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RIBATEJO Novembro 2021 • Ano VII • Nº74
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NERSANT Seguros Ao serviço da competitividade e qualidade das condições de Seguros das empresas associadas da NERSANT. Experiência Credibilidade Inovação Cobertura Internacional
Soluções Especializadas e Personalizadas Seguros sobre Pessoas (Acidentes de Trabalho, Saúde, Vida, Acidentes Pessoais, Pensões e Assistência) Proteção do Património (Riscos Industriais e Comerciais, Seguros de Engenharia, Transportes de Mercadorias) Responsabilidades (Geral Exploração, Produtos, Profissional, Ambiental, Administradores) Proteção Financeira (Crédito e Caução)
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EDITORIAL
Domingos Chambel
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Presidente da Direção da NERSANT
NERSANT sempre pautou pelo princípio de não instrumentalização política das suas estruturas, esta postura de equidade política, confere-lhe a legitimidade junto do poder constituído da esquerda à direita, não só da defesa dos seus pontos de vista, mas das soluções que se configuram mais adequadas e prof ícuas para os empresários, região e todo o tecido empresarial. Posição esta, que não obsta a análise política do momento, e a estra-
FICHA TÉCNICA Diretor: Domingos Chambel Conselho Redatorial: Cláudia Monteiro Elsa Duarte ribatejo.invest@nersant.pt
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tégia política mais indicada para o nosso desenvolvimento regional. Os tempos são conturbados, o desenvolvimento notório à esquerda do desequilíbrio entre entidades patronais e seus trabalhadores, em nada abona a paz e motivação que os investidores e as empresas carecem. No plano económico nacional, a região do Médio Tejo e Lezíria, são das poucas que mantêm a divergência negativa com a média nacional. O Plano de Recuperação Económica Nacional para década 20/30 elaborado pelo Prof. António Costa Silva, o qual serviu de suporte ao Plano de Recuperação apresentado pelo Governo Português na U.E, ignorou completamente estas duas sub-regiões, não lhe atribuindo qualquer valor estratégico económico ou social. Marginalizou o potencial nacional ambiental do Parque do Relvão, a necessidade premente da ligação do IC3 à A13, a construção de uma nova ponte sobre o Tejo entre a Chamusca e Abrantes, o Património cultural da região, a força da nossa atividade agrícola, metalomecânica, indústria da pedra, curtumes, plataforma logística e o potencial mundial do turismo religioso de Fátima. Podemos assim concluir, ou o Prof. António Costa Silva não conhece o país onde vivemos, ou não existe ascendência política regional jun-
Publicidade: Maria João Rodrigues maria.joao@nersant.pt Propriedade: NERSANT, AE. Várzea de Mesiões - Apartado 177 2354-909 Torres Novas Tel.: 249 839 500 | Fax: 249 839 509 www.nersant.pt
to dos órgãos centrais de decisão política. Esta reflexão, tendo em consideração as eleições que se aproximam, configura-se pertinente, tendo em consideração que o arco do poder é disputado entre dois partidos, no supremo interesse regional, era aconselhável, necessário, fundamental e imprescindível, que cada um desses dois partidos, elege-se entre os seus pares, personalidades com relevante influência, cumplicidade e relação privilegiada com poder central ao mais alto nível. Estamos convictos, face ao baixo investimento público na região, que esta será uma das únicas vias para inverter a divergência negativa onde se encontramos na tão desejada convergência positiva. Entretanto, porque acreditamos na vontade férrea dos nossos empresários, na sua exemplar resiliência, no esforço e dedicação dos nossos autarcas pela captação de investimento, alimentaremos a certeza e esperança que esta região tem e terá um valor essencial para a economia nacional. Aos agentes económicos, a todos que contribuem para a o desenvolvimento regional e bem-estar da nossa comunidade, parceiros de negócio e em especial aos nossos colaboradores, desejo-lhes em nome da NERSANT, Boas Festas e um Santo e Feliz Natal.
Periodicidade: Mensal
Isento de registo na ERC ao abrigo do decreto regulamentar 8/99 de 9/6 artigo 12.º, n.º 1 a)
Tiragem: 250 exemplares
Capa por: NERSANT
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Desenvolvimento Regional
Viver o Tejo
05 Notícias
14 Ontrisports: A empresa de Rio Maior dedicada ao treino desportivo de atletas profissionais e amadores 16 SIMEF comemorou uma década ao serviço da manutenção ferroviária
Notícias
Internacionalização
34 FERSANT alcançou o maior número de participantes em feiras digitais
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Empreendedorismo e Inovação 42 Ciclo de workshops: Como montar um negócio em 6 passos 45 NERSANT realiza novo Programa de Aceleração de Ideias de Negócio em novembro 48 Sumol+Compal de Almeirim é a primeira fábrica 5G
Informação e Apoio 30 Feira Empresarial do Sorraia promoveu ciclo de sessões informativas para empresas
36 Trilho panorâmico do Tejo com 11kms entre a foz do rio Zêzere e Vila Nova da Barquinha
38 Notícias
20 Mostra Empresarial Digital de Rio Maior e Cartaxo proporciona negócios online em novembro
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Empresa FC2TEC Manutenção Industrial adquire lote no Parque Industrial de Abrantes A Câmara Municipal de Abrantes aprovou no dia 2 de novembro, a candidatura apresentada pela empresa FC2TEC – Manutenção Industrial, Lda., para aquisição de um lote no Parque Industrial de Abrantes – Zona Industrial Norte, de forma a ampliar a unidade que atualmente se encontra em processo final de construção. A empresa investe na ampliação das instalações, com a construção de uma área de decapagem e metalização, processo que consideram “essencial” à atividade da empresa e consequente aumento da carteira de clientes, mas também uma mais-valia para o território, dada a escassez deste tipo de serviços. Com esta ampliação, a empresa prevê a contratação de mais seis postos de trabalho. A FC2TEC – Manutenção Industrial, Lda é uma empresa que está no mercado há cinco anos e labora na fabricação
de estruturas de construção metálicas e de fabricação de portas e manutenção industrial. Até 2020 estava instalada num pavilhão alugado na Zona Industrial Norte, mantendo a sua sede social na Vila do Tramagal. Devido ao volume de trabalho existente, a empresa adquiriu então um lote no Parque Industrial de Abrantes (norte) ao abrigo do sistema municipal de incentivos à atividade económica. Em 2020 iniciou-se a obra de construção do pavilhão.
Para apoio à instalação/ampliação de empresas nas áreas industriais (Abrantes, Pego e Tramagal), todas com proximidade à autoestrada A23, o Município de Abrantes tem uma carteira de incentivos: preços reduzidos (Industrial 1,50 €/m2; Comércio e Serviços 5,00 €/m2) com possibilidade de isenção de IMT, IMI, Derrama e pagamento das taxas municipais devidas pela concretização das operações urbanísticas associadas ao projeto empresarial.
últimos tempos, ocorreu um aumento de exigência de revisão dos sistemas mecânicos, dos próprios espaços, da ventilação, da climatização e da manutenção dos sistemas. É por este motivo que urge a necessidade de esclarecimento e de proximidade às diversas entidades, acrescenta. As Unidades de Saúde Pública das Regiões ACES Pinhal, ACES Médio Tejo e ACES Lezíria irão marcar presença nos seminários alocados à sua respetiva área de abrangência. Também a Escola Superior de Saúde
de Leiria, Escola Superior de Saúde de Santarém e Escola Superior de Tecnologia de Abrantes, acolheram o desafi o de falar em contexto de recuperação de doenças do foro respiratório, em particular da legionella, bem como, abordar o tema da desinformação inerente a estas questões. A União das Misericórdias Portuguesas e a Santa Casa da Misericórdia de Abrantes irão abordar as boas práticas neste tipo de instituições. As empresas Lipronerg e GM2E, irão ter nas suas comunicações a oportunidade de apresentar soluções de conceção e cuidados a considerar na operação de instalações técnicas existentes neste tipo de edifícios, abordando igualmente a legislação e regulamentação aplicáveis. Os destinatários para estes seminários são as IPSS e outras do terceiro setor, mas também, os municípios, os hospitais, as clínicas entre outros. As inscrições são gratuitas (obrigatórias) e estão disponíveis nas redes sociais facebook/GM2E ou linkedin/GM2E. Em alternativa, poderá efetuar a sua inscrição contactando diretamente a empresa através do 249 717 175.
GM2E- facility management promove seminário na Startup Santarém A empresa GM2E – Facility Management vai organizar um seminário sob o tema “Salubridade e Segurança em Edifícios- Da conceção à Exploração”, no dia 24 de novembro, na START UP de Santarém. Este ano a empresa quis dar destaque às questões da Segurança e Saúde, e.g. caso da legionella, covid, às exigências de Salubridade nos Edifícios e à necessidade da existência de Manutenção. Segundo Luís Inácio, CEO da empresa, o padrão de utilização de espaços públicos ou de serviços de apoio e saúde alterou-se substancialmente. Também é do conhecimento, que nos edifícios públicos, a frequência de manutenção dos espaços, em particular dos sistemas de climatização, condiciona a qualidade do ar interior – proliferação de bactérias e fungos. Por outro lado, no caso das clínicas e nos hospitais, nos
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Empresas do universo Change in Motion fazem team building em Vila Nova da Barquinha
As empresas do universo Change in Motion promoveram a sua atividade de team building no Parque de Vila Nova da Barquinha, no passado dia 01 de outubro. Foi a segunda parte da iniciativa do TAKE OFF 2021, desta vez com uma atividade de team building, em contexto outdoor, no Parque em Vila Nova da Barquinha. Em abril, as empresas haviam a p re s e n t a d o a s u a E s t r a t é g i a para o horizonte 2023, em formato streaming, porém, esta componente mais interativa e de proximidade física do TAKE OFF, não foi possível realizar pelas restrições impostas em contexto pandémico. Foi adiada, mas agora realizada com satisfação acrescida, quer pela necessidade de convívio, quer pelo regresso dos momentos descontraídos entre as equipas de trabalho. Segundo, o CEO da Change In Motion, Luís Inácio, o nosso propósito é de transformar as empresas em ecossistemas
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empresariais horizontais e colaborativos, através de equipas internas que possam construir relações duradouras e positivas entre si, em primeiro lugar, bem como com todos os nossos stakeholders. Estas atividades são de
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extrema importância e devem de ser de continuidade. O Team building não poderia deixar de ser realizado, acrescenta. A criatividade e a multidisciplinaridade foram os valores colocados à prova pelas equipas no decorrer dos desafios. As provas envolveram também estratégia e detalhe, desde logo com o desenho, projeto e construção de um carro com estrutura em cartão, seguida de uma corrida ECO-RACE. A prova de orientação e os crazygames, proporcionaram momentos de diversão, onde foi possível realizar dinâmicas de cooperação entre todos os participantes.Após a atividade, realizou-se um jantar ao ar livre no Parque, onde a boa disposição não faltou. De referir que o universo Change in Motion, está em crescimento sendo atualmente constituído pelas unidades/empresas Lipronerg, GM2E-Facility Management, Aldeias do Zêzere e Serviços Partilhados.
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RSTJ vacina a sua equipa contra a Gripe... A RSTJ realizou a vacinação voluntária dos seus funcionários contra a Gripe. A empresa pretende assim defender os trabalhadores do risco acrescido de contrair e/ou transmitir gripe. A preocupação constante da RSTJ com a segurança e saúde dos seus trabalhadores contribuiu para esta ação de vacinação.
A medicina preventiva é cada vez mais uma prioridade da empresa que conta com os seus funcionários na linha da frente dos serviços essenciais prestados aos 10 municípios que servimos. A Resitejo conta com 286 funcionários distribuídos entre o seu complexo no Eco Parque do Relvão e os 7 seus
Ecocentros da sua área de intervenção. A RSTJ assegura a gestão dos resíduos urbanos de 210 mil habitantes de 10 concelhos. Processamos 100 mil toneladas anuais de RU Alcanena, Chamusca, Constância, Entroncamento, F. Zêzere, Golegã, Santarém, Tomar, T. Novas e V.N. Barquinha.
...e retoma ações de sensibilização A RESITEJO reiniciou as suas acções de sensiblização acolhendo no dia 27 de outubro, um primeiro grupo visitantes pós-COVID’19. Estas visitas ao complexo da RESITEJO no Eco Parque do Relvão visam dar a conhecer as principais infra-estruturas do sistema, sensibilizando para a importância da correta e permanente separação das embalagens.
A visita de estudo da delegação luso-polaca surge no âmbito do programa de combate ao desperdício “Zero Waste Week 2021” onde os alunos são sensibilizados para o fomento de boas práticas que eliminem o desperdício e melhorem a pegada ambiental. Este projeto escolar de cooperação internacional e do programa Eco-Escolas reuniu alunos polacos com e Para fomentar a
consciência ambiental na sua área de intervenção, a RSTJ promove diversas dinâmicas de comunicação e de sensibilização ambiental: Ações de Sensibilização Externas, Visitas ao Complexo sedeado no Eco Parque do Relvão, Chamusca; Canais de Comunicação (App, Site, Facebook, Youtube) studantes da Escola Maria Lamas de Torres Novas durante vários dias.
A Renova está a recrutar A Renova está a oferecer novas oportunidades de emprego para Operadores Industriais. A empresa de Torres Novas pretende recrutar pessoas para operar equipamentos e máquinas destinadas à preparação de matérias-primas, fabrico e transformação de papel; realizar diagnósticos de avarias elétricas e mecânicas; solucionar as avarias diagnosticadas; e participar em operações de manutenção preventiva e corretiva em toda a instalação industrial.
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Mercadona planeia investimento de 180 milhões de euros em Almeirim
Com 20 supermercados abertos na zona norte do país, o grupo Mercadona prepara-se agora para expandir para outras áreas, e planeia construir um novo centro logístico de apoio em Almeirim, junto ao nó de acesso ao IC10 e próximo da A13. Com uma área total de 40 hectares, e focado na embalagem, refrigerados
e secos, este novo centro logístico deverá rondar um investimento de 180 milhões de euros, criando 700 novos postos de trabalho. O projeto está em avaliação de impacto ambiental, e pode estar em funcionamento em 2024, segundo o Público. «Almeirim afigura-se uma localiza-
ção estratégica que proporciona as condições ideais para a construção deste bloco logístico, não apenas pelas excelentes conexões viárias a todo o país, bem como à fronteira com Espanha, mas também pelo espaço de que dispõe para o projeto que pretende realizar», refere a Mercadona à mesma fonte.
… E inicia processo de recrutamento para nova loja em Santarém A Mercadona vai dar início ao processo de recrutamento para a nova loja que abrirá em 2022 no município de Santarém para a qual irá contratar cerca de 65 colaboradores para todas as secções, em regime de Part-Time e Full-Time.
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ZoneSoft regressa aos eventos presenciais A Zone Soft esteve presente na 4.ª edição da feira DECORHOTEL, em Lisboa, juntamente com a RoomRacc o o n e a S A LT O S y s t e m s Controlo de acessos. Foram 3 dias em que a empresa teve a oportunidade de demonstrar o ZS rest, “o mais completo ecossistema da restauração, integrado ao melhor software all-in-one para gestão hoteleira”. A empresa participou também na Round Table Covid19: What´s next, com a presença de Michael Salvado, partner e diretor comercial da Zone Soft.
Verdasca & Verdasca investe 8 milhões em unidade industrial no Entroncamento A fi rma Verdasca &Verdasca vai instalar no Parque Empresarial do Entroncamento uma unidade industrial para a produção de travessas para o caminho-de-ferro. Segundo a empresa, o inves-
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timento global é de 8.000.000,00 € e é previsível a criação de 25 postos de trabalho. O contrato de subconcessão de uso privativo da parcela de terreno a que corresponde o lote 1 B do Parque
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Empresarial do Entroncamento foi assinado, dia 18 de outubro, entre o Município do Entroncamento e a Firma Verdasca & Verdasca, S. A., no edifício dos Paços do Concelho.
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Casal da Coelheira eleita empresa de excelência na Gala Vinhos do Tejo O Casal da Coelheira foi eleito “Empresa Excelência” na edição de 2 0 2 1 d a G a l a V i n h o s d o Te j o q u e decorreu no dia 16 de outubro, no Hotel dos Templários, em Tomar, este ano com a presença da Ministra da Agricultura, Maria do Céu Antunes. Entretanto, para além dos 49 dias de trabalho intenso na vinha e na adega com o finalizar das vindimas 2021, o Casal da Coelheira marcou presença no dia 24 de setembro, no P ro g r a m a Fe s t a d a s V i n d i m a s n a RTP1, apresentando e mostrando o que de melhor que se faz em termos vinícolas na região.
Pistelli comemora 25 anos A Pistelli está a celebrar o 25.º aniversário. A empresa Insufllar - Manufactura, Comércio e Locação de Coberturas, Lda, com sede em Montalvo, Constância, foi criada em 1996. A Pistelli fabrica coberturas para a logística de armazenagem, coberturas de campos desportivos e piscinas, entre outros. Na confeção de seus produtos a Pistelli utiliza materiais de alta qualidade, dimensionados de acordo com as normas DIN, que contém aditivos contra UV e fungos.
ECOEDIFICA ganha adjudicação da Unidade de Saúde da Chamusca A empreitada de “Construção da Unidade de Saúde da Chamusca” foi adjudicada à Ecoedifica, pela Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, pelo valor de 1.267.089,90 euros. A obra tem um prazo de execução de cerca de um ano.
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Investimento de 2,5 milhões de euros - Tintas Barbot monta nova fábrica para a Diera em Rio Maior O Grupo Barbot, que detém a empresa de revestimentos Diera, vai abrir uma nova unidade fabril em Rio Maior. A fábrica representa um investimento de 2,5 milhões de euros e deverá estar concluída entre março e abril do próximo ano. Carlos Barbot, presidente das Tintas Barbot, revela ao ECO que a nova unidade de revestimentos em pó terá uma capacidade de produção de 30 toneladas por ano e vai ser 100% automatizada, pelo que, em termos de emprego, vai contratar apenas cinco pessoas, distribuídas pela produção, armazém e departamento comercial. Esta nova unidade com 1.500 metros quadrados e com uma torre com cerca de 20 metros de altura junta-se às fábricas da Diera em Leça da Palmeira
(Matosinhos) e de Santo Tirso. Carlos Barbot explica que a “capacidade em Leça está esgotada” e que “este novo
investimento prende-se com o bom desempenho que está a ter, tendo em conta que registou um crescimento de 18% no volume de negócios, quando comparado com 2020”. Foi no início de 2019 que o grupo sediado em Vila Nova de Gaia comprou a Diera por 2,3 milhões de euros. Fundada em 1967, a empresa começou por se dedicar à produção de tintas e vernizes, evoluindo depois para o mercado das argamassas e colas. No ano passado, a Diera, que emprega cerca de 40 pessoas, faturou sete milhões de euros e prevê aumentar esse registo para perto de nove milhões de euros no final deste ano. Um ano depois da abertura em Rio Maior, Carlos Barbot prevê faturar mais três milhões de euros com esta nova aquisição.
Bombeiros Voluntários Torrejanos celebram 90 anos No dia 5 de outubro, a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários Torrejanos celebrou o seu 90.º aniversário. Para além da alvorada, hastear da bandeira, roma-
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gem ao cemitério e receção às entidades, durante todo o dia estiveram em exposição diversas viaturas e equipamentos antigos da corporação, no Largo José Lopes dos Santos.
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Primetool renova imagem de empresas na região A DS Intermediários de Crédito tem uma nova identidade e confiou à Primetool a alteração da imagem de mais de 40 lojas. O projeto compreendeu a produção e instalação de telas para os reclamos luminosos e decorações de montra em vinil.
As Rações Zêzere confiaram à Primetool a renovação da imagem das suas infraestruturas. Foram aplicadas letras construídas e foi feito o restauro do totem, com pintura no local e colocação de novas telas impressas.
SIVAC investe em parque fotovoltaico Sediada em Aveiras de Cima, a SIVAC é uma empresa conceituada na produção e comercialização dos bons vinhos portugueses, quer para o mercado interno ou externo em diversos continentes. Dez anos após a primeira instalação de uma Central Fotovoltaica de 100 kWh, a empresa com visão de futuro, reitera a confiança depositada na SEM IR para o update do seu Parque Fotovoltaico para mais 150 kWh, num total de 250 kWh, tornando-se uma das
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empresas nacionais mais sustentáveis. Este é o melhor reconhecimento da redução drástica nos custos energéticos, por parte desta empresa referên-
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cia, mas também da sua preocupação ambiental, na linha da descarbonização do planeta, associada a ser uma empresa líder no setor primário.
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Ontrisports
A empresa de Rio Maior dedicada ao treino desportivo de atletas profissionais e amadores Sabia que existe em Rio Maior uma empresa dedicada à assessoria desportiva que treina atletas profissionais um pouco por todo o mundo? E que presta o mesmo serviço a desportistas amadores? A Ribatejo Invest foi conhecer a Ontrisports, empresa criada em 2018 por Sérgio e Anabela Santos e que nasce com base em mais de 20 anos de experiência na modalidade de triatlo dos seus sócios fundadores.
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érgio e Anabela Santos, para da organização de eventos nacionais e além do matrimónio, partilham internacionais”. um perfil profissional ligado ao Para além disso, continuou o profisdeporto, em especial à modalisional, “ao longo dos anos, fomos perdade de triatlo – ele, ligado ao cebendo que existia um mercado muitreino desportivo; ela, ligada à arbitragem to grande para o treino de desportise organização de eventos – o que resultas amadores que gostam de preparar tou na criação, em 2018, da Ontrisports. maratonas, triatlos, eventos de BTT e “A empresa acaba ciclismo. São pessoas por surgir de forque não têm nada a ver A Ontrisports ma natural, por ser com desporto mas que uma continuidade dedica-se à assessoria têm como hobbies pedadaquilo que temos lar, correr, nadar, fazer de treino desportivo, feito nos últimos 20 triatlo e que querem ter organização anos”, começou por um apoio de qualidade, de training camps dizer Sérgio Saneventos com qualidade, tos, afirmando que bons equipamentos… e avaliações ambos têm desenem suma, acesso àquilo metabólicas volvido toda a sua que há de melhor para e biomecânicas atividade profissiose prepararem”. “O que nal “dentro da área temos tentado fazer – e do rendimento do treino desportio que está na génese da desportivo. vo, orientado para Ontrisports – é precisao alto rendimento. mente colocar o nosso Temos trabalhado muito na área da know-how na área do treino desportivo qualificação olímpica, campeonatos do e organização de eventos ao serviço desmundo e da Europa e treino de atletas te público, através da disponibilização da Seleção Nacional, assim como na área de diversos serviços que anteriormen-
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te apenas estavam acessíveis a atletas profissionais”, esclareceu Sérgio Santos. Desta forma, clarificou, a criação de experiências e aplicação de metodologias até à data reservadas a atletas profissionais, adaptadas a atletas amadores, é, assim, uma prioridade da Ontrisports, seja através de planificação do treino interligada a avaliações para recomendação dos níveis individuais de treino, seja através de training camps com padrões de apoio e acompanhamento superiores, em locais de eleição para o treino desportivo. A rota de crescimento da empresa – “até ao último ano, estávamos a crescer muito rapidamente” – acabou por ser interrompida pela pandemia Covid-19, uma vez que, com o confinamento geral “foram cancelados todos os eventos desportivos”. A grande quebra verificou-se, assim, “na área da venda de material e equipamentos”, mas também nas avaliações metabólicas, biomecânicas e da composição corporal “dentro do espaço da empresa”. Ainda assim, os sócios fundadores da Ontrisports mostram-se
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uma pequena empresa de Rio Maior, dissional, “prestamos serviços de coaching por de tão elevada percentagem de cliene acompanhamento à distância para a tes estrangeiros? De facto, a Ontrisports seleção de triatlo do Irão – treinamos à dispõe de uma distância os seus estratégia internaatletas, apesar de A criação de experiências já ter ido três ou cional baseada na atração de clientes e aplicação de quatro vezes para externos. training camps metodologias até à data A empresa, gra– , e trabalhareservadas a atletas ças ao currículo mos com atletas profissionais, adaptadas dos seus fundadoestrangeiros que res – Sérgio Sanvêm a Rio Maior. a atletas amadores, tos foi Treinador “Temos atletas de é uma prioridade da Medalha de Prata várias nações que Ontrisports, seja através nos Jogos Olímtrazemos para cá picos de Pequim e cujo enquadrade planificação do treino em 2008 e Treinamento técnico interligada a avaliações dor Campeão do somos responsápara recomendação dos Mundo Elite em veis”, concluiu níveis individuais de treino, S é r g i o S a n t o s , 2007 – apresenta vasta experiência lembrando ainseja através de training e conhecimento da a sua presença camps com padrões de do mercado inter“nos Jogos Olímapoio e acompanhamento picos de 2004 e nacional, tendo como objetivo “tra2008 pela seleção superiores, em locais zer para Portugal portuguesa”. de eleição para o treino vários atletas e Sediada no desportivo. equipas que proCNIRM – Centro curam os serviços de Negócios e técnicos da Ontrisports”, apresentanInovação de Rio Maior, o próximo passo do, ao mesmo tempo, “as mais-valias da empresa é sair da incubadora para da região de Rio Maior no que respeita instalações próprias, com o intuito de às condições naturais para o treino na crescer. “Fomos e continuamos a ser inomodalidade de triatlo, ciclismo, corrida, vadores numa série de serviços e equisatisfeitos com o percurso percorrido natação e outras modalidades”. pamentos que colocamos ao dispor da pela empresa, tendo os efeitos da crise “Quando somos contratados por uma população e queremos voltar a inovar no pandémica sido minimizados graças à seleção, para um projeto olímpico ou por que diz respeito a uma nova localização”, “variedade de serviços e valências dispoum determinado atleta profissional, eles fez saber Sérgio Santos. nibilizadas, bem como à sua capacidade vão à procura, por norma, de treinadores “O nosso propósito com a nova locade adaptação, com a criação de eventos que têm já um currículo. Neste momenlização é poder trazer novos serviços e virtuais e acompanhamento online”. to, apenas eu dou apoio a atletas profisequipamentos que não existem em Por“Sem sair de sionais. No entanto, como tugal, mas para isso precisávamos de R i o M a i o r, j á os nossos treinadores estão apanhar o tipo de financiamento certo A empresa foi conseguimos em plena formação, estarão para nos ajudar”, concluiu. criada com capitais daqui a 1 ano capazes de dar prestar serviços próprios, tendo para quase todo resposta a atletas de qualINVESTIMENTO NA TELEPIZZA o mundo. 30 ou quer nível”. Neste momenrecorrido ao apoio EM 2020 40% dos desporto, referiu o profissional, a técnico da NERSANT sua maior responsabilidade Sérgio e Anabela Santos investitistas que enquapara se candidatar a é para com o Brasil, sendo ram num segundo negócio em plena dramos são atlepandemia, tendo aberto em setemtas estrangeiros fundos comunitários “Diretor Técnico na Confebro de 2020, o restaurante Telepizza. internacionais”, deração Brasileira de Triatlo para a aquisição Para a concretização deste negócio, referiu Sérgio desde 2018”, tendo já estado de equipamentos e contaram com o apoio técnico da Santos, acresao serviço deste país “nos NERSANT para a elaboração de uma centando que na Jogos Olímpicos de 2012, de software. candidatura ao projeto +COESO, promodalidade pro2016 e nos recém-realizados jeto este orientado para o apoio à fissional, as avaJogos Olímpicos de 2020”, contratação de colaboradores. liações desportivas não pararam, uma vez decorridos em agosto deste ano, em que beneficiaram de “regime de exceção”. Tóquio, no Japão. Mas, como consegue a Ontrisports, Para além disso, contabilizou o profis-
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xSIMEF comemoroux xuma década ao serviçox xda manutenção ferroviáriax O Simef celebrou este ano um marco histórico: uma década de prestação de serviços de manutenção ferroviária, comemorada precisamente no Ano Europeu do Transporte Ferroviário, definido pela União Europeia. De facto, o comboio é a opção mais sustentável para as empresas e a população em geral, para que, assim, possamos dar um forte contributo para a neutralidade carbónica.
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efeméride assinalou-se no dia 04 de maio de 2021, na presença de clientes, parceiros, colaboradores e stakeholders desta empresa participada da Siemens e da CP, numa sessão em que participou o presidente da Câmara Municipal do Entroncamento, Jorge Faria, o presidente da Comissão Executiva da Nersant - António Campos, o CEO da Siemens Mobility – Manuel Nunes, o Diretor-Geral da Medway – Bruno Silva, atuais e antigos administradores da CP e do SIMEF. Os colaboradores que completaram dez anos ao serviço do SIMEF foram homenageados pelo seu Diretor-Geral, Carlos Correia, num discurso que assinalou também alguns dos momentos mais marcantes da década que passou.
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JOINT-VENTURE ENTRE A SIMENS E A EMEF O SIMEF é uma joint-venture constituída em 28 de agosto de 2009 entre a SIEMENS e a EMEF (atualmente integrada na CP), tendo iniciado a sua atividade operacional em 01 de Maio de 2011. O seu Core Business é a prestação de serviços de manutenção integral e engenharia ferroviária, neste caso a duas séries de locomotivas (LE5600 e LE4700) a operar em Portugal, pertença da CP e da Medway. O projecto SIMEF nasceu com o propósito de garantir uma eficiência acrescida na manutenção destas novas 25 locomotivas e de 29 locomotivas da série 5600, permitindo à CP-Comboios de Portugal promover o seu negócio de transporte de passageiros e de mercadorias. Para alcançar esse desígnio, o ACE procura usufruir de sinergias operacionais e de negócio proporcionadas pelas suas empresas Associadas, conjugando a experiência técnica e operacional da CP com as competências da Siemens. «O lema “o que não nos derruba, torna-nos mais fortes” aplica-se na íntegra aos primeiros anos do SIMEF que não foram pacíficos, estou convicto que a nossa capacidade de resiliência, advém precisamente desses tempos iniciais que vivemos», afirma o Diretor-Geral do SIMEF, Carlos Correia. ÉTICA, SEGURANÇA, INOVAÇÃO E PROFISSIONALISMO SÃO OS PILARES DA CULTURA DA EMPRESA “Quem não se lembra das instalações exíguas em Santa Apolónia, dos constrangimentos na construção do PMO do Entroncamento ou das dificuldades inerentes à implementação deste projeto pioneiro e disruptivo, no sector ferroviário em Portugal? Felizmente tudo isso faz parte de um passado que hoje pode ser recordado como história simpática deste ACE”, afirma Carlos Correia. O Diretor-Geral do SIMEF salienta que “desde o 1.º dia procurámos construir uma cultura organizacional com o foco no cliente um dos valores perenes do SIMEF, tal como o são a ética, a segurança, a Inovação e o pro-
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fissionalismo, em busca permanente pela excelência operacional. OPERADOR FERROVIÁRIO DE MERCADORIAS, UM NOVO CLIENTE QUE VEIO IMPULSIONAR O SIMEF Um marco histórico registou-se no ano 2016, com a aquisição da unidade de negócio CP Carga pelo Grupo MSC, o SIMEF passou a partir desta data a prestar o serviço de manutenção a um segundo Cliente, o Operador Ferroviário de Mercadorias - Medway, designadamente no que respeita às 34 locomotivas de tracção eléctrica. Com este novo Cliente privado surgem novas oportunidades de desenvolvimento da actividade operacional, nomeadamente relacionadas com a melhoria da imagem e limpeza do material circulante. Assim, para além do ser viço de manutenção especializada, o SIMEF presta outros serviços complementares, que vão desde a limpeza integral e a lavagem exterior das locomotivas nas visitas periódicas de manutenção, à remoção de graffitis, o que permite ao cliente focar-se exclusivamente no seu negócio, neste caso no transporte de mercadorias. MANUTENÇÃO DIÁRIA DE LOCOMOTIVAS 24H/7 EM SANTA APOLÓNIA E ENTRONCAMENTO O Simef celebra este ano uma década de actividade de manutenção diária ininterrupta, 24h/7 no Entroncamento e em Lisboa-Santa Apolónia, mesmo no período de Pandemia COVID-19 que perdura há mais de 1 ano, e que nos veio obrigar a alterar rotinas, métodos de trabalho e implementar um inédito Plano de Contingência. “Isto só é possível porque temos uma equipa de profissionais dedicados, com grande carácter e uma capacidade de resiliência assinalável”, sublinha Carlos Correia. Compromisso este traduzido na taxa de absentismo anual, que nestes anos, tem sido da ordem de 3%, refere o Diretor-Geral. “São os nossos profissionais que asseguram uma disponibilidade diária das locomotivas acima de 99%, contribuindo para que nestes 10 anos as 54 locomotivas tenham percorrido cerca de 100 milhões de
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Km. Desde o dia 01 de Maio de 2011, os profissionais realizaram o total de 9.000 intervenções de manutenção preventiva com a qualidade e a eficiência reconhecidas”, afirma. FORTE APOSTA NAS COMPETÊNCIAS E QUALIFICAÇÕES DO PESSOAL O Diretor-Geral da SIMEF dá especial destaque à forte aposta no desenvolvimento das competências e qualificações do pessoal. “Procuramos com isso que cada um dos nossos colaboradores alcance elevados níveis de especialização e de diferenciação”, afirma. É com este desígnio em mente que nestes 10 anos foram ministradas mais de 28.000 horas de formação certificada, o que significa uma média anual de 53h/colaborador. Formação esta nas vertentes - Técnica através da transferência de know-how tecnológico, nomeadamente da Associada Siemens, mas também na vertente comportamental e na componente de Saúde e Segurança no Trabalho. Neste campo temos feito um enorme esforço ao nível de investimentos e de mudança de mentalidades, que permitiu reduzir a sinistralidade laboral nos últimos 4 anos em mais de 60% face ao período homólogo. “Temos vindo a dar passos importantes no processo de consolidação deste ACE, em todas as suas áreas, das Operações à Logística, da Engenharia aos Recursos Humanos, da Qualidade e Segurança à área Financeira, passando naturalmente, de forma muito central, pela relação com os clientes”, afirma Carlos Correia.
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CONCEITOS DE MANUTENÇÃO INOVADORES Ao longo destes 10 anos, o SIMEF tem vindo a implementar conceitos de manutenção inovadores, novos paradigmas no domínio da manutenção sob condição. Destaque para a instalação de um sistema de monitorização remota, permitindo conhecer em tempo real a localização e o estado de funcional de cada uma das locomotivas acompanhadas pelo SIMEF. A empresa investiu na impressão 3D de pequenos componentes das locomotivas e na implementação dos Sistemas de Gestão de Qualidade, Saúde e Segurança no Trabalho, os quais se encontram certificados nos Normativos ISO 9001 e 45001 respetivamente. O investimento contínuo em ferramentas inovadoras de diagnóstico especializado, na melhoria das infraestruturas, em novos equipamentos oficinais, e na atualização tecnológica de rotáveis das locomotivas que conduz ao associado aumento da sua vida útil, “traduzem o nosso compromisso em procurar oferecer um serviço que satisfaça em pleno as necessidades da CP e da Medway”, declara Carlos Correia. De referir que todo este esforço, também financeiro, tem sido reconhecido pelos clientes, reconhecimento este materializado nos resultados dos inquéritos de satisfação anualmente realizados, onde ambos clientes atribuem notas elevadas em todos os parâmetros de avaliação, salienta o Diretor-Geral do SIMEF. SIMEF TROUXE MODERNIDADE E MUDANÇA AO SETOR “No momento em que analisamos e assinalamos 10 anos de história, é um orgulho poder dizer-vos que o Simef conseguiu dar concretização plena aos objetivos que estavam na sua génese e é uma empresa que trouxe mudança e modernidade ao sector”, declara Carlos Correia. De facto, “o SIMEF assegura um serviço de manutenção e engenharia ferroviária, onde a eficiência, a flexibilidade operacional e a competência técnica continuam a ser as marcas dominantes da nossa operação, permitindo ao
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SIMEF ser hoje uma entidade competitiva e reconhecida pela fiabilidade do serviço que presta, pela prontidão na resposta às necessidades dos seus Clientes, pelo cumprimento dos indicadores contratados e pela confiança que gera em todas as relações que estabelece”. RESPONSABILIDADE SOCIAL Consciente do papel ativo que as empresas devem desempenhar na sociedade, o SIMEF assume a Responsabilidade Social como parte integrante da sua estratégia e tem vindo a apoiar e a promover iniciativas que contribuem para valorizar as Comunidades onde se integra, nomeadamente na cidade do Entroncamento. DESAFIOS PARA O FUTURO No imediato, o grande desafio que se coloca à SIMEF é procurar solucionar o problema da obsolescência (fim do ciclo de vida) de alguns equipamentos na série de locomotivas LE5600 e que têm influenciado negativamente o desempenho destas unidades. Em colaboração, com os seus parceiros, o SIMEF está muito empenhado numa solução tecnológica competitiva que possibilite assegurar o prolongamento da vida útil destas locomotivas, mantendo um elevado nível de performance, pelo menos para mais 15 anos, valorizando assim este importante ativo dos seus clientes. A consolidação do processo de transformação digital da atividade e a certificação do Sistema de Gestão da Manutenção, são alguns dos desafios que a empresa se propõe alcançar no curto prazo. O SIMEF representa uma forte aposta no conhecimento de manutenção de locomotivas em Portugal, aliando o know-how tecnológico de um parceiro industrial – a Siemens - ao know-how de manutenção de material circulante de um grande operador ferroviário português - a CP. São dez anos de forte colaboração, desenvolvimento e inovação, que permitem a prestação de um serviço de excelência numa área de grande complexidade”, conclui Carlos Correia.
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Mostra Empresarial Digital de Rio Maior e Cartaxo proporciona negócios online em novembro Organizado pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém o certame tem o objetivo de potenciar os negócios das empresas dos concelhos de Rio Maior e Cartaxo. Empresa
Localidade
Empresa
Localidade
Carlos V. Rebelo, Lda
Pontével
PMDS Eletro Auto, Lda.
Aveiras de Cima
Compometal, Lda.
Casais da Lapa
R.T.R., Lda.
Vila Chã de Ourique
Fabricadalegria, Lda.
Rio Maior
Rara, Lda
Cartaxo
Gepack, S. A.
Aveiras de Cima
Restaurante Magirus
Rio Maior
Iberbaterias, Lda.
Cartaxo
Limites Pacatos, Lda
Alcanede
RioGráfica - Tipografia Santos e Marques, Lda.
Rio Maior
M3
Cartaxo
Sem Ir Lda.
Romeira
Magirus
Rio Maior
Serralharia Paixim, Lda
Cartaxo
NERSANT
Torres Novas
SIVAC, S.A.
Aveiras de Cima
NERSANT Seguros, S.A.
Torres Novas
Talentirazão, Lda.
Coimbra
Ollem Turismo Fluvial
Azambuja
Tradifana
Aveiras de Cima
Palhinhas Gold
Rio Maior
Vidreira J. M. Fernandes Lda.
Lapa
Pimenta - Indústria Gráfica, Lda.
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Vinisol
Malaqueijo
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nquadrado numa estratégia de desenvolvimento regional, a Mostra Empresarial Digital de Rio maior e Cartaxo funciona através da plataforma online Compro no Ribatejo (https://compronoribatejo.pt/feira/
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mostra-empresarial-digital-de-rio-maior-e-cartaxo). Aqui as empresas terão a possibilidade de promover os seus produtos, os seus serviços, a sua área de atuação, e estabelecer contactos com os atuais e futuros clientes.
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NERSANT oferece ações de formação gratuitas até final do ano A NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém oferece um conjunto de ações de formação, sem qualquer custo para as entidades empregadoras, nem para os participantes, uma vez que são financiadas. PROGRAMA EMPREGO + DIGITAL Destaque para o Programa Empreg o + D i g i t a l , p ro j e t o re a l i z a d o n o âmbito do Plano de Ação para a Transição Digital, no âmbito do acordo de cooperação entre IEFP, IP e NERSANT. O objetivo principal do programa é o desenvolvimento de ações para incrementar a formação profissional dos ativos na área digital. Destina-se a ativos empregados, preferencialmente nas empresas associadas da NERSANT, sobretudo com qualificações de níveis 2 e 4 do Quadro Nacional de Qualificações (QNQ), ou seja, qualificações iguais ou superiores ao 4.º ano de escolaridade para formações modulares
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integradas em percursos de nível 2, e igual ou superior ao 9.º ano de escolaridade para formações modulares integradas em percursos de nível 4. Sendo a formação 100% financiada, oferece ainda certificado de qualificações (desde que com aproveitamento e mínimo 90% assiduidade); e subsídio de alimentação: 4,77 €/dia, nos dias em que o período de formação frequentada seja igual ou superior a três horas, desde que a formação decorra fora do período normal de trabalho.
FORMAÇÃO MODULAR PARA EMPREGADOS E DESEMPREGADOS O programa de Formação Modular para Empregados e Desempregados visa potenciar a empregabilidade da população ativa, nomeadamente dos empregados e desempregados, com especial enfoque nos que se encontram em risco de desemprego, atra-
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vés do aumento da sua adaptabilidade por via do desenvolvimento das competências requeridas no mercado de trabalho. Destina-se a ativos empregados e a desempregados inscritos no Serviço de Emprego há menos de um ano, detentores de habilitações iguais ou superiores ao ensino secundário, que se encontrem mais próximos do reingresso no mercado de trabalho. As ações não terão qualquer custo para os participantes uma vez que são financiadas pelo Fundo Social Europeu e Estado Português. Nos dias em que o período de formação frequentada seja igual ou superior a três horas, será pago o subsídio de alimentação no valor de 4,77 €/dia, desde que a formação decorra fora do período normal de trabalho. Confira as ações disponíveis e o link para inscrição em: https://www. nersant.pt/academia/formacao-financiada
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Aberto aviso de concurso para financiamento da requalificação e alargamento da rede de equipamentos e respostas sociais No âmbito da dimensão da Resiliência do PRR, na Componente 03 – Respostas Sociais - Nova Geração de Equipamentos e Respostas Sociais, foi aberto o aviso do concurso para o apoio à requalificação e alargamento da rede de equipamentos e respostas sociais. O período para apresentação das candidaturas tem início a 07 de dezembro de 2021 e encerra em 22 de fevereiro de 2022. Os beneficiários finais destes investimentos são as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) e equiparadas, as Autarquias e outras Entidades Públicas, e outras entidades de direito privado sem fins lucrativos, de utilidade pública, que detenham no âmbito do seu objeto estatutário a área social. São elegíveis as candidaturas que incidam na criação e remodelação de lugares nas seguintes respostas sociais elegíveis: Creche; Estrutura Residencial para Pessoas Idosas (ERPI); Centro de Dia; Serviço de Apoio Domiciliário (SAD); Centro de Atividades e Capacitação para a Inclusão (CACI); Residência Autónoma, desde que não esteja acoplada a nenhuma outra resposta social de natureza residencial. Os apoios a conceder no âmbito deste aviso revestem a natureza de subvenção não reembolsável, assumindo a modalidade de reembolso de custos elegíveis efetivamente incorridos e pagos. O investimento elegível de referência relativo às infraestruturas resul-
t a d o p ro d u t o d o c u s t o p a d r ã o d e construção por utente das respostas sociais elegíveis pelo respetivo número de utentes. O montante financeiro disponível para os apoios financeiros previstos neste aviso é de duzentos e quarenta e sete milhões e sessenta e sete mil e setecentos euros, com a seguinte desagregação por respostas sociais elegíveis: Creche - sessenta e quatro milhões oitocentos e cinquenta e três mil quatrocentos e sessenta euros; Estrutura Residencial para Pessoas Idosas (ERPI), Centro de Dia e Serviço de Apoio Domiciliário (SAD) – cento e quarenta e cinco milhões duzentos e sessenta mil e duzentos e quarenta euros; Centro de Atividades e Capacitação para a Inclusão (CACI) – vinte e seis milhões setecentos e trinta mil euros; Residência Autónoma – dez milhões duzentos e vinte e quatro mil
Resposta Social Elegível
euros. A introdução deste aviso de concurso refere que entre as dimensões estruturantes do PRR destaca-se a Resiliência cujo reforço económico, social e territorial do país assume particular relevância. No âmbito da dimensão da Resiliência salienta-se a Componente 03 – Respostas Sociais, no seu investimento Nova Geração de Equipamentos e Respostas Sociais, que tem como objetivo reforçar, adaptar, requalificar e inovar em pelo menos 28 000 lugares intervencionados nas respostas sociais dirigidas às crianças, pessoas idosas, pessoas com deficiência ou incapacidades e famílias, tendo em vista a promoção da natalidade, do envelhecimento ativo e saudável, da inclusão e promoção da autonomia e da conciliação entre a atividade profissional e a vida pessoal e familiar e a coesão social e territorial.
Lugares Remodelados
Novos Lugares
Creche
1.935 €
9.675 €
Estrutura Residencial para Pessoas Idosas (ERPI)
7.139 €
35.695 €
Centro de Dia
2.384 €
11.920 €
336 €
1.680 €
Centro de Atividades e Capacitação para a Inclusão (CACI)
4.950 €
24.750 €
Residência Autónoma
7.100 €
35.500 €
Serviço de Apoio Domiciliário (SAD)
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Ribatejo Trade Market, um Mercado de Oportunidades de 1 de novembro a 31 de dezembro A 2.ª edição do Ribatejo Trade Market – Mercado de Oportunidades teve início no dia 1 de novembro, mais uma vez em versão digital e prolongar-se-á até 31
de dezembro de 2021. Organizada pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, esta edição digital arranca com 60 expositores que têm
aqui a oportunidade de promover os produtos e serviço. O certame multissetorial proporciona oportunidades de negócio e reforça o posicionamento das empresas no mundo digital. Tendo em conta que o período de Natal é facilitador para algumas áreas de negócio, este certame poderá ser uma forma de aumentar a carteira de clientes, uma vez que o evento é um centro privilegiado de contactos comerciais com oportunidade para a concretização de inúmeros encontros entre clientes e fornecedores. As empresas associadas da NERSANT, com quotas pagas, participam de forma gratuita. Para consultar os expositores do Ribatejo Trade Market – Mercado de Oportunidades.
entenda ser a que mais se adequa aos seus produtos e serviços.
em Santarém (restauração), SGS Portugal (consultoria e serviços), e Templum Evolutto (consultoria e formação). Para saber mais sobre os PROTOCOLOS ativos: https://www.nersant.pt/nersant/ associados/protocolos/. Para aderir ao Protocolo NERSANT contatar o Departamento de Associativismo, Marketing e Eventos: dame@nersant.pt.
Protocolo NERSANT
Cartão de Associado NERSANT Digital oferece descontos e facilidades às empresas e seus colaboradores A Associação Empresarial iniciou a disponibilização do Cartão de Associado NERSANT Digital, acompanhando uma inovação essencial na atualidade. Uma iniciativa que oferece um conjunto de facilidades comerciais às empresas associadas e seus colaboradores, e que, em simultâneo, promove os negócios. No entanto, a NERSANT com o objetivo de promover os negócios entre empresas, desafia os associados a aderir à realização de um Protocolo com a NERSANT, que permita: • oferecer descontos diretos na aquisição de produtos e serviços; • concede facilidades na aquisição de produtos e serviços; • ou outra forma que a empresa
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Já se encontram em vigor protocolos com a AVIS (aluguer de viaturas), Caixa Agrícola CRL (operações bancárias), NERSANT Seguros SA (seguros), Restaurante NERSANT em Torres Novas (restauração), SCALOTEL SA (Hotel em Santarém), Sem Pressa – Bistro and Bar
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Mais de 60 mil empresas têm acesso a investimento de 650 milhões de euros para a transição digital Foram assinados os contratos de financiamento da componente “Empresas 4.0” do Plano de Recuperação e Resiliência, que permitem a mais de 60 mil empresas acederem à componente C16 do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Os contratos foram assinados entre a Estrutura de Missão Recuperar Portugal e o IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação e preveem um investimento de 650 milhões de euros até 2025 no apoio à transição digital, segundo informação enviada à imprensa. Há 13 medidas integradas em três grupos de investimento previstas nes-
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tes contratos do programa “Empresas 4.0” do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), focados na capacitação, Transição digital e catalização, que deverão permitir a mais de 60 mil empresas acederem à componente C16 do PRR. O projeto Emprego Mais Digital 2025 é uma das principais medidas da componente C16 e vai financiar a capacitação em competências digitais de 200 mil trabalhadores. Contempla-se ainda a criação de 25 aceleradoras de comércio digital, que devem apoiar cerca de 30 mil micro, pequenas e médias empresas, e um investimento de 115 milhões de euros no setor do
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empreendedorismo e a criação de 30 Test Beds. S e g u n d o a i n f o r m a ç ã o , e n t re a s medidas está também a criação de 16 Polos de Inovação Digital, que serão apresentados publicamente no próximo dia 30 de novembro, em Matosinhos. Até ao final do ano devem lançados os primeiros concursos destinados à transição digital no setor do comércio. A Componente “Empresas 4.0” é gerida por um comité coordenado pelo IAPMEI e pela Portugal Digital e integra um total de 13 entidades públicas, responsáveis pela conceção, gestão e implementação das medidas.
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Fátima acolhe Encontros do Programa Nacional de Apoio ao Investimento da Diáspora Os Encontros do Programa Nacional de Apoio ao Investimento da Diáspora (PNAID) realizam-se este ano em Fátima, de 9 a 11 de dezembro, com o objetivo de promover o investimento da diáspora, em especial no interior do país. Trata-se de uma iniciativa da Secretaria de Estado das Comunidades Portuguesas e da Secretaria de Estado da Valorização do Interior, a primeira desde que foi aprovado o PNAID, em 2020. “Investimento da Diáspora, um investimento com marca” é o lema dos encontros deste ano, que vão ter como finalidade “fornecer a empresários portugueses no estrangeiro interessados em investir em Portugal, informação sobre áreas-chave das políticas públicas do país”. Ao longo dos três dias do evento,
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para além das sessões plenárias, de sessões de apresentação de ideias, projetos e soluções de investimento, serão ainda promovidas sessões temáticas paralelas com enfoque nos temas Agricultura e Agroalimentar; I n d ú s t r i a 4 . 0 e P ro d u ç ã o Av a n ç a da; Turismo e Sustentabilidade; Mar e Economia Azul; Digital e Saúde; Ideias e Negócios nos Territórios do Interior. As mesas redondas, sessões dinâmicas de networking e visitas a empresas do Médio Tejo serão outros dos tópicos do programa, onde não faltarão também momentos de convívio, lazer e cultura. Pode consultar o programa aqui. Os Encontros PNAID, que dão continuidade aos Encontros de Investidores da Diáspora, realizados desde 2016, são uma iniciativa conjunta da
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Secretaria de Estado das Comunidades Portuguesas e da Secretaria de Estado da Valorização do Interior. Em 2021 os Encontros PNAID são coorganizados pela Câmara Municipal de Ourém e pela Comunidade Intermunicipal do Médio Tejo, em parceria com a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro. O Programa Nacional de Apoio ao Investimento da Diáspora (PNAID) é uma iniciativa governamental de valorização das comunidades portuguesas que promove o investimento da diáspora, em especial no Interior do país, bem como as exportações e a internacionalização das empresas nacionais através da diáspora. O evento é cofinanciado pelo Centro 2020, Portugal 2020 e União Europeia, através do Fundo Social Europeu.
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Ministério do Ambiente aprova Sistema de Incentivos às Empresas para “Promoção da Bioeconomia” O Ministério do Ambiente e Ação Climática aprovou o Regulamento do Sistema de Incentivos às Empresas «Promoção da Bioeconomia Sustentável», proveniente da dotação do PRR afeta ao investimento TC -C12 -i01 Bioeconomia. Criado pela Portaria n.º 262/2021 de 23 de novembro, este regulamento cria o sistema de incentivos às empresas «Promoção da Bioeconomia Sustentável», que visa promover uma alteração de paradigma para acelerar a produção de produtos de alto valor acrescentado a partir de recursos biológicos em alternativa às matérias de base fóssil. O sistema de incentivos às empresas «Promoção da Bioeconomia Sustentável» é financiado pelo PRR. Os projetos integrados apoiam as seguintes tipologias: Projetos de investigação, desenvolvimento e inovação (incluindo infraestruturas de I&D) desde o processo de investigação fundamental até à transferência para o mercado e eventual introdução no mercado; Inovação em matéria de processos e organização; Projetos para o desenvolvimento de plataformas e bases de dados; Eventos de transferência de conhecimento; Formação e capacitação dedicada; Comunicação e promoção. São parceiros elegíveis: Empresas de qualquer natureza e sob qualquer forma jurídica; Entidades do sistema científico nacional; Instituições do ensino superior incluindo os centros de investigação; Entidades privadas não comerciais; Organizações não -governamentais e associações sem fins lucrativos, legalmente estabelecidas. Os apoios são atribuídos sob a forma de subvenção não reembolsável, sendo aplicáveis as seguintes taxas máximas de cofinanciamento sobre as despesas consideradas elegíveis em conformidade com as diferentes categorias de auxílio de Estado previstas no RGIC: Para a Investigação fundamental taxa máxima de 100 %, até ao limite de 40 milhões de euros por empresa e por projeto.
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Para a investigação industrial — taxa máxima de 50 %, com majoração de 10 % para médias empresas e de 20 % para micro e pequenas empresas. Pode ainda ter uma majoração adicional de 15 %, não podendo em qualquer dos casos ultrapassar a taxa máxima de 80 %. O limite máximo do apoio é de 20 milhões de euros por empresa e por projeto. Para o Desenvolvimento experimental — taxa base de 25 %, com majoração de 10 % para médias empresas e de 20 % para micro e pequenas empresas. Pode ainda ter majoração adicional de 15 %, não podendo em qualquer dos casos ultrapassar a taxa máxima de 80 %. O limite máximo do apoio é de 15 milhões de euros por empresa e por projeto. Para Estudos de viabilidade para a preparação de atividades de investigação — taxa base de 50 %, com majoração de 10 % para médias empresas e de 20 % para micro e pequenas empresas, até ao limite de 7,5 milhões de euros por estudo. Para Infraestruturas de investigação — taxa máxima de 50 %, até ao limite de 20 milhões de euros por infraestrutura de investigação. Para Polos de inovação — taxa base de 50 %, com majoração de 15 % e 5 % para polos de inovação situados em zonas assistidas, de acordo com o mapa de auxílios com fi nalidade regional em vigor, até ao limite de 7,5 milhões de euros por polo. Para a Inovação a favor das PME — taxa base de 50 %, até ao limite de 5 milhões de euros por empresa e por projeto. No caso particular de subvenção a serviços de consultoria em inovação e de apoio à inovação por PME, a intensidade da subvenção pode ser aumentada até 100 % dos custos elegíveis, desde que o montante total do auxílio a serviços de consultoria e de apoio à inovação não exceda 200 000 euros por empresa num período de três anos. Para a Inovação em matéria de processos e organização: taxa máxima
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de 15 % para grandes empresas e taxa máxima de 50 % para PME, até ao limite de 5 milhões de euros por empresa e por projeto. A subvenção não reembolsável a grandes empresas só é concedida se estas cooperarem efetivamente com as PME no âmbito da atividade que é objeto da subvenção e se as PME em causa suportarem, pelo menos, 30 % dos custos totais elegíveis. Para o Investimento a favor da reciclagem e reutilização de resíduos — taxa base de 35 %, com majoração de 10 % para médias empresas e de 20 % para micro e pequenas empresas. Podem ainda os projetos ser majorados em 15 % e 5 % para investimentos situados em zonas assistidas, de acordo com o mapa de auxílios com fi nalidade regio-
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nal em vigor. O limite máximo do apoio é de 15 milhões de euros por empresa e por projeto. A subvenção ao investimento só é concedida para a reciclagem e reutilização de resíduos produzidos por outras empresas. Operações de valorização de resíduos que não a reciclagem não são objeto de apoio. Os investimentos devem ir além do «estado da técnica». As despesas elegíveis são os sobrecustos de investimento necessários para realizar um investimento conducente a atividades de reciclagem ou reutilização melhores ou mais eficientes comparativamente a um processo convencional de atividades de reutilização e reciclagem, com a mesma capacidade que seria construída na ausência do apoio público. Para a Formação — taxa base de 50 %, com majoração de 10 % se a formação for dada a trabalhadores com defi ciência ou a trabalhadores desfavorecidos, de 10 % para médias empresas e de 20 % para micro e pequenas empresas. Não podendo em qualquer dos casos ultrapassar a taxa máxima de 70 % sobre os custos elegíveis. O limite máximo do apoio é de 2 milhões de euros por projeto de formação. Não são concedidas subvenções à formação realizada pelas e m p re s a s p a r a c u m p r i r a s n o r m a s nacionais obrigatórias em matéria de formação. Para a Participação de PME em feiras — taxa máxima de 50 %, até ao limite máximo de 2 milhões de euros por empresa e por ano. As despesas elegíveis são os custos incorridos com o aluguer, a construção e o funcionamento do pavilhão, aquando da participação de uma empresa numa qualquer feira ou exposição determinada. Para a Consultoria a favor das PME — taxa máxima de 50 %, até ao limite máximo de 2 milhões de euros por empresa e por projeto. As despesas elegíveis são os custos dos serviços de consultoria prestados por consultores externos. Os ser viços em causa não devem constituir uma atividade contínua nem periódica, nem estar relacionados com os custos normais de funcionamento da empresa, como os serviços em matéria de consultoria fiscal de rotina, os serviços jurídicos regulares ou a publicidade.
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Plano de Avisos de abertura de concursos dos programas do PRR em novembro e dezembro Em novembro está previsto o lançamento dos seguintes avisos de abertura de concursos financiados pelo PRR: Programa de apoio ao acesso à habitação, Alargamento da Rede de Equipamentos Sociais ISS; Garantir a Igualdade de Oportunidades a jovens de famílias carenciadas, na permanência no ensino superior; Impulso Jovens STEAM e Incentivo Adultos - Aviso para Convite à submissão das candidaturas fi nais dirigido às entidades selecionadas no âmbito do Aviso 01/PRR/2021; Alargamento da Rede de Escolas Ciência Viva a 20 Escolas Ciência Viva; Apoio Propinas Pós-graduações; Apoio Propinas Licenciaturas; Apoio aos cursos TESP (Curso Técnico Superior Profissional); Áreas de Acolhimento Empresarial (AAE); Programa Emparcelar para Ordenar - Apoio aos proprietários e investidores privados para a realização de ações de emparcelamento; Reformulação do Atendimento dos Serviços Públicos Abertura de Novos Espaços Cidadão. Para dezembro, estão previstos Bolsa Nacional de Alojamento Urgente e Temporário; Renovação do parque automóvel das IPSS- aquisição veículos elétricos; Internacionalização - Apoio à tradução de obras literárias GEPAC; Agendas/Alianças mobilizadoras para a Inovação Empresarial. 2ª fase de candidaturas para as propostas de ideias selecionadas na 1ª fase; Agendas/Alianças
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Verdes para a Inovação Empresarial. 2ª fase de candidaturas para as propostas de ideias selecionadas na 1ª fase; Agricultura 4.0 - Digitalização e aplicação das tecnologias de informação e comunicação (TIC), para a melhoria da produtividade agrícola e agroalimentar; Territórios Sustentáveis - Gestão efi ciente de recursos naturais; Capitalização das empresas dos Açores; Incentivo Adultos - Subinvestimento Acelerador Qualifica; Processos e tecnologias de baixo carbono na indústria; Adoção de medidas de efi ciência energética na indústria; Incorporação de energia de fonte renovável e armazenamento de energia; Apoio à capacitação das empresas e a elaboração de instrumentos de informação e de apoio; Eficiência energética em edifícios da administração pública central; Descarbonização dos Transportes Públicos; Abertura de Aviso para a criação de Bairros de Comércio Digital; Concurso para reconhecimento dos Polos de Inovação Digital e de acesso à rede Europeia; Programa de estágios - 1ª edição do programa de estágios para licenciados na AP; Aquisição de equipamentos que permitam o teletrabalho dos trabalhadores da AP; Promoção do Teletrabalho - Criação de novos espaços de co-work; Aviso para financiamento da promoção de 23 espaços de co-work distribuídos pelo território, contribuindo para a coesão territorial.
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Feira Empresarial do Sorraia promoveu ciclo de sessões informativas para empresas No âmbito da 1ª Feira Empresarial Digital do Sorraia, o Núcleo NERSANT do Sorraia organizou entre os dias 12 e 28 de outubro, um Ciclo de Sessões Informativas online, dedicado a temas como a digitalização dos negócios, medidas de autoproteção obrigatórias, reduzir custos de energia, e os desafios para a restauração.
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om a participação de 60 expositores e 331 produtos e serviços, de empresas dos concelhos de Coruche, Salvaterra de Magos e Benavente, o certame digital registou 8099 visitantes ao longo do mês de outubro.As quatro sessões informativas contaram com 178 pessoas inscritas, e foram transmitidas pelo Teams. Cada sessão informativa teve uma duração de cerca de 30 a 40 minutos, permitindo abordar de forma sucinta e prática estas temáticas que estão cada vez mais presentes no dia a dia das empresas.
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DIGITALIZAÇÃO É UM BOM INVESTIMENTO TENDO EM CONTA CUSTO/BENEFÍCIO O Ciclo teve início no dia 12 de outubro, com a sessão sobre a Digitalização dos negócios. A Digitalização dos Negócios foi o tema da sessão informativa realizada online, O orador desta sessão online foi Sílvio Duque, professor do ensino superior na área do marketing, consultor e formador nas áreas de economia digital e organização e gestão de empresas. Sílvio Duque começou por abordar os conceitos de digitalização versus transformação digital. A digitaliza-
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ção é a transformação de métodos manuais em digitais, com a utilização de ferramentas como a internet das coisas, big data, entre outras. Atualmente mesmo processos industriais de produção em massa beneficiam da influência da tecnologia nos seus resultados. Já a transformação digital é o processo de integrar tecnologia digital em todos os aspetos da empresa, o que exige mudanças fundamentais de tecnologia, cultura, operações e entrega de valor. Para aproveitar melhor as tecnologias, uma empresa precisa de se
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reinventar, transformando os seus processos e modelos. Este especialista referiu um estudo da OCDE que aponta para uma média de 5 horas perdidas por semana numa empresa na procura de documentos. Se sofre esse problema na sua empresa saiba que existem ferramentas digitais e soluções de otimização de processos produtivos, otimização de recursos humanos e otimização da gestão de qualidade. “Um investimento nestas ferramentas digitais não é de todo elevado, tendo em conta a relação custo/benefício”, afirma Sílvio Duque.
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NERSANT OFERECE CONSULTORIA ESPECIALIZADA PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS EMPRESAS Tendo em conta o nível de incorporação tecnológica das empresas portuguesas que esse encontra 61% abaixo das congéneres europeias, Sílvio Duque defende que as empresas devem agarrar todas as potencialidade e oportunidades ao seu dispor, sendo a qualificação dos recursos humanos um aspeto essencial, devem apostar na formação do pessoal para enfrentar as mudanças. Entre os muitos apoios existentes, refere o Portugal 2020 que está a ter-
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minar ou os fundos do Portugal 2030 e do PRR. Sílvio Duque destaca o programa MOVE da NERSANT, que oferece às empresas serviços de consultoria especializada, que podem ser a solução, pelo fácil acesso para qualquer empresa, tanto a nível financeiro como burocrático. MEDIDAS DE AUTOPROTEÇÃO OBRIGATÓRIAS PARA AS EMPRESAS A segunda sessão informativa da Feira Empresarial do Sorraia foi dedicada às “Medidas de Autoproteção obrigatórias para as empresas”. André Santos, Eng.º Civil, Técnico de
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SCIE, foi o orador desta sessão. As medidas de autoproteção (MAPs) são uma componente fundamental da segurança contra incêndios em edifícios. Por isso mesmo, desde 2009 estas passaram a ter um papel de relevo no nosso quadro regulamentar, colocando o foco na sua adequada implementação, através da manutenção dos meios de SCIE, formação e simulacros. No entanto ainda há muitas empresas que ainda não têm MAPs aprovadas ou que, tendo ultrapassado este passo burocrático, ainda não as implementaram efetivamente. Conhecer a legislação aplicável em SCIE constitui uma mais valia na prevenção de incêndios. “ENERGIA, A NECESSIDADE DE REDUZIR CUSTOS COM FONTES ALTERNATIVAS” “Energia – A Necessidade de Reduzir Custos com Fontes Alternativas” foi o tema escolhido para a 3.ª sessão infor-
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mativa realizada online, no âmbito da Feira Empresarial digital do Sorraia. Após as boas vindas do Presidente do Núcleo NERSANT da Região do Sorraia, José Balbino, aos empresários participantes neste terceiro webinar do ciclo de sessões informativas no âmbito da Feira Empresarial do Sorraia, coube ao Presidente da Comissão Executiva da NERSANT António Campos fazer a apresentação deste tema bem atual, tendo em conta a recente escalada dos preços da energia em toda a Europa, que coloca o custo da energia como uma das maiores preocupações da atualidade para os empresários. Nesta sessão, o Presidente da Comissão Executiva da NERSANT apresentou um conjunto de recomendações para que os empresários possam reduzir as faturas da eletricidade. Tendo em conta que a energia chega a representar 30 a 40% dos custos de
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muitas empresas, reduzir estas despesas pode ser decisivo para a competitividade do negócio. Por isso, impõe-se desde logo fazer uma revisão elétrica para avaliar o equilíbrio de cargas nas instalações, realizar adaptações, otimizar o uso do ar condicionado, privilegiar o uso de equipamentos com consumo de energia de classe energética A. Depois, ajuda muito saber interpretar a conta da luz da empresa, de forma a avaliar os custos e definir metas para a sua redução. Vale a pena equacionar, se possível, a substituição dos equipamentos de maior consumo por outros mais recentes, com mais eficiência energética. As empresas devem equacionar o investimento em energias renováveis, como os painéis fotovoltaicos e pode obter ganhos na adequação das rotinas de trabalho, pra horas em que que a
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energia é mais barata. As fontes alternativas de energia com menores impactos ambientais mereceram especial atenção nesta apresentação, tendo sido analisados as vantagens e desvantagens de cada uma das fontes de energia, e algumas dicas a ter em conta na decisão sobre o investimento e exemplos práticos para a escolha do fornecedor de energia. A RESTAURAÇÃO DE FUTURO – QUAIS OS DESAFIOS? “A Restauração de Futuro - Quais os Desafios?” foi o tema escolhido pelo Núcleo NERSANT do Sorraia para a 4.ª sessão informativa realizada online, no âmbito da Feira Empresarial digital do Sorraia. Filomena Diegues, coordenadora do Departamento Técnico e Jurídico da AHRESP – Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal, foi a oradora desta sessão informativa.
O SETOR MAIS AFETADO PELA PANDEMIA Para a jurista da AHRESP Filomena Diegues, o maior desafio da restauração é a sobrevivência. Isto porque se trata do setor mais afetado pela pandemia, devido à limitação da circulação, distanciamento obrigatório entre as pessoas, e restrições ao funcionamento. A AHRESP considera que os apoios foram pouco ágeis e pouco robustos (moratórias). Como ameaças ao setor salienta ainda os elevados custos de contexto da atividade e fiscais / transversais (+ custos eletricidade e combustíveis) e a legislação laboral que não atende às especificidades, concertação social / agenda política. INQUÉRITO REVELA EFEITOS DEVASTADORES NAS EMPRESAS Filomena Diegues divulgou os resultados de um inquérito realizado pela AHRESP em setembro de 2021, no qual se destaca que 49% das empresas registaram quebras na faturação de setembro, face ao mês homólogo. Segundo o inquérito, 16% das empresas ponderam avançar para insolvência, caso não consigam suportar todos os encargos. A p e n a s 1 0 % d a s e m p re s a s indicam ter registado faturação suficiente no período de verão para aguentar os meses de época baixa. De acordo com este inquérito, 34% das empresas assumem que não conseguem manter o negócio até ao final do ano, se os apoios não forem reforçados. Segundo a AHRESP, no final de setembro de 2021, 45% das empresas tinham créditos em moratória. Destas, 26% assumem não conseguir retomar os pagamentos a partir de outubro e 35% não sabem se conseguem. AS EXIGÊNCIAS DA AHRESP A jurista da AHRESP considera fundamental para o
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setor vencer o desafio da sobrevivência garantir o ambiente favorável ao negócio. E para isso importa garantir a disponibilização dos mecanismos de redução do endividamento; e garantir que as instituições bancárias não condicionam o acesso ao financiamento. A AHRESP defende a aplicação temporária, em 2022, da taxa reduzida IVA a todo serviço de alimentação e bebidas e reposição integral na taxa intermédia a partir de 1 de janeiro de 2023, a redução global da fiscalidade para incentivo ao investimento; e a existência de estabilidade e previsibilidade fiscal. A Associação apresenta propostas para o apoio à criação, requalificação e ampliação de estabelecimentos; apoios para o investimento em higiene e segurança de pessoas e dos espaços, bem como nos meios de pagamento digitais. Considera da maior importância as matérias ambientais e de sustentabilidade. Defende um Plano de Ação para atrair e reter recursos humanos qualificados; e apoios para a contratação de novos recursos humanos. A coordenadora do Departamento Técnico e Jurídico da AHRESP defende a manutenção dos mecanismos que permitam alguma flexibilidade laboral; a existência de estabilidade em matéria laboral; a promoção do conhecimento e das competências digitais; e a implementação universal da realidade digital. OS DESAFIOS DO FUTURO DA RESTAURAÇÃO Filomena Diegues deixou ainda uma palavra sobre o desafio da atual conjuntura política, marcada pelo chumbo do Orçamento do Estado 2022 (OE), que irá implicar a Governação em duodécimos, a partir de janeiro 2022, até à aprovação de um novo OE, após a realização de Eleições antecipadas. Por outro lado, importa ter em conta a execução do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Perante esta instabilidade e incerteza, a AHRESP considera fundamental manter as reivindicações em cima da mesa de forma assegurar a sobrevivência de um setor fundamental para a economia do País.
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FERSANT alcançou o maior número de participantes em feiras digitais A III edição digital da FERSANT – Feira Empresarial da Região de Santarém terminou nesta quinta-feira, 30 de setembro, tendo recebido 10909 visitantes ao longo do mês. A FERSANT digital contou com a presença de 208 expositores, o maior número de participantes até agora alcançado pelas feiras digitais organizadas pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, com o objetivo de promover os negócios das suas empresas associadas, e dinamizar o tecido económico da região.
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certame online constituiu uma montra do tecido empresarial regional, com a exposição de 1476 produtos e ser viços de participação de 208 empresas e entidades do Ribatejo, dos diversos setores de atividade, destacando-se a área alimentar, artes gráficas, comércio, construção civil, consultoria, indústria, informática, marketing, restauração, saúde, serviços, social e turismo. Esta foi já a terceira edição virtual da FERSANT, certame com mais de 30 anos de história a promover o tecido empresarial regional. A primeira edição da FERSANT Digital realizou-se em 2020, em resposta ao cancelamento dos
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certames presenciais. Uma segunda edição teve lugar, em junho passado, em paralelo com a edição presencial do evento – exclusiva para empresas expositoras. A NERSANT decidiu promover esta terceira edição virtual do certame, reunindo de forma abrangente o tecido empresarial do distrito de Santarém e de todo o Ribatejo, como forma de promover a economia regional, as suas empresas, produtos e serviços. O certame decorreu na plataforma de negócios da associação, COMPRO NO RIBATEJO, onde cada participante teve um espaço digital próprio onde deu a conhecer o seu catálogo, e através do qual pode receber, através da plataforma, pedidos de informação e adjudicações
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de produtos ou serviços. Para além do espaço da feira, as empresas e entidades participantes tiveram, ao longo do certame, oportunidade para apresentar a sua atividade, produtos e serviços, em seminários online promovidos pela NERSANT, direcionados não só para as empresas expositoras, mas para o público em geral. O trabalho da NERSANT em prol da dinamização da economia e promoção dos negócios das empresas do Ribatejo prossegue com a organização de novas feiras digitais, como a Feira Empresarial Digital do Sorraia que terminou a 32 de outubro, e a Mostra Empresarial Digital de Cartaxo e Rio Maior que decorre até final de novembro.
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Trilho panorâmico do Tejo com 11kms entre a foz do rio Zêzere e Vila Nova da Barquinha
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principal atrativo daquele que será um dos grandes produtos turísticos do concelho de Vila Nova da Barquinha, no segmento de natureza é o património natural das zonas ribeirinhas do Zêzere e do Tejo. A construção do Trilho Panorâmico do Tejo, cujas obras se iniciaram-se no dia 6 de setembro e com uma primeira fase de trabalhos de desmatação
do terreno, continua em curso com a colocação das estruturas em madeira. O “Trilho Panorâmico do Tejo” prevê a colocação de passadiços, corrimões, miradouros e áreas de lazer – empreitada no Cais de Pai Avô – num percurso com uma extensão de cerca de 11,5 quilómetros à beira Tejo, entre a foz do rio Zêzere e Vila Nova da Barquinha, com passagem junto ao Castelo de Almourol, para ser desfrutado de forma pedonal e clicável.
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Para o Trilho panorâmico do Tejo está já agendada para o dia 27 de novembro uma caminhada incluída nas Rotas e Percursos do Médio Tejo.
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Filstone premeia alunos do IPLeiria A Filstone vai atribuir prémios de mérito a estudantes que venham a entrar no Curso Técnico Superior Profissional (TeSP) em Gestão e Tecnologias Avançadas em Recursos Minerais do Instituto Politécnico de Leiria. A distinção contemplará um prémio monetário, equivalente ao valor total das propinas durante os dois anos do curso que entrarem com média superior a 13,5. Serão selecionados até três estudantes com nota de candidatura mais elevada, desde que com média superior a 13,5 valores. Com esta iniciativa, a Filstone e o IPleiria pretendem fomentar e promover a formação nesta área científica, assim como valorizar o desempenho académico dos estudantes.
Templarluz é parceira da REPSOL na promoção da #transiçãoenergética A TemplarLuz elaborou o projeto e a construção da central de produção de energia fotovoltaica para autoconsumo no terminal da Banática (Monte de Caparica) da companhia energética Repsol. O sistema solar de 120kW, permitirá uma produção anual estimada de 170MWh e uma redução das emissões de CO2 em 55 toneladas ano. A empresa de Tomar é especialista na conceção, instalação e monitorização de performance de sistemas de energia solar para residências, comércio e indústria.
Olitrem amplia capacidade de corte de laser De forma a aumentar a capacidade produtiva de corte de laser, a Olitrem ampliou a capacidade do seu depósito nas instalações fabris em Tremês, Santarém. A Olitrem, Indústria de Refrigeração S.A, é especialista em projecto, produção, assistência e comercialização de equipamento de refrigeração e hoteleira.
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Bonduelle adere ao Unidos Contra o Desperdício A Bonduelle Portugal aderiu ao movimento Unidos Contra o Desperdício, uma iniciativa da Federaç ã o Portuguesa de Bancos Alimentares. Este movimento reú ne empresas e instituiç õ es pú blicas e privadas com um objetivo comum: partilhar as boas prá ticas e consciencializar sobre a importância do consumo responsável. “É grande desí gnio da Bonduelle o crescimento sustentá vel com impacto positivo, onde a redução, a gestã o dos desperdí cios e a promoç ã o da economia circular assumem um papel fundamental para atingir o grande obje-
tivo de zero perdas”, comenta António Manso, administrador da Bonduelle Portugal. Com fábrica em Santarém, a Bonduelle tem uma participaç ã o ativa no Pacto Mundial das Nações Unidas, desde 2003, através da sua
contribuiç ã o para o objetivo nú mero 12: produç ã o e consumos sustentá veis. O grupo junta-se, assim, a outros grupos como Danone, Pescanova, Arrozeiras Mundiarrroz, Nestlé e PepsiCo que também fazem parte deste movimento.
Mediaprisma tem novo website A Mediaprisma tem um novo website. Com sede em Santarém, a Mediaprisma é empresa é espe-
cializada em Marketing e oferece soluções adequadas às necessidades de cada cliente.
Digidelta premiada com “Estatuto INOVADORA COTEC 2021” A Digidelta Internacional SA foi premiada com o selo de reputação “Estatuto INOVADORA COTEC 2021”. Nesta primeira edição, o prémio foi atribuído pela COTEC, uma associação empresarial portuguesa sem fins lucrativos, que promove a inovação e cooperação tecnológica das empresas. A empresa de Torres Novas fabrica e fornece sistemas integrados para diversas áreas da impressão digital a partir da sua sede em Torres Novas. Para a Digidelta, esta distinção é o reconhecimento do esforço da nossa organização que opta sempre pela inovação e rigor na prestação de serviços.
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Networking das novas empresas na Startup Santarém “O seu melhor cliente ou fornecedor pode estar ao seu lado”. Este o lema que tem vindo a ser seguido pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém ao promover regularmente sessões de networking regulares com as novas empresas instaladas na Startup Santarém e Startup Ourém. A mais recente sessão de networking “Novas Empresas nas Startups e Soluções de Seguros”, realizou-se no dia 28 de setembro, ainda em formato digital, com a apresentação de quatro novas empresas instaladas na Startup de Santarém. A sessão iniciou-se com a apresentação da empresa Ecogestus Lda., que se dedica ao setor da engenharia e consultoria de gestão, nas áreas de gestão e tratamento de resíduos, projetos de limpeza urbana, educação e sensibilização ambiental, sustentabilidade, contando com software próprio para a área da gestão da recolha de resíduos e limpeza urbana e know-how no setor da inteligência artificial e software diferenciador e inovador na área. S e g u i u - s e a e m p re s a E m p e n h o Próprio Lda., também incubada na Startup Santarém, que se dedica a consultoria e implementação de sistemas de gestão, auditorias de normativos, reengenharia de processos, gestão de sistemas e normativos, com foco na economia circular, responsabilidade social e sustentabilidade. A empresa Jetserv Lda., oferece um Marketplace de serviços. Através da plataforma informática concebi-
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da pela empresa é disponibilizada uma aplicação para telemóveis, PC e tablets, que permite intermediar a oferta da prestação dos mais diversos serviços, desde serviços personalizados de limpeza, de cuidados de idosos, ama de crianças, cuidados de animais, enfermeiros particulares, etc., e os consumidores que buscam esses serviços e aqui podem contratar de forma segura, prática e rápida. No final, podem fazer a avaliação do serviço, servindo de referência para outros utilizadores. Por último, Ricardo Santos apresentou a sua empresa que se dedica à consultoria estratégica e apoio à gestão, reorganização sustentável e formação. Nesta sessão de networking foram apresentadas as soluções de Seguros NERSANT, com um pacote de seguros dirigido para as empresas, desde os seguros de acidnetes de trabalho, de saúde, de viaturas, até aos seguros de crédito e de financiamentos e de operações de exportação.
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Uma oferta criada pela NERSANT com o objetivo de proporcionar preços mais baixos para as empresas, graças às parcerias que a Associação criou com corretores de seguros que trabalham com 17 empresas seguradoras, permitindo encontrar soluções e preços mais competivos. No encerramento desta sessão, o presidente executivo da NERSANT, António Campos sublinhou a importância destas sessões para que todos se possam conhecer, tendo informação da atividade de cada uma das empresas incubadas na rede de Startups Ribatejo. Neste momento, há 51 empresas incubadas nas Startups de Santarém e de Ourém, das quais 27 instaladas fisicamente. “Atendendo à diversificação das empresas facilmente encontramos nestas 51 empresas fornecedores e clientes para os negócios”, afirmou. A próxima sessão de networking será presencial, retomando assim o contato pessoal tão importante para o networking.
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Tecnórem instala painéis fotovoltaicos na empreitada de alteração do Intermarché de Pombal A Tecnorem – Engenharia e Construções realizou a instalação de painéis fotovoltaicos na empreitada de alteração do edifício comercial Intermarché, do Grupo Os Mosqueteiros. O departamento de TIE - Instala-
ções Especiais da Tecnourem instalou mais de 550 painéis fotovoltaicos na cobertura do Intermarché de Pombal, capacitando-o com uma potência para autoconsumo de 250kWp.
SPR Esperanças renova certificação do sistema de gestão da qualidade A SPR Esperanças renovou a certificação do sistema de qualidade da empresa pela norma ISO 9001: 2015. “Prova da preocupação constante com a melhoria contínua dos processos é, acima de tudo, a manutenção da garantia que os nossos stakeholders têm na relação com a nossa empresa”, refere a empresa.
Gallo aposta em sistema de iluminação eficiente A Victor Guedes em Abrantes concluiu a instalação e configuração do sistema de iluminação eficiente. A substituição de mais de 400 luminárias permitiu uma poupança acima dos 40% face à potência existente.
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CICLO DE WORKSHOPS
Como montar um negócio em 6 passos Criar uma empresa não é um mar de rosas O ciclo de workshops sobre “Como montar o seu negócio em 6 passos”, organizado pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, contou com cerca de 900 inscrições e ao longo das últimas seis semanas proporcionou aos participantes todo um conjunto de informações que permitirão iniciar da melhor forma o processo de constituição das suas empresas.
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vice-presidente da Comissão Executiva da NERSANT Pedro Félix expressou a satisfação pela elevada participação nesta sessão online, que demonstra o grande interesse que há pelo empreendedorismo na região. Salientou que a NERSANT acolhe por ano, cerca de 300 a 400 pessoas que procuram ajuda para iniciar um negócio, e cerca de 60 a 80 empresas são criadas todos os anos com o apoio gratuito da equipa de
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empreendedorismo da NERSANT, desde a definição do modelo de negócio, a elaboração do Plano de Negócios, Fontes de Financiamento, até aos aspetos jurídicos, contabilísticos e fiscais. O ciclo foi constituído por seis sessões muito práticas e breves, com 15 a 20 minutos de duração, lançando desafios aos participantes no final de cada workshop para que possam desenvolver as suas ideias para iniciar ou melhorar as suas empresas. Tarefas para as quais os participantes contam com a equipa de empreendedorismo da NERSANT que se encontra disponível para trabalhar com cada um para avançar no processo. PRIMEIRO, A IDEIA DE NEGÓCIO A primeira sessão foi dedicada à ideia de negócio. Numa apresentação prática e concisa, João Santos, da NERSANT, apresentou algumas dicas sobre a forma de obter e desenvolver ideias de negócio. “A ideia surge como resposta a uma necessidade identificada no mercado, e cabe ao empreendedor desenvolver as competências e capacidades que permitam identificar essas oportunidades de negócio”, afirma. Partindo dos interesses e hobbies pessoais, o empreendedor pode identificar necessidades criadas por problemas que a sociedade sente, e
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identificar produtos ou serviços existentes que carecem de melhorias. Sugere-se a análise das tendências, como por exemplo a crise climática, os movimentos civis, a igualdade de género, entre outras megatendências que poderão proporcionar oportunidades. A importação de ideias com sucesso noutros locais pode servir de fonte de inspiração, assim como as experiências profissionais e pessoais, a investigação e desenvolvimento e a visita a feiras e congressos. DEPOIS DA IDEIA, O MODELO DE NEGÓCIO A segunda sessão foi dedicada à elaboração do modelo de negócio. A sessão foi dirigida por Teresa Moleirinho, da NERSANT, que começou por desafiar os participantes a questionarem-se sobre o que pretendem produzir, quem serão os seus clientes, para quem pretendem vender os seus produtos ou serviços, isto de
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forma perceber desde início a viabilidade do negócio. O conceito de modelo de negócio é aqui entendido como um conjunto de elementos interligados que em conjunto criam e devolvem valor. O objetivo do modelo de negócios é identificar os recursos, competências e parcerias necessárias para o negócio. Como vamos implementar o negócio, com que recursos, parcerias, atividades, fi nanciamento? Quanto vamos cobrar pelo produto ou serviço? Todo um conjunto de questões para refletir, entre as quais deve ser dada especial atenção à estrutura de custos: quais os custos relacionados com a operacionalização da atividade, custos fi xos e variáveis, por um lado, e por outro, as fontes de receitas, que deverão resultar de uma análise ou inquérito de mercado, para saber quanto é que os clientes estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço. Só então será possível perceber se o negócio terá ou não viabilidade.
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seja, é a ideia de negócio transposta para o papel. A elaboração do Plano de Negócios ajuda o empreenA NERSANT acolhe todos dedor a compreender melhor o seu negócio os anos cerca de 400 (mercado, produto, pessoas que procuram financiamento, modelo de negócio, riscos, ajuda para iniciar um etc.). Permite orientar negócio, e cerca de o empreendedor na 60 a 80 empresas são execução e desenvolvimento do seu negócriadas todos os anos com o apoio gratuito cio, a curto, médio e longo-prazo (apoio à da equipa de gestão). Serve de ferramenta de apresentaempreendedorismo ção, como um “cartão da Associação de visita” do negócio. A comprovar tudo isto está o facto de 7 em cada 10 empresas que iniciam a atividade sem um Plano de Negócios acabam por fechar. Mais importante: das empresas que elaboram o Plano de Negócios apenas 30% não tem sucesso.
PARA QUE SERVE UM PLANO DE NEGÓCIOS Qual a finalidade de elaborar um Plano de Negócios? Na realidade não basta ter uma boa ideia, é preciso demonstrar que a proposta de valor é única; e dar provas da viabilidade do negócio. O Plano de Negócios permite ainda diminuir os riscos e as incertezas da atividade futura. Foi sobre esta questão a terceira das seis sessões do ciclo de workshops. Coube a Sofia Plaza, da equipa de Empreendedorismo da NERSANT, fazer a apresentação desta sessão dedicada a uma das principais etapas da criação de qualquer empresa – o Plano de Negócios. Trata-se de um documento descritivo de todas as vertentes e detalhes do negócio e deve ser escrito de forma clara e percetível para o interlocutor, seja um potencial cliente, fornecedor, financiador ou parceiro. O Plano descreve os objetivos do negócio e as ações para os alcançar. Permite uma visualização completa de todos os aspetos relevantes do negócio, ou
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AS QUESTÕES CONTABILÍSTICAS E FISCAIS Na quinta sessão, entrou-se já nos aspetos mais práticos da constituição formal e nos passos a dar para a criação da empresa, nomeadamente as questões contabilísticas e fiscais. Coube a Filipe Borgas, presidente do Núcleo Empresarial da NERSANT de Santarém, a apresentação do tema desta sessão dedicada aos aspetos a ter em conta na criação de uma empresa na organização contabilística, enquadramento fiscal e da Segurança Social. Logo na constituição, o empreendedor tem de decidir o tipo de empresa: empresário em nome individual, sociedade unipessoal por quotas, sociedade por quotas ou sociedade anónima. Cada uma delas com um enquadramento contabilístico e fiscal especifico que Filipe Borgas explicou de forma prática aos participantes deste workshop. FONTES DE FINANCIAMENTO DO NEGÓCIO A quarta sessão do ciclo de workshops “Como montar o seu negócio em seis passos” foi dedicada às fontes de financiamento do negócio. O presidente da Comissão Executiva da NERSANT, António Campos destacou ainda o trabalho que está a ser realizado pela Associação através do departamento de apoio ao empreendedorismo, que presta gratuitamente todo o apoio aos empreendedores no processo de criação e desenvolvimento da empresa.
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NERSANT ACOMPANHA A taxa 130 EMPREENDEDORES de mortalidade NA CRIAÇÃO das novas DE NEGÓCIOS A Associação empresas apoiadas Empresarial é líder pela NERSANT nacional na apreé de apenas 8%, sentação de candienquanto a média daturas ao PAEPCE – programa de apoio nacional é de 56%. ao empreendedorismo e criação do próprio emprego, estando a acompanhar neste momento cerca de 130 projetos. Neste domínio, António Campos refere que a taxa de mortalidade das novas empresas apoiadas pela NERSANT é de apenas 8%, enquanto a média nacional é de 56%. Os jovens Esta taxa de sucesso das empresas entre os 18 e acompanhadas pela estrutura técnica os 30 anos, inscrida NERSANT justifica-se com a existência tos no IEFP, dispõem de bons projetos, bons planos de negócio da linha de crédito Invest e bons planos de tesouraria. FundamenJovem, para investimentos tal para o sucesso é também a formação entre os 1097 euros e os 43881 que é ministrada aos empreendedores, euros. Outra fonte de financiamento através das ações de formação inicial disponível é o programa Nacional de de empreendedores, que lhes permitem Microcrédito Sou+, medida desenvoladquirir os fundamentos em matéria vida em parceria do IEFP com o CASES de gestão, de recursos humanos e de – Cooperativa António Sérgio para a marketing, entre outros conhecimentos Economia Social. Há ainda o ADN Staressenciais para a atividade empresarial. tup, para apoio ao desenvolvimento do Coube a Teresa Moleirinho, da equipa negócio, com financiamentos até 50 mil de Empreendedorismo da NERSANT, euros, pelo prazo de 8 anos e com 2 anos fazer a apresentação desta sessão dedide carência de amortização de capital. cada a uma etapa fundamental no proDepois há também a possibilidade de cesso de criação de qualquer empresa recorrer ao crédito bancário. – as fontes de financiamento. Destacou Na realidade, como salienta António a importância de existir capital próCampos, “nunca existiram tantos apoios prio para financiar o investimento da para a criação e dinamização de empreempresa. Por um lado, garante uma boa sas como agora, existindo uma dinâmica autonomia financeira e, por outro, pode sempre em atualização e uma relativa ser um fator decisivo para a aprovação facilidade em encontrar soluções, prodo projeto. Em complemento, pode-se cesso no qual a NERSANT pode ajudar”. recorrer ao financiamento público ou OS ASPETOS JURÍDICOS bancário. Coube ao advogado Filipe Teixeira Nas fontes de financiamento público fazer a apresentação desta última sescontam-se os fundos comunitários e os são dedicada aos aspetos jurídicos da apoios do IEFP – Instituto de Emprego e criação de uma empresa. Formação Profissional. Quanto aos apoios Um tema vasto que começa pela decido IEFP, destaca-se o PAECPE, que persão sobre a forma jurídica da empresa mite aos beneficiários de prestações de a criar, que pode assumir a forma de desemprego apresentarem planos de Empresário em nome individual, Estanegócios e pedirem o pagamento parbelecimento individual de Responsabicial ou total das prestações do subsídio lidade Limitada, Sociedade Unipessoal de desemprego, para financiar a criação por Quotas, Sociedade em nome colecdo negócio.
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tivo, Sociedade Por quotas, Sociedade Anónima, Sociedade em Comandita, ou Cooperativa. Os critérios para a escolha da forma jurídica da empresa devem atender a questões como a capacidade económica, o património a afetar, o risco patrimonial a assumir e saber se projeto é individual ou envolve mais pessoas. Enfim, criar uma empresa está muito longe de ser um mar de rosas, como se viu ao longo destas seis sessões que começaram pela elaboração da ideia de negócio, passando depois pela conceção do modelo de negócio, até chegar à definição do plano de negócios, sendo muito importante recorrer a apoio especializado para estes vários momentos. O ciclo de workshops passou ainda pela abordagem das possíveis fontes de financiamento da empresa, passando depois às contabilísticas e fiscais, para terminar nesta última sessão com os aspetos legais. Terminado este ciclo de sessões, a NERSANT vai agora iniciar um novo Programa de Aceleração de Ideias de Negócio, que vai permitir a todos os empreendedores interessados prosseguirem o trabalho realizado neste ciclo de workshops, e assim aprofundarem e desenvolverem a ideia de negócios de cada um, com o apoio de especialistas nas diversas áreas.
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NERSANT realiza novo Programa de Aceleração de Ideias de Negócio em novembro
Tem uma ideia de negócio? Gostaria de criar a sua empresa? Então é para si o Programa de Aceleração de Ideias de Negócio da NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém que teve inicio no dia 5 de novembro com 19 empreendedores.
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sta nova edição do Programa de Aceleração de Ideias de Negócio da NERSANT decorrerá em regime online, entre 5 e 30 de novembro, com a realização de 7 sessões/workshops. O programa oferece mentoria individualizada, bem como ajuda na preparação para quem pretenda apresentar o seu projeto a potenciais financiadores, para o desenvolvimento das ideias.
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A primeira sessão, no dia 5/11, será dedicada à contextualização das ideias e Desafios do Empreendedor. A sessão 2, no dia 9/11, destina-se a trabalhar a proposta de Valor e Segmento de Clientes. A sessão 3, no dia 12/11, é dedicada ao Marketing para Startups: Canais de Comunicação e Distribuição, Relacionamento com clientes. A sessão 4, no dia 16/11, abordará Atividades-Chave, Recursos-Chave e Potenciais Parceiros na estruturação
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do negócio. A sessão 5, no dia 19/11, será dedicada ao Plano Financeiro (Fontes de Receitas/Estrutura de Custos) e Mecanismos de Financiamento. A sessão 6, no dia 23/11, ensinará como fazer um pitch e apresentar ideias de forma eficaz, e permitirá fazer a preparação das apresentações para o Pitch Final. Finalmente, a sessão 7, no dia 30/11, será dedicada ao Pitch Final. Inscrições e mais informação em: sitiodoempreendedor. nersant.pt
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Sumol+Compal de Almeirim é a primeira fábrica 5G A fábrica de Almeirim é a primeira a usar tecnologia 5G, num projeto inovador da Sumol+Compal com a NOS.
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fábrica da Sumol+Compal de Almeirim apresentou no dia 10 de novembro duas “soluções-piloto” que recorrem à tecnologia 5G, para suporte remoto das operações e monitorização digital de tarefas, numa parceria com a NOS. Manuel Ramalho Eanes, administrador da NOS, Duarte Pinto, presidente da Sumol+Compal, e Jaime Cardoso, administrador da Sumol+Compal, apresentaram a primeira fábrica 5G em Portugal. O presidente da Sumol+Compal, Duarte Pinto, afirmou que as duas aplicações que têm estado a ser desenvolvidas desde março por equipas das duas empresas representam o início de “um novo ciclo” na unidade de Almeirim, depois da inau-
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guração, em 15 de outubro, de um armaPresente na apresentação das aplizém automático, que vem “reconfigurar cações, o administrador executivo da todo o processo logístico em Portugal”. NOS Manuel Eanes classificou a uniOs óculos dade de Almeirim Smart Glasses da Sumol+Compal A quinta geração e a tecnologia como “a primeira de telecomunicações 5G da NOS Augfábrica 5G [quinta mented Worker geração] em Portumóveis vem acelerar o p e r m i t e m processo de transformação gal”, assegurando aumentar a efi que, em breve, será digital da fábrica da ciência dos propossível “monitoricessos na fábriSumol+Compal, colocando zar em tempo real ca de Almeirim. todo o processo de esta unidade na A introdução fabrico, para a sua d e t e c n o l o g i a vanguarda da indústria 4.0. o t i m i z a ç ã o , c o m Segundo os responsáveis nas operações colocação de alardesta fábrimística e de intelida Sumol+Compal a ca insere-se gência”. quinta geração permite no objetivo Jaime Cardoso, aplicações inovadoras que administrador da de afirmar a Sumol+Compal se traduzem em ganhos de S u m o l + C o m p a l , como “empresa eficiência e produtividade explicitou que os de vanguarda” projetos desenvolda ordem dos 10%. também nesvidos com a NOS ta área, disse, melhoram a eficiênsalientando o histórico de uma empresa cia nas linhas de produção e permitem “de matriz portuguesa” que é “líder em executar operações de manutenção prePortugal em bebidas não alcoólicas”. ventiva e corretiva, através de um sistema
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FOTOS: JOÃO BAPTISTA de assistência remoto, “possíveis de executar porque têm suporte na plataforma 5G”. Questionado sobre o custo da implementação da tecnologia 5G neste tipo de indústria, Manuel Eanes afirmou que cada caso é um caso, salientando que, na unidade de Almeirim, apenas foi coberto o espaço onde estão a ser desenvolvidos os projetos-piloto, não abrangendo a área total de 70.000 metros quadrados. Duarte Pinto considerou o investimento em curso “fundamental para a competitividade futura” da empresa, salientando que, nesta primeira etapa, será possível reduzir o número de “microparagens, que são difíceis de captar ao olho vivo e que, em acumulado, são relevantes”. Jaime Cardoso afirmou que as melhorias ao nível da produção permitirão facilmente obter crescimentos de 10% ao nível da eficiência global da unidade, tendo Manuel Eanes salientado a expectativa de que, no futuro, o recurso à 5G permita aumentos de 20 a 30% na produtividade industrial. O administrador da Sumol+Compal afirmou que o objetivo é alargar, progressivamente, o recurso a esta tecnologia às
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várias linhas da unidade de Almeirim, seguindo-se, numa segunda fase, a fábrica de Pombal e só depois as duas fábricas de águas que a empresa tem em Portugal. Jaime Cardoso salientou que se trata de uma aplicação “pioneira”, estando em curso o primeiro processo de instalação, com a empresa ainda a “ganhar experiência”. O plano, disse, é, em cerca de dois anos, dois anos e meio, alcançar a cobertura total, admitindo o alargamento a outras aplicações, nomeadamente na relação com fornecedores e na rede de distribuição e de integração com clientes. “Estamos num campo do desconhecido”, disse Duarte Pinto, salientando a grande “complementaridade” alcançada com a NOS, a qual permitirá “navegar melhor” em áreas que a empresa domina pouco, “mas que podem alterar substancialmente” a forma como se avalia atualmente a eficiência em fábrica. “Não estamos a investir numa tecnologia convencional”, mas a “entrar num novo mundo e o caminho dirá onde chegaremos. Certamente muito mais à frente do que se estivéssemos a percorrer o caminho convencional”, declarou.
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Sumol +Compal investe 15 milhões de euros em armazém automático em Almeirim A Sumol+Compal investiu 15 milhões de euros no novo armazém automático em Almeirim, inaugurado no dia 15 de outubro, que vai permitir duplicar a capacidade de armazenagem no centro logístico desta cidade e aumentar a rapidez de expedição.
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Olitrem na Feira Host em Milão A Olitrem participou na HOST 2021 em Milão, onde apresentou as novas linhas de equipamentos e as soluções que oferece para os n e g ó c i o s d a re s t a u r a ç ã o e hotelaria. De 22 a 26 de outubro a Olitrem esteve presente nesta que é a mais importante feira europeia dedicada à restauração e hotelaria.
Healsi Water da Chamusca na Expo Dubai A Healsi water, uma água mineral natural, produzida em Ulme, Chamusca, com uma alta concentração em sílica, foi selecionada como água oficial do Al-Lusitano, o Restaurante do Pavilhão de Portugal Expo 2020 Dubai. Este restaurante é uma montra da gastronomia portuguesa sob a batuta do Chef Chakall, a funcionar desde 1 de outubro, coincidindo com a inauguração daquele certame internacional que durará até março de 2022.
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Iberopasta na Feira internacional ANUGA 2021
Campanha “Made in Portugal naturally” é sucesso no mercado internacional
A Iberopasta participou no mês de outubro na Anuga 2021, no centro de feiras e exposições internacional, localizado em Colónia, Alemanha. A empresa de Alcanena apresentou os seus produtos, demonstrando qualidade e inovação. A Iberopasta, Lda é uma empresa portuguesa do setor alimentar, que se dedica ao fabrico de massas alimentícias. A campanha de marketing digital Made in Portugal naturally, lançada em março deste ano, pela Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP) foi um êxito, tendo sido notícia em 30 países, com mais de 1000 artigos publicados e uma audiência de mais de 574 milhões de visualizações. O objetivo da campanha foi captar o interesse da procura internacional, apresentando a inovação, ancorada na customização e tradição dos produtos portugueses e a oferta de valor diferenciadora das Fileiras Casa e Materiais de Construção. Sustentabilidade é o valor base desta campanha, na medida em que é um dos requisitos mais apreciados pelos consumidores estrangeiros, diferenciando a oferta MADE IN PORTUGAL no mercado internacional. “A preocupação na utilização de matérias-primas nobres e naturais e recurso a métodos de produção sustentáveis, orientados por fortes compromissos ambientais, mostram como o universo das cerca de 20 mil empresas que agregam as Fileiras Casa e de Materiais de Construção, garante uma oferta integrada, consistente e única. Atributos que a Campanha MADE IN PORTUGAL naturally conseguiu levar aos quatro cantos do mundo”, afirma Luís Castro Henriques, presidente da AICEP. Apesar do atual contexto de incerte-
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za, as empresas portuguesas das Fileiras Casa e Materiais de Construção conseguiram garantir a sua sustentabilidade económica, mantendo o foco na qualidade e inovação dos seus produtos e na capacidade de se reinventarem. A AICEP teve a visão de criar uma campanha que pretende assegurar uma imagem de exclusividade, procurando promover e reforçar a notoriedade país, tendo sido pensada de forma a despertar a curiosidade, quer pela integração da oferta portuguesa num conceito de lifestyle, quer pelo cruzamento de setores, que permite uma visão mais ampla da oferta, potenciando o produto e promovendo uma experiência mais realista para quem procura soluções diferenciadoras e únicas. To d o s o s s u p o r t e s d a c a m p a n h a encontram-se disponíveis em www. portugalnaturally.pt, onde é possível também aceder a um diretório com mais de 200 empresas portuguesas, permitindo um contacto direto com a oferta, de modo a estreitar relações B2B e a potenciar a criação de parcerias e negócios internacionais. A marca Made in Portugal naturally é hoje uma referência distintiva, adotada por todas as associações empresariais que representam os setores e subsetores da Fileira Casa e Materiais de Construção, e que está a percorrer o mundo, com participação destacada nos principais certames de referência internacional.
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Mitsubishi Fuso pára produção na fábrica do Tramagal por falta de componentes A Mitsubishi Fuso Truck Europe anunciou uma paragem de produção, na fábrica do Tramagal, no distrito de Santarém, por tempo indeterminado, devido ao atraso na entrega de componentes e à escassez no abastecimento de semicondutores.A paragem forçada da empresa teve início no dia 15 de outubro, tendo atribuído a mesma a uma “disrupção da cadeia de abastecimento de componentes”, e afirmado que a “paragem da produção é consequência de problemas no Terminal de Contentores de Sines e atraso de navios”. Segundo a mesma fonte, “este problema junta-se à escassez no abastecimento de semicondutores”, estando a retoma da atividade “dependente da resolução dos problemas”. A fábrica da Mitsubishi Fuso Truck Europe (MFTE) em Tramagal é o centro de produção da FUSO na Europa e emprega 450 trabalhadores, integrando a Daimler Truck, a maior construtora mundial de veículos pesados. A empresa deu ainda conta que a atividade na fábrica da MFTE em Tramagal, no concelho de Abrantes, “tem sido afetada nos últimos meses por questões globais de falta de contentores e atraso de navios vindos do Japão na rota marítima Ásia – Europa”, e que “levaram já a paragens esporádicas” da produção. A situação agravou-se com novas interrupções na cadeia de abastecimento devido a atrasos relacionados com grandes congestionamentos nas operações no porto de Sines e nos transportes ferroviários. Face ao atual cenário, “a fábrica no Tramagal parou no dia 15, ficando a avaliar a evolução da situação e a aguardar que o restabelecimento da cadeia de abastecimento permita retomar a produção na próxima semana”, concluiu.
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A produção anual de 2020 da fábrica do Tramagal cifrou-se nas 6.328 unidades, com um volume de faturação de 151 milhões de euros. Com um total de 450 colaboradores, a MFTE teve na União Europeia, Reino Unido e Suíça os seus principais mercados. A MFTE já produziu na fábrica do Tramagal mais de 200.000 veículos, dos quais
95% para exportação. Em 2019, fabricou 11.036 veículos Canter, sendo mais de 90% para exportação para o mercado europeu e também para os Estados Unidos, Israel, Turquia e Marrocos. A empresa instalada no concelho de Abrantes, maior exportadora do distrito do Santarém, faturou cerca de 222 milhões de euros em 2019.
DIGIDELTA presente na feira Digicom Madrid A Digidelta participou na feira Digicom que se realizou em outubro em Madrid. A empresa de Torres Novas pode, demonstrar aos visitantes ao vivo, novos lançamentos e muitas novidades de equipamentos Mimaki e consumíveis decal.
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XI Encontro Internacional de Negócios do Ribatejo – NERSANT Business avança em fevereiro de 2022 em formato online e presencial Em 2022, o NERSANT Business – Encontro Internacional de Negócios do Ribatejo vai realizar-se em formato inovador, com um primeiro momento online de 21 a 25 de fevereiro, e um segundo momento já de forma presencial com visitas de importadores à região entre março e junho. A NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém está a receber as pré-inscrições das empresas interessadas em participar, que serão analisadas posteriormente e sujeitas a validação prévia devido ao número limitado de participações. Realizado desde 2012, o NERSANT Business é já um dos maiores encontros de negócio realizados em Portugal. Na 10ª edição realizada em 2021, o NERSANT Business – Encontro Internacional de Negócios do Ribatejo proporcionou cerca de 1.308 reuniões de negócio online entre os compradores internacionais e as empresas portuguesas participantes, num evento que atingiu a maior participação internacional de sempre, com a presença de 123 importadores estrangei-
ros de 57 mercados internacionais. Nesta 11.ª edição, o NERSANT Business vai manter a aposta nas reuniões por videoconferência, de forma a proporcionar a realização de negócios entre os empresários da região e os empresários estrangeiros participantes, promovendo a internacionalização das empresas, seus produtos e serviços. Assim, de 21 a 25 de fevereiro, será realizado o primeiro momento do NERSANT Business em formato digital, visando permitir aos importadores estrangeiros participantes a oportunidade de usufruir, gratuitamente, de uma agenda de reuniões virtuais
previamente organizadas, com empresas portuguesas e de acordo com o perfil e objetivos apresentados. Num segundo momento, a realizar entre março e junho, serão endereçados “convites” para visitas presenciais dos importadores à Região, visando permitir às empresas participantes a oportunidade de aprofundar, presencialmente, as oportunidades de negócio identificadas no Encontro Internacional realizado em fevereiro. Para conhecer mais detalhes sobre este evento, as condições de participação ou realizar a pré-inscrição, as empresas podem aceder ao site da NERSANT em www.nersant.pt
Hotel Luz Charming Houses eleito melhor “Luxury Boutique Retreat” O hotel Luz Charming Houses foi eleito como melhor “Luxury Boutique Retreat” da Europa. O hotel situado em Fátima é formado por um conjunto de casas que reinterpretam a arquitectura tradicional da região dos séculos XIX e XX.
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Telmo Duarte na edição da Marmomac A empresa Telmo Duarte participou na edição da MARMOMAC, realizada entre 29 de setembro a 2 de outubro, em Verona, Itália. A Telmo Duarte apresentou os seus produtos naquela que é a maior Feira Internacional de Pedra + Design + Tecnologia. A e m p re s a Te l m o D u a r t e – Comércio de Pedras Naturais, SA, fundada em 2003, está sediada no concelho de Ourém onde, por excelência, predominam os calcários.
TrimNW na Feira Automotive Interiors em Estugarda A TrimNW participou na Feira internacional “Automotive Interiors Expo Europe” que teve lugar nos dias 9, 10 e 11 de novembro em Estugarda, na Alemanha. A empresa de Santarém apresentou nesta feira dedicada ao setor automóvel os seus novos produtos termoformados para o interior dos automóveis.
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SOFALCA no pavilhão de Portugal na Expo Dubai 2020 A Sofalca está presente no Pavilhão de Portugal na Expo Dubai 2020, apresentando as suas paredes GENCORK e mobiliário Blackcork. Os espaços públicos exteriores do pavilhão de Portugal apresentam elementos com azulejos pintados, calçada portuguesa e a cortiça que, foi transformada em mobiliário
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e utilizada nas zonas de estar exteriores. A Sofalca é uma empresa do Grupo Estrada SGPS. Foi fundada em 1966 e encontra-se sediada em Abrantes, produzindo Aglomerado Negro de Cortiça Expandida. Para além do isolamento. a Sofalca criou duas marcas de design.
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A Blackcork, com direcção criativa do designer Toni Grilo que desenvolve peças de mobiliário e iluminação. E a Gencork, com direcção criativa do arquitecto Brimet Silva que desenha paredes únicas para interior e exterior. Todos os produtos são 100% naturais e ecológicos
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acordo de cooperação foi assinado pelo presidente da Direção da NERSANT Domingos Chambel, e pelo Governo do Estado da Bahia, representado pelo seu vice-governador João Leão. Além do vice-governador do Estado da Bahia, a sessão contou com as presenças de dois Secretários de Estado, um Deputado Estadual e outras individualidades baianas, assim como do presidente da Câmara municipal de Santarém, Ricardo Gonçalves, do vereador João Lucas, e elementos da Direção da NERSANT e diversos empresários da região. A assinatura deste acordo realizou-se após uma sessão sobre “Oportunidades de Investimento, transferência de conhecimento e de tecnologia com o Estado da Bahia”, que marcou o regresso das sessões presenciais na NERSANT e estreou a nova sala da Startup Santarém,
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na antiga Escola Prática de Cavalaria. REGIÃO DO RIBATEJO REÚNE CONDIÇÕES PARA FUNCIONAR COMO PLACA GIRATÓRIA COM O BRASIL O Presidente da Direção da NERSANT, Domingos Chambel abriu a sessão, chamando a atenção para a nova sala onde se realizou esta sessão, nas instalações da antiga Escola Prática de Cavalaria, onde funciona a Startup Santarém, que alberga meia centena de empresas, fruto de uma parceria com a Câmara Municipal de Santarém, que tem permitido à Associação Empresarial realizar um importante trabalho de estimulo ao empreendedorismo na região, que tem permitido a criação de centenas de novas empresas, muitas delas a iniciarem a atividade na Startup Santarém. O Presidente da NERSANT salientou o trabalho realizado por José Coimeiro, Vice-Presidente da Direção da NER-
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SANT, que chamou a si fazer a ponte entre o Governo da Bahia e a Associação Empresarial, permitindo trazer à região a ilustre comitiva baiana. Na apresentação, Domingos Chambel referiu que a NERSANT é maior associação empresarial de base regional, com mais de 3.000 empresas associadas, num território com uma população de 567 mil habitantes e uma área 7.000 km2. Uma dimensão relevante, mas incomparável, quando colocada ao lado dos números do Estado da Bahia, com os seus 567 mil km2 (área equivalente à França), 16 milhão de habitantes, e 720 mil empresas. Para o presidente da NERSANT, tendo em conta os bons portos marítimos de Portugal, e a excelente localização geográfica, os acessos rodoferroviários, e as plataformas logísticas multimodais, a região do Ribatejo reúne um potencial ótimo para funcionar como placa girató-
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NERSANT e Governo da Bahia assinam protocolo de cooperação Foi assinado no dia 20 de outubro, um memorando de entendimento entre a NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém e o Governo do Estado da Bahia, visando a colaboração, através da partilha de informação sobre ambos os territórios, sobre oportunidades de negócio e de investimento. O protocolo prevê também a colaboração na execução de projetos de cooperação, e a prestação de serviços aos agentes económicos, nomeadamente no âmbito do comércio externo e na promoção das exportações.
ria entre o Brasil e o mercado europeu de 500 milhões de consumidores. Domingos Chambel defendeu a necessidade de pressionar os poderes políticos, para a supressão das taxas aduaneiras que ainda existem, colocando entraves ao investimento e trocas comerciais entre os dois países. O Presidente da NERSANT considera que o protocolo agora assinado com o Estado da Bahia vem fortalecer a cooperação entre os dois países e lança as fundações para um relacionamento económico e comercial mais robusto. BAHIA OFERECE UM NOVO MUNDO DE OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO PARA OS PORTUGUESAS O Vice-Governador do Estado da Bahia, João Leão, começou por salientar que o Governo da Bahia está a concretizar um ambicioso plano de desenvolvimento integrado, com grandes investimentos
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na melhoria das infraestruturas e logística, a fim de atrair novos investidores. “As coisas acontecem muito rápido no Brasil, onde estamos a promover um leque de investimentos muito grande, em infraestruturas rodoviárias e ferroviárias, em novas pontes, e outras grandes obras em construção, através de PPP – parcerias público privadas, para as quais desafia as empresas portuguesas a participar”, disse o Vice-Governador e Secretário do Planejamento do Governo da Bahia. “Há 6 anos, o Estado da Bahia era o 23.º vagão do comboio Brasil, que tem S. Paulo como locomotiva; e desde então a Bahia já subiu e hoje é o 10.º vagão e o objetivo agora é passar para 7.º e dentro de poucos anos tomar o 2.º lugar”, disse o Vice-Governador. “É importantes podermos contar com Portugal como porta de entrada no mercado europeu”, disse João Leão,
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desafiando igualmente os empresários portugueses a investir na Bahia, aproveitando o imenso potencial de crescimento em todas as áreas, da construção de infraestruturas (há milhares de km de rodovias e ferrovias para construir) até à exploração de minérios (o Estado é rico em ferro, cobre, níquel, ouro, prata, fosfatos…), com excelentes condições para agricultura e pecuária, e ainda sem indústrias para transformar as imensas matérias primas aqui produzidas. Como exemplo, o Estado é um dos maiores produtores de algodão de qualidade superior, mas não existe nenhuma indústria têxtil, assim como não há agroindústria para valorizar os produtos da região. O EXEMPLO DO RIBATEJANO JOSÉ COIMEIRO João Leão apontou como referência o ribatejano José Coimeiro, da indústria Cabena, de Benavente, que está a investir no Estado da Bahia, onde possui
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uma fazenda com 8.000 hectares. “Precisamos de novos investidores na Bahia”, disse o Vice Governador, sublinhando o elevado potencial de oportunidades para a internacionalização das empresas portuguesas que constitui a Bahia. João Leão destacou as grandes potencialidades e oportunidades da Bahia para investimentos em áreas tão diversas como o turismo, agricultura, pecuária, agroindústria, infraestruturas, energias renováveis, comércio, entre outras. Apontando o exemplo do ribatejano José Coimeiro, cujo investimento na Bahia mostra com orgulho a todos os potenciais investidores estrangeiros, João Leão afirma que “o que esperamos dos investidores portugueses é que tragam para a Bahia a expertise já aplicada em terras portuguesas e com toda a certeza iremos replicar os exemplos de sucesso que já temos no nosso estado com empresários de Portugal como José Coimeiro”. A região baiana do Médio São Francisco baiano é a nova fronteira agrícola do Estado da Bahia, onde está a ser implantado um gigantesco Polo Agroindustrial e Bioenergético, que vai criar 60 mil novos empregos. O projeto prevê a construção de 28 empreendimentos, dos quais 16 em implantação e 12 em análise. Os projetos vão desde novas fazendas agrícolas, a fazendas e usina Serpasa Agroindustrial, uma fazenda escola modelo, entre outros. Destaque para o conjunto logístico FIOL-Porto Sul, um das mais importantes investimentos do Estado em infraestruturas de ligação económica, que permitirá consolidar um corredor logístico de exportação para o Brasil, com centenas de km de ferrovia e rodovia a ligar todo o interior do estado ao novo porto de águas profundas no litoral. O Vice-Governador salientou ainda o facto de a Bahia ser o 3.º maior produtor de bens minerais do Brasil, detendo a 2.ª maior reserva de gemas do país, o 4.º maior produtor nacional de ouro, 2.º maior de esmeralda e principal produtor de quartzo rutilado. A Bahia é também o líder nacional na geração de energias renováveis, tanto eólica como solar.
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ESPECIALISTAS EM INTERNACIONALIZAÇÃO onsultora especializada no desenvolvimento de projetos de internacionalização. Com 16 anos de atividade, a Market Access já apoiou a internacionalização de 500 empresas em mais de 50 mercados.
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os de mercado e análises estratégicas
Estud
ospeção e captação de clientes internacionais
Pr
ões empresariais e virtuais aos mercados
Miss
ormação e consultoria em internacionalização
F
arketing Digital para a internacionalização
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www.marketaccess-global.com