Meriitti 01/2011

J C I-ME R I I T T I

www.jci.fi 1

1/ 2011

JÄSENLEHTI 1/2011

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

JCI-Meriitti 1/2011

Sisältö

P Ä Ä K I R J O I T U S

Pääkirjoitus ..........................................................................

3

Status quo: Nkk tässä hetkessä ..........................................

4

Suomen Nuorkauppakamarin suuntaviivat ja tavoitteet 2011 6 Nuorkauppakamari yhteiskunnallisena vaikuttajana ............. 8 Risto E.J. Penttilä nuorkauppakamariviikon suojelijana .......

10

Turun seudun tulevaisuus aktiivisissa käsissä .....................

14

Nuorkauppakamari ei ole salaseura ..................................... 16 Speed Networking ................................................................

18

Nuorkauppakamarit palkitsevat uuden sukupolven esikuvia

20

Nuorkauppakamaritoiminta kansainvälisten yhteyksien avaajana Venäjällä ................................................................ 22 Mentoreita löytyy myös nuorkauppakamarista ...................... 25 Jatkaja-hanke .......................................................................

26

Nuorkauppakamarin koulutustoiminta ..................................

27

Esiintymiskoulutuksesta eväitä kouluttajauralle .................... 28 Tenhoa yhdistyksen hallitustyöskentelyyn ............................ 29 Suomen Nuorkauppakamarit ry:n hallitus esittäytyy ............. 30 Kansallinen vuosikokous Seinäjoella .................................... 31

Julkaisija: Suomen Nuorkauppakamarit ry Merikasarminkatu 7 I 52, 00160 Helsinki tiedotus@jci.fi, www.jci.fi Päätoimittaja: 01/2011 Saara Liukkonen 02-04/2011 Miska Frondelius Taitto: Graafinen suunnittelu Susanna Muurman Paino: Offset Ulonen Oy Painosmäärä: 5500 Lisätiedot, palaute ja juttuvinkit: tiedotus@jci.fi ILMESTYMINEN Numero Aineistopäivä 2/2011 26.4.2011 3/2011 15.8.2011 4/2011 21.11.2011 ILMOITUSHINNAT Koko 1/1 sivu 210x297 (+3 mm bleed) 1/2 sivua, vaaka 190x134 1/2 sivua, pysty 93x272 1/4 sivua 93x134 1/8 sivua 93x65 palveluhakemisto 93x20 Kaikki hinnat alv 0%.

Ilmestyminen vko 21 vko 36 vko 50 Hinta 995 € 595 € 595 € 390 € 190 € 100 €

LISÄTIETOJA ja ILMOITUSMYYNTI Suomen Nuorkauppakamarit ry Toimitusjohtaja Timo Wallenius, timo.wallenius@jci.fi Viestintäjohtaja Saara Liukkonen, tiedotus@jci.fi

2

Tänään on ollut kevään ensimmäinen todella aurinkoinen päivä, josta osa suomalaisista on saanut nauttia lomalaisena. Lomallakin me teemme valintoja kuinka aikamme käytämme. Teemmekö me jotain mitä meidän oletetaan tekevän vai teemmekö asioita, joista itse nautimme. Ei ole olemassa yleispätevää opasta, josta voisimme tarkastella kuinka elämämme pitäisi järjestää ja hoitaa, jokaisella meistä on oma tahtomme ja oma intohimomme eri asioihin.

Onneksi me toimimme järjestössä joka tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia elämän eri osa-alueille. Voimme valita haluammeko kehittää itseämme johtajina muuttuvassa yhteiskunnassa, jossa tulevaisuuden tekijöillä ja siten myös, johtajilla on todellakin aivan eri näkemykset asioista kuin tämän päivän johtajilla. Tulevaisuuden tekijät eivät enää arvosta johtajia, jotka ovat johtajia ainoastaan asemansa perusteella. He odottavat, että johtajuus ansaitaan joka päivä ja se ansaitaan aidosti tekemisen kautta. Vai haluammeko kehittää itseämme kouluttajina ja julkisina esiintyjinä. Erilaiset koulutukset, mukavuusrajojen ylitykset ja yllättävätkin esiintymistilaisuudet valmistavat meitä erilaisiin haasteisiin. Ja mikä parasta, molemmat sekä johtaminen että kouluttautuminen voidaan järjestössämme yhdistää ja näin saada lisäarvoa olemassaolostamme ja harrastuksestamme niin työnantajille, alaisille, ystäville ja perheelle, mutta ennen kaikkea itsellemme. Aina ei tarvitse tavoitella kuuta taivaalta, riittää, että tavoittelemme itsellemme tärkeitä asioita.

Vuosi 2011 tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia järjestössämme sekä sen ulkopuolella. Meistä jokaisesta itsestään on kiinni, miten me eteen tulevat mahdollisuudet otamme vastaan ja miten me ne käytämme.

Saara Liukkonen Viestintäjohtaja 2011

, Tiäsitkö sää muuten ardin mukanen d n a st fjd on la el os Ul tä et itu tuatanto. ro b li a ik ss se ro ja u lk viksu tyänku imitusta. to a sa p o n ja a tu a la eta lle tasasen korke rdin Ne meinaa asiakkaa nta ISO -standa lli ha rin vä ja jä ty utsenmerkit Painotuatteet on jo i onnistuu, sk u a k k a L . iso n aa nk ite ku mukasta. Hinta ei oo hren kannesta. kato vaikka tän le

Palvelussa pyritään tiätty olemaan ystävällisiä, mutta senhän sää uskot vasta kun meillä asioit.

AIROSTI LAARUKAS

PAINOTALO Vaan ei paha hintane.

PS. Ollaan sen verran höveleitä, että helmi- ja maaliskuussa tilattuihin painotöihin lähtee lakkaus huippuerullisesti. Meiltä kannattaa muuten tilata uudemmankin kerran. Sillonki saat semmotteen hyäryn että tuntuu. Kysy lisää Uloselta!

Offset Ulonen Oy Ilmailunkatu 19 33900 Tampere Puh. 010 841 1510 www.ulonen.com

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

T O I M I T U S J O H T A J A N

P A L S T A

Status quo: Nuorkauppakamari tässä hetkessä “Ulkomaankauppaministeri on tänään myöntänyt Suomen Nuorkauppakamarit ry:lle vuoden 1992 kansainvälistäjät -palkinnon. Suomen Nuorkauppakamarit ry on merkittävästi edistänyt Suomen ja suomalaisten kansainvälistymistä, parantanut Suomen ulkoista kuvaa ja lisännyt ulkomaankauppaamme.”

Helsingissä 28.9.1992 Pertti Salolainen Ulkomaankauppaministeri Oheinen teksti on kehystetyssä diplomissa työpöytäni vieressä. Ja se näyttää kaipaavan seuraa. Toisella seinällä puolestaan on tusinan verran mainintoja menestyksestä globaalissa nuorkauppakamarikentässä. Olemme siis menestyneet omassa lajissamme. Tästä tulevaisuuteen meillä on yhteiskunnallisen vaikuttamisen suhteen uusi kausi alkamassa. Jatkaja-hanke, kauppakamariyhteistyö, kumppanit ja verkostot, aktiivinen jäsenistö, koulutus, viestintä, projektit, siinä ovat välineemme.

Vuoden 2011 alussa nuorkauppakamari voi tyydyttävästi. Suurten ikäryhmien poistuma jäsenistöstä on kestetty hyvin, ja voimme perustellusti siirtyä kasvun uralle, 15 % vuodessa. Jäsenprofiilimme on muuttumassa nuoremmaksi (keski-ikä 34), koulutetummaksi (yli 80 %

korkeakoulututkinto) työelämässä vastuita kantavaksi (yli 55 % johtava asema, yrittäjä). Nuorkauppakamari kasvattaa tulevaisuuden tekijöitä, sillä nyt mukaan tulevat Y-sukupolven edustajat. Heille emme kerro kuinka asiat ennen olivat, vaan valmennamme heitä käyttämään omia vahvuuksiaan positiivisen kehityksen aikaansaamiseksi. Kaiken tämän keskellä voimme tukeutua kasvavaan joukkoon nuorkauppakamarin alumneja, joka on merkittävä verkosto yhteiskunnassa.

Vaikuttavuus tulee aina yksittäisten jäsenten toiminnasta paikallisella tasolla. Projektit ja kilpailut vievät jäsenistön organisaatioihin ja tilanteisiin, joka ei muuten olisi mahdollista. Johtamisen opettelu kamareissa on korvaamaton kokemus, joka näkyy tekijässään positiivisena henkisenä pääomana. Koulutuksemme tarjoavat oppia Suomen huipulta. Lopputulemana meillä on eilistä parempia ihmisiä, jotka tekevät toiminnallaan parempaa yhteiskuntaa. Jossain vaiheessa, kun sen ansaitsemme, ulkomaankauppaministerin myöntämä diplomi saa seuraa.

Timo Wallenius Toimitusjohtaja Suomen Nuorkauppakamarit ry

P Ä Ä Y H T E I S T Y Ö K U M P P A N I T

4

JC I- M ER IITTI

1/2011

Haasta itsesi ja tule mukaan toimintaan: www.jci.fi Nuorkauppakamari on kansainvälinen jäsentensä kehittymis- ja johtamiskouluttautumisjärjestö sekä kontaktiverkosto, joka vaikuttaa aktiivisesti yhteiskunnassa. Vaikutamme yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä nuorten aikuisten johtamistaitoa, sosiaalista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä.

Nuorkauppakamari on tarkoitettu kaikille alle 40-vuotiaille itsensä kehittämisestä ja kouluttamisesta kiinnostuneille ihmisille.

Jäsenistömme Suomessa sekä kansainvälinen toiminta luovat hyvät mahdollisuudet oman kontaktiverkoston luomiselle.

Suomen Nuorkauppakamarit ry on perustettu vuonna 1957. Suomessa varsinaisia jäseniä on n. 2500 ja yhdessä kunniajäsenten, koejäsenten ja senaattoreiden kanssa, muodostamme n. 5000 nuorkauppakamarilaisen aktiivisen verkoston. Katto-organisaatioon kuuluu 86 paikallista nuorkauppakamaria eri puolilta Suomea.

5

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Nuorkauppakamari

2011+

Suomen Nuorkauppakamarit on toteuttanut laadukasta toimintaa jo vuodesta 1957. Vuonna 2011 olemme merkittävästi kohottamassa profiiliamme sekä valtakunnallisella että paikallisella tasolla. Tavoitteena on, että nuorkauppakamarin laadukas toiminta on tiedossa myös kamarin ulkopuolella ja ihmisillä on mielikuva, mitä hyötyä heille kamaritoiminnassa mukana oleminen voi tuottaa. Samalla meidät tunnetaan paremmin myös sidosryhmien keskuudessa ja olemme haluttu yhteistyökumppani.

Teksti: mika tuomainen, puheenjohtaja, suomen nuorkauppakamarit ry kuvat: mika tuomainen ja saara liukkonen JCI Japan Academy, Tsukuba. Vasemmalta oikealle: JCI Japan National President 2010, Yaichiro Aizawa, kurssin johtaja, JCI World President 2006, Lars Hajslund, Mika Tuomainen ja JCI World President 2010, Roland Kwemain

Tunnettu yhteiskunnallinen vaikuttaja.

Nuorkauppakamarissa toteutetaan paljon projekteja, joilla on merkitystä ympäröivään yhteiskuntaan. Projekteilla on saatu monesti aikaan myös pysyviä muutoksia, jotka ovat vaikuttaneet toimintaympäristöömme. Vaikuttamissuunnitelman toteuttamisen kautta meillä on säännöllinen yhteys olennaisiin toimijoihin ja pystymme myös kehittämään yhteistyötä heidän kanssaan entistä paremmaksi. Tätä kautta vaikuttamismahdollisuutemme positiivisen muutoksen aikaansaamiseksi kasvavat. Laadukkaasti toteutetulla ja säännöllisellä viestinnällä

6

saamme toiminnasta viestittyä myös ulospäin ja tietoisuus toiminnastamme lisääntyy. Meillä on joustavana ja nopeasti kehittyvänä organisaationa mahdollisuus huomattavasti tehokkaampaan vaikuttamiseen kuin julkisilla organisaatioilla.

Tunnustettu tulevaisuuden tekijöiden kehittäjä Nuorkauppakamari tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia itsensä ja omien taitojen kehittämiselle. Toiminnassa pystyy oppimaan tekemällä projektien kautta ja erilaiset koulutukset sekä kilpailut tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia

henkilökohtaiseen kehittymiseen. Näitä ominaisuuksia pystyy hyödyntämään merkittävästi kamaritoiminnan ulkopuolella. Tässä onkin erityinen mahdollisuus nk. Y-sukupolvelle. Heillä on ura vielä edessään ja urasuunnitelma eroaa merkittävästi vanhempien vastaavasta. Juuri tähän nuorkauppakamari tarjoaa paljon eväitä toiminnallaan.

Uskonkin, että kamaritoiminnan vaikutuspiiristä kasvaa lukuisia tulevaisuuden merkittäviä johtajia ja tekijöitä, joille on muodostunut luonteva kuva yhteiskunnastamme osana globaalia kokonaisuutta kansainvälisen nuorkauppakamariverkoston ansiosta.

JC I- M ER IITTI

1/2011

sia i u t aa ia l t u es Ain isuuks sille i t – i I n JC hdoll tu ai e r l d o a n p s e p n a M lle Ka stå för e O itizens a u n q i i E n C r is – U e v I e t i v – i C e i t J I t re h a g Ak JC for Ac i g l r j ö Mö Medb a v i t k A Nuorkauppakamari tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia itsensä ja omien taitojen kehittämiselle.

Aktiivinen liiketoimintamahdollisuuksien avaaja Yksi kamaritoiminnan merkittävä mahdollisuus on tehostaa omaa liiketoimintaverkostoa. Tähän on kamaritoiminnassa myös kiinnitetty nyt huomiota ja tulemme tarjoamaan tähän liittyen entistä enemmän tilaisuuksia. Jo järjestömme nimi, nuorkauppakamari, viittaa tähän yhteyteen. Jokainen meistä tarvitsee tehokasta verkostoa ja kun kamaritoiminnan kautta pystyy luomaan toimivia liiketoimintayhteyksiä, pystymme luomaan merkittävää lisäarvoa jäsenistöllemme.

Samalla luomme positiivista muutosta yhteiskunnassa ja viemme eteenpäin kansakuntaa oman toimintamme kautta.

Kaiken kaikkiaan nuorkauppakamari on organisaationa ainutlaatuinen. Missään muualla ei yhdisty niin luontevasti henkilökohtainen kehittyminen, kansainvälisyys, johtajuuden kehittäminen sekä tehokas verkostoituminen. Kaikki elementtejä, jotka ovat entistä tärkeämpiä ominaisuuksia tulevaisuuden yhteiskunnassa ja työelämässä. Pidetään huolta siitä, että myös kamarin ulkopuolella olevat ihmiset ja yritykset saavat näistä mahdollisuuksia tietoa. Ja tartutaan itse täysillä ainutlaatuisiin mahdollisuuksiin.

Carpe diem! 

Itseänsä jääseinäkiipeilijöinä kehittämässä vas. Suomen Nuorkauppakamarit ry:n kehitysjohtaja Pekka Saraketo ja Suomen Nuorkauppakamarit ry:n puheenjohtaja Mika Tuomainen

7

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Nuorkauppakamari yhteiskunnallisena vaikuttajana Nuorkauppakamari ei ole aatteellinen yhdistys. Sen jäseniä ei yhdistä maailmankatsomus, puoluekanta, elämäntapa tai tavoitteet.

Miten näin heterogeeninen joukko voi olla tehokas yhteiskunnallinen vaikuttaja?

Teksti ja kuvat: Heikki Nurminen, kouvolan Nuorkauppakamari ry

Nuorkauppakamari voi toimia yhteiskunnallisena vaikuttajana kolmella tasolla: Liike-elämän kehittäjä Tekemätöntä työtä riittää. Liiketoimintaympäristö voi olla epäedullinen, sopivalle työlle ei löydy tekijää, tai yritysten ja yhteisöjen verkostoja pitää vahvistaa.

Paikallinen aktiivinen nuorkauppakamari voi tehdä kaikkea tätä.

Nuorkauppakamarin vaikuttamistyössä hyvät kumppanit ovat ensiarvoisen tärkeitä.

Kauppakamarin tehtävät ovat samantyyppisiä: kauppakamarit ovat alueella merkittäviä vaikuttajia ja liike-elämän kehittäjiä.

Nuorkauppakamareita ja kauppakamareita on lähentänyt viime vuosina merkittävästi Juniorikilta, JCvaliokunta, JC-kilta tai mikä nimeksi on Kouvolassa toteutettiin verkostoitumistapahtuma Firmatori yhdessä yrittäjärjestön kanssa.

8

JC I- M ER IITTI

valikoitunutkaan: nuorkauppakamarilaiset pääsevät mukaan kauppakamarin valiokuntatyöhön, kehittymään ja kasvamaan alueellisen vaikuttamiseen ammattilaisiksi.

Yrittäjäjärjestöt ovat myös luonteva kumppani paikallisesti: yrittäjät ovat kiinnostuneita verkostoitumismahdollisuuksista, myyntityön kehittämisestä ja uusista yhteyksistä.

Nuorkauppakamarit ovat järjestäneet erilaisia messuja, seminaareja ja verkostoitumistapahtumia. Tapa on työläs, mutta palkitsee onnistuneen tekijän: nuorkauppakamari nähdään alueellisena vaikuttajana ja tekijänä, jonka tavoitteena on liiketoiminnan paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen kehittäjä.

Yhteiskuntavastuun kantaja Kukapa ei heltyisi Joulupuun äärellä?

Suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa on ajettu alas kiihtyvällä vauhdilla, ja pieni lahja voi tuoda ison ilon köyhään perheeseen. Köyhyyttä nuorkauppakamari ei voi lievittää, mutta Joulupuu voi helpottaa köyhyyden vaikutuksia jouluna.

1/2011

Jokainen nuorkauppakamari - niin pieni kuin suurikin - voi olla merkittävä paikallinen yhteiskunnallinen vaikuttaja. Yksin se ei onnistu, mutta ystävät ovat lähellä: yrittäjäjärjestö ja kauppakamarit kannattaa ottaa mukaan yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa. Näin pienikin kamari pääsee oikeisiin neuvottelupöytiin ja saa äänensä kuuluviin.

Yksittäiselle jäsenelle nuorkauppakamari on oivallinen väylä yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. 

Verta tarvitaan Suomessa jatkuvasti.

Nuorkauppakamarissa kasvavat tulevaisuuden yhteiskunnalliset vaikuttajat Joulupuun äärellä on helppo heltyä.

Vertakin tarvitaan Suomessa jatkuvasti.

Suomessa verenluovutus perustuu vapaaehtoisuuteen ja verenluovuttajien sitoutumiseen yhteiseen asiaan. Nuorkauppakamareiden toteuttamat verenluovutuskampanjat ovat lisänneet tietoisuutta verenluovutuksen tärkeydestä ja muistuttaneet samalla nuorkauppakamareista yhteiskuntavastuun kantajina.

Valmiuksien kehittäjä Kouluttautunut on kovempi tekijä, kuin pystymetsästä tulija. Puhekilpailuissa prässätty esiintyjä on vaikuttavampi myyjä kuin vastavalmistunut ekonomi.

Debatissa argumentoinnin perusteet käytännössä opetellut neuvottelija vastaa kymmentä kokematonta neuvottelijaa.

Raa’assa globalisoituneessa maailmassa tarvitaan kovia myyjiä ja neuvottelijoita, jotta suomalaiset yritykset menestyvät.

Nuorkauppakamarin koulutuksissa, väittelyissä ja puhekilpailuissa on hyvä harjoitella.

Lopuksi Nuorkauppakamarilaisten heterogeenisyys voidaan nähdä siis menestystekijänä: nuorkauppakamarissa kasvavat tulevaisuuden yhteiskunnalliset vaikuttajat.

9

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

“Nuorkauppakamari vahvistaa ammattiosaamista, yhdessä tekemisen asennetta ja rohkeutta tarttua haasteisiin.”

10

JC I- M ER IITTI

1/2011

Risto E.J. Penttilä

nuorkauppakamariviikon suojelijana Valtakunnallista nuorkauppakamariviikkoa vietettiin helmikuussa teemalla “Unique Opportunities”.

Teksti: eira vatanen kuva: keskuskauppakamarin kuvapankki Näitä ainutlaatuisia mahdollisuuksia tuotiin esille ympäri Suomen erilaisissa tapahtumissa ja tempauksissa. Näistä tärkeimpinä olivat valtakunnallisen konseptin mukaan toteutetut tapahtumat.

15.2. nuorkauppakamarit järjestivät Nuorkauppakamarin avulla työmarkkinoiden nuoreksi menestyjäksi -koulutuksen paikkakuntansa oppilaitoksissa ja 17.2.

Speed Networking –verkostoitumistilaisuuden.

Nuorkauppakamariviikolla jokaiselle viikon arkipäivälle oli oma teemansa.

Teemat perustuivat nuorkauppakamaritoiminnan peruskiviin: yhteiskunnallinen vaikuttaminen, itsensä kehittäminen, kumppanuudet, yhteistyön syventäminen ja verkostoituminen, yrittäjyys, liiketoiminta sekä verkostoituminen sekä kansainvälisyys Viikon tavoitteena oli konkretisoida nuorkauppakamarin tarjoamia kansainvälisiä mahdollisuuksia, oman osaamisen kehittämistä, verkostoitumista vaikuttajien kanssa sekä avata uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

- Toivoimme, että mahdollisimman moni innostuisi tulemaan mukaan Nuorkauppakamariviikon eri tapahtumiin ja tarttuisi sen tarjoamiin mahdollisuuksiin, kertoo Suomen Nuorkauppakamarit ry:n

vuoden 2011 kansallinen puheenjohtaja Mika Tuomainen ja jatkaa

ta ja rohkeutta tarttua haasteisiin, sanoo Penttilä.

- tapahtumien yhtenä tavoitteena oli madaltaa kynnystä tutustua nuorkauppakamariin ja toisaalta konkretisoida toimintaa jäsenyydestä kiinnostuneille ihmisille.

Suurimpana haasteena työelämään siirtymässä oleville nuorille aikuisille Penttilä näkee sen, että nyt työelämään siirtyvät nuoret joutuvat tai pääsevät erittäin vastuullisiin tehtäviin nopeasti. Ylemmästä johdosta vapautuu paikkoja ja urakierto on nopeaa. Vastuu tulee nopeasti. Siksi on tärkeää kehittää hyvät perusvalmiudet työelämään.

Nuorkauppakamariviikon suojelijana toimi Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja Risto E.J. Penttilä.

Risto E.J. Penttilä kertoo, että oli helppo lähteä mukaan nuorkauppakamariviikon suojelijaksi, koska hän arvostaa ja pitää tärkeänä nuorkauppakamarityötä. Lisäksi viikon teemat - itsensä kehittäminen, kansainvälisyys, yrittäjyys ja verkostoituminen - ovat lähellä Penttilää.

Asenne ratkaisee työelämässä Risto E.J. Penttilä näkee tärkeimpänä menestystekijänä työelämässä perusvalmiuksien lisäksi asenteen. Tarvitaan halua oppia, kykyä olla ihmisten kanssa tekemisissä, ongelmanratkaisutaitoa ja kykyä tehdä tulosta.

- Nuorkauppakamari vahvistaa ammattiosaamista, yhdessä tekemisen asennet-

Nuorkauppakamariviikolla yhtenä teemana oli itsensä kehittäminen. Silloin nuorkauppakamarit ympäri Suomea vierailivat ja kouluttivat oppilaitoksissa viimeisten vuosikurssien opiskelijoita. Koulutuksen nimi oli ”Nuorkauppakamarin avulla työmarkkinoiden nuoreksi menestyjäksi”. Kouluttajana toimii Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toimitusjohtaja Timo Wallenius. Tavoitteena oli konkretisoida opiskelijoille nuorkauppakamarin tarjoamia itsensä kehittämis-, verkostoitumisja kansainvälistymismahdollisuuksia.

Verkostojen merkitys liike-elämässä - Verkostojen merkitys on ratkaisevan tärkeää liike-elämässä. Yrityksen alkuvaiheessa, kun tuotteita tai palveluja

11

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Nuorkauppakamaritoiminta on 25-40 vuotiaille itsensä kehittämisestä, verkostoitumisesta, kansainvälisyydestä ja yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta kiinnostuneille henkilöille tarkoitettua vapaa-ajantoimintaa.

viedään markkinoille idean hiominen ja konseptin kehitys ovat tärkeitä. Sen jälkeen verkostoitumisen merkitys kasvaa.

Nykypäivänä kansainvälisten verkostojen merkitys on entisestään kasvanut, toteaa Risto E.J.Penttilä.

vahvistaaa suhdetta nuorkauppakamariin, sanoo Penttilä.

17.2. teemana nuorkauppakamariviikolla oli yrittäjyys, liiketoiminta ja verkostoituminen. Paikallisille nuorkauppakamareille annetiin Speed Networking –verkostoitumistilaisuuskonsepti, jota kamarit voivat toteuttaa paikkakunnallaan järjestämällä verkostoitumistapahtuman. Verkostoitumistapahtuman tavoitteena oli tuoda eri alueen osaajat yhteen ja avata uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingissä Aalto-yliopiston alumnisuhteet, yrittäjäalumnit ja pääkaupunkiseudun nuorkauppakamarit järjestivät Myynti- ja Menestys -seminaarin, jonka yhtenä osana oli ohjattu verkostoituminen. Verkostoitumistilaisuuden veti CreoConsulting Oy:stä toimitusjohtaja Rasmus Nybergh.

- Kyse on siitä, että Suomeen tulee valtuuskuntia, joissa on yritysten edustajia eri maista. Tällä hetkellä meillä ei ole standardoitua tapaa ottaa vastaan näitä vieraita ja tutustuttaa heitä suomalaisiin yrityksiin ja yhteiskuntaan. On luonnollista, että nuorkauppakamari on mukana näissä tilaisuuksissa, toteaa Penttilä.

Kauppakamarin ja nuorkauppakamarin yhteistyö Nuorkauppakamaritoiminta on 25-40 vuotiaille itsensä kehittämisestä, verkostoitumisesta, kansainvälisyydestä ja yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta kiinnostuneille henkilöille tarkoitettua vapaa-ajantoimintaa. Kauppakamari on edunvalvontajärjestö, jonka jäseniä ovat yritykset ja yhteisöt. Nuorkauppakamarit ja kauppakamarit tekevät monilla paikkakunnilla yhteistyötä.

16.2. teemana nuorkauppakamariviikolla oli kumppanuudet, yhteistyön syventäminen ja verkostoituminen. Penttilä näkee Kauppakamarin ja nuorkauppakamarin yhteistyömahdollisuudet suurina.

- Monilla paikkakunnilla nuorkauppakamari on mukana valiokunnissa, on yhteisiä tilaisuuksia ja hankkeita. Kauppakamari haluaa edelleen kehittää ja

12

Penttilä kertoo, että Yritysten breafing on yhteistyömuoto, jota he ovat olleet kehittämässä.

Maailmalla palkittu vuoden nuori menestyjä Vuonna 1992 Risto E.J. Penttilä valittiin Suomen Vuoden Nuoreksi Mestyjäksi ja hänet palkittiin myös maailmanpalkinnolla The Outstanding Young Person (TOYP). Penttilä osallistui silloin pontevasti keskusteluun Suomen ulko- ja turvallisuuspolitiikasta ja ehdotti YYAsopimuksesta luopumista. Se edisti keskustelua ulkopolitiikassa.

- Palkinto toi minulle iloa ja arvostin sitä kovasti. Se kannusti eteenpäin, Penttilä sanoo.

Vuoden nuori menestyjä on maailmalla arvostettu palkinto, jonka Suomen Nuorkauppakamari jakaa omalla alallaan menestyneille 18 - 40-vuotiaille Suomen kansalaisille.

Palkinto mahdollistaa suomalaisten tekojen ja osaamisen tunnetuksi tekemisen myös ulkomailla.

Kolme syytä liittyä nuorkauppakamaritoimintaan Miksi liittyä mukaan nuorkauppakamaritoimintaan? Penttilä vastaa: - Nuorkauppakamari tarjoaa hyvää seuraa ja mahdollisuuden kehittää itseään.

Se tarjoaa myös näköalapaikan elinkeinoelämään. 

jätä kerääminen meille.

Plockandet i rätta händer.

Vaasa – Helsinki – Tampere – Turku – Tallinn Vasa – Helsingfors – Tammerfors – Åbo – Tallinn

www.okperinta.fi okperinta@okperinta.fi

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Turun seudun tulevaisuus aktiivisissa käsissä Yhden toisen maailmansodan jälkeisen maailman suurimman menestystarinan luoneen Suomen on jälleen kerran etsittävä uuttaa vauhtia, kun finanssikriisin jälkeen teollinen ja taloudellinen painopiste on siirtynyt Aasiaan. Suomen Nuorkauppakamarien vaikuttamisteema, ja Turun seudun nuorkauppakamarien vuoden 2010 suurprojekti ”Turun Seudun Skenaariot 2040” ovat täydellisen ajankohtaisia valintoja tähän aikaan. Sen osoitti myös skenaarioprojektin loppuhuipennus; seminaari, jossa luovutettiin Turun Seudun Skenaariot 2040 -julkaisu valtiovallalle ja kaupunginjohdolle. teksti: Kalle Euro, Projektijohtaja, Turun Seudun Skenaariot 2040 –projekti kuvat: Turun Nuorkauppakamari ry Turun seudun nuorkauppakamarit päättivät syksyllä 2009 Turun Nuorkauppakamarin ehdotuksesta laittaa viisaat päänsä yhteen ja työstää seudulle tulevaisuuden skenaariot. Projektissa mukana olivat Turun lisäksi Aurajoen sekä Kaarinan kamarit. Turun seudun kehitys on ollut pitkään tasaista ja nuorkauppakamarilaiset halusivat yhdessä antaa osansa kehityksen kiihdyttämiselle sekä seudun tulevaisuuden aktiiviselle luomiselle.

Nuorten aikuisten ajatukset kaivattuja Nuorkauppakamarilaiset ovat aktiivisimmassa iässä ja heidän yhteiskunnalliset näkemyksensä ovat usein hyvin kehitysmyönteisiä. Ongelmana on se, että

14

ikäluokka 25-40 on kaikkein kiireisintä joukkoa: uran rakentaminen on vauhdissa, perheissä pieniä lapsia ja erilaisiin luottamushommiinkin on vetoa. Tämän joukon saaminen yhteiskunnallisten asioiden miettimiseen on haastavaa.

Toisaalta juuri nuorkauppakamarilaisten aktiivisuus ja kehitysmyönteisyys ovat asioita, joita yhteiskunnallisessa päätöksenteossa nimenomaan toivoisi näkevän enemmän. Jos palvelut tuppaavat käymään kunnalle kalliiksi, pitäisi jonkun olla ideoimassa niiden tuottamiseen uusia ajatuksia ja toisaalta miettimässä, mistä kunta voisi saada lisää tuloja.

Nuorkauppakamarilaisten ajatukset ovat hyvin tervetulleita mukaan yhteiskunnan kehittämiseen.

Tämä oli ajatuksena skenaarioprojektia suunniteltaessa. Halusimme nykyisen aktiivisten nuorten aikuisten joukon ajatukset kirjattua ja annettua päättäjille sekä samalla innostaa nuorkauppakamarilaisia jatkossakin ottamaan kantaa, miettimään ja parantamaan omaa kotiseutuaan. Oli myös melko selvää, että nuorkauppakamarista tulevat näkemykset poikkeavat selkeästi poliitikkojen tai virkamiesten laatimista ohjelmista, koska prosessi ei perustu samaan rutiiniin kuin julkisella sektorilla.

Ammattimainen prosessimalli Skenaarioprojekti toteutettiin vuoden 2010 aikana Turun Kauppakorkeakou-

JC I- M ER IITTI

1/2011

Nuorkauppakamarilaiset ovat aktiivisimmassa iässä ja heidän yhteiskunnalliset näkemyksensä ovat usein hyvin kehitysmyönteisiä.

Anu Suominen (Matteria Shop), Johanna Marin (Folmer Management) ja Juhani Leppä nauttivat seminaarista. lun Tulevaisuudentutkimuksen keskuksen oppien mukaisesti. Alkukoulutuksen osallistujille kävi pitämässä keskuksen silloinen johtaja Olli Hietanen ja toisen koulutuksen veti tutkija Leena Jokinen samasta keskuksesta. Muina puhujina käytimme mm. silloista Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA:n johtaja Risto E.J. Penttilää ja Turun aiempaa kaupunginjohtaja Juhani Leppää.

Prosessissa edettiin yleisövaiheesta (seudun kamarilaiset) asiantuntijavaiheen kautta kirjoittamiseen. Ensin loimme driverit, kaksi ristikkäistä akselia (valitsimme kovat arvot vs. pehmeät arvot ja suuri riski vs. pieni riski -akselit), joiden suhteen kehitystä peilattiin toisessa vaiheessa.

Kolmannessa vaiheessa aloimme tuottaa materiaalia, eli konkreettisia tulevaisuudenkuvia. Aikajänteeksi valittiin 30 vuotta, jotta pääsisimme irti tämän päivän konkretian luomista rajoitteista ja kuiten-

Urheilu- ja kulttuuriministeri Stefan Wallin tutustumassa skenaariojulkaisuun

kin pystyisimme vielä kuvittelemaan tuon hetken todellisuutta. Julkaisuväyläksi valitsimme Internetin, jossa alustoina olivat tulevaisuusblogi ja Facebook sekä suurta yleisöä varten laaditut seudun päämedian Turun Sanomien neljännessivun kokoiset Alakerta –palstat lehden pääkirjoitussivulla. Nämä kaikki huomattiin varsin laajasti.

Huipennuksena seminaari Projetin huipennuksena järjestettiin vuoden 2011 helmikuussa skenaarioseminaari. Seminaariin kutsuttiin nuorkauppakamarilaiset, alueen yhteiskunnallisia vaikuttajia ja Turun Kauppakamarin luottamusmiehiä. Kiinostus oli erinomainen; 100-paikkainen sali oli täynnä. Esiintyjinä olivat skenaarioprojektin johtaja Kalle Euro, senaattori ja Turun Nuorkaup-

pakamarin 30-vuoden takainen puheenjohtaja, yrittäjä Leo Kjisik. Keskustelupanelisteina olivat kaupunginjohtaja Aleksi Randell, professori Alf Rehn ja yrittäjä, hallituksen puheenjohtaja Pekka Siivonen-Uotila. Paneelia johti Åbo Akademin vararehtori Malin Brännback.

Tilaisuudessa luovutettiin skenaariojulkaisu kaupunginjohtaja Randellille, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Minna Arvelle sekä urheilu- ja kulttuuriministeri Stefan Wallinille.

Skenariotilaisuudessa käytiin hyvin aktiivista keskustelua, johon osallistuivat sekä alustajat, panelistit, kamarilaiset että muut vaikuttajat. Illan päätteeksi pidetyn puhekilpailun teema tuli Turun tulevaisuudesta; ”Luovatko huiput Turun tulevaisuuden?”.

Skenaarioprojekti onnistui tavoitteissaan erinomaisesti. Avasimme keskustelun tulevaisuudesta ja annoimme siitä väliraportin kaupungin- ja valtiojohdolle.

Keskustelua seminaarin aihepiiristä käydään edelleen. Kamarissamme luodaan nyt tapoja jatkaa aktiivista tulevaisuuden rakentamista skenaariotyön pohjalta.

Suosittelemme eri alueiden kamareille vastaavan projektin tekemistä. 

Seminaarista keskustelemassa Osmo Soinio, Turun Nuorkauppakamari ry, keskuskauppakamarin Risto E.J. Penttilä ja Aurajoen Nuorkauppakamari ry:n Juha Hämäläinen 15

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Nuorkauppakamari ei ole salaseura

- Ihmisiä ja toimintaa tutuksi Vihdissä Nuorkauppakamari haluaa nuorkauppakamariviikolla näkyä valtakunnallisesti ja paikallisesti sekä tavoittaa uusia kiinnostuneita yrittäjiä ja johtajia jäsenikseen ja yhteistyökumppaneikseen.

Teksti ja kuvat: Mira Piispa, vihdin Nuorkauppakamari ry Jäsenmäärältään pieni nuorkauppakamari Läntiseltä Uudeltamaalta, Vihti, tempaisi viime vuoden nuorkauppakamariviikolla monena iltana.

- Lopulta pienin ponnistuksin saatiin yhdessä aikaan näkyvyttä ja palstatilaa, Vihdin nuorkauppakamarin viime vuoden puheenjohtaja Jan Metsola arvioi.

Kutsu ja kokemus kannustaa Viikkoa suunnittelivat valtakunnallisen konseptin pohjalta puheenjohtaja Jan

Metsola yhdessä hallituksen kanssa.

Koska monessa nuorkauppakamarissa jäsenasiat ovat nyt kovasti tapetilla, myös Vihdissä haluttiin järjestää kiinnostuneille avoin Start-koulutus eli nuorkauppakamaritoiminnan esittely. Lehteen laitettiin avoin kutsu, mutta todettiin, että tehokkain kutsu on henkilökohtainen. Koulutus potentiaalisille ja uusille jäsenille ikähaarukassa 18−40 sujui hyvin kokeneiden senaattoreiden Mike von Wehrtin ja Mia Kairikon johdattaessa järjestötoiminnan antiin monet, omat tuoreet muistot mielessään. Myöhemmin tuolla viikolla pidetyssä vuosikokouksessa oli mukana inno-

kas nuori nainen Hanna Leijala, joka tuli heti valituksi koejäseneksi. Hän oli saanut sysäyksen toimintaan esimieheltään, jonka puheilla järjestön puheenjohtaja oli ollut yhteistyökumppanuusmielessä.

Verkostoista virtaa Koska Vihdissä tahdotaan tehdä yhteistyötä myös muiden järjestöjen kanssa ja olla mukana vaikuttamassa oman kunnan asioihin, järjestettiin yhdessä Vihdin yrittäjien kanssa koulutusilta teemalla Kunto, terveys ja hyvinvointi. Johtajuudesta ja liikunnasta puhui

Vihdin nuorkauppakamarin jäsen Merja Tavi-Räisänen (vas.), vuoden 2010 puheenjohtaja Jan Metsola ja senaattori Mia Kairikko esittelemässä toimintaa ja rekrytoimassa uusia koejäseniä Nummelan Citymarketilla.

16

JC I- M ER IITTI

1/2011

Vihdin nuorkauppakamari järjesti tyytyväiselle noin 35, nuorkauppakamarilaisista ja yrittäjistä koostuvalle yleisölle viime vuoden nuorkauppakamariviikolla Kunto, terveys ja hyvinvointi –koulutusillan. Oikealta nuorkauppakamarilaisia Janne Kettunen, SirkkaLiisa Westerlund, Jaakko Kuula, Mari Viholainen ja Terhi Metsola sekä vasemmalla yksi illan puhujista, Maili Soukka.

Sami Hellgren Balanssiklubit Oy:stä, huippu-urheilijan säännöllisestä elämänrytmistä Markus Meriläinen Vihdin Pallosta ja elämän henkisestä hyvinvoinnista Maili Soukka D-M-S Consultingista.

Ohjelmista vedettiin se johtopäätös, että niin johtajasta kuin yrittäjästäkin on oltava moneksi. Siksi omasta jaksamisesta on pidettävä huolta eikä kaikkea tarvitse välttämättä hoitaa aina itse.

- Ilta onnistui, ja oli toivottavasti lähtölaukaus yhteistyön aloittamiseen tiiviimmin Vihdin yrittäjien kanssa, Jan Metsola toteaa.

Iloisina ihmisvilinässä Viikon lopulla oli tarjolla nuorkauppakamarin esittelytilaisuus rennommissa merkeissä. Muutama kamarilainen uskaltautui lauantain kauppavilinään pirteissä lime-värisissä, Uskalla Haastaa Itsesi – tunnuksella varustetuissa paidoissa Vihdin nuorkauppakamarin yhteistyökumppanin, Nummelan Citymarketin aulaan.

Ständillä oli huomiota herättävä tunnus, tarjolla esitteitä ja sekä tietenkin kokeneiden kamarilaisten mukaansatempaavia kertomuksia siitä, miksi nuorkauppakamarissa on mukavaa olla. Vaikka ihmisvilinään, monen välinpitämättömänkin ohikulkijan sekaan meneminen aina vähän jännittää, palkitsee myös vaiva, jolloin nähdään vähän enemmän, ettei tämä järjestö ole mikään salaseura! 

“Voitin itseni esiintymisessä” - Olen tullut Vihdin nuorkauppakamarin koejäseneksi vuonna 2000, mutta tutustuin toimintaan jo vuonna 1999.

Lämmittelin ajatusta melkein vuoden.

Viimein kipinä itsensä kehittämisestä vei voiton, Vihdin nuorkauppakamarin kokenut jäsen Mari Viholainen perustelee järjestöön lähtemistään.

Lämpenemisen pontimena Viholaiselle oli itseänsä kehittäminen työnjohtajana: - Halusin saada lisää rohkeutta esiintymiseen. Se oli todella haastavaa, koska olin ujo ja esiintyminen pelotti: Aina joutuessani keskipisteeksi saapui vapina, tutina, kasvojen punoitus ja sydämen pamppailu.

Viholaisen saavutuksena nuorkauppakamarin puhe- ja debattikilpailuissa, tiedotus- ynnä muissa tehtävissä sekä projektien vetovastuussa on ollut se, että hän nyt työssään järjestelmäasiantuntijana uskaltaa kouluttaa ja kohdata ihan tutemattomia henkilöitä ilman vaivautumista tai pelkoa.

- En olisi löytänyt mistään vastaavaa kokemusta −Learning by doing on parasta tässä järjestössä!

Oppia, verkostoa, ystäviä Vielä Mari Viholainen ei halua heittää pyyhettä kehään, vaan on edelleen mukana hallitus- ja projektivastuussa: - Haluan edelleen uusia kokemuksia ja kehittää itseäni. Mitä enemmän annat tälle järjestölle, sen enemmän saat itse. Verkosto ja ystävät, joita olen näinä vuosina saanut, ovat mahtava rikkaus.

Mukavimpana muistonaan hän nostaa esiin Vihdin kamarin vuosi- ja 40-vuotisjuhlan, joissa hän sai puheenjohtajana käädyt kannettavakseen ja luovuttaa ne sitten vuoden kuluttua seuraajalleen.

Noloin muisto löytyy puurtamisesta pikkutunneilla: - Paikalliskamarin tiedottajana toimiessani tein lehteen tapahtumakutsua, jossa piti lukea Kangasniemellä, mutta lukikin Kagasniemillä, mikä huomattiin vasta painon jälkeen! Viholainen nauraa.

Hienoimpana oppimisen paikkanaan Viholainen taas mainitsee hakemisen ja pääsemisen alueen tiedottajaksi, sillä valinnat virkoihin tehdään hakemuksen, kampanjan ja pidetyn puheen perusteella. Myös itse tehtävää hän pitää unohtumattomana.

17

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Rasmus Nybergh ja Mikkelin Nuorkauppakamari ry:n puheenjohtaja Ulla Torniainen

Speed Networking Nuorkauppakamariviikkoa toteutettiin viikolla 7 teemalla ”Unique Opportunites”. Toteutusta varten nuorkauppakamarit saivat käyttöönsä Creo Consultingin Speed Networking –konseptin, joka tukee verkostoitumista bisnesnäkökulmasta. Se on ohjattua verkostoitumista ja palvelee niin pieniä yrittäjiä kuin suurempien yritysten edustajia. Speed Networking –tilaisuus on oiva paikka kutsua potentiaalisia jäseniä tai yhteiskumppaneita tutustumaan nuorkauppakamaritoimintaan.

Teksti: Rasmus Nybergh, helsingin Nuorkauppakamari ry Speed Networking on yrittäjille, myyjille ja kaikille henkilökohtaisia verkostoja käyttäville kehitetty työkalu verkostoitumisen tehostamiseksi ja helpottamiseksi.

Konsepti on nykyaikainen ja tukee tämän hetken nopeatempoisia markkinoita ja muuttuvaa taloutta. Muualla maailmalla konseptia on käytetty apuvälineenä pitkään, mutta Creo Consulting on tuonut tämän mahdollisuuden myös Suomeen.

18

Hyvä palvelu ja hyvät tuotteet ovat tärkeitä kilpailukeinoja, mutta yhteistyöllä saadaan usein aikaan enemmän kuin yksin. Verkostoitumisen ja yhteistyön avulla on pienempienkin yritysten mahdollista parantaa kilpailukykyään. Yhteistyö verkoston suhteen voi olla hyvinkin monimuotoista, aina informaation vaihdosta yhteisen liiketoiminnan harjoittamiseen.

Speed Networking konseptin kautta ta-

voitat vaivattomasti uusia ihmisiä, löydät uusia yhteistyökumppaneita, kehität uusia ideoita ja avarrat omaa ajatteluasi.

Speed Networking konseptin kuvaus Keskustelu käydään läpi pareittain ja jokaista paria varten on varattu viisi minuuttia. Molemmilla parin henkilöllä

JC I- M ER IITTI

on oma kaksi minuuttia aikaa kertoa asiansa, ”hissipuhe” mahdollisimman selkeästi ja tiiviisti. Jäljelle jäänyt minuutti käytetään yhteiseen keskusteluun ja käyntikorttien vaihtoon. Tämän jälkeen toinen parista jää paikalleen istumaan ja toinen siirtyy järjestyksessä seuraavaan tuoliin/ pöytään ja sama viiden minuutin keskustelu alkaa uuden parin kanssa (toinen puoli pöydästä istuu koko ajan paikallaan ja toinen puoli vaihtaa paikkaa viiden minuutin välein).

Hissipuhe on kuvaileva, markkinoinnillinen, mutta tiivis esittely yrityksestä ja omasta itsestään. Hissipuhe voi esimerkiksi sisältää kolme faktaa sinusta ja yrityksestäsi.

Esimerkkinä Creo Consultingin hissipuhe: 1. ”Creo Consulting on perustettu keväällä 2005” 2. ”Meitä on 4 henkilöä toiminnassa täysipäiväisesti ja lisäksi työllistämme 5 freelan ceriä” 3. ”Olemme erikoistuneet myynnin ja myynnin esimiestyön kehittämiseen ja valmen tamiseen ” Kolme faktaa, miksi minua pitäisi kuunnella: 1. ” Creon tärkein tehtävä on auttaa yrityksiä myymään paremmin.”

2. ” Osaava porukkamme avustaa uusia yrityksiä myyntistrategian ja tehokkaiden myynnin käytäntöjen luomisessa sekä pidempään toimineiden yritysten myynnin uudelleensynnyttämisessä.”

3. ”Keskimäärin asiakkaidemme myynti on noussut 20% valmennustemme tuloksena”

Sanottua Speed Networkingista “Muistan elävästi vieläkin reaktioni tilaisuuden jälkeen: ‘Upeeta! Mahtava kokemus!’”

Adrenaliini virtasi kun lapsenmielisen innostuneena tutustuin minulle tuntemattomiin ihmisiin uudella tavalla. Kohtaamisen tuloksena verkostooni jäi monia uusia tuttavuuksia joiden kanssa yhteistyö jatkuu edelleen!”

- Maarit Folland, Maminno Oy ”Tulen jatkossakin käyttämään verkostoitumistilaisuuksia ja voin suositella muillekin.”

- Niina Nuorgram ”Tehokas, helppo ja hauska tapa verkostoitua” - Emilia Kapanen / Nespresso

www.creo.fi 

1/2011

Nuorkauppakamari mukana Innoveturihankkeessa Nuorkauppakamari on mukana kolmevuotisessa Innoveturi-hankkeessa yhtenä kuudesta osatoteuttajasta. Nuorkauppakamari vastaa omistajanvaihdoksiin keskitty-västä kokonaisuudesta. Koko hanketta koordinoi Ylivieskan Teknologiakeskus YTEK. teksti: tj Timo Wallenius, snkk Tätä hanketta varten Nuorkauppakamarin toimitusjohtaja käyttää 11 henkilötyökuukautta vuosina 2011-2012. Nuorkauppakamarin tehtävät kaksi vuotta kestävässä osakokonaisuudessa ovat:

• • • • • •

toimii hankkeen omistajanvaihdoskoordinaattorina kehittää yhdessä YTEK:n kanssa omistajanvaihdoksiin liittyviä palvelumalleja, joita testataan YTEK:n toimesta käytännössä kehittää ja järjestää Jatkoon! –herättelyseminaareja sekä johtajuuden arviointimallia omistajanvaihdostilanteissa vastaa jatkajaoppaan laatimisesta on yhteyshenkilö omistajanvaihdoksiin liittyvien kansallisten toimijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa (kuten omista janvaihdosseura, Kauppakamari, Yrittäjäjärjestö, yms.)

Vastaa jatkajien toimintamallin dokumentoinnista

Paikalliset kamarit järjestävät kumppaneidensa kanssa Jatkoon!

-seminaareja, jotka auttavat kamareita tekemään yhteiskunnallista vaikuttamista. Seminaari on valmiiksi konseptoitu ja hyväksi todettu, jolloin kynnys onnistuneeseen seminaariin madaltuu.

Hankkeen tulokset levitetään koko maahan Ylivieskan seudun kautta. Tuloksena jatkaja-yrittäjien menestymisen mahdollisuudet ovat parantuneet. Näin ollen Nuorkauppakamari on jälleen kerran vaikuttanut positiivisesti ja merkittävästi yhteiskuntaan. 

Lisää hankkeesta seuraavassa jci-Meriitissä!

19

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Suomen Nuorkauppakamarit palkitsevat uuden sukupolven esikuvia Teksti ja kuva: Tero Rantaruikka, Nuoret Menestyjät –projektipäällikkö Nuorkauppakamareiden Nuoret Menestyjät projektissa etsitään 18–40 vuotiaita Suomen kansalaisia, jotka ovat saavuttaneet omassa elämässään ja urallaan merkittäviä tuloksia. Nuoria Menestyjiä palkitaan kahdesti, keväällä Vuoden Nuori Menestyjä- sekä kevään Vuoden Nuori Johtaja – kilpailuissa Lähes kahdenkymmenen vuoden aikana kilpailuissa on palkittu menestyjä viittomakielisistä hip-hoppareista ja pelastusjohtajista professoreihin ja poliitikkoihin. Kilpailu antaakin mahdollisuuden nostaa esille menestyjiä, jotka eivät paistattele valtakunnallisen julkisuuden valokeilassa.

Nuoret Menestyjät palkintohakemusten laatiminen antaa nuorkauppakamarilaisille erinomaisen mahdollisuuden luoda kontakteja ihailemiinsa henkilöihin ja päästä kurkistamaan menestyksen taustoihin. Voitto ei tässäkään tapauksessa ole tärkeintä, sillä monille ehdokkaille pelkkä osallistuminen kilpailuun on merkittävä tunnustus.

Nuoret Menestyjät – projektin alla voidaan järjestää myös paikallisia, alu-

20

eellisia ja valtakunnallisia tapahtumia, koulutuksia ja seminaareja. Nuoret Menestyjät tilaisuudet tarjoavat nuorkauppakamarilaisille ja yhteistyökumppaneille erinomaisia mahdollisuuksia verkostoitua, kouluttautua, jakaa tietoa sekä vaikuttaa yhdessä positiivisesti yhteiskuntaan.

Kilpailuhakemusten laatimisesta vastaavat paikallisten Nuorkauppakamareiden jäsenet, mutta kuka tahansa voi antaa vinkkejä kilpailun virallisilla nettisivuilla osoitteessa www.nuoretmenestyjat.fi.

Vuoden Nuori Menestyjä -kilpailu Vuoden Nuori Menestyjä on maailmalla arvostettu palkinto, joka mahdollistaa suomalaisten tekojen ja osaamisen tunnetuksi tekemisen myös ulkomailla.

Vuoden Nuori Menestyjät kilpailun tavoitteena on löytää henkilöitä, jotka nuoresta iästään huolimatta ovat saavuttaneet omassa elämässään jotakin ainutlaatuista joka samalla hyödyttää yhteiskun-

taa, kansakuntaa tai maailma. Vuoden Nuoret Menestyjät ovat uuden sukupolven esikuvia, jotka esimerkillään ja kasvullaan innostavat ja inspiroivat nuoria aikuisia elämässä ja urallaan.

Suomalaiset menestyjät ovat kehitelleet käänteentekeviä syöpähoitoja, inspiroineet kuulovammaisia tavoittelemaan haaveitaan, edistäneet maailmanrauhaa perustamalla monikulttuurisia kouluja etnisten riitojen repimille alueille ja kehittäneet kaikkien saavutettavissa olevia teknisiä innovaatioita, jotka ovat lisänneet sosiaalista tasa-arvoa ympäri maailman. Jotkut menestyjistä ovat voittaneet lähes ylitsepääsemättömiltä tuntuvia esteitä inspiroiden ihmisiä yrittämään, voittamaan ja ponnistelemaan kohti unelmiaan.

Suomessa palkintoa on jaettu vuodesta -92, mutta kansainvälisen Nuorkauppakamarijärjestön The Outstanding Person of The Year (TOYP) juuret yltävät 30-luvulle saakka. Nuorten Menestyjien joukkon kuuluu maailman tunnetuimpia ihmisiä, kuten John F. Kennedy, Henry Kissinger ja Elvis Presley. Suomessa

JC I- M ER IITTI

palkitut menestyjät asetetaan vuosittainen ehdolle myös kansainvälisen Nuorkauppakamarijärjestön palkinnon saajiksi. Suomalaiset ovat menestyneet perinteisesti hyvin myös kansainvälisesti.

Kilpailun ensimmäisenä toteutusvuonna -92 palkittiin tällä hetkellä Tehcnopolis Oy:n hallituksen puheenjohtajana ja Finpron hallituksessa toimiva Pertti Huuskonen. Vuonna 2010 palkittiin Japanin Osakassa kaksi suomalaista kun Pihlajalinna Oy:n perustaja Mikko Wirén palkittiin sarjassa liike-elämä ja talous sekä Kirkon Ulkomaanavun toiminnanjohtaja Antti Pentikäinen sarjassa humanitaarinen ja vapaaehtoistoiminta.

Aiemmin maailmalla on palkittu mm. viittomakielinen hip-hop artisti Marko ”Signmark” Vuoriheimo, syöpätutkija Johanna Ivaska sekä Linux käyttöjärjestelmän isä Linus Torvalds. Politiikan saralla kansainvälisesti on palkittu Risto E.J Penttilä ja Esko Aho, sekä lääketieteen saralla monia tämän päivän huipputukijoita ja professoreja.

Vuoden Nuori Johtaja -kilpailu Vuoden Nuori Johtaja kilpailua on toteutettu Suomessa vuodesta 2007. Kilpailun tavoitteena on nostaa esiin taitavia ja vastuullisia nuoria johtajia sekä kannustaa nuoria hakeutumaan johtotehtäviin ja kehittymään johtajina. Vuoden Nuoren Johtajan työpaikkana voi olla niin liikeyritys, julkishallinnon organisaatio kuin järjestökin - olennaista on, että hänellä on johtajan vastuu niin asioista kuin ihmisistä. Ennen kaikkea kilpailussa haetaan henkilöä, joka on esimiestaidoillaan luonut työpaikalleen hyvän ja kannustavan ilmapiirin ja edustaa toiminnallaan esimerkillistä henkilöstöjohtamista.

Vuonna 2010 kilpailun painopisteenä oli “Kestävä johtajuuspolku”. Vuoden Nuori Johtaja palkinnon sai ensimmäisenä naisena pelastusjohtaja Piia Vähäsalo. Vuonna 2009 palkittu Pihlajalinna Oy:n perustaja Mikko Wirén on palkittu myös Vuoden Nuori Menestyjä palkinnolla Suomessa ja maailmalla. Aiem-

1/2011

min Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun ovat voittaneet lisäksi Valtter Kari Pöyry CM Oy:stä sekä Versowoodin Pekka Kopra.

Mahdollisuuksia yhteistyökumppaneille

Nuoret Menestyjät – projekti tarjoaa kilpailuineen ja tapahtumineen yhteistyökumppaneilleen erinomaisen mahdollisuuden nostaa yhdessä Nuorkauppakamareiden kanssa esille suomalaista osaamista, menestystä ja johtamistaitoa. Projektin ja kilpailujen pääyhteistyökumppanien edustajat kutsutaan myös osallistumaan konkreettisesti menestyjien palkitsemiseen osana kilpailutuomaristoa.

Yhteistyökumppanit näkyvät projektin viestinnässä, Nuorkauppakamareiden tapahtumissa ja koulutuksissa sekä Nuorkauppakamarin kansallisissa kokouksissa ja palkintogaaloissa, jotka kokoavat yhteen satoja nuorkauppakamarilaisia ympäri Suomen. Yhteistyökumppanit pääsevät lisäksi hyödyntämään ainutlaatuista nuorten yrittäjien, asiantuntijoiden ja johtajien verkostoa markkinoinnissaan.

Lisätietoja: Suomen Nuorkauppakamarit ry, Tero Rantaruikka, Nuoret Menestyjät –projektipäällikkö, tero.rantaruikka@jci.fi, 050-910 5810 21

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Nuorkauppakamaritoiminta kansainvälisten yhteyksien avaajana Venäjällä

Nuorkauppakamaria mainostetaan kansainvälisenä verkostona, joka tarjoaa jäsenilleen erilaisia kehittymismahdollisuuksia. Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

Teksti ja kuvat: heikki nurminen, kouvolan nuorkauppakamARI RY

22

JC I- M ER IITTI

1/2011

Nuorkauppakamarin verkostoa voi käyttää helppona väylänä suhteiden avaamiseen Venäjällä - siitä voi olla etua työssä, liiketoiminnan kehittämisessä tai pelkästään uusiin ihmisiin tutustumisessa.

Venäläisestä kulttuurista sanotaan usein, että oikeat suhteet ratkaisevat kaiken. Ilman kontakteja ja suositteluja on vaikea päästä oikeisiin neuvottelupöytiin, rakentaa luottamus ja päästä kauppoihin. Pietarin nuorkauppakamari on ollut pari vuotta sillanpääasemanamme tutustuessamme Venäjään ja venäläisiin nuorkauppakamarilaisiin.

Pietarin Business Idea Generationissa kommentoitiin liiketoimintasuunnitelmia.

Miksi Venäjälle?

Pietariin on Suomesta lyhyt matka, ja uuden nopean junayhteyden avulla Etelä-Suomesta pääsee Pietariin helposti ja nopeasti. Pohjois-Suomessa taasen erilaisista Barents-yhteyksistä ja -projekteista kiinnostuneiden kannattaa seurata nuorkauppakamariverkoston laajenemista Venäjän pohjoisilla alueilla.

Käytännön toimintaa Pietarin nuorkauppakamari on perustettu vuonna 2008, mutta se on erittäin aktiivinen. Nuori ja innokas kamari järjestää paljon erilaisia tapahtumia, ja he ottavat ulkomaalaisetkin mielellään mukaan.

Erilaiset koulutukset kuuluvat olennaisena osana nuorkauppakamariin, ja näin on Pietarissakin. Mikäli kouluttautuminen Suomessa ei kiinnosta, kannattaa harkita Pietarissa kouluttautumista.

Olen itse osallistunut Pietarissa esimerkiksi myynti- ja neuvottelukoulutuksiin, ja koulutusten taso on ollut kovempi, kuin monen suomalaisen koulutusyrityksen.

Liikeyhteyksiä Pietarissa, kuten muuallakin Venäjällä ollaan erittäin kiinnostuneita liike-elämän yhteistyöstä. Pietarin kamarin suurponnistus on vuosittain järjestettävä Nuorten yrittäjien kongressi, johon suomalaiset kamarilaiset kutsutaan tänä vuonna omana delegaationaan.

Toinen merkittävä Pietarissa toteutettu liike-elämäprojekti on Liiketoimintaideageneraattori. Projektiin osallistuvat yliopisto-opiskelijat tekevät liiketoimintasuunnitelman, ja kamarilaiset koulutta-

Business Idea Generationin projektiryhmä ja asiantuntijat. vat suunnitelman tekoon ja sparraavat opiskelijoita.

Konkreettisia liikeyhteyksiäkin Pietarin kamarilaiset järjestävät: asiantuntijoita, tekijöitä, luotettavia kumppaneita. Miksi tarttua puhelinluetteloon, kun voi pyytää suositusta kamarista?

Erilainen jäsenprofiili Kaikesta bisneksestä, projekteista ja kouluttautumisesta huolimatta ihmiset ovat nuorkauppakamarin paras anti. Ja kun muistamme venäläisen bisneskulttuurin avaimet: luottamuksen ja kontaktit, ei nuorkauppakamaria parempaa nuorten yrittäjien verkonpunojaa olekaan.

Venäjällä elämän kiertokulku on nopeampaa ja kiihkeämpää kuin Suomessa: siksi kamarilaisten keski-ikäkin on huomattavasti nuorempi. Nuoret kamarilaiset toimivat yrittäjinä, asiantuntijoina, ja venäläisten ja kansainvälisten yritysten keskijohdossa: ovet aukeavat

moneen paikkaan. Nuorkauppakamarin kautta ovet avautuvat moneen paikkaan Venäjällä.

Kannattaako Venäjän nuorkauppakamarilaisiin tutustua?

Ehdottomasti. Venäjä on tuntematon naapurimme: Suomenlahden pohjukassa sijaitseva metropoli Pietari yllättää kävijät aina uudestaan, Moskova on mahtavan valtakunnan mahtava keskus, mutta muu Venäjä on suomalaisille monesti tuntematon.

Venäjän nuorkauppakamarilaiset ovat oivia matkaoppaita tuntemattomaan tutustuttaessa. 

< Alueen B Pietarin matkalla tutustuttiin liiketoimintaan, kulttuuriin ja kamarilaisiin.

23

Nordea Pankki Suomi Oyj

SEPA koskee jokaista suomalaista yritystä.

Yhtenäinen euromaksualue SEPA koskee aivan kaikkia yrityksiä, riippumatta siitä toimitaanko kotimarkkinoilla vai kansainvälisesti. Muutoksia tulee laskujen ja palkkojen maksamiseen, suoraveloitukseen, korttimaksamiseen sekä tilinumeroiden käyttöön. Älä tyydy kalliiksi tuleviin tilapäisratkaisuihin, vaan käänny asiantuntijan puoleen ja laita yrityksesi SEPA-asiat kuntoon nyt. Soita 0200 2121 (pvm/mpm) ma–pe klo 8–18 tai lue lisää nordea.fi/sepa

Teemme sen mahdolliseksi

nordea.fi

JC I- M ER IITTI

1/2011

Mentoreita löytyy myös nuorkauppakamarista Vuonna 2010 jopa 75 alkavaa naisyrittäjää sai Naisyrittäjyyskeskuksen kautta itselleen mentorin liiketoiminnan sparraajaksi. Mentor-pankissa on 120 mentoria. Uusille mentoreille on kuitenkin jatkuvasti tarvetta. Mentorointiprosessi kestää puolesta vuodesta aina 1,5 vuoteen saakka. Mentor ja aktor sopivat itse mentoroinnin keston, samalla kun täyttävät kirjallisen mentorointisopimuksen. Mentorointisuhde saattaa jatkua ystävyyssuhteena muodollisen mentorointikauden loputtua. teksti: Taru Päivike, Naisyrittäjyyskeskuksen toimitusjohtaja, DP, valmistautuva puheenjohtaja 2011, Keskuspuiston Nuorkauppakamari ry

Sinällään mentorointi on vapaaehtoistyötä kuten nuorkauppakamaritoiminta. Mentoreille ei makseta palkkaa, vaan mentorointitoiminnan lähtökohtana on kokeneen yrittäjän halu auttaa kokemattomampaa naisyrittäjää. Rahallisen korvauksen sijaan voin vakuuttaa, että mentoroinnista hyötyy myös mentor. Mentorien palautteen mukaan he ovat saaneet aktorilta paljon uusia piristäviä näkemyksiä.

Keskustelut mentorin kanssa ovat aina luottamuksellisia. Samalta toimialalta oleva mentor ei välttämättä ole paras ratkaisu, koska se tekee aktorille ja mentorille mahdollisen kilpailuasetelman. Kaikki mentorit ja aktorit perehdytetään ennen mentorointiprosessin alkamista. Mentor saa mentoroinnin loputtua todistuksen mentorina toimimisesta.

Naisyrittäjyyskeskuksen mentorointimalleja ovat perinteinen parimentorointi ja ryhmämentorointi. Ryhmämentorointia sovelletaan lähinnä yrittäjäkoulutuksissa ja -valmennuksissa. Yhdellä mentorilla on ryhmä aktoreita eli alkavia yrittäjiä sparrattavanaan. Ryhmämentoroinnin ehdottomana etuna on se, että aktorit verkostoituvat ja ryhmäytyvät ja toimivat toinen toisilleen vertaistukena mentorin lisäksi. Itselläni on myös kokemusta ryhmämentoroinnista, kun suoritin yrittäjän ammattitutkintoa 2006-2007. Edelleen pidän yhteyttä oman ryhmäni muiden aktoreiden kanssa ja businestäkin on tullut tehtyä keskenään. Tällä hetkellä toimin mentorina kiinteistövälitysalan naisyrittäjälle, ja epävirallisemmin sparraan tuttuja yrittäjäystäviäni. Itse koen mento-roinnin ehdottomasti palkitsevana. ”Nuorkauppakamarin kautta olemme saaneet hankittua Naisyrittäjyyskeskukseen muutamia mentoreita, kokeneita yrittäjiä”. Mentoreina voivat toimia sekä miehet että naiset, joilla on yrittäjyydestä omakohtaista kokemusta. 

Taru Päivike

25

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

Vaikuta Kouluta Kehity Teksti: tj timo wallenius, Suomen Nuorkauppakamarit ry, www. jci.fi

Vaikuta Opi vaikuttajataitoja Nuorkauppakamari tarjoaa sinulle mahdollisuuden kehittää vaikuttamistaitoja esiintymis- ja neuvottelutaitovalmennuksissa. Lisäksi se tarjoaa sinulle mahdollisuuden harjoitella ja mitata taitojasi käytännössä vuosittaisissa debatti- ja puhekilpailuissa. Paikalliset, alueelliset ja kansalliset järjestömme johtotehtävät tarjoavat mahdollisuuden harjoitella vaikuttamista käytännön tasolla.

Järjestämme myös Vaikuttajakoulua, joka antaa osallistujille näkemyksen siitä, miten monipuolisesti eri vaikuttamiskanavat on tunnettava, jotta voimme saada aikaan vaikuttamalla muutoksia meille tärkeissä asioissa.

Vaikuttamistaitoja ja - kanavia tarvitset jokapäiväisessä työssäsi. Nuorkauppakamarissa oppimasi taidot ovat suoraan siirrettävissä työelämään.

Kouluta Ylitä itsesi kouluttajana JCI Presenter, JCI Trainer ja JCI Designer sisältyvät kansainvälisen tason kouluttajakoulutusjärjestelmäämme. Näiden koulutusten kautta opit hyödyllisiä taitoja esiintymisessä, kouluttamisessa ja hyvien koulutusten suunnittelussa.

Järjestelmämme kautta saat väylät niin paikalliseen, alueellisen, kansallisen kuin kansainvälisenkin kouluttajauran rakentamiseen. Pääset ylittämään itsesi säännöllisesti kouluttamalla erilaisissa koulutuksissamme vanhempien kouluttajien opastuksessa ja ohjauksessa.

26

Kouluttajataidot ovat tärkeitä niin ammattikouluttajille kuin johtajillekin.

Kehity Kasva johtajana Kehittämällä itseämme säännönmukaisten johtamiskoulutusten kautta entistä paremmiksi johtajiksi, luomme parempia johtajuuden edellytyksiä myös työelämän tarpeisiin. Johtajuuskoulutuspolkumme, vuosikalenterimme, tarjoaa sinulle mahdollisuuden kehittää taitojasi tiimityöskentelyssä, projektien johtamisessa, strategian luomisessa, tekijöiden motivoinnissa ja tavoitteellisessa tekemisessä. Tarjoamme tietopuolista koulutusta, joka tukee ja vahvistaa käytännön tekemistä. Kaiken oppimamme syvennämme osaamiseksi tekemällä oppimalla.

Miksi juuri näitä taitoja?

Johtajuus on perusteemamme. Jokaisen johtajan on hallittava vaikuttamistaidot.

Jokainen johtaja on myös omalla tavallaan tiiminsä kouluttaja. Nuorkauppakamarista saat nämä kaikki samasta järjestöstä: • satoja johtajakoulutuspaikkoja joka vuosi Suomessa • vaikuttavan strategian luomista ja johtamista • mahdollisuuden kehittää esiintymis- ja vaikuttamistaitoja • paljon käytännön harjoitusta johtoryhmä- ja tiimityöskentelyssä • koulutuksia ja seminaareja toimintamme kaikilla tasoilla >

JC I- M ER IITTI

1/2011

Toimitusjohtaja Timo Wallenius on aktiivinen ja ansioitunut kouluttaja.

27

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

< Kouluttajakoulutukset JCI Presenter esitystaidon kurssi kehittää esitystaitojasi ja itseluottamustasi. Se on vaikuttavan esittämisen kurssi, jossa käytetään uusimpia esitystekniikoita ja se joka kestää yhden päivän. Se on suunniteltu niille, jotka haluavat parantaa esitystaitojaan. Koulutus keskittyy tehokkaiden esitysten laatimiseen ja pitämiseen käyttämällä visuaalisia apuvälineitä ja onnistuneita esitystapoja, pitäen osallistujien tarpeet mielessä. Koulutus on ensimmäinen vaihe JCI:n kouluttajakoulutuksessa.

JCI Trainer on kaksipäiväinen koulutusten suunnittelu- ja esityskurssi aloitteleville kouluttajille. Hyvien ja tehokkaiden koulutusten tavoitteiden, keston ja sisällön tulee olla selvillä ja ne tulee kehittää pitämällä lopputulos mielessä.

Kouluttajan tulee hallita koulutuksen suunnittelu, itse kouluttaminen sekä sen arvioiminen, pitäen samalla mielessä osallistujien yksilölliset tarpeet. JCI Trainerissa yhdistyy uusimmat aikuisopetuksen menetelmät ja metodit ja se on ensimmäisen tason kouluttajakoulutus JCI kouluttajille. Se on kehitetty kouluttajiksi haluaville joilla ei ole paljoa kokemusta, mutta sitäkin enemmän haluja kehittyä kouluttajana. JCI Trainer parantaa itseluottamustasi esittelemällä teoriaa selkeällä ja osallistuttavalla tavoilla. Samalla kommunikaatiokykysi kehittyy, opit yllättävien tilanteiden hallintaa. Samalla opit miten aikuiset oppivat.

Esiintymiskoulutuksesta eväitä kouluttajauralle JCI Presenter 19.2.2011 JCI kouluttajakoulutusjärjestelmä lupaa jäsenelle hyödyllisiä taitoja esiintymiseen, kouluttamiseen ja hyvien koulutusten suunnitteluun ja nämä lupaukset lunasti kotikamarimme JCI Presenter-koulutus 19.2.2011 kouluttaja Henna Väätäisen johdolla!

Teksti: Anu Vuolukka, Kalajokilaakson Nuorkauppakamari ry Paikalle oli saapunut pieni, mutta sisukas joukko jäseniä ja hyvin nopeasti kävi selväksi, että potentiaalia oli tupa pullollaan. Puheissa koulututtajakoulutusjärjestelmästä korostuu usein järjestelmän englanninkielisyys, mutta jo Presenter osoitti, että kieli on ”sivuseikka” ja kyseessä on paljon laajempi

ja monipuolisempi kokonaisuus, jossa jokaisen on mahdollista saavuttaa onnistumisenkokemuksia kielitaidosta riippumatta.

JCI Presenterin parasta antia itselleni oli oivallus, että suuret asiat tapahtuvat usein pienissä hetkissä ja sillä, olenko

JCI Designer on koulutus, jossa osallistujat, jotka ovat jo kokeneita kouluttajia, oppivat tekemään, luomaan ja kehittämään koulutuksia. JCI Designer koulutuksessa käytetään viimeisimpiä menetelmiä, konsepteja ja teknologioita luomaan sopiva oppimisympäristö osallistujille koko JCI Designer kurssin ajaksi.

Osallistujat työskentelevät tietokoneiden ja Microsoft Word® ja Power Point® ohjelmien kanssa. Näiden perustietämys sekä hallinta tulee osallistujien hallita jo ennen kurssia. Osallistujat tulevat työskentelemään Internetin välityksellä jo (30 päivää) ennen itse koulutuksen alkamista.  Lähde: www.jci.fi/fi/koulutuspalvelut

28

JCI Presenter, esitystaidon kurssi, kehittää esitystaitoja ja itseluottamusta. Se on tehokkaan esittämisen kurssi, jossa käytetään uusimpia esitystekniikoita. Koulutus kestää yhden päivän. JCI Presenter on suunniteltu niille, jotka haluavat parantaa esitystaitojaan. Se keskittyy tehokkaiden esitysten laatimiseen ja pitämiseen käyttämällä visuaalisia apuvälineitä ja onnistuneita esitystapoja pitäen osallistujien tarpeet mielessä. Koulutus on ensimmäinen JCI kouluttajaputken koulutus.

JC I- M ER IITTI

1/2011

Tenhoa yhdistyksen hallitustyöskentelyyn JCI Presenterin parasta antia itselleni oli oivallus, että suuret asiat tapahtuvat usein pienissä hetkissä.

valmistautunut tuohon hetkeen on onnistuneen lopputuloksen kannalta olennainen merkitys. Joskus myös päivänselvyydet aukeavat vasta kokemuksen kautta – kävi ilmeiseksi, että erilaiset tilanteet vaativat erilaisen valmistautumisen! Aihepiiriltään suorastaan yllättävien esiintymisharjoitusten myötä saimme jokainen vuorollamme mm. kokea, kuinka pitkä ”hetki” on kolme minuuttia ja toki erityisesti, kuinka pitkä hetki on kolme minuuttia in english – itse rakastan isoja ajatuksia ja syviä analyysejä, mutta viimeistään Presenterin myötä havahduin, että niihin kannattaa panostaa silloin kun on aikaa rajattomasti, kielenä suomi ja aiheena jokin muu kuin ”Miten sähkö keksittin?”...

Edelleen JCI kouluttajakoulutusjärjestelmän lupausten mukaisesti päivän aikana jokainen varmasti saavutti ”kansainvälisen tason itsensä ylittämisen”, mikä ei ole ollenkaan pöllömpi saavutus tavallisena helmikuisena lauantaina pienessä suomalaisessa maalaiskaupungissa Ja vaikka epämukavuusalueella tuli vietettyä päivän aikana useampi kuin kolme minuuttia, on ilmoittautuminen jo Vihdissä huhtikuussa järjestettävään JCI Traineriin vetämässä!

Suosittelen lämpimästi JCI Presenteria kaikille!

Kirjoittaja Anu Vuolukka on Kalajokilaakson Nuorkauppakamari ry:n koejäsen ja innostunut kamaritoiminnasta erityisesti sen tarjoamien kouluttajakoulutusmahdollisuuksien vuoksi. 

Suomi on yhdistysten luvattumaa, ainakin lukumäärällä mitattuna (noin 130.000).

Onhan luonnollista että samanhenkiset hakeutuvat toistensa seuraan, puhumaan mieluiten itsestään. Yhdistyksillä onkin kautta historian ollut valtava merkitys, paitsi aatteellisessa myös sosiaalisessa mielessä. Voitaneen sanoa, että yhdistävät tekijät osaltaan suojaavat taudeista pahimmalta, yksinäisyydeltä.

Vaikka kysymyksessä, varsinkin nuorkauppakamaritoiminnan osalta, on hyvin homogeenisestä joukosta, on meistä jokainen yksilö.

Sano EI, ei-kiinnostavalle Ikävuodet 30-40 ovat kenties se hektisin osa ihmisen elämää, johon usein sijoittuvat niin parisuhde, lapset, ura, ystävät ja moninainen harrastustoiminta. Oman, ja yhteisen, ajan rajallisuus on fakta.

Keskitien löytäminen turhien asioiden pois pudottamisella ja tärkeimpienkin asioiden jättäminen vaille viimeistelyä, voi hyvinkin olla perusteltua. Tärkeää on tunnistaa oman jaksamisen ja kiinnostuksen rajat, eli myös pystyä sanomaan EI. Ja tärkeintähän on luonnollisesti saada itsensä ja toinen tuntemaan itsensä tärkeäksi. Muista siis hymyillä.

Tie yksin ei johda kohti mitään merkittävää. Asettakaa siis yhteinen päämäärä ja palkinto sateenkaarenpäähän odottamaan. Unelmoimisen tulee olla vapaata, kuitenkin siten, että suunnitelmat ovat realisoitavissa tekojen kautta tuloksiksi.

Oppimisjärjestössä huonokin lopputulos voi olla arvokas.

Asiansa osaava vasta todella osaa delegoida. Ja se vasta luottamusta vaatiikin.

Hallituksenjäsen voidaan asettaa vastuuseen toimistaan. Pelkkä luottaminen ei siis riitä, käytännössä tarvitaan myös asioiden varmistamista.

Miksi hyvin suunniteltu on puoliksi tehty?

Suunnitelman mukaisessa tekemisessä tärkeää on painottaa tavoitteen saavut-

tamista, muutoin itse suorittaminen nousee tärkeimmäksi. Suunnitelman tulee taata se, että jokainen osallistuja tietää mitä ollaan tavoittelemassa ja mikä oma rooli kokonaisuudessa on. Suunnitelman on nähdäkseni oltava paperilla, vastuuhenkilöineen, aikatauluineen ja budjekteineen. Ei ole tarpeetonta sanoa, että suunnitelman on oltava myös muiden kommentoitavissa.

Rajanveto yksityiskohtien kanssa näpräämisen ja holtittomuuden välillä on pidettävä mielessä. Saman määränpään voi mahdollisesti saavuttaa useammallakin tavalla. Muistathan kuitenkin informoida kanssamatkustajia halssin vaihdoista. Persoonalliset erehdykset ovat muuttaneet maailmaa pyrähdyksittäin.

Suurin voitto on taistelun välttäminen On suuri taito vetää henkeä ja ajatella etukäteen toisen reagointi omiin sanoihinsa. Pahin mahdollinen tällä saralla on sähköposti, jolla sanottava kääntyy aina negatiivisimmalle mahdolliselle kantille. Joten, aloita käännöksesi kiitoksella ja positiivisillä havainnoilla.

Anna toisen säilyttää arvokkuutensa, sillä todennäköisesti on olemassa mahdollisuus, ettet itsekään ole saavuttanut suurinta jumalallisuuden astetta. Tunnista ja myönnä omat virheesi ajoissa.

Eihän yhdistystoiminta nyt niin vakava asia saisi olla, ettei itselleen saisi nauraa.  PRES-LIO 2012 Menestys on paras innostaja

Samuli Laurikainen kokouspäällikkö, Tampereen Nuorkauppakamari ry

* PRES-LIO - Suomen nuorkauppakamareiden puheenjohtajien ja tiedottajien koulutusviikonloppu

29

J C I-ME R I I T T I

1/ 2011

SNKK:n hallitus 2011 esittäytyy 1. Mika Tuomainen, Hallituksen puheenjohtaja 2. Toimitusjohtaja, Opasmedia Oy 3. Hallituspaikka tarjoaa hyvän näköalapaikan Suomen Nuorkauppakamarien toimintaan ja isoon kuvaan toiminnasta Suomessa. Se tuo kokemusta toimimisesta erilaisten ihmisten kanssa ja siitä on varmasti hyötyä.

Lisäksi hallitustoiminnassa näkee paljon ihmisiä ja sitä kautta myös verkosto Suomessa kasvaa. Yksi tärkeimmistä elementeistä on tietysti johtajuuteen liittyvät asiat, kuten johtamiskokemuksen karttuminen ja taitojen kehittyminen.

1. Jami Holtari, Valmistautuva puheenjohtaja 2. Tuotantopäällikkö, EP-Asennus Oy 3. Uusi työnantaja, joka on varmasti saanut vastuullisen johtajan

1. Pekka Saraketo, Kehitysjohtaja 2. Yrittäjä, GSE Finland Oy 3. Kamaritoiminnan kautta olen saanut valtavan määrän kontakteja ja päässyt istumaan pöydissä joihin ilman nuokauppakamaria minulla ei olisi ollut mitään asiaa. Näiden kontaktien kautta olen saanut yrityksellemme muutamia merkittäviä toimeksiantoja jotka ovat konkretisoituneet positiivisena kassavirtana. Ja lisää on tulossa.

1. Sari Toivola, Kehitysjohtaja 2. Myyntineuvottelija, Tampereen Puhelin Oy 3. Kamaritoiminta on tuonut laajan kontaktiverkoston, jota voin hyödyntää myös työssäni. Olen kamaritoiminnassa oppinut esiintymis-, neuvottelu- ja vaikuttamistaitoja, joista on konkreettista hyötyä jokapäiväisessä työssä. Lisäksi olen päässyt parantamaan projektiosaamistani.

1. Henna Väätäinen, Kehitysjohtaja 2. Ylivieskan teknologiakylä YTEK Oy 3. Olen vuosien varrella kehittänyt osaamistani nuorkauppakamaritoiminnassa monella eri osa-alueella.

Erityisesti strategisen ajattelun, johtamistaitojen ja kokonaisuuksien hallinnan taidot ovat olleet hyödyksi työtehtävissäni. Tällä hetkellä Suomen Nuorkauppakamarit ry on merkittävällä tavalla mukana yrityksemme perustoiminnassa. Jatkajille suunnattua hanketta on valmisteltu yhteistyössä jo lähes kahden vuoden ajan.

Teen työtäni päivittäin yrittäjien kanssa. Nuorkauppakamari on tarjonnut loistavan väylä oppia tuntemaan ihmisä useilta eri toimialoilta ja monen kokoisista yrityksistä. Työnantajani tukee nuorkauppakamaritoimintaani ja ymmärtää siitä tulevat hyödyt.

1. Jarkko Mattila, Talousjohtaja 2. Talouspäällikkö, JELD-WEN Suomi Oy 3. Nuorkauppakamaritoiminta on mahdollistanut henkilökohtaisen kehittymisen monella osa-alueella. Näistä keskeisimpiä ovat ihmissuhdetaidot, esiintymistaidot, organisaation johtaminen, henkilökohtaisen verkoston kasvu ja projektiosaaminen.

1. Saara Liukkonen, Viestintäjohtaja 2. Markkinointiassistentti, Mikkelin seudun elinkeinoyhtiö Miset Oy 3. Kontakteja eri alojen toimijoihin niin Etelä-Savossa, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Olen pyrkinyt tuomaan mahdollisuuksien mukaan yhtiön tarjoamia palveluja jäsenistön tietoisuuteen ja näin parantaa myös yrityksen tunnettuutta seudun ulkopuolella.

30

JC I- M ER IITTI

1/2011

1. Nimi ja tehtävä hallituksessa 2. Ammatti ja työnantaja 3. Miten työnantajasi/yrityksesi on hyötynyt sinun kamaritoiminnassa olosta?

1. Jan Metsola, Alue A:n Aluejohtaja 2. Toimitusjohtaja / yrittäjä, Oasis Media 3. Nuorkauppakamaritoiminnan kautta olen saanut rakennettua verkostoa, jonka kautta saan asiakkaita. Samoin olen löytänyt myös alihankinta- ja toimittajakontakteja. Myöskin oma henkilökohtainen kasvu johtajana on auttanut yritystä ja itseäni eteenpäin tavoitteissa.

1. Satu Lepola, Alue B:n Aluejohtaja 2. Varainhoitaja, Kouvolan Seudun Osuuspankki, OP-Private 3. Työnantajani on saanut nuorkauppakamaritoiminnan ansiosta minusta työntekijän, joka on varma ja luonteva esiintyjä ja tarttuu mielellään myös sellaisiin tehtäviin, joissa tarvitaan esiintymistaitoja. Lisäksi työnantajani on hyötynyt paikallisista verkostoistani, jotka ovat pitkälti nuorkauppakamaritoiminnan ansiota. Konkreettisimmillaan tämä näkyy uusasiakashankinnassa.

1. Taina Sirén, Alue C:n Aluejohtaja 2. Ammatti sijoitusasiantuntija 3. Kamaritoiminnan kautta työnantaja saa "mainostilaa" jatkuvasti; kamarilaisten verkostot ovat suuret ja oma työ sekä firman palvelut tulevat luonnollisestikin esille keskusteluissa. Tutulta ihmiseltä on helppo kysyä neuvoja ja mielipiteitä, joten uusia asiakkaitakin syntyy.

1. Kari-Pekka Kronqvist, Alue D:n Aluejohtaja 2. Controller - Oulun kaupunki Talous ja strategia -ryhmä 3. Monipuolinen johtamisvalmiuksien parantuminen, projektinhallintataidot, laajat verkostot elinkeinoelämään

HALLITUSVIRKAILIJAT 1. Liisa Raki, Johdon assistentti 2. Markkinointipäällikkö, Harvestia Oy 3. Olen pystynyt höydyntämään kontakteja mm. puun ostossa ja kilpailutuksen kautta saanut hyviä yhteistyökumppaneita.

1. Petri Nevalainen, Lainopillinen neuvonantaja 2. Asianajaja, Asianajotoimisto Applex Oy 3. Toimin asianajajana ja omistajana Asianajotoimisto Applex Oy:ssä, jonka perustin yhdessä kollegani kanssa helmikuun alussa. Ennen oma yrityksen perustamista työskentelin noin 10 vuoden ajan lakimiehenä ja osakkaana isoissa asianajotoimistoissa. Kamaritoiminta hyödyttää yritystäni verkostoitumisen ja yrittäjyyteen ja johtajuuteen liittyvien koulutusten kautta. Lisäksi eräs tärkeä osa-alue on keskustelut yrittäjäkollegoiden kanssa siitä, mitä asioita uuden yrityksen on hyvä ottaa huomioon toiminnassaan. Koen, että yritykseni saa paljon käytännön hyötyjä kamaritoiminnasta.

1. Timo Wallenius, Toimitusjohtaja 2. Toimitusjohtaja, Suomen Nuorkauppakamarit ry 3. Aiemmat ovat saaneet hyvän verkoston, kohderyhmän, josta on löytynyt asiakkaita, kumppaneita. Tämä nykyinen, jaa-a… Sanotaanko näin, että toimitusjohtaja on kohteessa 24/7!

31