Album FRN 2023

Page 1

2 PLAN KONFERENCJI / CONFERENCE PLAN WYSTAWCY / EXHIBITORS YSLAB INA Management TM Real Estate LafHome Deer Design SIM Property mFinanse Sander Nieruchomości Orange Jelenia Góra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PKN Orlen WPŻ Rednet Group 3D Estate KONE 11 12 13 14 15

DZIEŃ 1

9:00–09:50 REJESTRACJA I ROZMOWY PRZY KAWIE

9:50–10:00 Powitanie

10:00–10:30

Inflacyjny ekspres w Europie i Polsce – kiedy zjedzie do zajezdni?

PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

Inflacja – zarówno w Polsce, jak i strefie euro – utrzymuje się na poziomach nienotowanych od dekad. Opinii tyle, ilu analityków – według jednych w ciągu dwóch lat powinna spaść do poziomów uznawanych za niegroźne i akceptowalne, według innych – jej dwucyfrowa wartość zostanie z nami na długie lata. Na który scenariusz powinna przygotowywać się nasza gospodarka i jakie może mieć on długofalowe skutki dla rodzimego rynku nieruchomości?

WYKŁAD INAUGURACYJNY GOŚCIA SPECJALNEGO

prof. Przemysław Litwiniuk, członek Rady Polityki Pieniężnej, Narodowy Bank Polski

PRELEKCJA

10:30–11:30

Deweloperzy: namolni petenci czy faktyczni kreatorzy miast?

Współpraca pomiędzy władzami miejskimi a firmami deweloperskimi rzadko kiedy przebiega bezproblemowo. Na ogół z jednej strony słyszymy oskarżenia o chciwość i nieliczenie się z interesem innych, a z drugiej – zarzuty o opieszałość i brak dobrej woli. Skoro jednak polskie miasta w XXI wieku nie budują się we własnym zakresie, to czy deweloperzy faktycznie pozostają ich jedynymi budowniczymi, realizatorami, jeśli chodzi o substancję mieszkaniową?

• Jak duży wpływ na ekonomię miasta ma sektor deweloperski?

• Czy możliwy jest model partnerskiej współpracy, a nie na zasadzie roszczeń i nakazów?

• Co jeszcze deweloperzy mogą dobrowolnie wnieść do substancji miejskiej dużych polskich aglomeracji?

MODERATORKA:

prof. Agata Twardoch, Katedra Urbanistyki i Planowania Przestrzennego, Politechnika Śląska

PANELIŚCI:

Jacek Karnowski, Prezydent Miasta Sopotu

Grzegorz Kiełpsz, prezes zarządu, Polski Związek Firm Deweloperskich

Jerzy Łużniak, Prezydent Jeleniej Góry

Adam Pustelnik, Pierwszy Wiceprezydent Miasta Łodzi

11:30–11:50

PRZERWA KAWOWA

11:50–12:35 Joint venture, PPP, a może… fuzja?

Utrzymująca się rynkowa nieprzewidywalność może skłaniać deweloperów do dywersyfikacji oferty oraz poszukiwania nowych form działalności. Okres dekoniunktury to także czas okazji, sprzyjający konsolidacji branży. Jak najlepiej go wykorzystać?

• Udane przykłady realizacji deweloperskich w formule joint venture.

• Gminne mieszkania realizowane w formule PPP – czy to się może opłacać?

• Czy duzi będą kupować małych? Aktualny klimat do przejęć i fuzji.

MODERATOR:

Paweł Sztejter, dyrektor Działu Mieszkaniowego, wiceprezes zarządu, JLL

PANELIŚCI:

Karol Dzięcioł, doradca ds. rozwoju biznesu, Develia

Wojciech Karol Iwaszkiewicz, Burmistrz Giżycka

Anna Kicińska, partner, lider Grupy Doradztwa Rynku Nieruchomości, EY - Parthenon

Mikołaj Konopka, prezes zarządu, Euro Styl

Iwona Załuska, prezes zarządu, Upper Finance

12:35–12:45 Czy to się opłaca? Koncepcyjna analiza chłonności terenu z wykorzystaniem narzędzi AI oraz VR.

W ekspresowym tempie: jak najnowsze technologie AI oraz VR wspierają proces analizy terenu już na wstępnym procesie projektowania inwestycji w zgodzie z duchem BIM. Autodesk Forma oraz Twinmotion for Revit w optymalizacji koncepcji urbanistycznych i architektonicznych, czyli jak sztuczna inteligencja oraz VR wspierają i przyspieszają procesy decyzyjne jeszcze przed zakupem działki, uwzględniając przy tym ograniczenia przestrzenne i zalecenia urbanistyczne.

PRELEGENT:

Miłosław Piątek, specjalista CAD/AEC BIM, MAT

PRELEKCJA

CZĘŚĆ WSPÓLNA
6 PANEL DYSKUSYJNY PANEL DYSKUSYJNY
NA SALI MIESZKANIOWEJ
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME

DZIEŃ 1 PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

12:45–13:30 Jak zaplanować inwestycję, która będzie sprzedażowym hitem… i nie zbankrutować?

Z tym że lokalizacja i cena to podstawowe kryteria decydujące o zakupie, nikt nie dyskutuje. Ale co w sytuacji, gdy w danej lokalizacji powstaje kilka projektów z podobnej półki cenowej? Budynek mieszkalny z balkonami, podziemną halą garażową i placem zabaw to żelazny standard, poza który w czasach rynkowej prosperity rzadko kto się wychylał. Jak w warunkach zaostrzonej konkurencji o klienta zaprojektować inwestycję mieszkaniową, aby przykuć uwagę nabywcy, trzymając jednocześnie wydatki pod kontrolą?

• Czy podwyższony standard i większy pakiet usług dodanych są w stanie zrekompensować nabywcy gorszą lokalizację? Próba analizy.

• Fitness klub, mediateka, elektrownia solarna, a może tężnia solankowa? Najciekawsze udogodnienia dla mieszkańców wczoraj i dziś.

• Sekretna sztuka inteligentnych promocji, czyli jak prowadzić proces sprzedażowy w realiach intensywnej konkurencji o nabywcę.

MODERATOR:

Marcin Krasoń, business growth manager, Otodom Analytics

PANELIŚCI:

Sebastian Barandziak, prezes zarządu, Dekpol Deweloper

Robert Chojnacki, współwłaściciel, Rednet Property Group

Aleksandra Goller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, Skanska Residential Development Poland

Paweł Komar, przewodniczący Rady Nadzorczej, Vortune Equity Group

Krzysztof Kuniewicz, dyrektor operacyjny, 3D Estate

13:30–13:40 Windy w centrum zrównoważonego budynku.

Dowiedz się, jaki wpływ mogą mieć windy na zmniejszenie emisyjności budynku mieszkalnego w całym cyklu jego życia – od dostawy nowych urządzeń, przez budowę, eksploatację i modernizację.

PRELEGENT:

Piotr Kotowski, członek zarządu i dyrektor zarządzający, KONE

13:40–14:30

Energooszczędność w budownictwie mieszkaniowym, czyli temat, który nie może czekać. Wywołany konfliktem za naszą wschodnią granicą kryzys energetyczny z pewnością będzie miał duży wpływ na preferencje nabywców mieszkań, którzy zaczną przywiązywać większą wagę do wydajności energetycznej budynków. Deweloperzy będą musieli dostarczać produkt o podwyższonej izolacyjności i niższej konsumpcji energii. Dodatkową presję w tym temacie wywołują wymogi Unii Europejskiej, aby od 2030 roku wszystkie nowopowstające w państwach członkowskich budynki były zeroemisyjne…

• Czy nabywcy nieruchomości są w stanie w końcu zaakceptować wyższe ceny za bardziej ekologiczny, wydajny energetycznie produkt?

• Czy nowelizacja ustawy o charakterystyce energetycznej budynków będzie dla deweloperów impulsem do większej konkurencyjności?

• Czy deweloperzy wprowadzają w swoich firmach strategie dekarbonizacyjne?

• Nie tylko certyfikaty, czyli najlepsze przykłady faktycznych starań deweloperów o wydajność energetyczną budynków.

MODERATORKA:

Dorota Bartosz, dyrektorka ds. zrównoważonego budownictwa, Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC

PANELIŚCI:

Artur Łeszczyński, business development director, Skanska Residential Development Poland

Agnieszka Oskędra, sales director residential projects, Yareal Polska

Alicja Palińska, dział analiz, portal Nieruchomosci-online.pl

Błażej Szymczyński, architekt, associate director, JW+A

7
C
DYSKUSYJNY PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME
DYSKUSYJNY
14:30–15:10 LUNCH PRELEKCJA PANEL
PANEL

DZIEŃ 1

15:10–16:00

PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

Środowisko prawne działalności deweloperskiej w Polsce – próba oceny. Długofalowe planowanie inwestycji nieruchomościowych jest obecnie w zasadzie niemożliwe. Do gwałtownie zmieniających się uwarunkowań ekonomicznych dochodzą szybko zmieniające się warunki prawno-podatkowe. Z drugiej strony, wciąż nie możemy doczekać się wielu rozwiązań prawnych, o których wprowadzenie rynek upomina się od lat. Branża nie jest więc ani przeregulowana, ani niedoregulowana. Prawda jak zwykle leży gdzieś pośrodku. Tylko gdzie?

• Ustawa deregulacyjna, czyli wylanie dziecka z kąpielą.

• Opodatkowanie pustostanów i pakietowych zakupów mieszkań – jakie znaczenie dla branży będzie miało wprowadzenie tych ciężarów fiskalnych?

• Dlaczego wciąż nie możemy doczekać się ustawy o REIT-ach w naszym kraju? Czy faktycznie polski kapitał stałby na straconej pozycji?

• Podatek katastralny, czyli polityczne samobójstwo dla każdego obozu rządzącego.

MODERATOR:

Jarosław Jędrzyński, ekspert portalu RynekPierwotny.pl

PANELIŚCI:

Katarzyna Koszel-Zawadka, radca prawny, partner, Baker Tilly Legal Poland

Paweł Kuglarz, dyrektor Szkoły Prawa Austriackiego, Uniwersytet Jagielloński

Tomasz Ożdziński, partner, doradca podatkowy, Grupa Rynku Nieruchomości, EY

Piotr Paśko, partner, doradca podatkowy, MDDP

Konrad Płochocki, dyrektor generalny, Polski Związek Firm Deweloperskich

16:00–16:30 Czy ogrzewanie podłogowe to wyłączne korzyści dla klienta, czy również dla inwestora?

Ogrzewanie podłogowe w wielu inwestycjach staje się standardem. Możemy stworzyć pełną listę korzyści dla klientów, ale czy takowe istnieją dla inwestora? Czy wybór ogrzewania podłogowego pozwala na wygenerowanie oszczędności w całościowym budżecie inwestycji?

PRELEGENCI:

Rafał Bendyk, dyrektor ds. strategii i rozwoju, Igloo Mateusz Przybycień, product manager, TiA

16:30–17:30 Rynek najmu 2030 – jaka przyszłość czeka najem i PRS?

PREZENTACJA WNIOSKÓW Z RAPORTU I PANEL DYSKUSYJNY Rynek najmu w Polsce podlega przyspieszonej ewolucji. Skutki wojny, mniejsza dostępność kredytów oraz postępująca inflacja wykazały, jak niezbędna dla funkcjonowania kraju jest stabilność tego sektora. Porozmawiamy o bliskiej przyszłości rynku najmu i możliwych scenariuszach jego rozwoju – szerszym kontekście polityki mieszkaniowej, roli PRS, potrzebach najemców i wpływie technologii.

• Jakie są scenariusze rozwoju najmu w Polsce oraz jakie szanse i zagrożenia niesie każdy z nich?

• Jaką rolę w rozwoju rynku najmu będą pełniły PRS-y i fundusze inwestycyjne?

• Gdzie zmierza oraz dokąd powinna zmierzać legislacja?

• Jakie modele najmu możemy zaobserwować w innych krajach europejskich oraz którą drogą warto podążać?

MODERATOR:

Przemysław Chimczak-Bratkowski, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

Wojciech Caruk, prezes zarządu, PFR Nieruchomości

Piotr Pajda, co-founder, Simpl.Rent

Ewa Tęczak, ekspertka rynku mieszkaniowego, Otodom

21:00–01:00 BANKIET w restauracji White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

DYSKUSYJNY
PANEL
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME
8
PRELEKCJA
PANEL DYSKUSYJNY

DZIEŃ 2

WTOREK, 20 CZERWCA

CZĘŚĆ WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

9:45–10:00 ROZMOWY PRZY KAWIE

10:00–11:00 Zielona war tość dodana – gospodarka cyrkularna, adaptacje budynków, ESG. PREZENTACJA WNIOSKÓW Z RAPORTU I PANEL DYSKUSYJNY

Porozmawiajmy o czynnikach środowiskowych, które w najbliższych latach będą budowały wartość dodaną na rynku nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych. Kontekst ESG i redukcji śladu węglowego mocno wpływa na wyceny inwestycji i sentyment inwestorów. Na znaczeniu zyskują też adaptacje, renowacje i rewitalizacje (niekoniecznie starych) obiektów, które wypełniają wymogi stawiane przez programy strategiczne UE. Na co więc warto zwrócić uwagę w kolejnych latach?

• W jaki sposób gospodarka obiegu zamkniętego zrewolucjonizuje budownictwo?

• Adaptacje budynków a kontekst ESG i regulacji Unii Europejskiej (Fit for 55, Fala Renowacji, Plan działania dot. Gospodarki obiegu zamkniętego).

• Czy renowacje i adaptacje będą się bardziej opłacały z uwagi na wyższe koszty środowiskowe?

• W jaki sposób już dzisiaj budować kompetencje potrzebne do zielonej transformacji?

MODERATOR:

Tomasz Bojęć, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

dr Patryk Bolimowski, kierownik R&D i kontroli jakości, System 3E

Tomasz P. Matusiak, dyrektor ds. rozwoju biznesu, Revive Poland

Elżbieta Rotblum, sustainability expert, Skanska

Jerzy Wójcik, CEO, JW+A

11:00–11:10

Tabelaofert.pl – technologia w służbie sprzedaży.

Zapraszamy na prezentację, w której przedstawimy praktyczne zastosowanie tabelaofert.pl w sprzedaży mieszkań i domów – jako sprawdzonego i efektywnego narzędzia dla Pracowników Działów Handlowych deweloperów.

PRELEGENT:

Radosław Pokluda, szef działu IT tabelaofert.pl

11:10–11:30

Reforma planistyczna w pigułce – aktualny stan prac i znaczenie dla sektora deweloperskiego. Nowe przepisy dotyczące wydawania decyzji o warunkach zabudowy, plany ogólne gmin, zintegrowany plan inwestycyjny, rejestr urbanistyczny – takie nowości ma przynieść planowana na 2023 rok nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Może to być prawdziwy „przewrót kopernikański” w funkcjonowaniu branży deweloperskiej. Na jakie zmiany trzeba się przygotowywać już dziś?

PRELEGENT:

Przemysław Dziąg, radca prawny, Polski Związek Firm Deweloperskich

11:30–11:40

Monitoring Konkurencji na rynku deweloperskim.

Monitoring Konkurencji na deweloperskim rynku mieszkaniowym to doskonałe narzędzie umożliwiające monitorowanie zarówno obecnych, jak i przyszłych konkurentów na obszarze sąsiadującym z inwestycją bądź terenem inwestycyjnym. Tego typu punktowa analiza pozwala przygotować skrojoną do potrzeb lokalnego rynku strategię sprzedażowo-marketingową. Dzięki niemu m.in. dokładnie określisz i porównasz cenę, strukturę mieszkań oraz zainteresowanie Twoją inwestycją z popularnością tych znajdujących się w najbliższym sąsiedztwie.

PRELEGENT:

Radosław Bieliński, manager ds. komunikacji i marketingu, sektor B2B, RynekPierwotny.pl

11:40–12:20

Mixed-use – przyszłość branży czy pomniejszy trend?

Projekty typu mixed-use podbijają polski rynek nieruchomości. Browary Warszawskie, Fabryka Norblina, Łódzkie Monopolis i Fuzja czy Garnizon w Trójmieście na pierwszy rzut oka wydają się strzałem w 10. Są pełne ludzi, stają się modne, budzą emocje..

• Czy realizowanie takich obiektów jest zasadne także wtedy, kiedy nie wymusza tego prawny charakter działki?

• Czy łączenie mieszkań z gastronomią, biurami, handlem i rozrywką to przyszłość rynku nieruchomości?

• Czy to koniec monotematycznych molochów i będzie powstawało więcej takich inwestycji?

• Kim są mieszkańcy obiektów mixed-use? Własność a najem. Standard mieszkań.

MODERATOR:

Przemysław Chimczak-Bratkowski, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

Jarosław Bator, prezes zarządu, NDI Development

Karolina Prędota-Krystek, head of food and beverage, Echo Investment

Michał Styś, CEO, OPG Property Professionals

Marcin Woyciechowski, główny architekt, członek zarządu, Grupa Inwestycyjna Hossa

10
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME PANEL DYSKUSYJNY PRELEKCJA PANEL DYSKUSYJNY PRELEKCJA PRELEKCJA

DZIEŃ 2

12:20–12:40 BRUNCH

WTOREK, 20 CZERWCA

12:40–13:30 Reanimacja rynku kredytów hipotecznych – czy pacjent zostanie ustabilizowany?

Nabywcy posiłkujący się kredytem hipotecznym to grupa, za którą najbardziej tęsknili deweloperzy. Wskutek podwyżek stóp procentowych, zleceń wydanych przez KNF oraz skokowego wzrostu stawek za najem mieszkań, ludzie młodzi, znajdujący się dopiero u progu swoich zawodowych karier, niemal zupełnie wypadli z rynku mieszkaniowego i ugrzęźli na dobre w rodzinnych domach. Na szczęście ich trudna sytuacja została dostrzeżona przez obóz rządzący. Czy podjęte działania faktycznie poprawiają ich pozycję, czy to tylko przygotowania do wyborów?

• Jaki wpływ na rynek mieszkaniowy ma już zapowiedź preferencyjnego kredytu z rządowymi dopłatami, a jaki będzie dopiero miał, gdy faktycznie zacznie działać? Czy skróci on drogę do własnego mieszkania?

• Czy w rządowym programie szybciej zabraknie pieniędzy, czy chętnych na tańszy kredyt?

• Konto mieszkaniowe, czyli dlaczego programy długofalowego oszczędzania na cele mieszkaniowe nigdy u nas nie wypalały?

• Rządowy program „Pierwsze Mieszkanie” – czy nasze podatki zostaną sensownie zainwestowane?

MODERATOR:

Bartosz Turek, główny analityk HREIT

PANELIŚCI:

Jerzy Ptaszyński, dyrektor Działu Badań i Obsługi Rynku Nieruchomości, Centrum Amron prof. Waldemar Rogowski, główny analityk, Biuro Informacji Kredytowej | Szkoła Główna Handlowa Dominik Skrzycki, wiceprezes zarządu, mFinanse

13:30–14:35 Czy to już dno? Znaki zapytania nad przyszłością polskiego rynku mieszkaniowego. 2022 rok zapisał się w historii polskiego rynku nieruchomości jako terapia szokowa. Wskutek zahamowania akcji kredytowej sprzedaż deweloperów spadła średnio o 50 proc., a inflacja i wywołany wojną za naszą wschodnią granicą kryzys energetyczny skutecznie ograniczają możliwości rozpoczynania nowych projektów. Obecnie nasz rynek „leci jeszcze na oparach” inwestycji rozpoczętych w latach 2020-22, ale jak długo ten lot może jeszcze potrwać?

• Zwalniająca polska gospodarka a przyszłość rodzimego rynku mieszkaniowego.

• Co dalej z popytem inwestycyjnym? Czy inwestorzy indywidualni pozostaną istotną grupą nabywców mieszkań?

• Jaki rzeczywisty wpływ na nasz rynek będą w najbliższych latach wywierać migranci z Ukrainy?

MODERATOR:

dr Adam Czerniak, kierownik Zakładu Ekonomii Instytucjonalnej i Politycznej SGH i główny ekonomista Polityki Insight PANELIŚCI:

dr Jacek Furga, przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związku Banków Polskich i prezes zarządu Centrum AMRON

Kazimierz Kirejczyk, przewodniczący Strategicznego Panelu Doradczego, JLL

Katarzyna Kuniewicz, dyrektorka badań rynku nieruchomości, Otodom Analytics prof. Jacek Łaszek, doradca kierujący Wydziałem Analiz Rynku Nieruchomości, Narodowy Bank Polski Marek Wielgo, analityk rynku nieruchomości, RynekPierwotny.pl i GetHome.pl

14:35–15:15

Cyberbezpieczeństwo nieruchomości. Czy mamy się czym martwić?

Biurowce, centra handlowe i osiedla mieszkaniowe coraz częściej posiadają własne aplikacje. Pojawiają się w nich rozwiązania IoT, a do biur i domów można dostać się za pomocą smartfona. Z poziomu aplikacji możemy też zarezerwować konkretne biurka. Podobnie wygląda sytuacja z parkingami. Digitalizacja nieruchomości czyni je wygodniejszymi i bardziej przyjaznymi ich użytkownikom. Powstaje jednak pytanie: czy te wszystkie rozwiązania są bezpieczne?

• Czy aplikacje dedykowane nieruchomościom są bezpieczne?

• Jakie zagrożenia czyhają na zarządców i najemców w budynkach w pełni zdigitalizowanych?

• Jak zabezpieczyć biurowiec, parking, mieszkanie przed ewentualnym cyberatakiem?

MODERATOR:

Renata Hartle, technology solutions director, Colliers

PANELIŚCI:

Piotr Ciosk, CEO, dyrektor zarządzający, Keemple Polska

Marta Moksa, dyrektor, O4 Coworking

Grzegorz Opach, sales director CEE, spaceOS

Robert Orlewski, prezes, Appartme | wiceprezes S-Labs

Zbigniew Zasieczny, członek zarządu, Transition Technologies Advanced Solutions

15:15 LUNCH PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME PANEL DYSKUSYJNY PANEL DYSKUSYJNY PANEL DYSKUSYJNY

DZIEŃ 1

PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

9:00–9:50 REJESTRACJA I ROZMOWY PRZY KAWIE

NA SALI MIESZKANIOWEJ

9:50–10:00 Powitanie

TEMATY WSPÓLNE DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

10:00–10:30

Inflacyjny ekspres w Europie i Polsce – kiedy zjedzie do zajezdni?

Inflacja – zarówno w Polsce, jak i strefie euro – utrzymuje się na poziomach nienotowanych od dekad. Opinii tyle, ilu analityków – według jednych w ciągu dwóch lat powinna spaść do poziomów uznawanych za niegroźne i akceptowalne, według innych – jej dwucyfrowa wartość zostanie z nami na długie lata. Na który scenariusz powinna przygotowywać się nasza gospodarka i jakie może mieć on długofalowe skutki dla rodzimego rynku nieruchomości?

WYKŁAD INAUGURACYJNY GOŚCIA SPECJALNEGO

prof. Przemysław Litwiniuk, członek Rady Polityki Pieniężnej, Narodowy Bank Polski

10:30–11:30

Deweloperzy: namolni petenci czy faktyczni kreatorzy miast?

Współpraca pomiędzy władzami miejskimi a firmami deweloperskimi rzadko kiedy przebiega bezproblemowo. Na ogół z jednej strony słyszymy oskarżenia o chciwość i nieliczenie się z interesem innych, a z drugiej – zarzuty o opieszałość i brak dobrej woli. Skoro jednak polskie miasta w XXI wieku nie budują we własnym zakresie, to deweloperzy faktycznie pozostają ich jedynymi budowniczymi, realizatorami, jeśli chodzi o substancję mieszkaniową?

• Jak duży wpływ na ekonomię miasta ma sektor deweloperski?

• Czy możliwy jest model partnerskiej współpracy, a nie na zasadzie roszczeń i nakazów?

• Co jeszcze deweloperzy mogą dobrowolnie wnieść do substancji miejskiej dużych polskich aglomeracji?

MODERATORKA:

prof. Agata Twardoch, Katedra Urbanistyki i Planowania Przestrzennego, Politechnika Śląska

PANELIŚCI:

Jacek Karnowski, Prezydent Miasta Sopotu

Grzegorz Kiełpsz, prezes zarządu, Polski Związek Firm Deweloperskich

Jerzy Łużniak, Prezydent Jeleniej Góry

Adam Pustelnik, Pierwszy Wiceprezydent Miasta Łodzi

11:30–11:50

PRZERWA KAWOWA

SALA KOMERYCJNA

11:50–12:50 Zakupy, rozrywka i praca w czasach postpandemii.

Pandemia wywróciła nasze życie do góry nogami. Rynek nieruchomości komercyjnych zmierzył się z widmem całkowitego przewartościowania. Wielu ekspertów wieszczyło upadek tradycyjnej gastronomii, centrów handlowych, hoteli i biur. Większość naszych aktywności miała przenieść się do sieci i tam pozostać. Zyskać miał jedynie rynek magazynowy. Co pozostało z tych prognoz?

• Jak wygląda sytuacja poszczególnych sektorów nieruchomości po pandemii?

• Czy śmierć biur, centrów handlowych i hoteli została ogłoszona za wcześnie?

• Czy nieruchomości już na zawsze straciły renomę bezpiecznej przystani inwestycyjnej?

• Który z sektorów: hotele, biura, centra handlowe musi wykonać największą pracę, żeby na powrót stać się ważnym ogniwem w gospodarce?

• Czy rynek nieruchomości jest i czy będzie gotowy na kolejną pandemię?

MODERATORKA:

Agata Czarnecka, director, head of Research & Consultancy, CBRE

PANELIŚCI:

Agnieszka Ciupak, executive director, GTC

Krzysztof Elsner, board member, director of Retail Development and Asset Management, Napollo

Grzegorz Kaleta, director, head of Hotels Property Management Poland, CBRE

Anna Malcharek, wiceprezes zarządu PRCH | dyrektor zarządzający Gemini Holding

Piotr Szafarz, partner i szef zespołu nieruchomości w Polsce i CEE, Dentons

12:50–13:00

Czy Ty też możesz rozpoznać amortyzację księgową swojej nieruchomości inwestycyjnej?

• Kiedy dla nieruchomości inwestycyjnej można rozważyć model kosztowy w sprawozdawczości finansowej?

• Jak wygląda proces wyboru lub zmiany podejścia rachunkowego i jakie są potencjalne implikacje podatkowe?

• Podczas prezentacji przedstawimy przykłady aktualnej praktyki rynkowej i efekty dokonanych decyzji.

PRELEGENCI:

Hubert Rogoziński, partner w Zespole CFO Consulting, EY

Michał Sawicki, partner w dziale doradztwa podatkowego EY, należy do Grupy Nieruchomościowej EY

CZĘŚĆ
14 PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
WSPÓLNA
PANEL DYSKUSYJNY PRELEKCJA PRELEKCJA PODZIAŁ SAL

DZIEŃ 1

13:00–14:00

Rynek magazynowy: spadająca gwiazda czy wciąż gwiazda?

PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

Rynek magazynowy w ostatnich latach był jednym z najbardziej gorących sektorów nieruchomości komercyjnych. To tu dochodziło do rekordów popytu, podaży, a ostatnio także rekordów związanych z rynkiem inwestycyjnym. Czas pandemii i rozwój e-commerce umocnił pozycję magazynów na nieruchomościowej mapie skarbów. Ale i tu pojawiły się problemy: inflacja, wojna, widmo kryzysu gospodarczego spowodowały nagłe hamowanie.

• Czy magazyny wciąż są nieruchomościowym hitem?

• Jak bardzo wyhamowały popyt i podaż? Co to oznacza dla przyszłości tego sektora?

• Czy magazyny to wciąż dobry produkt inwestycyjny?

• Czy powrót do wzrostów będzie równie szybki jak hamowanie?

MODERATORKA:

Anna Głowacz, head of Industrial, Leasing Agency AXI IMMO

PANELIŚCI:

Michał Białas, chief business development officer, członek zarządu 7R

Magdalena Górska-Wojtas, business development manager, GLP

Bartłomiej Hofman, managing director, P3 Logistic Park

Maciej Madejak, wiceprezes ds. rozwoju projektów, założyciel MDC2

14:00–14:40 LUNCH

14:40–15:20 Wyprać zielone, czyli porozmawiajmy poważnie o greenwashingu.

ESG jest na ustach całej branży nieruchomości. Dziś nie ma dewelopera, który nie inwestuje w strategie ograniczenia emisji dwutlenku węgla. Każdy jest eko i social odpowiedzialny… Ale czy to wszystko nie jest ściemą? UOKiK już rozpoczął w Polsce postępowania w sprawie ewentualnego stosowania greenwashingu. Na razie omija branżę nieruchomości, ale na jak długo?

• Czym jest greenwashing?

• Czy branża nieruchomości stosuje greenwashing?

• Czy stosowanie greenwashingu może zostać uznane za stosowanie nieuczciwej konkurencji?

• Jak mówić o ESG, ekologii i odpowiedzialności społecznej, żeby nie zostać posądzonym o greenwashing?

MODERATOR:

Paweł Wołejsza, architekt, członek Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Budownictwa Naturalnego

PANELIŚCI:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, head of ESG & Sustainability, Savills Marcin Gawroński, dyrektor Działu Budownictwa Ekologicznego, Sweco Dominik Januszewski, head of Strategic Consulting, JLL Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel, partner w Hansberry Tomkiel

Jerzy Wójcik, CEO JW+A

15:20–15:30

Hörmann - ekologiczne rozwiązania przemysłowe. Odpowiedź na wyzwania naszych czasów

PRELEGENT:

Jacek Czeremużyński, dyrektor sprzedaży produktów dla przemysłu, Hörmann Polska

15:30–16:20

Drożej, ale elastyczniej czy może taniej, ale na dłużej?

Rynek biur elastycznych, popularnie zwanych flexami wciąż rośnie jak na drożdżach. Czy ten trend się utrzyma?

Jak będzie wyglądać przyszłość tego segmentu w Polsce? Jak wypadamy na tle świata? Jak to się stało, że pandemia nie zabiła tego rynku? A może jednak to „tradycyjne” umowy na wynajem biur wciąż będą stanowić podstawę rynku biurowego? Jakie są scenariusze rozwoju najmu w Polsce oraz jakie szanse i zagrożenia niesie każdy z nich?

• Jak deweloperzy reagują na rozwój rynku flex?

• Czy będą powstawać całe biurowce tylko pod biura elastyczne?

• Dlaczego najemcy są skłonni płacić więcej za biura elastyczne? I czy rzeczywiście płacą więcej?

• Co daje najemcom tradycyjna, długoletnia umowa najmu? Jakie ma przewagi nad umową na powierzchnie typu flex?

MODERATOR:

Krzysztof Kogut, redaktor naczelny magazynu „Obiekty”

PANELIŚCI:

Monika Kaczmarczyk, dyrektor zarządzająca, Brain Embassy

Ewelina Kałużna, managing director Business Link & head of Strategic Workplace Solution Advisory in CEE, Skanska

Marcin Piątkowski, dyrektor ds. komercjalizacji, Torus

Piotr Woźny, prezes zarządu, OmniOffice

15
PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME PANEL DYSKUSYJNY PANEL DYSKUSYJNY PRELEKCJA PANEL DYSKUSYJNY

DZIEŃ 1

CZĘŚĆ WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

16:30–17:30 Rynek najmu 2030 – jaka przyszłość czeka najem i PRS?

PREZENTACJA WNIOSKÓW Z RAPORTU I PANEL DYSKUSYJNY

PONIEDZIAŁEK, 19 CZERWCA

Rynek najmu w Polsce podlega przyspieszonej ewolucji. Skutki wojny, mniejsza dostępność kredytów oraz postępująca inflacja wykazały, jak niezbędna dla funkcjonowania kraju jest stabilność tego sektora. Porozmawiamy o bliskiej przyszłości rynku najmu i możliwych scenariuszach jego rozwoju – szerszym kontekście polityki mieszkaniowej, roli PRS, potrzebach najemców i wpływie technologii.

• Jakie są scenariusze rozwoju najmu w Polsce oraz jakie szanse i zagrożenia niesie każdy z nich?

• Jaką rolę w rozwoju rynku najmu będą pełniły PRS-y i fundusze inwestycyjne? Czy możliwy jest model partnerskiej współpracy, a nie na zasadzie roszczeń i nakazów?

• Gdzie zmierza oraz dokąd powinna zmierzać legislacja?

• Jakie modele najmu możemy zaobserwować w innych krajach europejskich oraz którą drogą warto podążać?

MODERATOR:

Przemysław Chimczak-Bratkowski, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

Wojciech Caruk, prezes zarządu, PFR Nieruchomości

Piotr Pajda, co-founder, Simpl.Rent

Ewa Tęczak, ekspertka rynku mieszkaniowego, Otodom

21:00–01:00 BANKIET w restauracji White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
PANEL DYSKUSYJNY
TEMAT WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI
– SALA MIESZKANIOWA

WTOREK, 20 CZERWCA

9:45–10:00

ROZMOWY PRZY KAWIE

10:00–11:00

Zielona war tość dodana – gospodarka cyrkularna, adaptacje budynków, ESG.

PREZENTACJA WNIOSKÓW Z RAPORTU I PANEL DYSKUSYJNY

Porozmawiajmy o czynnikach środowiskowych, które w najbliższych latach będą budowały wartość dodaną na rynku nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych. Kontekst ESG i redukcji śladu węglowego mocno wpływa na wyceny inwestycji i sentyment inwestorów. Na znaczeniu zyskują też adaptacje, renowacje i rewitalizacje (niekoniecznie starych) obiektów, które wypełniają wymogi stawiane przez programy strategiczne UE. Na co więc warto zwrócić uwagę w kolejnych latach?

• W jaki sposób gospodarka obiegu zamkniętego zrewolucjonizuje budownictwo?

• Adaptacje budynków, a kontekst ESG i regulacji Unii Europejskiej (Fit for 55, Fala Renowacji, Plan działania dot. Gospodarki obiegu zamkniętego).

• Czy renowacje i adaptacje będą się bardziej opłacały z uwagi na wyższe koszty środowiskowe?

• W jaki sposób już dzisiaj budować kompetencje potrzebne do zielonej transformacji?

MODERATOR:

Tomasz Bojęć, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

dr Patryk Bolimowski, kierownik R&D i kontroli jakości, System 3E

Tomasz P. Matusiak, dyrektor ds. rozwoju biznesu, Revive Poland

Elżbieta Rotblum, sustainability expert, Skanska

Jerzy Wójcik, CEO, JW+A

SALA KOMERYCJNA

11:05–11:50 Rynek inwestycyjny: czy sam optymizm wystarczy?

W 2022 r. wartość transakcji na polskim rynku inwestycyjnym przebiła tę z 2021. Powiało optymizmem, ale jednocześnie warunki makro nie skłaniały do optymizmu: wojna w Ukrainie, rosnąca inflacja i zapowiadane spowolnienie gospodarcze na całym świecie. Czy w takim razie na rok 2023 można patrzeć z optymizmem? Jak wyglądały pierwsze miesiące tego roku? Które sektory nieruchomości cieszą się największym zainteresowaniem?

• Co będzie inwestycyjnym hitem 2023 roku?

• Co odstrasza, a co przyciąga inwestorów do Polski?

• Czy Polska wciąż pozostanie najatrakcyjniejszym rynkiem w regionie CEE?

MODERATOR:

Tomasz Szpyt, redaktor naczelny, Property Insider

PANELIŚCI:

Krzysztof Cipiur, managing partner, director Capital Markets, Knight Frank

Piotr Fijołek, senior partner, Griffin Capital Partners

Marcin Kocerba, partner, Capital Markets, Cushman & Wakefield

Jarosław Wnuk, dyrektor zarządzający na Polskę, ACCOLADE

11:50–12:00 Rynek nieruchomości inwestycyjnych - czy wszystkie rodzaje nieruchomości odczuwają obecną stagnację?

Wątpliwy początek roku 2023 rynku inwestycji nieruchomościowych jest pokłosiem okresu covidowego, wojny na Ukrainie oraz rozwijającej się ogólnoświatowej recesji. W jakim okresie będziemy zmagać się ze skutkami minionych wydarzeń i czy wszystkie segmenty rynku nieruchomościowego są mu jednakowo podatne? Jakie rodzaje nieruchomości z perspektywy inwestora powinny być obecnie brane pod uwagę?

PRELEGENT:

Michał Zalewski, manager, Financial Advisory Services, Accace

12:00–12:25

Wybiegnijmy w przyszłość: biura i praca za 10+ lat…

PRELEGENT:

Wojtek Ławniczak, CEO, Very Human Services

12:25–12:40

BRUNCH

CZĘŚĆ WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ 18 DZIEŃ
2
TEMAT WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA
PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
PRELEKCJA PODZIAŁ SAL PRELEKCJA
PANEL DYSKUSYJNY PANEL DYSKUSYJNY

DZIEŃ 2

12:40–13:30

Koniec budowania, czas modernizowania?

WTOREK, 20 CZERWCA

Czy rynek modernizacji kilkunastoletnich budynków komercyjnych stanie się oczkiem w głowie firm budowlanych? A może zainteresują się nim sami deweloperzy? Co czeka nieruchomości, które dziś mają zaledwie 15, 20 lat, a już są przestarzałe?

• Czy wdrażanie strategii ESG przyspieszy zmiany w modernizacji budynków?

• Czy atrakcyjnie położone nieruchomości po modernizacji ponownie mogą stać się rynkowymi hitami?

• Dlaczego stosunkowo nowe budynki idą pod kilof?

• Jak długo powinny żyć nieruchomości komercyjne?

MODERATOR:

Radosław Górecki, communications director, Marketing & Communications, 7R

PANELIŚCI:

Łukasz Ciesielski, dyrektor zarządzający, Strabag Real Estate

Jadwiga Kosińska, project director, Stocznia Cesarska Development

Krzysztof Sobolewski, prezes zarządu, Stocznia Centrum Gdańsk

Anna Thomas, dyrektor zarządzająca, TFG Asset Management

Jagoda Zdrojewska-Bochowicz, general business director, Deer Design

13:30–13:40 Budownictwo modułowe rozpędzi rozwój PRS w Polsce.

• W jakim tempie może rosnąć rynek wynajmu instytucjonalnego wpierany przez budownictwo modułowe?

• Jakie możliwości oferuje budownictwo modułowe w obliczu zmiany potrzeb?

• Jakie technologie wykorzystywane w budownictwie modułowym uczynią sektor PRS zrównoważonym?

PRELEGENT:

Jacek Grzybowski, członek zarządu, Unihouse

13:40–14:35 Uwaga, pole minowe, czyli zarządzanie nieruchomościami.

Zarządcy nieruchomości komercyjnych doświadczają niepotykanych wcześniej zawirowań. Ledwo wyszli z pandemii, a już muszą się mierzyć z inflacją i niemożliwymi do przewidzenia kosztami energii i pracy. Do tego dochodzą rosnące oczekiwania użytkowników nieruchomości związane z ekologią?

• Jak sobie radzić z zarządzaniem nieruchomościami w obecnych czasach?

• Jak rozmawiać z najemcami o podwyżkach?

• Jakie są najważniejsze czynniki ryzyka w zarządzaniu nieruchomościami i jak można je minimalizować?

• Jak i czy nowe technologie mogą pomóc w zarządzaniu nieruchomościami?

• Co czeka branżę nieruchomości w nadchodzącej przyszłości i jakie będą najważniejsze wyzwania do pokonania dla zarządców nieruchomości?

MODERATORKA:

Katarzyna Lubaś, solution manager, Office Sector, ISS Facility Services

PANELIŚCI:

Michał Bryszewski, head of Property & Asset Management, Savills

Maciej Kamiński, head of Property Management, Globalworth Poland

Agnieszka Krzekotowska, senior partnerka | członkini zarządu, Dział Zarządzania Nieruchomościami, Colliers

Michał Pszkit, head of Property Management, BNP Paribas Real Estate Poland

TEMAT WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

14:35–15:15

Cyberbezpieczeństwo nieruchomości. Czy mamy się czym martwić?

Biurowce, centra handlowe i osiedla mieszkaniowe coraz częściej posiadają własne aplikacje. Pojawiają się w nich rozwiązania IoT, a do biur i domów można dostać się za pomocą smartfona. Z poziomu aplikacji możemy też zarezerwować konkretne biurka. Podobnie wygląda sytuacja z parkingami. Digitalizacja nieruchomości czyni je wygodniejszymi i bardziej przyjaznymi ich użytkownikom. Powstaje jednak pytanie: czy te wszystkie rozwiązania są bezpieczne?

MODERATORKA:

Renata Hartle, technology solutions director, Colliers

PANELIŚCI:

Piotr Ciosk, CEO, dyrektor zarządzający, Keemple Polska

Marta Moksa, dyrektor, O4 Coworking

Grzegorz Opach, sales director CEE, spaceOS

Robert Orlewski, prezes zarządu, Appartme | wiceprezes, S-Labs

Zbigniew Zasieczny, członek zarządu, Transition Technologies Advanced Solutions

LUNCH PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
DYSKUSYJNY
DYSKUSYJNY PRELEKCJA
DYSKUSYJNY
15:15
PANEL
PANEL
PANEL

9:00–9:50 REGISTRATION AND CONVERSATIONS OVER COFFEE

WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

9:40–10:00

10:00–10:30

Welcome

The inflation express in Europe and Poland – when will it pull into the depot?

Inflation, both in Poland and the Eurozone, remains at levels not seen for decades. There are as many opinions as there are analysts – some say that it should fall to levels considered harmless and acceptable within two years, while others claim that the double-digit figures are here to stay for years to come. Which scenario should our economy prepare for and what long-term effects can it have on the domestic real estate market?

THE INAUGURAL LECTURE BY SPECIAL GUEST

prof. Przemysław Litwiniuk, Member of the Monetary Policy Council, NBP

10:30–11:30

Developers: pushy suitors or real city creators?

Cooperation between city authorities and development companies rarely runs smoothly. We usually hear one side make accusations of greed and disregard for the interests of others, while the other side decries tardiness and lack of goodwill. However, since Polish cities are not building on their own in the 21st century, are developers really their sole builders, executors, when it comes to the housing fabric?

• What is the impact of the development sector on the city’s economy?

• Is it possible to develop a model of partnership, instead of one based on claims and orders?

• What else can developers voluntarily contribute to the urban fabric of large Polish agglomerations?

MODERATOR: prof. Agata Twardoch, Department of Urban and Spatial Planning, Silesian University of Technology

Jacek Karnowski, Mayor of the City of Sopot

Grzegorz Kiełpsz, president of the management board, The Polish Association of Developers (PZFD)

Jerzy Łużniak, President of Jelenia Góra

Adam Pustelnik, First Deputy Mayor of the City of Łódź

11:30–11:50

11:50–12:35

COFFEE BREAK

Joint venture, PPP or maybe... a merger?

The ongoing unpredictability of the market may encourage developers to diversify their offer and seek new forms of business. The period of downturn is also a time of opportunity, which favours the consolidation of the industry. How to make the most of it?

• Successful examples of joint venture development projects.

• Municipal housing developed in the PPP formula – can it pay off?

• Will the big guys buy the small ones? The current climate for mergers and acquisitions.

MODERATOR: Paweł Sztejter, head of Living, vice president of the Management Board, JLL

Karol Dzięcioł, business development advisor, Develia

Wojciech Karol Iwaszkiewicz, Mayor of Giżycko

Anna Kicińska, partner, EY-Parthenon

Mikołaj Konopka, chairman of the board, Euro Styl Iwona Załuska, chairman of the board, Upper Finance Consulting

12:35–12:45 Does it pay off? Conceptual analysis of site capacity using AI and VR tools.

In short: how the latest AI and VR technologies support the site analysis process already at the initial investment design process in accordance with the spirit of BIM. Autodesk Forma and Twinmotion for Revit in the optimization of urban and architectural concepts, i.e. how artificial intelligence and VR support and accelerate decision-making processes even before purchasing a land, taking into account spatial restrictions and urban planning recommendations.

SPEAKER:

Miłosław Piątek, CAD/AEC BIM Specialist, MAT

12:45–13:30

How to design a project that will be a sales success... and avoid going bankrupt?

The fact that location and price are the basic criteria for making purchases is not disputed by anyone. But what happens when several projects in a similar price bracket are rising in one location? A residential building with balconies, an underground garage and a playground is a core standard beyond which hardly anyone ventured during the market boom. In the face of fierce competition for customers, how do you design a housing project that will appeal to buyers while keeping expenses under control?

• Can a higher standard and a larger package of value-added services compensate the buyer for an inferior location? An attempt at analysis

• A fitness club, a media library, a solar power station, or perhaps a brine graduation tower? The most interesting amenities for residents yesterday and today.

• The secret art of intelligent promotions, or how to conduct the sales process amid intense competition for the buyer.

MODERATOR: Marcin Krasoń, business growth manager, Otodom Analytics

Sebastian Barandziak, chairman of the board, Dekpol Deweloper

Robert Chojnacki, co-owner, Rednet Property Group

Aleksandra Goller, sales and marketing director, Skanska Residential Development Poland

Paweł Komar, chairman of the supervisory board, Vortune Equity Group Krzysztof Kuniewicz, COO, 3D Estate

22
MONDAY, 19 JUNE
CZĘŚĆ
DAY 1
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME
DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL
LECTURE LECTURE
DISCUSSION PANEL

13:30–13:40

Elevators – heart of a sustainable building. Find out what impact elevators can have on reducing the emissions of a residential building throughout its lifecyclefrom the delivery of new equipment, through construction, operation and modernization.

SPEAKER:

Piotr Kotowski, member of the board and managing director, KONE

13:40–14:30

Energy efficiency in housing, an issue that cannot wait.

The energy crisis triggered by the conflict across our eastern border is certain to have a major impact on the preferences of home buyers, who will now attach more importance to the energy efficiency of buildings. Developers will have to deliver a product with enhanced insulation and lower energy consumption. Additional pressure on this issue comes from the European Union’s requirements that all new buildings constructed in member states should be zero-emission starting from 2030…

• Are property buyers now ready to accept higher prices for a greener, more energy-efficient product?

• Will the amended law on the energy performance of buildings spur developers to be more competitive?

• Are developers introducing decarbonisation strategies in their companies?

• Not just certificates, or the best examples of real efforts by developers to make buildings energy efficient.

MODERATOR: Dorota Bartosz, director for sustainable construction, Polish Green Building Council PLGBC

Artur Łeszczyński, business development director, Skanska Residential Development Poland

Agnieszka Oskędra, sales director residential projects, Yareal Polska

Alicja Palińska, analysis department of the Nieruchomosci-online.pl portal

Błażej Szymczyński, architect, associate director, JW+A

14:30–15:10

15:10–16:00

LUNCH

The legal environment for real estate development in Poland – an assessment attempt.

Long-term planning of real estate developments is virtually impossible these days. In addition to the highly volatile economic environment, we are also faced with fast-changing legal and fiscal conditions. Furthermore, we are still awaiting many legal solutions that the market has been demanding for years. The industry is therefore neither over-regulated nor under-regulated. As usual, the truth lies somewhere in the middle. But where?

• The deregulation law, or throwing out the baby with the bathwater

• The taxation of vacancies and package purchases of homes – what impact will these fiscal burdens have on the industry?

• Why are we still awaiting a REIT law in our country? Would it really put Polish capital at a disadvantage?

• The cadastral tax, or political suicide for any ruling camp.

MODERATOR: Jarosław Jędrzyński, expert, RynekPierwotny.pl

Katarzyna Koszel-Zawadka, attorney-at-law, partner, Baker Tilly Legal Poland

Paweł Kuglarz, director of the Austrian Law School, Uniwersytet Jagielloński

Tomasz Ożdziński, partner, tax advisor, Real Estate Group, EY

Piotr Paśko, partner, tax advisor, MDDP

Konrad Płochocki, vice president, general director, The Polish Association of Developers (PZFD)

16:00–16:30

Is underfloor heating an exclusive benefit for the customer or also for the investor?

Radiant floor heating is becoming a standard in many construction projects. We can list a dozen advantages for customers, but do they exist for the investors? Does the underfloor heating generate savings in the overall investment budget? What are the benefits for the investors?

SPEAKERS:

Rafał Bendyk, vice president of the board, Igloo, Mateusz Przybycień, product manager, TiA

16:30–17:30

The rental market 2030 – what does the future hold for rental and PRS?

PRESENTATION OF REPORT FINDINGS AND DISCUSSION PANEL

The rental market in Poland is evolving rapidly. The effects of the war, the lower availability of credit and rising inflation have shown how essential the stability of this sector is to the functioning of the country. We will talk about the near future of the rental market and possible future scenarios – the wider context of housing policy, the role of PRS, the needs of tenants and the impact of technology.

• What are the future scenarios for rental in Poland and what opportunities and threats does each of them entail?

• What role will PRS and investment funds play in the development of the rental market?

• Where is legislation heading and where should it be heading?

• What rental models can we see in other European countries and which path should be followed?

MODERATOR: Przemysław Chimczak-Bratkowski, managing partner, ThinkCo

Wojciech Caruk, chairman of the board, PFR Nieruchomości

Piotr Pajda, co-founder, Simpl.Rent

Ewa Tęczak, residential market expert, Otodom

21:00–01:00 BANQUET in White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

DAY 1 MONDAY, 19 JUNE
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME LECTURE LECTURE
DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL

9:45–10:00 CONVERSATIONS OVER COFFEE

WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

10:00–11:00

The green added value – the circular economy, building adaptations, ESG. PRESENTATION OF REPORT FINDINGS AND DISCUSSION PANEL

Let’s talk about the environmental factors that will build added value in the commercial and residential real estate market in the years to come. The context of ESG and carbon footprint reduction is strongly influencing investment valuations and investor sentiment. Adaptations, refurbishments and revitalisations of (not necessarily old) buildings that fulfil the requirements of EU strategic programmes are also gaining in importance. So what to look out for in the coming years?

• How will the closed loop economy revolutionise the construction industry?

• Building adaptations and the context of ESG and EU regulations (Fit for 55, Renovation Wave, Circular Economy Action Plan)

• Will renovations and adaptations become more profitable due to higher environmental costs?

• How to build the competences needed for the green transformation today?

MODERATOR: Tomasz Bojęć, managing partner, ThinkCo

Patryk Bolimowski, R&D manager, System 3E

Tomasz P. Matusiak, business development director, Revive Poland

Elżbieta Rotblum, sustainability expert, Skanska

Jerzy Wójcik, CEO, JW+A

11:00–11:10

Tabelaofert.pl – technology in the service of sales.

We invite you to a presentation where we will demonstrate the practical application of Tabelaofert.pl in the sale of apartments and houses - as a proven and effective tool for Sales Department employees of real estate developers.

SPEAKER:

Radosław Pokluda, head of IT department at tabelaofert.pl

11:10–11:30

The planning reform in a nutshell – the current state of work and what it means for the development sector. New regulations for the issuing of zoning decisions, municipality master development plans, an integrated investment plan, an urban planning register – these are the new features expected to be included in an amendment to the Spatial Planning and Development Act which is in the pipeline for 2023. This could be a real “Copernican revolution” in the way the development industry operates. What changes do we need to prepare for even now?

SPEAKER:

Przemysław Dziąg, attorney-at-law, The Polish Association of Developers (PZFD)

11:30–11:40

Competition Monitoring in the residential development market.

Competition Monitoring in the residential development market is an excellent tool enabling the monitoring of both the current and future competitors in the area adjacent to an investment or an investment area. This type of spot analysis makes it possible to create a sales and marketing strategy tailored to the needs of the local market. With this, you can accurately determine and compare the price, structure of flats and the interest in your investment with the popularity of those in the immediate vicinity.

SPEAKER:

Radosław Bieliński, marketing and communication manager the B2B sector, RynekPierwotny.pl

11:40–12:20

Mixed-use – the future of the industry or a minor trend?

Mixed-use projects are taking the Polish real estate market by storm. Browary Warszawskie, Fabryka Norbina, Monopolis and Fuzja in Łódź or Garnizon in the Tri-City seem to be instant hits at first glance. They are full of people, become trendy – and arouse emotions..

• Is it reasonable to develop such projects even when the legal status of the plot does not require it?

• Is the mix of housing with food outlets, offices, retail and entertainment the future of the real estate market?

• Is this the end of single-use behemoths and will we see more such developments?

• Who are the residents of mixed-use developments? Ownership vs. tenancy. The standard of housing.

MODERATOR: Przemysław Chimczak-Bratkowski, managing partner, ThinkCo

Jarosław Bator, chairman of rhe board, NDI Development

Karolina Prędota-Krystek, head of food and beverage, Echo Investment

Michał Styś, CEO, OPG Property Professionals

Marcin Woyciechowski, main architect, member of the board, Hossa Investment Group

12:20–12:40

BRUNCH

CZĘŚĆ
24
20 JUNE
DAY 2 TUESDAY,
PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME
LECTURE
DISCUSSION PANEL
DISCUSSION PANEL LECTURE LECTURE

12:40–13:30

Resuscitating the mortgage market – will the patient be stabilised? Buyers who rely on mortgages are the group that developers are missing the most. As a result of interest rate increases, orders issued by the KNF and a spike in housing rental rates, young people who are at the threshold of their professional careers have almost completely dropped out of the housing market and got stuck in their family homes for good. Fortunately, their difficult situation has come to the attention of the governing camp. Are the measures taken actually improving their position, or are these just preparations for next year’s elections?

• What impact has the announcement of government-subsidised preferential loans already had on the housing market and what impact will it have when the scheme actually comes into effect? Will it shorten the path to owning a home?

• Will the government’s scheme first run out of money or applicants for cheaper loans?

• The housing account, or why have long-term housing savings schemes always flopped in our country?

• The government’s „First Home” programme – will our taxes be soundly invested?

MODERATOR: Bartosz Turek, main analyst, HREIT Jerzy Ptaszyński, research and market service director, Amron prof. Waldemar Rogowski, Warsaw School of Economics (SGH), main analyst of the BIK Group Dominik Skrzycki, vice president of the board, mFinanse

13:30–14:35 Is it already the bottom? Question marks over the future of the Polish residential market. 2022 went down in the history of the Polish real estate market as a shock therapy. As a result of the credit squeeze, developers saw their sales plunge by an average of 50 percent, while inflation and the energy crisis triggered by the war across our eastern border effectively restricted the opportunities for launching new projects. Currently, our market is still “running on the fumes” of projects started in 2020-22, but how long can it continue?

• Poland’s slowing economy and the future of the domestic residential market.

• What’s next for investment demand? Will individual investors remain an important group of home buyers?

• What will be the real impact of migrants from Ukraine on our market in the coming years?

MODERATOR: Adam Czerniak, PhD, head of Institutional and Political Economics Department, Warsaw School of Economics (SGH) and chief economist, Polityka Insight

Jacek Furga, Phd, chairman of the Committee for Real Estate Financing, Polish Bank Association and chairman of the board, Centrum AMRON

Kazimierz Kirejczyk, chairman of the Strategic Advisory Panel, JLL

Katarzyna Kuniewicz, head of research, Otodom Analytics

prof. Jacek Łaszek, advisor, Narodowy Bank Polski

Marek Wielgo, real estate market analyst, RynekPierwotny.pl and GetHome.pl

14:35–15:15

Real estate cyber security. Is there anything to worry about?

Office buildings, shopping centres and housing estates increasingly have their own applications. They feature IoT solutions, while offices and homes can be accessed via smartphone. We can also book specific desks through such applications. The same goes for parking lots. The digitalisation of properties is making them more convenient and user-friendly. But a question arises: are all these solutions safe?

• Are property-specific applications safe?

• What threats await managers and tenants in fully digitised buildings?

• How to secure an office building, a parking lot or a flat against a possible cyberattack?

MODERATOR: Renata Hartle, technology solutions director, Colliers

Piotr Ciosk, dyrektor operacyjny, Keemple Polska

Marta Moksa, director, Olivia Centre - O4 Coworking

Grzegorz Opach, sales director CEE, spaceOS

Robert Orlewski, president of the board, Appartme | vicepresident S-Labs

Zbigniew Zasieczny, board member, Transition Technologies Advanced Solutions 15:15

DAY 2 TUESDAY, 20 JUNE
LUNCH PROGRAM MIESZKANIOWY / RESIDENTIAL PROGRAMME DISCUSSION
DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL
PANEL

DAY 1

9:00–9:50 REGISTRATION AND CONVERSATIONS OVER COFFEE

WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

9:50–10:00

10:00–10:30

Welcome

TOPICS COMMON TO ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – RESIDENTIAL ROOM

The inflation express in Europe and Poland – when will it pull into the depot?

Inflation, both in Poland and the Eurozone, remains at levels not seen for decades. There are as many opinions as there are analysts – some say that it should fall to levels considered harmless and acceptable within two years, while others claim that the double-digit figures are here to stay for years to come. Which scenario should our economy prepare for and what long-term effects can it have on the domestic real estate market?

THE INAUGURAL LECTURE BY SPECIAL GUEST

prof. Przemysław Litwiniuk, Member of the Monetary Policy Council, NBP

10:30–11:30

Developers: pushy suitors or real city creators?

Cooperation between city authorities and development companies rarely runs smoothly. We usually hear one side make accusations of greed and disregard for the interests of others, while the other side decries tardiness and lack of goodwill. However, since Polish cities are not building on their own in the 21st century, are developers really their sole builders, executors, when it comes to the housing fabric?

• What is the impact of the development sector on the city’s economy?

• Is it possible to develop a model of partnership, instead of one based on claims and orders?

• What else can developers voluntarily contribute to the urban fabric of large Polish agglomerations?

MODERATOR: prof. Agata Twardoch, Department of Urban and Spatial Planning, Silesian University of Technology

Jacek Karnowski, Mayor of the City of Sopot

Grzegorz Kiełpsz, president of the management board, The Polish Association of Developers (PZFD)

Jerzy Łużniak, President of Jelenia Góra

Adam Pustelnik, First Deputy Mayor of the City of Łódź

11:30–11:50

COFFEE

BREAK

COMMERCIAL ROOM

11:50–12:50 Commerce, leisure and work in the post-pandemic era

The pandemic has turned our lives upside down. The commercial real estate market faced the spectre of complete re-evaluation. Many experts predicted the demise of traditional food establishments, shopping centres, hotels and offices. Most of our activities were supposed to move online and stay there. Only the warehouse market was expected to gain. What remains of these predictions?

• What is the situation of individual real estate sectors after the pandemic?

• Has the death of offices, shopping centres and hotels been announced prematurely?

• Has real estate forever lost its reputation as an investment safe haven?

• Which sector: hotels, offices or shopping centres needs to work the hardest to become an important link in the economy again?

• Is the real estate market ready and will it be ready for the next pandemic?

MODERATOR: Agata Czarnecka, director, head of Research & Consultancy, CBRE

Agnieszka Ciupak, executive director, GTC

Krzysztof Elsner, board member, director of Retail Development and Asset Management, Napollo

Grzegorz Kaleta, director, head of Hotels Property Management Poland, CBRE

Anna Malcharek, vicepresident of the board PRCH | managing director Gemini Holding

Piotr Szafarz, partner, head of real estate department in Poland & CEE, Dentons

12:50–13:00 Can you also apply accounting depreciation of your investment property?

• When can you consider applying a cost model for investment property in the financial reporting?

• What is the process of selection or subsequent change of the accounting approach and what are potential tax implications?

• During our presentation we will showcase examples of the current market practice as well as the results of the decisions made

SPEAKERS:

Hubert Rogoziński, Partner in EY’s CFO Consulting Michał Sawicki, EY, Partner, Business Tax Advisory

13:00–14:00

The warehouse market: a falling star or still stellar?

The warehouse market has been one of the hottest commercial real estate sectors in recent years. It has set all-time records for demand, supply and, more recently, records related to the investment market. The time of the pandemic and the rise of e-commerce have strengthened the position of warehouses on the real estate treasure map. But problems have appeared here as well: inflation, war and the spectre of the economic crisis have caused a sudden downturn.

• Are warehouses still a real estate hit?

• How much have demand and supply slowed down? What does it mean for the future of the sector?

• Are warehouses still a good investment product?

• Will the return to growth be as fast as the downturn?

26 PROGRAM KOMERCYJNY/ COMMERCIAL PROGRAMME
CZĘŚĆ
MONDAY, 19 JUNE
DISCUSSION PANEL
DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL LECTURE
DIVIDED ROOMS LECTURE

MODERATOR: Anna Głowacz, head of Industrial, Leasing Agency AXI IMMO

Michał Białas, chief business development officer, board member, 7R Magdalena Górska-Wojtas, business development manager, GLP

Bartłomiej Hofman, managing director P3 Logistic Park

Maciej Madejak, founder, chief development officer, MDC2

14:00–14:40 LUNCH

14:40–15:20

A serious talk about greenwashing

ESG is the talk of the entire real estate industry. No developer today is failing to invest in carbon reduction strategies. Everyone is green and socially responsible... But is it all a sham? The Office of Competition and Consumer Protection (UOKiK) has already started investigations into possible cases of greenwashing in Poland. The office is bypassing the real estate industry for now, but for how long?

• What is greenwashing?

• Does the real estate industry engage in greenwashing?

• Can the use of greenwashing be considered as unfair competition?

• How to talk about ESG, ecology and social responsibility without being accused of greenwashing?

MODERATOR: Paweł Wołejsza, member of, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Budownictwa Naturalnego

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, head of ESG & Sustainability, Savills

Marcin Gawroński, director of the Green Building Department, Sweco

Dominik Januszewski, head of Strategic Consulting, JLL

Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel, partner, Hansberry Tomkiel

Jerzy Wójcik, CEO JW+A

15:20–15:30

Ecological industrial solutions by Hörmann. An answer to the challenges of our times

SPEAKER:

Jacek Czeremużyński, sales director to industrial, Hörmann Polska

15:30–16:20

More expensive but more flexible, or perhaps cheaper but longer-lasting? The market for flexible offices, commonly known as flex, keeps growing by leaps and bounds. Will this trend continue? What will the future of this segment look like in Poland? How do we compare to the world? How is it that the pandemic has not killed this market? Or perhaps “traditional” office rental agreements will still form the backbone of the office market? What are the future scenarios for rental in Poland and what opportunities and risks do each of them entail?

• How are developers responding to the growth of the “flex” market?

• Will entire office buildings be built just for flex offices?

• Why are tenants willing to pay more for flex offices? And are they actually paying more?

• What does a traditional, long-term rental agreement give tenants? What advantages does it have over a contract for “flex” space?

MODERATOR: Krzysztof Kogut, editor-in-chief of “Obiekty” magazine

Monika Kaczmarczyk, managing director, Brain Embassy

Ewelina Kałużna, managing director Business Link & head of Strategic Workplace Solution Advisory in CEE, Skanska

Marcin Piątkowski, leasing director, Torus

Piotr Woźny, CEO, OmniOffice

THE COMMON AREA IN THE RESIDENTIAL ROOM

16:30–17:30

The rental market 2030 – what does the future hold for rental and PRS?

PRESENTATION OF REPORT FINDINGS AND DISCUSSION PANEL

The rental market in Poland is evolving rapidly. The effects of the war, the lower availability of credit and rising inflation have shown how essential the stability of this sector is to the functioning of the country. We will talk about the near future of the rental market and possible future scenarios – the wider context of housing policy, the role of PRS, the needs of tenants and the impact of technology.

• What are the future scenarios for rental in Poland and what opportunities and threats does each of them entail?

• What role will PRS and investment funds play in the development of the rental market?

• Where is legislation heading and where should it be heading?

• What rental models can we see in other European countries and which path should be followed?

MODERATOR: Przemysław Chimczak-Bratkowski, managing partner, ThinkCo

Wojciech Caruk, chairman of the board, PFR Nieruchomości

Piotr Pajda, co-founder, Simpl.Rent

Ewa Tęczak, residential market expert, Otodom

21:00–01:00

BANQUET in White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

DAY 1 MONDAY, 19 JUNE
PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
LECTURE
DISCUSSION PANEL
DISCUSSION PANEL DISCUSSION PANEL

WSPÓLNA NA SALI MIESZKANIOWEJ

9:45–10:00 CONVERSATIONS OVER COFFEE

TOPIC COMMON TO ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – RESIDENTIAL ROOM

10:00–11:00

The green added value – the circular economy, building adaptations, ESG. PRESENTATION OF REPORT FINDINGS AND DISCUSSION PANEL

Let’s talk about the environmental factors that will build added value in the commercial and residential real estate market in the years to come. The context of ESG and carbon footprint reduction is strongly influencing investment valuations and investor sentiment. Adaptations, refurbishments and revitalisations of (not necessarily old) buildings that fulfil the requirements of EU strategic programmes are also gaining in importance. So what to look out for in the coming years?

• How will the closed loop economy revolutionise the construction industry?

• Building adaptations and the context of ESG and EU regulations (Fit for 55, Renovation Wave, Circular Economy Action Plan)

• Will renovations and adaptations become more profitable due to higher environmental costs?

• How to build the competences needed for the green transformation today?

MODERATOR: Tomasz Bojęć, managing partner, ThinkCo

Patryk Bolimowski, R&D manager, System 3E

Tomasz P.Matusiak, business development director, Revive Poland

Elżbieta Rotblum, sustainability expert, Skanska

Jerzy Wójcik, CEO, JW+A

COMMERCIAL ROOM

11:05–11:50 The investment market: is optimism alone enough?

In 2022, the value of transactions on the Polish investment market surpassed that of 2021. There was an air of optimism, but at the same time the macro conditions were anything but encouraging: the war in Ukraine, rising inflation and a looming global economic downturn. Is it then possible to look to 2023 with optimism? What has happened in the first few months of this year? Which real estate sectors are attracting the most interest?

• What will be the investment highlights of 2023?

• What deters and what attracts investors to Poland?

• Will Poland remain the most attractive market in the CEE region?

MODERATOR: Tomasz Szpyt, editor-in-chief, Property Insider

Krzysztof Cipiur, managing partner, director Capital Markets, Knight Frank Piotr Fijołek, senior partner, Griffin Capital Partners

Marcin Kocerba, partner, Capital Markets, Cushman & Wakefield

Jarosław Wnuk, managing director in Poland, ACCOLADE

11:50–12:00

Investment Real Estate market - are all types of properties suffering from the current stagnation? Employees expect flexible working models - how to use Planon IWMS solutions to create a more engaging workplace.

SPEAKER:

Michał Zalewski, manager, Financial Advisory Services, Accace

12:00–12:25

Let’s look to the future: offices and work in 10+ years...

SPEAKER:

Wojtek Ławniczak, CEO, Very Human Services

12:25–12:40 BRUNCH

12:40–13:30 No more building, time for retrofitting?

Will the market for retrofitting commercial buildings that are more than a decade old become the darling of construction companies? Or will developers themselves become interested in it? What is in store for properties that are now only 15, 20 years old but are already obsolete?

• Will the implementation of ESG strategies speed up changes in the retrofitting of buildings?

• Can attractively located properties become market hits again after retrofitting?

• Why are relatively new buildings being razed to the ground?

• How long should commercial properties live on?

MODERATOR: Radosław Górecki, communications director, Marketing & Communications, 7R

Łukasz Ciesielski, managing director, Strabag Real Estate

Jadwiga Kosińska, project director, Stocznia Cesarska Development

Krzysztof Sobolewski, president of the board, Stocznia Centrum Gdańsk

Anna Thomas, managing director, TFG Asset Management

Jagoda Zdrojewska-Bochowicz, general business director, Deer Design

CZĘŚĆ
28 DAY 2 TUESDAY, 20 JUNE
PROGRAM KOMERCYJNY/ COMMERCIAL PROGRAMME LECTURE
DISCUSSION
LECTURE DIVIDED ROOMS
DISCUSSION PANEL
DISCUSSION PANEL
PANEL

13:30–13:40

Modular construction will accelerate the development of PRS in Poland

• At what rate can the private rented sector supported by modular construction grow?

• What opportunities does modular construction offer when facing the changing needs?

• What technologies used in modular construction will make the PRS sector sustainable?

SPEAKER: Jacek Grzybowski, board member, Unihouse

13:40–14:35

Minefield ahead, or managing properties

Commercial property managers are facing unprecedented headwinds. Having only just emerged from the pandemic, they already have to grapple with inflation and unpredictable energy and labour costs. On top of this, there are growing environmental expectations of property users...

• How to handle property management these days?

• How to talk to tenants about increases?

• What are the most important risk factors in property management and how can they be minimised?

• Can new technologies aid property management and how?

• What is in store for the real estate industry in the near future and what will be the most important challenges for property managers to deal with?

MODERATOR: Katarzyna Lubaś, solution manager, Office Sector, ISS Facility Services

Michał Bryszewski, head of Property & Asset Management, Savills

Maciej Kamiński, head of Property Management, Globalworth Poland

Agnieszka Krzekotowska, senior partner | board member, Real Estate Management Services, Colliers

Michał Pszkit, head of Property Management, BNP Paribas Real Estate Poland

TOPIC COMMON TO ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – RESIDENTIAL ROOM

14:35–15:15

Real estate cyber security. Is there anything to worry about?

Office buildings, shopping centres and housing estates increasingly have their own applications. They feature IoT solutions, while offices and homes can be accessed via smartphone. We can also book specific desks through such applications. The same goes for parking lots. The digitalisation of properties is making them more convenient and user-friendly. But a ques tion arises: are all these solutions safe?

• Are property-specific applications safe?

• What threats await managers and tenants in fully digitised buildings?

• How to secure an office building, a parking lot or a flat against a possible cyberattack?

MODERATOR: Renata Hartle, technology solutions director, Colliers

Piotr Ciosk, CEO, managing director, Keemple Polska

Marta Moksa, director, Olivia Centre - O4 Coworking

Grzegorz Opach, sales director CEE, spaceOS

Robert Orlewski, chairman, Appartme | vice president, S-Labs

Zbigniew Zasieczny, board member, Transition Technologies Advanced Solutions

15:15 LUNCH

DAY 2 TUESDAY, 20 JUNE
PROGRAM KOMERCYJNY / COMMERCIAL PROGRAMME
DISCUSSION PANEL
LECTURE
DISCUSSION PANEL

GOŚCIE SPECJALNI SPECIAL GUESTS

prof. Przemysław Litwiniuk

członek Rady Polityki Pieniężnej

Narodowy Bank Polski

Członek Rady Polityki Pieniężnej powołany na sześcioletnią kadencję rozpoczynającą się z dniem 26 stycznia 2022 r. Doktor habilitowany nauk społecznych. Nauczyciel akademicki w Instytucie Ekonomii i Finansów Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie (Katedra Finansów). Specjalista w zakresie problematyki prawnych i finansowych instrumentów prowadzenia polityki rozwoju, wspólnej polityki rolnej Unii Europejskiej oraz finansów publicznych. Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Lublinie. W latach 2002-2022 radny powiatu bialskiego i radny województwa lubelskiego.

Jerzy Łużniak

Prezydent Jeleniej Góry

Zanim został Prezydentem Jeleniej Góry (w 2018 roku), był Wicemarszałkiem Województwa Dolnośląskiego, a wcześniej członkiem zarządu województwa. Pełni także funkcję przewodniczącego Aglomeracji Jeleniogórskiej, skupiającej ok. 20 gmin dolnośląskich, wspólnie aplikujących o środki i będącej ważnym ciałem opiniotwórczym wobec podmiotów zewnętrznych. Absolwent Akademii Rolniczej w Poznaniu i Politechniki Wrocławskiej na kierunku zarządzanie – ma solidne podstawy do efektywnej pracy w administracji samorządowej.

30
PRELEGENCI / THE SPEAKERS

GOŚCIE SPECJALNI SPECIAL GUESTS

Jacek Karnowski

Prezydent Miasta Sopotu

Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Gdańskiego. Absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Gdańskiej, w czasie studiów Wicemarszałek Parlamentu Studentów. Absolwent Studium Podyplomowego Prawa Samorządowego na Uniwersytecie Gdańskim oraz Studium Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego i Central Connecticut State University. Od 1990 radny i wiceprezydent Sopotu, a od 1998 roku prezydent Sopotu. W latach 1990-98 radny Sejmiku Województwa Gdańskiego. Członek zarządu Związku Miast Polskich, prezes stowarzyszenia „Samorządy dla Polski”, członek Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego.

Adam Pustelnik

Pierwszy Wiceprezydent Miasta Łodzi

Z wykształcenia jest magistrem prawa oraz magistrem stosunków międzynarodowych. Studiował m.in. na Uniwersytecie Łódzkim, European Academy of Diplomacy czy University of Oxford. Pracował w Ministerstwie Sportu i Turystyki, Urzędzie Miasta Łodzi, a następnie firmie doradczej Savills. W Urzędzie Miasta Łodzi w latach 2015-2019 sprawował funkcję Dyrektora Biura Obsługi Inwestora. Odpowiadał m.in. za realizację strategii rozwojowej miasta, pozyskiwanie inwestorów, promocję gospodarczą miasta oraz współpracę międzynarodową. We wrześniu 2020 roku został powołany na stanowisko pierwszego wiceprezydenta Miasta Łodzi. W ramach swoich obowiązków służbowych sprawuje nadzór nad Departamentem Planowania i Rozwoju Gospodarczego oraz Departamentem Gospodarowania Majątkiem.

31 PRELEGENCI / THE SPEAKERS
PRELEGENCI / THE SPEAKERS 32
Michał Białas chief business develoment officer, członek zarządu 7R Sebastian Barandziak prezes zarządu Dekpol Deweloper Dorota Bartosz dyrektorka ds. zrównoważonego budownictwa,Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Jarosław Bator prezes zarządu NDI Development Rafał Bendyk wiceprezes zarządu Igloo Radosław Bieliński manager ds. komunikacji i marketingu, sektor B2B RynekPierwotny.pl Tomasz Bojęć partner zarządzający ThinkCo dr Patryk Bolimowski kierownik R&D i kontroli jakości System 3E Michał Bryszewski head of Property & Asset Management Savills Wojciech Caruk prezes zarządu PFR Nieruchomości Przemysław Chimczak-Bratkowski partner zarządzający ThinkCo Robert Chojnacki współwłaściciel Rednet Property Group Katarzyna Chwalbińska-Kusek head of ESG & Sustainability Savills Łukasz Ciesielski dyrektor zarządzający Strabag Real Estate Piotr Ciosk CEO, dyrektor zarządzający Keemple Polska Krzysztof Cipiur managing partner director Capital Markets Knight Frank

Agata Czarnecka director, head of Research & Consultancy CBRE

Jacek Czeremużyński dyrektor sprzedaży produktów dla przemysłu Hörmann Polska

dr Adam Czerniak kierownik Zakładu Ekonomii Instytucjonalnej i Politycznej SGH i główny analityk Polityki Insight

Przemysław Dziąg radca prawny Polski Związek Firm Deweloperskich

Karol Dzięcioł doradca ds. rozwoju biznesu Develia

Krzysztof Elsner board member, director of Retail Development and Asset Management Napollo

Piotr Fijołek senior partner Griffin Capital Partners

dr Jacek Furga przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związek Banków Polskich

Marcin Gawroński dyrektor

Działu Budownictwa Ekologicznego Sweco

Aleksandra Goller dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Skanska Residential Development Poland

Radosław Górecki communications director Marketing & Communications 7R

34 PRELEGENCI / THE SPEAKERS
Anna Głowacz head of Industrial Leasing Agency AXI IMMO Magdalena Górska-Wojtas business development manager GLP Jacek Grzybowski członek zarządu Unihouse Renata Hartle technology solutions director Colliers Bartłomiej Hofman managing director P3 Logistic Parks

Wojciech Karol Iwaszkiewicz Burmistrz Giżycka

Dominik Januszewski head of Strategic Consulting JLL

Jarosław Jędrzyński ekspert portalu RynekPierwotny.pl

Grzegorz Kaleta director, head of Hotels Property Management Poland CBRE

Ewelina Kałużna managing director | head of Strategic Workplace Solution Advisory in CEE Business Link Skanska

Poland

Anna Kicińska partner, lider Grupy Doradztwa Rynku Nieruchomości EY-Parthenon

Grzegorz Kiełpsz prezes zarządu

Polski Związek Firm Deweloperskich

Kazimierz Kirejczyk przewodniczący Strategicznego Panelu Doradczego, JLL

Marcin Kocerba partner, Capital Markets Cushman&Wakefield

Krzysztof Kogut redaktor naczelny magazyn „Obiekty”

Monika Kaczmarczyk dyrektor zarządzająca Brain Embassy Maciej Kamiński head of Property Management Globalworth Paweł Komar przewodniczący Rady Nadzorczej Vortune Equity Group
PRELEGENCI / THE SPEAKERS
Mikołaj Konopka prezes zarządu Euro Styl Jadwiga Kosińska project director Stocznia Cesarska Development Katarzyna Koszel-Zawadka radca prawny, partner Baker Tilly Legal Poland

Piotr Kotowski członek zarządu i dyrektor zarządzający KONE

Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel partner | b. prezes Hansberry Tomkiel | UOKiK

Marcin Krasoń business growth manager Otodom Analytics

Agnieszka Krzekotowska senior partnerka, członkini zarządu, Dział Zarządzania Nieruchomościami Colliers

Paweł Kuglarz dyrektor

Szkoły Prawa Austriackiego Uniwersytet Jagielloński

prof. Jacek Łaszek doradca kierujący Wydziałem

Analiz Rynku Nieruchomości Narodowy Bank Polski

Katarzyna Kuniewicz dyrektorka badań rynku nieruchomości Otodom Analytics

Krzysztof Kuniewicz dyrektor operacyjny 3D Estate

Katarzyna Lubaś solution manager Office Sector ISS Facility Services

Wojtek Ławniczak CEO Very Human Services

Artur Łeszczyński business development director, Skanska Residential Development Poland

Maciej Madejak wiceprezes ds. rozwoju projektów, założyciel MDC2

Anna Malcharek viceprezes zarządu dyrektor zarządzający PRCH | Gemini Holding

Tomasz Matusiak dyrektor ds. rozwoju biznesu Revive Poland

Marta Moksa dyrektor zarządzająca Olivia Centre - O4 Coworking

36 PRELEGENCI / THE SPEAKERS
Grzegorz Opach sales director CEE spaceOS

Szkolenia

dla deweloperów zrzeszonych w PZFD

W ramach składek członkowskich organizujemy

szkolenia dla pracowników firm zrzeszonych w PZFD

dostosowane do ich potrzeb i oczekiwań

z podziałem na tematykę:

Ponad 6 000

zadowolonych uczestników przeszkolonych w 2022 roku!

Więcej informacji na: pzfd.pl

wiceprezes zarządu

38 PRELEGENCI / THE SPEAKERS
Robert Orlewski prezes zarządu | wiceprezes Appartme | S-Labs Agnieszka Oskędra sales director residential projects, Yareal Polska Tomasz Ożdziński partner, doradca podatkowy Grupa Rynku Nieruchomości EY Alicja Palińska dział analiz portalu Nieruchomosci-online.pl Piotr Paśko partner, doradca podatkowy MDDP Miłosław Piątek specjalista CAD/AEC BIM MAT Marcin Piątkowski dyrektor ds. komercjalizacji Torus Konrad Płochocki dyrektor generalny Polski Związek Firm Deweloperskich Radosław Pokluda szef działu IT Tabelaofert.pl Karolina Prędota-Krystek head of food and beverage Echo Investment Mateusz Przybycień product manager TiA Michał Pszkit head of Property Management BNP Paribas Real Estate Poland Jerzy Ptaszyński dyrektor Działu Badań i Obsługi Rynku Nieruchomości Centrum Amron prof. Waldemar Rogowski główny analityk Biura Informacji Kredytowej Szkoła Główna Handlowa Hubert Rogoziński partner w Zespole CFO Consulting EY Piotr Pajda co-founder Simpl.Rent

Elżbieta Rotblum sustainability expert Skanska

Michał Sawicki partner w dziale doradztwa podatkowego Grupa Nieruchomościowa

Dominik Skrzycki wiceprezes zarządu mFinanse

Krzysztof Sobolewski prezes zarządu Stocznia Centrum Gdańsk

Michał Styś CEO

OPG Property Professionals

Piotr Szafarz partner i szef zespołu nieruchomości w Polsce i CEE Dentons

Tomasz Szpyt redaktor naczelny „Property Insider”

Paweł Sztejter dyrektor Działu Mieszkaniowego wiceprezes zarządu, JLL

Błażej Szymczyński architekt, associate director JW+A

Ewa Tęczak ekspertka rynku mieszkaniowego Otodom

Anna Thomas dyrektor zarządzająca TFG Asset Management

Bartosz Turek główny analityk HREIT

prof. Agata Twardoch

Katedra Urbanistyki i Planowania Przestrzennego Politechnika Śląska

Marek Wielgo analityk rynku nieruchomości RynekPierwotny.pl i GetHome.pl

Jarosław Wnuk dyrektor zarządzający na Polskę ACCOLADE

Paweł Wołejsza architekt, członek Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Budownictwa Naturalnego

EY
PRELEGENCI / THE SPEAKERS

Wszystkim Gościom, Moderatorom, Prelegentom i Panelistom

13. edycji Forum Rynku Nieruchomości składamy serdeczne podziękowania. To dzięki Państwu ta konferencja jest unikatowym źródłem rzetelnej wiedzy o rynku nieruchomości.

– zespół i zarząd spółki Nowy Adres

40 PRELEGENCI / THE SPEAKERS
Marcin Woyciechowski główny architekt, członek zarządu Grupa Inwestycyjna Hossa Piotr Woźny prezes zarządu OmniOffice Jerzy Wójcik CEO JW+A Michał Zalewski manager Financial Advisory Services Accace Iwona Załuska prezes zarządu Upper Finance Group Zbigniew Zasieczny członek zarządu Transition Technologies Advanced Solutions Jagoda Zdrojewska -Bochowicz general business director Deer Design

Podsumowanie stanu rynku nieruchomościowego 1Q23

Bieżąca sytuacja geopolityczna i makroekonomiczna, odcisnęła silne piętno na rynku inwestycyjnym branży nieruchomościowej w Europie Środkowowschodniej, a przede wszystkim w Polsce. Pomimo, ciągłej niepewności, na rynku zaczęło pojawiać się wiele intratnych ofert inwestycyjnych, które zaczęły przyciągać inwestorów, a tym samym pobudzać rynek do wzrostu po mocnym zastopowaniu na początku 2022 roku.

Najnowsze odczyty dotyczące polskiej gospodarki są nad wyraz pozytywne, niemniej dalsze perspektywy na ten rok pozostają nie tak optymistyczne w obliczu rosnących obaw przed stojącą u progu recesją. Wynika to z wysokiego poziomu inflacji, którą w Polsce przypisuje się w dużej mierze napompowanym wydatkom rządowym, utrzymującym się względnie niskim stopom procentowym oraz kryzysowi energetycznemu. Zaczynamy jednak widzieć światełko w tunelu, ponieważ najnowszy szacunek przygotowany przez Statistics Poland sugeruje, że średnia roczna stopa inflacji CPI powinna zwolnić do 10,2%-13,5% w porównaniu z kwietniowym 14,7%.

Obecne trendy na rynku nieruchomości są bezpośrednio powiązane z sytuacją makroekonomiczną. Dla przykładu - na początku 2023 roku czynsze większości nieruchomości inwestycyjnych zostały skorygowane o wskaźnik CPI dla umów najmu denominowanych w PLN oraz HICP dla umów najmu denominowanych w EUR, co spowodowało wzrost czynszów o około 7-10% w jednym ruchu. Obecnie jednak zdecydowana większość inwestorów rynkowych zaadopto-

wała podejście czekaj-i-obserwuj i prawdopodobnie ten trend nie ulegnie zmianie do połowy roku. Natomiast w perspektywie długofalowej czeka nas silne ożywienie na rynku, podobnie jak miało to miejsce po lekkim zastoju na początku 2020 roku. Transakcje powinny wrócić do szczytów z 2021-2022 roku, a gospodarka z czasem się unormuje i wróci na właściwy kurs wzrostowy w przeciągu 5-7 kwartałów.

Wraz z ożywieniem gospodarki, rynek nieruchomościowy również będzie stopniowo wracał do normy. W dłuższej perspektywie zmiany strukturalne wywołane lub przyspieszone przez pandemię i wojnę na Ukrainie będą kontynuowane we wszystkich sektorach nieruchomości i staną się częścią naszej rzeczywistości w najbliższych latach. Zmieniający się model pracy, dalszy szybki rozwój handlu elektronicznego, rozpowszechnienie innowacji i robotyki w logistyce oraz stopniowe przechodzenie od własności domów do prywatnego wynajmu to niektóre z globalnych trendów, które będą kształtować rynek nieruchomości w nadchodzących latach.

Jako Accace Poland zapewniamy kompleksowa wsparcie prawne, podatkowe i finansowe dla projektów nieruchomościowych i wspieramy naszych klientów przez cały okres trwania inwestycji.

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

Brief summary of the situation on the real estate market 1Q23

The current geopolitical and macroeconomic situation has left a significant mark on the investment market of the real estate industry in Central and Eastern Europe, and especially in Poland. Despite the ongoing uncertainty, a number of lucrative investment offers have come to the market, attracting investors and thus stimulating the market to grow after the strong stagnation at the beginning of 2022.

Recent data on the Polish economy has been consistently positive, but the outlook for the rest of this year is anything but optimistic as fears of an impending recession grow. The reason is high inflation, which in Poland is largely due to excessive government spending, persistently relatively low-interest rates and the energy crisis. But there is light at the end of the tunnel, as the latest estimate from Poland’s statistics office, suggests that the average annual inflation rate will fall to between 10.2% and 13.5%, down from 14.7% in April.

Current trends in the real estate market are directly related to the macroeconomic situation. For example: at the beginning of 2023, the rents of most investment properties were adjusted to the CPI for PLN leases and to the HICP for EUR leases, which led to an increase in rents by about 7-10% in one go. However, the vast majority of market investors have adopted a wait-and-see attitude, and it is unlikely that this trend will change by the middle of the year. In contrast, a strong market recovery is expected in the long term, similar to that which followed a slight slump in early 2020. Transac-

tions should return to the peak levels of 2021-2022, and the economy will normalise over time and return to a true upward trend within 5-7 quarters.

As the economy recovers, so will the real estate market gradually. In the long term, the structural changes triggered or accelerated by the pandemic and war in Ukraine will continue in all real estate sectors and become part of our reality in the coming years. Changing work patterns, the continued rapid development of e-commerce, the spread of innovation and robotics in logistics, and the gradual shift from home ownership to private rental properties are some of the global trends that will shape the real estate market in the coming years.

As Accace Poland, we provide comprehensive legal, tax and financial support to real estate projects and support our clients throughout the whole investment process.

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE 43

Firma Hörmann to renomowany europejski producent bram, drzwi i napędów, który reaguje na potrzeby zmieniającego się świata. Od ponad 85. lat, doskonali swoje produkty i wprowadza na rynek innowacyjne rozwiązania. Wszystko zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Jako firma rodzinna jest świadoma odpowiedzialności za przyszłe pokolenia i dlatego od lat angażuje się w ochronę środowiska i klimatu.

Strategia firmy Hörmann w zakresie ochrony klimatu koncentruje się na trzech kluczowych krokach: kalkulacji, redukcji, kompensacji. Jej celem jest świadome wykorzystywanie zasobów oraz działanie na rzecz środowiska, które sprawia, że produkty są neutralne dla klimatu. Każdego roku firma oblicza emisję CO2, co pozwala zidentyfikować jej źródła oraz określić obszary do optymalizacji. Kluczową kwestią jest ograniczanie bądź unikanie emisji dwutlenku węgla, dlatego produkcja oparta jest na zielonej energii pochodzącej w pełni ze źródeł odnawialnych. Pozostałą emisję CO2 Hörmann kompensuje za pomocą projektów, które mają na celu przeciwdziałanie zmianom klimatu. Poprzez wdrożenie licznych rozwiązań bezpiecznych dla środowiska firma ogranicza rocznie emisję 75000 ton CO2

Bramy i drzwi dla pokoleń

Proekologicznym podejściem jest oferowanie trwałych i energooszczędnych produktów, które są ciągle

doskonalone, by służyć przez wiele lat, także następnym pokoleniom użytkowników. Inwestorów prywatnych, dla których kwestia przyszłości naszej planety jest bardzo ważna, szczególnie zainteresują produkty neutralne dla klimatu i jednocześnie o doskonałych parametrach izolacyjności cieplnej. Przykładem jest energooszczędna segmentowa brama garażowa LPU 67 Thermo, której współczynnik U wynosi nawet 1,0 W/47 W/(m2∙K), a także aluminiowe drzwi wejściowe ThermoCarbon o unikatowej konstrukcji, w której zastosowano kompozyt na bazie karbonu i włókna szklanego. Dzięki temu ich współczynnik przenikania ciepła UD jest rekordowy i wynosi nawet 0,47 W/(m2∙K).

Dobrze ocieplone i szybkie

Firma Hörmann posiada również bogatą ofertę kompleksowych rozwiązań dla biznesu, które nie tylko usprawniają procesy zakładowe, ale także pozwalają obniżyć koszty zużycia energii i zatrzy-

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE 44
Z myślą o przyszłych pokoleniach

mują w obiektach cenne ciepło. Brama segmentowa SPU 67 Thermo, przeznaczona do hal magazynowych i produkcyjnych, zbudowana jest z ocieplanych segmentów stalowych o grubości 67 mm. Zamontowana wraz

średni czas otwierania wynosi nawet 4,0 m/s. Działanie bramy wspomagane jest przeciwwagą, co oznacza dłuższą jej żywotność oraz obniżone zużycie energii.

Stanowiska przeładunkowe na miarę XXI wieku

z system ThermoFrame osiąga bardzo dobrą wartość współczynnika U – nawet 0,51 W/(m2∙K).W przypadku bram przemysłowych znaczenia nabiera także prędkość otwierania i zamykania, im szybciej brama się otwiera i zamyka, tym straty ciepła są mniejsze. W ofercie firmy Hörmann można znaleźć wiele bram, które spełniają takie zadanie, a na szczególną uwagę zasługuje brama szybkobieżna TURBO LUX S, której

Miejscem narażonym na duże straty ciepła w halach magazynowych jest obszar przeładunku towaru. Rozwiązaniem tego problemu jest zastosowanie bramy segmentowej SPU F42 z wyciętym dolnym segmentem oraz hydraulicznej rampy przeładunkowej HTL-2 ISO z dynamiczną izolacją o grubości 50 mm, która wysuwa się wraz z teleskopową klapą i dzięki temu minimalizuje infiltrację powietrza także podczas przeładunku. Rozwiązaniem, które ma szansę zmodernizować pracę przemysłu i transportu, są także stanowiska przeładunkowe do samochodów ciężarowych z naczepami piętrowymi. Firma Hörmann oferując takie rozwiązania, umożliwia firmom transportowym oszczędność nawet 14 milionów mil drogowych rocznie, a zatem ogromną redukcję emisji CO2 do atmosfery.

Podejście firmy Hörmann jest przykładem bezkompromisowego połączenia troski o środowisko naturalne i dbałości o funkcjonalność oferowanych produktów.

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

KONE - wsparcie zrównoważonego budownictwa

KONE – WSPARCIE ZRÓWNOWAŻONEGO BUDOWNICTWA

Obecnie, gdy ponad połowa światowej populacji zamieszkuje obszary miejskie, a budynki odpowiadają za znaczną część emisji gazów cieplarnianych, KONE, jako lider branży wind i schodów ruchomych w obszarze zrównoważonego rozwoju i innowacji, koncentruje się na tworzeniu inteligentnych i energooszczędnych rozwiązań dla budynków, które poprawiają jakość życia w mieście i ograniczają negatywny wpływ naszych urządzeń na środowisko.

KONE redukuje emisje dwutlenku węgla poprzez innowacyjne rozwiązania na etapie budowy, eksploatacji i modernizacji budynków, wydłużając ich żywotność i dążąc do powstania gospodarki o obiegu zamkniętym. Nasze produkty są energooszczędne i nieustannie pracujemy nad obniżeniem ich śladu węglowego w całym cyklu życia. Wspieramy też zrównoważone projektowanie, oferując doradztwo i wsparcie w uzyskiwaniu certyfikatów zielonych budynków, m.in. LEED, BREEAM i WELL.

Jednym z najistotniejszych obszarów walki o klimat są własne operacje, gdzie zmierzamy do pozyskiwania 100% energii ze źródeł odnawialnych oraz pełnej neutralności w obszarze śladu węglowego. Ponadto, KONE dąży do zrównoważonego zarządzania zasoba-

celów. Nasza oferta obejmuje aż 23 modele wind z najwyższą oceną efektywności energetycznej ISO 25745 klasy A.

Przy modernizacji windy oszczędność energii może sięgnąć nawet 70%. Kluczowe znaczenie dla redukcji rachunków za energię mają ekologiczne i wydajne oświetlenie, napędy z technologią odzyskiwania energii oraz rozwiązania standby. Aby pomóc w podjęciu świadomych decyzji odnośnie modernizacji, oceniamy efektywność energetyczną istniejących urządzeń i przeprowadzamy obliczenia i klasyfikacje według standardu ISO 25745 oraz wytycznych VDI 4707.

KOMPENSACJA DWUTLENKU WĘGLA

KONE jest pierwszą firmą w branży, która oferuje neutralną pod względem emisji dwutlenku węgla windę, jak również usługę serwisu. Dzięki temu dostarczamy najbardziej kompleksowe i innowacyjne usługi w obszarze zrównoważonego rozwoju na rynku i pomagamy klientom zmniejszyć emisje w nowych i działających już budynkach.

Jak to działa w praktyce? Emisje oblicza się na podstawie szczegółowych danych operacyjnych. Dla nowych produktów obejmują one okres do momentu przekazania windy klientowi, a dla urządzeń będących w serwisie KONE Care DX obejmują całkowitą emisję. Obliczenia weryfikowane są przez tzw. audyty trzeciej strony. Emisje kompensowane są poprzez nabywanie kredytów węglowych i inwestycje w projekty klimatyczne naszego partnera South Pole. Płatności są transparentne, a projekty koncentrują się na redukcji emisji m.in. w sektorach leśnictwa i energii odnawialnej, spełniając najwyższe standardy certyfikacji Gold Standard®.

WYDAJNE ROZWIĄZANIA

NA CZAS BUDOWY

KONE oferuje również rozwiązania dostępne na czas budowy zwiększające wydajność pracy wykonawców. KONE CTU zapewnia krótsze przestoje, szybszy transport materiałów budowlanych, niższe koszty energii i poprawę bezpieczeństwa. Inteligentny Serwis KONE 24/7 Connect stale monitoruje szereg paramentów pracy wind i proaktywnie przewiduje ewentualne awarie jeszcze przed ich wystąpieniem, maksymalizując czas pracy, a KONE JumpLift umożliwia wcześniejsze użytkowanie windy i skraca czas budowy. Poprzez skrócenie czasu budowy, zmniejszenie kosztów energii i poprawę warunków pracy, KONE wspiera efektywność i przyjazność inwestycji dla środowiska.

mi, minimalizując ilość odpadów i zwiększając udział materiałów poddawanych recyklingowi. Nasze cele są monitorowane zgodnie z zasadami inicjatywy Science

Based Targets.

ROZWIĄZANIA ENERGOOSZCZĘDNE KONE

Oszczędność energii jest kluczowa dla zrównoważonego rozwoju budynków. Szacuje się, że winda KONE MonoSpace®500 jest o 90% bardziej energooszczędna, niż jej odpowiednik z 1990 roku. Napędy regeneracyjne odzyskują średnio 20-40% zużywanej przez windy energii, która może być następnie wykorzystana do innych

WINDY W SZYBIE DREWNIANYM

KONE, jako partner zrównoważonego budownictwa, oferuje wsparcie dla budynków o konstrukcji drewnianej. Wykorzystanie drewna ogranicza zużycie wysokoemisyjnych materiałów budowalnych i łagodzi zmiany klimatyczne. KONE posiada rozwiązania umożliwiające montaż wind w szybach drewnianych. Bezpieczeństwo pożarowe jest potwierdzone poprzez odpowiednie badania i certyfikaty. Zapewniamy również wytyczne dla zespołu projektowego i konstrukcyjnego na etapie projektowania budynku.

46 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

KONE - supporting sustainable buildings

KONE – SUPPORTING SUSTAINABLE BUILDINGS

Now, when more than half of the world’s population lives in urban areas and buildings have a significant influence on greenhouse gas emissions, KONE, as the leader in sustainability and innovation in the elevator and escalator industry, is focused on creating smart and energy-efficient building solutions. These solutions improve the flow of urban life and reduce the negative impact of our equipment on the environment.

KONE reduces carbon emissions through innovative solutions for building construction, operation and modernization, extending their lifespan and aiming for a circular economy. Our products are energy-efficient and we are constantly working to lower their carbon footprint throughout their life cycle. We also support the construction of sustainable buildings by offering advisory and support services in obtaining green building certificates, such as LEED, BREEAM and WELL.

One of the most crucial areas for sustainable growth is our own operations, where we aim to obtain 100% of our energy from renewable sources and achieve full carbon neutrality. Additionally, KONE strives to optimize resources management by minimizing waste and increasing the share of recyclable materials. Our goals are monitored following the principles of the Science Based Targets initiative.

KONE ENERGY-EFFICIENT SOLUTIONS

Energy savings are crucial for the sustainable development of buildings. The KONE MonoSpace®500, for example, is estimated to be 90% more energy-efficient than its 1990 counterpart. On average, regenerative drives recover 20-40% of the energy used by elevators in mid-size buildings, which can then be used for other purposes. Our product range already includes 23 lift models with the highest energy efficiency rating, ISO 25745 class A.

When modernizing an elevator, you can save up to 70% of energy. Green and efficient lighting, regenerative drives and standby solutions are key to reducing energy bills. To assist you in making decisions about retrofitting, we assess the energy efficiency of existing equipment and provide calculations and classifications according to the ISO 25745 standard and VDI 4707 guidelines.

CO2 COMPENSATION

KONE is the first company in the industry to offer a carbon-neutral elevator as well as carbon-neutral maintenance services. As a result, we provide the most comprehensive and innovative sustainability services on the market, helping clients reduce emissions in both new and existing buildings.

How does it work in practice? Emissions are calculated based on detailed operational data. For new products, the calculations cover the period until the lift is handed over to the customer, and for devices under KONE Care DX service, the calculations cover the total emissions. The accuracy of the calculations is verified by third-party audits.

Emissions are offset by purchasing carbon credits and investing in climate projects through our partner, South Pole. Payments are transparent, and the projects focus on reducing emissions in areas such as forestry and renewable energy sectors, meeting the highest Gold Standard® certification standards.

EFFICIENT SOLUTIONS FOR CONSTRUCTION

KONE also offers solutions for the construction phase that increase the productivity of contractors. KONE CTU ensures less downtime, faster transportation of people and materials, lower energy costs and improved safety. KONE 24/7 Connect continuously monitors a range of elevator performance parameters and proactively predicts possible failures before they occur, maximizing uptime. KONE JumpLift enables earlier lift use and reduces construction time. By shortening construction time, reducing energy costs, and improving working conditions, KONE supports investment efficiency and environmental friendliness.

WOODEN SHAFT ELEVATORS

As a sustainable construction partner, KONE offers support for wooden buildings. The use of timber reduces the reliance on carbon-intensive building materials. KONE has solutions for the installation of elevators in wooden shafts. Fire safety is confirmed through appropriate tests and certificates. We also provide guidance for the design and construction team at the building design stage.

47 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

Jak nowe technologie mogą wspomóc proces kreowania przestrzeni miejskiej?

Nowoczesne technologie odgrywają coraz większą rolę w procesie kreowania przestrzeni miejskiej. Obecnie w projektowanie osiedli, a nawet i całych miast angażowane są różnego rodzaju narzędzia i technologie, które pozwalają na efektywne wykorzystanie zasobów miejskich, a jednocześnie mają poprawić jakość życia mieszkańców.

Czym jest cyfrowy bliźniak?

Technologia Cyfrowego Bliźniaka (Digital Twin) to podejście, które umożliwia inżynierom, urbanistom i projektantom stworzenie wirtualnej kopii rzeczywistego obiektu, budynku mieszkalnego, dzielnicy, czy całego miasta. Cyfrowy Bliźniak jest modelem 3D, który dokładnie odwzorowuje daną przestrzeń i pozwala na testowanie różnych koncepcji projektowych, przed ich wdrożeniem w rzeczywistości. Pozwala na dokładniejsze zaprojektowanie budynków mieszkalnych, uwzględniając ich umiejscowienie względem siebie i otoczenia. Dzięki temu projektanci mogą zaproponować rozwiązania, które zwiększą komfort i jakość życia mieszkańców, a także optymalne oświetlenie, wentylację czy izolację termiczną. Władze miasta również mogą skorzystać z tej technologii m. in. do projektowania nowych dzielnic, poprawy istniejącej infrastruktury, zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom, czy do zarządzania transportem miejskim. Proces dokładnego odwzorowania rzeczywistości w wirtualnym świecie jest mozolny i wymaga wykorzystania różnego oprogramowania już od etapu koncepcji.

Jak przygotować koncepcję idealnej inwestycji?

Autodesk Forma i Twinmotion for Revit (nakładka na Autodesk Revit) to innowacyjne narzędzia idealnie wpisujące się w proces tworzenia Cyfrowego Bliźniaka. Umożliwiają wizualizację przestrzeni mieszkalnych - w sposób niezwykle realistyczny. Korzystanie z tych programów może znacząco wpłynąć na proces zarządzania przestrzenią miejską, a także sprzedaży mieszkań.

Autodesk Forma to platforma projektowa, która pozwala na optymalizację koncepcji urbanistycznych i architektonicznych. Dzięki zastosowaniu algorytmów sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, program pozwala na generowanie różnych wariantów projek-

towych, uwzględniając przy tym ograniczenia przestrzenne i zalecenia urbanistyczne. Projektanci mogą eksperymentować z różnymi rozwiązaniami, włącznie z różnymi kształtami i rozmiarami budynków, a także układami ulic, parkingów i terenów zielonych.

Twinmotion for Revit to z kolei narzędzie, które umożliwia tworzenie realistycznych wizualizacji przestrzeni mieszkalnych i otaczającej ich przestrzeni. Dzięki zaawansowanej technologii renderowania w czasie rzeczywistym, program pozwala na tworzenie filmów, animacji i obrazów statycznych, które wierne odzwierciedlają rzeczywistość. Projektanci mogą pokazać klientom, jak będzie wyglądać ich przyszłe mieszkanie czy osiedle, uwzględniając przy tym wszelkie detale, takie jak oświetlenie, tekstury i meble.

Autodesk Forma i Twinmotion for Revit umożliwiają projektantom stworzenie kompleksowej wizji przestrzeni miejskiej, która będzie odpowiadała potrzebom i oczekiwaniom klientów. Dzięki temu, firmy deweloperskie mogą przyciągnąć więcej klientów i zwiększyć swoją sprzedaż. Korzystanie z tych narzędzi w procesie projektowym umożliwia także zoptymalizowanie kosztów i czasu. Dzięki generowaniu wielu wariantów projektowych w Autodesk Forma, możemy szybko i efektywnie dopracować finalny projekt, zmniejszając tym samym koszty budowy i przyspieszając czas realizacji inwestycji. Dzięki temu, deweloperzy mogą budować efektywniej i bardziej zgodnie z potrzebami rynku.

www.mat.net.pl

48 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

How can new technologies support the process of creating urban spaces?

Modern technologies are playing an increasingly significant role in the creation of urban space. Various tools and technologies are being used in the design of neighborhoods and even entire cities, allowing for the effective use of urban resources while improving the quality of life for residents.

What is a digital twin?

The Digital Twin technology is an approach that enables engineers, urban planners, and designers to create a virtual copy of a real object, such as a residential building, district, or entire city. The Digital Twin is a 3D model that accurately replicates a given space, allowing for testing of various design concepts before implementation becomes reality. This allows for more precise design of residential buildings, taking into account their location relative to each other and the environment. As a result, designers can propose solutions that increase the comfort and quality of life of residents, as well as optimal lighting, ventilation, and thermal insulation. City authorities can also use this technology, for example, to design new neighborhoods, improve existing infrastructure, ensure the safety of residents, or manage urban transport.

How to prepare the ideal investment concept?

Autodesk Forma and Twinmotion for Revit are innovative tools that perfectly fit into the process of creating a Digital Twin. They enable the visualization of residential spaces in an extremely realistic way, significantly impacting the management of urban space and the sale of apartments.

Autodesk Forma is a design platform that allows for the optimization of urban and architectural concepts. Using artificial intelligence and machine learning algorithms, the program generates various design options, taking into account spatial constraints and urban recommendations. Designers can experiment with different solutions, including different shapes and sizes of buildings, as well as street layouts, parking lots, and green areas.

On the other hand, Twinmotion for Revit is a tool that enables the creation of realistic visualizations of resi-

dential spaces and their surroundings. Using advanced real-time rendering technology, the program allows for the creation of films, animations, and static images that accurately reflect reality. Designers can show clients what their future apartment or neighborhood will look like, taking into account all the details, such as lighting, textures, and furniture.

Autodesk Forma and Twinmotion for Revit allow designers to create a comprehensive vision of urban space that will meet the needs and expectations of customers. This allows developers to attract more customers and increase sales. The use of these tools in the design process also allows for cost and time optimization. By generating multiple design options in Autodesk Spacemaker, we can quickly and efficiently refine the final design, reducing construction costs and speeding up the implementation time of the investment. Thanks to this, developers can build more efficiently and more in line with market needs.

www.mat.net.pl

49 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

Bezpieczny Kredyt 2% – co warto wiedzieć przed

rozpoczęciem programu

17 kwietnia 2023 roku przekazano Prezydentowi i Marszałkowi Senatu ustawę, wprowadzającą program „Pierwsze Mieszkanie”, który składa się z dwóch, głównych elementów: „Bezpiecznego Kredytu 2%” i „Konta Mieszkaniowego”. Z „Bezpiecznego Kredytu 2%” będzie można skorzystać od 1 lipca 2023 roku.*

Bezpieczny Kredyt 2% to główny element programu „Pierwsze Mieszkanie”. W ramach tego rozwiązania, będzie można uzyskać kredyt hipoteczny na preferencyjnych warunkach na zakup pierwszego mieszkania lub domu, na budowę domu, a także dokończenie budowy. Przez 10 lat oprocentowanie będzie wynosiło 2% (plus wyliczana wzorem z ustawy marża banku). Resztę kwoty ma dopłacić państwo. Kwota dopłaty to różnica między stałą stopą procentową, a oprocentowaniem kredytu zgodnie ze stopą 2%. Wysokość stałej stopy będzie ustalana w oparciu o średnie oprocentowanie kredytów o stałej stopie w bankach, które będą udzielać kredytów. Aby dokładnie sprawdzić czy spełnia się wymogi programu, warto skontaktować się z jednym z ekspertów kredytowych mFinanse, dostępnych w placówkach w całej Polsce.

Program „Pierwsze Mieszkanie” został zaplanowany do 2027 roku, z możliwością przedłużenia przez rząd. Program będzie działał we współpracy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Może się okazać, że nie wszystkie banki komercyjne będą miały w swojej ofercie kredyty hipoteczne z dopłatą rządową. Żeby taki produkt znalazł się w ofercie banku, konieczne będzie podpisanie odpowiedniej umowy z BGK.

Maksymalna wysokość kredytu, o jaki można się ubiegać w ramach programu to:

• 500 tys. zł – w przypadku singli,

• 600 tys. zł – w przypadku małżeństw lub par z co najmniej jednym, wspólnym dzieckiem.

Nie ma ograniczeń, jeśli chodzi o powierzchnię lokalu i cenę za m kw. mieszkania. Należy pamiętać, że maksymalny wkład własny nie może przekroczyć 200 tys. zł.

Przykłady nieruchomości, które będzie można nabyć z pomocą kredytu opisuje Prezes art.Locum S.A oraz Prezes Łódzkiego Oddziału PZFD, Krzysztof Suskiewicz:

W Poznaniu na osiedlu Junique na rodzina z dziećmi, posiadająca wkład własny na poziomie 200 tys. zł może zdecydować się na zakup mieszkania 4 pok. do 80 m kw.

Z kolei single oraz małżeństwa bez dzieci poszukujący nieruchomości do 500 tys. zł mogą wybrać mieszkania

2 pokojowe od 39 do 50 m kw., a gdy posiadają wkład własny na poziomie 200 tys. zł mogą zakupić mieszkania nawet 70-metrowe.”

Dopłata do kredytu hipotecznego – kto może ją uzyskać?

Z programu będą mogły skorzystać osoby, które spełnią

kilka kluczowych warunków:

• Odpowiedni wiek

Kredytobiorca nie może mieć więcej niż 45 lat. W przypadku małżeństw lub par, wspólnie wychowujących co najmniej jedno dziecko, wystarczy, że kryterium wieku zostanie spełnione przez przynajmniej jedną osobę.

• Brak prawa własności do nieruchomości

Zarówno kredytobiorca, jak i osoby, które wchodzą w skład jego gospodarstwa domowego, nie mogą posiadać prawa własności do lokalu mieszkalnego albo domu jednorodzinnego. Wyjątek stanowi sytuacja, w której prawo dotyczy nie więcej niż 50% udziału w nieruchomości, zostało odziedziczone, a kredytobiorca nie zamieszkuje w nieruchomości.

• Brak kredytu hipotecznego

Kredytobiorca, w dniu składania wniosku, nie może być stroną umowy o kredyt hipoteczny, która została zawarta w ciągu ostatnich 36 miesięcy. Wyjątek stanowi sytuacja, w której umowa kredytu została rozwiązana, na skutek odstąpienia od umowy deweloperskiej.

Bezpieczny Kredyt 2% sposobem na poprawienie zdolności kredytowej

Zdolność kredytowa Polaków, w ostatnich latach drastycznie spadła. Miała na to wpływ, przede wszystkim seria podwyżek stóp procentowych. Dokładając do tego najwyższą od lat inflację, znacznie zwiększyła się liczba osób, których nie stać na zaciągnięcie kredytu na pierwsze mieszkanie.

„Rynek mieszkaniowy odczuwa duży wpływ projektu Bezpieczny Kredyt 2% już od momentu jego ogłoszenia: zdecydowana większość młodych osób planujących zakup nieruchomości pyta właśnie o ten program, choć jednocześnie oznacza to odłożenie decyzji o zakupie do lipca. Na ten moment rząd zapowiada braku limitów wilościkredytóww2023roku,cooznacza,żewtymroku w programie Bezpieczny Kredyt 2% może zostać udzielonych ok. 30-40 tys. kredytów. Patrząc na prognozy na 2023 rok, które zakładały udzielenie ok. 90-100 tys. kredytów hipotecznych, jest to znacząca liczba, która na pewno nie pozostanie bez wpływu na rynek nieruchomości oraz kredytów.” – podsumowuje Łukasz Makar, Dyrektor Rynku Deweloperskiego mFinanse.

50 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
* (Artykuł pisany na dzień 15.05.2023 r.)

Secure 2% Mortgage What you should know before the programme is launched

On 17 April 2023, an Act introducing the ‘First Home’ programme was submitted to the President and the Marshal of the Senate. It covers two key components: the ‘Secure 2% Mortgage’ and the ‘Housing Account’. The ‘Secure 2% Mortgage’ will be available from 1 July 2023.*

What is ‘Secure 2% Mortgage’?

Secure 2% Mortgage is the key component of the ‘First Home’ programme. As part of this solution, it will be possible to obtain a mortgage on preferential terms for the purchase of the first flat or house, for the construction of a house, as well as for finishing an already started construction. For 10 years, the interest rate will be 2% (plus the bank’s margin calculated according to the formula specified in the act). The remaining amount is to be paid by the state. The amount of the subsidy is the difference between the fixed interest rate and the mortgage interest rate of 2%. The amount of the fixed rate will be determined on the basis of the average interest rate on fixed rate mortgages in the banks that will grant mortgages.

The ‘First Home’ programme has been planned to take place until 2027, with the possibility of extension by the government. The programme will be launched in cooperation with Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK). It may turn out that not all commercial banks will offer mortgages with a government subsidy. In order for such a product to be included in the bank’s offer, it will be necessary to sign an appropriate agreement with BGK.

The maximum mortgage amount that can be applied for under the programme is:

• PLN 500 thousand – for singles,

• PLN 600 thousand – for married couples or couples with at least one child.

There are no restrictions when it comes to the surface of the home or the price per m sq. of the flat/house. The maximum own contribution cannot exceed PLN 200,000.

Examples of properties that can be purchased with this mortgage are described by the President of art.Locum S.A. and the President of the Łódź Branch of PZFD (Polish Association of Developer Companies), Krzysztof Suskiewicz:

‘In Poznań, a family with children, having resources for own contribution of PLN 200,000 would be able to opt for a four-room flat up to 80 sq.m. in the Junique Estate. On the other hand, singles and married couples without childrenlookingforrealestateofuptoPLN500,000could choose a two-room flat from 39 to 50 sq.m, and if they have resources for own contribution amounting to PLN 200,000, they could even buy a flat up to 70 square meters.’

Mortgage subsidy – who can receive it?

The programme will be available to people who meet several key conditions:

• Appropriate age

The borrower cannot be more than 45 years old. In the case of married couples or couples raising at least one child together, it is sufficient that at least one person meets the age criterion.

• No ownership of a property

The borrower and the persons who are part of their household may not have ownership rights to a residential property or a single-family house. An exception is when the right applies to no more than 50% of a property, it has been inherited and the borrower does not live in the property.

No mortgage

On the day of submitting the application, the borrower cannot be a party to a mortgage agreement that has been concluded within the last 36 months. An exception is a situation in which the mortgage agreement has been terminated as a result of withdrawing from the development agreement.

Secure 2% Mortgage as a way to improve your creditworthiness

The creditworthiness of Poles has drastically decreased in recent years. This was mainly due to a series of interest rate raises. The above situation, plus the highest inflation in years were the reason why the number of people who cannot afford a mortgage for their first home has drastically increased.

‘The housing market has been experiencing a large impact of the Secure 2% Mortgage project since its announcement: the vast majority of young people planning tobuyapropertyaskaboutthisprogramme,eventhough this would mean postponing the purchase decision until July. Currently, the government has announced that there will be no limits on the number of mortgages in 2023, whichmeansthataround30,000-40,000mortgagesmay be granted under the Secure 2% Mortgage programme this year. When looking at the forecasts for 2023, which assumedtheprovisionofapprox.90-100thousandmortgages, this is a significant number that will certainly have an impact on the real estate and mortgage markets.’ –concluded Łukasz Makar, Real Estate Director at mFinanse.

51 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
* (Article written on 15 May 2023)

Tam gdzie przecina się ścieżka kupującego i nieruchomości

Obserwowanie rynku mieszkaniowego przez pryzmat preferencji nabywców mieszkań było innowacją już w momencie, kiedy powstał pierwszy raport na ten temat w 2017 roku. Do tego momentu gra popytu i podaży widoczna była jedynie przez pryzmat produktu. Ale od tego czasu rynek przyspieszył - i to gwałtownie. Wraz z pandemią nastąpił zawrotny rozwój technologiczny, który nie ominął również rynku deweloperskiego. Przyspieszył też proces podejmowania decyzji, tak jak błyskawicznie zmieniały się okoliczności wpływające na te decyzje.

Na początku marca tego roku minęły dokładnie dwa lata odkąd obido i Otodom połączyły swoje siły w ramach jednej grupy. Tyle też czasu potrzebowaliśmy aby połączyć dwie olbrzymie bazy danych i oddać w ręce naszych klientów wyjątkowe narzędzie - Otodom Analytics.

Narzędzie, które pozwala obserwować rynek tu i teraz. Nie tylko poprzez trendy i zagregowane dane, ale także przez pryzmat ścieżki klienta, czy zainteresowania konkretnymi atrybutami produktu. To, kiedy i dlaczego konkretny nabywca zmienia decyzje dotyczące wyboru nieruchomości w procesie poszukiwania wiedzieliśmy już 6 lat temu. Mogliśmy określić również to, które mieszkania są chętniej wybierane i co na to wpływa. Dziś dostęp do takiej wiedzy może mieć każdy z użytkowników Otodom Analytics. W skali mikro lub makro. Patrząc na własne nieruchomości lub na cały rynek.

Otodom Analytics łączy najważniejsze cechy nowoczesnego narzędzia analitycznego, a jego najważniejszymi

atrybutami są aktualność i kompletność. Dane uaktualniane są każdego dnia, a dostępne analizy dotyczą rynku pierwotnego, wtórnego i najmu, aby budować pełną wiedzę o procesach kształtujących ekosystem polskiej mieszkaniówki. A wiedza opiera się na danych ogromnej skali - łączne zasięgi serwisów nieruchomościowych Otodom, obido i OLX Nieruchomości to nawet 6,7 mln użytkowników miesięcznie.

Forum Rynku Nieruchomości odbywa się raz w roku. Zapewnia nieoceniony przegląd aktualnych tematów, którymi żyje rynek nieruchomości. Zapewnia dostęp do opinii ekspertów i daje możliwość wyrobienia sobie własnego poglądu w wielu ważnych kwestiach. Otodom Analytics pełni tę rolę przez cały rok. Daje nie tylko dane, gotowe analizy, ale też wiedzę ekspertów, których dla Państwa pytamy o to czym żyje rynek nieruchomości.

Katarzyna Kuniewicz

Dyrektorka badań rynku nieruchomości Otodom Analytics

Źródło:BadanieMediapanelprowadzoneprzezGemiusPolskasp.zo.o.w okresieodmarca2023r.dokwietnia2023r.;wskaźnik:“Realusers”;platforma: Internet

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
52

Monitoring Konkurencji na rynku deweloperskim

Monitoring Konkurencji na deweloperskim rynku mieszkaniowym to doskonałe narzędzie umożliwiające monitorowanie zarówno obecnych, jak i przyszłych konkurentów na obszarze sąsiadującym z inwestycją bądź terenem inwestycyjnym. Tego typu analiza pozwala przygotować skrojoną do potrzeb lokalnego rynku strategię sprzedażowo-marketingową. Dzięki niemu m.in. dokładnie określisz i porównasz zainteresowanie Twoją inwestycją z popularnością tych znajdujących się w najbliższym sąsiedztwie.

Krok przed konkurencją

Monitoring Konkurencji pozwala na skuteczną analizę cen i tempa sprzedaży na lokalnym rynku. To oznacza, że korzystając z tego narzędzia dowiesz się m.in. co i po jakiej cenie sprzedają inni deweloperzy w okolicy. Dzięki temu oszacujesz lepiej potencjał swojej inwestycji oraz dostosujesz jej cennik czy promocję do oczekiwań potencjalnych klientów. Co ważne samodzielnie określasz promień analizowanego obszaru od inwestycji bazowej bądź wskazujesz wybrane inwestycje z tego samego segmentu.

Dokładne dane

W ten sposób szybko ustalisz również parametry cenowe i strukturę mieszkań dla analizowanej działki inwestycyjnej. Będziesz wiedzieć co się dzieje w sąsiednich inwestycjach będących w sprzedaży oraz jakie jest zainteresowanie ofertą w tych projektach. Możesz sprawdzić np. jak idzie sprzedaż, jakie mieszkania cieszą się największą popularnością pod kątem ceny, struktury, jakie jest tempo sprzedaży, czy czas potrzebny do wyprzedania oferty. Oczywiście te parametry dotyczą inwestycji, które są obecnie w sprzedaży.

Analiza stworzona na bazie Monitoringu Konkurencji pokazuje popyt. To sprawia, że możemy wskazać, jak Twoja inwestycja cieszyła lub będzie cieszyć się popularnością w porównaniu do sąsiednich, które zostały wybrane do przeanalizowania. W dodatku dzięki uzyskanym danym możesz stworzyć lub dopasować istniejącą strategię sprzedaży. W ten sposób precyzyjnie wesprzesz marketingowo wolniej sprzedające się mieszkania.

Oszczędność czasu i zasobów ludzkich

Kiedy wykorzystujesz tradycyjne metody analizy sąsiednich inwestycji musisz do tego zatrudnić odpowiedni zespół – zainwestować fundusze lub angażować sprzedawców, którzy w tym czasie nie wykonują właściwej pracy – nie sprzedają. Zwykle tego typu działania wymagają sporych nakładów pracy, przez co zajmują bardzo dużo czasu. Korzystając natomiast z narzędzia, jakim jest Monitoring Konkurencji zaoszczędzisz na czasochłonnym obdzwanianiu sąsiednich biur sprzedaży mieszkań oraz otrzymasz więcej danych i parametrów do potrzebnej analizy.

Analiza terenu inwestycyjnego

Monitoring Konkurencji umożliwia również sprawdzenie potencjału działki inwestycyjnej, pod kątem lokalizacji, jak i sąsiedniego otoczenia. To pomoże określić adekwatną cenę jej zakupu oraz zaprojektować wyróżniającą się strukturę mieszkaniową w planowanej inwestycji.

Planując inwestycję na niej możesz sprawdzić, co się sprzedaje obok i w jakich cenach. To pozwoli Ci na zaplanowanie kształtu inwestycji oraz ustalenie czy rzeczywiście jest tutaj zapotrzebowanie na lokale premium, apartamenty czy może tradycyjne mieszkania. Taką analizę z wytycznymi otrzymuje architekt, który analizuje chłonność działki.

Monitoring Konkurencji jest więc także narzędziem przydatnym dla firm doradczych. Świadczą one usługi dla funduszy i deweloperów przy zakupie ziemi pod inwestycję na wynajem lub na sprzedaż. Dotyczy to głównie klientów zagranicznych, którzy nie mają rozeznania na lokalnym rynku. Dla przykładu deweloper lub fundusz inwestycyjny z zagranicy, chce kupić działkę w Warszawie i poszukuje informacji o rynku w stolicy.

Taki Monitoring Konkurencji umożliwia podjęcie racjonalnej decyzji dotyczącej zakupu działki, lub rezygnacji z niej na podstawie kluczowych danych pozwalających opracować odpowiednią strukturę mieszkaniową lub koszty całej inwestycji.

Jak to działa?

Analizujemy ofertę deweloperów na stronie RynekPierwotny.pl. Widzimy zainteresowanie inwestycjami, które posiadamy w ofercie. Dodatkowo monitorujemy także te nie będące w ofercie naszego portalu. Dzięki temu przetwarzamy około 90% inwestycji deweloperskich w Polsce, co daje bardzo dużo danych analitycznych tworząc pełny obraz całego rynku nieruchomości czy jego wycinka, np. danych dzielnic czy jednego osiedla.

Monitoring Konkurencji można zamówić jednorazowo lub w pakiecie. To zależy od Twoich potrzeb. Cykliczna analiza pozwoli na dokładne analizowanie tego, jak Twoja inwestycja zachowuje się w porównaniu do innych, a to z kolei umożliwia dostosowywanie strategii sprzedaży do popytu, ale także wskaże czy obrana obecnie przynosi zamierzone efekty.

Czas przygotowania Monitoringu Konkurencji wynosi do 48 godzin, niezależnie od liczby wybranych inwestycji. Najlepiej natomiast jeśli analizujesz nie więcej niż 10 inwestycji, ponieważ to najbliższe sąsiedztwo daje najlepszy obraz tego co potrzebujesz uwzględnić we własnej strategii lokalnej sprzedaży.

Korzystanie z Monitoringu Konkurencji jest płatne. Cena zależy od wybranych parametrów inwestycji bazowych.

RynekPierwotny.pl

54 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

Competition Monitoring in the residential development market

Competition Monitoring in the residential development market is an excellent tool for monitoring both the current and future competitors in the area adjacent to an investment or an investment area. This type of analysis makes it possible to create a sales and marketing strategy tailored to the needs of the local market. With it, you can accurately determine and compare the interest in your investment with the popularity of those in the immediate vicinity.

One step ahead of the competition

Competition Monitoring provides effective analysis of the prices and sales rates in the local market. This means that using this tool, you will find out what other developers are selling and for what price, among other things. This will allow you to better estimate the potential of your investment and adjust its pricing or promotion to the expectations of potential customers. More importantly, you define a radius of the area to be analysed from the underlying investment or indicate selected investments from the same segment.

Specific data

In this way, you can quickly determine the best price parameters and the structure of the flats for the analysed investment plot. You will determine what is happening in the neighbouring investments that are for sale and the interest in the offer within those projects. You can check, for example, how the sales are going, what types of flats are most popular in terms of price, structure, what the sales rate is, and the time it takes to sell out an offer. Obviously, the parameters apply to the investments that are currently on sale.

An analysis prepared based on Competition Monitoring shows the demand. This makes it possible for us to determine how popular your investment has been or is going to be when compared to the neighbouring ones that have been selected for the analysis. In addition, with the data obtained, you can create and adjust an existing sales strategy. In this way, you can accurately support the marketing of slower-selling apartments.

Saving time and human resources

When you use traditional methods of analysing neighbouring investments, you have to hire an appropriate team to do it – invest your money or engage salespeople, who aren’t doing the actual work – they aren’t selling. Typically, this type of actions is labour-intensive and therefore takes a lot of time. Using a tool such as Competition Monitoring can save you from making time-consuming calls to neighbouring apartment sales offices, and you can obtain more data and parameters to make the necessary analysis.

Analysis of the investment area

Competition Monitoring also provides information on the potential of an investment plot in terms of its location and the neighbourhood. This will help to determine an appropriate purchase price and design a distinctive flat structure in the planned investment.

When planning an investment here, you can check what is selling nearby and at what prices. This will

make it possible to plan the shape of the investment and determine if there is really a demand for premium units, apartments, or maybe traditional flats here. Such an analysis with guidelines is received by the architect, who analyses the absorptive capacity of the plot.

Competition Monitoring is therefore also a useful tool for advisory companies. They provide services to funds and developers when they purchase land for investment for rent or sale. This is mainly the case for foreign customers who have no understanding of the local market. To illustrate this, a developer or an investment fund from abroad wants to purchase a plot of land in Warsaw and is searching for information on the market in the capital city.

Competition Monitoring makes it possible for you to take a rational decision concerning the purchase of a plot of land or to opt out of buying it, based on key data that makes it possible to work out an appropriate flat structure and the costs of the whole investment.

How does it work?

We analyse the offer of developers at the website RynekPierwotny.pl. We identify interest in the investments we have on offer. We also monitor those not on offer on our website. As a result, we process about 90% of property development projects in Poland, which provides a significant amount of analytical data, creating a complete picture of the entire real estate market or a section of it, e.g. given districts or one housing estate.

Competition Monitoring can be ordered as a single product or as a package. It depends on your needs. Cyclical analysis will allow you to analyse exactly how your investment is performing in comparison to other investments, and this in turn allows you to adjust your sales strategy to the demand, and it will also indicate whether the strategy you have currently chosen is having the desired effect.

The time of preparing the Competition Monitoring takes up to 48 hours, irrespective of the number of selected investments. Nonetheless, it is best if you analyse up to ten investments, as it is the closest neighbourhood that gives the best picture of what you need to take into account in your own local sales strategy.

There is a charge for using Competition Monitoring. The price depends on the selected parameters of the underlying investments.

55 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
RynekPierwotny.pl

Ogrzewanie podłogowe - nowy standard w wielorodzinnych budynkach mieszkalnych i projektach komercyjnych

Ogrzewanie podłogowe cieszy się niesłabnącą popularnością wśród nabywców mieszkań. Jest ono szczególnie cenione za większą swobodę aranżacji pomieszczeń, ale przede wszystkim odczuwany komfort cieplny, który jest znacznie wyższy, w porównaniu do tradycyjnych grzejników. Ogrzewanie podłogowe w wielu inwestycjach staje się rynkowym standardem. Możemy stworzyć pełną listę korzyści dla klientów, ale czy takowe istnieją dla inwestora? Zapewniamy, że jest ich co najmniej kilka.

Czy wybór ogrzewania podłogowego pozwala na wygenerowanie oszczędności w całościowym budżecie inwestycji?

Poprawnie wykonany projekt ogrzewania podłogowego znacząco wpływa na obniżenie kosztów, z uwagi na możliwość optymalizacji materiałowej, ale zdecydowaną przewagą na korzyść ogrzewania podłogowego jest zredukowanie kosztów związanych ze zmianami lokatorskimi. W przypadku ogrzewania grzejnikowego, każda zmiana zainicjowana przez nabywcę mieszkania może wiązać się z kosztem przeróbek instalacji centralnego ogrzewania dla dewelopera, a co za tym idzie, również demontażu grzejnika. Brak kaloryferów

peraturowego ogrzewania podłogowego, klient końcowy zyskuje efektywne kosztowo mieszkanie, które w porównaniu do ogrzewania grzejnikowego pozwala na obniżenie kosztów eksploatacyjnych, co niewątpliwie stanowi jeden z wyróżników inwestycji na rynku nieruchomości.

Wielkopowierzchniowe i niskotemperaturowe ogrzewanie podłogowe różni się od tradycyjnego ogrzewania konwekcyjnego rodzajem wymiany ciepła z otoczeniem, czego konsekwencją jest uzyskanie lepszego komfortu cieplnego przy niższej temperaturze pomieszczeń. Ponadto ogrzewanie podłogowe w odróżnieniu od instalacji grzejnikowych zapewnia optymalną temperaturę w strefie przebywania ludzi, czyli do około 2 m nad poziomem podłogi. Przy ogrzewaniu grzejnikowym, ciepłe powietrze kumuluje się pod sufitem. Zalety te przyczyniają się do znacznych oszczędności eksploatacyjnych sięgających nawet 25% względem tradycyjnych rozwiązań.

Sander System – producent i kompleksowy wykonawca instalacji HPAC i HVAC

W ramach działalności Sander System współpracowaliśmy z sukcesem z inwestorami na terenie całego kraju, w projektach obejmujących wielorodzinne budynki mieszkalne, budynki użyteczności publicznej jak i komercyjne, a nasze systemy są obecne w setkach obiektów w całej Polsce. Jesteśmy producentem i kompleksowym dostawcą materiałów instalacyjnych oraz systemów wodnego ogrzewania podłogowego. Współpracujemy z autoryzowanymi wykonawcami oraz generalnymi wykonawcami, by móc holistycznie wesprzeć naszych partnerów we współpracy, tym samym oszczędzając ich czas.

pozwala na swobodne i budżetowe nanoszenie indywidualnych korekt w planie domu czy mieszkania bez konieczności przenoszenia instalacji grzewczych.

Wyższy standard inwestycji, niższe koszty eksploatacyjne

Wraz z instalacją ogrzewania podłogowego, wzrasta standard budynku, którego inwestor decyduje się na tę opcję, a co za tym idzie, możliwe jest uzyskanie wyższej kwoty za m kw. powierzchni. Dzięki instalacji niskotem-

Porozmawiajmy o możliwościach współpracy.

Tomasz Drwota

Menedżer Działu Sprzedaży i Relacji Inwestorskich +48 608 476 490 | t.drwota@sandersystem.pl

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
56

Radiant floor heating - the new standard in multi-family residential buildings and commercial projects

Radiant floor heating is enjoying unflagging popularity among apartment buyers. It is particularly valued for greater freedom of room arrangement, but above all for perceived thermal comfort, which is increased, compared to traditional radiators. Underfloor heating in many investments is becoming a market standard. We can list benefits for customers, but are there any for the investor? We assure you that there are at least several.

Does the choice of underfloor heating generate savings in the overall investment budget?

Correctly calculated underfloor heating project significantly reduces costs due to the possibility of material optimization, but a definite advantage in favor of underfloor heating is the cost reduction related to tenant changes. In the case of radiator heating, any change initiated by the purchaser of the apartment may involve the cost of reworking the central heating system for the real estate developer, and also the removal of the radiator. The lack of radiators allows you to make individual adjustments to the floor plan freely and on budget, without significant changes.

Lavish standard of investment, lower operating costs

Along with the installation of radiant floor heating, the standard of the building whose investor decides on this option increases, and therefore a higher price per square meter is possible to reach. With the installation of low-temperature underfloor heating, the end customer gains a cost-effective apartment, which, compared to radiator heating, allows lower operating costs, which is undoubtedly one of the advantages of real estate investment.

Large-area and low-temperature underfloor heating differ from traditional convection heating in the type of heat exchange with the environment, resulting in better thermal comfort at lower room temperatures. In addition, underfloor heating, unlike radiator systems, provides the optimal temperature in the occupied zone, up to about 2 meters above floor level. With radiator heating, warm air accumulates under the ceiling. These advantages contribute to significant operating savings of up to 25% over traditional solutions.

Sander System – the manufacturer and full-service HPAC and HVAC contractor

We have successfully worked with investors across the country on projects including multi-family residential,

public buildings as well as commercial buildings, and our systems are present in hundreds of facilities across Poland. We are a manufacturer and comprehensive supplier of installation materials and radiant floor heating systems. We work with authorized contractors and general contractors to be able to holistically support our partners in cooperation, thereby saving their time.

Let’s talk about opportunities for cooperation.

ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
57

Technologia w służbie sprzedaży

Od swojego powstania na początku nowego tysiąclecia, TabelaOfert.pl nieustannie ewoluowała, dostosowując się do dynamicznych zmian na rynku nieruchomości. Od początkowej roli jako prosta platforma ogłoszeniowa, serwis przekształcił się w zaawansowaną technologicznie platformę, oferującą nowatorskie rozwiązania, które ułatwiają proces sprzedaży nieruchomości.

Najnowsza wersja portalu, uruchomiona w grudniu 2021 r., wyróżnia się jako jedna z najbardziej zaawansowanych technologicznie na rynku. To nie tylko doskonałe miejsce na prezentację oferty dla deweloperów, ale również narzędzie, które ułatwia i optymalizuje proces sprzedaży nieruchomości. Portal jest zoptymalizowany pod kątem urządzeń mobilnych, co zapewnia płynne, intuicyjne i szybkie przeglądanie ofert.

Jednym z kluczowych wyróżników TabelaOfert.pl jest możliwość generowania automatycznych, fotorealistycznych modeli 3D inwestycji na podstawie dostarczonych przez deweloperów planów mieszkań. Jest to pierwsze takie rozwiązanie na rynku, które umożliwia potencjalnym kupującym odczuwanie i zrozumienie otoczenia inwestycji w trójwymiarowy sposób. Dzięki tej funkcji, klienci mogą zobaczyć jak wyglądać będzie ich budynek z różnych perspektyw, dając im pełniejsze i bardziej realistyczne przedstawienie oferowanych nieruchomości.

To jednak nie koniec możliwości serwisu. Dzięki zaawansowanej technologii modelowania 3D, portal zdobywa szczegółową wiedzę o każdym prezentowanym mieszkaniu - wiedzę, która często przekracza tę posiadaną przez architektów, którzy je zaprojektowali. Na przykład, dla każdego pomieszczenia w każdym mieszkaniu serwis podaje czas nasłonecznienia, co jest cenną informacją zarówno dla potencjalnych nabywców, jak i deweloperów.

Inną zaletą TabelaOfert.pl jest to, że portal automatycznie generuje i wyświetla atuty każdego mieszkania. Wykorzystując inteligentne algorytmy, serwis identyfikuje i podkreśla unikalne cechy każdej nieruchomości, co pomaga wyróżnić ofertę na tle innych i zwiększa jej atrakcyjność dla potencjalnych kupujących.

Ostatecznym sprawdzianem skuteczności każdego portalu nieruchomości jest jakość generowanych zapytań. Tutaj, TabelaOfert.pl również nie ma sobie równych.

Dzięki doskonałej jakości danych dostępnych w serwisie, portal generuje zapytania o najwyższej jakości. Co więcej, koszt generowania tych zapytań systematycznie spada, co czyni TabelaOfert.pl liderem rynku pod względem efektywności kosztowej.

Oprócz technologicznego przewagi, TabelaOfert.pl odgrywa kluczową rolę w ułatwianiu komunikacji pomiędzy deweloperami a potencjalnymi nabywcami. Dzięki swoim zaawansowanym funkcjom, portal nie tylko pomaga w prezentacji mieszkań, ale także umożliwia szybkie i skuteczne dopasowanie nieruchomości do potrzeb i preferencji kupujących. To z kolei prowadzi do skrócenia procesu sprzedaży i zwiększenia satysfakcji klientów.

Konkludując, TabelaOfert.pl to więcej niż tylko portal ogłoszeniowy. To platforma, która łączy innowacyjne technologie z praktycznym podejściem do procesu sprzedaży nieruchomości. Dzięki swoim unikalnym funkcjom, takim jak modele 3D i automatyczne generowanie atutów nieruchomości, portal zdecydowanie ułatwia proces wyboru idealnego mieszkania dla potencjalnych nabywców, jednocześnie pomagając deweloperom w efektywnym zarządzaniu ich ofertami. TabelaOfert.pl stanowi dowód na to, że innowacje technologiczne mogą znacząco przyczynić się do zwiększenia tempa sprzedaży mieszkań oraz pomaga uzyskać ich wyższą cenę.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać szczegółowe informacje handlowy@tabelaofert.pl

58 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE

Technology in the Service of Sales

Since its inception at the beginning of the new millennium, TabelaOfert.pl has been constantly evolving, adapting to the dynamic changes in the real estate market. From its initial role as a simple classifieds platform, the service has transformed into a technologically advanced platform offering innovative solutions that facilitate the property sales process.

The latest version of the portal, launched in December 2021, stands out as one of the most technologically advanced in the market. It is not only an excellent place for developers to present their offers, but also a tool that facilitates and optimizes the real estate sales process. The portal is optimized for mobile devices, ensuring smooth, intuitive, and fast browsing of offers.

One of the key distinguishing features of TabelaOfert.pl is the ability to generate automatic, photorealistic 3D models of investments based on floor plans provided by developers. This is the first such solution on the market, allowing potential buyers to experience and understand the investment environment in a three-dimensional way. Thanks to this feature, clients can see what their building will look like from different perspectives, giving them a more complete and realistic presentation of the properties offered.

However, this is not the end of the portal’s capabilities. Thanks to advanced 3D modeling technology, the portal acquires detailed knowledge about each presented apartment - knowledge that often exceeds that of the architects who designed it. For example, for each room in every apartment, the service provides sun exposure time, which is valuable information for both potential buyers and developers.

Another advantage of TabelaOfert.pl is that the portal automatically generates and displays the advantages of each apartment. Using intelligent algorithms, the service identifies and highlights the unique features of each property, helping to distinguish the offer from others and increase its attractiveness to potential buyers.

The ultimate test of the effectiveness of any real estate portal is the quality of the generated leads. Here, TabelaOfert.pl also has no equal. Thanks to the excellent quality of data available in the service, the portal generates the highest quality leads. What’s more, the cost of generating these leads is steadily decreasing,

making TabelaOfert.pl the market leader in terms of cost-effectiveness.

In addition to technological superiority, TabelaOfert.pl plays a key role in facilitating communication between developers and potential buyers. Thanks to its advanced features, the portal not only assists in presenting apartments, but also enables quick and effective matching of properties to buyers’ needs and preferences. This, in turn, leads to a shortened sales process and increased customer satisfaction.

In conclusion, TabelaOfert.pl is more than just an advertising portal. It is a platform that combines innovative technologies with a practical approach to the real estate sales process. Thanks to its unique features, such as 3D models and automatic generation of property advantages, the portal significantly facilitates the process of choosing the ideal apartment for potential buyers, while also helping developers effectively manage their offers. TabelaOfert.pl is proof that technological innovations can significantly contribute to increasing the pace of apartment sales and help achieve higher prices for them.

59 ARTYKUŁ SPONSOROWANY / SPONSORED ARTICLE
Contact us for detailed information: handlowy@tabelaofert.pl

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.