7. ICMA Call for Entries D 22.6.2016

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Call for Entries 7. ICMA international creative media award – books –

International Corporate Media Award

Internationaler Wettbewerb für Corporate Medien, Bücher, Corporate Design und Zeitschriften Deadline: 1. Oktober 2016 International Editorial-Design & Research Forum · N. Küpper · Gutenbergstr. 4 · 40670 Meerbusch · Tel: +49 (0) 21 59 91 16 15 · E-Mail: mail@creative-media-award.com


Inhaltsverzeichnis 2 03 Kategorien im Überblick 04 Ziele des ICMA 05 Auszeichnungen · Wettbewerbs-Zeitraum · Einsendeschluss 06 Hinweise zu den Teilnahmegebühren 07 So nehmen Sie am Wettbewerb teil 08 Teilnahme-Formular 09 Statistik des 6. ICMA · Kontakt 10 Marketing mit dem ICMA 11 – 15 So berichten Preisträger aus aller Welt über ihren Erfolg 16 17 18 – 19 20 21 22 23 24 25

1. ICMA für Corporate Medien 1.1. Kundenzeitschriften B2B, Print 1.2. Kundenzeitschriften B2B, Online 1.3. Kundenzeitschriften B2C, Print 1.4 Kundenzeitschriften B2C, Online 1.5. und 1.6. Mitarbeiter-Medien Print und Online 1.7. und 1.8. Annual Reports und Corporate Social Responsibility Reports, Print und Online 1.9. iPad Apps und Apps für mobile Endgeräte 1.10 Image-Broschüren 1.11. Print-Kataloge

26 27 27 28 28 29 30 31 32 32

2. ICMA für Bücher 2.1. Allgemeine Literatur 2.2. Wissenschaftliche Bücher, Lehrbücher, Schulbücher 2.4. Kinder- und Jugendbücher 2.5. Ratgeber, Sachbücher 2.6. Kunstbücher, 2.5. Fotobücher 2.8. Buchreihen 2.9. Corporate Books 2.10. iPad- und Tablet-Bücher 2.11. innovative Buchideen

n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.

33 3. ICMA für Corporate Design 34 Teilnahme in der Logo- und Corporate-Design-Kategorie 35 3.1. Firmen-Logos 36 – 38 3.2. Geschäfts-Ausstattungen 39 3.3. Corporate-Design Manuals 40 3.4. Type-Design 41 4. ICMA für Zeitschriften 42 – 45 4.1. Zeitschriften Print, Unterkategorien 46 4.2. Zeitschriften Online 47 4.3. iPad- Apps und Apps für mobile Endgeräte 48 – 49 4.5. und 4.5. Fachzeitschriften Print und Online 50 4.8. Titelseite 51 4.9. Cover und Coverstory 52 4.10. Typografie, Layout 53 – 55 4.11. Fotografie 56 4.12. Foto-Reportage 57 4.13. Visual Storytelling 58 4.14. Visualisierung 59 4.15. Alternative Storytelling 60 4.16 Infografik 61 4.17. Illustration 61 4.18. Druckveredelung, Ausstattung 63 Hintergrund-Informationen 64 Hinweise zur Teilnahme 65 Fragen und Antworten 66 Die Jurierung und ihre Kriterien 67 – 68 Die Jury 69 Die Jahrbücher des ICMA


Kategorien im Überblick 3

international creative media award – books –

Erster Bereich: Corporate Medien

Zweiter Bereich: Bücher

Dritter Bereich: Corporate Design

Vierter Bereich: Zeitschriften

l 1.1. Kundenmagazine B2B Print l 1.2. Kundenmagazine B2B Online l 1.3. Kundenmagazine B2C Print l 1.4. Kundenmagazine B2C Online l 1.5. Mitarbeiter-Medien Print l 1.6. Mitarbeiter-Medien Online l 1.7. Annual Reports Print l 1.8. Annual Reports Online l 1.9. Corporate Medien für iPad/Tablet l 1.10. Image-Broschüren l 1.11. Print-Kataloge

l 2.1. Wissenschaftliche Bücher, Lehrbücher, Schulbücher l 2.2. Kinder- und Jugendbücher l 2.3. Ratgeber, Sachbücher l 2.4. Kunstbücher l 2.5. Fotobücher l 2.6. Buchreihen l 2.7. Corporate Books l 2.8. iPad- und Tablet-Bücher l 2.9. innovative Buchideen l 2.10. Allgemeine Literatur

l 3.1. Logos l 3.2. Corporate Design l 3.3. Corporate Design Manuals l 3.4. Type-Design

l 4.1. Zeitschriften Print l 4.2. Zeitschriften Online l 4.3 Zeitschriften für iPad/Tablet l 4.4. Fachzeitschriften Print l 4.5. Fachzeitschriften Online l 4.6. Fachzeitschriften für iPad/Tablet

l 1.12. Konzept l 1.13. Titelseiten l 1.14. Cover- und Coverstory l 1.15. Typografie l 1.16. Fotografie l 1.17. Foto-Reportage l 1.18. Visualisierung l 1.19. Visual Storytelling l 1.20. Alternative Storytelling l 1.21. Infografik l 1.22. Illustration l 1.23. Ausstattung, Druckveredelung

l 2.11. Buchcover l 2.12. Buchtypografie, Layout l 2.13. Buchausstattung l 2.14. D ruckveredelung

n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.

Teilnahmegebühr

l 150 Euro l 75 Euro l 35 Euro l Teilnahme kostenlos, wenn in einer rot oder gelb markierten Kategorie teilgenommen wird.

l 4.7. Konzept l 4.8. Titelseiten l 4.9. Cover- und Coverstory l 4.10. Typografie l 4.11. Fotografie l 4.12. Foto-Reportage l 4.13. Visual Storytelling l 4.14. Visualisierung l 4.15. Alternative Storytelling l 4.16. Infografik l 4.17. Illustration l 4.18. Ausstattung, Druckveredelung


Ziele des ICMA 4 Ein internationaler Wettbewerb für Corporate Medien, Bücher, Corporate Design und Magazine

Das Ziel des Wettbewerbs: Austausch kreativer Ideen

n Der erste ICMA fand im Jahr 2010 statt. 194 Publikationen haben sich beteiligt. Beim sechsten ICMA waren es 411 Publikationen aus 17 Ländern. Man sieht: Der Wettbewerb findet immer mehr Zuspruch.

n In vielen Ländern gibt es Wettbewerbe zum Thema Corporate Medien, Corporate Design und Magazin-Design, die als getrennte Wettbewerbe durchgeführt werden. Durch den ICMA soll vor allem der Austausch kreativer Ideen auf internationaler Ebene gefördert werden. n Darum werden bei diesem sechsten Wettbewerb Einladungen an 5.000 Designer, Corporate-Media-Spezialisten und Zeitschriften weltweit verschickt.

In diesem Jahr erfolgt eine Unterteilung in diese Bereiche:

n Corporate Medien Damit sind Mitarbeiter-Medien gemeint, aber auch Image-Broschüren und Jahresberichte. Es gibt Kategorien für Print und Online. n Bücher In dieser Kategorie geht es um Bücher. Es gibt 14 Unterkategorien. Eingeschlossen sind auch Bücher für iPad und Tablets.

Weitere Ziele des Wettbewerbs:

n Trends offen legen: Die Ergebnisse des Wettbewerbs geben Jedem die Möglichkeit, sein Objekt im internationalen Vergleich einzuordnen und Optimierungen an seinem eigenen Produkt schnell vorzunehmen.

n Corporate Design In diesen Kategorien geht es um Firmenlogos, Geschäfts-Ausstattungen und Schrift-Entwürfe.

n Wirkung nach außen: Gewinner berichten auf ihren Websites und in Printmedien intensiv über die Awards, die sie gewonnen haben. Sie unterstreichen damit ihren Qualitätsanspruch und machen gleichzeitig Werbung in eigener Sache.

n Zeitschriften In diesen Kategorien geht es um Zeitschriften.

n Ideenschmiede: Veröffentlichungen im Jahrbuch des ICMA und auf www.creative-media-award.com fördern die eigene Kreativität.

n

ICMA Student Award Studentische Arbeiten können in allen Kategorien teilnehmen. Die Teilnahmegebühr beträgt 50 Prozent der regulären Gebühr. Kennzeichnung: ICMA Student Award.

n Die Ergebnisse der bisherigen Wettbewerbe sind auf www.creative-media-award.com veröffentlicht worden. n Auf Facebook gibt es den ICMA ebenfalls: facebook.com/ICMA.international.creative.media.award


Auszeichnungen · Wettbewerbs-Zeitraum · Einsendeschluss 5 Auszeichnungen: 28

— ASIANTUNTIJA 1/2014 — HYVINVOINNIN

TALOUSLEHTI — — HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI — 1/2014

— LÄHDE: MERJA FISCHER

Tutkimuksen painopiste on lestään mennyt yhä enemmän hänen mieyksittäisestä kokonaisuuteen. Yksittäisten ravintoaineiden sijaan katsotaan enemmän kokonaisuutta. ”Tämä näkyy uusissa ravitsemussuosituksissakin ja on mielestäni hyvä asia. Kokonaiskuvan näkeminen on tärkeää. Kokonaisuuttahan ihmiset syövät, eivätkä yksittäisiä ravintoaineita. ”

R

TEKNIIKAN TOHTORI MERJA

FISCHERILTÄ — KUVITUS: JOHN SALINERO

uokaan ja ravitsemukseen liittyviä trendejä on ollut aina, ja niistä kirjoitetaan tasaisin väliajoin. Tiedon leviämistä leimaa somen myötä hektisyys. Lounasruokailuun liittyvä keskustelu on esimerkki. ”Se alkoi artikkelista, jossa pohdittiin lounaan kokoa. Ja jos Jenkeissä esimerkiksi joku näyttelijätär rupeaa noudattamaan jotain dieettiä, se on täällä saman tien tiedossa ja sitten se leviää.” TRENDIT VAIHTELEVAT,

K

S

SMARTUM TILASI TUTKIMUKSEN

T

29

Award of Excellence

Jokainen yritys sai analyysiavaimen, jonka perusteella he pystyivät analysoimaan mitä heidän pitää tehdä, jotta hyvinvointitulokset paranisivat.

Smartum

with the icma Award of Excellence for exemplary design and concept in the category

KEHITETTÄVÄÄ VUOROVAIKUTUS

64%

64 % koki, että yksiköiden välisessä yhteistyössä on puutteita, ja puolet työntekijöistä oli sitä mieltä, että asiakkaita ei kuunnella tarpeeksi.

HYVÄÄ POTENTIAALI JA KEHITYSHALU

Alternative Storytelling

47%

364 publications par ticipated in the fi h The competition has icma – International been founded in 2010 Creative Media Award. and is organized and Research Forum, Germany. The competition by the International Editorial-Design aims to support the exchange of creative ideas at the international platform. Awards of Excellence are given in twentytwo employees newspapers categories: and employee magazines, company logos, corporate image brochures, annual design, magazines, customer reports, books, trade magazines, cover magazines B2B, customer and coverstory, typography, magazines B2C, photography, photo-report, visualization, alternative visual storytelling, storytelling, infographics, illustration, online and tablet apps.

47 % oli sitä mieltä, että heidän potentiaaliaan ei hyödynnetä riittävästi. 70 % haluaa kehittyä työssään. Käyttämätöntä potentiaalia ja tahtoa on paljon!

5 X PARANNUSEHDOTUS 1) Jokainen kohtaaminen on mahdollisuus synnyttää toisille merkityksellisyyden kokemus 2) Jokaisen vastuulla on arvostuksen, avoimuuden ja välittämisen kulttuurin rakentaminen

Carolin Anselmann Editor-in-Chief, Vodafone update Düsseldorf

Reinhard Sorger Creative Director, Publicis Erlangen

Wettbewerbs-Zeitraum: n Es können Arbeiten eingereicht werden, die zwischen 1. September 2015 und 30. September 2016 entstanden sind.

We hereby honour the Magazine

HYVÄÄ TYÖN MERKITYKSELLISYYS

79%

79 % koki työnsä merkitykselliseksi.

52 % NAISIA JA 48 % MIEHIÄ.

”Tutkimus osoittaa, että myös kasvisten käyttö on korkeammalla tasolla varsinkin miehillä, joilla siinä on eniten parantamisen varaa”, tutkija kertoo.

VASTAAJIA OLI 2700, JOISTA

parempi kuin niiden, jotka eivät henkilöstöravintolaa käytä.

yöelämä on murroksessa, mutta Raulio uskoo lounasruokailun ja henkilöstöruokailun olevan instituutiona pysyvä. Se saa varmasti myös uusia muotoja Tutkija ottaa esille myös iihen, miksi Raulio itse joukkoruokailun laajemminkin päätyi tutkimaan ravitsesisällään pitämän potentiaalin. Sitä ei ole musta, ei ole yhtä syytä. hänen mielestään urkistetaanpa tutkiymmärretty ja hyödynnetty Ruoka ja terveys ja elintavat Suomessa muslöydöksiin. Jos aloiaivan täysin kaikilla yleisesti kiinnostivat tahoilla. Joukkoruotetaan perusasioista, häntä, kailu on täällä jo päiväkodista niinpä hän meni opiskehenkilöstöravintoloiden ja koulusta lähtien niin itsestäänselvyys, lemaan lukion jälkeen käyttömäärä Suomessa että sen vaikutukset kansanterveyteen ravitsemustiedettä Viikkiin. on pysynyt vuosien kuja hyvinSeuraavaksi vointiin jäävät helposti hän teki valtionhallinnon tiedostamatta. luessa hyvin vakaana. harjoittelun, ”Esimerkiksi Tanskassa gradun ja myöhemmin ”Haluan aina nostaa henkilöravintuntitöitä vanhassa esille sen, vaikka tolan tarjoaminen on Kansanterveyslaitoksessa. henkilöstöravintolan kilpailuvaltti ihmisiä käyttö on Suomessa Ennen nykyistä rekrytoitaessa, mutta tehtäväänsä Terveyden on todella yleistä, kaikilla täällä sitä ei ole ihan ja hyvinvoinnin ei ole ymmärretty. Kun ihminen laitoksella hän työskenteli mahdollisuutta. Keskimäärin siihen hakee uuteen muutaman 40–50 protyöpaikkaan, kysyykö vuoden Elintarvikevirastossa. senttia työssäkäyvistä hän, että ihmisistä syö henkimahdollisuus syödä terveellinenonko täällä ”Kiinnostavinta ja haastavinta löstöravintolassa”, Raulio ja maittasanoo vilkaisten on se, va lounas?”, tutkija kysyy. että kun kaikki ihmiset papereitaan. syövät, kaikilla on Hän muistuttaa, että siihen myös mielipide. Kiinnostava löydös on myös johdon Kauhean monella sekin, että esimerkki on tärkeä. alalta ei käydä niin laajaa ihmisten, jotka syövät keskustelua henkilöstöravinto”Se on tärkeä esimerkiksi julkisuudessa, somessa lassa lounaan, ruokavalio ja siinä oikeastaan mieleson keskimäärin missä sä, että jos buukataan vain”, Raulio sanoo. kokouksia lounasaikaan, lounastaukoa on vaikea noudattaa.” LOUNAAN SUORANAISTA

vaikutusta vireystilaan on vaikeampi tutkia, sillä kyseessä on yksilöllinen asia. ”Toisaalta, se on itsestään selvä asia. Ihminen nyt joka tapauksessa tarvitsee päivän mittaan sekä lepoa että ravintoa”, Raulio hymähtää.

100 SUOMALAISTA YRITYSTÄ.

sekä lepoa että ravintoa.

mutta Raulio muistuttaa perusasioista: ravitsemuksen perusteet eivät muutu juurikaan. Kokonaisuuden rinnalle tutkija nostaa esille yksilöllisyyden. ”Oikeanlainen ruokavalio on mahdollista koostaa monella tavalla. Jo uudesta ravintokolmiosta näkee, että on lukuisia mahdollisuuksia koostaa se siten, mikä itselle sopii. Jos joku ruoka-aine ei sovi, sen voi jättää pois ja korvata toisella. Keskiössä on yksilöllisyys: kenellekään ei yritetä pakkosyöttää tietynlaista mallia.”

KEVÄÄLLÄ 2013 OLI NOIN

Ihminen tarvitsee päivän mittaan

MUKANA TUTKIMUKSESSA

Fyysisen ja psyykkisen tauon lisäksi lounastauolla on sosiaalinen puoli: se että tapaa työkavereita myös epämuodollisemmassa tilanteessa. Tällä on merkitystä yleisen virkistymisen ja hyvinvoinnin kannalta. ”Toivoisin, että ihmiset ymmärtäisivät ja tiedostaisivat lounaan merkityksen – ja toisaalta, että työnantajat ymmärtäisivät sen, että kun työntekijöille tarjoaa hyvän mahdollisuuden syödä, sillä on oikeasti vaikutusta tulokseen asti.”

TILASTO —

YHDESSÄ OLEMME ENEMMÄN

Smartum Oy tarjosi 100:lle PK-yritykselle maksuttoman tutkimuksen selvittämään työntekijöidensä mielipiteitä omasta hyvinvoinnistaan, johtamisesta, organisaation vuorovaikutuksesta ja asiakaslähtöisyydestä.

3) Otetaan vastuu omasta hyvinvoinnista ja onnellisuudesta 4) Tervehditään ja autetaan kollegaa, pyytämättäkin 5) Keskitytään toisten vahvuuksiin ja kohdellaan kaikkia tasapuolisesti

Christian Baun Logodesign.dk, Denmark

Katharina Meisel, Head of Branding & Publishing, Metro Group, Germany

Blasius Thätter Creative Director, Roland Berger Strategy Consultants Munich

Michael Adams Editor in Chief and Art Director, Beobachter Natur, Zürich

Meike Quentin General Manager Das Amt, Kiel

Birgit Leifhelm Designer Editorial Design, Coop Presse, Basel

Katharina Reitan, Journalist video. blogging. wording. training. Vienna

Eberhard Wolf Professor Visual Communication, AMD Munich

Die Urkunde im Format DIN A 3 zeigt jeweils die Publikation, die gewonnen hat, die Kategorie und unten sind die Unterschriften jedes Jury-Mitglieds.

Hauptpreise: Gold, Silber und Bronze Die Jury entscheidet über die Vergabe von Auszeichnungen in Gold, Silber und Bronze. In seltenen Fällen gibt es auch „Judges‘ Special Recognitions“. Sie sind zwischen Bronze und den Awards of Excellence positioniert. Herausragende Einzelleistung: Award of Excellence Neben den Hauptpreisen gibt es für herausragende Einzelleistungen „Awards of Excellence“. Diese Auszeichnungen stehen genauso auf der Liste der Gewinner wie die Hauptpreise.

Einsendeschluss: 1. Oktober 2016 n Füllen Sie bitte das Teilnahme-Formular aus und fügen Sie es Ihrer Sendung bei. n Für jede eingereichte Arbeit ist ein eigenes Formular vorgesehen. Dort können auch Detail-Angaben gemacht werden. Das Formular ist am Ende dieser Broschüre und auf www.creative-media-award.com n Schicken Sie die Arbeiten alle zusammen gut verpackt an: ICMA, z.Hd. Norbert Küpper, Gutenbergstr. 4, 40670 Meerbusch, Deutschland Nachsendefrist: Bis zum 10. Oktober 2016 n Bis zum 10. Oktober 2016 können noch Arbeiten nachgereicht werden. Die Arbeiten müssen am 10. Oktober bis 12 Uhr mittags bei uns eingetroffen sein.

n Weiterer Zeitplan:

30. November: Bekanntgabe der Gewinner. Voraussichtlich am 30. November wird die Liste der Gewinner auf der Website www.creative-media-award.com veröffentlicht. Wenn keine Liste sichtbar ist, sollten Sie die Website im Browser neu laden. Dezember 2016: Benachrichtigung per Email. Im Dezember werden alle Teilnehmer per E-Mail über ihr Ergebnis informiert. Januar 2017: Versand der Urkunden. Ende Januar werden die Urkunden per Email verschickt.


Hinweise zu den Teilnahmegebühren 6 Teilnahmegebühren:

Die Teilnahmegebühren sind je nach Kategorie etwas unterschiedlich:

Bewertung der gesamten Publikation: 150 Euro

ist vorgesehen, von mehrmals jährlich erscheinenden Print-Publikationen zwei unterschiedliche Ausgaben zu bewerten. Die Jury kann sich dann ein besseres Bild über das kreative Potenzial machen. Die Teilnahmegebühr liegt dann insgesamt bei 150 Euro für zwei verschiedene Ausgaben der Publikation. Wenn weitere Ausgaben der gleichen Publikation eingereicht werden, wird jeweils eine Gebühr von weiteren 150 Euro erhoben.

n In den rot markierten Kategorien wird die Gebühr pro Publikation erhoben. Es

Beispiel für eine Einreichung: Bewertung der gesamten Publikation: 150 Euro. n Rot markierte Kategorien: Die Gebühr wird pro Publikation erhoben. Von mehrmals jährlich erscheinenden Publikationen werden zwei unterschiedliche Ausgaben bewertet. Die Teilnahmegebühr beträgt zusammen 150 Euro für zwei verschiedene Ausgaben einer Publikation.

n Zeitschrift

Kategorie für Logos: 35 Euro n In der Kategorie für Logos beträgt die Gebühr 35 Euro pro Logo. Kategorie für Bücher: 75 Euro n In der Kategorie für Bücher beträgt die Gebühr 75 Euro pro Buch.

n

Corporate Book

40 Jahre Umweltbundesamt

1983

75 €

1974

Waldsterben: Deutschland bangt um seinen Wald

UBA warnt vor Klimawandel

1975

2013

Wasch- und Reinigungsmittel werden umweltfreundlicher

UBA-Studie: Ein treibhausgasneutrales Deutschland ist möglich

1985

Bleihaltiges Benzin wird verboten

Die Abgassonderunter-suchung (ASU) wird Pflicht

1979

1984

Das UBA warnt vor Asbest

Umweltprobenbank nimmt ihre Arbeit auf

1996

75 €

0€

1974

Das Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz tritt in Kraft

1974 Das Bundes-Immissions-schutzgesetz tritt in Kraft

1980

Fotografie

1978

Deutschland bekommt ein Umweltbundesamt

1988

n

1980

Die Großfeuerungs-Anlagenverordnung tritt in Kraft

Unbenannt-1 1

n Es gibt keine versteckten Gebühren und keine Folgekosten für Gewinner. Bei manchen Wettbewerben entstehen Preisträgern oft vierstellige Kosten. Beim icma ist das völlig anders: Die Urkunden werden als Pdf hergestellt und an die Preisträger per Email verschickt. Das Jahrbuch wird als Pdf produziert und kann für 35 Euro erworben werden.

Buchserie

150 €

1974–2014

Bewertung von Teilen einer Publikation: im Grundpreis enthalten. n In den grün markierten Kategorien werden zusätzlich Teile von Publikationen bewertet, zum Beispiel Titelseite, Coverstory, Fotografie, Illustration, Infografik usw. Die gesamte Publikation muss ebenfalls im Wettbewerb eingereicht worden sein. Die Teilnahme in de ngrün markeirten Kategorien ist im Grundpreis enthalten.

n

UMPLIS – das Informations- und Dokumen-tationssystem Umwelt des UBA startet

1978 Das Umweltzeichen „Blauer Engel“ wird eingeführt 30.09.14 18:27

Bei diesem Beispiel sind einmal 150 Euro für die rote Kategorie zu entrichten und zweimal 75 Euro für die Buchkategorien. Die Teilnahme in den grün markierten Kategorien ist in der Gebühr von 150 Euro bereits enthalten.


Wettbewerbs-Teilnahme 7 So nehmen Sie am Wettbewerb teil:

1. n Fordern Sie unter dieser E-Mail-Adresse eine Rechnung an: mail@creative-media-award.com n Um eine Rechnung schreiben zu können, benötigen wir die Anzahl der Einreichungen und Ihre exakte Firmen-Anschrift. Im Zweifel erfragen Sie die korrekte Anschrift bei Ihrer Buchhaltung. n Teilnehmer außerhalb Deutschlands, aber innerhalb der Europäischen Union: Wir benötigen die Umsatzsteuer-ID Ihres Unternehmens, weil diese Nummer auf der Rechnung genannt werden muss.

2. n Print-Kategorien: Wir brauchen die gedruckte Publikation und Pdfs. n Corporate-Design-Kategorien: In den Kategorien für Corporate Design, Logos, Type-Design sind ausschließlich Pdfs der Einreichuchungen erlaubt. n Fügen Sie Ihrer Einsendung eine CD-Rom, DVD oder einen USB-Stick bei mit den Pdfs der Publikation in normaler Auflösung, mit Paßkreuzen und als Doppelseiten angelegt. Die Seiten werden z.B. für Publikationen von Gewinner-Seiten in Zeitschriften benötigt. Bildschirm-Auflösung reicht nicht aus. n Die CD so beschriften, dass man sie Ihrer Firma zuordnen kann. Werden mehrere Publikationen eingereicht, können alle auf ein Medium gebrannt werden. n Online- und iPad-Kategorien: Füllen Sie das Teilnahme-Formular aus und geben Sie uns einen Link zu der Publikation. Schicken Sie das ausgefüllte Formular an diese Email: mail@creative-media-award.com n In der Kategorie Multimedia, Online und iPad werden keine Pdfs benötigt.

3. Das Teilnahmeformular für jede teilnehmende Publikation muss auf jeden Fall ausgefüllt beiliegen. Es steht auch zum Download bereit: www.creative-media-award.com

Teilnahme-Formular Wir benötigen Informationen über Ihre Publikation. Bitte fügen Sie diese Informationen jeder Ihrer Einsendungen bei. Detailangaben bitte in deutscher oder englischer Sprache. Auf www.creative-media-award.com finden Sie dieses Formular auch als pdf. Es kann direkt am Bildschirm ausgefüllt und ausgedruckt werden.

Detailangaben, Projekt-Beschreibung (falls erforderlich):

Name der Publikation: Adresse des Einreichers:

Ansprechpartner* Name:

E-Mail: Telefon:

Das Formular kann am Bildschirm ausgefüllt werden.

* Manchmal hat die Jury Rückfragen. Darum brauchen wir die Kontaktdaten des Einreichers zum Wettbewerb. Bei Agenturen: Die Kontaktdaden der Kunden werden nicht benötigt. Außerdem: Alle Informationen über das Ergebnis des Wettbewerbs geben wir an den jeweiligen Ansprechpartner.

Text, der über diesen Rand hinaus läuft, kann von der Jury nicht gelesen werden. Wenn Sie mehr Text haben, nehmen Sie bitte ein zweites Blatt.

4. n Nachdem Sie eine Rechnung angefordert haben, erhalten Sie normalerweise innerhalb von 24 Stunden eine Rechnung per Email. n Überweisen Sie den Betrag dann innerhalb von 14 Tagen auf das auf der Rechnung genannte Konto.

5. n Bitte senden Sie alle Print-Einreichungen gut verpackt an: ICMA z.Hd. Norbert Küpper Gutenbergstr. 4 40670 Meerbusch Deutschland n Bitte senden Sie alle Online-Einreichungen per Email an: mail@creative-media-award.com


Teilnahme-Formular Wir benötigen Informationen über Ihre Publikation. Bitte fügen Sie diese Informationen jeder Ihrer Einsendungen bei. Detailangaben bitte in deutscher oder englischer Sprache. Auf www.creative-media-award.com finden Sie dieses Formular auch als pdf. Das Forumular kann direkt am Bildschirm ausgefüllt und ausgedruckt werden.

Kategorie: Detailangaben, Projekt-Beschreibung (falls erforderlich):

Name der Publikation: Adresse des Einreichers:

Ansprechpartner* Name:

E-Mail: Telefon: * Manchmal hat die Jury Rückfragen. Darum brauchen wir die Kontaktdaten des Einreichers zum Wettbewerb. Bei Agenturen: Die Kontaktdaden der Kunden werden nicht benötigt. Außerdem: Alle Informationen über das Ergebnis des Wettbewerbs geben wir an den jeweiligen Ansprechpartner.

Text, der über diesen Rand hinaus läuft, kann von der Jury nicht gelesen werden. Wenn Sie mehr Text haben, nehmen Sie bitte ein zweites Blatt.


Ziele des ICMA 9 Statistik des ICMA Am 6. ICMA haben sich 411 Publikationen aus 17 Ländern beteiligt. In den 22 Kategorien des Wettbewerbs wurden folgende Awards vergeben: Einreichungen 6. ICMA 5. ICMA 4. ICMA 3. ICMA 2. ICMA 1. ICMA 411 364 389 226 214 194 6. ICMA 5. ICMA Gold Awards 39 27 Silver Awards 45 25 Bronze Awards 31 22 sowie Awards of Excellence

4. ICMA 21 25 16

3. ICMA 10 11 12

2. ICMA 10 9 7

1. ICMA 7 5 7

Traditionell ist der ICMA im deutschen Sprachraum sehr gut verankert. Viele Einreichungen zu diesem unabhängigen Wettbewerb kommen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich. Innerhalb Europas haben unter anderem Designer aus Dänemark, Finnland, Belgien, Portugal, der Slowakei und Ungarn teilgenommen. Einreichungen außerhalb Europas kamen unter anderem aus Singapur, Indien, Australien, Neuseeland, Kanada, den USA und Russland.

n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.

Über das International Editorial-Design & Research Forum: Mission-Statement: Das Forum hat die Aufgabe, Wettbewerbe, Kongresse, Seminare und Workshops zum Thema Editorial-Design und Leseforschung durchzuführen. Es soll zum Austausch kreativer Ideen auf internationaler Ebene beitragen. Das Forum wurde von Norbert Küpper gegründet. Er hat sich bereits 1984 auf den Bereich Zeitungs- und Zeitschriftendesign spezialisiert. Er hat mehr als 180 Zeitungen und Zeitschriften neugestaltet. 1989 erforschte er als Erster das Leserverhalten beim Zeitunglesen mit einer Blickaufzeichnungskamera. Ergebnisse findet man unter anderem in dem im Jahr 2015 erschienen Buch „Zeitungsdesign und Leseforschung“, ISBN: 978-3-00-048574-9

Kontakt International Editorial-Design & Research-Forum c/o Norbert Küpper Gutenbergstraße 4 40670 Meerbusch Deutschland Email nkuepper@creative-media-award.com Telefon +49 21 59 91 16 15


Marketing mit dem ICMA international creative media award – books –

International Corporate Media Award


Marketing mit dem ICMA 11 Der ICMA soll auch ein Marketing-Instrument für Preisträger sein. Gewinner berichten auf ihren Websites und in Printmedien intensiv über die Awards, die sie gewonnen haben. Auch in Fachmedien wird über die Ergebnisse berichtet. Es ist immer gut, wenn man sich gegenüber dem Kunden und der Öffentlichkeit positiv ins Gespräch bringen kann.

Die Motovun Group Association ist ein weltweiter Verband von Kunstbuch-Verlagen. Drei Ausszeichnungen gingen beim 6. ICMA an Mitglieds-Verlage.

Infel Corporate Media, Schweiz, berichtet über ihre Gold- und Silber-Awards für Fachzeitschriften und Mitarbeiter-Medien.

Die Fachzeitung Produktion berichtet über die Awards und nutzt sie für eine Werbekampagne.

Die Werbeagentur Attacke erhielt für eine Kampagne für ein neues Café-Restaurant eine Auszeichnung für das Corporate Design.


Marketing mit dem ICMA 12 Warum sollte man überhaupt an einem Design-Wettbewerb teilnehmen? In der Zeitschrift Page stand dazu folgendes Zitat von einem Designer: „Seit einigen Jahren sind wir uns einig, dass es keine billigere Werbung gibt als die teure Teilnahme an Design-Wettbewerben. Wie viel mehr müssten wir ohne diese einfache Methode ausgeben, um Aufmerksamkeit zu erreichen! Und was gibt es Schöneres als die Anerkennung durch Kollegen?“

Die Zeitung Vyborg Nyt, Dänemark, berichtet über die Auszeichnung für Esben Skougaard für das Corporate Design der Firma MAD.

Die Agentur Marektsquare, Dänemark, berichtet über ihre Auszeichnung in der Kategorie Corporate Design.

Die Website Markedsføring, Dänemark, berichtet über die Auszeichnungen, die die Agentur PS Communication beim ICMA gewonnen hat.


Marketing mit dem ICMA 13 Erfolgreiche Zeitschriften. Mehr und mehr Zeitschriften aus aller Welt beteiligen sich am ICMA. Der Austausch von kreativen Ideen auf einer weltweiten Plattform ist für die Kreativen offensichtlich sehr interessant.

Die Zeitschrift „Fuel“ berichtet über die Auszeichnung in ihrer Print- und Online-Ausgabe. Diese neugegründete Zeitschrift hat den Untertitel „Motorrad & Leidenschaft“. „Harper‘s Bazaar Singapore“ berichtet über die Awards, die die Zeitschrift beim 6. ICMA gewonnen hat.

„Green“ ist eine neugegründete Zeitschrift, die sich den Themen Eco-Trends, Beauty, Fashion, Freizeit, Umwelt und Ernährung widmet. Der Untertitel lautet: „Das Magazin für den nachhaltigen Lebensstil“. Für Konzept und Design gab es eine Auszeichnung in der Kategorie „Zeitschriften Lifestyle & Fun“.


Marketing mit dem ICMA 14

gleichiebe, so gab es einmal Stendhal im Liebe namigen Essayband zu Protokoll, genau beginnt mit Verwunderung. Und nämlich, das waren sie wohl auch beide, verwundert eines der besten als sie sich das erste Mal trafen: hier anschickte, die Orchester der Welt, das sich gerade Karajan abzueherne Prägung durch Herbert von Titan schütteln (was, solange der störrisch-geniale leichtes Unnoch auf Erden weilte, ein nicht eben jugendlich anterfangen war); dort ein noch recht mit viel mutender, gleichwohl sehr selbstbewusster, aus Liverpool, Fantasie gesegneter Wuschelkopf City of Birmingseit sieben Jahren Chefdirigent des

Berlins Klang und ein englischer Rasen Foto: Thomas Rabsch

Seit 2002 steht Sir Simon Rattle an der Spitze der Berliner Philharmoniker. Bis 2018 wird er bleiben – ein unkonventioneller Chef an einem der prominentesten, sensibelsten Plätze der Musikwelt.

Angetan vom jungen Wilden

Chronik

ohne Reibeker, obschon die Proben nicht gänzlich wandelte, selbst reien abliefen (der Geist Karajans war, wie wenn der Maestro assoluto nicht anwesend Prachtbau), ein langer Schatten durch Scharouns Wilden aus über die Maßen angetan vom jungen und wieder Großbritannien. Sie luden Rattle wieder später, als Nachein – und kürten ihn dann 15 Jahre zum Chefdirifolger des Magiers Claudio Abbado, genten der Berliner Philharmoniker.

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als solcher trotz ham Symphony Orchestra – und längst seiner gerade einmal 32 Jahre international harmonieanerkannt. Dass die Partner künstlerisch des sichtren würden, nun, daran wollte angesichts Seiten ernstlich bar vorhandenen Talents auf beiden Aufeinanderniemand zweifeln. Dass dieses erste einer wundertreffen aber sogleich als der Beginn eingehen würde, baren Freundschaft in die Annalen Mahlerbefördert durch eine überaus komplexe gewiss keiner Symphonie – nein, damit hatte ganz der Beteiligten gerechnet. Simon Rattle Und so beginnt sie, die Geschichte von an einem trüben und den Berliner Philharmonikern: des Jahres Berliner Novembernieselregenwettertag Sechsten von 1987 und mit einer aufwühlenden sich Sir Gustav Mahler. Es habe ihm, so erinnerte verschlagen anSimon später, geradezu die Sprache nur der Orchesgesichts des Niveaus, über das nicht Stimmen terapparat, sondern auch die einzelnen auch die Musiverfügten. Und anscheinend waren

Irgendwie himmlisch

Simon Rattle und die Berliner Philharmoniker

inne. Doch daJedem Anfang wohnt ein Zauber nun die künstnach? Mehr als ein Jahrzehnt dauert „Philis“, wie lerische Ehe zwischen Rattle und den genannt das Orchester von Eingeweihten liebevoll wenn man sagt, wird, und man geht nicht zu weit, stetig gewachsedass es, trotz aller Reibereien, eine Rattle hat ne, letztlich stabile Beziehung ist. Simon und er hat vor das Orchester noch einmal verjüngt, erreicht, die allem eine Dynamisierung des Klangs der Welt. standhält mit den rasanten Veränderungen das einen sehr, sehr ausgeprägten den Konzerten ses Orchesters, Vom Pathos Karajans hört man in jeder Komponist angepasst werseine Stelle ist Stil hatte, an den mit dem Briten kaum mehr etwas, an sich in Richtung der Erunanfechtbare den musste, verändern eine überaus variable und technisch verschiedenen Komponisten unsie als eine Art kenntnis, dass die Musizierhaltung getreten; man könnte müssen, und das ist ein bezeich- terschiedlich gespielt werden postmoderne Erkenntnis-Interpretationsidee – auch großer psychologischer Schritt.“ nen. Dennoch: Der Alte ist nicht vergessen wundervollen deswegen nicht, weil er einmal einen Vielseitig und flexibel hat. Karajan Satz über den Orchesterklang geprägt unverändert wahr. Denn Rasen, Daran ist bis heute vieles verglich diesen Klang mit einem englischen konnte man schon damals die habe, wenn man zwischen den Zeilen der noch nicht den letzten Schliff und klangliche Absicht erkennen. in der Woche programmatische (fragwürdigen) ihn erwerbe; man müsse ihn einmal Simon Rattle unternahm nicht den sprengen. mähen und viele Jahre zweimal am Tag Haufen zu werfen, was seine zu Beginn Versuch, alles über den Das, so betonte Rattle in einem Interview eingeschrieben hatten, Philharmoni- Vorgänger dem Orchester seiner Tätigkeit als Chefdirigent der dass ich ker, treffe absolut zu. „Und die Tatsache, Farben haam Rand des Rasens Blumen in anderen das Grundben will, bedeutet nicht, dass sich damit lediglich die konzept des Gartens ändert. Es schafft zu gestalten Möglichkeit, dieselben Dinge flexibler Prinzipien dieund mehr andere Dinge zu tun. Die Foto: Monika Rittershaus

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Beflügelnder Wandschmuck

as Schlechteste an Wettbewerben sei der Vergleich mit anderen, sagt der japanische Cellist Tsuyoshi Tsutsumi (nachzulesen in dieser Ausgabe). Das Beste aber: der Kick, für sich selbst das Optimum zu suchen, der Ansporn, selbst so gut wie möglich zu sein. Die „Musikfreunde“ sehen es genauso. Sie stellen sich gern dem Wettbewerb und scheuen keinen Jury-Richterspruch – aber entscheidend ist der eigene Anspruch. Und der zielt stets aufs Bestmögliche.

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2 014

Eine neue Urkunde in der „Musikfreunde“-Redaktion

Award of Excellence Hiermit erhält das Magazin

Musikfreunde den icma Award of Excellence für vorbildliches Konzept und Design in der Kategorie

Besonders schön natürlich, wenn dann eins zum anderen passt: die Ambition von innen, der Blick von außen. So war es 2014 wieder beim fünften International Corporate Media Award. Eine hochkarätige Jury tagte in einem ehemaligen Kloster in Düsseldorf, um 364 Einreichungen aus 17 Ländern zu begutachten. Einmal mehr wurde das Magazin des Musikvereins als preiswürdig befunden. Es erhielt einen Award of Excellence. Speziell ausgezeichnet: das Cover der März-Ausgabe 2014 (Foto: Monika Rittershaus, Berlin / Layout: Thomas Apel, Wien).

Fotografie Am fün�en icma – International Corporate Media Award – haben sich 364 Publikationen aus 17 Ländern beteiligt. Der Wettbewerb wurde 2010 gegründet und wird vom International Editorial-Design and Research Forum veranstaltet. Der Wettbewerb hat das Ziel, den Informationsaustausch über Corporate Medien, Corporate Design, Bücher und Zeitschri�en auf internationaler Ebene zu fördern.

Irgendwie himmlisch Simon Rattle und die Berliner Philharmoniker

In insgesamt 22 Kategorien wurden Preise vergeben: Mitarbeiter-Medien, Imagebroschüren, Annual Reports, Bücher, Firmen-Logos, Geschä�s-Ausstattungen, Zeitschri�en, Kundenzeitschri�en B2B, Kundenzeitschri�en B2C, Fachzeitschri�en, Titelseite, Cover und Coverstory, Typografie, Fotografie, Foto-Reportage, Visual Storytelling, Visualisierung, Alternative Storytelling, Infografik, Illustration, Online und Crossmedia, iPad Apps.

GESELLSCHAFT DER MUSIKFREUNDE IN WIEN

Carolin Anselmann Chefredakteurin Vodafone update Düsseldorf

Christian Baun Logodesign.dk Dänemark

Reinhard Sorger Creative Director, Publicis Erlangen

Blasius Thätter d Berger Strategy Consultants Creative Director, Roland München

Katharina Meisel Head of Branding & Publishing Metro Group

Meike Quentin Geschä�sführende Gesellscha�erin Das Amt, Kiel

Katharina Reitan video. blogging. wording. training. Wien

Michael Adams Redaktionsleiter und Art Director Beobachter Natur, Zürich

g Leifhelm Birgit Diplom Design Designerin, Editorial Design Coop Presse, Basel

Eberhard Wolf Professor für visuelle Kommunikation AMD München

Mut zum Verliebtsein Ildikó Raimondi

Die Emotion dahinter

Beim fünften International Corporate Media Award wurden die „Musikfreunde“ wieder mit einem Award of Excellence ausgezeichnet.

Seit ihrem 14. Lebensjahr singt sie. Seit dieser Zeit, so beschreibt sie es, „bin ich in einem dauernden Verliebtheitszustand, weil ich in die Musik, mit der ich mich beschäftige, verliebt bin“. Sehr frei nach Hofmannsthal und Strauss: Doch in dem „ver“, da liegt der ganz Unterschied … Wer liebt, kann reserviert bleiben. Wer verliebt ist, hat keine Wahl. Herz, Seele, Sinne stehen ihm offen. Muss man der Musikstadt Wien noch Beweise dafür geben, was solche Offenheit iebe – aber ja doch. Wer bei Ildikó Raimondi spricht nicht gern heißt? Seit 1991 ist sie Mitglied von Liebe, erst recht, wenn der Staatsoper, an ein Liebesbe- der sie nicht weniger als fünfzig kenntnis so unverfänglich Partien gesungen ist wie bei ihr: hat – mehr, steht zu vermuten, der Musik. Ich liebe, du als alle anderen Kolliebst, er/sie/es liebt: die leginnen und Kollegen Musik. Bei so viel leichtgängiger im Ensemble. Im MusikverBeugung fällt gar ein debütierte sie vor genau nicht groß auf, dass so manche zwanzig Jahren, im Erklärung ein dürres Frühjahr 1994, in Schuberts Lippenbekenntnis sein kann. Man setzt nicht As-Dur-Messe. Und viel wie viel kam auch aufs Spiel, wenn man hier hinzu! Liederabende sagt: Ich liebe die Musik. und Konzertauftritte mit einem Schön – und doch auch Repertoire, das seinesharmlos unverbindlich. Es gleichen sucht. Funkelnd ist, was das angeht, leicht denn auch das Spektrum, reden von der Liebe. mit dem sich Raimondi Wie anders aber klingt Anfang 2014 im Musikveres, wenn noch eine Silbe da- ein präsentiert. Mit zukommt. Plötzlich ist den Philharmonia Schrammeln das Herz da in seiner Ver- singt sie im Februar letzlichkeit, auf einmal Wienerlieder, im April geht es um ein Seelenglück, folgen Honeggers „König David“ das nur zu haben ist, wenn im Großen Musikverman sich preisgibt. Ildikó einssaal und im Brahms-Saal Raimondi setzt die Silbe Mahlers „Vierte“ in dazu, diese eine kleine. einer Kammerorchesterfassung, „Ich bin“, sagt sie, „verliebt in die Musik.“ dazu ein neues Werk von Helmut Schmidinger, das sie 2011 zur Uraufführung gebracht hat. Vielseitigkeit, stupende Musikalität und stilistische Flexibilität – das sind die Begriffe, die man gewöhnlich für ein so außergewöhnliches Phänomen verwendet. Sie passen, selbstverständlich. Aber sie treffen nicht die Emotion dahinter. Und die steckt im Bekenntnis: „Ich bin verliebt in die Musik“.

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Seit der Gründung des International Corporate Media Award 2010 beteiligen sich die „Musikfreunde“ jährlich an diesem Wettbewerb – und jedes Mal mit Erfolg. Es gab Awards of Excellence in unterschiedlichen Kategorien wie Layout, Bildsprache, Titelseite. Blickt man noch weiter zurück, so durften sich die „Musikfreunde“ seit 2005 auch über Auszeichnungen beim Best-of-Corporate-PublishingWettbewerb und beim Österreichischen Zeitschriftenpreis freuen.

In einem Workshop macht Ildikó Raimondi jungen Leuten Mut. Mut zum Singen. Mut zum Lied. Mut zum Verliebtsein.

Das „Migros Magazin“, Schweiz, hat zwei Auszeichnungen erhalten: Für die SpezialAusgabe mit dem Thema „Nachbarn“ und das Dossier „Islam“.

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Mehr als ein Dutzend Urkunden hängen inzwischen in den Redaktionsräumen. Sie sind ein schöner Wandschmuck. Vor allem aber: eine Einladung, so gut wie möglich zu sein.

Das erste Mal

Samstag, 15. März 2014 Sonntag, 16. März 2014 Ildikó Raimondi Workshop für Jugendliche – Liedgesang Margit Fussi Klavier

Verliebtheit kennt kein Alter. Aber jeder weiß: Es gibt ein Alter, in dem sie einschlägt ins Leben, um nachzuwirken für immer. Das erste Mal – in seiner Qual und seinem Zauber. Wann trifft es einen? Mit 14 vielleicht: in dem Alter, in dem Ildikó Raimondi zu singen begann. Oder mit 15, 16 … Vielleicht ist es die Zeit, in der am meisten bewegt wird im Leben. Genau da setzt Ildikó Raimondi nun auch an, wenn sie im März einen Lied-Workshop für Jugendliche anbietet. Das Projekt ist völlig neu in dieser Art: ein Novum, das so recht zum Profil der Vier Neuen Säle und zu den Jugendaktivitäten im Musikverein passt. „Liedgesang“ in Kursen – das ist normalerweise eine Feinschliffdisziplin von Masterclasses. Ausgebildete Sänger treten da an, um ihre ariengestählten Stimmen wieder geschmeidig zu machen fürs sublime Gewebe des Lieds. Ildikó Raimondi hat auch solche Meisterklassen schon gegeben und macht sie gern – 2014 etwa bei der Internationalen Sommerakademie in Salzburg. Hier aber, im Musikverein, geht es um ganz Anderes: 14, 15, 16 Jahre alt sind die Teilnehmer dieses Kurses, und sie sind allesamt noch Schüler mit ersten, noch zarten Erfahrungen im Gesang. Im Gläsernen Saal arbeiten sie an zwei Tagen vor Publikum mit Ildikó Raimondi zusammen, dann gibt’s, am Abend des 16. März, ein kleines Abschlusskonzert.

Sängerwissen und der Grund des Singens Natürlich geht es auch in diesem Workshop um sängerisches Wissen. Man kann nicht früh genug damit anfangen, sich kundig und vertraut zu machen: mit Sprachen und der Sprache, mit Textverständnis und Interpretation, mit Phrasierung, Atemführung und Vokalausgleich. Oder auch: Wie tritt man auf? Wie steht man da? Wie schaut man drein, wenn der letzte Ton gesungen ist? All das will bedacht und gelehrt sein, und niemand wüsste besser als Ildikó Raimondi, die Kammersängerin, wie viel Wissen zum Singen gehört. Aber einmal mehr – und hier ganz besonders – geht’s um den Tiefengrund dahinter. Was wäre all das Wissen wert, wenn die Liebe fehlt und, ja, das Verliebtsein?

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Wer Lieder singt, braucht Mut zum Inneren. Der muss beherzt sein, von seinem Herzen singen zu wollen. Ein Pflichtprogramm gibt’s deshalb nicht bei Ildikó Raimondi. Die Jugendlichen dürfen sich ihre Lieder selbst aussuchen. „Fast alle“, erzählt sie, „haben sich für traurige, melancholische, tiefsinnige entschieden.“ Wirklich überraschend ist das nicht. Denn auch wenn die Partys steigen in diesem Alter – „mit 14, 15, 16 kommt die Zeit, wo man plötzlich merkt, dass man allein ist auf der Welt. Man ist allein – und sucht die Zwillingsseele.“

Wie ein Espresso „Sag, Bächlein, liebt sie mich?“ Wenn die Antwort auf Facebook ausbleibt und kein SMS mehr kommt, was bleibt dann? Welche Worte helfen einem? Die großen Dichter haben nicht umsonst geschrieben. Es sind die Texte, die den jungen Sängern aus der Seele sprechen. „Die Sprache eines Gedichts, die sagt ihnen etwas“, freut sich Ildikó Raimondi – und plädiert leidenschaftlich für Lyrik, nicht nur als Leseerlebnis. „Wenn man versucht, ein Gedicht zu schreiben, dann hat das eine irre Kraft. Es sind nicht dreihundert Seiten, auf denen man seine Gefühle tausendfach umkreisen, beschreiben und wieder relativieren kann. Die Kraft eines Gedichts liegt in der Konzentration. Das ist wie ein Espresso.“

Hingabe ohne Selbstverlust Wer verliebt ist, will sich verschenken. Die reif gewordene Liebe aber weiß, dass man sich dabei nicht verlieren darf. Das ist denn auch die Gratwanderung des Künstlerseins. Ildikó Raimondi lebt ihre Kunst mit jeder Faser ihres Wesens. „Ohne totale Hingabe geht es nicht. Aber: Man darf sich nicht aufgeben dabei.“ Das heißt: Selbst wenn die Kunst das Leben ist, muss es ein Leben geben – ein ganz normales, ganz alltägliches –, aus dem dann wieder auch die Kunst sich speist. Nur so kann man eine Bühnenfigur „mit Leben füllen“.

Ildikó Raimondi spricht davon und macht es im Gespräch schon zum Erlebnis. Von Marzelline ist da die Rede, die sie erst jetzt wieder gesungen hat. Vor zwanzig Jahren schon stand sie in dieser Partie auf der Staatsopernbühne, nun schlüpfte sie erneut in die Rolle – erstmals in direkter Zusammenarbeit mit Regie-Altmeister Otto Schenk. Worum ging es bei der Auffrischung des Wiener Opern-Klassikers? Um „Natürlichkeit, Ungeschminktheit, Lebensnähe“. Raimondi war begeistert. Nach vielen Jahren auf der Bühne weiß sie, dass sogenannte „gewagte Inszenierungen“ ihre Reize oftmals oberflächlich vergeuden. Der wahre Reiz liegt im Gang nach innen. So wie bei Schenks „Fidelio“. „Dann“, sagt sie, „spielt man auch sehr mutig.“

Mut zum Mut Im Mai singt, spielt, lebt sie erstmals die Arabella auf der Bühne – in einer Festspielproduktion der Ungarischen Nationaloper Budapest. Wie schön das werden wird, spürt man schon jetzt, so innig wie Ildikó Raimondi von dieser Rolle spricht. „Ganz ohne Willen dreht sich dann mein Herz …“ Was für ein Text und welche Musik! Raimondi ist hingerissen von den beiden, die das geschaffen haben, Hofmannsthal und Strauss. „Ich habe den Klavierauszug in der Hand, lerne die Rolle – und dann kommen so unglaublich schöne Sätze, geschrieben von zwei reiferen Herren im vorigen Jahrhundert. Wie tief die beiden doch die Frauenseele kennen!“ Im März aber geht es erst einmal um Liedgesang als musikalisches Lebenselixier. Rund ein Dutzend junge Sängerinnen und Sänger erproben es vor Publikum im Gläsernen Saal. Sie haben den Mut, sich singend zu öffnen, und werden aufs Feinste dabei ermutigt werden. Für Wiens Musikfreunde aber verknüpft sich eine Einladung damit: Machen Sie aus Ihrer Musikliebe wieder echte Verliebtheit! Es lohnt sich. Joachim Reiber

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Die Redaktion der „Musikfreunde“, Wien, berichtet in ihrer gedruckten Ausgabe auf einer ganzen Seite über die Awards of Excellence, die diese Zeitschrift gewonnen hat.

„Schöner Wohnen“, eine auflagenstarke Zeitschrift der Verlags Gruner + Jahr berichtet über die Auszeichnung beim 6. ICMA.


Marketing mit dem ICMA 15 Studentische Arbeiten sind gleichberechtigt Studentische Arbeiten liegen gleichberechtigt neben den Arbeiten von großen Werbeagenturen oder Zeitschriften-Verlagen. Auch Publikationen von Hochschulen haben schon mehrmals Auszeichungen beim ICMA erhalten.

Studierende der Werbe Design Akademie Innsbruck freuen sich über die Auszeichnung für ihre Zeitschrift „shortcut“.

Die Fakultät für Gestaltung der Hochschule Augsburg erhielt einen Gold-Award in der Kategorie Kundenzeitschriften B2C. Die Zeitschrift wird von Studierenden gemacht.

Die Detmolder Schule für Architektur und Innenarchitektur berichtet über die Auszeichnung für ihr Magazin „52 Grad“.

Synsation Brand Design, Australien, berichtet über die Auszeichnungen für die Visual Identity der Fakultät für Arts & Social Siences der UNSW – University of South Australia.


ICMA f端r Corporate Medien Die Kategorien f端r Corporate Medien 1.1. Kundenmagazine B2B Print 1.2. Kundenmagazine B2B Online 1.3. Kundenmagazine B2C Print 1.4. Kundenmagazine B2C Online 1.5. Mitarbeiter-Medien Print 1.6. Mitarbeiter-Medien Online 1.7. Annual Reports Print 1.8. Annual Reports Online 1.9. Corporate Medien f端r iPad/Tablet 1.10. Image-Brosch端ren 1.11. Print-Kataloge

International Corporate Media Award

1.12. Konzept 1.13. Titelseiten 1.14. Cover- und Coverstory 1.15. Typografie 1.16. Fotografie 1.17. Foto-Reportage 1.18. Visualisierung 1.19. Visual Storytelling 1.20. Alternative Storytelling 1.21. Infografik 1.22. Illustration 1.23. Ausstattung, Druckveredelung


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Die Kategorien des Corporate Media Awards. Um Ihnen bei der Auswahl Ihrer Publikation zu helfen, sind einige Kategorien des Wettbewerbs mit beispielhaften Gewinner-Seiten aus früheren Wettbewerben illustriert.

1.1. und 1.2 Kundenzeitschriften Business to Business (B2B), Print und Online. Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation für eine Teilnahmegebühr.

Chancen, fischerAppelt, D, Gold Award ❮❮mythbusters – Wood ❯

Customer magazine – 2/2012

Wood helps the planet

Für die Kategorien B2B und B2C sind diese Unterkategorien vorgesehen: – Finanzen, Immobilien, Versicherungen – Transport, Logistik – Industrie, Technologie, Automobil – Handel – Konsum – Gesundheitswesen, Pharma – IT, Telekommunikation, Energie – Medien, Entertainment, Kultur – Tourismus, Reisen – Non-Profit, Verbände, Institutionen, Wissenschaft – Sonstige

From sawdust to quality paper

“As a medium-sized planing mill, we must be able to offer a wide selection of dimensions and lengths as well as rapid deliveries – all this at a very high quality. Kotkamills meets our requirements and is an ideal partner for us. Without fail, the company delivers in terms of quality, dimensions and lengths. Reliable deliveries and comprehensive service are important to us.”

Question 1) Does forest harvesting destroy nature? ❮❮Wood construction ❯

Sustainable development

no, it Doesn´t. When used appro-

priately, wood is excellent for fighting the greenhouse effect. The amount of carbon dioxide in the atmosphere continues to grow and accelerate the greenhouse effect. A cubic metre of wood binds 0.9 tonnes of carbon dioxide. Rapidly growing young trees bind more carbon than old trees. The cutting of trees for industrial use slows the greenhouse effect, as long as sustainability is taken into consideration. If trees were allowed to decay in forests, they would release the carbon dioxide bound in them. About 56 million cubic metres of wood is cut from Finnish forests for industrial use annually. However, the sustainable use of forests would allow up to 72 million cubic metres to be cut each year. The market share of wood in the Finnish construction market is about 40 percent, as opposed to 4–9 percent elsewhere in Europe. The greenhouse effect can be reduced rapidly by increasing wooden construction.

Mr. Walter Paradies MAnAging Director, HBV, Holz- unD BAustoffVertrieB gMBH & co. Kg

10 — K o t K A M i l l s c u s t o M e r M A g A z i n e

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Kotkamills, dialogi, FIN, Bronze Award

Flow, Dialogi, FIN, Award of Excellence n 1.1. und 1.2. Kundenzeitschriften, Business to Business (B2B), Print und Online.


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WWW.AMNESTY.DE/JOURNAL

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1.3. Kundenzeitschriften Business to Client (B2C), Print und Online. Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation für eine Teilnahmegebühr.

DAS MAGAZIN FÜR DIE MENSCHENRECHTE

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4,80 EURO

AMNESTY JOURNAL

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2012 APRIL/ MAI

FÜR EINE KUGELSICHERE WAFFENKONTROLLE

Historischer Vertrag Im Juli wird in New York ein historischer Vertrag verhandelt: Erstmals in der Geschichte der Vereinten Nationen beraten die Staaten der Welt über Regeln, die den internationalen Waffenhandel kontrollieren sollen. Es ist erstaunlich: Während zum Beispiel detaillierte internationale Vereinbarungen darüber existieren, wie Astronauten im Falle einer »Weltallnot« gerettet werden sollen, gibt es zur Kontrolle des Handels mit konventionellen Waffen bis heute keine weltweite Regelung. Dabei ist der Waffenhandel längst globalisiert und seine Folgen sind fatal: Jedes Jahr werden weltweit Klein- und Leichtwaffen im Wert von knapp drei Milliarden

PAKT DES SCHWEIGENS Spanien und das Erbe der Franco-Diktatur

DIE KUNST DES AUFSTANDS Kreativer Protest gegen Putins Russland

ASERBAIDSCHAN: 0 POINTS Eurovision Song Contest und Menschenrechte

Euro verkauft. Und jedes Jahr kommen infolge des unkontrollierten Waffenhandels etwa 300.000 Menschen durch Waffengewalt ums Leben – außerhalb von bewaffneten Konflikten. Vor diesem Hintergrund wundert es nicht, dass 60 Prozent aller von Amnesty International dokumentierten Menschenrechtsverletzungen mit Klein- und Leichtwaffen begangen werden. Um dies zu ändern, ist ein internationaler Waffenhandelskontrollvertrag (»Arms Trade Treaty«, ATT) dringend notwendig. Die bestehenden nationalen oder regionalen Regeln (wie z.B. der Gemeinsame Standpunkt der EU-Staaten zum Waffenexport) reichen nicht aus, denn sie kontrollieren nicht den Waffenhan-

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Goldene Regel: Keine Waffen für Gräueltaten. Amnesty International setzt sich für ein wirksames internationales Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein. Von Mathias John

Rahan virrat

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ystematische Menschenrechtsverletzungen, Kriegsverbrechen, Mord, Vergewaltigungen und schwerwiegende Verletzungen sind seit Jahren die fatale Folge eines unverantwortlichen und häufig unkontrollierten weltweiten Rüstungshandels. Waffenlieferungen heizen nicht nur Konflikte an, sie gefährden auch die Millenniums-Entwicklungsziele der UNO, wie z.B. die Bekämpfung der Armut. Was mit den – in der Regel völlig legal – exportierten Rüstungsgütern geschieht, zeigte sich besonders drastisch während des »Arabischen Frühlings« Anfang 2011: Seit Jahrzehnten hochgerüstete Regime versuchten mit ihren Waffen, die Proteste zu unterdrücken und nahmen dabei einen hohen Blutzoll in Kauf. Dies setzt sich bis heute fort, wie die täglichen Schreckensmeldungen aus Syrien zeigen. Auch die Lieferanten scheinen kaum etwas gelernt zu haben – so liefert Russland trotz andauernder Menschenrechtsverletzungen weiter Waffen an Syrien. Seit mehr als drei Jahrzehnten drängt Amnesty International nun schon Regierungen, die EU und internationale Organisationen, bessere Rüstungsexportkontrollen einzuführen, um die verhängnisvollen Auswirkungen des globalen Waffenhandels auf die Menschenrechte zu unterbinden. Im Laufe der Jahre gab es dabei durchaus einzelne Verbesserungen. So wurde beispielsweise ein europäischer Verhaltenskodex für den Waffenhandel entwickelt, der ein umfassendes Menschenrechtskriterium enthält und mittlerweile als sogenannter »Gemeinsamer Standpunkt« der Europäischen Union verbindlich ist. Das sogenannte »Wassenaar-Arrangement« der EU, benannt nach dem niederländischen Verhandlungsort, soll verantwortliche Rüstungsexportkontrollen und mehr Transparenz schaffen. Ein UNO-Aktionsprogramm richtet sich gegen den unrechtmäßigen Handel mit Kleinwaffen und leichten Waffen. Am Ende blieb aber die bittere Erkenntnis, dass viele Einzelaktivitäten nicht zu einem besseren Menschenrechtsschutz geführt haben. Daher fordert Amnesty seit Mitte der neunziger Jahre ver-

Maailman sijoitusrahastomarkkinoille on sijoitettu noin 30 000 miljardin dollarin edestä varoja. Suuri osa näistä varoista etsii aktiivisesti tuottoisimpia sijoituskohteita eri puolilta maailmaa. Rahastosijoitusvirrat määräävätkin eri sijoituskohteiden arvon globaalilla tasolla ja heiluttelevat toisinaan markkinoita suuresti. T E K S T I K A R I L AT VA N E N K U VA 1 2 3 R F

Vuoksi ja luode Vuorovesi-ilmiö johtuu kuun ja auringon vetovoimasta. Vuorovesivaihtelun korkeuseroksi on mitattu suurimmillaan jopa lähes kuusitoista metriä.

Lisää iskukykyä FIMin arvopaperi­ välitykseen s. 6

OMAT RAHAT

Herätys suomalaiset, nyt sijoittamaan! s. 20

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Asuntorahastolla kiinni trendiin s. 24

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Katharina Spieß ist Amnesty-Expertin für Rüstung und Menschenrechte.

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lle Staaten auf der Welt versuchten, ihre Bürger zu beschützen – auch an der Grenze, sagt der Mann in der khakifarbenen Uniform. Bei Datteln, süßem Gebäck und Golfkaffee kommt er schnell zur Sache: Mit der Berliner Mauer habe das neue Grenzprojekt nun wirklich nichts zu tun, versichert der hochrangige Offizier der saudi-arabischen Grenztruppe seinem Gast aus Deutschland. Die Zäune stünden nicht unter Strom, es gebe auch keine Selbstschussanlagen, sagt der General. »Wir haben nur Sensoren, Radar und Kameras.« Er sitzt in einem tiefen Sessel, über ihm hängen drei Ölgemälde der saudi-arabischen Herrscher aus dem Hause Saud. Erneut versichert der General, dass die Anlage, die mit Hilfe der Deutschen errichtet werde, sich nicht von anderen Grenzsystemen unterscheide. Auch die Vereinigten Staaten hätten an der Grenze zu Mexiko einen Zaun aufgebaut. Sein Gast, der deutsche Bundestagsabgeordnete Jan van Aken, schaut skeptisch, fragt nach. Schließlich ist der Bau einer der modernsten Grenzanlagen der Welt einer der Gründe, warum van Aken, ehemaliger Biowaffenkontrolleur der Vereinten Nationen, heute Rüstungsexperte der Linkspartei, nach SaudiArabien reiste. Denn die Grenzanlage wird mit deutscher Technik aufgebaut und die saudi-arabischen Grenzer werden von der deutschen Bundespolizei ausgebildet. Im Innenministerium in Riad hat sich van Aken einige Modelle der Grenze angeschaut. Zu sehen bekam er eine Grenzsicherungsanlage mit drei Lagen Stacheldraht, Fahrzeugrampen, Wachtürmen, Fahrzeugkorridoren und Bodenradaranlagen. Am nächsten Tag flog er in die Grenzregion, um sich das System vor Ort anzusehen. In Arar, einer Stadt in der Nähe zur irakischen Grenze, traf der Politiker in einer Kaserne der Grenztruppen die deutschen Ausbilder. Einige schlichte weiße Container, die rund um einen Kasernenhof stehen, bilden das Ausbildungszentrum. Der Unterricht bestehe aus viel Theorie, es gebe aber auch praktische Übungen, sagt ein deutscher Polizist. Dazu gehöre auch der Umgang mit Waffen – aber kein Schusstraining. Deutsche Waffen verwendet der saudi-arabische Grenzschutz seit Jahren, darunter das Sturmgewehr G3 von Heckler & Koch. Zwei gekreuzte G3 zieren das Wappen des Grenzschutzes. Errichtet wird die Grenzanlage von einem saudi-arabischen Bauunternehmen gemeinsam mit Cassidian, einer Tochter des europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns EADS. Für das Unternehmen, an dem unter anderem der deutsche Autobauer Daimler, der französische Mischkonzern Lagardère und Spanien beteiligt sind, geht es um ein Milliardengeschäft. Wie wichtig die Grenzprojekte in der Golf-Region sind, zeigt ein Blick in die Unternehmensziele von EADS für das Jahr 2012. Ein Schwerpunkt lautet: »Erfolgreiche Ausführung der Grenzsicherungsaufträge sicherstellen«. 2007 erhielt EADS den Auftrag, die Grenzen Katars zu sichern. Kurz darauf folgte Saudi-Arabien. EADS hofft auf weitere Aufträge in dem Segment. Das Projekt in Saudi-Arabien gilt als besonders ambitioniert. 2009 begannen die Bauarbeiten, in diesem Jahr soll der Nordabschnitt fertig werden. Dann wird es im Süden weitergehen, mit der Grenze zum Jemen, später folgen die Küstenabschnitte. Es

Seit 2003 setzt sich Amnesty gemeinsam mit anderen zivilgesellschaftlichen Gruppen im Rahmen einer weltweiten Kampagne für ein UNO-Abkommen über den Handel mit konventionellen Rüstungsgütern (»Arms Trade Treaty«, ATT) ein – mit Erfolg: Schon im Jahr 2006 setzte die UNO-Generalversammlung eine Arbeitsgruppe zur Vorbereitung eines ATT ein. Schließlich begann 2009 der formelle Verhandlungsprozess, um das Abkommen zu erarbeiten. Im Juli 2012 sollen diese Verhandlungen auf einer großen UNO-Staatenkonferenz mit einem Vertragstext abgeschlossen werden, der anschließend der Generalversammlung vorgelegt werden soll. Angesichts der katastrophalen Auswirkungen auf die Menschenrechte ist es höchste Zeit, dass sich die internationale Staatengemeinschaft zu ihrer Verantwortung bekennt und wirksame Kontrollen verabredet – schließlich liegt die primäre Verantwortung für den globalen Handel mit Waffen, Munition und anderen Rüstungsgütern bei den Staaten: Grundsätzlich benötigen Rüstungsfirmen für Exporte der von ihnen produzierten Waffen eine Genehmigung der jeweiligen Regierung. Häufig sind die Rüstungsunternehmen sogar in staatlicher Hand oder staatlich

MAAILMA NYT

Suomen kyseenalainen kärkipaikka s. 28

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Der Kunde ist König: Saudi-Arabien schließt milliardenschwere Waffengeschäfte mit den USA und Europa. Auch deutsche Firmen liefern Kriegsgerät an den Golf – die kritische Menschenrechtslage wird von der Politik ausgeblendet. Von Hauke Friederichs

bindliche internationale Regelungen zur Rüstungsexportkontrolle, die mindestens die folgenden drei Eckpunkte enthalten müssen: a Als zentrales Element die »Goldene Regel«, die alle Rüstungstransfers verbietet, mit denen Menschenrechtsverletzungen oder Kriegsverbrechen verübt werden könnten oder die die Armutsbekämpfung gefährden a Umfassende Anwendung auf alle konventionellen Rüstungsgüter wie Waffen(systeme), Munition, Komponenten, Rüstungselektronik und Überwachungstechnik, Technologien und Know-how a Konsequente Umsetzungsvorgaben mit strikten Kontrollen und Transparenzvorgaben für alle Rüstungstransfers

Rahan virrat AJAN TAJU

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hat bei den internationalen Verhandlungen im Juli eine besondere Verantwortung, ist Deutschland doch der drittgrößte Waffenexporteur weltweit. Gemeinsam mit anderen Nichtregierungsorganisationen wird sich Amnesty in den nächsten Monaten mit aller Kraft dafür einsetzen, dass sich die Staaten auf einen starken ATT einigen. Es darf nicht so kommen wie 1925. Damals verhandelte die internationale Staatengemeinschaft zuletzt über einen internationalen Vertrag zur Waffenkontrolle – und scheiterte.

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#02 FIM­KONSERNIN LEHTI TÄYNNÄ RAHANTAJUA 2014

del in allen Staaten der Welt. Außerdem werden sie noch viel zu häufig umgangen. Ein Waffenhandelskontrollvertrag ist aber nur wirksam, wenn er den Transfer aller Rüstungsgüter verbietet, die die Menschenrechte oder das humanitäre Völkerrecht verletzen können oder die Armutsbekämpfung eines Landes gefährden. Zudem muss ein solcher Vertrag alle konventionellen Rüstungsgüter umfassen und schließlich müssen die Staaten jeden geplanten Waffenhandel prüfen und kontrollieren. Erfreulich ist, dass sich die Bundesregierung für einen starken Waffenhandelskontrollvertrag einsetzt. Das ist gut, denn sie

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geht um insgesamt 8.561 Kilometer. Der General der Grenztruppe zeigt sich begeistert von den neuen technischen Möglichkeiten: Schmuggel und illegaler Grenzverkehr würden im Norden bald der Vergangenheit angehören. Neben dem Bodenradar könnten später im Süden auch noch Drohnen zum Einsatz kommen, berichtet ein saudi-arabischer Ingenieur. Die Saudis kauften nur das Beste, sagt ein deutscher Polizist. Geld spiele keine Rolle. Die Kritik in Deutschland an dem Projekt sei übertrieben: »Moderne Sensortechnik verletzt keine Menschenrechte.« Das Regime, das die Technik einsetzt, schon. Das berichten Amnesty International, Human Rights Watch und andere Menschenrechtsorganisationen. Der greise Monarch Abdallah bin Abdulaziz Al Saud herrscht absolut über sein feudales Reich. Er ernennt die Regierung und die Mitglieder der beratenden Versammlung. Ein Parlament gibt es nicht, Parteien und Gewerkschaften sind verboten. Mit Repressionen und großen Investitionen in die Sicherheit gelang es dem Regime bislang, den Arabischen Frühling außerhalb des Landes zu halten. »Die Menschenrechtslage in Saudi-Arabien ist schlecht«, bringt es auch das Internationale Konversionszentrum aus Bonn (BICC) auf den Punkt. »Grundlegende Menschen- und Bürgerrechte werden missachtet. Frauen werden als Bürger zweiter Klasse behandelt. Folter ist weit verbreitet, die Todesstrafe wird oft verhängt und ausgeführt. Ebenso sind harte physische Strafen (Auspeitschen, Amputationen) ein häufig benutztes Instrument des Regimes.« Auch das Auswärtige Amt findet in seinem Menschenrechtsbericht eine deutliche Sprache: »Dissidenten werden inhaftiert, Geständnisse erzwungen, Frauen werden wesentliche Menschenrechte vorenthalten, minderjährige Mädchen zwangsverheiratet, freie Meinungsäußerung ist nur teilweise möglich, die Religionsausübung für nicht-muslimische Religionen verboten, die schiitische Minderheit im Osten des Landes wird diskriminiert und ausländische Arbeitnehmer sind weitgehend rechtlos.« Die Bundesregierung lässt umfangreiche Waffenlieferungen nach Saudi-Arabien zu, obwohl die »Politischen Grundsätze« zu Rüstungsexporten – im Jahr 2000 von Rot-Grün erlassen und bis heute gültig – den Menschenrechten eine gewichtige Rolle einräumen: »Genehmigungen für Exporte von Kriegswaffen und sonstigen Rüstungsgütern werden grundsätzlich nicht erteilt, wenn hinreichender Verdacht besteht, dass diese zur internen Repression im Sinne des EU-Verhaltenskodex für Waffenausfuhren oder zu sonstigen fortdauernden und systematischen Menschenrechtsverletzungen missbraucht werden.« Grüne und Linkspartei beantragten im Bundestag im vergangenen Jahr, dass keine Waffen mehr nach Saudi-Arabien exportiert werden sollen. Denn Saudi-Arabien liegt außerdem in einem »Spannungsgebiet«, in das nach den Politischen Grundsätzen ebenfalls nicht geliefert werden soll. Im Nachbarland Bahrain protestierten während des Arabischen Frühlings Tausende gegen das Regime. Mit Hilfe saudi-arabischer Truppen wurden die Proteste niedergeschlagen – die Saudis setzten dabei

WAFFENHANDEL

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Amnesty Journal, Amnesty International, D, Bronze Award

#03 FIM-KONSERNIN LEHTI TÄYNNÄ RAHANTAJUA 2014

AASIAN KEHITTYVÄT KASVOT Aasian kehittyvät kasvot Taktinen allokaatio sijoittamisen ytimessä s. 6

OMAT RAHAT

Lisää taloustaidon opetusta s. 20

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silverkris

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JOURNALS

INSIDE: QUIRKY JAPANESE PARKS | LAPTOP/TABLET HYBRIDS | ACTION MAN JACKIE CHAN

belgium

silverkris

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T H E T RAV E L M A G A Z I N E O F S I N G A P O R E A I R L I N E S | S I L V E R K R I S . C O M

FEB 14

T E K S T I K A R I L AT VA N E N K U VA 1 2 3 R F

TEEMA

Varakkuus pidetään piilossa s. 24

MAAILMA NYT

EKP ja Fed kulkevat eri suuntiin s. 28 12

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FIM, Dialogi, FIN, Award of Excellence

B A picture of Rene Magritte hangs in the museum that bears his name in the centre of Brussels.

T h e Trav e l M a g a z i n e o f S i n g a p o r e A i r l i n e s

AJAN TAJU

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Malesia aikoo nousta kehittyneiden maiden joukkoon vuoteen 2020 mennessä. Indonesian uusi presidentti tahtoo nostaa talouskasvun 7 prosenttiin. Vietnam ja Filippiinit kasvavat hurjaa vauhtia. Intiassa talousuudistuksia luvannut Modi teki jytkyn. Thaimaassa talous on sotilasjuntan ykkösasia. Aasiassa jyrää muuallakin kuin Kiinassa.

C Painter Rene Magritte’s restored Brussels home is open to visitors. D Every other August, the square of La Grand-Place is covered by a carpet of flowers.

B

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BELGIAN COLOUR

BELGIUM

Hungry in Taiwan

FEB 2014 Feb Cover_V2.indd 1

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ith his bowler hat, dark suit, black tie and crisp white shirt, the Belgian artist Rene Magritte always looked the picture of normality. But behind the neat curtains of his tiny Brussels apartment, he could conjure up weirdness with a brushstroke. He would transform women into fishes, swop faces for apples and carve birds from chunks of sky. Occasionally he would summon trains from a fireplace, magic rain into hundreds of little men and, famously, paint a pipe and write underneath: “This is not a pipe.” Today, these artworks are celebrated as the epitome of surrealism and his cramped little home is preserved as the Rene Magritte Museum (magrittemuseum.be). More than 200 of his most famous works can be seen at Musee Magritte Museum (www.musee-magrittemuseum.be), a sleek gallery in

the centre of the Belgian capital. And his works punctuate our cultural consciousness, manifesting themselves in collectible souvenirs, from postcards to tea towels. But more importantly perhaps, Magritte reminds us that appearances are deceptive, especially in Belgium. This is a little country with a big reputation for being eccentric. At just 30,000 sq km, it would take 20 Belgiums to fill France. It’s a place where mussels and fries are a national dish; a statue of a boy urinating is venerated; chocolate and comic books are an obsession; and beer comes in at least 450 different varieties. To appreciate this country in all its surreal glory, start with La Grand-Place in the centre of Brussels, one of the most beautiful squares in Europe surrounded by centuries-old elegant golden guildhalls. It’s not surreal – except on a few SILVERKRIS.COM | 53

52 | SILVERKRIS.COM

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ICMA fĂźr Corporate Medien 19

CaractĂŠre, Das Citroen Magazin, C3 Creative Code and Content, D, Gold Award

ex, Hochschule Augsburg, D, Silver Award

N, Nissan Magazin, G+J Corporate Editors GmbH, D, Award of Excellence, Cover, Photography n 1.3. Kundenzeitschriften Business to Client (B2C), Print und Online.


ICMA für Corporate Medien 20

1.4. Kundenzeitschriften B2C Online. Wir suchen die besten Websites und Multimedia-Lösungen. In dieser Kategorie wird die Jury besonders auf Lesbarkeit, Funktionalität und Innovation achten. Sie können auch mit Sonderthemen oder Leser-Aktionen im OnlineBereich teilnehmen.

Electronic Beats, C3 Creative Code and Content GmbH, D, Silver Award

scout website, G+J Corporate Editors GmbH, D · Bronze Award

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ICMA für Corporate Medien 21

1.5. und 1.6. Mitarbeiter-Medien Print und Online. Online: Geben Sie uns einen Link zur Website oder zu einer Demo der Website. Print: Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation.

1.5. Mitarbeiter-Medien Print

1.6. Mitarbeiter-Medien Online

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AFRICA

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Hudson Bay

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LOS ANGELES DALLAS

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Quantas News, AUS, Silver Award

Commit digital, G+J Corporate Editors GmbH Valores, erretres, ES, Bronze Award

n 1.5. und 1.6. Mitarbeiter-Medien Print und Online.


ICMA für Corporate Medien 22

022

Bilanziert man jetzt noch die Kisten und Kästen, Füllstoffe und Folien, ohne die keine Ware ausgeliefert werden kann, erscheint der Händler ums Eck im eindeutig grüneren Licht. Gehen zudem die aktuellen Pläne verschiedener Anbieter auf, dieses Jahr großstilig ins Lebensmittelgeschäft einzusteigen, sind weitere Umweltsünden vorprogrammiert. Ohne Styropormäntel und Plastikpolster sind Frisch- und Kühlwaren nicht schadlos zu transportieren.

n der Kauf per Klick ist bequem, die lösung unserer umweltprobleme ist es nicht. und manchmal ist der onlinekaufmann auch ein „Müllmann“.

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annual report 2013 / the CenterS

Ersetzte allerdings das Sofashoppen die Fahrt zum Händler, könnte der Kaufklick naturschonender sein. Mit 500 Gramm CO2-Verbrauch kommt der private Mittelklassewagen etwa 3,5 km weit. Der Konsument legt aber laut Öko-Institut Darmstadt durchschnittlich 6 km zum Einkaufen zurück. Damit ist die Onlineorder 2,5 km umweltverträglicher – sofern keine Rücksendung und nur ein Anlieferversuch erfolgen. Ansonsten kippt die Bilanz zu Gunsten des Vor-Ort-Handels. Ein weiterer Pluspunkt: Einkaufsfahrten decken meistens Sammelbedarf, der Einkaufscharme des Netzes liegt auch im Ad-hoc-Bestellen. Und da immer mehr Onlinebesteller alles gleich und sofort haben wollen, zieht der Kaufklick weitere Bäume in Mitleidenschaft. Der Expressversand reduziert die Fahrzeugauslastung, erzeugt Zusatzverkehr und führt dazu, dass Warenkörbe auf mehrere Päckchen aufgeteilt werden, sollten Produkte nicht vorrätig sein.

Die Center

deutSChe euroShop

GeSChäftSBeriCht 2013 / ShoppinG deutSChe euroShop

Der einfachste Weg, unnützes Hin- und Hergekarre zu reduzieren, wäre, von Kunden Vorkasse und Rückporto zu verlangen. Das hemmt den Probieren-kostet-ja-nixBestelleifer. Doch Rechnungskauf ist mit 38 % Anteil der Deutschen liebster Zahlungsweg (BVH). Und selbst wenn ab Sommer 2014 die Händler formaljuristisch von den Retourenkosten unter 40 € Warenwert befreit sind, ist der Regensburger Logistikprofessor Dr. Georg Wittmann skeptisch, dass sich die Gepflogenheiten ändern: „Nach unseren Untersuchungen wollen große Händler auch weiterhin kostenlose Rücksendungen zulassen. Die kleinen Händler müssen dann mitspielen, um keine Kunden zu verlieren.“ Anders gesagt: Privilegien abschaffen hieße, Umsatz verspielen und Kunden an Mitbewerber mit attraktiveren Konditionen verlieren. Umweltbewusste

annual report 2013 / the CenterS

erdet Martin Barde, der seit 15 Jahren Distanzhändler aller Unternehmensgrößen berät, die Retournieraufregung. Dabei unterscheidet er deutlich, ob der Rücksendegrund die Anprobe oder Enttäuschung ist. Ersteres ist Service am Kunden und jenseits des stationären Handels unvermeidbar. Das Zweite ist eine Nachlässigkeit des Händlers – die Qualität stimmt nicht, die Angebotsdarstellungen sind ungenau oder Waren defekt. Ursachen also, die man beheben könnte und sollte. Aber das passiert noch zu selten. „Viele Händler rechnen ihre Retourenkosten lieber kleiner, als sie sind, nur wenige arbeiten daran, sie systematisch zu verschlanken, und noch weniger bemühen sich, Rücksendungen aus Unzufriedenheit zu vermeiden“, so Bardes ernüchternde Bilanz.

Geht die Eigenrechnung vom Marktführer DHL auf, verbraucht die Zustellung jedes Pakets knapp 500 Gramm umweltschädlicher Treibhausgasemission. Das klingt zunächst handhabbar. Umgerechnet auf die Bestellmasse blasen allein die 800.000 täglichen Rücksendungen 400 Tonnen CO2 in die Luft. Ein Ausstoß, der 255 PKW-Fahrten von Frankfurt nach Peking entspricht, errechnete das Wirtschaftsmagazin „Plusminus“.

deutSChe euroShop

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„Distanzhandel ohne Rücksendungen funktioniert nicht“,

GeSChäftSBeriCht 2013 / ShoppinG

Akteure wie Trigema nehmen das in Kauf, stehen mit dieser Politik aber ziemlich allein da. Barde sieht noch einen Grund, an Standards festzuhalten: „Große Warenkörbe sind ein erklärtes Ziel. Mit dem Umfang der Order steigt erfahrungsgemäß der Endbon. Je mehr der einzelne Kunde kauft, umso weniger fallen Rücksendungen ins Gewicht“, arbeitet der Hamburger Berater die Logik heraus.

Bei Geschenkartikeln sind die Wer kaufen will, muss fühlen. Beim händler vor ort ist das haptische Rücksendungen im einstelligen erlebnis inklusive, beim virtuellen sind retouren vorprogrammiert. Prozentbereich, beim modischen Frauenfummel liegen sie auch schon Ökologisch einkaufen sieht anders aus! mal bei 80 %.

deutSChe euroShop

1.7. und 1.8. Annual Reports und Corporate Social Responsibility Reports, Print und Online. Geschäftsberichte sind ein zentrales Mittel der Selbstdarstellung von Unternehmen. Darum werden sie oft sehr aufwändig gestaltet. In dieser Kategorie wird Konzept und Design bewertet. Jahresberichte können auch in der Kategorie für Ausstattung und Druckveredelung eingereicht werden.

4 Länder 19 Standorte 074

Deutsche EuroShop, Whitepark, D, Award of Excellence

Gesco, heureka, D, Gold Award

Für Annual Reports gibt folgende Unterkategorien: 1.7.1. Finanzen, Immobilien, Versicherungen 1.7.2. Transport, Logistik 1.7.3. Industrie, Technologie, Automobil 1.7.4. Handel 1.7.5. Konsum 1.7.6. Gesundheitswesen, Pharma 1.7.7. IT, Telekommunikation, Energie 1.7.8. Medien, Entertainment, Kultur 1.7.9. Tourismus, Reisen 1.7.10. Non-Profit, Verbände, Institutionen, Wissenschaft 1.7.11. Sonstige

Bei Bedarf kann die Jury weitere Unterkategorien eröffnen.

Stihl, Nähe zum Menschen, 3st Kommunikation GmbH, D, Silver Award

n 1.7. und 1.8. Annual Reports und Corporate Social Responsibility Reports.

Geschäftsberichte im Magazinstil können ebenfalls in dieser Kategorie eingereicht werden. Der Bericht der Deutschen EuroShop ist ein typisches Beispiel für den aufgelockerten Stil dieser Form von Firmenpublikation.

075


ICMA für Corporate Medien 23

1.9. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte. Wir suchen die besten iPad-Anwendungen von Corporate Medien sowie die innovativsten Apps für mobile Endgeräte. In dieser Kategorie wird die Jury besonders auf Lesbarkeit, Funktionalität und Innovation achten.

So machen Sie in dieser Kategorie mit: Beschreiben Sie die Besonderheiten Ihrer Applikation. Schicken Sie ein Pdf mit der Beschreibung an mail@creative-media-award.com. Geben Sie uns fünf kostenlose Zugänge, gültig 1. 10. bis 31. 12.

Lufthansa exclusive Magazin Ipad and android app, G+J Corporate Editors GmbH, D, Gold Award

PIFT Magazin, Studio GOOD, D, Gold Award

n 1.9. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.


ICMA für Corporate Medien 24 14

16 Landl ust

1.10. Imagebroschüren. In dieser Kategorie geht es um Publikationen, die nicht mehrmals jährlich erscheinen. Willkommen im

QATARS WIRTSCHAFT ENTWICKELT SICH IM ZEITRAFFER. DABEI HAT DAS LAND EINE JAHRHUNDERTEALTE TRADITION, DIE JÄHRLICH AM NATIONAL DAY GEFEIERT WIRD Wer die Welt verstehen will, der muss sie bereisen. Oder erkennen, wo der Place to be ist.

Casebook · fischerAppelt, fischerAppelt, D, Award of Excellence

FOLD OUT HERE

FOLD OUT HERE

RUNNING AN AIRLINE

10 Years Out

Qantas commences A380 QF31 services to London via Singapore

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Qantas A380 Program launched, and design work commences on A380 cabin layout

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First Qantas A380 commercial flight Melbourne to Los Angeles

Airbus A380 visits Sydney, Melbourne and Brisbane for Qantas 85th birthday celebrations

Qantas A380 fleet comprises 12 aircraft (fleet of 20 expected by 2014)

Board approved modification to A380 layout to suit changing market requirements

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Pre-entry into service activity: A380 turnaround tests in Sydney and Melbourne, cabin testing and 24/7 training program*

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First Qantas A380 (VH-OQA) delivered to the airline

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First Qantas Pilots trained on A380 simulator

First A380 catering truck delivered to Qantas design specifications

11 (D

Qantas Board approves purchase of 8 additional A380s

Initial inflight services development involving Engineering and Cabin Crew

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Board paper submitted and approved for purchase of 12 A380s

10 Years Out (continued)

Qantas A380 cabin design launched to the world, and Engineering training commenced

Hangar 96 (home of the A380) modified to fit the aircraft

CASA presents A380 Air Operator Certificate (AOC) to Qantas

Temporary grounding of A380 fleet to allow engine modification (full services resumed January 2011) Qantas A380 fleet comprises 6 aircraft allowing daily services (QF31/32) to London

* 24/7 training program for Engineering, Airports, Ramp, Catering, Pilots, dedicated A380 Cabin Crew,

Fire Brigade, Army and Anti-Terrorism Unit, and any other party to come into contact with the aircraft.

the little book, Qantas, AUS, Silver Award

Schengen, Claudia Eustergerling Design Sárl, LUX · Award of Excellence, Layout

Ideen säen, Gesundheit ernten, Bemer Group, D, Silver Award

Werkstattbrief Profilwerkstatt GmbH, D · Gold Award

n 1.10. Imagebroschüren.

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ICMA für Corporate Medien 25

1.11. Print-Kataloge. Im Online-Zeitalter scheinen Print-Kataloge an Bedeutung zu verlieren. Es gibt aber hochwertige Produkte, bei denen ein gedruckter Katalog am besten geeignet ist, die Vorzüge zu zeigen: zum Beispiel Möbel und Uhren.

ipartment, rincón2 Medien GmbH, D, Gold Award

n 1.11. Print-Kataloge.

Livre de la collection Patek Philippe, Atelier Michael Schnegg, CH, Silver Award


ICMA für Bücher Zweiter Bereich: Bücher 2.1. Wissenschaftliche Bücher, Lehrbücher, Schulbücher 2.2. Kinder- und Jugendbücher 2.3. Ratgeber, Sachbücher 2.4. Kunstbücher 2.5. Fotobücher 2.6. Buchreihen 2.7. Corporate Books 2.8. iPad- und Tablet-Bücher 2.9. innovative Buchideen 2.10. Allgemeine Literatur

international creative media award – books –

2.11. Buchcover 2.12. Buchtypografie 2.13. Buchausstattung 2.14. Druckveredelung


ICMA für Bücher27 27 international creative media award – books –

2. Bücher. Um in der Buch-Kategorie teilnehmen zu können, muss das Buch eingesandt werden. Außerdem werden das Cover und einige Innenseiten als Pdf benötigt. Teilnahmegebühr in dieser Kategorie: 75 Euro. 4.2. Wissenschaftliche Bücher, Lehrbücher, Schulbücher.

KULTURELL

AUTHENTISCH

GRÜN DETAILS

KREATIVE DIENSTLEISTER

BOTSCHAFT

FACETTENREICH

URBAN

ERZÄHLEN. ERLEBEN. BEWEGEN

ÄSTHETISCHES BEWUSSTSEIN

AUGEN UND OHREN OFFEN HALTEN

EMOTIONALITÄT

INTERGRIERT

INSPIRATION

GANZHEITLICHKEIT

Mutabor, Hamburg

NEU

GESTALT ERREICHEN AUSTAUSCH EFFEKTIVITÄT FUNKTIONALITÄT KOMPETENZ WIR BLEIBEN UNZUFRIEDEN. Jung von Matt, Hamburg SCHLÜSSIG KLARE LINIEN STORYTELLING ON STRATEGY INDIVIDUALITÄT PERFORMANCE MEHRWERT KLARE FORMEN Kircher Burkhardt, Berlin SICHERHEIT

HERZ

MULTIDISZIPLINÄR

KOMMUNIKATION STRATEGIEN

Esszett-Design, Bielefeld

LEIDENSCHAFT

INHALT UND WIRKUNG HARMONIE CONTENT AUGENHÖHE NETZWERK KOMMUNIKATION MUSS VERKAUFEN. Ogilvy, Frankfurt / Main KONZEPT LEBENDIG

ATTRAKTIV

EINFACHE LÖSUNGEN

1 A (PHILOSOPHIE)(IN DER PHILOSOPHIE PLATOS) DEN ERSCHEIN­ UNGEN ZUGRUNDE LIEGENDER REINER BEGRIFF DER DINGE. B (PHILOSOPHIE) VORSTELLUNG, BEGRIFF VON ETWAS AUF EINER HOHEN STUFE DER ABSTRAKTION. 2 LEITBILD, DAS JEMANDEN IN SEINEM DENKEN, HANDELN BESTIMMT. 3 [SCHÖPFERISCHER] GEDANKE, VORSTELLUNG, GUTER EINFALL

INFORMATIONEN

KUNDENORIENTIERT 28

Duden

IDENTITÄT TALENT

KREATIVE, UNTERNEHMERISCHE INTELLIGENZ WERBUNG SPANNEND

EXPERIMENTELL

MEHRERE DISZIPLINEN UMFASSEND; DIE ZUSAMMENARBEIT MEHRERER DIS­ ZIPLINEN BETREFFEND.

PROFESSIONALITÄT HANDWERK KULTURELL OFFENHEIT

VISIONEN GLAUBWÜRDIG FACHWISSEN BERATEN FÜR MENSCHEN WERTE QUALITÄT AUFMERKSAMKEIT PERFEKTION DIE WELT IST GRAU GENUG... ÜBER MEDIENGRENZEN HINWEG WIR MACHEN SIE BUNTER. REALISATION FORTSCHRITT OPTIMAL ess:zett design, Bielefeld ORIGINELL VERÄNDERUNG VERLÄSSLICHKEIT

DIMENSION

DER JEWEILS AM HÄUFIGSTEN GENANNTE BEGRIFF

IDEEN IDEEN TREND

MEHRDIMENSIONALITÄT NEUGIER GUTE IDEEN HABEN KEIN VERFALLSDATUM. Edenspiekermann, Berlin

GUTES DESIGN VERSTÄNDLICH TEAM

GESELLSCHAFT

NEUE IDEEN BRAUCHEN FLÜGEL. Der frühe Vogel, Oberhausen

INTERDISZIPLINÄR Duden

29

30

Quellennachweis: 1

Vgl: Erasmus, Frederic C.: no no position. http://www.nonoposition.

2

Vgl. http://www.typolexikon.de/g/grafikdesign.html (aus: Kluge,

3

Zitat: Bürdek, Bernhard E.: Design – Geschichte, Theorie und Praxis

37

Zitat: Ponsold, Stefan: Design-Thinking – eine neue Methode im

38

Zitat: Manja Unger-Büttner: Das Rad nicht neu erfinden müssen –

39

Vgl. von Weizsäcker, Karl Friedrich: Das Schöne. In: Meiser, Hans

40

Zitat: Franke, Ursula: Artikel: Kunst. In: Henckmann, Wolfhart

Innovationsprozess. Bachelorarbeit. Grin-Verlag. 1. Auflage 2010. Norderstedt. S. 11

de/nonoposition_buch.html S. 28, Stand: 01.02.2012

über den Zusammenhang von Design(-) und Technikphilosophie mit

Etymologisches Wörterbuch der deutschen Sprache, 24. Auflage,

Hauptaugenmerk Ethik. Im Designtheorie-Seminar verwendetes

Walter de Gruyter, Berlin/New York), Stand: 21.07.2012 der Produktgestaltung. Birkhäuser-Verlag für Architektur. Basel

unveröffentlichtes Manuskript, Dessau 2012 Christian (Hrsg): Schön-sein. Natürliche Harmonie und Ästhetik.

2005. S. 13 4

Vgl. Ebd. S. 12

5

Zitat: Prof. Dr. Wolfhart Henckmann: Artikel: Design. In: Henckmann, Wolfhart und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik.

Fischer Taschenbuch Verlag GmbH. Frankfurt am Main 1995. S. 93 – 103, hier S. 98f und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik. Verlag C.H.Beck.

Verlag C.H.Beck. 2. Auflage. München 2004. S. 67f. (nach Ph. Raw-

2. Auflage. München 2004. S. 203

son: Creative Design. A New Look at Design Prinziples, London. 1987) 6

Vgl. Ebd. S. 67

7

Vgl. Hauffe, Thomas: Schnellkurs Design. Köln 1995. S. 13

8

41

Zitat: Designtheorieseminar 27.04.2012. allgemeines Brain-

42

Vgl. Buchholz, Kai: Design und Philosophie – die Frage nach dem

storming zum Thema: Was ist Design? Sinn des Lebens. 2009. (unveröffentlichtes Script) S. 1

Vgl. Ebd. S. 18 Vgl. Ebd. S. 18

43

Zitat: Ebd. S. 4

10

Vgl. Ebd. S. 19

44

Vgl. Coburger Designforum Oberfranken: Zukunftsfähig durch Em-

11

Vgl. SchömannCoporate. Einleitung. http://www.schoemann.de/#l

9

pathie und das Prinzip der frühen Fehler. http://www.c-d-o.de/2940-zukunftsfaehig-durch-empathie-und-das-prinzip-der-fruehen-

evel0=1;level1=0;level2=unused, Stand: 16.06.2012 12

Zitat: Ebd., Stand: 16.06.2012

13

Vgl. Christine Gehrke: Design trifft Kunst. Wie sich zeitgenössisches

14

fehler.html?PHPSESSID=b53b5379 a0b8c3de54fcb84fe12fce08, Stand: 19.07.2012

Design von seinem Begriff emanzipiert. Diplomarbeit. Grin-Verlag.

45

Vgl. Ebd. S. 5

1. Auflage. Norderstedt 2007. S. 5

46

Vgl. Eckardt, Lisa: Designsprünge als Instrument des Marketings – Eine empirische Analyse der Determinanten und Erfolgs auswir-

Zitat: Prof. Dr. Wolfhart Henckmann: Artikel: Design. In: Henck-

kungen. Dissertation. Universität-Mainz. Josef-Eul-Verlag. Köln.

mann, Wolfhart und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik.

2011. S. 28

Verlag C.H.Beck. 2. Auflage. München 2004. S. 67f 15 16 17 18 19 20 21 22

Vgl. Ebd. S. 67

25

Vgl. SchömannCoporate. Von Design allein war nie die Rede.http://

50

http://www.design-literatur.de/designer-zitate

www.schoemann.de/#level0=1;level1=0;level2=unused, Stand: 16.06.2012 Vgl. Godau, Marion: Designbewertungen – wie Design beurteilen?.

Vgl. Ebd.

Zitat: Ebd. Artikel: Design S. 68

Vgl. Ebd. S. 4 Zitat: Edelmann, Thomas: Design wird zur Hilfsdisziplin der Kunst. http://www.stylepark.com/de/news/design-wird-zur-hilfsdiszip-

53

Der Begriff Design ist gar nicht so einfach zu defi-

die-banane-krumm-oder-was-ist-design/330196, Stand: 01.05.2012

56 57

Vgl. Zitat: Ebd. Vgl. Ebd.

Handbuch. Galileo Design. 2. korrigierter Nachdruck 2011. Bonn. 2010. S. 17 58

Zitat: Ebd.

59

Zitat: Bonsiepe, Gui: Design. Vom Material zu Digital und zurück. In: Bonsiepe, Gui.: Interface: Design neu begreifen. Bollmann

chelor/studiengang/design.html, Stand: 29.06.2012

Verlag. Mannheim 1996. S. 20

Zitat: Ebd.

Entnommen aus: Mareis, Claudia: Design als Wissenskultur.

Designer eigentlich selbst als vollwertige Gestalter

gruppen ist das so. Sicher ist das Berufsbild des Designers sehr vielfältig und kann nur auf eine

wusstsein unserer Kommilitonen bestellt ist und

kurze Tradition zurückblicken. Bei einer Berufs-

fragten: Wie siehst du deine Zukunft als Designer?

und der vielfältigen Antworten fiel als Gemein-

gruppe wie den Ingenieuren ist dies ähnlich, aber

Neben einigen positiven Aussichten, wie z.B. »voller

samkeit auf, dass sie nur selten spontane Antwor-

deren Selbstbild einhergehend mit ihrem Selbst-

Aufträge und viiiel Kaffee!« oder »in Forschung und

ten gaben. Die Meisten mussten eine Weile über-

bewusstsein ist im Gegensatz dazu meist stärker

Entwicklung«, kam doch erschreckend viel Selbst-

legen und hatten stets Bedenken, in ein Fettnäpf-

ausgeprägt. Dies wird darin deutlich, dass ein In-

chen zu treten und etwas ›Falsches‹ zu schreiben.

genieur weiß, was er für seine Arbeit verlangen

Das lässt darauf schließen, dass sich viele schein-

kann und wie viel die von ihm erbrachte Leistung

bar nicht sicher sind, was ihren Beruf und ihre

wert ist.1 Um den Designern diese Ängste zu neh-

2. Wie siehst du deine Zukunft als Designer?

Tätigkeit als Designer ausmacht. Die These, dass

men und ihnen einen positiven Start in die Zu-

ein ungenaues Selbstbild und damit einherge-

kunft zu bieten, wäre es von Vorteil auf einen Pool

hend nur ein geringes Selbstbewusstsein bei vie-

von Kontakten erfahrener Designer in einer Art

34

Vgl. Ebd. S. 5

35

Zitat: Brockhaus – Die Enzyklopädie. Eintrag Kunst. 21. Auflage.

Bildnachweis:

Band 16. Brockhaus, Leipzig und Mannheim 2006, S. 93 – 94

01

36

Vgl. Simon, Herbert A.: The Sciences of the Artificial. Cambridge,

lagenarbeit von Maren Ulitzka zum Begriff »verfüherisch« (HS

Die Frage »Was ist für dich Design?« stellten wir

len der jungen Designer vorhanden ist, wurde für

Netzwerk zurückgreifen zu können, um so schnel-

MIT 1996, S. 111

Anhalt, FB Design Dessau, 2D-3D-Grundlagen, Prof. K. Thoring)

mit dem Ziel, zu erforschen, inwiefern sich junge

uns daher augenfällig. Nur bei wenigen Berufs-

ler zu einem Teil der Branche zu werden.

Foto: DESIGNERWEGE (Julia Ettlich und Angela Müller), Grund-

Wir wollten auch wissen, wie es um das Selbstbe-

wahrnehmen und sich ihrer Profession bewusst sind. Trotz der Unterschiedlichkeit der Befragten

uns angehende Designer stichpunktartig Antworten auf die Fragen: 1. Was ist für dich Design?

transcript Verlag. Bielefeld 2011. S. 121

lin 1991. S. 19

sion stehen zu können. Dazu führten wir eine kleine Umfrage auf dem Campus der Hochschule Anhalt in Dessau durch. Auf je zwei Plakaten gaben

Interferenzen zwischen Design- und Wissensdiskursen seit 1960.

Zitat. Aicher, Otl: Die Welt als Entwurf. Verlag Ernst & Sohn. Ber-

nieren – besonders für Laien. Aber wie sieht es bei Designern selbst aus? Sie müssten doch eigentlich wissen, was sie tun, um auch hinter ihrer Profes-

Zitat: Ebd. Zitat: Wäger, Markus: Grafik und Gestaltung – das umfassende

riedesign/index.php, Stand: 16.06.2012 Zitat: Ebd. Zitat: http://www.hs-anhalt.de/nc/studium/studienangebote/ba-

32

EINE CAMPUSUMFRAGE

Zitat: von Borries, Friedrich: Warum ist die Banane krumm? oder »Was ist Design?«. http://www.stylepark.com/de/news/warum-ist-

54 55

lin-der-kunst/329813, Stand: 01.05.2012 Vgl. http://www.muthesius-kunsthochschule.de/de/design/indust-

30 31

33

WAS IST FÜR DICH DESIGN?

http://www.designwissen.net/seiten/designbewertungen, Stand: 19.07.2012

Zitat: Gehrke, Christine. Design trifft Kunst. Wie sich zeitgeGrin-Verlag. 1. Auflage. Norderstedt 2007. S. 4

28

29

Zitat: Ebd. (nach Leitherer, 1982. S. 203)

51

52

nössisches Design von seinem Begriff emanzipiert. Diplomarbeit. 27

Vgl. Ebd. (nach Landwehr 2008)

48 49

Vgl. Ebd. S. 26 Zitat: Ebd. Franke, Ursula: Artikel: Kunst S. 202 Vgl. Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: künstlerisches Schaffen S. 322 Zitat: Ebd. Artikel: Kunst S. 203

26

47

Vgl. Ebd.S. 67 Zitat: Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: künstlerisches Schaffen. S. 322 Zitat: Ebd. S. 322 Zitat: Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: Architektur S. 25 Zitat: Ebd. S. 26

23 24

D ESIG N : WA S IS T FÜ R D ICH D ESIG N?

ANALYSE

KLARHEIT

DESIG NE RWEG E — EINE S T U D IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG

DESIGNERDEUTSCH, Berlin

MARKETING

A NMER KU N G EN U ND Q U EL L EN

GEIST DESIGNLÖSUNGEN EXPERTEN KOMMUNIKATION ALS KONKURRENZMITTEL Grabatz und Partner, Hamburg LEBENSNAH

KREATIVITÄT

INTELLIGENZ

PERSÖNLICH

SCHÖNHEIT

ENERGIE UND KRAFT

Manja Unger-Büttner (Hrsg.) Hochschule Anhalt, Fachbereich Design (Hrsg.)

n 2. Bücher.

ERFOLG

INNOVATIONEN

ZIELGRUPPE

DESIGN­ AGENTUREN

UM DIE ECKE DENKEN QUERDENKEN NACHHALTIGKEIT WEGBEREITER. WEGGEFÄHRTEN. WEGWEISER. Merzpunkt, München MEHR RATIONALITÄT

DESSAUER PERSPEKTIVEN

Designerwege, Julia Ettlich, D, Bronze Award

MARKE LIEBE NUR DAS AUTHENTISCHE IST KUNDE GLAUBHAFT. Edenspiekermann, Berlin ALLES IST GESTALTBAR

DESIG NERWEG E — EINE S T U D IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG

DESIG NERWEG E — EINE S T UD IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG

DE S I G N ER W EG E

K A PI T EL

EINE STUDIE ÜBER EINEN NEUEN BERUFSEINSTIEG

DESIGNERWEGE — EINE STUDIE ÜBER EINEN NEUEN BERUFSEINSTIEG

Experimentelle Gestaltung, Armin Lindauer, Betina Müller, D, Silver Award

ironie zum Vorschein. Antworten wie »ungewiss«, »ARGE« (Agentur für Arbeit) oder »spaßig aber arm« zeigten, dass Zukunftsängste bei manchem baldigen Absolventen bestehen. Sie sehen eher schlechtere Perspektiven für sich und befürchten in eine vage Zukunft starten zu müssen. Das spricht dafür, dass eine neue und fair bezahlte Form des Berufseinstiegs notwendig ist, um einigen Absolventen die Angst vor der Ungewissheit zu nehmen.

1

http://www.zukx.de/orientierung/geld/gehalt/einstiegsgehalterfur-ingenieure/, Stand: 12.05.2013

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ICMA für Bücher 28 international creative media award – books –

2.2. Kinder-und Jugendbücher.

2.3. Ratgeber, Sachbücher.

Geheimnisvoll, verwunschen und zauberhaft:

Die Geschichten vom Froschkönig und der goldenen Kugel, von Rotkäppchen und dem bösen Wolf oder von Hänsel und Gretel im Hexenwald begleiten Kinder auf dem Weg des Erwachsenwerdens und erinnern Erwachsene an die eigene Kindheit. In diesem Buch sind knapp zwanzig der bekanntesten und beliebtesten Märchenklassiker von den Brüdern Grimm, Hans Christian Andersen, Charles Perrault und Ludwig Bechstein vereint und von der Autorin Ingrid Annel in behutsamer und liebevoller Weise nacherzählt. Mit ihren wunderbar poetischen und phantasievoll geschaffenen Bildwelten gelingt es der Pariser Illustratorin Aurélie Blanz die Märchenfiguren wie aus einem hundertjährigen Schlaf zu neuem Leben zu erwecken.

Die schönsten Märchenklassiker

Lindbergh, Die abenteuerliche Geschichte einer fliegenden Maus, Motovun International Publishers Group, D, CH · Bronze Award

Der Kater maunzte mit schmeichelnder Stimme: »Ich habe gehört, dass Ihr Euch in jedes Tier verwandeln könnt. Hund, Fuchs oder Wolf, das dürfte wohl ein Kinderspiel sein. Ein Elefant könnt Ihr aber nicht werden, oder?« »Kleinigkeit«, sagte der Zauberer, streckte den Kopf nach vorn und stand im nächsten Augenblick als Elefant da. »Höchst erstaunlich«, schnurrte der Kater. »Könnt Ihr Euch auch in einen Löwen verwandeln?« »Wenn es weiter nichts ist«, sagte der Zauberer und schüttelte sich kurz. Schon war er ein Löwe, der sich die Mähne schüttelte und das Maul gefährlich weit aufriss. Der Kater tat, als hätte er einen Schreck bekommen, dann sagte er: »Bewundernswert. Ihr seid unbestritten der beste Zauberer der Welt. Aber eins könnt Ihr gewiss nicht: Euch in eine Maus verwandeln.« Der Zauberer lachte laut auf, schrumpfte blitzschnell zu einer winzigen Gestalt zusammen und trippelte als Mäuslein durchs Zimmer. Mit einem kühnen Sprung stürzte sich der Kater auf die Maus und fraß sie auf.

M i t i l l u s t r a t i o n e n vo n

au r é l i e Bl a nz

auch das Kornfeld und der Wald dem Grafen gehörten, meinte er: »Ihr müsst ein reicher Mann sein, Herr Graf.« Hannes lächelte still. Endlich erreichte die Kutsche das Schloss. Oben auf der Treppe stand der Kater und rief: »Willkommen, Herr König, im Schloss des Grafen Carabas!« Der König stieg aus und bestaunte das prunkvolle Schloss mit den hohen Fenstern und den zierlichen Türmchen, das viel größer und schöner war als sein eigenes Schloss. Hannes nahm die Königstochter bei der Hand und führte sie hinauf in den Saal, der von Gold und Edelsteinen flimmerte. Doch die Prinzessin hatte nur Augen für den schönen jungen Mann. Und so heirateten die beiden noch am selben Tag. Als der König starb, bekam der Müllerbursche die Krone und wurde neuer König. Der Kater aber wurde Erster Minister. Auf Mäusejagd ging er nur noch zum eigenen Vergnügen.

Währenddessen kam der König zur großen Wiese und fragte: »Wem gehört die Wiese?« »Dem Grafen Carabas«, antworteten die Leute. »Ein schönes Stück Land habt Ihr da«, sprach der König zu Hannes. Und als er vernahm, dass

Ein Schmuckstück für jede Hausbibliothek und ein wahrer Schatz, der einlädt, sich vom Zauber der Märchen einfangen zu lassen und neue Seiten darin zu entdecken.

Hänsel und Gretel I

n einer armseligen Hütte am Rande des Waldes lebte ein Holzfäller mit seiner Frau und seinen beiden Kindern Hänsel und Gretel. Obwohl der Mann von früh bis spät arbeitete, litten sie große N0t. Eines Tages hatten sie nicht mal mehr genügend Geld, um sich Brot kaufen zu können. Nachts wälzte sich der Mann im Bett herum und konnte keinen Schlaf finden. Voller Sorge sprach er zu seiner Frau: »Was soll nur aus uns werden? Wie sollen wir unsere Kinder ernähren, wenn wir für uns selbst nichts mehr haben?«

Die beiden Kinder, die vor Hunger nicht einschlafen konnten, hatten alles gehört. Gretel weinte bittere Tränen und sprach zu Hänsel: »Nun ist es bald aus mit uns.« »Still, Gretel«, sagte Hänsel, »ich weiß, wie ich uns helfen kann.« Als der Vater und die Stiefmutter eingeschlafen waren, schlich er sich aus dem Haus. Draußen lagen weiße Kieselsteine, die im Mondlicht glänzten. Die sammelte er in seine Taschen, so viele hineinpassten. Dann schlich er zurück und flüsterte seiner Schwester zu: »Schlaf, Gretel. Es wird uns nichts passieren.«

»Weißt du was«, sagte die Frau, »wir bringen die Kinder morgen hinaus in den Wald, machen ihnen ein Feuer und geben jedem noch ein Stück Brot. Dann gehen wir an unsere Arbeit und lassen sie allein. Den Weg nach Hause werden sie nicht finden, also sind wir sie los.« »Nein«, sagte der Mann, »das bringe ich nicht übers Herz. Meine Kinder lasse ich nicht allein. Die wilden Tiere würden sie bald zerreißen.« »Oh, du Narr«, schimpfte die Frau, »dann müssen wir alle vier verhungern. Du kannst gleich morgen die Bretter für die Särge hobeln.« Sie ließ ihm keine Ruhe, bis er endlich einwilligte. »Aber die armen Kinder tun mir doch leid«, sagte er ein letztes Mal.

Am nächsten Morgen weckte die Frau die Kinder: »Steht auf, ihr Faulpelze, wir müssen in den Wald, Holz holen.« Sie gab jedem einen trockenen Kanten Brot und sagte: »Das ist für Mittag. Mehr gibt es nicht.« Gretel steckte das Brot in ihre Schürzentasche, dann zogen sie los. Nach einer Weile blieb Hänsel stehen und schaute zurück. Das tat er wieder und wieder. Der Vater wunderte sich und fragte: »Warum schaust in die Gegend? Vergiss nicht, dass du Beine hast.« »Ach, Vater«, sagte Hänsel, »mein weißes Kätzchen sitzt oben auf dem Dach und winkt mir zum Abschied.«

ISBN: 978-3-944156-38-5

9 783944 156385

Illustration: Aurélie Blanz Best.-Nr. B 01507

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Die schönsten Märchenklassiker, Grätz Verlag, D, Silver Award

»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Rapunzel ließ ihre Zöpfe herab, und die Zauberin stieg hinauf in den Turm. Der Königssohn aber dachte sich: »Wenn das die Leiter ist, auf der man hinaufkommt, so will ich auch einmal mein Glück versuchen.« Am nächsten Abend stellte er sich vor den Turm und rief:

»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Rapunzel hatte langes, seidig glänzendes Haar, fein wie gesponnenes Gold. Wenn sie den Ruf der Zauberin hörte, wickelte sie ihre Zöpfe um einen Haken gleich neben dem Fenster. Von dort fielen die Haarflechten in die Tiefe. Und waren sie unten angekommen, stieg die Zauberin daran hinauf.

»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Alsbald fielen ihre Haare herab, und er stieg hinauf. Rapunzel erschrak, als plötzlich ein Mann vor ihr stand. Doch der Königssohn sprach ganz freundlich mit ihr. Er erzählte, dass ihr Gesang sein Herz berührt und ihm keine Ruhe gelassen hatte, weshalb er sie unbedingt sehen musste. Da verlor Rapunzel alle Angst. Er fragte, ob sie ihn zum Mann nehmen wolle. Und weil er jung und schön war, legte sie ihre Hand in seine und sagte: »Ja, das will ich wohl. Aber ich weiß nicht, wie ich aus dem Turm herauskomme. Wenn du mich besuchst, bring jedes Mal ein Knäuel Seidengarn mit. Daraus will ich eine Leiter flechten. Und wenn sie fertig ist, steigen wir beide hinunter und reiten auf deinem Pferd davon.«

Die Jahre vergingen. Eines Tages ritt der Sohn des Königs durch den Wald und geriet in die Nähe des Turmes. Da hörte er einen Gesang, der war so lieblich, dass er sein Pferd anhielt und wie verzaubert lauschte. Rapunzel war es, die in ihrer Einsamkeit sang, gemeinsam mit den Vögeln ringsum in den Bäumen. Der Königssohn wollte wissen, wem diese Stimme gehörte, wollte das Mädchen im Turm besuchen, konnte aber keine Tür finden. Also ritt er heim. Doch der Gesang hatte sich in sein Herz geschlichen und war von dort nicht mehr zu vertreiben. Jeden Tag ritt er nun hinaus in den Wald und lauschte viele Stunden lang der überirdisch schönen Stimme.

Die Zauberin bemerkte nichts von den nächtlichen Besuchen. Bis Rapunzel eines Tages zu ihr sprach: »Wie kommt es nur, dass Ihr viel schwerer heraufzuziehen seid als der junge Königssohn? Der braucht nur einen Augenblick, um bei mir zu sein.« »Was muss ich da hören?«, rief die Zauberin. »Ich dachte, ich hätte dich vor aller Welt bewahrt. Doch du hast mich betrogen, du treuloses Kind!« In ihrem

Einmal, als er hinter einem Baum stand und sehnsüchtig zu dem kleinen Fenster hinaufschaute, kam die Zauberin, stellte sich vor den Turm und rief:

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n 2. Bücher.

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Green Gourmet Family, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Gold Award


,B

ICMA für Bücher 29

international creative media award – books –

2.5. Fotobücher.

2.4. Kunstbücher. Definition: Kunstbücher sind Bücher, die von Künstlern gemacht wurden oder es sind Bücher, die Kunst zum Thema haben.

Bismack Archipelago Art, 5 Continents Editions, Milano, Motovun International Publishers Group, I Gold Award Schottland, mareverlag, D, Gold Award

Les Peintures Murales de Bundi au Rajastan, Fonds Mercator, Brussels, Motovun International Publishers Group, B Silver Award RheIn eneRgIe 2 0 0 4

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Kopfüber, Dirk Brömmel, D, Gold Award

n 2. Bücher.

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ICMA für Bücher 30 international creative media award – books –

2.6. Buchreihen. Buchreihen haben oft eine lange Tradition. Darum können in dieser Kategorie Ausgaben zurück bis ins Jahr 2010 eingereicht werden. In dieser Kategorie wird die gesamte Buchreihe für 75 Euro bewertet.

Picador Modern Classics, Cassie Mandel, USA, Silver Award

Meine Insel, mareverlag, D, Award of Excellence, Book Series

n 2. Bücher.


ICMA für Bücher 31 international creative media award – books –

2.7. Corporate Books.

Unter uns, Verlag C.H. Beck Bissinger [+] GmbH, D Award of Excellence, Industry Photography

125 Jahre Engelhorn, Stil. Herz. Mut, Publik. Agentur für Kommunikation, D, Gold Award

Metro Handelslexikon 2015/16, grintsch kommunikations GmbH, D · Bronze Award

n 2. Bücher.


ICMA für Bücher 32 international creative media award – books –

2.9. innovative Buchideen.

2.8. iPad- und Tablet-Bücher.

40 Jahre OBI, KircherBurkhardt Berlin, D, Gold Award

Moveables, Moniteurs GmbH Kommunikationsdesign, D, Gold Award n 2. Bücher.


ICMA für Bücher33 33 international creative media award – books –

2.10. Allgemeine Literatur. A

Jim Rogers, Chairman, Rogers Holdings and Beeland Interests, Inc

GLOBAL

L E G E N D

The Peak 30/30, SPH Magazines, Singapur, Silver Award

WHO MADE SINGAPORE H

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F O R E W O R D

I

n the hyper-competitive realm of publishing, many magazines come and go but few have the staying power to last through the years. Rarer still are those that captivate audiences for decades. This year, we celebrate a major milestone for The Peak – our 30th anniversary. We’ve stayed in the market this long with good reason. Since starting this luxury lifestyle title in 1984, we’ve been unwavering in our mission to deliver a quality product for a discerning readership of corporate elites and members of the diplomatic corps. We carried out our promise to cover “the finer things in life” – our motto from day one – and paid tribute to the people at the pinnacle of their careers. Our devotion has bagged us many awards over the years, the latest being a gold for Magazine Overall Design at the Asian Media Awards 2014 – an affirmation that we are among the best not just in Singapore, but also across the region. At the same time, we were mindful that we have to keep with the times and evolve with the media landscape. Last year, we rolled out the tablet edition, quickly followed by this year’s push onto Facebook. Our website is being revamped and should be ready towards the end of the year. All our digital assets will provide extra content that’s exclusive to that platform. Besides boasting a multi-platform product from print to social media, we have expanded our title offerings. Our highly successful quarterly The Peak Selections: Gourmet & Travel has joined the annual watch journal Timepieces in our stable of products. Within a short span of four years, Gourmet & Travel has become the go-to for foodies and voyagers. On top of that, we continue to engage readers at a more intimate level, with events such as our signature Peak Golf Tournament – now in its fourth year – and our CEO Luncheon/Dinner series. Yet, our success could not have been possible without our partners and readers, whose support over 30 years have made The Peak what it is today. From me and my team, thank you.

T

here are a few constants to expect when meeting Jim Rogers. First, there is the bow tie that has become the maverick investor’s signature fashion accessory. Then, there is his big investment idea du jour (it’s agriculture) and, finally, some gushing over his exceptionally bright daughters. All three elements were in evidence when Rogers, 71, visited The Peak’s offices for the second time – the first was for a cover shoot six years ago – but a new subject had been added: Singapore, or, more to the point, his commitment to the little red dot. Since selling his mansion in New York to move here with his family in 2007, the Rogers – including wife Paige and daughters Hilton Augusta, 10 and Beeland Anderson, six – have become Singapore permanent residents and there is no longer any doubt that the city-state is home for them. “There is no other place for us. We came because we wanted our children to speak Mandarin. All our expectations have been met; I just wished it was more bicycle-friendly, but it’s getting better,” he says. Rogers’ story is the stuff of financial legend; mandatory reading for every Wall Street type who wants to make millions fast, travel around the world (twice) and then retire to his version of paradise to raise two angelic kids. He co-founded Quantum Fund with fellow legendary investor George Soros in 1973. The pair’s portfolio gained a staggering 4,200 per cent over the next decade, compared to a 47 per cent gain in the S&P stock index. In 1980, he left Wall Street to

Dennis Pua Managing Director

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Gute Gestaltung good design, Michael Eibes Design, D, Silver Award

n 2. Bücher.

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travel around the world on his motorcycle. Today, he’s still recognised as one of the smartest money men around – the investment guru who set up home in Singapore. His advice on the next big investment idea is still highly sought after by investors and the financial media around the world. He’s been famously bullish – and proven correct many times over – on the China market and commodities sector. To help the investment community better track the then fledgling commodities futures market, he created the Rogers International Commodity Index in 1998, a broad index of 38 commodity futures contracts from 13 international exchanges. His attention in recent years has turned to the average age of the American farmer. With more young people choosing to develop iPhone apps over milking cows, he believes that the world is headed for a food crisis, and those who have invested in the agricultural sector – whether through the stock market or buying an actual farm – will win big. “The average age of the American farmer is 58, and therein lies the opportunity. In the US, young people would rather study PR than agriculture. If something doesn’t change soon, we are going to run out of farmers. The farmers will be the ones driving Lamborghinis, not the bankers,” he says, in all seriousness. Not that he plans to harvest his own crops any time soon. Right now, he’s more than content watching his elder daughter thrash her peers at a national Mandarin-speaking competition. “My two little girls are the best things in my life. They are smart and fun and speak well. They are my best investment by far.” And what about the bow ties? Rogers had those in spades. He had brought along about a dozen from his collection to the photo shoot.

“THE FARMERS WILL BE THE ONES DRIVING LAMBORGHINIS, NOT THE BANKERS.”

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Hammer Kirchenbüchlein, Thöne Editorial und Kommunikationsdesign, D, Bronze Award


ICMA fĂźr Corporate Design Dritter Bereich: Corporate Design 3.1. 3.2. 3.3. 3.4.

Firmen-Logos Corporate Design Corporate Design Manuals Type-Design


ICMA für Corporate Design 35

3. Corporate-Design. In der Kategorie für Geschäfts-Ausstattungen kann die ganze Palette der Ausstattung eingereicht werden – aber nur als Pdf, nicht mit Original-Beispielen. In dieser Kategorie wird von der Jury eine Untergliederung nach Branchen oder Firmengröße vorgenommen.

Einreichung in der Corporate-Design- und Logo-Kategorie. Einreichungen in dieser Kategorie dürfen nur als Pdf übermittelt werden. Legen Sie bitte querformatige Tableaus an. Wenn das Corporate Design umfangreich ist, können es durchaus 20 Tableaus sein, die Sie einreichen.

1.

Im oberen Teil sind Beispiele für das Corporate Design.

2.

Unten stehen Erläuterungen in deutscher oder englischer Sprache.

3.

Unten steht auf jeder Seite Ihre Anschrift. Schicken Sie Ihre Einreichung an: mail@creative-media-award.com Damit Sie sicher sein können, dass die Einreichung angekommen ist, bekommen Sie eine Bestätigungs-Email.

1.

2.

THE NAME AND LOGO: The name and logo has been inspired by traditional Japanese art and language. The name “Yatai” means street kitchen. The portrait has been inspired by the “kokeshi” mascot doll, and the origami art has influenced the geometrical shape of the logo. The bright colours refer to modern Tokyo street life. Jens Rahbek is best described as a passionate, charismatic, optimistic and very warm person and the logo is an abstract portrait of him. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

n 3. Corporate Design.

3.


ICMA für Corporate Design 36 3.1. Firmen-Logos. Jedes Jahr gibt es eine große Vielfalt an neuen Logos. Aber auch bekannte Markenzeichen werden weiterentwickelt. Dafür gibt es diese Kategorie. Die Jury wird eine Unterteilung der Einsendungen vornehmen. Das kann nach Branchen oder zum Beispiel Firmengröße geschehen. In der Kategorie für Firmen-Logos ist nur das Logo und eine Erläuterung zugelassen, also keine Anwendungsbeispiele. Gebühr in dieser Kategorie: 35 Euro pro Logo.

Logo der Firma Löffler Security Systems

Stiftung Offshore-Windenergie Relaunch Die Stiftung OFFSHORE-WINDENERGIE wurde 2005 auf Initiative des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) als Vereinigung zur Förderung der Windenergie auf See gegründet. Die neue Bildmarke der Stiftung zeigt die visuelle Verbindung einer Welle mit dem mathematischen Zeichen für Unendlichkeit. Das neue Logo visualisiert die unendliche Verfügbarkeit der Offshore-Energie und unterstreicht mit den geschwungenen Formen die Dynamik von Wasser, Welle und Wind. Zugleich steht das Logo für ein Band, das die Stiftung unter den zahlreichen Akteuren der Wind-Energiebranche stetig webt.

Schlossgut Lüll, Stanislaw Lewicki, Jonas Weber, D, Gold Award

Reimer Legal, Scandinavian Branding A/S, DK, Silver Award

News, six-six.com, SIX-SIX Pte. Ltd. Singapore, SG, Award of Excellence

MAD, Esben Skougaard, DK, Bronze Award

GerES, Deutsche Umweltstudie zur Gesundheit (GerES), Studio Good, D, Award of Excellence

n 3. Corporate Design. n 3.1. Firmen-Logos.

Löffler Security Systems, Eustergerling Design, LUX, Bronze Award 2

Claudia Eustergerling Design 3, rue Nicolas van Werveke

The Pet Pack, Se ha ya mamá, ES, Bronze Award

Stiftung Offshore Windenergie, Studio Good, D, Gold Award

L–2725 Luxemburg

Challenge Day, Peter Vasvari, H, Silver Award Studio GOOD | Planufer 92 D | 10967 Berlin

Empor, Ferrás Corporate Design, A, Gold Award


ICMA für Corporate Design 37

3.2. Geschäfts-Ausstattungen. Briefumschlag, Briefbogen, Rechnungsbogen, Visitenkarten usw. – es sind die Klassiker der Firmen-Kommunikation, die hier bewertet werden. Pro GeschäftsAusstattung wird eine einzige Teilnahmegebühr erhoben, unabhängig von der Anzahl der Beispiele, die eingesandt werden.

Riad du Rabbin, Büro für Linienführung, MA, Gold Award

Buvette Restaurant Cafe Bar, Designbüro Lysk + Schingarkin Designbüro, D, Bronze Award n 3. Corporate Design. n 3.2. Geschäfts-Ausstattungen.

Malerbetrieb Frank Görlitz, Süllwald Grafikwerk, D, Gold Award


ICMA für Corporate Design 38

KYLLINGEFOND MISODIP

TERIYAKISAUCE

CHILIMAYO

STEAK SAUCE

MISODIP

TERIYAKISAUCE

CHILIMAYO

STEAK SAUCE

KYLLINGEFOND

MISO DIP

TERIYAKI SAUCE

CHILI MAYO

STEAK SAUCE

KYLLINGE FOND

Dip af misopasta, soya & cayenne. Japansk. Traditionelt brugt til: Grønt & marinade til kød & fisk.

Sauce af soya. Ingefær & stjerneanis. Autentisk. Traditionelt brugt til: Lynstegning & sticks.

Hjemmerørt mayo. Chili. Citron. Det bedste fra Japan. Til dybstegte retter og sandwich.

Sauce af misopasta & ingefær. Hvidløg. Chili. Efter familieopskrift. God til barbecue & wok.

Efter unik opskrift. Med bæredygtig kylling. Grønt. Krydderier. Og smag. Masser!

250 ml

250 ml

250 ml

250 ml

520 ml

THE PACKAGING: From the street kitchen Jens Rahbek also sells selected sauces. On the packaging of these the logo is used in different tones of colour to distinguish between the different products as well as adding extra food appeal. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

THE MENU FOLDED

Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

THE NAME AND LOGO: The name and logo has been inspired by traditional Japanese art and language. The name “Yatai” means street kitchen. The portrait has been inspired by the “kokeshi” mascot doll, and the origami art has influenced the geometrical shape of the logo. The bright colours refer to modern Tokyo street life. Jens Rahbek is best described as a passionate, charismatic, optimistic and very warm person and the logo is an abstract portrait of him. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

THE T-SHIRT: Translation: YATAI by Jens Rahbek !Authentic! JAPANESE Street kitchen TASTE It now ENJOY!

GIFT CARD

Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

SuperCut, HairGroup AG Teamwerk 2, Ricarda Süllwald, D · Bronze Award YATAI I DAG:

WEBSITE: The website was designed as a simple online business card using the corporate photo style and the folding grit from the menu. yatai.dk

THE STREET KITCHEN: Yatai by Jens Rahbek is served from a red container designed and decorated by Marketsquare. The logo is printed on linen rolls attached to bamboo sticks, referring to ancient text rolls. The wooden counter, boxes and chairs were chosen to bring softness to the bright red container and its very square angles.

Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk

YATAI, Marketsquare, DK, Silver Award

n 3. Corporate Design. n 3.2. Geschäfts-Ausstattungen.


ICMA für Corporate Design 39

spatz spatz

spatz spatz happs GmbH . Muster Straße 57 . 25776 Musterstadt

kunstschule wandsbek GmbH berufsfachschule für kommunikationsdesign neumann-reichard-str. 27-33, haus 19 22041 hamburg

03. Septemer 2013

Neueröffnung happs – Das Snackrestaurant Hafer Sehr geehrte Damen und Herren,

spatz

Essen ist nicht mehr das, was es mal war. Immer mehr Menschen nehmen sich nur noch wenig Zeit für ihre Mahlzeiten. Gleichzeitig legen immer mehr Menschen Wert auf qualitativ hochwertige, gesunde Zutaten.

spatz

Deshalb ist die Bedeutung von einem gesunden Snack deutlich gestiegen: die Menschen wollen etwas Besonderes und Neuartiges probieren und erleben. Keine Döner und fettige Pommes mehr, sondern etwas Gesundes möchten sie. Gefragt ist der schnelle, genussvolle Snack zwischendurch. Und dieser muss für immer mehr Kunden nicht nur leicht und gesund sein: Der Wunsch nach qualitativ hochwertigen, vollwertigen Zutaten und ökologisch erzeugten Produkten spielt bei den neuen schnellen Mahlzeiten eine immer größere Rolle. Genau hier setzt das Angebot von happs an und erfüllt die Bedürfnisse einer breiten Zielgruppe. Vor allem die Food-Branche wird neue Wege gehen. Und happs geht voran – happs definiert Fastfood neu und vereint den urbanen Lebensstil mit Gesundheitsbewusstsein und Nachhaltigkeit. Trotz schnell zubereitetes Essen geht es um eine gesunde und bewusste Ernährung. Dass es nicht immer ungesund sein muss, zeigt unser Snack-Restaurant.

Herzliche Grüße aus Hamburg Max Mustermann

Kontakt Muster Straße 57 25776 Musterstadt t +49 (0) 41 41 . 860 56 00 f +49 (0) 176 . 72 12 54 90 info@happs.com www.happs.com

happs GmbH Muster Straße 57 25776 Musterstadt

Geschäftsführer Max Mustermann

t +49 (0) 41 41 . 860 56 01 f +49 (0) 176 . 72 12 54 90

Vorstand Nia Muster Handelsregister Musterstadt, HRB 12 345 USt ID: DE 123 456 789 Bankverbindung Kreisparkasse Musterstadt Konto-Nr. 874149 BLZ 241 511 16

www.happs.com

spspat atzz

Max Mustermann Geschäftsführung

m.mustermann@happs.com www.happs.com

www.happs.com

spatz

MAD, Esben Skougaard, DK · Silver Award

happs, Lana-Mariesa Schütt, D, Gold Award n 3. Corporate Design. n 3.2. Geschäfts-Ausstattungen.


ICMA für Corporate Design 40 3.3. Corporate-Design Manuals. Zu einem guten Corporate-Design gehört auch immer ein Design Manual, in dem die Details aufgelistet sind. Speziell für diese Handbücher wurde diese Kategorie eingerichtet.

M Industrie, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Award of Excellence

n 3. Corporate Design. n 3.3. Corporate-Design Manuals.


ICMA für Corporate Design 41 3.4. Type-Design. In dieser Kategorie werden Schriften bewertet. Die Schriften müssen seit 2010 entstanden sein. Schicken Sie uns die kompletten Alphabete und Anwendungsmuster als Pdf.

∫magasin efterår 2014

pris 110 kr.

Hvem er Mette? Portræt af

christiansborg

energi og klima

arbejdsmarked

velfærdsteknologi

forskningsformidling by og bolig

eu forskning teknik kommunal usa Magten fødevarer stort tema:

Departementschef:

h e ls i n g i n sa n Om at ' s c u stOm t y p e fac e s e x a m p l e s i n d i g i ta l

uddannelse embedsværk social kultur justits

og departementschefer

sundhed

transport miljø udvikling

∫uddannelse ƒKONFERENCE:

for ungdomsuddannelse konference, hvor du bl.a. kan debattere aktører og de unge selv. Tid: Mandag 29. september 2014 kl. 9:00-17:00 Sted: Vartovs foredragssal Farvergade 27 1220 København K.

Pris: 2.995 kr. ekskl. moms for abonnenter 3.995 kr.

www.∂/konference

Almedia regular, Scandinavian Branding, DK, Award of Excellence n 3. Corporate Design. n 3.4. Type-Design.

Custom typefaces Helsingin Sanomat, Christian Schwartz & Paul Barnes, FIN, Award of Excellence


ICMA für Zeitschriften Vierter Bereich: Zeitschriften 4.1. Zeitschriften Print 4.2. Zeitschriften Online 4.3 Zeitschriften für iPad/Tablet 4.4. Fachzeitschriften Print 4.5. Fachzeitschriften Online 4.6. Fachzeitschriften für iPad/Tablet 4.7. Konzept 4.8. Titelseiten 4.9. Cover- und Coverstory 4.10. Typografie 4.11. Fotografie 4.12. Foto-Reportage 4.13. Visual Storytelling 4.14. Visualisierung 4.15. Alternative Storytelling 4.16. Infografik 4.17. Illustration 4.18. Ausstattung, Druckveredelung


ICMA für Zeitschriften 43 4.1. Zeitschriften Print. In dieser Kategorie geht es um das gesamte Konzept Ihrer Zeitschrift. Titelseite, Inhaltsverzeichnis, Leserführung, Coverstory, Reihenfolge der Themen, Seitenlayout, Typografie sind die Stichworte. Senden Sie bitte zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation für eine einzige Teilnahmegebühr. Es gibt diese Unterkategorien: 4.1.1. Kunst, Architektur, Design, Musik 4.1.2. Auto und Verkehr 4.1.3. Film und TV 4.1.4. Reise und Fotografie 4.1.5. Computer und Technik 4.1.6. Eltern und Erziehung 4.1.7. Frauen und Mode 4.1.8. Kinder und Jugend 4.1.9. Essen und Trinken 4.1.10. Garten und Hobby 4.1.11. Männer und Sport 4.1.12. Lifestyle und Fun 4.1.13. Ratgeber 4.1.14. Non-Profit, Verbände, Institutionen 4.1.15. Politik und Wissenschaft 4.1.16. Wirtschaft und Finanzen 4.1.17. Zeitschriften allgemein

n 4.1. Zeitschriften Print.

4.1. Kunst, Architektur, Design, Musik.

Grand Designs, Universal Magazines, AUS, Award of Excellence


ICMA für Zeitschriften 44

4.1.2. Auto und Verkehr.

4.1.7. Frauen und Mode.

FUEL, Motor Presse Stuttgart, D, Gold Award 4.1.3. Film und TV.

Harper‘s Bazaar, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Award of Excellence, Photography

Arte Magazin, Axel Springer SE Corporate Solutions, D, Concept n 4.1. Zeitschriften Print.


ICMA für Zeitschriften 45

4.1.12. Lifestyle und Fun.

Storm V22, E-Quill Media Pte Ltd, SG, Bronze Award

Reise zum maRs

A U T O . K U L T U R . M A G A Z I N # 22

bzw. d 15 EUR a 15 EUR CH 25 sFR EstimatEd REading timE: 613 min

sOMe LIKe IT hOT

AUSGABE 2 2 SommEr 2013

WüRde man mit einem auto zum maRs fahRen und nähme eine ReisegeschWindigkeit Von 120 kilometeRn in deR stunde, die fahRt daueRte mindestens 53 JahRe. Pichelmanns Smartphone wies uns den Weg Richtung Südosten, wo an diesem Morgen noch die Schneefelder vom Hohen Atlas grüßten. Draußen vor den Scheiben wechselten die Farben vom Grün der Dattelplantagen allmählich in das Ocker des Vorgebirges, während wir im Innern weich gefedert unsere Reise zum Mars als einen unwirklichen Film ablaufen sahen. So luxuriös wird niemals ein Astronaut zum roten Planeten fliegen. »Austronaut«, witzelte ich, und wir überbrückten die folgende Strecke, durch die Geröllfelder immer südwärts, mit Österreicher-Witzen. Was ist ein Austronaut? Ein Raumfahrer mit Jodeldiplom. Oder der: Österreich beschließt, als erstes Land zur Sonne zu fliegen. »Ist es da nicht zu heiß?«, fragt ein Amerikaner. »Nein«, sagt der Österreicher, »wir landen nachts«. Ohne eine Landkarte fühle ich mich in fremden Gegenden immer verloren, trotz GPS. Die physische Darstellung der Erde, die Flussläufe, Höhenzüge, Siedlungen übersetzt mein Gehirn in Bilder, die ich dann mit der Realität vergleiche. Ich bin da altmodisch, so, wie ich auch in jeder sternenklaren Nacht nach dem Polarstern suche, um mich einzunorden. Der Rote Planet Mars stand in diesen Tagen im Sternbild des Steinbock und war nur mit geübten Augen zu sehen. Die Vorstellung, dass in einigen Jahren der erste Mensch auf diesen winzigen Punkt am Himmelszelt seinen Fuß setzen wird, klingt noch ungeheuerlicher, wenn man weiß, dass zwischen ihm und uns mindestens 56 Millionen Kilometer, manchmal aber auch 400 Millionen Kilometer liegen, je nach seiner Position auf der Sonnenumlaufbahn. Würde man mit einem Auto zum Mars fahren und nähme eine durchschnittliche Reisegeschwindigkeit von 120 Kilometern in der Stunde, die Fahrt dauerte mindestens 53 Jahre. Die nächste Marsrakete, so schätzt man bei der NASA, wird es in etwa 200 Tagen schaffen. Keine zwanzig Jahre mehr, so glauben die Marsforscher, und der erste Mensch wird den kleinen Bruder der Erde betreten. Ob es ein Amerikaner, ein

50

Ausgerechnet Österreicher wollen in der rAumfAhrt mitmischen. ist dAs nicht lustig? ist es nicht. die meinen dAs totAl ernst. in der sAhArA testen sie schon mAl den neuen rAumAnzug. text Philipp Maußhardt fotos Benjamin Pichelmann represented by Schierke.com postproduction Thomas Gering www.rawkitchen.de

Von einem andeRen steRn

51

running w ild

Russe oder ein Europäer sein wird, ist noch nicht klar. Nur eines weiß man ziemlich sicher: Ein Österreicher wird es nicht sein. Österreich hat kein Astronautenprogramm, es hat sich sogar aus dem Programm der European Space Agency (ESA), was die bemannte Raumfahrt anbetrifft, gänzlich abgemeldet. Und trotzdem waren Pichelmann und ich gerade auf dem Weg, Vertreter dieses Alpenvölkleins in der Wüste zu treffen, die dort einen marstauglichen Raumanzug testeten. Irgendwie brachte ich das nicht unter einen Hut. Unsere 8-Zylinder zogen uns spielend die Serpentinen zum Pass hinauf auf mehr als 2.200 Höhenmeter. An jeder Haarnadelkurve streckten uns fliegende Händler ihre gefälschten Halbedelsteine in grellen Farben entgegen. Irgendwann waren wir weich genug und hielten an. Ich kaufte einem alten Mann eine unechte Steindruse ab, sie war aus Zement und Bleistaub zusammengeklebt, aber handwerklich nicht schlecht gemacht. »Alles echt, alles echt!«, rief er uns noch zum Abschied hinterher und löste bei mir damit einen Gedankensturm aus: Was ist hier überhaupt echt? Die Wüste, der Mars, der Bleistaub, der Pyrit? Vor meiner Abreise hatte ich gelesen, dass es diese Raumfahrer-Truppe in der Wüste völlig ernst mit ihrer Marsmission meinte. Das sei kein »Mars-Workshop« für ausgebrannte Physiklehrer, auch kein Selbstfindungstrip für sinnsuchende Mittfünfziger. Das Österreichische Weltraum Forum e.V. (ÖWF) gibt es wirklich. Und seine etwa 150 Mitglieder machen sich schon seit Jahren Gedanken über diese letzte große Expedition, die der Menschheit in diesem Jahrhundert bevorsteht. Sie tauschen Ideen aus mit Marsianern auf der ganzen Welt, sie halten Vorträge in Schulen, sie suchen nach Nischen, die die großen Weltraumagenturen nicht schon besetzt halten. Pichelmann und ich waren neugierig, auf was für Menschen wir am selben Abend noch stoßen würden.

Der Anruf kam an einem Freitag im Februar. Draußen vor dem Fenster lag noch Schnee und die Sehnsucht, wegzufahren, irgendwohin, wo den ganzen Tag die Sonne scheint, hatte mir schon ein Loch in die Gehirnrinde geätzt. »Willst du am Montag auf den Mars?« Ehrlich gesagt, ich hätte sogar zu einem Ausflug auf den Saturn ja gesagt. Nur weg hier, weg aus diesem deutschen Spätwintergrau an einen schneelosen, wüstenähnlichen Ort.

Mit jedem Kilometer wurden die Straßen schlechter und die Entfernungen zwischen den Ortschaften größer. Unser Marsfahrzeug fühlt sich überirdisch an: Als führe der G 500 auf einer Wolke, steckte er alle Bodenwellen und Schlaglöcher weg, ohne dass es uns auch nur einen Zentimeter aus den gefederten Sitzen hob. Selbst größere Steinbrocken auf der Fahrbahn jagten uns bald keinen Schrecken mehr ein. Einfach drüber fahren. Einmal führte die Strecke durch einen Wadi, ein ausgetrocknetes Flussbett. Die dreistufige elektronische Differentialsperre gab uns das sichere Gefühl, noch immer eine Eskalationsstufe höher zu können. Bodenfreiheit! Was für ein Wort. Noch selten wurde ein Fahrzeug diesem schnöden Begriff so gerecht. Aus reinem Übermut lenkten wir den Geländewagen hin und wieder ab von der Piste und stoben parallel dazu weiter in unsere Richtung. Im Rückspiegel stieg eine Staubwolke auf, die den Geiern unser Kommen ankündigte. Bodenfreiheit ist kein Gefühl, aber sie erzeugt ein Gefühl; ein Freiheitsgefühl; ein Gefühl von Unabhängigkeit; sich von der physischen

72 Stunden später saß ich in einem kleinen, schnuckeligen Hotel mitten in der Altstadt von Marrakech und konnte meinen Blick kaum noch von der Hotelbesitzerin lassen, einer jungen Deutschen, die vor fünf Jahren ihre Hamburger Bleibe gegen ein Riad in der Medina tauschte. Riad heißen die um einen Innenhof angelegten Häuser. Medina heißt die Altstadt von Marrakech. Und Ina heißt die Schönheit. Es gab gekühlten französischen Weißwein, den der Fotograf und ich später noch alleine auf der Dachterrasse schlürften, während ich darüber kicherte, dass der Fotograf ausgerechnet Pichelmann hieß. Pichelmann kicherte, weil wir am nächsten Tag beide zum Mars fahren würden, um Österreicher zu tref-

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52

ru n ning w ild

ramp #22, Red Indians Publishing, D, Gold Award n 4.1. Zeitschriften Print.

fen. »Österreicher auf dem Mars«, Pichelmann kriegte sich fast nicht mehr ein bei dieser Vorstellung, und dabei hatte ich noch immer das Lachen im Ohr von allen, denen ich zu Hause den Grund meiner Reise nach Marokko erzählt hatte: Österreicher testen in der Sahara ihren neuen Marsanzug. Dieser eine Satz genügte, um ungläubiges Staunen und anschließendes fast hysterisches Gelächter zu erzeugen. »Soll das ein Scherz sein?« Nein, auch kein Karnevals-Gag, es ist die reine Wahrheit. Am nächsten Morgen suchten wir die Ausfahrt aus der Altstadt. Irgendwie waren wir schließlich auch hineingekommen. Die Händler in den engen Gassen des Bazarviertels rieben sich etwas verwundert die Augen oder rückten ihre Auslagen murrend zur Seite. Ein Mercedes G 500 ist nicht unbedingt das ideale Fortbewegungsmittel für einen arabischen Bazar und ein Navigationsgerät die eher zweitbeste Lösung, aus dem Gewirr der Gassen zu entkommen. Die beste Lösung hieß Mohamed, hatte zwei gesunde Füße und rannte, als er unsere Lage erkannte, einfach vor unserm Fahrzeug her, laut rufend und die Eselwagen zur Seite bittend. Wir bedankten uns mit einem angemessenen Trinkgeld.

Riad heissen die um einen innenhof angelegten häuseR. medina heisst die altstadt von maRRakech. und ina heisst die schönheit.

Als Zieladresse hatten wir die Koordinaten in unser Navi eingegeben: N 31°21’55.31’’ und W 004°04’15.52’’. Mehr wollte uns die Pressesprecherin des Österreichischen Weltraum Forums (ÖWF) nicht verraten, und das auch nur hinter vorgehaltener Hand. Alles top secret. Vor allem, weil die Koordinaten ziemlich genau zur Grenze nach Algerien wiesen, wo erst vor wenigen Wochen Al-KaidaTerroristen westliche Geiseln genommen hatten. So ein rot-weiß-rotes österreichisches Marsmännchen als Geisel … Da war es schon wieder, dieses überhebliche, ignorante, völlig unangebrachte Gekicher, nur weil man die kleine Alpenrepublik und die große Weltraumforschung nicht miteinander in Einklang brachte. Bei Google Earth hatte ich mit den Koordinaten-Einträgen immerhin ein braunes Stück Erde zu Gesicht bekommen. Nowhere man in nowhere land. Aber genau dieses menschenleere gelb-braun-rote Stückchen Erde, so hatte ich in den Unterlagen des »Österreichischen Weltraum Forums« (ÖWF) gelesen, ähnele auf verblüffende Weise der Marsoberfläche: Sandund Geröllflächen, zerklüftetes Gelände, hohe Klippen, tiefe Schluchten. Für die gut 600 Kilometer lange Strecke von Marrakesch in die Nordsahara bei Erfoud war unser Mercedes G 500 mit seinem V8-Sauger eine hervorragende Wahl.

53

Green Lifestyle, AVR Agentur für Werbung und Produktion, D, Gold Award


ICMA für Zeitschriften 46 4.1.11. Männer und Sport. 4.1.14. Non-Profit, Verbände, Institutionen.

Roosters Fan Magazin, Tölle GmbH, D, Gold Award

Studentische Einreichung. Studentische Arbeiten können in allen Kategorien teilnehmen. Für diese Arbeiten wird die Hälfte der regulären Teilnahmegebühren gezahlt.

Dana Tanamachi

Menschen · Das Magazin, muehlhausmoers corporate communications GmbH, D, Award of Excellence, Cover and Coverstory

Die Kunst der Kreide

W

er kennt das nicht? Der Lehrer verlässt das Klassenzimmer und die

Schüler stürzen sich an die Tafel und malen drauf los! Doch nicht nur

»Ich könnte mir nicht vorstellen mit Tinte oder Farbe zu arbeiten«

Kindern gefällt das Malen an der Tafel; eine Amerikanerin machte sich

ihren ersten offiziellen Auftrag in einem Möbel-Showroom in SoHo. Jobs folgten

Um die Arbeit so einfach wie möglich

aus aller Welt, von der Gestaltung von

zu halten, verwendet sie statt einem

Tanamachi ist eine Grafik-Designerin

zum Magazin-Coverdesign.

Schaufenstern, Innenräumen bis hin

Jedes Projekt beginnt sie mit einer gro-

beugt sich in die Knie und zieht die Linie

wöhnlichen Medium und hatte damit

ben Skizze und arbeitet sich dann Ab-

dabei mit nach unten.

Riesenerfolg.

schnitt für Abschnitt voran. Tanamachi

eine neue Leidenschaft in einem unge-

bringt sowohl ihren persönlichen Stil als auch die Bedürfnisse der Kunden in

steil nach oben, denn sie ist mittlerweile

jedem Kunstwerk mit ein. Ihre verwen-

ein echter Geheimtipp geworden.

n 4.1. Zeitschriften Print.

Arbeiten mit Farbe oder Tinte käme für

entwickelt: Ihre große Leidenschaft gilt

sie jedoch nicht in Frage. Dessen Dauer-

nämlich der Typografie. Schriften skiz-

haftigkeit findet sie beängstigend.

ziert sie im Park oder in der U-Bahn und

grafieren ließen. Die Bilder verbreiteten

sie ist immer auf der Suche ihre eigene

Anja Plank, Marion Agstner

sich dann wie ein Lauffeuer in den

Bildsprache zu erweitern. Sie formt die

Anja Plank

sozialen Netzwerken und so erhielt sie

Buchstaben, ähnlich wie ein Bildhauer,

012 12 Shortcut.indb 12

deten Schriften sind alle von ihr selbst

er bat sie etwas darauf zu skizzieren. Den Besuchern der Party gefiel das Motiv so gut, dass sich alle davor foto-

17.06.14 16:05

Ihre Karriere hingegen geht weiterhin

Ihre Erfolgsgeschichte begann bei einer Hausparty eines Freundes. In der Wohnung befand sich eine riesige Tafel und

Shortcut.indb 4

Messband oft ihren Körper als Lineal. Um eine vertikale Linie zu ziehen, hält sie sich z.B. die Kreide vor das Gesicht,

aus Brooklyn, New York. Sie entdeckte

Program Verdens Ballett 2014, PS Communication, DK, Award of Excellence

bis die Breiten und Kurven genau sitzen.

dieses Hobby zum Beruf. Die Rede ist von Dana Tanamachi.

| Shortcut

Shortcut | 17.06.14 16:12

Shortcut.indb 13

013 17.06.14 16:12

Shortcut, Werbe Design Akademie Innsbruck, A, Silver Award


ICMA für Zeitschriften 47

4.2. Zeitschriften Online. Wir suchen die besten Websites und Multimedia-Lösungen. In dieser Kategorie wird die Jury besonders auf Lesbarkeit, Funktionalität und Innovation achten. Sie können auch mit Sonderthemen oder Leser-Aktionen im OnlineBereich teilnehmen.

review · putting the E in Estonia, Wardour, GB, Bronze Award

Dein Bahnhof, Axel Springer SE Corporate Solutions, D, Award of Excellence

n 4.2. Zeitschriften Online.


ICMA für Zeitschriften 48

4.3. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte. Wir suchen die besten iPad-Anwendungen von Zeitschriften und Corporate Medien sowie die innovativsten News-Applikationen für mobile Endgeräte. In dieser Kategorie wird die Jury besonders auf Lesbarkeit, Funktionalität und Innovation achten. So machen Sie in

dieser Kategorie mit: Beschreiben Sie die Besonderheiten Ihrer Applikation. Schicken Sie ein Pdf mit der Beschreibung an mail@creative-media-award.com. Geben Sie uns fünf kostenlose Zugänge, gültig 1. 10. bis 31. 12.

Singapore Airlines · SilverKris Tablet, SPH Magazines Pte Ltd, SG · Silver Award

n 4.3. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.


ICMA fĂźr Zeitschriften 49

4.4. und 4.5. Fachzeitschriften Print und Online. Senden Sie uns zwei verschiedene Ausgaben Ihrer Publikation, zum Beispiel Heft Eins und Zwei.

Swissmen Network, infel corporate media, CH, Silver Award

versus magazine, infel corporate media, CH, Gold Award Produktion, Verlag Moderne Industrie, D, Award of Excellence n 4.4. und 4.5. Fachzeitschriften Print und Online.


ICMA für Zeitschriften 50

camp fire, Döbele Werbeagentur GmbH, D · Silver Award

Fahrtzeit.si, velonauten UG, D, Gold Award Zak design, in flagranti communication, CH, Bronze Award

n 4.4. und 4.5. Fachzeitschriften Print und Online.


ICMA für Zeitschriften 51

4.8. Titelseite. In dieser Kategorie können Titelseiten von allen Publikationen ausgezeichnet werden. Sie können selbst Seiten einreichen oder die Jury nimmt besonders gelungene Titelseiten in dieser Kategorie zur Bewertung auf.

ISSUE 2 2014

RUSSIAN REVIVAL Sally Howard samples reimagined Russian food in Moscow.

REFUELING FORMULA ONE Kate Walker maps out the motorsport’s new track.

154

DREAMLAND Steven Beschloss examines what it means to live in today’s LA.

160

WORLD OF FOUR SEASONS The world’s top travel experiences: Add these to your list.

177

der cio macht karriere Kaum eine Funktion hat in den letzten Jahren einen derart rasanten Aufstieg erlebt big data macht politik Obama-Berater Rayid Ghani erklärt, wie Algorithmen die US-Wahl mitentschieden haben

2013

144

www.de.capgemini.com

B A

Wegbereiter Komplexität bestimmt unser Leben. Wie können wir sie bändigen?

Four Seasons Magazine, Pace Communications, USA, Bronze Award

m & it, Axel Springer, D, Award of Excellence

týždeň, W Press a.s., SK, Gold Award

The Review, Wardour, GB Award of Excellence

Zusammenwachsen, 3st kommunikation, D, Award of Excellence

n 4.8. Titelseite.

Amnesty Journal, Amnesty International, D, Award of Excellence


ICMA für Zeitschriften 52

4.9. Cover und Coverstory. Die Coverstory ist das Herzstück jeder Zeitschrift: Die Titelseite weckt die Neugierde und im Innern folgt dann nach der Startseite eine Reihe von Seiten mit Fotografien, Illustrationen oder Infografiken und Texten.

11 13

W IR T SC HAFT & PO LITIK

C 13703

DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT

€ 6,–

Migros Magazin, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Award of Excellence

www.reederverband.de

Verband Deutscher Reeder

C13703

100 JAHRE HSVA

Der Maßstab im Schiffbau 22

100 JAHRE SOLAS Der Maßstab in Sachen Schiffssicherheit • Emsa-Chef Markku Mylly im Interview

14

SWATH Lotsen-Tender – doppelt fährt besser

32

54

Hier lagern ca. 250 Schiffsmodelle mit unterschiedlichen Rumpfformen, die ihre Versuchsserien bereits absolviert haben. Sie werden ein Jahr aufbewahrt, falls Nachtests erforderlich sind. Die Modelle sind 7 bis 10 Meter lang. Maßstab je nach Schiffstyp 1:10 (z.B. Yachten) bis 1:45 (z.B. Tanker).

22

Die Hamburgische Schiffbau-Versuchsanstalt ist eine anerkannte Institution auf dem Gebiet der Schiffshydrodynamik. 2013 feiert der wichtige maritime Dienstleister seinen 100. Geburtstag.

DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT 11/2013

Deutsche Seeschifffahrt, Lohrengel Mediendesign, D, Award of Excellence

The Peak Selections · Gourmet and Travel, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Award of Excellence

n 4.9. Cover und Coverstory.

Versuch macht klug

Modell-Lager

100 JAHRE ECHOLOT Der Maßstab für die Tiefenmessung

Foto: HSVA

100 JAHRE HSVA DER MASSSTAB IM SCHIFFBAU | 100 JAHRE SOLAS – EMSA-CHEF MYLLY IM INTERVIEW | SWATH LOTSEN-TENDER – DOPPELT HÄLT BESSER | 100 JAHRE ECHOLOT DER MASSSTAB FÜR DIE TIEFENMESSUNG

NOVEMBER 2013

Text: Petra Scheidt

DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT 11/2013

23


ICMA für Zeitschriften 53

4.10. Typografie, Layout. In dieser Kategorie wird die gesamte Typografie beurteilt. Es geht also nicht um einzelne Seiten, die z.B. zum Thema Typografie erschienen sind.

Commerz Real AG, 3st Kommunikation GmbH, D, Award of Excellence, Typografie

Hans-Böckler-Stiftung Jahresbericht 2014, A&B One Kommunikationsagentur GmbH, D, Award of Excellence, Layout

hds magazin, Handels und Dienstleistungsverband Südtirol Genossenschaft, I, Award of Excellence, Layout

SNDS-Magazine 4/2012: “Type is, perhaps, the single most important part of any publication‘s design, so it is a great honour to win in this category.”

n 4.10. Typografie, Layout.


ICMA für Zeitschriften 54

4.11. Fotografie. In dieser Kategorie kommt es auf Bildformate, Perspektive, Bildschnitt und Variation der Bildgrößen im Seitenlayout an. Es werden keine einzelnen Fotografien bewertet sondern nur Fotos, die im Rahmen einer Publikation veröffentlicht wurden. Es gibt Unterkategorien.

4.11.1. Fotografie allgemein.

ADAC Reisemagazin Paris, ADAC Verlag GmbH & Co. KG, D, Silver Award 4.11.2. Industrie-Fotografie. The

CROW‘S NEST

TURNING ECO TRENDS INTO EFFICIENCY GAINS – PART 1

THOMAS SCHULTE GROUP NEWS

Basic ship design and the high-efficiency rudder

In-house research of OCEAN Shipmanagement GmbH, the

Key basic assumptions for this purpose are the intended cargo,

technical manager of RTS, developed a tailor-made solu-

of ongoing ship operations, facilitating prediction of technical

port or waterway restrictions, and the speed profile of the

tion using the best practices and innovative technologies in

issues and wear and tear at the same time. It allows for identi-

most of them rather negative for the overall development.

ship in relation to the most favourable figures of:

ship performance monitoring. The solution, which is placed

fication of further optimization possibilities for all sequences of

However, great benefits arise from trends, such as slow-

length to breadth ratio;

likewise at the disposal of third party clients, has two main

the ship energy consumption process, applying the latest stage

steaming to counter high fuel prices. During the last few

breadth to draught ratio;

STOWAWAYS – AN ANCIENT PROBLEM IN MODERN TIMES

The most sophisticated data analysis extracts the full potential

The shipping markets are changing rapidly. Much has been written in the search for emerging trends across the globe –

advantages: it exactly matches the individual needs and,

of technology. Last but not least, most economical ship opera-

years, many innovations have been developed, or discussed

and block coefficient, which is the displacement divided by L x

secondly, gives the crew and office staff more time to concen-

tions help to preserve the environment.

at least, in order to improve the propulsion efficiency of ships.

B x T, where L is the length, B is the beam and T is the draught.

trate on their original tasks.

Increasing the amount of deck cargo by moving the bridge

Quality, accuracy, actuality and presentation of data received

of their systems step-by-step.

picked up a backpack with almost nothing inside, no money in his pocket, no legal documents and embarked on a trip to escape from hunger, discrimination or war. At the nearest port to his hometown he secretly boarded and hides on board a merchant vessel departing for international waters.

Today this way of travelling normally ends up as an odyssey for the stowaway and for the ship. According to maritime law, no ship or ship’s crewmember without legal documents is allowed to enter the territorial waters of any state anywhere

On top of this, more stringent regulations have forced ship designers and engine makers to lower the fuel consumption

He was just 16 years old when, early one morning, he

This is the start of the typical story of an increasing number of

in the world. A stowaway on board therefore causes legal

young people in poor African countries, hoping to find a better

problems for authorities in ports of call, humanitarian prob-

forward would require a Twin Island concept, which would

are key aspects of successfully benefitting from the flow of

life with economic chances and dignity. Every human being

lems for ship’s crew and financial problems for ship owners

have to be investigated for very large container carriers. For

information. Whenever possible, the relevant components

has the right to enjoy safety and protection, and as human

and states. In the worst cases, stowaways outnumber crews,

The Thomas Schulte Group continuously analyses fleet

our vessels, all dimensions have been carefully selected,

themselves forward data, for example, about the power output

beings we have an obligation to help one another. However,

creating a genuinely dangerous situation for the seafarers

and potentials, markets and forecasts to obtain efficiency

based on our experience and the perceptions about the

of the main engine or fuel consumption automatically. This pro-

support of the shipping company and the crew are limited

on board.

gains. CROW’S NEST would not provide enough space

future trades of the fleet. If possible, the designated charterer

cess avoids human error, while the crew also has more time to

and clearly defined by international and national laws.

to show a complete review of all of the tracked-down

is involved at an early stage. The correct basic dimensions of

concentrate on the operation of the vessel rather than picking

Stowaways have existed since the beginning of navigation,

Despite the fact that security standards at ports are tighter

trends. This edition displays the first summary of the

the planned ship are crucial for all further improvements. The

figures for monitoring. Early intelligent checks at the input

and captains and shipping companies have had to deal with

than ever, the risk of stowaways persists. The reasons are

most important factors and promising trends regarding

design process continues by optimising the hull’s contours

stage ensure accuracy of manually obtained data.

them ever since. There are myths and legends about young

manifold. Some port authorities do not care about the matter

basic design and hydrodynamics. The next edi-tion, by

based on the speed profile.

men from Ireland hidden away on board whaling vessels

and are not willing to assist the ship’s command when a sto-

Particular highlight: the software analyses all data auto-

seeking adventure and a new life as immigrants in America

waway is discovered and has to be returned home. In additi-

matically, and presents the results for quick overview and

during the 19th century.

end of the year, will cover the machinery parts and other aspects. Ocean Shipmanagement and North Star Ma-

Again, questions have to be answered:

rine Consultants – as responsible and competent parts of

Is there a need to optimise for one design speed only or will

use to those in charge on board and ashore. Moreover, fi-

the vessel change speed regularly during its life? Will the

nal performance indicators are benchmarked against indi-

Thomas Schulte group – are permanently monitoring the latest trends in shipbuilding and retrofitting to keep the fleet

vessel usually sail with the design draught or will the vessel

vidually activated warning limits. Performance indicators

at the cutting edge of technical, ecological and economical

often sail with higher or lower draughts?

undershooting or overshooting given limits immediately

on, stowaways today are extremely determined to leave their home countries, despite the odds.

trigger an automatic alarm.

developments. State-of-the-art-design of a hull’s form is achieved by run-

JULY 2013 IssUe _ New building HEDDA SCHULTE joins the fleet _ Reederei Thomas Schulte celebrating 25 years _ Eco-efficiency part 1

Basic ship design

ning specialist computer programs, which scientifically

The most important factor for a vessel to sail efficiently is the

change basic parameters of the hull and generate hundreds

ratio of the required design speed to the main dimensions.

or thousands of slightly varying hull contours analysed by

The question is: how often and how long is the vessel going

Computational Fluid Dynamics (CFD) and compared to the

to sail, and at which speed, during its life? The whole design

design goals.

process of a ship starts by choosing the right design speed.

10

The Crow‘s NesT

11

20

The Crow‘s Nest, Glasmeyer Branding GmbH, D, Award of Excellence

n 4.11. Fotografie.

The Crow‘s NesT 21

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The Crow‘s NesT 23


ICMA fĂźr Zeitschriften 55

4.11.3. Portrait. 4.11.4. Sequenz.

Porsche Consulting, Porsche Consulting, D, Award of Excellence

Euroscope, BASF SE, D, Award of Excellence ADAC Reisemagazin Nordsee, ADAC Verlag, D, Award of Excellence

n 4.11. Fotografie.


ICMA für Zeitschriften 56

4.11.5. Atmosphäre.

týždeň, W Press a.s. Bratislava, SK · Award of Excellence

4.11.6. Perspektive, Bildschnitt.

Maritime Impact, printprojekt GbR, Peter Lindemann, D, Award of Excellence,

n 4.11. Fotografie.


ICMA für Zeitschriften 57

4.12. Photo-Reportage. Bei Einreichungen in dieser Kategorie sollen Fotografien den größten Teil der Informationsübermittlung übernehmen. Bei Foto-Reportagen wird die Story überwiegend mit Bildern erzählt. Sie stehen in einer logischen Reihenfolge.

týždeň, W Press a.s. Bratislava, SK · Bronze Award

n 4.12. Foto-Reportage.


ICMA fĂźr Zeitschriften 58

4.13. Visual Storytelling. In dieser Kategorie geht es um das Berichten mit visuellen Mitteln. Bilder, Infografiken, Ergänzungs-Boxen und kurze Texte bilden zusammen eine innovative Form der Berichterstattung.

Bentley Magazine, KircherBurkhardt Berlin, D, Award of Excellence

Ergo Kundenbericht, muehlhausmoers corporate communications, D, Award of Excellence

ADAC Reisemagazin Paris, ADAC Verlag, D, Silver Award

n 4.13. Visual Storytelling.

teamwork, Heraeus Holding GmbH, D, Award of Excellence

Freiraum Immobilienscout 24, Profilwerkstatt, D, Award of Excellence


ICMA für Zeitschriften 59

4.14. Visualisierung. Hier werden herausragende Beispiele für die visuelle Darstellung eines Themas gesucht.

Amnesty Journal, Schrenkwerk, Heiko von Schrenk, D Award of Excellence

Beispiel: „Zehn Prozent der niederländischen Bevölkerung zwischen 16 und 69 sind Problem-Trinker. Gehören Sie dazu?“ schreibt die Zeitung „AD“ aus den Niederlanden. Als Visualisierung wird ein Gesicht gezeigt, das man doppelt sieht. Brillante Visualisierung des Themas.

n 4.14. Visualisierung.


ICMA für Zeitschriften 60

4.15. Alternative Storytelling. Man kann Geschichten erzählen, ohne einen geschlossenen Textblock zu liefern: Statements von mehreren Personen, Untergliederung in verschiedene Unterpunkte, Kombinationen aus Infografiken, Fotos und kurzen Texten – das ist alternative Storytelling. Diese neue journalistische Form wird immer öfter eingesetzt.

chrismon, Hansisches Druck und Verlagshaus, D, Award of Excellence

Four Seasons Magazine, Pace Communications, USA, Award of Excellence

n 4.15. Alternative Storytelling.


ICMA für Zeitschriften 61

4.16. Infografik.

Focus gesundheit 5/6 2015, Focus Magazin Bewegung, D · Bronze Award

Infographics for BDC, Maitre D, Montréal, CA, Bronze Award

n 4.16. Infografik.


ICMA für Zeitschriften 62

4.17. Illustration. Unter einer Illustration verstehen wir eine Zeichnung, ein Aquarell oder ähnliches. Illustrationen lockern das Layout sehr gut auf und erzeugen eine eigene Atmosphäre.

bulletin, Credit Suisse, CH, Award of Excellence

Max Joseph Bayerische Staatsoper, D, Award of Excellence

The Peak, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Bronze Award

n 4.17. Illustration.

Trennt Magazin, Peperoni Werbe- und PR-Agentur GmbH, D Silver Award


ICMA für Zeitschriften 63

4.18. Druckveredelung, Ausstattung. In dieser Kategorie geht es um besonders aufwändig veredelte Drucksachen. Stichworte sind Blindprägung, Heißfolienprägung, partielle Lackierung oder besondere Verpackungsformen und buchbinderische Verarbeitung.

brainstorm, rlc packaging, Leunismann GmbH, D, Award of Excellence

Gina Laura Brandbook, Frese & Wolff GmbH, D, Award of Excellence

Charakter, Bethmann Bank ABN AMRO, Biedermann und Brandstift, D, Gold Award

think act, Axel Springer AG, D, Award of Excellence

n 4.18. Druckveredelung, Ausstattung.


Hintergrund-Informationen international creative media award – books –

International Corporate Media Award


Hinweise zur Teilnahme 65

Gestaltung Ihrer Teilnahme:

Pdfs der Arbeiten auf CD, DVD oder USB-Stick

n Senden Sie die Arbeiten bitte nicht in aufwändig gestalteten Mappen

n Diese Regelung gilt nur für die Kategorien im Print-Bereich: Neben

oder Kunststoff-Hüllen.

der gedruckten Ausgabe werden noch Pdfs benötigt. Logos und Corporate Design werden nur als Pdf bewertet, also keine Ausdrucke senden.

n Ausdrucke oder Entwürfe sind nicht zugelassen. n Zeitungen: Sie werden als Pdfs in guter Auflösung als Einzelseiten mit n Die Arbeiten dürfen nicht auf Karton aufgezogen werden und Umschläge

für jede einzelne Kategorie sind nicht erlaubt.

n Verboten: Es ist nicht erlaubt,

komplette Publikationen einzureichen, bei denen unterschiedliche Kategorien markiert sind. So ist es richtig: Bei Einzelseiten, zum Beispiel in der Kategorie Titelseiten oder Illustration müssen die Seiten aus der Publikation herausgetrennt werden. Bei Einsendungen mit vielen Seiten, zum Beispiel in den Kategorien Coverstory, Foto-Reportage usw., werden die zu bewertenden Seiten mit Post-its markiert. Hier wird dann die gesamte Publikation mit den markierten Seiten eingereicht, aber pro Kategorie eine vollständige Ausgabe.

Paßkreuzen benötigt. Die Seiten müssen in ca. 15 cm Höhe z.B. in einer Fachzeitschrift veröffentlicht werden können.

n Magazine, Broschüren usw.: als Doppelseiten in guter Auflösung und

ebenfalls mit Paßkreuzen. Die Seiten müssen in ca. 15 cm Höhe z.B. in einer Fachzeitschrift veröffentlicht werden können.

n Legen Sie bitte jeder Einreichung für den Wettbewerb die Daten als Pdf

auf CD-Rom, DVD oder einem USB-Stick bei. Wenn Sie mehrere Einreichungen machen, können alle auf einem einzigen Medium zusammen eingereicht werden.

Zollvorschriften:

n Bei Sendungen, die nicht aus der Europäischen Union kommen, müssen

außen auf dem Paket Angaben zum Inhalt gemacht werden. Erkundigen Sie sich bei den Behörden Ihres Landes über die Vorschriften zum Versand.

Teilnahme im Online-Bereich, bei iPads und iPhone:

n Wenn die Einreichung nicht für sich selbst spricht, geben Sie bitte eine

Erläuterung in deutscher oder englischer Sprache.

n Am besten schicken Sie uns eine Beschreibung Ihrer Website als Pdf. n Wir behalten uns vor, Einreichungen in andere Kategorien einzusortieren, wenn sie dort bessere Chancen haben.

n Eine Rücksendung der Arbeiten ist nicht möglich.

n iPad und iPhone: Nennen Sie uns den Namen der Applikation und

Das hat den Vorteil, dass wir direkt auf Links im Internet zugreifen können. Schicken Sie das Pdf an mail@creative-media-award.com.

geben Sie uns 5 kostenfreie Accounts.


Fragen und Anworten 66 Warum sollte ich an diesem Wettbewerb teilnehmen? Was habe ich davon, wenn ich so eine Urkunde bekomme? In der Zeitschrift „Page“ stand dazu folgendes Zitat von einem deutschen Designer: „Seit einigen Jahren sind wir uns einig, dass es keine billigere Werbung gibt als die teure Teilnahme an Design-Wettbewerben. Wie viel mehr müssten wir ohne diese einfache Methode ausgeben, um Aufmerksamkeit zu erreichen! Und was gibt es Schöneres als die Anerkennung durch Kollegen?“ Auf den Websites von bekannten Designern oder von großen Werbeagenturen gibt es fast immer eine Kategorie für Wettbewerbe, an denen man sich erfolgreich beteiligt hat. Der ICMA ist ein weltweiter Wettbewerb und Gewinner können zeigen, dass sie auch im internationalen Vergleich erfolgreich arbeiten.

n

n Warum ist die Teilnahme nicht kostenlos? Der Wettbewerb ist völlig unabhängig, er wird nicht von einer Firma bezahlt. Es entstehen einige Kosten, um den Wettbewerb durchführen zu können. Darum wird die Teilnahmegebühr erhoben: – Die Ausschreibung muss übersetzt und gedruckt werden. – Es entstehen Portokosten für den Versand der Ausschreibung. – Es entstehen Mietkosten für die Tagungsräume des Jury-Meetings. – Die Jury arbeitet ehrenamtlich, aber die Übernachtungs- und Reisekosten der Jurymitglieder sollen zumindest bezahlt werden. – Es entstehen Kosten für die Website, für Publikationen über die Ergebnisse und für die Verbreitung von Presse-Informationen. – Die Urkunden für die Preisträger müssen angefertigt und verschickt werden. Das ist viel Arbeit, die natürlich bezahlt werden muss. Im Vergleich zu anderen Wettbewerben im Bereich des Editorial-Design ist die Teilnahmegebühr beim ICMA sehr gering. n Können Sie uns den Eingang unseres Paketes bestätigen? Das ist leider nicht möglich.

n Wir haben den Einsendeschluss verpasst. Ist es jetzt vorbei mit unserer Teilnahme? Nein, Sie haben noch eine Chance. Die Jury tagt Mitte Oktober. Alles was rechtzeitig eintrifft, wird juriert. n Können wir die eine oder andere Arbeit nachreichen? Kein Problem. Bitte geben Sie genau an, in welche Kategorien die Arbeiten einsortiert werden sollen. n Wir benötigen eine Rechnung über die Teilnahmegebühr und unsere Buchhaltung kann den Betrag nicht vor Einsendeschluss überweisen. Kein Problem. Die Rechnung fordern Sie am besten per E-Mail an. Schreiben Sie an mail@creative-media-award.com Es ist wichtig, dass Sie die genaue Rechnungs-Anschrift angeben. Bei Firmen innerhalb der EU wird die Umsatzsteuer-ID Ihres Unternehmens benötigt. n Welche Auszeichnungen werden vergeben? Es gibt keine Geldpreise. In den verschiedenen Kategorien sind Hauptpreise in Gold, Silber und Bronze vorgesehen. Darüber hinaus gibt es Awards of Excellence. Über die Vergabe eines oder mehrerer Sonderpreise – „Judges‘ Special Recognitions“ – wird die Jury ebenfalls entscheiden. n Wird jede Publikation ausgezeichnet? Nein, denn dann wäre es kein Wettbewerb. Es gibt neben Gold, Silber und Bronze eine Reihe von Awards of Excellence. Damit werden besondere Einzelleistungen ausgezeichnet. Diese Awards werden genauso im Jahrbuch abgebildet wie alle anderen Auszeichnnungen. n Sie haben weitere Fragen? Kontakt: Norbert Küpper mail@creative-media-award.com oder rufen Sie an: +49 (0) 21 59 91 16 15.


Die Jurierung und ihre Kriterien 67

Die Jurierung und ihre Kriterien

n Die Mitglieder der Jury bringen ihr gesamtes Fachwissen zum Thema Journalismus, Design, Fotografie usw. in die Bewertung mit ein.

n In jeder Kategorie des Wettbewerbs werden die besten Publikationen und

Ideen gesucht. Was ist innovativ? Was ist neu? Was kann man von dieser Publikation lernen? Das sind Fragen, die während der Jurierung diskutiert werden.

n Das gestalterische Niveau der eingereichten Arbeiten muss deutlich über dem Normalen liegen. Man muss ein besonders hohes Niveau beim Umgang mit visuellen Elementen erreichen. Besonders wichtig bei Zeitungen, Zeitschriften, Jahresberichten und Imagebroschüren: – Visualisierung von Themen, – Visual Storytelling – also Berichte, bei denen überwiegend mit visuellen Mitteln gearbeitet wird, – Infografik, also die visuelle Darstellung von Zahlenmaterial oder Geschehensabläufen.

Jörg Hunner, Ilga Tick, Meike Quentin und Michael Adams jurieren die Magazin-Kategorie.

n Die Gesamtanmutung muss stimmig sein. Man muss den Eindruck

gewinnen, dass die Publikation zum Image der herausgebenden Firma passt und einen positiven Beitrag zur Unternehmens-Kommunikation leistet.

n Das Design darf weder zu gleichförmig noch zu variantenreich sein. Ist es zu

gleichförmig, wirkt es langweilig. Ist es zu variantenreich, kann die ganze Publikation chaotisch wirken. Die Gewinner haben den Mittelweg gefunden: systematische Verwendung einmal festgelegter Gestaltungs-Elemente durch die gesamte Publikation.

n Hauptpreisträger schließlich sind eigenwillig, unverwechselbar und im

weitesten Sinne innovativ in der Verwendung ihrer gestalterischen und konzeptionellen Möglichkeiten.

n Innovative konzeptionelle Ansätze sollen im Wettbewerb eine große Rolle n Alle typografischen Elemente müssen konsequent verwendet werden.

spielen. Es gibt dafür eine eigene Kategorie.


Die Jury 68

Die Jury des sechsten ICMA (von links): n Jörg Hunner, Crain Communications, D n Ilga Tick, Art-Director, Gala, D n Birgit Leifhelm, Diplom-Designerin, Editorial Design, Coop Presse, CH n Meike Quentin, Geschäftsführende Gesellschafterin das AMT, Kiel, D n Christian Baun, Art-Director bei GreyWorks, Kopenhagen, DK n Norbert Küpper, Organisator des ICMA, Meerbusch, D n Michael Adams, Editorial Dsign, Zürich, CH n Reinhard Sorger, Creativ-Director, Publicis Erlangen, D n Hiltrud Thöne, Thöne Editorial- und Kommunikationsdesign, D n Katharina Reitan, Journalist, Writer, PR-Blogger und Videojournalist, Wien, A n Eberhard Wolf, Professor visuelle Kommunication AMD, München, D Mitglieder der Jury sind von der Bewertung ihrer eigenen Arbeiten ausgeschlossen.

n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.


Die Jury 69

Reinhard Sorger, Katharina Reitan und Hiltrud Thรถne bei der Bewertung der Annual Reports.

Birgit Leifhelm, Professor Eberhard Wolf und Christian Baun bei der Bewertung.

Reinhard Sorger bei der Bewertung der Mitarbeiter-Medien.


Die Jahrbücher 70

Über die Jahrbücher:

ICMA Two ISBN 978-3-00-037217-9

ICMA Three

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ICMA Six

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INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD

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The Results of the Fifth icma

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n Bestellung: www.creative-media-award.com Dort ist ein Feld „Buchbestellung“. n Eine Bestellung per Email ist auch möglich: mail@creative-media-award.com n DVD zum Preis von 35 Euro (45 Sfr.) n Die Versandkosten sind im Preis enthalten. n Die DVD enthält das Buch in deutscher und in englischer Sprache. Jedes Kapitel ist ein Pdf-File. Es sind mehr als 1000 Abbildungen pro Jahrbuch.

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The Results of the Sixth icma


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