JAHRGANG 8 - DEZEMBER 2019
WISSENSMAGAZIN FĂœR DEN INDUSTRIELLEN MARKT
Longtail Bertrand Weegenaar Longtail bleibt profitabel, auch in anderer Form
Der Longtail verliert seinen Schrecken Beschaffungsoptimierung und Lieferantenreduktion bei ruhlamat
6 Entspannung in einem ehemaligen Squash-Zentrum
Cargill Cocoa & Chocolate profitiert von einem Ersatzteillager
VORWORT In seinem Buch „Factfulness“ erzählt der schwedische Professor Hans Rosling die Geschichte des geheimen stillen Wunders des menschlichen Fortschritts. Positiv, inspirierend und… auf Fakten basierend! Bei einfachen Fragen zu globalen Trends geben wir systematisch negative Antworten. Dies liegt daran, dass unsere Instinkte unsere ist unsere dezidierte „Long Tail“-Strategie, mit der wir die Perspektive in negativer Weise beeinflussen. Von der Art und Weise, wie wir Medien konsumieren (Angstregeln) bis zu unserer Wahrnehmung von Fortschritt (wir glauben, dass sich die meisten Dinge verschlechtern). Unser Problem ist, dass wir nicht wissen, was wir nicht wissen, und dass unsere Vermutungen oft von einer unbewussten und vorherbestimmten persönlichen Voreingenommenheit
breite Bedarfspalette von industriellen Endverbrauchern und Maschinenbauern bedienen. Es ist vielleicht kein Wunder, aber es ist wohl zumindest eines unser Geheimnisse. Die itsme-Welt hört nicht beim Thema Lagerbestand auf; es ist nur der Anfang. Chris Anderson („selling less of more“) führte den Long-TailBegriff ein. Und die Fakten zeigen, dass wir ein Long-TailUnternehmen sind. Über unseren Omnichannel-Vertrieb bieten wir über 1,5 Millionen Produkte an. Alleine in Deutschland haben wir in den letzten 12 Monaten etwa 30.000 unterschiedliche Produkte von etwa 1.500 unterschiedlichen Marken verkauft. Insgesamt bei itsme dürften es wohl über 250.000 Produkte
beeinflusst werden.
von etwa 5.000 Marken sein. Nun das Entscheidende: etwa 50% dieser Produkte wurden nur einmal (!) verkauft, teilweise sogar auf Kundenwunsch hergestellt!
Wie kann sich diese Voreingenommenheit in unserer täglichen Arbeit zeigen? Und welche geheimen stillen Wunder können wir
Eine robuste und zuverlässige Long-Tail-Performance beginnt
erreichen, wenn wir uns gegenseitig die richtigen Antworten
mit einer klaren, kundenorientierten Vision und Strategie,
geben? Nur eines von vielen Beispielen dafür ist die Annahme,
die zu einer ausgefeilten Kombination aus Fähigkeiten der
dass ein Händler einfach alles auf Lager haben kann. Eine
Mitarbeiter,
traditionelle Vereinfachung, bei der alle Kunden die gleiche kleine
Partnersynchronisierung führt. Sie können sich darauf verlassen,
Menge von Produkten kaufen müssten und der Lagerbestand des
dass wir Ihnen diese Leistung bieten. Unser technischer Vertrieb
Händlers alle Schwachstellen innerhalb der Lieferkette abfangen
erklärt Ihnen die besten Produkte, Systeme und Dienstleistungen
würde. Allerdings gibt es keinen sachlichen Grund, seine Arbeit
für Ihre Anwendung. Unsere Account Manager navigieren Sie
voreingenommen auf eine solch unrealistische Annahme zu
zum Thema Verfügbarkeit nach Ihren Anforderungen. Unser
stützen.
Innendienst und Einkauf beschafft die richtigen Produkte und
Prozessoptimierung,
Systemfähigkeiten
und
in unseren Logistikprozessen sind Ihre „Specials“ unser Standard. Wir sind der festen Überzeugung, dass es bei itsme unsere
Entdecken Sie unsere geheimen Fakten und profitieren Sie davon,
Verantwortung ist, komplexen Marktanforderungen nicht
um Ihre Produktivität zu steigern und Risiken zu reduzieren!
mit pauschale Annahmen und Lösungen zu begegnen, sondern zielgerichtete Antworten zu finden. Bestes Beispiel
Henk Oude Brunink
6 004
Bertrand Weegenaar: Longtail bleibt profitabel, auch in anderer Form
010
Der Longtail verliert seinen Schrecken. Beschaffungsoptimierung und Lieferantenreduktion bei ruhlamat
014
Entspannung in einem ehemaligen Squash-Zentrum. Cargill Cocoa & Chocolate profitiert von einem Ersatzteillager
004 Longtail bleibt profitabel, auch in anderer Form 006 Service im Longtail. Mehr als 1,5 Mio. Standardprodukte 008 Emerson, eines der weltweit führenden Technologieunternehmen
022 Neuer SINAMICS G120X Frequenzwandler: der Spezialist für Infrastrukturanwendungen 023 Siemens: SITOP PSU6200-Netzteile – Außergewöhnlich robust und hochleistungsfähig für eine Vielzahl von anspruchsvollen Anwendungen
Der Longtail verliert seinen Schrecken. Beschaffungsoptimierung und Lieferantenreduktion bei ruhlamat
024 OBO-Kabelpritschensysteme. So flexibel wie Sie möchten
012
Für sie da sein, wenn es zählt. DSG verlässt sich auf Breemes, auch bei Longtail
026 Mennekes: unerreichte Xtra!, DIE NEUE PowerTOP® Xtra FAMILIE VON 16 BIS 125 A
014
Entspannung in einem ehemaligen Squash-Zentrum. Cargill Cocoa & Chocolate profitiert von einem Ersatzteillager
027 Phoenix Contact: die (R)Evolution im Schaltkasten
016
Back to the Future. Schultz+Erbse feiert 100. Geburtstag
018
Mit aktuellen Kenntnissen verpasst niemand den Anschluss. Schulung Integrierte Sicherheit hält Simac QuadCore-I genieure auf dem Laufenden
010
020 Hinter den Kulissen 021
Bei Danfoss haben Sie die Wahl
025 Philips: die neueste Generation Highbay
028 Eaton stellt die zweite Generation der 93E USV vor 029 Leuze electronics: Smart Process Gating – eine effiziente und zuverlässige Lösung für mehr Maschinensicherheit 030 Schneider Electric erweitert seine Harmony-Produktpalette um neue Produkte, die anwenderfreundliche Funktionen mit einem eleganten, modernen Design verbinden 031
WGB – Qualitätssteigerung seit 1910
Zu 100 % verfügbar Bertrand Weegenaar: Longtail bleibt profitabel, auch in anderer Form Produkte im Longtail sind sehr zeitaufwendig für ein Unternehmen, während sie nur einen kleinen Teil des Gesamtwerts ausmachen. Aber wie lange bleibt diese Idee bestehen, gefördert von Technologien wie dem 3D-Druck? Bertrand Weegenaar ist ICT-Dozent, Autor und Unternehmer und hält das bisherige 80-20-Pareto-Prinzip für immer weniger zutreffend. „Wir erhalten viel schneller Zugang zu jedem Produkt, das wir wollen.”
Bertrand Weegenaar hat eine Affinität für
Entwicklung erlebt. Der Übergang von analog
Straßenkunst, selbst wenn sie illegal gemacht
zu digital ändert die Geschäftsmodelle
wird. Bedenken Sie: Welche Entscheidungen
radikal. Und in dieser neuen Umgebung
treffen die Künstler in den zwei oder drei
gelten alte Prinzipien schnell als überholt.
Stunden, um ihre Arbeit nachts ungehindert
Weegenaar sprach während eines Interviews
zu erledigen? „Das Zeitfenster ist eng. Und
mit Chris Anderson über dessen Buch
das spiegelt sich in ihren Werken wieder.
The Long Tail. Im Rahmen seiner vielen
Breite Konturen, scharfe Muster: Wenig Zeit
Tätigkeiten kommt er auch regelmäßig
erfordert bewusste Entscheidungen. Das
mit dem Pareto-Prinzip in Berührung, was
bedeutet, dass Street Art schnell zu einem
besagt, dass Unternehmen 80 % ihrer Zeit
Effizienzmodell wird.”
mit Produkten verbringen, die nur 20 % des
Die Verbindung zur Fertigungsindustrie
Gesamtwerts
scheint weit hergeholt, aber was Weegenaar
hatten einst vielleicht Longtail-Produkte
sagen möchte, ist dies: als Unternehmen
auf Lager, aber die Welt von heute sieht laut
sollte man den eigenen Horizont erweitern.
Weegenaar ganz anders aus.
Und denken Sie dabei nicht nur an
„Die
Wettbewerb in der Nähe Ihres eigenen
jeder viel schneller auf einen bestimmten
Marktes, sondern darüber hinaus. Lassen
Artikel zugreifen kann. Und wenn er nicht
Sie sich inspirieren und gewinnen Sie
zur Verfügung steht, ist es nicht mehr
völlig neue Erkenntnisse. Weegenaar tut
so teuer, ihn produzieren zu lassen. Alle
genau dies. Er schreibt, macht Geschäfte,
erforderlichen Kenntnisse sind nun in einem
prüft
Managementbücher
ist
Digitalisierung
sorgt
Unternehmen
dafür,
dass
ein
Modell verpackt, als Grundlage für den
Vorstandsmitglied der de Nederlandsche
3D-Druck. Außerdem sollte man bedenken,
Maatschappij voor Nijverheid en Handel
dass die damit verbundenen Softwarekosten
(die
und
relativ gering und die Auswirkungen enorm
Handelskammer). Weegenaar lehrt auch
sind. Für Unternehmen ist es einfacher denn
HBO-ICT an der Windesheim University of
je, diese zwanzig Prozent zu erreichen. Und
Applied Sciences in Zwolle. Er beschreibt
das stellt für Käufer Chancen dar.”
niederländische
und
ausmachen.
Industrie-
sich selbst als unternehmerischen Typ. „Technologie ist ein roter Faden bei allem,
Wie Farbenmischen
was ich tue. Ich suche anscheinend immer
Unter anderem arbeitete Weegenaar mit
nach etwas, das mich herausfordert und
Unternehmen zusammen, die innerhalb der
neue Möglichkeiten bietet.”
gesamten Niederlande für den Energiesektor zuständig sind. „Es geht viel um Logistik.
„Es ist nicht mehr so teuer, etwas herstellen zu lassen”
Und darüber hinaus: Das Management tausender
Komponenten,
von
denen
Unternehmen nicht wissen, ob und wann sie Speerspitze
benötigt werden. Wie viel effizienter wäre
der neuesten technologischen Entwick-
es, wenn sie auf die Lagerung von flüssigen
lungen. Weegenaar kennt die neuesten
Rohstoffen umstellen würden? Sobald ein
Anwendungen und möchte sie mit der
Teil benötigt wird, entsendet man ein mit
täglichen Praxis verknüpfen. Dasselbe gilt
einem 3D-Drucker ausgestattetes Fahrzeug,
für die Fertigungsindustrie, die eine enorme
und der Artikel wird vor Ort hergestellt. Sie
Begeistert
004
von
Innovation.
Bertrand Weegenaar können dies mit dem Mischen von Farben
das Vertrauen, dass jemand anderes Ihr
stellen sie online. Und was sie nicht selbst
im Baumarkt vergleichen. Sie haben die
Produkt schnell und effektiv fertigen kann.
machen können, wird gedruckt. Das ist
Ausgangsstoffe zur Hand und verwenden
„Entwicklungen rund um Longtail werfen
wirklich ein Geschäftsmodell für heute und
sie, um ein beliebiges Produkt herzustellen.”
für jedes Unternehmen wichtige Fragen auf.
wird von den Ambitionen der Regierung für
Weegenaars Vision der Zukunft ist nicht
Welche Rolle wählen Sie: Generalist oder
Nachhaltigkeit getragen. Darüber hinaus
so futuristisch, meint er. „Unternehmen
Spezialist? Was ist Ihr Mehrwert? Und wer
zeigt es, dass Sie immer noch gutes Geld
weltweit
sind Ihre Partner, wenn etwas unerwartet
mit Longtail verdienen können. Vielleicht in
3D-Druck, wobei Pioniere wie Ikea führend
nicht auf Lager ist?”
anderer Form, aber dank Technologie ist es
sind. Die Vorteile liegen auf der Hand:
Weegenaar bewundert Unternehmen, die
immer noch eine solide Grundlage für die
Die Logistikkosten sinken ebenso wie die
sich
Zukunft.”
Kosten für die Lagerung. In flüssiger Form
„Sie kaufen Teile, machen Fotos davon und
arbeiten
zunehmend
mit
auf
Renovierungen
konzentrieren.
beinhalten Rohstoffe keine Luft. Die Grenze zwischen achtzig und zwanzig verschwimmt immer mehr, was bedeutet, dass letztendlich
„Zusammenarbeit mit Bildungsstätten”
alles zu einhundert Prozent verfügbar sein wird.
Als ICT-Dozent befindet sich Bertrand Weegenaar auf der „Seite der Chancen”, wie er es beschreibt. „Es ist anders für Unternehmen, die sich nicht immer schnell ändern
„Welche Rolle wählen Sie: Generalist oder Spezialist?”
können. Ich verstehe das nur zu gut, weswegen ich die Unternehmen dazu dränge, mit dem Bildungssektor zusammenzuarbeiten. Hier bei Windesheim experimentieren wir viel mit virtueller Realität und Gaming. Unternehmen und Organisationen profitieren
Bei dem von Weegenaar dargestellten
beispielsweise von Simulationen und allen Arten von Zusammenarbeit. Das ist der Punkt,
Szenario muss kein Unternehmen alles
an dem wir schnell mit Innovationen beginnen können. Dabei handelt es sich genau um
auf Lager haben. Schließlich ist jeder Teil
das, wozu Unternehmen in der Praxis nicht so schnell bereit sind. Die Studenten lernen
bereits vorhanden – wenn auch noch nicht
auch viel dadurch. Und wer weiß – es könnten die Studenten sein, die nach ihrem Studium
in physischer Form. Dies erfordert neue
als Verstärkung zu Ihrem Unternehmen stoßen.”
Kooperationen. Und es erfordert auch
005
Service im Longtail Mehr als 1,5 Mio. Standardprodukte Obwohl wir mehr als 1,5 Mio. Standardprodukte
Ein elektrisches oder mechanisches Paket: Ralph van Aartsen
in unserem Sortiment haben, möchten die
weiß, dass viele Endkunden noch immer einen Unterschied sehen.
Kunden ihr Teil trotzdem so schnell wie möglich
würde ich lieber über ein technisches MRO-Paket sprechen, wodurch
„Letztendlich ist das für uns bei itsme nicht wichtig. Abgesehen davon
erhalten. Das schließt auch Produkte im
wir dem Kunden einfach alles liefern, was er für die Wartung benötigt.“
Longtail mit ein. Sie sind vielleicht nicht Teil der
im Longtail enthalten sind. Anders ausgedrückt, diese Teile gehören
Ralph ist der Meinung, dass es so klarer wird, selbst wenn Produkte
1200 Marken in unserem Standardsortiment,
nicht zum Standardproduktsortiment von itsme mit mehr als 1,5 Mio.
aber wir stellen trotzdem sicher, dass der Kunde
elektrische oder mechanische Teil liefern zu können und dem Kunden
sie zeitnah erhält. Laut Ralph van Aartsen, Manager von itsme Connected Business, geht es
Produkten. „Letztendlich geht es darum, in der Lage zu sein, fast jedes so viel Zeit zu ersparen.“ Ralph ist Manager von itsme Connected Business, das die Geschäftsprozesse von Kunden wo immer möglich optimiert. „Wir
darum, Wissen anzuhäufen und weiterzugeben.
erreichen das nicht nur durch das Angebot einer beliebten Lösung,
„Unsere Rolle umfasst so viel mehr als nur die
fragen, z. B. im Automatisierungsbereich, und dann darauf reagieren.
Lieferung von Produkten.“
sondern indem wir den Kunden nach seinen Herausforderungen Darüber hinaus beinhaltet dies eine kritische Prüfung der Prozesse und die Aufklärung des Kunden über nötige Schritte.“ Logistik für eine sofortige Lieferung itsme Connected Business bietet multilateralen Kundensupport. Zum Beispiel in Form eines VMI-Systems (Vendor Managed Inventory), das das zeitnahe Hinzufügen von nicht projektspezifischen Artikeln sicherstellt, oder eine E-Business-Lösung wie ein EDI-Link. Dieser bietet der Beschaffungsabteilung die Vorteile einer blitzschnellen Datenübertragung zwischen den eigenen Systemen und denen von itsme. itsme Connected Business bietet auch Punchout-Links zwischen dem Beschaffungssystem des Kunden und der Webplattform von itsme, wodurch der Kunde praktische Produktinformationen in Echtzeit im eigenen System erhält. Abgesehen davon stellen Ralph und seine Kollegen sicher, dass alles, was elektronisch bestellt wird, auch gewartet wird. „Das gilt auch für Produkte im Longtail. Obwohl sie nicht zu unseren Standardlösungen gehören, sind wir uns bewusst, dass der Kunde auch diese Produkte so schnell wie möglich erhalten will.“ „Deswegen ist unsere Logistik genauso gut auf die schnelle Lieferung von Long-Tail-Produkten eingestellt“, sagt Ralph. „Wenn ein Produkt eingeht, sehen wir sofort, ob es sich um einen Artikel auf Lager oder einen kundenspezifischen Artikel handelt. Dadurch wird eine strikte Trennung sichergestellt, was auch ab dem ersten Moment für Einblicke sorgt. Wir erreichen sehr kurze Lieferzeiten, und was vielleicht am wichtigsten ist: Wir geben sehr viel Wissen an unsere Lieferanten weiter, die uns im Gegenzug dabei unterstützen, auch
006
Ralph van Aartsen Long-Tail-Prozesse so effektiv wie möglich umzusetzen. Nennen
neuesten Möglichkeiten hin: Unsere Rolle umfasst so viel mehr als nur
wir es eine Angelegenheit regelmäßigen Kontakts, von Erfahrung.
die Lieferung von Produkten. Das wird genauso deutlich, wenn es sich
Auch bei unseren Händlern, die zum Beispiel selbst Artikelnummern
um ein Produkt im Longtail handelt.“
erstellen können.“ Wenn es sehr spezifisch wird Obwohl itsme Connected Business mit dem Kunden wann immer
Weniger für mehr
möglich eine Standardisierung anstrebt, weiß Ralph, dass dieser Schritt nicht immer möglich ist. Nehmen wir z. B. einen spezialisierten
Zehn Marken von Kriechöl innerhalb ein und desselben
Konstrukteur, der dem Endprodukt eine spezifische Komponente aus
Unternehmens. Das könnte smarter gemacht werden, dachte
China hinzufügt. „Kein anderes Unternehmen außer diesem Kunden
Ralph van Aartsen, als er zu Besuch war. „Weil all diese
verwendet es, da das Teil aufgrund seines Qualitätssiegels auf den
Kriechölmarken exakt das gleiche machten, überzeugten
chinesischen, europäischen und amerikanischen Märkten einzigartig
wir den Kunden, dass es besser wäre, sich für eine einzige
ist. Daher sind wir die einzige Partei, die dieses Teil von unserem
zu entscheiden. Viel umfassender und effizienter.“ Weniger
Lieferanten kauft.“
Belastung, weniger Inventar und weniger Verwaltungsaufwand:
Anders gesagt, handelt es sich um eine sehr spezifische
In Bereichen, in denen ein Kunde einen smarteren Ansatz
Kundenanforderung, Longtail par excellence. Das ist ein gutes
übernehmen kann, hilft itsme Connected Business gern mit
Beispiel dafür, was itsme für einen Kunden in diesem Bereich tun
geeigneten Lösungen. Denken Sie beispielsweise an ein
kann. Ralph: „Eben weil wir der einzige Käufer sind, können wir dem
kundenspezifisches Lager für diejenigen Artikel, die nicht Teil des
Kunden eine vielgestaltige Unterstützung für sein Inventar anbieten.
Standardsortiments von itsme sind. Während wir diese Artikel
Jeden Monat überprüfen wir, wie viele Teile er noch auf Lager hat
in unserem Distributionszentrum lagern, stellen wir auch die
und wie viele er für den kommenden Zeitraum zu brauchen glaubt.
korrekte Inventarkontrolle auf Grundlage von Vereinbarungen
Außerdem halten wir den Kontakt zum Lieferanten, damit wir immer
zu Mindest- und Maximalbeständen sicher. So können wir
wissen, ob wir unserem Kunden tatsächlich alles liefern können. Falls
sicherstellen, dass Ihre Artikel immer verfügbar sind, wodurch
Letzteres schwierig wird, können wir uns so schnell wie möglich mit
Ihr Prozess reibungslos verläuft.
dem Lieferanten besprechen.“ Kurz gesagt, ein proaktiver Ansatz. Der gleiche Ansatz, den itsme laut Ralph immer anwendet, um den Kunden zu unterstützen. „Wir halten den Kontakt aufrecht, informieren die Kunden und weisen auf die
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Emerson, eines der weltweit führenden Technologieunternehmen Emerson ist ein Technologie- und Ingenieurunternehmen,
Fertigungseinrichtungen. Heute ist es der
das 1890 in St. Louis, Missouri, USA gegründet wurde und
größte Standort von Emerson in Europa
innovative Lösungen für seine Kunden entwickelt. Diese haben
umfassende Fachkenntnisse in den Bereichen
mit mehr als 2600 Mitarbeitern, die über
große Auswirkungen auf die kritischen Bereiche des Lebens,
Engineering, Forschung und Entwicklung,
darunter die Bekämpfung von Lebensmittelverschwendung, das
Personalwesen,
Kundendienst, Finanzen, IT, Beschaffung, Schulung,
technische
IIoT (Industrial Internet of Things) und die effiziente Nutzung
Unterstützung und mehr verfügen.
natürlicher Ressourcen.
Was ist iCenter? Eine Geschäftsstruktur namens iCenter ist auf dem Firmengelände von Cluj-Napoca aktiv.
Mit seinen beiden Geschäftsplattformen Automation Solutions und Commercial Solutions
iCenter entwickelt, produziert und liefert
blickt Emerson als vertrauenswürdiger Berater den Herausforderungen eines immer
elektrische Panels für globale Kunden in der
komplexeren und unvorhersehbareren Marktes mit Zuversicht entgegen und bietet seinen
Öl- und Gasindustrie, der Pharmaindustrie
Kunden eine langfristige Wertschöpfung.
und dem Energiesektor.
Das Firmengelände in Cluj-Napoca, Rumänien, wurde 2006 gegründet und verfügt
Vierzig Spezialisten, die von Hilfspersonal
über drei multidisziplinäre europäische Geschäftszentren und acht Engineering- und
unterstützt werden, arbeiten bei iCenter und
bieten
innovative
Lösungen
für
anspruchsvolle Projekte. Das Endprodukt ist ein weltweit lieferbares hochmodernes Automatisierungsgehäuse mit einer EmersonLösung. British Petroleum (BP), Shell, Total und Pfizer sind einige der größeren Kunden von iCenter. Vor Ort haben Unternehmen wie Hidroelectrica, Rompetrol und OMV maximales Vertrauen in iCenter-Produkte und -Lösungen. ES Elektro, ein strategischer Partner Die Partnerschaft zwischen dem amerikanischen Unternehmen und ES Elektro Romania ergab sich bei der Entwicklung der Emerson-Plattform in Cluj-Napoca auf ganz natürliche Weise. ES Elektro ist seit 2014 ein großer Lieferant für iCenter, und zwar seit der
Einführung
dieser
Geschäftsstruktur
bei Emerson. „Sie unterstützen uns seitdem bei Angeboten sowie mechanischen und
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elektrischen Komponenten, die unerlässlich für
Kunden werden diese Funktionen attraktiv
die Produktion sind. Unsere Zusammenarbeit
finden. In Bezug auf diese Art von Produkt
funktioniert gut, und genauso wie iCenter
verlassen wir uns für einen großen Anteil der
gewachsen ist, so gilt dies auch für die
Komponenten auf ES Elektro Romania. Sie
Beziehung zu ES Elektro. In unserer Vision
haben bewiesen, dass sie genau das liefern,
bleibt das Unternehmen ein strategischer
was benötigt wird, und zwar pünktlich”,
Partner für iCenter und Emerson, besonders da
meint Silviu Olaru.
die Branche immer stärker zur Regionalisierung
Für Produkte, die speziell für bestimmte
tendiert. Daher ist es wichtig, dass die großen
Kunden
Lieferanten sowohl regional als auch sprachlich
man
nah bei uns sind. ES Elektro erfüllt diese
Olaru ist der Ansicht, dass ES Elektro
Kriterien. Zusätzlich zu den grundlegenden
viel besseres technisches Know-how als
Vorteilen bietet das Unternehmen darüber
andere Lieferanten bietet, mit besonderen
hinaus
Fachkenntnisse in diesen Nischen, einer
Know-how,
Bereitwilligkeit
und
konfiguriert
spezialisierte
werden,
benötigt
Lieferanten.
Produktdatenbank
und
Silviu
Flexibilität”, erklärt Silviu Olaru, Leiter der
riesigen
kurzen
Beschaffungsabteilung bei iCenter, Emerson.
Lieferzeiten. Darüber hinaus gibt es einige Komponenten, die Emerson nur einmal
Wo ES Elektro helfen kann Silviu
Olaru
spricht
benötigt – Einmalbestellungen – und nicht
darüber
hinaus
alle Lieferanten können das bieten. „Dies
die
Bedarf
sind einige der Gründe, warum ES Elektro
an zwei verschiedenen Materialien und
ein strategischer Partner von iCenter und
Komponenten umfassen. „Auf der einen
Emerson für Spezialprodukte bleibt”, so
Seite
Silviu Olaru.
über
iCenter-Projekte,
gibt
es
Projekte,
den
für
die
wir
Standardkomponenten benötigen. Dafür
Die Partnerschaft zwischen den beiden
gibt es mehrere sehr gute Lieferanten,
endet nicht an den Grenzen Rumäniens.
darunter ES Elektro Romania. Eines dieser
Es gibt Kontakte und Geschäftsabschlüsse
Projekte ist Cityo, ein Configure-to-Order-
zwischen Emerson und der Itsme Group,
Schaltschrank, ein Standardprodukt, für das
an die ES Elektro Romania international
Emerson intensiv wirbt. Es verfügt über ein
angebunden ist.
einfacheres Design, eine kürzere Lieferzeit und einen niedrigeren Preis, und einige
009
Der Longtail verliert seinen Schrecken Beschaffungsoptimierung und Lieferantenreduktion bei ruhlamat Jeder Einkäufer kennt das Problem: Um interne Aufwände im
Lieferanten-Freigabe-Listen der ruhlamatGroßkunden. So soll Qualität, Verfügbarkeit
Bereich der Beschaffung unter Kontrolle zu halten, bieten sich verschiedene Wege wie beispielsweise die Standardisierung von
und
Liefergeschwindigkeit
sichergestellt
werden oder schlicht, dass die verbauten Komponenten aus dem eigenen Konzern-
Produkten, Herstellern und letztlich Lieferanten an. Wird die Komponenten-Auswahl jedoch zu stark beschnitten, beschweren sich die Fachabteilungen. Der Sondermaschinenbauer ruhlamat hat daher in Partnerschaft mit itsme Schultz+Erbse einen eigenen
Portfolio stammen. Kehrseite der Individualität Um
den
individuellen
Produktions-
Anforderungen gerecht zu werden, muss ruhlamat einen hohen Aufwand betreiben.
Weg eingeschlagen.
Das gilt insbesondere für den so genannten Longtail, also für Produkte, Produktgruppen
Mit dem unaufhaltsamen Trend zu einer immer
die sich nur über Hardware abbilden lassen, im
oder Hersteller, die es zwar nur auf einzelne
stärker automatisierten Produktionslandschaft
Sondermaschinenbau an der Tagesordnung.
oder wenige Bestellpositionen bringen,
steigt
in
Wenn es darum geht, lineare Transfersysteme,
aber dennoch einen gehörigen Anteil am
den Betrieben. Der Leistungsumfang von
Handarbeitsplätze oder Test- und Prüfsysteme
operativen Aufwand haben. Schließlich
Maschinen und Anlagen wächst, zusätzliche
der jeweiligen Anwendung anzupassen, geht
müssen auch exotische Produkte technisch
Sensoren nehmen Zustandsdaten auf und
das nur über das richtige Zusammenspiel von
geplant und beschaffungsseitig geklärt
geben sie weiter, Kommunikationsmodule
Hardware und Software – wie bei der ruhlamat
werden. Und auch selten oder gar nur
verbinden Maschinen mit übergeordneten
GmbH aus Marksuhl bei Eisenach.
einmal im Jahr kontaktierte Lieferanten
zwangsläufig
die
Komplexität
müssen angelegt und gepflegt werden.
Netzwerken und sowohl Bedienung als auch Maintenance finden immer häufiger räumlich
ruhlamat punktet mit
Oder um es nach dem Pareto-Prinzip
losgelöst von der Anlage statt. In manchen
Sondermaschinenbau
auszudrücken: Es ist davon auszugehen,
Fällen kann Software in der Kombination
Zwar gehören zum Unternehmensportfolio
dass etwa 20% der Bedarfe für 80% des
mit standardisierter und vereinheitlichter
standardisierte, schlüsselfertige Komplett-
Aufwandes verantwortlich sind. Daher ist
Hardware
lösungen und Anlagen für die Medizin-
es, insbesondere in der Beschaffung, eine
Funktionen bieten.
und Verpackungsbranche sowie Maschinen
wesentliche Aufgabe, den mit wachsender
Doch Software löst nur einen Teil der
zur Personalisierung von ID-Karten und
Produktindividualität steigenden Aufwand
Herausforderung. In vielen Bereichen des
Reisepässen. Doch erwarten gerade Kunden
im Zaum zu halten.
Maschinen- und Anlagenbaus ist dieser Weg
aus der Automobilbranche und der Elek-
der Komplexität zu begegnen keine Option.
tronik-Industrie sehr spezifische Lösungen
C-Teile-Optimierung als erster
So sind kundenspezifische Sonderlösungen,
von den Thüringern. Bei ihnen punktet das
gemeinsamer Schritt
Unternehmen
Nachdem
010
eine
große
Bandbreite
an
mit
Sondermaschinen.
eine
Standardisierung
der
Während beispielsweise im Verpackungs-
eingebauten Komponenten im großen Umfang
bereich
von
als nicht sinnvoll eingeschätzt wurde, suchte
10 bis 50 Maschinen bestellt werden,
ruhlamat nach anderen Wegen der Optimierung.
entwickeln
Aufgrund
schon
einmal die
Losgrößen
Ingenieure
und
zunehmender
Umstellung
von
Mechatroniker Montage- und Automati-
themenbezogener Nutzung der Montagehallen
sierungssysteme
hochauto-matisierte
(OEM-Fertigung, Chipkarten-Bereich, Automo-
Kundenbetriebe, zugeschnitten auf jeden
tive, Elektrowerkstatt) hin zu Flexibilität zu
einzelnen Anwendungsfall. In diesem Segment
Gunsten von Großprojekten, stand ohnehin eine
verlassen keine zwei identischen Maschinen
Anpassung der Lagerbestände im Raum. Einher
die Werkshallen. Weitere Komplexitätstreiber
ging die Idee eines schlanken Prozesses für C-Teile
sind
(Kleinteile, deren Wert etwa zwischen 8 und 12
die
für
speziellen
Werksnormen
und
Euro liegt und die oftmals nicht stückzahlgenau
solche Entwicklung ist durchaus typisch
in den Stücklisten verplant sind). Dieses Projekt
für
herstellerspezifisch, womöglich mit dutzenden
Falle von industriellen Endnutzern oder
unterschiedlichen Partnern anzugehen wurde
Sondermaschinenbauern wie ruhlamat. Genau
frühzeitig
unsere
Kunden,
insbesondere
im
ein
hier liegt unsere Stärke: Wir kombinieren
Partner mit möglichst großem Lieferportfolio
den Mehrwert technischer Beratung mit
gesucht wurde. „In einem ersten Schritt haben
einer extrem flexiblen Beschaffung.“ Dietrich,
wir uns die Stücklisten, Bestellhäufigkeiten
Vertriebsinnendienstler und von Beginn an mit
und Lieferantenlisten angeschaut und sehr
der Betreuung von ruhlamat betraut, ergänzt:
schnell festgestellt, dass das Lieferportfolio
„Spezielle Anfragen sind an der Tagesordnung.
von Schultz+Erbse nahezu alle unsere 1.200
Unser Vorteil ist, dass wir flexibel praktisch
Handlager-Bedarfe abdeckt“, beschreibt der mit
jedes Teil besorgen können, das bei Kunden
dem Projekt betraute Einkäufer Enrico Dornack
wie ruhlamat benötigt wird“.
ausgeschlossen,
weshalb
die Vorgehensweise.
Die enge Partnerschaft lässt sich zudem
Am Ende einiger Gesprächsrunden steht der seit Januar 2016 aktive „Handlager“Prozess, der unter anderem auf Basis neuer Regale und Behälter und eines KanBanKartensystem
auf
Verfügbarkeit
ausgelegt
permanente ist
Vor-Ort-
und
ohne
Entnahmebelege auskommt. Außerdem sorgt der
ebenfalls
verschlankte
„Eine solche Entwicklung ist durchaus typisch für unsere Kunden, insbesondere im Falle von industriellen Endnutzern oder Sondermaschinenbauern wie ruhlamat. Genau hier liegt unsere Stärke“
Beschaffungs-
in
Zahlen
ablesen:
Das
jährliche
Handelsvolumen zwischen ruhlamat und Schultz+Erbse ist in den Jahren 2014 bis 2018 um den Faktor 15 gewachsen. Und auch die Entwicklung der jährlichen Bestellungen (von etwa 230 auf 550) und Bestellpositionen (von etwa 1.500 auf 8.800) im gleichen Zeitraum spricht eine deutliche Sprache.
prozess (automatische Bestellfreigabe, voll-
Weniger ist manchmal mehr
ständiger
Auftrags-
„Produkte unterhalb einer Schwelle von 20.000
Viel erreicht und noch viel vor
bestätigungen, Sammelrechnung, etc.) dafür,
Euro pro Jahr sind jetzt bei Schultz+Erbse
Obwohl
dass
des
gebündelt. Das bietet gleich mehrere Vorteile
nur
ruhlamat- Einkaufs zu Gunsten der Beschaffung
für unseren Betrieb“, erläutert Dornack.
Lieferantenbündelung natürlich auch eine
von A- und B-Kaufteilen geschont werden.
So müssten die Kollegen beispielsweise
große Verantwortung für die Zukunft. Frei
weniger
nach dem Motto „Stillstand ist Rückschritt“
Datenabgleich,
insbesondere
die
keine
Ressourcen
Bestellungsvorgänge
bearbeiten,
dieses
Gewinner
Projekt kennt,
offensichtlich liegt
in
der
Bündelung der Kaufteile – aus 300 mach 1
Lieferscheine
prüfen
wird unter hohem gemeinsamen Austausch
Nach
und
Rechnungen
des
und verwalten und die entsprechenden
weiterhin an der optimalen Versorgung für
Handlagerprojektes wurden schließlich auch
Dokumente sind standardisiert. „Ein großer
ruhlamat gearbeitet. Schon jetzt ist klar,
die elektrotechnischen und mechanischen
Vorteil ist auch, dass wir weniger Lieferanten-
dass in Zukunft elektronische gesteuerte
Kaufteile – ca. 1.500 A- und B-Materialien – auf
Pflege betreiben müssen und dass das
Einkaufsprozesse
eine mögliche Belieferung durch Schultz+Erbse
Ausfallrisiko einer Beschaffung von uns zu
vereinfachen sollen, beschreibt Dornack nur
geprüft. Größere Hersteller-Pakete mit hohem
Schultz+Erbse übergegangen ist“, ergänzt
ein Projekt von vielen: „Wir werden zeitnah
Bedarfsvolumen mehrerer Artikel wurden
seine Kollegin im Einkauf Gloria-Helen Mann.
ein Projekt angehen, eine automatische
sukzessive und blockweise geprüft und, wenn
Dabei, so betont sie, habe man nicht auf den
Beschaffung aufzubauen und das auch
sinnvoll, umgestellt. Gleichzeitig fanden mehr
Kontakt zu den Herstellern verzichten müssen.
gern
und mehr sporadische Bedarfe, einzelne
„Unsere Kollegen aus der Planungs- und
Partnerschaft.“ Und auch bei itsme stehen
Artikel und spezielle Hersteller den Weg ins
Entwicklungsabteilung haben nach wie vor
die Zeichen auf Zukunft. Es werden neue
gemeinsame Tagesgeschäft, der so genannte
den Erstkontakt und können das optimale
ERP-Software-Tools eingeführt und Prozesse
„Longtail“. Mit dem Ergebnis, dass ruhlamat
Bauteil für unsere Sondermaschinen und
erneuert, nicht zuletzt dank der Erkenntnisse
(Handlager und Normalgeschäft zusammen)
Anlagen auswählen.“
enger
seit Beginn der Partnerschaft bereits Artikel
Dornack ergänzt noch ein weiteres positives
ruhlamat.
von über 300 verschieden Herstellern über
Fazit: „Immer häufiger wird Schultz+Erbse
itsme Schultz+Erbse bezogen hat.
früh in den Bestellprozess eingebunden.
Eine Entwicklung, welche Michael Dietrich
Hier helfen das technische Knowhow und
von
von
das deutlich größere Netzwerk sehr. Das ist
„Eine
für alle Beteiligten eine Win-win-Situation.“
itsme
erfolgreicher
der
Leipziger
Schultz+Erbse
Realisierung
Niederlassung gut
kennt:
wieder
im
den
Betrieb
Rahmen
Partnerschaften
zu
weiter
einer
Kunden
guten
wie
011
Für sie da sein, wenn es zählt DSG verlässt sich auf Breemes, auch bei Longtail DSG aus Belgien gilt als Komplettdienstleister im Bereich der industriellen Energie. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen für seine Kunden, die sich auf die Verfügbarkeit und zeitgerechte Lieferung von Teilen verlassen können. Das klingt schwierig? Nicht, wenn Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren und die Suche nach Produkten im Longtail an einen Partner wie Breemes outsourcen. Das Ergebnis ist eine beträchtliche Zeitersparnis.
Kunden ausgerichtet, denen es einen vollen Support in fast allen Energie- und Elektrizitätsbereichen bietet. Der Manager Jef van den Brande ist stolz, das genauer zu erläutern: „Wir arbeiten viel am Hafen von Antwerpen, aber wir werden auch immer wieder im Gartenbausektor aktiv. Insbesondere in diesem Sektor boomen Innovationen wie LED-Beleuchtung. Das passt uns sehr gut. Wir mögen diese speziellen Aufgaben, die andere weniger gern übernehmen.”
„Wir lieben das Besondere” Jede Herausforderung meistern. Pragmatisch. Im Notfall für Sie da. Dies machte DSG zum Unternehmen, das es heute ist. Die Grundlage ist die Projektabteilung, die sich u. a. auf neue und umstrukturierte Unternehmen konzentriert. Aber obwohl auch Aufgaben mit langfristiger Planung anfallen, gibt es Kunden, die eine schnelle Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Umsetzung erfordern. So können sich die Kunden beispielsweise Tag und Nacht an DSG wenden, um eine Fehlfunktion zu beheben. Das Unternehmen
Wer kann sich in einem Bereich von anderen abheben, obwohl der
möchte ganz besonders seine Serviceabteilung empfehlen, die
Konkurrenzdruck groß ist? Zeigen Sie Ihre Fähigkeiten, wenn es
immer wichtiger wird, sagt der fürs Beschaffungswesen zuständige
darauf ankommt: gerade dann, wenn ein Mehrwert erzielt werden
Erwin Heesen. „Projekte werden komplexer, und Kunden haben nicht
kann. Bei DSG wissen das alle. Sie können das Unternehmen aus
immer genügend Wissen zur Elektrizität. Wir begegnen dem mit
Aartselaar in der Nähe von Antwerpen einen Experten für Elektrizität
einem Servicepaket, das so weit wie möglich gefasst ist.”
nennen. DSG kann jede Einrichtung von Nieder- bis Hochspannung konstruieren, montieren und installieren. Messungen, Inspektionen
Unterstützung unter Druck
und Vermietungen durch die Tochtergesellschaft GENS Rental: das
Gerade weil das Unternehmen diese Serviceabteilung hat, lässt DSG
Unternehmen bietet alles. Und es ist auf eine große Bandbreite an
den Kunden nicht lange warten. Eine schnelle Lösung ist wichtig, da der Kunde vorwärts kommen muss. DSG ist diesem Ziel vollständig verpflichtet. Und da das Unternehmen diesen Service für Kunden bereitstellt, erwartet es von seinen Lieferanten dasselbe. „Sie müssen sich an unsere Arbeitsweise anpassen”, meint Jef. „Es geht nicht einmal darum, Teile zu einem attraktiven Preis zu bekommen, es geht hauptsächlich darum, Support unter Druck zu bieten und das Versprochene zu erfüllen. Davon hängt DSG ab. Das ist auch die Basis unserer Zusammenarbeit mit Breemes. Ich sehe es nicht wirklich als Beziehung zwischen einem Kunden und einem Lieferanten, sondern hauptsächlich als Partnerschaft. Breemes versteht unsere Interessen.”
„Unsere Partner müssen sich an das anpassen, was wir tun” Wenn ein Produkt nicht verfügbar ist, muss das Unternehmen eine umfassende Suche durchführen. Forschungen zeigen, dass viele
012
Erwin Heesen Unternehmen rund 80 % ihrer Bemühungen für Artikel aufwenden,
miteinander umgehen. Ich bin davon überzeugt, dass sich die
die nur 20 % des Gesamtwerts darstellen. Natürlich gilt diese Situation
Zusammenarbeit weiter verbessern wird.”
nicht immer für DSG, aber als Leiter des Beschaffungswesens weiß Erwin, dass Lieferungen rechtzeitig erfolgen müssen. „Wenn ein Produkt nicht verfügbar ist, kann ein Lieferant nicht wochenlang warten, um uns zu informieren. Ich muss so schnell wie möglich hören,
DSG: Energising the World
welche Alternativen verfügbar sind, damit wir fortfahren können. Letztendlich geht es um klare Lieferzeiten, zeitnahe Lieferungen
DSG verfügt über zwei Standorte, im belgischen Aartselaar sowie
und transparente Vereinbarungen. Breemes bietet all dies. Das
in Etten-Leur in den Niederlanden. Das Vermietungsunternehmen
Unternehmen ist eine Erweiterung unserer Einkaufsabteilung, die uns
GENS Rental mit insgesamt 80 Mitarbeitern ist ebenfalls Teil
viel Zeit spart.”
der Unternehmensgruppe. Bei der Entwicklung, Montage und Installation von Anlagen mit DSG vermietet GENS Rental
Eine Frage der Denkweise
Transformatoren von sage und schreibe 500 Megawatt. In dieser
Bei solchen Suchen hebt sich Breemes von anderen ab, sagt der
Hinsicht deckt die Unternehmensgruppe das gesamte Spektrum
Filialleiter Kurt Colin. „Wir möchten, dass Kunden uns aufgrund
an Elektrizität ab – von der Nieder- bis zur Hochspannung.
unseres Service und der richtigen Arbeitsweise schätzen. Und
Dies umfasst zwei Diagnose-Trucks mit den notwendigen
mit dieser Motivation können wir die Vorteile an unsere Partner
Messgeräten, die u. a. Einblick in die Lebensdauer von Kabeln und
weitergeben. Vertrauen, offene Kommunikation und besondere
Einrichtungen bieten. Mit all diesen internen Fachkenntnissen
Einsatzbereitschaft, um das gewünschte Produkt zu finden: All das
arbeitet DSG mit vielen Kunden zusammen, von der flämischen
ist wichtiger als der niedrigste Preis. In diesem Zusammenhang ist
Regierung bis zur petrochemischen Industrie und dem Hafen von
unsere Denkweise ähnlich wie die von DSG. Wir stehen Tag und Nacht
Antwerpen. Nicht überraschend also, dass der Slogan von DSG
bereit, um schnelle und präzise Arbeiten zu bieten. Meiner Meinung
„Energising the World” lautet.
nach ist es eine starke Symbiose.” Jef stimmt Kurt zu und ergänzt: „Schließlich arbeiten wir nicht so sehr mit Breemes als Unternehmen, sondern eher mit seinen Mitarbeitern zusammen. Wir kennen einander gut und können offen und ehrlich
013
Entspannung in einem ehemaligen Squash-Zentrum Cargill Cocoa & Chocolate profitiert von einem Ersatzteillager Willkommen im Cargill Cocoa
Manchmal kann man Zweckmäßigkeit in
Ein gut organisiertes Lager sieht nicht
& Chocolate Ersatzteillager
den praktischsten Dingen finden. Schauen
nur ordentlich aus, es ist auch effizient.
in Deventer. Ein ehemaliges
Sie sich all die kleinen blauen Behälter
Anton blickt sich mit einem zufriedenen
an, die in einer Reihe bis zum oberen Teil
Gesichtsausdruck
Squash-Zentrum, aber jetzt
des Palettenregals angeordnet sind. Jeder
für Betriebssicherheit für Cargill Cocoa
ein Ort, an dem unzählige
Behälter enthält Daten zu dem Artikel im
&
Inneren, einschließlich der Position im
die
Artikel auf gut organisierte Art
Palettenregal. Es geht um Zweckmäßigkeit,
Produktionseinrichtungen
und Weise vorrätig gehalten
sagt Anton van der Vlies. „Wenn ein
Seien Sie versichert, dass diese Umgebung
Mechaniker einen Behälter entfernt, weiß
dabei hilft. Das Lagerhaus beherbergte
werden.
er sofort, wo er ihn zurücksetzen muss. Das
früher
itsme hat beim Layout und
spart eine Menge Zeit beim Suchen.” Und es
bekannten roten Linien sind weiterhin an
ist auch kein Zufall, dass sich die Daten auf
den Wänden sichtbar. Nun ist der Raum
Setup geholfen, damit alles
einem Etikett befinden, das leicht ersetzt
mit Palettenregalen gefüllt, die ordentlich
bereit ist, wenn es gebraucht
werden kann. „Dies funktioniert viel besser
in einer Reihe aufgestellt sind. Helles Licht
als Sticker. Wenn Sie diese entfernen, gibt es
dringt von oben in die breiten Gänge. Wenn
oft noch weiße Flecken auf dem Behälter.”
Ersatzteile bei Cargill Cocoa & Chocolate
wird. Die Auswirkungen einer Fehlfunktion werden immer kleiner, während Sicherheit und Sorgenfreiheit zunehmen.
014
„Wenn Sie den Behälter wieder an der richtigen Stelle platzieren, muss er später nicht aufwendig gesucht werden.
Chocolate
in
langfristige
zwei
um.
Als
Deventer
Ingenieur ist
er
Zuverlässigkeit
für der
verantwortlich.
Squash-Plätze,
und
die
benötigt werden, findet man sie genau hier neben der Produktionsstätte. Die Vorteile sind offensichtlich, auch für Robin Veldhuis, Kundenbetreuer von itsme, der an diesem Morgen Deventer besucht. „In
„Je größer die Artikeldatenbank, desto geringer ist das Risiko einer längeren Ausfallzeit”
diesen Regalen befinden sich eine Menge
Dazu gehören u. a. auch regelmäßige
Artikel, wodurch Lieferzeiten vermieden
Meetings zwischen Anton und Lizette
werden. Es geht darum, die Sicherheit zu
Matthijsse, Vertriebsberaterin für Logistik
gewährleisten und Risiken zu vermeiden.
bei itsme Connected Business. „Lizette hat
Das ist der Inbegriff einer hervorragenden
sich Zeit genommen, ein Brainstorming
Die neue Arbeitsweise hat laut Anton eine
Vorausplanung.”
zum Layout des Lagerhauses durchgeführt
gewisse Disziplin erfordert. „Aber jetzt
und Empfehlungen zu Dingen wie den
weiß jeder, wie viel das bringt. Und obwohl
Einblick in jedes Teil
SSI
die Auswahl und das Hochladen von 800
Wie sieht ein Ersatzteillager aus? Anton
Unterstützung war entscheidend.”
Schäfer-Regalen
abgegeben.
Ihre
erzählt von seiner ersten Arbeitswoche bei
Artikeldatensätzen mich einige Zeit gekostet haben, sind die Ergebnisse beachtlich. Je
Cargill Cocoa & Chocolate im September
Die Artikeldatenbank wächst weiter
größer die Artikeldatenbank, desto geringer
2017. Eines seiner ersten Meetings ist
Cargill Cocoa & Chocolate nutzt seit fast
ist das Risiko einer längeren Ausfallzeit.
mit itsme, die das VMI-System für die
achtzehn Monaten das neue Ersatzteillager.
Fehlfunktionen haben jetzt weitaus weniger
Produktionsstätte in Deventer bereitstellen.
Anfang März 2018 umfasste es etwa 800
Auswirkungen. Im Gegenteil, wir vergessen
Die
die
Artikel und ungefähr ein Jahr später sind es
sie normalerweise sehr schnell. Und itsme
erforderlichen Artikel sind immer griffbereit.
etwa 1.300. Anton betont, dass diese Zahl
hat viel dazu beigetragen.”
Also wünscht sich das Unternehmen auch
immer noch wächst. „Sie können das Lager
mehr Sicherheit bei Ersatzteilen.
als kontinuierlichen Prozess betrachten. Je
Cargill hat sich schnell das ehemalige
mehr Artikel hinzugefügt werden, desto
Squash-Zentrum in der Nähe ausgesucht, das
mehr Sicherheit haben wir. Wir wissen,
Cargill Cocoa & Chocolate ist ein gutes
bereits als Lagerplatz genutzt wurde. Anton
was registriert und abgeschrieben ist, und
Beispiel für den Spare Parts Organising
fordert Auftragsdaten von Lieferanten an,
wir haben immer den Status der neuesten
Service (SPOS) von itsme. Die Lösung
lädt sie in das Produktinformationssystem
Bestände, um von der Verknüpfung zwischen
vereint
hoch und handhabt somit das administrative
Artikel und Installationskomponente zu
organisierten digitalen Datei und stellt
und digitale Objekt. Und während er und
profitieren. All dies stellt sicher, dass wir alles
auch eine klar strukturierte Speicherung
die technischen Servicemechaniker das
immer auf Lager haben. Und da wir nur mit
und Klassifizierung sicher. SPOS schafft
alte
Originalteilen arbeiten, wird jede Reparatur
Wert. Und das ist genau das Ziel des
immer sofort durchgeführt.”
Unternehmens, sagt der Key Account-
Zusammenarbeit
Squash-Center
läuft
gut,
renovieren,
befasst
sich itsme Connected Business mit dem
Wert für Kunden
die
Artikeldaten
in
einer
Manager Alexander Brinkman. „Bei itsme
physischen Layout des neuen Lagerhauses.
heben wir uns von den anderen ab, indem wir uns auf den Longtail konzentrieren. Das Unternehmen Cargill, für das wir dieses Jahr in den Niederlanden, in Belgien, Deutschland, Rumänien und Spanien mit der Arbeit begonnen haben, weiß das genau. Wir helfen Cargill bei der Verbesserung der Betriebskapital- und Produkteffizienz und unterstützen die Organisation auch bei der Reduzierung ihrer Betriebskosten. All dies geschieht proaktiv, und ich denke, die Lösung in Deventer ist ein sehr gutes Beispiel dafür.”
Vlnr Anton van der Vlies, Robin Veldhuis
015
Back to the Future
Schultz+Erbse feiert 100. Geburtstag Seit 1919 liefert itsme Schultz+Erbse
Von der Gründung zur Weltwirtschaftskrise
elektrotechnische und mechanische
Die Gründung erfolgt im Jahr 1919. Nach ersten Geschäftstätigkeiten
Komponenten sowie Dienstleistungen. Schon immer familiengeführt, hat sich itsme Schultz+Erbse in den letzten einhundert Jahren zu einem der führenden Zulieferer für die Industrie und den Maschinenbau entwickelt.
im Jahr 1918 gründen die Namensgeber Herr Schultz und Herr Karl Hugo Erbse in der Hochstraße in Hagen ihr Unternehmen mit der damaligen Rechtsform einer OHG. Unter anderem bestehen Geschäftsbeziehungen mit dem ehemaligen deutschen Kaiserhaus. Geliefert werden für die damalige Zeit klassische Industrie-Produkte wie zum Beispiel Telegraphenmasten aus Holz oder papierisolierte Kabel. Bereits im Jahr 1923 steigt Herr Schultz aus dem Unternehmen aus, der Firmenname bleibt jedoch bestehen. Im Rahmen der Weltwirtschaftskrise deutet sich 1929 ein erstes Mal die Bedeutung größerer Industriebetriebe als Kunden von Schultz+Erbse an. Diese sind wirtschaftlich deutliche stabiler, während der große Kundenkreis kleinerer Unternehmen wie Installateure teilweise einbricht. Generationswechsel und Wiederaufbau nach dem 2. Weltkrieg Während des zweiten Weltkrieges wird der Firmensitz an der Hochstraße in Hagen ausgebombt. Noch dazu verstirbt wenige Monate später Karl Hugo Erbse im Dezember 1945. Sein Sohn Ottmar Erbse übernimmt in zweiter Generation die Geschäfte im Alter von gerade einmal 21 Jahren. Unter seiner Regie erfolgt der Wiederaufbau an gleicher Stelle. Die Geschäftstätigkeiten werden zunächst mit starkem Fokus auf den Einzelhandel für weiße und braune Ware sowie Leuchten wieder aufgenommen. Ausbaus des Industriegeschäftes in den 70er- und 80er-Jahren Parallel zum Einzelhandel wächst zunehmend das Geschäft mit Industriekunden. Nach Jahren mit teils rasanten Wachstumsraten von über 40% in diesem Bereich wird im Jahr 1978 der Aufbau eines gesonderten Standortes inklusive großem Lager beschlossen. Schließlich wird man – in erster Linie aufgrund der optimalen verkehrstechnischen Anbindung in mitten der Autobahnen A1, A45 und A 46 – an der Feldmühlenstraße 41 fündig. Wenig später werden Einzelhandel & Immobilien
sowie Großhandel in zwei
separate Unternehmensformen aufgeteilt. Während der Einzelhandel an der Hochstraße bis zum Jahr 2001 geführt wird, wächst das Industriegeschäft der mittlerweile in dritter Generation durch Manuel Standort Hochstraße im Jahr 1919
016
Erbse geführten Schultz+Erbse GmbH weiter.
Schultz+Erbse wird itsme: Ausbau des Dienstleistungsangebotes und des Vertriebsgebietes Im Februar 2010
übernimmt die niederländische, international
ausgerichtete itsme-Gruppe die Schultz+Erbse GmbH. Die Vorzeichen bleiben ähnlich, denn itsme (Akronym: Industrial Technology & Supply for Mechanical & Electrical) ist ebenfalls familiengeführt (Familie Leeflang) und blickt auf eine ähnliche Tradition in der Belieferung elektrotechnischen und mechanischen Industriebedarfes zurück. Dieser Schritt stellt für itsme, nach Gründungen von Landesgesellschaften in Rumänien und Belgien, den logischen Eintritt in den deutschen Markt für die sich zunehmend globalisierenden Standort Feldmühlenstraße im Jahr 1978
Kunden dar. Ab 2014 vervollständigt Katalonien/Spanien die heutige itsme-Landkarte. Bei Schultz+Erbse wird unterdessen das für itsme typische Dienstleistungsangebot (u.a. Schulungen, Reparaturservice, technischer
von Globalisierung und Digitalisierung nach wie vor wandelnder
Support durch Ingenieure, etc.) erweitert. Außerdem wird mit
Kundenanforderungen
Gründung neuer Vertriebsniederlassungen in Leipzig (Oktober 2013)
Anpassung von Organisation, Prozessen und Systemen. Beispiele
und Hamburg (Februar 2014) das Vertriebsgebiet deutschlandweit
sind die anstehende Harmonisierung der Materialwirtschaft der
ausgebaut. Das ohnehin breite Portfolio rund um Schaltermaterial,
unterschiedlichen itsme-Länder, die Entwicklung eines branchen-
Schaltschränke,
reagiert
auch
itsme
seinerseits
mit
und
und personenbezogenen sowie alle Systeme integrierenden
vielem mehr wird insbesondere in den Bereichen der industriellen
Vertriebsansatzes oder aber die Einführung einer neuen digitalen
Automatisierung wie z.B. Linear Motion- und Antriebstechnik sowie
Plattform.
Beleuchtung,
Kabel,
Verbindungstechnik
Steuerungs-Technik weiter ausgebaut. Fit for the Future – Zielgerichteter Vertrieb in einer digitalen
„Unsere Historie und Zukunft passen einfach gut zusammen!“
Zukunft Entwicklung abgeschlossen? Keinesfalls! Heute findet sich itsme
Vertriebsleiter Jan Lübker sieht in all dem eine logische Entwicklung:
Schultz+Erbse einmal mehr im Wandel wieder. Auf sich im Rahmen
„Dank unserer langjährigen Historie mit stetigen Zuwachs von Kunden aus den Bereichen Industrie und Maschinenbau hat sich Schultz+Erbse, ähnlich wie seine Schwesterunternehmen, zu einem der führenden Lieferanten für elektrotechnischen Industriebedarf entwickelt. Die Ausrichtung von itsme passt perfekt zu den Anforderungen unserer Kunden. Das gilt nach wie vor für unser reichhaltiges Lösungsangebot, aber auch für unsere Entwicklung hin zu einem branchen- und personenbezogenen Vertrieb im Mittelpunkt zunehmend digitaler Prozesse. Unsere Historie und Zukunft passen einfach gut zusammen!“ Historie und Zukunft werden gefeiert: Am 20. September 2019 wird itsme Schultz+Erbse 100 Jahre alt – und hat noch vieles vor!
017
Mit aktuellen Kenntnissen verpasst niemand den Anschluss Schulung Integrierte Sicherheit hält Simac QuadCore-I genieure auf dem Laufenden Die Ingenieure von Simac
Wie man bei Simac QuadCore in Veldhoven
Unterstützung
QuadCore verfügen über
weiß, wird Vertrauen durch eine gute und
spezifischen Projekte variieren, aber wenn es
Fachkenntnisse in vielen
langfristige
aufgebaut.
eine Sache gibt, die sie laut Henk verbindet, ist
Wenn ein Ingenieur ein neues Projekt
es ihre Loyalität. „Wir sind ein Familiengeschäft
beginnt,
Zusammenarbeit
auf
Ad-hoc-Basis.
Ihre
keine
mit einer Kultur, in der unsere Mitarbeiter an
Vorbesprechung nötig ist, weil der Kunde von
erster Stelle stehen. Wir haben eine flache
vornherein vom guten Ergebnis überzeugt
Hierarchie mit wenigen Ebenen. Darüber
immer möglich erweitern
ist. Soviel Zuversicht ist bei Simac QuadCore
hinaus sehen wir unsere Ingenieure als
die Ingenieure gerne ihr
keine
als
Botschafter. Sie sind unsere Antennen; sie
BU-Manager bei Simac QuadCore sagt
wissen, was vor sich geht. Im Management
Wissen, wie kürzlich bei der
Henk van Bree, dass er stolz ist. „Natürlich
hören wir ihnen genau zu und sind besonders
Unternehmensschulung von
überlegen
bemüht, die Ingenieure bei einem Projekt
unserer Mitarbeiter mit welchen Kunden
einzusetzen,
itsme zu integrierter Sicherheit
zusammenarbeiten sollen. Aber ich glaube,
möchten, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden
bzgl. Siemens PLCs. Jeder
die Tatsache, dass es so oft funktioniert,
sind.”
spricht für sich selbst. Wir können schnell
Bereichen. Aber sie hören nie auf zu lernen. Wo
kommt
es
vor,
dass
Selbstverständlichkeit.
wir
uns
Aber
genau,
welche
das
sie
herausfordert.
Wir
war mit Begeisterung dabei.
umschalten, sowohl vor Ort als auch remote.
Ein gut durchdachter Mix
Auch die Interaktion zwischen
Darüber hinaus sammeln unsere Leute
Simac QuadCore beschäftigt rund dreißig
viel Erfahrung, wenn sie mehrere Projekte
Mitarbeiter. Mit Blick auf die Zusammensetzung
für
gleichzeitig
des Teams wird die Vielfalt im Alter schnell
bearbeiten. Sie sind flexibel und können
klar. Dies ist nicht zufällig, sagt Henk.
ihr Wissen in verschiedenen Situationen
„Wir legen großen Wert auf die Erfahrung
nutzen.”
unserer
den Teilnehmern und dem Dozenten war hervorragend. Sehr dynamisch!
verschiedene
Kunden
älteren
Mitarbeiter,
aber
wir
möchten auch das Wissen der jungen
„Unsere Ingenieure agieren als unsere Botschafter und geben uns Kundentrends weiter”
Ingenieure nutzen. Sie wissen viel über die neuesten Anwendungen und die neuesten Programmiersprachen,
und
insbesondere
probieren sie viele Dinge aus. Wir glauben, Sie
sind
angenehm
zurückhaltend. ihr
bevorzugter
bescheiden
und
QuadCore
ist
Arbeitgeber,
und
sie
dass der letzte Punkt wichtig ist: Wir möchten
nirgendwo
den
Anschluss
verpassen.”
arbeiten u. a. für Kunden aus der Industrie.
Es gibt keinen Mangel an Wissen über
Steuertechnologie, Informationsbereitstellung
die neueste PLC-Technologie unter den
und
Simac
Ingenieuren von Simac QuadCore. Sie
Kommunikationstechnologie:
QuadCore
018
Simac
Full-Service-
sind auch sehr gut über die Siemens PLCs
Systemintegrator. Während ein Ingenieur für
bietet
alles
als
informiert, obwohl sie noch mehr über
einen längeren Zeitraum an den Standorten
die darin integrierte Sicherheit erfahren
des Kunden arbeitet, bietet ein anderer
mussten. Es gab einen guten Grund dafür,
sagt Henk. „Sicherheit per PLCs steht immer mehr auf der Tagesordnung; unsere Kunden fragen immer häufiger danach. Wir freuen uns, diese Anforderungen zu erfüllen, und wir haben eine spezifische Schulung zu diesem Thema bei itsme durchlaufen. Humorvoll und motiviert Im Auftrag von itsme kam der Trainer Patrick de Corte vergangenen März nach Veldhoven zu Simac QuadCore. Seine Aufgabe bestand darin, die zweitägige Schulung namens TIA Portal SIMATIC S7 Safety abzuhalten, die von sechs Ingenieuren vor Ort besucht wurde. Obwohl Henk selbst nicht an der Schulung teilgenommen hat, hat er gelegentlich einen Blick riskiert. Was im aufgefallen ist,
war
die
Dynamik
zwischen
dem
Trainer und den Teilnehmern. „Es gab viel Begeisterung. Es gab auch Platz für etwas Humor und besonders viele praktische Beispiele. Patrick hat viele Komponenten zu Illustrationszwecken mitgebracht. Das hat bei der Klärung geholfen und dazu beigetragen, die Fragen jedes Ingenieurs klar zu beantworten.” Vlnr Marcel Steijger, Henk van Bree, Thijs Hanssen
„Alle Fragen werden mit praktischen Beispielen veranschaulicht” Letzteres ist sehr wichtig, betont Marcel Steijger,
Trainingsmanager
bei
Henk stimmt Marcel und Thijs zu. „Sie können
einen erfahrenen Ingenieur, der seit Jahren
sich darauf verlassen, dass unsere Ingenieure
bei Simac QuadCore arbeitet. „Er sagte mir
die Lerninhalte anwenden. Sie haben viel aus
danach, dass es die beste Schulung sei, die
dieser Schulung gelernt.” Dasselbe gilt für
er je besucht habe. Ich glaube, das sagt alles.”
itsme
Industrial Automation. „Wir wollen bei jedem
Teilnehmer
Maximalergebnisse
Eine Frage der Teamologie
erzielen. Daher bitten wir den Kunden immer darum, herauszufinden, was er
Rund dreißig Personen arbeiten bei Simac QuadCore. Die meisten sind Ingenieure mit
lernen möchte und was die Teilnehmer
spezifischen Kenntnissen zu automatisierten Steuerprozessen in den Bereichen Automobil,
als wichtig erachten. Mit diesem Input
Industrie, Freizeit usw. Und wenn man mit externen Partnern zusammenarbeiten muss,
gestalten
unsere
Lehrmaterial möglich.
so
Thijs
Schulungsleiter
ihr
gibt es auch Kollegen aus anderen Unternehmen, die für die Simac Techniek Holding
personalisiert
wie
arbeiten. Gemeinsam beschäftigen diese Unternehmen rund 1.200 Mitarbeiter an
technischer
Standorten in den Niederlanden und im Ausland. Und Henk erklärt, dass sie dabei die
Hanssen,
meint,
sogenannte Simac-Teamologie einsetzen. „Wir sind ein Familienunternehmen und wir
dass dies der Vorteil kundenspezifischer
lieben Technologie. Gemeinsam bilden diese beiden Teile die Grundlage dessen, was wir
Unternehmensschulungen
sind. Und damit bilden sie auch die Basis unserer Lösungen, die wir als Team so gut wie
Vertriebsingenieur
bei
itsme, sei. „Es
geht
darum, das Material vollständig abzudecken,
möglich anbieten.”
einschließlich der Ausflüge für die gesamte Gruppe. Es funktioniert gut, wenn Sie es mit Beispielen unterstreichen, die für alle nachvollziehbar sind.”
019
Hinter den Kulissen Wie sieht der Arbeitstag von jemand anderem aus? Was ist seine Motivation und wie funktioniert die Zusammenarbeit mit itsme? Wir fragen João Ramalho (28), Leiter für das technische Beschaffungswesen bei Philip Morris International (PMI).
Wer sind Sie und worum geht es bei Ihrer Arbeit? „Mein Name ist João Ramalho. Ich arbeite seit 2017 bei Philip Morris João Ramalho
International. Bevor ich meine aktuelle Stelle angetreten habe, arbeitete ich im Einzelhandel und in der Beratung. Ganz andere Bereiche, aber da ich Wirtschaftsingenieur bin, war der Wechsel zu
Bergen op Zoom ist der Ort, an dem PMI einen enormen Wandel
PMI nicht überwältigend für mich. Mein Arbeitsplatz befindet sich in
in der Produktion durchgemacht hat, um „Unsmoke the World” in
Sintra, einem Ort in der Nähe von Lissabon, den ich wirklich empfehlen
die Tat umzusetzen.
kann. Sintra ist einer der schönsten Orte Portugals. Die Leute stimmen
„Genau. Während die Produktion ausgebaut wurde, kamen die
zu, sobald sie hier sind.”
Mitarbeiter von itsme zu unserem Standort in Portugal. Das war 2017. Sie haben uns von ihrem Unternehmen erzählt und was sie
Was ist bei Ihrer Arbeit wichtig?
für uns auf internationaler Basis tun könnten. Sie erwähnten auch
„Die Vorbereitung von Bestellungen ist eine meiner täglichen
ihr mechanisches Sortiment, das nicht so groß war wie heute. Es war
Aufgaben, auch deren Bearbeitung. Im Allgemeinen muss ich
ein ehrlicher Ansatz, der mir wirklich gefallen hat. Darüber hinaus
sicherstellen, dass unsere elf Fabriken in ganz Europa reibungslos
war ich auch von den tiefgreifenden technischen Kenntnissen
zusammenarbeiten können. Dafür benötigt man die richtigen Mengen
von itsme überrascht. Letztendlich haben wir das Unternehmen
der richtigen Waren am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt. Wir
gebeten, als Partner bei einem Projekt zu agieren, bei dem es um die
haben unsere Standardarbeitsweise bei PMI. Dies bedeutet für meine
Konsolidierung unseres Long Tails ging.”
Kollegen und mich eine gewisse Verantwortung.” Was waren die Ergebnisse dieses Projekts? Was erwarten Sie von einem Lieferanten wie itsme?
„itsme hat uns geholfen, 54 Lieferanten für sechs verschiedene
„Bei PMI haben wir unseren ganz besonderen Ansatz, da wir unseren
Fabriken
Slogan „Unsmoke the World” umzusetzen versuchen. Es ist am besten,
waren sehr unterschiedlich, was eine Herausforderung für den
mit dem Rauchen aufzuhören. Aber wenn Sie dazu nicht bereit sind,
Identifizierungsprozess und den Umgang mit Artikeln anderer
gibt es heutzutage auch weniger schädliche Alternativen. Es ist
Lieferanten darstellte. Dieses Projekt spart uns einige Zeit. Und am
unsere Botschaft an die Welt und daher erwarten wir von unseren
wichtigsten ist, dass es zu unserem Ziel beigetragen hat, mit mehr
Lieferanten, dass sie uns dabei helfen. Das gilt auch für itsme, die ich
Sicherheit zu arbeiten. Die Produktion muss weiterlaufen, und dort
erstmals 2017 anhand ihrer Dienstleistungen in Bergen op Zoom in
hat itsme sich bewährt. Wir haben bereits Projekte, bei denen wir
den Niederlanden kennenlernte.”
wirklich gerne mit itsme zusammenarbeiten würden.”
020
und
173
Artikel
zu
konsolidieren.
Alle
Produkte
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Personalisierter Motor
es leicht, IE- und IES-Klassen gemäß IEC
Danfoss-Frequenzwandler sind nicht von
61800-9 zu berechnen.
Betriebssystemen und Motortechnologie abhängig. Der Drive Configurator generiert eine
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Abhängigkeit von der ausgewählten Version
gewährleisten. Sie können den besten
und den Optionen eine Million verschiedener
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einen herkömmlichen asynchronen oder
können. itsme hat die gängigsten Antriebe
Induktionsmotor (IM), einen hocheffizienten
auf Lager, damit sie im Notfall eine schnelle
Permanentmagnetmotor (PM) oder einen
Hilfe erhalten.
synchronen
besten
für
zu
jede
Ihrer
Aufgabe
Reluktanzmotor
Jeder
Frequenzwandler
wird
ab Werk
Das Nachschlagen von Standarddaten zu
Anwendung
Teillastverlusten
für
Danfoss-
Frequenzwandler •
Die Eingabe von Teillastpunkten für eine Anwendung
• Die Berechnung der IE-Klasse und
auswählen:
der
Teillastverlustdaten
für
einen
Frequenzwandler • Die
Berechnung
der
IES-Klasse
für einen asynchronen Motor und
(SynRM).
Darüber hinaus muss der Wandler nicht Angepasste Dokumentation
•
auszuwählen,
Frequenzwandler, den Sie benötigen.
am
Verwenden Sie Danfoss ecoSmart für:
Frequenzwandler •
Die Generierung eines Berichts zu den
ersetzt werden, wenn der Motor auf PM oder
partiellen Lastverlustdaten und der IE-
SynRM umgestellt wird.
oder IES-Effizienzklasse
mit einer Anleitung in der Sprache Ihrer
• Den Export der Teillastdatenpunkte
Wahl geliefert. Sie finden die MyDrive®
Angepasstes System
für die Verwendung innerhalb Ihres
Portfolio App im Apple Store oder Google
Motoren, Frequenzwandler und Antriebs-
eigenen Systems
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systeme (elektrische Stellglieder) werden auf
neuesten Details zum gesamten Sortiment
Basis ihrer Energieeffizienz klassifiziert.
von Danfoss-Frequenzwandlern. Broschüren,
Danfoss-Frequenzwandler erfüllen bereits
021
Neuer SINAMICS G120X Frequenzwandler.
Der Spezialist für Infrastrukturanwendungen Die Wandler der neuen SINAMICS G120X Serie
SINAMICS
eignen sich besonders für die Verwendung bei
Digitalisierung und kann direkt in
Pumpen- und Lüfteranwendungen in Branchen
verbunden werden.
G120X
ist
bereit
zur
der Cloud mit SINAMICS Connect 300
wie Wasser und Abwasser, Gebäudetechnik
Die Baureihe SINAMICS G120X bietet eine
und Industrieumgebungen. Mit einem
und lässt sich einfach mit dem SINAMICS
hervorragende Benutzerfreundlichkeit Smart Access Modul und dem IOP-2
Leistungsbereich von 0,75 bis 630 kW kann
Bedienfeld bedienen.
SINAMICS G120X mit jedem Motor verwendet
Eine hohe C2-EMV-Kategorie (optional C1) und eine Schutzklasse
werden, aber die höchste Energieeffizienz wird
IP20 (optional IP21 in UL-Open-Type und IP55) stellen sicher, dass der
mit den synchronen Reluktanzmotoren von
werden kann. Standardbeschichtung 3C2 und optional 3C3.
Wandler zuverlässig in jeder Art von Industrieumgebung verwendet
SIEMENS erzielt.
SINAMICS G120X-Wandler erfüllen die Anforderungen aller relevanten
Motorkabellängen von bis zu 150 Metern
mehr als 98 Prozent.
können erreicht werden, ohne dass eine Ausgangsdrossel benötigt wird. Die integrierten Sicherheitsfunktionen sind für SIL3 zertifiziert.
EU-Energieeinsparungsstandards und bieten eine Effizienzstufe von
Bereit zur Digitalisierung SINAMICS G120X-Konverter können über SINAMICS Connect 300 mit MindSphere verbunden werden, was Benutzern die Möglichkeit bietet, wertvolle Daten während des Betriebs zu erfassen, indem sie die MindSphere App AnalyZemyDrives verwenden. Dies ermöglicht eine Visualisierung und Analyse von Prozessinformationen und versetzt den Benutzer in die Lage, Prozesse zu optimieren und Wartungsstrategien zu entwickeln.
•
Der SINAMICS G120X Frequenzwandler ist für Pumpen und Lüfter von Infrastrukturanwendungen optimiert.
•
Betrieb asynchroner und synchroner Motoren im Leistungsbereich von 0,75 bis 630 kW.
• Einfach, zuverlässig und effizient Der SINAMICS G120X Frequenzwandler ist für Pumpen und Lüfter von Infrastrukturanwendungen optimiert. Betrieb asynchroner und synchroner Motoren im Leistungsbereich von 0,75 bis 630 kW. Stabile Funktion unter allen Netzwerkbedingungen dank des integrierten DC-Link-Reaktors.
022
Stabile Funktion unter allen Netzwerkbedingungen dank des integrierten DC-Link-Reaktors.
•
SINAMICS G120X ist bereit zur Digitalisierung und kann direkt in der Cloud mit SINAMICS Connect 300 verbunden werden.
SITOP PSU6200-Netzteile
Außergewöhnlich robust und hochleistungsfähig für eine Vielzahl von anspruchsvollen Anwendungen Heute müssen die konstruierten Maschinen, Schaltkästen und
Betriebsstatus. Bei Verwendung von LED-
Systeme extrem zuverlässig sein, um minimale Ausfallzeiten zu
Leuchten zeigt ein Diagnosemonitor an,
gewährleisten. Sie benötigen also Netzteile, auf die Sie immer
stark die Komponente geladen wird und
ob die Ausgangsspannung korrekt ist, wie
zählen können, wie z. B. die neuen Siemens SITOP PSU6200
ob das Ende des Lebenszyklus näherrückt.
Standardnetzteile für 12 V und 24 V. Sie sind sehr robust,
die Spannung und die aktuellen Werte,
energieeffizient, können speziell überwacht werden und sind weit verbreitet.
Über die Diagnoseschnittstelle können Sie die Temperatur und die Anzahl von Unterund Überspannungen am Ausgang genau verfolgen. Das bedeutet, dass Sie schnell auf kritische Umstände reagieren können, wodurch die
Wie machen unsere neuesten Netzteile
Stromversorgung sogar Kurzzeitkurzschlüsse
Stromversorgung noch zuverlässiger wird.
dies möglich?
bewältigen kann. Unter normalen Umständen
Die Diagnosefunktionen erfordern nur einen
Unabhängig davon, ob Sie unsere neuen
ist der Konstantstrom ohne Überspannung
einzigen digitalen Eingang pro Controller
SITOP
den
durchgehend 20 % höher als der Nennstrom,
(PLC). Freie Funktionsblöcke für SIMATIC
Bereichen Automobil-, Textil- und Pharma-
selbst bei einer Umgebungstemperatur von
S7-1200 und S7-1500 bewerten den seriellen
industrie
PSU6200-Standardnetzteile
in
bis zu 45 °C.
Code. Die Blenden vereinfachen die Anzeige
Lebensmittel und Getränke oder erneuerbare
Gleichzeitig verfügen die Netzteile über einen
in WinCC.
Energien … Sie können immer sicher sein, dass
breiten Eingang für die Wechselspannung,
sie bei den unterschiedlichsten Anwendungen
der extrem widerstandsfähig gegen Unter-
Einfach zu installieren, platzsparend
zuverlässig funktionieren. Darüber hinaus
und Überspannung ist und auch für DC-
Die Wärmeentwicklung im Netzteil bleibt dank
können Sie ihre Leistung auch auf zielgerichtete
Spannungsverbindungen geeignet ist. Dank
der hohen Energieeffizienz (bis zu 95 %) und
Weise überwachen und diagnostizieren. All
des starken Metallgehäuses können die
der effizienten Wärmeableitung durch das
dies dank einiger genialer Vorteile.
Komponenten auch Stöße überstehen. Die
Metallgehäuse niedrig. Das bedeutet, dass
SITOP PSU6200-Geräte erfüllen sogar den
Sie keinen freien Platz auf den Seiten der
EMV-Standard, der für DC-Ausgänge erst ab
Komponente im Vergleich zu anderen Geräten
verwenden,
in
den
Bereichen
Sehr robuste Funktionalität
2020 bindend wird.
lassen müssen. Die Komponente benötigt
erhältlich,
Die Netzteile können auch mit Redundanz-
daher wenig Platz und ist selbst schmal und
sowohl 12 als auch 24 V, und mit nominalen
und Selektivitätsmodulen erweitert werden
kompakt.
Ausgangsströmen von 1,3 bis 20 A. Die
oder eine unterbrechungsfreie Gleichstrom-
Die Installation ist auch schnell und sicher,
Varianten von 3,7 A bieten eine Strom-
versorgung (DC UPS) bilden. Dies erhöht
dank der Anschlussklemmen mit Push-
reserve, die auch bei 50 % Überlastung
die Zuverlässigkeit weiter.
in-Technologie
Die für
neuen
einphasigen
verschiedene
Netzteile
Spannungen
sind
und
der
transparenten
Kennzeichnung. Unsere neuen SITOP PSU6200
gewährleistet ist, beispielsweise bei den Funktionalität kann perfekt überwacht
Netzteile sind daher nicht nur sehr effizient
Wenn die Überlast größer ist, ist der
werden
und leistungsfähig, sondern können schnell
Konstantstrom
Ausgangs-
Darüber hinaus können die SITOP PSU6200-
eingesetzt werden.
möglich
Netzteile ab 10 A genau überwacht werden,
aufrechterhalten, was bedeutet, dass die
und zwar in Bezug auf das Gerät und den
Einschaltvorgängen.
spannung
wird
begrenzt. so
Die
lange
wie
023
OBO-Kabelpritschensysteme So flexibel wie Sie möchten
think orange. think connected.
Grenzenlose Anpassungsfähigkeit
werden, auch wenn es wenig Raum gibt. Die G-GRM kann in
Es ist nicht immer möglich, Kabelpritschen in einer geraden Linie zu
jeder Position direkt an Wänden und Decken montiert werden,
installieren. Je nach Anwendung kann es notwendig sein, strukturelle
wodurch der Raum optimal genutzt wird, insbesondere bei hängenden Decken, Serverräumen und Bürogebäuden.
Hindernisse zu überwinden oder unkonventionelle Änderungen in horizontaler und vertikaler Richtung vorzunehmen. OBO-
•
Vielseitiges Material
Kabelpritschen können nach Wunsch mit dem OBO-Schneidwerkzeug
Trockene
oder
feuchte
Orte,
Außenmontage,
verkürzt werden. Hier ist auch die Montage einfach und praktisch:
Lebensmittelindustrie oder Tunnelbau – G-Cable Tray Magic
Mit dem GRS-Schnellsteckverbinder können die modifizierten
bietet eine geeignete Oberfläche für jeden Bereich. Von elektro-
Kabelpritschen schnell und ohne Schrauben montiert werden,
bis feuerverzinkten Edelstahlversionen. Flexible Lösungen für die vielfältigsten Anwendungen.
wodurch die Montage bei unerwarteten Vorgängen vor Ort erleichtert wird. GR-Mesh Tray Magic – Ein-Klick-Kabelpritsche •
Optimale Nutzung des Raums
Diese vielseitige Kabelpritsche kann nahezu überall montiert
024
•
Flexibel, schraubenlos, hohe Lastkapazität
•
Langanhaltendes Funktionieren mit GR-Magic®
Die neueste Generation Highbay Softwareanwendungen verbunden werden kann, die auf dem IoT basieren, wie z. B. Interact Industry. Generell gilt: Ganz gleich, ob Sie nach einer zuverlässigen „Fit & Forget“-Lösung suchen oder einer Lösung, die nach der Installation angepasst und CorEline: budgetfreundliche Lösung
GentleSpace: die effektivste Lösung und
reguliert werden kann, GentleSpace Gen3 ist
CoreLine Highbay Gen4
reine Qualität
die ideale Lösung für Ihre Anwendung.
Nach dem Erfolg der vorherigen Generation
GentleSpace Gen3
von
das
Mit der dritten Generation des GentleSpace
Upgrade auf eine neue Generation die
bieten wir weiterhin Innovationen auf dem
Vorteile
Leistung mit einem neuen innovativen
Markt, indem wir flexible, hochhängende
•
Design, das höhere Effizienz und längere
Beleuchtungsanwendungen
Lebensdauer
die
Decken und Industrie anbieten. GentleSpace
CorEline
Highbay
bietet
verbessert
(wodurch
für
Hochwertige Sichtbarkeit kombiniert mit fantastischer Gleichmäßigkeit
hohe
und Blendkontrolle •
Robuste und zuverlässige Lösung für
verbessert
Gen3 bietet eine Vielzahl an Optionen in
werden). Eine optionale DALI-Dimmung
Bezug auf feste Optik und Strahlwinkel (von
sorgt für noch mehr Einsparungen. Die
eng bis breit), eine Option mit einstellbarer
Philips CorEline Highbay G4, die als Ersatz
Optik (von schmal bis breit), eine Vielzahl
für HPI 250/400 W-Leuchten konzipiert
von
wurde, bietet Kunden alle Vorteile der LED-
herausnehmbarer Montagewinkel), Staub-
an
Beleuchtung – frische Lichtqualität, längere
schutz für die Lebensmittelindustrie und
Änderung
Lebensdauer und weniger Energieverbrauch
alle Arten von Lumen-Paketen bis zu 35K
derungen durch eine verstellbare
und Wartung – von einem zuverlässigen
Lumen. Das bedeutet, dass GentleSpace
Optik
Hersteller. Gleichzeitig bietet Philips CorEline
Gen3 Ihnen leicht helfen kann, eine ideale
• Bereit
Highbay G4 auch Vorteile für den Installateur.
Lösung für nahezu jede Deckenhöhe und/
bestehenden
Die Leuchte kann einzeln ersetzt und im
oder industrielle Anwendungen anzubieten.
System- und Software-Anwendungen
vorhandenen Stromnetz installiert werden.
Das System kann auch Änderungen an
Die elektrische Verbindung ist einfach: Es
Anwendungsanforderungen
z. B.
Anwendungsbereiche, einschließlich
besteht keine Notwendigkeit, die Leuchte für
Layout-Einstellungen) durch sein flexibles
Lebensmittelproduktion und Fabri-
Installation oder Wartung zu öffnen. Darüber
Optiksystem unterstützen, das nach der
ken mit verschiedenen Deckenhöhen
hinaus ist die Leuchte leicht zu handhaben,
Installation
da sie kleiner und leichter als herkömmliche
kann. Darüber hinaus bietet GentleSpace
Leuchten ist.
Gen3 die Möglichkeit einer erweiterten
Gesamtbetriebskosten
weiter
Montageoptionen
leicht
(einschließlich
(wie
angepasst
eine lange Nutzungsdauer •
Hocheffiziente Lösung, die attraktive Gesamtbetriebskosten bietet
• Flexibilität durch ein hohes Maß
•
Anpassungsfähigkeit der
zur
an
die
Anwendungsanfor-
Verbindung und
mit
zukünftigen
Umfassende Abdeckung für zahlreiche
werden
Konnektivität, wo es mit Systemen und
025
Unerreichte Xtra! DIE NEUE PowerTOP® Xtra FAMILIE VON 16 BIS 125 A Suchen Sie nach industriellen CEE-
Einfache Montage
Kontaktmaterialien, die unter den härtesten
Der Montageprozess für die PowerTOP® Xtra-Familie wurde weiter
Umgebungsbedingungen beständig und
Handhabung
perfektioniert, was zu noch kürzeren Montagezeiten, einer einfachen und
einer
minimalen
Verwendung
zusätzlicher
darüber hinaus einfach und sicher sind?
Werkzeuge führt.
Dann bietet Ihnen das neue PowerTOP® Xtra-
Einfache und sichere Verbindung mit ErgoCONTACT und
Sortiment – jetzt erhältlich von 16 A bis 125 A
SafeCONTACT
und mit integriertem X-CONTACT® – die beste
dass der Schraubendreher nicht seitlich gedreht wird, sondern
Lösung!
ErgoCONTACT:
der
entscheidende
ergonomische
Vorteil
ist,
gerade. Der Schraubendruck wird somit im Griff gesteuert. Der Schraubenweg wird darüber hinaus durch einen Führungsring gestützt. Pro Kontakt muss nur eine Schraube angezogen werden.
Erleben Sie die CEEvolution!
SafeCONTACT: PowerTOP® Xtra in der PowerTOP® Xtra S-Version ist
Die vier Erfolgsfaktoren.
mit der SafeCONTACT Schneidklemmtechnologie ausgestattet, der
PowerTOP® Xtra ist jetzt ein vollständig erneuerter Bereich von
schraubenlosen Anschlusstechnologie für Stecker und Kupplungen.
CEE-Kontaktmaterialien für jeden Anwendungsbereich, der durch
Dies macht die Abstreifung oder Vorbehandlung der Leiter überflüssig,
vier Erfolgsfaktoren gekennzeichnet ist:
was zu einer beträchtlichen Einsparung bei der Verbindungszeit führt.
Ergonomie neu definiert
Alle PowerTOP® Xtra mit integriertem X-CONTACT®
Das neue ergonomische Gehäuse der PowerTOP® Xtra-Familie zeichnet
Mit X-CONTACT® verfügt das MENNEKES Kontaktmaterial über eine
sich durch rutschfeste Oberflächen aus, die den Einsatz erheblich
völlig neue Kontakthülse. Die Eigenschaften dieser neuen X-CONTACT®
vereinfachen und deutlich mehr Schutz vor Verletzungen bieten.
Technologie: •
Innovativ: Aufgrund der geschlitzten Buchsen mit Federkraft wird die federbelastete Öffnung der Kontaktbuchse geöffnet, was bis zu 50 % weniger Kraftaufwand beim Ein- oder Ausstecken von Kontakten erfordert.
•
Haltbar: Auch wenn es durch häufiges Ein- und Ausstecken belastet wird, zeigt das Sockelmaterial keine Anzeichen von Verschleiß. Verunreinigungen und Oberflächenkorrosion werden beim Ein- und Ausstecken automatisch abgerieben.
•
Einfach: Die Verwendung von X-CONTACT® vereinfacht die Arbeitsprozesse. Somit kann das Kontaktmaterial selbst bei einem Strom von 125 A problemlos von einer Person betrieben werden.
•
Sicher: Das vereinfachte Ein- und Ausstecken gewährleistet eine erhöhte Sicherheit bei der Verwendung. Die spezielle Kontaktform in Kombination mit dem Federmaterial sorgt für einen sicheren Kontakt.
026
Die (R)Evolution im Schaltkasten Mit der Push-In Technologie hat Phoenix Contact eine revolutionäre Verbindungstechnologie entwickelt, mit der Sie Ihre Schaltschränke schneller und effizienter verdrahten können. Heute verlassen sich Millionen von Benutzern auf diese Technologie,
erleichtert die Einführung von Leitern in eine Ader-Endhülse von
selbst bei kritischen Anwendungen wie in der weiterverarbeitenden
0,25 mm². Die Kontaktfeder wird automatisch geöffnet, wenn der
Industrie oder beim Schienentransport. Der orangefarbene Hebel
Leiter eingeführt wird und somit die erforderliche Druckkraft gegen
steht nun symbolisch für diese Technologie. Aber für uns waren
die Leiterschiene gewährleistet ist. Die Federöffnung zum Lösen
die Anschlusskontakte nur der Anfang. Sie können jetzt unsere
von Leitern oder für Anschlüsse mit kleinen Querschnitten ab 0,14
Produkte verwenden, um den gesamten Schaltkasten gleichmäßig
mm² erfolgt über den Verriegelungsmechanismus – einfach und
und ohne Werkzeuge mit Steckverbindungen zu verdrahten. Dies
ohne direkten Kontakt mit den leitfähigen Teilen. Dies kann mit allen
bietet Möglichkeiten für die Optimierung in den Bereichen Logistik,
gängigen Schraubendrehern vorgenommen werden.
Arbeitsvorbereitung, Produktion, Installation und Service, die kein anderer Hersteller anbietet. Aber Sie können als Benutzer noch
1
Direkt, einfach und ohne Werkzeuge: Die um bis zu 50 %
mehr von den versteckten Features profitieren: Wir bieten digitale
verringerte, erforderliche Kraft zum Einführen ermöglicht feste
Beschreibungen unserer Geräte – der erste Schritt zum digitalen
und flexible Leiter mit Ader-Endhülsen von 0,25 mm², die einfach
Äquivalent von Industrie 4.0.
und direkt eingesteckt werden können. 2 Einfaches Entsperren mit jedem Werkzeug: Die integrierte
Das Push-in-Verbindungssystem
Drucktaste
Die Push-in-PT-Anschlussklemmen sind so konzipiert, dass die Leiter
Leitern mit jedem Werkzeug und ohne direkten Kontakt mit
direkt angeschlossen werden können. Mit anderen Worten: Feste
spannungsführenden Teilen
Leiter oder Leiter mit Ader-Endhülsen können ohne Werkzeug direkt
3 Sicherer
ermöglicht
Kontakt:
Kupferlegierungen
mit dem Terminal verbunden werden. Die spezielle Federkontur
eine
einfache
Hochwertige, garantieren
Entriegelung
von
oberflächenbehandelte einen
niedrigen
Kontaktwiderstand und somit eine optimale Stromübertragung. 4
Maximale Kräfte: Die spezielle Kontaktfeder aus hochwertigem Stahl garantiert maximale Kontakt- und Öffnungskräfte sowie einen schwingungsfesten und reibungslosen Kontakt.
Zuverlässig bei allen Anwendungen Die PT-Anschlussklemmen wurden Tests unterzogen, die über den Standard für Klemmleisten hinausgehen, sodass sie in allen Sektoren eingesetzt werden können, wie z. B. Energieversorgung, Energieverteilung, Transportwesen, Prozesstechnologie, insbesondere in den Sektoren Chemie und Petrochemie oder Schiffbau. Das Push-in-Verbindungssystem wurde auf maximale Schwingungsund Stoßfestigkeit, Gasdichtheit und Beständigkeit gegen aggressive Substanzen, Kontaktzuverlässigkeit und Entfernkraft getestet.
027
Eaton stellt die zweite Generation der 93E USV vor Die Eaton 93E USV (unterbrechungsfreie Stromversorgung) bietet hohe Verfügbarkeit, Energieeffizienz und eine kompakte Form für einen erweiterten Energieschutz in kleinen und mittleren Rechenzentren und anderen Anwendungen zu niedrigeren Gesamtbetriebskosten. Die zweite Generation umfasst Kapazitäten von 100 bis 200 kVa mit einem optionalen internen Wartungsumgehungsschalter für Geräte mit 100 bis 120 kVa. Der Produktbereich ist ab Februar 2019 erhältlich.
•
Hot Sync, die patentierte Technologie von Eaton zum Teilen der Last zwischen USVs, um die Kapazität und Redundanz zu erhöhen, während sämtliche Fehlerpunkte in einem parallelen USV-System eliminiert werden.
Die zweite Generation der 93E USV-Reihe wurde als Reaktion auf die Nachfrage der Industrie nach hoher Energieeffizienz zwecks geringerer
•
und Verlängern der Batterielebensdauer möglich sind.
Gesamtbetriebskosten eingeführt. Die Eaton 93E USV-Systeme sind so konzipiert, dass sie praktisch und benutzerfreundlich sind, und
Advanced Battery Management (ABM), wodurch das Aufladen
•
Eatons Intelligent Power Management (IPM) Software, die zur
gleichzeitig die Leistungsstufe sowie die Funktionen bieten, die zum
Überwachung und Verwaltung der USV als integraler Bestandteil
Schutz betriebsnotwendiger Anwendungen erforderlich sind. Die
der Energie- und IT-Infrastruktur verwendet wird.
neuen USV-Geräte gehören zu den effizientesten ihrer Klasse, mit einer Effizienz von bis zu 96,1 % im Doppelkonversionsmodus und bis zu
•
Mehrsprachiges grafisches LCD-Display für schnelle und genaue UPS-Statusaktualisierungen.
99,3 % im hocheffizienten Modus. Dies reduziert den Leistungsverlust und ermöglicht ein hohes Maß an Energieeinsparung.
Die Eaton 93E USV ist dank einer aktiven Leistungsfaktorkorrektur (PFC) mit Generatoren und anderen kritischen Geräten im selben
„Die 93E USV-Reihe bietet einen praktischen und kostengünstigen
Netzwerk kompatibel, die einen Eingangsleistungsfaktor von 0,99
Energieschutz für ständig wachsende Lasten und Anwendungen”,
ermöglichen, wodurch die USV-Installation kostengünstiger und mit
so Ingmar de Winter, PQ Product Manager bei Eaton. „Mit einem
einem ITHD von weniger als 3 % für die zweite Generation ermöglicht
Leistungsbereich von 15 bis 200 kVa und einer verbesserten
wird. Die 93E USV umfasst außerdem integrierte, vorgefertigte,
Effizienz für die zweite Generation von 100 bis 200 kVa wird dies
getestete und installierte Sicherheitskomponenten, um eine sichere
eine breite Zielgruppe für die Modernisierung ihrer Elektro-, IT- und
Installation und Verwendung sicherzustellen.
Rechenzentrumsinfrastruktur ansprechen.” Die Eaton 93E USV umfasst verschiedene Funktionen, mit denen Eaton sich ein Alleinstellungsmerkmal erarbeitet, und die so konzipiert sind, dass die bestmögliche Verfügbarkeit für wichtige Infrastrukturen gewährleistet ist. Diese umfassen:
028
Smart Process Gating
Eine effiziente und zuverlässige Lösung für mehr Maschinensicherheit Weg mit Muting-Sensoren! Für die Sicherung des Palettentransports ist es zum Beispiel leicht, Lösungen zu finden: Leuze arbeitet seit Jahren mit Know-how und Engagement daran. Es ist jedoch häufig ein Problem, die richtige Position und Funktionsweise der verbundenen MutingSensoren
am
Gate
eines
gefährlichen
Betriebsvorgangs zu finden (Palettierung, Folienwicklung, Stapeln). Muting-Sensoren
stellen
sicher,
dass
ein Produkt (aufgrund der Position der integrierter
(Ausfallzeiten!). Wenn die Produktformen
Lichtbildschirm MLC 530 SPG (Smart Process
Sicherheitsfunktion)
geändert werden, müssen diese Sensoren
Gating) eine vollständig sichere Einrichtung
durch den Durchgangsschutz hindurch
verschoben bzw. neu ausgerichtet werden.
aufzubauen, ohne dass separate Sensoren
geleitet werden kann, während eine Person
Ein kostspieliger Prozess und tatsächlich
verwendet werden. Daher sind weniger
immer erkannt wird. Wenn eine Person
unnötig!
Komponenten erforderlich, und das Risiko
Sensoren,
Zeitraffer
Schaltlogik
in
der
und
über das Förderband einsteigen möchte,
für sensorbedingte Ausfallzeiten gehört der
wird dies als unerwünscht erkannt, und
MLC 530 SPG: keine Sensoren, keine
die Schutzstruktur wechselt zum sicheren
Ausfallzeiten
Modus: Not-Aus.
Der
Da diese Muting-Sensoren oft schwierig zu
OHNE Sensoren: Mit dieser patentierten
justieren sind, dauert der Start eines Vorgangs
Lösung bietet Leuze die Möglichkeit, in
länger und kann zu Fehlfunktionen führen
Kombination mit der Steuerung und dem
neueste Trend
ist
die
Vergangenheit an.
Sicherheit
029
Schneider Electric erweitert seine Harmony-Produktpalette um neue Produkte, die anwenderfreundliche Funktionen mit einem eleganten, modernen Design verbinden Schneider Electric hat seine Harmony-Reihe industrieller Drucktasten um neue Produkte und Online-Tools erweitert, die Betreibern mehr Sicherheit und Effizienz bieten – bei einem gleichzeitigen Grad an Individualisierung, der auf dem Markt einzigartig ist. Modernes, flexibles Design Schneider Electric baut auf dem Erfolg der bekannten HarmonyDrucktasten auf und bietet jetzt maßgeschneiderte Anzeigenfelder, Tasten und Zubehör. Das bedeutet, dass folgende Dinge für Panelund Maschinenbauer jetzt einfacher sind: •
Reagieren auf Vorlieben des Kunden
•
Integration von Marken- oder Firmenstil in Panels und Maschinen
• Ein einfach zu installierendes digitales Messgerät für große
• Eingehen auf akzeptierten Look & Feel oder die Ergonomie
Maschinen oder lange Produktionslinien zeigt die Informationen
eines bestimmten Marktes oder der industriellen Kultur eines bestimmten Landes
an, die benötigt werden. •
Neue Services für eine verbesserte Ergonomie des Bedienfelds
Schnelle und einfache Auswahl, einfacher Bestellprozess
Die
Das Harmony-Sortiment enthält außerdem Online-Tools, um ein
kohärenteste Palette industrieller Drucktasten auf dem Markt und
überragendes Kundenerlebnis zu gewährleisten. Eine Online-
weltweit in rund 17.000 Verkaufsstellen erhältlich.
umfassende
Harmony-Reihe
ist
die
umfassendste
und
Produktauswahl und ein Konfigurationstool sind von jedem Computer oder Tablet aus aufrufbar. Fachleute können die verschiedenen
Harmony ist Teil von EcoStruxureTM – der offenen, IoT-fähigen
Farben, Größen und Markierungen der Steuerungskomponenten
Systemarchitektur und -plattform von Schneider Electric. EcoStruxure
anpassen und testen (z. B. auf der Taste selbst oder auf dem
bietet Mehrwert in Bezug auf Sicherheit, Zuverlässigkeit, Effizienz,
Anzeigenfeld). Wenn die Panel- und Maschinenbauer mit ihrer
Nachhaltigkeit und Konnektivität. EcoStruxure nutzt Verbesserungen
Auswahl zufrieden sind, prüfen sie einfach ihren Warenkorb und
im
reichen die Bestellung ein. Die Personalisierung von Betriebs-
Cybersicherheit, um Innovationen auf jeder Ebene zu bieten. Dazu
komponenten kann sogar bei einem einzigen Stück erfolgen!
gehören Peripheriesteuerung, Apps, Analyse und Services sowie
Bereich
IoT,
Mobilität,
Erkennung,
Cloud,
Analyse
und
vernetzte Produkte. Erhöhte Sicherheit und Produktivität des Bedieners Die neuen Harmony-Produkte verändern die Sicherheit und Produktivität.
•
Kombination von Design und Funktionalität
•
•
Angepasste Services für Designmaschinen und -panels, die
Ein neuer beleuchteter Not-Aus-Knopf mit zweifarbigem Licht
auf den Geschmack des Kunden und die Anforderungen der
und ein All-in-One-Design, damit Betreiber die Schaltfläche
Betreiber zugeschnitten sind
schnell finden, ihren Status anzeigen und den Betrieb wieder aufnehmen, um kostspielige Ausfallzeiten der Maschine oder Produktion zu vermeiden. •
Ein neuer beleuchteter Ring fügt die gleichen neuen Funktionen als Zubehör zu den aktuellen Harmony-Not-Aus-Tasten XB4, XB5 und XB7 hinzu.
030
•
Verbesserte Sicherheit und Betriebseffizienz
WGB – Qualitätssteigerung seit 1910 Unsere Schmiede, die 1910 als Westfälische Stollen- und Schraubenfabrik Breckerfeld gegründet wurde, hat anfänglich die Hochöfen im Ruhrgebiet mit Hämmern, Spitzhacken und Meißeln beliefert. Erst in den 1930er Jahren haben wir unseren ersten Schraubenschlüssel produziert.
Heute
liefert
WGB,
Familienunternehmens
nun „Von
Teil
des
Ring um ein Viertel zu drehen. Dieser
unserem
attraktiven
Preis-Leistungs-
Zitzewitz
HOTforce 3D-Ringmaulschlüssel passt nicht
Verhältnis können Sie uns jederzeit direkt
Gruppe“ (zu dem auch das Schwester-
nur in Ihre Hand, sondern überträgt die
für technische Fragen zur Technologie,
unternehmen Carl Walter in Wuppertal
Kraft besser und bietet eine 15 % größere
Qualität oder Anwendung unserer Produkte
gehört), ein umfangreiches Angebot an
Arbeitsfläche!
kontaktieren. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Handwerkzeugen. In puncto Qualität ist
Unsere Lager befinden sich in zwei modernen
alles beeindruckend, wobei die Preise im
WGB – Standard im Vergleich zu
Vertriebszentren in Deutschland, von denen
Mittelsegment liegen.
individuellen Kundenwünschen
aus wir sehr schnell an den genauen Ort
Neben
umfangreichen
liefern können, wo die Produkte benötigt
„WGB – Das Werkzeug“ werden alle nach
Standardprogramm mit vielen Zwischen-
werden – auch auf der Baustelle. Sie können
DIN-Normen
größen
Längen
auch Artikel einreichen, um beispielsweise
Anforderungen immer um mindestens 25
bietet WGB umfangreiche Optionen für
einen Drehmomentschlüssel kalibrieren zu
% übertroffen werden. Dadurch können wir
Spezialwerkzeuge
lassen, natürlich mit Zertifikat und Garantie.
eine lebenslange Garantie bieten!
Skizze), kundenspezifische Sätze in Koffern
Werkzeuge
mit
dem
hergestellt,
Qualitätssiegel wobei
deren
dem
bereits
und
verschiedenen (basierend
auf
einer
oder Kartons mit eigenen Design- und
Das ist WGB:
WGB – Innovation durch über 100 Jahre
Privatetiketten, selbst für kleine Serien.
„Erfahrung als Basiswert.
Tradition
Unser Schwesterunternehmen Carl Walter
Verpflichtung zur Innovation.
So hatten wir genügend Zeit, Meister
produziert unter anderem die enormen
Leidenschaft für Qualität.“
beim Schmieden, Härten und bei der
Ringmaulschlüssel, die bei der Installation
Oberflächenbehandlung zu werden.
von Windrädern eingesetzt werden.
Darüber hinaus konnten wir neue Ansätze, Lösungen und Innovationen entwickeln.
WGB – Service und Support
Auch
Neben unserer modernen Produktions-
wenn
ein
Werkzeug
wie
ein
Ringmaulschlüssel seit 1960 unverändert
infrastruktur
geblieben ist, hatten wir die Idee, den
Deutschland und im Ausland sowie
mit
Niederlassungen
in
031
KONTAKT
itsme - Hauptsitz
Steurweg 2 - 4941 VR Raamsdonksveer Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer Niederlande Telefon: +31 162 484 200 Fax: +31 162 484 299 E-mail: info@itsme.eu
Schultz+Erbse
Feldmühlenstraße 41 58099 Hagen Deutschland Telefon: +49 2331 36 10 Fax: +49 2331 36 11 23 E-mail: info@schultzerbse.de
Breemes
Vogelsancklaan 260 3520 Zonhoven Belgien Telefon: +32 11 399 499 Fax: +32 11 399 498 E-mail: info@breemes.be
Elektres
Crta. Santa Coloma, 82 pis 2 17005 Girona Spanien Telefon +34 972 181 090 Fax: +34 972 239 604 E-mail: info@elektres.es
ES Elektro Romania
25-29 Clujului st. 407042 Sannicoara, Cluj Rumänien Telefon: +40 364 41 63 33 Fax: +40 364 41 73 33 E-mail: info@eselektro.com
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028
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