Volver a índice ENTREVISTA CONSTRUCCIÓN EN MINERÍA
Phillipo Correa, vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales (AICE)
UNA MIRADA A LA INGENIERÍA EN Proyectos para la MINERÍA La mayoría de las empresas de la gran minería gestiona sus proyectos de inversión con la metodología Front-End Loading (FEL), lo que se traduce en protocolos que requieren que la información de ingeniería sea preparada siguiendo patrones muy bien definidos.
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odo proyecto de ingeniería es un desafío y un privilegio. No existen proyectos fáciles, ya que en todos ellos se trata de llevar a la realidad un sueño, al menor costo posible, en el menor plazo y con la menor cantidad de externalidades posibles, gestionando el nivel de riesgo que está dispuesto a asumir el dueño de la obra. En el caso de los proyectos mineros, al ser estos de mayor demanda de capital, se tiene acceso a mayores y mejores asesorías para lograr realizarlo. Pero también existen más controles para la gestión de recursos. La mayoría de las empresas de la gran minería gestiona sus proyectos de inversión con la metodología Front-End Loading (FEL), lo que se traduce en protocolos que re-
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quieren que la información de ingeniería sea preparada siguiendo patrones muy bien definidos. Así se logra homologar la información de los diferentes proyectos y facilitar la toma de decisión del dueño. Quienes no están acostumbrados a trabajar bajo ese modelo de gestión, a veces tienen la sensación de estar llenando papeles solo por cumplir, pero
no hay que perder de vista que la ingeniería tiene por finalidad disminuir el nivel de riesgo de la inversión, hay aspectos muchísimo más críticos en las primeras fases, como la información geometalurgia o la realización de pruebas industriales, de manera de tener una buena estimación de la recuperación de cobre dado el proceso seleccionado.
