design Talks av en ytterst namnkunnig skara. Temat för samtalen är ”Scandinavia Now”. – Vi är världens största mötesplats för skandinavisk design så det känns logiskt att för 2016 zooma in vad som händer här, just nu. Allt från aktuella projekt inom arkitektur och inredning, framgångsfaktorer bakom våra designföretag och designer till aktuella debatter inom

ämnet som till exempel hur vi utvecklar våra städer och byggande på ett sätt som vi kan stå till svars för inför framtida generationer, säger Cecilia Nyberg.

Suggestivt och ombonat Gestaltningen av områdena för Designbaren och Design Talks görs av arkitekten Andreas Martin-Löf. Med konceptet ”All the fun of the fair” vill han utforma en suggestiv och ombonad helhet. Andreas Martin-Löfs arkitektbyrå kombinerar arkitektur med specialkunnande inom inredningsprojektering och produktdesign. Projekt handlar om allt från design av lampor med produktion i egen regi via avancerade konverteringar och penthouseprojekt till Sveriges just nu mest omtalade system för snabbt prefab ricerat bostadsbyggande. Designbaren som är en blandning av utställning och toppklassrestaurang, skapas denna gång i samarbete med den prisade kocken Fredrik Eriksson, krögare på Långbro värdshus och på Restaurang Asplund i Stockholm. DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

Insikt

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN www.traomobelforum.se

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

Växla ner löneökningarna Sverige är ett litet, exportberoende land. Dessutom

ofta ganska långt bort från marknaden. Den svenska varuexporten uppgick år 2014 till 1 125 miljarder kronor. Till detta kommer en tämligen omfattande, och dessutom växande tjänsteexport. Värdet av exporten motsvarar i dag 45 procent av BNP, där exporten av varor är större än exporten av tjänster. För ett land som Sverige är det lätt att konstatera att

industrin och dess export är en förutsättning för att välfärden ska kunna byggas och betalas. Finns denna insikt borde det också kunna förstås att det är av största vikt för alla, oavsett i vilken sektor man verkar, att exportsektorn ges absolut ” Vi har inte bästa förutsättningar att konkurråd att prisa rera. En sådan förutsättning är att sektorn inte drabbas av ut oss.” omotiverade regleringar som försvårar export. TMF har därför självklart valt att stödja EU:s arbete i skapandet av ett frihandelsavtal med USA. Det är bra för Sverige. Det räcker dock inte med regler om frihandel. Det måste också finnas produkter att (fri)handla med. För att utländska importörer ska välja svenska produkter krävs därför att produkterna är konkurrenskraftiga. Här har självfallet högsta möjliga kvalitet nyckelrollen. I dagens extremt konkurrensutsatta, transparenta och globaliserade värld är priset också väl så viktigt. Varor måste bland annat kunna produceras till kostnader som kan mäta sig med den hos utländska producenter. Om man vill kan man se TMF:s medlemskår som ett

mikrokosmos som verkar under skiftande förutsättningar. Några har låg exportandel, andra högre och vissa har extremt hög. Vissa säljer till Traryd, Viskafors eller Målilla medan andra säljer till Shanghai, New York eller Kairo. Några är börsintroducerade, andra är familjeägda. Vissa har någon enstaka anställd, andra har tusentals. Gemensamt för dem är dock att de genom medlemskapet i TMF är bundna av våra kollektivavtal. Kollektivavtal som nu ska omförhandlas innan utgången av mars 2016. I en tid med negativ ränta, obefintlig inflation och minskad produktivitet måste vi inleda en ordentlig nedväxling av löneökningarna i de centrala kollektivavtalen. Vill vi värna konkurrenskraften har vi helt enkelt inte råd att prisa ut oss mot våra viktigaste konkurrentländer. Det kostar jobb, det kostar export och det kostar välfärd. David Johnsson Vd, TMF

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

”Hållbar konkurrens” – ledorden på möbelmässan 2016 TMF: s satsning på kommande möbelmässa går i hållbarhetens tecken med ledorden ”Hållbar konkurrens”. I montern AG:04 – till vänster om

ingången till A-hallen – kommer flera aspekter kring begreppet att frontas den 9–13 februari; aspekter som sammantaget gör att svensk möbelindustri står stark i den globala konkurrensen och har högt anseende när det gäller synen på produktionsförhållanden och ett långsiktigt sätt att ta tillvara och återvinna produkter. Det handlar om exporthjältar, medlemsföretag som är bra förebilder med sitt hållbarhetsarbete, medlemsföretag som vågar göra skillnad samt femårsjubilerande märkningssystemet Möbelfakta som bland annat presenterats via ett antal Möbelfakta-märkta stolar. Varje sekund exporteras svenska

möbler ut i världen och allt fler svenska möbelföretag tar nu ansvar längs hela vägen, från arbetsförhållande och produktion till återvinning och transport. Det vill säga hållbar konkurrens. – Det känns väldigt angeläget att lyfta de här frågorna, inte minst eftersom många av våra

svenska möbelföretag gör ett sådan proaktivt och vägledande arbete. I den globala konkurrensen har de skapat en stor exportfördel för den svenska möbelindustrin, som vi inte tvekar att lyfta fram, säger Jenny Andersson, projektledare för TMF:s aktiviteter på Stockholm Furniture Fair 2016. Parallellt med monterns bud-

skap kör TMF även ett antal seminarier med hållbarhetstema. ”Hållbar upphandling med Möbelfakta” – den 11 februari, klockan 14–15 – är redan satt. TMF:s miljö- och hållbarhetschef, Robin Ljungar, kommer också att hålla ett seminarium i Materialbiblioteket, ”Hållbar märkning, så väljer du rätt”, med en initierad genomgång av de märkningssystem som finns inom möbelbranschen och vilket som passar bäst i vilket sammanhang.

Läs mer på tmf.se/ hallbarkonkurrens

Exportstrategi utvecklas av TMF, ICS och UD TMF och ICS har tagit fram en exportstrategi för möbel- och inredningsbranschen. Ett förslag har presenterats för UD för att få stöd i vårt arbete med att exportera svensk design och sätta svenska möbler på internationella arenor. Förslaget är ett treårigt exportprogram för svenska möbelindustrin med statlig delfinansiering. Exportstrategin kommer koncentreras till ett antal utvalda marknader där gemensamma exportevenemang kan arrangeras för att skapa långsiktighet i exportsatsningarna.

Extrainsatt Möbelfakta-kurs, nya kraven socialt ansvar, Stockholm 8 december

Möbelriksdagen, Växjö 12 januari

Sthlm Furniture & Light Fair, Älvsjö 9–13 februari

FOTO PATRIC IVANSSON/JULIA TOTH

TMF-EVENEMANG PÅ GÅNG

Deltagarrekord på Möbeldagen! Årets Möbeldag, i ny lokal och ny stad, satte också nytt deltagarrekord med drygt 150 personer. Den 17 november, i kulturhuset Spira i Jönköping, bjöds det på en heldag med möbelbranschen. Förutom föredrag och invigningstal av Kinnarps koncernchef Per-Arne Andersson erbjöds tre temablock; möbelbranschens framtida utmaningar, cirkulär ekonomi

med återvinning och återbruk, samt export och världsmarknad – de två första inklusive givande paneldebatter. Peter Lykke Fick från dansk trä- och möbelindustri fanns på plats och berättade om deras framgångskoncept med möbelexport, och vi fick även lyssna till designerduon Pierre Sindre och Tomas Sandell vars fåtölj Chester vann Sköna Hems pris Årets Möbel 2015.

RÖSTER FRÅN MÖBELDAGEN ”Vi måste skapa förutsättningar för att svensk tillverkningsindustri kan fortsätta verka här. Som att bli bättre på att ta till oss nyheter och innovationer.” Per-Arne Anderson, koncernchef, Kinnarps. ”Vem ska äga möbeln? Vi måste nog tänka om där; en möbel kanske inte ska köpas för 1 000 kronor utan hyras för två kronor.” Pelle Halling, hållbarhetschef, EFG, i paneldebatten om cirkulär ekonomi.

”Det finns ingen quick fix. Det här kräver entreprenörskap hos möbelföretagen och kunder måste börja efterfråga den här typen av erbjudande. Vi måste ha ett industriellt tänk kring det här.” ”80 procent av en produkts miljöpåverkan avgörs redan under designfasen!” Robin Ljungar, miljö- och hållbarhetschef på TMF, i paneldebatten om cirkulär ekonomi. ”Miljöfrågorna och hållbarhetsperspektivet är den

viktigaste utmaningen för möbelindustrin framöver. Det är bara en tidsfråga innan möbler hamnar som andra produkter; att man måste deklarera dem.” ”Kunder frågar mycket mer om möbler, vad de innehåller. Det ökar för varje vecka.” Marie-Louise Sigemalm, FMI (möbelhandlarnas branschorganisation). ”Vi måste sätta fokus på vem som driver de här frågorna; det är lätt att det blir miljö-

och hållbarhetschefen, men det här måste även gå till marknadssidan och vd:n – med nya alternativa affärsmodeller. Det är en ledningsfråga.” Cecilia Ask Engström, chef för branschutveckling på TMF, om cirkulär ekonomi. ”Det är sorgligt att vi springer låglönerace även när det gäller kvalitetsprodukter. Vi måste lyfta fram miljö, hållbarhet, kvalitet, design.” Johan Lindau, vd, Blå Station, i paneldebatten om möbelindustrins framtida utmaningar.

DECEMBER 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

Insikt FOTO ISTOCKPHOTO

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

INFÖR AVTAL 2016

Gemensamt ansvar Vi närmar oss slutet av 2015 och temperaturen stiger inför

den stundande avtalsrörelsen. Nästa år kommer cirka 500 kollektivavtal som berör nästan tre miljoner arbetstagare att omförhandlas på svensk arbetsmarknad. Förberedelserna inför avtalsförhandlingarna är i full gång.

I början av november presenterade facken inom Industrin sina krav, bland annat löneökningar på 2,8 procent. Dessa avtalskrav kommenterade vi på arbetsgivarsidan på en presskonferens den 3 november där vi framförde att löneökningar om 2,8 procent är för höga. Sämre möjligheter för unga och nyanlända att ta sig in på arbetsmarknaden samt fler jobb som flyttas från Sverige till andra länder är några av riskerna som vi ser med detta märke. Ett ytterligare led i förberedelserna Länk till webbsändningen: inför förhandlingarna var en webbsändavtal2016.se/ ning som ägde rum den 11 november och nyheter/ som var exklusiv för medlemsföretagen. avtal2016/ skarpt-lageOm ni inte har sett den så gör det (länk i infor-avtal16/ rutan här intill). Vid webbsändningen gavs en bra bakgrundsbeskrivning till det ekonomiska läget i Sverige och världen. Därefter kommenterade både TMF:s vd David Johnsson och jag hur vi ser på läget inför avtalsförhandlingarna. Denna gång är det ännu viktigare att parterna tar hänsyn till företagens konkurrenskraft. Vi har ett gemensamt ansvar att se till att det blir löneökningar som våra medlemsföretag kan leva med. Vi är ett litet land som är beroende av exportindustrin. Blir arbetskraftskostnaderna för höga i Sverige riskerar vi att tappa vår export. Det kan få till följd att verksamheter läggs ner och vi förlorar arbetstillfällen. Under hösten har vi haft avtalskonferenser där alla med-

lemsföretag har haft möjlighet att komma med synpunkter och önskemål inför avtalsrörelsen. Vi har även skickat ut en enkät och haft en särskild mejladress där man har kunnat komma in med kommentarer. Vad vi kan konstatera är det två frågor som sticker ut. Dels nivån på löneökningarna: dessa får inte vara för höga. Dels krav på större flexibilitet avseende arbetstidsreglerna: företagen måste lättare kunna möta kunders krav på leverans. Den 21 december byter vi avtalsyrkanden med våra motparter och den 31 mars måste det finnas ett färdigt avtal. Då ska vi förhoppningsvis ha fått gehör för våra prioriterade frågor i avtalsrörelsen.

Eva Glückman

Förhandlingschef, TMF

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

Ny rapport avslöjar enorma avgiftsökningar De plan- och bygglovsavgifter som kommunerna tar ut per hus har i genomsnitt ökat med över 400 procent sedan 1990.

Siffrorna kommer från en ny rapport som tagits fram av KTH på uppdrag av TMF. Rapporten granskar avgifterna för bygglov och planering samt anslutning till olika ledningsnät som följer med byggandet av ett småhus. I några kommuner har den ökat med över 800 procent. – Man måste verkligen fråga sig om detta är rimligt. Planmonopolet gör att kommunerna har en oerhört stark

ställning vid prissättningen, säger David Johnsson, vd på TMF. I den allmänna debatten har man hittills fokuserat enbart på markpriser och de direkta byggkostnaderna. I den här rapporten har TMF tittat på den samlade kostnadsutvecklingen och avgiften för den kommunala hanteringen har ökat betydligt snabbare än andra kostnader. – Det är nödvändigt att tillsätta en utredning som genomför en oberoende granskning av orsaken till att just plan- och bygglovsavgifterna skenat på detta sätt, säger David Johnsson.

Välkommet helhetsgrepp om livsmiljö I oktober presenterades utredningen ”Gestaltad livsmiljö” av Christer Larsson för kulturminister Alice Bah Kuhnke. Uppdraget innefattar flera politikområden, och utredningen innehåller bland annat nya förslag för arkitektur, form och design. Cecilia Ask Engström, chef för branschutveckling på TMF, välkomnar helhetssynen:

– Ett strategiskt och långsiktigt tänkande inom området är viktigt för att utveckla vår livsmiljö. Det kan även bidra till att utveckla de företag som levererar lösningar till det offentliga rummet. Utredningen lyfter många viktiga områden. Bland annat vikten av att arbeta långsiktigt och med kvalitet i offentliga upphandlingar.

+16 %

Byggmaterialindustrin går starkt just nu, vilket lyftes i TMF i Siffror 2/2015. Bland annat ökade den försäljningen för trappor med 16 procent under kvartal 1-3, 2015 jämfört med samma period 2014.

Fråga oss!

KATIA STORM FÖRHANDLARE, ARBETSRÄTTSJURIST

Du ställer frågorna. Vi svarar. Mejla dina frågor till hjalp@tmf.se.

Får styrelseinformation spridas? Har en arbetstagarrepresentant i en styrelse tystnadsplikt? Det finns ingen uttrycklig tystnadsplikt inskriven varken i lagen om styrelserepresentation för de privatanställda (LSA) eller i aktiebolagslagen (ABL), men en arbetstagarrepresentant (ATR) ses som en styrelseledamot och har samma juridiska ansvar som övriga styrelseledamöter. Samtidigt är en ATR även en facklig förtroendeman,

och omfattas därför av reglerna om ledighet och betalning enligt lagen om fackliga förtroendemän (FML). Liksom för övriga styrelseledamöter gäller även för ATR en lojalitetsplikt (vårdnadsplikt) mot företaget vilket innebär att de är skyldiga att hålla inne med information som kan skada företaget om det sprids. Det är lämpligt att i arbetsordningen reglera hur styrelseledamöterna ska se på information som yppas under sammanträden samt förhållningssätt till spridning av information. Styrelsen kan besluta om sekretess för

1 080 000

katia.storm@tmf.se

specifikt känsliga frågor som behandlas på mötet, och kan avse dels vilka uppgifter som får lämnas och dels vem som får lämna uppgifterna. I jävsreglerna framgår vilka frågor ATR inte får vara med att behandla. En ATR har inte rätt att delta i överläggningar eller behandling av frågor som berör förhållandet mellan arbetsgivaren och den fackliga organisationen till exempel frågor som gäller kollektivavtal, stridsåtgärder eller löneförhandlingar. Noterbart är även de olika syften som finns med LSA och medbestämmandelagen

(MBL). LSA ger ATR möjlighet till insyn och inflytande genom att få medverka i företagets beslutsprocess, men verka för företagets bästa. MBL utgår däremot från att arbetstagarna (genom fackklubben) ska få insyn och delaktighet men som motpart till arbetsgivaren det vill säga i teorin har de motstående intressen som ska ”jämkas samman”. Slutligen kan påminnas om att rätten att förhandla enligt MBL tillhör den lokala arbetstagarorganisationen, vilket innebär att MBL-förhandlingar aldrig ska ske i företagets styrelse.

V I K A N F O R M AT !

Med våra såganläggningar kan vi formatsåga: ”SPECIALEN”- allt från de smalaste remsorna och de tunnaste laminaten till ”VOLYMERNA” - de tjockaste skivorna och de stora formaten.

KRONOR

TMF har, tillsammans med GS-facket, tilldelats 1 080 000 kronor för att genomföra en förstudie för att korta vägen för nyanlända till jobb. – Samtidigt som många företag har svårt att hitta personal finns individer som har kunskaper och erfarenheter som efterfrågas av våra företag. Vi vill därför förbättra möjligheterna till matchning och möjligheterna till ”Vi kan inte kompletterande utbildning, säger göra allt, Henrik Smedmark, utbildningsansvamen vi kan rig på TMF. göra något.” – Vi kan inte göra allt, men vi kan göra något. Flera företag har beskrivit hur de Henrik Smedmark i gruppen nyanlända funnit medarbetare med efterfrågade kompetenser och en stor vilja att göra ett bra jobb. Samtidigt vet vi att det finns ett antal hinder som vi hoppas kunna undanröja inom projektet.

NYHET!

CNC-fräs med nesting Vi har utökat vår maskinpark med en CNC-fräs som kompletterar våra tjänster inom formatsågning!

Nu gör vi inte bara raka och vinkelräta snitt, vi kan runda hörnen, fasa kanterna, borra, försänka - allt i ett arbetsmoment! Vi bearbetar alla träbaserade material, obelagda skivor såväl som belagda.

Med våra samlade resurser får du en totalekonomisk lösning på dina skivor! SPÅNSKIVOR - MELAMINBELAGT - FANERAT - PLYWOOD - OSB - BOARD - HDF - MDF - LAMELLTRÄ LIMTRÄ - MASSIV FOG - LAMINAT - TAKSKIVOR - FORMATSÅGAT - SNABBHET - KVALITET - KUNSKAP

Vittsjö 0451 - 235 00

www.wiwood.se

Älvsjö 08 - 694 0470

Profilen

Med fokus på välstånd Carola Lemne är vd för Svenskt Näringsliv, den mest offentliga och utsatta position hon haft. Men hon trivs med att ha möjligheten att påverka Sveriges välstånd. TEXT CHARLOTTA ZINGMARK FOTO EVA TEDESJÖ

vtalsrörelsen 2016 är en ytterst aktuell fråga för TMF och andra arbetsgivarorganisationer inom Svenskt Näringsliv. Carola Lemne tror att det kan bli tufft och menar att det behövs mer flexibilitet, bland annat när det gäller arbetstid och löner. – Vi måste återställa vår konkurrenskraft. Det är

CAROLA LEMNE ÅLDER: 57 år. AKTUELL: Vd för svenskt Näringsliv sedan 1,5 år tillbaka. BAKGRUND: Kom in på läkarlinjen rekordung – 17 år – efter att ha hoppat över två årskurser i grundskolan. Arbetat som läkare, som chef på läkemedelsbolag och som vd för Danderyds sjukhus och Praktikertjänst. Docent vid Karolinska institutet. CAROLA OM CAROLA: Rak, engagerande och resultatinriktad.

nu sex–sju år sedan finanskrisen och sedan dess har vi haft höga reallöneökningar utan att kunna höja priserna. Den internationella konkurrensen ökar och vi är ett litet land som är mycket exportberoende. Vi måste klara av att upprätthålla det, säger Carola Lemne, som också efterlyser nytänkande hos fackförbunden så att de kan utforma kollektivavtal som attraherar nya medlemmar. I maj 2014 tillträdde hon som vd för Svenskt Näringsliv. Det var självklart för henne att nappa när hon erbjöds tjänsten. – Har man en chans att påverka Sveriges framtida välstånd så tackar man ja, säger hon. Hon är övertygad om att Svenskt Näringsliv har

möjlighet att påverka politikerna – organisationen driver sakfrågor och är partipolitiskt obunden. – Med våra 60 000 medlemsföretag med sammanlagt 1,7 miljoner anställda har vi stor trovärdighet när det gäller hur det fungerar i näringslivet. Under sin karriär har Carola Lemne gått fram och tillbaka mellan det privata näringslivet, den offentliga sektorn och akademin. Hon började som läkare. Sedan följde en chefskarriär inom läkemedelsbranschen och vd-poster för Danderyds sjukhus och Praktikertjänst. Hon har bildat sig en tydlig uppfattning om hur välstånd skapas och liknar det vid ett kretslopp. – Det börjar med att företag producerar produkter och tjänster som de säljer. De skattemedel som genereras av intäkterna kan exempelvis investeras i bra infrastruktur och forskning. Som i sin tur kan ligga till grund för nya företag. Carola Lemne anser att Svenskt Näringslivs viktigaste uppgift framöver är opinionsbildning om hur man bygger välstånd. – Har man förstått kretsloppet, hur det privata och offentliga hänger ihop, så faller allt på plats. En av frustrationerna som Carola Lemne upplever

som vd för Svenskt Näringsliv är att det tar lång tid att få saker att hända. Något hon är nöjd med är att Svenskt Näringsliv hittat bra sätt att föra samtal med sina fackliga med- och motparter och med regeringen. – Exempelvis har vi och LO tillsammans drivit igenom en regional satsning på yrkesutbildningar. Jag bjöd in mig till LO och sa till Karl-Petter Thorwaldsson att ”det är bra om vi träffas innan vi blir osams”, säger Carola Lemne och ler. Hon tillägger: – Man måste kunna prata även när man tycker olika. 22

TRÄ&MÖBELFORUM DECEMBER 2015

Hållbar konkurrens Ado Velic på Johanson Design. Foto: Ola Torkelsson.

Nu exporteras en svensk möbel. Nu också. Och nu.* Varje sekund flyttar mängder av svenska möbler ut i världen. De kan se ut hur som helst, vara tillverkade av händer eller fabriker, i stora upplagor eller små. Många av dem är gjorda med hänsyn till såväl människor som miljö. Idag tar allt fl er svenska möbelföretag ansvar längs hela vägen, från arbetsförhållanden och produktion till återvinning och transport. Det tycker vi är bra. Men ännu fler kan hjälpa till. I en värld med extrema

42600000 * Varje dag exporteras svenska möbler för 42,6 miljoner kronor.

klimatförändringar finns det varken plats för större miljöbelastning eller högre koldioxidutsläpp. Men tillsammans kan vi alla – tillverkare, arkitekter, inköpare och konsumenter – göra stor skillnad. Genom att visa vägen får vi inte bara möbler med bättre kvalitet, utan också en bättre miljö. Vi kallar det hållbar konkurrens. www.tmf.se/hallbarkonkurrens

POSTTIDNING B AVS: Trä och Möbelföretagen Box 55 525 102 04 STOCKHOLM

Nya uttryck och intryck – besök Stockholm Furniture & Light Fair 9–13 Februari 2016 stockholmfurniturefair.com northernlightfair.com stockholmdesignweek.com

Det är genom nya möten och interaktion som inspiration och nytta skapas. Bli en av de första att ta del av nya trender på Stockholm Furniture & Light Fair där drygt 700 utställande producenter finns på plats. Möt nya spännande formgivare vars design kan överraska och medföra nya möjligheter. Låt dig inspireras av branschens mest spännande föreläsare på Stockholm Design Talks eller någon av de unika inspirations

utställningar som finns att se. Knyt nya kontakter och vårda de relationer som du redan byggt upp. Möjligheterna som inte ges någon annan stans än på Stockholm Furniture & Light Fair världens ledande mässa för Skandinavisk design. Parallellt med Stockholm Furniture & Light Fair pågår också Stockholm Design Week. Boka den 9-13 februari redan nu.