National business september october 2017 by National Business-Perm

ПЕРМЬ

Р е к л а м н о - и н ф о р м а ц и о н н ы й

ж у р н а л .

16+

н а ш

б и з н е с

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

сентябрь–октябрь 2017

ж у р н а л

д л я

р у к о в о д и т е л е й

н о в о г о

п о к о л е н и я

СПЕЦПРОЕКТ Год экологии в России в 2017 году ФИНАНСЫ ОСЕНЬ-2017: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ? АВТО ГЛАВНЫЕ НОВИНКИ ФРАНКФУРТСКОГО АВТОСАЛОНА 2017 Фото: Сергей Королев

Наталья Волохатых:

Спорт и жизнь – меняем подход

колонка редактора

сентябрь-октябрь 2017

Дорогие друзья! Купите себе дорогие темные очки люксовой марки. Зачем? Очки – это лицо, ваш публичный образ, а на этом не экономят. При бешеных скоростях современного мира внешний вид играет определяющую, если не главную роль. В условиях дефицита времени вам нужно на своих плечах поднимать предприятие, быть в курсе всех событий, проводить совещания, работать 24 часа в сутки 7 дней в неделю – и в праздники, и в выходные. Разве что время от времени будут отвлекать телефонные звонки домашних, близких, друзей: «Сегодня в школе у детей праздник, пойдешь?» – «Сегодня никак не могу, важная встреча, давай в другой раз?». «Привет, у меня машина сломалась, помоги с ремонтом, у тебя же связи…» – «Времени в обрез, извини, командировка». «Сынок, приезжай, давно не виделись, потолкуем…» – «Батя, готовлю большую сделку, может, завтра или в другой раз». И вот наступило завтра. Вы успешный бизнесмен, подняли предприятие, потратили много сил и времени. Родителей давно не стало, дети уже завели семьи, бывшая вышла замуж, друзья перешли в категорию «партнеры». Вы вдруг остро поймете, что успех – далеко не то же самое, что личное счастье. Наденьте свои шикарные очки, они подчеркнут достоинства вашего лица, скроют выражение глаз и защитят их от солнечного ультрафиолета.

александр Бурков,

главный редактор журнала National Business

16+

Рекламно-информационный журнал №6 (112), сентябрь-октябрь 2017 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Фото: Liza Sofi, Юрий Евдокимов, Сергей Королев, Вадим Никонов. Отпечатано в АО «Формат», г. Екатеринбург, ул. Восточная, 27а, тел.: (343) 26-37-000. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 14.10.2017 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Заместитель директора по развитию: Лариса Склюева (region@banzay. ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@ mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Алексей Соколов, Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Кира Бормотова. Коммерческий отдел: Елена Козуб, Татьяна Жукова Фотографы: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) Журнал National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н.Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-ЮГРА). Совокупный тираж 64 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

Прием рекламы: Пермь, ул. Ленина, 88, оф. 605, (342) 2‑155‑177, info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑35 (36, 37, 38), e-mail: info@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. Нижний Новгород, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73 e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Нижний тагил, ул. Газетная, 81, оф. 400, (3435) 37‑78‑79, e-mail: aida_NT@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

содержание

сентябрь-октябрь 2017

22 Спецпроект Год экологии в России в 2017 году Шведский выбор

24 Спецпроект Год экологии в России в 2017 году Шведский выбор

спецпроект

Регионы-лидеры в экорейтинге России

26 Спецпроект Год экологии в России в 2017 году Падают расходы – растут отходы 32 Финансы «В бизнесе, как и в медицине, – правильное лечение семейный доктор подберет быстрее» 40 Экономика Сбербанк обучает и развивает

персона

НатальяВолохатых: Спорт и жизнь – меняем подход

42 Правовое поле Платишь «за того парня» – не забудь о договоре

тенденции

Время большой стрижки

44 IT Об этом не напишут в энциклопедии, или Как использовать BigData на благо бизнеса 46 100 страниц успеха Полное погружение

49 Авто Главные новинки Франкфуртского автосалона 2017

Спецпроект

Год экологии в России в 2017 году

52 Медицина В заложниках у природы

финансы

Осень-2017: новые вызовы экономике России?

торговля

Шопоголики готовятся к «Черной пятнице»

62 Событие В D’AJOUR ждут гостей 64 Событие Венский фестиваль: австрийские традиции в Перми 66 Событие Фееричная регата от National Business 68 Событие «Миссис Пермь Пермский край 2017»: итоги

ЭКСПЕРТНЫЙ 6

сентябрь-октябрь 2017

Борис кириллов

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

Владимир Пучнин

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО АльянсСетьСтрой

Михаил Ходоровский

генеральный директор ЗАО «Группа Синара»

Дмитрий Бугров

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

Андрей соболев

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

андрей мисюра

генеральный директор НПО автоматики им. академика Н. А. Семихатова

Виталий милованов

директор регионального центра «Уральский» ЗАО «Райффайзенбанк»

Лариса алина

президент Группы компаний «Актив», основатель школы IQ 007, учредитель бизнес-клуба «Я Деловая»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.

экспертный совет

Андрей Беседин

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

Наталья РУСАКОВА

рководитель юридического агентства «Магнат-Пермь»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

Александр Цыганков

уполномоченный Торгового представительства Республики Казахстан по Свердловской области

Татьяна Деменок

президент Российской гильдии риелторов

василий шилов

Управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

даниил мазуровский

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

«Каждое предприятие закладывает размер финансирования проектов и оборудования, исходя из долгосрочных перспектив. Если этих перспектив нет, инвестор ведет себя осторожно и не вкладывается, поддержка промышленности бюджетными льготами способствует увеличению поступлений в бюджет в перспективе нескольких лет. Евгений Владимирович Куйвашев, называя целесообразным введение налоговой льготы на движимое имущество, не только поддерживает существующий бизнес, но и создает условия для притока новых инвестиций».

Радик ахметшин

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

Александр лощенко

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

деловой календарь

сентябрь-октябрь 2017

Бизнес-мероприятия

Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

1–3

ноября (среда–пятница)

1–3

ноября (среда–пятница)

1–16

ноября (среда–четверг)

2–5

ноября (черверг– воскресенье)

ноября (вторник)

AgroWorld Kazakhstan 2017 Алматы, Казахстан

Worlddidac Russia 2017 Москва, Россия

12-я Центрально-Азиатская международная выставка «Сельское хозяйство» – AgroWorld Kazakhstan – комплексное деловое мероприятие международного масштаба, дающее возможность ознакомиться с последними достижениями в сельскохозяйственной отрасли и обменяться опытом. Ежегодно площадка создает деловую атмосферу для общения более 4600 специалистов отрасли. http://www.totalexpo.ru/expo/6029.aspx

Под брендом Worlddidac проводятся самые представительные выставки учебного оборудования и образовательных технологий. На выставке будет представлено современное интерактивное оборудование для учебных кабинетов, обучающие программы, мебель для детских и спортивных площадок, уникальные стенды и лаборатории, робототехника, учебная литература. https://expomap.ru/expoworlddidac-russia-2017/

Leeds International Film Festival 2017 Лидс, Великобритания

Международный кинофестиваль в Великобритании является порталом для аудитории, которая стремится исследовать кинематографический мир вне рамок мейнстрима, поддерживает молодых режиссеров, фокусируясь на работах, которые не получили широкого проката в Великобритании, и знакомит всех желающих с качественным авторским кино. https://expomap.ru/expo/leedsinternational-film-festival-2017/

Moldova Fashion Expo 2017 Кишинев, Молдова

Международная специализированная выставка легкой промышленности, товаров, оборудования и сырья, которая отражает последние тенденции моды: одежды, аксессуаров и обуви. Гости выставки могут изучить ассортимент, технологии, провести мониторинг ценообразования и анализ рынка. MOLDOVA FASHION EXPO дает возможность каждому быть в курсе последних модных тенденций, разнообразия цветов и уникальности кроя. http://www.fashion.moldexpo.md/

Конгресс «Индустрия ЖКХ-2017» Москва, Россия

Программа конгресса направлена на повышение уровня управленческих знаний руководителей предприятий коммунального комплекса регионов России. Конгресс – это уникальная возможность не только узнать пути решения актуальных проблем, но и установить деловые контакты с лучшими специалистами сферы жилищного и коммунального хозяйства, поделиться мнением и опытом с коллегами. http://amgkh.ru/vystavki/gkh-expo2017/

деловой календарь

8–9

ноября (среда–четверг)

14–17 ноября (вторник– пятница)

15–17

ноября (среда–пятница)

21–22

ноября (вторник–среда)

ноября (среда)

декабря (среда)

Семинары А. Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников», «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы». Пермь, Россия

Автор бестселлера «Вы или Вас», эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала – Александр Фридман в Перми с семинарами для топов, первых лиц компаний и директоров. Начните управлять эффективно уже прямо сейчас. Регистрируйтесь на сайте https://pfridman.kamgorod.com/ или по тел. +7 (342) 206 08 36 ул. Ленина, 58, Отель «Урал»

23-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо» Москва

Главный форум металлургов, на котором будет представлено всё многообразие продукции черной и цветной металлургии, современного оборудования и технологий для посткризисного развития. В нём примут участие 550 компаний из 32 стран, а посетят его свыше 30 тыс. человек – потребители металлопродукции из стройиндустрии, машиностроения, ТЭК, транспортных и логистических, металлоторговых компаний. https://expotrade.ru/exhibition/ 23-yamezhdunarodnaya-promyshlennaya-vystavkametall-ekspo-2017

Краевая ярмарка свежих продуктов «Осень» Красноярск

Выставочный проект призван собрать на единой площадке широкий ассортимент продовольственных товаров сельхоз производителей, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, личных подсобных хозяйств. Гости привезут на ярмарку экологически чистые ягоды и грибы из сибирской тайги, и домашние заготовки, мед с частных пасек Красноярского края, Алтая и Хакасии. https://expotrade.ru/exhibition/kraevayayarmarka-svezhih-produktov-osen-2017

Тренинг Игоря Рызова «СТОП-СКРИПТ. Как продавать много и без бумажки». Россия. Пермь

Ведущий российский эксперт по ведению переговоров, автор книг «Я всегда знаю, что сказать», «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах»– Игорь Рызов с тренингом по продажам в Перми. Хотите увеличить продажи компании? Регистрируйтесь на сайте https://ryzov.kamgorod.com/ https://pfridman.kamgorod.com/ или по тел. +71 (342) 206 08 36. Ул. Сибирская, 35д

III Всероссийский форум ITHR Russia Forum 2017 Москва

Форум HRum – уникальная площадка для презентации реальных идей, оцифрованных кейсов и внедренных решений, информационное пространство для HR и бизнеса. В его программе – смежные темы, актуальные и для ИТ, и для службы персонала, знакомство с новыми технологиями и ИТ-решениями для управления персоналом (Big Data, Scrum/Agile и др.), практические кейсы по автоматизации HR-процессов в российских и международных компаниях. https://expotrade.ru/conference/iii-vserossiyskiyforum-ithr-russia-forum-2017-2017

Мастер-класс Алексей Ситникова «Управление судьбой личности и бизнеса». Россия. Пермь

Доктор психологических и экономических наук, политтехнолог, мастер делового администрирования (МВА), ключевой консультант первого президента РФ – Алексей Ситников в Перми с мастер-классом «Управление судьбой личности и бизнеса». Хотите получить мощный заряд для развития себя во всех сферах жизни? Регистрируйтесь на сайте https://sitnikov.kamgorod.com/ https://pfridman.kamgorod.com/ или по тел. +7 (342) 206 08 36. Ул. Сибирская, 35д

образование

сентябрь-октябрь 2017

Южная Корея вслед за «Яндекс» и «Сбербанк» Китаем ввела запрет на ICO занялись экосистемой электронной коммерции

Финансовый регулятор Южной Кореи запретил проведение ICO, запрет распространяется на все виды криптовалют, теперь южнокорейские компании не смогут привлекать средства с помощью данного инструмента, сообщает CNBC. Комиссия по финансовым услугам Южной Кореи посчитала, что привлечение средств при помощи ICO в криптовалютах без должных инструментов контроля над процессом создает угрозу роста числа финансовых махинаций на рынке. Регулятор также добавил, что к нарушителям данного запрета будут применены «жесткие меры», не уточнив, какие именно. Ранее полный запрет на ICO был введен в Китае, жесткие ограничения по отношению к данному инструменту привлечения финансовых средств действуют в США.

«Яндекс» и «Сбербанк» намерены создать совместное предприятие, где объединят инфраструктуру и технологии, чтобы развивать экосистему электронной коммерции и связанные с этим продукты и услуги. Сделку планируется закрыть после подписания обязывающих документов, проведения комплексной инвестиционной проверки «Яндекс.Маркета» и получения необходимых регуляторных разрешений. На момент сделки партнеры оценивают всё будущее предприятие в 60 миллиардов рублей без учета будущей синергии, в «Яндексе» подчеркивают, что стороны будут иметь равные доли. В состав директоров СП вместе с тремя представителями «Яндекса» и тремя представителями «Сбербанка» войдет гендиректор «Яндекс.Маркета» Максим Гришаков. По его словам, развитая платежная и финансовая инфраструктура кредитной организации позволит сервису сделать оплату товаров более простой и безопасной, а также предложить клиентам новые услуги.

Форсайт-флот «Рынки будущего: КАМА-2035»: практические результаты

С 26 по 30 сентября на Каме на четырехпалубном теплоходе «Владимир Маяковский» прошел форсайт-флот «Рынки будущего: КАМА-2035».

В нем приняли участие 196 человек из 15-ти регионов страны. В ходе напряженной работы по технологии rapid foresight («скоростной форсайт») участники сгенерировали 23 проекта. По словам организаторов, одной из задач мероприятия стало установление межрегиональной кооперации и развитие сетевого взаимодействия регионов.

Экватором флота стало посещение Сарапула – моногорода, где участники форсайт-флота заложили аллею деревьев. Генеральным партнером проекта выступила Российская венчурная компания (АО «РВК»). Она исполняет роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также исполняет роль государственного института развития отрасли венчурного инвестирования в Российской Федерации. Директор по развитию инновационной инфраструктуры АО «РВК» Михаил Антонов и руководитель группы развития региональных экосистем Арсен Гареев приняли участие в форсайт-флоте в качестве экспертов в треке «Модель региональной политики для реализации НТИ и программы «Цифровая экономика». Партнеры проекта: ООО «Форт-телеком», Стерлитамакский филиал Башкирского госуниверситета, бизнес-акселератор LIFT при СФ БашГУ, рекламное агентство «Рона», «Северная корона», руководитель креативной студии PavelStudios Павел Буркин, Пермская торгово-промышленная палата. Деловой журнал National Business выступил в качестве информационного партнера мероприятия.

бизнес-новости

Цена авиабилета как результат сговора

Глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев выступил с инициативой изучить работу автоматизированной системы формирования цен на авиабилеты. По мнению главы ФАС, российские авиакомпании импортировали специальные компьютерные системы динамического ценообразования из Европы и США, которые устанавливают тарифы на билеты в зависимости от спроса. По его мнению, работа таких алгоритмов ничто иное, как результат сговора мировых авиаперевозчиков. В конце февраля 2014 года от ФАС уже поступало предупреждение о возбуждении дела из-за завышения цен на билеты, так как, по мнению службы, ряд компаний занимают на рынке доминирующее положение и навязывают пассажирам тарифы без учета динамики потребительского спроса. В основе новой системы идея, чтобы стоимость авиабилета напрямую зависела от наполненности самолета и дальности перелета.

Подушки безопасности для пешеходов

Компания Mercedes-Benz получила патент на внешние подушки безопасности, которые защищают пешеходов в случае ДТП. Устройства будут устанавливаться в стойки лобового стекла и срабатывать по сигналу специальных датчиков в момент неизбежного столкновения автомобиля с человеком. В компании подчеркивают важность изобретения для снижения риска тяжелых последствий ДТП, когда автомобиль сбивает пешехода на большой скорости. В данном случае подушки безопасности способны спасти жизнь человека. О решении выдачи патента стало известно в августе, не исключено, что в скором времени на рынке появятся автомобили, оснащенные внешними подушками безопасности.

Регистратор «СТАТУС» усиляет позиции в регионе В одной из крупнейших регистраторских компаний – АО «СТАТУС» – произошли серьезные кадровые перестановки. Генеральным директором назначен выходец из Центрального банка России Алексей Свиридов, имеющий колоссальный опыт работы на фондовом рынке. Эксперты связывают произошедшие перемены с амбициозными планами акционеров компании по ее дальнейшему развитию, общему укреплению рыночных позиций и усилению деловой активности. Основной задачей генеральный директор «СТАТУСа» считает усиление присутствия компании в регионах России.

Алексей Свиридов, Генеральный директор АО «СТАТУС»

Роман Габитов, директор Пермского филиала «СТАТУС»

«Мы планируем проводить политику, направленную на максимальную доступность услуг регистраторов для акционеров и акционерных обществ, в наших планах также усиление позиций регистратора на рынке в целом и в каждом регионе присутствия», – подчеркнул Алексей Свиридов. В Пермском крае АО «СТАТУС» сотрудничает с ПАО НПО «Искра», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК-Авиадвигатель», АО «ОДК-СТАР», дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД», «МРСК Урала», ПАО «Россети», и многими другими. «В год 20-летнего юбилея «СТАТУС» выступил организатором «Первого ежегодного Форума акционерных обществ», – рассказывает директор Пермского филиала «СТАТУС» Роман Габитов. Целью форума является создание единой площадки для общения эмитентов, российских и иностранных инвесторов, регулятора и профессиональных участников рынка ценных бумаг. Организаторами форума выступают АО «СТАТУС», АО ВТБ Регистратор, Debevoise & Plimpton LLP, журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления». Мероприятие пройдет 14 ноября в гостинице «Ритц-Карлтон Москва» (ул. Тверская, 3, Большой Бальный зал). Пермский филиал АО “Регистраторское общество “СТАТУС” Россия, 614990 г. Пермь, ул. Ленина, д. 50, офис 702 Тел.: (342) 201-71-73 e-mail: perm@rostatus.ru www.аофорум.рф

20 лет

бизнес-новости

сентябрь-октябрь 2017

Построен, чтобы удивлять

ЭЖК ASTRA объявлен лучшим региональным проектом жилой недвижимости элитного класса

Элитный жилой комплекс ASTRA, реализованный ГК «КОРТРОС» в Перми, стал победителем среди региональных проектов в номинации «Жилая недвижимость: бизнес/элит» в рамках профессиональной премии PROESTATE Awards 2017. В номинацию «Жилая недвижимость: бизнес/элит» было заявлено более 30 проектов, отвечающих современным критериям комфортного проживания. ЭЖК ASTRA был признан лучшим среди региональных объектов. Более 40 членов экспертного жюри тщательно оценивали номинантов по множеству критериев. Также при вынесении решения о победителе учитывались результаты общенародного онлайн голосования. Напомним, что в июле ЭЖК ASTRA стал победителем национального этапа Всемирного конкурса FIABCI «Prix d’Exellence Awards» в номинации «Наследие. Реставрация». Конкурс называют «Оскаром» в сфере недвижимости, а участие в нем позволяет привлекать интерес инвесторов к локальным рынкам и успешным операторам. Элитный жилой комплекс был возведен в историческом и деловом центре Перми. Проект сочетает жилой дом премиумкласса уникальной архитектуры и реконструированные старинные здания постройки XIX века, полностью приспособленные к современному использованию. Новейшие технологии придают комплексу инновационный окрас. Так, здесь на несколько часов вышел на работу роботконсьерж производства пермской компании Promobot. Он приветствовал жильцов и гостей дома, записывал и передавал сообщения, демонстрируя эти и другие функции, необходимые для данной сферы применения. Во время презентации участники с удовольствием делились своими впечатлениями. «Это необычно, робот привлекает внимание, и к нему хочется подойти. Мне нравится возможность узнавать от него новости, сообщения, – делится Владимир Попов, житель дома. – Инновации и техно-

логии всё больше входят в нашу жизнь, и робот-консьерж тому подтверждение. Лично меня эта тенденция радует!» Расположение в центре города, уникальный архитектурный стиль, закрытая территория, круглосуточное видеонаблюдение, просторные квартиры с удобными планировками, оснащенные интеллектуальной системой «Умный дом», развитая инфраструктура делают дом привлекательным и комфортным местом для жизни! Объект, который ГК «КОРТРОС» создал в центре Перми – гордость компании. Об этом заявил генеральный директор группы компаний «КОРТРОС» Станислав Киселев. – Реализуя такие проекты как ЭЖК ASTRA, компания подтверждает высочайший уровень технической готовности и девелоперского развития. Подобный результат стал возможен благодаря совместной работе бизнеса и властей всех уровней. Генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев заверил также, что компания способна порадовать еще не одним проектом столицу Прикамья и ее жителей. Убедиться в преимуществах ЭЖК ASTRA лично можно, записавшись на индивидуальную презентацию по тел. (342) 215-57-75. Элитный жилой комплекс ASTRA Пермь, Тополевый переулок, 5 Застройщик ООО «Строй Регион Холдинг» Офис продаж (342) 2 155 775 Пермь, ул. Куйбышева, 61

персона

сентябрь-октябрь 2017

Спорт и жизнь – меняем подход

Директор и соучредитель фитнес-центра «Колизей» и фитнес-студии «Стиль Жи», президент Ассоциации спорта, красоты и здоровья Пермского края Наталья Волохатых – в интервью для National Business говорит о трендах и необходимости перемен в фитнес-индустрии.

Наиболее эффективных результатов добиваются те, у кого есть конкретная цель и мотивация. Таких клиентов достаточно лишь направить и реализовать их потребность. Для других же мы разрабатываем различные проекты, которые их мотивируют

Наталья, Ассоциация активно популяризирует спорт и здоровый образ жизни. Сейчас это тренд. Какие из проектов вы считаете наиболее действенными? Такие мероприятия сегодня – не просто тренд, а необходимость. Важно предоставлять населению возможность участия в бесплатных спортивных фестивалях. Сейчас, по моему мнению, наиболее значимыми являются благотворительные марафоны, на которых, помимо выполнения какой-то спортивной цели, мы помогаем сбором средств нуждающимся детям. Например, организовали в этом году благотворительный танцевальный и йога-марафон, а также благотворительный забег. Расскажите подробнее о мероприятиях клубов. В наших клубах ежемесячно проводятся турниры по игровым видам спорта как среди клиентов, так и среди корпораций, чаще всего это такие направления, как бадминтон и настольный теннис. Несколько раз в год мы устраиваем бесплатные фитнес-марафоны, где представляем новинки фитнеса. Проводим детские мероприятия – Halloween, Новый год, детский фитнес-марафон, турнир по скалолазанию и другие. Постоянно организовываем спортивные соревнования по жиму штанги лежа, кроссфиту, йоге, танцам, – как внутреннего формата, так и городского. Несколько раз в год проводим крупные мероприятия на розыгрыш подарков среди клиентов. Так, в декабре, уже в четвертый раз, совместно с компанией «Сатурн-Р-Авто» разыграем автомобиль Nissan Sentra. 17 ноября проводим конкурс красоты и грации «Мисс фитнес 2017» в рамках дня рождения фитнес-студии «Стиль Жи». Приглашаем вас в ресторан «Нева» в 19.00. А уже 25 ноября проведем спортивные соревнования Men’s physique & Fit-

model, которые пройдут в Wоnderhall (ул. Ленина, 88, Bar Duck). Что сейчас происходит с рынком фитнесуслуг в России? В каких направлениях будет развиваться фитнес-индустрия и ваши клубы? Сейчас все бизнес-модели, которые фитнесклубы применяли на основе американского подхода, наконец, адаптировались и стали ориентированы именно на нашего потребителя, с учетом его поведения и предпочтений. Большим трендом являются тренировки с электростимуляцией. Людям предлагают красивую историю о том, как похудеть за 5 дней, занимаясь по 20 минут в день. Однако специалисты наших клубов не поддерживают данный тренд. Обретение хорошей физической формы всё же невозможно без режима и правильного питания, или у вас должна быть генетически высокая скорость метаболизма. Активно развивается сегмент средней ценовой категории. Если рынок Пермского края и будет расти, то либо в этом сегменте, либо в сегменте low-cost. По каким критериям потенциальные потребители выбирают фитнес-центры? Сегодня потребителям достаточно сложно выбрать. Клубы пытаются копировать программы конкурентов, внедряют схожие уроки. Наиболее важным становится геолокация клуба – поблизости к дому или работе, наличие парковки или близость городского транспорта. И многим клиентам важно, чтобы пребывание в клубе было интересным и безопасным. Изменился ли за последний год запрос на фитнес-услуги? Всё чаще появляются запросы на краткосрочные клубные карты, так как людям психологически трудно заплатить сразу за годовой абонемент. Поэтому мы активно внедряем бес-

персона

процентные рассрочки с льготным периодом, а также выпускаем краткосрочные карты на гибких условиях. Что касается конкретно фитнес-предпочтений, то вкусы клиентов не сильно изменились. Многие приходят и не знают, чем именно им бы хотелось заниматься. Для этого у нас в клубе имеется бесплатное медицинское тестирование и стартовые персональные тренировки, это позволяет помочь направить клиента в правильное русло. Расскажите о подходе к работе с клиентами. Какие меры помогают вам и им добиваться более эффективных результатов? Наиболее эффективных результатов добиваются те, у кого есть конкретная цель и мотивация. Таких клиентов достаточно лишь направить и реализовать их потребность. Для других же мы разрабатываем различные проекты, которые их мотивируют. В таких проектах клиент может получить дополнительную поддержку специалистов или других участников. Так, заканчивается 12-й сезон нашего проекта-преображения Slimbattle, в котором я и сама принимаю участие. Основной причиной вступления в такой проект для меня как раз стала необходимость в дополнительной поддержке и стимуляции со стороны. Мы развиваем клиентов в разных направлениях, даем возможность почувствовать вкус победы в различных соревнованиях и турнирах: силовых (жим штанги), фитнес-бикини, танцевальные конкурсы, даже соревнования по йоге! Таким образом, ключевым фактором для эффективного результата является вовлеченность клиента в процесс, поддержка окружающих и мотивация на результат, как бы банально это ни звучало. Как предварительное анкетирование и медицинское обследование помогает скорректировать цели клиента? На какие группы в соответствии с результатами делятся ваши посетители? Как ведется работа с каждой группой? Я уже 20 лет в бизнесе, и первое, что мы с командой делаем в начале любого проекта, – проводим первичный аудит рынка. Это азы, без такого анализа автоматически программируются неточности и снижается эффективность. Этот механизм действует и в достижении физического результата. Специалисты, да и сам клиент, должны знать, с какими ресурсами и показателями начинается тренировочный процесс. Отсюда выстраивается режим занятий, количество нагрузок, программа питания, исключаются перегрузки и травмы. Групп очень много, так как всё зависит от целей клиента и возможностей его организма, а также наличия свободного времени. Поэтому наши специалисты стараются рекомендовать во

время консультаций индивидуальные программы. Как я уже сказала, для схожих по своим целям клиентов у нас существуют различные проекты на похудение, наращивание мышц, развитие гибкости и координации. Какие направления занятий наиболее востребованы? Сейчас популярны несколько направлений. Во-первых, функциональные тренировки (кроссфит и функциональное многоборье), а также уроки с петлями. Во-вторых, восстановительные тренировки – Pilates с крупным и мелким оборудованием, йога, дыхательные уроки, кинезитерапия. Далее – яркие и зажигательные танцевальные направления: Zumba, Latina. С помощью таких тренировок клиенты получают эмоциональную разрядку и поднимают себе настроение.

Фитнес-индустрия – активная и быстроразвивающаяся среда, которую постоянно нужно напитывать новшествами

персона

Важно быть гибким и уметь быстро реагировать на изменчивую среду. Нужно учитывать сезонность и уметь вовремя диверсифицировать свой внутренний продукт

сентябрь-октябрь 2017

Популярным среди мужчин у нас также являются восточные единоборства, и сейчас набирает популярность тренировка «Женский бокс» – отличные кардионагрузка и жиросжигание. Хочется также отметить, что продолжает развиваться направление аэро-йоги – Antigra vityYoga. В «Стиль Жи» популярна групповая тренировка на кардиотренажерах AMT под названием Trekking. Такое занятие активизирует метаболизм и является отличным решением для тех, кому тяжело заставить себя заниматься кардиотренировками. Конкуренция в фитнес-услугах достаточно плотная. Какие способы позиционирования позволяют «Колизею» выделиться? В чем его «фишка»? Уже в начале года стало ясно, что необходимо внедрять инновационные сервисы. И мы стали разрабатывать различные программы,

которые бы вовлекали клиентов в тренировки, повышали бы мотивацию к занятиям, их эффективность. С уверенностью можно сказать, что побеждает тот бизнес, в котором коммуникация с клиентом более плотная и интересная. Поэтому в октябре мы пригласили замечательного специалиста по позиционированию, мастера своего дела – Ию Имшинецкую, с которой нам удалось упаковать все наши идеи. К концу года запустим новые программы, в которых вам обязательно захочется поучаствовать, – яркие, интересные элементы геймификации, ставшие неотъемлемым атрибутом успешного бизнеса современности. Постараемся сделать максимум, чтобы нашим постоянным и потенциальным клиентам было интересно и увлекательно. Мы, конечно же, останемся фитнес-центром «Колизей» и фитнесстудией «Стиль Жи», но после смены позиционирования заиграем новыми красками.

персона

В чем главные сложности в управлении большими фитнес-клубами? Сложность заключается в том, что в наши клубы ходит достаточно большое число клиентов, и у каждого свои пожелания и личное мнение. Сложно закрыть все эти потребности. С большим числом клиентов сложнее коммуницировать, в отличие от маленьких фитнес-студий с группами по 10-20 человек. Есть ли управленческие стратегии, которые лучше работают именно в фитнес-бизнесе? Фитнес-индустрия – активная и быстроразвивающаяся среда, которую постоянно нужно напитывать новшествами. Это справедливо не только по отношению к клиентам, но и к персоналу. Все хотят развиваться и зарабатывать. Поэтому в нашем бизнесе важно постоянно повышать квалификацию тренерского состава, так как забота о здоровье – очень ответственная работа, требующая тщательной подготовки. Важно быть гибким и уметь быстро реагировать на изменчивую среду. Нужно учитывать сезонность и уметь вовремя диверсифицировать свой внутренний продукт. Стратегия, которую мы применяли 3 и даже 1,5 года назад, уже не подходит для сегодняшних условий. У ваших клубов есть своя управляющая компания. Какие преимущества это дает? Благодаря тому, что мы раньше входили в крупный федеральный холдинг, нам удалось приобрести колоссальный опыт в управлении фитнес-индустрией. Поэтому мы посчитали необходимым создать свою управляющую компанию

– «Стиль Жизни», которая будет помогать дальнейшему нашему развитию на территории Приволжского федерального округа. Так как у нас два клуба, и нам важно поддерживать должный уровень услуг, то это невозможно без единых стандартов управления. Такой подход позволяет быстро находить так называемые «черные дыры» и устранять их. Как будут развиваться Ассоциация и «Колизей» в следующем году? В рамках Ассоциации мы продолжим различные мероприятия по популяризации спорта, красоты и здоровья. Также активно будем сотрудничать со спортивным комитетом администрации Перми и в целом с администрацией города. В планах всё также стоит проведение трех крупных благотворительных марафонов: Танцевальный Zumba марафон, йога-марафон и благотворительный забег. Мы очень любим эти мероприятия за ту атмосферу, которую они создают, и за вклад каждого участника в жизнь нуждающихся детей. Для «Колизея» и студии «Стиль Жи» на следующий год важной стратегической задачей является открытие on-line направления, без которого сегодняшний рынок уже нельзя представить. Мы хотим сделать эффективный качественный продукт, который поможет определенному сегменту решать свои задачи. Будем продолжать радовать наших клиентов спортивными мероприятиями, совместными поездками в спортивные туры, новыми уроками, а также растущим качеством сервиса и профессиональными сотрудниками.

спецпроект Год экологии в России в 2017 году Экологический лозунг: Мысли глобально, действуй локально.

спецпроект

сентябрь-октябрь 2017

Регионы-лидеры

в экорейтинге России

Тамбовская область, Алтай и Чувашия возглавили экологический рейтинг российских регионов, опубликованный общественной организацией «Зеленый патруль». В лидеры по чистоте окружающей среды выбились также Москва, Санкт-Петербург, Белгородская, Тюменская и Ульяновская области, Чукотка. Методика расчета экологического рейтинга сложна и кропотлива: в каждом регионе оцениваются состояние атмосферы, воды и почв, биоресурсов, отношение к экологическим проблемам властей и общества, уровень экологического образования, внедрение природоохранных технологий на предприятиях, состояние хранилищ бытовых и промышленных отходов – всего 21 показатель. На основе полученных данных составляется сводный экологический рейтинг субъекта РФ. Экологический рейтинг Санкт-Петербурга неуклонно рос последние годы. В Северной столице многое делалось для улучшения качества атмосферного воздуха и благоустройства территорий. Даже тема противогололедных реагентов, так популярная у СМИ и в жалобах обеспокоенных граждан, прошедшей зимой затрагивалась гораздо реже. «Наиболее значимым событием для экологии Санкт-Петербурга мы считаем запуск скоростного диаметра – в городе заметно уменьшились автомобильные пробки, а значит и количество выхлопных газов», – рассказал Роман Пукалов, директор природоохранных программ «Зеленого патруля». В десятку худших с точки зрения экологии регионов попали Иркутская, Курганская, Ленинградская, Московская, Оренбургская, Свердловская, Тверская, Челябинская области, Еврейская АО и Республика Бурятия. «Зоной экологического бедствия» объявлен Красноярск. Местный алюминиевый завод – один из крупнейших в мире – работает в черте города-миллионника. Его дымы вместе с выбросами цементного завода и десятков других предприятий, крупных угольных котельных и тысяч бытовых угольных котлов, автомобильными выхлопами периодически создают в городе смог, который красноярцы окрестили «режимом черного неба».

образование

сентябрь–октябрь 2017

Экосбор с мусорных гор

С 1 апреля производители и импортеры начали брать на себя ответственность за утилизацию выпущенной или ввезенной продукции в конце ее жизненного цикла. Концепция получила название «расширенная ответственность производителя». О том, почему в России необходим экологический сбор, рассказал руководитель Росприроднадзора Артем Сидоров. «До сих пор производители, как и импортеры, могли не задумываться, что будет с товарами после того, как они выработают «полезный ресурс». Вопрос о том, что станет с товаром, когда он превратится в отход, и какое влияние на природу он окажет, их не касался. Сегодня они обязаны обеспечить утилизацию отходов самостоятельно: или объединившись в ассоциации, или уплатив экологический сбор», – объяснил Сидоров. Ставки, по словам Сидорова, рассчитаны исходя из средних затрат на перевозку и утилизацию отслужившей свой срок продукции, а также из предполагаемых расходов на создание объектов необходимой для этого инфраструктуры. В итоге самая высокая финансовая нагрузка в этой части ляжет на производителей аккумуляторных батарей – они обязаны платить по 33 476 рублей за тонну отходов.

образование

Для сравнения – утилизация бумажной упаковки обойдется производителям в 2378 рублей за тонну, пластиковой – в 3844 рубля, а стеклянной – в 2564 рубля. «Сегодня иногда приходится слышать мнения, мол, зачем облагать бизнес новым видом налога, хотя экосбор – это неналоговый платеж. Долгое время мы фактически жили по принципу «складируем на полигоне все отходы, а что делать с ними дальше – решим потом». В итоге на полигонах, свалках, в отвалах и хранилищах уже захоронены миллиарды тонн, их суммарная площадь сопоставима с территорией некоторых европейских государств...», – говорит Сидоров. Меры, по словам главы Росприроднадзора, были приняты оперативно. За минувший год было введено лицензирование всех видов работ с отходами I–IV классов опасности, созданы территориальные схемы в области обращения с отходами. Кроме того, вступил в силу запрет на захоронение полезных фракций. Полноценная работа по расширению ответственности производителя стала еще одной мерой по улучшению экологической ситуации. Сидоров поясняет, что экосбор не является новым видом налогообложения. Подобная практика стимулирования производителей продукции к снижению негативного воздействия на окружающую среду принята во всем мире. «Ставки экологического сбора рассчитаны так, чтобы было выгодно давать вторую жизнь, отжившим свое товарам и упаковке. В общем, технологий много. Главное, чтобы было желание», – говорит Сидоров. Стоит отметить, что средства от экосбора будут направляться в регионы в виде субсидий на формирование отходоперерабатывающей отрасли. Напомним, что 25 российских субъектов выразили желание участвовать в проекте по переходу на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами до 2019 года. В число «пилотных» регионов вошла Мурманская область. Строительство мусоросортировочного комплекса и полигона твердых коммунальных отходов мощностью 250 тысяч тонн в год для северной части области будет завершено в этом году. «Безусловно, ситуация с мусорными горами не изменится в один день. Однако консенсус в обществе по этому вопросу достигнут. И сегодня очень важно, насколько дружно бизнес пройдет тест на экологическую ответственность», – подчеркивает Сидоров.

образование

сентябрь–октябрь 2017

Шведский выбор

В Стокгольме существует около 700 станций (их здесь называют free market), где можно приобрести по доступной цене бывшие в употреблении вещи или предметы. Таким образом, жизнь вещей продлевается, а количество мусора сокращается. Отходы, не получившие вторую жизнь, идут на генерацию – сжигание на специальном заводе с целью получения энергии, на утилизацию либо захоронение.

Основной подход при обращении с ТБО, применяемый во многих государствах ЕС, – это предупреждение их образования, отмечает директор правового департамента Национального агентства Швеции по защите окружающей среды Санна Дуе. С 1998-го по 2008 год благодаря специальному закону в Швеции удалось значительно – на 86% – снизить долю отправляемой на свалку органики и сжигаемых отходов. Одним из результатов стало сокращение количества полигонов: в 1976 году их насчитывалось 1600, а в 2009-м – всего 80.

Ставка на мусор Выбрасывать органику нельзя, зато ее можно перерабатывать с пользой для общества и экономики. Предприятия, имеющие отходы подобной категории, – сфера общественного питания или пищевая промышленность, делают соответствующие заявки. После чего органику вывозят на биогазовые станции. Что касается населения, то для пищевых отходов есть специально отведенные места. Или канализация. В последнем случае обязательное условие – использование размельчителей, которыми снабжены домашние кухонные мойки. Органические отходы и канализационные стоки поступают на биогазовые установки, производящие шлам, из которого впоследствии получают биогаз. Его можно

использовать в качестве топлива как для автотранспорта, так и для обогрева домов. Стоит признать, что значительную роль в экологической трансформации Швеции сыграл общеевропейский нефтяной кризис 1970-х, который повлек за собой серьезный рост цен на нефтепродукты, а экономика Швеции, как и многих других европейских стран, на тот момент сильно зависела от импорта углеводородов. Поэтому пришлось всерьез задуматься о поиске новых источников энергии и внедрении принципов энергоэффективности. Если Дания, например, стала двигаться в сторону развития ветроэнергетики, Франция – атомной энергетики, то Швеция сделала ставку на использование в качестве основного энергетического ресурса мусора.

«Круговорот» упаковки Чтобы использовать мусор как ресурс и зарабатывать на нем, в первую очередь необходимо создать грамотную систему сбора и сортировки. Сегодня 95% шведов соблюдают принципы селективного сбора мусора, рассказывает Санна Дуе. Добиться таких результатов удалось за счет организации гибкой системы сбора отходов, четкого распределения обязанностей, а также применения принципов личностной заинтересованности.

образование

В частности, ответственность за сбор упаковки возложена на производителей. Для этого была внедрена система залоговой стоимости тары. Она позволила включить в «круговорот» производителя, торговую сеть, потребителя и переработчика тары. Многоуровневая система, в работе которой заинтересованы все участники цепочки, при грамотной организации дает потрясающий эффект. Сегодня 90% упаковки (пластиковые и стеклянные бутылки, алюминиевые банки) не бездумно отправляется на свалки, а перерабатывается. В настоящее время к этой системе подключены около 10 тыс. производителей упаковки. Один из залогов успеха – организация удобных пунктов приема использованной тары. Её принимают прямо в торговых точках.

Преимущества централизации В Швеции мусор, не подлежащий утилизации, сжигается на ТЭЦ в качестве топлива, но, чтобы новый ресурс стал интересным, пришлось стимулировать население к переходу на централизованную систему отопления. С этой целью введен налог на выброс CO2 , а из государственного бюджета выделены дополнительные субсидии. В результате сегодня, например, в городе Линчепинге 90–95% объектов недвижимости подключено к централизованной системе отопления, в Стокгольме – 80%. Централизация системы отопления, в свою очередь, стала толчком к строительству и модернизации ТЭЦ для работы на мусоре. В Стокгольме 50% жилых домов получают тепло, произведенное на основе сжигания ТБО. «Мусоросжигательные заводы стали прибыльным делом, и между ними уже началась серьезная конкурентная борьба. В стране работает 31 мусоросжигательная установка, в то время как в 1985 году их было всего пять», – констатирует Санна Дуе. Как правило, выручка «мусорных» ТЭЦ формируется на 20% за счет продажи электроэнергии, на 30% – тепла, на 50% – платы за прием мусора. Сегодня достигнуты потрясающие результаты. Так, например, житель Стокгольма производит 480 кг бытового мусора в год. Из них сжигается (преобразуется в тепло и электроэнергию) примерно 48%, перерабатывается – чуть более 35, проходит биологическую обработку – порядка 14, а на свалку отправляется около 1,4%.

«Зеленые» законы Чтобы добиться таких успехов, пришлось серьезно скорректировать законодательную базу страны. Так, повышены налоги на использование углеводородов и тарифы на энергию; введены налоги на выбросы углекислого газа и содержание свалок; внедрена система «зеленых» сертификатов на электроэнергию; установлен запрет на поставку сжигаемых и органических отходов на свалки; приняты меры по стимулированию использования биотоплива. И это далеко не полный перечень пущенных в ход законодательных и экономических инструментов. Усиление роли экологического законодательства и его трансформация происходили постепенно, в зависимости от изменения ситуации, вспоминает юрист Национального агентства Швеции по охране окружающей среды Хейди Виик. На каждом новом этапе принимаемые меры ужесточались. Такой подход позволил избежать шока и в то же время планомерно внедрить в сознание бизнеса и населения идею о необходимости меняться в «зеленую» сторону.

образование

сентябрь–октябрь 2017

Падают расходы – растут отходы В настоящее время проблемы, связанные с недостаточным уровнем переработки, обезвреживания, безопасного захоронения отходов, обостряют экологическую и санитарно-эпидемиологическую обстановку в России. Для Урала это направление деятельности важно в первую очередь тем, что уже нельзя мириться с теми нормами и подходами, которые до сегодняшнего дня использовались в различных отраслях промышленного производства.

Одним из примеров «экологически мертвых» мест является город Карабаш Челябинской области, глядя на который хочется принять экстренные меры для исправления ситуации. Однако немедленно ничего исправить нельзя, так как условия и объемы отходов, скопившихся за десятилетия промышленного производства, не позволяют в одно мгновение избавиться от них. Для этого требуется долгая и кропотливая работа, которая начинается с формирования законодательной нормативной базы. Анализ сложившегося положения на промпредприятиях и обоснование новых направлений научных исследований по переработке и утилизации техногенных образований и коммунальных отходов провели на панельной дискуссии «Иннопрома». 2017 год объявлен Годом экологии, и к настоящему моменту руководители некоторых федеральных субъектов возглави-

ли профильные оргкомитеты, одним из таких руководителей стал губернатор Челябинской области Борис Дубровский, активно проводящий политику переработки промышленных отходов на территории своего региона. Аппарат полномочного представителя президента Челябинской области также активно включился в работу, связанную с механизмами правового регулирования Невского международного экологического конгресса, проводящегося в Санкт-Петербурге в рамках межпарламентской ассамблеи стран СНГ. На федеральном уровне начата работа по организации системы утилизации отходов, в том числе этим активно занимается ГК «Ростех». Леопольд Леонтьев, академик, председатель научного Совета по металлургии и металловедению ОХНМ РАН: «Когда стало известно, что этот год будет посвящен экологии, действующий на тот момент президент РАН, академик Владимир

образование

Фортов предложил обратить внимание на то, что в Екатеринбурге будет проходить очередной конгресс «Техноген-2017» и посоветовал нам принять участие в этом «Иннопроме». В этом году мы провели уже третий конгресс, материалов накапливается всё больше, а по результатам всех «Техногенов» мы выпустили большие сборники докладов и трудов. Кроме того, подготовили справку, где будут отмечены работы, которые уже реализованы. Экологическими вопросами сегодня занимаются специальный институт экологии техногенных образований, институт металлургии, химики-органики, которые на последней конференции представили соответствующие материалы». Большую часть отходов составляют продукты переработки в результате работы атомных электростанций. Алексей Потапов, д.т.н., доцент, ведущий научный сотрудник лаборатории радиохимии Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН, рассказал о новой пирохимической технологии отработки ядерного топлива и об ее преимуществах: «Сегодня в России работает 191 атомная электростанция с 447 энергоблоками общей мощностью около 400 ГВт. Отработанное топливо этих реакторов или не перерабатывается, или перерабатывается с использованием водных технологий. В результате чего в мире накоплен почти 1 млрд кубометров жидких радиоактивных отходов, более половины которых находится в России. Это приводит к возникновению отдельных радиоактивных озер, например, Карабаш или Карачай. Водные технологии пытаются усовершенствовать, но кардинально их улучшить невозможно, а способа совсем избежать образования отходов пока не существует. Их можно оптимизировать, но для этого нужно полностью избежать образования жидких отходов». По словам Алексея Потапова, подобные разработки сегодня ведутся в ряде стран, в частности, в Корее и Японии. В России принята программа по разработке пирохимических технологий отработавшего ядерного топлива, ведущаяся в рамках проекта «Прорыв» компании «Росатом». Основные преимущества этой технологии – в компактности, существенном сокращении топлива при переработке, отсутствии необходимости использования водных ресурсов и естественной безопасности при авариях. Проблему переработки техногенных образований, пород и шлаков на дискуссии затронул Константин Булатов, генеральный директор ОАО «Уралмеханобр». На данный момент институт активно занимается исследованием техногенных образований отходов продуктов металлургического производства и борется с большим количеством техногенных образований, находящихся на территории нашей области. «На сегодня на территории Урала накоплено более 50 млрд тонн отходов и техногенных образований. На территории Свердловской области имеется порядка 315 различных объектов, содержащих свыше 32,5 млрд тонн пустых пород, свыше 1,5 млрд тонн отходов обогащения, свыше 115 млн тонн шлаков и больше 110 млн тонн отвальных шлаков металлургического производства. Только в шлаках сосредоточено 315 тонн меди, 310 тонн цинка, порядка 7 тонн золота, 150 тонн серебра и других элементов. Одна из передовых задач компании УГМК сегодня в том, чтобы уделить особое внимание техногенным образованиям, разработке технологии переработки разных пород, шлаков и других отходов медеплавильных и промышленных предприятий».

Разработкой проекта-стратегии промышленности по обработке и утилизации отходов сегодня занимается Минпромторг России, анализировать проект помогает Фонд развития трубной промышленности, который объединяет в себе крупнейшие трубные компании, составляющие 70% трубного производства в России. Игорь Малышев, директор НО «Фонд развития трубной промышленности» Мы видим тревожные цифры: растет объем образования отходов, снижается доля отходов, которые направляются на утилизацию и обезвреживание. С 2013 по 2015 год эта доля упала с 50 до 42%. Основная цель стратегии – переломить негативную тенденцию и подумать, каким образом этого можно достичь. Если говорить о трубных компаниях, то ситуация там несколько лучше, чем в целом по металлургии. Объем образования отходов снижается, доля вторично используемых отходов, безусловно, растет. Проблемы, которые испытывают трубные компании, стандартные: не хватает науки, озабоченность вызывает плавильное производство, есть вопросы и к применению утилизационного сбора, вступившего в законодательную силу. Кроме того, наш фонд активно занимается проблемой упорядочения рынка бывших в употреблении труб, использование которых мы стараемся ограничить. В этом году в силу вступил закон, относящий отработанные трубы к отходам IV класса опасности, что означает новое регулирование обращения с этим видом отходов, изменение законодательства и получение лицензии на их ремонт и переработку». Чтобы весь наработанный опыт, знания и механизмы воплотить в жизнь, нужно создать электронную библиотеку и применять новые технологии на территории РФ в целях реализации стратегии развития отрасли по переработке отходов производственного потребления, считает Владимир Марьев, руководитель НМЦ «Управление отходами и вторичными ресурсами» НИИ ЦЭПП Минпромторга России, руководитель подкомитета по опасным отходам и вторичным ресурсам Комитета ТПП РФ по природопользованию и экологии. «Центру экологической промышленности поручено заниматься вопросами, связанными с аккумуляцией наработанного за 30 лет опыта. Главная наша задача – восстановить славу институтов вторичных ресурсов. Мы надеемся на помощь владельцев технологий, которые помогли бы нам всем устранить накопленные завалы отходов и всё то, что образуется ежегодно. Центр экологической промышленной политики в настоящее время ведет работу по подготовке условий для востребованности вторичных ресурсов в рамках производства и для создания всех необходимых методических материалов по применению этих ресурсов. Сегодня мы понимаем, что если не будут созданы условия для работы отрасли по отработке отходов с применением российских и зарубежных технологий, не будет координированного движения по реализации того, что заложено в подготовленных схемах, не будет произведена работа по корректировке этих схем, то говорить о большой и результативной работе невозможно. Сегодня активно работаем по этому направлению и надеемся, что вся собранная информация даст серьезные положительные результаты, и всем станет понятно, что делать с переработанными отходами».

Тенденции

сентябрь–октябрь 2017

Время большой стрижки Цели и смысл экономической политики, которая проводится государством, представляют лишь 46,7% работающих россиян, сообщают социологи Центра социально-политического мониторинга ИОН РАНХиГС. По другим опросам, 80% россиян оценивают состояние экономики как среднее или ниже среднего. Напрашивается вывод, что люди спинным мозгом чуют: им придется нелегко. Размышляет об этом Владислав Иноземцев, экономист. В прессу просочились сведения о том, что власти задумались о дополнительных сборах, которые позволят профинансировать инфраструктурные проекты в Крыму и Калининградской области. Учитывая, что предполагается реконструировать и достроить крупные дороги, логично, что расходы решено компенсировать за счет роста акцизов на бензин (на 50 коп./литр с 1 января 2018 года и еще на 50 коп./литр с 1 июля). Принимая во внимание необходимость строительства оптоволоконной линии по дну Балтийского моря из Питера в Калининградскую область (договариваться с Литвой о ее проведении в Кремле, видимо, считают ниже собственного достоинства), столь же логичным является предложение собрать средства с абонентов сотовой связи за счет повышения отчислений в так называемый резерв универсального обслуживания, куда сейчас опера-

Долгое время политологи (как «придворные», так и независимые) говорили о неком «общественном консенсусе», заключавшемся в сделке по «размену» политической пассивности населения на повышение уровня его благосостояния

торы направляют 1,2% выручки, хотя могли бы больше. Наверное, следовало бы обложить налогом все бесплатные туалеты в общественных местах – в списке новостроек числится и такое стратегическое предприятие, как канализационный коллектор в Симферополе. Правда, для этого потребовалось бы учреждать новый сбор, что, видимо, в условиях нашей бюрократизации слишком сложно, чем обусловлен именно такой выбор источников поступлений? На мой взгляд, целым рядом обстоятельств. Во-первых, цена на бензин так или иначе уплачивается каждым россиянином: даже если у него нет автомобиля, издержки включаются в стоимость транспортных услуг, которые в той или иной мере присутствуют в цене реализации любого товара или услуги. Сотовой связью пользуются все без исключения граждане, разве что не дети ясельного возраста. Мысль о том, что

Тенденции

либо же рост ставок окажется в итоге существенно выше ожидаемого, в-четвертых, оба направления сбора средств предполагают «отсылку» к любимому в узких кругах европейскому опыту. Сегодня бензин почти нигде у наших соседей не стоит так дешево, как в России (от 58 руб./литр на Украине и 77 руб./литр в Литве до 96 руб./литр в Финляндии), и всегда можно сказать, что ни Америка, ни даже Азербайджан (где цены совпадают с российскими) нам не указ. В еще большей степени этот довод относится к мобильной связи, которая в России многократно дешевле, чем в любой европейской стране. Таким образом, правительство всегда сможет сказать, что речь идет всего лишь о небольшой ценовой корректировке, а никак не о «наступлении на права граждан» в наиболее чувствительных сегментах потребительского рынка, следует признать, что «точка входа» в карман россиян определена профессионально. Чем обусловлен объявленный выбор направлений расходования? Мне кажется, очевидными факторами. Правительство дает чёткую отсылку к новому, «геополитическому», времени – мало кто из комментаторов отметил, что речь в решении правительства идет не только о Крыме и Калининградской области, но и о Дальнем Востоке. Понятно, почему без новых дорог или оптоволокна могут обойтись в Омске или Воронеже: все силы сегодня должны быть сконцентрированы на наших форпостах, обращенных к враждебному миру – на Тихом океане, на Черном море или на Балтике. И неважно, что разместить флот в Крыму и Калининграде – значит заблокировать его выход в открытый океан в случае крупного военного конфликта с НАТО; о таких ве-

Часть неожиданно свалившихся на Кремль «излишков» направлялась в резерный фонд, а часть трансформировалась в растущие зарплаты, пенсии и пособия просто потому, что не повышать их при тех темпах роста, которые наблюдались в 2000-е годы, было бы странно. Однако это была скорее такая типично русская «широта души», а вовсе не обязывающий контракт между властью и обществом

платить должны все, в принципе соответствует главному замыслу властей: изобразить новые платежи как своего рода всероссийский «налог солидарности» для развития отдаленных территорий. Во-вторых, оба вида сборов хороши (прошу простить за тавтологию) простотой собираемости и тем, что их, по сути, будут рассчитывать и вносить в бюджет сами компании-производители нефтепродуктов или сотовые операторы. Государство, очевидно, не хочет связываться ни с базовыми отраслями промышленности, которые сейчас показывают не слишком хорошие финансовые результаты, ни с госкомпаниями, которым обычно удается успешно отражать «излишние» притязания. В данном случае всё лежит на поверхности: обложить дополнительными платежами предполагается отрасли, де факто действующие в самых конкурентных средах из всех в российской экономике. И это тоже понятно – бюджет на следующий год верстается «здесь и сейчас», время уходит, и возможностей для изобретения сложных схем уже не осталось. В-третьих, впечатляет и размер суммы – необходимо найти 165 млрд руб. (1% всех расходов бюджета), и подозреваю, что менее «противоречивых» источников средств попросту нет. Даже повышение акцизов (между прочим, противоречащее Налоговому кодексу, допускающему их повышение только на уровень инфляции, но в итоге получится втрое выше) даст, по словам Антона Силуанова, всего 40 млрд руб., а сборы с сотовиков – не более 10 млрд. Поэтому, мне кажется, процесс вряд ли ограничится этими двумя новациями; будут попытки найти дополнительные доходы и иным образом –

Тенденции

Особенность российской экономики – и в данном случае она подчеркнута как нельзя лучше – состоит в том, что государство патологически не считает «настоящим» богатством то, чем располагают его граждане. Оно не хочет стимулировать их инициативу и пытаться «раскрутить» на инвестиции и предпринимательство

сентябрь–октябрь 2017

щах налогоплательщикам думать не положено. Как и о том, например, что многие проблемы той же Калининградской области создали сами российские власти. Может, перед тем как прокладывать оптоволоконный кабель, стоило хотя бы отменить двойное таможенное оформление грузов, отправляемых по тому же маршруту между Питером и Калининградом, которое сегодня проводится даже в случае, если судно не заходит ни в один иностранный порт? И можно быть уверенным в том, что если подобные планы анонсируются за полгода до президентских выборов, это указывает на общий тренд, который будет характеризовать действия нового (старого) правительства и после 2018 года. Особенность российской экономики – и в данном случае она подчеркнута как нельзя лучше – состоит в том, что государство патологически не считает «настоящим» богатством то, чем располагают его граждане. Оно не хочет стимулировать их инициативу и пытаться «раскрутить» на инвестиции и предпринимательство (в любом другом случае, по крайней мере, канализацию в Симферополе можно реконструировать на коммерческой основе, так как за жилищно-коммунальные услуги народ исправно платит, и за несколько лет вложения окупились бы). Власть не хочет ни концессий, ни льготных условий для бизнеса, ни соглашений о разделе продукции – она желает только собирать деньги в казну (от нефтяной сверхприбыли, импортных пошлин или просто «потому что хочется мне кушать»), и тратить их либо на себя, либо на проекты, в которых смогут поучаствовать её «доверенные лица». Не нужно было быть слишком проницательным, чтобы заметить такую склонность и пять, и десять лет тому назад – просто сегодня в верхах в полной мере осознали, что никакого (даже экономического) сопротивления народ оказывать

не собирается. И стали действовать так, как раньше всё же побаивались. Долгое время политологи (как «придворные», так и независимые) говорили о неком «общественном консенсусе», заключавшемся в сделке по «размену» политической пассивности населения на повышение уровня его благосостояния. Сегодня всё отчетливее видно, что никакой такой «сделки» власть в виду никогда и не имела. Речь изначально шла о том, что она укрепляла позиции в управлении национальным достоянием, получая в своё распоряжение всё большие средства и расширяя присутствие во всех сегментах экономики. Всё, что доставалось населению, было тем, что власти не успевали «переварить» сами, но никак не более. Часть неожиданно свалившихся на Кремль «излишков» направлялась в резерный фонд, а часть трансформировалась в растущие зарплаты, пенсии и пособия просто потому, что не повышать их при тех темпах роста, которые наблюдались в 2000-е годы, было бы странно. Однако это была скорее такая типично русская «широта души», а вовсе не обязывающий контракт между властью и обществом. Когда в 2008–2009 годах появились первые сомнения в том, что процветание пришло навсегда, правительство стало тратить резервные фонды, но всё же продолжило и индексирование пенсий, и повышение зарплат. Но как только в 2014–2016 годах стало ясно, что резервы исчерпаемы, а ухудшению внешних условий функционирования отечественной экономики не видно конца, «молодецкая удаль» поутихла. А отношение к народу вернулось к тому, каким оно всегда было на Руси: в праздник можно налить подданным водки, но в целом-то они должны работать, платить оброк и не бунтовать. Наивным людям могло показаться, что страна движется в правильном направлении, и жить будет становиться только лучше. Однако сейчас наша история 2000-х и даже начала 2010-х напоминает историю стада, которое перегоняют по тучным лугам какого-нибудь Горного Алтая в загон, где баранов и овец ждут заготовители шерсти с их импортными машинками для стрижки. Особо стоит отметить, что пастухи были и остаются людьми гуманными: с завидной периодичностью они пересчитывают стадо по головам и проводят опросы относительно того, хочет ли оно продолжать свой путь – и стадо неизменно отвечает «да!». То, что происходит сегодня, показывает: луга пройдены, впереди показались широко распахнутые ворота загона. Осталось только еще раз сказать «да» – и начнется время большой стрижки. Самое парадоксальное, что даже сомневаться в том, что это «да» прозвучит, не приходится…

финансы

сентябрь-октябрь 2017

«В бизнесе, как и в медицине, – правильное лечение семейный доктор подберет быстрее» Развитие бизнеса – процесс многозадачный. Важную роль играет взвешенный подход к выбору партнеров, в том числе финансовых. Как малому и микробизнесу грамотно использовать ресурсы банка с пользой для себя, мы узнали у Михаила Красных, директора сети операционных офисов Райффайзенбанка по Пермскому краю.

Михаил Красных,

директор сети операционных офисов Райффайзенбанка по Пермскому краю

Малый бизнес может получить финансирование на срок до 10 лет, микробизнес – до 5 лет. Клиенты сами определяют этот срок, исходя из своих потребностей

– Какие выгоды могут получить небольшие компании от сотрудничества с банком? – Это зависит от формата сотрудничества, выбранного компанией: комплексное обслуживание или использование единичных продуктов. Для крупных компаний подходит принцип «разных корзин», в случае с небольшими компаниями – не всегда. Им выгоднее работать с одной-тремя финансовыми организациями. – Почему? Какие есть недостатки? – Обслуживание в нескольких банках как минимум увеличивает финансовые и временные затраты компании. Для крупных организаций расходы на расчетно-кассовое обслуживание одновременно в 7-10 банках менее заметны для общего бюджета. К тому же, в таких компаниях, как правило, работает штат финансистов, которые берут на себя все технические вопросы, в том числе, контролируют объем оборотов и остатки на счете в каждом банке. Для небольших компаний, в которых зачастую все вопросы собственник решает самостоятельно, такое рассредоточение не всегда целесообразно. – А какие преимущества дает обслуживание в одном банке? – В первую очередь, упрощенные правила кредитования. Чаще всего, при оформлении займа в «домашнем» банке, перечень необходимых документов заметно сокращается, потому что большая часть сведений о клиенте уже есть в базе банка. В принципе, чем больше банк знает о клиенте, тем эффективнее сотрудничество. В бизнесе, как и в медицине, – правильное лечение семейный доктор подберет быстрее, чем врач, который видит больного впервые. Мы, как «домашний врач», видим всю историю клиента: начальные показатели, динамику, области, на которые стоит обратить особое внимание. Поэтому нам проще «прописать» клиенту нужные продукты для профилактики, улучшения или исправления ситуации. Также, при увеличении объемов сотрудничества, наши клиенты могут рассчитывать на

снижение процентной ставки по кредиту и на получение специальных условий по зарплатному проекту, как для самой компании, так и для ее сотрудников. – По вашим наблюдениям, каковы основные потребности бизнеса в современных экономических реалиях? – Неизменное желание бизнеса – снизить свои издержки. Всё больше компаний в этом году обращаются к нам за рефинансированием действующих кредитов других банков. К слову, рефинансирование – не единственный способ оптимизации расходов. Банки, давно работающие с сегментом малого и микробизнеса, отлично знают потребности клиентов в зависимости от оборотов, вида деятельности и численности сотрудников и предлагают компаниям многосоставные решения. В Райффайзенбанке разработаны специальные пакеты услуг, позволяющие экономить от 20 до 40% на расчетно-кассовом обслуживании. При помощи банка можно снизить затраты и на другие расходы. Например, на покупки в торговых центрах METRO Cash&Carry. Многие наши клиенты закупают товары именно в этих гипермаркетах, поэтому мы запустили для них специальную карту, которая позволяет экономить на покупках. Размер скидки, которую получает компания, зависит от общей суммы, потраченной по карте за квартал в торговых центрах METRO. – Такой картой можно расплачиваться только в этой торговой сети? – Конечно, нет. Это универсальная карта, использовать которую можно в любой торговой точке, на заправках, в ресторане, а также снимать и вносить наличные компании круглосуточно через банкоматы. Карта привязана напрямую к расчетному счету организации. Это позволяет совершать покупки без платежных поручений. Также компании доступна беспроцентная отсрочка платежа сроком до 45 дней на покупки в METRO.

финансы

– Актуальный вопрос для бизнеса – получение заемных средств. Насколько сложно сегодня получить кредит? – Что важно для небольших компаний? Чтобы всё было просто, быстро и, желательно, без обеспечения. Мы стремимся максимально соответствовать запросам бизнеса. Например, новым клиентам Райффайзенбанка с годовым оборотом до 60 млн руб. кредитный лимит на пополнение оборотных средств до 100 тыс. руб. доступен без предоставления дополнительных документов, оформления поручительства или залога. Компании нужно только открыть расчетный счет и в заявлении отметить согласие на установление лимита овердрафта – уже через три месяца обслуживания лимит подключится автоматически. Также среди компаний из сегмента микробизнеса особой популярностью пользуется кредит «Экспресс», в рамках которого всего за два дня они могут получить заем до 2 млн руб. без залога. У более крупных компаний, кроме классических кредитных программ, особой популярностью пользуются документарные продукты, в частности, банковские гарантии, которые могут использоваться как альтернатива кредитованию. Например, в ситуациях, когда заказчик готов выплатить подрядчику аванс при предъявлении гарантии его возврата в случае некачественного оказания услуг. Это позволяет

исполнителю не оформлять кредит при недостаточности собственных средств. Разница между стоимостью гарантии и стоимостью кредита при этом весьма существенна. – Какие условия кредитования компаний малого и микробизнеса предлагает ваш банк? – Условия по кредиту определяются персонально для каждой компании. Всё зависит от ее оборотов, кредитной истории и, конечно, от объема сотрудничества с банком. Срок кредита зависит от выбранной клиентом программы. Малый бизнес может получить финансирование на срок до 10 лет, микробизнес – до 5 лет. Клиенты сами определяют этот срок, исходя из своих потребностей. По данным нашей статистики, клиенты Пермского отделения банка из сегмента микробизнеса предпочитают краткосрочный заем на 6 месяцев и долгосрочный на 5 лет. В малом бизнесе лидирует кредит на пополнение оборотных средств сроком от 3 до 5 лет или инвестиционные на 10 лет. Нужно отметить, что инвестиционные кредиты Райффайзенбанка в достаточной степени интересны малому бизнесу. Особой популярностью у наших клиентов пользуются кредиты на приобретение и ремонт недвижимости, а также на возмещение ранее понесенных затрат. Без преувеличения могу сказать, что сегодня это одно из лучших предложений на рынке.

Банки, давно работающие с сегментом малого и микробизнеса, отлично знают потребности клиентов в зависимости от оборотов, вида деятельности и численности сотрудников и предлагают компаниям многосоставные решения

финансы

сентябрь–октябрь 2017

Осень-2017:

новые вызовы экономике России?

Конец лета для российской экономики – традиционно время потрясений: от полноценных страновых дефолтов до начала санкционных войн. В этом году, кажется, обошлось, в позитивных прогнозах по росту отечественной экономики недостатка нет. Этим летом их озвучивали как представители финансового блока правительства и Центробанка, так и первые лица страны. Завышенный рост оптимизма

Евгений Надоршин

«Думаю, что у нас будет по 2017 году 2% роста. При этом у нас безработица на низком уровне, растут резервы ЦБ и правительства, на 40% увеличились доходы бюджета, и это все на фоне достаточно низкой инфляции – 4,4%. Всё это вместе, безусловно, не может не вселять оптимизм», – заявлял Владимир Путин на саммите G20 в Гамбурге. Всемирный банк прогнозировал макроэкономический рост в России в 1,3% ВВП по 2017 году. ОЭСР ожидает роста на уровне 1,4%. Банк России – в рамках от 1,3 до 1,7%. «Предварительные оценки по второму кварталу в кого-то вселили оптимизм, поскольку оказались лучше ожиданий большинства аналитиков. Но мне кажется, что эти оценки существенно завышают реальный рост, поскольку посчитаны по ВВП по методу производства. То есть по объемам – да, рост фиксируется, но добавленная стоимость выросла менее значитель-

но. Представляется, что через какое-то время, когда будут пересматриваться годовые данные, результаты второго квартала окажутся гораздо хуже», – объясняет Евгений Надоршин, главный экономист консалтинговой компании «ПФ Капитал».

Внутренних рисков в экономике нет Экономисты, опрошенные Executive.ru, согласны с позитивными оценками, отмечая, что существенных рисков внутри страны они не наблюдают. «Во внутренней экономике всё стабильно. Нет оснований ни для динамичного роста, ни для резкого спада. Подавляющая часть экономических агентов направляет усилия не на развитие, а на стабилизацию ситуации. Как результат – экономическому росту неоткуда взяться. Но и сильных потрясений я не ожидаю, если только им не поспособствуют внешние обстоятельства», – говорит Евгений Надоршин.

финансы

«Больших внутренних рисков у нас в экономике, к счастью, нет. По той причине, что мы находимся в стадии пусть не очень активного, но восстановительного роста. Улучшаются показатели по ВВП, инфляции, стабильно низкая безработица, есть положительный эффект от импортозамещения, пусть и вынужденного. В этом смысле картина сдержанно-позитивная. По крайней мере, сейчас в экономике нет какого-то слабого места, которое грозило бы кризисом в ближайшие месяцы», – соглашается Константин Корищенко, экс-зампред Центробанка, заведующий кафедрой фондовых рынков и финансового инжиниринга Российской академии народного хозяйства и государственной службы.

Две беды: банки и рубль Тем не менее угрозы текущей стабильности все же существуют. Самые слабые места экономики – финансовая система и национальная валюта. «Наиболее проблемным местом в экономике является банковская система, где наведение порядка со стороны Банка России объективно привело к тому, что мы фактически имеем квазигосударственную банковскую систему с точки зрения структуры капитала и основных долей активов и пассивов. Та часть банковской системы, которая принадлежит частному капиталу, находится под значительным давлением, в том числе и в связи с попытками «передела рынка», – отмечает Константин Корищенко. Действительно, учитывая происходящее сегодня в банковской системе – от выхода из состава Ассоциации российских банков крупнейших кредитных организаций и серьезного конфликта вокруг банка «Югра» до потенциаль-

ных проблем у банка «Открытие», о которых сообщают СМИ, – возникают определенные сомнения в ее устойчивости. Так, Виктор Солнцев, доцент РАНХиГС, генеральный директор «ИВМ Консалтинг Групп», в качестве потенциально высокого риска называет как раз банкротства и санации проблемных банков из первой сотни с потерей устойчивости банковской системы страхования вкладов. Что касается курса рубля, экономисты убеждены в его скором ослаблении. «Полагаю, что во втором полугодии нас ждет обесценение рубля. Хотя бы потому, что у нас до сих пор отрицательный счет текущих операций. Устойчивость рубля сегодня удивляет – для той ситуации, в которой находится национальная валюта, он очень стабилен. Но мне кажется, что это временное явление», – говорит Евгений Надоршин. «Подготовка к введению тотального контроля за доходами и расходами граждан с 2018 года приведет к выводу капиталов и активов из России в конце 2017-го. Произойдет девальвация национальной валюты до 70–72 рублей за доллар до конца года», – называет возможные угрозы Виктор Солнцев.

Константин Корищенко

Виктор Солнцев

Самый большой риск – это геополитика К этой волатильности цен на сырье могут привести геополитические риски – именно их сегодня оценивают, как наиболее высокие. «Самый большой риск – это геополитика и экономические потрясения, связанные с кризисами в этой сфере», – говорит Яков Миркин, экономист, разработчик структуры и базовых программ отечественного высшего образования в области рынка ценных бумаг.

финансы

Наиболее проблемным местом в экономике является банковская система, где наведение порядка со стороны Банка России объективно привело к тому, что мы фактически имеем квазигосударственную банковскую систему с точки зрения структуры капитала и основных долей активов и пассивов

Яков Миркин

Владимир Брагин

сентябрь–октябрь 2017

По словам Константина Корищенко, внешние угрозы проявляются в разнообразных локальных фактах, тем не менее складываются в тревожную картину. В качестве примера экономист опять-таки называет обострение ситуации вокруг Северной Кореи и угрозы Трампа начать торговую войну с Китаем. «Китай на протяжении 10–15 лет пытались обвинять в манипулировании курсом и ведении несправедливой торговой политики. Но Обама воздерживался от активного противостояния, не заходил далеко в том, чтобы пытаться объявлять торговую войну. Понятно, что любой анализ мировой экономики мы свяжем с американской экономикой, поскольку в ней, как в зеркале, отражаются мировые проблемы: и долговая проблема, и проблема напряженности международных отношений, разговор языком санкций, по отношению не только к России, но и к Европе. Та же Европа, например, пытается воздействовать на Польшу, угрожая санкциями», – рассуждает экономист. Виктор Солнцев добавляет к уже перечисленным геополитическим рискам нарастание угрозы терроризма в Европе. С одной стороны, нарастание угрозы вооруженных конфликтов, как правило, приводит к росту цен на энергоносители. Однако, например, недавняя история с Катаром показывает, что так происходит далеко не всегда. После первого шока этот конфликт начал давить на нефтяные котировки. Данные по соблюдению соглашения странами ОПЕК показали, что эта ситуация, скорее, ухудшит дисциплину внутри организации. Кроме того, как ни странно, даже резкий рост цен на нефть, вызванный геополитическими факторами, может оказаться шоком для экономики России, поскольку в этом случае произойдет укрепление рубля, начнется рост импорта, потребления, и вместе с тем ухудшение состояния отраслей, получивших развитие в последние годы на фоне слабого рубля. «Если ЦБ и Минфин не будут стерилизовать притоки валюты в страну, то можем получить перегрев экономики, которая снова станет чувствительной к движению нефтяных котировок», – говорит Владимир Брагин, директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».

Экономических реформ до выборов не будет Рассуждая о политических аспектах в мировом масштабе применительно к экономике страны, нельзя забывать и о внутриполитической жизни. Казалось бы, в экономике

наметился пусть и слабый, но рост, свои плоды приносит импортозамещение, сырьевые цены и курс рубля достаточно стабильны – самое время начать проведение или хотя бы подготовку необходимых реформ, особенно учитывая неожиданно проявившийся интерес первых лиц государства к новым технологиям, цифровой экономике. Но все эти надежды перечеркивает предвыборное время. «Мы находимся фактически на стадии начала президентских выборов. Любые идеи по реформированию экономики дадут эффект только в долгосрочной перспективе, и, скорее всего, будут сопряжены с теми или иными непопулярными решениями, поэтому лучше их до выборов «не трогать». Понятно, что все оценки, планы, прогнозы связаны, во-первых, с исходом выборов, во-вторых, что более любопытно (поскольку их исход в целом понятен), с тем, какова будет структура правительства и план развития экономики на последующий период», – говорит Константин Корищенко. «С вероятностью 70–75% каких-либо значимых реформ не будет, кроме, быть может, пенсионной, связанной со снижением финансовых обязательств государства в этой области», – предполагает Яков Миркин. «Результаты обсуждения двух экономических программ в мае 2017 года показали, что внятного интереса к конкретным реформам нет или он крайне ограничен», – отмечает Евгений Надоршин. По мнению экономиста, несмотря на то, что в экономике наметился пусть незначительный, но рост, закладывать основу будущего экономического развития никто не собирается. Все дополнительные ресурсы, которые даст этот рост, скорее будут использованы для поддержания существующего статуса-кво. Проще говоря, главное – «чтобы хуже не стало». «Такая позиция исключает возможность любых реформ, поскольку они сами по себе – дестабилизирующий фактор, меняющий среду, в которой реализуются. Тем не менее я думаю, что мы увидим какую-то экономическую программу перед выборами – она будет опубликована или о ней будет сказано. Но, думаю, что она вряд ли станет полноценным руководством к действию. Скорее, это будет формальный документ, коль скоро было дано поручение объединить «столыпинскую» программу и программу Центра стратегических разработок. Мы в очередной раз делаем ошибку, упуская момент для начала реформ», – резюмирует Евгений Надоршин.

18+

Организатор Ассоциация спорта красоты и здоровья

Mens physique

FIT-MODEL 2017 25 ноября в 1

8.00

Скидки на персональные тренировки и доп.услуги

Подарки всем участникам

Участники соревнований:

Экспертная поддержка

Скидки на спортивное питание Специальный приз от

ФИТНЕС ЦЕНТР

Место проведения:

Главный приз клубная карта на 6 месяцев

Клуб BAR DUCK Ленина 88 WanderHall

торговля

сентябрь–октябрь 2017

Шопоголики готовятся к «черной пятнице» В распродаже «чёрная пятница», которая состоится 23–26 ноября, намерены участвовать более половины россиян. Об этом рассказали в Ассоциации компаний интернет-торговли, которая за два месяца до начала суперсейла провела опрос 37 тыс. покупателей в торговых центрах страны.

Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) провела опрос покупателей в преддверии глобальной распродажи «чёрная пятница», которая состоится в России 23–26 ноября. Более половины респондентов (53%) намерены участвовать в акции. Четверть потребителей (24%) предстоящее снижение цен не интересует, а 23% опрошенных пока не определились, будут ли участвовать в акции. При этом интернет-покупкам отдают предпочтение 38% респондентов, остальные планируют «ловить» скидки в обычных магазинах. В ходе исследования были опрошены 37 тыс. человек в торговых центрах 15 крупнейших городов страны: Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Владивостока, Красноярска, Сочи, Омска и других. По данным АКИТ, больше всего россиян в дни скидок будет интересовать бытовая техника и электроника – 42% опрошенных собираются покупать «умные часы», ноутбуки и смартфоны. Меньший спрос ожидается на покупку верхней одежды и обуви – их планируют

Больше всего россиян в дни скидок будет интересовать бытовая техника и электроника – 42% опрошенных собираются покупать «умные часы», ноутбуки и смартфоны. Меньший спрос ожидается на покупку верхней одежды и обуви

приобрести 33% респондентов. Далее идут детские товары (12%), товары для дома, строительства и ремонта (7%), а также сумки, серьги и парфюмерия (4%). Большинство участников исследования намерены потратить на глобальной распродаже от 5 до 10 тыс. рублей (36%). За ними следуют потребители с бюджетом до 5 тыс. рублей (29%) и от 10 до 20 тыс. рублей (28%). О готовности сделать покупки на сумму более 20 тыс. рублей заявили меньше всего респондентов (7%). В прошлом году в «чёрную пятницу» потребители расходовали меньше денег – средний чек покупки составлял 4,6 тыс. рублей. По словам президента АКИТ Алексея Фёдорова, россияне стремятся приобретать на распродажах более дорогие товары, так как растёт покупательная способность населения. «Проводя исследование, мы предполагали, что большинство людей будут хотеть «скидок 99% на всё» или «iPhone за 1 рубль». Однако результаты оказались крайне любопытными. Современный потребитель покупает на рас-

торговля

продажах не только привычные категории (одежда, обувь, детские товары), но и товары более дорогих сегментов – крупную бытовую технику и электронику, – говорит он. – Прежде всего, это связано с восстановлением потребительской активности и постепенным выходом нашей страны из экономического кризиса». По словам эксперта, такая акция пользуется в России не меньшей популярностью, чем в Европе и Соединённых Штатах. «Чёрной пятницей» называется период, когда магазины значительно снижают цены на свои товары. Традиция проводить в этот день распродажи распространена во всём мире. Считается, что чёрной пятницу стали называть в 1960-е годы благодаря водителям, которые так окрестили день из-за огромных уличных пробок. Президент Гильдии маркетологов Игорь Березин отмечает, что в России распродажи очень популярны, так как покупатели предпочитают с умом расходовать средства. «У нас она проводится и перед Новым годом, и в январе, и в мае бывает. Как только наши производители чувствуют, что надо как-то подстегнуть спрос, они объявляют распродажи. А люди хотят сэкономить, и у них это получается. Иначе бы они не стали в этом участвовать. Один раз обмануть можно, но не второй. Сейчас век, когда по клику пальца на телефоне доступно огромное количество информации. Поэтому человек всегда может сравнить, какие были цены», – считает он. Несмотря на сильную уценку товаров, дни «чёрной пятницы» приносят магазинам выручку на несколько недель вперёд, добавляет эксперт. Покупатели во время распродаж чаще всего совершают ненужные покупки на волне всеобщего ажиотажа, говорит врач-психотерапевт Анна Бабинина. «Есть небольшой процент людей, которые действительно ждут скидок. Но чаще товары, в которых они нуждаются, не представлены на таких распродажах. Массовая психология в этой ситуации даёт эффект снежной лавины, когда люди попадают в определённую зависимость от скидок, покупают лишние вещи и потом не знают, что с ними делать», – объяснила она. По словам психотерапевта, в грамотно выстроенную сеть маркетинга нередко попадают шопоголики. «Больше всего среди них женщин. Они бегают за новинкой, которую могут вообще потом не использовать. У меня была пациентка, которая скупала юбки за $3 тыс., но ни разу их не надевала. Есть шопоголики и со средним достатком. В карты ведь играют и богатые, и не очень обеспеченные люди. Приобретая вещь со скидкой, они воспринимают это как выи-

грыш и ощущают удовлетворение от покупки», – рассказала эксперт. Однако, несмотря на растущий интерес к подобного рода покупкам, россияне крайне редко жалуются на качество купленных со скидкой вещей, рассказал председатель Союза потребителей России Пётр Шелищ. «Ещё 15–20 лет назад нам приходилось постоянно получать такого рода жалобы. Были претензии и к продавцам, которые отказывались принимать купленный по акции товар обратно, что не имеет никакого законного основания. С тех пор производители и продавцы стали более ответственными, они хотят, чтобы у них покупали. Даже самые массовые интернет-площадки, такие как AliExpress, не сразу отправляют ваши деньги продавцу – на случай, если от вас будет претензия», – отметил он. Стремление россиян совершать офлайнпокупки Шелищ связывает с традиционной культурой потребления наших граждан. По словам эксперта, люди, особенно старшее поколение, привыкли получать удовольствие от похода в магазин, а не от онлайн-шопинга.

Несмотря на сильную уценку товаров, дни «чёрной пятницы» приносят магазинам выручку на несколько недель вперёд, добавляет эксперт. Покупатели во время распродаж чаще всего совершают ненужные покупки на волне всеобщего ажиотажа

Экономика

сентябрь–октябрь 2017

Сбербанк обучает и развивает

Вице-президент Сбербанка Андрей Шаров на площадке Восточного экономического форума во Владивостоке заявил, что уже через два года банк намерен начать выполнение функций многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ).

Паспорт выдаст банк. И не только «Это значит, что вы сможете зарегистрировать квартиру, получить паспорт или водительские права в банке. Планируем, что это пойдет в 2019 году», – заявил Шаров. По словам топ-менеджера Сбербанка, этот проект планируется ориентировать на регионы, где есть дефицит МФЦ. «Примерно в 30 процентах субъектов РФ есть такая потребность», – уточнил Андрей Шаров. Очевидно, что эта инициатива лежит в русле планов российского руководства по развитию «цифровой экономики», активным адептом которой является президент Сбербанка Герман Греф. Одним из первых мероприятий в рамках этой программы в сфере российского документооборота станет упразднение «бумажных» трудовых книжек. Ранее об этом уже говорила вице-премьер Ольга Голодец, но теперь столь значимое новшество для рынка труда будет внедрено в качестве одного из первых шагов в рамках внедрения в России программы цифровой экономики. По мнению экономиста Дмитрия Адамидова, трудовая книжка – это пережиток советского прошлого, который появился даже до паспортной реформы 1932 года: после революции у всех были

Экономика

разные удостоверения личности, и трудовая книжка служила универсальным документом. «Скорее всего, на практике ликвидация трудовой книжки мало на что повлияет в России, ведь для зачета пенсионного стажа и прочих аспектов вполне достаточно записи в электронной базе данных, а других функций у этого документа на сегодня, по сути своей, нет», – констатировал Адамидов. Как сообщил Андрей Шаров, Сбербанк также планирует содействовать популяризации среди населения портала госуслуг: «У нас только четверть населения имеет активную запись. Мы будем помогать человеку завести личный кабинет, чтобы он мог пользоваться электронными сервисами».

Всё для роста! Программа «Бизнес класс» Сбербанка и Google по развитию предпринимательства запущена уже в 20 регионах России, сообщил Андрей Шаров на сессии «Развивая малый и средний бизнес. Всё для роста!» Восточного экономического форума (ВЭФ). «Для того, чтобы начать бизнес, нужно научиться бизнесу, и мы программу «Бизнес класс» запустили в 20 регионах, в том числе на Дальнем Востоке около 9 тысяч человек у нас записалось. Мы провайдеры услуг. Нужен бизнес-навигатор, дальше надо открыть компанию, наша задача, мы делаем сейчас сервис, чтобы компанию можно было открыть как в Канаде, – через телефон», – сообщил Шаров. «Вести бизнес нужно в белую. Мы запустили кредит, смарт-кредит, анализируем 20 открытых параметров компаний, прежде всего платежей. Фантастика это – нам не нужны залоги, мы анализируем компанию, и роль предсказаний

Чтобы начать бизнес, нужно научиться бизнесу, и мы программу «Бизнес класс» запустили в 20 регионах, в том числе на Дальнем Востоке

Цель программы, включающей онлайн-обучение и традиционные занятия, – познакомить предпринимателей с новейшими методиками, позволяющими развивать бизнес. Программа представлена в двух режимах – «онлайн» и «интенсив»

очень высокая. Поэтому тема теневого бизнеса, напротив бизнеса в белую, мне кажется, очень важна», – добавил он.

«Онлайн» и «интенсив» Программу «Бизнес класс» в конце 2018 года планируется проводить в половине российских регионов, сообщила ранее в ходе ВЭФ директор по взаимодействию с органами государственной власти «Google Россия» Марина Жунич. Бесплатная программа «Бизнес класс» в Татарстане была запущена Сбербанком и Google в апреле 2016 года, к обучению приступили более 20 тысяч человек. В феврале текущего года доступ в «Бизнес класс» получили более 13 тысяч предпринимателей из Свердловской области. Сбербанк рассчитывает, что в 2017 году более 100 тысяч человек со всей России, включая Дальний Восток, присоединятся к проекту, говорил в феврале Шаров. Проект, в частности, стартует осенью в Тюменской области, будет запущен в Омской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округах. В январе программа стартует в Калининграде, сообщил в июле глава Сбербанка Герман Греф. Цель программы, включающей онлайн-обучение и традиционные занятия, – познакомить предпринимателей с новейшими методиками, позволяющими развивать бизнес. Программа представлена в двух режимах – «онлайн» и «интенсив». В первом формате смогут принять участие жители всех регионов России. Онлайнмодули посвящены разработке и оценке бизнес-модели, изучению клиентов и рынка, финансовому учету, продажам и другим аспектам бизнеса. Формат «интенсив» доступен в регионе реализации программы, и включает в себя как онлайн-часть, так и очные мероприятия.

Правовое поле

сентябрь–октябрь 2017

Платишь «за того парня» – не забудь о договоре Однажды мне довелось отстаивать в суде интересы работодателя: он за свой счет обучил в столице нескольких сотрудников, те получили навыки работы с новым программным продуктом, сертификаты специалистов международного образца и, как следствие, значительное удорожание на рынке труда. Финал истории предсказуем: по возвращении с учебы работники массово уволились – перешли к конкуренту, посулившему большую зарплату. Наш работодатель остался и без сотрудников, и без денег. Частью 3 ст. 57 ТК РФ работодателю предоставлено право на включение в трудовой договор обязанности работника отработать после обучения не менее установленного договором срока, если обучение проводилось за счет средств работодателя

Анна Устюшенко,

руководитель трудовой практики Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С Стоит отметить, что обучение было недешевым, да и проживание работников в Москве в течение месяца затратно. Чем закончилась эта история, я расскажу дальше. Если подобные ситуации могут возникнуть с вами, рекомендую разобраться в договорном регулировании такого явления, как обучение работников за счет средств работодателя. Итак, для начала нужно определить, что является основанием для направления работника на обучение. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) рассматривает две группы оснований:

1) потребность работодателя в профессиональном образовании и обучении работника (ч.1 ст.196 ТК РФ); 2) обязанность работодателя проводить профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование работников, если это является условием выполнения работниками определенных видов деятельности (ч.4 ст.196 ТК РФ). Первое связано с тем, что у работодателя возникла необходимость в дополнительном обучении сотрудника. Например, того требует внедрение нового оборудования, расширение производства, стремление поднять профессиональный уровень своих специалистов. Потребность работодателя в обучении сотрудника должна при этом совпасть с желанием самого работника обучаться, поскольку это право, а не обязанность (ч.1 ст.197 ТК РФ). Второе обусловлено требованиями законодательства. Например, для отдельных категорий работников предусмотрено обязательное повышение квалификации. Сюда же относятся требования в обучении за счет средств работодателя в связи с введением системы профессиональных стандартов (если требования к квалификации являются обязательными, но работник им не соответствует). И в том, и в другом случае оплачивать обучение будет работодатель. Разница лишь в том, что расходы на обучение, обязательное в силу закона, не могут быть отнесены на работника. Эти расходы несет работодатель, они не покрываются и в том случае, если работник преждевременно увольняется. Нам интересно детально рассмотреть другой случай – когда работник и работодатель договорились, обе стороны согласны на организацию обучения (работодатель – оплатить, работник – обучиться).

Правовое поле

Вот именно на этом этапе работодателю очень важно не только договориться с работником, но еще и письменно закрепить достигнутые договоренности. Частью 2 ст.196 ТК РФ установлено, что подготовка работников и дополнительное профессиональное образование осуществляются в порядке и на условиях, определенных коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. Из приведенной нормы следует, что письменно закрепить достигнутые договоренности работник и работодатель могут путем подписания отдельного соглашения или включения условий об обучении в трудовой договор. Частью 3 ст. 57 ТК РФ работодателю предоставлено право на включение в трудовой договор обязанности работника отработать после обучения не менее установленного договором срока, если обучение проводилось за счет средств работодателя. Если в организации практикуется обучение работников за счет средств работодателей, рекомендую не игнорировать это право и включать в текст трудового договора обязанность по отработке, ее срок. Даже если в последующем не удастся подписать с работником отдельного соглашения об обучении или ученического договора, предметом которого будет конкретное обучение, наличие такой фразы может быть полезно для решения вопроса о взыскании потраченных на обучение денежных средств. Особым видом договора, заключаемого при обучении, является ученический договор (ст.198 ТК РФ). Согласно ст.199 ТК РФ, ученический договор должен содержать: наименование сторон; указание на конкретную квалификацию, приобретаемую учеником; обязанность работодателя обеспечить работнику возможность обучения в соответствии с ученическим договором; обязанность работника пройти обучение и в соответствии с полученной квалификацией проработать по трудовому договору с работодателем в течение срока, установленного в ученическом договоре; срок ученичества; размер оплаты в период ученичества. Следует обратить внимание на такие наиболее важные для работодателя условия ученического договора, как срок отработки после ученичества и размер оплаты в период ученичества. На практике часто приходится наблюдать, как работодатели, отправившие работника на однодневный семинар, пытаются приурочить к этому обязанность отработать в организации год-три-пять. Да, законом не установлены предельные сроки отработки, однако нужно руководствоваться принципами разумности и добросовестности, а потому сроки отработки должны быть соразмерны потраченным временным и финансовым ресурсам работодателя на обучение работника. Результатом обучения на основании ученического договора является приобретение работником конкретной квалификации. Любое «расширяющее кругозор обучение», не связанное с получением квалификации, желательно оформить посредством подписания соглашения об обучении, а не ученического договора, чтобы не получить отказ в иске по формальному основанию. Что касается размера оплаты в период ученичества, то она регламентирована ст. 204 ТК РФ: ученикам в период ученичества выплачивается стипендия, размер которой определяется ученическим договором и зависит от получаемой квалификации, но не может быть ниже установленного МРОТ. Некоторые работодатели игнорируют условие о стипендии, полагая, что проще сохранить за работником на время обучения

Законом не установлены предельные сроки отработки, однако нужно руководствоваться принципами разумности и добросовестности, а потому сроки отработки должны быть соразмерны потраченным временным и финансовым ресурсам работодателя на обучение работника средний заработок, нежели устанавливать стипендию. Игнорируют зря. Согласно ч. 2 ст.207 ТК РФ, если ученик по окончании ученичества без уважительных причин не выполняет свои обязательства по договору, он по требованию работодателя возвращает ему полученную за время ученичества стипендию, а также возмещает другие понесенные работодателем расходы в связи с ученичеством. Таким образом, при досрочном увольнении работника работодатель вправе требовать возврата выплаченной стипендии, тогда как выплаченный средний заработок взысканию с работника не подлежит. Кроме того, действующее законодательство исключает стипендию из числа выплат в пользу физических лиц, облагаемых страховыми взносами, что может быть выгодно работодателю, особенно в случаях, когда ученические договоры заключаются с лицами, ищущими работу (как альтернатива испытательному сроку). Итак, у работодателя, обучившего работника за свой счет, есть право требовать от работника отработать определенный период после обучения или вернуть затраченные на обучение денежные средства. Судебная практика последнего времени исключает из круга взыскиваемых расходов денежные средства, потраченные на проезд и проживание работника в месте обучения, что нужно иметь в виду при выборе обучающей организации. С работником следует заключить договор / соглашение об обучении, определив в нем срок отработки и другие условия, перечисленные в ст.199 ТК РФ. После обучения необходимо запастись копией документа, выданного работнику в подтверждение пройденного обучения. Также на работодателе лежит обязанность должным образом оформить отношения с обучающей организацией: заключить договор, в котором перечислить поименно обучающихся сотрудников, срок обучения, стоимость, получаемую квалификацию. Официально произвести оплату услуг, подписать акты оказанных услуг по результатам обучения. При выборе обучающих организаций желательно остановиться на тех из них, которые обладают лицензией на образовательную деятельность и разработанными программами обучения. Вопросы об этом, несомненно, встанут в суде при попытке взыскать с работника затраченные денежные средства. А наша история закончилась непросто: с большей части работников деньги были взысканы. Отдельные судьи работодателю отказали из-за отсутствия лицензии у обучающей организации, которая была, кстати, одной и той же для всех обученных. Но выводы работодателем сделаны. В этом вопросе нет неважных моментов, ведь итогом может стать взыскание с работника денежных средств, порой немалых. С работодателя суд спросит строго.

сентябрь-октябрь 2017

Об этом не напишут в энциклопедии,

или Как использовать BigData на благо бизнеса

Покупки по банковской карте, поисковые запросы в Google, подписки в соцсетях – всё это оставляет за пользователем цифровой след.

Инна Смирнова, директор по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» на Урале

Поведение в сети, данные, которые мы нарочно или случайно вплетаем во всемирную паутину, получили общее название – BigData. Сегодня с этим термином не знаком лишь тот, кто живет вдали от цивилизации или вовсе на другой планете. «Большие данные» и их применение интересны и бизнесу, и политике. И пока американские издания трубят о том, что Дональд Трамп одержал победу на президентских выборах именно благодаря BigData, российский бизнес думает, как использовать «большие данные» себе во благо. Об «умных» технологиях в сфере связи, о том, как научиться понимать пользователя, его желания и запросы, рассказала директор по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» на Урале Инна Смирнова.

– BigData стала частью жизни крупных мобильных операторов, банков и т.д. Это просто мода или действительно то, без чего в ближайшем будущем не сможет обойтись ни одна уважающая себя компания? – За BigData будущее. Возьмем, к примеру, рынок рекламы. Сейчас во многих городах меняют порядок ее размещения, сокращают количество, заботясь о внешнем облике города. Но для любого бизнеса реклама важна. BigData позволяет в каком-то смысле заменить «наружку» для всех на рекламу персонализированную, и всё это при помощи digital-технологий. Удобно, когда ты получаешь ту информацию, которая действительно нужна. – Есть ли подобные «умные» решения у «МегаФона»? – Начиная с прошлого года, мы активно развиваем услугу «МегаФон.Таргет» – это апгрейд, современная версия традиционного sms- или mms-информирования. Теперь бизнес может проводить рекламные рассылки с учетом пола, возраста, местоположения и интересов клиентов. С такими таргетами процесс информирования становится намного эффективнее, менее навязчивым. Это не просто массовая «бездушная» рассылка. Это конкретное попадание в цель. – Можно ли утверждать, что бизнес Урала стал чаще прибегать к таким услугам, как sms-рассылка? – То, что «МегаФон.Таргет» сразу вошел в пятерку лидеров по подключениям, уже говорит само за себя. С начала года число компаний на Урале, которые провели персонализированную рекламную рассылку, выросло в три раза. А в общероссийских масштабах сервисом пользуется уже более 2,5 тыс. клиентов. Бизнес понимает, что такое sms-информирование намного эффективнее. Чтобы настроить таргетированную рассылку, не надо быть гением в IT. Это может сделать любой маркетолог, любой коммерсант – у сервиса очень дружелюбный интерфейс и множество параметров, которые можно применить к своей аудитории. – Назовите пять причин, почему этот сервис жизненно необходим, например, малым и средним предприятиям?

– Во-первых – это хороший способ заявить о себе, сделать так, чтобы о компании узнали потенциальные клиенты. Во-вторых, это эффективно – sms доставят целевой аудитории, то есть тем, кому тот или иной продукт актуален. Третье – это цена. Малый и средний бизнес вынужден работать в условиях жестких финансовых рамок. Sms-рассылка, в сравнении с другими видами продвижения, стоит копейки. В-четвертых, настраивая таргеты, можно «выловить» ту аудиторию, которая раньше не знала о вашем существовании. Например, выбрав пользователей, которые были в роуминге за последние полгода, можно сделать рассылку о скидках на авиабилеты. Этим часто пользуются местные турфирмы. И пятое – никакого негатива от получателей. У клиента не будет реакции: «Это спам!». – А мастодонтам бизнеса «МегаФон.Таргет» может быть полезен? – Большой интерес к этой услуге проявляют банки. Они, кстати, опробовали нашу услугу одни из первых. Сервис пользуется популярностью у крупных застройщиков. Даже госорганы заинтересовались, служба судебных приставов, например.

– Можно ли отследить конверсию smsрассылки «МегаФон.Таргет»? – Конечно! Эффективность отслеживается количеством переходов, кликов с smsсообщения на сайт, который предлагает сам сервис. Или по промо-коду, указанному в sms. – В нашем регионе много владельцев специфичного бизнеса. Кто в списке «МегаФон.Таргет» самый оригинальный? – Не так давно услугами сервиса воспользовался магазин индийских товаров. Получателей рассылки выбирали из тех, кто в течение последнего года был или интересовался турами в Индию. Вот такие тонкие настройки позволяет выставить сервис. – Есть ли, куда расти дальше? – Мы видим, что услуга довольно популярна. Поэтому ее включили в базовый пакет для корпоративных клиентов, использующих тариф «Корпоративный безлимит». Каждый может попробовать, оценить, оставить отзыв. В зависимости от этого мы будем корректировать предложение, дорабатывать новые категории таргетирования. Одним словом, работать с интересами и запросами бизнеса.

Малый и средний бизнес вынужден работать в условиях жестких финансовых рамок. Sms-рассылка, в сравнении с другими видами продвижения, стоит копейки

100 страниц успеха юбилеи, события, достижения

сентябрь–октябрь 2017

Полное погружение Директор парка тактических приключений «Альянс-парк», создатель квестов «Портал» Александр Михалев в эксклюзивном интервью рассказал National Business об особенностях пермского рынка развлечений и о том, какими должны быть квесты международного уровня.

Александр Михалев,

директор парка тактических приключений «Альянс-парк» и сети квест-цетров «Портал»

Александр, как появилась эта бизнесидея? Идея создать бизнес развлечений родилась на сложном жизненном этапе, которому я сейчас очень благодарен. Бывает, что какая-то ситуация, кажущаяся на момент происшествия тупиком и концом света, спустя время оказывается тем перекрестком, который ведет тебя в нужном, более успешном направлении. Так получилось и у меня. Вы помните, когда провели свою первую игру? Конечно, 7 ноября 2007 года, и этот день считается днем рождения компании. Нынче у нас юбилей, и к нему мы подошли с хорошими показателями. Но, конечно же, на этом не останавливаемся: постоянно работаем над продуктом, внедряем новые форматы и ставим перед собой амбициозные цели. Давайте поговорим об «Альянс-парке». Насколько известно, это самый крупный парк в России по тактическим приключениям… Это действительно так, парк занимает 4 га. Но не только большая площадь является нашим преимуществам. В парке есть всё необходимое, и даже больше, для тактических развлечений.

На его территории расположился старинный замок, летающая тарелка, автобусы, курганы и многое другое. Также у нас огромный арсенал техники: пулеметы, гранатометы, танки – всё ездит и всё стреляет. Каждый квадратный метр застроен декорациями, насыщен. Здесь мы проводим корпоративные праздники, собственные анимационные программы, спортивно-развлекательные мероприятия, большие сценарные игры, аттракционы – за 10 лет у нас отдохнули более 150 тыс. чел. Мы принимаем более 2400 гостей ежемесячно. Здесь можно не только поиграть в лазертаг, пейнтбол и страйкбол, но приятно, весело и активно провести свободное время или даже целый день. Сейчас наша ближайшая цель – открыться в 100 городах. Звучит действительно амбициозно. Наверняка, с такими ресурсами вы можете предложить посетителям что-то оригинальное. Может быть, нестандартные корпоративы? Что касается корпоративов, мы действительно специализируемся на неординарных активных праздниках, для чего разработали собственные программы, не имеющие аналогов в Перми. Например, турниры по пейнтболу, лазертагу – с кубками, медалями и пьедесталом почета. К слову, задействовав сразу несколько площадок, только мы можем быстро провести такой турнир, не вынуждая команды ждать своей очереди. Или (что еще круче) – большая сценарная игра на огромной площади, с тяжелым вооружением, бронетехникой, генералами, картами местности, театральными постановками. Для любителей пошуметь предлагаем «Дикие гонки» – аналог шоу «Большие гонки» на Первом канале с Дмитрием Нагиевым. Это активная и очень веселая соревновательная программа с огромным надувным реквизитом, ведущим и ди-джеем. Также в нашем арсенале необычные веревочные курсы, совмещенные с веревочным пар-

100 страниц успеха

спецпроект

юбилеи, события, достижения ком. И, конечно, наша гордость – уникальный масштабный ролевой квест для больших компаний численностью от 40 до 150 чел. Уже пару лет, как стартовал проект «Апокалипсис-2071» – приключение с полной свободой действий, в атмосфере постапокалипсического мира. От ваших решений и действий зависит судьба игрового мира, и вы сами выбираете путь достижения цели: можно быть законопослушным, честным или, наоборот, обманывать, грабить, плести интриги. У игры возможны несколько вариантов концовок. Специально для проекта мы построили целый город площадью 10 тыс. кв. м, с полной инфраструктурой: есть мэрия, клиника, церковь, тюрьма, кладбище и множество других строений и объектов. На площадке работают 20 актеров. Цель игры – мощный командообразующий эффект, который много круче и эффективнее, чем веревочный курс. Это действительно масштабный проект, который уже опробовали сотрудники многих крупных компаний Перми и других городов. Как вы считаете, почему для корпоративов подходят квесты тактические игры – это лучшее решение? Руководителям нужно понять: корпоратив призван решать, в том числе, и бизнес-задачи. Мы можем помочь в этом. Показать коллективу, что ценишь их, усилить команду – с этими задачами тактические игры справляются идеально. Три года назад вы освоили еще одну нишу и начали строить квесты. Это было просто бизнес-решение или появилась возможность сделать что-то для души? Я влюбился в квесты с первого прохождения, сразу увидел их потенциал, поставил амбициозные цели и думал, что это та тема, которой я хочу заниматься всю жизнь. С течением времени я в этом убедился. За три года моя команда открыла более 100 квестов в 22 городах России. Сейчас «Портал» – самый масштабный квестцентр Перми. Каждый квест стоит от 1 до 2 млн руб., – по уровню декораций, сюжетам, музыкальному оформлению нам нет равных. В чем секрет их популярности? Современным квестам как бизнесу всего 4 года, но за это время этот вид развлечений с бешеной скоростью распространился на рынке и стал феноменом. Главное их отличие от других развлечений – доступ к эмоциям, которые не пережить в реальной жизни или соприкасаясь с другим искусством типа театра или кино. Во-первых, главный герой – ты сам. Во-вторых, моделируемые ситуации чаще всего невозможны в реальной жизни. Квест позволяет получить ни с чем несравнимую эмоциональную разрядку.

Почему, при всей популярности этого вида развлечений, одни квесты процветают, а другие лишь выживают? Из-за высокого потребительского спроса многие думают, что сделать квест и построить на этом бизнес – легко, и буквально из подручных материалов создают и придумывают игры, которые нельзя назвать квестами. Это убивает рынок. Сейчас в Перми многие организаторы игр находятся на грани выживания, потому что потребителю сложно пробиться сквозь этот информационный шум, найти классные площадки среди множества однотипных. Люди ведутся на низкую цену и не получают в результате нужных эмоций. Следовательно, теряют интерес к квестам вообще и больше не приходят. Еще одна ошибка новых участников рынка – они создают квесты по подобию, под копирку. Конечно, это неинтересно. Хороший, качественный квест очень сложно построить. Есть, конечно, и интересные квесты, чьи сценарии обладают индивидуальностью, но, к сожалению, таких единицы. Александр, вы сами пишете сценарии для квестов. Какие критерии вы держите в уме при этом? Каким должен быть качественный квест? Важен сам продукт, ведь цель игры – подарить участникам настоящие живые эмоции. Для хорошего квеста важны все составляющие: сценарий, увлекательный сюжет, первоклассные декорации, качественный звук, инженерные решения, электроника. Особую роль играют атмосфера и декорации. Например, в наших квестах вы не найдете дешевую бутафорию, каждый предмет – произведение искусства, его хочется потрогать, подержать в руках, повзаимодействовать с ним. Каждая мелочь – приятна на ощупь. В процессе игры – для wow-эффекта – должны быть неожиданные повороты. И мы создаем именно такие проекты. О том, что мы на правильном пути, говорят отзывы более 1100 чел., – это

Уже пару лет, как стартовал проект «Апокалипсис-2071» – приключение с полной свободой действий, в атмосфере постапокалипсического мира. От ваших решений и действий зависит судьба игрового мира, и вы сами выбираете путь достижения цели

100 страниц успеха юбилеи, события, достижения

«Король вампиров» – очень крутой проект, ничего подобного у нас даже близко нет. Участники смогут еще больше погрузиться в приключение. Для этого проекта мы пригласили режиссеров из Москвы, задействовали знаменитых актеров, привлекли все ресурсы, которые только смогли

Встречная, 33а Тел. 204-18-23 allianceperm.ru

Соловьёва, 15 Тел. 204-80-34 portal-park.com

ВКонтакте только по Перми! Эмоции невозможно подделать, мнение людей нельзя купить. Такая обратная связь является показателем верного курса. Да, я сам пишу сценарии для приключений. Возможно, секрет нашей привлекательности в том, что мы не относимся к нашей работе как ремеслу. Это наше любимое дело. В Перми скоро откроется квест «Король вампиров». Знаю, что это будет нечто впечатляющее. «Король вампиров» – очень крутой проект, ничего подобного у нас даже близко нет. Участники смогут еще больше погрузиться в приключение. Для этого проекта мы пригласили режиссеров из Москвы, задействовали знаменитых актеров, привлекли все ресурсы, которые только смогли. Каждый раз при разработке идеи я ставлю себе задачу превзойти самого себя. Не буду раскрывать секреты, скажу лишь, что мы получили потрясающий результат. Приглашаю всех, но советую: если вы еще не были на других наших квестах, сходите сначала на них. «Король вампиров» настолько поднимет планку, что после него вас сложно будет удивить. Оставьте его на сладкое! Что можете предложить для детских праздников? Совсем недавно на выставке «Умный ребенок» мы представили новый проект – детские праздники нового формата, и так как ничего подобного на рынке нет, то мы сами придумали для них название – «Ролевые квест-приключения». Это соединение нескольких жанров: театральная постановка, квесты с участием актеров, активная игра, аттракцион. Приключения рассчитаны на группы до 35 чел., то есть приходить можно целыми классами. Деток встречают актеры, каждому участнику выдается костюм, в процессе игры ребятам предстоит взаимодействовать с персонажами, искать тайники, артефакты, разгадывать тайны, проходить испытания на ловкость, смекалку и командный дух, и всё это в атмосфере потрясающих декораций, а это

сентябрь-октябрь 2017

более 20 антуражных комнат, созданных лучшими мастерами-бутафорами театральных мастерских. Ребята по-настоящему чувствуют себя в главной роли собственного приключения. Первые игры мы запустили в сентябре, за месяц провели более 20 праздников и получили очень теплые, восторженные отзывы самих участников и их родителей: мамы в восторге, дети не хотят уходить. Также у нас есть комфортная гостевая зона, где дети могут отдохнуть, обменяться впечатлениями, покушать, сделать фотографии прямо в антураже квеста. Так что в этом направлении мы видим огромный потенциал. Каковы ваши дальнейшие бизнес-планы? Я занимаюсь только тем, что можно масштабировать. Мы год упаковывали «Альянс-парк» – продажи франшизного проекта начнутся примерно через месяц. Наша цель – за год обеспечить франшизой 100 городов. То же самое по квестам для детских праздников – будем продавать проект в другие города. Кто становится вашими партнерами? Чтобы начать бизнес по нашей франшизе, необязательно быть опытным бизнесменом. Мы два месяца проводим обучение, обязательно экзаменуем, а затем помогаем и сопровождаем. Рассказываем обо всех подводных камнях, полностью готовим рабочую команду, – при нашей поддержке сделать ошибку будет очень сложно. Но и здесь, в Перми, мы ждем в гости всех, кто неравнодушен к адреналину и хочет получить неподдельные эмоции. Уверяю, вы нигде не получите таких впечатлений – никакие шоу и аттракционы просто не могут сравниться по эмоциональному заряду с квестами и тактическими играми. Приходите и сами убедитесь! Для читателей National Business Александр Михалев приготовил подарки. 1000 рублей на игру в лазертаг, пейнтбол или страйкбол в «Альянспарке» и 500 рублей на любой квест или перфоманс в «Портале» по кодовой фразе «бизнес».

авто

Главные новинки Франкфуртского автосалона 2017

IAA, Internationale Automobil-Ausstellung – крупнейшее моторшоу Европы, которое проводится раз в два года в середине сентября. По нечётным годам во Франкфурте-на-Майне проходит выставка легковых автомобилей (чередуется с автосалоном в Париже), по нечётным – выставка коммерческого транспорта в Ганновере. Организатором мероприятия является немецкий Союз автомобильной промышленности (VDA).

Audi RS4 Audi представила RS4 нового поколения. Традиционно в кузове Avant. Технически модель повторяет RS5: полный привод с дифференциалом Torsen, платформа MLB EVO, восьмидиапазонный автомат tiptronic и 2.9 битурбомотор в 450 л.с., знакомый нам также по Porsche Panamera, с которым RS4 разгоняется до 100 км/ч за 4.1 с. Среди опционального оборудования – спортивная подвеска с системой динамического распределения тяги, керамические тормоза, виртуальная приборная панель. Прием заказов начнется осенью 2017 года.

Porsche Cayenne Turbo В рамках 67-го Международного автосалона состоялась мировая премьера самого мощного Cayenne – Turbo. Под капотом 4-литровый битурбированный двигатель V8 развивает 404 кВт (550 л.с.). Главная фишка экстерьера – система активной аэродинамики со спойлером на крыше, управляемая трехкамерная пневмоподвеска, разноразмерные шины и новые высокоэффективные тормоза. С такими дополнительными

опциями, как система управления задними колесами или система подавления кренов, работающая от 48-вольтовой сети, этот автомобиль класса SUV обладает возможностями настоящего спорткара. Новый Cayenne Turbo способен разгоняться до 100 км/ч за 4,1 секунды (3,9 секунды с пакетом Sport Chrono) и развивать максимальную скорость 286 км/ч. Цены на новый Cayenne в России будут объявлены в январе 2018 года.

BMW M5 Продолжается обновление тройки «злых» бизнес-седанов. Теперь конкуренцию AMG E63S составит великолепная BMW M5, впервые доступная с системой полного привода. Характер поведения системы интеллектуального полного привода M xDrive может быть настроен по желанию водителя. На выбор предлагается пять различных режимов, основанных на совместной работе системы динамической стабилизации DSC в трех диапазонах (DSC включена, MDM, DSC выключена) и самой системы M xDrive (4WD, 4WD Sport, 2WD). Водитель имеет возможность

выбрать три варианта, включая полностью заднеприводный режим, позволяющий контролировать угол заноса автомобиля. Сила и мощь M5 обеспечена битурбированным двигателем V8 объемом 4,4 л, который развивает максимальные 600 л.с./441 кВт при 5600–6700 об/мин, характеристики говорят сами за себя: разгон от 0 до 100 км/ч за 3,4 с, а от 0 до 200 км/ч – за 11,1 с. Максимальная скорость ограничена электроникой на отметке 250 км/ч, а с опциональным пакетом M Driver’s Package стрелка спидометра способна подняться до 305 км/ч. Ждем ответа от Audi RS6. BMW M5 доступна к заказу с сентября 2017 года.

медицина

сентябрь–октябрь 2017

В заложниках у природы Известно, что человек подвластен влиянию климата той местности, где он проживает. Годами сложившийся режим погоды сказывается на здоровье и работоспособности, а смена сезонов накладывает отпечатки на самочувствие даже привыкших к местному климату людей. Многие, кто чувствителен к незначительным колебаниям погоды, воспринимают климатические изменения довольно болезненно. Климатическая зависимость Под воздействием тех или иных факторов каждый может проследить зависимость от климата, когда он становится более активным или, напротив, находится в угнетенном состоянии. Под климатом подразумевают не только перемены метеорологических факторов, но и земную и солнечную радиацию, ландшафт, магнитные поля, атмосферное электричество. Другими словами, всё это составляет целый комплекс климатических факторов, которые оказывают непосредственное влияние на организм человека. Доказано, что при высоких температурах периферические сосуды расширяются, артериальное давление снижается, а в организме начинается перераспределение крови и угнетение обмена веществ; при низких температурах сокращаются пери-

Смена климата может стать толчком к началу развития серьезных заболеваний, к которым расположен тот или иной человек, в том числе наследственные, онкологические и заболевания нервной системы

ферические сосуды, повышается артериальное давление, учащается пульс, усиливается кровоток и обмен веществ. При колебании температур в нервной системе человека происходят следующие изменения. При повышенных температурах возбудимость понижается, а при низких – возрастает. Реакция остальных систем организма напрямую зависит от нервной и кровеносной систем и обмена веществ. Схема этих реакций может меняться в зависимости от длительности, скорости и степени изменения внешней температуры. Большую роль в этом играют индивидуальные особенности каждого человека и его способность акклиматизироваться к определенным условиям. Организм, испытывая на себе изменчивость климата, вырабатывает специальные терморегуляторные

медицина

рефлексы, обеспечивающие устойчивость к колебаниям температур. В первую очередь, к влажности воздуха, которая влияет на теплоотдачу. Тело человека охлаждают холодные и нагревают горячие воздушные массы, которые также по-разному влияют на организм. Ветер вызывает негативное или же приятное раздражение терморецепторов кожи. На высоте от 300 до 800 метров человек реагирует на смену барометрического давления гипервентиляцией легких и изменениями в системе кровообращения. При увеличении высоты эти реакции приобретают более выраженный характер, а в крови увеличивается содержание эритроцитов и гемоглобина. Здоровые люди практически не реагируют на климатические изменения, смену времен года, в связи с приспособленностью к этому их организма. Больные – напротив, воспринимают все изменения очень болезненно, как правило, у них наблюдается ухудшение общего состояния и обострение заболеваний.

Какой климат выбрать? Большинство людей хотели бы жить на море, со свежим, влажным, насыщенным морской солью воздухом, где шум волн благотворно действует на нервную систему. Берега южных морей и океанов с отражением солнечной радиации и отсутствием резких колебаний температур способствуют активизации баланса между процессами торможения и возбуждения в нервной системе и нормализуют физиологические процессы в организме при наличии патологических изменений. Такие климатические условия в качестве лечебных мероприятий будут оказывать положительное действие на обменные процессы в организме и способствовать излечению от болезней. У здоровых людей улучшатся приспособительные физиологические реакции. Некоторым людям подходит горный климат с низким давлением, большой высотой и резкими сменами температур днем и ночью. Как правило, все люди творческого характера набираются вдохновения именно в таких горных поселениях, где свежий воздух и роскошные пейзажи. Сухой и жаркий климат без наличия рядом водных источников заставляет работать адаптационные процессы человека в усиленном режиме, что для многих не является благоприятным фактором. Жаркая и сухая погода вызывает повышенное, до девяти литров в день, выделение жидкости.

Северный климат с зимней стужей – лучшее закаливающее средство. В таком климате у человека усиливается обмен веществ за счет повышенного теплообразования, а все системы организма стабилизируются. Любой климат может принести человеку как пользу, так и вред, поэтому выбирать его нужно с умом, учитывая все последствия для организма.

Смена климата как медицинский фактор Некоторые прибегают к тому, чтобы искусственно изменять климат в отдельно взятых уголках природы. Здоровые, скорее всего, не заметят изменений, но основная масса людей к такому не способна. По мнению медицинских работников, период акклиматизации может длиться от трех до семи дней, поэтому даже после возвращения в привычный климат организм будет восстанавливаться еще некоторое время. Исследователи отмечают, что в некоторых случаях смена климата может стать толчком к началу развития серьезных заболеваний, к которым расположен тот или иной человек, в том числе наследственные, онкологические и заболевания нервной системы. При смене места жительства акклиматизация неизбежна. Крепкие люди с хорошей физической формой легко адаптируются к новому климату, у них проще и безопаснее проходит период привыкания к местным особенностям.

Здоровые люди практически не реагируют на климатические изменения, смену времен года, в связи с приспособленностью к этому их организма. Больные – напротив, воспринимают все изменения очень болезненно

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

медицина

сентябрь-октябрь 2017

Теплый прием

Самое ценное, что дает человеку природа – здоровье. И от того, как бережно, уважительно и трепетно мы будем к нему относиться, зависит настоящее и будущее наше и наших детей. Именно такого принципа придерживаются в клинике «Генезис».

Галина Панферова, главный врач клиники «Генезис»

О том, как сохранить здоровье, и об уникальном подходе к пациентам рассказывает врач высшей квалификационной категории, главный врач клиники «Генезис» Галина Панферова. – Галина Васильевна, как можно обозначить миссию клиники? – «Генезис» переводится как возрождение, происхождение, развитие. Наша миссия – не только лечить болезнь как таковую, но, главное, не допустить ее появление и развитие. Организм от природы – это прекрасно настроенный, но хрупкий инструмент. В этом и наша миссия – помочь, чтобы человеческий организм был сильным, гармоничным и защищенным. Предупредить, предвосхитить, не допустить заболевание – наша цель, наша задача и главный подход в работе.

Основные ценности клиники – это высочайший уровень квалификации специалистов, современные технологии и методы лечения, многопрофильность и широкие диагностические возможности, комфортная и психологически безопасная обстановка для пациентов. – «Генезис» – многопрофильная клиника. Но есть ли направление, которому уделяется наибольшее внимание? – Конечно, в нашей работе есть свои особенности. Мы уделяем огромное внимание таким направлениям, как гинекология, гинекологическая эндокринология, урология и андрология, эндокринология, кардиология, дерматология, маммология, гастроэнтерология, ультразвуковая диагностика (в том числе сердца, сосудов, суставов) – все направления абсолютно необходимы, в этом целостность подхода нашей клиники в решении проблем со здоровьем пациентов. Нами успешно разработаны и внедрены комплексные программы оздоровления и лечения, от юности до преклонного возраста. Системный подход – прежде всего. К примеру, я никогда не рассматриваю пациента только с точки зрения своей специализации. Я анализирую его с позиции других органов и систем здоровья, оцениваю состояние в целом. Никогда нельзя лечить определенную болезнь в отрыве от всего организма. Основной принцип, с которым мы подходим к своим пациентам, – максимально бережное отношение к их здоровью, скрупулезный анализ многих данных, врачебный консилиум, позволяющий определять единое направление в лечебном процессе и эффективно планировать и этапы лечения, и сочетание различных препаратов. – Почему так важен системный подход в постановке диагноза и назначении лечения? – В нашей медицине есть разделение, и если пациент наблюдается сразу у нескольких специалистов, ему назначают непомерно большое количество препаратов, которые могут и не быть эффективны в таком комплексе. Мое кредо – врачебная преемственность между специалистами. Мы сами разработали единую компьютерную программу, позволяющую ви-

медицина

деть всю картину в целом. Каждый врач может открыть документы пациента и посмотреть, как работали с ним коллеги, какие исследования проводились – всё до мелочей. Мы работаем в консенсусе, и это позволяет избежать избыточного назначения препаратов. Рациональность, этапность, преемственность, результат – итог нашего подхода к лечению. Индивидуальный подход – это понимание, что пациент один, а нас много. Мы с коллегами обсуждаем пациента (или пару, что тоже часто бывает), разрабатываем тактику лечения и доносим ее до пациента понятно и просто. Моя цель – не борьба с конкретной болезнью, а в перспективе – профилактика и общее оздоровление. Именно по такой цепочке я и мои коллеги обязаны провести пациента. – В клинике используются понятия «паспорт мужского здоровья» и «паспорт женского здоровья». Что они означают? – Когда пациенты приходят на первичный осмотр, мы назначаем им спектр необходимых стандартных процедур. Для каждого пола они свои – это те параметры, которые позволят нам увидеть уровень здоровья как мужчины, так и женщины. И уже в зависимости от результатов обследования мы назначаем дальнейшую программу ведения пациента. Также мы рекомендуем раз в год обновлять пациентам свои «паспорта», чтобы всегда держать руку на пульсе. Лучше раз в год пройти обследование и спать спокойно, нежели лечить запущенные болезни. – Каким, на ваш взгляд, должен быть врач? – Врач обязан как личность быть примером: креативно и стильно выглядеть, где-то, в хорошем смысле этого слова, быть примером для подражания, уметь находить язык с разными людьми и характерами. Прием у доктора не должен быть стрессом – пациенту необходимо быть уверенным, что здесь о нем позаботятся, найдут наилучшие пути решения проблем. Врач должен быть хорошим психологом, нужно уметь раскрепостить пациента. Хороший доктор всегда бодр, оптимистично настроен – такой врач вдохновляет на выздоровление. Я очень строго отбираю специалистов: важна не только квалификация, но и соответствие всем вышеуказанным требованиям. Это же касается и другого персонала клиники. Хочется также отметить, что успешное лечение – это общая работа доктора и пациента. Очень важны отсутствие напряженности и доверие со стороны пациента, и это тоже задача врача – внушать всем своим видом чувство безопасности и комфорта. Но и пациент изначально должен видеть во враче друга, близкого

человека, помощника, наставника, должен доверять и неукоснительно исполнять назначения врача – в этом секрет нашего успеха. – Как устанавливается взаимодействие с пациентами? – «Генезис» отличает особое отношение и выстраивание отношений с пациентами. Мы воспитываем нашего пациента в любви и уважении к себе, говоря о профилактике, а не лечении, о сохранении здоровья, а не о «любимой» болезни. «Помочь и сохранить!» – наше кредо: помочь и сохранить здоровье, повысить качество жизни и интерес к ней, вернуть оптимизм, азарт, умение безудержно наслаждаться жизнью. В итоге у нас с пациентами получается дружба навеки: после выздоровления они приходят для профилактики, за советом, чтобы получить поддержку в трудную минуту, ведь мы должны не допустить повторения заболевания и проблем. С годами складываются практически семейные, родственные отношения между врачами клиники и пациентами. Мы становимся лучшими друзьями, пациенты «Генезис» рекомендуют нас своим друзьям, родственникам, у нас лечатся целыми семьями. «Генезис» стал своего рода брендом достойной и современной медицины. Тем не менее, прием ведется очень продуктивно и педантично. Всегда доктору помогает ассистент, мы концентрированно, собранно ведем всю документацию, анализируем и составляем план лечения, который доносим до пациента. Наши клиенты глубоко информированы, они знают механизм действия препаратов, они абсолютно четко ориентированы, потому что мы их глубоко погружаем в суть лечения. Это очень важно для их спокойствия. – Чувствуете отдачу? – Это самое прекрасное, что есть в нашей работе, – отдача. Пациенты выздоравливают, начинают вновь наслаждаться жизнью, рожают долгожданных детей. Это такая волна благодарности! И, конечно, именно осознание того, что помогаешь людям сделать их жизнь лучше, и вдохновляет нас работать с удвоенной энергией, вкладывая всю душу.

Основной принцип, с которым мы подходим к своим пациентам, – максимально бережное отношение к их здоровью, скрупулезный анализ многих данных, врачебный консилиум, позволяющий определять единое направление в лечебном процессе и эффективно планировать и этапы лечения, и сочетание различных препаратов

Многопрофильная клиника «Генезис» ул. Чернышевского, 15Б (ЖК «Альпийская горка») тел. 200-95-31; 202-64-02 www.genesis-clinic.ru

здоровье

сентябрь-октябрь 2017

FIT TERRA

ЭМС фитнес-студия для успешных людей Тренировки нового поколения Женщины-энергетики – волевые, успешные и активные Татьяна и Лариса – никогда не останавливаются. Они ведут сразу несколько проектов, но самый любимый – фитнес-студия FIT TERRA. О ней мы и поговорим.

Лариса Мухачева, управляющий партнер ЭМС фитнес-студии FIT TERRA

Татьяна Кривоносова,

управляющий партнер ЭМС фитнес-студии FIT TERRA

ЭМС тренировки помогут сбросить лишний вес и сделают фигуру рельефной, уберут целлюлит и повысят упругость кожи

Несмотря на занятость и динамичный образ жизни, эти современные женщины стараются постоянно держать себя в тонусе и все меньше остается времени на себя, на спорт. Так совпало, что однажды встретившись, Татьяна и Лариса проговорили о том, как относятся к быстрому течению жизни и как хотелось бы уделять чуть больше внимания и времени на занятия спортом. Стали думать, что в современном мире дает такую возможность. Так появились первые мысли об ЭМС-тренировках – одном из самых модных направлений в Европе. Татьяна: «Мы начали изучать, как работает ЭМС, какое оборудование есть на мировом рынке. Стали пробовать на себе разные виды ЭМС-тренировок». Лариса: «Помню свое первое знакомство с оборудованием, почувствовала себя суперженщиной в этом костюме. После тренировки меня впечатлил результат. Занятие длилось 30 минут, а у меня потом дня четыре болело все тело, и я поняла, что ЭМС-тренировка – очень интересное и эффективное занятие». Татьяна: «Существует много проводных студий в Москве и Санкт-Петербурге. Но нам не понравилось проводное оборудование, и мы стали искать беспроводное. Результаты впечатлили: теперь тренировку можно было проводить в любом месте – на улице, у себя дома, даже на даче или в гостях. Все оборудование мобильное! И мы решили открыть свою студию с кардинально новыми беспроводными системами. Выбор пал в пользу самого современного оборудования в Европе – JUSTFIT». Преимущества ЭМС фитнес-студии Fit Terra Единственная студия в Перми с беспроводным оборудованием нового поколения Разнообразие тренировок: кардио, силовые, пилатес+ЭМС, TRX+ЭМС, боксинг+ЭМС Тренировка в паре с другом Идеально подойдет для тех, кто ценит свое время

Игровая зона для детей Контроль состава тела на специальном оборудовании перед каждой тренировкой Безопасно для любого возраста и состояния организма При минимальном количестве занятого времени на тренировку – максимум результата! В основе персональных тренировок лежит принцип электро-мышечной стимуляции (ЭМС). Импульсы подаются через костюм с электродами, активизируя около 600 мышц. Одновременно стимулируются все основные группы мышц: ноги, руки, ягодицы, грудь, спина и живот. При этом организм работает со стопроцентной отдачей, заставляя их сокращаться гораздо сильнее, чем при обычной тренировке. Сигналы, выдаваемые тренажером, абсолютно безопасны для организма, поскольку по своим параметрам идентичны электрическим импульсам, генерируемым нашим головным мозгом во время занятий спортом. Костюм беспроводной, питание идет за счет генератора. Вы можете прыгать на скакалке, бегать, выполнять самые различные упражнения без ограничения движений. Спорт вырабатывает эндорфин и повышает уровень серотонина, а здоровый блеск в глазах – основной залог хорошего настроения. Из чего состоит тренировка? Каждое посещение ЭМС-студии начинается с анализа состава вашего тела на биометрическом аппарате InBody. Профессиональный тренер разрабатывает для вас индивидуальную программу занятий. В зале только Вы и тренер, который направляет Вас и контролирует ход 20-минутной тренировки. После каждой тренировки 5-минутный лимфодренажный массаж поможет вывести лишнюю воду и шлаки из организма. Лимфодренажный массаж – это методика, способствующая восстановлению оттока лимфы и венозного кровообращения. Этот массаж

улучшает обменные процессы между межклеточной жидкостью и клетками. Результатом такого воздействия является: - устранение отечности; - снижение веса; - уменьшение проявлений целлюлита; - улучшение состояния вен у больных варикозом; - улучшение состояния кожи (повышение упругости и эластичности, коррекция рубцов и растяжек); - улучшение работы внутренних органов; - нормализация работы нервной и сердечно-сосудистой систем. Это эффективно! С помощью ЭМС-фитнеса можно быстро похудеть, убрать целлюлит, нарастить мышечную массу, избавиться от болей в спине, восстановить организм после травмы, улучшить кровообращение и обмен веществ, а также зарядиться бодростью и хорошим настроением. Это проверено! Занятия в ЭМС-студии Fit Terra прекрасно подойдут людям, которые ценят время и хотят видеть реальные результаты. ЭМС-фитнес выбирают бизнесмены, мамы с детьми, профессиональные спортсмены и особенно те, у кого сидячий образ жизни и нет времени на себя. Это удобно! В студии выдают одноразовую одежду, полотенце, тапочки, носки и гигиенические принадлежности. С собой вы приносите только спортивную обувь. Татьяна: «А еще у нас классные тренеры, лично тестируем каждого из них. Просто уверены, что человеческий фактор – это тот инструмент, который поможет Вам поймать свою волну тренировок, особенно в новом для Вас виде спорта. Найти своего мастера и наставника крайне важно, – наши тренеры разбираются не только в аппаратуре, но и биологически подкованы. Если заболит та мышца, о которой Вы

ранее не подозревали (а она заболит, если будете хорошо заниматься), то тренер объяснит, по какой схеме идет нагрузка и какие мышцы первыми берутся за дело. ЭМС-тренировка – крайне бережная тренировка, полная любви к себе, но при этом очень функциональная и результативная: 20 минут равняются трем часам в зале. У нас разработаны разные комплексные программы: стройная фигура, бокс-интенсив, спортивная мама, скульптор тела, стальное тело, реабилитация. Названия программ сами говорят за себя: о достижении поставленной цели, которой желаете добиться. Студия Fit Terra – это результат нашего отношения к жизни. Наш лозунг – жизнь в движении. Пока ты двигаешься – ты живешь. Да, мы много работаем, имеем несколько бизнесов, занимаемся спортом. Хотите так же? Приходите в Fit Terra»! Записывайтесь на тренировки в первую в городе беспроводную ЭМС фитнесстудию FitTerra по адресу: ул. Сибирская, 14, тел.: 8-965-552-31-67. Это проверено! Это работает! Попробуй! Фото: Ирина Пестерева

При занятии спортом вырабатывается эндорфин и повышается уровень серотонина, а здоровый блеск в глазах - основной залог хорошего настроения

Пермь, ул. Сибирская, 14 тел. 8-965-552-31-67 fitterraclub.ru vk.com/fitterraperm

здоровье

сентябрь–октябрь 2017

Smart Fitness vol. 2.0 – глобальная перезагрузка Федеральная сеть X-Fit в сентябре обновила систему тренировок Smart Fitness. Ирина Троска, директор по фитнесу федеральной сети фитнесклубов X-Fit, рассказала об уникальности продукта, а Оксана Ежова, управляющая X-Fit Жемчужина, – о применении усовершенствованных форматов в клубах.

Оксана Ежова, управляющая клубом X-Fit Жемчужина

Пермь, ул. Газеты «Звезда», 46 а www.xfit.ru www.xfit-pro.ru тел. (342) 207-62-27

Что такое Smart Fitness? «Smart Fitness – это запатентованная система тренировочных методик в сети X-Fit. На ее основе построены все фитнес-занятия, которые позволяют с максимальным КПД развивать пять основных физических качеств человека – выносливость, гибкость, координацию движений, ловкость и мышечную силу. Наша цель – создать фитнес, адаптированный к возможностям и запросам каждого занимающегося, и предложить клиентам именно тот фитнеспродукт, который позволит достичь максимальных результатов в кратчайшие сроки и сохранит их на долгий срок», – рассказывает Ирина Троска. Нововведения коснулись всей сети X-Fit. Поэтому мы решили расспросить подробнее о применении системы Smart Fitness vol.2.0 в пермском фитнес-клубе X-Fit Оксану Ежову, управляющую X-Fit Жемчужина. Оксана, как в Перми реализуется система Smart Fitness? В Перми обновленная версия Smart Fitness коснулась всех фитнес-направлений. Перед внедрением усовершенствованных методик наши тренеры прошли специальное обучение с экспертами сети и выучили новые форматы. Сейчас все расписание тренировок составлено таким образом, чтобы клиенты могли добиться еще более качественных результатов. Smart Fitness – это уникальная система, которая в совокупности с профессионализмом сотрудников становится мощным орудием, с помощью которого команда из тренера, диетолога и spaспециалиста раскрывает потенциал члена клуба и помогает ему добиться поставленных целей. Какие обновления произошли в групповых программах? В групповом тренинге усовершенствовали четыре формата и добавили один новый. X-Total PRO – это новая групповая программа для подготовленных людей. Ее «фишка» заключается в комплексной нагрузке на мышцы всего тела и развитие пропорционального и здорового тела. Сложность тренировки создается за счет функциональных упражнений высокой интенсивности.

Как перезагрузка коснулась водных программ? В акватренировки добавлены две новые программы кардио-функционального и функционально-силового характера. Это Intermediate – тренировка, которая предназначена для клиентов среднего уровня подготовленности; занимает промежуток между Intro и более сложными форматами. Всем любителям аквааэробики обязательно понравится и формат Noodles X-PRO, который проходит на глубокой воде с нудл для удержания баланса. Расскажите об изменениях, которые произошли в детском фитнесе. Теперь детей будут распределять в четыре возрастные группы: 1–3 года (с мамой), 3–6 лет; 7–10 лет и 11–14 лет. Поменялся и тайминг занятий: для младшего возраста это 30 минут, для школьников младших классов – 45 минут и для подростков – 55 минут. Такое постепенное увеличение нагрузки коснулось не только времени, но и «начинки» форматов, в которые мы включили возможность преемственности. Также в детском фитнесе появилось 14 новых занятий общеразвивающей, игровой, прикладной, оздоровительной и специальной направленности. Как обновленная система отразится на тех, кто предпочитает занятия в тренажерном зале? Эксперты X-Fit обновили шесть из 12 тренировочных форматов, каждый из которых позволяет добиться клиенту определенной цели. Это «Баланс и функциональность», «Здоровая спина», «Набор мышечной массы», «Гибкая сила», «Здоровая спина», «Старт» и «Тонус+». Нравится ли обновленная методика вашим клиентам? Тренировки Smart Fitness vol.2.0. стали более эффективными. Это вижу я, это замечают и гости. Чтобы в полной мере ощутить преимущества «умного» фитнеса, конечно, нужно посетить хотя бы несколько тренировок. Поэтому приглашаем всех в X-Fit Жемчужина!

ПЕРМСКИЙ ПЕРМСКИЙ МИКРОКРЕДИТНЫЙ МИКРОКРЕДИТНЫЙ БИЗНЕС БИЗНЕС ВПЕРВЫЕ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ ВЫШЕЛ НА НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЫНОК РЫНОК В чем заключается бизнес-модель AFG? Мы пошли путем банка «Тинькофф», только вместо раздачи карточных продуктов кредитуем малый бизнес за 24 часа в крупнейших городах России, не имея фактического клиентского офиса, за исключением бэк-офиса в Перми. Данная модель эффективна не только с точки зрения минимизации затрат, но и удобства, в первую очередь, для клиента. Технологическая IT-платформа позволяет заемщику получить решение, не выходя из офиса, а сама сделка проходит в сопровождении уполномоченного сотрудника AFG. МФО обычно не кредитуют банки или инвесткомпании. Каким образом вы фондируетесь? Приоритетным направлением AFG является выстраивание доверительных отношений с инвесторами, в основном, с юридическими лицами, которые вместо банковского депозита под 6% годовых размещают средства по ставке 13,5% в AFG, обеспеченные ипотечными активами. Мы даем очень понятные залоговые гарантии в виде ипотечных закладных, что является, по сути, банковским инструментом, а стопроцентная прозрачность в виде отчетов в ЦБ РФ и ИФНС, выкладываемая ежеквартально на официальном сайте, всегда дает представление инвестору о положении дел. За счет чего достигается ликвидность и надежность инвестиций в AFG? Во-первых, мы размещаем денежные средства юридических лиц под залог ипотечных закладных. Ипотечная закладная – это ценная бумага, обеспеченная ликвидной недвижимостью. То есть это реальный актив с конкретной стоимостью, адресом объекта и юридической чистотой, что подтверждается Росреестром. Во-вторых, ипотечное кредитование признанно в мире самым безопасным способом вложения средств. AFG кредитует исключительно под залог недвижимого и движимого имущества, что позволяет иметь максимальную финансовую стабильность, и это подтверждается отчетностью в ИФНС и ЦБ. По своей надежности ипотечные закладные превышают надежность любой облигации крупнейших компаний России, котируемых на бирже ММВБ или РТС. Самые надежные банки – это те банки, в портфеле которых доминирует доля ипотечных кредитов.

ЗАЙМЫ БИЗНЕСУ ЗАЙМЫ БИЗНЕСУ ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ ЛИЗИНГ ЛИЗИНГ

г. Пермь, ул. Ленина 92, БЦ «Славяновский Плаза», (342) 236-7000, Бизнесденьги.рф

ООО МКК «АКТИВ ФИНАНС ГРУПП». Св-во о внесении в реестр МФО №651403357004735 от 21.02.2014 г. ООО МКК «АКТИВ ФИНАНС ГРУПП». Св-во о внесении в реестр МФО №651403357004735 от 21.02.2014 г.

8 8 800 800 333 333 69 69 24 24

событие

сентябрь-октябрь 2017

В D’AJOUR ждут гостей 17 августа Пермь стала еще прекраснее, ведь свои гостеприимные двери торжественно распахнула Студия красоты D’AJOUR.

Для Студии красоты D’AJOUR настало время обновления и перемен. Команду мастеров профессионалов – победителей международных конкурсов и чемпионатов – пополнили barberстилисты и врач-косметолог. Напомним, уже более 10 лет студия предлагает весь спектр имидж-услуг самого высокого уровня. Сейчас школа-салон D’AJOUR – это 200 кв. метров красоты в самом сердце города.

На торжественном открытии обновленной студии гости с удовольствием окунулись в атмосферу преображений, смогли ближе познакомиться с мастерами салона, а EVRIMA EVENTS (Агентство Стратегических Событий) разыграло ценные призы от партнеров мероприятия. Гостям были предложены первоклассные закуски и прохладное шампанское от Shumkova catering. Особую атмосферу праздника нетриви-

событие

альным саундом создавал Альберт Вадимович. Над оформлением работали флористы компании Realtouch. Среди гостей были замечены медиапартнеры студии, модный портал MediaModa и деловой журнал National Business. Директор D’AJOUR Екатерина Кузнецова уверена, что новая студия изменит представления пермяков о красоте: «Современный салон

– это настоящая фабрика красоты! Это формат для стильных и динамичных людей, ценящих индивидуальный подход, профессионализм и правильное соотношение «цена-качество». Студия D’AJOUR ждет всех в новом пространстве. Приходите за новыми услугами и новыми возможностями на ул. Осинскую, 8. Фото: Михаил Белоусов Ведущий: Максим Воробей

Студия красоты D’ajour ул. Осинская, 8 тел. 286-44-84 www.dajour.org

событие

сентябрь-октябрь 2017

Венский фестиваль:

австрийские традиции в Перми

Ценители кино погрузились в мир музыкальных фильмов прямо на Соборной площади. Венский фестиваль музыкальных фильмов в формате open air впервые прошел в Перми с 7 по 9 сентября. Удивительный мир шедевров мировой классики был доступен бесплатно. Показ прошел в рамках проекта «Пермский период. Новое время».

Цель Венского фестиваля музыкальных фильмов – познакомить как можно большее количество людей с классической музыкой, особенно с австрийскими композиторами, представляя музыкальные произведения вне оперного театра или концертного зала. Организаторами фестиваля выступили Пермский летний фестиваль, Центральный выставочный зал, компания iProfi, IMZ и Австрийский культурный форум. Партнеры надеются, что мероприятие превратится в ежегодное яркое культурное событие Перми. Участие в торжественном открытии и демонстрации первого фильма приняли специально приглашенные представители общественной и деловой элиты города и края. Золотым партнером выступил «Райффайзенбанк». Рассказывает директор сети операционных офисов «Райффайзенбанк» по Пермскому краю Михаил Красных: «Райффайзенбанк» – банк с австрийскими корнями, поэтому мы не могли пройти мимо фестиваля с названием «Венский». К тому же, с 2010 года подобный фестиваль проходит в Екатеринбурге, и наш банк традиционно выступает партнером мероприятия. В этом году Венский фестиваль впервые проходит в Перми, и мы рады быть причастными к такому масштабному событию. Фестиваль носит просветительский характер, и приятно, Организатор

Золотой партнер

что элитарное искусство становится доступным для всех». Фестиваль открыл Пермский губернский оркестр под руководством Евгения Тверетинова. В первый день зрители посмотрели фильм «Новогодний концерт Венского филармонического оркестра 2017 года». 8 сентября, во второй день, были показаны фильм-опера «Иисус Христос – суперзвезда», фильм-концерт «2 Cellos в Загребе», также зрители смогли насладиться концертом живой музыки. В заключительный день посетители увидели фильм-оперу «Риголетто», фильм-концерт «Три Звезды в Вене» и вновь послушали концерт живой музыки. Впервые Венский фестиваль музыкальных фильмов состоялся в 1991 году. В честь 250-летия со дня рождения Моцарта в 2006 году магистрат Вены предложил программу фестиваля другим европейским городам. Сейчас это масштабное мероприятие при поддержке Австрийского культурного форума проходит в восьми городах Восточной Европы, является самым большим музыкальным кинофестивалем в мире, собирая ежегодно более 700 тыс. зрителей. За три дня фестиваль в Перми посетили около 1 тыс. чел. Сюда приходили на свидание или целыми семьями – интерес и любовь к музыке и кино объединили пермяков. Ждем следующего!

событие

В традициях греческих побед

Фото Вадим Никонов

Состоялась очередная игра интеллектуального турнира, совместно организуемого Клубом «Я Деловая» и «Интеллектуальной кухней». На этот раз темой игры стала Греция.

Греческой стилистике идеально соответствовала выбранная площадка – пространство «Арктик холла» (ул. Мира, 41а (4 эт.). Пространство действительно безграничных возможностей, ведь, помимо основного большого зала, в нем есть прекрасная открытая веранда, которой участники и воспользовались. В теплых лучах заходящего солнца команды угощались закусками в греческом стиле от службы кейтеринга Shumkova.catеring, наслаждались мелодиями арфы в исполнении Ирины Пыжьяновой, позировали в фотозоне от «Дома праздника» и отвечали на вопросы постоянного ведущего игры Павла Шевченко. Несмотря на царившую расслабляющую атмосферу, игра была насыщенной. Приближается окончание турнира, страсти накаляются,

При поддержке:

конкуренция возрастает. После небольшого перерыва вернулась очень сильная команда «Дилижанс». Все три тура команды показывали близкие результаты, однако в итоге уже второй раз подряд победу одержала ведомая Еленой Шехтман команда «Адитум-Софт». Это позволило им закрепиться на первой строчке и в общем турнирном зачете с весомым отрывом от преследователей. Победители получили сертификаты на 5 000 руб. от туристической фирмы «Гранд Вояж» и подарочные сертификаты на тренировочные заезды от «Спарта Картинг». Лучшие игроки команд по традиции были награждены подарками от магазина «Золотая Роза». Следующая игра состоится 19 октября.

Юрий Котов,

модератор игры

Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, info@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Фото: Вадим Никонов

Проект Cosa Banza успешно существует уже 9 лет, и в этом году мы намерены выяснить, кто же является лучшим игроком! С этого сезона мы начинаем вести таблицу успехов каждого участника. В декабре состоится финал, где будут собраны участники с самым высоким рейтингом, чтобы побороться за звание «Лучшего игрока Cosa Banza» по мнению National Business.

Игра проводится в открытом и корпоративном форматах

Cosa Banza: игра для азартных Два раза в месяц журнал National Business собирает самых активных и успешных бизнесменов и предпринимателей Перми, чтобы погрузиться в атмосферу интриг и тайн Cosa Banza. Очередные захватывающие игры состоялись 6 сентября и 5 октября в кофейне Coffee shop Company. Cosa Banza – это остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Именно от них зависит, насколько непредсказуемой станет игра, и как развяжутся события в финале. Каждый участник пробует себя в нескольких ролях, испытывает интуицию, учится разоблачать мошенников, что позволяет отточить навыки коммуникации, планировать и просчитывать свои ходы.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Coffeeshop Company ул. Швецова, 41

Фото: Liza Sofi Cosa Banza – это возможность развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, а самое главное – провести интеллектуальный вечер в хорошей компании. Индивидуальность и эрудированность участников наполняют игру особым содержанием, что делает каждую встречу уникальной. На сегодня психологический детектив – самый популярный игровой жанр. Игра в Cosa Banza завораживает своими хитросплетениями и интригой. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые деловые знакомства и связи.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Coffeeshop Company ул. Швецова, 41

образование

сентябрь-октябрь 2017

«Миссис Пермь Пермский край 2017»: итоги

В Перми прошел IV ежегодный конкурс красоты среди замужних женщин. Организаторами выступили РПГ «Грейты» и танцевальный клуб GallaDance Любимов.

22 сентября в красивом пространстве ТЦ «Галерея» 11 замужних девушек боролись в различных конкурсных дисциплинах за почетные звания и прекрасные короны «Миссис-2017». В этом году конкурс был не только красивый, но и благотворительный. Часть средств от продажи билетов, а именно 60 тыс. руб. были направлены на помощь подопечным благотворительного фонда «Берегиня».

«Миссис Пермь Пермский край 2017» стала Анна Нескоромная, «Миссис Пермь 2017» – Марина Сидорова, звание «Первая вицемиссис-2017» досталось Ольге Ивановой, а Любовь Радостева стала «Миссис зрительских симпатий». Организаторы благодарят партнеров мероприятия за помощь в проведении конкурса.

Место Встречи

VINORIO – уникальный и единственный в Перми формат винотеки. Это пространство, где всё посвящено элитным напиткам и всему, что связано с их производством. Мир удовольствия, ароматов и вкусов – всё это VINORIO.

VINORIO – место для деловых встреч Благодаря удобному расположению в историческом центре Перми, VINORIO позволяет вырваться из повседневной офисной суеты в уютную, располагающую к переговорам и приватным беседам, атмосферу винотеки. В карте бара всегда найдется отличный кофе, соки и чай, а комфортная обстановка будет сопутствовать приятному деловому общению. VINORIO – место встречи добрых друзей По вечерам и в выходные дни в винном баре собираются друзья - любители, искушенные ценители и те, кто делает первые шаги в поисках своего вкуса и изучении винной культуры. Сомелье порекомендует напитки в зависимости от вкусовых предпочтений и предложит к ним легкое гастрономическое сопровождение.

Vinorio: место, где рождается праздник 1 ноября винотека VINORIO отмечает 4-й день рождения! Что же такое винотека? В первую очередь, это тщательно подобранное, как любая изысканная коллекция, собрание напитков от лучших производителей – более 1000 наименований, а также, все необходимое для наслаждения благородными напитками: бокалы, аксессуары для хранения и сервировки, и даже специализированная литература. Но собрание – это лишь половина философии винотеки. Вторая половина – это возможность приятно провести время в винном баре. Современный и уютный интерьер, приглушенный свет и легкая музыка располагают к приятному времяпровождению. Профессиональные кависты с удовольствием подберут напитки и порекомендуют к ним легкие закуски. Провести вечер с друзьями или коллегами, пригласить партнеров на ужин, отметить важное событие, принять участие в дегустации или тематическом вечере, когда о потрясающих напитках рассказывают профессионалы, – всё это предлагает винотека VINORIO. Команда кавистов не только помогут сделать правильный выбор в огромном многообразии напитков, но и поделятся своими знаниями о культуре и искусстве их употребления. Для этого в винотеке дважды в год проходят курсы «Школа вина», куда может попасть любой желающий. Любителей и ценителей прекрасного мира напитков ждут в винотеке VINORIO каждый день с 11.00 до 00.00 по адресу: ул. Советская, 65а. VINORIO, винный бутик Ул. Советская, 65а тел. 207−97−20 www.vinorio.ru

vk.com/vinorio facebook.com/vinoriovinoteka instagram.com/vinorioperm

VINORIO – место проведения гастрономических вечеров Доброй традицией VINORIO стало проведение гастрономических вечеров и мастер-классов с участием экспертов винной отрасли. Гастрономические вечера в винотеке Vinorio — это всегда большое событие, где гостей ждет дегустация вин, специально подобранных к ним блюд и увлекательный рассказ сомелье. VINORIO – место для проведения фуршетов и банкетов Существует множество событий, которые уместно отметить правильно подобранными напитками. Но если вы хотите приятно удивить своих друзей или коллег, то дегустация напитков под руководством профессионала сможет стать отличной нестандартной идеей на вашем празднике! VINORIO – место для проведения корпоративного мероприятия Корпоративные мероприятия являются важным аспектом культуры коммуникации в любой компании и позволяют приятно провести время среди коллег в неформальной обстановке. Винотека VINORIO предлагает «Винное казино» - интересную и веселую игру, которая развивает навыки дегустатора. Это новшество в мире вина и азартных игр, где есть фишки, ставки, крупье и Jack pot. VINORIO - обучение винному этикету и сервису «Школа вина» - уникальный для Перми образовательный проект на базе винотеки VINORIO. Это - ценные уроки, слепые дегустации, новые знакомства и настоящие путешествия в мир вина. Каждое занятие-дегустация превращается в увлекательный и захватывающий процесс, благодаря эмоциям, которые дарит разнообразие стилей и вкусов. VINORIO – это место с особенной атмосферой. Здесь уютно и душевно! И всегда вам рады!

книги

сентябрь–октябрь 2017

Олеся Таран Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов, Дмитрий Кибкало Бизнес как игра

Провалы в коммуникации порождают практически все проблемы в рекрутменте. К счастью, любую, даже самую запутанную коммуникационную ситуацию можно разложить на элементарные составляющие, пользуясь несложным алгоритмом. Все ошибки, возникающие при взаимодействии рекрутеров и заказчиков, можно классифицировать и предотвратить.

Запуск стартапа – динамичное, увлекательное, полное адреналина действо, сродни прыжкам с парашютом, считают многие. Это так, но это вовсе не означает, что управление им должно быть таким же увлекательным и спонтанным. Совсем наоборот – уверен Эрик Рис, один из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, автор идеи «экономичного стартапа».

Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Александр Шумович, Алексей Берлов Искусство проведения мероприятий. Беседы мастеров Бу и Шу

Всё, что нужно знать о содержании этой книги, полностью отражено в ее названии. Совпадение стопроцентное! Остается только добавить, что книга совсем небольшая, читается легко, содержит много полезных кейсов. Эти примеры из практики всемирно известных компаний помогут избежать ошибок на пути к звездам и успеху.

Соучредители Eventum Premo рассказывают о том, как работают компании, организующие мероприятия, делятся своим опытом и размышлениями в необычном формате – в виде историй, стилизованных под восточные притчи.

Брюс Тулган Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Артем Сенаторов Контент-маркетинг: Стратегии продвижения в социальных сетях

Результат двадцатилетней работы по исследованию рабочей среды компании Брюса Тулгана Rainmaker Thinking. Сотням тысяч управленцев был задан вопрос: «Какие ситуации, связанные с руководством коллективом, наиболее сложны для вас как для менеджера?». Более чем в 90% ответов упоминались 27 задач, описанных в книге. Это те задачи, которые приходится решать всем менеджерам, и все они вынесены в названия глав.

Ричард Нисбетт Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук Привычные подходы к решению различных жизненных задач, основанные на так называемом «здравом смысле», часто приводят нас к ошибочным суждениям и неправильным действиям. Автор, всемирно известный психолог, предоставляет в наше распоряжение целый набор когнитивных инструментов, позволяющих более эффективно решать бесчисленные проблемы, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни.

Книга рассказывает о том, как правильно создавать качественный контент для социальных сетей, то есть наполнять свои страницы релевантной и по возможности оригинальной информацией, вызывающей интерес у аудитории и работающей на поддержание лояльности. Автор рассказывает, как спланировать работу над страницей, выбрать верную стратегию, привлечь больше новых подписчиков, побудить их активно реагировать на ваш контент.

Фредерик Лалу Открывая организации будущего Книга рассказывает о «бирюзовых» компаниях нового типа, питаемых творческой энергией человека, который занят трудом, исполненным смысла. Автор утверждает, что организационная модель таких компаний соответствует следующей стадии развития человечества и сравнивает их с «пришельцами из иных миров»: настолько их культура и принципы отличаются от привычных. Но эти организации уже можно обнаружить в самых разных отраслях.

афОРИЗМЫ

сентябрь–октябрь 2017

Фёдор Достоевский Описание цветка с любовью к природе гораздо более заключает в себе гражданского чувства, чем обличение взяточничества, ибо тут соприкосновение с природой, с любовью к природе.

Айзек Азимов Когда наши потомки увидят пустыню, в которую мы превратили Землю, какое оправдание они найдут для нас?

Дени Дидро Расплата в этом мире наступает всегда. Есть два генеральных прокурора: один – тот, кто стоит у ваших дверей и наказывает за проступки против общества, другой – сама природа. Ей известны все пороки, ускользающие от законов.

Леонардо да Винчи В природе всё мудро продумано и устроено, всяк должен заниматься своим делом, и в этой мудрости – высшая справедливость жизни.

Фридрих Энгельс Не будем слишком обольщаться нашими победами над природой. За каждую такую победу она мстит нам.

Жюль Верн Природа ничего не создает без цели.

Гюстав Флобер Человек отрицает природу, сокрушает её, подавляет даже в своём теле, которого он стыдится и прячет словно преступление.

Дуглас Адамс Мы, люди, – не единственный вид, наносящий ущерб окружающему миру, но в наше оправдание можно сказать, что мы единственные, – кто осознает последствия своего поведения и пытается хоть как-то поправить дело.

Альберт Швейцер Чем глубже мы заглядываем в природу, тем больше мы понимаем, что она исполнена жизни, и тем основательнее узнаем, что вся жизнь – это великая тайна и что мы тесно связаны со всеми явлениями жизни в природе.

Георг Гегель Человек не станет господином природы, пока он не стал господином самого себя.

Махатма Ганди Мир достаточно велик, чтобы удовлетворить нужды любого человека, но слишком мал, чтобы удовлетворить людскую жадность.