ENTREPRENANS™ Exercising the ability to create.
Empowered by
ALT STARTER MED EN IDÉ Opfindere har ofte nogle fælles træk: De er nysgerrige. De stiller spørgsmål ved alt. De har ingen respekt for vedtagne sandheder. De ser problemer som sjove udfordringer på vej mod et større mål. Og de allerbedste har et ekstra kendetegn: De har intuition for, hvad mennesker kan lide og vil have. Kombinationen af at gå sine egne veje og samtidig have antennerne ude er som nitro og glycerin.
4 VEJE TIL INNOVATION
BEHOV - Kan vi opfylde et behov på en ny måde? – Skype - Kan vi opfylde et nyt behov? – iPhone PROBLEM - Kan vi løse et problem på en ny måde? – MobilePay - Kan vi løse et nyt problem? – Selfie-stang
DET ENTREPRENANTE MENNESKE En idé løfter ikke sig selv. Det kræver en entreprenør. Entreprenøren har kommercielt drive. Ambitioner. Entreprenører kan få andre med sig. De går op i detaljer. Det tænder dem, når nogen siger, at noget ikke kan lade sig gøre. For når det er svært eller synes umuligt, er der tilsvarende mere guld i den anden ende.
MEN VIRKSOMHEDER LEVER IKKE EVIGT En virksomhed er gammel, når trægheden tager over. Når begejstring bliver afløst af rutine. Når kreativitet er erstattet af produktivitet. Når de vilde er erstattet af de skolede. Når man kigger mere på risiko end på muligheder. Når man kigger mere på aktionærerne end på kunderne. Symptomerne er mange. Hvad kan man gøre ved det?
change
Exponential
time
Technology change
Social change Business change Political change
Jo bedre man er til at køre ligeud, jo sværere bliver det at skyde genvej eller køre nødvendige omveje. På samme måder er det, når teknologiske revolutioner ændrer alt. Så bliver det livsvigtigt at kunne omstille sig og tilpasse sin kurs.
KAN VIRKSOMHEDEN REELT UDVIKLE? Over tid viser det sig, om virksomheder stadig spiser af den samme fisk, eller om de har evnen til at fange nye. Om den er bedst til at administrere de nuvĂŚrende produkter og forretningsmodeller, eller om den har evnen til at udvikle nyt.
Forskellen er markant. Uden udvikling er virksomheden ikke bare gammel. Den er i gang med at dø. Selv ikke verdens bedste produkter og mest skudsikre patenter kan klare sig uendeligt. Tiden løber fra virksomheder, som stür stille. Det er naturens lov i erhvervslivet, og den gÌlder alle.
Så der er meget på spil. Enhver leder må spørge sig selv:
“ Laver vi tilpasninger, eller udvikler vi reelt nyt?”
KRING skaber Entreprenans™ Kunne Tesla være skabt af BMW? Kunne Google være opfundet af Microsoft? Kunne SKYPE være lanceret af British Telecom? Det kunne de sikkert. Især hvis der på rette tid og sted havde været det, vi hos KRING har døbt Entreprenans™. Vi har gjort det til en mission at skabe Entreprenans™. At hjælpe virksomheder med at udvikle de kompetencer og iscenesætte de omstændigheder, der skal til, for at medarbejderne igen kan spørge ”Why” og derfra udvikle nyt. Vi gør det ved at rådgive og træne virksomheder. Og ved at gå aktivt ind i projekter og starte nye virksomheder sammen med etablerede markedsaktører. Potentialet er enormt.
Entreprenans™ er den capability, der gør virksomheder i stand til at: 1. Skabe nye produkter, services eller virksomheder, der kan: – løse problemer eller opfylde behov på nye måder, eller – løse nye problemer eller opfylde nye behov 2. Få dem på markedet på konkurrencedygtige eller disruptive vilkår Entreprenans™ er altså mere end at lancere en ny version. Det er at kunne se verden med kunders øjne og skabe nyheder ud fra en strategi.
TRANSFORMATION TIL NEW PRACTICE Et projekt gennemført med succes kan vise vejen til Entreprenans™. Og tilstanden kan gøres permanent, hvis man kan transformere sin virksomhed til den nye tids udfordringer. Hos KRING™ arbejder vi netop med at transformere organisationer og virksomheder. Og målet er at skabe en vedvarende evne til at skabe unikke
kundeoplevelser. Fordi kundeoplevelsen i sidste ende er afgørende for, om virksomheden lykkes eller ikke. Målet for transformationen kalder vi New Practice. En ny måde at gøre tingene på. New Practice er et mindset såvel som et sæt af konkrete, praktiske værktøjer. Og New Practice giver organisationen power og evne til at skabe innovation med kunden i centrum, ikke mindst gennem brug af teknologi.
TRANSFORMATIONENS VÆRKTØJSKASSE Her er et udsnit af, hvad vi hos KRING™ bruger til at skabe processer og optimale tilstande for at udvikle nye løsninger, der lever op til slutkunders ønsker, krav og behov. Value Loopet: Et værktøj til kontinuerlig innovation og digitalisering med kundeoplevelsen som fixpunkt. Og med validering og pretotyping som integrerede forsikringer af, at løsningen i sidste ende leverer det, som var meningen.
VALUE LOOP CUSTOMER EXPERIENCE TRANSFORMATION
Fast Implemented New Ideas and Services
Customer Insight & Oppertunities/Pains
MEASURE EFFECTS CUSTOMER HEART BEAT
AGILE RESPONSIVE IT-ARCHITECTURE
Market Validated New Digitally Distributed Ideas
CUSTOMER CENTRIC INNOVATION
N=1
Virksomheders forstüelse af – og evne til – at levere individuelle og personaliserede kundeoplevelser hver gang.
R=G
Indsigten i, at ressourcer er globale. Ingen virksomhed er en ø. Alle er afhængige af samarbejde og integration på tværs af alle grænser.
NĂ…R HURTIGT ER FOR LANGSOMT Den globale konkurrence og nettets transparens lukker time-to-market vinduet dag for dag, sĂĽ hastighed er den vigtigste parameter i mange projekter. Med preeto og pretotyping udvikler vi i kvantespring med real-life eksperimenter i realtid som omdrejningspunkt.
UD-AF-VIRKSOMHEDEN OPLEVELSER Nogle gange er det en bedre mulighed at skabe Entreprenans™ uden for corporates snævre rammer, strategier og policies. Derfor går KRING også aktivt ind i at skabe nye virksomheder: – Speedbooting er en proces, hvor vi selv iscenesætter koncentreret idé-udvikling og pretotyping for at starte nye virksomheder fra bunden ud fra markedsbehov. – Speedboats er virksomheder, vi sætter i søen sammen med - eller for - andre virksomheder. Det kan være for virksomheder som oplever, at deres time-tomarket inhouse er for lang.
NOGLE STEDER BETYDER UDVIKLING BARE MERE – FOR OS ALLE SAMMEN Human Practice Foundation – KRING har været medstiftere og co-creaters på forretningsm odellen bag Humanpractis.org. En organisation, der samler førende erhvervsledere med hjertet på rette sted om at skabe et entreprenant økosystem med entrepreneurship på skoleskemaet, og hvor støtte bygger på 100% modellen, hvor alle støttekroner går til projektet, fordi såkaldte founding fathers betaler drift og organisation. Vi kalder det for “disrupting charity”.
VI TROR PÅ NETVÆRK – GØR DU? Evnen til at netværke er i vores optik gået fra at være en vigtig personlig kompetence til at være en corporate forudsætning for fremtidig succes. For at kunne skabe nyt og have adgang til de nødvendige ressourcer skal man formå at skabe åbenhed og flow. Det gælder også os selv hos KRING.
Selvfølgelig arbejder vi pü at skabe relationer til vores kunder og potentielle kunder. Men vores hverdag er ogsü at tale med personer, virksomheder, fonde og andre organisationer for at skabe synergi. For at udveksle viden, og for at tilføre energi til at skabe nyt.
Uanset om du er i corporate, eller om du arbejder som konsulent med at skabe nye produkter eller nye virksomheder, er vi altid ĂĽbne for en snak. Skal vi skabe noget sammen?
AGILITET SKABER ENERGI Ingen ved alt. Ingen virksomheder kan alt. Hos KRING™ tror vi på teams frem for individualister. Og vi arbejder i netværk for at være agile. Det er vores DNA. Og vi leverer med energi. KRING™ – Agile Consulting for a Change
“The same people who were just working yesterday can create miracles tomorrow if we change their mindset and circumstances today�
kring.com