INFORMATIVO QUINCENAL AÑO LV Nº 2465 15 DE ENERO DE 2011
Andino R E V I S TA
Nuestra Identidad
CARTA DE VALORES DE CODELCO
Fernando Porcile: Director de Codelco Visitó Proyectos de Futuro. Página 5.
Fondo de Inversión Social: Salvador Implementará tres Iniciativas en la Provincia. Página 17.
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Positiva Evaluación 2010 JORNADA DE LA SUSTENTABILIDAD
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on éxito se desarrolló la Jornada de Sustentabilidad que, para abordar conjuntamente con la organización los diversos aspectos de sustentabilidad, se realiza mensualmente.
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En la oportunidad, el superintendente de Riesgo y Calidad, Ronnie Salazar dio a conocer los resultados y desafíos 2011 en materia de seguridad, destacando el Índice de Frecuencia Global 2010 de 1.62, el mejor en la historia de División Salvador. Para el futuro, los desafíos y objetivos contemplan la implementación e internalización de la Cultura Preventiva; Cero accidentes fatales; un Índice de Frecuencia Global menor a 1.50 y el inicio de la erradicación de las enfermedades profesionales, para el personal Codelco y colaboradores. “Estoy contento porque terminamos un buen año, que hubiese sido espectacular sin los accidentes con alto potencial y fatales que tuvimos. Fechas como el 25 de enero, 2 de marzo y 27 de septiembre jamás las voy a olvidar, porque marcaron el dolor de esta División”, señaló el gerente general, Jaime Rojas.
Nueva Norma Internacional
El invitado especial fue el representante de la empresa TÜV Rheinland, Víctor Abarca, quien detalló información sobre el “Mercado del Carbono”. Durante su exposición, el profesional hizo referencia a la futura norma ISO 14.067, que a fines de 2011 comenzará a aplicarse en Francia, cuyo mercado exigirá a sus clientes mundiales la identificación de la “Huella de Carbono”, es decir, el grado de CO2 presente en los productos, para así determinar su influencia en el calentamiento global, la vida y el medio ambiente, norma que en el futuro también podría aplicarse en Chile.
Apoyo a Comités Paritarios Uno de los compromisos adquiridos por la administración de División Salvador durante los encuentros con los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, fue la de dotar a estos estamentos de implementos que faciliten su labor y gestión paritaria. En este contexto, se entregó un notebook y un proyector a cada uno de los cinco Comités Paritarios de la División.!
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FUNDADA EL 11 DE AGOSTO DE 1956
DIRECCION DE COMUNICACIONES Comité de Comunicaciones: Juan Aguilera Espinoza, René Carvajal Llaneza, Enrique Solar Peralta, Luis Medina Varas, Rodrigo Vargas Vargas, Alex Calderón Navarro. Representante Legal: Jaime Rojas Espinoza, Gerente General. Director: Rodrigo Vargas Vargas. Editor: Alex Calderón Navarro. Redacción: Alfredo Rodríguez Pa-
rra, Omar Lorca Arredondo, Pamela Burgos Bobadilla, Natalia Esbry Meza.
Arte y Diseño: Rodrigo López Ca-
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Editorial
Editorial
Lo Que Nos Caracteriza n el camino por revertir la decisión del término de nuestras operaciones mineras y asumir el desafío de aumentar considerablemente la productividad, reiteradamente hemos puesto a prueba nuestras capacidades, competencias y en definitiva, todas las características que por mucho tiempo nos han diferenciado en la industria.
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Gracias a ello, terminamos el año pasado con la convicción de que habíamos cumplido nuestros compromisos y que las acciones que desarrollamos en esa línea nos permitieron, en definitiva, contar con un atractivo escenario de continuidad. Una vez más, nuestra condición de “hijos del rigor” nos abrió las puertas hacia un interesante futuro que nos sorprende con nuevas expectativas de crecimiento. Y todo esto gracias a lo que somos como equipo y lo que podemos hacer juntos.
sanga.
Estudiante en Práctica: Paula Bor-
dones Ortiz de Zárate.
Pre-Prensa / Impresión: GráficAndes, Santiago de Chile, andes@entelchile.net Se autoriza la reproducción total o parcial de nuestros artículos, citando la fuente. Dirección de Asuntos Externos y Comunicaciones Revista Andino (fonos 472494 -
Por ello, cobra particular relevancia compartir con ustedes la Carta de Valores de Codelco, que agrupa y sintetiza la mística de quienes trabajamos en la gran empresa minera de Chile. Y que tiene, entre otros aspectos, el merito de haber sido elaborada con la participación de toda la organización, sin excepción, en un proceso altamente constructivo. Les invito a que, tras revisar las páginas centrales de esta edición de revista Andino, identifiquen los valores que nos son comunes como trabajadoras y trabajadores de Codelco, que además de permitir reconocernos nos orientan en el camino que debemos seguir. Asumamos con orgullo el sello que nos caracteriza.
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Jaime Rojas Espinoza Gerente General División Salvador
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EXCELENCIA OPERACIONAL
Potrerillos Ganó Versión Verano 2011
on el objetivo de retomar la práctica de premiar los aportes de los trabajadores al negocio, División Salvador realizó la versión verano del concurso “Proyectos de Mejoramiento para la Excelencia Operacional”.
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En esta oportunidad, se presentaron a la comisión evaluadora los proyectos “Construcción de Romo a partir de Equipo Toro 007”, perteneciente a la Gerencia Operaciones Minas Plantas y “Vigilancia Patrimonial Centralizada”, de la Gerencia de Servicios y Proyectos. En tanto la Gerencia Operaciones Fundición Refinería, expuso “Optimización del Combustible en Refino y Moldeo”; “Mejoramiento en los Sistemas de Información del Horno de Limpieza de Escoria”; “Aumento del Rendimiento en Proceso de Conversión” y “Recuperación y Aumento de ciclo de Concentración en Planta de Acido”.
Aporte al Negocio
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Tras la presentación de cada uno de los proyectos y deliberación del jurado, conformado por el gerente Corporativo de Excelencia Operacional, Mauricio Méndez, el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, el gerente de Sustentabilidad, Juan Aguilera, el gerente de Administración, René Carvajal y el jefe del Departa-
mento de Excelencia Operacional, Osvaldo Villar, resultó ganador “Aumento del Rendimiento en Proceso de Conversión” de la Gerencia Operaciones Fundición Refinería. Para el jefe general de Turno de la Fundición, Sergio Salazar, quien además fue el encargado de exponer el proyecto ganador “es un orgullo representar a la Fundición de Potrerillos y ver que estamos haciendo las cosas bien y que vamos por buen camino para alcanzar los objetivos que nos hemos planteado. Esto demuestra que se pueden hacer cosas que aporten al negocio y este triunfo es para todos los trabajadores y la jefatura que nos apoyó cien por ciento”. Por su parte, el gerente Operaciones Fundición Refinería, Aquiles Veas, destacó el trabajo en equipo y multidisciplinario que permitió la concreción del proyecto, indicando que “estoy orgulloso del desempeño mostrado por los trabajadores y supervisores que participaron en este concurso, tanto del proyecto ganador, como de los demás que representaron a la FURE. El ganador es un proyecto que se está llevando a la práctica con muy buenos resultados. Un factor muy importante es que gracias a que tenemos una capacidad disponible en la conversión para crecer en términos de capacidad sin inversión, sino que a través de la optimización de los activos”, concluyó Veas.!
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5 NUEVA VISITA DE FERNANDO PORCILE
Director de Codelco Conoció Proyectos de Futuro na intensa agenda de trabajo sostuvo el director de Codelco, Fernando Porcile, quien, como parte de su segunda visita oficial a División Salvador, conoció en terreno los proyectos de continuidad operacional, de optimización y crecimiento.
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Durante su visita, el directivo estuvo acompañado del vicepresidente Operaciones Norte, Luis Farías y del gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, con quienes, entre otras temáticas, revisó los avances del proyecto San Antonio y recorrió el sector Granito. De acuerdo a lo señalado por Porcile, “la visita fue muy provechosa porque tenía mucho interés de ver en terreno los proyectos que se están llevando a cabo. Creo que esta División tiene un futuro promisorio y hay que hacer lo posible por implementarlos lo más pronto posible. Aquí se nota un espíritu de pertenencia y orgullo de trabajar en División Salvador”. En tanto, el Vicepresidente Operaciones Norte, Luis Farías, manifestó que “Fernando Porcile pudo apreciar dos iniciativas de futuro muy potentes que tenemos: San Antonio, un proyecto relevante que gracias a un fastrack pudimos adelantar de 2016 a 2014
y también el sector Granito, el que debemos atacar en un corto plazo. Con estas iniciativas, tal como asegura nuestro Presidente Ejecutivo, tendríamos que avanzar a una División que produzca en el orden de las 150 y 200 mil toneladas de cobre fino, lo que junto con ser un gran desafío, es una tremenda oportunidad”.
Potencial de Crecimiento Respecto a la visita, el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, indicó que “ratifica el interés que tiene la alta administración de la Corporación y su Directorio, en relación al futuro de nuestra División. Las oportunidades que tenemos acá, no solo pasa por proyectar el negocio más allá de 2011, sino que hacer crecer a la División y aumentar su nivel de actividad. Estamos hablando de iniciativas que nos permitirían triplicar la producción actual. Es segunda vez que viene Fernando Porcile, lo que deja en evidencia lo atractivo de nuestros proyectos, porque las diversas visitas que hemos tenido en los últimos meses, demuestran que existe credibilidad en nuestra gestión y que tenemos alto potencial de crecimiento”.!
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CONTINÚA CICLO DE CAPACITACIONES
Colaboradores se Suman a la Cultura Preventiva
a Gerencia de Sustentabilidad inició la segunda etapa del curso “Liderazgo para una Cultura Preventiva”, esta vez, dirigido a los cerca de 40 administradores de contrato, expertos en seguridad y supervisores de las empresas colaboradoras Santa Elvira, Mining Services Group y Geo-Operaciones.
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de Codelco y ahora lo estamos replicando con las empresas colaboradoras, porque nuestro objetivo es ubicarnos en el primer cuartil y sin accidentes fatales al 2015”.
Empresas Colaboradoras
para sacarlo adelante. Al contrario, cuando eso no pasa, simplemente uno no se involucra”.
Jorge Zambra, jefe Departamento Prevención de Riesgos Geo- Operaciones.
Juan Paniagua, jefe Departamento Prevención de Riesgos, Santa Elvi- “Hay un mensaje bien potente del Presidente Ejecutivo de Codelco que le da Juan Aguilera, gerente de Sustentabilidad, ra. fuerza a la implementación de la Cultura explicó que “la Cultura Preventiva es un conjunto de valores, creencias compartidas y conductas en relación a la seguridad que son propias y distintivas de una organización. Hemos avanzado en esta tarea donde ya capacitamos a 241 trabajadores
“Creo que se puede lograr una Cultura Preventiva, pero debe estar sustentada en la credibilidad del sistema, porque cuando uno cree en algo, pone el mejor esfuerzo
“La Seguridad está Sobre las Metas de Producción”
l 4 de enero se efectuó una nueva capacitación en la que participaron integrantes del Staff de la Gerencia General, encabezados por el Gerente General.
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En la oportunidad, el Gerente General expresó que “debemos ser capaces de hacer un quiebre en nuestra cultura donde el respeto por la vida, la salud y la integridad física de las personas, sea una prioridad. Este cambio no es de un día para otro, son procesos y estamos caminando a erradicar la accidentabilidad de nuestras faenas. En ese sentido, estos talleres -que se desarrollan bajo una buena dinámica y un excelente apoyo audiovisual- son un gran avance hacia la implementación de una Cultura Preventiva, en la que todos los trabajadores deben tener claro que la seguridad está por sobre cualquier meta de producción o de cumplir un determinado plazo para hacer una mantención”.!
Preventiva en la organización. Creo que es posible cumplir este gran desafío, si todos asumimos como propio el compromiso de erradicar los accidentes de las faenas y para eso debemos trabajar duro”.!
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Comenzaron Prácticas de Verano 76 FUTUROS PROFESIONALES
nsiosos llegaron a División Salvador los cerca de 76 estudiantes seleccionados para realizar su práctica profesional, quienes esperan demostrar sus habilidades y poner a prueba sus conocimientos. Provenientes de diferentes ciudades del país, este grupo de jóvenes dio inicio a lo que -en la mayoría de los casos- es su primera experiencia laboral, oportunidad que brinda Codelco cada año a los futuros profesionales.
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Los nuevos practicantes que pertenecen a liceos técnicos, institutos y universidades, recibieron una charla de inducción y seguridad. Por la tarde, se incorporaron a las respectivas áreas donde permanecerán hasta el 28 de febrero próximo.
Una Oportunidad para Aprender Cada año, Codelco recibe miles de postulaciones de estudiantes que desean realizar prácticas profesionales y memorias, provenientes de áreas tan diversas como las comunicaciones, salud e ingeniería. Juan Norambuena, estudiante de quinto año de Geología de la Universidad de Chile, realizará su primera práctica profesional.
Dice que la posibilidad de conocer la mina y la vida que se desarrolla en torno a ella eran aspectos importantes que lo hacían pensar en el norte. Sin embargo, su principal motivación fue que “Codelco tiene prestigio, es estatal y responsable, todo lo que yo buscaba en una empresa. Para mí estar acá es una oportunidad única que aprovecharé al máximo”. Por segunda vez llega Sebastián Pastén, quien durante 2009 estuvo en la GOMP. El estudiante de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad de La Serena, cuenta que compartió la experiencia con sus compañeros, principalmente los procesos vinculados a la producción del cobre. “Es una buena oportunidad hacer la práctica en Codelco, significó un real aporte para mi desarrollo profesional”, señaló el joven. Los interesados en postular a un próximo proceso, deben ingresar a la página www.codelco.cl y seguir los pasos del Sistema de Postulación de Estudiantes (SPEI). La Corporación ofrece cuatro periodos para realizar prácticas, resultando ser el verano el más demandado.!
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EDUARDO RODRÍGUEZ BALTIERRA
Nuevo Director de Auditoría E n noviembre del año pasado y tras un largo proceso de selección, arribó a Codelco Eduardo Rodríguez Baltierra, quien desde el 3 de enero es el Director de Auditoría de División Salvador, cargo que había quedado descontinuado de la organización desde julio de 2004. Luego de 6 años sin control de auditoría en forma directa, el Auditor General Corporativo decidió reincorporar este puesto que tiene como principal función apoyar a la Gerencia en el control interno, es decir, y según explica Eduardo Rodríguez, “fijarse en cuáles son los procedimientos que se deben seguir para lograr el objetivo que nos hemos propuesto, además de revisar que lo que decimos que hacemos es lo que efectivamente se realiza”.
Desafíos 2011 Pese a los avances que vio en terreno, todavía hay un extenso trabajo por hacer durante este año y uno de ellos es implementar el autocontrol. “Cada Gerencia debe crear, manejar y cuidar una forma de control de lo que hace. Por ejemplo, quienes trabajan en producción saben que deben mover una cierta cantidad de toneladas diarias y para ello es necesario llevar un registro. Esto a la larga nos permite verificar las desviaciones”, señaló Rodríguez.
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Asimismo, realizó un llamado a los trabajadores para que utilicen la “Línea de Denuncia” sobre situaciones antiéticas llamando al 1230-020-5771 o bien a través de la página web http://codelco. ethicspoint.com.!
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PROYECTO SAN ANTONIO
Comunidad Colla Conoció Alcances Ambientales C on el objetivo de dar a conocer de qué se trata el Proyecto San Antonio -en materia ambiental- División Salvador realizó una mesa de trabajo donde participaron miembros de la Comunidad Colla de Diego de Almagro y el director del Proyecto San Antonio, Jorge Rodríguez. “Este trabajo conjunto nos permite dar a conocer que nuestra iniciativa es amigable y sustentable. Además, aprovechamos de recoger las inquietudes que tienen ellos como comunidad, porque también existe mucho mito respecto a San Antonio, y la idea es que eso se clarifique con estas reuniones, que son muy provechosas”, indicó Rodríguez.
Por su parte la presidenta de la Comunidad Colla de Diego de Almagro, Iris Suárez, agregó que “fue una reunión súper positiva, porque los integrantes de nuestra organización aclararon todas las dudas que teníamos, lo que es muy importante”. Durante el encuentro, realizado en el Centro Cultural ubicado en el sector de Agua Dulce, los asistentes comprobaron la efectividad de los paneles fotovoltaicos entregados por la División en junio pasado, ya que las presentaciones fueron proyectadas gracias a la energía gratuita que ofrecen estos equipos solares.!
CICLO DE CAPACITACIONES
Potenciando Conocimientos de Safestart
n grupo de funcionarios pertenecientes a la Gerencia General, Gerencia de Administración; Dirección de Innovación Tecnológica y Dirección de Asuntos Externos y Comunicaciones, participaron en un curso que abordó los principales alcances de Safestart, programa que basándose en las conductas de las personas, potencia las acciones de seguridad que se llevan a cabo en las áreas de trabajo.
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La capacitación incluyó el apoyo audiovisual y ejercicios prácticos que permiten reconocer los Estados que llevan a la ocurrencia de accidentes, como son Prisa, Frustración, Fatiga y Complacencia, los que a su vez desencadenan los errores críticos de ojos no en la tarea, mente no en la tarea, en la línea de fuego y equilibrio/tracción/agarre. Los asistentes al taller destacaron la claridad de los conceptos adquiridos en cada uno de los módulos, valorando la experiencia que les permitirá compartir estos conocimientos con sus compañeros de trabajo y también en el hogar, porque tal como se detalló en el curso, Safestart es un programa que evita la accidentabilidad en la vida cotidiana de las personas.!
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Corporación
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CARTA DE VALORES
Nuestra Ruta de Navegación
n octubre, los trabajadores conocieron el borrador de la “Carta de Valores de Codelco”, documento que busca ser el sello de los integrantes de la Corporación, orientando el quehacer de la empresa y de sus trabajadores en futuras acciones y decisiones. Asimismo, identificará a Codelco no sólo en Chile, sino en todo el mundo, y no únicamente por lo que produce, sino en cómo hace las cosas.
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Luego de casi cuatro meses, periodo en que se consolidaron las opiniones de los trabajadores, el documento consensuado está listo y en las siguientes páginas podrá conocer más a fondo los siete aspectos que presenta.
Nuestra Identidad
SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA MINERA DE CHILE
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ormamos un equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de Codelco en la industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al progreso del país.
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Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos estándares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y maximizando los excedentes que entregamos a nuestro dueño, el Estado de Chile. Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo de Codelco y admiración por su historia de servicio al país, cuidando como propia la reputación de la empresa.
Nuestros Valores 1.- EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS El respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central. Nada justifica que asumamos riesgos no controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad.
2.- LA RESPONSABILIDAD Y EL COMPROMISO
4.- EL TRABAJO EN EQUIPO Fomentamos el trabajo en equipo, la participacion responsable y el aporte que proviene de la diversidad de experiencias y de las organizaciones de trabajadores.
5.- LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO
Trabajar en Codelco es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso.
Perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos el mejoramiento continuo para estar entre los mejores de la industria.
3.- LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS
6.- LA INNOVACIÓN
Valoramos y reconocemos a los trabajadores competentes, con iniciativa y liderazgo, que enfrentan los cambios con decisión y valentía.
Somos una empresa creativa, que se apoya en la innovación para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar nuestro liderazgo.
7.- EL DESARROLLO SUSTENTABLE Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras operaciones y proyectos.
Carta de Valores
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1.- EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
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El respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central. Nada justifica que asumamos riesgos no controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad 1.1. Asumimos con convicción que la vida de cada persona es lo más valioso. Entregamos condiciones de trabajo adecuadas y seguras; ponemos en primer lugar el autocuidado, y resguardamos la seguridad de todos quienes trabajan con nosotros. 1.2. Nos comprometemos a ser una empresa referente en materias de seguridad laboral y salud ocupacional. Nuestro objetivo es alcanzar la meta de cero accidentes. 1.3. Trabajamos planificada y sistemáticamente en la detección, análisis, administración y control de los riesgos en el trabajo, perfeccionando así nuestra cultura de prevención de accidentes y enfermedades profesionales. Valoramos y apoyamos los liderazgos comprometidos con esta tarea y a las organizaciones internas y externas que contribuyen a ella. 1.4. Cumplimos y hacemos cumplir las normas para el cuidado de la vida y la salud. Cuando se presenta un incidente, situación de riesgo o un accidente, investigamos a fondo las causas y actuamos en consecuencia, tomando acciones para evitar su repetición. 1.5. Estamos convencidos que el respeto, el trato justo y la confianza entre nosotros, junto con reglas claras y conocidas, permiten construir un ambiente seguro y grato, que favorece el trabajo y el desarrollo de las personas y compatibiliza el logro de los objetivos de la empresa con nuestra calidad de vida personal y familiar.
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2. LA RESPONSABILIDAD Y EL COMPROMISO Trabajar en Codelco es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso. 2.1. Nos comprometemos a mantener una conducta laboral íntegra y ejemplar. Cumplimos nuestras promesas y aportamos toda nuestra capacidad y conocimiento, respetando la legalidad, los valores y las normas de la empresa, con el objetivo de alcanzar el mayor bien para Codelco y el país. 2.2. Utilizamos los recursos, equipos e instalaciones de la empresa, cuidándolos como si fuesen nuestros. Hacemos un uso correcto y eficiente de ellos, sin obtener beneficios indebidos. 2.3. Asumimos la responsabilidad y obligaciones de nuestros cargos y las consecuencias de nuestro actuar. Celebramos con sobriedad nuestros aciertos y reconocemos con entereza nuestros errores. 2.4. Actuamos con transparencia. Respetamos siempre la reserva de la información de la empresa que conocemos por nuestras funciones. 2.5. Comunicamos responsablemente la información, dentro y fuera de la empresa. Ejercemos nuestro derecho a informarnos por los canales establecidos, especialmente sobre lo que nos compete directamente.
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3. LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS
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Valoramos y reconocemos a los trabajadores competentes, con iniciativa y liderazgo, que enfrentan los cambios con decisión y valentía. 3.1. Queremos atraer, desarrollar, motivar y retener a los mejores talentos, sin hacer diferencia por amistad, género, edad, condición social, etnia, nacionalidad, filiación política o religiosa, o por otras condiciones o intereses. Promovemos la meritocracia y la igualdad de oportunidades. 3.2. Debemos ser una empresa dinámica y flexible, que renueva sus cuadros y abre sus puertas a las nuevas generaciones. Valoramos el aporte de las personas de más trayectoria, por su conocimiento, experiencia y contribución a la formación de personas más jóvenes. 3.3 Consideramos la formación, experiencia y competencia en nuestras compensaciones y posibilidades de ascenso, así como las condiciones de mercado y el desempeño expresado en resultados. Celebramos los logros individuales y especialmente de los equipos de trabajo. 3.4. Tenemos una disposición permanente al aprendizaje y al perfeccionamiento, para mejorar y ampliar nuestras competencias, desplegando así todo nuestro potencial al servicio de la empresa. 3.5. Asumimos con entusiasmo y coraje la responsabilidad de generar y liderar los cambios que Codelco exige; aceptamos los riesgos propios de este desafío.
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4. EL TRABAJO EN EQUIPO Fomentamos el trabajo en equipo, la participación responsable y el aporte que proviene de la diversidad de experiencias y de las organizaciones de trabajadores 4.1. Incentivamos los equipos de trabajo de alto desempeño a todo nivel, con objetivos claros y definidos, y la creación de redes de contactos entre las personas. Promovemos un espíritu de colaboración y confianza y compartimos nuestros conocimientos. 4.2. Valoramos la tolerancia y la diversidad de opiniones, originadas a partir de las diferentes experiencias y formación de cada uno. Escuchamos con atención, discrepamos con libertad y mantenemos siempre la debida consideración y respeto. Rechazamos la descalificación de opiniones y de personas. 4.3. Alentamos la participación responsable para que cada uno aporte su experiencia, conocimiento y creatividad y pueda influir en las decisiones que lo afectan. Desplegamos canales de comunicación para intercambiar información y contrastar nuestras opiniones, en un ambiente de diálogo constructivo que se extiende también a nuestros terceros colaboradores. 4.4. Cumplimos siempre los acuerdos cuando se toma una decisión, aunque no coincidan con nuestras preferencias personales. Promovemos el liderazgo transformador para alcanzar e implementar estos acuerdos. Priorizamos que Codelco es una sola empresa y que requiere el alineamiento en la acción para progresar. 4.5. Respetamos el rol de las organizaciones sindicales y gremiales como legítimos representantes de los trabajadores. Apreciamos su contribución a la buena marcha de la empresa; a la construcción de acuerdos en materias colectivas; a las relaciones laborales equitativas y de respeto mutuo, y al cumplimiento de los compromisos contraídos.
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5. LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO
Perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos el mejoramiento continuo, para estar entre los mejores de la industria 5.1. Utilizamos las mejores prácticas y los más altos estándares de operación, para ser un referente de la minería mundial y un ejemplo para las empresas chilenas. 5.2. Cuidamos la continuidad de nuestros procesos operacionales; investigamos los incidentes o desaciertos, y generamos prácticas que eviten su ocurrencia futura. Aplicamos decididamente la reglamentación de la empresa si hay negligencia o faltas a la ética o a las normas. 5.3. Aprendemos de las experiencias de otros, dentro y fuera de la empresa, para alcanzar la excelencia en nuestro trabajo. 5.4.
Promovemos la simplicidad. Nuestros procedimientos deben ser siempre sencillos y claros.
5.5. Planificamos rigurosamente nuestras actividades y nos preocupamos de su implementación, sin dejar espacios para improvisar. Así trabajamos teniendo a la vista los objetivos que perseguimos; asegurando la coordinación, y evitando las pérdidas, el derroche o las fallas. Para esto nos apoyamos en nuestra organización, procedimientos y sistemas, y en nuestros liderazgos y valores.
6. LA INNOVACIÓN Somos una empresa creativa, que se apoya en la innovación para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar nuestro liderazgo 6.1. Incentivamos una cultura de innovación y aprendizaje, en la cual se fomenta la creatividad, se promueve la experimentación, se comparten las experiencias y se toleran las fallas, para abrir oportunidades de cambios tecnológicos disruptivos, con potencial de generar nuevos negocios y transformar la industria. 6.2. Favorecemos la formación de polos de proveedores y los contactos con universidades, buscando facilitarles el desarrollo de sus negocios y actividades, con beneficios para Codelco. 6.3. Vemos en los requerimientos de nuestros clientes, una oportunidad de innovación y de mejoras en nuestros procesos. Respondemos con creatividad, prontitud y competencia a lo que ellos necesitan.
7. EL DESARROLLO SUSTENTABLE Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras operaciones y proyectos 7.1. Queremos ser una empresa respetada por nuestro comportamiento transparente, ético y responsable. Las consideraciones de responsabilidad social y sustentabilidad ambiental son parte integrante de la toma de decisiones, para crear valor en nuestras operaciones y proyectos de desarrollo. 7.2. Procuramos ser respetuosos e integrarnos efectivamente a las comunidades en que vivimos y trabajamos. Queremos influir positivamente en su bienestar y calidad de vida y ser reconocidos como “buenos vecinos”. 7.3. Hacemos un uso responsable de los recursos naturales, especialmente el agua y la energía, promoviendo una cultura del ahorro. Manejamos adecuadamente los desechos industriales y los cierres de nuestras faenas. 7.4. Estimulamos el uso ambientalmente responsable de los productos y subproductos del cobre; nos preocupamos de la huella ecológica y del ciclo de vida de nuestros productos. 7.5. Establecemos con nuestros clientes lazos de equidad, credibilidad y confianza, por la calidad de nuestros productos y servicios; la oportunidad de nuestras entregas; la forma en que respondemos a sus necesidades, y el respeto de nuestros compromisos ambientales y a la normativa nacional e internacional. 7.6. Apreciamos el aporte de terceros colaboradores, cuando nos ayudan a crear valor aportando su conocimiento y capital. Procuramos que se sientan orgullosos de trabajar con Codelco; que formen con nosotros alianzas de largo plazo basadas en la confianza, la lealtad y la equidad, y que estén comprometidos con nuestros principios.
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Avanzando Paso a Paso
LIDERAZGO VISIBLE
14 na histórica detención de 7 días, que tuvo por finalidad asegurar la continuidad en las líneas de óxidos y sulfuros, realizó la Gerencia Operaciones Minas Plantas (GOMP) a las áreas más críticas de sus operaciones. “El nuevo escenario de negocio nos llevó a replantear las mantenciones que realizábamos bajo un escenario de cierre. Por ello fue necesario hacer intervenciones mayores para asegurar y levantar vulnerabilidades que se pudieran generar este año y el próximo”, señaló el gerente GOMP, Franklin Cortés.
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Bajo este nuevo escenario de futuro -con recursos internos, contratos y operadores de cada una de las áreas intervenidas- se realizaron trabajos de mejoramiento en las Plantas de Sólidos de ambas líneas de producción y Planta Química.
Ejecutivos en Terreno El desarrollo de los trabajos de mantención fue verificado en terreno por el Gerente General, quien, acompañado del gerente Operaciones Minas Plantas, Franklin Cortés, cerca de las 18:00 horas del martes 4 de enero visitó sus instalaciones “fue grato despedirme de los trabajadores al término de su jornada laboral y comprobar que regresaban a sus casas sanos y salvos, tal como salieron en la mañana. Más que aportar en si el trabajo está bien o no, debemos culturizar a nuestra organización en la perspectiva
de erradicar los accidentes en nuestras actividades e instalaciones, teniendo claro que eso es parte de nuestra gestión”, señaló Rojas.
La Vida es Primero La actividad de liderazgo visible también contempló una visita al área donde el pasado 31 de diciembre, un trabajador de la empresa colaboradora Obras Civiles LGP, cayó desde una altura de tres metros golpeándose el hombro del brazo derecho. “Si bien no tuvimos una mayor consecuencia que lamentar, que fue por algo fortuito, el accidente fue de alto potencial con suspensión de actividades, lo que llevó a tomar las respectivas medidas correctivas”, indicó el Gerente General. Al finalizar la jornada, Rojas fue enfático en señalar que “nunca más queremos accidentes fatales, ni graves, ni de alto potencial. Tenemos que ser capaces de hacer un quiebre en nuestra cultura, donde nuestra prioridad debe ser el respecto por nuestra vida y la de nuestros compañeros. Paso a paso estamos caminando a esta Cultura Preventiva, donde el respeto a la vida y dignidad de las personas, están por sobre cualquier meta de producción o plazo para finalizar algún determinado trabajo o mantención”, concluyó el gerente general, Jaime Rojas.!
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CARTA DE VALORES Y LA SEGURDAD
Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas E
l primer valor de Codelco, inserto en la nueva Carta de Valores, dice relación con el Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas, el cual de acuerdo a una directriz divisional, debe materializarse, entre otras acciones, a través de liderazgos visibles mensuales del Comité Ejecutivo y personal de turno de fin de semana. Bajo este contexto, el gerente de Sustentabilidad, Juan Aguilera y el superintendente de Riesgo y Calidad (s), Juan Varas, recorrieron los trabajos previos de sondaje del Proyecto San Antonio, a cargo de las empresas colaboradoras Geo-Operaciones Ltda. e IMG Ltda. En la oportunidad, los profesionales de División Salvador registraron la actividad en el formulario de Liderazgo en Terreno del procedimiento divisional P-DIV-063 y dejaron recomendaciones en el Libro de Obra, con la finalidad de contribuir a garantizar las codiciones de seguridad de los trabajadores y las obras antes de comenzar los sondajes.!
NUEVA DIRECTIVA ANSCO ATACAMA
Desafíos Para el Futuro L
a Asociación Nacional de Supervisores del Cobre Atacama, ANSCO, de la mano de la nueva directiva elegida recientemente, enfrenta como principal desafío la captación de nuevos socios y la incorporación de beneficios a la cartera de convenios de los asociados. De acuerdo a lo señalado por sus directivos, éstos considerarían el término de perfeccionamiento profesional y actividades de esparcimiento para los asociados y su entorno familiar. Por ahora, la cifra de 20 socios debe incrementarse para reflotar esta organización sin fines de lucro. Por ello su nuevo presidente, Osvaldo Villar, pretende lanzar una campaña para captar nuevos asociados durante el primer trimestre del año. “Debemos saber si es viable o no la continuidad de ANSCO, para recién comenzar a proyectarnos” argumentó Villar.
Osvaldo Villar es el presidente de la Asociación Nacional de Supervisores del Cobre Atacama.
La Directiva quedó compuesta por Osvaldo Villar, presidente; Roberto Novajas, vice-presidente; Enrique Molina, secretario y Jorge Rodríguez, tesorero.!
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Buen Vecino
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PREUNIVERSITARIO EN CHAÑARAL Y DIEGO DE ALMAGRO
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n julio tenían un objetivo: “ser los primeros de Atacama”. Seis meses después, lo lograron y es que los resultados de la última Prueba de Selección Universitaria ubicó a los estudiantes científico- humanistas del Liceo Manuel Magalhaes de Diego de Almagro, en el lugar 33 de los “100 mejores colegios municipales en la PSU”, con un promedio de 543,6 puntos.
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Reconocimiento Por este logro -conseguido gracias al preuniversitario gratuito que patrocina División Salvador a través del Programa Buen Vecino- se realizó un reconocimiento a los alumnos del Liceo que consiguieron un puntaje que les permitió postular a la educación superior. El alcalde de la comuna, Isaías Zavala, felicitó a los estudiantes porque “esto demuestra que el equipo docente del establecimiento está haciendo bien las cosas y que los alumnos han logrado un desarrollo integral. Agradezco a Codelco División Salvador por su apoyo, ya que el financiamiento de este preuniversitario fue fundamental para conseguir este logro que hoy nos llena de orgullo”.
Chañaral Tiene lo Propio En el caso de Chañaral, el preuniversitario funciona hace 10 años, y aunque los resultados de la última PSU no fueron lo que esperaban en el Liceo Federico Varela, 51 estudiantes pudieron postular a las universidades del país. En la ceremonia de premiación que cada año organiza División Salvador, Héctor Volta, alcalde de la comuna, se mostró agradecido de seguir contando con este beneficio para los estudiantes chañaralinos “a pesar de que este año los números no fueron los óptimos, igualmente nuestros alumnos alcanza-
ron puntajes para postular. En la medida en que los estudiantes tomen en serio esta oportunidad, creo que se pueden lograr cosas mejores”. Camilo Espinoza, quien consiguió la mejor ponderación y ya se matriculó en Ingeniería Civil Industrial en la USACH, señaló que “me sirvió harto el preuniversitario porque pude mejorar las falencias que tenía en el Liceo. Además, me permitió complementar los estudios y todo ello se vio reflejado en el puntaje que obtuve”.!
Andino REVISTA
15 de enero de 2011
Buen Vecino
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL 2011
Desarrollo Sustentable y Nuevas Tecnologías A través del Fondo de Inversión Social (FIS) que entrega la Corporación a sus divisiones, Salvador implementará tres proyectos que contribuirán al desarrollo de la Provincia de Chañaral, en el ámbito ambiental y tecnológico. as escuelas Angelina Salas y José Luis Olivares de Chañaral, serán los establecimientos beneficiados con el proyecto “Educación Sustentable para la Provincia de Chañaral”, que entre sus principales objetivos busca implementar un huerto regado con “aguas grises”, denominación que se aplica a la reutilización de agua proveniente de procesos domiciliarios.
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Según explicó el jefe de Relaciones Comunitarias de División Salvador, Cristian Aguilera “aquí pensamos en las necesidades cruzadas que tienen ambos establecimientos, porque el primero cuenta con un sistema de “aguas grises”, pero no tienen huerto. Mientras que la Escuela Especial José Luis Olivares sí dispone de un huerto, por lo que agrupamos las iniciativas para que ambas entidades se beneficien”. En el caso de Diego de Almagro, el proyecto contempla la realización de una serie de talleres educativos en las escuelas Aliro Lamas y Sara Cortés, donde se abordarán temáticas relativas al compromiso con el medioambiente y la sustentabilidad.
Creciendo con Conciencia Ambiental
Otro de los proyectos es “Pequeños Defensores del Medio Ambiente”, con el que se busca crear conciencia en alumnos en edad preescolar, sobre la importancia de cuidar el medioambiente como una forma de vida. Para ello, se elaborará material educativo dirigido a los jardines infantiles y establecimientos con cursos pre-escolares de la Provincia, entregándoles información didáctica y acotada a la realidad de la zona. Asimismo, el proyecto contempla capacitaciones para los docentes, quienes serán los encargados de guiar a los menores en este camino.
Tecnología en las Salas de Clases “Aulas Tecnológicas” se denomina la iniciativa que se implementará para dotar a los liceos Manuel Magalhaes de Diego de Almagro y Federico Varela de Chañaral, de modernas pizarras interactivas, proyectores y computador. “Queremos ayudar a reforzar y mejorar los procesos de enseñanza en los establecimientos. Asimismo, pretendemos crear sinergias con los preuniversitarios que hemos implementado en ambos establecimientos y dar charlas a los escolares respecto a lo que hace División Salvador”, precisó Cristian Aguilera.!
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Fundación Educacional
Andino REVISTA
15 de enero de 2011
LICENCIATURAS FEES
Premiación a los Mejores Promedios 18 C on el objetivo de reconocer a los alumnos con mejor rendimiento académico, División Salvador hizo entrega de cuatro notebooks y dos consolas de video juego a los estudiantes de los diferentes establecimientos educacionales de la Fundación Educacional de El Salvador.
La mejor licencia de la Escuela Nº 1, la obtuvo el alumno Oscar Esquivel, mientras que Fabian Barrios, logró el mejor promedio en la Escuela Oscar Yánez Pastén. En el caso del Liceo Diego de Almeida, Manuel Fuentes del 4° B fue premiado por obtener el promedio más alto durante su enseñanza media, En tanto, Christopher Olivares fue distinguido en el segundo ciclo (nocturna), del mismo establecimiento. Como “Alumno Integral” fueron premiados Constanza Tabilo de la Escuela de Lenguaje Ayllú y del Jardín Infantil “Las Almendritas, Joaquín Ramírez, recibió un reconocimiento.!
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15 de enero de 2011
Calidad de Vida
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Las Crónicas de Narnia La Travesía del Viajero del Alba Sábado 15 y Domingo 16, 16:30 horas Lunes 17 a Martes 18, 20:00 horas Todo espectador.
Tron: El Legado
Viernes 21, 20:00 horas Sábado 22 y Domingo 23,16:30 horas Lunes 24 y Martes 25, 20:00 horas Todo espectador.
Calidad de Vida
Andino REVISTA
15 de enero de 2011
El Paso del Dakar 2011 ESPECTACULAR RALLY MUNDIAL
urante gran parte del día 10 de enero, los habitantes de la provincia pudieron presenciar la octava etapa del Rally Dakar a su paso entre Diego de Almagro y El Salado, en plena especial cronometrada de 276 kilómetros.
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A las 10:15 horas, los tres líderes de la competencia en motos, el español Marc Coma, el francés Cyril Despres y el chileno Francisco “Chaleco” López, pasaron juntos por el punto de control 2, recibiendo el aplauso de la gran cantidad de público que se dio cita en el lugar. Posteriormente, fue el turno de los autos, etapa que lideró el piloto qatarí AlAttiyah, seguido muy de cerca por el español Carlos Sainz. De acuerdo a los organizadores de este certamen internacional, el próximo año el Rally nuevamente consideraría territorio chileno.!
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Andino REVISTA
15 de enero de 2011
Breves
Los alumnos también recibieron un set de herramientas, que les permitirán aplicar los conocimientos del curso.
CTC SALVADOR
Finalizó Curso de Mantención Hidráulica y Neumática
a Confederación de Trabajadores de El Cobre (CTC), a través del Centro de Capacitación para Organizaciones de la Minería (CENCOMIN), certificó a 19 trabajadores de empresas colaboradoras en el curso “Mantención Hidráulica y Neumática”.
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La actividad de cierre contó con la presencia del presidente de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC), Cristian Cuevas, del director de Asuntos Externos y Comunicaciones de División Salvador, Rodrigo Vargas, de la presidenta de la Federación de Sindicatos División Salvador y encargada de Capacitación y Formación de la CTC, Ana Lamas, además de dirigentes y trabajadores. Durante la ceremonia, Cristian Cuevas destacó el compromiso de los alumnos, indicando que “esta certificación ratifica la tarea que como Confederación nos hemos dado a través de este instrumento de capacitación (CENCOMIN), que tiene como objetivo mejorar las competencias laborales de nuestros trabajadores contratistas”. Por su parte, el director de Asuntos Externos y Comunicaciones de División Salvador, Rodrigo Vargas, manifestó que “capacitarse no es solo el sacrificio de los alumnos, sino que también de las familias, porque muchas veces hacer estas capacitaciones significa quitarles tiempo a ellos. Aquí hay una gran recompensa que es tener más y mejores herramientas para el bienestar de los trabajadores”.!
Campeonato de Clausura E CLUB DE TENIS FINALIZÓ ACTIVIDADES
l Club de Tenis de El Salvador realizó recientemente diversas actividades, entre las que se destacaron el Campeonato de Clausura y una clínica deportiva donde participaron los alumnos más pequeños de la entidad. En la ocasión, cerca de 40 niños a cargo del profesor Cristian Barahona, exhibieron las habilidades aprendidas durante el proceso de iniciación en esta disciplina deportiva. Asimismo, los socios más experimentados de la institución participaron en el Campeonato de Clausura donde resultaron ganadores: Sergio Salazar, Marcel Sanz, Percy Muñoz y Hernán Castillo, en primera, segunda, tercera y cuarta categoría respectivamente.!
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Cobresal
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15 de enero de 2011
Nuevos Rostros para el 2011 COBRESAL EN PLENA PRETEMPORADA
l jueves 13 de enero, la hinchada minera tuvo la posibilidad de conocer los doce nuevos refuerzos que defenderán al club durante la temporada 2011, en la Tarde Albinaranja.
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En etapa de preparación física y táctica -para enfrentar la temporada 2011- se encuentran los nuevos rostros que llegaron a reforzar el plantel Cobresalino y que junto a quienes renovaron contrato, fueron presentados en la “Tarde Albinaranja”.
Arribaron al plantel dos arqueros, Martín Ferrando (ex Santiago Morning) y Emmanuel Vargas (ex U. de Chile). En la línea de defensa se integraron Boris Aravena (ex U. Calera), Sebastián Díaz (a préstamo de Palestino), Cristián Olguín y Victor Osorio (ex Cobreloa), que se suman a Rodrigo Jara (préstamo U. de Chile), Claudio Muñoz, Eduardo Farías, Hans Salinas, Daniel Aguilera y Matías Arriagada (cadete).
En la línea media, llegó Carlos Espinosa (ex Rangers), Héctor Pericas (ex U. Calera) y Francisco Andra, que junto a José Galván, Rodrigo Viligrón, Claudio Pérez, Matías Manzano, Ricardo Yáñez (cadete) y Juan Lueiza (cadete), serán los volantes de esta temporada.
En la ofensiva en tanto, se integraron Joel Soto (ex San Luis) Omar Enrique Mallea (ex Rangers), que se suman a Carlos Soza, Lino Maldonado y Felipe Araya (cadete).
Los dirigentes mineros, confirmaron que hay conversaciones para incorporar a un nuevo delantero y probablemente un volante.
Intenso Trabajo Con presencia del presidente de Cobresal, Rodrigo Vargas, integrantes del Directorio y cuerpo técnico, se dio la bienvenida a los jugadores que integran el equipo, marcando de esta forma el inicio de las actividades de recuperación física y el trabajo técnico-táctico, dirigido por Luis Musrri. En los próximos días, se podrían concretar algunos partidos amistosos que servirán para ponerse a punto e ir definiendo a los hombres que disputarán la titularidad.!
Avisos
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or encargo del área de Remuneraciones, adjuntamos Calendario de Pagos 2011 rectificado respecto al publicado en la edición de Revista Andino del 18 de diciembre de 2010.
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CALENDARIO DE PAGOS TRABAJADORES ROL A 2011
CODELCO CHILE DIVISION SALVADOR
SUELDO MES ANTERIOR SUPLE AGUINALDOS GRATIFICACION 11/12 ANTICIPO BONO ÚNICO RETENCIONES JUDICIALES
ENERO
MARZO
ABRIL
JUNIO
JULIO
3 20
FEBRERO
2 18
2 18
1 20
MAYO
2 20
2 20
1 20
AGOSTO
2 19
10
10
10
11
10
10
11
19 10
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
3 20
2 18
2 20 20 15
2 20
12
11
10
12
10
Nota: La liquidación del Bono Único se efectuará según lo establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo.
CALENDARIO DE PAGOS TRABAJADORES ROL B 2011 CODELCO CHILE DIVISION SALVADOR ENERO FEBRERO
SUELDO MES ANTERIOR SUPLE AGUINALDOS GRATIFICACION 11/12 RETENCIONES JUDICIALES
MARZO ABRIL
MAYO JUNIO JULIO
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
6 20
8 18
8 18
8 20
6 20
8 20
8 20
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
8 19
8 15 15
7 20
8 18
10
10
10
11
10
10
11
10
12
11
10
7 20 20 15 12
Nota: La liquidación del Bono Único se efectuará según lo establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo.
CALENDARIO DE PAGOS TRABAJADORES ROL F 2011
CODELCO CHILE DIVISION SALVADOR ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
SUELDO MES ANTERIOR SUPLE AGUINALDOS GRATIFICACION 11/12 RETENCIONES JUDICIALES
ENERO 2012
2 15 15
3 20
2 18
2 18
1 20
2 20
2 20
1 20
2 19
2 15 15
3 20
2 18
10
10
10
11
10
10
11
10
12
11
10
2 20 20 15 12
ENERO 2012
6 20 10
ENERO 2012
2 20 10
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MURAL ANIVERSARIO DE EL SALVADOR
bra creada por el Taller El Alicanto, agrupación de jóvenes de El Salvador, en su mayoría alumnos del Liceo Diego de Almeida, guiados por el profesor Mauricio Díaz.
Leyendas de la Minería de Atacama O
El mural se basa, principalmente, en la leyenda de Tololo Pampa, que relata la aparición en el desierto de un hermoso castillo de cristal con cúpulas redondeadas, donde habita una princesa que tiene a su servicio a un gigante, el llamado “Patas Grandes”, que a su vez tiene de mascota un enorme toro con cachos de fuego.
El castillo y el toro se ubican al lado izquierdo del observador. En el centro vemos a la princesa Tololo Pampa, sobre ella el ojo del gigante y más arriba el símbolo del Dios Sol: el Inti. En el lado derecho se aprecia otra de las leyendas de Atacama, el pájaro Alicanto y a sus pies la representación de la Pachamama, la madre tierra.!