icma
NA AT II NN TT EE RR N T II O ON N AA LL CCOORRPP OO RR A T E M E D D II AA AA W WAARRDD
Norbert K端pper B端ro f端r Zeitungsdesign Gutenbergstr. 4 D-40670 Meerbusch Telefon: ++49 (0) 21 59 91 16 15 E-Mail: nkuepper@corporate-media-award.com Website: www.corporate-media-award.com
Einladung zur Teilnahme am dritten internationalen Corporate Media Award
Ein internationaler Wettbewerb für Corporate Medien Der erste ICMA – International Corporate Media Award – fand im Jahr 2010 statt. 194 Publikationen haben sich beteiligt. Beim zweiten ICMA haben 214 Publikationen teilgenommen.
Das Ziel des Wettbewerbs: Austausch kreativer Ideen
Norbert Küpper hat sich bereits 1984 auf den Bereich Zeitungs- und Zeitschriftendesign spezialisiert. 1989 erforschte er als Erster das Leseverhalten beim Zeitunglesen mit einer Blickaufzeichnungskamera. Ergebnisse stehen auf www.lesforschung.com Seit 1999 veranstaltet er den European Newspaper Award, einen europaweiten Wettbewerb zum Thema Zeitungsdesign und Konzeption. Er hat mehr als 100 Zeitungen neugestaltet. Im Bereich Mitarbeiter-Medien hat er für die BASF und die Provinzial-Versicherung Rheinland gearbeitet. Im B2B-Sektor gehört die Zeitung der Wirtschaftskammer Kärnten zu seinen Kunden. Anschrift: Norbert Küpper Büro für Zeitungsdesign Gutenbergstr. 4 40670 Meerbusch Deutschland Telefon: ++49 (0) 21 59 91 16 15 E-Mail: nkuepper@corporate-media-award.com Website: www.corporate-media-award.com
In den meisten Ländern Europas sowie in den USA und Kanada gibt es Corporate-Media-Wettbewerbe auf nationaler Ebene. Durch den „International Corporate Media Award“ soll vor allem der Austausch kreativer Ideen auf internationaler Ebene gefördert werden. Es ist sehr spannend, beispielsweise Publikationen aus Skandinavien, den Niederlanden, Deutschland, Polen, Spanien, Italien und darüber hinaus aus vielen anderen Staaten auf einem Tisch zur Begutachtung zu haben.
Weitere Ziele des Wettbewerbs: Trends offen legen: Die Ergebnisse des Wettbewerbs geben Jedem die Möglichkeit, sein Objekt im internationalen Vergleich einzuordnen und Optimierungen an seinem eigenen Produkt schnell vorzunehmen. n Wirkung nach außen: Gewinner berichten intensiv über die Awards, die sie gewonnen haben. Sie unterstreichen damit ihren Qualitätsanspruch und machen gleichzeitig Werbung in eigener Sache. n Ideenschmiede: Veröffentlichungen im Jahrbuch und auf www.corporate-media-award.com fördern die eigene Kreativität und Ideenfindung. n
Bei diesem dritten Wettbewerb werden Call for Entries an 4.000 Firmen weltweit verschickt. Man darf gespannt sein, welche kreative Vielfalt der Jury zur Auswahl eingereicht wird. Die Ergebnisse der bisherigen Wettbewerbe sind auf der Website www.corporate-media-award.com veröffentlicht worden.
So machen Sie mit: Hauptpreise: Gold, Silber und Bronze. Die eingereichten Arbeiten werden in 12 Kategorien einsortiert und der Jury vorgelegt. Die Jury entscheidet über die Vergabe von Auszeichnungen in Gold, Silber und Bronze.
1.
Awards of Excellence und Judges‘ Special Recognitions. Darüber hinaus werden „Awards of Excellence“ vergeben. Über die Vergabe von Sonderpreisen – „Judges‘ Special Recognitions“ – wird die Jury ebenfalls entscheiden. Wettbewerbs-Zeitraum: Es können Arbeiten eingereicht werden, die zwischen 1. September 2011 und 30. September 2012 entstanden sind.
2. 3.
Einsendeschluss: 1. Oktober 2012. n Füllen Sie bitte das Teilnahme-Formular aus und fügen Sie es Ihrer Sendung bei. Für jede eingereichte Arbeit ist ein eigenes Formular vor gesehen. Dort können auch Detail-Angaben gemacht werden. Das Formular ist am Ende dieser Broschüre und auf www.corporate-media-award.com zu finden.
n
n
Schicken Sie die Arbeiten alle zusammen gut verpackt in einer einzigen Sendung an: Norbert Küpper Gutenbergstr. 4 40670 Meerbusch Deutschland
Teilnahmegebühr: 120 ¤ pro Publikation. n Die Gebühr wird pro eingereichter Publikation erhoben. Es ist vorgesehen, von kontinuierlich erscheinenden Publikationen zwei unterschiedliche Ausgaben zu bewerten. Die Jury kann sich dann ein besseres Bild über das kreative Potenzial machen. Die Teilnahmegebühr liegt dann insgesamt bei 120 Euro für zwei Ausgaben der gleichen Publikation. Wenn weitere Arbeiten eingereicht werden, wird jeweils eine Gebühr von weiteren 120 Euro pro Publikation erhoben. n
Es entstehen keine weiteren Kosten. Das Jahrbuch wird als Pdf produziert und auf DVD herausgegeben. Die Urkunden werden ebenfalls als Pdf hergestellt und an die Preisträger per Email verschickt.
Das ist bei jeder Teilnahme obligatorisch: n
1. Die Publikation.
2. Die CD-Rom oder DVD mit den Pdfs der Publikation in hoher Auflösung und als Doppelseiten angelegt. Die CD so beschriften, dass man sie der Publikation zuordnen kann. In der Kategorie Online und iPad brauchen wir keine Pdfs.
n
n
3. Das ausgefüllte Teilnahmeformular.
Das Award-Konto n Überweisen Sie die Teilnahmegebühr rechtzeitig vor dem Einsendeschluss an folgendes Konto: Bank: Postbank Nürnberg Straße: Kesslerstr. 1 Stadt: 90329 Nürnberg Kontoinhaber: Norbert Küpper Kontonummer: 694 421 857 BLZ: 760 100 85 IBAN: DE 83 7601 0085 0694 4218 57 BIC: PBNKDEFF Wenn Sie eine Rechnung benötigen, schicken Sie bitte eine E-Mail mit der exakten Rechnungsanschrift an nkuepper@corporate-media-award.com. Die Rechnung folgt als Pdf per Email.
n
Zwölf Kategorien: Es gibt zwölf Kategorien. Es ist möglich, dass während der Jurierung weitere Kategorien gebildet werden. n
1. Mitarbeiter-Zeitungen und -Zeitschriften.
Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation zu. Es gibt folgende Unterkategorien: 1.1. Mitarbeiter-Zeitungen 1.2. Mitarbeiter-Zeitschriften n 2. Kundenzeitschriften, Business to Business (B2B) Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation zu.
3. Kundenzeitschriften, Business to Client (B2C) Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation zu. n
Für die Kategorien zwei und drei (B2B und B2C) sind folgende Unterkategorien vorgesehen: 01 Finanzen, Immobilien, Versicherungen 02. Transport, Logistik, Automobil 03. Industrie 04. Handel 05. Konsum 06. Energie 07. Gesundheitswesen, Pharma 08. IT, Telekommunikation 09. Medien, Kultur 10. Tourismus, Reisen 11. Handwerk, Bau 12. Architektur 13. Non-Profit, Verbände, Institutionen 14. Sonstige 4. Imagebroschüren. In dieser Kategorie geht es um Firmen-Publikationen, die nicht kontinuierlich erscheinen.
n
5. Corporate Books. Corporate Books dienen bei vielen Unternehmen als wichtige Marketing-Instrumente. Sie dienen der fundierten Information bestimmter Zielgruppen. Schicken Sie bitte ein Exemplar jedes Buches, das hier teilnehmen soll. n
6. Annual Reports. Sie sind ein zentrales Mittel der Selbstdarstellung von Unternehmen. Darum werden sie oft sehr aufwändig gestaltet. In dieser Kategorie wird Konzept und Design bewertet. n
n
7. Corporate Social Responsibility Reports.
Corporate Social Responsibility Reports spielen in der Kommunikation nach außen eine immer größere Rolle. Darum gibt es dafür eine eigene Kategorie. n
8. Konzept, Innovation.
Haben Sie im Bereich Corporate Media ein neues Konzept entwickelt oder eine besonders innovative Idee umgesetzt? Speziell für diese Neuheiten wurde diese Kategorie entwickelt. 9. Firmen-Logos. Jedes Jahr gibt eine große Vielfalt an neuen Logos. Aber auch bekannte Markenzeichen werden weiterentwickelt. Dafür gibt es diese Kategorie. Hier ist möglicherweise eine Erläuterung erforderlich, damit klar wird, welche Idee hinter dem Unternehmen und seinem Logo steht.
n
n 10.
Geschäfts-Ausstattungen. Briefumschlag, Briefbogen, Rechnungsbogen, Visitenkarten usw. – es sind die Klassiker der Firmen-Kommunikation, die hier bewertet werden. Hinweis: Pro Geschäfts-Ausstattung wird eine einzige Teilnahmegebühr erhoben, unabhängig von der Anzahl der Beispiele, die eingesandt werden.
n 11.
iPad-Applikationen.
Wir suchen die besten iPad-Anwendungen von Firmen. In dieser Kategorie wird die Jury besonders auf Leserführung, Funktionalität und Innovation achten. So machen Sie in dieser Kategorie mit: Beschreiben Sie die Besonderheiten und machen Sie sie der Jury zugänglich. Schicken Sie ein Pdf an nkuepper@corporate-media-award.com 12. Online. In dieser Kategorie werden Websites von Firmen bewertet. Falls erforderlich, können Sie eine Erläuterung in englisch oder deutsch beifügen. n
Beachten Sie folgende Hinweise: Grundsätzliches: n Es ist Ihnen überlassen, in welchen Kategorien Sie Arbeiten einreichen. Sie können mit einer einzigen Publikation teilnehmen oder mit mehreren in einer oder in verschiedenen Kategorien.
Gestaltung Ihrer Teilnahme: n Senden Sie die Arbeiten bitte nicht in aufwändig gestalteten Mappen oder Kunststoff-Hüllen. Alle Einreichungen sollen die gleichen Chancen haben, darum bekommt die Jury nur die Arbeiten zu sehen, keine Hüllen.
Die Gebühr beträgt für jede eingereichte Arbeit 120 Euro. Bei kontinuierlich erscheinenden Veröffentlichungen sollen zwei verschiedene Ausgaben aus dem Zeitraum des Wettbewerbs vorgelegt werden, damit die Jury einen größeren Überblick über das Konzept und Design gewinnt. Die Gebühr ist dabei insgesamt 120 Euro.
n
Ausdrucke oder Entwürfe sind nicht zugelassen.
n
Die Arbeiten dürfen nicht auf Karton aufgezogen werden.
n
Teilnahme im Online-Bereich oder bei iPads:
ionline.pt
Für jede eingereichte Arbeit ist ein Teilnahme-Formular vorgesehen, das Sie am Ende dieser Broschüre finden. Befestigen Sie es auf der Rückseite jeder Einreichung.
n
Login with Facebook // If you have Facebook, you don’t have to register at iOnline. You just have to click on Login, then on Facebook Connect. Use your Facebook username and password to comment on the news at iOnline and be an iReporter. You can also login simply with your Facebook username and password at the bottom of an article in order to add a comment – and share it instantly with your friends on Facebook.
Wenn die Einreichung nicht für sich selbst spricht, bringen Sie bitte unten eine weitere Erläuterung in deutscher oder englischer Sprache an.
Weather // Choose a city and personalize your weather.
n
Leading news by section // The news at iOnline is divided into 5 big sections – Today (Hoje), World (Mundo), Money (Dinheiro), Sports (Desporto) and Good Life (Boa Vida); followed by a direct link to iTV (the video homepage), iRepórter (the homepage for user-generated content) and iBlogues (the homepage for blogs from i journalists and invited bloggers). Hover with the cursor over each section name, click on one of the four leading articles and go directly to the article of your choice (Picture A). Or just click on the section name and go to the respective Homepage. Logo // On days of special events the logo of i can change and rise to the occasion. As it happened on September 27 and on October 11, when Portugal held parliamentary and local elections. (Picture B) Leading news // The most important news and breaking news on iOnline today slides by at a 6-second pace, updated whenever the editorial team finds necessary. But you don’t have to sit and watch them go by. Hover with your cursor over the numbers to see each title, then click on the one you want to read.
Am besten schicken Sie uns eine Beschreibung Ihrer Website als Pdf. Das hat den Vorteil, dass wir direkt auf Links im Internet zugreifen können. Die Erläuterung der Website der Zeitung „i“ aus Portugal war vorbildlich:
n
Radar // As the name implies, all the news that matters from Portugal and from around the World, updated to-the-minute. Click on the word “Mais” below or on the banner RADAR at the right and know all the news published by i in the last 24 hours. iRepórter // The best news produced by iReporters – the users of iOnline
iTV // What’s happening on video – entertainment, politics, sports, science – and the daily iComment and analysis on the most important news.
iPad: Nennen Sie uns den Namen der Applikation. Der Jury stehen iPads zur Verfügung.
n
Wir behalten uns vor, Einreichungen in andere Kategorien einzusortieren, wenn sie dort bessere Chancen haben.
n
Senden Sie nicht die gleiche Publikation in verschiedenen Kategorien ein. Jede Arbeit soll nur einmal bewertet werden und nur einen Award bekommen.
n
Rücksendung unmöglich: Es sind zu viele Einsendungen. Daher ist eine Rücksendung nicht möglich.
n
The best comment // Every day, the editorial team chooses and highlights the best user comment
Blog of the day // Every day, the editorial team chooses and highlights a blog that you shouldn’t miss.
Special news subject // All you have to know about the flu H1N1. The latest news is here, on the homepage, click on the banner above or on “Mais” below and you will go the special Flu section.
Schicken Sie das Pdf mit den Erläuterungen an nkuepper@newspaperaward.org.
n
Invited blogs // Blogs we love and that you should follow. Read them through i
Breaking News (Alerta) // Whenever something important happens, iOnline posts it immediately online, even before gathering more information. You can’t miss the red letters that appear right below the Leading News (Picture C).
Pdfs der Arbeiten auf CD oder DVD n Diese Regelung gilt nur für die Kategorien im Print-Bereich: Neben der gedruckten Ausgabe werden noch Pdfs benötigt. n Zeitungen: Sie werden als Pdfs in hoher Auflösung als Einzel seiten mit Paßkreuzen benötigt. n Magazine, Broschüren usw.: als Doppelseiten in hoher Auf lösung und ebenfalls mit Paßkreuzen. n Legen Sie jeder einzelnen Einreichung für den Wettbewerb die Daten als Pdf auf CD-Rom oder DVD bei. A
001 Urkunde 2. ICMA Kat 05 D E.8qxd_ Start
24. März 2008 23.12.11 21:32 Seite 1
Häufig gestellte Fragen:
icma
SPECIAL R ECOGNIT
METROHANDELSLEX IKON 2010/2011 Daten, Fakten und
Adressen zum Handel
in Deutschland,
Europa und der
ION
Judges‘ Specia l Recognition
Welt
Hiermit erhä
lt das Metro-Hande lslexikon 2010 /2011
Aufgrund der Menge der Einsendungen ist es nicht möglich, den Eingang eines Wettbewerbs-Beitrages zu bestätigen.
die icma Judg es‘ Special Reg für vorbildli ocnition ches Konzept und Design in der Kategori e
Corporate Bo
oks
M
Carolin Anselm ann Chefredakteurin , Vodafone update Düsseldorf Reinhard Sorger Creativ-Directo r, Publicis Erlangen
n
Wir haben den Einsendeschluss verpasst. Ist es jetzt vorbei mit unserer Teilnahme?
Nein, Sie haben noch eine Chance. Die Jury tagt Ende Oktober. Alles was rechtzeitig eintrifft, wird juriert.
n
Können wir die eine oder andere Arbeit nachreichen?
Kein Problem. Bitte geben Sie genau an, in welche Kategorien die Arbeiten einsortiert werden sollen. n
Wir benötigen eine Rechnung über die Teilnahmegebühr und unsere Buchhaltung kann den Betrag nicht rechtzeitig vor Einsendeschluss überweisen.
Kein Problem. Die Rechnung fordern Sie am besten per E-Mail an. Schreiben Sie an nkuepper@corporate-media-award.com Es ist wichtig, dass Sie die genaue Rechnungs-Anschrift angeben. Bei Firmen innerhalb der EU wird außerdem die Umsatzsteuer-ID Ihres Unternehmens benötigt.
Wo kann man noch aktuelle Informationen über den Wettbewerb erhalten?
n
Der „International Corporate Media Award“ ist auch auf Facebook zu finden. Dort werden aktuelle Informationen gepostet.
Xymena Weiß-G endera Diplom-Designe rin, Editorial-Design Düsseldorf
Blasius Thätter r, Roland Berger Strategy Consult ants München
Creative-Directo
Erwin Figge Chefredakteur, Kärntner Wirtsch aft Klagenfurt
Professor Eberhar d Wolf Media Consult ant, Editorials München
Welche Preise werden vergeben?
Es gibt keine Geldpreise. In den 12 Kategorien sind Hauptpreise in Gold, Silber und Bronze vorgesehen. Darüber hinaus gibt es Awards of Excellence. Über die Vergabe eines oder mehrerer Sonderpreise – „Judges‘ Special Recognitions“ – wird die Jury ebenfalls entscheiden. n
n
Marjolein Scherph uis Director, Het Noorden Commu niceert Loon, Niederla nde
Cristian Lipan Director, Lipande sign Buzau, Rumäni en
Die Urkunde im Format DIN A 3 zeigt jeweils die Publikation, die gewonnen hat, die Kategorie und unten sind die Unterschriften jedes Jury-Mitglieds.
Können Sie uns den Eingang unseres Paketes bestätigen?
n
Das ist unmöglich, weil wir irgendwann den Überblick verlieren. Den gewinnen wir erst wieder, wenn alle Seiten in die verschiedenen Kategorien einsortiert sind. Das wird erst unmittelbar vor der Jurierung sein.
Katrin Nidzwe Designerin, Beobac tzki hter Natur Zürich
Am zweiten icma – Intern ational Corpo beteiligt. Der rate Media Award Wettbewerb – wurde 2010 gegründet und haben sich 214 Publikatione Zeitschriften wird von n designer Norbe Der Wettbewerb rt Küpper verans dem Zeitungs- und hat das Ziel, den Informations taltet. austausch über auf internationa Corporate Medie ler Ebene zu verbessern. n In folgenden Kategorien wurde Mitarbeiter-Z eitungen und n Preise vergeb Mitarbeiter-Z Kundenzeits en: eitsch chrifte riften, Kunde n B2C, Image Corporate Social nzeitschrifte brosch Responsibili n B2B, ty Reports, Konzeüren, Corporate Books, Annua pt und Innov l Reports, ation, iPad-A pplikationen , Online.
Gibt es einen Zeitplan?
Bekanntgabe der Gewinner: Voraussichtlich am 20. November wird die Liste der Gewinner auf der Website www.corporate-media-award.com veröffentlicht. Wenn keine Liste sichtbar ist, sollten Sie die Website imBrowser neu laden. Benachrichtigung per Email: Im Dezember werden alle Teilnehmer per E-Mail über ihr Ergebnis im Detail informiert. Versand der Urkunden: Im Januar werden die Urkunden per Email verschickt. n
Welche Publikationen waren im Vorjahr erfolgreich?
Der ICMA findet in diesem Jahr zum dritten Mal statt. Auf www.corporate-media-award.com gibt es ausführliche Informationen über die ersten beiden Wettbewerbe. Das Jahrbuch enthält alle Gewinner-Seiten. n
Sie haben weitere Fragen?
Schicken Sie eine E-Mail an: nkuepper@corporate-media-award.com oder rufen Sie an: ++49 (0) 21 59 91 16 15.
Die Jurierung und die Kriterien: n
n
n
n
n n
n
n
Die Mitglieder der Jury bringen ihr gesamtes Fachwissen zum Thema Journalismus, Design, Fotografie usw. in die Bewertung mit ein. In jeder Kategorie des Wettbewerbs werden die besten Publikationen und Ideen gesucht. Was ist innovativ? Was ist neu? Was kann man von dieser Publikation lernen? Das sind Fragen, die während der Jurierung diskutiert werden. Das gestalterische Niveau der eingereichten Arbeiten muss deutlich über dem Normalen liegen. Man muss ein besonders hohes Niveau beim Umgang mit visuellen Elementen erreichen. Besonders wichtig bei Zeitungen, Zeitschriften, Jahresberichten und Imagebroschüren: - Visualisierung von Themen, - Visual Storytelling – also Berichte, bei denen überwiegend mit visuellen Mitteln gearbeitet wird, - Infografik, also die visuelle Darstellung von Zahlenmaterial oder Geschehensabläufen. Das Design darf weder zu gleichförmig noch zu variantenreich sein. Ist es zu gleichförmig, wirkt es langweilig. Ist es zu variantenreich, kann die ganze Publikation chaotisch wirken. Die Gewinner haben den Mittelweg gefunden: systematische Verwendung einmal festgelegter Gestaltungs-Elemente durch die gesamte Publikation. Alle typografischen Elemente müssen konsequent verwendet werden. Die Gesamtanmutung muss stimmig sein. Man muss den Eindruck gewinnen, dass die Publikation zum Image der herausgebenden Firma passt und einen positiven Beitrag zur Unternehmens-Kommunikation leistet. Hauptpreisträger schließlich sind eigenwillig, unverwechselbar und im weitesten Sinne innovativ in der Verwendung ihrer gestalterischen und konzeptionellen Möglichkeiten. Innovative konzeptionelle Ansätze sollen im Wettbewerb eine große Rolle spielen. Es gibt dafür eine eigene Kategorie.
Marjolein Scherphuis und Cristian Lipan bei der Jurierung des 2. ICMA.
Jury-Mitglieder kamen aus fünf Ländern: Schweiz, Österreich, Rumänien, Niederlande und Deutschland (von links): – Xymena Weiß-Gendera, Editorial Design, Düsseldorf, D – Katrin Nidzwetzki, Designerin, Beobachter Natur, Zürich, CH – Reinhard Sorger, Creativ-Director, Publicis Erlangen, D – Blasius Thätter, Art Director, Roland Berger Strategy Consultants, D – Marjolein Scherphuis, Director, Het Noorden Communiceert, NL – Eberhard Wolf, Professor für visuelle Kommunikation, München, D – Cristian Lipan, Lipandesign, RO – Carolin Anselmann, Chefredakteurin Vodafone update, Düsseldorf, D – Erwin Figge, Chefredakteur Kärntner Wirtschaft, A
Zweiter ICMA: An zwei Tagen wählte die Jury aus, diskutierte und freute sich über die kreativen Ideen. Mitglieder der Jury (von links): Blasius Thätter, Prof. Eberhard Wolf, Xymena WeißGendera, Erwin Figge und Reinhard Sorger.
Teilnahme-Formular
Die Jahrbücher des ICMA: L eading v oic e s : Johan vo i c e s e Elster, Leiter xtr a : Robert der Market Suter, CEO Division NAFTA Z we ite s g der Conzzeta & Europe e s i c ht : Wie Jean-Claude B ystr o North (NEA) L ead i n g Beghein den n i c e i n B Li c k e : Das neue Menschen
Center
in Burma
hilft
04 BASF information Hauptversammlung Thema: Hauptversammlung der BASF im Mannheimer Rosengarten Geschäftsjahrs
LUDWIGSHAFEN:
Moritz Bleibtreu beim Filmfestival
FüR ALLE BySTRONIC
Dritte Welle von Opal 21 startet
AUS DEN BETRIEBEN:
COGNIS-ÜBERNAHME:
Abschluss bis November geplant
MITARBEITENDEN 3/09
BASF übernimmt Cognis. Mit dem Abschluss Transaktion der wird bis tens November spätes2010 gerechnet.
03
nach dem
„Gute Arbeit bescheinigtenim Jahr 2009“ die Vertreter der Aktionärsverbände dem Vorstand während Hauptversammlung der heim am in Mann29. April.
2. Juli 2010
Von Nicole
Thema Aus den
1.1 15.1. 1.1. 15. 1. 1.2. 1.2
BASF-Aktie
15. 2. 1.3. 15.2.
15.3.
1.4. 15.4.
im Juni
3.5.
14.5 14.5.
5834,15 Punkte -2,07 % 1.6 1.6.
15.6 15 15.6. .6 1.7. 1.7 2.7 2.7.
im leichten Gute Konjunkturdaten Aufwärtstrend Auftrieb. gaben den end Die BASF-Aktie Aktienmärkten Analystenmeinungen profitierte zudem von im Juni nachlassende zur Cognis-Akquisition. positiven Stabilität Herabstufungen des Bankensystems Sorgen über durch Ratingagenturen Stimmung in Europa an den Aktienmärkten. sowie dämpften Aktie im Juni im leichten jedoch Trotzdem Vier-Wochen-Sicht lag die BASF- die Aufwärtstrend und gewann 2,57 Prozent. Zeitraum um 1,76 Prozent. auf Der Dax sank im gleichen
zu Gast bei
Viele Fragen zur Stärkekartoffel Amflora
Viele Fragen an den bezogen Vorstand sich verbesserte auf die gentechnisch Stärkekartoffel die Ciba-Integration, Amflora, des Geschäftsjahrs die Ergebnisse 2009 sowie Frauenanteil den im Unternehmen. Vor mehr als 6000 der Hauptversammlung Teilnehmern Vorstandsvorsitzende hob der Hambrecht Dr. Jürgen hervor, des 13-jährigen dass während Genehmigungsverfahrens für der deren die Amflora immer wieSicherheit Tier und für Mensch, Umwelt bestätigt Im Rosengarten sei. In der worden anhaltenden – hier – wurden gehe es Diskussion in erster auch Motive Dr. Jürgen Hambrecht Linie um gezeigt zeptanz der neuen (Hintergrund). die „Akam Rednerpult der grünen Unternehmenskampagne Europa“. Gentechnik Die BASF wissenhaft gehe sehr in mit diesem ge- Wider Fotos: BASF „Unsere Thema um. abzuwägen Aufgabe als Unternehmen Risiken und eventuelle ist es, Neues verantwortungsvoll zu wagen, novationen nagen“, das Für und zu so so Umsetzung Hambrecht. Wenn ma- der Amflora, schwierig sei wie „frage ich bei zukunftsweisender die auf mich, wie Dauer in wir Europa In- hig opa wettbewerbsfäbleiben wollen.“ Einige Sprecher
Die rheinland-pfälzische der BASF Landesregierung haben sich dem jährlich zu Gesprächen und der Vorstand stattfindenden in Forst getroffen. unter anderem Informationsaustausch Bei um die Themen mobilität und Nanotechnologie, ging es einig, könne Energieeffizienz. ElektroLangfristig, die Zukunftsfähigkeit dann gesichert so war man von Rheinland-Pfalz sich logien investiertwerden, wenn weiter in nur werde. Vorstandsvorsitzender innovative Hambrecht Technound Ministerpräsident Bedeutung der Chemieindustrie Kurt Beck Dr. Jürgen als Motor betonten die „Mit unserer der Innovation: Forschung chen wir mainnovative Problemlösungen in Bereichen die die Öffentlichkeit möglich, nicht mit häufig Chemie in Verbindung bringt“, Hambrecht. sagte Dr. Jürgen Ministerpräsident Beck würdigte das Engagement der BASF auf dem Dr. Jürgen Feld der Elektromobilität: Hambrecht mit Ministerpräsident „Die Industrie muss sich deutsche Kurt Beck in diesem Bereich an (r.). Foto: die Spitze BASF wegung setzen. Ich der Bezum Erfolg freue mich, dass BASF neuer Mobilitätskonzepte mit ihrer Arbeitsplätze beiträgt und Forschung Pfalz schafft.“ für hochqualifizierte attraktive Mitarbeiter Weitere Themen der Stand in Rheinlandder waren die verordnung Umsetzung der Wirtschaftlage europäischen Reach. Chemikalien-und
BASF
HAMBRECHT:
Applaus
red
PRESSESTIMMEN:
Zwei Dinge dem Kauf machen Cognis so baut der attraktiv Konzern für die BASF: schäft aus, erstens das wodurch Mit SpezialchemiegeZweitens er konjunkturresistenter erwerben die Ludwigshafener bei dem werden will. schon ein Unternehmen, übernommen andere die mühsame haben. Restrukturierungsarbeit
Nationen. Auch die dabei. BASF BASF ist mit tet auf einer information berichHöhepunkte. Sonderseite über die red/Fotos: BASF 13
Betrieben Märkte und
Produkte
Stelen am Eingang auf die wiesen Hauptversammlung hin.
Alle Beteiligten wollten, zehn Jahren dass BASF zum Zuge Die großen wäre das wahrscheinlich kommt. heimischen so nicht passiert.Vor nicht mehr Chemiekonzerne an (...) langweilige ihre Branche. (...) glaubten zum Teil Nur die BASF, Grundstoffladen, ten der schlauen der angeblich ließ sich Investmentbanker von den und baute Patentrezepsein Stammgeschäft nicht verrückt machen behutsam aus.
Mai 2010
Mai 2010
Ciba-Integration
BASF informationund den Frauenanteil hat Eindrücke sammelt. im Unternehmen. von der Veranstaltung nstaltung ge-
Thema:
Die Erdgas-Förderplattform
und
Die Förderplattform derländischen F16-A liegt 140 Kilometer Plattformen Küste entfernt. von der in der Nordsee, Sie ist eine niedem größten von mehr als 500 Offshore-Förder-
F16-A in
der Aktionäre wollten vom wissen, ob Vorstand sich die Ciba-Akquisition tatsächlich gelohnt habe BASF in und ob absehbarer käufe plane. Zeit weitere die Hambrecht Zu Spekulationen Zukeine Stellung, nahm aber ausführlich ging auf die wesentlichen gerade in Teilen abgeschlossene Ciba-Integration ein. „Wir heute schon können ba-Geschäfte sagen, dass sich die wir es erwartetbesser entwickeln Cials haben.“ befänden Bereits jetzt sich die deutlich Synergieeffekte über dem Zielwert. ursprünglichen „Aus die Akquisitionunserer Sicht hat sich gerechnet“, Hambrecht. erklärte
Wehner
Gewürdigt wurde neben guten Zahlen“ den „sehr im laufenden des ersten Quartals Geschäftsjahr allem der Dividendenvorschlag vor 1,70 Euro. Dies bedeute von „unbedeutende nur eine Senkung“ se für 2010 wieder mehr und lasDer Aktienkurs erwarten. habe sich ckend entwickelt, beeindrumeinten onärssprecher die Aktiübereinstimmend.
INFORMATIONSAUSTAUSCH:
Landesregierung
Schritt Geschäften in der Segmentstrategie sition als und bauen unsere das weltweit PoChemieunternehmen Nach Erhalt führende der notwendigen rechtlichen sagt Dr. weiter aus“, Jürgen Hambrecht, das Geschäft Genehmigungen standsvorsitzender wird Vor- Performance in das BASF-Segment der BASF. Cognis ist Das Segment Products integriert. weit tätiger ein führender, welt- Umsatz Hersteller erzielte tiven Lösungen 2009 einen von innovavon und Produkten Einsatzgebiete9,4 Milliarden Basis nachwachsender Euro. auf Windeln sind für den Rohstoffe und Papier, zum Beispiel ErnährungsNahrungsergänzungsmittel, heitsmarkt Vitamine und Gesundsowie für für schutzmittel Waschdie Kosmetik-, Lichtund Reinigungsmittelindufür Sonnencremes, Kunststoffadditive, strie. Ein weiterer Schwerpunkt zur Wasserbehandlung,Hilfsstoffe Produkte für industrielle sind dungen Bergbau, Anwenim Bergbau Schmierstoffe, Märkte wie für die Öl-, oder Lacke sowie Farben Automobil- Produkte Unternehmen Pflanzenschutz. und industrie. und Lack„Der Das ist beschäftigt Mitarbeiter ein wichtiger Kauf von Cognis und verfügt rund 5500 Segmentstrategie Schritt in tionsstätten über Produkunserer und Servicecenter von Wachstum, Wertsteigung Ländern. 2009 erzielte in 30 so und Nachhaltigkeit“, Umsatz von Feldmann. Cognis einen etwa 2,6 und ein Milliarden EBITDA red Euro (Ergebnis Noch bis sen, Steuern TV-Beitrag vor ZinEnde und Abschreibungen) in BASF.inside chinesischen Oktober findet auf RNF in der Metropole oder unter die Expo Shanghai www.basf.de/basfinside 2010 statt. tieren sich Dabei 242 Aussteller präsenaus 192 Hintergrund
Ludwigshafen
Sturm
2010 bis
43,84 Euro +0,87 %
Ein wichtiger
– das Unternehmen
16
AKTIENKURS:
1. Januar
Im Juni hat die BASF Permira Fonds, GS mit der von den Capital Partners und SV Life Sciences Cognis Holding kontrollierten eine Einigung den Erwerb über ternehmens des Spezialchemieunmit Sitz Viele Produkte erzielt. in Monheim auf Basis DerKaufpreisfürdasEigenkapital nachwachsender beträgt 700 Rohstoffe Millionen finanzschulden Zu den Kunden Euro. Nettound Pensionsvervon Cognis len globale pflichtungen zähKonsumgüterhersteller eingeschlossen, genauso gibt das wie regionale einen Unternehmenswert er- aus von 3,1 der Kosmetik-, Anbieter Milliarden Reinigungsmittelindustrie Euro. Der unterliegt Waschund Kauf aus noch der zuständigen der Zustimmung dem Bereich sowie Gesundheit Ernährung. Behörden. dem Erwerb und „Mit UnternehmenAußerdem von Cognis wir unser bietet das stärken Produkte und Lacke, turrobustenPortfolio mit konjunkfür Farben Schmierstoffe und ertragsstarken Transportindustrie für die sowie Rohstoffe und Additive für chemisch-technische Anwendungen wirtschaft in der Landund „Durch die im Bergbau. Akquisition der global wollen wir führende Anbieter haltsstoffen von Intrie werden, für die Kosmetik-indusbei Wasch- unsere führende Position und Reinigungsmitteln weiter ausbauen und sition bei Gesundheit eine starke Poerreichen“, und Ernährung sagt VorstandsmitgliedDr. John Feldmann, der BASF ständig für und zudas Segment Products. Performance „Mit nis ergänzen dem Erwerb von Cogwir unser allem mit Produkten, Portfolio vor wachsenden die Rohstoffen auf nachMit einem basieren. breiteren AngebotanProduktenundLeistungen und attraktiven und unserer Forschungswicklungsexpertise und Entunsere Kunden werden wir noch wichtigererin diesen Märkten für ein Partner für same Entwicklungen gemeinwerden.“
Sonnenschein
Aktionäre sind mit Kursentwicklun Dividende g zufrieden
GALERIE:
Neues Kulturprogramm vorgestellt
05
Dr. Jürgen Hambrecht, Vorstandsvorsitzender
Hoffen auf
2009 und sierten sich des ersten Quartals optimierte die Aktionäre vor 2010 interesStärkekartoffel allem für die gentechnisch Amflora, die abgeschlossene
AUSSPRACHE:
Die Gefahrensymbole ändern sich
WELTAUSSTELLUNG:
BASF bei der Expo in Shanghai
von 322 Millionen Euro. „Wir uns zu einem haben führenden, Anbieter innovativen von Spezialchemie wickelt“, so Dr. Antonio entstandsvorsitzender Trius, der Cognis. Vorbesondere unser „Insund SustainabilityFokus auf Wellness tise bei Produkten und unsere Experden Rohstoffen aus nachwachsenErfolgsfaktoren haben sich dabei als bewährt.“
„Mit dem Erwerb von Cognis stärken unser Portfolio wir junkturrobustenmit konertragsstarken und Geschäften.“
B y P o s itive :
Über 6000 Aktionäre sammlung kamen zur am 29. April diesjährigen um dort in den Mannheimer Hauptverihre Stimme abzugeben. Rosengarten, Neben den Zahlen des
LUDWIGSHAFEN:
09
FORUM
Wir benötigen Informationen über Ihre Publikation. Bitte fügen Sie diese Informationen jeder Ihrer Einsendungen bei. Falls erforderlich Detailangaben bitte in deutscher oder englischer Sprache. Auf www.corporate-media-award.com finden Sie dieses Formular auch als pdf. Es kann direkt am Bildschirm ausgefüllt und ausgedruckt werden.
Zeitung für der BASF die Mitarbeiter SE Juli 2010
Refurbishing
DAS INTERNATIONALE
Förderplattform
der niederländischen
BASF information 13
Nordsee
gebiet der Welt. Von Wingas hier stammt ammt rund – einem Joint Ventershall ein Viertel mit der des ture der russischen BASF-Tochtervon Gazprom Win– vertriebenen
Erdgases. Die 2006 dernste in und größte Betrieb genommene als verantwortlicher Erdgasförderplattform, F16-A ist die moBetriebsführer die Wintershall betreibt.
Zu wenige Frauen in Führungspositionen Befragt nach den erzielten margen Gewinnim Jahr 2009 äußerte der Vorstandsvorsitzende sich „Unsere zufrieden: Geschäfte Regel besser haben in aller Wettbewerb. abgeschnitten als der Wir wollen Nase vorn haben. Deshalbimmer die wir uns an, unsere Effizienz strengen verbessern.“ weiter zu Mehrere Aktionäre Anteil von sprachen Frauen in den sonen sowie Führungsperdie Thematik enquote der an. Laut Hambrecht FrauVorstand ist der mit dem enanteil aktuellen von 6,5 FrauProzent Führungspositionen an oberen Gruppe „noch in der BASFlange nicht Von einer zufrieden“. Quote halte „der oder er nichts, die denn antwortung Beste bekommt die Vergebend für übertragen“. Ausschlagdie Besetzung rungspositionen von Fühseien Leistung, Persönlichkeit Kompetenz, fähigkeit, und Teamnicht das Geschlecht.
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„Nach dem frostigen sagt das Krisenjahr Konjunkturbarometer 2009 Herzen der besseres wie- tigen – sie alle haben Wetter vorher, nach wie einen kräfApplaus vor vorhandenen trotz der Ausführungen verdient.“ In Wolken“, Als wichtigen dunklen erklärte ging Hambrechtseinen zur Sicherung Arbeitsschwerpunkt auf die „anspruchsvolle Vorstandsvorsitzender Dr. auch nete Jürgen Hambrecht der politik“ ner Rede DividendenHambrecht Zukunft bezeichder auf in seidie und nannte schwierigen BASF in wirtschaftlich in Mannheim.der Hauptversammlung drei BeispieleInnovationen Zeiten ein: novationswerkstatt“ videndenvorschlag entschlossenes Durch schnelles aus der Mit dem und Aktie Di- einem Handeln der BASF: „Invon 1,70 BASF die Marathon bringe der „Nach Euro je wirtschaftliche habe die von über Vorstand wurde die versicht bewältigt Krise besser seine für gentechnisch 13 Jahren“ als viele Wettbewerber. druck. 2009 das Jahr 2010 zum Zu- Stärkekartoffel „Wir haben verbesserte Aus- der solle in jeder Amflora Ausnahmejahr in der BASF gezeigt, welche endlich Europäischen Hinsicht Kraft ein gelassen. bleiben, „denn Kommission von wollen wir brecht und steckt“, betonte „Wahre Kraftpakete“ zuunsere Dividende künftig die Hamwürdigte jedes Mitarbeiter: die Leistung Lithium-Ionen-Batterien wieder seien der auf Jahr steigern oder gen LaufEngagement,„Mit außerordentlichem dem Niveau zumindest mit und höchster des Vorjahres „intelligente kurzen Ladezeiten. lanten.“ und beispielloser Flexibilität Lösung, Als hal- und Solidarität BASF-Team Hambrecht Umwelt schont“, die Ressourcen hat das weltweit ging in Vorstandsvorsitzende bezeichnete davon Quartal von Quartal seiner Rede die zu auch aus, dass sich ne Neuentwicklung Elastopave, der und dadurch Ertragskraft gesteigert in den nächsten die Erholung eiFreiraum aus Polyurethan. Damit setzen werde. tung der Quartalen für die GestalZukunft geschaffen“, fort- oder erhalten GehAllerdings das Wachstum und Radwege Vorstandsvorsitzende Schulhöfe werde chstum so der eine stabile, ungleichmäßig verlangsamen sich aber flexible sammelten vor den dabei Aktionären. und Oberfläche. und wasserdurchlässige ver- tere wasser verlaufen. ich allen Erholung Mitarbeitern „Dafür danke ist deshalb „Die weiläufer. Vor von ganzem kein SelbstÜberraschungen nw auch 2010 TV TV-Beitrag sind wir nicht sicher.“ in BASF BASF.inside auf RNF oder unter basf.de/basfinside www.
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Vor den Toren des Kongresszentrums gen den Anbau der protestierten gentechnisch Umweltaktivisten optimierten Stärkekartoffel geAmflora.
Betreuerin Alida Koos cherin: Die von Lukids Kinderbetreuung ad hoc spielt wurde in mit einer diesem Jahr erstmalsjungen Besuangeboten.
Das Modell Fragen der einer Zelle: In einem Aktionäre zur grünen Dialogforum stellte Biotechnologie. sich
Für die BASF-Mitarbeiter die BASF
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Nr. 2/2010
Quelle: Wingas/Gaswinner
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· Ausgabe
9/2009
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Kultur &
Roche Nachrichten
· Ausgabe
9/2009
Social Media
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Die Dienste von Übersetzern immer gefragter. Hier helfen und Dolmetschern sind wegen buchstäblich der Globalisierung die Roche Sprachen-Services. Arabisch 2,2 %
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Martina
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Sprachen-Services, ist Leiterin der die bei Standort Services (PSS) in Basel sind. Seit 2000 arbeitet angesiedelt Biologin, die DiplomUmweltmanagerin, rie- und IndustFremdsprachenkauffrau Englisch in verschiedenen für bei Roche. Positionen Hobbys: zwei barockes Dressur-Reiten.Pferde und
Claudine
Nick rin und arbeitet ist Projektmanageseit 13 Jahren das Unternehmen. für Die gebürtige Französin hat eine Ausbildung Fremdsprachenkorrespondentin als die Sprachen für Englisch, Italienisch. Deutsch Hobbys: und des Twirling-Clubs Club-Präsidentin Hégenheim Lesen, Theater (F), und Reisen.
Karin (Kaya)
Hérancourt Projektmanagerin arbeitet als bei den SprachenServices mit den Schwerpunkten Deutsch, Englisch und Französisch. Seit 1989 ist sie für Roche tätig. Hobbys: Tauchen, Ski fahren, Tiere und Joggen, Reisen.
Enrique
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seit 9 Jahren ist Projektmanager und diplomierte im Unternehmen. Der kaufmännische spricht Deutsch, Angestellte Spanisch, Englisch Französisch, und Lesen, Autos, Italienisch. Hobbys: Reisen, Tanzen.
Claudia
Rickli
ist diplomierte zerin und Übersetbei das Lektorat Roche seit 22 Jahren für Französisch, in den Sprachen Deutsch, Italienisch Englisch, Spanisch zuständig und Hobbys: Kultur und (siehe Kasten). Soziales.
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Wer heute in einem gängige globalen ‘Biz Speak’ beherrschen. Geschäftsumfeld reüssieren Den richtigen will, muss Jargon zu nicht Eine
nur Englisch kennen, der linguistisch-ironische s ist inzwischen gerade en können, sondern eine triviale englischer vogue ist, Betrachtung Erkenntnis, Wörter auf auch verschafft dass der Einfluss die deutschen von Peter ungeahnte das gerade Sprachraum Geschäftssprache Brügger. cost of ownership gerade auch Beispiele allgegenwärtig Karrierevorteile. im man (TCO) berechnet ler Unternehmen dafür, und in ist. Zahllos zwar keinen sind die wird heute den Sitzungszimmern blassen Schimmer werden sollen, heimischen auch zwischen multinationa- unbedingt in the davon braucht ‘Denglisch’ zu haben, loop sein, deutschsprachigen Deutsch und gesprochen Gelegenheit muss hier zu gelten. sollte Englisch. – So muss fentlich einige Einige Beispieleein schillerndes Gemisch Ein- ungemein in die geneigte Runde aber dennoch diese also nicht grow the bottom es unbedingt heissen: Begriffe bei Eindruck werfen. Damit gefällig? aus das nächste blockbuster in der line’, ‘to own schinden ‘to drive the value’. Wer kann man pipeline befinden,Nun: Dass sich … kick-off meeting the change business’, nämlich hier hof- Feinschliff wird und ‘to weise seiner andere Tätigkeitswörter initiative’, ‘to in der breakout plant, an workshops der event manager für Fortgeschrittene deliver added Karriere, den – all das benutzt, fleissig gebrainstormt Beherrscht session wichtige Newspeak denn ist heutzutage man erst der Business-Welt. er erweist sich schadet möglicher möglicherbenchmarks Österreich einmal das geschäftsrelevanten auch in Deutschland, Wort fired als Analphabet definiert gängige Sprechpraxis Grundvokabular Darüber in den wer- welche Ausdrücke, hinaus: Man Es soll sogar im der wichtigsten count reduction Mund nehmen, sondern in den grossen der Schweiz und Sprechcodes muss man sollte nie in zu gelten und als challenge, Manager deutscher gerade im ausserdem Firmen. das Schwange und somit noch wissen, will auch niemand von down- oder gar ausschliesslich von Zunge pardon, als sind, um tation auf seiner Karriere headhead rightsizing Herausforderung geben, die es neuerdings mehr erfahren, als echter Deutsch sprechen. sondern vielmehrsupport oder backing weiteren Insider zu halten. empfinden, solchen Führungskräften, Heute Schub zu sioneller Und wir eine Präsenbuy-in bekommen. für seine Anliegen verleihen. als brand alle kennen Publikum value gilt die sich besser als Fälle von Und deutlich zuerst dafür heute der many eben«Heute will zu haben, profesprofes entschuldigen,bei ihrem deutschsprachigen Ausdruck als to develop times macht sich die leider keine auch niemand multiple times brand equity, viel the business ins Deutsche Texte auf den Slides Zeit mehr Kapiert? , und eindrücklicher support klingt taking times, der Powerpoint-Präsentation übersetzen gehabt mehr the business zu lassen. Wenn Sie Anliegen oder backing für seine to the next Was man noch sich jetzt level. level erfahren, unbedingt dann kann fragen, warum wissen muss ich Ihnen sondern Selbstverständlich das alles leider auch Und wenn so wichtig buy-in bekommen.»vielmehr Sie finden, keine gute gibt es sein soll, man einfach das sei doch Zwang zur Antwort kennen muss, zahlreiche Ausdrücke darauf geben. politischen unausstehlich, sprochen und Begriffe, um in Meetings, lisch-Jargons, Korrektheit wird, dieser scheinbare die im weise wissen, eine gute Figur bei denen Wer heute gute Dilbert dann sind Sie in bester Gebrauch des ‘richtigen’ zu machen. Englisch was eine USP, beispielsweise ausgerufen: geGesellschaft, So sollte oder auch Engdas heisst ism stuff.» man beispiels- ler», beweist, dass «How do sagt: hat doch schonEng was ein break-even eine unique I hate that er völlig passé «Please get in touch muss man der selling proposition, Heute muss corporate Aber im mit Ausdrücken point ist, um with John ist und absolut man sagen: crapola jingo Ernst: Es nicht blöd outside the jingogibt Psychologen, wie walk keine Ahnung Mil- brauch eines dazustehen, sein und als kompetent «Please liaise with box, quick the talk, spezifischen, wins ten Zeit um hat. eine John Miller», die im gemeinsamen zu gelten. communal als ‘in’ geltenden sich werfen und low-hanging fruit layer of clay, think of your capabilities Und wer bonding experience terschied sagt: «Make um ‘in’ zu Sie weisen können. Auch in Managerkreisen, and resources», unbedingt GeGe Geschäftsvokabulars zwischen the best use zur rechgilt als vollkommener muss man darauf hin, ausfindig come, outperformer outplacement denn damit befriedige gemacht Bedürfnis, und outsourcing,natürlich den Un- pabilities and resources.» heute muss es haben wollen. Anfänger als und high man unter «Going forward» Selbstverständlich signalisiere: kompetent und auf output und potential Wer ferner heissen: «Leverage anderem kennen. your der Höhe out- tete nicht jeden Auch auch das einleitet, was eine matrix muss man der Zeit zu beweist, dass Dynamik zweiten Satz ca- Durchaus möglich ich gehöre zum auch eine organisation gelten. Man hat; wer es er zu wenig ‘Club’, Ahnung mit gefärbte ces und competitive sei ist, sollte unterlässt, davon haben, «as we speak» hinterherzuschieben, und ziemlich aber auch, dass man auch ich gehöre dazu. man wissen, seinen Aussagenzukunftsgerichadvantages ren, wie man auf der Höhe sich damit worin best anstrengende ein gängiges bestehen, bisweilen added value zeigt, der practimuss sich Repertoire Denken erspare, das persönlich Was schliesslich generiert dafür interessie- von focus und aktuellsten Information dass seine Voten nicht ein fe, die jederzeit an semantischen indem man und einen ein interface nicht von ganz sind. Redet und wie der abrufbar Versatzstücken eigene Fokussiertheit turnaround auf laser-sharp ist, wie man seien. Mein man zudem return on schafft. zurückgreizurückgrei eine gap nur wichtig Fazit: Was auch investment auf den geradefocus, verrät man damit, analysis macht wünschen übrig immer dahinterstecken (ROI) beziehungsweise ist es dass die gängigsten lässt. Ferner sollte blamieren, allemal. Allerdings Jargon noch das total mag, ziemlich kann man denn wer arg zu man wissen, stets ganz sich gerade angesagtesten bei seinem dass man bestimmte intensiven auch relativ leicht bei gewissen Verben verwenden Bemühen, Ausdrücken ben greift, bei dem Ausdrücke zu gebrauchen, stets sollte, um ist der Parcours recht kurz. als echter einmal voll die Kenner from hero danedane to zero dann 9 doch
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Landesregierung
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Die rheinland-pfälzische der BASF Landesregierung haben sich dem jährlich zu Gesprächen und der Vorstand stattfindenden in Forst getroffen. unter anderem Informationsaustausch Bei um die Themen mobilität und Nanotechnologie, ging es einig, könne Energieeffizienz. ElektroLangfristig, die Zukunftsfähigkeit dann gesichert so war man von Rheinland-Pfalz sich logien investiertwerden, wenn weiter in nur werde. Vorstandsvorsitzender innovative Hambrecht Technound Ministerpräsident Bedeutung der Chemieindustrie Kurt Beck Dr. Jürgen als Motor betonten die „Mit unserer der Innovation: Forschung chen wir mainnovative Problemlösungen in Bereichen die die Öffentlichkeit möglich, nicht mit häufig Chemie in Verbindung bringt“, Hambrecht. sagte Dr. Jürgen Ministerpräsident Beck würdigte das Engagement der BASF auf dem Dr. Jürgen Feld der Elektromobilität: Hambrecht mit Ministerpräsident „Die Industrie muss sich deutsche Kurt Beck in diesem Bereich an (r.). Foto: die Spitze BASF wegung setzen. Ich der Bezum Erfolg freue mich, dass BASF neuer Mobilitätskonzepte mit ihrer Arbeitsplätze beiträgt und Forschung Pfalz schafft.“ für hochqualifizierte attraktive Mitarbeiter Weitere Themen der Stand in Rheinlandder waren die verordnung Umsetzung der Wirtschaftlage europäischen Reach. Chemikalien-und
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— tekst: Tiziana — beeld: Archief Nespoli Nationaal Glasmuseum, Het geheugen van Nederland
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INFORMATIONSAUSTAUSCH:
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De jaren vijftig: de oorlog Samen. Heel Nederland is overwonnen. We weg, de stofzuiger wordt opnieuw steken ontworpen. de handen uit de en de moraal. Wij zijn optimistisch, mouwen. De trein, Alles nieuw. de keuken, en dat zie Eenvoudig, de snelje aan ons saamhorig, glas. functioneel.
34—glasmagazine—2010
— tekst: Tiziana — beeld: Archief Nespoli Nationaal Glasmuseum, Het geheugen van Nederland
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