Call for Entries 7 ICMA th
international creative media award – books –
International Custom Media Award
International Competition for Custom Media, Books, Corporate Design and Magazines Deadline: October 1, 2016 International Editorial-Design & Research Forum · N. Küpper · Gutenbergstr. 4 · 40670 Meerbusch · Germany · Phone: +49 (0) 21 59 91 16 15 · E-Mail: mail@creative-media-award.com
Content 2 03 04 05 06 07 08 09
Categories at a glance Objectives of the ICMA Awards · Competition period · Entry deadline Details to the participation fees Competition participation Participation form Statistics · Contact
10 The ICMA as a marketing instrument 11 – 15 Reports of ICMA prize laureates from around the world 16 1. ICMA for Custom Media 17 1.1. Customer magazines B2B, print 1.2. Customer magazines B2B, online 18 – 19 1.3. Customer magazines B2C, print 20 1.4 Customer magazines B2C, online 21 1.5. and 1.6. Staff media, print and online 22 1.7. and 1.8. Annual reports and Corporate Social Responsibility Reports, print and online 23 1.9. iPad apps and android apps 24 1.10 Image brochures 25 1.11. Print catalogues 26 27 27 28 28 29 30 31 32 32
2. ICMA for books 2.1. General literature 2.2. Scientific books, School books 2.4. Books for children / for the young 2.5. Guidebooks, non-fiction 2.6. Art books, 2.5. Photobooks 2.8. Book series 2.9. Corporate Books 2.10. iPad and tablet books 2.11. Innovative book ideas
n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.
33 3. ICMA for Corporate Design 34 Participation in the logo and corporate design category 35 3.1. Logos 36 – 38 3.2. Business stationery 39 3.3. Corporate design manuals 40 3.4. Type design 41 4. ICMA for magazines 42 – 45 4.1. Magazines, print 46 4.2. Magazines, online 47 4.3. iPad apps and android apps 48 – 49 4.4. and 4.5. Trade magazines print and online 50 4.8. Front pages 51 4.9. Cover and cover story 52 4.10. Typography, Layout 53 – 55 4.11. Photography 56 4.12. Photo reportage 57 4.13. Visual story telling 58 4.14. Visualization 59 4.15. Alternative story telling 60 4.16 Infographics 61 4.17. Illustration 61 4.18. Print finishing 63 Background information 64 Information about participation 65 Questions and answers 66 The judging criteria 67 – 68 The jury 69 The annual books of the ICMA
Categories at a glance 3
International Custom Media Award
international creative media award – books –
Part One: Custom Media
Part Two: Books
Part Three: Corporate Design
Part Four: Magazines
l 1.1. Customer magazines B2B Print l 1.2. Customer magazines B2B online l 1.3. Customer magazines B2C print l 1.4. Customer magazines B2C online l 1.5. Mitarbeiter-Medien Print l 1.6. Mitarbeiter-Medien Online l 1.7. Annual Reports Print l 1.8. Annual Reports Online l 1.9. Custom Media for iPad/Tablet l 1.10. Image brochures l 1.11. Print catalogues
l 2.1. Academic works, Educational textbooks and schoolbooks l 2.2. Children‘s and young people‘s books l 2.3. Guides and non-fiction l 2.4. Art books l 2.5. Photo books l 2.6. Book series l 2.7. Corporate books l 2.8. iPad and tablet books l 2.9. Innovative book ideas l 2.10. G eneral literature
l 3.1. Logos l 3.2. Corporate design l 3.3. Corporate design manuals l 3.4. Type design
l 4.1. Magazines print l 4.2. Magazines online l 4.3 Magazines for iPad/tablet l 4.4. Trade Magazines print l 4.5. Trade Magazines online l 4.6. Trade Magazines for iPad/tablet
l 1.12. Concept l 1.13. Front pages l 1.14. Cover- and cover story l 1.15. Typography, layout l 1.16. Photography l 1.17. Photo reportage l 1.18. Visualization l 1.19. Visual story telling l 1.20. Alternative story telling l 1.21. Infographics l 1.22. Illustration l 1.23. Print finishing
l 2.11. Book cover l 2.12. Book typography, layout l 2.13. Choice of paper l 2.14. Print finishing
n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.
Participation fee
l 150 Euro, 1 65 $ US, 135 £ l 075 Euro,080 $ US, 60 £ l 035 Euro,030 $ US, 30 £ l Participation in this category is free when you take part in a red or yellow labeled category.
l 4.7. Concept l 4.8. Front pages l 4.9. Cover- and cover story l 4.10. Typography l 4.11. Photography l 4.12. Photo Reportage l 4.13. Visual story telling l 4.14. Visualization l 4.15. Alternative story telling l 4.16. Infographics l 4.17. Illustration l 4.18. Print finishing
Objectives of the ICMA 4 International Competition for Custom Media, Books, Corporate Design and Magazines
The objective of the comeptition: Exchange of creative ideas.
n The first ICMA was held in 2010. 194 publications took part in the first competition, 411 publications took part in the sixth competition.
n
In this year the ICMA is divided in this parts: n Custom Media: ICMA International Custom Media Award Meaning employee newspapers and employee magazines as well as image brochures and annual reports.
There are competitions in a lot of countries on corporate media, books, coporate design and magazine design, which take place in separated competitions. The ICMA aims to support the exchange of ideas at the international platform.
n This is why the call for entries is send to more than 5000 designers, custom media specialists, bookpublishers and magazines worldwide.
n Books: ICMA Books Books are in this category. There are eleven subcategories. Included here are also books for iPad and tablets.
The aims of the competition: n Clear emerging trends: The results of the competition allow everybody to classify and optimize their own publication quickly by comparing it on an international level.
n Corporate Design: ICDA International Corporate Design Award This category is about company-logos, business-stationary and type-design.
n Public image: Winners report intensively on the awards they have won. That emphasizes their quality standards and advertises the product at the same time.
n Creative Media: ICMA International Creative Media Award This category is about magazines, journals, customer magazines B2B and B2C.
n Think tank: The publication in the yearbook and on the website www.creative-media-award.com support the creativity and best ideas.
n ICMA Student Award Student projects are welcome in all categories. The participation fee is 50 percent of the regular fee. Please mark this entries with: ICMA student award.
n The results of all ICMA competitions are published on the website www.creative-media-award.com n Please find the ICMA also on facebook: facebook.com/ICMA.international.custom.media.award
Awards · Competition period · Entry deadline 5 Awards: 28
— ASIANTUNTIJA 1/2014 — HYVINVOINNIN
TALOUSLEHTI — — HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI — 1/2014
— LÄHDE: MERJA FISCHER
Tutkimuksen painopiste on lestään mennyt yhä enemmän hänen mieyksittäisestä kokonaisuuteen. Yksittäisten ravintoaineiden sijaan katsotaan enemmän kokonaisuutta. ”Tämä näkyy uusissa ravitsemussuosituksissakin ja on mielestäni hyvä asia. Kokonaiskuvan näkeminen on tärkeää. Kokonaisuuttahan ihmiset syövät, eivätkä yksittäisiä ravintoaineita. ”
R
TEKNIIKAN TOHTORI MERJA
FISCHERILTÄ — KUVITUS: JOHN SALINERO
uokaan ja ravitsemukseen liittyviä trendejä on ollut aina, ja niistä kirjoitetaan tasaisin väliajoin. Tiedon leviämistä leimaa somen myötä hektisyys. Lounasruokailuun liittyvä keskustelu on esimerkki. ”Se alkoi artikkelista, jossa pohdittiin lounaan kokoa. Ja jos Jenkeissä esimerkiksi joku näyttelijätär rupeaa noudattamaan jotain dieettiä, se on täällä saman tien tiedossa ja sitten se leviää.” TRENDIT VAIHTELEVAT,
K
S
SMARTUM TILASI TUTKIMUKSEN
T
29
Award of Excellence
Jokainen yritys sai analyysiavaimen, jonka perusteella he pystyivät analysoimaan mitä heidän pitää tehdä, jotta hyvinvointitulokset paranisivat.
Smartum
with the icma Award of Excellence for exemplary design and concept in the category
KEHITETTÄVÄÄ VUOROVAIKUTUS
64%
64 % koki, että yksiköiden välisessä yhteistyössä on puutteita, ja puolet työntekijöistä oli sitä mieltä, että asiakkaita ei kuunnella tarpeeksi.
HYVÄÄ POTENTIAALI JA KEHITYSHALU
Alternative Storytelling
47%
364 publications par ticipated in the fi h The competition has icma – International been founded in 2010 Creative Media Award. and is organized and Research Forum, Germany. The competition by the International Editorial-Design aims to support the exchange of creative ideas at the international platform. Awards of Excellence are given in twentytwo employees newspapers categories: and employee magazines, company logos, corporate image brochures, annual design, magazines, customer reports, books, trade magazines, cover magazines B2B, customer and coverstory, typography, magazines B2C, photography, photo-report, visualization, alternative visual storytelling, storytelling, infographics, illustration, online and tablet apps.
47 % oli sitä mieltä, että heidän potentiaaliaan ei hyödynnetä riittävästi. 70 % haluaa kehittyä työssään. Käyttämätöntä potentiaalia ja tahtoa on paljon!
5 X PARANNUSEHDOTUS 1) Jokainen kohtaaminen on mahdollisuus synnyttää toisille merkityksellisyyden kokemus 2) Jokaisen vastuulla on arvostuksen, avoimuuden ja välittämisen kulttuurin rakentaminen
Carolin Anselmann Editor-in-Chief, Vodafone update Düsseldorf
Reinhard Sorger Creative Director, Publicis Erlangen
Competition time schedule: n You can submit work created between September 1, 2015 und September 30, 2016.
We hereby honour the Magazine
HYVÄÄ TYÖN MERKITYKSELLISYYS
79%
79 % koki työnsä merkitykselliseksi.
52 % NAISIA JA 48 % MIEHIÄ.
”Tutkimus osoittaa, että myös kasvisten käyttö on korkeammalla tasolla varsinkin miehillä, joilla siinä on eniten parantamisen varaa”, tutkija kertoo.
VASTAAJIA OLI 2700, JOISTA
parempi kuin niiden, jotka eivät henkilöstöravintolaa käytä.
yöelämä on murroksessa, mutta Raulio uskoo lounasruokailun ja henkilöstöruokailun olevan instituutiona pysyvä. Se saa varmasti myös uusia muotoja Tutkija ottaa esille myös iihen, miksi Raulio itse joukkoruokailun laajemminkin päätyi tutkimaan ravitsesisällään pitämän potentiaalin. Sitä ei ole musta, ei ole yhtä syytä. hänen mielestään urkistetaanpa tutkiymmärretty ja hyödynnetty Ruoka ja terveys ja elintavat Suomessa muslöydöksiin. Jos aloiaivan täysin kaikilla yleisesti kiinnostivat tahoilla. Joukkoruotetaan perusasioista, häntä, kailu on täällä jo päiväkodista niinpä hän meni opiskehenkilöstöravintoloiden ja koulusta lähtien niin itsestäänselvyys, lemaan lukion jälkeen käyttömäärä Suomessa että sen vaikutukset kansanterveyteen ravitsemustiedettä Viikkiin. on pysynyt vuosien kuja hyvinSeuraavaksi vointiin jäävät helposti hän teki valtionhallinnon tiedostamatta. luessa hyvin vakaana. harjoittelun, ”Esimerkiksi Tanskassa gradun ja myöhemmin ”Haluan aina nostaa henkilöravintuntitöitä vanhassa esille sen, vaikka tolan tarjoaminen on Kansanterveyslaitoksessa. henkilöstöravintolan kilpailuvaltti ihmisiä käyttö on Suomessa Ennen nykyistä rekrytoitaessa, mutta tehtäväänsä Terveyden on todella yleistä, kaikilla täällä sitä ei ole ihan ja hyvinvoinnin ei ole ymmärretty. Kun ihminen laitoksella hän työskenteli mahdollisuutta. Keskimäärin siihen hakee uuteen muutaman 40–50 protyöpaikkaan, kysyykö vuoden Elintarvikevirastossa. senttia työssäkäyvistä hän, että ihmisistä syö henkimahdollisuus syödä terveellinenonko täällä ”Kiinnostavinta ja haastavinta löstöravintolassa”, Raulio ja maittasanoo vilkaisten on se, va lounas?”, tutkija kysyy. että kun kaikki ihmiset papereitaan. syövät, kaikilla on Hän muistuttaa, että siihen myös mielipide. Kiinnostava löydös on myös johdon Kauhean monella sekin, että esimerkki on tärkeä. alalta ei käydä niin laajaa ihmisten, jotka syövät keskustelua henkilöstöravinto”Se on tärkeä esimerkiksi julkisuudessa, somessa lassa lounaan, ruokavalio ja siinä oikeastaan mieleson keskimäärin missä sä, että jos buukataan vain”, Raulio sanoo. kokouksia lounasaikaan, lounastaukoa on vaikea noudattaa.” LOUNAAN SUORANAISTA
vaikutusta vireystilaan on vaikeampi tutkia, sillä kyseessä on yksilöllinen asia. ”Toisaalta, se on itsestään selvä asia. Ihminen nyt joka tapauksessa tarvitsee päivän mittaan sekä lepoa että ravintoa”, Raulio hymähtää.
100 SUOMALAISTA YRITYSTÄ.
sekä lepoa että ravintoa.
mutta Raulio muistuttaa perusasioista: ravitsemuksen perusteet eivät muutu juurikaan. Kokonaisuuden rinnalle tutkija nostaa esille yksilöllisyyden. ”Oikeanlainen ruokavalio on mahdollista koostaa monella tavalla. Jo uudesta ravintokolmiosta näkee, että on lukuisia mahdollisuuksia koostaa se siten, mikä itselle sopii. Jos joku ruoka-aine ei sovi, sen voi jättää pois ja korvata toisella. Keskiössä on yksilöllisyys: kenellekään ei yritetä pakkosyöttää tietynlaista mallia.”
KEVÄÄLLÄ 2013 OLI NOIN
Ihminen tarvitsee päivän mittaan
MUKANA TUTKIMUKSESSA
Fyysisen ja psyykkisen tauon lisäksi lounastauolla on sosiaalinen puoli: se että tapaa työkavereita myös epämuodollisemmassa tilanteessa. Tällä on merkitystä yleisen virkistymisen ja hyvinvoinnin kannalta. ”Toivoisin, että ihmiset ymmärtäisivät ja tiedostaisivat lounaan merkityksen – ja toisaalta, että työnantajat ymmärtäisivät sen, että kun työntekijöille tarjoaa hyvän mahdollisuuden syödä, sillä on oikeasti vaikutusta tulokseen asti.”
TILASTO —
YHDESSÄ OLEMME ENEMMÄN
Smartum Oy tarjosi 100:lle PK-yritykselle maksuttoman tutkimuksen selvittämään työntekijöidensä mielipiteitä omasta hyvinvoinnistaan, johtamisesta, organisaation vuorovaikutuksesta ja asiakaslähtöisyydestä.
3) Otetaan vastuu omasta hyvinvoinnista ja onnellisuudesta 4) Tervehditään ja autetaan kollegaa, pyytämättäkin 5) Keskitytään toisten vahvuuksiin ja kohdellaan kaikkia tasapuolisesti
Christian Baun Logodesign.dk, Denmark
Katharina Meisel, Head of Branding & Publishing, Metro Group, Germany
Blasius Thätter Creative Director, Roland Berger Strategy Consultants Munich
Michael Adams Editor in Chief and Art Director, Beobachter Natur, Zürich
Meike Quentin General Manager Das Amt, Kiel
Birgit Leifhelm Designer Editorial Design, Coop Presse, Basel
Katharina Reitan, Journalist video. blogging. wording. training. Vienna
Eberhard Wolf Professor Visual Communication, AMD Munich
The certificate shows the publication that has won, the category and at the bottom the signatures of each member of the jury.
Main awards: gold, silver and bronze The entries will be sorted in the categories and presented to the jury which will decide about awards in gold, silver and bronze. The awarding of special prices – “Judges‘ Special Recognitions” – will also be decided by the jury. Outstanding individual achievement: Award of Excellence In addition to the main prizes, there are also the “Awards of Excellence” for outstanding individual achievements. These awards – like the main prizes – are on the list of winners.
Deadline: October 1, 2016 n Fill in the Participation Form and add it to your entry. n For each submitted work one form is intended. You can also add detailed information. You can find the participation form at the end of this brochure and on www.creative-media-award.com. n Please send your entries in one consignment and well wrapped to the following address: ICMA, c/o Norbert Küpper, Gutenbergstr. 4, 40670 Meerbusch, Germany Extension of time: Up to 10th October 2016 n Work can be submitted up to 10th October 2016. It must have arrived in our offices by 12 o’clock midday on 10th October.
n Further schedule: 30th November: Announcement of the winners. The list of winners will be prospectively published on the website www.creative-media-award.com on 30th November. If no list is visible, reload the website in the browser. December: Notification by e-mail. In December, all participants are informed of their results by e-mail. January: Dispatch of the certificates. The certificates are sent by e-mail at the end of January.
Details to the participation fees 6
Fees vary by category:
Evaluation of a whole publication: 150 Euro (160 $ US, 110 £ UK).
n In the red marked categories the fee is charged per publication. It is possible
to submit two different issues of the same periodically published product. This way the jury will be able to get a better overview of the total creative potential. In this case the fee is 150 Euro (160 $ US, 110 £ UK) for two different issues of the same publication. If you hand in further works, a fee of 150 Euro for each submitted publication has to be paid.
Category for logos: 35 Euro. In the category for logos, the fee is 35 Euro per logo.
Category for books: 75 Euro. In the category for books, the fee is 75 Euro.
Assessment of parts of a publication: included in the registration fee.
n In the green marked categories parts of a publication will be evaluated.
For example: front page, coverstory, photography, illustration, infographic etc. It is necessary that the whole publication has been submitted to the competition as well. Participation in these categories is included in the 150 euro for the evaluation of a whole publication.
There are no additonal costs. The yearbook is produced as Pdf and published on DVD. The certificates are also produced as a Pdf and will be sent to the winners by e-mail.
n Magazines
n
Book series
75 €
150 €
n
Corporate Book 1983
40 Jahre Umweltbundesamt
Example of a submission: n Red marked categories: you will be charged for each publication you submit. If the entry is published several times a year, two different issues will be evaluated. The participation fee will be 150 Euro (160 $, 110 £ UK) total for two issues of the same publication.
1974
Waldsterben: Deutschland bangt um seinen Wald
UBA warnt vor Klimawandel
1975
2013
Wasch- und Reinigungsmittel werden umweltfreundlicher
UBA-Studie: Ein treibhausgasneutrales Deutschland ist möglich
1985
Bleihaltiges Benzin wird verboten
Die Abgassonderunter-suchung (ASU) wird Pflicht
1979
1984 Umweltprobenbank nimmt ihre Arbeit auf
1996 1974 Das Bundes-Immissions-schutzgesetz tritt in Kraft
1980
75 €
0€
1974
Das Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz tritt in Kraft
Unbenannt-1 1
Photography
1978
Deutschland bekommt ein Umweltbundesamt
1988
n
1980
Die Großfeuerungs-Anlagenverordnung tritt in Kraft
Das UBA warnt vor Asbest
1974–2014
Registration fees:
UMPLIS – das Informations- und Dokumen-tationssystem Umwelt des UBA startet
1978 Das Umweltzeichen „Blauer Engel“ wird eingeführt 30.09.14 18:27
In this example, 150 Euro has to be paid for the red category and 75 Euro for each book category. Participation in the green marked categories is included in the fee of 150 Euro.
Competition participation 7 How to take part in the competition.
1. n Ask for an invoice under this e-mail address: mail@creative-media-award.com n To write the invoice, we need the number of submissions and the precise address of your company. When in doubt, simply ask your Accounting Department for the right address. n For participants within the European Union: We need the Value Added Tax ID of your company (VAT Registration Number), because this number must be stated in each invoice.
2. n Print categories: We need the printed publication and Pdfs. n Corporate Design categories: In the categories for Corporate Design, Logos, Type Design only PDFs are allowed for submission. n Please enclose for your entry a CD-Rom, DVD or a USB stick with the Pdfs of the publication in normal resolution with colour register marks and laid out as spreads (double pages). These pages are needed, for example, for publications of winner pages in magazines. Monitor screen resolution is not adequate. n Identify the CD so that it can be allocated to your company. Should several publications be submitted, they can all be burnt together on one DVD. n On-line and iPad categories: Complete the participation form and give us a link to the publication. Send the completed form to this e-mail address: mail@creative-media-award.com. n We do not need any Pdfs in the categories online and iPad.
3. The entry form for each publication participating must be enclosed, completed in each instance. This form can also be downloaded: www.creative-media-award.com
Teilnahme-Formular Wir benötigen Informationen über Ihre Publikation. Bitte fügen Sie diese Informationen jeder Ihrer Einsendungen bei. Detailangaben bitte in deutscher oder englischer Sprache. Auf www.creative-media-award.com finden Sie dieses Formular auch als pdf. Es kann direkt am Bildschirm ausgefüllt und ausgedruckt werden.
Detailangaben, Projekt-Beschreibung (falls erforderlich):
Name der Publikation: Adresse des Einreichers:
Ansprechpartner* Name:
E-Mail: Telefon:
The form can be completed on the screen.
* Manchmal hat die Jury Rückfragen. Darum brauchen wir die Kontaktdaten des Einreichers zum Wettbewerb. Bei Agenturen: Die Kontaktdaden der Kunden werden nicht benötigt. Außerdem: Alle Informationen über das Ergebnis des Wettbewerbs geben wir an den jeweiligen Ansprechpartner.
Text, der über diesen Rand hinaus läuft, kann von der Jury nicht gelesen werden. Wenn Sie mehr Text haben, nehmen Sie bitte ein zweites Blatt.
4. n After requesting an invoice, you will receive it by e-mail, usually within 24 hours. n Make the payment within 14 days on the account mentioned in the invoice.
5. n Please send your entries in one consignment and well wrapped to the following address: ICMA c/o Norbert Küpper Gutenbergstr. 4 40670 Meerbusch Germany n Please send all on-line submissions by e-mail to: mail@creative-media-award.com
Participation form We need information about your publication. Please add this information to each of your submissions. If needed, please make detailed information in English or German. Please find this form as pdf on the website www.creative-media-award.com. You can fill-in the form directly on the screen and print it out.
Category: Detailed information, project description:
Name of publication: Address:
Person to contact for this competition:* Name:
E-Mail: Phone:
* Sometimes the jury has queries. This is why we need your contact data. Contact persons will be first informed, if they have won any awards.
If you have more text, please take a second sheet.
Objectives of the ICMA 9 Statistics 411 publications from 17 countries participated in the 7th ICMA The following awards were given in the 22 categories of the competition:
6. ICMA 5. ICMA
4. ICMA
3. ICMA
2. ICMA 1. ICMA
Entries
411
389
226
214
364
194
6. ICMA 5. ICMA
4. ICMA
3. ICMA
2. ICMA 1. ICMA
Gold Awards
39
27
21
10
10
7
Silver Awards 45
25
25
11
9
5
Bronze Awards 31
22
16
12
7
7
Concerning the International Editorial Design & Research Forum: Mission Statement: The Forum has the mission to organise and execute competitions, congresses, seminars and workshops on the subject of editorial design and reading research. It is to contribute to the exchange of creative ideas on the international level. The Forum was founded by Norbert Küpper. He has been specialising in the field of newspaper and magazine design since as early as 1984. He has re-designed more than 180 newspapers and magazines. He was the first, in 1989, to research reading behaviour with an eye-tracking camera. The result are to be found, inter alia, in the book “Newspaper Design and Reading Research”, published in 2015, ISBN: 978-3-00-048574-9
as well as Awards of Excellence Traditionally, the ICMA is very well positioned in the German-speaking world. A great deal of presentations for this independent contest come from Germany, Switzerland and Austria. Within Europe, designers, inter alia, from Denmark, Finland, Belgium, Portugal, Slovakia and Hungary have taken part. Outside Europe, submissions were also received from Singapore, India, Australia, New Zealand, Canada, USA and Russia.
n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.
Contact International Editorial-Design & Research-Forum c/o Norbert Küpper Gutenbergstr. 4 40670 Meerbusch Germany Phone: +49 (0) 21 59 91 16 15 E-Mail: mail@creative-media-award.com Website: www.creative-media-award.com
Marketing with the ICMA international creative media award – books –
International Custom Media Award
Marketing with the ICMA 11 The ICMA is also to be a marketing instrument for prize winners. Winners report intensively on the awards they have won on their websites and in print media. Trade and specialist media also report on these results. It is always good to throw a positive light on one‘s work both for customers as well as the public at large.
The Motovun Group Association is a worldwide federation of artbook-Publishers. Members of this organisation won three awards at the sixth ICMA.
Infel Corporate Media, Switzerland, reports on their Gold and Silver Awards for professional journals and staff media.
The trade newspaper Produktion reports on the Awards and uses them for an advertising campaign.
The advertising agency Attacke received an Award for Corporate Design for a campaign for a new cafĂŠ-restaurant.
Marketing with the ICMA 12 Why should I take part in this competition? In the magazine “Page” there was the following quote from a German designer about this: “We have been in agreement for some years that there is no cheaper advertising than expensive participation in design competitions. How much more would we have to spend without this simple method in order to attract attention! And what’s nicer than the accolade of colleagues?”
The newspaper Vyborg Nyt, Denmark, reports on the Award for Esben Skougaard for the Corporate Design of the company MAD.
The Agency Marketsquare, Denmark, reports on their Award in the category Corporate Design.
The website Markedsføring, Denmark, reports on the Awards the Agency PS Communication has won at the ICMA.
Marketing with the ICMA 13 Successful magazines. More and more magazines from all over the world are participating in ICMA. The exchange of creative ideas on a global platform is evidently very interesting for the creative.
The magazine ”Fuel“ reports on the Award in its print and on-line editions. This newly established magazine is subtitled ”Motorbike & Passion“.
”Harper‘s Bazaar Singapore“ reports on the Awards the magazine won at the 6th ICMA.
”Green“ is a recently established magazine, devoted to the topics eco-trends, beauty, fashion, leisure, the environment and food. The subtitle runs: ”The magazine for sustainable lifestyle“. For concept and design, there was an Award in the category ”Magazines Lifestyle & Fun“.
Marketing with the ICMA 14
gleichiebe, so gab es einmal Stendhal im Liebe namigen Essayband zu Protokoll, genau beginnt mit Verwunderung. Und nämlich, das waren sie wohl auch beide, verwundert eines der besten als sie sich das erste Mal trafen: hier anschickte, die Orchester der Welt, das sich gerade Karajan abzueherne Prägung durch Herbert von Titan schütteln (was, solange der störrisch-geniale leichtes Unnoch auf Erden weilte, ein nicht eben jugendlich anterfangen war); dort ein noch recht mit viel mutender, gleichwohl sehr selbstbewusster, aus Liverpool, Fantasie gesegneter Wuschelkopf City of Birmingseit sieben Jahren Chefdirigent des
Berlins Klang und ein englischer Rasen Foto: Thomas Rabsch
Seit 2002 steht Sir Simon Rattle an der Spitze der Berliner Philharmoniker. Bis 2018 wird er bleiben – ein unkonventioneller Chef an einem der prominentesten, sensibelsten Plätze der Musikwelt.
Angetan vom jungen Wilden
Chronik
ohne Reibeker, obschon die Proben nicht gänzlich wandelte, selbst reien abliefen (der Geist Karajans war, wie wenn der Maestro assoluto nicht anwesend Prachtbau), ein langer Schatten durch Scharouns Wilden aus über die Maßen angetan vom jungen und wieder Großbritannien. Sie luden Rattle wieder später, als Nachein – und kürten ihn dann 15 Jahre zum Chefdirifolger des Magiers Claudio Abbado, genten der Berliner Philharmoniker.
L
als solcher trotz ham Symphony Orchestra – und längst seiner gerade einmal 32 Jahre international harmonieanerkannt. Dass die Partner künstlerisch des sichtren würden, nun, daran wollte angesichts Seiten ernstlich bar vorhandenen Talents auf beiden Aufeinanderniemand zweifeln. Dass dieses erste einer wundertreffen aber sogleich als der Beginn eingehen würde, baren Freundschaft in die Annalen Mahlerbefördert durch eine überaus komplexe gewiss keiner Symphonie – nein, damit hatte ganz der Beteiligten gerechnet. Simon Rattle Und so beginnt sie, die Geschichte von an einem trüben und den Berliner Philharmonikern: des Jahres Berliner Novembernieselregenwettertag Sechsten von 1987 und mit einer aufwühlenden sich Sir Gustav Mahler. Es habe ihm, so erinnerte verschlagen anSimon später, geradezu die Sprache nur der Orchesgesichts des Niveaus, über das nicht Stimmen terapparat, sondern auch die einzelnen auch die Musiverfügten. Und anscheinend waren
Irgendwie himmlisch
Simon Rattle und die Berliner Philharmoniker
inne. Doch daJedem Anfang wohnt ein Zauber nun die künstnach? Mehr als ein Jahrzehnt dauert „Philis“, wie lerische Ehe zwischen Rattle und den genannt das Orchester von Eingeweihten liebevoll wenn man sagt, wird, und man geht nicht zu weit, stetig gewachsedass es, trotz aller Reibereien, eine Rattle hat ne, letztlich stabile Beziehung ist. Simon und er hat vor das Orchester noch einmal verjüngt, erreicht, die allem eine Dynamisierung des Klangs der Welt. standhält mit den rasanten Veränderungen das einen sehr, sehr ausgeprägten den Konzerten ses Orchesters, Vom Pathos Karajans hört man in jeder Komponist angepasst werseine Stelle ist Stil hatte, an den mit dem Briten kaum mehr etwas, an sich in Richtung der Erunanfechtbare den musste, verändern eine überaus variable und technisch verschiedenen Komponisten unsie als eine Art kenntnis, dass die Musizierhaltung getreten; man könnte müssen, und das ist ein bezeich- terschiedlich gespielt werden postmoderne Erkenntnis-Interpretationsidee – auch großer psychologischer Schritt.“ nen. Dennoch: Der Alte ist nicht vergessen wundervollen deswegen nicht, weil er einmal einen Vielseitig und flexibel hat. Karajan Satz über den Orchesterklang geprägt unverändert wahr. Denn Rasen, Daran ist bis heute vieles verglich diesen Klang mit einem englischen konnte man schon damals die habe, wenn man zwischen den Zeilen der noch nicht den letzten Schliff und klangliche Absicht erkennen. in der Woche programmatische (fragwürdigen) ihn erwerbe; man müsse ihn einmal Simon Rattle unternahm nicht den sprengen. mähen und viele Jahre zweimal am Tag Haufen zu werfen, was seine zu Beginn Versuch, alles über den Das, so betonte Rattle in einem Interview eingeschrieben hatten, Philharmoni- Vorgänger dem Orchester seiner Tätigkeit als Chefdirigent der dass ich ker, treffe absolut zu. „Und die Tatsache, Farben haam Rand des Rasens Blumen in anderen das Grundben will, bedeutet nicht, dass sich damit lediglich die konzept des Gartens ändert. Es schafft zu gestalten Möglichkeit, dieselben Dinge flexibler Prinzipien dieund mehr andere Dinge zu tun. Die Foto: Monika Rittershaus
5
4
D
Beflügelnder Wandschmuck
as Schlechteste an Wettbewerben sei der Vergleich mit anderen, sagt der japanische Cellist Tsuyoshi Tsutsumi (nachzulesen in dieser Ausgabe). Das Beste aber: der Kick, für sich selbst das Optimum zu suchen, der Ansporn, selbst so gut wie möglich zu sein. Die „Musikfreunde“ sehen es genauso. Sie stellen sich gern dem Wettbewerb und scheuen keinen Jury-Richterspruch – aber entscheidend ist der eigene Anspruch. Und der zielt stets aufs Bestmögliche.
MÄRZ
2 014
Eine neue Urkunde in der „Musikfreunde“-Redaktion
Award of Excellence Hiermit erhält das Magazin
Musikfreunde den icma Award of Excellence für vorbildliches Konzept und Design in der Kategorie
Besonders schön natürlich, wenn dann eins zum anderen passt: die Ambition von innen, der Blick von außen. So war es 2014 wieder beim fünften International Corporate Media Award. Eine hochkarätige Jury tagte in einem ehemaligen Kloster in Düsseldorf, um 364 Einreichungen aus 17 Ländern zu begutachten. Einmal mehr wurde das Magazin des Musikvereins als preiswürdig befunden. Es erhielt einen Award of Excellence. Speziell ausgezeichnet: das Cover der März-Ausgabe 2014 (Foto: Monika Rittershaus, Berlin / Layout: Thomas Apel, Wien).
Fotografie Am fün�en icma – International Corporate Media Award – haben sich 364 Publikationen aus 17 Ländern beteiligt. Der Wettbewerb wurde 2010 gegründet und wird vom International Editorial-Design and Research Forum veranstaltet. Der Wettbewerb hat das Ziel, den Informationsaustausch über Corporate Medien, Corporate Design, Bücher und Zeitschri�en auf internationaler Ebene zu fördern.
Irgendwie himmlisch Simon Rattle und die Berliner Philharmoniker
In insgesamt 22 Kategorien wurden Preise vergeben: Mitarbeiter-Medien, Imagebroschüren, Annual Reports, Bücher, Firmen-Logos, Geschä�s-Ausstattungen, Zeitschri�en, Kundenzeitschri�en B2B, Kundenzeitschri�en B2C, Fachzeitschri�en, Titelseite, Cover und Coverstory, Typografie, Fotografie, Foto-Reportage, Visual Storytelling, Visualisierung, Alternative Storytelling, Infografik, Illustration, Online und Crossmedia, iPad Apps.
GESELLSCHAFT DER MUSIKFREUNDE IN WIEN
Carolin Anselmann Chefredakteurin Vodafone update Düsseldorf
Christian Baun Logodesign.dk Dänemark
Katharina Meisel Head of Branding & Publishing Metro Group
Meike Quentin Geschä�sführende Gesellscha�erin Das Amt, Kiel
Katharina Reitan video. blogging. wording. training. Wien
Reinhard Sorger Creative Director, Publicis Erlangen
Blasius Thätter d Berger Strategy Consultants Creative Director, Roland München
Michael Adams Redaktionsleiter und Art Director Beobachter Natur, Zürich
g Leifhelm Birgit Diplom Design Designerin, Editorial Design Coop Presse, Basel
Eberhard Wolf Professor für visuelle Kommunikation AMD München
Mut zum Verliebtsein Ildikó Raimondi
Die Emotion dahinter
Beim fünften International Corporate Media Award wurden die „Musikfreunde“ wieder mit einem Award of Excellence ausgezeichnet.
Seit ihrem 14. Lebensjahr singt sie. Seit dieser Zeit, so beschreibt sie es, „bin ich in einem dauernden Verliebtheitszustand, weil ich in die Musik, mit der ich mich beschäftige, verliebt bin“. Sehr frei nach Hofmannsthal und Strauss: Doch in dem „ver“, da liegt der ganz Unterschied … Wer liebt, kann reserviert bleiben. Wer verliebt ist, hat keine Wahl. Herz, Seele, Sinne stehen ihm offen. Muss man der Musikstadt Wien noch Beweise dafür geben, was solche Offenheit iebe – aber ja doch. Wer bei Ildikó Raimondi spricht nicht gern heißt? Seit 1991 ist sie Mitglied von Liebe, erst recht, wenn der Staatsoper, an ein Liebesbe- der sie nicht weniger als fünfzig kenntnis so unverfänglich Partien gesungen ist wie bei ihr: hat – mehr, steht zu vermuten, der Musik. Ich liebe, du als alle anderen Kolliebst, er/sie/es liebt: die leginnen und Kollegen Musik. Bei so viel leichtgängiger im Ensemble. Im MusikverBeugung fällt gar ein debütierte sie vor genau nicht groß auf, dass so manche zwanzig Jahren, im Erklärung ein dürres Frühjahr 1994, in Schuberts Lippenbekenntnis sein kann. Man setzt nicht As-Dur-Messe. Und viel wie viel kam auch aufs Spiel, wenn man hier hinzu! Liederabende sagt: Ich liebe die Musik. und Konzertauftritte mit einem Schön – und doch auch Repertoire, das seinesharmlos unverbindlich. Es gleichen sucht. Funkelnd ist, was das angeht, leicht denn auch das Spektrum, reden von der Liebe. mit dem sich Raimondi Wie anders aber klingt Anfang 2014 im Musikveres, wenn noch eine Silbe da- ein präsentiert. Mit zukommt. Plötzlich ist den Philharmonia Schrammeln das Herz da in seiner Ver- singt sie im Februar letzlichkeit, auf einmal Wienerlieder, im April geht es um ein Seelenglück, folgen Honeggers „König David“ das nur zu haben ist, wenn im Großen Musikverman sich preisgibt. Ildikó einssaal und im Brahms-Saal Raimondi setzt die Silbe Mahlers „Vierte“ in dazu, diese eine kleine. einer Kammerorchesterfassung, „Ich bin“, sagt sie, „verliebt in die Musik.“ dazu ein neues Werk von Helmut Schmidinger, das sie 2011 zur Uraufführung gebracht hat. Vielseitigkeit, stupende Musikalität und stilistische Flexibilität – das sind die Begriffe, die man gewöhnlich für ein so außergewöhnliches Phänomen verwendet. Sie passen, selbstverständlich. Aber sie treffen nicht die Emotion dahinter. Und die steckt im Bekenntnis: „Ich bin verliebt in die Musik“.
L
Seit der Gründung des International Corporate Media Award 2010 beteiligen sich die „Musikfreunde“ jährlich an diesem Wettbewerb – und jedes Mal mit Erfolg. Es gab Awards of Excellence in unterschiedlichen Kategorien wie Layout, Bildsprache, Titelseite. Blickt man noch weiter zurück, so durften sich die „Musikfreunde“ seit 2005 auch über Auszeichnungen beim Best-of-Corporate-PublishingWettbewerb und beim Österreichischen Zeitschriftenpreis freuen.
In einem Workshop macht Ildikó Raimondi jungen Leuten Mut. Mut zum Singen. Mut zum Lied. Mut zum Verliebtsein.
”Migros Magazine“, Switzerland, received two Awards: For the special edition in the subject of ”Neighbours“ and the Dossier ”Islam“.
30
31
Mehr als ein Dutzend Urkunden hängen inzwischen in den Redaktionsräumen. Sie sind ein schöner Wandschmuck. Vor allem aber: eine Einladung, so gut wie möglich zu sein.
Das erste Mal
Samstag, 15. März 2014 Sonntag, 16. März 2014 Ildikó Raimondi Workshop für Jugendliche – Liedgesang Margit Fussi Klavier
Verliebtheit kennt kein Alter. Aber jeder weiß: Es gibt ein Alter, in dem sie einschlägt ins Leben, um nachzuwirken für immer. Das erste Mal – in seiner Qual und seinem Zauber. Wann trifft es einen? Mit 14 vielleicht: in dem Alter, in dem Ildikó Raimondi zu singen begann. Oder mit 15, 16 … Vielleicht ist es die Zeit, in der am meisten bewegt wird im Leben. Genau da setzt Ildikó Raimondi nun auch an, wenn sie im März einen Lied-Workshop für Jugendliche anbietet. Das Projekt ist völlig neu in dieser Art: ein Novum, das so recht zum Profil der Vier Neuen Säle und zu den Jugendaktivitäten im Musikverein passt. „Liedgesang“ in Kursen – das ist normalerweise eine Feinschliffdisziplin von Masterclasses. Ausgebildete Sänger treten da an, um ihre ariengestählten Stimmen wieder geschmeidig zu machen fürs sublime Gewebe des Lieds. Ildikó Raimondi hat auch solche Meisterklassen schon gegeben und macht sie gern – 2014 etwa bei der Internationalen Sommerakademie in Salzburg. Hier aber, im Musikverein, geht es um ganz Anderes: 14, 15, 16 Jahre alt sind die Teilnehmer dieses Kurses, und sie sind allesamt noch Schüler mit ersten, noch zarten Erfahrungen im Gesang. Im Gläsernen Saal arbeiten sie an zwei Tagen vor Publikum mit Ildikó Raimondi zusammen, dann gibt’s, am Abend des 16. März, ein kleines Abschlusskonzert.
Sängerwissen und der Grund des Singens Natürlich geht es auch in diesem Workshop um sängerisches Wissen. Man kann nicht früh genug damit anfangen, sich kundig und vertraut zu machen: mit Sprachen und der Sprache, mit Textverständnis und Interpretation, mit Phrasierung, Atemführung und Vokalausgleich. Oder auch: Wie tritt man auf? Wie steht man da? Wie schaut man drein, wenn der letzte Ton gesungen ist? All das will bedacht und gelehrt sein, und niemand wüsste besser als Ildikó Raimondi, die Kammersängerin, wie viel Wissen zum Singen gehört. Aber einmal mehr – und hier ganz besonders – geht’s um den Tiefengrund dahinter. Was wäre all das Wissen wert, wenn die Liebe fehlt und, ja, das Verliebtsein?
32
Wer Lieder singt, braucht Mut zum Inneren. Der muss beherzt sein, von seinem Herzen singen zu wollen. Ein Pflichtprogramm gibt’s deshalb nicht bei Ildikó Raimondi. Die Jugendlichen dürfen sich ihre Lieder selbst aussuchen. „Fast alle“, erzählt sie, „haben sich für traurige, melancholische, tiefsinnige entschieden.“ Wirklich überraschend ist das nicht. Denn auch wenn die Partys steigen in diesem Alter – „mit 14, 15, 16 kommt die Zeit, wo man plötzlich merkt, dass man allein ist auf der Welt. Man ist allein – und sucht die Zwillingsseele.“
Wie ein Espresso „Sag, Bächlein, liebt sie mich?“ Wenn die Antwort auf Facebook ausbleibt und kein SMS mehr kommt, was bleibt dann? Welche Worte helfen einem? Die großen Dichter haben nicht umsonst geschrieben. Es sind die Texte, die den jungen Sängern aus der Seele sprechen. „Die Sprache eines Gedichts, die sagt ihnen etwas“, freut sich Ildikó Raimondi – und plädiert leidenschaftlich für Lyrik, nicht nur als Leseerlebnis. „Wenn man versucht, ein Gedicht zu schreiben, dann hat das eine irre Kraft. Es sind nicht dreihundert Seiten, auf denen man seine Gefühle tausendfach umkreisen, beschreiben und wieder relativieren kann. Die Kraft eines Gedichts liegt in der Konzentration. Das ist wie ein Espresso.“
Hingabe ohne Selbstverlust Wer verliebt ist, will sich verschenken. Die reif gewordene Liebe aber weiß, dass man sich dabei nicht verlieren darf. Das ist denn auch die Gratwanderung des Künstlerseins. Ildikó Raimondi lebt ihre Kunst mit jeder Faser ihres Wesens. „Ohne totale Hingabe geht es nicht. Aber: Man darf sich nicht aufgeben dabei.“ Das heißt: Selbst wenn die Kunst das Leben ist, muss es ein Leben geben – ein ganz normales, ganz alltägliches –, aus dem dann wieder auch die Kunst sich speist. Nur so kann man eine Bühnenfigur „mit Leben füllen“.
Ildikó Raimondi spricht davon und macht es im Gespräch schon zum Erlebnis. Von Marzelline ist da die Rede, die sie erst jetzt wieder gesungen hat. Vor zwanzig Jahren schon stand sie in dieser Partie auf der Staatsopernbühne, nun schlüpfte sie erneut in die Rolle – erstmals in direkter Zusammenarbeit mit Regie-Altmeister Otto Schenk. Worum ging es bei der Auffrischung des Wiener Opern-Klassikers? Um „Natürlichkeit, Ungeschminktheit, Lebensnähe“. Raimondi war begeistert. Nach vielen Jahren auf der Bühne weiß sie, dass sogenannte „gewagte Inszenierungen“ ihre Reize oftmals oberflächlich vergeuden. Der wahre Reiz liegt im Gang nach innen. So wie bei Schenks „Fidelio“. „Dann“, sagt sie, „spielt man auch sehr mutig.“
Mut zum Mut Im Mai singt, spielt, lebt sie erstmals die Arabella auf der Bühne – in einer Festspielproduktion der Ungarischen Nationaloper Budapest. Wie schön das werden wird, spürt man schon jetzt, so innig wie Ildikó Raimondi von dieser Rolle spricht. „Ganz ohne Willen dreht sich dann mein Herz …“ Was für ein Text und welche Musik! Raimondi ist hingerissen von den beiden, die das geschaffen haben, Hofmannsthal und Strauss. „Ich habe den Klavierauszug in der Hand, lerne die Rolle – und dann kommen so unglaublich schöne Sätze, geschrieben von zwei reiferen Herren im vorigen Jahrhundert. Wie tief die beiden doch die Frauenseele kennen!“ Im März aber geht es erst einmal um Liedgesang als musikalisches Lebenselixier. Rund ein Dutzend junge Sängerinnen und Sänger erproben es vor Publikum im Gläsernen Saal. Sie haben den Mut, sich singend zu öffnen, und werden aufs Feinste dabei ermutigt werden. Für Wiens Musikfreunde aber verknüpft sich eine Einladung damit: Machen Sie aus Ihrer Musikliebe wieder echte Verliebtheit! Es lohnt sich. Joachim Reiber
33
33
In its printed edition, the editors of “Musikfreunde” (Music Friends), Vienna, report on the Awards of Excellence this magazine has won on an entire page.
”Schöner Wohnen“, a high-circulation magazine from the publishers Gruner + Jahr, reports on the Award at the 6th ICMA.
Marketing with the ICMA 15 Student work is on an equal footing Student work is on an equal footing – alongside the work from major advertising agencies or newspaper publishers. Publications from universities have received Awards from the ICMA several times.
Studierende der Werbe Design Akademie Innsbruck freuen sich über die Auszeichnung für ihre Zeitschrift „shortcut“.
The Faculty for Design at Augsburg University received a Gold Award in the category customer magazines B2C. This magazine is produced by students.
Detmolder Schule für Architektur und Innenarchitektur (The Detmold School for Architecture and Interior Design) reports on the Award for their magazine “52 Grad”.
Synsation Brand Design, Australia, reports on the Awards for the Visual Identity of the Faculty for Arts & Social Sciences of UNSW – University of South Australia.
ICMA for Custom Media The categories of the custom media award. 1.1. Custom media B2B, print 1.2. Custom media B2B, online 1.3. Custom media B2C, print 1.4. Custom media B2C, online 1.5. Employee media print 1.6. Employee media online 1.7. Annual reports print 1.8. Annual reports online 1.9. Custom media for iPad, tablet and iPhone apps 1.10. Image brochures 1.11. Print catalogues
International Custom Media Award
1.12. Concept 1.13. Front pages 1.14. Cover- and cover story 1.15. Typography 1.16. Photography 1.17. Photo reportage 1.18. Visualization 1.19. Visual story telling 1.20. Alternative story telling 1.21. Infografiphics 1.22. Illustration 1.23. Print finishing
ICMA for custom media 17 International Custom Media Award
The categories of the Custom Media Award. To assist you in selecting your entries, the categories are illustrated with sample pages from earlier comeptitions.
1.2. and 1.2 Customer magazines business to business (B2B) print and online. Please send us two different issues of your publication, for example one from January, one from March.
Chancen, fischerAppelt, D, Gold Award ❮❮mythbusters – Wood ❯
Customer magazine – 2/2012
Wood helps the planet
The categories B2B and B2C have the following subcategories: – Finances, Real Estate, Insurance – Transportation, Logistics – Industry, Technology, Automobile – Trade – Consume – Health Care System, Pharmaceutical Industry – IT, Telecommunications – Media, Entertainment, Culture – Tourism, Travel – Non-Profit, Associations, Institutions, Science – Other
From sawdust to quality paper
“As a medium-sized planing mill, we must be able to offer a wide selection of dimensions and lengths as well as rapid deliveries – all this at a very high quality. Kotkamills meets our requirements and is an ideal partner for us. Without fail, the company delivers in terms of quality, dimensions and lengths. Reliable deliveries and comprehensive service are important to us.”
Question 1) Does forest harvesting destroy nature? ❮❮Wood construction ❯
Sustainable development
no, it Doesn´t. When used appro-
priately, wood is excellent for fighting the greenhouse effect. The amount of carbon dioxide in the atmosphere continues to grow and accelerate the greenhouse effect. A cubic metre of wood binds 0.9 tonnes of carbon dioxide. Rapidly growing young trees bind more carbon than old trees. The cutting of trees for industrial use slows the greenhouse effect, as long as sustainability is taken into consideration. If trees were allowed to decay in forests, they would release the carbon dioxide bound in them. About 56 million cubic metres of wood is cut from Finnish forests for industrial use annually. However, the sustainable use of forests would allow up to 72 million cubic metres to be cut each year. The market share of wood in the Finnish construction market is about 40 percent, as opposed to 4–9 percent elsewhere in Europe. The greenhouse effect can be reduced rapidly by increasing wooden construction.
Mr. Walter Paradies MAnAging Director, HBV, Holz- unD BAustoffVertrieB gMBH & co. Kg
10 — K o t K A M i l l s c u s t o M e r M A g A z i n e
11
Kotkamills, dialogi, FIN, Bronze Award
Flow, Dialogi, FIN, Award of Excellence n 1.1. and 1.2. Customer magazines, business to business (B2B), print and online.
ICMA for custom media 18 International Custom Media Award
WWW.AMNESTY.DE/JOURNAL
amnestyjournal0512_Layout 1 24.09.12 00:13 Seite 1
1.3. Customer magazines, business to client (B2C), print and online. Please send us two different issues of your publication, for example one from January, one from March.
DAS MAGAZIN FÜR DIE MENSCHENRECHTE
amnestyjournal0512_Layout 1 24.09.12 00:13 Seite 20
4,80 EURO
AMNESTY JOURNAL
04/05
2012 APRIL/ MAI
FÜR EINE KUGELSICHERE WAFFENKONTROLLE
Historischer Vertrag Im Juli wird in New York ein historischer Vertrag verhandelt: Erstmals in der Geschichte der Vereinten Nationen beraten die Staaten der Welt über Regeln, die den internationalen Waffenhandel kontrollieren sollen. Es ist erstaunlich: Während zum Beispiel detaillierte internationale Vereinbarungen darüber existieren, wie Astronauten im Falle einer »Weltallnot« gerettet werden sollen, gibt es zur Kontrolle des Handels mit konventionellen Waffen bis heute keine weltweite Regelung. Dabei ist der Waffenhandel längst globalisiert und seine Folgen sind fatal: Jedes Jahr werden weltweit Klein- und Leichtwaffen im Wert von knapp drei Milliarden
PAKT DES SCHWEIGENS Spanien und das Erbe der Franco-Diktatur
DIE KUNST DES AUFSTANDS Kreativer Protest gegen Putins Russland
ASERBAIDSCHAN: 0 POINTS Eurovision Song Contest und Menschenrechte
Euro verkauft. Und jedes Jahr kommen infolge des unkontrollierten Waffenhandels etwa 300.000 Menschen durch Waffengewalt ums Leben – außerhalb von bewaffneten Konflikten. Vor diesem Hintergrund wundert es nicht, dass 60 Prozent aller von Amnesty International dokumentierten Menschenrechtsverletzungen mit Klein- und Leichtwaffen begangen werden. Um dies zu ändern, ist ein internationaler Waffenhandelskontrollvertrag (»Arms Trade Treaty«, ATT) dringend notwendig. Die bestehenden nationalen oder regionalen Regeln (wie z.B. der Gemeinsame Standpunkt der EU-Staaten zum Waffenexport) reichen nicht aus, denn sie kontrollieren nicht den Waffenhan-
20
amnestyjournal0512_Layout 1 24.09.12 00:13 Seite 22
AMNESTY JOURNAL | 04-05/2012
Goldene Regel: Keine Waffen für Gräueltaten. Amnesty International setzt sich für ein wirksames internationales Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein. Von Mathias John
Rahan virrat
S
ystematische Menschenrechtsverletzungen, Kriegsverbrechen, Mord, Vergewaltigungen und schwerwiegende Verletzungen sind seit Jahren die fatale Folge eines unverantwortlichen und häufig unkontrollierten weltweiten Rüstungshandels. Waffenlieferungen heizen nicht nur Konflikte an, sie gefährden auch die Millenniums-Entwicklungsziele der UNO, wie z.B. die Bekämpfung der Armut. Was mit den – in der Regel völlig legal – exportierten Rüstungsgütern geschieht, zeigte sich besonders drastisch während des »Arabischen Frühlings« Anfang 2011: Seit Jahrzehnten hochgerüstete Regime versuchten mit ihren Waffen, die Proteste zu unterdrücken und nahmen dabei einen hohen Blutzoll in Kauf. Dies setzt sich bis heute fort, wie die täglichen Schreckensmeldungen aus Syrien zeigen. Auch die Lieferanten scheinen kaum etwas gelernt zu haben – so liefert Russland trotz andauernder Menschenrechtsverletzungen weiter Waffen an Syrien. Seit mehr als drei Jahrzehnten drängt Amnesty International nun schon Regierungen, die EU und internationale Organisationen, bessere Rüstungsexportkontrollen einzuführen, um die verhängnisvollen Auswirkungen des globalen Waffenhandels auf die Menschenrechte zu unterbinden. Im Laufe der Jahre gab es dabei durchaus einzelne Verbesserungen. So wurde beispielsweise ein europäischer Verhaltenskodex für den Waffenhandel entwickelt, der ein umfassendes Menschenrechtskriterium enthält und mittlerweile als sogenannter »Gemeinsamer Standpunkt« der Europäischen Union verbindlich ist. Das sogenannte »Wassenaar-Arrangement« der EU, benannt nach dem niederländischen Verhandlungsort, soll verantwortliche Rüstungsexportkontrollen und mehr Transparenz schaffen. Ein UNO-Aktionsprogramm richtet sich gegen den unrechtmäßigen Handel mit Kleinwaffen und leichten Waffen. Am Ende blieb aber die bittere Erkenntnis, dass viele Einzelaktivitäten nicht zu einem besseren Menschenrechtsschutz geführt haben. Daher fordert Amnesty seit Mitte der neunziger Jahre ver-
Maailman sijoitusrahastomarkkinoille on sijoitettu noin 30 000 miljardin dollarin edestä varoja. Suuri osa näistä varoista etsii aktiivisesti tuottoisimpia sijoituskohteita eri puolilta maailmaa. Rahastosijoitusvirrat määräävätkin eri sijoituskohteiden arvon globaalilla tasolla ja heiluttelevat toisinaan markkinoita suuresti. T E K S T I K A R I L AT VA N E N K U VA 1 2 3 R F
Vuoksi ja luode Vuorovesi-ilmiö johtuu kuun ja auringon vetovoimasta. Vuorovesivaihtelun korkeuseroksi on mitattu suurimmillaan jopa lähes kuusitoista metriä.
Lisää iskukykyä FIMin arvopaperi välitykseen s. 6
OMAT RAHAT
Herätys suomalaiset, nyt sijoittamaan! s. 20
TEEMA
Asuntorahastolla kiinni trendiin s. 24
22 12
Katharina Spieß ist Amnesty-Expertin für Rüstung und Menschenrechte.
WAFFENHANDEL
21
A
lle Staaten auf der Welt versuchten, ihre Bürger zu beschützen – auch an der Grenze, sagt der Mann in der khakifarbenen Uniform. Bei Datteln, süßem Gebäck und Golfkaffee kommt er schnell zur Sache: Mit der Berliner Mauer habe das neue Grenzprojekt nun wirklich nichts zu tun, versichert der hochrangige Offizier der saudi-arabischen Grenztruppe seinem Gast aus Deutschland. Die Zäune stünden nicht unter Strom, es gebe auch keine Selbstschussanlagen, sagt der General. »Wir haben nur Sensoren, Radar und Kameras.« Er sitzt in einem tiefen Sessel, über ihm hängen drei Ölgemälde der saudi-arabischen Herrscher aus dem Hause Saud. Erneut versichert der General, dass die Anlage, die mit Hilfe der Deutschen errichtet werde, sich nicht von anderen Grenzsystemen unterscheide. Auch die Vereinigten Staaten hätten an der Grenze zu Mexiko einen Zaun aufgebaut. Sein Gast, der deutsche Bundestagsabgeordnete Jan van Aken, schaut skeptisch, fragt nach. Schließlich ist der Bau einer der modernsten Grenzanlagen der Welt einer der Gründe, warum van Aken, ehemaliger Biowaffenkontrolleur der Vereinten Nationen, heute Rüstungsexperte der Linkspartei, nach SaudiArabien reiste. Denn die Grenzanlage wird mit deutscher Technik aufgebaut und die saudi-arabischen Grenzer werden von der deutschen Bundespolizei ausgebildet. Im Innenministerium in Riad hat sich van Aken einige Modelle der Grenze angeschaut. Zu sehen bekam er eine Grenzsicherungsanlage mit drei Lagen Stacheldraht, Fahrzeugrampen, Wachtürmen, Fahrzeugkorridoren und Bodenradaranlagen. Am nächsten Tag flog er in die Grenzregion, um sich das System vor Ort anzusehen. In Arar, einer Stadt in der Nähe zur irakischen Grenze, traf der Politiker in einer Kaserne der Grenztruppen die deutschen Ausbilder. Einige schlichte weiße Container, die rund um einen Kasernenhof stehen, bilden das Ausbildungszentrum. Der Unterricht bestehe aus viel Theorie, es gebe aber auch praktische Übungen, sagt ein deutscher Polizist. Dazu gehöre auch der Umgang mit Waffen – aber kein Schusstraining. Deutsche Waffen verwendet der saudi-arabische Grenzschutz seit Jahren, darunter das Sturmgewehr G3 von Heckler & Koch. Zwei gekreuzte G3 zieren das Wappen des Grenzschutzes. Errichtet wird die Grenzanlage von einem saudi-arabischen Bauunternehmen gemeinsam mit Cassidian, einer Tochter des europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns EADS. Für das Unternehmen, an dem unter anderem der deutsche Autobauer Daimler, der französische Mischkonzern Lagardère und Spanien beteiligt sind, geht es um ein Milliardengeschäft. Wie wichtig die Grenzprojekte in der Golf-Region sind, zeigt ein Blick in die Unternehmensziele von EADS für das Jahr 2012. Ein Schwerpunkt lautet: »Erfolgreiche Ausführung der Grenzsicherungsaufträge sicherstellen«. 2007 erhielt EADS den Auftrag, die Grenzen Katars zu sichern. Kurz darauf folgte Saudi-Arabien. EADS hofft auf weitere Aufträge in dem Segment. Das Projekt in Saudi-Arabien gilt als besonders ambitioniert. 2009 begannen die Bauarbeiten, in diesem Jahr soll der Nordabschnitt fertig werden. Dann wird es im Süden weitergehen, mit der Grenze zum Jemen, später folgen die Küstenabschnitte. Es
Seit 2003 setzt sich Amnesty gemeinsam mit anderen zivilgesellschaftlichen Gruppen im Rahmen einer weltweiten Kampagne für ein UNO-Abkommen über den Handel mit konventionellen Rüstungsgütern (»Arms Trade Treaty«, ATT) ein – mit Erfolg: Schon im Jahr 2006 setzte die UNO-Generalversammlung eine Arbeitsgruppe zur Vorbereitung eines ATT ein. Schließlich begann 2009 der formelle Verhandlungsprozess, um das Abkommen zu erarbeiten. Im Juli 2012 sollen diese Verhandlungen auf einer großen UNO-Staatenkonferenz mit einem Vertragstext abgeschlossen werden, der anschließend der Generalversammlung vorgelegt werden soll. Angesichts der katastrophalen Auswirkungen auf die Menschenrechte ist es höchste Zeit, dass sich die internationale Staatengemeinschaft zu ihrer Verantwortung bekennt und wirksame Kontrollen verabredet – schließlich liegt die primäre Verantwortung für den globalen Handel mit Waffen, Munition und anderen Rüstungsgütern bei den Staaten: Grundsätzlich benötigen Rüstungsfirmen für Exporte der von ihnen produzierten Waffen eine Genehmigung der jeweiligen Regierung. Häufig sind die Rüstungsunternehmen sogar in staatlicher Hand oder staatlich
MAAILMA NYT
Suomen kyseenalainen kärkipaikka s. 28
|
Der Kunde ist König: Saudi-Arabien schließt milliardenschwere Waffengeschäfte mit den USA und Europa. Auch deutsche Firmen liefern Kriegsgerät an den Golf – die kritische Menschenrechtslage wird von der Politik ausgeblendet. Von Hauke Friederichs
bindliche internationale Regelungen zur Rüstungsexportkontrolle, die mindestens die folgenden drei Eckpunkte enthalten müssen: a Als zentrales Element die »Goldene Regel«, die alle Rüstungstransfers verbietet, mit denen Menschenrechtsverletzungen oder Kriegsverbrechen verübt werden könnten oder die die Armutsbekämpfung gefährden a Umfassende Anwendung auf alle konventionellen Rüstungsgüter wie Waffen(systeme), Munition, Komponenten, Rüstungselektronik und Überwachungstechnik, Technologien und Know-how a Konsequente Umsetzungsvorgaben mit strikten Kontrollen und Transparenzvorgaben für alle Rüstungstransfers
Rahan virrat AJAN TAJU
THEMA
hat bei den internationalen Verhandlungen im Juli eine besondere Verantwortung, ist Deutschland doch der drittgrößte Waffenexporteur weltweit. Gemeinsam mit anderen Nichtregierungsorganisationen wird sich Amnesty in den nächsten Monaten mit aller Kraft dafür einsetzen, dass sich die Staaten auf einen starken ATT einigen. Es darf nicht so kommen wie 1925. Damals verhandelte die internationale Staatengemeinschaft zuletzt über einen internationalen Vertrag zur Waffenkontrolle – und scheiterte.
amnestyjournal0512_Layout 1 24.09.12 00:13 Seite 26
#02 FIMKONSERNIN LEHTI TÄYNNÄ RAHANTAJUA 2014
del in allen Staaten der Welt. Außerdem werden sie noch viel zu häufig umgangen. Ein Waffenhandelskontrollvertrag ist aber nur wirksam, wenn er den Transfer aller Rüstungsgüter verbietet, die die Menschenrechte oder das humanitäre Völkerrecht verletzen können oder die Armutsbekämpfung eines Landes gefährden. Zudem muss ein solcher Vertrag alle konventionellen Rüstungsgüter umfassen und schließlich müssen die Staaten jeden geplanten Waffenhandel prüfen und kontrollieren. Erfreulich ist, dass sich die Bundesregierung für einen starken Waffenhandelskontrollvertrag einsetzt. Das ist gut, denn sie
AMNESTY JOURNAL | 04-05/2012
THEMA
|
WAFFENHANDEL
23
26
13
AMNESTY JOURNAL | 04-05/2012
THEMA
|
geht um insgesamt 8.561 Kilometer. Der General der Grenztruppe zeigt sich begeistert von den neuen technischen Möglichkeiten: Schmuggel und illegaler Grenzverkehr würden im Norden bald der Vergangenheit angehören. Neben dem Bodenradar könnten später im Süden auch noch Drohnen zum Einsatz kommen, berichtet ein saudi-arabischer Ingenieur. Die Saudis kauften nur das Beste, sagt ein deutscher Polizist. Geld spiele keine Rolle. Die Kritik in Deutschland an dem Projekt sei übertrieben: »Moderne Sensortechnik verletzt keine Menschenrechte.« Das Regime, das die Technik einsetzt, schon. Das berichten Amnesty International, Human Rights Watch und andere Menschenrechtsorganisationen. Der greise Monarch Abdallah bin Abdulaziz Al Saud herrscht absolut über sein feudales Reich. Er ernennt die Regierung und die Mitglieder der beratenden Versammlung. Ein Parlament gibt es nicht, Parteien und Gewerkschaften sind verboten. Mit Repressionen und großen Investitionen in die Sicherheit gelang es dem Regime bislang, den Arabischen Frühling außerhalb des Landes zu halten. »Die Menschenrechtslage in Saudi-Arabien ist schlecht«, bringt es auch das Internationale Konversionszentrum aus Bonn (BICC) auf den Punkt. »Grundlegende Menschen- und Bürgerrechte werden missachtet. Frauen werden als Bürger zweiter Klasse behandelt. Folter ist weit verbreitet, die Todesstrafe wird oft verhängt und ausgeführt. Ebenso sind harte physische Strafen (Auspeitschen, Amputationen) ein häufig benutztes Instrument des Regimes.« Auch das Auswärtige Amt findet in seinem Menschenrechtsbericht eine deutliche Sprache: »Dissidenten werden inhaftiert, Geständnisse erzwungen, Frauen werden wesentliche Menschenrechte vorenthalten, minderjährige Mädchen zwangsverheiratet, freie Meinungsäußerung ist nur teilweise möglich, die Religionsausübung für nicht-muslimische Religionen verboten, die schiitische Minderheit im Osten des Landes wird diskriminiert und ausländische Arbeitnehmer sind weitgehend rechtlos.« Die Bundesregierung lässt umfangreiche Waffenlieferungen nach Saudi-Arabien zu, obwohl die »Politischen Grundsätze« zu Rüstungsexporten – im Jahr 2000 von Rot-Grün erlassen und bis heute gültig – den Menschenrechten eine gewichtige Rolle einräumen: »Genehmigungen für Exporte von Kriegswaffen und sonstigen Rüstungsgütern werden grundsätzlich nicht erteilt, wenn hinreichender Verdacht besteht, dass diese zur internen Repression im Sinne des EU-Verhaltenskodex für Waffenausfuhren oder zu sonstigen fortdauernden und systematischen Menschenrechtsverletzungen missbraucht werden.« Grüne und Linkspartei beantragten im Bundestag im vergangenen Jahr, dass keine Waffen mehr nach Saudi-Arabien exportiert werden sollen. Denn Saudi-Arabien liegt außerdem in einem »Spannungsgebiet«, in das nach den Politischen Grundsätzen ebenfalls nicht geliefert werden soll. Im Nachbarland Bahrain protestierten während des Arabischen Frühlings Tausende gegen das Regime. Mit Hilfe saudi-arabischer Truppen wurden die Proteste niedergeschlagen – die Saudis setzten dabei
WAFFENHANDEL
27
Amnesty Journal, Amnesty International, D, Bronze Award
#03 FIM-KONSERNIN LEHTI TÄYNNÄ RAHANTAJUA 2014
AASIAN KEHITTYVÄT KASVOT Aasian kehittyvät kasvot Taktinen allokaatio sijoittamisen ytimessä s. 6
OMAT RAHAT
Lisää taloustaidon opetusta s. 20
1
2 0 1 3 - 1 2 - 2 1 T1 5 : 0 7 : 4 1 + 0 8 : 0 0
silverkris
-
JOURNALS
INSIDE: QUIRKY JAPANESE PARKS | LAPTOP/TABLET HYBRIDS | ACTION MAN JACKIE CHAN
belgium
silverkris
D
T H E T RAV E L M A G A Z I N E O F S I N G A P O R E A I R L I N E S | S I L V E R K R I S . C O M
FEB 14
T E K S T I K A R I L AT VA N E N K U VA 1 2 3 R F
TEEMA
Varakkuus pidetään piilossa s. 24
MAAILMA NYT
EKP ja Fed kulkevat eri suuntiin s. 28 12
13
FIM, Dialogi, FIN, Award of Excellence
B A picture of Rene Magritte hangs in the museum that bears his name in the centre of Brussels.
T h e Trav e l M a g a z i n e o f S i n g a p o r e A i r l i n e s
AJAN TAJU
Rx _ 1 3 2 _ 9 1 2 2 _ Si l v e r K
Malesia aikoo nousta kehittyneiden maiden joukkoon vuoteen 2020 mennessä. Indonesian uusi presidentti tahtoo nostaa talouskasvun 7 prosenttiin. Vietnam ja Filippiinit kasvavat hurjaa vauhtia. Intiassa talousuudistuksia luvannut Modi teki jytkyn. Thaimaassa talous on sotilasjuntan ykkösasia. Aasiassa jyrää muuallakin kuin Kiinassa.
C Painter Rene Magritte’s restored Brussels home is open to visitors. D Every other August, the square of La Grand-Place is covered by a carpet of flowers.
B
C
BELGIAN COLOUR
BELGIUM
Hungry in Taiwan
FEB 2014 Feb Cover_V2.indd 1
W
ith his bowler hat, dark suit, black tie and crisp white shirt, the Belgian artist Rene Magritte always looked the picture of normality. But behind the neat curtains of his tiny Brussels apartment, he could conjure up weirdness with a brushstroke. He would transform women into fishes, swop faces for apples and carve birds from chunks of sky. Occasionally he would summon trains from a fireplace, magic rain into hundreds of little men and, famously, paint a pipe and write underneath: “This is not a pipe.” Today, these artworks are celebrated as the epitome of surrealism and his cramped little home is preserved as the Rene Magritte Museum (magrittemuseum.be). More than 200 of his most famous works can be seen at Musee Magritte Museum (www.musee-magrittemuseum.be), a sleek gallery in
the centre of the Belgian capital. And his works punctuate our cultural consciousness, manifesting themselves in collectible souvenirs, from postcards to tea towels. But more importantly perhaps, Magritte reminds us that appearances are deceptive, especially in Belgium. This is a little country with a big reputation for being eccentric. At just 30,000 sq km, it would take 20 Belgiums to fill France. It’s a place where mussels and fries are a national dish; a statue of a boy urinating is venerated; chocolate and comic books are an obsession; and beer comes in at least 450 different varieties. To appreciate this country in all its surreal glory, start with La Grand-Place in the centre of Brussels, one of the most beautiful squares in Europe surrounded by centuries-old elegant golden guildhalls. It’s not surreal – except on a few SILVERKRIS.COM | 53
52 | SILVERKRIS.COM
Upon approval Please sign:
SilverKris
14/01/2014 09:32
Jou.Travel Belgium V2.indd 52
Upon approval Please sign:
10/01/2014 15:29
SilverKris
Jou.Travel Belgium V2.indd 53
SilverKris, SPH Magazines, SGP, Gold Award n 1.3. Customer magazines Business to Client (B2C), print and online.
Name and Date:
Name and Date:
Upon approval Please sign: Name and Date:
10/01/2014 15:23
SilverKris
ICMA for custom media 19 International Custom Media Award
CaractĂŠre, Das Citroen Magazin, C3 Creative Code and Content, D, Gold Award
ex, Hochschule Augsburg, D, Silver Award
N, Nissan Magazin, G+J Corporate Editors GmbH, D, Award of Excellence, Cover, Photography n 1.3. Customer magazines Business to Client (B2C), print and online.
ICMA for custom media 20 International Custom Media Award
1.4. Kundenzeitschriften B2C Online. In this category we are looking for the best websites and multimedia-solutions. The jury will be paying special attention to legibility, functionality and innovation. In the category online you can also participate with special topics.
Electronic Beats, C3 Creative Code and Content GmbH, D, Silver Award
scout website, G+J Corporate Editors GmbH, D, Bronze Award
n 1.4. Customer magazines B2C online.
ICMA for custom media 21 International Custom Media Award
1.5. and 1.6. Employee media print and online. On-line: Please give us a link to the website or to a demo of the website. Print: Please send us two different editions of your publication.
1.5. Employee media print
1.6. Employee media online
Building Building aa stronger stronger Qantas. Qantas. 0101
GATEWAYS GATEWAYS TO THE TO THE WORLD. WORLD.
Barents Sea Norwegian Sea
0303
Barents Sea
Norwegian Sea
Bering Sea
LONDON NORTH AT L A N T I C OCEAN
LONDON FRANKFURT EUROPE NORTH
AT L A N T I C OCEAN
Black Sea
Caspian Sea
Mediterranean Sea
AFRICA
AFRICA
Arabian Sea
MUMBAI
Caspian Sea
ASIA
OCEAN
OCEAN
NORTH PA C I F I C O C E A N
TOKYO SHANGHAI
TOKYO
South
MANILA BANGKOK
China Sea
Hudson Bay
Hudson Bay
NORTH AMERICA
NEW YORK
NORTH PA C I F I C O C E A N
LOS ANGELES
LOS ANGELES DALLAS
HONOLULU
South China Sea
NEW YORK
DALLAS
Gulf of Mexico
HONG KONG
Arabian Sea
SINGAPORE
SOUTH AT L A N T I C
NORTH AMERICA
ASIA
HONG KONG MUMBAI BANGKOK
SOUTH AT L A N T I C
From AprilFrom 2012, April we will 2012, enhance we will enhance our our partnership partnership with Britishwith Airways. BritishThis Airways. This will see the willconsolidation see the consolidation of our Qantas of our Qantas flights to London flights tothrough LondonSingapore through Singapore on our A380s. on our And A380s. we will And partner we willwith partner with British Airways BritishtoAirways fly onwards to fly from onwards from Bangkok and Bangkok Hongand Kong Hong to London. Kong to London. We will also Wereplace will alsoBuenos replaceAires Buenos withAires with Santiago Santiago on our network, on our starting network,with starting with three non-stop three non-stop services per services week.per week.
Bering Sea
FRANKFURT EUROPE
Black Sea
Mediterranean Sea
SHANGHAI
We are choosing We are choosing the world’s the leading world’s leading airlines toairlines help ustotake helpour uscustomers take our customers to to their favourite their places favourite around placesthe around world the world and to their and key to business their key destinations. business destinations. This is all This about is being all about thebeing best premium the best premium airline for airline the diverse, for themodern diverse,era modern of era of AustralianAustralian international international business and business and leisure travel. leisure travel.
JAKARTA INDIAN
OCEAN
OCEAN
Caribbean Sea
JAKARTA DARWIN
AUSTRALIA
PERTH SOUTHERN
CAIRNS
DARWIN
For Qantas FortoQantas succeed, to succeed, we need to wekeep need to keep investing in investing what delights in whatour delights customers our customers and brings and them brings backthem to us. back to us.
Caribbean Sea
SOUTH AMERICA
CAIRNS NADI
NADI
NOUMEA NOUMEA AUSTRALIA BRISBANE BRISBANE
PERTH SYDNEY SYDNEY ADELAIDE ADELAIDE AUCKLAND MELBOURNE MELBOURNE WELLINGTON OCEAN SOUTHERN OCEAN Tasman Sea
AUCKLAND WELLINGTON CHRISTCHURCH CHRISTCHURCH QUEENSTOWN QUEENSTOWN Tasman Sea
SOUTH PA C I F I C O C E A N
SOUTH PA C I F I C O C E A N
SANTIAGO
BESTBEST FORFOR GLOBAL GLOBAL TRAVELLERS. TRAVELLERS.
We live in We a world live inofamore worldaviation of morechoice aviation choice than everthan before ever forbefore Australian for Australian travellers.travellers.
Gulf of Mexico
HONOLULU
MANILA
SINGAPORE
INDIAN
JOHANNESBURG JOHANNESBURG
SANTIAGO
SOUTH AMERICA
We need to Webe need the to best beairline the best for airline for global travellers. global travellers. That’s whyThat’s we are why spending we are spending nearly nearly $400 million $400 on million benefits onfor benefi our Qantas ts for our Qantas International International customers, customers, including including upgradingupgrading nine Boeing nine 747s Boeing with A380 747s with A380 product, improving product, improving our inflightour experience inflight experience and establishing and establishing new lounges newinlounges Los in Los Angeles, Singapore Angeles, Singapore and Hongand Kong. Hong Kong.
0202
0404
AUSTRALIA AUSTRALIA IS LOCATED IS LOCATED WITHIN WITHIN THE FASTEST THE FASTEST GROWING GROWING ECONOMIC ECONOMIC ZONE IN ZONE THE WORLD IN THE WORLD
To be successful, To be successful, we need to wecreate need to a create a strong and strong viable and business viable and business buildand build long-termlong-term shareholder shareholder value. value.
GROWING GROWING WITHWITH ASIA.ASIA.
Capacity into Capacity Australia intohas Australia grownhas by nearly grown by nearly 30 per cent 30inper less cent than in filess ve years than ficompared ve years compared to the global to the average globalof average five perofcent. five per cent. But there But are there only 22 are million only consumers 22 million consumers in Australia, in Australia, where there where are there 600 million are 600 million in South-East in South-East Asia and more Asia and thanmore 2 billion than 2 billion in the Middle in the East. Middle East. If it is to grow If it isand to grow thriveand the thrive Qantas the Group Qantas Group must capitalise must capitalise on the opportunities on the opportunities Asia Asia presents. presents. Our strongOur brands strong and brands portfolio and portfolio strategy position strategyus position strongly ustostrongly represent to represent the best of the Australia best of in Australia Asia. in Asia.
BUILDING BUILDING A STRONG A STRONG VIABLE VIABLE BUSINESS. BUSINESS.
The right flThe eet right plan fliseet fundamental. plan is fundamental. Over the coming Over thedecade, comingour decade, fleet our fleet strategy will strategy deliverwill a simplifi delivered, a simplifi highlyed, highly flexible fleet flexible of next fleet generation of next generation aircraft aircraft capable of capable meeting ofour meeting needsour while needs while driving down driving operating down operating costs. costs. Phase one Phase of theone strategy of theincludes strategy includes deferral ofdeferral the delivery of theofdelivery the finalof the final six Airbus six A380s Airbus to FY19 A380s and to FY19 beyond. and beyond. This will signifi This cantly will signifi reduce cantly the reduce capitalthe capital invested in invested the Qantas in thebusiness. Qantas business. We will continue We willthe continue reconfithe guration reconfiprogram guration program of B744 and of A380 B744 aircraft and A380 to aircraft improvetothe improve the customer experience customer experience and yield. and yield.
Quantas News, AUS, Silver Award
Commit digital, G+J Corporate Editors GmbH Valores, erretres, ES, Bronze Award
n 1.5. and 1.6. Employee media print and online.
ICMA for custom media 22 International Custom Media Award
022
Bilanziert man jetzt noch die Kisten und Kästen, Füllstoffe und Folien, ohne die keine Ware ausgeliefert werden kann, erscheint der Händler ums Eck im eindeutig grüneren Licht. Gehen zudem die aktuellen Pläne verschiedener Anbieter auf, dieses Jahr großstilig ins Lebensmittelgeschäft einzusteigen, sind weitere Umweltsünden vorprogrammiert. Ohne Styropormäntel und Plastikpolster sind Frisch- und Kühlwaren nicht schadlos zu transportieren.
n der Kauf per Klick ist bequem, die lösung unserer umweltprobleme ist es nicht. und manchmal ist der onlinekaufmann auch ein „Müllmann“.
023
annual report 2013 / the CenterS
Ersetzte allerdings das Sofashoppen die Fahrt zum Händler, könnte der Kaufklick naturschonender sein. Mit 500 Gramm CO2-Verbrauch kommt der private Mittelklassewagen etwa 3,5 km weit. Der Konsument legt aber laut Öko-Institut Darmstadt durchschnittlich 6 km zum Einkaufen zurück. Damit ist die Onlineorder 2,5 km umweltverträglicher – sofern keine Rücksendung und nur ein Anlieferversuch erfolgen. Ansonsten kippt die Bilanz zu Gunsten des Vor-Ort-Handels. Ein weiterer Pluspunkt: Einkaufsfahrten decken meistens Sammelbedarf, der Einkaufscharme des Netzes liegt auch im Ad-hoc-Bestellen. Und da immer mehr Onlinebesteller alles gleich und sofort haben wollen, zieht der Kaufklick weitere Bäume in Mitleidenschaft. Der Expressversand reduziert die Fahrzeugauslastung, erzeugt Zusatzverkehr und führt dazu, dass Warenkörbe auf mehrere Päckchen aufgeteilt werden, sollten Produkte nicht vorrätig sein.
Die Center
deutSChe euroShop
GeSChäftSBeriCht 2013 / ShoppinG deutSChe euroShop
Der einfachste Weg, unnützes Hin- und Hergekarre zu reduzieren, wäre, von Kunden Vorkasse und Rückporto zu verlangen. Das hemmt den Probieren-kostet-ja-nixBestelleifer. Doch Rechnungskauf ist mit 38 % Anteil der Deutschen liebster Zahlungsweg (BVH). Und selbst wenn ab Sommer 2014 die Händler formaljuristisch von den Retourenkosten unter 40 € Warenwert befreit sind, ist der Regensburger Logistikprofessor Dr. Georg Wittmann skeptisch, dass sich die Gepflogenheiten ändern: „Nach unseren Untersuchungen wollen große Händler auch weiterhin kostenlose Rücksendungen zulassen. Die kleinen Händler müssen dann mitspielen, um keine Kunden zu verlieren.“ Anders gesagt: Privilegien abschaffen hieße, Umsatz verspielen und Kunden an Mitbewerber mit attraktiveren Konditionen verlieren. Umweltbewusste
annual report 2013 / the CenterS
erdet Martin Barde, der seit 15 Jahren Distanzhändler aller Unternehmensgrößen berät, die Retournieraufregung. Dabei unterscheidet er deutlich, ob der Rücksendegrund die Anprobe oder Enttäuschung ist. Ersteres ist Service am Kunden und jenseits des stationären Handels unvermeidbar. Das Zweite ist eine Nachlässigkeit des Händlers – die Qualität stimmt nicht, die Angebotsdarstellungen sind ungenau oder Waren defekt. Ursachen also, die man beheben könnte und sollte. Aber das passiert noch zu selten. „Viele Händler rechnen ihre Retourenkosten lieber kleiner, als sie sind, nur wenige arbeiten daran, sie systematisch zu verschlanken, und noch weniger bemühen sich, Rücksendungen aus Unzufriedenheit zu vermeiden“, so Bardes ernüchternde Bilanz.
Geht die Eigenrechnung vom Marktführer DHL auf, verbraucht die Zustellung jedes Pakets knapp 500 Gramm umweltschädlicher Treibhausgasemission. Das klingt zunächst handhabbar. Umgerechnet auf die Bestellmasse blasen allein die 800.000 täglichen Rücksendungen 400 Tonnen CO2 in die Luft. Ein Ausstoß, der 255 PKW-Fahrten von Frankfurt nach Peking entspricht, errechnete das Wirtschaftsmagazin „Plusminus“.
deutSChe euroShop
n
„Distanzhandel ohne Rücksendungen funktioniert nicht“,
GeSChäftSBeriCht 2013 / ShoppinG
Akteure wie Trigema nehmen das in Kauf, stehen mit dieser Politik aber ziemlich allein da. Barde sieht noch einen Grund, an Standards festzuhalten: „Große Warenkörbe sind ein erklärtes Ziel. Mit dem Umfang der Order steigt erfahrungsgemäß der Endbon. Je mehr der einzelne Kunde kauft, umso weniger fallen Rücksendungen ins Gewicht“, arbeitet der Hamburger Berater die Logik heraus.
Bei Geschenkartikeln sind die Wer kaufen will, muss fühlen. Beim händler vor ort ist das haptische Rücksendungen im einstelligen erlebnis inklusive, beim virtuellen sind retouren vorprogrammiert. Prozentbereich, beim modischen Frauenfummel liegen sie auch schon Ökologisch einkaufen sieht anders aus! mal bei 80 %.
deutSChe euroShop
1.7. und 1.8. Annual Reports and Corporate Social Responsibility Reports, print and online. Annual Reports are a central mean of a company‘s image cultivation. That is the reason why they are often designed in a very elaborate way. In this category the jury assesses concept and design. It is useful, for example, that an annual report is also submitted to the category for print finishing.
4 Länder 19 Standorte 074
075
Deutsche EuroShop, Whitepark, D, Award of Excellence
Gesco, heureka, D, Gold Award
There are the following subcategories for Annual Reports: 1.7.1. Finances, Real Estate, Insurance 1.7.2. Transportation, Logistics 1.7.3. Industry, Technology, Automobile 1.7.4. Trade 1.7.5. Consume 1.7.6. Health Care System, Pharmaceutical Industry 1.7.7. IT, Telecommunications, Energy 1.7.8. Media, Entertainment, Culture 1.7.9. Tourism, Travel 1.7.10. Non-Profit, Associations, Institutions, Science 1.7.11. Other The Jury can introduce further subcategories when required.
Stihl, Nähe zum Menschen, 3st Kommunikation GmbH, D, Silver Award
n 1.7. und 1.8. Annual Reports und Corporate Social Responsibility Reports.
Business reports in magazine style can likewise be submitted in this category. The report from “Deutsche EuroShop“ is a typical example of the relaxed style of this form of corporate publication.
ICMA for custom media 23 International Custom Media Award
1.9. iPad, tablet and iPhone apps. We are looking for the best company and magazine iPad-, iPhoneand Tablet-Apps. In this category the jury will focus on reader guidance, functionality and innovation.
This is how you can take part in this category: Describe your application‘s specialties a make them accessible to the jury. Send a Pdf with the description to mail@creative-media-award.com Please give the jury five free accesses, valid from October 1 to December 31.
Lufthansa exclusive Magazin Ipad and android app, G+J Corporate Editors GmbH, D, Gold Award
PIFT Magazin, Studio GOOD, D, Gold Award
n 1.9. iPad, tablet and iPhone apps.
ICMA for custom media 24 International Custom Media Award
14
16 Landl ust
1.10. Image brochures. Company publications that are not published periodically are the focus in this category. Willkommen im
QATARS WIRTSCHAFT ENTWICKELT SICH IM ZEITRAFFER. DABEI HAT DAS LAND EINE JAHRHUNDERTEALTE TRADITION, DIE JÄHRLICH AM NATIONAL DAY GEFEIERT WIRD Wer die Welt verstehen will, der muss sie bereisen. Oder erkennen, wo der Place to be ist.
Casebook, fischerAppelt, fischerAppelt, D, Award of Excellence
FOLD OUT HERE
FOLD OUT HERE
RUNNING AN AIRLINE
10 Years Out
Qantas commences A380 QF31 services to London via Singapore
y)
r)
r)
be
r)
be
be
er) ctob
ec em
(N
10
20 09 (D
20
r)
ar nu Ja
r)
r)
be
tobe
tobe
0 Oc
20 09 (16
ptem
Oc
1 Se
20 08 (2
20 08 (9
y)
er) ctob
e)
y)
(O
(Jul
(Jun
20 07
20 07
20 07
20 08 (2
r) be
er)
ruar
ctob
(Feb
20 06 (O
20 07
(O
ov em
20 05 (N
ctob
er)
20 00 (N 20 01
20 02
Qantas A380 Program launched, and design work commences on A380 cabin layout
20 09 (O
be ov em
First Qantas A380 commercial flight Melbourne to Los Angeles
Airbus A380 visits Sydney, Melbourne and Brisbane for Qantas 85th birthday celebrations
Qantas A380 fleet comprises 12 aircraft (fleet of 20 expected by 2014)
Board approved modification to A380 layout to suit changing market requirements
r)
Pre-entry into service activity: A380 turnaround tests in Sydney and Melbourne, cabin testing and 24/7 training program*
ov em
First Qantas A380 (VH-OQA) delivered to the airline
ec em
First Qantas Pilots trained on A380 simulator
First A380 catering truck delivered to Qantas design specifications
11 (D
Qantas Board approves purchase of 8 additional A380s
Initial inflight services development involving Engineering and Cabin Crew
20
Board paper submitted and approved for purchase of 12 A380s
10 Years Out (continued)
Qantas A380 cabin design launched to the world, and Engineering training commenced
Hangar 96 (home of the A380) modified to fit the aircraft
CASA presents A380 Air Operator Certificate (AOC) to Qantas
Temporary grounding of A380 fleet to allow engine modification (full services resumed January 2011) Qantas A380 fleet comprises 6 aircraft allowing daily services (QF31/32) to London
* 24/7 training program for Engineering, Airports, Ramp, Catering, Pilots, dedicated A380 Cabin Crew,
Fire Brigade, Army and Anti-Terrorism Unit, and any other party to come into contact with the aircraft.
the little book, Qantas, AUS, Silver Award
Schengen, Claudia Eustergerling Design Sárl, LUX, Award of Excellence, Layout
Ideen säen, Gesundheit ernten, Bemer Group, D, Silver Award
Werkstattbrief, Profilwerkstatt GmbH, D, Gold Award
n 1.10. Imagebroschüren.
17
ICMA for custom media 25 International Custom Media Award
1.11. Print catalogues. In this on-line age we are living in, print catalogues seem to be losing importance. There are, however, high-grade products, in which a printed catalogue is best suited to show their merits: For example, furniture and watches.
ipartment, rincรณn2 Medien GmbH, D, Gold Award
n 1.11. Print catalogues.
Livre de la collection Patek Philippe, Atelier Michael Schnegg, CH, Silver Award
ICMA for Books Part Two: Books
international creative media award for books
2.1. Academic works, Educational textbooks and schoolbooks 2.2. Children‘s and young people‘s books 2.3. Guides and non-fiction 2.4. Art books 2.5. Photo books 2.6. Book series 2.7. Corporate books 2.8. iPad and tablet books 2.9. Innovative book ideas 2.10. General literature 2.11. Book cover 2.12. Book typography 2.13. Book features 2.14. Print finishing
ICMA for Books 27 international creative media award – books –
2. Books. For judging a printed book must be submitted. Complete books must not be appended as Pdf in this category. The cover and selected inside pages are adequate. Participation fee in this category: 75 Euro. 2.1. Academic works, educational textbooks, schoolbooks.
KULTURELL
AUTHENTISCH
GRÜN DETAILS
KREATIVE DIENSTLEISTER
BOTSCHAFT
FACETTENREICH
URBAN
ERZÄHLEN. ERLEBEN. BEWEGEN
ÄSTHETISCHES BEWUSSTSEIN
AUGEN UND OHREN OFFEN HALTEN
EMOTIONALITÄT
INTERGRIERT
INSPIRATION
GANZHEITLICHKEIT
Mutabor, Hamburg
NEU
GESTALT ERREICHEN AUSTAUSCH EFFEKTIVITÄT FUNKTIONALITÄT KOMPETENZ WIR BLEIBEN UNZUFRIEDEN. Jung von Matt, Hamburg SCHLÜSSIG KLARE LINIEN STORYTELLING ON STRATEGY INDIVIDUALITÄT PERFORMANCE MEHRWERT KLARE FORMEN Kircher Burkhardt, Berlin SICHERHEIT
HERZ
MULTIDISZIPLINÄR
KOMMUNIKATION STRATEGIEN
Esszett-Design, Bielefeld
LEIDENSCHAFT
INHALT UND WIRKUNG HARMONIE CONTENT AUGENHÖHE NETZWERK KOMMUNIKATION MUSS VERKAUFEN. Ogilvy, Frankfurt / Main KONZEPT LEBENDIG
ATTRAKTIV
EINFACHE LÖSUNGEN
1 A (PHILOSOPHIE)(IN DER PHILOSOPHIE PLATOS) DEN ERSCHEIN UNGEN ZUGRUNDE LIEGENDER REINER BEGRIFF DER DINGE. B (PHILOSOPHIE) VORSTELLUNG, BEGRIFF VON ETWAS AUF EINER HOHEN STUFE DER ABSTRAKTION. 2 LEITBILD, DAS JEMANDEN IN SEINEM DENKEN, HANDELN BESTIMMT. 3 [SCHÖPFERISCHER] GEDANKE, VORSTELLUNG, GUTER EINFALL
INFORMATIONEN
KUNDENORIENTIERT 28
Duden
IDENTITÄT TALENT
KREATIVE, UNTERNEHMERISCHE INTELLIGENZ WERBUNG SPANNEND
EXPERIMENTELL
MEHRERE DISZIPLINEN UMFASSEND; DIE ZUSAMMENARBEIT MEHRERER DIS ZIPLINEN BETREFFEND.
PROFESSIONALITÄT HANDWERK KULTURELL OFFENHEIT
VISIONEN GLAUBWÜRDIG FACHWISSEN BERATEN FÜR MENSCHEN WERTE QUALITÄT AUFMERKSAMKEIT PERFEKTION DIE WELT IST GRAU GENUG... ÜBER MEDIENGRENZEN HINWEG WIR MACHEN SIE BUNTER. REALISATION FORTSCHRITT OPTIMAL ess:zett design, Bielefeld ORIGINELL VERÄNDERUNG VERLÄSSLICHKEIT
DIMENSION
DER JEWEILS AM HÄUFIGSTEN GENANNTE BEGRIFF
IDEEN IDEEN TREND
MEHRDIMENSIONALITÄT NEUGIER GUTE IDEEN HABEN KEIN VERFALLSDATUM. Edenspiekermann, Berlin
GUTES DESIGN VERSTÄNDLICH TEAM
GESELLSCHAFT
NEUE IDEEN BRAUCHEN FLÜGEL. Der frühe Vogel, Oberhausen
INTERDISZIPLINÄR Duden
29
30
Quellennachweis: 1
Vgl: Erasmus, Frederic C.: no no position. http://www.nonoposition.
2
Vgl. http://www.typolexikon.de/g/grafikdesign.html (aus: Kluge,
3
Zitat: Bürdek, Bernhard E.: Design – Geschichte, Theorie und Praxis
37
Zitat: Ponsold, Stefan: Design-Thinking – eine neue Methode im
38
Zitat: Manja Unger-Büttner: Das Rad nicht neu erfinden müssen –
39
Vgl. von Weizsäcker, Karl Friedrich: Das Schöne. In: Meiser, Hans
40
Zitat: Franke, Ursula: Artikel: Kunst. In: Henckmann, Wolfhart
Innovationsprozess. Bachelorarbeit. Grin-Verlag. 1. Auflage 2010. Norderstedt. S. 11
de/nonoposition_buch.html S. 28, Stand: 01.02.2012
über den Zusammenhang von Design(-) und Technikphilosophie mit
Etymologisches Wörterbuch der deutschen Sprache, 24. Auflage,
Hauptaugenmerk Ethik. Im Designtheorie-Seminar verwendetes
Walter de Gruyter, Berlin/New York), Stand: 21.07.2012 der Produktgestaltung. Birkhäuser-Verlag für Architektur. Basel
unveröffentlichtes Manuskript, Dessau 2012 Christian (Hrsg): Schön-sein. Natürliche Harmonie und Ästhetik.
2005. S. 13 4
Vgl. Ebd. S. 12
5
Zitat: Prof. Dr. Wolfhart Henckmann: Artikel: Design. In: Henckmann, Wolfhart und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik.
Fischer Taschenbuch Verlag GmbH. Frankfurt am Main 1995. S. 93 – 103, hier S. 98f und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik. Verlag C.H.Beck.
Verlag C.H.Beck. 2. Auflage. München 2004. S. 67f. (nach Ph. Raw-
2. Auflage. München 2004. S. 203
son: Creative Design. A New Look at Design Prinziples, London. 1987) 6
Vgl. Ebd. S. 67
7
Vgl. Hauffe, Thomas: Schnellkurs Design. Köln 1995. S. 13
8
41
Zitat: Designtheorieseminar 27.04.2012. allgemeines Brain-
42
Vgl. Buchholz, Kai: Design und Philosophie – die Frage nach dem
storming zum Thema: Was ist Design? Sinn des Lebens. 2009. (unveröffentlichtes Script) S. 1
Vgl. Ebd. S. 18 Vgl. Ebd. S. 18
43
Zitat: Ebd. S. 4
10
Vgl. Ebd. S. 19
44
Vgl. Coburger Designforum Oberfranken: Zukunftsfähig durch Em-
11
Vgl. SchömannCoporate. Einleitung. http://www.schoemann.de/#l
9
pathie und das Prinzip der frühen Fehler. http://www.c-d-o.de/2940-zukunftsfaehig-durch-empathie-und-das-prinzip-der-fruehen-
evel0=1;level1=0;level2=unused, Stand: 16.06.2012 12
Zitat: Ebd., Stand: 16.06.2012
13
Vgl. Christine Gehrke: Design trifft Kunst. Wie sich zeitgenössisches
14
fehler.html?PHPSESSID=b53b5379 a0b8c3de54fcb84fe12fce08, Stand: 19.07.2012
Design von seinem Begriff emanzipiert. Diplomarbeit. Grin-Verlag.
45
Vgl. Ebd. S. 5
1. Auflage. Norderstedt 2007. S. 5
46
Vgl. Eckardt, Lisa: Designsprünge als Instrument des Marketings – Eine empirische Analyse der Determinanten und Erfolgs auswir-
Zitat: Prof. Dr. Wolfhart Henckmann: Artikel: Design. In: Henck-
kungen. Dissertation. Universität-Mainz. Josef-Eul-Verlag. Köln.
mann, Wolfhart und Lotter, Konrad (Hrsg.): Lexikon der Ästhetik.
2011. S. 28
Verlag C.H.Beck. 2. Auflage. München 2004. S. 67f 15 16 17 18 19 20 21 22
Vgl. Ebd. S. 67
25
Vgl. SchömannCoporate. Von Design allein war nie die Rede.http://
50
http://www.design-literatur.de/designer-zitate
www.schoemann.de/#level0=1;level1=0;level2=unused, Stand: 16.06.2012 Vgl. Godau, Marion: Designbewertungen – wie Design beurteilen?.
Vgl. Ebd.
Zitat: Ebd. Artikel: Design S. 68
Vgl. Ebd. S. 4 Zitat: Edelmann, Thomas: Design wird zur Hilfsdisziplin der Kunst. http://www.stylepark.com/de/news/design-wird-zur-hilfsdiszip-
53
Der Begriff Design ist gar nicht so einfach zu defi-
die-banane-krumm-oder-was-ist-design/330196, Stand: 01.05.2012
56 57
Vgl. Zitat: Ebd. Vgl. Ebd.
Handbuch. Galileo Design. 2. korrigierter Nachdruck 2011. Bonn. 2010. S. 17 58
Zitat: Ebd.
59
Zitat: Bonsiepe, Gui: Design. Vom Material zu Digital und zurück. In: Bonsiepe, Gui.: Interface: Design neu begreifen. Bollmann
chelor/studiengang/design.html, Stand: 29.06.2012
Verlag. Mannheim 1996. S. 20
Zitat: Ebd.
Entnommen aus: Mareis, Claudia: Design als Wissenskultur.
Designer eigentlich selbst als vollwertige Gestalter
gruppen ist das so. Sicher ist das Berufsbild des Designers sehr vielfältig und kann nur auf eine
wusstsein unserer Kommilitonen bestellt ist und
kurze Tradition zurückblicken. Bei einer Berufs-
fragten: Wie siehst du deine Zukunft als Designer?
und der vielfältigen Antworten fiel als Gemein-
gruppe wie den Ingenieuren ist dies ähnlich, aber
Neben einigen positiven Aussichten, wie z.B. »voller
samkeit auf, dass sie nur selten spontane Antwor-
deren Selbstbild einhergehend mit ihrem Selbst-
Aufträge und viiiel Kaffee!« oder »in Forschung und
ten gaben. Die Meisten mussten eine Weile über-
bewusstsein ist im Gegensatz dazu meist stärker
Entwicklung«, kam doch erschreckend viel Selbst-
legen und hatten stets Bedenken, in ein Fettnäpf-
ausgeprägt. Dies wird darin deutlich, dass ein In-
chen zu treten und etwas ›Falsches‹ zu schreiben.
genieur weiß, was er für seine Arbeit verlangen
Das lässt darauf schließen, dass sich viele schein-
kann und wie viel die von ihm erbrachte Leistung
bar nicht sicher sind, was ihren Beruf und ihre
wert ist.1 Um den Designern diese Ängste zu neh-
2. Wie siehst du deine Zukunft als Designer?
Tätigkeit als Designer ausmacht. Die These, dass
men und ihnen einen positiven Start in die Zu-
ein ungenaues Selbstbild und damit einherge-
kunft zu bieten, wäre es von Vorteil auf einen Pool
hend nur ein geringes Selbstbewusstsein bei vie-
von Kontakten erfahrener Designer in einer Art
34
Vgl. Ebd. S. 5
35
Zitat: Brockhaus – Die Enzyklopädie. Eintrag Kunst. 21. Auflage.
Bildnachweis:
Band 16. Brockhaus, Leipzig und Mannheim 2006, S. 93 – 94
01
36
Vgl. Simon, Herbert A.: The Sciences of the Artificial. Cambridge,
lagenarbeit von Maren Ulitzka zum Begriff »verfüherisch« (HS
Die Frage »Was ist für dich Design?« stellten wir
len der jungen Designer vorhanden ist, wurde für
Netzwerk zurückgreifen zu können, um so schnel-
MIT 1996, S. 111
Anhalt, FB Design Dessau, 2D-3D-Grundlagen, Prof. K. Thoring)
mit dem Ziel, zu erforschen, inwiefern sich junge
uns daher augenfällig. Nur bei wenigen Berufs-
ler zu einem Teil der Branche zu werden.
Foto: DESIGNERWEGE (Julia Ettlich und Angela Müller), Grund-
Wir wollten auch wissen, wie es um das Selbstbe-
wahrnehmen und sich ihrer Profession bewusst sind. Trotz der Unterschiedlichkeit der Befragten
uns angehende Designer stichpunktartig Antworten auf die Fragen: 1. Was ist für dich Design?
transcript Verlag. Bielefeld 2011. S. 121
lin 1991. S. 19
sion stehen zu können. Dazu führten wir eine kleine Umfrage auf dem Campus der Hochschule Anhalt in Dessau durch. Auf je zwei Plakaten gaben
Interferenzen zwischen Design- und Wissensdiskursen seit 1960.
Zitat. Aicher, Otl: Die Welt als Entwurf. Verlag Ernst & Sohn. Ber-
nieren – besonders für Laien. Aber wie sieht es bei Designern selbst aus? Sie müssten doch eigentlich wissen, was sie tun, um auch hinter ihrer Profes-
Zitat: Ebd. Zitat: Wäger, Markus: Grafik und Gestaltung – das umfassende
riedesign/index.php, Stand: 16.06.2012 Zitat: Ebd. Zitat: http://www.hs-anhalt.de/nc/studium/studienangebote/ba-
32
EINE CAMPUSUMFRAGE
Zitat: von Borries, Friedrich: Warum ist die Banane krumm? oder »Was ist Design?«. http://www.stylepark.com/de/news/warum-ist-
54 55
lin-der-kunst/329813, Stand: 01.05.2012 Vgl. http://www.muthesius-kunsthochschule.de/de/design/indust-
30 31
33
WAS IST FÜR DICH DESIGN?
http://www.designwissen.net/seiten/designbewertungen, Stand: 19.07.2012
Zitat: Gehrke, Christine. Design trifft Kunst. Wie sich zeitgeGrin-Verlag. 1. Auflage. Norderstedt 2007. S. 4
28
29
Zitat: Ebd. (nach Leitherer, 1982. S. 203)
51
52
nössisches Design von seinem Begriff emanzipiert. Diplomarbeit. 27
Vgl. Ebd. (nach Landwehr 2008)
48 49
Vgl. Ebd. S. 26 Zitat: Ebd. Franke, Ursula: Artikel: Kunst S. 202 Vgl. Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: künstlerisches Schaffen S. 322 Zitat: Ebd. Artikel: Kunst S. 203
26
47
Vgl. Ebd.S. 67 Zitat: Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: künstlerisches Schaffen. S. 322 Zitat: Ebd. S. 322 Zitat: Ebd. Lotter, Konrad: Artikel: Architektur S. 25 Zitat: Ebd. S. 26
23 24
D ESIG N : WA S IS T FÜ R D ICH D ESIG N?
ANALYSE
KLARHEIT
DESIG NE RWEG E — EINE S T U D IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG
DESIGNERDEUTSCH, Berlin
MARKETING
A NMER KU N G EN U ND Q U EL L EN
GEIST DESIGNLÖSUNGEN EXPERTEN KOMMUNIKATION ALS KONKURRENZMITTEL Grabatz und Partner, Hamburg LEBENSNAH
KREATIVITÄT
INTELLIGENZ
PERSÖNLICH
SCHÖNHEIT
ENERGIE UND KRAFT
Manja Unger-Büttner (Hrsg.) Hochschule Anhalt, Fachbereich Design (Hrsg.)
n 2. Books.
ERFOLG
INNOVATIONEN
ZIELGRUPPE
DESIGN AGENTUREN
UM DIE ECKE DENKEN QUERDENKEN NACHHALTIGKEIT WEGBEREITER. WEGGEFÄHRTEN. WEGWEISER. Merzpunkt, München MEHR RATIONALITÄT
DESSAUER PERSPEKTIVEN
Designerwege, Julia Ettlich, D, Bronze Award
MARKE LIEBE NUR DAS AUTHENTISCHE IST KUNDE GLAUBHAFT. Edenspiekermann, Berlin ALLES IST GESTALTBAR
DESIG NERWEG E — EINE S T U D IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG
DESIG NERWEG E — EINE S T UD IE Ü B ER EINEN NEU EN B ERU FSEIN S T IEG
DE S I G N ER W EG E
K A PI T EL
EINE STUDIE ÜBER EINEN NEUEN BERUFSEINSTIEG
DESIGNERWEGE — EINE STUDIE ÜBER EINEN NEUEN BERUFSEINSTIEG
Experimentelle Gestaltung, Armin Lindauer, Betina Müller, D, Silver Award
ironie zum Vorschein. Antworten wie »ungewiss«, »ARGE« (Agentur für Arbeit) oder »spaßig aber arm« zeigten, dass Zukunftsängste bei manchem baldigen Absolventen bestehen. Sie sehen eher schlechtere Perspektiven für sich und befürchten in eine vage Zukunft starten zu müssen. Das spricht dafür, dass eine neue und fair bezahlte Form des Berufseinstiegs notwendig ist, um einigen Absolventen die Angst vor der Ungewissheit zu nehmen.
1
http://www.zukx.de/orientierung/geld/gehalt/einstiegsgehalterfur-ingenieure/, Stand: 12.05.2013
31
32
33
ICMA for Books 28 international creative media award – books –
2.2. Children‘s and young people‘s books.
2.3. Guides and non-fiction.
Geheimnisvoll, verwunschen und zauberhaft:
Die Geschichten vom Froschkönig und der goldenen Kugel, von Rotkäppchen und dem bösen Wolf oder von Hänsel und Gretel im Hexenwald begleiten Kinder auf dem Weg des Erwachsenwerdens und erinnern Erwachsene an die eigene Kindheit. In diesem Buch sind knapp zwanzig der bekanntesten und beliebtesten Märchenklassiker von den Brüdern Grimm, Hans Christian Andersen, Charles Perrault und Ludwig Bechstein vereint und von der Autorin Ingrid Annel in behutsamer und liebevoller Weise nacherzählt. Mit ihren wunderbar poetischen und phantasievoll geschaffenen Bildwelten gelingt es der Pariser Illustratorin Aurélie Blanz die Märchenfiguren wie aus einem hundertjährigen Schlaf zu neuem Leben zu erwecken.
Die schönsten Märchenklassiker
Lindbergh, Die abenteuerliche Geschichte einer fliegenden Maus, Motovun International Publishers Group, D, CH · Bronze Award
Der Kater maunzte mit schmeichelnder Stimme: »Ich habe gehört, dass Ihr Euch in jedes Tier verwandeln könnt. Hund, Fuchs oder Wolf, das dürfte wohl ein Kinderspiel sein. Ein Elefant könnt Ihr aber nicht werden, oder?« »Kleinigkeit«, sagte der Zauberer, streckte den Kopf nach vorn und stand im nächsten Augenblick als Elefant da. »Höchst erstaunlich«, schnurrte der Kater. »Könnt Ihr Euch auch in einen Löwen verwandeln?« »Wenn es weiter nichts ist«, sagte der Zauberer und schüttelte sich kurz. Schon war er ein Löwe, der sich die Mähne schüttelte und das Maul gefährlich weit aufriss. Der Kater tat, als hätte er einen Schreck bekommen, dann sagte er: »Bewundernswert. Ihr seid unbestritten der beste Zauberer der Welt. Aber eins könnt Ihr gewiss nicht: Euch in eine Maus verwandeln.« Der Zauberer lachte laut auf, schrumpfte blitzschnell zu einer winzigen Gestalt zusammen und trippelte als Mäuslein durchs Zimmer. Mit einem kühnen Sprung stürzte sich der Kater auf die Maus und fraß sie auf.
M i t i l l u s t r a t i o n e n vo n
au r é l i e Bl a nz
auch das Kornfeld und der Wald dem Grafen gehörten, meinte er: »Ihr müsst ein reicher Mann sein, Herr Graf.« Hannes lächelte still. Endlich erreichte die Kutsche das Schloss. Oben auf der Treppe stand der Kater und rief: »Willkommen, Herr König, im Schloss des Grafen Carabas!« Der König stieg aus und bestaunte das prunkvolle Schloss mit den hohen Fenstern und den zierlichen Türmchen, das viel größer und schöner war als sein eigenes Schloss. Hannes nahm die Königstochter bei der Hand und führte sie hinauf in den Saal, der von Gold und Edelsteinen flimmerte. Doch die Prinzessin hatte nur Augen für den schönen jungen Mann. Und so heirateten die beiden noch am selben Tag. Als der König starb, bekam der Müllerbursche die Krone und wurde neuer König. Der Kater aber wurde Erster Minister. Auf Mäusejagd ging er nur noch zum eigenen Vergnügen.
Währenddessen kam der König zur großen Wiese und fragte: »Wem gehört die Wiese?« »Dem Grafen Carabas«, antworteten die Leute. »Ein schönes Stück Land habt Ihr da«, sprach der König zu Hannes. Und als er vernahm, dass
Ein Schmuckstück für jede Hausbibliothek und ein wahrer Schatz, der einlädt, sich vom Zauber der Märchen einfangen zu lassen und neue Seiten darin zu entdecken.
Hänsel und Gretel I
n einer armseligen Hütte am Rande des Waldes lebte ein Holzfäller mit seiner Frau und seinen beiden Kindern Hänsel und Gretel. Obwohl der Mann von früh bis spät arbeitete, litten sie große N0t. Eines Tages hatten sie nicht mal mehr genügend Geld, um sich Brot kaufen zu können. Nachts wälzte sich der Mann im Bett herum und konnte keinen Schlaf finden. Voller Sorge sprach er zu seiner Frau: »Was soll nur aus uns werden? Wie sollen wir unsere Kinder ernähren, wenn wir für uns selbst nichts mehr haben?«
Die beiden Kinder, die vor Hunger nicht einschlafen konnten, hatten alles gehört. Gretel weinte bittere Tränen und sprach zu Hänsel: »Nun ist es bald aus mit uns.« »Still, Gretel«, sagte Hänsel, »ich weiß, wie ich uns helfen kann.« Als der Vater und die Stiefmutter eingeschlafen waren, schlich er sich aus dem Haus. Draußen lagen weiße Kieselsteine, die im Mondlicht glänzten. Die sammelte er in seine Taschen, so viele hineinpassten. Dann schlich er zurück und flüsterte seiner Schwester zu: »Schlaf, Gretel. Es wird uns nichts passieren.«
»Weißt du was«, sagte die Frau, »wir bringen die Kinder morgen hinaus in den Wald, machen ihnen ein Feuer und geben jedem noch ein Stück Brot. Dann gehen wir an unsere Arbeit und lassen sie allein. Den Weg nach Hause werden sie nicht finden, also sind wir sie los.« »Nein«, sagte der Mann, »das bringe ich nicht übers Herz. Meine Kinder lasse ich nicht allein. Die wilden Tiere würden sie bald zerreißen.« »Oh, du Narr«, schimpfte die Frau, »dann müssen wir alle vier verhungern. Du kannst gleich morgen die Bretter für die Särge hobeln.« Sie ließ ihm keine Ruhe, bis er endlich einwilligte. »Aber die armen Kinder tun mir doch leid«, sagte er ein letztes Mal.
Am nächsten Morgen weckte die Frau die Kinder: »Steht auf, ihr Faulpelze, wir müssen in den Wald, Holz holen.« Sie gab jedem einen trockenen Kanten Brot und sagte: »Das ist für Mittag. Mehr gibt es nicht.« Gretel steckte das Brot in ihre Schürzentasche, dann zogen sie los. Nach einer Weile blieb Hänsel stehen und schaute zurück. Das tat er wieder und wieder. Der Vater wunderte sich und fragte: »Warum schaust in die Gegend? Vergiss nicht, dass du Beine hast.« »Ach, Vater«, sagte Hänsel, »mein weißes Kätzchen sitzt oben auf dem Dach und winkt mir zum Abschied.«
ISBN: 978-3-944156-38-5
9 783944 156385
Illustration: Aurélie Blanz Best.-Nr. B 01507
16
Graetz_Blanz_Märchenbuch_Titel_30.07.indd 1
24.09.2014 10:46:22
17
Graetz_Blanz_Märchenbuch_Innenseiten_30.07.2014.indd 16-17
24.09.2014 10:44:28
Die schönsten Märchenklassiker, Grätz Verlag, D, Silver Award
»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Rapunzel ließ ihre Zöpfe herab, und die Zauberin stieg hinauf in den Turm. Der Königssohn aber dachte sich: »Wenn das die Leiter ist, auf der man hinaufkommt, so will ich auch einmal mein Glück versuchen.« Am nächsten Abend stellte er sich vor den Turm und rief:
»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Rapunzel hatte langes, seidig glänzendes Haar, fein wie gesponnenes Gold. Wenn sie den Ruf der Zauberin hörte, wickelte sie ihre Zöpfe um einen Haken gleich neben dem Fenster. Von dort fielen die Haarflechten in die Tiefe. Und waren sie unten angekommen, stieg die Zauberin daran hinauf.
»Rapunzel, Rapunzel, lass mir dein Haar herunter!« Alsbald fielen ihre Haare herab, und er stieg hinauf. Rapunzel erschrak, als plötzlich ein Mann vor ihr stand. Doch der Königssohn sprach ganz freundlich mit ihr. Er erzählte, dass ihr Gesang sein Herz berührt und ihm keine Ruhe gelassen hatte, weshalb er sie unbedingt sehen musste. Da verlor Rapunzel alle Angst. Er fragte, ob sie ihn zum Mann nehmen wolle. Und weil er jung und schön war, legte sie ihre Hand in seine und sagte: »Ja, das will ich wohl. Aber ich weiß nicht, wie ich aus dem Turm herauskomme. Wenn du mich besuchst, bring jedes Mal ein Knäuel Seidengarn mit. Daraus will ich eine Leiter flechten. Und wenn sie fertig ist, steigen wir beide hinunter und reiten auf deinem Pferd davon.«
Die Jahre vergingen. Eines Tages ritt der Sohn des Königs durch den Wald und geriet in die Nähe des Turmes. Da hörte er einen Gesang, der war so lieblich, dass er sein Pferd anhielt und wie verzaubert lauschte. Rapunzel war es, die in ihrer Einsamkeit sang, gemeinsam mit den Vögeln ringsum in den Bäumen. Der Königssohn wollte wissen, wem diese Stimme gehörte, wollte das Mädchen im Turm besuchen, konnte aber keine Tür finden. Also ritt er heim. Doch der Gesang hatte sich in sein Herz geschlichen und war von dort nicht mehr zu vertreiben. Jeden Tag ritt er nun hinaus in den Wald und lauschte viele Stunden lang der überirdisch schönen Stimme.
Die Zauberin bemerkte nichts von den nächtlichen Besuchen. Bis Rapunzel eines Tages zu ihr sprach: »Wie kommt es nur, dass Ihr viel schwerer heraufzuziehen seid als der junge Königssohn? Der braucht nur einen Augenblick, um bei mir zu sein.« »Was muss ich da hören?«, rief die Zauberin. »Ich dachte, ich hätte dich vor aller Welt bewahrt. Doch du hast mich betrogen, du treuloses Kind!« In ihrem
Einmal, als er hinter einem Baum stand und sehnsüchtig zu dem kleinen Fenster hinaufschaute, kam die Zauberin, stellte sich vor den Turm und rief:
72
Graetz_Blanz_Märchenbuch_Innenseiten_30.07.2014.indd 72-73
n 2. Books.
73
24.09.2014 10:47:08
Green Gourmet Family, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Gold Award
,B
ICMA for Books 29
international creative media award – books –
2.5. Photo books.
2.4. Art books. Definition: art books are books made by artists or books which have art as subject.
Bismack Archipelago Art, 5 Continents Editions, Milano, Motovun International Publishers Group, I Gold Award Schottland, mareverlag, D, Gold Award
Les Peintures Murales de Bundi au Rajastan, Fonds Mercator, Brussels, Motovun International Publishers Group, B Silver Award RheIn eneRgIe 2 0 0 4
64
DBK_Buchdeckel.indd 1
25.09.14 17:32
140618_Kopfueber_Buchblock_RZ_Korr.indd 64-65
Kopfüber, Dirk Brömmel, D, Gold Award
n 2. Books.
65
25.09.14 17:34
ICMA for Books 30 international creative media award – books –
2.6. Book series. Series of book frequently have a long tradition. This is why editions going back to 2010 can be submitted in this category. The entire series of books is assessed in this category for 75 Euro.
Picador Modern Classics, Cassie Mandel, USA, Silver Award
Meine Insel, mareverlag, D, Award of Excellence, Book Series
n 2. Books.
ICMA for Books 31 international creative media award – books –
2.7. Corporate Books.
Unter uns, Verlag C.H. Beck Bissinger [+] GmbH, D Award of Excellence, Industry Photography
125 Jahre Engelhorn, Stil. Herz. Mut, Publik. Agentur für Kommunikation, D, Gold Award
Metro Handelslexikon 2015/16, grintsch kommunikations GmbH, D, Bronze Award
n 2. Books.
ICMA for Books 32 international creative media award – books –
2.9. innovative book ideas.
2.8. iPad- and tablet books.
40 Jahre OBI, KircherBurkhardt Berlin, D, Gold Award
Moveables, Moniteurs GmbH Kommunikationsdesign, D, Gold Award n 2. Books.
ICMA for Books 33 international creative media award – books –
2.10. General literature. A
Jim Rogers, Chairman, Rogers Holdings and Beeland Interests, Inc
GLOBAL
L E G E N D
The Peak 30/30, SPH Magazines, Singapur, Silver Award
WHO MADE SINGAPORE H
O
M
E
2 0
04 Jim Rogers KHL.indd 2
2 1
27/3/14 11:53 AM
04 Jim Rogers KHL.indd 3
18/3/14 11:17 AM
F O R E W O R D
I
n the hyper-competitive realm of publishing, many magazines come and go but few have the staying power to last through the years. Rarer still are those that captivate audiences for decades. This year, we celebrate a major milestone for The Peak – our 30th anniversary. We’ve stayed in the market this long with good reason. Since starting this luxury lifestyle title in 1984, we’ve been unwavering in our mission to deliver a quality product for a discerning readership of corporate elites and members of the diplomatic corps. We carried out our promise to cover “the finer things in life” – our motto from day one – and paid tribute to the people at the pinnacle of their careers. Our devotion has bagged us many awards over the years, the latest being a gold for Magazine Overall Design at the Asian Media Awards 2014 – an affirmation that we are among the best not just in Singapore, but also across the region. At the same time, we were mindful that we have to keep with the times and evolve with the media landscape. Last year, we rolled out the tablet edition, quickly followed by this year’s push onto Facebook. Our website is being revamped and should be ready towards the end of the year. All our digital assets will provide extra content that’s exclusive to that platform. Besides boasting a multi-platform product from print to social media, we have expanded our title offerings. Our highly successful quarterly The Peak Selections: Gourmet & Travel has joined the annual watch journal Timepieces in our stable of products. Within a short span of four years, Gourmet & Travel has become the go-to for foodies and voyagers. On top of that, we continue to engage readers at a more intimate level, with events such as our signature Peak Golf Tournament – now in its fourth year – and our CEO Luncheon/Dinner series. Yet, our success could not have been possible without our partners and readers, whose support over 30 years have made The Peak what it is today. From me and my team, thank you.
T
here are a few constants to expect when meeting Jim Rogers. First, there is the bow tie that has become the maverick investor’s signature fashion accessory. Then, there is his big investment idea du jour (it’s agriculture) and, finally, some gushing over his exceptionally bright daughters. All three elements were in evidence when Rogers, 71, visited The Peak’s offices for the second time – the first was for a cover shoot six years ago – but a new subject had been added: Singapore, or, more to the point, his commitment to the little red dot. Since selling his mansion in New York to move here with his family in 2007, the Rogers – including wife Paige and daughters Hilton Augusta, 10 and Beeland Anderson, six – have become Singapore permanent residents and there is no longer any doubt that the city-state is home for them. “There is no other place for us. We came because we wanted our children to speak Mandarin. All our expectations have been met; I just wished it was more bicycle-friendly, but it’s getting better,” he says. Rogers’ story is the stuff of financial legend; mandatory reading for every Wall Street type who wants to make millions fast, travel around the world (twice) and then retire to his version of paradise to raise two angelic kids. He co-founded Quantum Fund with fellow legendary investor George Soros in 1973. The pair’s portfolio gained a staggering 4,200 per cent over the next decade, compared to a 47 per cent gain in the S&P stock index. In 1980, he left Wall Street to
Dennis Pua Managing Director
2
04 MDs Note KHL.indd 2
Gute Gestaltung good design, Michael Eibes Design, D, Silver Award
n 2. Books.
3
15/5/14 7:38 PM
04 MDs Note KHL.indd 3
travel around the world on his motorcycle. Today, he’s still recognised as one of the smartest money men around – the investment guru who set up home in Singapore. His advice on the next big investment idea is still highly sought after by investors and the financial media around the world. He’s been famously bullish – and proven correct many times over – on the China market and commodities sector. To help the investment community better track the then fledgling commodities futures market, he created the Rogers International Commodity Index in 1998, a broad index of 38 commodity futures contracts from 13 international exchanges. His attention in recent years has turned to the average age of the American farmer. With more young people choosing to develop iPhone apps over milking cows, he believes that the world is headed for a food crisis, and those who have invested in the agricultural sector – whether through the stock market or buying an actual farm – will win big. “The average age of the American farmer is 58, and therein lies the opportunity. In the US, young people would rather study PR than agriculture. If something doesn’t change soon, we are going to run out of farmers. The farmers will be the ones driving Lamborghinis, not the bankers,” he says, in all seriousness. Not that he plans to harvest his own crops any time soon. Right now, he’s more than content watching his elder daughter thrash her peers at a national Mandarin-speaking competition. “My two little girls are the best things in my life. They are smart and fun and speak well. They are my best investment by far.” And what about the bow ties? Rogers had those in spades. He had brought along about a dozen from his collection to the photo shoot.
“THE FARMERS WILL BE THE ONES DRIVING LAMBORGHINIS, NOT THE BANKERS.”
2 2
15/5/14 7:38 PM
04 Jim Rogers KHL.indd 4
2 3
8/5/14 10:22 AM
04 Jim Rogers KHL.indd 5
18/3/14 11:17 AM
Hammer Kirchenbüchlein, Thöne Editorial und Kommunikationsdesign, D, Bronze Award
ICMA for Corporate Design Part Three: Corporate Design 3.1. 3.2. 3.3. 3.4.
Logos Corporate Design Corporate Design Manuals Type design
ICMA for Corporate Design 35
3. Corporate-Design. In the category for business stationery, the entire range of stationery can be submitted, but only as Pdf, not with original examples. In the category business stationery, subcategorisation is provided according to branches or company size.
Presentation in the Corporate Design and Logo Categories. Submissions in this category may only be sent as Pdf. Please lay out horizontal-formated tableaus. If the Corporate Design is comprehensive, it may well be 20 tableaus you‘ll be submitting.
1.
In the top section are examples of the corporate design.
2.
At the bottom are explanations in German or English language.
3.
Underneath there is your address on each page. Send your submission to: mail@creative-media-award.com We will confirm receipt of your submission by e-mail.
1.
2.
THE NAME AND LOGO: The name and logo has been inspired by traditional Japanese art and language. The name “Yatai” means street kitchen. The portrait has been inspired by the “kokeshi” mascot doll, and the origami art has influenced the geometrical shape of the logo. The bright colours refer to modern Tokyo street life. Jens Rahbek is best described as a passionate, charismatic, optimistic and very warm person and the logo is an abstract portrait of him. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
n 3. Corporate Design.
3.
ICMA for Corporate Design 36 3.1. Logos. Each year a wide variety of new logos is designed. Also well-known trademarks are redesigned. All this logos are judged in this category. The Jury will undertake a breakdown of the entries. This may be according to branches or, for example, according to the company size. In the Category for Logos, only the logo concerned is admissible plus an explanation, which is to say no examples of application. Participation fee in this category: 35 Euro per logo.
Logo der Firma Löffler Security Systems
Stiftung Offshore-Windenergie Relaunch Die Stiftung OFFSHORE-WINDENERGIE wurde 2005 auf Initiative des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) als Vereinigung zur Förderung der Windenergie auf See gegründet. Die neue Bildmarke der Stiftung zeigt die visuelle Verbindung einer Welle mit dem mathematischen Zeichen für Unendlichkeit. Das neue Logo visualisiert die unendliche Verfügbarkeit der Offshore-Energie und unterstreicht mit den geschwungenen Formen die Dynamik von Wasser, Welle und Wind. Zugleich steht das Logo für ein Band, das die Stiftung unter den zahlreichen Akteuren der Wind-Energiebranche stetig webt.
Schlossgut Lüll, Stanislaw Lewicki, Jonas Weber, D, Gold Award
Reimer Legal, Scandinavian Branding A/S, DK, Silver Award
News, six-six.com, SIX-SIX Pte. Ltd. Singapore, SG, Award of Excellence
MAD, Esben Skougaard, DK, Bronze Award
GerES, Deutsche Umweltstudie zur Gesundheit (GerES), Studio Good, D, Award of Excellence
n 3. Corporate Design. n 3.1. Firmen-Logos.
Löffler Security Systems, Eustergerling Design, LUX, Bronze Award 2
Claudia Eustergerling Design 3, rue Nicolas van Werveke
The Pet Pack, Se ha ya mamá, ES, Bronze Award
Stiftung Offshore Windenergie, Studio Good, D, Gold Award
L–2725 Luxemburg
Challenge Day, Peter Vasvari, H, Silver Award Studio GOOD | Planufer 92 D | 10967 Berlin
Empor, Ferrás Corporate Design, A, Gold Award
ICMA for Corporate Design 37
3.2. Business stationery. Envelopes, letterheads, invoice forms, business cards, etc. – they are the classic tools of corporate communications, which are judged in this category. Note: All examples of corporate design of a company form together one single entry.
Riad du Rabbin, Büro für Linienführung, MA, Gold Award
Buvette Restaurant Cafe Bar, Designbüro Lysk + Schingarkin Designbüro, D, Bronze Award n 3. Corporate Design. n 3.2. Business stationery.
Malerbetrieb Frank Görlitz, Süllwald Grafikwerk, D, Gold Award
ICMA for Corporate Design 38
KYLLINGEFOND MISODIP
TERIYAKISAUCE
CHILIMAYO
STEAK SAUCE
MISODIP
TERIYAKISAUCE
CHILIMAYO
STEAK SAUCE
KYLLINGEFOND
MISO DIP
TERIYAKI SAUCE
CHILI MAYO
STEAK SAUCE
KYLLINGE FOND
Dip af misopasta, soya & cayenne. Japansk. Traditionelt brugt til: Grønt & marinade til kød & fisk.
Sauce af soya. Ingefær & stjerneanis. Autentisk. Traditionelt brugt til: Lynstegning & sticks.
Hjemmerørt mayo. Chili. Citron. Det bedste fra Japan. Til dybstegte retter og sandwich.
Sauce af misopasta & ingefær. Hvidløg. Chili. Efter familieopskrift. God til barbecue & wok.
Efter unik opskrift. Med bæredygtig kylling. Grønt. Krydderier. Og smag. Masser!
250 ml
250 ml
250 ml
250 ml
520 ml
THE PACKAGING: From the street kitchen Jens Rahbek also sells selected sauces. On the packaging of these the logo is used in different tones of colour to distinguish between the different products as well as adding extra food appeal. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
THE MENU FOLDED
Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
THE NAME AND LOGO: The name and logo has been inspired by traditional Japanese art and language. The name “Yatai” means street kitchen. The portrait has been inspired by the “kokeshi” mascot doll, and the origami art has influenced the geometrical shape of the logo. The bright colours refer to modern Tokyo street life. Jens Rahbek is best described as a passionate, charismatic, optimistic and very warm person and the logo is an abstract portrait of him. Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
THE T-SHIRT: Translation: YATAI by Jens Rahbek !Authentic! JAPANESE Street kitchen TASTE It now ENJOY!
GIFT CARD
Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
SuperCut, HairGroup AG Teamwerk 2, Ricarda Süllwald, D · Bronze Award YATAI I DAG:
WEBSITE: The website was designed as a simple online business card using the corporate photo style and the folding grit from the menu. yatai.dk
THE STREET KITCHEN: Yatai by Jens Rahbek is served from a red container designed and decorated by Marketsquare. The logo is printed on linen rolls attached to bamboo sticks, referring to ancient text rolls. The wooden counter, boxes and chairs were chosen to bring softness to the bright red container and its very square angles.
Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
Marketsquare - Antonigade 11 - 1106 Copenhagen - Denmark - cfh@marketsquare.dk
YATAI, Marketsquare, DK, Silver Award
n 3. Corporate Design. n 3.2. Business stationery.
ICMA for Corporate Design 39
spatz spatz
spatz spatz happs GmbH . Muster Straße 57 . 25776 Musterstadt
kunstschule wandsbek GmbH berufsfachschule für kommunikationsdesign neumann-reichard-str. 27-33, haus 19 22041 hamburg
03. Septemer 2013
Neueröffnung happs – Das Snackrestaurant Hafer Sehr geehrte Damen und Herren,
spatz
Essen ist nicht mehr das, was es mal war. Immer mehr Menschen nehmen sich nur noch wenig Zeit für ihre Mahlzeiten. Gleichzeitig legen immer mehr Menschen Wert auf qualitativ hochwertige, gesunde Zutaten.
spatz
Deshalb ist die Bedeutung von einem gesunden Snack deutlich gestiegen: die Menschen wollen etwas Besonderes und Neuartiges probieren und erleben. Keine Döner und fettige Pommes mehr, sondern etwas Gesundes möchten sie. Gefragt ist der schnelle, genussvolle Snack zwischendurch. Und dieser muss für immer mehr Kunden nicht nur leicht und gesund sein: Der Wunsch nach qualitativ hochwertigen, vollwertigen Zutaten und ökologisch erzeugten Produkten spielt bei den neuen schnellen Mahlzeiten eine immer größere Rolle. Genau hier setzt das Angebot von happs an und erfüllt die Bedürfnisse einer breiten Zielgruppe. Vor allem die Food-Branche wird neue Wege gehen. Und happs geht voran – happs definiert Fastfood neu und vereint den urbanen Lebensstil mit Gesundheitsbewusstsein und Nachhaltigkeit. Trotz schnell zubereitetes Essen geht es um eine gesunde und bewusste Ernährung. Dass es nicht immer ungesund sein muss, zeigt unser Snack-Restaurant.
Herzliche Grüße aus Hamburg Max Mustermann
Kontakt Muster Straße 57 25776 Musterstadt t +49 (0) 41 41 . 860 56 00 f +49 (0) 176 . 72 12 54 90 info@happs.com www.happs.com
happs GmbH Muster Straße 57 25776 Musterstadt
Geschäftsführer Max Mustermann
t +49 (0) 41 41 . 860 56 01 f +49 (0) 176 . 72 12 54 90
Vorstand Nia Muster Handelsregister Musterstadt, HRB 12 345 USt ID: DE 123 456 789 Bankverbindung Kreisparkasse Musterstadt Konto-Nr. 874149 BLZ 241 511 16
www.happs.com
spspat atzz
Max Mustermann Geschäftsführung
m.mustermann@happs.com www.happs.com
www.happs.com
spatz
MAD, Esben Skougaard, DK, Silver Award
happs, Lana-Mariesa Schütt, D, Gold Award n 3. Corporate Design. n 3.2. Business stationery.
ICMA for Corporate Design 40 3.3. Corporate Design Manuals. Good corporate design always needs a design manual, where all details are listed. This new sub-category has been set up specifically for these manuals.
M Industrie, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Award of Excellence
n 3. Corporate Design. n 3.3. Corporate Design Manuals.
ICMA for Corporate Design 41 3.4. Type Design. In this category typefaces are evaluated. Please send us the complete alphabets and examples of use as Pdf.
∫magasin efterår 2014
pris 110 kr.
Hvem er Mette? Portræt af
christiansborg
energi og klima
arbejdsmarked
velfærdsteknologi
forskningsformidling by og bolig
eu forskning teknik kommunal usa Magten fødevarer stort tema:
Departementschef:
h e ls i n g i n sa n Om at ' s c u stOm t y p e fac e s e x a m p l e s i n d i g i ta l
uddannelse embedsværk social kultur justits
og departementschefer
sundhed
transport miljø udvikling
∫uddannelse ƒKONFERENCE:
for ungdomsuddannelse konference, hvor du bl.a. kan debattere aktører og de unge selv. Tid: Mandag 29. september 2014 kl. 9:00-17:00 Sted: Vartovs foredragssal Farvergade 27 1220 København K.
Pris: 2.995 kr. ekskl. moms for abonnenter 3.995 kr.
www.∂/konference
Almedia regular, Scandinavian Branding, DK, Award of Excellence n 3. Corporate Design. n 3.4. Type Design.
Custom typefaces Helsingin Sanomat, Christian Schwartz & Paul Barnes, FIN, Award of Excellence
ICMA for Magazines Part Four: Magazines
4.1. Magazines print 4.2. Magazines online 4.3 Magazines for iPad/tablet 4.4. Trade magazines print 4.5. Trade magazines online 4.6. Trade magazines for iPad/tablet 4.7. Concept 4.8. Front pages 4.9. Cover and cover story 4.10. Typography 4.11. Photography 4.12. Photo Reportage 4.13. Visual story telling 4.14. Visualization 4.15. Alternative story telling 4.16. Infographics 4.17. Illustration 4.18. Print finishing
ICMA for magazines 43 4.1. Magazines print. This category focuses on the whole concept of your magazine. Front page, table of contents, reader guidance, coverstory, sequence of topics, page layout and typography are keywords. Please send two different copies of your publication for a single registration fee
There are these subcategories: 4.1.1. Art, Architecture, Design and Music 4.1.2. Car and Transportation 4.1.3. Film and TV 4.1.4. Travel and Photography 4.1.5. Computer and Technology 4.1.6. Parents and Education 4.1.7. Women and Fashion 4.1.8. Children and Youth 4.1.9. Food and Drink 4.1.10. Garden and Hobby 4.1.11. Men and Sports 4.1.12. Lifestyle and Fun 4.1.13. Advisor 4.1.14. Non-Profit, Associations, Institutions 4.1.15. Politics and Science 4.1.16. Economy and Finances 4.1.17. Magazines in General
n 4.1. Magazines print.
4.1.1. Art, Architecture, Design and Music
Grand Designs, Universal Magazines, AUS, Award of Excellence
ICMA for magazines 44
4.1.2. Car and Transportation.
4.1.7. Women and Fashion.
FUEL, Motor Presse Stuttgart, D, Gold Award 4.1.3. Film and TV.
Harper‘s Bazaar, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Award of Excellence, Photography
Arte Magazin, Axel Springer SE Corporate Solutions, D, Concept n 4.1. Magazines print.
ICMA for magazines 45
4.1.12. Lifestyle and Fun.
Storm V22, E-Quill Media Pte Ltd, SG, Bronze Award
Reise zum maRs
A U T O . K U L T U R . M A G A Z I N # 22
bzw. d 15 EUR a 15 EUR CH 25 sFR EstimatEd REading timE: 613 min
AUSGABE 2 2 SommEr 2013
WüRde man mit einem auto zum maRs fahRen und nähme eine ReisegeschWindigkeit Von 120 kilometeRn in deR stunde, die fahRt daueRte mindestens 53 JahRe. Pichelmanns Smartphone wies uns den Weg Richtung Südosten, wo an diesem Morgen noch die Schneefelder vom Hohen Atlas grüßten. Draußen vor den Scheiben wechselten die Farben vom Grün der Dattelplantagen allmählich in das Ocker des Vorgebirges, während wir im Innern weich gefedert unsere Reise zum Mars als einen unwirklichen Film ablaufen sahen. So luxuriös wird niemals ein Astronaut zum roten Planeten fliegen. »Austronaut«, witzelte ich, und wir überbrückten die folgende Strecke, durch die Geröllfelder immer südwärts, mit Österreicher-Witzen. Was ist ein Austronaut? Ein Raumfahrer mit Jodeldiplom. Oder der: Österreich beschließt, als erstes Land zur Sonne zu fliegen. »Ist es da nicht zu heiß?«, fragt ein Amerikaner. »Nein«, sagt der Österreicher, »wir landen nachts«. Ohne eine Landkarte fühle ich mich in fremden Gegenden immer verloren, trotz GPS. Die physische Darstellung der Erde, die Flussläufe, Höhenzüge, Siedlungen übersetzt mein Gehirn in Bilder, die ich dann mit der Realität vergleiche. Ich bin da altmodisch, so, wie ich auch in jeder sternenklaren Nacht nach dem Polarstern suche, um mich einzunorden. Der Rote Planet Mars stand in diesen Tagen im Sternbild des Steinbock und war nur mit geübten Augen zu sehen. Die Vorstellung, dass in einigen Jahren der erste Mensch auf diesen winzigen Punkt am Himmelszelt seinen Fuß setzen wird, klingt noch ungeheuerlicher, wenn man weiß, dass zwischen ihm und uns mindestens 56 Millionen Kilometer, manchmal aber auch 400 Millionen Kilometer liegen, je nach seiner Position auf der Sonnenumlaufbahn. Würde man mit einem Auto zum Mars fahren und nähme eine durchschnittliche Reisegeschwindigkeit von 120 Kilometern in der Stunde, die Fahrt dauerte mindestens 53 Jahre. Die nächste Marsrakete, so schätzt man bei der NASA, wird es in etwa 200 Tagen schaffen. Keine zwanzig Jahre mehr, so glauben die Marsforscher, und der erste Mensch wird den kleinen Bruder der Erde betreten. Ob es ein Amerikaner, ein
sOMe LIKe IT hOT
50
text Philipp Maußhardt fotos Benjamin Pichelmann represented by Schierke.com postproduction Thomas Gering www.rawkitchen.de
Von einem andeRen steRn
51
running w ild
Russe oder ein Europäer sein wird, ist noch nicht klar. Nur eines weiß man ziemlich sicher: Ein Österreicher wird es nicht sein. Österreich hat kein Astronautenprogramm, es hat sich sogar aus dem Programm der European Space Agency (ESA), was die bemannte Raumfahrt anbetrifft, gänzlich abgemeldet. Und trotzdem waren Pichelmann und ich gerade auf dem Weg, Vertreter dieses Alpenvölkleins in der Wüste zu treffen, die dort einen marstauglichen Raumanzug testeten. Irgendwie brachte ich das nicht unter einen Hut. Unsere 8-Zylinder zogen uns spielend die Serpentinen zum Pass hinauf auf mehr als 2.200 Höhenmeter. An jeder Haarnadelkurve streckten uns fliegende Händler ihre gefälschten Halbedelsteine in grellen Farben entgegen. Irgendwann waren wir weich genug und hielten an. Ich kaufte einem alten Mann eine unechte Steindruse ab, sie war aus Zement und Bleistaub zusammengeklebt, aber handwerklich nicht schlecht gemacht. »Alles echt, alles echt!«, rief er uns noch zum Abschied hinterher und löste bei mir damit einen Gedankensturm aus: Was ist hier überhaupt echt? Die Wüste, der Mars, der Bleistaub, der Pyrit? Vor meiner Abreise hatte ich gelesen, dass es diese Raumfahrer-Truppe in der Wüste völlig ernst mit ihrer Marsmission meinte. Das sei kein »Mars-Workshop« für ausgebrannte Physiklehrer, auch kein Selbstfindungstrip für sinnsuchende Mittfünfziger. Das Österreichische Weltraum Forum e.V. (ÖWF) gibt es wirklich. Und seine etwa 150 Mitglieder machen sich schon seit Jahren Gedanken über diese letzte große Expedition, die der Menschheit in diesem Jahrhundert bevorsteht. Sie tauschen Ideen aus mit Marsianern auf der ganzen Welt, sie halten Vorträge in Schulen, sie suchen nach Nischen, die die großen Weltraumagenturen nicht schon besetzt halten. Pichelmann und ich waren neugierig, auf was für Menschen wir am selben Abend noch stoßen würden.
Der Anruf kam an einem Freitag im Februar. Draußen vor dem Fenster lag noch Schnee und die Sehnsucht, wegzufahren, irgendwohin, wo den ganzen Tag die Sonne scheint, hatte mir schon ein Loch in die Gehirnrinde geätzt. »Willst du am Montag auf den Mars?« Ehrlich gesagt, ich hätte sogar zu einem Ausflug auf den Saturn ja gesagt. Nur weg hier, weg aus diesem deutschen Spätwintergrau an einen schneelosen, wüstenähnlichen Ort.
Mit jedem Kilometer wurden die Straßen schlechter und die Entfernungen zwischen den Ortschaften größer. Unser Marsfahrzeug fühlt sich überirdisch an: Als führe der G 500 auf einer Wolke, steckte er alle Bodenwellen und Schlaglöcher weg, ohne dass es uns auch nur einen Zentimeter aus den gefederten Sitzen hob. Selbst größere Steinbrocken auf der Fahrbahn jagten uns bald keinen Schrecken mehr ein. Einfach drüber fahren. Einmal führte die Strecke durch einen Wadi, ein ausgetrocknetes Flussbett. Die dreistufige elektronische Differentialsperre gab uns das sichere Gefühl, noch immer eine Eskalationsstufe höher zu können. Bodenfreiheit! Was für ein Wort. Noch selten wurde ein Fahrzeug diesem schnöden Begriff so gerecht. Aus reinem Übermut lenkten wir den Geländewagen hin und wieder ab von der Piste und stoben parallel dazu weiter in unsere Richtung. Im Rückspiegel stieg eine Staubwolke auf, die den Geiern unser Kommen ankündigte. Bodenfreiheit ist kein Gefühl, aber sie erzeugt ein Gefühl; ein Freiheitsgefühl; ein Gefühl von Unabhängigkeit; sich von der physischen
72 Stunden später saß ich in einem kleinen, schnuckeligen Hotel mitten in der Altstadt von Marrakech und konnte meinen Blick kaum noch von der Hotelbesitzerin lassen, einer jungen Deutschen, die vor fünf Jahren ihre Hamburger Bleibe gegen ein Riad in der Medina tauschte. Riad heißen die um einen Innenhof angelegten Häuser. Medina heißt die Altstadt von Marrakech. Und Ina heißt die Schönheit. Es gab gekühlten französischen Weißwein, den der Fotograf und ich später noch alleine auf der Dachterrasse schlürften, während ich darüber kicherte, dass der Fotograf ausgerechnet Pichelmann hieß. Pichelmann kicherte, weil wir am nächsten Tag beide zum Mars fahren würden, um Österreicher zu tref-
57
52
ru n ning w ild
ramp #22, Red Indians Publishing, D, Gold Award n 4.1. Magazines print.
Ausgerechnet Österreicher wollen in der rAumfAhrt mitmischen. ist dAs nicht lustig? ist es nicht. die meinen dAs totAl ernst. in der sAhArA testen sie schon mAl den neuen rAumAnzug.
fen. »Österreicher auf dem Mars«, Pichelmann kriegte sich fast nicht mehr ein bei dieser Vorstellung, und dabei hatte ich noch immer das Lachen im Ohr von allen, denen ich zu Hause den Grund meiner Reise nach Marokko erzählt hatte: Österreicher testen in der Sahara ihren neuen Marsanzug. Dieser eine Satz genügte, um ungläubiges Staunen und anschließendes fast hysterisches Gelächter zu erzeugen. »Soll das ein Scherz sein?« Nein, auch kein Karnevals-Gag, es ist die reine Wahrheit. Am nächsten Morgen suchten wir die Ausfahrt aus der Altstadt. Irgendwie waren wir schließlich auch hineingekommen. Die Händler in den engen Gassen des Bazarviertels rieben sich etwas verwundert die Augen oder rückten ihre Auslagen murrend zur Seite. Ein Mercedes G 500 ist nicht unbedingt das ideale Fortbewegungsmittel für einen arabischen Bazar und ein Navigationsgerät die eher zweitbeste Lösung, aus dem Gewirr der Gassen zu entkommen. Die beste Lösung hieß Mohamed, hatte zwei gesunde Füße und rannte, als er unsere Lage erkannte, einfach vor unserm Fahrzeug her, laut rufend und die Eselwagen zur Seite bittend. Wir bedankten uns mit einem angemessenen Trinkgeld.
Riad heissen die um einen innenhof angelegten häuseR. medina heisst die altstadt von maRRakech. und ina heisst die schönheit.
Als Zieladresse hatten wir die Koordinaten in unser Navi eingegeben: N 31°21’55.31’’ und W 004°04’15.52’’. Mehr wollte uns die Pressesprecherin des Österreichischen Weltraum Forums (ÖWF) nicht verraten, und das auch nur hinter vorgehaltener Hand. Alles top secret. Vor allem, weil die Koordinaten ziemlich genau zur Grenze nach Algerien wiesen, wo erst vor wenigen Wochen Al-KaidaTerroristen westliche Geiseln genommen hatten. So ein rot-weiß-rotes österreichisches Marsmännchen als Geisel … Da war es schon wieder, dieses überhebliche, ignorante, völlig unangebrachte Gekicher, nur weil man die kleine Alpenrepublik und die große Weltraumforschung nicht miteinander in Einklang brachte. Bei Google Earth hatte ich mit den Koordinaten-Einträgen immerhin ein braunes Stück Erde zu Gesicht bekommen. Nowhere man in nowhere land. Aber genau dieses menschenleere gelb-braun-rote Stückchen Erde, so hatte ich in den Unterlagen des »Österreichischen Weltraum Forums« (ÖWF) gelesen, ähnele auf verblüffende Weise der Marsoberfläche: Sandund Geröllflächen, zerklüftetes Gelände, hohe Klippen, tiefe Schluchten. Für die gut 600 Kilometer lange Strecke von Marrakesch in die Nordsahara bei Erfoud war unser Mercedes G 500 mit seinem V8-Sauger eine hervorragende Wahl.
53
Green Lifestyle, AVR Agentur für Werbung und Produktion, D, Gold Award
ICMA for magazines 46 4.1.11. Men and Sports. 4.1.14. Non-Profit, Associations, Institutions.
Roosters Fan Magazin, Tölle GmbH, D, Gold Award
Student submission. The magazine „Kopfsalat“ was designed by students of the advertising and Design Academy Innsbruck. Student projects can participate in all categories.
Dana Tanamachi
Menschen · Das Magazin, muehlhausmoers corporate communications GmbH, D, Award of Excellence, Cover and Coverstory
Die Kunst der Kreide
W
er kennt das nicht? Der Lehrer verlässt das Klassenzimmer und die
Schüler stürzen sich an die Tafel und malen drauf los! Doch nicht nur
»Ich könnte mir nicht vorstellen mit Tinte oder Farbe zu arbeiten«
Kindern gefällt das Malen an der Tafel; eine Amerikanerin machte sich
ihren ersten offiziellen Auftrag in einem Möbel-Showroom in SoHo. Jobs folgten
Um die Arbeit so einfach wie möglich
aus aller Welt, von der Gestaltung von
zu halten, verwendet sie statt einem
Tanamachi ist eine Grafik-Designerin
zum Magazin-Coverdesign.
Schaufenstern, Innenräumen bis hin
Jedes Projekt beginnt sie mit einer gro-
beugt sich in die Knie und zieht die Linie
wöhnlichen Medium und hatte damit
ben Skizze und arbeitet sich dann Ab-
dabei mit nach unten.
Riesenerfolg.
schnitt für Abschnitt voran. Tanamachi
eine neue Leidenschaft in einem unge-
bringt sowohl ihren persönlichen Stil als auch die Bedürfnisse der Kunden in
steil nach oben, denn sie ist mittlerweile
jedem Kunstwerk mit ein. Ihre verwen-
ein echter Geheimtipp geworden.
n 4.1. Magazines print.
Arbeiten mit Farbe oder Tinte käme für
entwickelt: Ihre große Leidenschaft gilt
sie jedoch nicht in Frage. Dessen Dauer-
nämlich der Typografie. Schriften skiz-
haftigkeit findet sie beängstigend.
ziert sie im Park oder in der U-Bahn und
grafieren ließen. Die Bilder verbreiteten
sie ist immer auf der Suche ihre eigene
Anja Plank, Marion Agstner
sich dann wie ein Lauffeuer in den
Bildsprache zu erweitern. Sie formt die
Anja Plank
sozialen Netzwerken und so erhielt sie
Buchstaben, ähnlich wie ein Bildhauer,
012 12 Shortcut.indb 12
deten Schriften sind alle von ihr selbst
er bat sie etwas darauf zu skizzieren. Den Besuchern der Party gefiel das Motiv so gut, dass sich alle davor foto-
17.06.14 16:05
Ihre Karriere hingegen geht weiterhin
Ihre Erfolgsgeschichte begann bei einer Hausparty eines Freundes. In der Wohnung befand sich eine riesige Tafel und
Shortcut.indb 4
Messband oft ihren Körper als Lineal. Um eine vertikale Linie zu ziehen, hält sie sich z.B. die Kreide vor das Gesicht,
aus Brooklyn, New York. Sie entdeckte
Program Verdens Ballett 2014, PS Communication, DK, Award of Excellence
bis die Breiten und Kurven genau sitzen.
dieses Hobby zum Beruf. Die Rede ist von Dana Tanamachi.
| Shortcut
Shortcut | 17.06.14 16:12
Shortcut.indb 13
013 17.06.14 16:12
Shortcut, Werbe Design Akademie Innsbruck, A, Silver Award
ICMA for magazines 47
4.2. Magazines online. In this category we are looking for the best websites and multimedia-solutions. The jury will be paying special attention to legibility, functionality and innovation. In the category online you can also participate with special topics.
review, putting the E in Estonia, Wardour, GB, Bronze Award
Dein Bahnhof, Axel Springer SE Corporate Solutions, D, Award of Excellence
n 4.2. Magazines online.
ICMA for magazines 48
4.3. iPad, tablet and iPhone apps. We are looking for the best company and magazine iPad-, iPhoneand Tablet-Apps. In this category the jury will focus on reader guidance, functionality and innovation.
This is how you can take part in this category: Describe your application‘s specialties and make them accessible to the jury. Send a Pdf with the description to mail@creative-media-award.com Please give the jury five free accesses, valid from October 1 to December 31.
Singapore Airlines, SilverKris Tablet, SPH Magazines Pte Ltd, SG ¡ Silver Award
n 4.3. iPad, tablet and iPhone apps.
ICMA for magazines 49
4.4. and 4.5. Trade magazines, print and online. Please send us two different issues of your publication, for example one from January, one from March.
Swissmen Network, infel corporate media, CH, Silver Award
versus magazine, infel corporate media, CH, Gold Award Produktion, Verlag Moderne Industrie, D, Award of Excellence n 4.4. and 4.5. Trade magazines, print and online.
ICMA for magazines 50
camp fire, DÜbele Werbeagentur GmbH, D ¡ Silver Award
Fahrtzeit.si, velonauten UG, D, Gold Award Zak design, in flagranti communication, CH, Bronze Award
n 4.4. and 4.5. Trade magazines, print and online.
ICMA for magazines 51
4.8. Front page. Front pages of all publications can be awarded in this category. You can submit pages, or the jury will itself select particularly successful front pages for assessment.
ISSUE 2 2014
RUSSIAN REVIVAL Sally Howard samples reimagined Russian food in Moscow.
REFUELING FORMULA ONE Kate Walker maps out the motorsport’s new track.
154
DREAMLAND Steven Beschloss examines what it means to live in today’s LA.
160
WORLD OF FOUR SEASONS The world’s top travel experiences: Add these to your list.
177
der cio macht karriere Kaum eine Funktion hat in den letzten Jahren einen derart rasanten Aufstieg erlebt big data macht politik Obama-Berater Rayid Ghani erklärt, wie Algorithmen die US-Wahl mitentschieden haben
2013
144
www.de.capgemini.com
B A
Wegbereiter Komplexität bestimmt unser Leben. Wie können wir sie bändigen?
Four Seasons Magazine, Pace Communications, USA, Bronze Award
m & it, Axel Springer, D, Award of Excellence
týždeň, W Press a.s., SK, Gold Award
The Review, Wardour, GB Award of Excellence
Zusammenwachsen, 3st kommunikation, D, Award of Excellence
n 4.8. Front page.
Amnesty Journal, Amnesty International, D, Award of Excellence
ICMA for magazines 52
4.9. Cover and cover story. The coverstory is the heart of every magazine. The front page makes the reader curious and after the first inside pages he finds the coverstory: a number of pages with photos, illustrations or infographics and text.
11 13
W IR T SC HAFT & PO LITIK
C 13703
DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT
€ 6,–
Migros Magazin, Migros-Genossenschafts-Bund, CH, Award of Excellence
www.reederverband.de
Verband Deutscher Reeder
C13703
100 JAHRE HSVA
Der Maßstab im Schiffbau 22
100 JAHRE SOLAS Der Maßstab in Sachen Schiffssicherheit • Emsa-Chef Markku Mylly im Interview
14
SWATH Lotsen-Tender – doppelt fährt besser
32
54
Hier lagern ca. 250 Schiffsmodelle mit unterschiedlichen Rumpfformen, die ihre Versuchsserien bereits absolviert haben. Sie werden ein Jahr aufbewahrt, falls Nachtests erforderlich sind. Die Modelle sind 7 bis 10 Meter lang. Maßstab je nach Schiffstyp 1:10 (z.B. Yachten) bis 1:45 (z.B. Tanker).
22
Die Hamburgische Schiffbau-Versuchsanstalt ist eine anerkannte Institution auf dem Gebiet der Schiffshydrodynamik. 2013 feiert der wichtige maritime Dienstleister seinen 100. Geburtstag.
DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT 11/2013
Deutsche Seeschifffahrt, Lohrengel Mediendesign, D, Award of Excellence
The Peak Selections · Gourmet and Travel, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Award of Excellence
n 4.9. Cover and cover story.
Versuch macht klug
Modell-Lager
100 JAHRE ECHOLOT Der Maßstab für die Tiefenmessung
Foto: HSVA
100 JAHRE HSVA DER MASSSTAB IM SCHIFFBAU | 100 JAHRE SOLAS – EMSA-CHEF MYLLY IM INTERVIEW | SWATH LOTSEN-TENDER – DOPPELT HÄLT BESSER | 100 JAHRE ECHOLOT DER MASSSTAB FÜR DIE TIEFENMESSUNG
NOVEMBER 2013
Text: Petra Scheidt
DEUTSCHE SEESCHIFFFAHRT 11/2013
23
ICMA for magazines 53
4.10. Typography, Layout. In this category the entire typography of the magazine is being assessed. Consequently it is not about single pages that were published about typography itself.
Commerz Real AG, 3st Kommunikation GmbH, D, Award of Excellence, Typografie
Hans-Böckler-Stiftung Jahresbericht 2014, A&B One Kommunikationsagentur GmbH, D, Award of Excellence, Layout
hds magazin, Handels und Dienstleistungsverband Südtirol Genossenschaft, I, Award of Excellence, Layout
SNDS-Magazine 4/2012: “Type is, perhaps, the single most important part of any publication‘s design, so it is a great honour to win in this category.”
n 4.10. Typography, Layout.
ICMA for magazines 54
4.11. Photography. This category is about image formats, perspective, cut of pictures and variation in image sizes in the page-layout. Single photographies will not be evaluated, just pictures that have been published as part of a publication. The subcategories are:
4.11.1. Photography in general.
ADAC Reisemagazin Paris, ADAC Verlag GmbH & Co. KG, D, Silver Award 4.11.2. Industry photography. The
CROW‘S NEST
TURNING ECO TRENDS INTO EFFICIENCY GAINS – PART 1
THOMAS SCHULTE GROUP NEWS
Basic ship design and the high-efficiency rudder
In-house research of OCEAN Shipmanagement GmbH, the
Key basic assumptions for this purpose are the intended cargo,
technical manager of RTS, developed a tailor-made solu-
of ongoing ship operations, facilitating prediction of technical
port or waterway restrictions, and the speed profile of the
tion using the best practices and innovative technologies in
issues and wear and tear at the same time. It allows for identi-
most of them rather negative for the overall development.
ship in relation to the most favourable figures of:
ship performance monitoring. The solution, which is placed
fication of further optimization possibilities for all sequences of
However, great benefits arise from trends, such as slow-
length to breadth ratio;
likewise at the disposal of third party clients, has two main
the ship energy consumption process, applying the latest stage
steaming to counter high fuel prices. During the last few
breadth to draught ratio;
STOWAWAYS – AN ANCIENT PROBLEM IN MODERN TIMES
The most sophisticated data analysis extracts the full potential
The shipping markets are changing rapidly. Much has been written in the search for emerging trends across the globe –
advantages: it exactly matches the individual needs and,
of technology. Last but not least, most economical ship opera-
years, many innovations have been developed, or discussed
and block coefficient, which is the displacement divided by L x
secondly, gives the crew and office staff more time to concen-
tions help to preserve the environment.
at least, in order to improve the propulsion efficiency of ships.
B x T, where L is the length, B is the beam and T is the draught.
trate on their original tasks.
Increasing the amount of deck cargo by moving the bridge
Quality, accuracy, actuality and presentation of data received
of their systems step-by-step.
picked up a backpack with almost nothing inside, no money in his pocket, no legal documents and embarked on a trip to escape from hunger, discrimination or war. At the nearest port to his hometown he secretly boarded and hides on board a merchant vessel departing for international waters.
Today this way of travelling normally ends up as an odyssey for the stowaway and for the ship. According to maritime law, no ship or ship’s crewmember without legal documents is allowed to enter the territorial waters of any state anywhere
On top of this, more stringent regulations have forced ship designers and engine makers to lower the fuel consumption
He was just 16 years old when, early one morning, he
This is the start of the typical story of an increasing number of
in the world. A stowaway on board therefore causes legal
young people in poor African countries, hoping to find a better
problems for authorities in ports of call, humanitarian prob-
forward would require a Twin Island concept, which would
are key aspects of successfully benefitting from the flow of
life with economic chances and dignity. Every human being
lems for ship’s crew and financial problems for ship owners
have to be investigated for very large container carriers. For
information. Whenever possible, the relevant components
has the right to enjoy safety and protection, and as human
and states. In the worst cases, stowaways outnumber crews,
The Thomas Schulte Group continuously analyses fleet
our vessels, all dimensions have been carefully selected,
themselves forward data, for example, about the power output
beings we have an obligation to help one another. However,
creating a genuinely dangerous situation for the seafarers
and potentials, markets and forecasts to obtain efficiency
based on our experience and the perceptions about the
of the main engine or fuel consumption automatically. This pro-
support of the shipping company and the crew are limited
on board.
gains. CROW’S NEST would not provide enough space
future trades of the fleet. If possible, the designated charterer
cess avoids human error, while the crew also has more time to
and clearly defined by international and national laws.
to show a complete review of all of the tracked-down
is involved at an early stage. The correct basic dimensions of
concentrate on the operation of the vessel rather than picking
Stowaways have existed since the beginning of navigation,
Despite the fact that security standards at ports are tighter
trends. This edition displays the first summary of the
the planned ship are crucial for all further improvements. The
figures for monitoring. Early intelligent checks at the input
and captains and shipping companies have had to deal with
than ever, the risk of stowaways persists. The reasons are
most important factors and promising trends regarding
design process continues by optimising the hull’s contours
stage ensure accuracy of manually obtained data.
them ever since. There are myths and legends about young
manifold. Some port authorities do not care about the matter
basic design and hydrodynamics. The next edi-tion, by
based on the speed profile.
men from Ireland hidden away on board whaling vessels
and are not willing to assist the ship’s command when a sto-
Particular highlight: the software analyses all data auto-
seeking adventure and a new life as immigrants in America
waway is discovered and has to be returned home. In additi-
matically, and presents the results for quick overview and
during the 19th century.
end of the year, will cover the machinery parts and other aspects. Ocean Shipmanagement and North Star Ma-
Again, questions have to be answered:
rine Consultants – as responsible and competent parts of
Is there a need to optimise for one design speed only or will
use to those in charge on board and ashore. Moreover, fi-
the vessel change speed regularly during its life? Will the
nal performance indicators are benchmarked against indi-
Thomas Schulte group – are permanently monitoring the latest trends in shipbuilding and retrofitting to keep the fleet
vessel usually sail with the design draught or will the vessel
vidually activated warning limits. Performance indicators
at the cutting edge of technical, ecological and economical
often sail with higher or lower draughts?
undershooting or overshooting given limits immediately
on, stowaways today are extremely determined to leave their home countries, despite the odds.
trigger an automatic alarm.
developments. State-of-the-art-design of a hull’s form is achieved by run-
JULY 2013 IssUe _ New building HEDDA SCHULTE joins the fleet _ Reederei Thomas Schulte celebrating 25 years _ Eco-efficiency part 1
Basic ship design
ning specialist computer programs, which scientifically
The most important factor for a vessel to sail efficiently is the
change basic parameters of the hull and generate hundreds
ratio of the required design speed to the main dimensions.
or thousands of slightly varying hull contours analysed by
The question is: how often and how long is the vessel going
Computational Fluid Dynamics (CFD) and compared to the
to sail, and at which speed, during its life? The whole design
design goals.
process of a ship starts by choosing the right design speed.
10
The Crow‘s NesT
11
20
The Crow‘s Nest, Glasmeyer Branding GmbH, D, Award of Excellence
n 4.11. Photography.
The Crow‘s NesT 21
22
The Crow‘s NesT 23
ICMA for magazines 55
4.11.3. Portrait. 4.11.4. Sequence.
Porsche Consulting, Porsche Consulting, D, Award of Excellence
Euroscope, BASF SE, D, Award of Excellence ADAC Reisemagazin Nordsee, ADAC Verlag, D, Award of Excellence
n 4.11. Photography.
ICMA for magazines 56
4.11.5. Atmosphere.
týždeň, W Press a.s. Bratislava, SK · Award of Excellence
4.11.6. Perspective, cut.
Maritime Impact, printprojekt GbR, Peter Lindemann, D, Award of Excellence,
n 4.11. Photography.
ICMA for magazines 57
4.12. Photo Reportage. In this category photos should be the dominant means of conveying information. With photo reports the story is mostly told with pictures. They are arranged in a logical order.
týždeň, W Press a.s. Bratislava, SK · Bronze Award
n 4.12. Photo Reportage.
ICMA for magazines 58
4.13. Visual story telling. In this category it is all about reporting with visual resources. Pictures, infographics, fact boxes and short texts create an innovative way of reporting.
Bentley Magazine, KircherBurkhardt Berlin, D, Award of Excellence
Ergo Kundenbericht, muehlhausmoers corporate communications, D, Award of Excellence
ADAC Reisemagazin Paris, ADAC Verlag, D, Silver Award
n 4.13. Visual story telling.
teamwork, Heraeus Holding GmbH, D, Award of Excellence
Freiraum Immobilienscout 24, Profilwerkstatt, D, Award of Excellence
ICMA for magazines 59
4.14. Visualization. In this category outstanding examples of the visual representation of a topic are searched for.
Amnesty Journal, Schrenkwerk, Heiko von Schrenk, D Award of Excellence
Example: “10 percent of the Dutch popuplation between 16 and 69 years are assumed to have a drinking problem. Are you among them?” is what “AD” from the Netherlands writes. The picture of a portrait seen double is a clever visualization.
n 4.14. Visualization.
ICMA for magazines 60
4.15. Alternative story telling. You can tell stories that offer more than a simple text: statements by several people, divided into several sub-items, combinations of information graphics, photos and short texts – that is alternative storytelling. This new journalistic form also comes more and more in use in the field of custom media and magazines.
chrismon, Hansisches Druck und Verlagshaus, D, Award of Excellence
Four Seasons Magazine, Pace Communications, USA, Award of Excellence
n 4.15. Alternative story telling.
ICMA for magazines 61
4.16. Infographics.
Focus gesundheit 5/6 2015, Focus Magazin Bewegung, D ¡ Bronze Award
Infographics for BDC, Maitre D, MontrĂŠal, CA, Bronze Award
n 4.16. Infographics.
ICMA for magazines 62
4.17. Illustration. An illustration is a drawing or a watercolour for example. Illustrations create a unique atmosphere in a publication.
bulletin, Credit Suisse, CH, Award of Excellence
Max Joseph Bayerische Staatsoper, D, Award of Excellence
The Peak, SPH Magazines Pte Ltd, Singapore, SG, Bronze Award
n 4.17. Illustration.
Trennt Magazin, Peperoni Werbe- und PR-Agentur GmbH, D Silver Award
ICMA for magazines 63
4.18. Print finishing. This category deals with particularly expensively-finished printed matter. Key words are blind embossing, hot foil stamping, partial varnishing or special forms of packaging and bookbinding processing.
brainstorm, rlc packaging, Leunismann GmbH, D, Award of Excellence
Gina Laura Brandbook, Frese & Wolff GmbH, D, Award of Excellence
Charakter, Bethmann Bank ABN AMRO, Biedermann und Brandstift, D, Gold Award
think act, Axel Springer AG, D, Award of Excellence
n 4.18. Print finishing, Ausstattung.
Background information international creative media award – books –
International Custom Media Award
Information about participation 65
Your participation‘s formation:
Pdfs of the entries on CD-Rom, DVD or USB-stick
n Please don’t send the entries in lavishly designed folders or
n This regulation only applies to the categories in the print field:
plastic wrappers.
n Print-outs or drafts are not admissible.
In addition to the printed edition, Pdfs are required.
n Newspapers: They are needed as Pdfs in high resolution as
individual pages with register marks.
n The pages may not be stuck on carton. n Magazines, brochures, etc.: as double pages in high resolution n Extra envelopes for each category are not allowed.
n Forbidden: It is not allowed to
n Attach to each submission the data as Pdf on CD-Rom, DVD or
submit whole publications with different categories marked. This is correct: Single pages, for example in the category front pages or illustration, have to be cut out of the publication. Submission with several pages, for example in the category coverstory or photo-report etc. need to be marked with post-its. In this case the complete publication with the marked pages has to be submitted. Please submit one complete issue per category you want to participate.
and with register marks.
USB-Stick. You can place all your entries on one single media.
Customs regulations:
n Entries from outside the European Union need to have information
about their content on the outside of the package. Please check your national shipping instructions and customs regulations.
Participation in the categories Online, iPad and iPhone:
n The best way is to send us a description of your website as Pdf file.
The advantage is that we can use direct internet links. Please send the Pdf with the explanations to mail@creative-media-award.com.
n If the entry is not self-explanatory, please make an additional
comment in English or German language at the bottom of the page.
n iPad and iPhone: Please give us the name of the application and give
n We reserve the right to change the submissions category if we
consider it a better match with greater chances.
n Sending back is impossible.
the jury five free accesses, valid from October 1 to December 31.
Questions and answers 66 n Why should I take part in this competition?
n We missed the deadline. Did we also miss this year‘s chance?
What’s in it for me, if I get such an award? In the magazine “Page” there was the following quote from a German designer about this: “We have been in agreement for some years that there is no cheaper advertising than expensive participation in design competitions. How much more would we have to spend without this simple method in order to attract attention! And what’s nicer than the accolade of colleagues?” Take a look at the websites of well-known designers or large advertising agencies: Almost always you will find a category for competitions, in which they have successfully competed. The ICMA really is a world-wide competition. Winners can advertise with it and show they also work successfully against international competitors.
n Why do you have to pay a fee to participate? The competition is completely independent; it is not paid for by any company. Some costs are incurred to enable the competition to get off the ground. This is why a participation fee is levied: – The invitation announcement must be translated and printed. – There are postal charges for mailing the announcements. – There are the rental charges for the conference rooms for the Jury meetings. – The Jury works on a voluntary basis, however, the board and lodging as well as the travel expenses of the members of the Jury should at least be paid for. – Expenses are incurred for the website, for publications about the events, and for disseminating press information. – The document awards for the prize winners must be produced and dispatched by e-mail. This involves a great deal of work which, of course, has to be paid for. Compared to other contests, the participation fee at the ICMA is very low.
No, you still have a chance to win. The jury holds their meeting at the end of October. Everything that makes it‘s way until then, will take part in the competition.
n We forgot to submit entries. Can we send them in late?
No problem. Please make a clear statement in which category you would like to have them placed. The last chance is to send the entry by email. It will be printed out and presented to the jury.
n We need an invoice for the participation and the accountancy cannot
transfer the fee in time. Request the invoice by e-mail: mail@creative-media-award.com. It is important that you mail us your correct company address. Companies in the EU are requested to mention their tax identification number.
n Which prizes are awarded?
There will be awards in gold, silver and bronze. Additionally, Awards of Excellence will be awarded. The jury will also decide about special awards like “Judges‘ Special Recognitions”.
n You still have questions?
Please give us a call: Norbert Küpper +49 (0) 21 59 91 16 15 or send us an e-mail: mail@creative-media-award.com
The jury 67
Judgement and criteria:
n The members of the jury bring in all their knowledge about jour-nalism, design and photography into the evaluation.
n In each category of the competition the best publications and ideas are looked for. What is innovative? What is new? What can one learn from this page? This are questions which are discussed by the jury.
n The standard of the design of the sent in publications has to be clearly above
the normal. You have to achieve an outstanding level dealing with visual elements. Keywords are: – visualizing topics – visual storytelling – reports in which the focus was set on visual journalism – Infographics – visual presentation of figures and happenings.
n The layout should neither be too uniform nor too variable. If it is too uniform, it will be boring; if it is too variable, it might appear chaotic. The winners have found the golden mean: a systematic use of fixed elements of design for the entire publication.
n Typographic elements have to be strictly used on all pages. n The overall look has to fit. The publication must reflect the company‘s image in order to give a positive input on corporate communications.
n The chief prizewinners are unconventional, distinctive and innovative in the widest sense in the use of their creative and conceptual means.
n Innovative, conceptual approaches will play a major role in the competition.
Jörg Hunner, Ilga Tick, Meike Quentin and Michael Adams.
The jury 68 Liste der Gewinner
The jury of the sixth ICMA (from left): n Jörg Hunner, Crain Communications, D n Ilga Tick, Art-Director, Gala, D n Birgit Leifhelm, Diplom-Designer, Editorial Design, Coop Presse, CH n Meike Quentin, General Manager “das AMT”, Kiel, D n Christian Baun, Art-Director GreyWorks, Kopenhagen, DK n Norbert Küpper, Organizer of the ICMA, Meerbusch, D n Michael Adams, Editorial Design, Zürich, CH n Reinhard Sorger, Creativ-Director, Publicis Erlangen, D n Hiltrud Thöne, Thöne Editorial- and Communikationsdesign, D n Katharina Reitan, Journalist, Copywriter, PR Blogger and Video Editor, Vienna, A n Eberhard Wolf, Professor visual communication, Munich, D Members of the jury are not allowed to judge their own entries.
n 22. iPad-Apps und Apps für mobile Endgeräte.
The jury 69
Blasius Thätter, Meike Quentin and Katharina Reitan.
Birgit Leifhelm, Professor Eberhard Wolf and Christian Baun.
Reinhard Sorger.
The annual books of the ICMA 70
ICMA Two ISBN 978-3-00-037217-9
ICMA Three
1 of 44
A
YEAR
HE
T
ICMA Six
RN ATION
INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD
BOOKS
A
AR
I
TE
E
BO
OK OF
YEAR HE
M
T
AR
I
YEAR
HE
The Results of the Fifth icma
TH
The Results of the sixth ICMA N
TH
A
F AZINE O
AG
N
TE
RN ATION
A
YEAR
DIA OF
F SIGN O
V
RN ATION
HE
YEAR E H
ME
TE
icma 6 T
E
T
I
E
T
INTERNATIONAL CUSTOM MEDIA AWARD
M
T
DE
I
YEAR
I T
YE
I
E
E
I
AR
H I
YEAR HE
E H
T
I
6
icma
N
A
RA
AR
TH
RN AT ION
CORPO
YE
OK OF
I
I
E
BO
N
L
I
E
YE
YEAR HE T
YEAR
I
AR YE E
AR YE
V
A
F AZINE O
TE
L
E
AG
L
I
M
OF
AT
AT
OK OF
IGN
CRE
CRE
BO
DES
VE
A
TH
E
L
RN ATION
INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD
BOOKS
E
E
T
A
TO
RA
TE
L
N
RN ATION
icma 5 T
V
TE
INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD BOOKS
I
N
RN ATION
CR E ATI
F AZINE O
AG
A
CUS
M
The Results of the Fifth icma
ISBN 978-3-00-037217-9
ICMA Five
TH
TE
AT
DIA OF
CORPO
ME
N
L
M
A
CRE
VE
I
OK OF
INTERNATIONAL CUSTOM MEDIA AWARD
TO
AT
BO
TH
CUS
CRE
INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD
BOOKS
E
RN ATION
A
L
N
RN ATION
TE
E
TE
RA
N
A
T
L
TE
L
F IGN O
CR E ATI
DES
MEDIA
L
RN AT ION
icma 5 E
OF
RN AT ION
IV
AZINE
N
L
AG
TE
TE
C R E AT
L
A
A
OF
CORPO
M
OR
A
N
AR
RN AT ION
YE
TE
CORP
RN AT ION
E
RN AT ION
TE
IV
TE
T
L
N
RA
TH
DIA OF
V
ICMA Four
N
E
A
YE
R N AT I ON
TE
C R E AT
TO
ME
N
CORPO
CUS
INTERNATIONAL CUSTOM MEDIA AWARD
M
N
I
I
A
E
R N AT I ON
L
TE
L
N
L
I
ISBN 978-3-00-037217-9
I
About the yearbooks: n Easiest way to order: www.creative-media-award.com there is a field “Bookorder”. n It‘s also possible to send an e-mail: nkuepper@creative-media-award.com n Don‘t forget the exact address for the invoice. n DVD at a price of 35 Euro. n Shipping is included. n The DVD contains the book in English and in German language. Each chapter is one Pdf file. Each yearbook has more than 1000 pictures.
DE
F SIGN O
The Results of the Sixth icma