La transición femenina by Newsweek Baja

19.06.2017

LA TRANSICIÓN FEMENINA CAMBIAN EL ENSAMBLE POR LA PROVEEDURÍA.

Argentina: $31.00 Bolivia: Bs25.00 Chile: $2130.00 Colombia: $8,900.00 Costa Rica: ₡1,900.00

Ecuador: S/.87,600.00 El Salvador: 31.00 Guatemala: Q27.00 Honduras: L75.00

México: $40.00 Nicaragua: C$95.00 Panamá: ฿3.50 Paraguay: ₲16,500.00

Perú: S/.11.00 Puerto Rico: US$3.50 Rep. Dominicana: RD$157.00 Uruguay: $87.50 EE. UU. :$5.00

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19.06.2017 / VOL. 01 / NO. 18

A RT Í C U LO D E P O RTA DA

La transición femenina Pasaron de ensamblar a diseñar. Ahora se preparan para dirigir y proveer al sector industrial.

ÍNDICE

6 8 22 24

Tijuana Una obra de peso Una tele más prendida Por: Vicente Calderón Bye, bye, talento Por: Eduardo Durazo Watanabe

30 34 38

El voto del hambre Por: Saúl Arellano

40 44

¿Entretienes a tu bebé con el celular? Por: Jessica Wapner

Trump no es Reagan, pero... Por: Malcolm Byrne

“Las capitales aún no nos comprenden”: Marcela Celorio Por: Marco Tulio Castro

Cine del norte hecho en el sur Por: Sofía Ángeles "Por las buenas no cambiará la clase política mexicana" Por: Joel Aguirre A. Los “superhéroes” de Chicano Batman Por: Cristina Muñoz

CARTAS AL EDITOR: REDACCION@NEWSWEEKBAJA.COM Vol. 1, no. 18, 03 de julio de 2017 ®2017. Circula a partir del 19 de junio. Publicada por NW MEDIOS S.A. DE C.V., bajo licencia de Newsweek, Inc. Todos los derechos reservados.

Newsweek en Español Baja California

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MIRADA MÉXICO

UNA OBRA DE PESO TIJUANA.—¿Y si Jesucristo fuera más bien redondo? Así lo imaginó Fernando Botero, artista colombiano, en su exposición “Viacrucis, la pasión de Cristo”, cuya temporada en Tijuana finalizó el domingo 11 de junio. Los resultados fueron sorprendentes: desde la inauguración hasta su cierre, recibió a más de 35 mil visitantes. La obra se abrió paso en México desde la frontera norte en marzo de este año, por una colaboración entre el Centro Cultural Tijuana y el Museo de Antioquia, en Medellín, Colombia. Este último posee las obras como patrimonio nacional, gracias a una donación del artista en su cumpleaños 80. El compilado de 61 piezas, —27 óleos de gran formato y 34 bocetos en acuarela y lápiz— ofreció una peculiar mirada sobre la crucifixión y muerte del mesías cristiano. Ahí, las desbordantes figuras de Botero, destacan en escenarios que bien podrían ser Europa o algún rincón de Latinoamérica. La obra itinerante de uno de los creativos más cotizados en el mundo del arte, inició en 2011 en Nueva York y de ahí recorrió países como Portugal, Italia, y Brasil, entre otros. Hoy se prepara para volver a Medellín y de ahí, al mundo.

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UNA TELE MÁS PRENDIDA El discurso dice que ya nadie mira la televisión, pero corporativos de ambos lados de la frontera crean nuevos canales y más noticieros de cobertura binacional. POR VICENTE CALDERÓN

La televisión fronteriza está viendo una transformación sin precedentes. El canal 6, el primero de Tijuana que transmitía en inglés desde su creación en 1953, ahora lo hace sólo en español. La cadena norteamericana que se veía por el 33, una concesión del espectro mexicano, no será la misma que tijuanenses y sandieguinos han visto desde 1989. En unos días más habrá nuevos telediarios locales compitiendo por audiencias en ambos lados de la frontera. Son muchos cambios, al mismo tiempo y en ambos lados. Las repercusiones de la evolución de este medio en la zona van más allá de una mayor oferta televisiva. El libre flujo de información que tanto se atribuye a la era digital, ocurría desde hace décadas en esta región gracias a medios electrónicos como la radio y la televisión que se reciben en los dos países, sin importar dónde se originan. Tijuana es prueba de que su influencia puede reflejarse en lo cultural, en lo artístico y hasta en lo político de una manera positiva. Pero esta no es la tele de antes. Hoy puede disfrutar de su programa favorito en su teléfono, en su tableta o en su computadora. El cambio más notorio es la proliferación de canales y frecuencias para quienes todavía ven televisión en un televisor. Se pueden sintonizar, gratis, unos 13 canales en español de Tijuana y unos 14 en inglés de San Diego. No importa de qué lado de la frontera esté, aunque el número puede variar dependiendo de la ubicación, la topografía y la potencia de la señal. “Es confuso para la audiencia”, reconoce Julián Ceñal, direc-

+ “En su nuevo estudio, el equipo de Telemundo 20 ensaya el noticiero que debutará en julio próximo”. Foto: Vicente Calderón/Newsweek en Español Baja California

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tor de Televisa Baja California, la empresa pionera en la transmisión, cobertura y comercialización binacional en esta zona, al hablar de los cambios para sintonizar sus programas favoritos. “Es complejo porque hoy es en televisión abierta, lo cual no había pasado en los últimos 60 años y es un proceso que la audiencia en general ya vivió con los cambios de programación en las compañías de cable”, agrega. Una de las principales causas de tanta modificación es lo que en la industria de las comunicaciones se conoce como “multiplexión”. También llamada multiplexación, es la división del ancho de banda de un canal en varias frecuencias. Sin entrar a cuestiones técnicas, usemos el ejemplo del canal 15 de San Diego, afiliado a PBS, la cadena de televisión pública norteamericana.

de cocina, viajes o reparaciones caseras o la creación de expresiones artísticas. Y el 15.4 es programación infantil todo el día. Se ha materializado la transición de la TV análoga a la digital terrestre, que ocurrió desde 2009 al norte de la cerca divisoria. “Tijuana fue la prueba piloto para México para el apagón analógico”, recuerda Kathia Bustillos, directora de Nuffer Smith Tucker PR en esta frontera. Bustillos llegó recientemente a la firma de relaciones públicas de San Diego después de 28 años con Televisa Tijuana, donde participó en su expansión en el lado americano. Vivió la evolución de este medio no solo con la proliferación de servicios de paga, (por cable o satélite) sino con el advenimiento de Internet, la aparición de redes sociales y la popularidad del streaming, —la transmisión por internet— que permitió la creación de servicios como Netflix. Dice que “la tele sigue siendo relevante”, a pesar de que los hábitos de consumo son muy diferentes y que muchos pronosticaban el fin de la televisión como la conocimos. Kathia reconoce que el mercado publicitario disminuyó por la aparición de estas nuevas plataformas pero considera que en México, sigue siendo “el principal medio de comunicación masiva”. Parece que hay suficientes consumidores viendo un televisor, tantos como para que las empresas de ambos países inviertan millones de dólares en nuevos programas y canales. “La audiencia del mercado latino sigue creciendo, la audiencia nuestra ha crecido muchísimo”, dice Manuel Martínez, presidente del grupo de estaciones locales de la cadena Telemundo. “No necesariamente nos está afectando ese cambio que tú mencionas”, dice vía telefónica desde Miramar en el sur de Florida, mientras la entrevista es monitoreada por el área de comunicación de NBC. NBC compró Telemundo por unos 2 mil 700 millones de dólares en 2001, según los reportes de prensa de la época. Entonces llegaba al 80% del mercado hispano en Estados Unidos. Hoy asegura alcanzar al 94% de los hogares latinos en 210 mercados con sus 17

“PARA NOSOTROS NO HAY FRONTERA. ESA ES LA REALIDAD. NOSOTROS VEMOS ESTO COMO UNA SOLA METRÓPOLI”, DICE PEDRO CALDERÓN, NUEVO DIRECTOR DE NOTICIAS DE TELEMUNDO 20. Actualmente gracias a la multiplexión es posible sintonizar cuatro versiones. El 15.1 es el tradicional con programas informativos, educativos, de entrevistas y culturales. El 15.2 transmite documentales, noticias, y la repetición de programas estelares de la estación ubicada en la Universidad Estatal de San Diego. El 15.3 es KPBS Create, donde presentan programas que ayudan al público a entender cómo se hacen diversas cosas. Programas

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+ Carolina Aubanel es una de las pioneras de la televisión independiente con productos noticiosos en Baja California.

EN UNOS DÍAS MÁS HABRÁ NUEVOS TELEDIARIOS LOCALES COMPITIENDO POR AUDIENCIAS EN AMBOS LADOS DE LA FRONTERA. estaciones propias y 55 afiliadas. Allá por 2006, desmanteló las redacciones de varias de sus estaciones hispanas, pero hoy invierte millones de dólares en sus programas noticiosos. San Diego será su estación número 18 y su expansión ya tiene repercusiones en esta zona, pues a partir de julio estrenarán noticiero local. Lo producirán en las nuevas instalaciones de NBC ubicadas en Kearny Mesa, construidas exprofeso para albergar un ambicioso centro informativo bilingüe. “La compañía ha dedicado cada vez más recursos”, dice Pedro Calderón, el nuevo director de noticias de Telemundo 20. Ser parte de NBC le da a acceso a la tecnología de la estación que transmite en inglés, para sus televidentes en español. “Nos vamos a apoyar mutuamente y nuestras investigaciones y las de ellos van a trabajar también en conjunto”, afirma. Gracias a la multiplexión, Telemundo 20 se transmitirá en el

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subcanal 39.20. “Para nosotros no hay frontera. Esa es la realidad. Nosotros vemos esto como una sola metrópoli”, añade Calderón quien antes trabajó en San Diego como presentador de Univisión. Telemundo terminó su relación de años con Entravisión, una corporación con más de medio centenar de televisoras, 20 de ellas en los principales mercados hispanos estadounidenses. “Comcast/NBC vino con nosotros y nos dijo que querían llevarse la cadena a sus propias instalaciones, a su estación KNSD, que es propiedad de NBC y que operan ellos mismos”, dice en inglés, Jeff Liberman, presidente de Entravisión, en una entrevista vía telefónica. Mientras él contesta desde Chicago, su departamento de comunicaciones monitorea la conversación desde Nueva York. Entravisión también opera estaciones en inglés, es propietaria de radiodifusoras hispanas y plataformas digitales y tiene una fuerte presencia a lo largo de la frontera con México. La mayoría de las estaciones de Entravisión están afiliadas a Univisión, la cadena que tradicionalmente ha sido líder de la televisión hispana en Estados Unidos y el principal competidor de Telemundo. Aquí es donde esta historia vuelve a ponerse complicada. Entravision administraba estaciones antagónicas en el mismo mercado, pues tiene también KBNT canal 17, afiliado a Univisión. Se compartían los recursos y en algún tiempo solo un pasillo separaba a una cadena de la otra. “Tuvimos la afiliación por muchos años e hicimos crecer la estación (de Telemundo) hasta convertirla en una estación muy buena”, dice Liberman, quien no habla español. Pero es claro: “Vamos a dar la pelea por conservar nuestra audiencia”. Para algunos conocedores del periodismo televisivo, esto debió suceder hace mucho. “Entravisión ha tenido el monopolio en el mercado”, dice Laura Castañeda de Press Pass International, una agencia de talentos con base en San Diego, California. Considera que Univisión hizo buen trabajo, sin embargo ve que la competencia

era más bien “pura pantalla”, como se dice comúnmente. “Están limitados en cuanto a sus recursos. En cuanto a dinero, en cuanto a reporteros, en cuanto a lo que pueden cubrir”, agrega Castañeda, quien durante años fue la reportera encargada de la frontera en KGTV, canal 10. “No es lo ideal una compañía que haga los dos competidores (sic). No es el escenario ideal para nadie”, comenta Manuel Martínez, de Telemundo. “El agreement (acuerdo) terminó, entonces decidimos nosotros, no necesariamente porque manejaban la estación mal ni nada, simplemente porque pensamos que nosotros lo queremos hacer”, agrega. A partir de julio, XHAS canal 33 transmitirá la programación de Azteca América, la empresa de TV Azteca en Estados Unidos. Gran parte del personal que hacía el noticiero de Telemundo 33 será el mismo que haga los dos noticieros que planea producir Entravisión, bajo su nueva afiliación. Un telediario de 5 a 6 de la tarde y media hora a las 11 de la noche. “Después de una intensa búsqueda, sentimos que Azteca América sería un buen complemento para nuestras estaciones de Univisión y UniMás que tenemos en este mercado, como parte de nuestro portafolio actual”, comenta Liberman de Entravisión. Asegura que parte de la negociación con Azteca América fue el compromiso de que XHAS podría hacer más noticias locales que cualquier otra de sus afiliadas.

+ Julián Ceñal, director de Televisa Baja California asegura que el cambio complejo que hoy se vive en la televisión abierta, es algo que no había pasado en los últimos 60 años. Sin embargo, la audiencia ya lo vivió en la programación por cable.

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UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSAS DE TANTA MODIFICACIÓN ES LO QUE EN LA INDUSTRIA DE LAS COMUNICACIONES SE CONOCE COMO “MULTIPLEXIÓN”. Coincidentemente, Azteca acaba de expandir sus operaciones en México. En Tijuana ya tiene el canal 1-1, que transmite la señal de Azteca Trece, y el 1-2 donde ADN 40, difunde noticias e información. También cuenta con el 21-1 que transmite Azteca Siete y con el 21-2, donde está la señal de A+, anunciada como una cadena de estaciones locales de contenidos regionales incluyendo deportes.

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Con sus complejidades y retos, el potencial económico del mercado hispano de San Diego siempre es una tentación para las televisoras. A principios de 2017, Nielsen, compañía que mide las audiencias de radio y televisión en Estados Unidos clasificó a San Diego como el mercado número 13 a nivel nacional. Pero cuando se calcula el gasto millonario de los residentes de Baja California en San Diego, este mercado es comparable con el de Miami, número tres en el mismo ranking. Ser una compañía grande no garantiza que se pueda ganar el mercado televisivo en ningún lado de la frontera. En los años 80 apareció en Tijuana una pequeña productora que se volvió un noticiero que amasó una fortuna de credibilidad, porque empezó a abrir la televisión local acotada por el sistema político de la era. Su fundadora es Carolina Aubanel y el noticiario “En Síntesis”. Junto con los concesionarios del canal 33 XHAS, la empresa Telenacional que ya se había afiliado a Telemundo, se enfrentó a Televisa, que dominaba la televisión en México. “Cuando Síntesis cumplió dos años recibí una carta de Emilio Azcárraga donde me ; ‘ordena’ que saque del aire a Síntesis porque su contenido dejaba mucho que desear”, recuerda el abogado César

+ “Una cartelera en el este de Tijuana promociona A+, la nueva cadena de TV Azteca que ya se ve en el canal 21-2 y que se enfocará en contenidos regionales”

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Cristiani quien había subarrendado tiempo a canal 33 y comercializaba el espacio, lo que permitió al noticiario de Aubanel Riedel posicionarse localmente. “Me había encontrado con una sola diferencia con respecto al noticiero de Televisa, y era que Síntesis decía la verdad y Televisa puras mentiras”, agrega Cristiani al rememorar ese episodio, cuando enfrentó en tribunales a la televisora más importante del país y la mayor productora de contenidos de habla hispana. Síntesis se mantuvo al aire y jugó un papel relevante en la transición democrática que permitió la llegada del primer gobernador de oposición en México. Mientras la prensa oficial y oficialista le negaba espacio en sus transmisiones a los candidatos de oposición, medios como Síntesis o el Semanario Zeta, difundían sus actividades. Después de 32 años de su fundación,

OFERTA TELEVISIVA EN LA FRONTERA

+ Este listado de canales es un aproximado de la oferta de la que gozará la audiencia de la región Tijuana-San Diego.

SIGLAS

CANAL DE PANTALLA

XHJK-TDT

CADENA TELEVISIVA

CIUDAD DE TRANSMISIÓN

01-1

Azteca 13

TV Azteca

Tijuana, BC

01-2

ADN 40

TV Azteca

Tijuana, BC

XHCTTI-TDT

03-1

Imagen TV

Grupo Imagen

Tijuana, BC

XETV-TDT

06-1

Canal 5

Televisa

Tijuana, BC

08-1

CBS

CBS Corporation

San Diego, CA

08-2

09-1

Estrella TV

10-1

ABC

KFMB-TV

KSDX-LD

Síntesis se vuelve a encontrar frente a los gigantes. “Síntesis, nunca va a competir con una nueva cadena o con las dos cadenas en cobertura, nosotros competimos con calidad de producción, con calidad de contenidos”, dice Aubanel Riedel. Los recientes han sido años difíciles para la empresa que se transformó en NoroesTV, y Aubanel Riedel quiere dejar atrás su fallido intento por llegar a ser la primera presidenta municipal de Tijuana. Su noticiero “está agarrando aire” y se transmite en el canal 50-4, que tiene más presencia del lado americano que del mexicano, por lo que se muestra optimista. “No empezamos a vender en San Diego, pero muchos clientes, muchos patrocinadores de la región y nacionales dijeron: ‘Nos interesa ese mercado’. Entonces o me aumentaron el presupuesto o entraron nuevos por San Diego”. Está en los sistemas de cable de los cinco municipios y mediante sintesistv.com. mx, donde transmiten una gran variedad de programas. Aún con la llegada de Imagen TV, la tan anunciada “Tercera Cadena” de la televisión mexicana que ya se ve por el canal 3-1, no terminaríamos de mencionar todos los cambios que se están viendo en la pantalla. Todo esto nos pone ante una televisión con una pluralidad sin igual, en México o en Estados Unidos. Como dijo Julián Ceñal el director de Televisa: “Estamos viendo la versión 2.0 de la integración binacional”. Solo que hay que recordar que en la tele las cosas no siempre son lo que parecen. Ahí está la magia. O la alquimia.

NOMBRE DEL CANAL

KGTV

XHTJB

The CW Network, LLC Liberman Broadcasting ABC Weigel

San Diego,CA San Diego, CA San Diego, CA

10-2

Me-TV

10-3

Laff

Laff Media, LLC

San Diego, CA

11-1

Once TV

Politécnico Nacional

Tijuana, BC

Broadcasting

San Diego, CA

11-2

Once Niños

Politécnico Nacional

Tijuana, BC

12-1

Canal 12

Televisa

Tijuana, BC

15-1

KPBS

PBS

San Diego, CA

15-2

World Channel

PBS

San Diego, CA

15-3

Create

PBS

San Diego, CA

15-4

PBS Kids 24/7

PBS

San Diego, CA

17-1

Univisión

Entravisión

San Diego, CA

21-1

Azteca Siete

TV Azteca

Tijuana, BC

21-2

A+

TV Azteca

Tijuana, BC

33-1

Azteca América

Entravisión

Tijuana, BC

33-2

LATV

Entravisión

Tijuana, BC

39-1

NBC

San Diego, CA

39-02

Cozi TV

NBC

San Diego, CA

39-20

Telemundo

NBC

San Diego, CA

39-21

TeleXitos

NBC

San Diego, CA

45-1

Gala TV

Televisa

Tijuana, BC

50-1

Milenio

Milenio Televisión

San Diego, CA

50-2

Z Living

Essel Group

San Diego, CA

50-3

Bereavisión

50-4

Síntesis

KUSI-TV

51-1

KUSI

XHUAA-TDT

57-1

Las Estrellas

Televisa

Tijuana, BC

69-1

Fox 5

Fox

San Diego, CA

69-2

Antenna TV

69-3

This TV

XEWT-TDT

KPBS

KBNT-CD XHTIT-TDT

XHAS-TDT

KNSD

XHBJ-TDT

KSDY-LD

KSWB-TV

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Berea Vision Television, LP NoroesTV McKinnon Broadcasting

Tribune Broadcasting Weigel Broadcasting

San Diego, CA San Diego, CA San Diego, CA

San Diego, CA San Diego, CA

+ Culturalmente, las ingenierĂas siguen siendo valoradas como carreras para hombres. Pero las mujeres de este reportaje retan el estĂĄndar.

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LA TRANSICIÓN FEMENINA Pasaron de ensamblar a diseñar. Ahora se preparan para dirigir y proveer al sector industrial. POR ELIZABETH ROSALES

Edna Cota era tan hábil para la costura, que consiguió un trabajo cosiendo anillos a la tela de productos médicos fabricados en Tijuana. Era 2002 y Edna, a sus 21 años, formaba parte de las líneas de producción de Medtronic, una empresa maquiladora donde cerca del 70% de sus operadores son mujeres. A Medtronic se le conoce internacionalmente por fabricar válvulas y catéteres cardiovasculares que se venden alrededor del mundo. Y en empresas como esta, las manos femeninas son altamente solicitadas. Principalmente porque el trabajo de una mujer con el hilo y aguja, es tan delicado y preciso como el de un médico cirujano, opina Rosario Soto, presidenta de la Comisión de Mujeres Industriales (CMI). Edna recuerda saber qué necesitaban de ella y cómo hacerlo, pero no se conformó con un puesto en el área de ensamblado. Quince años después, sigue trabajando para la empresa, pero ocupa el cargo de ingeniera en manufactura. De ganar 150 pesos por jornada laboral como operadora, pasó a 1,200 pesos diarios. En ocho horas gana más de lo que antes cobraba por una semana entera de trabajo. Ella es una de 15 mujeres exitosas que han logrado transicionar del ensamblaje a las ingenierías en Medtronic, y, dice, no se detendrá aquí. La travesía por superarse comenzó en 2009. Siendo madre soltera de una niña de seis años, Edna decidió inscribirse a la carrera de ingeniería industrial en la Universidad de Estudios Avanzados (UNEA) para solicitar un puesto más alto y mejor pagado en Medtronic. Su rutina comenzaba cuando no amanecía, para trabajar de 6:30 de la mañana a 4:30 de la tarde.

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EXISTEN DOS RAZONES DE PESO PARA QUE SE SOLICITEN MÁS INGENIERAS: EL DÉFICIT DE INGENIEROS EN LA REGIÓN Y QUE LA DIVERSIDAD CONSIGUE MEJORES RESULTADOS EN LAS EMPRESAS.

Salía cada tarde corriendo para recoger a su hija y dejarla con alguien de confianza, justo antes de continuar su día como estudiante de 6 de la tarde a 11 de la noche. Lo mismo al día siguiente. Y así, durante tres años y medio. “Fue una etapa muy difícil. Era complicado en tiempo y económicamente [...] no me podía permitir ni el fin de semana porque era el único tiempo que tenía para estudiar. Mis únicos tiempitos libres eran para estar con mi hija”, recuerda Edna. Ahora lo que quiere es emprender: crear una empresa que le provea a la industria maquiladora. De acuerdo a Rosario Soto, presidenta de la CMI, que forma parte de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación en Tijuana (Canacintra), casos como el de Edna son cada vez más frecuentes. Aunque no existen datos a nivel estatal sobre cuántas mujeres pasan de las líneas de producción a puestos de ingeniería, reconoce que la mujer va ganando terreno en este sector, porque cada vez hay más interesadas en estudiar estas carreras. El siguiente paso, dice Soto, es ayudarlas a que inicien sus propios negocios. Aunque queda mucho por hacer. Según entrevistados para este reportaje, las ingenierías siguen siendo valoradas en varios círculos como carreras para hombres, y a muchas mujeres las presionan para no lograr su desarrollo.

+ Los entrevistados coinciden en que aún queda mucho por hacer. Por ejemplo que culturalmente, las ingenierías se asocian más al género masculino que al femenino.

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Pero las mujeres de este reportaje retan el estándar. Y lograrlo es parte de los objetivos que persigue la comisión que preside: empoderar a la mujer del sector industrial a través de talleres, cursos y asesorías que les sirva de orientación para convertirse en sus propias jefas. De momento, la CMI registra que solo 140 mujeres ocupan cargos a nivel gerencial en las 700 empresas que están afiliadas a la cámara. En el estado hay 916 maquiladoras, según datos de la misma Canacintra. Para Soto, si hay más ingenieras egresando de las escuelas, lo natural es que también ocupen más espacios de liderazgo en el sector. De ahí su interés en que se creara esta comisión. Y así como Soto intenta convertir a las ingenieras en empresarias, el hecho de encontrar cada vez más mujeres inscritas a estas carreras ha sido también resultado de

esfuerzos premeditados por parte de la industria. Existen al menos dos razones de peso para que empresas y escuelas soliciten más ingenieras. La primera es que existe un déficit de ingenieros en la región. De acuerdo a Canacintra se necesitan unos 40 mil ingenieros para satisfacer la demanda en Baja California, que solicita principalmente egresados de las carreras en electrónica, mecánica, mecatrónica e ingeniería industrial. Fabián Bautista Saucedo, Director de la Escuela de Ingeniería en Cetys Universidad, Campus Tijuana, dice que la necesidad es tan alta que ni siquiera con robots o automatización, podría cubrirse. El futuro cercano tampoco es esperanzador, pero esa brecha quiere ser disminuida por la fuerza laboral femenina. Para el reportaje “Revolución en automático”, de la edición número 16 de Newsweek en Español Baja California, empresarios del sector industrial advirtieron que el futuro apunta a la automatización. Empresas asentadas en el estado, como Pemco, han optado por invertir en tecnología que mejore y agilice su producción. Pero otras, como Medtronic, prefieren invertir en la educación de mujeres aliándose a universidades. Y es que del estado no están egresando suficientes ingenieros. Según datos del Sistema Educativo Estatal, de 116 mil 900 jóvenes que actualmente cursan sus estudios superiores en la entidad, menos de 6 mil estudian una ingeniería.

+ Según datos del SEE, de 116 mil 900 jóvenes que hoy cursan sus estudios superiores en la entidad, menos de 6 mil estudian una ingeniería.

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Por eso, Nataly Medina Rodríguez, quien coordina la carrera de Ingeniería en Cibernética Electrónica en Cetys Universidad, considera que las mujeres podrían ayudar a solucionar esta carencia, y las invita a sumarse. Medina forma parte de un programa que lleva por nombre WE Do & Care, un juego de palabras compuesto por “Women Engineers” (mujeres ingenieras), que además significa “Hacemos y nos importa”, cuyo fin es promover carreras como la ingeniería en electrónica, mecánica y software entre niñas y mujeres jóvenes. Su proyecto tiene apenas un año pero ya comenzó a dar resultados. Dos chicas que asistieron a su taller en 2016 ya son estudiantes. La segunda razón por la que buscan que más mujeres ingresen a las ingenierías, es porque la diversidad consigue mejores resultados para las empresas. Luis Manuel Hernández, presidente de la Asociación de la Industria Maquiladora y

CANACINTRA DICE QUE SE NECESITAN 40 MIL INGENIEROS PARA SATISFACER LA DEMANDA DE LA INDUSTRIA EN BAJA CALIFORNIA. LAS MUJERES PODRÍAN OCUPAR ESOS ESPACIOS Y REDUCIR LA BRECHA. de Exportación (Index), dice que al contratar mujeres, las empresas consiguen una perspectiva diferente de las cosas. Menciona que las mujeres son diestras para analizar y trabajar con un nivel de detalle, que en ocasiones los hombres no desarrollan. Además, hay números favorables para el negocio. Ana Paola Hernández, analista de beneficios y compensaciones en Medtronic Tijuana, dice que una empresa con equidad de género es más rentable. “La diversidad de pensamiento trae mejores resultados. Financieramente han sacado métricas que favorecen”, dice Hernández, quien también dirige un programa de fomento a la mujer, llamado Women’s Network (Red de mujeres), con el cual, Medtronic busca inspirar y desarrollar a sus trabajadoras para que se desarrollen como lo hizo Edna, la joven que pasó de ensamblar a dirigir como ingeniera. Hernández dice que el retorno de inversión en empresas donde hay mujeres que lideran, tiende a incrementar hasta en un 15%. Por eso, en Medtronic Tijuana se han fijado como meta aumentar el número de mujeres líderes en su empresa. Para 2020 esperan pasar del 25% al 40%. En Canacintra, la cámara que concentra a directivos de las 700 empresas, también están cambiando las cifras. La Comisión de Mujeres Industriales identifica que la mujer está cada vez mejor representada. Desde que se creó la comisión, en noviembre de 2016, el registro de mujeres en Canacintra aumentó del 10 al 30%, que los sitúa incluso por encima de la media nacional, que es apenas del 16%. En promedio, cada mes se afilian 10 mujeres más a Canacintra. Su meta es lograr un porcentaje tan cercano al 50/50 como sea posible. Ana Paola Hernández, de Medtronic y Jazmín Rojas, quien labora como gerente de capacitación y desarrollo en la misma empresa, creen que es cuestión de tiempo para que esta equidad se logre en el sector. Los números hablan por sí mismos. Hoy es más común, que 5 o 10 años atrás, ver a mujeres solicitando estudiar ingenierías. La cantidad de mujeres inscritas en el Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT) ya es casi el doble a comparación de seis años atrás. En agosto de 2011, entre los mil 15 estudiantes que ingresaron, solo 330 fueron mujeres. Pero en agosto de 2016, de mil 655 estudiantes, 615 fueron mujeres.

+ Marilú Ramírez, de 27 años, se interesó en esta carrera cuando estudiaba la preparatoria, gracias a una feria de ciencias en la que desarrolló un proyecto de física.

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Doroteo Luna, encargado de Servicios Escolares en el ITT, dice que las carreras donde han visto mayor crecimiento son electrónica, electromecánica, civil e industrial. Distingue, que sobre todo ha visto un aumento en el número de mujeres trabajadoras, como Edna, que solicitan la carrera de ingeniería industrial en modalidad semipresencial, lo cual les permite trabajar y estudiar a la vez. De este modo, las estudiantes asisten únicamente los días sábados y cursan sus materias en línea. “Ha tenido bastante demanda, principalmente en el área de mujeres trabajadoras”, dice Doroteo. Aun así, el papel de la mujer como ingeniera no ha permeado a nivel cultural. Edna, por ejemplo, reconoce que popularmente, las ingenierías se asocian más al género masculino que al femenino. En las líneas de producción, sucede lo contrario. Las mujeres han sido mayormente vinculadas con el área de ensamblaje.

ANA PAOLA HERNÁNDEZ, ANALISTA DE MEDTRONIC, DICE QUE UNA EMPRESA CON EQUIDAD DE GÉNERO ES MÁS PRODUCTIVA, Y QUE EL RETORNO DE INVERSIÓN TIENDE A INCREMENTAR HASTA EN UN 15%.

decir que estos cambios han penetrado a nivel estructural, dice Lya Niño, especialista en temas de género, miembro del Sistema Nacional de Investigadores. Niño, docente en UABC campus Mexicali, dice que es necesario cambiar el constructo social de la mujer. Las construcciones sociales son un conjunto de creencias subjetivas que se comparten en una cultura o sociedad y que determinan cómo deben comportarse los miembros de ese grupo. Son ideaciones tan aceptadas o normalizadas que en ocasiones no se cuestionan. Y porque se refieren a comportamientos y no a conductas, es posible cambiarlas. Algo que debe cambiar, según Niño, es la idea de que el trabajo doméstico es tarea exclusiva de la mujer, pues provoca que trabajen más que el hombre. Domingo Ramos, Presidente del Colegio Estatal de Economistas de Baja California, dice que por cada 8 horas de trabajo de un hombre, la mujer trabaja 10. Ellas dedican el 65% de su tiempo al quehacer doméstico. Además no se les reconoce. Si se hiciera, esas horas equivaldrían al 18% del PIB de México. “Hay una estimación económica del trabajo no remunerado de las mujeres que asciende a 3.1 billones a pesos corrientes en 2014. Eso es lo que genera la mujer si lo midiéramos en pesos”, dice Ramos. En las ingenierías, especialmente, ser mujer significa que debes estar lista para competir en áreas dominadas por hombres. Existe por ejemplo, la brecha salarial. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), una mujer en México percibe en promedio 16.7% menos de lo que gana un hombre que desempeña su mismo cargo. Contra la inequidad de género, Niño promueve distintas medidas para que, desde la Universidad, comience a visibilizarse la mujer. Por ejemplo, en el lema de la institución. Propone que se cambie “Por la realización plena del hombre” a “Por la realización plena del ser humano” u otra opción neutra. Opina que son cambios simbólicos que impactan en lo tangible. Medina dice que es necesario sensibilizar a la sociedad y reeducarla, comenzando por los padres de familia, quienes imponen los roles de género.

Y Ciudad Juárez, en Chihuahua, es el ejemplo más claro. Desde 1994, cuando entró en vigor el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), empresas extranjeras mudaron sus fábricas a lo largo de la frontera con México, para aprovechar la mano de obra barata. Y muchas mujeres, generalmente con poca preparación académica, emigraron a la ciudad, de zonas rurales, atraídas por la posibilidad de conseguir empleo. Pero el TLCAN trajo consigo también violencia, creando una historia de terror bautizada como “las muertas de Juárez”, que dio la vuelta al mundo y que las autoridades aún no resuelven: feminicidios, muchos de ellos en contra de empleadas de maquiladoras. En este lado de la frontera noroeste la historia se ha pintado distinta, y las mujeres trabajadoras buscan superarse y escapar de la vulnerabilidad a la que históricamente se han enfrentado las empleadas del sector maquilador al norte de México. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en 2016 ofreció 8 mil 654 asesorías a mujeres trabajadoras en el estado. Y en lo que va del 2017, han atendido otros 3 mil 578, donde el motivo principal es el despido y para conocer si recibieron un finiquito justo. Aunque el camino es pedregoso, algunas mujeres persisten. Y para Nataly Medina, se debe comenzar por enfrentar a los estereotipos y prejuicios que acompañan a las ingenierías. Dice que la razón principal por la que muchas mujeres no se acercan a estas carreras, es porque su propia familia les hacen creer que no podrán. A Nataly sus padres trataron de persuadirla para que estudiara otras carreras. Querían, por ejemplo, que fuera normalista. Pero ella no aceptó. Algo similar le ocurrió a Marilú Ramírez, una tijuanense de 27 años de edad, que estudió ingeniería en electrónica en el ITT. Marilú se interesó en esta carrera cuando estudiaba la preparatoria, gracias a una feria de ciencias en la que desarrolló un proyecto de física. Un amigo suyo que había estudiado electrónica le apoyó para diseñar y construir un carro. El resultado fue que quedó enganchada. La posibilidad de crear cosas la flechó más de lo que pudieron las matemáticas o la teoría sin uso práctico. Y sin más antecedentes en electrónica, que lo aprendido para el concurso, aplicó a la universidad. Pero la gente a su alrededor no tardó en opinar. Estás caminando en tierra de hombres, le decían. Por eso, aunque la mujer está más presente que antes en ciertos espacios masculinizados como la ingeniería, aún no podemos

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Edna Cota, la ingeniera que comenzó cosiendo anillos en Medtronic, dice que una de las cosas que más la enorgullece es haberse convertido en un modelo a seguir para otras colegas. Ahora ven reflejado en ellas la posibilidad de también crecer. Y la industria las pide, según Rosario Soto, porque además son muy innovadoras. Observa que una ventaja de integrarlas a la plantilla de profesionistas, es que a diferencia de los hombres, no piensan linealmente, y son más creativas al ofrecer soluciones. Nataly Medina coincide en que formar equipos mixtos de trabajo es mejor. “Las mujeres tenemos ciertas habilidades y los hombres tienen otras, que si se unieran, podrían complementarse. Lo que uno no ve, el otro sí”, dice Medina. Según el Foro Económico Mundial, en su reporte de 2016, dar uso a las capacidades de la mujer permite que se aproveche el potencial del capital humano de una nación. A nivel global, los beneficios de apostar a la equidad de género en el trabajo también son palpables. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), invertir en las mujeres es promover un desarrollo económico de mayor competitividad, creación de empleos y de producto interno bruto”. La misma organización afirma que si la brecha de género lograra reducirse a la mitad en cuanto a la participación de la mujer en la fuerza laboral, los países que integran la OCDE podrían ganar un 6% adicional en el PIB para 2030, o un 12% en total “si la convergencia se diera completa”. Para países como Japón, lograr tal paridad significaría obtener 526 mil millones de dólares adicionales. Para Estados Unidos, un

+ En este lado de la frontera las mujeres trabajadoras buscan escapar de la vulnerabilidad a la que históricamente se han enfrentado las empleadas del sector maquilador al norte de México.

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billón 201 mil millones de dólares, según el Foro Económico Mundial. En Baja California, conforme crezca el número de mujeres emprendedoras, crecerá también la oportunidad de empleos para la región. De momento, la CMI tiene un registro de 58 mujeres emprendedoras en el sector industrial de Tijuana. Y veintinueve tienen negocios de proveeduría para el sector maquilador. Esto es lo que Edna quiere hacer más adelante. Le motiva escuchar que sus compañeras de trabajo quieren seguir sus pasos. “Me hacen sentir contenta conmigo misma porque me dicen que fui para ellas una muestra de que las cosas se pueden lograr, que de ahí partieron para decir ‘si ella, que tiene una hija pudo, yo que no lo tengo también lo puedo hacer’”, dice Cota. Ahora que su objetivo es emprender, solicitó ingresar a un grupo de mujeres emprendedoras en la misma empresa donde labora. Su anhelo es convertirse en proveedora para la industria, pero también ayudar con su historia para que otras mujeres encuentren el impulso que a veces necesitan para triunfar.

BYE, BYE, TALENTO La idea de productividad a toda costa en un escenario dominado por hombres, relega el papel de la mujer en la tecnología de la información.

POR EDUARDO DURAZO WATANABE

La creación de empresas exitosas a partir de ideas de negocio innovadoras, sin duda es un reto mayúsculo. Quienes pelean por llegar a esta cima se distinguen por su tenacidad, su carácter y el enfoque en los resultados. Sin embargo, los valores subyacentes a las startups más exitosas, en algunos casos parecen salidos de un universo hobbesiano en donde la competencia desenfrenada, egoísta y sin límites entre sus trabajadores, se privilegia bajo el argumento de que “el fin justifica los medios”. Son ya famosas las jornadas de trabajo de 100 horas por semana, —el doble de lo habitual— de Elon Musk, el fundador de Tesla, o el trato de Steve Jobs a su equipo de trabajo. Si bien la productividad parece ser el criterio para ascender en la cultura corporativa de las empresas tecnológicas, existen factores adicionales que contribuyen un ambiente de trabajo desfavorable. A través de la historia, este entorno altamente competitivo ha sido ocupado por los hombres. Datos de Deloitte de 2016, nos muestran que las mujeres empleadas en la industria de la tecnologías de la información de países en desarrollo, representan apenas el 25%. ¿Cuáles son los factores que inciden en la poca participación de las mujeres en estos sectores? Algunos de los elementos que influyen de manera más evidente en este fenómeno son la baja matrícula escolar de alrededor del 20% de participación femenina en carreras relacionadas con la tecnología, el sesgo en el reclutamiento y las contrataciones con una fuerza laboral femenina de apenas el 30% en las empresas tecnológicas, además de los sueldos con una diferencia de hasta 20% en relación a los sueldos de hombres, y la mayor rotación. Hace un par meses leíamos en el blog de Susan J. Fowler, sus motivos para abandonar un aparente trabajo ideal como site reliability engineer en Uber, una de las firmas tecnológicas más exitosas en la actualidad.

La historia inicia con acoso sexual de parte de su jefe, quien desde el entrenamiento, envió a Fowler mensajes inapropiados. Pero ese no es el mayor cuestionamiento que surge de esa experiencia, sino la capacidad de la empresa para manejar la situación. A pesar de tener todas las evidencias y un historial extenso de quejas previas, Uber justificó los buenos resultados del gerente. La anécdota involucra a una compañía de clase mundial, con departamentos profesionales dedicados a gestionar recursos humanos. Por lo tanto, se puede deducir que si la cultura corporativa no hace explícita la necesidad de la equidad de género y toma acciones para crear una ambiente adecuado, difícilmente se van a lograr balancear los números de participación de mujeres en las industrias tecnológicas. Los estudios científicos una y otra vez han demostrado que las capacidades son por lo menos similares entre ambos géneros, por lo que existe un área de oportunidad para implementar políticas de impulso a la mayor participación de las mujeres en las industrias de alto valor agregado. Quienes tengan la capacidad de iniciar hoy acciones que necesariamente deben ser de mediano y largo plazo, tendrán una mejor perspectiva de futuro. El escenario actual que no permite integrar todo el talento, capacidades, y entusiasmo de las mujeres, nos priva de estos elementos fundamentales que nos pueden dar una ventaja como región, frente a un escenario cada día más competitivo.

*Profesor-Investigador en la Escuela de Administración y Negocios en CETYS Universidad y consultor en temas de Emprendimiento e Innovación Tecnológica.

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“LAS CAPITALES AÚN NO NOS COMPRENDEN”: MARCELA CELORIO De cara a su primer año al frente del Consulado General de México en San Diego, Celorio organiza una visita de 12 cónsules a Baja California. POR MARCO TULIO CASTRO

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Para la cónsul general de México en San Diego, el reto más grande que enfrenta esta región binacional, todavía es la incomprensión de sus gobiernos. Y a veces, hasta el desconocimiento de la zona por parte de otros cónsules mexicanos. Hace cinco días que Marcela Celorio Mancera cumplió su primer año al frente de esta representación, pero su discurso conserva la misma línea desde que llegó a la frontera: “no hay comprensión de Washington, no hay comprensión de la Ciudad de México”. Su voz coincide con el discurso generalizado de los grupos que llevan años impulsado la región conformada por dos países como una sola, debido a sus estrechos lazos económicos y culturales. Jerry Sanders, ex alcalde de San Diego, California, y presidente de la Cámara de Comercio de San Diego, dice que en Washington no entienden qué sucede en la frontera.

LA ECONOMÍA BINACIONAL DE ESTA REGIÓN SUPERA LOS 230 MIL MILLONES DE DÓLARES, “UNA CIFRA EQUIPARABLE A LA ECONOMÍA DE PERÚ O DE FINLANDIA”, SEGÚN CELORIO.

+ Celorio es una de las 14 cónsules fronterizas que atienden a la población mexicana en Estados Unidos. En el país hay más de 50 consulados.

Y Mario Escobedo Carignan, presidente de la Cámara Nacional del Comercio (Canaco) en Tijuana, dice que el centralismo frustra negocios como el de la importación de autos usados, porque en la Ciudad de México no conocen la dinámica. “Toman decisiones detrás de un escritorio sin conocer cuál es la realidad fronteriza”, dice Celorio. Por eso, un grupo de ambos países viajan a las dos capitales nacionales en un esfuerzo por transmitir las necesidades y dinámicas de esta frontera. Se llama Delegación Binacional Anual, y suman 12 encuentros con autoridades federales tanto de México como de los Estados Unidos, para promover proyectos compartidos entre Tijuana y San Diego. De cara a su primer aniversario, Marcela

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Celorio Mancera organiza junto con la iniciativa privada, una reunión de cónsules mexicanos que visitarán la región para conocerla. La iniciativa planeada desde su llegada está por concretarse. Sería la primera visita de este tipo en la región: 12 cónsules mexicanos instalados en el oeste de los Estados Unidos. Vendrán a Baja California con la idea de que conozcan la región y la puedan promover a lo largo de la costa. El plan es que los representantes de México se acompañen de líderes de opinión estadounidenses, y que recorran Baja California del 2 al 4 de julio, para que conozcan los estrechos vínculos que se tienen con el condado de San Diego. “Los vamos a traer a Baja California y mostrarles lo que hacemos, la industria manufacturera, el puerto, la industria gastronómica y enológica”, explica Celorio desde su oficina en San Diego. Dice que un encuentro de esta naturaleza nunca se ha dado. “Muchos de estos líderes no conocen la región, entonces transformar su percepción es importante”, explica la cónsul. “Quiero que los sajones también hablen bien de México”. Celorio se ha auto nombrado cónsul transfronteriza, porque dice que vela por los intereses de ambos lados de la frontera.

+ Desde el centro de la república mexicana, se toman decisiones sin conocer cuál es la realidad fronteriza.

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LA MARINA ESTADOUNIDENSE BAUTIZÓ EN 2015 UN BUQUE EN HONOR AL SARGENTO RAFAEL PERALTA, QUIEN SALVÓ LA VIDA DE DOS COMPAÑEROS EN IRAK.

“Para hacer una buena labor, una labor efectiva, debo regionalizarme de alguna manera. Represento a mi país, pero también represento a la región”. No es raro ver dos o tres veces por semana a la representante de México en San Diego, en gira de trabajo... por Tijuana, sosteniendo reuniones que faciliten negocios de impacto binacional. Recientemente fue panelista en el Foro de Logística Binacional Ferroviaria Calibaja, un proyecto que detonaría el traslado de mercancías en ambos lados de la frontera entre México y Estados Unidos. En su cuenta de Twitter, @XBorderConsul, se puede ver que Celorio difunde la iniciativa del gobierno de Estados Unidos para importar agua desalinizada desde la planta desalinizadora de Playas de Rosarito, a través de un ducto transfronterizo que se planea construir en la zona de Otay. También es una férrea promotora de la gastronomía de Baja California en los Estados Unidos. Javier González, director de Culinary Art School en Tijuana, recuerda que Celorio invita a estudiantes y egresados de la universidad a su casa en San Diego, donde preparan platillos para personajes clave que pueden promover la región. “Es una gran apasionada del movimiento culinario y enológico de Baja California”, dice González. Esta institución educativa también ha acogido bien la estrecha relación que existe con San Diego. El 14% de sus alumnos son residentes de California, pues estudiar gastronomía en Estados Unidos cuesta alrededor de 40 mil dólares, mientras que hacerlo en México ronda los 7 mil. Y cuando egresan, muchos consiguen trabajo en California. “Ahora se exporta mucho talento a las cocinas de California”, dice González. Marcela Celorio es una de las 14 cónsules fronterizas que atienden población mexicana en los Estados Unidos, pero en todo el país hay más de 50 consulados. Para poner en perspectiva, Estados Unidos tiene 10 consulados en México. “A nivel mundial, no hay otro país que tenga una diáspora tan concentrada en otro país”, dice Celorio. Sobre el centralismo, dice que la batalla sigue. “Todavía tenemos que estar consultando a cada rato a la capital”. “Es importante que sí tengamos esa visión de empezar a cambiar nuestro marco legislativo y hacerlo más flexible de acuerdo a las circunstancias en las que estamos.

+ Marcela Celorio Mancera cumplió su primer año al frente del Consulado General de México en San Diego.

PREPARAN CONFERENCIA SOBRE TLCAN EN LA FRONTERA El consulado general de México en San Diego prepara una conferencia con Karen Antebi, consejera económica para el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), anunció Marcela Celorio. La cónsul general explicó que la presentación será el 21 de junio en la torre Procopio, en el centro de San Diego, California. Karen Antebi participó en las negociaciones del TLCAN que entró en vigor en 1994, y participará en las negociaciones que

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tendrán lugar a finales de este año para la renegociación impulsada por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump. “Nos va a dotar de información a todos los actores de la región. Como consulado no tenemos esa participación directa, pero si la tenemos regionalmente incidiendo en este tipo de cuestiones”. Celorio explicó que la economía binacional de esta región supera los 230 mil millones de dólares, “una cifra equiparable a la economía de Perú o de Finlandia”. “Es una región con mucho poder”, dijo. Antebi es consejera económica de la Embajada de México en Washington, D.C.

EL CENTRALISMO FRUSTRA NEGOCIOS COMO EL DE LA IMPORTACIÓN DE AUTOS USADOS EN LA FRONTERA, PORQUE EN LA CIUDAD DE MÉXICO NO CONOCEN ESTA DINÁMICA.

A SAN DIEGO, BUQUE CON NOMBRE DE SOLDADO MÉXICO-AMERICANO La historia oficial de la marina cuenta que en 2004, Rafael Peralta salvó a dos de sus compañeros arrojándose a una granada de fragmentación durante un combate en Faluya, Irak. La Marina de los Estados Unidos bautizó en noviembre de 2015 un buque en honor al sargento que nació en México y emigró con sus padres para vivir en San Diego, California. Se trata de un destructor lanzamisiles teledirigidos de 155 metros, que fue comisionado para formar parte de la flota de la Base Aeronaval de North Island. La ceremonia para comisionar el buque a San Diego es un acto militar solemne. Durante la celebración, la tripulación del

+ De acuerdo a Marcela Celorio, la condecoración post mortem es una oportunidad para estrechar lazos con la comunidad de ambos lados de la frontera.

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buque corre a bordo y encienden los motores para una prueba pública. De acuerdo a Marcela Celorio, cónsul general de México en San Diego, la condecoración post mortem es una oportunidad para estrechar lazos con la comunidad de ambos lados de la frontera. Por ejemplo, por la gestión de Celorio, durante la ceremonia se ofrecerá vino marca LA Cetto, como una muestra de la parte positiva de Baja California. El evento tendrá lugar el 29 de julio en la Base de North Island, en San Diego.

TRUMP NO ES REAGAN, PERO... El escándalo Irán-Contra debería servir como un relato aleccionador para aquellas personas que esperan que el actual presidente de Estados Unidos sea echado del cargo. POR MALCOLM BYRNE

TODO PARECE muy familiar. Un famoso

convertido en candidato presidencial republicano se gana a la clase trabajadora de raza blanca con la promesa de restaurar la grandeza estadounidense, solo para verse inmiscuido en un escándalo relacionado con acuerdos poco claros con un régimen hostil. Conforme la prensa investiga más a fondo, la Casa Blanca se muestra nerviosa y el Departamento de Justicia nombra a un consejero independiente para investigar al presidente, así como a miembros de confianza de su Consejo de Seguridad Nacional y a antiguos miembros de su campaña. ¿Estamos hablando de Donald Trump? Bueno, sí. Pero también de Ronald Reagan. Hace tres décadas, el expresidente estadounidense, apodado el Gipper, se vio envuelto en una importante investigación, conocida actualmente como el escándalo Irán-Contras. El elemento que impulsó el escándalo: una extraña confabulación en la que Estados Unidos vendió armas a Teherán, capital de un estado patrocinador del terrorismo, de acuerdo con Washington, y usó las ganancias para financiar de manera encubierta (e ilegal) a los Contra, el grupo rebelde de Nicaragua. Desde que surgieron afirmaciones según las cuales la campaña de Trump se coludió con la inteligencia rusa durante la elección presidencial de 2016, muchas personas han encontrado paralelismos con el caso Watergate, el escándalo político más famoso en la historia moderna de Estados Unidos. Y dichos paralelismos son claros. En ambos casos hubo intentos de robar información del Comité Nacional Demócrata, seguidos por supuestos encubrimientos y esfuerzos para obstaculizar la investigación. Sin embargo, muchas personas presentan el espectro de Watergate el día de hoy no solo para valorar la sórdida naturaleza de las supuestas fechorías de Trump, sino también como un pronóstico: Nixon renunció bajo la amenaza de ir a juicio político, y Trump, según parece implicar la analogía, también podría ser retirado del cargo. Sin embargo, aun si los investigadores (o la prensa) descubren pruebas de que hubo algún delito, la caída del presidente está lejos de ser inevitable, y el escándalo Irán-Contra debería servir como un relato aleccionador para aquellas personas que esperan que Trump sea echado del cargo. La investigación criminal tomó más de seis años y duró más que una investigación realizada por el Congreso y que una revisión individual

efectuada por una comisión presidencial. Cuando terminó, los investigadores habían presentado acusaciones penales contra 14 funcionarios estadounidenses (que condujeron a 11 condenas o declaraciones de culpabilidad) y descubrieron enormes cantidades de pruebas que mostraban que Reagan había autorizado ilegalmente varios acuerdos para intercambiar armas por rehenes y ordenado a su personal que mantuviera a los Contra unidos “en cuerpo y alma”, a pesar de que el Congreso había prohibido hacerlo. La investigación nunca demostró que el presidente supiera que se habían desviado fondos de las ventas de armas a Irán para financiar a los rebeldes. Pero sí encontró una gran cantidad de faltas de ética cometidas por funcionarios gubernamentales de alto nivel, entre las que se encontraba un encubrimiento de gran magnitud. Y, sin embargo, la mayoría de esos asesores de alto nivel escaparon sin recibir una sanción formal, generalmente debido a restricciones aplicadas a información clasificada o debido a que el estatuto de limitaciones había prescrito en el momento en que los fiscales pudieron descubrir las pruebas. Varios funcionarios de nivel medio que fueron condenados en la Corte lograron que sus casos fueran revertidos gracias a tecnicismos. Reagan y George H. W. Bush, su vicepresidente, que conocía mucho más del asunto de lo que admitió inicialmente, sufrieron caídas temporales en las encuestas. Pero Bush fue elegido presidente apenas dos años después del escándalo, y Reagan siguió adelante para convertirse en una luminaria conservadora y

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+ ¿PREOCUPADO YO?: AUN CUANDO en la investigación sobre el caso Irán-Contra se descubrieron transgresiones cometidas por funcionarios de alto rango del gobierno de Reagan, así como un caso de encubrimiento, hubo pocas consecuencias para los infractores.

RO N EDMOND S/AP RON

reverenciada por ayudar a echar abajo a lo que denominaba el Imperio del Mal: la Unión Soviética. La primera lección que podríamos aprender del escándalo Irán-Contra es que el gobierno de Trump podría estar en una posición más fuerte de lo que podría parecer. Los presidentes (de ambos partidos) pueden controlar el flujo de información, aun cuando enfrenten investigaciones formales. En algunas ocasiones, esto funciona mejor que en otras. En el caso de Trump, es difícil decir qué ocurrirá a este respecto. El personal de Reagan era muy leal; ningún miembro del personal de alto nivel rompió filas de la forma en que lo hizo John Dean, consejero de la Casa Blanca, en el caso Watergate. El gobierno de Trump es ya una coladera llena de filtraciones. La fidelidad, fuera del círculo más íntimo del presidente, parece ser cada vez menor; James Comey, el director despedido del FBI, habrá de presentarse como testigo en Capitol Hill el 8 de junio. ¿Qué ocurrirá ahora que los citatorios han comenzado a volar? Una segunda lección es que el consejero especial Robert Mueller necesitará más que citatorios. En general, los investigadores del Congreso evitaron utilizar tácticas directas en el escándalo Irán-Contra, y lo lamentaron. Aun con el poder de los citatorios, y a pesar de las promesas de cooperación completa por parte de Reagan, el consejero independiente Lawrence Walsh, que era el equivalente de Mueller en ese entonces, fue

obligado a enfrentar frustrantes retrasos por parte de la Casa Blanca y varios organismos federales, notablemente la CIA. incluso el Departamento de Justicia puso obstáculos repetidamente en el camino de Walsh, y en una forma aún más atroz, funcionarios del gabinete como el secretario de Defensa Caspar Weinberger (que mintió bajo juramento), el jefe del Estado Mayor de la Casa Blanca, Donald Regan, e incluso el vicepresidente Bush, ocultaron notas personales crucialmente relevantes durante años. Conforme los investigadores avanzan en el escándalo Trump-Rusia, lo que quizá resulta más importante es la manera en que ellos (y la prensa) lo definen. La formulación clásica de Watergate, cortesía del senador Howard Baker, fue “¿qué es lo que sabía el presidente, y cuando lo supo?”. En el caso Irán-Contra, el objetivo era averiguar si Reagan conocía, o había aprobado, el desvío de los recursos obtenidos por la venta de armas hacia los Contra. El procurador general Edwin Meese estableció estos parámetros desde el inicio del escándalo. Sin embargo, antes de que Meese lo hiciera públicamente, ya había hablado con todos los miembros del gobierno que pudieran, o estuvieran dispuestos, a abandonar al Gipper (Meese testificó después de que, unos días antes de que estallara el escándalo, se desempeñaba como “asesor legal” del presidente”, no en su función oficial como el principal funcionario de aplicación de

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+ UN AURA NARANJA: TRUMP, al igual que Reagan, parece tener un escudo de teflón para desviar las críticas, pero Reagan tenía una gran ventaja sobre el presidente actual al enfrentar un escándalo: la gente lo quería en un nivel personal.

tan polarizado, muchos de ellos parecen sentirse animados ante la posibilidad de su caída. Los posibles motivos de Trump para aliarse con Rusia también lo ponen en desventaja. Reagan fue censurado universalmente por su pésimo juicio y ejecución en el escándalo Irán-Contra. Pero pocas personas dudaban de que sus objetivos fueran patrióticos, anticomunistas y humanitarios. La suposición general de los críticos del presidente en la saga de hoy: independientemente de lo que el equipo de Trump tratara de lograr, todo se relacionaba en gran medida con la política, ya fuera ganar la elección o preparar el escenario para suavizar la política estadounidense. Lo que Trump tiene de su lado es al Congreso. Los demócratas asumieron el control de ambas cámaras justo cuando el escándalo Irán-Contra llegaba a los titulares. Eso permitió que la oposición iniciara una investigación pública y televisada, la cual puso en vergüenza a la Casa Blanca. Actualmente, el partido de Trump está a cargo de Capitol Hill. Mucho dependerá de si los republicanos pueden mantener ambas cámaras el año entrante, y de si Trump puede mantener unida su base. El logro de ambos objetivos ayudará a evitar las audiencias públicas o el juicio político. De cualquier forma, lo mejor que puede esperar el pueblo estadounidense es encontrar la verdad. Tras el escándalo Irán-Contra, los comités de investigación del Congreso y el equipo de Walsh escribieron sus hallazgos, y ambos informes siguen siendo algunos de los recuentos más importantes del caso. Tristemente, también subrayaron la que quizás es la principal herencia del caso Irán-Contra: lo fácil que es para nuestros líderes abusar del poder y salirse con la suya. MALCOLM BYRNE ES DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL ARCHIVO NACIONAL DE SEGURIDAD, DE LA UNIVERSIDAD GEORGE WASHINGTON, Y AUTOR DEL LIBRO IRAN-CONTRA: REAGAN’S SCANDAL AND THE UNCHECKED ABUSE OF PRESIDENTIAL POWER (IRÁN-CONTRA: EL ESCÁNDALO DE REAGAN Y EL ABUSO IRRESTRICTO DEL PODER PRESIDENCIAL).

PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

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O LIVIER DOULIERY/A BACA / SIPA /A P

la ley). Una vez que supo que el presidente estaba seguro a ese respecto, su formulación se convirtió en una forma cómoda de enfocar los reflectores lejos de otras áreas legal y políticamente sensibles. Los periodistas e investigadores mordieron el anzuelo, y Reagan logró salir ileso. Para evitar un resultado similar en la situación actual, los investigadores deben recordar que esta será una larga lucha, especialmente si la presión pública aumenta y el Congreso, controlado por el Partido Republicano, se ve obligado a crear un comité selecto. En ese caso, Mueller podría esperar que surjan varias complicaciones. Las investigaciones del Congreso son muy distintas de las averiguaciones penales. En cualquier procedimiento importante deberán participar testigos públicos, algunos de los cuales podrían recibir la inmunidad. Esa acción le costó a Walsh sus condenas más prominentes después de que una corte de apelaciones estableció que los juicios a Oliver North y al exconsejero de Seguridad Nacional John Poindexter tenían irregularidades debido a que el Congreso les había concedido la inmunidad antes de escuchar su testimonio. Si los legisladores se sienten inclinados a hacer lo mismo por Michael Flynn o por miembros antiguos (o actuales) del equipo de Trump, Mueller necesitará identificar a sus testigos y tomar declaraciones lo antes posible, antes de que actúen como testigos en público. Cuanto más se alargue la investigación sobre Trump, tantas más probabilidades existen de que la atención se agote y el público se desconecte. Una ironía de todos los encabezados recientes es que hacen que una situación extraordinaria parezca normal. También le dan un buen argumento a un gobierno perspicaz. Reagan, Bush y sus manejadores solían descartar las acusaciones como “noticias viejas” y rehusaban abordar el tema principal. Trump utiliza una estrategia similar, al etiquetar las noticias como “falsas” y, a la prensa, como “el enemigo del pueblo”. Mueller debe anticipar una lucha brutal, y es posible que su brillante reputación no le ayude. Walsh fue un republicano de toda la vida que se había desempeñado como subprocurador general durante el régimen de Eisenhower. Cuando fue nombrado consejero independiente, a finales de 1986, sus elogios eran muy semejantes a los que ha recibido Mueller. Pero conforme Walsh presionaba y la investigación amenazaba con afectar al vicepresidente, los partidarios del presidente pusieron en marcha un virulento ataque contra él. Walsh no se sintió intimidado, pero la presión pública afectó la investigación del Congreso. “El ejército de Ollie”, compuesto por partidarios entusiastas, hizo que los miembros del Comité temieran un posible contragolpe político y contribuyó a persuadirlos de suavizar su enfoque. ¿Trump será capaz de hacer lo mismo? Un asesor de la Casa Blanca se maravilló recientemente de que el presidente tenga una “capa de protección que parece casi sobrenatural”. Pero Reagan, el presidente de teflón, tenía algo aún más fuerte: la gente lo quería. Su poderosa personalidad, que resultaba atractiva para la mayoría de los votantes, hizo que muchos líderes demócratas hicieran una pausa en un momento en el que pocos parecían desear otro Watergate. Sin embargo, Trump es ampliamente despreciado por sus opositores, y en este clima político

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EL VOTO DEL HAMBRE Los resultados de los comicios en Coahuila, Edomex, Nayarit y Veracruz prueban que los “virreinatos estatales” y los “marquesados municipales” están sin control, pese a las recientes reformas en materia de transparencia y rendición de cuentas, del dinero público y de cómo se articulan programas y acciones sociales. POR SAÚL ARELLANO

@saularellano

En las entidades en donde hubo elecciones el panorama no pinta mucho mejor. Por ejemplo, en Coahuila el ingreso laboral per cápita fue, igualmente en el primer trimestre de 2017, de 2,029.62 pesos mensuales. En el Estado de México fue de 1,535.63 pesos, mientras que en Nayarit el promedio de ingresos laborales fue de 1,735.38 pesos mensuales per cápita. Además de estos indicadores, en las entidades en donde hubo elección para gobernador lo que se encuentra son severos problemas de inseguridad alimentaria y de violación sistemática del derecho a la alimentación. Así, por ejemplo, la Encuesta Intercensal 2015 levantada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), documenta que, en Coahuila, en el 13.75 % de los hogares con algún menor de edad, estos tuvieron poca variedad en sus alimentos, mientras que en el 5.67 % de los casos, algún menor se fue a dormir con solo una comida durante el día o sin haber realizado ninguna comida. En números absolutos, esto representa una suma aproximada de 27,538 niñas y niños que no comen o comen solo una vez al día. En el Estado de México la situación es aún más crítica. El INEGI estima que ahí en el 16.99 % de los hogares en donde hay niños, estos tuvieron poca variedad en sus alimentos, mientras que en el 6.11 % de los casos, los niños no tuvieron nada que comer o comieron solo una vez al día; indica-

EL PROCESO ELECTORAL

que se desarrolló en el Estado de México, Coahuila y Nayarit para elegir a sus respectivos gobernadores, y en Veracruz para elegir a presidentes municipales, marcó el tono de lo que podremos esperar como ciudadanos en el proceso de elección de la Presidencia de la República, pero también de todo el Congreso de la Unión, y de varias gubernaturas y congresos locales en el año 2018. Al respecto, uno de los temas que debe destacarse es la reiterada utilización de los recursos públicos para la promoción de proyectos personales, y para sacar raja política para los partidos o grupos en el poder a escala local. Esta realidad, a la que se ha denominado comúnmente como los “virreinatos estatales”, se le ha sumado la de los “marquesados municipales”, en donde no hay ningún control, a pesar de las recientes reformas en materia de transparencia y rendición de cuentas, del dinero público y de cómo se articulan programas y acciones sociales. En efecto, los datos que presenta el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), respecto del Inventario Municipal de Programas y Acciones Sociales, muestra que entre los años 2012-2013 y 2014, el número creció de 1,883 a 2,730 acciones y programas municipales identificados. Lo anterior significa que, además de los programas que operan la federación y los gobiernos estatales, habría en promedio al menos un programa o acción en cada uno de los municipios del país, lo cual, en su conjunto, representa un gigantesco desastre porque, a pesar de todas estas acciones, el ingreso de las personas no mejora y la realidad muestra que, en sentido estricto, lo que se obtiene como producto del trabajo tiene una tendencia a la baja. Los datos del propio Coneval muestran que, al primer trimestre de 2016, el ingreso laboral per cápita en el país se ubicó en un promedio mensual, con precios deflactados a la canasta alimentaria de 2010, en 1,596.20 pesos por persona.

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FOTO: LFO VA LTIER R A //CUARTO CUARTO SCURO FOTO : ADO AD OLFO LTIERR

dor que en números absolutos representa una cifra aproximada de 158,555 infantes en condición de hambre. Finalmente, en el caso de Nayarit, el 20.78 % de los hogares en donde hay niños, estos tuvieron poca variedad en sus alimentos; asimismo, en el 7.27 % de los casos, alguno de esos menores no tuvo nada qué comer o comió solo una vez al día, lo cual, nuevamente traducido a números absolutos, implica una suma de 14,436 niños en situación de hambre. En el agregado, se tienen en estas entidades prácticamente 200,000 niños y adolescentes que carecen de alimentación, y en contraste, de acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de Nutrición y Salud, puede estimarse un promedio de 30 % de niños que viven con obesidad o sobrepeso. Hay otros indicadores que pueden dar cuenta del tiradero que dejan las entidades salientes. Por ejemplo, Coahuila es, de acuerdo con las estadísticas de natalidad

+ ¿POR QUÉ prevalece el hambre, las enfermedades y la mortalidad evitable cuando existen tantos programas, recursos e infraestructura para el desarrollo social?

del INEGI, el “campeón nacional” en el porcentaje de embarazos de adolescentes menores de 19 años. El Estado de México presenta, por su parte, estadísticas de mortalidad en las que las primeras cuatro causas de defunciones son la diabetes, la hipertensión, los accidentes y los homicidios. Cifras que por supuesto revelan que la epidemiología de la entidad se encuentra marcada por lo que los expertos denominan como los determinantes sociales de la salud, es decir, la mayoría de las defunciones en la entidad se debe sobre todo a causas sociales, antes que virales o bacterianas. En Nayarit, por su parte, se encuentran indicadores de mortalidad y morbilidad igualmente preocupantes, y revelan las mismas circunstancias que en las otras entidades; y todo ello derivado de la corrupción o de la incapacidad para gobernar tanto en la escala estatal, como en la municipal. ¿Cómo explicar las condiciones deplorables en que viven las personas en las entidades donde hubo elecciones, si en cada una de ellas hay una infinidad de programas estatales? Por ejemplo, en Coahuila el Coneval documenta que operan al menos 93 programas y acciones sociales con recursos estatales, que en el Estado de México operan 97 y que en Nayarit lo hacen 96. ¿A dónde fueron a parar estos recursos? ¿Quiénes son los principales beneficiarios? ¿Por qué prevalece el hambre, las enfermedades y la mortalidad evitable cuando existen tantos programas, recursos e infraestructura para el desarrollo social? Y ¿por qué

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EL E CCIO N E S 2 01 7 EN LAS ENTIDADES DONDE HUBO ELECCIÓN PARA GOBERNADOR DESTACAN, DE NUEVO, LOS SEVEROS PROBLEMAS DE INSEGURIDAD ALIMENTARIA Y DE VIOLACIÓN SISTEMÁTICA DEL DERECHO A LA ALIMENTACIÓN.

Fuente: elaboración propia con base en los Tabulados de la Encuesta Intercensal, 2015, www.inegi.org.mx

Evolución de los ingresos laborales per cápita, por trimestre, 2012-2017, en las entidades con elección de gobernador Promedio del periodo en Coahuila: $1,954.4 pesos mensuales Promedio del periodo en el Edomex: $1,545.4 pesos mensuales Promedio del periodo

hasta ahora la federación no ha puesto un alto a los excesos y dispendio de los recursos que deberían impactar positivamente en la vida de las personas? Si los programas y recursos públicos se dirigen mayoritariamente al combate a la pobreza, al financiamiento de proyectos productivos y al mejoramiento de la vivienda, ¿cómo es que, de acuerdo con el INEGI, en Coahuila había todavía en 2015 un total de 15,000 viviendas en las cuales el principal combustible para cocinar era la leña, en el Estado de México, 267,910, y en Nayarit, 39,574? Continuando con los datos del INEGI, el 9.24 % de las viviendas carecen de agua entubada en el interior de su construcción; en el Estado de México esta carencia se registró en el 26.8 % de las viviendas, mientras que en Nayarit el indicador es de 25.9. Finalmente, en el recuento de las carencias es importante decir que, según los datos del INEGI, en Coahuila el 4 % de los hogares carece de refrigerador, y el 15, de lavadora; en el Estado de México el 16 % no tiene refrigerador, y el 30, lavadora; y en Nayarit, el 12 % de las viviendas carece de refrigerador, y el 28 no tiene lavadora. Frente a estos datos, el panorama nacional en su conjunto puede presentar algunas variaciones estatales; sin embargo, la realidad es que vivimos en un marco de carencias, marginación, pobreza y precariedad laboral que no fue resuelta por los gobiernos estatales, y frente a la cual también el gobierno federal se encuentra en una profunda deuda, sobre todo si se considera que el Presupuesto de Egresos de la Federación de este año, aun con

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los recortes presupuestales, superó los 4.5 billones de pesos. Debe insistirse: el derroche, la corrupción y la incapacidad de gobernar son las constantes en los ámbitos locales, lo cual hace más compleja la enorme desarticulación institucional que se percibe en las dependencias del gobierno federal. Y que, lamentablemente, rumbo a 2018, les muestra a los codiciosos que ser gobierno estatal o local significa acceder a fuentes inagotables de recursos que son poco supervisados y cuya eficacia es poco cuestionada por sus ciudadanías. El resultado está a la vista: compra de votos, baja participación ciudadana, crisis de los partidos políticos, ausencia de representatividad de los legisladores, presidentes municipales y gobernadores marcados por la sombra de la corrupción y la impunidad. En síntesis, una democracia fallida y disfuncional que genera más incentivos para el enquistamiento de los corruptos en los principales espacios de decisión que para la consolidación de nuevos liderazgos sociales realmente comprometidos con los derechos humanos y la cimentación de un nuevo Estado de bienestar. Lo esperable con todo esto, de manera preocupante y lamentables es que, también, luego de la elección de 2018, lo que encontremos los ciudadanos sea un triste tiradero que será muy difícil de reordenar. EL AUTOR ES DIRECTOR EDITORIAL DE MÉXICO SOCIAL

¿ENTRETIENES A TU BEBÉ CON EL CELULAR?

EMBOBARSE mirando un smartphone ya

no es cosa exclusiva de adultos. Hasta los bebés están en la jugada (y los juegos). Sin embargo, según un nuevo estudio, el tiempo de pantalla podría ocasionar que los niños sufran retrasos del lenguaje. La investigación confirma lo que muchos ya sabemos: que los teléfonos inteligentes no siempre nos hacen más inteligentes. El estudio, a presentarse en la Reunión Anual de las Sociedades Académicas Pediátricas de 2017, investigó el vínculo entre el desarrollo del lenguaje y el tiempo de pantalla en dispositivos portátiles, con 894 niños de seis meses a dos años. Los investigadores —de la Universidad de Toronto y del Hospital para Niños Enfermos, también de Toronto— rastrearon el tiempo de pantalla y las habilidades de comunicación. A lo largo de cuatro años llevaron un registro del tiempo que pasaban los niños contemplando las pantallas de teléfonos, a partir de la información proporcionada por los progenitores. También evaluaron el desarrollo del lenguaje, usando una medida estándar llamada Lista de Comprobación del Desarrollo-Infantes a tres años de edad (ITC, por sus siglas en inglés), la cual incluye las edades en que se espera que los niños alcancen ciertos hitos de comunicación. La mayoría de los progenitores dijo que sus hijos no tuvieron tiempo de pantalla. Pero entre quienes reconocieron que los niños jugaron con un teléfono, la exposición promedio fue de 28 minutos al día. En total, 20 por ciento de los niños pasó

+ DEDAZO: Muchos progenitores creen, erróneamente, que sus bebés aprenden de los dispositivos con pantallas.

POR JESSICA WAPNER @jessicawapner

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casi media hora diaria mirando esa minúscula pantallita táctil cuando tenía apenas 18 meses de edad. Y esos niños presentaron algunos problemas. La media hora de tiempo de pantalla se relacionó con un incremento de 49 por ciento en retrasos de habla expresiva. En otras palabras, empezaron a hablar más tarde. Los investigadores no notaron retrasos en gesticulación, lenguaje corporal o interacciones sociales, mas la capacidad para transformar sonidos en palabras fue más lenta en los niños que usaron celulares que, a los 18 meses, se encontraban en o por debajo del 10o percentil de lenguaje hablado. Catherine Birken, pediatra del Hospital para Niños Enfermos y autora principal del estudio, reconoce que la investigación tiene varias limitaciones. La primera es que solo describe la correlación entre el tiempo de uso del dispositivo y el desarrollo del lenguaje, y como saben todos los progenitores que se han informado en la web, correlación no implica causalidad. “Este estudio es un

KIKE CALVO/A P

Si es el caso, es posible que contribuyas al retraso en su habla expresiva.

Teléfonos y bebés, mala combinación El tiempo de pantalla podría ocasionar que los niños sufran retrasos de lenguaje.

Media hora de tiempo de pantalla se relacionó con un incremento de 49 por ciento en retrasos de habla expresiva

La exposición promedio a las pantallas fue de 28 minutos al día apenas a los 18 meses de edad. ¿Eso qué significa? Los bebés empezaron a hablar más tarde.

Un estudio investigó vínculo entre el desarrollo del lenguaje y el tiempo de pantalla en dispositivos portátiles, con 894 niños de seis meses a dos años.

primer paso que debe replicarse”, enfatiza Birken. “Y el diseño de estudios ulteriores debe determinar causalidad”. Kristen Copeland, pediatra del Centro Médico del Hospital Infantil de Cincinnati, quien no participó en la investigación, dice que estudios como este sirven para corregir la creencia errónea de muchos padres en cuanto a que los niños aprenden de las pantallas. “De hecho, todas las pruebas indican lo contrario, sobre todo en menores de treinta meses”, enfatiza. Señala que los retrasos del habla observados en este estudio también podrían ser resultado de que los padres utilizan los dispositivos para reemplazar las actividades que enriquecen el lenguaje. Por otra parte, los investigadores no informaron qué hacían los niños con los teléfonos, y si los usaban a solas o con sus progenitores. Por tanto, a partir de estos datos, no es posible saber si la actividad marca alguna diferencia en el riesgo de retraso del lenguaje. En opinión de Birken, esta información es crítica para establecer si el vínculo es causal, por lo que insiste en la necesidad de estudios adicionales sobre las pantallas de dispositivos portátiles, incluyendo sus beneficios potenciales. Copeland reconoce el problema que estamos enfrentando. “Las pantallas son atrayentes”, dice. “Así que hacen falta fuerza de voluntad y decisión para no exponernos a ellas o exponer a los niños”. PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

AGENDA SEMANAL

DISCOS ROGER WATERS

IS THIS THE LIFE WE REALLY WANT? Columbia Records Tras 25 años de inactividad en el estudio, el legendario exbajista de Pink Floyd, Roger Waters, entrega un nuevo disco con 12 canciones acompañado del genio productor Nigel Godrich (Radiohead, U2, Paul McCartney, R.E.M.). Los discos en solista de Roger Waters nunca son sencillos de escuchar, requieren una atención minuciosa alejada del pop juvenil. Sin embargo, de la mano de Godrich su sonido se ha modernizado con guiños al estilo de Pink Floyd: capas y capas de sonidos se desentrañan a lo largo del disco. Nostalgia para fanáticos.

PHOENIX

TI AMO Loyaute/Glassnote El sexto álbum de estudio de Phoenix es una oda romántica brillosa de pop electrónico suave que dibuja paisajes tersos y dulces hacia la pista de baile retomando tintes del boogie francés de comienzos de los años 80. Tres años le tomó a la banda confeccionar el disco, pues se grabó de forma artesanal, grabando pistas y maquetas que se dejaron reposar para después retomarlas con el tiempo y decidir si funcionaban. Ti Amo tiene la tarea titánica de competir y superar al disco que les dio fama mundial en 2009, el aclamado Wolfgang Amadeus Phoenix.

MAJOR LAZER

KNOW NO BETTER Mad Decent Los embajadores del dancehall, Major Lazer, sorprenden con su nuevo EP cargado de ritmos latinos y reguetón con colaboraciones con Travis Scott, Camila Cabello. Quavo, Sean Paul y J. Balvin. A dos años de la salida de Peace is the Mission, en esta nueva entrega Major Lazer expande el sonido global del grupo, tomando inspiración de sus viajes a Paquistán, Cuba, Sudamérica y África. Diplo, Walshy Fire y Jillionaire continúan incendiando la pista bajo el proyecto Major Lazer, en una sinergia perfecta entre los elementos sonoros de sus invitados con las propias.

CINE DEL NORTE HECHO EN EL SUR El guionista Guillermo Arriaga pide contar historias ajenas al narcotráfico y a la migración. “Hay otros mundos”, dice. POR SOFÍA ÁNGELES

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+ Guillermo Arriaga asegura que Burning Plain, es una película de frontera y de amor entre estadounidenses y mexicanos.

Guillermo Arriaga es un experimentador del cine mexicano que ha destacado por su capacidad para escribir historias, y cree que en Tijuana se están contando siempre las mismas. Arriaga es el guionista de películas premiadas como Amores perros (2000); 21 gramos (2003); Babel (2006); El búfalo de la noche (2007) y director y guionista de Burning Plain (2009). Desde su punto de vista, en la frontera se sufre de un absurdo que se debe eliminar: las historias del norte son contadas por la gente del sur. Considera que el cine del norte es mucho más que migración y el narcotráfico e invita a que Tijuana revele más sobre su fascinante música, sobre sus empleos de maquila, sobre la industria y servicios médicos en la pantalla grande. El escritor visitó la frontera por invitación del Centro Cultural Tijuana y por la Feria del Libro. Esta entrevista fue editada para facilitar su lectura, pero las respuestas se mantienen íntegras. —Hay un tema que es recurrente en sus historias llevadas al cine y los libros, y es la necesidad de venganza. —Yo creo que más que venganza, mi trabajo trata de las diversas vías que tienes para llegar a resarcir el daño que te ocurrió. Que no siempre el camino de la venganza es el correcto. Yo creo que mi obra es una sobre la esperanza y el amor sobre cualquier otra cosa. —El cine del norte últimamente está ganando muchos premios, ¿tiene que ver el guión con lo que está pasando en esta zona? —El guión es una parte importante de la película, pero no es toda la película. Creo que la virtud que ha tenido el cine es que ha podido contar historias de otras regiones que no son la Ciudad de México. Si algo va a enriquecer al país son las muchas historias que se pueden contar de México. Yo siento que el norte tiene que rebasar lo que hemos hecho siempre de migración y narcotráfico. El norte es mucho más que migración y narcotráfico. Por eso cuando yo hice la película de Burning Plain, que es una película de frontera, la quise hacer una película de amor entre gringos y mexicanos. No necesariamente de migración y narcotráfico. Porque si no, yo que conozco muy bien el norte me parece injusto. Sí son temas importantísimos, la verdad, y no hay norteño que no se tenga que enfrentar a uno u otro, pero son mucho más que eso.

“CREO QUE LAS PELÍCULAS QUE PUEDEN SANAR SON LAS PELÍCULAS QUE NOS CUESTIONAN Y NOS CONFRONTAN (...) QUE NOS HACEN SER MÁS CRÍTICOS FRENTE A LA CLASE POLÍTICA, MUCHO MÁS QUE LAS COMEDIAS.” Yo quisiera que siguieran surgiendo historias, de aquí del norte, pero también quisiera que fuéramos a ámbitos donde no es la migración y el narcotráfico lo que guía las historias del norte. Insisto, no hay nadie en el norte que no se tope con esto. Pero hay otros mundos, por ejemplo, el mundo de las maquiladoras. Ha sido muy poco explotado el tema de las maquiladoras. Nadie habla de, —olvídate del narcotráfico— los otros crímenes. La venta de piezas automotrices, nadie habla del turismo médico. ¿Cuántas personas se vienen a operar acá porque les sale más barato? Todo el contrabando de medicinas, hablando de otro tipo de crímenes. Nadie habla de lo que significa enamorarse en la frontera. ¿Por qué todo tiene que estar matizado por narcotráfico y migración? Estoy de acuerdo, son temas que son inevitables porque están ahí y son demasiado poderosos y sería un error soslayar, pero también es un error que solo concentremos la vida en esas dos. —¿Qué se necesita para que contemos esas historias en el cine o en la literatura? —Que le surja al escritor contarla y que le surja al director contarla. No puede un chilango llegar a decirles: “Tienen que contar esto”. Esto tiene que venir de ustedes. Pero también es algo que tiene que liberarse de ello. Y aparte es muy chistoso, porque muchas de las historias del norte, las ha contado la gente del centro, que interpretan cómo es la migración y el narcotráfico. Por ejemplo, la música de Tijuana. ¡Carajo, impresionante la música! Nortec, Julieta, Carla Morrison. Algo pasa en esta ciudad que tienen

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AGENDA DE esa calidad de música. —¿Y sus gustos literarios?, ¿qué le llama la atención? —Hay un error que cometo, que es que dejo de leer literatura cuando estoy escribiendo. No leer literatura es no leer para mí, y no leí literatura en cinco años y medio. Le perdí el hábito a la literatura, y ahora estoy regresando a comprar libros, a ver libros de ficción, porque me alejé para que no influenciara en mi novela. Ahora estoy leyendo “Océano mar” de Alessandro Baricco. Fui a la feria del libro de Argentina y me traje varios de amigos como “El jardín del honor” de Maruan Soto Antaki. —¿Está trabajando otra vez con algún cineasta? —Yo solamente voy a trabajar con tres directores: conmigo y mis dos hijos, punto. Como escritor, o dirijo yo, o dirigen mis hijos. Ya no me interesa trabajar con ningún otro cineasta. La verdad son bien buenos directores. Siempre están dirigiendo juntos, como los hermanos Coen, son los hermanos Arriaga. —¿Escribiría una serie de televisión? —Tengo dos propuestas ahorita en Estados Unidos para hacer series de televisión. No puedo hablar de ello, por contrato. Pero no sé, si me tardo cinco años y medio en escribir un libro, y tres años en escribir una película, vamos a acabar la serie en el 2080, ¿no? No ha sido la mejor experiencia para mí la televisión en series. No es algo que ahorita me quite el sueño. La persona que me está queriendo convencer me dijo: “No lo veas como una serie de televisión, velo como una película que vas a hacer de ocho horas”, y pues así sí me compró. —¿Qué puede hacer un cineasta de la frontera para conectarse con Hollywood? —Que hagan una gran película. Una película honesta, que ellos quieran hacer. Mira, les voy a contar una historia. Cuando íbamos a salir con Amores Perros, yo me junté con un amigo mío que iba a sacar su película, y le dije: “¿Por qué cediste? Tu película era una como escritor, ¿por qué dejaste que le hicieran tantos cambios?” Y me dijo: “Porque yo voy a llegar a Hollywood, y tú con tu pinche peliculita de perritos, no vas a llegar a ningún lado, cabrón. Yo la voy a hacer en Hollywood, tú no”. La tendencia era una película de peleas de perros, ¿a quién le va a llamar la atención? Yo hice la historia que tenía que hacer, y conté la historia que tenía que contar, y miren lo que pasó. El que quiere hacer las cosas para llegar a un lugar, termina no llegando, el que hace las cosas porque realmente quiere contar una historia, sí. Ahí tienes a Gerardo Naranjo, que hizo Miss Bala. Y yo sé, —me lo dijo uno de los agentes de Denzel Washington— que Denzel se muere por trabajar con Gerardo Naranjo. Él no quiso hacer una película para llegar a Hollywood, quiso contar una historia buena y la contó. —¿Y el cine puede sanar a un país lastimado como México? —No. Puede divertirlo dos horas. Creo que las películas que pueden sanar son las películas que nos cuestionan y nos confrontan, y nos hacen hacer preguntas y que nos hacen ser más críticos frente a la clase política, mucho más que las comedias. Creo que sana más una película como las de Amat Escalante, como las de Gerardo Naranjo, que las comedias. Las comedias divierten, pero para sanar necesitas cuestionar a fondo.

CONCIERTOS KORN

MATTRESS FIRM AMPHITHEATRE, SAN DIEGO Junio 20 Fundada en Bakersfield, California en 1993, Korn se dio a conocer a nivel mundial con sus álbums Follow the Leader (1998) e Issues (1999). Estos álbumes mantuvieron su posición como número uno en el Billboard 200. Así, el sonido de Nu Metal se ganó a sus seguidores. Hoy, la banda cuenta con dos premios Grammy y más de 35 millones de álbumes vendidos.

SIDDHARTHA

HOUSE OF BLUES, SAN DIEGO Junio 22 Jorge Siddhartha inició su educación musical desde pequeño. Aunque su carrera arrancaría como baterista de la banda Zoé, pronto lograría su proyecto como solista. Hacia 2008, lanzó su primer álbum Why you?, demostrando su talento en la guitarra, bajo, piano, sintetizador y voz. Después de cuatro álbumes que lo posicionaron entre los nuevos representantes del indie rock, el cantante mexicano llegará a San Diego para compartir su música.

G.M.S

BLACK BOX, TIJUANA Junio 30 También conocido como Growling Mad Scientist, el dúo holandés de música electrónica y psychedelic trance, dio a conocer su música en películas como Unstoppable (2010) y Man on Fire (2004). Se trata de la primera vez que se presentan en Tijuana, ¡no te lo pierdas!

CULTURA PROFÉTICA

ESTADIO CALIENTE, TIJUANA Julio 1 Originaria de Puerto Rico, Cultura Profética se ha caracterizado por su contagioso sonido de reggae. La banda lanzó en 1998 su primer álbum, titulado Canciones de alerta. En 2007 rindieron un tributo a Bob Marley que los impulsó a la fama mundial. A pesar de que su último álbum, La Dulzura, fue lanzado en el 2010, la banda sigue siendo popular en el género.

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“POR LAS BUENAS NO CAMBIARÁ LA CLASE POLÍTICA MEXICANA” En Encabronados, el periodista Julio Hernández reproduce la exasperación y cólera que la sociedad siente por sus gobernantes. POR JOEL AGUIRRE A. @JoelAguirreA

FOTOGRAFÍA: ANTONIO CRUZ @El_DonCruz

JULIO HERNÁNDEZ LÓPEZ

ha sido periodista durante más de treinta años. A lo largo de esas tres décadas, y aun desde antes, ha atestiguado diversas expresiones del hartazgo y desencanto de la sociedad mexicana. El mes pasado su columna política “Astillero”, una de las más leídas e influyentes de la prensa nacional, cumplió veinte años de publicarse, tiempo en el cual “he vivido las diferentes expectativas, luchas y batallas del pueblo mexicano y nunca había visto tanto enojo, tanto hartazgo, tanta desesperación ante un sistema político que pareciera no solo negar una respuesta a los reclamos de la gente, sino que está empeñado en el cinismo de su corrupción extrema”. El resultado de ese atestiguamiento social, la compilación de ese enojo masivo, pues, se concentra en el libro Encabronados, que Hernández López acaba de publicar bajo el sello editorial Temas de Hoy. Su crónica periodística del fastidio mexicano apunta sus dardos a una diana perfectamente bien identificada: el actual presidente de la república, los excesos de Los Pinos, los gobernadores, los secretarios de Estado sin experiencia... Tras definir “encabronamiento” como el repudio social ante la ineficacia, el cinismo y la corrupción de los grupos que han gobernado México, la obra de Hernández ondea la bandera del desencanto popular y plantea la eterna interrogante de cómo puede seguir adelante un México tan golpeado por los poderes públicos. “Creo que la llegada de Enrique Peña Nieto ha sido el momento más alto de la ineficacia del estilo priista de gobernar”, manifiesta el columnista en encuentro con Newsweek en Español. “Durante mucho tiempo el PRI mantuvo un sistema en el cual concedía, cedía, arregla-

ba, mantenía, más o menos, una viabilidad institucional. La llegada de los gobiernos panistas, desde mi punto de vista, significó la frivolidad absoluta. El vacío intelectual con Vicente Fox y la locura por la guerra contra el narcotráfico con Felipe Calderón desembocaron en un personaje de poca valía intelectual y dedicado a la corrupción casi como una forma de vida, que es Enrique Peña Nieto”. Encabronados es el segundo libro que publica Hernández López (nacido hace 63 años en Torreón, Coahuila). El primero se tituló Las horas contadas del PRI. Además de La Jornada, donde su columna “Astillero” se publica desde 1997, ha sido reportero de diarios como Uno Más Uno y Excélsior. En 2015, Forbes México lo clasificó como el tercer periodista más influyente de México en Twitter. —Julio, ¿el hartazgo que ha llevado al mexicano al encabronamiento puede definirse de alguna manera? —Este es un relato desde mi oficio periodístico sobre algunos episodios relevantes en los meses recientes: la protesta ciudadana por los gasolinazos —que generó una irrupción social muy interesante—; el enojo ante la recepción a Donald Trump; el nombramiento de Luis Videgaray como lo que yo llamo “el canciller de Troya”, es decir, un representante de los intereses de la Casa Blanca; y luego, los diferentes momentos de la vida política, los partidos políticos, sus personajes principales y las expectativas electorales para 2018 bajo una visión muy sostenida de parte mía de que no hay una expectativa real de modificación del sistema político por las vías que nos están siendo planteadas con este sistema electoral, con el ritual de las urnas que simplemente hace a la gente suponer que cumple con sus obligaciones en ese momento. Es decir, es una crítica muy firme al sistema político mexicano y, también, a esa falta de participación de la sociedad, a la anemia cívica, a la vida

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como en una anestesia social en la que la gente ciertamente está encabronada, pero no participa, no se organiza, no lucha expresamente. —¿A qué se debe que se junten estos dos agravios, la miopía política y la antipatía social? —A nuestro sistema político mexicano. Hace cuarenta años, Jesús Reyes Heroles, entonces secretario de Gobernación, impulsó una reforma política para, entre otras cosas, entregar dinero a los políticos y a los partidos para hacer política. Ello significó que entráramos en la etapa del dinero subterráneo, del uso del dinero para avanzar en la política electoral y, por otra parte, a la entrega de migajas del poder por la vía plurinominal a los partidos políticos. Antes había un Partido Acción Nacional que tenía personajes que genuinamente luchaban por sus ideas conservadoras, de derecha; era el partido de la gente decente, de la legalidad. Y había un Partido Comunista que luchaba no solo sin esperar retribución económica, sino que sabía que su camino era la cárcel, la represión, la pobreza. Todo eso fue abatido con ese golpe maestro, la reforma política de hace cuarenta años que sumió a la política en vivir del dinero del gobierno y en esperar las canonjías y los privilegios de la representación popular. —Ese escenario no planteó nada alentador... —La verdad es que hasta este momento estamos viendo que, por más discursos, promesas y señalamientos diversos que se hagan, la realidad política es terrible. Lo que hoy estamos viendo es una falta de conexión de los partidos, de los candidatos y de las campañas con la realidad de la gente. Lo estamos viendo en el Estado de México, en Coahuila, en Nayarit, y mucho me temo que lo veremos también en 2018. —¿Existe algún antídoto para el encabronamiento? —Tiene que haber acciones más fuertes y vigorosas de la gente. En el libro digo que, aun con todos sus defectos y con la valoración que queramos poner a los movimientos de los maestros opositores a la reforma educativa y de los padres y familiares de los 43, ellos son ejemplo de cómo solo con vigor y fuerza y rebasando los límites hasta ahora establecidos se pueden sostener los movimientos e ir más allá. Por las buenas no va a cambiar la clase política mexicana. No va a dejar de robar, no va a dejar de ver las elecciones como un negocio y no va a dejar de recibir ríos de dinero subterráneo, oscuro y gubernamental para seguir en el poder. —¿La crónica política cabe en estos tiempos de tanta antipatía a los políticos? —Es necesario que en México haya un mayor debate. En la mayoría de los espacios de opinión de los medios de comunicación masiva no tiene presencia la porción de la sociedad que opina distinto al poder y, sobre todo, al PRI y al PAN. El segmento de la sociedad mexicana que piensa cargado hacia la izquierda, que tiene una vocación progresista, casi no tiene representación en los medios. En las mesas de análisis, de discusión, están los mismos personajes desde hace mucho tiempo y los mismos que tienen una visión muy cercana y adosada al poder, con excepciones, desde luego. Es necesario el debate, hay que eliminar el pensamiento simplista, caudillista y mágico que hace que mucha gente crea que las cosas van a cambiar por arte de magia.

AGENDA SEMANAL

LIBROS DULCINEA ENCANTADA

ANGELINA MUÑIZ-HUBERMAN Tusquets, 2016 Dulcinea circula en auto por el periférico de la Ciudad de México. Hipnotizada por el tránsito, se abandona a la ensoñación e inventa en su cabeza todas las novelas que no escribirá sobre el papel. De pronto se convierte en compañera de la marquesa Calderón de la Barca; de pronto, en la amada de Amadís de Gaula, a quien reconoce en el chofer. Y su mente viaja entre México, Rusia y España. La literatura se convierte en la forma de escapar de su mundo, pero también de reinterpretarlo y aprehenderlo, hasta que mundo real y literatura se amalgaman y pierden sus fronteras.

LOS HIJOS DEL JAGUAR

JOHN VAILLANT Planeta, 2016 Una pipa de agua está varada en medio del desierto de Arizona. En su interior viajan varios migrantes que, tras cruzar la frontera y descomponerse el transporte, son abandonados por los coyotes, quienes no dudan en dejarlos encerrados en esa prisión de metal en medio de la nada. Un celular se convierte en el único vínculo de Héctor con el exterior. En cuatro días en los que el agua y la comida se van agotando, comienza a grabar mensajes de audio, reflexiones sobre las pasiones humanas, que envía al único número que tiene de Estados Unidos, pero ¿llegan a su destino?

EL OSCURO CARISMA DE HITLER

LAURENCE REES Crítica, 2016 Sobre Hitler se ha investigado casi todo: desde sus oscuros orígenes familiares hasta los últimos días de su vida en el búnker. No obstante, aún sigue siendo un enigma el porqué un hombre tan mediocre logró arrastrar a millones de personas a una catástrofe de nefastas dimensiones. Para responder este enigma, el autor revisó todo el material cinematográfico filmado en vida de Hitler, y realizó entrevistas a testigos, víctimas o cómplices del líder. Estos testimonios se publican en estas páginas que arrojan nueva luz sobre el oscuro carisma que llevó al poder a uno de los personajes más siniestros de la historia.

E L Ú LT I M O A PA G A L A L U Z

LOS “SUPERHÉROES” DE CHICANO BATMAN EL MUNDO está lleno de superhéroes, y no de los

que vende Hollywood. Puede ser alguien tan ordinario haciendo cosas aparentemente ordinarias, aunque trascendentales para alguien en específico. Como un padre que le canta a su hijo antes de dormir o quien cambia el neumático pinchado al auto de alguien que llega a sentirse desamparado un día cualquiera. Esta lucha diaria que libran personas comunes por alcanzar sus sueños es la esencia en el cancionero de Chicano Batman, la banda estadounidense formada por cuatro latinos hace una década. En una sociedad sujeta a leyes que no aplican igual para todos, su música pretende liberar conciencias. Para lograrlo, Chicano Batman se vale de cuanto ritmo conecte con la población latina: funk, latin soul, rock psicodélico, tropicalia. Al menos son las fusiones que comprende su nuevo disco, llamado Freddon is Free, cuya presentación en vivo se hará en el Lunario de la Ciudad de México el 21 de junio. Bardo Martínez, Carlos Arévalo, Eduardo Arenas y Gabriel Villa lo mismo cantan al amor, la paz y la naturaleza que a la rebeldía. “Los chicanos somos otra cara de Estados Unidos, una nueva cara del futuro del país y todos los que se identifiquen con nosotros deben saber que tienen voz. Estamos enseñando a nuestras familias nuestras raíces y en eso se convierte mucho de lo que estamos haciendo”, dice Eduardo, bajista y una de las voces de la banda, en entrevista con Newsweek en Español. —¿Qué los hace sentir libres? —Tocar música es lo que nos hace sentir muy libres. Nadie te está juzgando, puedes estar más cerca; sentimos que quebramos barreras. Muchas veces la gente quiere generalizarlo todo y poner categorías a cualquier cosa. Si no luchas contra eso se vuelven obstáculos. Creemos que hacemos un buen trabajo promoviendo la diversidad. @CrisMz0

+ LA CITA: “No tenemos todas las respuestas del mundo, pero vamos aprendiendo poco a poco”.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

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FOTO: E SPECIAL

POR CRISTINA MUÑOZ

—¿Qué retos enfrentan como banda latina en Estados Unidos? —Un latino que fue criado en Estados Unidos requiere de muchos esfuerzos para tener un buen empleo, una casa, mantener una familia y obtener una jubilación. Nosotros cuatro fuimos a la universidad y nos graduamos; dos han sacado maestría y otros han obtenido certificados de otra universidad. Prepararse es la mejor defensa para seguir el “sueño americano”. Todos estamos en esa ruta para no desviarnos de ese tren de progreso y apuntar a hacer más cambios en nuestras vidas y las de otras personas. —¿Cuál fue la última historia que los conmovió para componer una canción? —Yo compuse una canción un día que estaba en la ciudad Pico Rivera, California. En un semáforo un señor me vino a pedir dinero y en ese momento no tenía ni un dólar. Pensando ser amable, le di una manzana, luego vino hacía mí y me dice: ¡no tengo dientes!, y no tenía ni uno solo. Esas situaciones te enfrentan con otras realidades a las que vives y te cambian la perspectiva de un momento a otro. También te llevan a celebrar que no tenemos todas las respuestas del mundo, pero vamos aprendiendo poco a poco. —¿Cuál fue el último acto de Donald Trump que los indignó como banda? —La verdad es que ese señor hace cosas todos los días. El muro no es tan popular aquí y ha buscado que México pague por eso. Lo que más me molesta es que está amenazando que quiere quitar un porcentaje de todo el dinero que la raza que trabaja aquí manda a sus países —como El Salvador, Guatemala o México—. La gente viene acá escapando de su realidad y ganan poco dinero por mucho trabajo y sería muy injusto quitarles ese dinero. Nadie puede frenar la relación de dos países por cultura, eso no le hace bien a nadie.