2 Hier ist die Liste der Gewinner des 6. ICMA. Herzlichen Dank an die Jury, die an zwei Tagen die besten Arbeiten dieses Jahres ermittelt hat. Herzlichen Dank an alle Teilnehmer! Es gab nie mehr Einreichungen als in diesem Jahr: 419 aus 16 Ländern. Herzlichen Glückwunsch!
Es gibt allerdings immer das Problem, dass nicht alle Einreichungen gewinnen können. Vielleicht hilft dieses Zitat: “The important thing in the olympic Games is not winning but taking part, for the essential thing in life is not conquering but fighting well.” „Das Wichtige an den Olympischen Spielen ist nicht zu siegen, sondern daran teilzunehmen; ebenso wie es im Leben unerläßlich ist nicht zu besiegen, sondern sein Bestes zu geben.“ Pierre de Coubertin, 1908
Kontakt International Editorial-Design & Research-Forum c/o Norbert Küpper · Gutenbergstr. 4 · 40670 Meerbusch Email nkuepper@creative-media-award.com Telefon +49 21 59 91 16 15 www.facebook.com/ICMA.international.corporate.media.award
Die Kategorien 3
INTERNATIONAL CUSTOM MEDIA AWARD
INTERNATIONAL CREATIVE MEDIA AWARD – BOOKS –
Part One: Custom Media
Part Two: Books
Part Three: Corporate Design
Part Four: Magazines
l 1.1. Customer magazines B2B print l 1.2. Customer magazines B2B online l 1.3. Customer magazines B2C print l 1.4. Customer magazines B2C online l 1.5. Employee media print l 1.6. Employee media online l 1.7. Annual reports print l 1.8. Annual reports pnline l 1.9. Custom media for iPad/tablet l 1.10. Image brochures l 1.11. Print catalogues
l 2.1. Academic works, educational textbooks and schoolbooks l 2.2. Children‘s and young people‘s books l 2.3. Guides and non-fiction l 2.4. Art books l 2.5. Photo books l 2.6. Book series l 2.7. Corporate books l 2.8. iPad and tablet books l 2.9. Innovative book ideas l 2.10. G eneral literature
l 3.1. Logos l 3.2. Corporate design Business stationery l 3.3. Corporate design manuals l 3.4. Type design
l 4.1. Magazines print l 4.2. Magazines online l 4.3 Magazines for iPad/tablet l 4.4. Trade Magazines print l 4.5. Trade Magazines online l 4.6. Trade Magazines for iPad/tablet
l 1.12. Concept l 1.13. Front pages l 1.14. Cover- and cover story l 1.15. Typography, layout l 1.16. Photography l 1.17. Photo reportage l 1.18. Visualization l 1.19. Visual story telling l 1.20. Alternative story telling l 1.21. Infographics l 1.22. Illustration l 1.23. Print finishing
l 2.11. Book cover l 2.12. Book typography, layout l 2.13. Book design l 2.14. Print finishing
Participation fee
l 150 Euro, 165 $ US, 135 £ l 075 Euro,080 $ US, 60 £ l0 35 Euro,030 $ US, 30 £ l Participation in this category is free when you take part in a red or yellow labeled category.
l 4.7. Concept l 4.8. Front pages l 4.9. Cover and cover story l 4.10. Typography l 4.11. Photography l 4.12. Photo reportage l 4.13. Visual story telling l 4.14. Visualization l 4.15. Alternative story telling l 4.16. Infographics l 4.17. Illustration l 4.18. Print finishing
Die Jury 4
The jury of the Seventh ICMA (from left): n Ann Mestdag, Senior Editor, Mercatorfonds, Brussels n Rodrigo Faustino, Commgroup, Brazil n Meike Quentin, CEO, Das Amt, Kiel n Michael Adams, Editorial-Design, Switzerland n Reinhard Sorger, Creative Director, Publicis, Erlangen n Claudia Eustergerling, Claudia Eustergerling Design, Luxembourg n Prof. Eberhard Wolf, Art-Director, Luxemburger Wort n Ilga Tick, Creative Director, Gala, Hamburg n Christian Baun, Art-Director GreyWorks, Copenhagen n Katharina Reitan, Media Training, Vienna Members of the jury are not allowed to judge their own entries.
Die Jury 5
Christian Baun and Ann Mestdag judging the book categories.
Rodrigo Faustino from Brazil, Prof. Eberhard Wolf from Luxembourg and Christian Baun from Denmark.
Die Jury 6
Ilga Tick, Michael Adams and Meike Quentin judging the magazine categories.
Claudia Eusgtergerling, Katharina Reitan and Reinhard Sorger judging corporate media.
Die Jury 7
Prof. Eberhard Wolf, Christian Baun, Ann Mestdag and Rodrigo Faustino.
Generelle Informationen über den 6. ICMA88
Auszeichnungen:
28
— ASIANTUNTIJA 1/2014 — HYVINVOINNIN
TALOUSLEHTI — — HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI — 1/2014
— LÄHDE: MERJA FISCHER
Tutkimuksen painopiste on lestään mennyt yhä enemmän hänen mieyksittäisestä kokonaisuuteen. Yksittäisten ravintoaineiden sijaan katsotaan enemmän kokonaisuutta. ”Tämä näkyy uusissa ravitsemussuosituksissakin ja on mielestäni hyvä asia. Kokonaiskuvan näkeminen on tärkeää. Kokonaisuuttahan ihmiset syövät, eivätkä yksittäisiä ravintoaineita. ”
R
TEKNIIKAN TOHTORI MERJA
FISCHERILTÄ — KUVITUS: JOHN SALINERO
uokaan ja ravitsemukseen liittyviä trendejä on ollut aina, ja niistä kirjoitetaan tasaisin väliajoin. Tiedon leviämistä leimaa somen myötä hektisyys. Lounasruokailuun liittyvä keskustelu on esimerkki. ”Se alkoi artikkelista, jossa pohdittiin lounaan kokoa. Ja jos Jenkeissä esimerkiksi joku näyttelijätär rupeaa noudattamaan jotain dieettiä, se on täällä saman tien tiedossa ja sitten se leviää.” TRENDIT VAIHTELEVAT,
K
”Tutkimus osoittaa, että myös kasvisten käyttö on korkeammalla tasolla varsinkin miehillä, joilla siinä on eniten parantamisen varaa”, tutkija kertoo.
S
SMARTUM TILASI TUTKIMUKSEN
29
Award of Excellence We hereby honour the Magazine
HYVÄÄ TYÖN MERKITYKSELLISYYS
79%
Smartum
79 % koki työnsä merkitykselliseksi.
with the icma Award of Excellence for exemplary design and concept in the category
KEHITETTÄVÄÄ VUOROVAIKUTUS
64%
52 % NAISIA JA 48 % MIEHIÄ.
T
yöelämä on murroksessa, mutta Raulio uskoo lounasruokailun ja henkilöstöruokailun olevan instituutiona pysyvä. Se saa varmasti myös uusia muotoja Tutkija ottaa esille myös iihen, miksi Raulio itse joukkoruokailun laajemminkin päätyi tutkimaan ravitsesisällään pitämän potentiaalin. Sitä ei ole musta, ei ole yhtä syytä. hänen mielestään urkistetaanpa tutkiymmärretty ja hyödynnetty Ruoka ja terveys ja elintavat Suomessa muslöydöksiin. Jos aloiaivan täysin kaikilla yleisesti kiinnostivat tahoilla. Joukkoruotetaan perusasioista, häntä, kailu on täällä jo päiväkodista niinpä hän meni opiskehenkilöstöravintoloiden ja koulusta lähtien niin itsestäänselvyys, lemaan lukion jälkeen käyttömäärä Suomessa että sen vaikutukset kansanterveyteen ravitsemustiedettä Viikkiin. on pysynyt vuosien kuja hyvinSeuraavaksi vointiin jäävät helposti hän teki valtionhallinnon tiedostamatta. luessa hyvin vakaana. harjoittelun, ”Esimerkiksi Tanskassa gradun ja myöhemmin ”Haluan aina nostaa henkilöravintuntitöitä vanhassa esille sen, vaikka tolan tarjoaminen on Kansanterveyslaitoksessa. henkilöstöravintolan kilpailuvaltti ihmisiä käyttö on Suomessa Ennen nykyistä rekrytoitaessa, mutta tehtäväänsä Terveyden on todella yleistä, kaikilla täällä sitä ei ole ihan ja hyvinvoinnin ei ole ymmärretty. Kun ihminen laitoksella hän työskenteli mahdollisuutta. Keskimäärin siihen hakee uuteen muutaman 40–50 protyöpaikkaan, kysyykö vuoden Elintarvikevirastossa. senttia työssäkäyvistä hän, että ihmisistä syö henkimahdollisuus syödä terveellinenonko täällä ”Kiinnostavinta ja haastavinta löstöravintolassa”, Raulio ja maittasanoo vilkaisten on se, va lounas?”, tutkija kysyy. että kun kaikki ihmiset papereitaan. syövät, kaikilla on Hän muistuttaa, että siihen myös mielipide. Kiinnostava löydös on myös johdon Kauhean monella sekin, että esimerkki on tärkeä. alalta ei käydä niin laajaa ihmisten, jotka syövät keskustelua henkilöstöravinto”Se on tärkeä esimerkiksi julkisuudessa, somessa lassa lounaan, ruokavalio ja siinä oikeastaan mieleson keskimäärin missä sä, että jos buukataan vain”, Raulio sanoo. kokouksia lounasaikaan, lounastaukoa on vaikea noudattaa.” LOUNAAN SUORANAISTA
vaikutusta vireystilaan on vaikeampi tutkia, sillä kyseessä on yksilöllinen asia. ”Toisaalta, se on itsestään selvä asia. Ihminen nyt joka tapauksessa tarvitsee päivän mittaan sekä lepoa että ravintoa”, Raulio hymähtää.
VASTAAJIA OLI 2700, JOISTA
parempi kuin niiden, jotka eivät henkilöstöravintolaa käytä.
mutta Raulio muistuttaa perusasioista: ravitsemuksen perusteet eivät muutu juurikaan. Kokonaisuuden rinnalle tutkija nostaa esille yksilöllisyyden. ”Oikeanlainen ruokavalio on mahdollista koostaa monella tavalla. Jo uudesta ravintokolmiosta näkee, että on lukuisia mahdollisuuksia koostaa se siten, mikä itselle sopii. Jos joku ruoka-aine ei sovi, sen voi jättää pois ja korvata toisella. Keskiössä on yksilöllisyys: kenellekään ei yritetä pakkosyöttää tietynlaista mallia.”
100 SUOMALAISTA YRITYSTÄ.
sekä lepoa että ravintoa.
KEVÄÄLLÄ 2013 OLI NOIN
Ihminen tarvitsee päivän mittaan
64 % koki, että yksiköiden välisessä yhteistyössä on puutteita, ja puolet työntekijöistä oli sitä mieltä, että asiakkaita ei kuunnella tarpeeksi.
HYVÄÄ POTENTIAALI JA KEHITYSHALU
Alternative Storytelling
47%
364 publications par ticipated in the fi h The competition has icma – International been founded in 2010 Creative Media Award. and is organized and Research Forum, Germany. The competition by the International Editorial-Design aims to support the exchange of creative ideas at the international platform. Awards of Excellence are given in twentytwo employees newspapers categories: and employee magazines, company logos, corporate image brochures, annual design, magazines, customer reports, books, trade magazines, cover magazines B2B, customer and coverstory, typography, magazines B2C, photography, photo-report, visualization, alternative visual storytelling, storytelling, infographics, illustration, online and tablet apps.
47 % oli sitä mieltä, että heidän potentiaaliaan ei hyödynnetä riittävästi. 70 % haluaa kehittyä työssään. Käyttämätöntä potentiaalia ja tahtoa on paljon!
MUKANA TUTKIMUKSESSA
Fyysisen ja psyykkisen tauon lisäksi lounastauolla on sosiaalinen puoli: se että tapaa työkavereita myös epämuodollisemmassa tilanteessa. Tällä on merkitystä yleisen virkistymisen ja hyvinvoinnin kannalta. ”Toivoisin, että ihmiset ymmärtäisivät ja tiedostaisivat lounaan merkityksen – ja toisaalta, että työnantajat ymmärtäisivät sen, että kun työntekijöille tarjoaa hyvän mahdollisuuden syödä, sillä on oikeasti vaikutusta tulokseen asti.”
TILASTO —
YHDESSÄ OLEMME ENEMMÄN
Smartum Oy tarjosi 100:lle PK-yritykselle maksuttoman tutkimuksen selvittämään työntekijöidensä mielipiteitä omasta hyvinvoinnistaan, johtamisesta, organisaation vuorovaikutuksesta ja asiakaslähtöisyydestä. Jokainen yritys sai analyysiavaimen, jonka perusteella he pystyivät analysoimaan mitä heidän pitää tehdä, jotta hyvinvointitulokset paranisivat.
5 X PARANNUSEHDOTUS 1) Jokainen kohtaaminen on mahdollisuus synnyttää toisille merkityksellisyyden kokemus 2) Jokaisen vastuulla on arvostuksen, avoimuuden ja välittämisen kulttuurin rakentaminen
Carolin Anselmann Editor-in-Chief, Vodafone update Düsseldorf
Reinhard Sorger Creative Director, Publicis Erlangen
3) Otetaan vastuu omasta hyvinvoinnista ja onnellisuudesta 4) Tervehditään ja autetaan kollegaa, pyytämättäkin 5) Keskitytään toisten vahvuuksiin ja kohdellaan kaikkia tasapuolisesti
Christian Baun Logodesign.dk, Denmark
Katharina Meisel, Head of Branding & Publishing, Metro Group, Germany
Blasius Thätter Creative Director, Roland Berger Strategy Consultants Munich
Michael Adams Editor in Chief and Art Director, Beobachter Natur, Zürich
Meike Quentin General Manager Das Amt, Kiel
Birgit Leifhelm Designer Editorial Design, Coop Presse, Basel
Katharina Reitan, Journalist video. blogging. wording. training. Vienna
Eberhard Wolf Professor Visual Communication, AMD Munich
Die Urkunde im Format DIN A 3 zeigt jeweils
Wettbewerbs-Zeitraum:
die Publikation, die gewonnen hat, die Kategorie und
n Es können Arbeiten eingereicht werden, die zwischen
unten sind die Unterschriften jedes Jury-Mitglieds.
1. September 2015 und 30. September 2016 entstanden sind.
n Weiterer Zeitplan: Hauptpreise: Gold, Silber und Bronze
30. November: Bekanntgabe der Gewinner.
Die Jury entscheidet über die Vergabe von Auszeichnungen in Gold, Silber
Am 30. November wird die Liste der Gewinner auf der Website
und Bronze. In seltenen Fällen gibt es auch „Judges‘ Special Recognitions“.
www.creative-media-award.com veröffentlicht. Wenn keine Liste sichtbar ist,
Sie sind zwischen Bronze und den Awards of Excellence positioniert.
sollten Sie die Website im Browser neu laden.
Herausragende Einzelleistung: Award of Excellence
30. November: Benachrichtigung per Email.
Neben den Hauptpreisen gibt es für herausragende Einzelleistungen „Awards
Alle Teilnehmer per E-Mail oder Brief über ihr Ergebnis informiert.
of Excellence“. Diese Auszeichnungen stehen genauso auf der Liste der Gewinner
wie die Hauptpreise.
Januar: Versand der Urkunden.
Ende Januar werden die Urkunden per Email verschickt.
Trends ListimofÜberblick Winners 9
Aus diesen Ländern kommen die Teilnehmer: Traditionell ist der ICMA im deutschen Sprachraum sehr gut verankert. Viele Einreichungen zu diesem unabhängigen Wettbewerb kommen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich. Innerhalb Europas haben Firmen, Agenturen und Designer aus Belgien, Luxemburg, den Niederlanden, Italien, der Slowakei, Ungarn, Rumänien, Spanien, Irland und Großbritannien teilgenommen. Einreichungen außerhalb Europas kamen unter anderem aus Singapur, Brasilien, Indien, Australien, Neuseeland, Kanada, den USA und Russland.
Unterschied zu anderen Wettbwerben Beim ICMA beteiligen sich sowohl große Agenturen als auch Design-büros und einzelne Designer. Auch in diesem Jahr sind einige Firmen erfolgreich, die Corporate Medien inhouse erstellen. Beispiele sind die NordLB, Hagergroup und Rewe. Im Gegensatz zu anderen Wettbewerben gibt es beim ICMA keine Nominierungen. Es gibt die Ränge 1, 2 und 3 – also Gold, Silber und Bronze. Mit Awards of Excellence werden herausragende Einzelleistungen ausgezeichnet. Es sind oftmals Foto-Reportagen, Illustrationen oder die buchbinderische Verarbeitung, die auf diese Weise honoriert werden. In diesem Überblick werden auch einige Beispiele von solchen Awards of Excellence-Arbeiten gezeigt.
Trends ListimofÜberblick Winners 10
Statistik Am 7. ICMA haben sich 419 Publikationen aus 17 Ländern beteiligt. Es wurden folgende Awards vergeben: Einreichungen
7. ICMA 419
7. ICMA Gold Awards 40 Silver Awards 41 Bronze Awards 31 sowie Awards of Excellence
6. ICMA 411
5. ICMA 364
4. ICMA 389
6. ICMA 39 45 31
5. ICMA 27 25 22
4. ICMA 21 25 16
3. ICMA 226
Die Jury hat nahezu die gleiche Anzahl von Awards vergeben wie im Vorjahr.
Trends ListimofÜberblick Winners 11
Blick auf ausgewählte Arbeiten Auf den folgenden Seiten wird anhand von einigen Arbeiten ein Überblick über die Trends gegeben. Auf Facebook und anderen Social Medien werden weitere ausgezeichnete Projekte vorgestellt. Facebook: www.facebook.com/ICMA.international.corporate.media.award/ Teil 1: Corporate Medien Der ICMA startete im Jahr 2010 als Wettbewerb für Corporate Medien. Inzwischen gibt es Kategorien für Bücher, Logos, Corporate Design und Zeitschriften. Agenturen für Corporate Medien und Designbüros reichen nach wie vor sehr viele Arbeiten ein.
DO Moderne Arbeitswelten
Moderne Arbeitswelten
DO
2015 | Ausgabe 1
NET WORK ING
2016 | Ausgabe 2
NEVER CHANGE A RUNNING SYSTEM?
DAS COWORKING MANIFEST. Neue Regeln für eine neue Arbeitswelt.
Mehr Mut zu Veränderungen.
Der König der Netzwerker Über den Arbeitsplatz der Zukunft Erfolgsstory Artemide Das neue Highlight von München
Neue Arbeitskultur bei Microsoft Der Spirit von Coworking Design zum Denken Hamburg, unsere Perle
DER BEWAHRER
DER DISRUPTIVE
Veränderungen? Wer heute dies und morgen das macht, wird spätestens übermorgen vom Markt gefegt. Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmerpersönlichkeiten ist ihre Kontinuität. Schließlich erwarten Kunden Verlässlichkeit. Genau wie die Belegschaft auch. Und Prozessabläufe lassen sich nicht von jetzt auf gleich ändern, die müssen sich allmählich einschleifen, sonst fliegt die ganze „komplizierte Maschine“ auseinander. Natürlich soll man auch offen für Neuerungen sein, gar keine Frage, aber bitte nicht für jeden Blödsinn. So wie z. B. Social Networking, veganes Kantinenessen oder Teambuilding-Maßnahmen. Flexible Arbeitszeiten sind ja in Ordnung, solange sie in einem überschaubaren Rahmen bleiben. Wenn alle wieder etwas mehr an die Arbeit und ein bisschen weniger an die Freizeit denken, dann brauchen wir auch keine Angst vor dem internationalen Wettbewerb zu haben.
Viele Unternehmen erinnern an die Musikkapelle von der Titanic: Denen steht das Wasser bis Unterkante Oberlippe und sie hören trotzdem nicht auf, den alten Seich zu dudeln. Dabei ist das nächste große Ding schon längst am Start und das übernächste auch. Wer heute was reißen will, muss verdammt beweglich sein, so wie eine Raubkatze, die im Sprung mal locker die Richtung wechseln kann. Wach muss man durch die Welt gehen, damit man eine gute Idee erkennt, wenn man davorsteht. Und dann sollte man den Mut haben, das Neue zu wagen. Ganz egal was man unternimmt, man muss es mit Leidenschaft tun. Nur wer Spaß an seinen Aufgaben hat, ist in der Lage, Neues zu denken und exzellente Lösungen zu finden – und damit für alle die Welt vielleicht ein bisschen besser und schöner zu machen.
10
11
1. ARBEIT MUSS SELBSTBESTIMMT SEIN! 2. FLEXIBILITÄT IST OBERSTES GESETZ! 3. ALLE MACHT DEN MACHERN! 4. NET WORKER ALLER LÄNDER VEREINIGT EUCH! 5. INSPIRIERENDES DESIGN IST MENSCHEN RECHT! 6. BÜROS HABEN SICH DER ARBEIT ANZUPASSEN! 7. TÄGLICH NEUES WAGEN! 8. WER ALLES GIBT, SOLL ALLES HABEN! 9. WISSEN IST DIE NEUE WÄHRUNG! 10. GE TRENNT ARBEITEN, GEMEINSAM FEIERN! 16
Kundenzeitschrift B2B: „DO“ ist das Kürzel für „Design Offices“. Diese Firma bietet flexible Office- und Coworking-Lösungen an. Die Zeitschrift ist etwas höher und schmaler als DIN A 3. Das Layout ist sehr stark aufgelockert und sehr variantenreich. Bronze für die Agentur „brand.david Kommunikation“, München.
Der gute, alte Nine-to-five-Job ist gerade dabei, auf ewig das Zeitliche zu segnen. Vorbei die Zeiten, in denen sich die Menschen Tag für Tag an der Stechuhr vorbeischleppten, um vor Ort mehr oder weniger motiviert ihr Tagewerk zu verrichten. Heute ist eine ganz neue, aufregende Arbeitswelt im Entstehen begriffen. Doch keine Welt kann ohne Regeln und Grundsätze funktionieren. Wir von Design Offices, als Vorreiter in der Entwicklung innovativer Arbeitsplätze, haben daher eine neue Ethik des Arbeitens formuliert, damit alle die fantastischen neuen Möglichkeiten ausschöpfen können und jeder nach seiner Fasson glücklich wird – die Unternehmen genau wie die Angestellten. Hier können Sie gerne Ihr persönliches Exemplar unseres Coworking Manifests „Free your mind“ kostenlos bestellen: manifest@designoffices.de
17
Trends ListimofÜberblick Winners 12 das magazin von hornbach
STÜCK WERK macher
Macher Ausgabe 3 / 2016
AUF DEMONTAGE
macher
Werkzeuge. Wir lieben sie. Sie begleiten uns bei Siegen und Niederlagen, oft von Generation zu Generation. Aber wie sieht es eigentlich in ihrem Innersten aus? MACHER schaut in jeder Ausgabe ganz genau hin
Ausgabe 3 / 2016
Diesmal: die Rüttelplatte Zipper ZI-RPE90
mich mi t mm
Ziemlich zerrüttelte Geschichte in 411 Teilen
.
Ni
Deine Hände, dein Werk
Seite 30 / 31
FOTOS: REINHARD HUNGER
m_30_Demontage_DE_RZ 30-31
m_01_Cover_DE_RZ.indd 1-2
14.06.2016 17:08:11
m_30_Demontage_DE_RZ 32-33
22.06.16 14:57
14.06.2016 17:08:39
Betrugsprävention
18 — pay — Moral
Moral — pay — 19
Betrüger aus der Unterwelt
Meine
So schützen sich Kunden und Händler vor Onlinebetrug, Seite 26
Firma, GEld, Glück
Barclaycard
Ohne Wartezeit zum Kredit Dank digital account check leichtere Kreditprüfung, Seite 29
Das Kundenmagazin von arvato Financial SolutionS Deutsche Ausgabe — 3 — 2016
rpunk
t
Moral
h? was ist falsc oft richtig, Was ist e! Lässt sich aber ten. Gute Frag eutig beantwor t: nicht eind in den Alltag zeig. k Ein Blic t eine Grauzone Es bleib
ÜbErraschEndE GrosszÜGiGkEit Mark Zuckerberg hat sich dafür entschieden, im Laufe seines Lebens 99 Prozent seiner Facebook-Anteile für einen guten Zweck zu spenden.
dein
1 %
99 %
Foto: Andrew Gombert/picture alliance/dpa (Zuckerberg)
schwe
financial solutions
mein
Geld verdirbt den Charakter? Von wegen. Heutzutage formt Geld vielmehr den Charakter. Es bringt Einzelpersonen wie auch Unternehmen dazu, bewusster mit dem Vermögen umzugehen. Moralische Werte rücken plötzlich umso mehr in den Vordergrund. Text Hella Wittenberg Illustrationen Christian Barthold www.pay-magazine.com
Ausgabe 3 2016
20 — pay — Moral
G Geld ist Macht. Je mehr Nullen vor dem Komma stehen, desto größer wird die Anziehungskraft auf die Menschen. Forschungen ergaben gar, dass die Gier steigt, sobald man viel Kapital erwirtschaftet hat. Plötzlich will man einfach immer noch ein bisschen mehr. Nach oben hin gibt es keine Grenzen. An der Universität von Kalifornien in Berkeley ging das Psychologenteam um Paul Piff dem Phänomen nach. Sie konnten feststellen, dass wohlhabende Personen bei Verhandlungen schneller zur Notlüge greifen. Tatsächlich würde bei reichen Menschen auch die Empathie für Mitbürger abnehmen. Diese Untersuchungen legen nahe, dass das altbekannte Sprichwort stimmt: Geld verdirbt den Charakter. Moralische Bedenken werden für den Profit zur Seite geschoben. Solange die Taschen immer voller werden, läuft also alles rund. Dennoch wird in der heutigen Zeit der Wunsch der Menschen nach einer Wirtschaftsethik immer lauter. Was zumindest von der Begrifflichkeit nicht zusammenzupassen scheint, soll in der Praxis ineinandergefügt werden. Ethik bedeutet, sich auf moralische Ideale und Sittlichkeit zu berufen. In der Wirtschaft geht es hingegen um Kostenrechnungen, Wechselkurse und Aktionärswerte. Wie passen diese beiden Begriffe nun zusammen, von denen der eine Egoismus, Gewinnstreben und das Kreieren von Ungleichheiten fördert, der andere dieses hingegen gänzlich ablehnt? Die Zauberformel: Es müssen Anreize geschaffen werden. Zu solchen Anreizen zählen die soziale Achtung eines Unternehmens genauso wie der Versuch, einem schlechten Gewissen aus dem Weg zu gehen. Richtig angestellt, ermöglicht eine wirtschaftsethische Handlungsweise also einen gegenseitigen Vorteil.
Moral — pay — 21
Business as usual ist nicht zukunftsfähig Blickt man auf das gesellschaftliche Leben in der Gegenwart und das vor einhundert Jahren, so ist die Veränderung aufgrund der Digitalisierung eklatant. Während früher für den Einzelnen das soziale Umfeld den Wertekanon festlegte, gibt es heute einen Wertepluralismus. Global gesehen gilt es als wichtig, den Frieden sowie den Umweltschutz voranzubringen und auf Nachhaltigkeit zu achten. Reine moralische Intuition genügt somit nicht mehr. Naivität wird ebenso wenig geduldet. Schauen wir uns mark zuckErbErGs aktuelle Richtung an. Der Facebook-Gründer gab Ende 2015, zur Geburt seiner ersten Tochter Maxima Chan, bekannt, dass er im Laufe seines Lebens 99 Prozent seiner Anteile an Facebook für einen guten Zweck abtreten will – der Gesamtwert betrug zu diesem Zeitpunkt 45 Milliarden US-Dollar. Konkret formulierte er in einem Manifest das Ziel, das Potenzial der Menschen voranbringen zu wollen und Gleichberechtigung zu fördern. Also ein höchst moralischer Ansatz. Zumindest auf den ersten Blick. Der zweite zeigt, dass er damit sicherlich auch seinen sozialen Status aufhübschen wollte. Der Superreiche wurde im Kinofilm „The Social Network“ (2010) noch als jemand dargestellt, der nichts unversucht lässt, um seine Vision in die Tat umzusetzen. Moralisches Verhalten wie Ehrlichkeit, Anstand und Verlässlichkeit waren bei ihm nicht zu finden. Und nun wird genau dieser Mann in der Realität im UN-Hauptgebäude in New York zum Gipfeltreffen für mehr Nachhaltigkeit eingeladen. Neben Regierungschefs aus aller Welt steht also Zuckerberg auf und erklärt, dass der Zugang zum Internet ein grundlegendes Menschenrecht sei. Für die Vernetzung der Welt möchte er sich nun einsetzen, um so jedem die Chance zu geben, an der modernen Wirtschaft teilzunehmen. Zuckerberg sieht es tatsächlich als seine moralische Verpflichtung an, beispielsweise der indischen Bevölkerung den Zugang zum Internet zu ermöglichen. Dafür gründete er 2013 internet.org. Der Slogan der Website: „Connecting the world“. Kritiker nennen Zuckerberg überheblich. Dennoch hat er es geschafft, sein Image vom Egomanen zum Gutmenschen mit Gewissen zu ändern. Gibt es überhaupt so etwas wie Moral? Glaubt man den Worten des US-Philosophen Thomas Nagel, so ist die Exis-
Wann handelt ein Wirtschaftsunternehmen moralisch?
Ein mann mit vision
80 %
Elon Musk liebt die Menschen. Und genau aus diesem Grund gibt er einen Großteil seines Geldes für eine bessere Zukunft für die Gesellschaft aus.
WEnn Es WErtschätzunG und anErkEnnunG auch im klEinEn lEbt.
73 % WEnn Es sich lanGFristiG und konsEquEnt FÜr EinE sachE EinsEtzt.
64 % WEnn das handEln dirEktE positivE konsEquEnzEn nach sich ziEht.
57 % WEnn Es sich ExtErnEn kontrollEn untErziEht. Quelle: statista.com
mEhr auF WWW.pay-maGazinE.com Der richtige Weg zur ersten Million.
Foto: Hubert Boesl/picture alliance/dpa (Musk)
Foto: Eran Wolff
Kundenzeitschriften B2B: „Macher“ ist das B2B-Magazin von Hornbach, einer Baumarkt-Kette. Es wendet sich an die Macher unter uns. Das Layout erinnert an die Unvollkommenheit eines Baumarktes, bei dem zwar eine gewisse Ordnung herrscht, aber viel zu suchen und zu finden ist. Bronze für die Agentur „Territory Content to Results“.
tenz wahrhaftiger Moral fragwürdig. Tun Unternehmer nicht viel mehr etwas ethisch Vertretbares, um auf diese Weise negative Auswirkungen zu vermeiden? Außerdem ist moralisch richtiges oder falsches Handeln immer von der jeweiligen Perspektive abhängig. Dazu muss man nur einmal den gewieften Gründer Elon musk betrachten. Mit 17 Jahren zog er von Afrika nach Kanada und lebte dort zunächst von einem Dollar am Tag. Mittlerweile ist er mehrfacher Milliardär und einer der reichsten US-Amerikaner. Sein Geld will er nun hauptsächlich nutzen, um die großen Visionen der Menschheit Realität werden zu lassen. Dafür stieg er 2002 in das Raumfahrtgeschäft ein und gründete Space Exploration Technologies Corporation, kurz SpaceX. Er pumpt seitdem eine unglaubliche Menge Geld in das Unterfangen, den Mars kolonisieren zu können. Denn wenn er das mit seinem privaten Raumfahrtunternehmen schafft, hätte er durchschlagend zum multiplanetaren Leben beigetragen. Dem US-Zukunftsforscher Paul Saffo zufolge geht es www.pay-magazine.com
Musk (wie auch Zuckerberg) dabei nicht darum, noch reicher zu werden. Musk wäre viel mehr nicht mit dem Status quo zufrieden und suche Wege, um dies zu ändern. Elon Musk sieht das Problem der Überbevölkerung der Erde und arbeitet an einer Lösung. Er entspricht damit ganz dem wirtschaftsethischen Anspruch, nimmt die Verantwortung an und benutzt die existierenden Freiheiten, um auch zukünftig Freiheit für die Gesellschaft zu gewährleisten. Er verwendet seine Ressourcen auf eine moralisch richtige Art und Weise. Doch auch bei ihm sprechen Kritiker vor allem von Größenwahn. Dennoch ist hier nicht erkennbar, ob die These passt, Geld würde den Charakter verderben. Und so etwas wie Moral scheint es tatsächlich zu geben. Dienst an der Menschheit Der Däne sørEn nørGaard ist ein weiteres Beispiel für einen Unternehmer, der sein Wertesystem sehr deutlich nach außen trägt. Er ist der Gründer von Caremaker, einer Internetplattform, auf der
Menschen aus aller Welt von ihren Nöten und Problemen berichten und um Spenden bitten – zum Beispiel für die Übernahme von ärztlichen Behandlungskosten. Seit der Gründung 2012 haben schon 100.000 Dänen auf Caremaker gespendet. Mit der Expansion in weitere europäische Länder wie Deutschland, Italien, Frankreich und Spanien können sogar noch mehr Menschen dabei helfen, Gutes zu tun. Nørgaard kam die Start-up-Idee, als er erfolgreich eine Chemotherapie überstanden und damit den Krebs besiegt hatte. Der Schicksalsschlag besiegelte seine Zukunft. Von nun an wollte er der Gesellschaft etwas zurückgeben. Die Moral kommt bei ihm vor dem Profit. Und damit liegt er auch stark im Trend. Sozialunternehmen erleben derzeit einen Boom. Das liegt vor allem daran, dass es ein Bewusstsein für die rapide Zunahme der Ungleichheit zwischen den Menschen gibt. Diese bedroht, laut dem Wirtschaftsethikexperten Dr. Ernst von Kimakowitz, sogar unseren sozialen Frieden und den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Er stellt fest: „Die Wirtschaft kann sowohl
Ausgabe 3 2016
Kundenzeitschriften B2B: „pay“ berichtet über internationale Wirtschafts- und Finanzthemen. Dabei wird mit Magazinlayout und vielfältigen journalistischen Formaten gearbeitet. Silber für die Agentur „muehlhausmoers corporate communications“.
Trennt Magazin
VORHER
NACHHER
Nr. 11 [Frühling 2016]
ZELT-BEUTEL FOTO Dorothee Kletzsch, Jenny Bewer
ZELT-RESTE
Gerade als Bettina Kletzsch überlegte, was sie nach ihrem Modedesign-Studium machen sollte, traf sie nahe ihrem sächsischen Heimatdorf einen Rucksackfabrik-Besitzer wieder. Bei der Besichtigung der Fabrik in Bretnig stieß sie in einer Ecke auf einen Haufen Zelte, der weggeworfen werden sollte. Für Kletzsch bedeuten diese Reste aber mehr, sie symbolisierten für sie „zusammengerollte Geschichten“, wie sie sagt. „Das waren mal Behausungen, in denen DDR-Bürger ihren Urlaub an der Ostsee verbrachten.“
Es reizte die gebürtige Sächsin, an dem verwaisten Industrieort wieder Rucksäcke aus diesen Relikten zu nähen. Während Bettina Kletzsch Zeltfragmente auseinandernahm und zu neuen Rückenbeuteln zusammenpuzzelte, setzte sie sich persönlich damit auseinander, wie viel sie noch von dem Land, in dem sie aufwuchs, in sich trägt. Nun freut sie sich, falls die Stoffe wieder das Meer sehen. www.bettinakletzsch.com
Himmel gefallen in den Regalen der Geschäfte landet und oft auf Kosten von Mensch und Umwelt hergestellt wird. Mit ihrem Label Jan ’n June möchten sie, dass ihre Kunden nachvollziehen können, was sie auf der Haut tragen und woher es stammt.
NEU GEFASST
ÜBERBLICK Die Produkte in diesen Shops sollen ohne Plastik verkauft werden. Angebote gibt es mittlerweile viele – analog und online. AFIE
FOTOGR – ezeiungen Die Proph r schickt. ihre Kinde
wenn Gaia
GE
KOSMOS
MONOMEER Wenn ich mir etwas wünschen dürfte, dann wäre es diese Schlagzeile: „Monomeer verkauft plastikfreie Wimperntusche“, sagt Susan Rößner. In ihrem Onlineshop verkauft sie ausschließlich Produkte, die kein Plastik beinhalten und ohne Plastik verpackt sind. Wimperntusche gibt es noch nicht, aber Lippenstift, Deo, Tacker und Einmachgläser. www.monomeer.de
–
HOT STOFF
ORIGINAL UNVERPACKT Als einer der ersten Supermärkte hat in Kreuzberg „Original Unverpackt“ eröffnet: In den Räumlichkeiten einer ehemaligen Metzgerei werden Spiri tuosen, Putzmittel, Lebensmittel und Kosmetik zum Abfüllen angeboten. Auch möglich: Einfach eine BioKiste mit frischem Obst, Gemüse und Trockenprodukten zu sich nachhause liefern lassen. www.original-unverpackt.de
EINFACH OHNE PLASTIK Kinderspielzeug ohne Plastik? Nicht einfach zu bekommen. Aber was ist mit Töpfchen für die Kleinen? Fast un möglich zu finden! Wie gut, dass der österreichische Versandhandel „Einfach ohne Plastik“ eine große Auswahl für Babys im Sortiment hat – darunter auch BadeEnten aus Naturkautschuk. Für die klassischen „PlastikStolperfallen“ wie Aufbewahrungsdosen gibt es EdelstahlVarianten. www.einfach-ohne-plastik.at
LAGUNA ONLINESHOP Die Auswahl ist recht klein, aber dafür geschmackvoll: BabyLöffel aus Bambus, tragbare JuteBeutel und Hüllen aus Filz oder Leder für Laptops. Gründer Julian von Gebhardi hat den Shop nach einem Aufenthalt in Südostasien gegründet, wo das PlastikProblem noch viel größer als bei uns ist. Er fängt erst mal vor der eigenen Haustür an zu handeln. www.laguna-onlineshop.de
Lange Zeit suchten Katrin und Andy Wyeth nach der perfekten Lampe für ihr Esszimmer. Heute wissen sie: „Zum Glück haben wir diese nie gefunden!“ Denn der Mangel inspirierte die Werber aus Düsseldorf, selber zu designen. Sie zerlegten ein ausgedientes Stahlfass in drei Teile – die ersten Lichtfässer entstanden. Die 60 oder 200LiterFässer sehen in ihrer Ursprungsform abschreckend nach GiftmüllTransport aus. Doch als Hängeleuchte strahlen sie glänzenden IndustrieCharme aus.
Das Genie denkt: Der Berliner Bobby Kolade gilt als schräger Durchstarter in der Modewelt. Statt Tierhäuten verwendet er für die Lederteile seiner Modekollektionen die Rinde des Feigenbaums, Bark Cloth genannt. Genialer Gedanke.
www.lichtfasscompany.com
PRODUKTFOTO Bobby Kolade
ft der Zukun sfrüchte k als Die Meere mehr Plasti wenn es Ozean gibt. Fische im
ILLUSTRATION Juliane Filep
flaume – der Dörrp hilft. Der Retter Arzt altem Obst Berliner wenn ein REPORTA
Die Modedesignerinnen lassen ihre gesamte Kollektion bei einer Familie im polnischen Breslau produzieren. Dank der geringen Entfernung können sie oft vor Ort sein. Keinerlei Arbeiten wer den an Dritte weitergegeben, sondern alles bleibt in der Hand der Familie. Jan ’n June verwendet für ihre hanseatisch gerad linige Mode – zu der Hemdblusenkleider genauso gehören wie Bodys aus gerippter Baumwolle und hochgeschlitzte Jersey röcke – ausschließlich Materialien, die nachvollziehbar produ ziert und ressourcenschonend hergestellt werden. Dazu gehört zertifizierte Biobaumwolle, für deren Produktion deutlich we niger Wasser und deutlich weniger Pestizide eingesetzt werden müssen. Nach neuen Materialien fahnden sie am liebsten auf der Stoffmesse Munich Fabric Start, wo sie beispielsweise recy celtes Polyester aus geschredderten PETFlaschen fanden und nun gern verwenden. „Der Markt für nachhaltige Stoffe, die transparent produziert werden und eine gute Umweltbilanz haben, ist noch überschaubar“, sagt Anna Boronowski, „aber ich denke, die Produzenten verstehen allmählich, dass es ein lohnender Markt ist.“ Während die Auswahl vor zwei Jahren besonders im Bereich Wolle oft nur aus Braun und Beigetönen bestand, wird das Angebot inzwischen breiter, die Stoffprodu zenten reagieren auf die steigende Nachfrage. Jan ’n June arbeitet beispielsweise mit den Materialien Viskose, Modal und Tencel – das sind aus Holz gewonnene Fasern, die umwelt schonend sind. Um sie herzustellen, wird ein ungiftiges Lösungsmittel verwendet, das in einem geschlossenen Kreislauf immer wieder verwendet werden kann. Und sie haben einen
neuen Stoff gefunden, der sie begeistert: „Für die kommende Winterkollektion haben wir zum ersten Mal recycelten Polyester Satin verwendet“, sagt Anna Boronowski, „von dem türkischen Hersteller Ipeker.“ Er hat Qualitäten, die man sonst nur von dem Naturstoff Seide kennt, fühlt sich weich an, glänzt matt und hochwertig und ist außerdem atmungsaktiv. Jan ’n June verarbeitet ihn zu einem ebenso schönen wie zeitlosen Träger top, wahlweise in Schwarz oder Türkis. Auch Ilka Brand, die mit ihrer Marke Lapàporter Accessoires aus Leder herstellt, ist immer auf der Suche nach neuen Materialien. Sie mag strukturierte Leder, will für die Hüllen von Smartphones, IPads und Laptops aber kein Schlangenleder verwenden. Die Berliner Designerin stieß als Alternative auf Fischleder – und war begeistert. „Es erleichtert mein Gewissen, Abfallprodukte aus der Lebensmittelindustrie zu so schönen Produkten verarbeiten zu können“, sagt Ilka Brand. Tatsächlich sehen ihre Laptop und Smartphonehüllen so hochwertig aus, wie man es von luxuri ösen Lederartikeln kennt. Es gibt sie in einer Farbpalette von Altrosa über Türkis, Mitternachtsblau bis hin zu Cognacbraun und tiefem Schwarz. Aber anders als bei Produkten von Marken wie Louis Vuitton oder Prada weiß der Kunde bei Lapàporter, woher die verwendeten Materialien stammen und wie sie ge färbt wurden – mit Pflanzenfarben und ohne den Einsatz giftiger Chromsalze, die im Verdacht stehen, krebserregend zu sein. Ein bisschen Aufklärungsarbeit musste die Designerin für das Fisch leder allerdings leisten: „Die meisten Kunden schnuppern erst einmal skeptisch an den Hüllen aus Lachsleder. Sie denken, Fischleder riecht wie Fisch. Tut es aber nicht.“ Erfinderisch zu sein, ist für den im Sudan geborenen und in Berlin lebenden Designer Bobby Kolade eine wichtige Tugend.
8 | TrenntMagazin
Wie Designer mit anderen Stoffen und sparsamen Schnitten die Mode revolutionieren
TrenntMagazin | 21
dsd_0017_005_trenntmagazin_nr11_Innen_RZ.indd 8-9
dsd_0017_005_trenntmagazin_nr11_Innen_RZ.indd 1
10.10.16 11:00
dsd_0017_005_trenntmagazin_nr11_Innen_RZ.indd 20-21
10.10.16 11:01
10.10.16 11:00
Kundenzeitschriften B2C: Das „Trennt Magazin“ wird von den Berliner Stadtreinigungsbetrieben herausgegeben. Es geht um die Themen Abfallvermeidung, Abfalltrennung und Recycling. Erstaunliche Kreativität bei der Themenfindung. Bronze für die „Peperoni Werbe- und PR-Agentur“. 2. Wie leben Familien in Deutschland?
EIN THEMA
INTERVIEW
„Familie ist immer noch wichtig“
5 FRAGEN
Corinna Onnen ist Sprecherin des Fachs Sozialwissenschaften an der Universität Vechta. Die Familiensoziologie gehört zu ihren Forschungsschwerpunkten.
Kinder
Vater, Mutter, Kind – das traditionelle Familienbild stimmt immer weniger mit der Wirklichkeit überein. Immer mehr Paare leben ohne Trauschein zusammen, immer mehr Kinder wachsen in Patchworkfamilien auf. Die Grafik gibt einen Überblick.
In gut vier von fünf Familien leben ein oder zwei Kinder. Etwa jede siebte Familie hat drei Kinder oder mehr. Späte Mütter Durchschnittlich sind Frauen in Deutschland heute knapp 31 Jahre alt, wenn sie ihr erstes Kind zur Welt bringen. Vor dreißig Jahren waren die Frauen in Westdeutschland bei der ersten Geburt durchschnittlich 25 (beziehungsweise 22 Jahre in Ostdeutschland) alt.
Frau Professor Onnen, die traditionelle Familienform, an die lange unkG r un wa l d ser Bild geprägt hat – Vater, Mutter, verheiratet, Kinder – wird seltener. Woran liegt das? Tatsächlich herrschte dieses konservative Modell über die kürzeste Zeitspanne, die wir historisch ermitteln können. Es hatte sich als Idealvorstellung der bürgerlichen Familie vom Anfang des Jahrhunderts in die Nachkriegszeit „gerettet“, in die 50er- und 60er-Jahre. In den 70er-Jahren setzte ein historischer Wandel der Familie ein. o:
Fr
* Familien mit Kindern sind nach der Definition des Statistischen Bundesamtes alle Haushalte, in denen mindestens ein minderjähriges Kind lebt.
IM WANDEL DER ZEIT
Wie Familien heute leben
Verheiratete Paare
mit Kindern machen heute nur noch 70 Prozent der Familien in Deutschland aus. Vor rund zwanzig Jahren waren es noch 79 Prozent.
ABSICHERUNG
So sorgen Sie für Ihre Liebsten vor
Auch viele Paare ohne Kinder verstehen sich als Familie – etwa, weil ihnen zusammen eine Immobilie gehört oder sie gemeinsam für ein Tier sorgen. Gleichgeschlechtliche Paare sind in der Familienstatistik schwer zu beziffern, zumal eingetragene Lebenspartnerschaften erst seit 2014 statistisch erfasst werden. Zuletzt waren rund 70.000 gleichgeschlechtliche Lebenspartnerschaften eingetragen. Insgesamt leben knapp zwölf Millionen Paare ohne Kinder in Deutschland. Das schließt Paare ein, deren Kinder erwachsen sind und selbstständig leben.
Hotel Mama 37 Prozent der jungen Männer bis 25 Jahre leben noch zu Hause bei den Eltern – bei den gleichaltrigen Frauen sind es 21 Prozent.
Wohnen
Die durchschnittliche Wohnfläche pro Kopf beträgt in Deutschland 43 Quadratmeter – in der selbst genutzten Immobilie sind es 47 Quadratmeter, in Mietwohnungen nur 38 Quadratmeter.
Tiere
Die Deutschen halten sich mehr als elf Millionen Katzen und knapp sieben Millionen Hunde als Haustiere.
der Haushalte in Deutschland wohnen in selbst genutztem Eigentum. kostet ein Labrador im Monat durchschnittlich für Futter, Tierarzt und Versicherung.
Ohne Trauschein
leben die Eltern inzwischen in zehn Prozent der Familien. Vor rund zwanzig Jahren hatten „wilde Ehen“ nicht einmal einen Anteil von fünf Prozent.
Besonderer Service für alle Allianz Kunden
Alleinerziehende
Mütter und Väter gibt es mittlerweile in zwanzig Prozent aller Familien. Sechs von sieben Alleinerziehenden sind Frauen.
der Familien mit minderjährigen Kindern haben eine eigene Wohnung oder ein eigenes Haus.
Pferde stehen schätzungsweise in deutschen Ställen. Rund 700.000 Deutsche reiten mehrmals monatlich.
MM---2100Z0 (00) 50.6.15
Mehr unter: www.allianz.de/meine-allianz
Eheschließungen gab es 2013. Demgegenüber stehen 169.833 Scheidungen.
Wenn aus zwei Menschen eine Familie wird
Konsumausgaben von Familien
Nur drei von zehn Müttern mit Kindern unter drei Jahren sind berufstätig. Nicht verheiratete Paare mit Kindern arbeiten fast doppelt so oft Vollzeit als verheiratete Paare mit Kindern. Ehepaare und Lebensgemeinschaften nach Vollzeit-/Teilzeitarbeit der Partner Angaben in Prozent Jeder achte Berufstätige in Deutschland geht mit einem Kind unter drei Jahren in Elternzeit.
Kinder wurden im Jahr 2013 in Deutschland geboren.
Schulkinder
Anzahl der Kinder in Millionen Nur noch in einem von 200 Haushalten leben drei Generationen – also Kinder, Eltern und Großeltern – unter einem Dach. Und nur sechs Prozent der 70–85-Jährigen leben mit ihren Kindern in einem Haushalt.
6
Millionen Kinder besuchten 2014 in Deutschland Kindertageseinrichtungen.
Neun von zehn Kindern im Alter von drei bis fünf Jahren sind in der Tagesbetreuung.
Mit Kindern entstehen zusätzliche monatliche Ausgaben von mehreren Hundert Euro. Bei Kindern bis sechs Jahren ist die Betreuung ein großer Posten, bei älteren sind es vor allem Kleidung und Schulessen. Größere Familien haben im Schnitt ein höheres Einkommen, während Alleinerziehende oft an der Armutsgrenze leben.
Quellen: Statistisches Bundesamt, FACT, Statista u. a.
Familie und Beruf
ÜBER EIN BESONDERES GEFÜHL
Mit dem Vorteilsprogramm können Sie eine Vielfalt an attraktiven Einkaufsvorteilen und weiteren Angebote nutzen – Tag für Tag.
Infografik: C3 Visual Lab
Meine Allianz Hier können Sie alles rund um Ihre Versicherungen jederzeit bequem erledigen. Der OnlineVersicherungsordner bietet Ihnen permanent Überblick und Zugriff auf alle wichtigen Dokumente.
Was war so attraktiv am bürgerlichen Familienbild, dass es in der Nachkriegszeit als Ideal galt? Im Bürgertum, zu Beginn des 20. Jahrhunderts, hatte sich eine neue Arbeitsform herausgebildet, bei der der Mann außer Haus arbeiten ging, ins Kontor, ins Büro. Die Frau blieb zu Hause und „managte“ das Haus. Wir sprechen hier wohlgemerkt nicht von der Hausfrau in der Dreizimmerwohnung. Die Dame des Hauses hat nie einen Putzlappen in der Hand gehabt. Sie hat nicht ihre Kinder erzogen. Dafür gab es Angestellte. Die zu führen, das Haus zu repräsentieren, war Aufgabe der Frau. Parallel dazu gab es die Arbeiterinnen. Und auch im Krieg, unter Hitler, gingen die Frauen arbeiten. Wieso hielt sich dann das bürgerliche Bild so stark? Die Gesellschaft entwickelte diese höchst konservative Einstellung aus den Wirren des Zweitens Weltkrieges heraus. Die Väter waren im Krieg, Familien wurden auseinandergerissen, die Frauen mussten irgendwie durchkommen. In der Nachkriegszeit herrschte dann der Wille, dass Ruhe einkehrt, dass es gemütlich wird. Parallel lief die wirtschaftliche Entwicklung in Westdeutschland so gut und es gab so viel Arbeit, dass wir Gastarbeiter beschäftigen konnten. Die Frau brauchte nicht mehr zu arbeiten.
Was geschah dann? In den 60erund 70er-Jahren gab es eine flächendeckende Bildungsexpansion. Überall wurden Schulen, Gymnasien, Universitäten gebaut, sodass immer mehr Kinder auch aus einfacheren Bildungsschichten auf diese Schulen gehen konnten. Das bewirkte eine Veränderung. Und dann wurde in den 70erJahren in der alten BRD das Familienrecht neu gefasst, als Reaktion auf die gesellschaftlichen Bestrebungen. Die Frauen bekamen mehr Rechte, durften eigenständig Verträge schließen und kündigen – auch ihre Ehe, was vorher finanziell gar nicht möglich gewesen war. In der Folge stiegen die Scheidungszahlen stark an. Seitdem haben wir auch eine neue Definition von Familie.
5. Welche Lösung passt zu uns? Wenn aus zwei Menschen ein Paar oder aus einem Paar eine Familie mit Kindern wird, bekommen Themen wie Sicherheit und Vorsorge eine neue Bedeutung. Nicht nur Ihr eigener Versicherungsschutz wird wichtiger. Sondern auch die Absicherung der Menschen, die Ihnen am Herzen liegen. Diese Seiten helfen Ihnen, rasch zu prüfen, was Sie bereits haben und was Sie möglicherweise noch brauchen für das gute Gefühl, rundum abgesichert zu sein. Welche Lösungen zu Ihnen passen, finden Sie am besten in einem Gespräch mit Ihrem Allianz Vermittler heraus.
Jeder Fünfte wird im Laufe seines Lebens berufsunfähig. Wenn Ihr Einkommen wegbricht, weil Sie krank werden und nicht mehr arbeiten können, kann das Ihre Existenz bedrohen. Besonders hart trifft es dann Familien.
Ich selbst & mein Partner
Risikolebensversicherung Dass ein Elternteil oder Partner vorzeitig stirbt, mag man sich gar nicht vorstellen. Für eine Familie kann der Tod eines Partners obendrein zu finanziellen Schwierigkeiten führen, etwa wenn noch ein Kredit abbezahlt werden muss oder dadurch der Hauptverdienst ausfällt. Mit einer Risikolebensversicherung sichern Sie Ihre Angehörigen für den schlimmsten Fall ab.
Bestimmte Versicherungen braucht jeder Erwachsene, auch wenn er nur für sich selbst sorgen muss. Noch wichtiger wird eine umfassende Absicherung, wenn Sie für andere Menschen verantwortlich sind.
Krankenversicherung Was eine gute medizinische Versorgung ausmacht, sehen viele Menschen unterschiedlich: Dem einen reichen die Leistungen der gesetzlichen Krankenkasse, der andere legt Wert auf Zusatzleistungen – wie das Einbettzimmer im Krankenhaus, aufwendige Zahnbehandlungen oder alternative Behandlungsmethoden beim Heilpraktiker. Mit einer privaten Krankenversicherung können Sie Ihre Absicherung optimal auf Ihren individuellen Bedarf abstimmen.
Empfehlung Einige Versicherungen sind so wichtig, dass auch Verbraucherschutzeinrichtungen wie der Bund der Versicherten und die Stiftung Warentest sie für notwendig erachten, wie etwa die private Haftpflichtversicherung und die Berufsunfähigkeitsversicherung. Diese haben wir mit dem -Symbol“ gekennzeichnet. „
Private Altersvorsorge Die gesetzliche Rente reicht in den wenigsten Fällen aus, um den gewohnten Lebensstandard zu halten. Je nach Ihrer Lebenslage und Ihren finanziellen Mitteln können Sie die drohende „Versorgungslücke“ mit einer privaten Altersvorsorge schließen. In einer Partnerschaft und Familie sollte es außerdem selbstverständlich sein, dass der Besserverdienende auch in die Zukunftssicherung des weniger Verdienenden investiert und ihn bei der Vorsorge für den Ruhestand unterstützt.
Unser Kind
Ein Kind braucht besonderen Schutz, denn es ist nicht nur emotional von Ihnen abhängig. Es braucht auch Schutz für den Fall, dass Ihnen etwas passiert. Darüber hinaus soll Ihr Kind bestmöglich versorgt sein, wenn es selbst krank wird oder einen Unfall hat. Und natürlich auch dann, wenn es die ersten eigenen Schritte ins Erwachsenenleben macht.
Ist Familie seitdem weniger wichtig geworden? Was allgemein die Gefühle angeht, die emotionale Zugehörigkeit, hat sich nichts geändert. Partnerschaft und Familie sind immer noch wichtig – bloß die Ehe ist es nicht mehr so. Wie wirkt sich das auf den Zusammenhalt aus? Der Zusammenhalt ist nicht weniger geworden. Aber die Konsumorientierung ist heute stärker – die Vorstellung, was ein gutes Leben ausmacht. Dazu gehört der Klavierunterricht für die Kinder, ein besonderer Sport, natürlich ein Auto, und in Urlaub fahren will man auch. Die Ansprüche ökonomischer Art sind gestiegen, sodass Familien finanziell meist ausgelastet sind und kaum etwas zurücklegen können. Gleichzeitig verteilen sich Familien heute oft über große Entfernungen, während man früher enger zusammengewohnt hat. Das bedeutet, dass Onkel, Tanten oder die Schwägerin einem heute nicht helfen können, wenn man sich zum Beispiel das Bein bricht. In solchen Fällen brauchen wir externe Hilfe – und dazu fehlt es oft an Vorsorgemöglichkeiten.
7
Unfallversicherung Ein Unfall mit bleibenden Verletzungen ist schnell passiert. Es reicht, dass Sie auf der Treppe ausrutschen. Eine private Unfallversicherung schützt Sie vor dem wirtschaftlichen Fall, speziell bei dauerhafter Beeinträchtigung der körperlichen oder geistigen Leistungsfähigkeit (Invalidität). Der Unfallversicherungsschutz gilt weltweit und rund um die Uhr.
Berufsunfähigkeitsversicherung Haftpflichtversicherung Ein Moment der Unaufmerksamkeit im Straßenverkehr reicht, um anderen Menschen großen Schaden zuzufügen – die Ansprüche, die der Geschädigte an Sie stellt, können in die Millionen gehen. Eine private Haftpflichtversicherung schützt Sie vor den finanziellen Folgen von Schäden, die Sie anderen Menschen zufügen, ganz gleich, ob es Sachschäden oder körperliche Verletzungen sind. Beachten Sie, dass Kinder unter sieben Jahren nicht „deliktfähig“ und von sieben bis 18 Jahren nur bedingt deliktfähig sind. Gegebenenfalls haften Sie als Eltern weiter aus der Aufsichtspflicht.
Pflegevorsorge
Zukunftsabsicherung Kinder sind unsere Zukunft, und darum möchte man sie auch finanziell umsorgt wissen – besonders für den Fall, dass Sie als Versorger ausfallen. Mit einem anpassbaren Schutz für die unterschiedlichen Lebensphasen beziehungsweise eigens für die Ausbildung oder das Studium kann man nicht früh genug vorsorgen.
Unser Zuhause Für Ihre Familie ist das Zuhause ein kostbares Gut, nicht nur im übertragenen Sinn. Einrichtung, Kleidung, Fahrräder, Ihr gesamtes Hab und Gut wollen abgesichert sein, falls jemand einbricht oder es brennt. Die eigenen vier Wände brauchen erst recht guten Schutz.
Unsere Gesellschaft altert. Schon 2030 werden schätzungsweise mehr als drei Millionen Menschen auf Pflege angewiesen sein – und die gesetzliche Pflegeversicherung zahlt nur einen Bruchteil der Kosten. Wenn Sie und Ihr Partner auch im hohen Alter gut versorgt sein und ein würdevolles Leben führen wollen, ohne Ihren Kindern zur Last zu fallen, sollten Sie mit einer privaten Pflegeversicherung vorsorgen.
Infografik: C3 Visual Lab
Familie
F ot
e
Trends ListimofÜberblick Winners 13
Unsere Tiere Wenn Sie einen Hund haben, haften Sie mit Ihrem Vermögen, falls er jemanden beißt. Ohne eine Tierhalterhaftpflichtversicherung geht es deshalb nicht. Eine Krankenversicherung für Ihr Haustier mindert die finanzielle Belastung, die etwa durch Operationen entstehen kann.
INDIVIDUELLER BEDARF
1
Den Bedarf klären
Jede Familie ist einzigartig, hat unterschiedliche Ziele, Wünsche, Bedürfnisse – und unterschiedliche Risiken. Welche Versicherungen für Sie und Ihre Liebsten sinnvoll sind, klären Sie am besten im Gespräch mit Ihrem Allianz Vermittler.
2
Die Lösung finden
Gerade beim Thema Versicherung gibt es keine einheitliche Lösung. Aber es gibt für jedes Lebensmodell eine passende Absicherung.
14
Unfallversicherung
Krankenversicherung
Auf dem Klettergerüst, mit dem Fahrrad, beim Baden – Kinder sollen nicht überbehütet aufwachsen und brauchen Freiraum, um sich auszuprobieren. Gleichzeitig brauchen sie besonderen Schutz, denn sie haben nicht das Gefahrenbewusstsein von Erwachsenen. Mit einer privaten Unfall- und Invaliditätsversicherung für Ihr Kind sorgen Sie dafür, dass Ihre Familie zumindest finanziell entlastet wird, wenn Ihr Kind verunglückt oder dauerhaft erkrankt.
Kinder werden öfter mal krank oder brechen sich vielleicht beim Toben ein Bein. Dann ist es gut, wenn sie wie ihre Eltern die bestmögliche medizinische Versorgung bekommen – zum Beispiel im Krankenhaus, beim Zahnarzt oder Kieferorthopäden und beim Heilpraktiker mit alternativen Behandlungen. Eine private Krankenversicherung kann deshalb auch für Kinder sinnvoll sein.
Hausratversicherung Im Laufe eines Lebens sammeln sich viele Dinge an, die Ihnen wichtig sind. Eine Hausratversicherung ersetzt den Neuwert von Möbeln, Kleidung, Laptop und weiterem Inventar, etwa wenn es brennt oder eingebrochen wird. Auch Schäden, die durch Leitungswasser, Sturm und Hagel entstehen, sind abgesichert.
Wohngebäudeversicherung Wenn Sie ein Haus besitzen, ist eine Wohngebäudeversicherung sinnvoll. Sie greift bei Schäden, die durch Feuer, Blitzschlag, Rohrbruch, Sturm und Hagel sowie weitere Elementargefahren verursacht werden, wie zum Beispiel eine Überschwemmung.
Tierkrankenversicherung Heilbehandlungen beim Tierarzt und Operationen können schnell ins Geld gehen. Eine Tierkrankenversicherung für Hunde und Katzen deckt diese Kosten ab. Für Pferde gibt es eine eigene OP-Versicherung, die Sie vor hohen Operationskosten – etwa nach einem Unfall – bewahrt.
Tierhalter-Haftpflichtversicherung Mehrere Bundesländer schreiben die Haftpflichtversicherung für Hundehalter bereits gesetzlich vor. Denn auch wenn Sie selbst keine Schuld haben, nimmt das Gesetz Sie bei Schäden, die Ihr Tier bei anderen anrichtet, als Halter in die Pflicht. Dementsprechend empfiehlt sich eine Haftpflichtversicherung auch für Pferdehalter.
3
Sich sicher fühlen
Ihr Allianz Vermittler steht Ihnen zur Seite. Wenn sich Ihre Lebenssituation oder Ihr Bedarf geändert hat – oder Sie einfach nur einen Rat brauchen.
Den Allianz Vermittler in Ihrer Nähe finden Sie unter www.allianz.de/vermittler
15
Kundenzeitschriften B2C: Die Zeitschrift „Familie“ der Allianz-Versicherung erscheint im Format DIN A 3 und verwendet oft Illustrationen, visual Storytelling und alternative Storyformen. Gold für „C3 Creative Code and Content“.
Trends ListimofÜberblick Winners 14
Online-Kategorien Natürlich hat der ICMA Kategorien für Online-Medien. Mitglieder der Jury erhalten vor dem Meeting die Links und können sich die Einreichungen in Ruhe vorab ansehen.
Kundenzeitschriften B2B Online: http://evoswitch.com/about/ Unter diesem Link kann man einen Überblick über niederländische Firma evoSwitch verschaffen. Ein Award of Excellence für „Studio Piraat“ aus Den Haag.
Kundenzeitschriften B2C Online: www.laviva.com. Die Kundenzeitschrift der Firma Rewe ist außerordentlich erfolgreich. Neben der gedruckten Version gibt es die Zeitschrift auch auch Online und im Social-Media-Bereich.
Trends ListimofÜberblick Winners 15
Mitarbeiter-Medien In der Kategorie Mitarbeiter-Medien unterscheiden sich die Publikationen je nach Zielgruppe sehr stark in der Gestaltung. Im Trend liegt ein aufgelockertes Magazin-Layout mit vielen Varianten. Starre Seitenlayouts mit wenigen Auflockerungen sind klassisch, aber auf dem Rückzug.
Egal, dafür ist der deutsche Kantinen-Klassiker, die Currywurst, einfach viel zu lecker. Das finden auch zahlreiche Kollegen bei Business Services.
PRO JAHR GEHEN IN DEN KANTINEN W18, C 1 5 3 U N D H 4 ( I N K L . S H O P) IN LEVERKUSEN
28.892
WAS SCHÄTZEN SIE? SCHREIBEN SIE UNS AN: BSNOW@BAYER.COM DIE ZEHN EINSENDER, DIE MIT IHREM TIPP AM NÄCHSTEN DRAN LIEGEN, GEWINNEN EINE NOW-KAFFEETASSE. VIEL GLÜCK! NR . 1 – SE P T E MBE R 2016
NOW_2016_1_44_01_U4_Cover_04_korr_x.indd 1
ÜBER DEN TRESEN. ABER WIE VIELE KOLLEGEN G REIFE N STATTDESSE N ZU M G ESU N DE N SA L ATTELLER (KLEIN U N D G R O S S)?
NR.1 - SEPTEMBER 2016
CURRYWÜRSTE
n o w D A S I N T E R N AT I O N A L E M I TA R B E I T E R M A G A Z I N V O N B U S I N E S S S E R V I C E S
UNGESUND?
Gut angekommen? Seite 14
FACTS & FIGURES
320 Millionen
R E P O R T I N G KOLLEGEN VON BUSINESS SERVICES IN DEN USA HABEN ZWEI BIENENKOLONIEN GEGRÜNDET. WAS STECKT DAHINTER? Seite 30
Meilen sind die Bayer-Mitarbeiter weltweit im ersten Halbjahr 2016 gegflogen. Das entspricht der
FOCUSSING
ROLLE VORWÄRTS
3,5-
BUSINESS SERVICES POSITIONIERT SICH NEU Seite 10
LIVING UNSERE KOLLEGEN IN SPANIEN.
fachen
Seite 36
Entfernung von der Erde zur Sonne. Trotzdem verzeichnet TravelBoard einen leichten Rückgang der Flugbuchungen in den ersten sechs Monaten um
Hola, Barcelona! L I V I N G Henning Schmitz von HR Application Integration erklimmt die höchsten Gipfel. Helge von Grünberg, Head of Event / Congress Management taucht in unbekannte Tiefen.
Hoch Tief
5% weltweit und
Seite 40
Mitarbeiter sind zum 1. Juli 2016 in Deutschland zur Bayer Business Services GmbH gewechselt. 24 Bayer Business Services GmbH Mitarbeiter sind am gleichen Tag zur Bayer AG übergegangen.
N R . 1 – S E P T E M B E R 2 0 16
26.08.16 11:52
NOW_2016_1_08_09_WasLäuft_1_korr_x.indd 8
50 9
Informativ und kurios: die Welt von Business Services in Zahlen.
Die Bienen sind los!
DISCUSSING
now hat bei Kollegen, die in den letzten Monaten und Jahren zu Business Services gewechselt sind, nachgefragt:
REPORTING
Was läuft?
D A S I N T E R N AT I O N A L E M I TA R B E I T E R M A G A Z I N V O N B U S I N E S S S E RV I C E S
3%
133.525.312
8
C U R R Y W U R S T O D E R S A L AT ? W A S I S T B E L I E B T E R ? W I R W O L L E N E S I N U N S E R E M G E W I N N S P I E L G E N A U W I S S E N .
29.08.16 10:52
WORKING
30
MOBILITY 23
REPORTING
PROJECT 31
Hier sind die Bienen: Business Services-Mitarbeiter David Hanne (links) und George Stevens (rechts) beim Bienenstock in Pittsburgh
junge Kollegen absolvieren zurzeit bei Business Services eine Ausbildung in den Berufen: Assistant of International Office Management und Wirtschaftsinformatik.
2.800
Websites erhielten im vergangenen Jahr Applikationsunterstützung durch das Team von Bayer Business & Technology Services in den USA.
Die kaufmännisch-administrativen Aufgaben aus der Abteilung Commercial Service Center im Geschäftsfeld IT Operations sind an die Shared Service Center Manila und Danzig abgegeben worden. Die Mitarbeiter, die am Wissenstransfer beteiligt waren und diejenigen, die neue Aufgaben übernommen haben, erhielten Trainings. Insgesamt:
2.160 Stunden an
62 270 TAGEN.
compact-Ausgaben sind seit 2003 erschienen. Ab sofort gibt es etwas Neues: now.
in Deutschland.
22
Schritte ist das Team von Business Consulting während ihres letzten globalen Schrittwettbewerbs gegangen – eine Gesundheitsaktion, bei der die Kollegen ihre täglichen Strecken zu Fuß erfassen.
NOW_2016_1_08_09_WasLäuft_1_korr_x.indd 9
29.08.16 10:52
Bei BeiBusiness Business Services Servicessummen summen die dieBienen Bienen
MANILA MANILAODER ODER SÃO SÃOPAULO? PAULO? Hauptsache, gut beraten!
NOW_2016_1_22_25_ManilaMoskau.indd 22
Mitarbeiter von Business Services richten auf dem Gelände in Pittsburgh (USA) zwei Bienenkolonien ein.
24.08.16 13:14
NOW_2016_1_22_25_ManilaMoskau.indd 23
24.08.16 13:14
NOW_2016_1_30_33_Bienen_2_korr_x.indd 30
26.08.16 11:57
NOW_2016_1_30_33_Bienen_2_korr_x.indd 31
Mitarbeiter-Medien Print: Die Zeitschrift „Now“ der Firma Bayer ist nur DIN A 5 groß und wird auf Naturpapier gedruckt. Die etwas rauhe Typografie mit den fetten serifenbetonten Schriften passt sehr gut zu den vielfältigen Themen dieses Magazins.
Mitarbeiter-Medien Online: http://one.rewe-group.com. „one“ ist das digitale Magazin der Rewe-Group. Es ist erreichbar für 330.000 Mitarbeiter in 12 europäischen Ländern.
26.08.16 11:56
Trends ListimofÜberblick Winners 16
Annual Reports Jahresberichte sollten dem Betrachter den Spirit einer Firma übermitteln. Das kann man im Imageteil mühelos durch entsprechende Fotos machen, aber auch die Typografie kann so gewählt werden, dass ein Annual Report je nach Branche kühl und nüchtern oder warm und emotional daherkommt. Hohe buchbinderische Qualität. Wie in den letzten Wettbewerben haben Jahresberichte eine hervorragende buchbinderische Qualität. Auch was die Papierwahl angeht, wurde an nichts gespart. Druckveredelungen wie Stanzungen oder die Verwendung verschiedener Papierformate innerhalb eines Produkts werden auch regelmäßig angewandt. Seit langem lässt sich auch ein Trend zu partiellen Lackierungen auf den Covern beobachten. All diese Maßnahmen dienen dazu, das Produkt noch funktionaler oder wertiger zu gestalten.
Druckveredelung: Stanzungen und ausklappbare Seiten – der Annual Report der Volksbank Dortmund ist ein herausragendes Beispiel für die buchbinderische Verarbeitung und Ausstattung von Annual Reports. Ein Award of Excellence für die Agentur WDD Stute & Partner.
Trends ListimofÜberblick Winners 17
Trend: Farbe im Annual Report Viele Annual Reports sind eher schwarzweiß gestaltet. In diesem Jahr gibt es aber Reports, bei denen mit mehr Farbe gearbeitet wird. Manche Seiten sind komplett farbig unterlegt. Farben dienen generell dazu, eine freundliche Atmosphäre zu schaffen und die Gliederung des Reports in einzelne Kapitel zu unterstreichen. Beispiele: Hagergroup und Merck. Annual Report 2015 Hager Group
Zuhören
Hager Group Annual Report 2015
Services Wachstumsmärkte Wohnbau Zweckbau Nachhaltigkeit Digitalisierung Sparringspartner Leadership Vorstandsgespräch
34 – 43 Wir müssen die Nutzer mitnehmen
Hager Group Services
Zuhören
44 – 49 Beste Verbindungen 50 – 63 Gemeinsam weiterdenken 1.016 Mio. Euro 64 – 71 Wie wir KuukiUSA Yomenai überwinden können 72 – 79 Bleiben wir neugierig!
Ausgezeichnete Produkte sind das eine. Zu einer echten Lösung werden sie häufig aber erst, indem man rund um sie hilfreiche Dienstleistungen ergänzt. Genau das haben wir uns vorgenommen. Rund um Produkte wie Energiezentralen, Alarmanlagen oder E-Tanksäulen werden wir künftig Services anbieten – schließlich kennen wir sowohl die Themen als auch die Bedürfnisse unserer Kunden bestens. Eines ist das Bedürfnis, auch als pflegebedürftiger Mensch sicher daheim wohnen zu können.
80 – 84 Anhang Statement des Aufsichtsrats E3-Initiative Kontakte weltweit
Zuhören.
36 Mio. Euro
42,7 Mio. Euro
Großbritannien
China
73 Mio. Euro
94,3 Mio. Euro
Deutschland
Japan
Hager Group Annual Report 2015
HG_AR 2015 Innenseiten DE-EN-FR final.indd 8-9
9
8
Zuhören
19.09.16 11:03
Hager Group Annual Report 2015
Services
10
11
Zuhören
Hager Group Annual Report 2015
Wohnbau
28
29
1
Wie können uns Alltagsunter stützende Assistenzlösungen helfen, sollten wir pflegebedürftig werden? Bei den 1. Deutsch Französischen AAL Days diskutierten Techniker, Pflege experten, Philosophen und die Schirmherren der Veranstaltung erstmals gemeinsam Fragen, die uns alle früher oder später betreffen werden.
Ins Gespräch bringen
Sicheres Wachstum
08 – 19 Aufbruch einer In Sachen Sicherheits-Gebäudetechniken und entsprechenden Dienstleistungen Zukunftsbranche sind die USA Vorreiter: Hier werden jedes Jahr mehr als eine Milliarde Euro umgesetzt. 20 – 25 Das Weltmodell Für Deutschland prognostizieren Experten bis 2020 eine Versechsfachung auf 453 Mio. Euro. 26 – 33 In die Jahre gekommen
Wir alle interessieren uns für die Zukunft, schließlich werden wir den Rest unseres Lebens in ihr verbringen. Wenn es aber darum geht, wie sich diese Zukunft best möglich gestalten lässt, brauchen wir die besten Ideen. Grund genug für die Hager Group, im neuen Hager Forum ausgewiesene Experten zum Dialog einzuladen.
Aufbruch einer Zukunfts branche 19.09.16 10:59
HG_AR 2015 Innenseiten DE-EN-FR final.indd 10-11
Wer morgen energieeffizient wohnen und arbeiten will, muss heute erst einmal verstehen, wie es um die Elektroinstallation von gestern bestellt ist. Und da zeichnet eine aktuelle Studie ein düsteres Bild: Allein in Deutschland sind Millionen Bestandsgebäude elektro technisch überaltert. Für smartes Wohnen und intelli genten Energieverbrauch sind sie denkbar ungeeignet.
2
In die Jahre gekommen
1 Veranstaltungsort mit Starqualitäten: Das Hager Forum am Standort Obernai. 2 Der Mensch im Mittelpunkt: Wie moderne Technik das Altern erleichtern kann, muss alle Generationen interessieren.
19.09.16 10:59
HG_AR 2015 Innenseiten DE-EN-FR final.indd 28-29
In 70 Prozent der deutschen Bestandsgebäude stecken Kabel und Verteilerdosen, die mindestens 35 Jahre alt sind. Andernorts in Europa dürfte die Situation nicht viel besser aussehen. Bevor die Energiewende also wirklich Schwung aufnehmen kann, wartet eine gewaltige Sanierungsaufgabe auf uns.
19.09.16 10:59
Annual Report Print: „Zuhören“ ist der Titel des Annual Reports der Hagergroup. Der Report ist in acht Kapitel gegliedert. Der Start jedes Kapitels ist in einer anderen Farbe gehalten.
Annual Report Online: „Stärker“ der Firma Merck. Durch die starke Farbigkeit wird unterstrichen, dass Merck sich von einem Chemie- und Pharmakonzern zu einem Wissenschafts- und Technologie-Unternehmen gewandelt hat. http://gb2015.merck.de
Trends ListimofÜberblick Winners 18
Print-Kataloge liegen im Trend Die meisten Produkte kann man sich im Web ansehen und auch dort bestellen. Trotzdem gibt es erfolgreiche Print-Kataloge. Es sind meist hochwertige Güter oder technisch sehr komplexe Geräte, die auf Papier übersichtlicher präsentiert werden können als im Web. 38
К АТА ЛОГ
ТЕХНИКА СОЗИДАНИЯ
ЭКСК АВАТОР С ОБРАТНОЙ ЛОПАТОЙ
12 № 1/2016
техник а со зи д а н и я KOMEK.RU
СУПЕРГЕРОЙ
ТЕХНИКА СОЗИДАНИЯ
Первый среди равных
Гидравлическая система включает два раздельных контура, аксиально‑поршне‑ вой насос переменного рабо‑ чего объема (в зависимости от нагрузки), с электронным ограничителем мощности и сдвоенный шестеренчатый насос поворота крановой установки. Контролируемая электроникой, гидравли‑ ческая электропропорцио‑ нальная система управления с автоматическим возвратом в нейтральное положение обеспечивает точное и плав‑ ное управление рабочими операциями, широкий диапа‑ зон регулирования скоростей рабочих операций, а также возможность одновремен‑ ного совмещения несколь‑ ких крановых операций.
В третьем квартале 2016 года на отечественном рынке появится новейший кран Grove GMK 4100L-1. Рассмотрим уникальные разработки, воплощенные в этой машине.
GMK4100L‑1 в одночасье стал лидером среди од‑ нотипных соперников не только в комплектации с максимальной массой противовеса, но и в наиболее востребованном исполнении «Такси» с нагрузкой менее 12 тонн на ось (стандартное ограничение по предельной нагрузке на ось во многих странах). Грузоподъемность новичка увеличена на 6,9% по сравнению с предшественни‑ ком GMK4100L, в комплекта‑ ции с противовесом массой в 26,2 тонны. В исполнении «Такси», снабжаемым про‑ тивовесом массой 6,7 тонны, рабочие характеристики модели улучшены на 9,3%. 7‑секционную телескопи‑ ческую стрелу длиной 60 м можно увеличивать на 26 м с помощью 18‑метрового телескопического откид‑ ного гуська и 8‑метровой дополнительной вставки. При этом угол отклонения гуська от основной стрелы может достигать 45°. Усовершенствованная систе‑ ма управления крановой уста‑ новкой (CCS – Crane Control System) компании Manitowoc Cranes с измененным режи‑ мом конфигуратора стрелы и удобным пользовательским интерфейсом значительно упрощает работу оператора. Крановщику достаточно задать параметры подъе‑ ма: рабочий радиус, массу груза или длину стрелы, чтобы система автоматиче‑ ски рассчитала параметры оптимальной конфигурации стрелы для конкретной подъемной операции.
После того как оператор выбрал предпочтительную конфигурацию, стрела авто‑ матически выдвигается на требуемую длину. Компоненты и программное обеспечение CCS обеспечивают высочайшую надежность. Ограничитель грузового момента и незави‑ симая система блокировки при перегрузке со звуковой и визуальной сигнализацией и блокировкой органов управ‑ ления позволяют отображать на графическом дисплее угол наклона, длину стрелы, радиус, высоту оголовка, относительный грузовой момент, максимальную до‑ пустимую нагрузку, текущую нагрузку и предупреждение о риске перегруза, который повлечет за собой блоки‑ ровку управления краном.
GMK4100L‑1 компактнее своего старшего собрата, что упрощает его использование в стесненных рабочих услови‑ ях. С 14‑дюймовыми шинами (385/95R25), ширина крана составляет всего 2,55 м по сравнению с 2,75 м у преды‑ дущей модели GMK4100L, в то время как габаритная длина уменьшена на полметра.
Алюминиевая кабина опера‑ тора с круговым остеклением, комфортным регулируемым сиденьем на пневмоподвеске и удобными джойстиками управления краном может отклонятся по вертикали на угол до 20°. Для создания оптимального микроклимата к услугам оператора предостав‑ лены автономный жидкостный отопитель и кондиционер.
Мотор работает в дуэте с ав‑ томатизированной коробкой передач (16 скоростей пе‑ реднего хода и 2 — заднего), оборудованной электронным пневматическим приво‑ дом переключения (EPS). Двухступенчатая раздаточ‑ ная коробка с межосевым механизмом блокировки дифференциала распределя‑ ет усилие на ведущие мосты. Экск люзивное пра во н а прод а ж у и сервис к ра нов Grov e н а т ерри тории России ком п а ни я M a nitowoc Cr a nes довери л а ком п а нии «КОМЕК », за п леч а м и которой — 15 лет опы та дист рибу ции прем и а льной спец т е х ник и
KOMEK.RU
Высокую устойчивость GMK4100L‑1 при выполнении грузоподъемных операций гарантируют 4 выносные телескопические опоры с вертикальными цилиндра‑ ми и основаниями, незави‑ симый контроль горизон‑ тального и вертикального перемещения с каждой стороны автокрана, а также электронный индикатор уровня с автоматической системой выравнивания. В новом кране присутствуют все фирменные изюминки: система фиксации секций стрелы TWIN‑LOCK® и про‑ филь стрелы MEGAFORM®. Высокую плавность хода обеспечивает полностью независимая гидропнев‑ матическая подвеска всех колес MEGATRAK®, осна‑ щенная гидравлической блокировкой, контролем продольного и поперечного уровня с автоматической системой выравнивания на дороге. Важно, что GMK4100L‑1 оснащен системой управления всеми колесами. В распоряжении водителя в зависимости от дорожной обстанов‑ ки имеются несколько программ управления. Высокая маневренность автокрана достигается тем, что его колеса могут поворачиваться как в одну сторону, так и в противопо‑ ложные. Машина оснащена антиблокировочной и противопробуксовочной системами.
Для привода шасси и крановой установки GMK4100L‑1 теперь ком‑ плектуется только одним двигателем, что замет‑ но снижает вес крана, позволяет установить противовес большей массы и улучшить грузовысотные характеристики. В каче‑ стве силовой установки применили рядный 6‑цилиндровый дизель Mercedes‑Benz OM470LA мощностью 435 л. с., со‑ ответствующий экологи‑ ческим стандартам Tier IV Final/EUROMOT 4/(Евро 5). Электронная система управления контролирует все рабочие процессы. Однако при желании машину оснастят двига‑ телем уровня Tier 3, что особенно актуально для рынков с менее жесткими экологическими нормами. Внешняя архитектура автокрана стала более выразительной благодаря отточенным стилевым решениям. Широкая цен‑ тральная консоль с вме‑ стительным отсеком для личных вещей делит новую кабину шасси на две части. Удобно устроиться на своем рабочем месте водителю помогают регулируемое сиденье с пневмоподвеской и поясничной опорой, на‑ клоняемая рулевое колесо и удачно расположенный педальный узел. Для удоб‑ ства пользования правая половина приборной панели развернута к водителю, а информация о состоянии важнейших систем выво‑ дится на большой жидко‑ кристаллический дисплей.
39
KOMEK.RU
ЭКСК АВАТОР С ПРЯМОЙ ЛОПАТОЙ
13
100 тонн Грузоподъемность
Краны GROVE серии GMK, являясь вседорожными кранами могут перемещаться как по дорогам общего пользования, так и на пересечённой местности. Различные режимы рулевого управления обеспечивают манёвренность на строительной площадке, а полностью независимая подвеска MEGATRAK®, стандартная для моделей GMK, позволяет увеличивать дорожный просвет и повышает проходимость крана.
85 км/ч Скорость движения
Эта четырехосная машина обладает одними из лучших характеристик в классе вседорожных автомобильных кранов.
РАЗМЕРЫ С ОБРАТНОЙ ЛОПАТОЙ
PC800-8E0 PC1250
PC2000 PC3000
PC4000
PC5500
PC7000
PC8000
Длина стрелы, мм
7100
7 800
9170
8600
9750
11000
11000
11500
Длина рукояти, мм
2900
3 400
5495
4000
4500
5100
5100
5500
A Габаритная высота, мм
4615
6 265
7135
8300
10000
11100
*
13000
РАЗМЕРЫ С ПРЯМОЙ ЛОПАТОЙ
PC800-8E0 PC1250
PC2000 PC3000
PC4000
PC5500
PC7000
PC8000
Длина стрелы, мм
4600
5300
6400
6000
7150
7600
8000
8150
Длина рукояти, мм
3400
3800
4900
4300
4900
5600
5600
5750 11000
B Габаритная длина, мм
13130
14 790
17030
16700
18000
20800
*
23200
A Габаритная высота, мм
5790
6200
7435
8000
9000
10500
*
E Габаритная длина гусеницы, мм
5810
6 425
7445
7910
8842
9720
10510
10735
B Габаритная длина, мм
10075
10940
13075
13700
14300
16800
*
I Высота (кабина), мм
4000
4 120
7030
7455
7600
8610
9001
9655
E Габаритная длина гусеницы, мм
5810
6425
7445
7910
8 842
9720
10510
J Ширина (с навесным оборудованием), мм
4280
5 355
7550
6800
8300
7900
9620
10010
I Высота (кабина), мм
4000
4120
7030
7455
7600
8610
9001
9655
18650 10735
K Ширина башни, мм
3195
3 470
6240
6070
7 399
7270
8270
8300
N Ширина по гусеницам, мм
4110
4 600
5410
5600
6 750
7540
8050
8330
J Ширина (с навесным оборудованием), мм
4280
5355
7550
6800
8300
7900
9620
10010
Q Макс. высота копания, мм
11330
13 000
13410
14100
15000
15500
17100
15500
K Ширина башни, мм
3195
3470
6240
6070
7399
7270
8720
8300
R Макс. высота выгрузки, мм
7525
8 450
8650
9000
9 700
10100
11000
10100
N Ширина по гусеницам, мм
4110
4600
5410
5600
6750
7540
8050
8330
8300
8600
Q Макс. высота копания, мм
10800
12330
S Макс. глубина копания, мм
7130
7 900
T Макс. глубина копания вертикальной стенки, мм
4080
5 025
2710
3200
3000
3000
U Макс. глубина копания котлована с плоским дном длиной 8 футов, мм
6980
7 745
9115
7800
7900
8200
8600
7900
V Макс. радиус копания на уровне стояния, мм
11945
13 670
15305
9235
15600
7900
16650
8 000
18700
19600
18700
X Макс. радиус копания, мм
12265
14070
15780
16200
17500
19800
20500
19800
W Мин. радиус поворота платформы, мм
5645
6415
7500
6410
6500
7550
Усилие резания ковшом (по SAE) при макс. мощности, kH
428
512
626
850
1155
1450
*
2000
Усилие резания рукоятью (по SAE) при макс. мощности, kH
363
403
574
800
1050
1290
*
1800
Усилие резания ковшом (по ISO) при макс. мощности, kH
471
581
697
*
*
*
1671
*
Усилие резания рукоятью (по ISO) при макс. мощности, kH
373
420
586
*
*
*
1509
*
8710
* размеры для справок
КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА:
8 800 2000 210
8300 2500
KOMEK.RU
14450
15100
17400
19500
R Макс. высота выгрузки, мм
7260
8700
9665
10200
12000
13300
14000
13900
S Макс. глубина копания, мм
3605
3650
3190
3300
2900
2700
2800
3000
V Макс. радиус копания на уровне стояния, мм
9990
10900
11940
16200
15100
16500
*
20900
X Макс. радиус копания, мм
10370
11400
13170
13300
15100
16500
17700
W Мин. радиус поворота платформы, мм
5645
6 415
7500
6410
6500
7550
Усилие резания ковшом (по SAE) при макс. мощности, kH
477
590
721
1000
1250
1865
*
2320
17800
8710
Усилие резания рукоятью (по SAE) при макс. мощности, kH
404
620
755
1100
1330
1870
*
2320
Усилие резания ковшом (по ISO) при макс. мощности, kH
*
590
*
*
*
*
1994
*
Усилие резания рукоятью (по ISO) при макс. мощности, kH
*
*
*
*
*
*
2151
*
* размеры для справок
Print-Katalog: „KOMEK“ ist ein Katalog für Baumaschinen. Die Maschinen werden sehr gut fotografisch in Szene gesetzt. Besonders beeindruckend: Die technischen Details zu jedem Bagger. Award of Excellence für den russischen Verlag Newmen, der auch Zeitschriften herausgibt.
List of Winners 19 Part One: Custom Media 1.1. Customer magazines B2B print Gold unfold 2015 D
Blocher Blocher View GmbH & Co. KG
Silver pay
D
muehlhausmoers corporate communications GmbH
Silver Project M
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Bronze Do Magazin
D
brand.david Kommunikation GmbH
Bronze Macher Hornbach
D
Territory Content to Results GmbH
1.2. Customer magazines B2B online Award of Excellence evoSwitch NL
Studio Piraat
nr. 1, nr. 2 (2x Bronze)
List of Winners 20 1.3. Customer magazines B2C print Gold Allianz D
C3 Creative Code and Content GmbH
Silver Divine
D
C3 Creative code and Content GmbH
Silver Volkswagen Menschen bewegen D
3st Kommunikation GmbH
Bronze Trennt Magazin
Peperoni Werbe- und PR-Agentur
D
2016
List of Winners 21 1.4. Customer magazines B2C online Gold Lufthansa Magazin nonstop you D
Territory Content to Results GmbH
Silver Laviva
D
Territory Content to Results GmbH
Bronze Telekom Electronic Beats
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Award of Excellence Skoda Storyboard
D
C3 Creative Code and Content GmbH, Berlin
Volkswagen Magazin
D
C3 Creative Code and Content GmbH, Berlin
List of Winners 22 1.5. Employee media print Gold now
D
Territory Content to Results GmbH
Silver Evonik Folio
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Bronze finish/wรถrwag
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Bronze hello Haribo
D
Territory Content to Results GmbH
1.6. Employee media online Gold commit
D
Territory Content to Results GmbH
Silver Rewe Group
D
Rewe Group
Bronze pro merck
D
Territory Content to Results GmbH
List of Winners 23 1.7. Annual Reports 1.7.3. Industry/Technology/Automobile Gold Zuhรถren Hager Group D Hager Group Silver Stihl
D
3st Kommunikation GmbH
Bronze Evonik Perspektiv Wechsel
D
Bissinger[+] GmbH
1.7.6. Health Care System/Pharmaceutical Industry Gold Boehringer Ingelheim D mpm media process management GmbH Silver Merck
D
3st Kommunikation GmbH
Bronze Symrise
D
3st Kommunikation GmbH
Award of Excellence Morphosys
D
3st Kommunikation GmbH
List of Winners 24 1.7.7. Telecommunication/Energy Gold Treu und Glauben D
USU Software AG
1.8. Annual Reports Online Gold Symrise Online Geschäftsbericht
D
3st Kommunikation GmbH
Silver Commerz Real AG
D
3st Kommunikation GmbH
Bronze Merck KGaA Online Geschäftsbericht
D
3st Kommunikation GmbH
1.9. Custom Media for iPad/Tablets No Awards
List of Winners 25 1.10. Image brochures Gold Ehrenhelfer
D
3st Kommunikation GmbH
Bronze artiso
D
Attacke Werbeagentur GmbH
List of Winners 26 1.11. Print catalogues Gold Die Fingerfood Manufaktur
D
Attacke Werbeagentur GmbH
Silver next125 D Hรถrger & Partner Werbeagentur GmbH Bronze Manufactum Warenkatalog 29
D
Manufactum
Bronze Opel+ Zubehรถr, das Ihren Opel noch besser macht
D
Hoffmann und Campe X
Award of Excellence Live ideas, Contur Einrichten
D
Hรถrger & Partner Werbeagentur GmbH
Komek
RU Newmen
Living West
D
Attacke Werbeagentur
Gesamtverzeichnis 2015/16
D
Verlag Hermann Schmidt
List of Winners 27 1.12. Concept Gold Trennt Magazin
D
Peperoni Werbe- und PR-Agentur
Silver 150 Jahre TÜV Süd
D
Territory Content to Results GmbH
Bronze Opel+ Zubehör, das Ihren Opel noch besser macht
D
Hoffmann und Campe X
Award of Excellence 361˚
D NordLB 4/2016, Brexit S. 1-14
de part
CH
in flagranti communication
Nr. 3/2016
Highlights Vattenfall
D
Axel-Springer SE
3/16, S. 2-3, 6-7, 10-11
nettwork
D
SeitenPlan GmbH
August 2016 „Team ist Trumpf“
pactuell
D
Weiskind Werbeagentur
Nr. 53 / 2016
teamwork
D
mpm media process management GmbH Mai 2016, Seite 1
theMA
D
Schindler Parent GmbH
01/ Juli 2016, 02/Sept. 2016
List of Winners 28 1.13. Front pages Gold Allianz Deutschland Ergebnis für den Kunden 2015
D
C3 Creative Code und Content GmbH
Bronze Böllinghaus Steel Stories
D
Oyen & Oyen GbR
Award of Excellence About Trutst
D
muehlhausmoers corporate communications GmbH
B2B Magazin
D
RTS rieger Team Werbeagentur
Ausgabe 2/2015
Beste Lage
D
von Poll Immobilien GmbH
Frühjahr/Sommer 2016
BinbankPro
RU Newmen No 34/2016
Elements
D
Bissinger [+] GmbH
#55, Juni 2016
new spaces
D
Hoffmann und Campe X
Nr. 16
Ausgabe 2/2016
List of Winners 29 1.14. Cover and cover story Gold Project M
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Silver Allianz Deutschland Ergebnis fĂźr den Kunden 2015
D
C3 Creative Code und Content GmbH
Bronze sportslife
D
diva-e kom GmbH
Award of Excellence arte Magazin
D
Axel Springer SE
S. 1, 12-15
Best Practice Schwerpunkt Security
D
Hoffmann und Campe X
Nr. 2/2016 1-9
CI Magazin
D
Hoffmann und Campe X
S. 1, 22-29
context
D
Konradin Medien GmbH
3/2016, S. 1, 8-13
JS Magazin
D
Gemeinschaftsw. d. Evangelischen Publizistik gGmbH
S. 1, 22-25
one
D Axel Springer SE 10/2016
pay
D
muehlhausmoers corporate communications GmbH
Nr. 3/2016, S. 1, 6-11
positionen
D
Axel Springer SE
Nr. 3/2016, S. 1, 8-13
talanx Punkt
D
Hoffmann und Campe X
Nr. 02/16
List of Winners 30 1.15. Typography, layout Award of Excellence B2B Magazin
D
RTS Rieger Team Werbeagentur
Nr. 2/2015, Seite 11-19, 22-29
Zusammen ein Award babywelt D Territory Content to Results GmbH 1/2016, S. 82-86, 3/2016, S. 8-84 Balanceakt
D
zap / DesignbĂźro MĂśhlenkamp & Schuldt 1/2016
edge Homag Group Magazin 2016
D
3st Kommunikation GmbH
Erfolgreich wachsen
D
mpm media process management GmbH Annual Report 2016
new spaces
D
Hoffmann und Campe X
Nr. 16
pro merck
D
Territory Content to Results GmbH
September 2016
Quint Essenz
A
Rolling Pin Media GmbH
1/16
The Magazine Bundesliga
D
Territory Content to Results GmbH
2016/17 Issue 1, Seite 20-27, 28-32
Update, Allianz Global Investors Europe GmbH
D
3st Kommunikation GmbH
II/2016 Seite 6-15
List of Winners 31 1.16. Photography Gold Allianz 1890
D
C3 Creative Code and Content GmbH
03/2016
Silver Musikfreunde
A
Gesellschaft der Musikfreunde in Wien
Dezember 2015
Award of Excellence Chancen
D
fischerAppelt AG
FrĂźhling/Sommer 16, S. 30-35
CI Magazin
D
Hoffmann und Campe X
Seite 66-73
Evonik-Magazin Evonik Industries AG
D
C3 Creative Code and Content GmbH
3/2016, Seite 24-31
go see The fair Stylepaper
D
Territory Content to Results GmbH
3/2016, Seite 4-11
Maritime Impact D
printprojekt Peter Lindemann & Hanns-Stefan Grosch GbR
Nr. 2/2016, Seite 1, 40-43
sportslife
diva-e kom GmbH
Febr./März 2016, Seite 15-25
D
List of Winners 32 1.16.1. Industry Photography Award of Excellence Flugblatt, Das Stuttgarter Flughafenmagazin
D
Flughafen Stuttgart GmbH
2/2016, Seite 1, 28-29
1.16.2. Photography, Portrait Award of Excellence Evonik-Magazin Evonik Industries AG
D
C3 Creative Code and Content GmbH
2/2016, Seite 8-13
CI Magazin
D
Hoffmann und Campe X
Seite 36-37
List of Winners 33 1.17. Photo reportage Gold new spaces
D
Hoffmann und Campe X
Silver Trennt Magazin
D
Peperoni Werbe- und PR-Agentur GmbH
Award of Excellence Atrium
D
muehlhausmoers corporate communications GmbH 3/2016, Seite 1, 22-25
Deutsche Seeschifffahrt D
printprojekt Peter Lindemann & Hanss-Stefan Grosch GbR
1/2016, Seite 38-43
Evonik-Magazin Evonik Industries AG
C3 Creative Code and Content GmbH
2/2016, Seite 22-29
D
List of Winners 34 1.18. Visualization Silver Y Das Magazin der Bundeswehr
D
C3 Creative Code and Content GmbH
3/2016
Award of Excellence Look, Kundenmagazin Ausgabe 2016 der Chromos AG CH Chromos AG Seite 1, 4-5, 6-7, 10-11, 29-29 move, OMV Magazin
A
OMV Aktiengesellschaft
1.19. Visual story telling Silver Vivai 3/2016
CH
Migros Medien
Bronze 361Ëš
D NordLB 3/2016, Seite 1, 8-17
Bronze Vivai 4/2016
CH
Migros Medien
Nr. 2/2016, Seite 1
List of Winners 35 1.20. Alternative story telling Gold Vattenfall Magazin Winter 2016
D
muehlhausmoers corporate communications GmbH
Award of Excellence BINBANKpro
RU
Newmen
No 34/2016, page 12-13, 30-31
Chancen
D
fischerAppelt AG
FrĂźhling/Sommer 16, S. 22-27
Deutsche Seeschifffahrt D Umwelt Special
printprojekt Peter Lindemann & Hanss-Stefan Grosch GbR
Sonderheft 2016, Seite 12-13
energo
D
SeitenPlan GmbH
1/2016, Seite 12-13
JS Magazin D
Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik gGmbH
Seite 14-18
1.21. Infographics no Awards
Seite 20-27
List of Winners 36 1.22. Illustration Gold Start Allianz
D
C3 Creative Code and Content GmbH
Silver Think Act 2/2016
D
Axel Springer SE
Award of Excellence Stabilus
D
mpm media process management GmbH
List of Winners 37 1.23 Print finishing Gold Schwarze Kunst
D
Silver One
D Axel Springer SE 10/2016
Award of Excellence brainstorm
D
RLC Service GmbH
Dortmunder Volksbank 2015
D
WDD Dr. Faltz, Stute & Partner GmbH
Dr. August Oetker KG
D
3st Kommunikation GmbH
Norma Group Geschäftsbericht 2015
D
3st Kommunikation GmbH
SĂźdzucker AG
D
mpm media process management GmbH
C3 Creative Code and Content GmbH
2016, digital packaging