Meriitti 4/2016

NUMERO 4/2016

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI

KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN JA YHTEISKUNNAN KEHITTÄJÄ

www.nuorkauppakamarit.fi

TEEMANA OPPIMINEN JA KEHITTYMINEN

28

GROOVY PRODUCTIONS

32

MAAILMAN PARAS KASVU- JA KEHITYSOHJELMA

SYDÄMEN VIRASSA NÖYRÄNÄ OPPIMAAN UUTTA

34

INFORMAATIO JA OPPIMINEN OVAT SOSIAALISIA ILMIÖITÄ

2

TUOTTAVAT IDEAT PALKITTIIN TEKSTI: MARI SILVENNOINEN

TUOTTAVA IDEA kilpailun tavoite on nostaa esille innovaatioita sekä edistää yrittäjyyden arvostusta. Kilpailussa etsitään alle kolme vuotta vanhoja, mutta jo tuottavassa käytössä olevia ideoita.

Parhaat ideat palkitaan kolmessa sarjassa alueellisesti (4 kpl) sekä kansallisella tasolla yritys-, yhteiskunta- sekä palveluliiketoimintasarjoissa. Kansallisella tasolla voittoon ylsivät yrityssarjassa Naava, yhteiskuntasarjassa Seinäjoen Ammattikorkeakoulu – Digital Factory sekä palveluliiketoimintasarjassa Vincit – Älylasit pysäköinnintarkastajalle.

Onnittelut voittajille!

3

3

SISÄLTÖ 4/16

32

13 JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, www.nuorkauppakamarit.fi –

28

kansainvälisen Junior Chamber International:n (JCI) jäsenorganisaatio, www.jci.cc PÄÄTOIMITTAJA Mari Silvennoinen TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ Eveliina Sillanpää TOIMITUS Hannu Nikupeteri, Johanna Suominen ULKOASU Kumppania Oy TAITTO Graphic Room, Susanna Muurman-Ovaska PAINO Grano Oy ILMOITUSMYYNTI Viestintäjohtaja Hannu Nikupeteri, p. 040 5912154, hannu.nikupeteri@jci.fi TEEMAT, VARAUSPÄIVÄT JA ILMESTYMINEN 1/2016 Johtajuus 22.2. – ilmestyy vko 11, 2/2016 Kansainvälisyys ja EC2016 18.4. – ilmestyy vko 21 3/2016 Rohkeus ja #muutosmyötärinta 15.8. – ilmestyy vko 38, 4/2016 Oppiminen ja kehittyminen 24.10. – ilmestyy vko 48 TWITTER @JCIFI FACEBOOK (sivu) JCI Finland - Suomen Nuorkauppakamarit Suomen (ryhmä) Nuorkauppakamarit - Jäsenryhmä | #JCIFI #hyväjohtaja #muutosmyötärinta

Nuori Johtaja 2016 Inspiroivaa johtajuutta Tervetuloa keskustelemaan johtamisen tulevaisuudesta 12.12.2016 klo 12.30-18 Finlandia-talo,Helsinki Ilmoittaudu mukaan: www.lyyti.fi/reg/vnj2016

4

7 8 12

MAAILMAN PARASTA

oppimista ja ovaltamista KANNUSTAN KAIKKIA AKTIIVISUUTEEN

– se palkitsee EVÄITÄ KOULUTTAMISEEN

kouluttajakoulusta

VEERA KORHONEN

GROOVY PRODUCTIONS

30

16

15 16 22

KESKUSLIITTO 2017

valittiin Hämeenlinnan vaalikokouksessa NÖYRÄNÄ OPPIMAAN UUTTA

puheenjohtaja 2017 Jenni Rajahalme INFORMAATIO JA OPPIMINEN

ovat sosiaalisia ilmiöitä

26 32 38

YRITTÄJYYS OPPIPOLKUNA

Ville Tapio, Psykoterapiakeskus Vastaamo C:N ALUEKOKOUS OLI

oikea Amazing case KANSAINVÄLISET JOHTAJUUSKOULUTUKSET

– uusia oppimiskokemuksia

Save the date!

Suomen Nuorkauppakamareiden kansallinen vaalikokous Turussa 13.–15.10.2017 www.kissmybusiness.fi www.facebook.com/kissmybusiness/

5

VERKOSTOSSA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

Hanki vastustuskyky taantumiselle TEKSTI: TONI HINKKA, JOHTAMISAKTIVISTI

OPPIMINEN ja viisaus eivät ole kilpailua toisten viisautta vastaan. Se on jokaisen ihmisen sisäinen kilpailu omasta eilisen tietämättömyydestään kehittymiseksi. Taannut, jos et opi uutta. Eniten he, jotka kuvittelevat olevansa muita parempia. Viisauden alku on tietämättömyytensä ymmärtäminen ja tunnustaminen.

Oppia voi monella tavalla: lukemalla, kuuntelemalla ja ennen kaikkea kokemalla. Aivot töihin ja kädet santaan - altista itsesi uudelle tai toistolle. Uudelle altistamalla opit jotain uutta. Toistolla opit tekemään jo oppimaasi aina vain paremmin. Molempia tarvitaan.

Mietin pitkään, mikä on tärkein oppini oppimisesta ikinä. Vastaus on lopulta aika selkeä. Altista itsesi kritiikille. Voi kuulostaa rankalta, mutta tavaksi muuttuminen helpottaa.

Ensin kuvaus tuhoisasta toimintamallista.

6

Suutu silmittömästi kritiikistä. Vähintään loukkaannu verisesti.

Tee siitä niin epämiellyttävää, jopa pelottavaa, ettei kukaan halua antaa sinulle enää edes ystävällistä sinua hyödyttävää palautetta. Näin varmistat, että sokeudut nopeasti omille kehittymistarpeillesi ja kaikki tekemäsi nousee korkeintaan keskinkertaisiksi. Kukaan ei varoita sinua, vaikka ajaisit päin seinää. Johtaja, joka ei janoa palautetta, jää pikkupomoksi.

Sitten se kasvun ja kehittymisen toimintamalli.

Kun sinua tai tekemisiäsi kritisoidaan, kiitä vilpittömästi. Vaikka hetken tuntuisi pahalta, palaa kiitoksin rauhoituttuasi. Kerro mietintäsi jälkeen, mitä opit palautteesta. Kun teet itse aloitteen kehittävän palautteen saamiseksi, valitset itse sen hetken, kun olet henkisesti valmis.

Eristämällä itsesi täydellisyyden kuplaan estät kehittymisesi.

Altistamalla itsesi kritiikille, saat vastustuskyvyn taantumiselle.

PÄÄKIRJOITUS

MAAILMAN PARASTA OPPIMISTA JA OIVALTAMISTA

OSAAMINEN KASVAA merkittävästi kun tuodaan useita kyvykkäitä yksilöitä yhteen, joilla on vahva yhteinen tahtotila laajentaa satojen jäsenten kehittymismahdollisuuksia. Näin toimittiin, ja tänä vuonna Suomen Nuorkauppakamareiden 3LED johtajuusvalmennus palkittiin maailman parhaana kasvuja kehitysohjelmana (Best National Growth and Development Program) JCI:n World Congressissa Quebecissa. 3LED (Leadership, Empowerment ja Development) –koulutuskonsepti tukee puheenjohtajien työskentelyä ja kehittää heidän johtamistaitoja mm. omien vahvuuksien löytämisen ja hyödyntämisen kautta. Käytännössä konseptissa on yhdistetty DP-valmennus, puheenjohtajien Johtajaksi kasvanut –koulutus sekä ehdokkaiden vaalimentorointi. Suomen Nuorkauppakamarin ovat tehneet tällä uraauurtavan uudistuksen oppimisen kehittämisessä ja konsepti on herättänyt kiinnostusta laajasti myös ulkomailla.

Oppi ja kokemus karttuvat joka kerta kun tartumme tilaisuuteen.

JÄSENTEN TYÖELÄMÄMENESTYKSEN vauhdittamisen eteen tehdään työtä kaikin mahdollisin keinoin. Tarkoitus on, että kamaritoiminnassa kartutettu osaaminen tunnustetaan ja tunnistetaan paitsi jäsenten keskuudessa myös työnantajien silmissä. Me nuorkauppakamarilaiset olemme vahvoja vaikuttajia ja valveutuneita oppijoita. Hyödynnämme ketterää kokeilukulttuuria ja positiivinen asenne elinikäiseen kehittymiseen ja osaamisen kasvattamiseen vie meitä sen yhden merkittävän askeleen muiden edelle. Sen ansiosta olemme Työ- ja elinkeinoministeriön kumppanina rakentamassa Suomeen Euroopan parasta työelämää!

HANNA PASANEN

NUORKAUPPAKAMARITOIMINTA TARJOAA rajattomia mahdollisuuksia kehittyä, oppia uutta ja jalostaa osaamista. Oppi ja kokemus karttuvat joka kerta kun tartumme tilaisuuteen. Meillä on kaikki osaamisen kehittämisen avaimet käsissämme, ja ne ketkä uskaltavat haastaa itseänsä, oppivat eniten.

SAMI SIUROLA OLEN Sami Siurola Tampereen Nuorkauppakamarista. Ensimmäiset kontaktit nuorkauppakamariin sain vuonna 2010 Pirkanmaan Yrittäjien kesätapahtumassa, kunnes päädyin hakemaan 2012 TNKK:n koejäsenyyttä. Matka onkin ollut melkoisen nousujohteinen ja 2017 toimin Viestintäjohtajana Keskusliitossa. ”Oikeissa töissä” minut löytää jostain päin Etelä-Suomea, joko autosta Photoshopin äärestä tai kuvauspaikalta. Toimin siis valokuvaajana ja oman yritykseni tuntee nimen Plumepics. Erikoisalani on autojen valokuvaus, mutta myös muut mainospuolen kuvaukset ovat lähellä sydäntä.

Oman työn kautta viestintä on ollut aina lähellä sydäntä, kun on saanut miettiä miten visualisoida tietty tarina yhdeksi kuvaksi tai toisinaan kuvasarjaksi. Ensi vuoden osalta lupasin jo vaalipuheissani selkeyttää SNKK:n sisäistä viestintää ja tämä projekti on jo saanut ensi tahdit.

Mielenkiintoista on myös tuoda uuden strategiakauden viestiä jäsenistölle sekä päästä levittämään sitä järjestömme ulkopuolelle.

MERVI VUORINEN puheenjohtaja

7

KANNUSTAN KAIKKIA AKTIIVISUUTEEN, SILLÄ SE PALKITSEE! ALOITIN Turun nkk:n jäsenenä 2014.

Kamaritoiminta ja sen tarkoitus oli ollut minulle siihen asti vierasta. En tuntenut jäsen-, tai senaattorikunnasta montaakaan ihmistä entuudestaan. Uteliaisuuteni ja mahdollisuus vaikuttaa asioihin tekivät hyvin nopeasti selväksi tavoitteeni tämän harrastuksen parissa. Pyrin olemaan aktiivinen ja osallistumaan jo ensimmäisenä vuonna moneen tapahtumaan ja projektiin aina paikalliselta tasolta kansainvälisiin kokouksiin

YHTEISTYÖLLÄ MENESTYSTÄ DEBATTIIN

8

RADOSLAW BORCZUCH

HENKILÖKOHTAINEN MAHDOLLISUUS

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

asti. Halusin nähdä toiminnan koko sisällön mahdollisimman kattavasti.

Sattumalta sain toimia tulokkaidemme kuukausitapahtuman projektipäällikkönä, joka oli sisällöltään hieman kuin isompikin kokousviikonloppu typistettynä muutamaan tuntiin. Päätin asettua ehdolle EVP-virkaan ja pääsin LOMmin tehtäviin vuonna 2016.

Kiss My Business – SNKK:n kansallisen vaalikokouksen 2017 alkuvaiheessa minua pyydettiin projektipäälliköksi ja otin tehtä-

DEBATOINTI on loistava mahdollisuus itsensä ylittämiseen ja uusiin oppimiskokemuksiin. Aiheiksi annettiin mm. ”Johtajaa tulee seurata suunnasta huolimatta” sekä ”Trump ansaitsee voittaa”. Kotkan kamarin joukkue oppi, ettei ole sellaista asiaa, josta ei oman ja muiden kamareiden avulla selviäisi. Ja se fiilis!

Lahdessa järjestettiin alueen kamareille debatointikoulutus, jossa opimme säännöt ja aloitimme treenaamisen. Alue B:n mestaruuden Imatralla Kotkan joukkue voitti

vän nöyränä vastaan. Projektin parissa oppii jatkuvasti uutta.

Tavoitteeni elämässä on luoda hyvinvointia olemalla realisti visionääri. Päivätyöni Turun kaupungin sivistystoimialalla tilaasiantuntijana kannustaa minua olemaan hyvinkin realisti, mutta mahdollisuuksien mukaan erittäin innovatiivinen. Nähdään viimeistään lokakuussa 2017 Turussa.

Would You Kiss My Business?

RAIKKO KAVISTO

dynaamisella tiimityöllä. Ennen kansallisia kisoja kävimme Lahdessa konkari Pasi Pasasen johdolla treenaamassa debatin iloja ja saloja. Tällaista kamareitten yhteistyön kuuluisikin olla. Kestävä jc-toiminta vaatii kamareiden välistä yhteistyötä. Tämä on vain yhden puhelun päässä.

Joskus jos uusien mahdollisuuksien edessä hirvittää, pitää laittaa silmät kiinni ja hypätä mukaan. Hienosti kaikki aina menee, kun jiiceet seisoo samassa rivissä.

ELINA SAKKARA

Keski-Karjalaista karismaa kerrakseen.

ALADÁR BAYER KOTI-KARJALA

Rovaniemen Nuorkauppakamari 50 vuotta JUHLAVUOTTA juhlittiin elämysravintola Santamuksessa. Illan aikana kuultiin mielenkiintoisia juhlapuheita kamarin alkutaipaleesta ja toiminnasta. Kamari myönsi kunniajäsenyyden aktiiviselle Ari Puhakalle. Mukana oli kamarilaisia koejäsenistä senaattoreihin. Kaupunkia edusti kaupunginjohtaja Esko Lotvonen puolisoineen. Joulupukin senaattorit muistivat kamaria kuksalla, jota tullaan käyttämään puheenjohtajan arkikäätyjen kanssa lappilaisuutta ilmentäen. KATRI SUUTARI

KARISMAKOULUTUS KITEELLÄ KITEEN Nkk tarjosi yhteistyössä P-K:n Kauppakamarin, seutulehti Koti-Karjalan ja CxO Professional Oy:n kanssa tilaisuuden oman karisman tunnistamiseen ja kehittämiseen.

Kuinka kehität karismaasi -koulutuksessa opimme karismaan yhdistettävän kaikkiaan 30 eri piirrettä. Nämä piirteet voidaan johtamisaktivisti Toni Hinkan mukaan tiivistää kahdeksaan karisman kulmakiveen: Läsnäolo, innoitus, viestintä, olemus, itsetunto, tunneäly, rohkeus ja aitous.

Paneelikeskusteluun osallistuneet Keski-Karjalan Karismaattisin -finalistit ovat loistavia esimerkkejä siitä kuinka ko. piirteet toteutuessaan tuovat jokaiselle vakuuttavuutta, uskottavuutta ja vaikutusvaltaa – karismaa.

NIINA HÄRKÖNEN

KATARIINA ESKELINEN

Aluetärpit

A B

C

D

AIRISTON Nuorkauppakamari järjestää yhteistyössä Asianajotoimisto Heikkilä & Co Oy:n kanssa lakiaiheisen verkostoitumisillan pe2.12.2016 klo 18 alkaen Turussa, Linnankatu 11. Lisätiedot Mari Rouvalilta, mari.rouvali@catella.fi.

SNKK:N kansallinen vuosikokous 2017 BusinessUP! Lahdessa 21.-23.4.2017. Vuoden kovin jc-tapahtuma tiedossa: Mahtavat tilat, timanttiset puhujat, fantastista ruokaa ja erinomaista ohjelmaa! Tänne tulee kaikki, joten rekisteröidy HETI. JCI-KOULUTUS Porissa: Effective Communication: Building a Foundation torstaina 8.12.2016 klo 17:00 Tule tutustumaan kommunikaation eri tapoihin.

Kouluttajana C-alueen RIO Jani Wahlman.

Ilmoittautuminen jci.cc:n kautta.

ALUE D Vuosikokous 24.-26.3.2017. Teemana Stand Up, Stay Up -Kasvutarinasta menestykseen!

Rekkaroitumaan mars! Facebook-sivut: www.facebook.com/StandupStayup Nettisivut: jcsiilinjarvi.fi/standup-stayup/

9

RISTO AHORINTA

VERKOSTOSSA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

LOPETA KÄSKEMINEN, ALOITA AJATTELEMINEN 94% ongelmista johtuu systeemistä ja 6% ihmisistä. Tämä W. Edwards Demingin lause on keskeinen osa lean-johtamista, joka perustuu kahdelle asialle: ihmisten kunnioittamiselle ja jatkuvalle parantamiselle. Lean-johtaminen nosti Japanin 40-luvun tuhotusta maasta 80-luvun teknologiajätiksi.

Ihmisten kunnioittaminen tarkoittaa, että heitä ei kohdella lampaina. He ovat ajattelevia, kyvykkäitä, kehittyviä yksilöitä, joiden kapasiteetilla ei ole rajaa.

Kun ihmiset nähdään näin, ymmärre-

10

tään, että he pystyvät itse ratkaisemaan monia ongelmia ja löytämään parhaan tavan toimia. Johtajan tehtävä ei ole käskeä, vaan auttaa ihmistä kehittymään.

Jatkuva parantaminen tarkoittaa kirjaimellisesti jatkuvaa. Parantaminen ei ole hanke, joka alkaa ja päättyy, vaan lean-yrityksissä sitä tehdään joka päivä, joka hetki. Lean-yritysten tavoitteet ovat niin suuria (Toyotalla mm. ”0 virhettä” ja ”100% lisäarvoa”), että niitä on mahdoton tavoittaa. Se on tarkoituskin:

ne ovat majakka, jota kohti mennään.

Siispä kehittäminen ei lopu koskaan.

Aina on uusia ongelmia, joita ratkoa.

Tänä vuonna alue B:n kamareissa on kouluttauduttu lean-johtamiseen ja miten sitä voisi käyttää omassa työssä, myös kamaritoiminnassa. Koulutukset jatkuvat myös ensi vuonna ja niitä järjestetään pyyntöjen mukaan myös muilla alueilla. Lean ei ole prosessi, vaan tapa ajatella. Siksi se sopii niille, jotka oikeasti pyrkivät täydellisyyteen.

JUHA KETOLA

VERKOSTOSSA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

Kouluttajakoulusta eväitä kouluttamiseen

ALKUVUODESTA 2016 Suomen Nuorkauppakamarit käynnisti uudistetun vuoden mittaisen Kouluttajakoulu-teho-ohjelman, johon valittiin 12 kamarilaista ympäri Suomen.

Olen saanut kunnian olla mukana ja valmistua tästä ensimmäisestä erittäin hyödyllisestä Kouluttajakoulusta.

KOULUTTAJAKOULUN TAVOITTEENA ON

Kouluttajakoululaiset kehittymässä Lopella.

Säästämme energiaasi.

Energianhallinnan huippuosaajana ja alan edelläkävijänä tarjoamme kaiken tietotaitomme käyttöönne: • energiamarkkinapalvelut • monipuoliset energiatehokkuuspalvelut • seuranta ja raportointi

JC-yhteyshenkilönne: Roope Varkka Key Account Manager p. 040 776 6718

www.enegia.com

12

- Kehittyä kouluttajana työelämää ja kamarilaisia ajatellen suorittamalla SNKK:n Kouluttajapolun koulutukset ja syventämällä oppeja Kouluttajakoulun muutamassa viikonlopputapaamisessa - Pätevöityä kouluttajaksi virallisiin SNKK:n ja JCI:n koulutuksiin ja harjoitella kouluttamista alue- tai kansallisissa kokouksissa

- Laatia oma koulutus, jota lähtee kouluttamaan joko työssä, kamarissa tai molemmissa Vuoden aikana olen aidosti ymmärtänyt, mitä onnistunut koulutus todella vaatii ja päässyt testaamaan oppeja käytännössä kouluttaessani niin kamari- kuin työkollegoitani.

Tavoitteeni kehittyä vakuuttavammaksi esiintyjäksi ja oppia huomioimaan erilaisia oppimistyylejä, ovat myös toteutuneet. Lisäksi olen saanut kullanarvoista palautetta oman Mentoroinnilla menestykseen -koulutukseni kehittämiseen.

Haluatko sinäkin panostaa kouluttajana kehittymiseen? Hae mukaan vuoden 2017 Kouluttajakouluun! Lisätiedot: Koulutusjohtaja 2017 Maria Sippala, maria.sippala @jci.fi RINGA MASALIN

Flockler ja Suomen Nuorkauppakamarit ovat solmineet yhteistyösopimuksen Yhteistyön tavoitteena on osallistaa paikalliskamareita ja yksittäisiä jäseniä toimimaan osana kansallista viestintää, saada paikalliskamareiden toiminnalle enemmän näkyvyyttä ja toisaalta tuoda esiin nopean digitaalisen viestinnän mahdollisuuksia myös jäsenistölle.

Palvelun avulla kuvat ja viestit kamareiden järjestämistä tapahtumista saadaan myös kansallisiin kanaviin välittömästi ja yleensä täysin automaattisesti.

Flockler on kansainvälisille markkinoille tähtäävä Tamperelainen Startup, jonka verkkopalvelulla monikanavainen sosiaalisen median sisältömarkkinointi voidaan ottaa haltuun. Flockler-palvelulla yritys tai yhteisö voi koota kiinnostavia viestejä ja kuvia esitettäväksi yhteen paikkaan, esimerkiksi verkkosivuille. Sisällön lähteenä voi olla ennalta määrätyt Twitter, Instagram ja muut sosiaalisen median tilit tai käsin poimittu, esimerkiksi tapahtuman osallistujien jakama sosiaalisen median sisältö. Palvelun kautta kootusta sisällöstä voidaan luoda verkkosivuja, some-seiniä tapahtumiin tai kuten nuorkauppakamarit. fi-sivuston tapauksessa tuoda sisältö WordPress-alustalle.

Palvelua ollaan ottamassa käyttöön nyt nuorkauppakamarit. fi-sivustolla. Jos haluat oman kamarisi tai oman henkilökohtaisen tilin sisällön käytettäväksi nuorkauppakamarit.fi-sivustolle ole yhteydessä viestintäjohtajaan. Lisätietoa www.flockler.com

VERKOSTOSSA

ANU HIRVONEN

Yrityksesi mittaiset taloushallinnon palvelut Ota yhteyttä: Niko Ruohonen, Visma Services Oy p. 040 5219 176 niko.ruohonen@visma.com visma.fi/tilitoimistot/tampere

MAAILMANTALOUDESTA RAHAPOLITIIKKAAN YHDESSÄ ILLASSA – Vierailu Suomen Pankin Rahamuseossa LOIMAAN Seudun NKK sai idean vierailusta Suomen Pankin Rahamuseoon entisen kamarilaisemme, pankkivaltuuston jäsenen ja kansanedustaja Olavi Ala-Nissilän ehdotuksesta. A-alueelle avoin vierailu toi mukaan jäseniä niin Havis Amandan, Espoon, Lohjan ja Metropolinkin kamareista.

Ilta alkoi Ala-Nissilän eduskunta-avustaja Anna Sirkiän lähettämillä Eduskunnan terveisillä, jonka jälkeen Suomen Pankin vanhempi neuvonantaja Hanna Freystätter kertoi Euroalueen taloustilanteesta ja rahapolitiikasta.

Ymmärtääksemme nykypäivää on meidän ymmärrettävä historiaa ja kausaliteetteja eri aikakausien välillä, oli museojohtaja, intendentti Jaakko Koskentolan alustus puheenvuorossaan rahan historiaan.

Esityksessä saimmekin kattavan kuvan siitä, miten maksuvälineissä päädyttiin oravannahoista jalometalliin, euroseteleihin ja “muovirahaan”.

Antoisa perjantai-illan vierailu sai arvoisensa päätöksen, kun miltei koko porukkamme meni vierailun päätteeksi yhdessä illallistamaan. NIINA NURMI

13

MERVI MOILANEN

MAAILMALLA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

Maailman paras kasvu- ja kehitysohjelma MADE BY JCI FINLAND JCI 3LED on 3-5 vuoden mittainen johtajuusvalmennuskonsepti, joka yhdistää valmistautuvien puheenjohtajien, paikallispuheenjohtajien ja vaalivalmennuksen ohjelmat yhdeksi kokonaisuudeksi.

Valmistautuvien puheenjohtajien valmennuksessa luodaan pohja puheenjohtajavuodelle ja vuoden aikana käsitellään strategiaa, toimintasuunnitelmaa, budjetin rakentamista, kamarin projektien ja toiminnan syväanalyysia sekä tutustutaan puheenjohtajan rooliin paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla. Johtajaksi kasvanut -valmennus tarjoaa paikallispuheenjohtajille työkaluja ihmisjohtamisen haasteisiin, palautteenantoon sekä hallituksen

14

jäsenten tiimityöskentelyn ja motivoinnin kehittämiseen.

Talent pool eli vaalivalmennus valmistaa tulevaisuuden vastuunkantajat uusille urille roolikohtaisten tehtävien ja henkilökohtaisen mentoroinnin avulla.

Tavoitteena on levittää mallia vähintään viiteen maahan, edistää Suomen vaikuttavuutta JCI:ssa ja edesauttaa näin suomalaisten nuorkauppakamarilaisten mahdollisuuksia kv-kentällä kouluttajina ja projektien parissa. Konseptin vientitoiminnasta vastaa Ellimaija Ahonen. Osallistujilta saadun kiitoksen ja loistavan palautteen lisäksi Suomessa käytössä oleva konsepti on voittanut Eurooppa- ja Maailmanpalkinnot vuonna 2016.

ELLI-MAIJA AHONEN

LATAUDU TUNNELMAAN www.nuorkauppakamarit.fi/ mailman-parhaan-palkitseminen/

1 2 3

KANSALLISET TÄRPIT VUODEN NUORI JOHTAJA -palkitsemistilaisuus, Nuori Johtaja 2016 – Inspiroivaa johtajuutta pidetään 12.12.2016 Finlandia talolla Helsingissä. Ilmoittaudu mukaan: www.lyyti. fi/reg/vnj2016

VUODEN NUORI MENESTYJÄ -kilpailun palkitsemistilaisuus on perjantaina 9. joulukuuta klo 16-18 Sanomatalon Mediatorilla.

Tilaisuuden juontaa Radio Suomipopista tuttu Kimmo Sainio. Palkitsemistilaisuudessa palkitaan kolme oman alansa nuorta menestyjää.

NYT ON loistava aika rekisteröityä Business Up -kansalliseen vuosikokoukseen, joka järjestetään 21.4.-23.4.2017 Lahdessa.

Vahvistettuina Keynote-puhujina jo kiinteistökuningatar Kaisa Liski sekä Summer-Up seppä Martin Mustonen

ELLI-MAIJA AHONEN

NUORKAUPPAKAMARI KUMPPANINA C-ALUEELLA laitettiin tänä vuonna koko kumppanuus-käsite uusiksi. Sen sijaan että tarjosimme kumppaneille pelkästään mainosnäkyvyyttä lehdissämme, toimme heidät kiinteäksi osaksi meidän toimintaamme, jossa meillä on aidosti hyötyä toisistamme. Passiivisen mainonnan sijaan tarjosimme kumppaneille aktiivista ja osallistuvaa kumppanuutta.

Tähän uuteen kumppanuusmalliin tuli ensimmäisenä mukaan Rastor, joka on valtakunnallinen erikoisoppilaitos. Paljon itseään kouluttavat nuorkauppakamarilaiset ovat mitä mainion kohderyhmä heille, joten he tulivat mielellään antamaan pienen ”maistiaisen” uudesta yritysjohtajan

EAT koulutusohjelmastaan.

Tämän koulutuksen jälkeen valittiin joukosta kaksi Rastorin ”agenttia”, jotka sitten edustivat Rastoria ja mainostivat tätä uutta koulutusohjelmaa AC-aluevuosikokouksessa Espoossa. Kokouksen jälkeen agenttimme kirjoittivat markkinointiponnisteluistaan raportin, joka luovutettiin lopuksi Rastorille.

Toisena kumppanina mukaan tuli yritysjuridiikkaan erikoistunut asianajotoimisto Fenno. Fenno on uudelta pohjalta rakennettu asianajotoimisto, joka tuo jämäkän, modernin ja innovatiivisen otteen lakiasioiden hoitoon. Näiden samojen periaatteiden mukaan rakensimme

kumppanuutemmekin.

Huomasimme, että monissa kamareissa sopimusasioihin liittyvät perusjutut olivat hukassa. Kun kamareissa tehdään sopimuksia, paljon tärkeitä asioita jää helposti kirjaamatta. Tämän ongelman ratkaisemiseksi asianajotoimisto Fennon kanssa laadittiin C-alueelle viralliset tarjous- ja sopimuspohjat. Nämä pohjat toimivat hyvänä muistilistana nyt ja tulevaisuudessa kamareille ja jokaisen lähetetyn tarjouksen tai sopimuksen mukana lähtee kumppanimme ”käyntikortti”.

Tässä on pieni maistiainen siitä mitä #kokeilukulttuuri on alueella C. RIKU KERÄNEN

Hämeenlinnassa valitut vuoden 2017 Suomen Nuorkauppakamarit ry:n keskusliiton vaikuttajat Jenni Rajahalme, kansallinen puheenjohtaja, Kankaanpään Nkk Lauri Valtonen, kansallinen varapuheenjohtaja, Porin Nkk Hanna Toimi, kehitysjohtaja, kansainvälisyys, Pirkanmaan Nkk Elna Jokinen, kehitysjohtaja, yhteiskuntavaikuttaminen, Salon Nkk Maria Sippala, koulutusjohtaja, Oulun Tervaporvarien Nkk Sami Siurola, viestintäjohtaja, Tampereen Nkk Mikko Karttunen, talousjohtaja, Joensuun Nkk Lauri Tolvas, aluejohtaja alue A (Etelä-Suomi), Helsingin Nkk

Niina Härkönen, aluejohtaja alue B (Itä-Suomi), Kotkan Nkk Sina Rosengrén, aluejohtaja alue C (Länsi-Suomi), Pirkanmaan Nkk Tiia Mustonen, aluejohtaja alue D (Pohjois-Suomi), Kuusamon Nkk Ellimaija Ahonen, johdon assistentti, Pirkanmaan Nkk Päivi Karkkola, lainopillinen neuvonantaja, Rovaniemen Nkk Mervi Vuorinen, edellinen kansallinen puheenjohtaja, Lohjan Nkk Nkk=Nuorkauppakamari

KATSO KAIKKI KESKUSLIITON TOIMIJAT: www.nuorkauppakamarit.fi/nuorkauppakamari-valitsi-vaikuttajansa/

15

HARRI JOENSUU

Jenni Rajahalme IKÄ: 37 LIITTYNYT KAMARIIN: 2004 KOTIKAMARI: Kankaanpään Nkk TYÖ: Viestintätoimisto Kumppaniassa osakas ja valmentaja, lisäksi vastaa Satakunnan YES-yrittäjyyskasvatuskeskuksen toiminnasta JC-URA: 6 oman kamarin hallitusvirkaa, 4 aluevirkaa, C-aluejohtaja 2014, EVP 2015, DP 2016, NP 2017, alueellisia/kansallisia/Kv-kokouksia 68 MOTTO: Mitä korkeammalta tiput, sen parempi on pomppu.

16 16

SYDÄMEN VIRASSA NÖYRÄNÄ OPPIMAAN UUTTA JUURI VALITTU SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN PUHEENJOHTAJA, JENNI RAJAHALME, LÄHTEE ENSI VUOTEEN ILMIÖMÄISELLÄ INNOLLA USEASTAKIN SYYSTÄ. “ TÄLLÄ HETKELLÄ TUNTUU, ETTÄ ELÄMME JÄRJESTÖSSÄ VAHVASTI UUDISTUMISEN AIKAA.

TEKSTI: MARI SILVENNOINEN

TÄNÄ vuonna läpikäyty strategiaprosessi ja sitäkautta oivallukset sekä uudenlainen ajattelu, ovat luoneet aikaansaavaa intoa ja energiaa tekemiseen. Ihan huikeita ideoita syntyy ja uusia projekteja käynnistellään reippaalla vauhdilla” Jenni toteaa reippaasti. Lisäksi ensi vuonna tullaan panostamaan myös yhteistyökumppanuuksiin aivan uudella tavalla. Sen lisäksi, että tavoitteena on luoda kumppaneille aikaisempaa enemmän lisäarvoa yhteistyöstä, myös jäsenistö hyötyy kumppanuuksista entistä enemmän. Intoa ensi vuoteen tuo myös keskustelut uusien jäsenien kanssa, joka on avannut kamaritoiminnan konkarin silmiä. Tuoreilla silmillä nähdään paljon kehittämiskohteita joihin kokenut ei välttämättä tartu, Jenni summaa.

MAHDOLLISUUKSIEN VERKOSTO Ensi vuonna toteutetaan uutta strategiaa sen tuomien suuntaviivojen avulla. Tämän lisäksi luontiprosessikin oli äärimmäisen antoisa. Jenni kertoo, että strategiaprosessin aikana kiteytyi myös järjestömme merkitys työelämätaitojen osalta.

Oivallus siitä, että tämä harrastus tarjoaa juuri niitä loistavia oppimismahdollisuuksia työelämään on ollut valaiseva ja sen päälle on myös helppo rakentaa tekemistä, viestintää ja markkinointia. Jenni tunnistaa, että kamaritoiminnalla on erittäin suuri merkitys kun kehitetään taitoja työskennellä erilaisten ihmisten kanssa, johtaa ihmisiä ja projekteja. Jäsenistön palautetta on kuunneltu tarkalla korvalla ja ensi vuoden aikana

Tuoreilla silmillä nähdään paljon kehittämiskohteita joihin kokenut ei välttämättä tartu. verkostoituminen tulee olemaan entistä tärkeämmässä roolissa mm. Business Treffien muodossa. Tavoitteena on, että jatkossa jäsenistö tutustuu toisiinsa paremmin ammattillisesta näkökulmasta, jotta tämä verkosto voi entistä paremmin palvella mahdollisuuksia menestyä työelämässä.

INNOSTAA, KANNUSTAA JA INSPIROI Oman roolinsa Jenni näkee mahdollistajana ja ihmisten innostajana. On tunnettu tosiasia ettei tässä järjestössä ihmisiltä ideat lopu, joten on tärkeää rohkaista ihmisiä tarttumaan tilaisuuksiin. Jenni toivoo, että ensi vuoden lopussa paikallisissa kamareissa on toteutettu lukuisia projekteja onnistuneesti.

Ja niistä projekteista joita ei lasketa onnistumisten joukkoon, ollaan opittu ja oppeja jaetaan runsaasti myös muille. Jenni kertoo itse innostuvansa helposti; niin työelämässä kuin

17

KUVAT: ANNI KIERIKKA

TERVETULOA LENNOLLE ”Kun suhtautuu tarjoutuviin oppimismahdollisuuksiin nöyrästi, niin silloin kehittyy ja epäonnistumisistakin voi oppia” Jenni pohtii. Tässä toiminnassa pitää aina muistaa, että kaikki ovat

viroissaan ensimmäistä kertaa. Harva on seppä syntyessään, mutta onneksi tämä verkosto tarjoaa loistavia mentoreita. Lisäksi Jenni kannustaa kaikkia tuomaan rohkeasti omia ideoita esille, tarttumaan rohkeasti tarjolla oleviin oppimismahdollisuuksiin ja toteuttamaan unelmia. Tämä harrastus tarjoaa juuri niin paljon kuin tähän on halukas ja valmis antamaan omaa aikaansa. Kliseistä, mutta niin totta.

VEERA KORHONEN

kamaritoiminnassa. Tunteen palo on luotsannut häntä eteenpäin ja samalla hänelle on avautunut mahdollisuuksia tehdä mielenkiintoisia, opettavaisia asioita.

IWORK -URAMESSUT POHJOIS-SATAKUNNASSA Kankaanpäässä järjestettiin 2.2.2016 ensimmäistä kertaa iWork -uramessut. Tapahtuma oli pienelle Kankaanpään Nuorkauppakamarille iso urakka ja myös taloudellinen riski. Tämän vuoksi tapahtumalle päätettiin hakea JCI Foundations tukea. Foundations -tuen myöntämisellä oli iso merkitys uuden tapahtuman luomisessa. iWork -uramessut järjestettiin yhteistyössä Satakunnan YES Yrittäjyyskasvatuskeskuksen kanssa. Tapahtumassa oli esillä yli 70 eri yritys-, oppilaitos- tai muuta toimijaa alueelta.

Tapahtumassa vieraili eniten paikallisia oppilaita ja opiskelijoita sekä lisäksi esimerkiksi työnhakijoita, oppilaiden vanhempia ja

18

opettajia. Messuilla kävi yhteensä noin 1200 messuvierasta. Messuständien lisäksi tapahtumassa järjestettiin kilpailuja ja haastatteluja sekä elävöitettiin tapahtumaa DJ:n voimin.

Kankaanpään Nuorkauppakamari ja yhteistyökumppanit olivat erittäin tyytyväisiä tapahtumaan ja sen jatkuvuutta pidettiin tärkeänä niin oppilaiden, opiskelijoiden ja työnhakijoiden kuin koko Pohjois-Satakunnan alueen tunnettavuuden vuoksi. Kankaanpään Nuorkauppakamari näkee tapahtuman jatkamisen tärkeänä myös omasta näkökulmastaan, koska Nuorkauppakamarin tunnettavuus lisääntyy sekä nuorten keskuudessa että yrityselämässä. ELNA JOKINEN

Kevyt tie yrittäjyyteen

Tee mitä rakastat

KUVA-ALBUMI

KOULUTUSKUULUMISIA SUOMESTA TEKSTI JA KUVAT: SANNA-RIIKKA HAKIO

KOULUTTAJAPOLKU valmistui viimeistenkin koulutusten osalta kuluneen vuoden aikana. Se koostuu viidestä koulutuksesta: Vakuuta ja vaikuta, Kehity kouluttajana, Koulutuksen suunnittelu, Esitystekniikka ja Koulutuksen markkinointi.

MERVI MOILANEN

Koulutuspakki löytyy M-filesistä ja se on luotu keräämään yhteen tietokantaan kamarilaisten omia koulutuksia.

2

Koulutuspakki löytyy M-filesistä ja se on luotu keräämään yhteen tietokantaan kamarilaisten omia koulutuksia. Koulutuspakin koulutuskuvauksista voi selata koulutustarjontaa, kuten esimerkiksi Mentoroinnilla menestykseen ja Osaamisen ja vahvuuksien tunnistaminen työnhaussa –koulutukset, jotka ovat Kouluttajakoulu 2016 oppilaiden omia koulutuksia.

Suomen Nuorkauppakamarit ry ja Master Suomi ovat solmineet vuoden alussa yhteistyökumppanuuden. Kumppanuus mahdollistaa jäsenistöllemme EASI-käyttäytymis- ja motivaatioprofiilit erittäin edulliseen hintaan omien sertifioitujen kouluttajiemme kouluttamana.

1 JCI Finlandilla maailman paras kasvu- ja kehitysohjelma 2 Koulutusjohtaja Sanna-Riikka Hakio 3 Kouluttaja Sanna Mathlin 4 EASI 5 Kouluttajapolkua kehitetään koko ajan

20

1

Kouluttajapolku

YHTEISTYÖSSÄ YHTEISKUNNAN JA JOHTAJUUDEN HYVÄKSI!

3

4

5 21

KESTÄVÄ JOHTAJUUS

INFORMAATIO JA OPPIMINEN OVAT SOSIAALISIA ILMIÖITÄ INFORMAATIOAJAN KESKEISIMPIÄ HAASTEITA ON MATALA INFORMAATIOTEHOKKUUS JA SAMANAIKAINEN TYÖN KOGNITIIVISEN KUORMAN KASVAMINEN. INFORMAATION MÄÄRÄN KASVU EI JOHDA AUTOMAATTISESTI INFORMAATIOTEHOKKUUTEEN, KUTEN KAIKKI SAAPUVIEN SÄHKÖPOSTIEN TULVAN KANSSA TAISTELEVAT TIETÄVÄT. INFORMAATION MÄÄRÄ EI OLE OLEELLISTA VAAN SIIHEN LIITTYVÄT TOIMINTATAVAT. TEKSTI: HAVIS AMANDAN NKK/ELINA LÄHTEENMÄKI KUVA: ESKO KILVEN ALBUMI

TYÖ on perinteisesti jaettu suunnitteluun

työkalut, kuten Siri, Viv, Alexa, Cortana

ja suorittavaan työhön – työ on ollut rutii-

ja Google Assistant, otetaan käyttöön

neja tai ei-rutiineja. Johtaja suunnittelee ja

ei-rutiininomaista työtä tekevän ihmisen

suorittavan työn tekee työntekijä. Kaikki

avuksi, sanoo Kilpi.

rutiininomainen työ voidaan nykypäivänä automatisoida ja näin vapauttaa ajattelukapasiteettia ei-rutiininomaiseen ja enemmän arvoa tuottavaan toimintaan.

Ei-rutiininomainen työ on aina tilannekohtaista ja luo enemmän arvoa sekä on vaikeampaa kuin rutiininomainen työ.

Yksilön kognitiiviset mahdollisuudet vastata työn kasvaviin haasteisiin ovat rajalliset.

Teknologia toimii parhaimmillaan kumppanina, joka nostaa ihmisen tekemän työn arvoa. Koneet, tietokoneet ja puhelimet, palvelevat työntekijää eikä päinvastoin.

– Työelämässä on tavoitteena yksilön kyvykkyyden kehittäminen ja osaamisen

– Yksilön kognitiiviset mahdollisuudet

laajentaminen. Työ on jatkuvaa oppimis-

vastata työn kasvaviin haasteisiin ovat

ta. Haasteena on tehdä oma oppiminen

rajalliset, koska ongelmat muuttuvat

näkyväksi, niin että oppiminen skaalautuu

yhä monimutkaisemmiksi. Jo tänään yksilöiltä vaaditaan usein tuloksia, joita

seja, joita työssä jaksaminen ja tulokselli-

koko organsaatioon. Kaikki oppiminen ta-

toteuttamaan tarvittaisiin tiimi. Kun työ

suus tarkoittavat, kertoo Esko Kilpi.

pahtuu aina vuorovaikutuksessa, kiteyttää Kilpi.

on vaikeampaa ja ei-rutiinimaista, meillä tilanteeseen valmiina. Työ on yhtä kuin

ÄLYLAITTEIDEN JA TEKOÄLYN MERKITYS TÄNÄÄN JA HUOMENNA

OSAAMINEN ON VUOROVAIKUTUSTA

oppiminen. Oppiminen on luovaa tiedon-

Kognitiivinen työkuorma voidaan tänään

Tilanteessa tapahtuva oppiminen tarkoit-

rakentamista eikä jo olemassa olevan asi-

jakaa yhteisöllisesti ja teknologisesti.

taa intensiivistä vuorovaikutusta läsnä

ei ole valmista ratkaisua, joka olisi siihen

an opettelua. Oppimista ei voi tehdä yksin vaan se tapahtuu aina vuoronvaikutuksessa. Yhdessä ajatteleminen ja teknologisen älykkyyden hyödyntäminen ovat resurs-

22

TYÖ ON JATKUVAA OPPIMISTA

– Olemme menossa kohti ei-rutiinin-

olevien ihmisten kesken. Tietotyössä

omaista työtä, jolloin työstä tulee vaike-

tavoitteena on älykkyyden kollektiivinen

ampaa ja jolloin yksilön mahdollisuudet

rikastuttaminen ja siitä syntyvät verkos-

vastata siihen ovat yhä huonommat. Kes-

tovaikutukset. Sanonta ’olemme yhdessä

keistä on, miten nämä uudet älylaitteiden

enemmän kuin erikseen’ pätee hyvin myös

oppimisen näkökulmasta. Kilpi jatkaa: – Paras suoritus perustuu silloin yhteiseen ajatteluun. Rakennamme osaamistamme peilaten siihen kokemusmaailmaan, joka meillä on kollektiivisesti ja linkitämme siihen uutta tietoa. Parempi toiminta ja paremmat päätökset syntyvät tiedon paremman tulkinnan seurauksena. Tieto rakentuu vanhan tiedon päälle. Yrityksissä olisi panostettava siihen, että saisimme yhteen niitä tekijöitä, jotka saavat muista henkilöistä parhaat ominaisuudet ja osaamiseen esiin. Ja tämä tapahtuu vain vuorovaikutuksessa.

Maailma, jossa oppiminen edelsi työn tekemistä, kuuluu menneisiin teollisuuden ajan malleihin.

TÄRKEINTÄ ON YMMÄRTÄÄ MITÄ JUURI NYT TAPAHTUU Siinä missä teollinen aika teki tuotteita, jälkiteollisena aikana tavoitteena on luoda asiakkuuksia ja asioiden välisiä yhteyksiä. Työ hakee vastausta kysymykseen ’millä tavalla voimme olla huomenna arvokkaampia sidosryhmillemme kuin tänään?

– Kuten Samuli Paronen on sanonut vastaukset elävät aikansa ja kysymykset tulevat aina uudestaan, kertoo Kilpi.

MAHDOLLISUUDET DEMOKRATISOITUVAT Teknologiset mahdollisuudet kehittyvät ja niiden hinta halpenee nopeasti ja jatkuvasti. Nykypäivänä työntekijälle työpaikan hakemisen realistinen

Esko Kilpi @EskoKilpi on yksi Suomen kansainvälisesti tunnetuimpia digitaalisen työn asiantuntijoita. Esko toimii tutkijana, kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyön ja digitaalisen transformaation alueilla. Hänen mielenkiinnon kohteina ovat erityisesti viime vuosina olleet luovan työn johtamiseen ja tietotyön tuottavuuteen liittyvät kysymykset. www.kilpi.fi

vaihtoehto on mahdollisuus luoda itselleen työpaikka. Elämme mahdollisuuksien demokratisoitumisen aikaa.

Se mikä aikaisemmin oli mahdollista vain suurille toimijoille, on mahdollista myös meille muille jopa ilman yrityksen perustamista.

23 23

YHTEISKUNNASSA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

Suomessa on jo yli 300 YES Kummia – oletko sinäkin mukana?

POHJOIS-SATAKUNNASSA Kankaanpäässä Uudet opetussuunnitelmat velvoittavat kouluja entistä vahvempaan työelämäyhteistyöhön. Siksi koulut tarvitsevat nyt apuasi. Sinulla on työkokemusta erilaisista työtehtävistä, joten sinulla on jo jotain sellaista, mitä monilla lapsilla ja nuorille ei vielä ole.

Entä jos jakaisit omaa tietotaitoasi?

Nuoret kaipaavat tavallisia esimerkkejä erilaisista ammattialoista, koulutus- ja urapoluista tai vaikkapa mielipidettäsi siitä, minkälaisia taitoja sinun työssäsi tarvitaan ja miten niitä voisi koulussa harjoitella. Lähtemällä YES Kummiksi autat lähialueesi kouluja ja toimit esikuvana lapsille ja nuorille työn tekijänä ja oman alasi ammattilaisena. YES Kummina sinun ei tarvitse olla esiintymisen tai pedagogiikan asiantuntija, toimia itse yrittäjänä tai puhua täydellistä suomea. Tärkeintä on että tahdot auttaa lapsia ja nuoria työelämään liittyvissä asioissa ja kannustaa heitä löytämään omat vahvuutensa.

Voit rekisteröityä YES Kummiksi osoitteessa yeskummit.fi/ ryhdy-kummiksi. Kun tietosi löytyvät portaalista, opettajat voivat ottaa sinuun yhteyttä ja ehdottaa yhteistyötä. Myös nuoret voivat pyytää sinua mentoriksi. Voit osallistua yhteistyöhön työsi ja aikataulujesi ehdoilla – YES Kummiksi rekisteröityminen ei vielä velvoita sinua mihinkään.

YES Kummi YES Kummit ovat yrittäjiä ja työelämän edustajia, jotka toimivat vapaaehtoisina koulujen työelämäyhteistyössä.

Rekisteröityneitä YES Kummeja on eri puolilla Suomea jo yli 300. yeskummit.fi

24

YHTEISKUNNASSA

OLETKO RATKAISIJA? HAASTE ON HEITETTY SITRAN Ratkaisu 100 -haastekilpailussa etsitään ratkaisuja osaamisen parempaan tunnistamiseen ja hyödyntämiseen nykymaailmassa, jossa ihmiset ja tieto liikkuvat entistä enemmän. Parhaan idean kehittäjät saavat ratkaisun toteuttamiseen miljoona euroa.

Kiihtyvä globalisaatio ja teknologian kehitys haastavat nykyiset osaamisen tunnistamisen ja hyödyntämisen mallit. Miten tunnistamme ja hyödynnämme paremmin kaikkien osaamista?

Ratkaisu 100 -haastekilpailu alkaa avoimella ratkaisijahaulla, jonka aikana tiimit hakevat mukaan kilpailuun. Sitra valitsee hakemusten perusteella 20 tiimiä jatkohaastatteluihin, joiden pohjalta valitaan 10-15 tiimiä. Voit ilmoittaa valmiin tiimin tai ilmoittautua halukkaaksi tiimiläiseksi johonkin tiimiin.

Sitra tukee kilpailun aikana mukaan valittuja tiimejä kehittämään ratkaisuistaan konkreettisia, vaikuttavia ja toteutuskelpoisia. Hakuaika päättyy 13.2.2017 klo 16.00.

Tutustu: www.ratkaisu100.fi

REKISTERÖIDY ENSI VUODEN KOVIMPAAN KAMARITAPAHTUMAAN, kun kansallinen vuosikokous järjestetään Lahdessa teemalla Business UP! Lisätiedot ja rekisteröinti: www.businessup.fi Käy tykkäämässä: facebook.com/businessuplahti

Suomen Nuorkauppakamarit ry KANSALLINEN VUOSIKOKOUS 2017 LAHTI

25

Ville Tapio TYÖ: Toimitusjohtaja, Psykoterapiakeskus Vastaamo Oy NUORKAUPPAKAMARI: Keskuspuiston jäsen vuodesta 2008 MUUT järjestöt: FiBAN, Suomalaisen työn liitto, Helsingin seudun kauppakamari

Psykoterapiakeskus Vastaamo Oy MISSIO: Parantaa psykoterapian saatavuutta NYKYTILA: 7 psykoterapiakeskusta, 200 työntekijää TAVOITE: 20 psykoterapiakeskus ja 600 työntekijä 2020 mennessä

26

YRITTÄJYYS OPPIPOLKUNA PERUSTIN ENSIMMÄISEN YRITYKSENI 18-VUOTIAANA. SAMALLA SAIVAT JÄÄDÄ SEKÄ URHEILU-URA ETTÄ OPISKELUT URHEILULUKIOSSA. 2000-LUVUN VAIHTEEN IT-BUUMI OLI KUUMIMMILLANSA. VERKKOPALVELUIDEN KEHITYSTEKNOLOGIAT OMAKSUNEIDEN NUORTEN OSAAMISTA OSTETTIIN KILPAA HINNOILLA, JOTKA EIVÄT OPISKELUIDEN JATKAMISEEN MOTIVOINEET. VÄLISSÄ ON OLLUT OPETTAVAISIA VAIHEITA – HYVIÄ JA HUONOJA - 16 VUOTTA JA VIISI YRITYSTÄ. NYT TOIMIN PSYKOTERAPIAYRITYKSEN TOIMITUSJOHTAJANA.

TEKSTI JA KUVA: VILLE TAPIO, PSYKOTERAPIAKESKUS VASTAAMO

MITÄ TEKEE PSYKOTERAPIAKESKUS VASTAAMO? Parannamme mielenterveyspalveluiden saatavuutta ja laatua. Mielenterveysongelmat maksavat yhteiskunnalle vuodessa 6 miljardia euroa. Suurin osa mielenterveysongelmista voitaisiin ehkäistä. Esimerkiksi työkyvyttömyyseläkkeelle masennuksen vuoksi joutuneista vain 10 % on saanut psykoterapiaa, vaikka tutkimusten mukaan siitä voisi hyötyä jopa 80 %. Psykoterapian hyödyntäminen psyykkisten ja sosiaalisten kyvykkyyksien vahvistamisessa voisi parantaa meidän kaikkien elämänlaatua sekä oppimis- ja työkykyä.

MITEN SE SAI ALKUNSA? Aloitimme Vastaamo.fi-verkkopalveluna, jossa tarjottiin nimetöntä ja nopeaa neuvontaa. Kunnat jakoivat neuvontaan oikeuttaneita palveluseteleitä mm. kouluissa ja neuvoloissa. Kunnilla ei kuitenkaan ollut tarjolla toimivaa palveluketjua, jonne verkosta olisi voinut ohjata. Psykoterapiakeskus Vastaamo syntyi tarpeesta tarjota asiakkaille helposti ja nopeasti kaikki tarvittavat mielenterveyspalvelut samasta paikasta ilman tarvetta leimautua sairaaksi.

Yhteiskehittäminen on ollut tärkein oppimismenetelmäni.

NYKYTILANNE JA TULEVAISUUS Maksuttomia verkkopalveluitamme on viimeisen vuoden aikana käyttänyt yli puoli miljoonaa suomalaista.

Työllistämme 200 psykoterapeuttia ja psykiatria seitsemässä psykoterapiakeskuksessa. Kauppalehti listasi meidät tänä vuonna Suomen 100 nopeimmin kasvavan yrityksen joukkoon. Tavoitteemme on rakentaa Suomeen 20 psykoterapiakeskuksen ja 600 ammattilaisen palvelukokonaisuus vuoteen 2020 mennessä.

TÄRKEIMMÄT OPIT YRITTÄJYYDEN MATKALTA Monet kyllästymiset ja epäonnistumisetkin jo kokeneena, olen erityisen tyytyväinen siihen, että olen oman ydinosaamiseni kehittämisessä tullut keskittyneeksi toimialariippumattomiin asioihin. Mahdollisuudet ovat näin pysyneet avoimina. Eri toimialojen substanssiosaajien kanssa työskennellessä löytyy uusia tapoja tehdä asioita.

Yhteiskehittäminen on ollut tärkein oppimismenetelmäni. Oman osaamisen ja näkemyksen arvoon olisipitänyt uskoa rohkeammin jo nuorempana. Motivaation kannalta tärkeintä on ollut työn yhteiskunnallisen merkityksellisyyden löytäminen.

NUORKAUPPAKAMARIURA Olen saanut menneinä vuosina kamarista ystäviä, joihin törmään nyt jatkuvasti työelämässä. Muutamana viimeisenä vuotena en ole ehtinyt olla aktiivinen. Mahdollisia jäsenyysvuosia olisi kuitenkin vielä useita jäljellä. Pitäisi aktivoitua uudelleen. Jäsenistö taitaa olla entistäkin yrittäjähenkisempää. Olisi hienoa tutustua vielä yhteen uuteen sukupolveen nuorkauppakamarilaisia.

27

JCI SENATE IN FINLAND RY - SUOMEN SENAATTI

MYÖTÄINTOA MUUTOSMYÖTÄRINNAN TEKIJÖILLE NUORKAUPPAKAMARIN TAHTOTILA KEHITTÄÄ YHTEISKUNTAA JA JOHTAJUUTTA PAREMMAN TULEVAISUUDEN TURVAAMISEKSI ESIMERKIKSI JÄSENTEN MENESTYMISMAHDOLLISUUKSIA VAHVISTAMALLA ON ERINOMAINEN.

AJATUKSEN ansaitsee samalla se, mitä kohti

yhteiskuntamme onkaan etenemässä? Selvää lienee, että emme oikeastaan tiedä (olettaa voi kyllä). Muun muassa koulutusten rakentaminen laaja-alaisiksi täsmäkoulutusten sijasta on perusteltua. Twitter laulaa monisävelisesti, kun laittaa hakusanaksi ”työelämätaidot”.

Luonnollisesti ominaisuuslistan kärkipäähän nousevat muutos ja siihen liittyvät valmiudet kehittyä, oppia uutta sekä toimia itseään johtaen, joustavasti tietenkin. Nämä on helppo allekirjoittaa.

Näiden ohelle empaattisuudesta eli myötäelämisestä on tulossa uusi yrityselämän trendi. World Economic Forum on listannut 2020 vaadittavia valmiuksia, ja siellä empatiakyky (emotional intelligence) on kohonnut kymmenen keskeisimmän joukkoon ongelmanratkaisukyvyn, luovuuden

28

ja vuorovaikutustaitojen sekä johtamiskyvyn tiukkaan peesiin. Maailman Talousfoorumi WEF nostaa jo ”empatiaindeksin” yhdeksi yrityksen keskeiseksi menestystekijäksi.

Tutkija Miia Paakkanen puhuu empatian lisäksi myötäinnosta, ihmisten ilossa mukana elämisestä, joka parhaimmillaan kumuloituu menestymisen kierteeksi. Miksikö nämä nostan esille? Lopulta menestys ei välttämättä olekaan yksin onnistumista, vaan yhteisön kautta toteutunutta, vuorovaikutteista toimintaa. Moni tutkija väittää sen myös tekevän onnelliseksi.

Mainituissa tulevaisuuden työelämävalmiuksissa saattaa helposti nähdä yhteyden nuorkauppakamaritoimintaan. Jäsenet ovat kiinnostuneita kehittymään ja oppimaan, haastavat itseään ja omaa osaamistaan.

Johdetaan itseä ja harjoitellaan johtamaan

toisia. Palkitaan ja uskalletaan iloita onnistumisista, sekä omista että toisten. Ja kaiken ytimessä, tehdään ja toimitaan yhdessä. Kun vielä kohdennetaan koulutuksia ajankohtaisiin ja polttaviin teemoihin, joita arkityössä pääsee heti hyödyntämään, ei ole ihme että kamarilaisten menestystarinoita tulee vastaan uudelleenkin.

Suomen Senaatti luottaa nuorkauppakamarilaisiin. Myötäintoisuus tähän yhteiskunnan kehittäjäjärjestöön saa näkyä ja kuulua.

Autamme mielellämme jäseniä hyödyntämään ja jalostamaan nuorkauppakamariosaamista – yhdessä tulevaisuutta rakentaen!

PAULA HOLTARI #71498 Suomen Senaatin puheenjohtaja 2016-2017

SENAATIN YHTEYSTIEDOT: Suomen Senaatin hallitus 9/2016-8/2017

OSMO SOINIO #70855

PAULA HOLTARI #71498

TERO MIKOLA #74127

puheenjohtaja p. 040 768 7988

kansainvälisyyspäällikkö p. 050 401 7872

TEIJO VIRTANEN #62315

PETTERI PELTOVUORI

varapuheenjohtaja p. 0500 590 132

#71707 viestintäpäällikkö p. 040 585 8685

talouspäällikkö p. 040 575 1735

MIKE VON WEHRT

#68435 hallituksen jäsen p. 040 736 0500 JENNI RAJAHALME

#75073 hallituksen jäsen p. 040 720 5755

Alue Leaderit A - TEEMU LEVOMÄKI

#72515 p. 050 576 8828 B - SAARA LIUKKONEN

#70503 p. 040 502 0583

JANI NÄRHI #72514

edellinen puheenjohtaja p. 041 546 0088

C - KARI OJALA

#72274 p. 045 323 3030

Hallituksen virkailijat

GROOVY PRODUCTIONS

D - MATTI NEVALAINEN HANNA-KAISA KOIVISTO #74122

#64648 p. 050 545 7745

puheenjohtajan erikoisavustaja p. 040 589 5200

Edustajamme maailmalla

TIIA SUCKSDORFF

ASKO MÄNNISTÖ #48551

#73444 varapuheenjohtajan erikoisavustaja p. 040 656 5313

Puheenjohtaja Euroopan Senaatti 2016 - 2017 p. 0440 681 385

Sähköpostit: etunimi.sukunimi@senaatti.fi Kotisivut: www.suomensenaatti.fi

SUOMEN SENAATIN jäsenet koostuvat Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toiminnassa ansioituneista, yleensä yli 40 vuotiaista, entisistä ja nykyisistä

nuorkauppakamarien jäsenistä, joille Junior Chamber International -maailmanjärjestö on myöntänyt senaattoriarvon. Suomen Senaatin pääasiallinen tehtävä on tukea ja auttaa paikallisia nuorkauppakamareita ja edistää niiden toimintaa. Lisätiedot www.suomensenaatti.fi 29

GAALA & GLAMOUR

KUVAT GROOVY PRODUCTIONS

a v a t s i o L a l l o j Tar levaisuus Tu

30

LOKAKUUSSA pääsimme kurkistamaan loistavaan tulevaisuuteen Hämeenlinnan, Akaan, Forssan seudun, RiihimäenHyvinkään ja Valkeakosken Nuorkauppakamareiden yhdessä järjestämässä kansallisessa vaalikokouksessa. Kylpylähotelli Aulanko tarjosi upeat puitteet kokouspaikkana, jossa jännittävien vaalien lisäksi tarjolla oli runsaasti erilaisia koulutuksia sekä puheenvuoroja. Mieleenpainuvimmat puheenvuorot tarjoilivat avaruustähtitieteen professori Esko Valtaoja, Tubeconin perustaja Risto Kuulasmaa sekä Onnibussin perustaja, Tuup Oy:n toimitusjohtaja Pekka Möttö. MARI SILVENNOINEN

GAALA & GLAMOUR

31

GAALA & GLAMOUR

u k k a k a h a p e l u t ä l … u Ä k k a k ä v y h tule ALUEEN A vaalikokousgaalan alkuun on aikaa tunteja, mutta kokoustoimistossa tunnelma tiivistyy. Kukin tietää mitä tekee. Jokaisella on pieni palaansa kakusta. Hetkeä myöhemmin saamme luvan siirtää tunnelman juhlasaliin, jaettavaksi. Minkä toinen kiireessä unohtaa, toinen huomioi. Lopulta syttyvät kynttilät. Avaamme juhlasalin ovet. Ystävien joukko viimeistelee juhlan. GWTF Gaalassa kiteytyi kamaritoiminta.

Ilo, yhteistyö, haasteet. Jakaminen, kokemus ja kasvu. Ystävyys, onnistuminen, kiitos. Tuli hyvä kakku.

32

GAALA & GLAMOUR

C:N ALUEVAALIKOKOUKSESSA 2016 –

a e k i O zing Ama ase! c 2.-4.9. järjestettiin C-alueen aluevaalikokous Amazing case Riihivuoren upeissa maisemissa Muuramessa.

Perjantaina suuntasin heti kaikille avoimeen yleiskokoukseen (GA).

Seuraavana päivänä vuorossa oli reilumpi kattaus koulutuksia ja puheenvuoroja. Päivää rytmittivät kaksi keynote-puheenvuoroa. Ensimmäinen kuultiin syntymästään asti vammaiselta Noora Västiseltä. Noora, että elämä on täynnä mahdollisuuksia ja on vain meistä kiinni, tartummeko niihin. Niin-

pä! Toinen keynote kuultiin Varustelekan perustaja Valtteri Lindholmilta.

Viikonloppuun mahtui roimasti hyvää mieltä, gaalatunnelmaa ja ehdottomasti myös glamouria! Vaalipaneelissa ehdokkaita tentattiin kiperillä kysymyksillä ja tunnelma oli käsinkosketeltava. Lauantain yleiskokouksessa kokous tuli huipentumaansa, kun Calueelle valittiin paikoin tiukkojenkin vaalikäänteiden jälkeen hieno porukka ruoriin.

Olipa mahtava kokous!

33

AJANKOHTAISTA

Nuorkauppakamarit tarjoavat monipuolista toimintaa läpi vuoden PAIKALLISKAMARIT TOTEUTTAVAT AKTIIVISESTI PROJEKTEJA, KOULUTTAVAT JA KOULUTTAUTUVAT SEKÄ TUTUSTUVAT OMANA LÄHIALUEENSA YRITYKSIIN JA MUIHIN TOIMIJOIHIN. OMAN KAMARIN TOIMINNAN LISÄKSI TARTU ROHKEASTI MYÖS MUIDEN TARJOAMIIN MAHDOLLISUUKSIIN.

1

ASTU HALLITUSURALLE –seminaari 1.12.2016, klo 8.30-12.00. Timo Ahopelto, Irmeli Rytkönen ja Mimma Silvennoinen kertovat parhaat vinkit hallitusuralle pääsystä. Ole nopea – tilaisuus myytiin loppuun vuonna 2016. Nähdään Radisson Blu Royal Hotellilla, Runeberginkatu 2. JC-hinta 79€ ja ilmoittautua voit netissä astuhallitusuralle.com/ilmoittautuminen.

Hintaan sisältyy aamupala ja Opas hallitusuralle –julkaisu. ELINA LÄHTEENMÄKI

4

YHTEISTYÖSSÄ ON VOIMAA – Imatran ja Lappeenrannan nuorkauppakamarit järjestivät syksyn vaalikokoukset yhteistyössä. Samalla tarjottiin kamarien yhteistyökumppaneille sekä seudun muille toimijoille laadukas, ajantasainen ja ideoita herättävä koulutusiltapäivä. Menestyksenä ihmiset -seminaari käsitteli henkilöstöjohtamista henkilöstöjohtamisen näkymät tutkimuksen, valmentavan johtamisen ja käytännön case-tapauksen kautta. KATRI PAJARINEN

7

TURUN NKK:N POP OUT TURKU -TEOS kertoo 15 yrittäjän tarinan heittäytymisestä, yrittäjyydestä ja kansainvälistymisestä. Tarinoita yhdistää Turun seudun vaikutus kuljettuun matkaan. Teos on sähköinen ja fyysinen kirja, jonka ohella on myös videomateriaalia. Sen tarkoituksena on esikuvien ja tarinoiden avulla rohkaista ja kannustaa yrittäjyyteen ja kansainvälistymiseen. Joukkorahoituksella tuotettu kirja julkaistiin 16.11. Turun Kehittäjä -tapahtuman yhteydessä. MAIJA TÄHTINEN

34

2

3

C-ALUEEN VUOSIKOKOUS järjestetään Keuruulla 17.-19.3.2017. Järjestävänä kamarina toimii Keurusselän Nuorkauppakamari. Teemana kokouksessa on ”Kuntoon!”. Inspiroivat koulutukset ja keynotet auttavat yksilöitä ja organisaatioita rakentamaan niin työelämävalmiuksiensa peruskuntoa kuin hiomaan taitojaan huippukuntoa kohden. Tulojuhlaa vietetään nostalgisella ’95nevöfoget -teemalla. www.ckuntoon.fi. HEINI HAKALA

SEURALAISET MUKAAN TOIMINTAAN – Warkauden Nuorkauppakamarissa järjestettiin lokakuun syksyisenä päivänä seuralaisille islanninhevosvaellus. Seuralaiset tutustuivat paikallisen yrittäjän toimintaan metsävaelluksen muodossa ja samalla verkostoituivat keskenään. Loistavaa jc-henkistä toimintaa, joka avasi seuralaisillekin kamaritoiminnan ydintä. Tämä varmistanee monen jc:n tulevia kokousviikonloppuja. TITTA PASTINEN

8

HALLITUSAKATEMIA TÄYSKAATO Kankaanpäässä 25-26.11! Tehtäväkohtaiset koulutukset, konkreettiset suunnitelmat oman hallituksesi kesken sekä verkostoitumiset alueen muiden tekijöiden kanssa takaavat onnistuneen startin vuodelle 2017. Täyskaadon kokouspaikkana on Kuntoutuskeskus Kankaanpää. Lisätietoja ja rekkaroituminen: www.jckankaanpaa.fi/c-al ueen+hallitusakatemia+2017+tayskaato/

5

GROW WITH THE FLOW - Mentorointiohjelma by KUNKKu alueelle A KUNKKun vuonna 2014 luoma ja palkittu henkilökohtaisen kasvun mentorointikonsepti saa jatkoa. Alkuvuodesta 2017 käynnistyvä ohjelma on suunnattu etenkin niille, joiden oma kamari ei järjestä mentorointia. Ilmoita kiinnostuksesta kasvaa ja kehittyä työelämän haasteissa sekä verkostoitua hyvässä flowssa, growwiththeflow.fi ja seuraa meitä facebookissa! SAIJA SALENTO POP-UP MUUTTI MYÖS KUOPIOON – Kuopiossa, niin kuin monessa muussakin kaupungissa, keskustan liiketilat ovat tyhjentyneet vuosien mittaan.

KNKK:n hanke otti esimerkkiä Turun ja Hämeenlinnan vastaavista projekteista.

Hankkeessa oli mukana 2 viikon ajan 30 yrittäjää ja 13 liiketilaa viidessä eri kauppakeskuksessa. Mukana oli mm. vaateliikkeitä, taidetta, sisustus- ja hyvinvointialan yrittäjiä sekä matkailu- ja käsityöyrittäjiä.

Projektipäällikön Terhi Roivaisen mukaan hanke onnistui hyvin ja herätti positiivista keskustelua keskustan kehittämisestä eri tahoilla. ELENA CHIKSOEVA

6

HÄMEENLINNA JA VAALIKOKOUS – Jos jokin voi mennä pieleen se menee on joskus sanonta, joka kuvaa Hämeenlinnan ruokaa. Palomiehen kanssa selfie ja lounaaksi pastaa. Mutta olihan siellä muutakin, esimerkiksi mahtavia koulutuksia, ihania ihmisiä ja jännittäviä ehdokkaita.

Kaikki kuitenkin kruunautui siihen, että ensivuoden kansalliset toimijat olivat kasassa.

Seuraavalla kerralla vain maistetaan ruuat etukäteen. JOONAS TANSKANEN

9

SOILE BERLIN

ALEKSI MYLLYLÄ

4

7 PIRJO RINNEPELTO

HEINI HAAPALA

1 2 3

5 6

HALLITUSAKATEMIA 2017

TÄYSKAATO

8

9

35

ARI SAAVALAINEN

KUINKA TOTEUTAT TYÖHYVINVOINTIPROJEKTIN, JOLLA SAAT TULOKSIA? Henkilökohtainen mittaus ja palaute motivoi tutkitusti muutokseen

Ryhmäraportti näyttää miten henkilöstösi voi ja missä on parannettava

Auttaa kohdistamaan hyvinvointieurot tarvepohjaisesti

Tekee stressin näkyväksi

HALUAMME KIITTÄÄ ANTOISASTA KUMPPANUUDESTA JA TARJOAMME RYHMILLE -15% ALENNUKSEN.

Kysy lisää: aino.virtanen@firstbeat.com www.firstbeat.com/fi

VERKOSTOSSA

HYVÄN JOHTAJAN TYYPPI – GOOGLEKO SEN KERTOO? TEKSTI: ANNE KOIVUSAARI, EXPERIS

GOOGLE löytää helposti hyvän johtajan prototyypin. Vedä henkeä, ennen kuin luet tuloksen: Hyvän johtajan ”tyyppi” on valmentava, keskusteleva, delegoiva, henkilökohtaista mielenkiintoa alaisiinsa ja heidän urakehitykseensä sopivasti osoittava, arvoa ja lisäarvoa organisaatiolleen ja asiakkailleen tuottava, ratkaisu- ja tuloskeskeinen, huumorintajuinen, mainio viestijä ja vakuuttava esiintyjä sekä strategioiden ja visioiden murskaaja, joka tilanteessa kuin tilanteessa on myös valmis upottamaan kätensä siihen kuuluisaan saveen, josta tulokset yhdessä organisaation kanssa valetaan.

Tuo Googlen maalailema johtajaharvinaisuus on varmasti hyvä benchmark johtajasta, joka takuulla onnistuisi työssään. Mutta mites me suomalaiset?

Missä meidän mahdollisuutemme ovat?

Me, jotka erottaudumme työelämässä usein varautuneisuudessamme, mutta myös hiljaisessa viisaudessamme.

JOHTAMISVOIMAA HILJAISESTA VIISAUDESTA

Mitä tapahtuisi, jos tämä hiljainen viisaus, harkintakyky, empatia ja luontainen hitaus päätöksenteossa kanavoitaisiin johtamisvoimaksi? Syntyisikö näistä ominaisuuksista nykyistä pidemmälle ulottuvaa johdonmukaisuutta ja joustavuutta?

Todennäköisesti saisimme poukkoilun sijaan kestäviä päätöksiä ja yhteisiä selkeitä linjoja, joihin henkilöstön olisi helppo sitoutua. Mitä paremmin ihmiset ymmärtävät oman roolinsa merkityksen kokonaisuuksissa, sitä enemmän he ovat valmiita ottamaan myös vastuuta työnsä tekemiseksi mahdollisimman järkevällä tavalla.

JOHTAMINEN ON MAHDOLLISTAMISTA

Tuloksia ja työtyytyväisyyttä syntyy, kun johto aidosti tukee henkilöstöä asettumalla taustalle mahdollistamaan yksilöiden ja tiimien onnistumista. Ja astuu eturiviin

niissä tilanteissa, joissa sitä vaaditaan.

Ei ole vaikea kuvitella, kuinka paljon vähemmän passivoitumista ja kuinka paljon enemmän yksilöllisiä onnistumiskokemuksia ja oman elämän tähtihetkiä tästä syntyisikään!

JOHTAJUUTTA ON USKALLETTAVA ANTAA

Johtajuutta tarjotaan ja johtajuutta otetaan, mutta ennen kaikkea sitä ansaitaan.

Johtajan on myös osattava antaa johtajuutta muille, jotta hän voisi vastineeksi saada keskiverron ylittäviä työpanoksia – ja saavuttaa keskivertoa parempia tuloksia. Uuden sukupolven johtajilta vaaditaan laaja kirjo ominaisuuksia – kivijalkana niihinkin on se luottamus, jonka johtaja ansaitsee omalla toiminnallaan ja arvovalinnoillaan. Jos johtajuus joskus oli aseman tuomaa omistusoikeutta, se on nyt ja jatkossa yhä enemmän käyttöoikeutta, joka edellyttää jakamista koko organisaatioon.

37

AJANKOHTAISTA

LEADER-RAHOITUKSELLA LISÄARVOA KAMARIPROJEKTIIN NUORKAUPPAKAMARIN Rantamaisema-projekti on aktivoinut niin kaupunkia kuin kuntalaisia toimiin yhteisen viihtyvyyden eteen. Kiteenjärven Meijerinrantaan raivatun rantapolun perustuksen lisähakkeistukseen, pikniknurmialueen tekoon ja kalustukseen haettiin myös ulkopuolista projektirahoitusta Keski-Karjalan Jetina ry:ltä.

Leader-rahoituksen kautta projekti pystytään toteuttamaan laajempana ja siten myös alueen näkökulmasta vaikuttavampana sekä näkyvämpänä. EU-hankkeistus ensimmäistä kertaa tarjoaa useita oppimismahdollisuuksia heille, ketkä eivät viralliseen hankemaailmaan aiemmin ole perehtyneet.

Hakemus-, maksatus- ja raportointiohjeiden lisäksi hankintalainsäädännön huomioiminen projektin toteutuksessa ei onnistu ”toisella kädellä” vaan vaatii henkilöstä riippuen omille epämukavuusalueille menemistä. Ja sitähän nuorkauppakamaritoiminta parhaimmillaan onkin – itsensä haastamista, uuden haltuun ottamista ja tuloksista nauttimista! KATARIINA ESKELINEN

VUOSITTAIN järjestetään lukuisia kansainvälisiä JC-koulutuksia. Osa on avoinna kaikille ja osaan osallistujat päättää kansallinen organisaatio hakemusten perusteella.

Elokuussa järjestettävä European Academy on tarkoitettu kamareiden seuraavan vuoden puheenjohtajille ja Nordic Academy jäsenille, jotka ovat pyrkimässä kansallisiin virkoihin. European Academy on aina Ruotsin Göteborgissa, mutta Nordic Academy järjestetään vuorovuosin jossakin Nordic Groupin maassa. Tänä vuonna akatemia oli Tanskan Ringstedissä. Näiden kahden haettavan johtajuuskoulutuksen lisäksi kaikilla on mahdollisuus osallistua muiden maiden koulutuksiin, esim. Iso-Britanniassa järjestetään vuosittain LEAP

38

Academy, Leadership Excellence in Action Programme.

Kansainvälisissä johtajuuskoulutuksissa opetetaan ja kehitetään mm. johtamistaitoja, tiimiyttämistä, motivointia, konflikteja, eri profiileja (Insight), ajanhallintaa ja palautteen antamista. Koulutuksissa tutustutaan muiden maiden jäseniin ja vaihdetaan ideoita sekä kokemuksia. On mielenkiintoista kuulla, millaista toimintaa eri maissa on ja tietysti ylpeänä kertoa omansa.

Koulutuksissa luodaan elinikäisiä kontakteja niin henkilökohtaiseen- kuin työelämään.

Koskaan et voi olla tarpeeksi hyvä etkä tietää millaisia positiivisia yllätyksiä ja oppimiskokemuksia edestä löytyy: kvkoulutuksiin kannattaa hakea ja osallistua! NIINA HÄRKÖNEN

HERMANNI NIEMINEN

Kansainväliset johtajuuskoulutukset – uusia oppimiskokemuksia

Kunnostetun Meijerinrannan rantapolun avasi Kiteen kaupunginhallituksen puheenjohtaja Esa Lahtela.

KOLUMNI

Mitä tahansa teetkin, tee sitä, mikä toimii ELÄMÄSSÄNI TAPAHTUI SUURI MUUTOS, KUN INNOSTUIN ITSENSÄ KEHITTÄMISESTÄ. MINUT SAI INNOSTUMAAN LEGENDAARISEN EARL NIGHTINGALEN KIRJASSA OLEVA TUTKIMUS SIITÄ, MITEN IHMISEN MURHEISTA 92% ON TÄYSIN TURHIA. NE OVAT SIIS JOTAIN, MIKÄ ON MENNYT JO TAI MIHIN MUUTEN EI VOI VAIKUTTAA.

OLIN niin vaikuttunut, että halusin tietää lisää. Näin törmäsin myös tähän kolmen kirjaimen yhdistelmään: NLP. Neurolingvistinen ohjelmointi (Neuro-Linguistic Programming - NLP) on yhdenlainen malli siitä, miten ajattelemme ja kommunikoimme ja miten se vaikuttaa itseemme ja muihin.

Itsensä johtamiseen on monia menetelmiä, joista NLP on merkittävä siinä, että se antaa laajan ymmärryksen ajattelustamme. On todella vaikea hallita ajatuksia, joista ei ole edes tietoinen. Itse asiassa, kun olen vuosien varrella kysynyt ihmisiltä, mikä ajatus oikein on, monikaan ei osaa vastata. Kun tiedostaa, että ajatus on kuva, ääni, tunne, haju tai maku, siihen voi vaikuttaa jo paljon paremmin.

Onpa kyse NLP:stä tai mistä tahansa muusta asiasta, joka liittyy itsensä johtamiseen, on hyvä huolehtia perusasioista. Perusteet luovat aina pohjan. Sisäistä perusteet uudestaan ja sitten uudestaan, niin kauan, että ne ovat selkärangassasi. Vähän niin kuin pyörällä ajaminen.

NLP sai minut tajuamaan, kuinka pienillä asioilla on järkyttävän suuri merkitys. Pukisin sen tähän muotoon: Älä koskaan aliarvioi sitä, kuinka suuri voima hyvin pienelläkin muutoksella voi olla. Tästä on jäänyt ikuisesti mieleen Anthony Robbinsin esimerkki siitä, miten parisuhteesi voi muuttua, jos joka päivä pidennät

ihan vähän puolisollesi antamaasi suudelmaa.

Yksi syy pienten asioiden arvostamiseen on se, että elämä on kuin pitkä ketju dominopalikoita. Jos otat siitä yhden palan pois, muutat sen asentoa tai kaadat sen, sillä on aina vaikutusta. NLP:ssä tämä nähdään ajattelun strategioina. Jos sinulle syttyy pelko aina jostain samasta asiasta ja sinulta otetaan pois se palikka (ajatus), mikä pelon laukaisee, voi olla mahdotonta saada kyseistä pelkoa enää päälle, mikä on yleensä hyvä juttu.

NLP:ssä kulkee vahvasti mukana asenne: mitä tahansa työkaluja tai menetelmiä käytätkään, tee sitä, mikä toimii. Menetelmiä on paljon ja sinun ei ole tarkoitus käyttää niitä kaikkia, vaan löytää se tai ne, jotka ovat sinun elämäsi kannalta hyödyllisiä juuri nyt. Opettele muutenkin tunnistamaan se, mitä sinun kannattaa opiskella ja käyttää nyt, ja sano kaikelle muulle ei. Tee siis sitä, mikä toimii!

Älä koskaan aliarvioi sitä, kuinka suuri voima hyvin pienelläkin muutoksella voi olla.

ILKKA KOPPELOMÄKI

Itsensä johtamisen valmentaja www.ilkkakoppelomaki.com, www.uskallainnostua.fi

39