SNKK Toimintakertomus 2014 by Suomen Nuorkauppakamarit ry

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Johtajuutta on kyky luoda visio, jonka ihmiset tekevät yhdessä todeksi, olivatpa haasteet matkan varrella millaisia tahansa. Kestävää johtajuutta on kyky inspiroida ihmisiä tekemään parempaa tulosta ja toimimaan paremman maailman ja bisneksen puolesta. KESTÄVÄ JOHTAJUUS – AIJA BÄRLUND JA SUSANNA PERKO

Tekemisen vuosi 2014 Vuonna 2014 vaikutimme suomalaiseen, kestävään johtajuuteen yhdessä laajan ja monipuolisen yhteistyökumppani- ja sidosryhmäverkostomme kanssa. Tarjosimme erilaisia konkreettisia mahdollisuuksia harjoitella johtamista ja vaikuttamista aina globaalissa mittakaavassa asti. Teimme yhteiskunnallisesti vaikuttavia, yksilötietoja ja -taitoja kehittäviä projekteja. Edistimme asioita, joihin uskomme ja kerroimme myös miksi teemme mitä teemme. Tekemisellämme oli tarkoitus. Tarkoitus, jonka juuret juontavat aina nuorkauppakamarin perustamisen alkulähteille, vuoteen 1915. Sadassa vuodessa maailma on muuttunut. Nuorkauppakamaritoiminnan perusideologia ei. Itsensä kehittäminen ja positiivisen muutoksen aikaansaaminen yhteiskunnassa olivat ja ovat edelleen ajankohtaisia asioita. Ja siksi uskallan väittää, että uudistaessamme strategiaamme vuonna 2012, teimme oikeita valintoja. Kirkastimme toimintamme tarkoitusta ja päämäärää. Löysimme nuorkauppakamarimaisen tavan vaikuttaa tulevaisuuteen, johtajuuteen ja yhteiskuntaan. Nuorkauppakamaritoiminnan kirkastunut tarkoitus ja selkeämpi, konkreettinen päämäärä näyttäytyivät toiminnassamme aktiivisina ja monipuolisina tekoina. Vuosi 2014 oli tekemisen vuosi. Teimme oikeita asioita ja edistimme strategisia tavoitteita. Keskityimme tavoitteellisen ja kahdensuuntaisen vuorovaikutuksen lisäämiseen, aitoihin kohtaamisiin ja avoimuuteen. Pystyimme tukemaan jäsentemme kehittymistä ja kasvamista useilla eri alueilla. Vahvistimme jäsentemme työelämätaitoja antamalla konkreettisen harjoittelualustan. Annoimme jäsenillemme mahdollisuuden ottaa ja kantaa vastuuta, kokeilla omia rajojaan ja johtajuuttaan. Ja me onnistuimme. Saimme aikaiseksi uusia kokemuksia, oivalluksia, oppimista, kasvua ja verkostoja - ystävyyttä unohtamatta. Nuorkauppakamarilaiset, yhteistyökumppanit, sidosryhmät, keskusliitto. Oli ilo ja kunnia kulkea kanssanne. Toimintakertomuksen rakentuessa oli hienoa havaita kuinka jokainen meistä vaikutti omalla, aktiivisella tekemisellään asioihin. Kiitos, että osallistuitte ja mahdollistitte vuoden 2014.

Irene Lamberg kansallinen puheenjohtaja 2014 Suomen Nuorkauppakamarit ry

Kestävän johtajuuden kehittäminen

Pääsimme kumppaneidemme kanssa kohti parempaa suomalaista johtajuutta. Teimme monella tavalla jäseniämme ja yhteiskuntaa palvelevaa tarkoituksenmukaista toimintaa, jotta tulevaisuudessa ihmiset, luonto ja yritykset kestävät ja voivat hyvin.

JATKOON-SEMINAARI HYVINKÄÄLLÄ Riihimäen Nuorkauppakamari järjesti Jatkoon -seminaarin Hyvinkäällä, yhteistyökumppaninsa Hyrian tiloissa. Pääpuhujaksi

NUORI JOHTAJUUS -SEMINAARI OTETTIIN INNOLLA VASTAAN

seminaariin saapui Perheyritysten Liiton toimitusjohtaja Matti Vanhanen. Paikalle tulleet yrittämisestä ja omistajanvaihdoksesta

Nuori Johtajuus -seminaari oli nuorkauppakamarien ja Vuoden

kiinnostuneet osallistujat kuulivat myös muita asiantuntijapuheen-

Nuori Johtaja -kilpailun yhteistyökumppanien yhteistyön voiman-

vuoroja sekä kokemuksia yrityskauppoihin liittyvistä aiheista. Ilta-

näyte. Tilaisuus järjestettiin kymmenellä paikkakunnalla Tekesin ja

päivä oli onnistunut ja ainakin yhteen yritykseen löytyi tilaisuuden

ELY-keskusten tiloissa SNKK:n, paikallisten nuorkauppakamarien ja

kautta jo potentiaalinen jatkaja.

yhteistyökumppanien voimin. Seminaarin pääteemoja olivat nuoret johtajat ja kestävä johtajuus. Puheenvuoron pitivät mm. Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun suojelija Anne Brunila ja Affecto Groupin

LAHDEN BUSINESSDAY

hallituksen puheenjohtaja Aaro Cantell.

Lahden Nuorkauppakamarille avautui mahdollisuus päästä syventämään suhteita Lahden seudun elinkeinoelämän vaikuttajien kanssa, kun he pääsivät tekemään BusinessDay-tapahtumaa yhteistyössä

kuva: Sampo Group

ONNISTUIMME kehittämään jäsentemme johtamis- ja työelämätaitoja erilaisten projektien ja tehtävien sekä virkojen kautta. Tarjosimme näitä kehittymismahdollisuuksia myös yrityksille, muille organisaatioille ja koko yhteiskunnalle. Nostimme viestinnässä esille kamarilaisten menestys- ja kasvutarinoita niin liike-elämässä kuin kamariuralla. Menestystarinoilla korostettiin nuorkauppakamarin tuomaa uranostetta, henkistä kasvua ja kehittymistä johtajana.

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Kansalliset projektit levittivät kestävän johtajuuden ideologiaa julkisuuteen ja kamareihin

Kamareiden strategiatyön ja paikallisen toiminnan tukeminen KAMARITUKI toimi strategian jalkauttajana yhdessä oman tiiminsä kanssa toimien aktiivisena tukijana ja kouluttajana. Viestinnän johdolla kehitettiin kanavia tiedonsiirtoon Keskusliiton ja paikallisten kamareiden välillä sekä tiedon, osaamisen ja esimerkiksi projektikokemusten siirtämiseksi kamarilta toiselle. Strategia! -koulutus uudistettiin hyvällä menestyksellä. Hämeenlinnassa järjestettyyn koulutusviikonloppuun osallistui 70 henkilöä. JCI Finland Foundation jakoi tukia kahdesti, keväällä ja syksyllä. Syksyn tuki annettiin Vaikuttavin projekti -kilpailun kautta, jossa tuet myönnettiin Lohjan Nuorkauppakamarin Uskalla menestyä –seminaarille sekä Rauman Nuorkauppakamarin I Sea Business -hankkeelle.

VUODEN NUORI JOHTAJA -kilpailussa oli painotus kestävään johtajuuteen ja saimme mukaan monivuotisia, yhteiskunnallisesti vaikutusvaltaisia yhteistyökumppaneita. Projekti toimi yhtenä kestävän johtajuuden johtamismallin edistäjänä. Kilpailun suojelijana toimi KTT Anne Brunila. Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun voittaja vuonna 2014 oli Vincit Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kuitunen. JATKOON -seminaareja pidettiin aiempia vuosia huomattavasti enemmän. Koko vuonna seminaareja pidettiin kaiken kaikkiaan 13.

TARKOITUKSENMUKAINEN toiminta. Kansallisissa kokouksissa ohjelmasisältö oli laadukasta, tarkoitusta tukevaa ja ne tuottivat lisäarvoa jäsenistölle, yhteistyökumppaneille sekä yhteiskunnalle. Kansallisen vuosikokouksen järjesti Tampereen Nuorkauppakamari Silja Symphonylla. Business-painotteisen viikonlopun aikana opittiin uutta kouluttautumalla ja inspiroitumalla huipputason kokeneiden ja tunnettujen puhujavieraiden esityksistä. Kansallisen vaalikokouksen järjesti Helsingin Nuorkauppakamari. Viikonlopun vaalien lisäksi kouluttauduttiin itsensä johtamisessa ja esiintymistaitojen parantamisessa sekä pohdittiin tulevaisuuden työympäristöjen muutoksia.

13 13 Jatkoon! -seminaaria

Anne Brunila toimi Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun suojelijana.

Uud strateg istettu iamalli -k j erinomoulutus saivaat Myös Saista palaute tetty N uomessa järj tta. e o onnisturdic Academysi hienos KOULU t i.

Lahden Messut Oy:n kanssa. Kamarilaiset vastasivat JC-kortte-

sekä tehdä nuorkauppakamaritoi-

lin myynnistä messutapahtumaan ja sen seurauksena kasvatettiin

mintaa tutuksi.

TUS ULLA V JOHTAJA ILKMAN

omaa myyntiosaamista rutkasti. Tapahtuma järjestettiin helmikuussa 2014. Teemana oli viestintä ja Hyvin työnsä hoitaneet kamarilaiset vakuuttivat kumppaninsa ja

kehon kieli. Osallistujia tilaisuudessa oli 90. Projekti antoi kamarille

projektin toinen osuus olikin BusinessPikkujoulujen järjestäminen

mahdollisuuden olla esillä johtajuuden ja yhteiskunnan kehittäjänä

BusinessDay-tapahtuman jatkoksi. Tässä tilaisuudessa jatkettiin

sekä syventää kontakteja sidosryhmien kanssa. Kehittämällä ym-

messuilla alkanutta verkostoitumista. Tilaisuus oli menestys ja nyt

märrystä eri toimijoiden erilaisista tarpeista ja hyödyntämällä hei-

Lahden Nuorkauppakamarilla onkin rutkasti hyviä kontakteja näyt-

dän tietonsa ja kokemuksensa, luomme edellytyksiä innovatiiviselle

teilleasettajista ja messukävijöistä.

ja tulokselliselle kehitystoiminnalle. Projektia on laajennettu 2015 Business Boostiksi.

RAASEPORIN BUSINESS BREAKFAST tikorkeakoulu Novian yhteistyöprojekti. Tavoitteena oli tarjota yrit-

VETOVOIMAA JOHTAJUUTEEN -SEMINAARI IISALMESSA 19.9.2014

täjille koulutusta ja verkostoja sekä kannustaa nuoria yrittäjyyteen.

Ylä-Savon Nuorkauppakamari järjesti kestävää johtajuutta käsitte-

Kamarin tavoitteena oli myös tarjota jäsenille kehittymisen paikkoja

levän seminaarin Iisalmessa syyskuussa. Pääpuhujana oli vuoden

Business Breakfast oli Raaseporin Nuorkauppakamarin ja Ammat-

1998 JCI:n maailmanpresidentti Petri Niskanen, joka luennoi arvoihin nojaavasta johtamisesta. Lisäksi seminaarissa puhui toimitus-

LEADER IN ME

johtaja Toni Hinkka CxO Mentorista aiheenaan johtajan tärkeim-

Riihimäen-Hyvinkään Nuorkauppakamari järjesti 5.-7.9. Lea-

mät kyvykkyydet. Paikallisen esimerkin kestävästä johtajuudesta kertoi Ponssen hallituksen puheenjohtaja Juha Vidgrén.

der In Me -koulutusviikonlopun Rengossa Tanhuanpään tilalla. Koulutus houkutteli paikalle 20 osallistujaa, jotka kaksipäiväisen

Tapahtuma toteutettiin yhdessä usean yhteistyökumppanin, mm. Kuopion alueen Kauppakamarin Ylä-Savon Kauppakamariosaston, Ylä-Savon Ammattiopiston ja Iisalmen kaupungin, kanssa. Projekti vahvisti kestävän johtajuuden tietoisuutta alueen yritysjohdossa, nosti esiin tärkeitä puheenaiheita, toi kamarille positiivista julkisuutta ja yhdisti alueen eri toimijoita. Pienelle kamarille projekti oli

koulutuksen aikana oppivat johtajuutta teorian ja pienryhmäharjoitusten kautta. Kouluttajana toimi Martin Gustafsson (JCI Göteborg) ja hänen apunaan toimi Joose Luukkanen. Koulutuksen parasta antia olivat pienryhmissä tehdyt tehtävät, joissa kukin vuorollaan johti tiimiä kouluttajien antamien tehtävien mukaisesti.

yksi viime vuoden merkittävimmistä panostuksista.

n Suuri aihee- i, den kön ylpeyat päällikaimme s v ni olin kanssaa hyvin e joid kennettuoimivan ra in ja t allin. t iivi eistyöm AJA HT yht N YSJO T E KEHI I VUORIN V R E M

EMPOWERING

CHANGE.

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Yhteiskuntavastuullisuudesta avain menestykseen Vuoden aikana kehitimme osaamistamme ja toimintamalleja, joiden avulla jäsenemme voivat teoillaan vaikuttaa yhteiskuntaamme. Toteutimme jäseniämme kehittäviä ja innostavia projekteja, jotka huomioivat yksilö- ja yhteisövastuullisuuden. Saimme vakiinnutettua yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen kehitettyjen Ideasta Projektiksi ja Ideasta Toteutukseen -koulutukset järjestämällä koulutuksia kokousten yhteydessä sekä kannustamalla kamareita järjestämään niitä itse. Koulutimme ja tiedotimme yhteiskuntavastuun merkityksellisyydestä. Tarjosimme nuorille tilaisuuksia oppia johtamis- ja työelämätaitoja mm. Päivä johtajana-toteutusten avulla.

tyytyväOlen vastuuainen, että lueisiin kuulu i Europeneet projekt it a n Econom Expert & SharkForum ja Lioinc s s erittäinonnistuivat hyvin. KEHITY SJO HTAJA LOTTA HANSK I

Oyj Scorpion –harvesteri, yhteiskuntasarja MIPsoft Oy Blind Square –älypuhelinsovellus ja palveluliiketoimintasarja Babyfit Oy Babyfit –palvelu.

VUODEN NUORI MENESTYJÄ Projektin avulla nostettiin esille osaamisen kehittämisen tärkeyttä ja vastuullisempiin tehtäviin. Saimme pääyhteistyökumppaniksemme

PÄIVÄ JOHTAJANA-TEMPAUS POHJOISKARJALASSA

Suomen Liikemiesyhdistyksen, jonka kanssa järjestimme palkitse-

Pohjois-Karjalassa Päivä johtajana -tempaukseen osallistui 25 yri-

mistilaisuuden Helsingissä Suomalaisella Klubilla. Kilpailun suojeli-

tystä ja johtamista pääsi kokeilemaan yli 30 nuorta eri puolilla

jana toimi Anne Berner ja kilpailun voittajat valitsi edustava joukko

maakuntaa. Tempauksen järjestivät yhteistyössä Joensuun Nuor-

suomalaisia yhteiskunnallisia vaikuttajia sekä Suomen Nuorkauppa-

kauppakamari, Kiteen Nuorkauppakamari, Pohjois-Karjalan koulu-

kamareiden edustajia. 25. juhlavuoden kilpailun voittajat ovat kirjai-

tuskuntayhtymä, Pohjois-Karjalan Kauppakamari ja Pohjois-Karjalan

lija, bloggaaja Kati van der Hoeven, yrittäjä ja toimitusjohtaja Mikko

Yrittäjät. Järjestetty tempaus sai valtakunnallista näkyvyyttä MTV3:n

Kuitunen sekä yrittäjä ja kokki Tomi Björck.

seitsemän uutisissa. Tempauksessa nuorella on mahdollisuus olla

kannustettiin näin nuoria kouluttautumaan ja haastamaan itseään

yrityksen johtajan mukana päivän ajan ja samalla oppia minkälaista yrityksen johtaminen on käytännön tasolla.

INTOHIMONA ITÄMERI Projekti kantoi yhteiskuntavastuuta nostamalla esille Itämeren tilaa.

TUOTTAVA IDEA

Kansallisen vuosikokouksen yhteydessä saimme sovittua yhteistyös-

Tuottava Idea –kilpailu teki tasaisen varmaa työtä niin yhteiskun-

tä KEUKEn kanssa. Baltic Sea Action Groupin (BSAG) edustaja tulee

tamme kuin järjestömme eteen edistämällä innovointia sekä nos-

pitämään luentosarjan opiskelijoille keväällä 2015. SNKK on onnis-

tamalla esiin uusia liikeideoita ja korostamalla niiden merkitystä yh-

tunut tekemään toteutustensa kautta todella suuren vaikutuksen

teiskunnallisen kehityksen avaintekijöinä. Taloudellisesti tavoitteet

kumppaneihinsa ja vuonna 2014 vuonna aloitimme yhteistyön Pidä

täytettiin ja laadullisesti perustoimet projektin ympärillä toteutet-

Saaristo Siistinä ry:n ja WWF:n kanssa. Siisti biitsi- tapahtumien

tiin. Tuottavat ideat palkittiin kolmessa sarjassa: Yrityssarja Ponsse

kautta saimme paljon positiivista näkyvyyttä.

INTOHIMONA ITÄMERI – KOULULAISPROJEKTI KASVAA JA KEHITTYY

nan valtuuston puolueiden välille?"

Kaarinan Nuorkauppakamari on toteuttanut jo kaksi kertaa

Hämeenlinnan politiikassa oli havahduttu siihen, että valtuuston

hyvin onnistuneen Intohimona Itämeri –koululaisprojektin.

kokoukset ovat tylsiä ja argumentointi on puutteellista. Hämeen-

Projektiin osallistuneiden oppilaiden määrä lähes tuplattiin

linnan Nuorkauppakamarissa oli pari vuotta aiemmin osallistettu

edellisestä vuodesta, kun melkein kaikki Kaarinan koulujen

joukkueita Debatin SM-kisoihin ja silloin mukana oli ollut myös

4-luokkalaiset osallistuivat tapahtumapäivään toukokuussa

poliitikkoja. Debatointitaito oli jäänyt muistiin.

2014. Toiminta-aamupäivän tarkoituksena oli lisätä lasten tietoutta Itämerestä ja siitä, miten merta voi suojella pienil-

Nuorkauppakamarin debatti oli yksi osa Poliittisen Puheen Päivää,

lä teoilla. Rannoilla oppilaat tutustuivat Itämeren suojeluun

jossa käsiteltiin eri tavoin poliittista retoriikkaa. Nuorkauppaka-

liittyviin asioihin ja lisäksi he kiersivät ohjatusti rasteja, joissa

marin lisäksi siihen otti osaa kaikki Hämeenlinnan puolueet, sekä

he suorittivat erilaisia vesistöön liittyviä tehtäviä. Kaarinan

Retoriikan Kesäkoulu. Puolueet järjestivät ykkösnyrkkinsä paikalle

Nuorkauppakamarin toiveena on, että tapahtuma herättäisi

mahdollisuuksien mukaan. Nuorkauppakamari järjesti puolueille

koululaisia, heidän perheitään ja kaikkia kansalaisia toimi-

debattikoulutuksen, jossa perusteet käytiin läpi. Debatti käytiin

maan puhtaamman Itämeren puolesta.

pudotuspelikaavion mukaisesti, hävinnyt joukkue tipahti aina pois. Aiheet olivat hämeenlinnalaisten arkea ja vaihtelivat linnan purkamisesta aina F1-katurataan ja maailman suurimpaan vesiliukumäkeen.

”Voisitteko tulla vetämään debattia Hämeenlinnan valtuuston puolueiden välille?”

Projektissa parasta oli se, että nuorkauppakamari pääsi tuomaan osaamistaan julki merkittävässä tilaisuudessa, sekä kouluttamaan jäseniään debatoinnin saloihin uudella tavalla: seuraamalla ja antamalla joukkueelleen palautetta ulkopuolisena tarkkailijana. Debatit

POLIITTISEN PUHEEN PÄIVÄ

saivat kiitosta sekä yleisöltä että osallistujilta ja mikäli poliittinen

Keväällä 2014 Hämeenlinnan Nuorkauppakamari sai mielenkiin-

kenttä pystyy sopimaan asiasta, sama toistetaan jälleen kesäkuus-

toisen pyynnön: "Voisitteko tulla vetämään debattia Hämeenlin-

sa.

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Vuodesta 1999 alkaen järjestetyt Sijoitusmessut on Pirkanmaan suurin, vanhin ja merkittävin sijoitusalan tapahtuma. Vuoden 2014 tapahtumassa kävi 1950 messuvierasta ja näytteilleasettajia oli noin 40. Näytteilleasettajia oli ennätyksellisen monipuolisesti edustaen eri sijoitusmahdollisuuksia: mm. pörssi, rahamarkkinat, metsä ja asuntosijoittaminen. Tampereen messuilla messuständien lisäksi oli tietoiskuja kahdeksassa eri salissa yhteensä lähes 60 kappaletta. Erittäin suositun Sijoituspaneelin keskustelijoina oli mm. Nokian

I SEA BUSINESS -TAPAHTUMA

Renkaiden toimitusjohtaja, vuorineuvos Kim Gran.

Rauman Nuorkauppakamarin vastasi I sea business –tapahtuman toteutuksesta, jonka tarkoitus oli esitellä Seaside Indutry Park Rau-

Vastaavalla konseptilla olevat Sijoitusmessut järjestettiin ensim-

ma - teollisuuspuiston liiketoimintamahdollisuuksia. Tapahtumaan

mäistä kertaa Oulussa Tampereen ja Oulun Nuorkauppakamarien

osallistui yli 200 kiinnostunutta yritysedustajaa, joiden joukossa oli

yhteistyönä.

edustajia noin sadasta eri organisaatiosta konepajateollisuusyrittäjistä aina koulutuksen järjestäjiin. Tilaisuuden tärkeintä antia oli

Projekti tarjoaa loistavia oppimismahdollisuusksia nuorkauppaka-

verkostoituminen. I Sea Business –tapahtuma luonnehdittiin Rau-

marilaisille: myynti, kuluttajamarkkinointi, messujen organisointi ja

man seudun menestyvän teollisuuden esiintuloksi ja raikkaaksi tuu-

projektityö.

lahdukseksi tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksista. Rauman Nuorkauppakamarin kanssa toteutuksesta vastasi Rauman Kaupunki.

MINUN KAINUU –VIDEOKILPAILU Kajaanin Nuorkauppakamari järjesti yhdessä Cloudberry Servicesin kanssa Minun Kainuu –videokilpailun, joka keräsi 26 videota. Tämä Kainuun Maakunnan tilaama kilpailu ja sen yleisötilaisuudet toteutettiin osana Kainuu Helsingissä 2014 -hanketta. Kilpailun 10 parasta videota esitettiin Kainuu Helsingissä 2014 -tapahtuman yhteydessä järjestetyssä kutsuvierastilaisuudessa, johon paikalle saapui mm. elokuva-alan toimijoita. Minun Kainuu -projekti toimi testialustana myös uudelle Kajaanin

SUPERSIZE YOUR BUSINESS –KOULUTUSPROJEKTI

Nuorkauppakamarin projektiohjeistukselle, jossa kiinnitetään eri-

Suomen talous tarvitsee kasvuyrittäjyyttä. Yrityksen kasvu hyödyttää

tyisesti huomiota eri yhteiskunnan osa-alueiden väliseen yhteis-

sekä ympäröivää yhteiskuntaa että itse yrittäjää. Yrityksen kasvu on

työhön. Yhteistyökumppanit elinkeinoelämän eri sektoreilta mah-

hyvin paljon asenteesta ja tahdosta kiinni.

dollistivat projektin laajan näkyvyyden ja kamarin verkostoitumisen uusien tahojen kanssa.

Supersizen tarkoitus on innostaa ja antaa asennetta yrittäjyyteen ja kasvuun, verkostoida alueen eri nuorkauppakamarien yrittäjät ja yrittäjähenkiset sekä kehittää mielikuvaa nuorkauppakamarin toi-

SIJOITUSMESSUT TAMPEREELLA JA OULUSSA

minnasta talousalueella.

Sijoitusmessujen tarkoitus on lisätä suuren yleisön tietoisuutta ja

Supersize järjestettiin Tampereen, Tammerkosken ja Pirkanmaan

osaamista erilaisista sijoitusmahdollisuuksista. Sijoitusmessut jär-

Nuorkauppakamarien yhteistyönä. Kolmessa eri tilaisuudessa oli

jestettiin Tampereella (Tampereen Nuorkauppakamari) ja Oulussa

puhujina mm. Kim Wäisänen Blanco Oy, Taneli Tikka, Wiljam Wolf-

(Oulun Nuorkauppakamari). Tapahtuma on yhteiskunnallisesti erit-

ram DealDash Oy ja Hans-Peter Siefen Nordic Business Forum.

täin merkittävä, koska Pirkanmaalla tai Oulussa ei ole muuta vas-

Yleisöstä kootut business-tiimit perustivat mielikuvituksellisen yri-

taavaa suuren yleisön sijoitusosaamisen kehittämiseksi suunnattua

tyksen, kasvattivat sitä ja lopulta tekivät exitin tai konkurssin.

tapahtumaa.

JC:T SUOMIAREENALLA SuomiAreena on Suomen suurin yhteiskunnallisen keskustelun foorumi ja Porin Nuorkauppakamari pääsi osallistumaan siihen kolmannen kerran. JC:t SuomiAreenalla-tapahtumassa keskusteltiin aiheesta ”Miten yhteiskunta kannustaa yksilöä vastuunottoon ja yritteliäisyyteen?”. SNKK:n avustuksella paikalle saatiin keskustelemaan Leena Mörttinen (johtaja, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK), Virpi Utriainen (toiminnanjohtaja, Nuori Suomi), Hans-Peter Siefen (toimitusjohtaja, Nordic Business Forum Oy), Irene Lamberg (kansallinen puheenjohtaja, SNKK) ja Janne Viinikkala (toimitusjohtaja, Leanware Oy). Keskustelu oli vilkasta ja esiin tuli monia eri näkökulmia myös aktiivisesti osallistuvan yleisön joukosta. Keskustelussa onnistuttiin löytämään syitä vastuuttomuudella ja myös näiden syiden taustalla vaikuttaneita asioita sekä ratkaisuajatuksia uusien toimintatapojen muodostamiseen.

TYÖTÄ JA KOULUTUSTA NUORILLE!

TOIMI OIKEIN –SEMINAARIT VARKAUDESSA

Oulun seudulla on korkea nuorisotyöttömyys ja viime aikojen suu-

Warkauden Nuorkauppakamari järjesti vuonna 2014 yhteistyössä

ret irtisanomiset ovat koskettaneet erityisesti Liminganlahden Nuor-

Varkauden sivistystoimen, Savonia ammattikorkeakoulun ja pai-

kauppakamarin toiminta-aluetta. Kamari halusi omalta osaltaan

kallisten järjestöjen kanssa Toimi oikein – Puutu kiusaamiseen ja

edistää työllisyydenhoitoa alueella. Näistä ajatuksista syntyi Työlli-

Toimi oikein – Hyväksy erilaisuus - seminaarit. Aiheet käsittelivät

syystori-tapahtuma, joka pidettiin 30.10.2014 Kempeleessä.

rohkeutta ja uskaltamista, nettikiusaamista, erilaisuutta työelämässä ja erilaisuuden kohtaamista. Seminaareissa esiteltiin myös Var-

Työllisyystori kokosi yhteen eri oppilaitoksia, yrityksiä ja TE-toimis-

kauden kouluissa kehitettävää positiivisesti ryhmässä oppiminen

ton väkeä kertomaan nuorille sekä ammatinvaihtajille mahdolli-

– toimintamallia. Puhujina toimivat tammikuun seminaarissa mm.

suuksista kouluttautua ja työllistyä eri aloille. Nuoria ja aikuisia tuli

duudsoni HP Parviainen, nettipoliisi Timo Halonen ja marraskuussa

paikalle lähialueiden kunnista ja nuorten työpajoilta. Tapahtuma sai

Wilson Kirwa. Ilmaisiin tapahtumiin osallistui 300 kuulijaa ja Wilson

positiivisen vastaanoton ja se aiotaankin järjestää ensi vuonna uu-

Kirwa vieraili kaikissa Varkauden kouluissa. Alun perin Warkauden

delleen. Työllisyystorin yhteistyökumppaneina toimivat kauppakes-

Nuorkauppakamarin ideasta kehittyneen seminaarisarjan toivotaan

kus Zeppelin ja Oulun Seudun Leader.

toimivan ennaltaehkäisevänä ja tuovan jatkuvuutta kiusaamiseen puuttumiselle. Seminaarien toteuttaminen on ollut hienoa yhteistyötä varkautelaisten toimijoiden välillä.

Kansainvälisiä kohtaamisia Opettava, hauska ja mukaansatempaava kansainvälinen toiminta oli tavoitteena toimintavuoteen lähtiessä. Vuoden teema oli ”International Business Opportunities”. Jäsenistöä houkuteltiin osallistumaan kokouksiin tarkoituksenaan luoda liiketoimintasuhteita, sekä laajentamaan omaa verkostoaan ja ymmärrystään vieraista kulttuureista. Tavoitteena ollut työperäisten maahanmuuttajien yhteiskuntaan sopeutumisen tukeminen jäi valitettavasti toteuttamatta. Team Finlandia järjesti jäsenistölle yhteistyössä kumppanimme SMT:n kanssa kaksi kokousmatkaa, Eurooppa-kokoukseen Maltalle ja maailmankokoukseen Leipzigiin. Yhteensä näihin osallistui noin 340 suomalaista kokousmatkaajaa.

JCI NORDIC ACADEMY JCI Nordic Academy järjestettiin Suomessa Aurajoen Nuorkauppa-

Sirpa Pietikäinen, CxOMentorsin toimitusjohtaja Toni Hinkka, Jy-

kamarin toimesta. Koulutus on Pohjoismaiden ja Baltian nuorkaup-

väskylän yliopiston tutkijatohtori Mari Suoranta ja Great Place to

pakamarilaisille suunnattu koulutus, jossa kehitetään johtamistai-

Work®in toimitusjohtaja Mona Rundberg. Mistä Eurooppa löytää

toja, strategista suunnittelua, omien vahvuuksien löytämistä ja

yhteisiä keinoja kestävään talouskasvuun jatkossa? Onko kasvu rea-

työskentelemistä ryhmissä. Paikalla koulutusviikonlopussa oli myös

listista? Mitä konkreettisia tekoja on tehtävissä yritysten, valtioiden

kansainvälisen kattojärjestön edustaja JCI Vice President Steven

tai kolmannen sektorin yhteistyötä lisäämällä?

Wilson. Tapahtuma keräsi satakunta talousvaikuttajaa kymmenestä eri maasta pohtimaan kestävää kasvua johtajuuden, yrittäjyyden ja

EUROPEAN ECONOMIC EXPERTS’ FORUM

kasvun moottoreiden näkökulmasta.

Euroopan ensimmäinen European Economic Experts’ Forum puhutti osallistujia Helsingissä 25. huhtikuuta. Suomen Nuorkauppakamarien järjestämä foorumi vastasi eurooppalaisen talouspolitiikan kysymyksiin. Tapahtuman panelistit edustivat laaja-alaisesti tamis-

eurooppalaista ja

joh-

yrittäjyystietämystä.

Mukana olivat Paul Bessems

LIONS & SHARKS – BUSINESS EVENT

Hollannin New Organisational Thinking -instituu-

Vuonna 2014 onnistuimme järjestämään suuren suosion saaneen

tista, Virosta Browser-

Global Deals – toteutuksen Leipzigin maailmankokouksessa, joka

toimitusjohtaja

sai nimekseen Lions & Sharks – Business Event. Tämä oli suoma-

Kaspar Loog ja Tarton

lais-saksalainen vienninedistämistapahtuma, joka koostui verkos-

yliopiston tutkija Lii-

toitumismahdollisuuksista, koulutuksista ja seminaareista. Merkit-

na Joller. Suomalaista

tävinä kumppaneina tilaisuudessa meillä oli Verso ja Fiban (Finnish

tietotaitoa

forumissa

Business Angels Network) sekä Eimverk Distillery. Tapahtuma ko-

edustivat muun muas-

kosi yhteen liki 80 aktiivisen nuorkauppakamarilaisen yritysverkos-

biten

ton sekä suomalaisia ja saksalaisia yrittäjiä ja sijoittajia.

sa europarlamentaarikko

EC2016 JÄRJESTELYOIKEUDET JA SUOMI OY AB MAAILMALLE Suomen Nuorkauppakamareille annettiin mahdollisuus markkinoida omaa osaamistaan ja Suomea eurooppalaisille työelämässä ja johtajuudessa vaikuttaville nuorille, aktiivisille aikuisille, kun Tampereen Nuorkauppakamarille myönnettiin vuoden 2016 JCI Europpakokouksen (EC2016) järjestelyoikeudet Maltan Eurooppakokouksessa. Suomen markkinointi aloitettiin näyttävästi Maltalla, kun Tampereen Nuorkauppakamari isännöi Finlandia Night –promotilaisuutta. Osallistujia oli 1500 ympäri Eurooppaa. EC2016 on hieno madollisuus osoittaa ja kertoa, että Suomesta löytyy osaamista ja ammattitaitoa monella eri alueella ja pieni pohjoinen valtiomme pystyy tarjoamaan kiinnostavia mahdollisuuksia tehdä liiketoimintaa, lomailla tai vaikka opiskella. Tavoitteena on tehdä huippuluokan kokous, jossa suomalainen osaaminen näkyy monessa eri asiassa. Kokouksessa tarjotaan arviolta 2000 nuorkauppakamarilaiselle teaser Suomi Oy Ab:sta.

VUONNA 2016 OLEMME ARVOSTETTU JA TUNNETTU KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN JA YHTEISKUNNAN KEHITTÄJÄ!

STRAE T GIA

YKSILÖN JOHTAMISTIETOJEN JA -TAITOJEN KEHITTÄMINEN INNOSTAVAN TEKEMISEN SEKÄ OPPIMISEN KAUTTA.

VERKOSTON HYÖDYNTÄMINEN ERITYISESTI KANSAINVÄLISEN LIIKETOIMINNAN EDISTÄMISESSÄ.

YHTEISKUNTAVASTUULLISEN TOIMINNAN EDISTÄMINEN.

idon o h n i Vara ortt ien ja rap tävyys inen t käyteyödyntäm t nh tunu niideon paran myötä. n A okse J muut SJOHTA U LA TALO NA VESA I I R T KA

Kasvu ja jatkuvuuden turvaaminen Pyrimme vuonna 2014 suunnitelmalliseen ja kestävään kasvuun sekä toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen. Noudatimme päätöksenteossa kestävän johtajuuden periaatteita. Teimme toimintaamme ja tarkoitustamme tukevaa viestintää. Uudistimme vaalilautakunnan toimintamallia valmentavampaan suuntaan. Panostimme keskusliiton sisäiseen toimintaan uudistamalla johtamismallia ja ottamalla käyttöön CRM-järjestelmän.

TALOUS Tavoitteena vuoteen lähtiessä oli pystyä toimittamaan ajantasaista sekä kansallisen, alue- ja kamaritason huomioivaa tietoa hallituksen päätöksenteon tueksi. Sijoitustoimintaan tehtiin suuria uudistuksia, kun vuoden 2014 aikana siirryttiin täyden valtakirjan varainhoitoon.

AJANTASAISET TIEDOT PÄÄTÖKSENTEON JA PROJEKTIOHJAUKSEN TUKENA Talousjohtaja kävi vuoden alussa huolella läpi jokaisen projektipäällikön kanssa taloudelliset tavoitteet ja opasti budjetoinnissa. Hallitukselle tuotettiin kuukausittain talouden tilanne niin toteuman kuin ennusteen osalta. Kuukausittain kiinnitettiin huomiota poikkeamiin ja käytiin läpi ennusteen muutoksia.

ALUE- JA KAMARITASON TALOUDELLISET VAIKUTUKSET HUOMIOITIIN PÄÄTÖKSENTEOSSA

TAVOITTEELLINEN JA VAKAA SIJOITUSTOIMINTA Sijoitustoimintaan tehtiin suuria muutoksia ja siirryttiin täyden valtakirjan varainhoitoon. Varainhoitajien kilpailutuksen yhteydessä vaihdettiin myös pankkia päivittäisissä raha-asioissa. Sijoitustoiminnan ohjesääntö päivitettiin ja tavoitetasoja tarkistettiin vastaamaan SNKK:n tarpeita.

STRATEGIAKAUDEN TALOUSSUUNNITTELU SNKK:n vaalikokous hyväksyi uuden talousarvion, jossa lukuja esitetään toiminnoittain ja siten talousarvio toimii paremmin myös johtamisen välineenä. Toiminnan taloudellisia vaikutuksia lähdetään tarkastelemaan strategisesti tärkeiden toimintojen kautta. Hallitus päivitti myös talousja matkustusohjesäännön, joilla on vaikutuksia tuleviin kustannuksiin. Näin varmistetaan talouden kestävyys ja toiminnan jatkuvuus.

VIESTINTÄ Viestinnän uudistaminen vuosina 2012–2014 on onnistunut tukemaan strategian jalkauttamista ja vakuuttamaan ympäröivää yhteiskuntaa ja sidosryhmiä toimintamme laadusta. 2014 oli erityisesti teknisesti uudistusten vuosi.

STRATEGINEN VIESTINTÄ JA TEKNISET VÄLINEET Nuorkauppakamarit.fi –nettisivut saatiin reilun kahden vuoden suunnittelun jälkeen julkaistua. Ensimmäiset aluesivustotkin avattiin (A ja C). Myös Suomen Senaatin nettisivut saatiin uudelle alustalle. Näiden kautta päästiin avoimempaan, ajantasaisempaan ja löydettävämpään tiedottamiseen. Sosiaalinen media saatiin aktivoitua entistä paremmin tukemaan viestimme viemistä maailmalle. eMeriitin, aluetiedotteiden ja TF-viestien jaksottaminen on parantanut viestinnän perille menoa. Säännöllisyys ja vähentynyt sähköpostiliikenne on

Toimintamallia muutettiin siten, että hallitus kiinnitti erityistä huomioita talousvaikutusten ennakointiin jo varhaisessa vaiheessa, kun päätösasiaa oltiin ensimmäisen kerran esittelemässä hallitukselle.

Viest intää ään m onnistutt iin kvnieisten etenkin te salta työkalujen o päin. paljon eteen

TALOUSKOULUTUKSET ALUEKOKOUKSISSA Vuonna 2014 on toteutettu talouskoulutukset yhteistyökumppanimme Visman kanssa A:n ja B:n aluevuosikokouksissa. Koulutuksia

TAJA VIESTINTÄJOH AA JUHANA PELTOM

jatketaan vuonna 2015.

saanut rivijäseniltä kehuja. Meriitti-lehti on ollut hieno keula meidän viestinnälle.

reuduimme oleellisimpiin. Kehitystyön kolme oleellisinta muutosta olivat; organisaatio-/ johtamisrakenteen selkeyttäminen, toimitusjohtajasta toiminnanjohtajaksi (yhdistys vs. yritys) ja avainroolien kirkastaminen sekä päällekkäisyyksien purkaminen RACI-mallin avulla. Tulevai suuden tekijöid Yhdellä lauseella kehitystyön e n v almenn j a koulu oivalluksena voidaan todeta, t t a m inen m us DP-valm että "yksinkertaistaminen on ehdoka ennuksen jm. tärkeää kaikessa kehittämia s muodokoulutuksen sessä, koska yksinkertaista ss on helpompi hallita ja pitää menesat olivat ys. VARAP kunnossa". U

JÄSENTIETOJÄRJESTELMÄ JA -ETUVIESTINTÄ Painettu jäsenmatrikkeli siirtyi historiaan. Tilalle saatiin uusi matrikkeli-ja dokumentinhallintajärjestelmä M-Files. Lisäksi kauan kaivattu mobiiliviestintä- ja markkinointikanava Cardu otettiin käyttöön. Tällä työkalulla on uskomattomat mahdollisuudet esimerkiksi kokousmarkkinoinnissa ja interaktiivisessa osallistumisessa.

NUORKAUPPAKAMARIN JOHTAMISJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMISEN VUOSI

H JOHAN EENJOHTAJA NA LUN DÁN

DP-VALMENNUSOHJELMA

Vuonna 2013 käynnistynyt kestävän johtajuuden kausi selkeytti pitkänaikavälin tavoitteitamme ja kirkasti päämäärän. Kehityssuunta oli selkeä ja ensimmäisen vuoden aikana nousi esille tarve tarkastella Suomen Nuorkauppakamareiden johtamisen haasteita tarkemmin. Tähän tartuttiin ja tammikuussa 2014 aloitettiin johtamisjärjestelmän kehittäminen yhteistyössä kumppanimme CxO Mentorin

Suomen Nuorkauppakamarit toteutti vuonna 2014 ensimmäistä kertaa järjestelmällisen ja yhtenevän paikallisyhdistysten valmistautuvien puheenjohtajien (DP) valmennusohjelman. Valmennuksesta vastasi DP Johanna Lundán yhdessä kamaritukipäällikön ja aluekoordinaattoreiden kanssa. Valmennus toteutettiin neljässä osassa. Tapaamisia oli sekä aluekokouksissa että kansallisessa kokouksessa.

kanssa. Johtamisen haasteet löytyivät toimintaperiaatteesta, nuorkauppakamaritoiminnan ytimestä eli tekemällä oppimisesta ja vuosittain vaihtuvista tekijöistä. Toiminnan vahvuus oli sen heikkous, myös johtamisessa. Toiminnan ydintä ei voitu muuttaa menettämättä jotain tärkeää. Siksi panostimme siihen mitä voisimme kehittää ja muuttaa.

KEHITTYVÄ KAMARITOIMINTA TARVITSEE VALMIIMPIA PUHEENJOHTAJIA Valmennuksen tarkoituksena oli tukea puheenjohtajavuoteen valmistautumisessa muun muassa tutustuttamalla tulevat puheenjohtajat olennaiseen tietoon ja työkaluihin jo hyvissä ajoin sekä lisätä kokonaisvaltaista ymmärrystä toimintamme perusteita kohtaan. Lisäksi valmennus verkotti kollegoita keskenään luomaan yhteistyö- ja ystävyysverkostoa. DP-valmennus oli merkittävä keino myös kansallisella valmistautuvalle puheenjohtajalle päästä tutustumaan paikallisiin puheenjohtajiin ja luomaan luottamuksellista yhteistyön ilmapiiriä. Valmennus antoi osallistujille lisäarvoa myös

JOHTAMISEN PELISÄÄNNÖT Asetimme tavoitteeksi luoda pelisäännöt, joiden avulla nuorkauppakamarin johtaminen tukee mahdollisimman hyvin strategiaa, toiminnan kehittymistarpeita ja sen avainhenkilöiden kasvua hyvinä johtajina. Tunnistimme kehittymisen kohteita ja pu-

KUMPPANUUDET HALTUUN! Keskusliitossa otettiin käyttöön myynninseurantaa ja kumppanisuhteiden hallintaa helpottamaan CRM-järjestelmä Pipedriven. Järjestelmän avulla seurataan myyntimahdollisuuksia, myyntineuvotteluiden etenemistä sekä ylläpidetään kumppaneiden yhteystietoja monipuolisen kontaktoinnin helpottamiseksi.

ALUEVIRAT

KANSALLINEN PÄÄLLIKKÖ

KEHITYSJOHTAJA (EVP / CD / TD / NT)

AKTIIVINEN TEKIJÄ ALUEVIRAT

JÄSEN

KANSALLINEN PUHEENJOHTAJA (DP – NP – NPP) ALUEJOHTAJA KEHITYSJOHTAJA (EVP / CD / TD / NT)

PUHEENJOHTAJA (LOM PRES)

KANSALLINEN PÄÄLLIKKÖ

johtajana kehittymiseen. Valmennusohjelma lisäksi edisti järjestömme jatkuvuutta, sillä DP:t pääsivät osallistumaan puheenjohtajavuotensa kansallisen tason toiminnan suunnitteluun. Jo vuoden päätyttyä, DP:iden puheenjohtajavuoden alkutaipalella, valmennusohjelman tuomat hyödyt ovat nähtävissä niin yksilötasolla kuin Suomen Nuorkauppakamareiden toiminnassa.

tämään ideointitaitojaan ja tätä kautta valmentautumaan toimintasuunnitelman tekemiseen. Ehdokkaille järjestettiin lisäksi paneeli, ehdokastentti ja he pitivät vaalipuheensa. Ehdokkaiden arviointi pohjautui vahvasti itsearviointiin. Tällä vaalilautakunta halusi korostaa itsearvioinnin tärkeyttä johtajana kehittymisessä. Vaalilautakunnan työtä täydensi kansallisen varapuheenjohtaja Johanna Lundánin elokuussa pitämä valmennus tulevan vuoden painopistealueista. Vaalilautakunnan tehokkaan työskentelyn kriittisenä menestystekijänä oli äärimmäisen hyvä yhteistyö kansallisen varapuheenjohtajan ja Suomen Nuorkauppakamareiden hallituksen kanssa.

VAALILAUTAKUNTA SIIRTYI VALMENTAVAAN MALLIIN

Alueiden ehdokkaita valmensivat alueella valitut vaalitoimikunnat. Vaalitoimikunnat valmennettiin tehtäviinsä toukokuussa. Vaalitoimikuntien työskentely painottui syksyyn.

Vuonna 2014 vaalilautakunta kehitti toimintaansa valmentavaan malliin. Toiminnan kehittämisen tavoitteena oli auttaa ehdokkaat miettimään ehdokkuuttaan jo hyvissä ajoin, kehittämään itsetuntemustaan, omien vahvuuksien ymmärtämistä sekä valmentaa coachaavalla otteella ehdokkaita tulevaan tehtäväänsä.

Kansallisella tasolla ehdokasasettelussa onnistuttiin hyvin. Jo touko-kesäkuussa lähes kaikkiin kansallisiin hallitusvirkoihin oli ehdokkaita. Osaan jopa useampia. Valmennuspolku otettiin hyvin vastaan ja ehdokkaat kokivat sen pääosin hyödylliseksi. Kehittämistä on edelleen siinä, että otamme vielä selkeämmin valmistautumisessa huomioon eri virkojen erilaiset vaatimukset sekä koulutamme ehdokkaita paremmin juuri heidän tulevaan tehtäväänsä. Vuonna 2014 keskityimme erityisesti johtajana kasvamisen valmentamiseen. Paikoin vaalilautakunnan jäsenillä oli ruuhkaa tekemisessä, minkä vuoksi vaalilautakunnan jäseniä on suositeltu lisättäväksi.

Kehitimme toimintaa niin vaalilautakunnan kuin vaalitoimikuntienkin osalta. Valmennus aloitettiin jo keväällä kevään aluekokouksista, joissa järjestettiin yhteistyökumppanimme Brian Tracy International Finlandin Yllä parhaimpaasi koulutuksia. Koulutuksia pidettiin jokaisella alueella ja ne olivat avoimia kaikille kokousvieraille. Kouluttajina toimivat Petri Niskanen, Titta Pitman ja Jari Haapaniemi. Koulutus pidettiin myös kevään vuosikokouksessa. Vuosikokouksessa vaalilautakunta koulutti lisäksi Kehitä itsestäsi menestyjä –valmennuksessa.

Vaalilautakuntaan kuuluivat puheenjohtajana Henna Väätäinen sekä jäseninä Leena Roskala, Titta Pitman, Ann-Christine Friberg ja Pekka Saraketo. Vaalilautakunnan sihteerinä toimi Henna Kaariluoto. Vaalilautakunnan työ oli äärimmäisen mielenkiintoista. Oli ilo päästä seuraamaan sekä ehdokkaiden kehittymistä, että vaalilautakunnan sitoutunutta tekemistä. Vaalilautakunnan työn tulokset niitetään tänä vuonna. Toivottavasti saimme valituille tekijöille hyvät eväät kuluvaan vuoteen ja niille, jotka eivät tulleet valituiksi, mahdollisuuden kasvaa johtajana ja intoa hakea uudestaan. Suomen Nuorkauppakamarit tarvitsee hyviä tekijöitä myös tulevaisuudessa.

Valmennusohjelmaan ehdokkaat otettiin sitä mukaa, kun he ilmoittivat halukkuudestaan asettua ehdolle. Vaalilautakunnan jokaiselle ehdokkaalle nimeämä valmentaja antoi ehdokkaalle henkilökohtaista valmennusta ennalta määrätyn valmennusohjelman ja tehtävien kautta. Valmennuksessa oli kuukausittain vaihtuvat teemat, jotka etenivät itsetuntemuksesta oman tehtävän ymmärtämiseen ja toimintasuunnitelman tekoon. Vaalikokouksen ehdokaskoulutuksessa ehdokkaat pääsivät kehit-

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

KIPINÄ START-KOULUTUS Porvoon Nuorkauppakamarissa toteutettiin Start-koulutus potentiaalisille kamarilaisille ja tuoreille koejäsenille. Tavoitteena oli saada potentiaaliset jäsenet ryhmittymään alusta lähtien ja lisätä heidän ymmärrystään kamaritoiminnan mahdollisuuksista ja hyödyistä henkilökohtaisella tasolla. Jokainen ilmoittautunut sai ennakkotehtävän, jossa pyydettiin kertomaan itsestään, omista vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Haluttiin tietää mistä he unelmoivat, mitä ominaisuuksia haluaisivat kehittää, mitä tekevät työkseen ja mitä hakevat kamaritoiminnasta.

kauppakamarin jäsenistä oma mentori. Kipinään osallistui 14 hen-

YKSILÖN, YRITYKSEN JA YHTEISKUNNAN KUNTOKUURI BOOTCAMP SALO #MEILLÄ EI LUOVUTETA #EI KOSKAAN #IKINÄ

kilöä, joista viisi oli uusia kontakteja tai tuoreita koejäseniä. Tämä oli

Salon Nuorkauppakamari tarjosi jäsenistölle aluekokouksessa konk-

hyvän kokoinen ryhmä kokeilla koulutusmuotoa.

reettisia keinoja sekä kannustavia ja positiivisia esimerkkejä siitä,

Palautteiden perusteella ilmoittautuneille valittiin Porvoon Nuor-

Ilta alkoi lyhyellä teoriaosuudella. Tämä jälkeen mentoriparit siirtyivät keskustelemaan keskenään. Puolentoista tunnin aikana koejäsenelle kehitettiin oma JC-urasuunnitelma. Saimme illan päätteeksi kolme koejäsenhakemusta. Ilta oli kokonaisuudessaan onnistunut. Järjestämme tämän vuonna 2015 uudestaan.

MENTOROINTIOHJELMA BY KUNKKU LOI ELOA, INNOSTUSTA JA NOSTETTA Keski-Uudenmaan Nuorkauppakamarin haasteena on ollut jäsenmäärän kasvattaminen ja olemassa olevan jäsenistön aktivointi. Ratkaisuksi löydettiin mentorointi. Kamareissa on huipputyyppejä, joilla on laajaa ja monipuolista elämänkokemusta. Heidän osaamistaan ja kiinnostusta itsensä kehittämiseen päätettiin tarjota nuorempien hyödyksi, ja samalla saada uusia ihmisiä kiinnostumaan kamaritoiminnasta. Mentorointiohjelmaan valittiin 12 mentori-aktori –paria. Kaikki mentorit olivat oman kamarin senaattoreita, kunniajäseniä ja jäseniä. Mentorit saivat nuoremmilta energiaa ja tuoreita näkökulmia. Aktorit kokivat kehittyneensä ja oppineensa tunnistamaan vahvuuksiaan ja osaamistaan. Lähes kaikki aktorit ovat lähteneet mukaan kamaritoimintaan. Muutamat heistä toimivat jo projektipäällikkönä. Mentorit ovat edelleen innostuneita ja valtaosa on jo lupautunut mukaan seuraavan mentorointiohjelman mentoreiksi.

miten vaikeissa tilanteissa päästään eteenpäin eikä paikoilleen saa jäädä murehtimaan. Projekti aloitettiin juuri, kun Nokian tehtaat lopettivat tuotannon ja Salon tulevaisuus ei näyttänyt hyvältä. Kamarina haluttiin vastata tähän haasteeseen ja luoda Fight Back-tyyppistä asennetta Salossa sekä levittää asennetta niin pitkälle kuin se ikinä kantaa. Aluekokouksessa järjestettiin Salon kauppakamariosaston ja Salon Yrittäjien kanssa yhteistyössä TAHTO 2014 -seminaari, jossa keinoja ja kokemuksia taistelemiseen antoivat hallituksen puheenjohtaja Esko Aho sekä entinen freestylehiihtäjä Pekka Hyysalo. Aho korosti miten yhdessä Nokia, Salo ja Bridge-ohjelma ovat hyvä esimerkki siitä, miten kannattaa toimia. Hankalassa tilanteessa ei jääty miettimään, miten meidän on käynyt vaan katsottiin eteenpäin ja pohdittiin mitä meidän tulee jatkossa tehdä. Projekti oli Salon Nuorkauppakamarin vuoden suurin yhteinen puristus. Projektia työstettiin yli kaksi vuotta ja toteutuksessa oli mukana yhteensä noin 70 jäsentä, seuralaista, senaattoria tai muuta talkoolaista. Kokouksen järjestäminen toi kamariin suuren työmäärän, mutta samalla niin ison boostin, että se ei tasoitu vielä pitkään aikaan. Projekti oli hieno yhteistyön ja tahdon näyte. Salossa haluttiin näyttää, että täällä ei luovuteta, eteenpäin mennään täysillä ja kaikki on mahdollista. Salo on Suomi pienoiskoossa, Salon kamarilaiset ovat ylpeitä kotikaupungistaan ja haluavat tarjoilla muillekin mahdollisuuden oppia vaikeista ajoista sekä ennen kaikkea saada eväitä nousuun, niin yksilö- kuin yhteiskuntatasollakin.

ALUE A

Vuo oli huodessa parasta yhtenäi mata A-alue kehitet syys. Toimi en t iin nta kannus yhdessä toisa i t tulevaiasen koht i a uutta. ALUEJO H

Alueen toiminnan tavoitTAJA teita olivat valmistautuvien HANNU NIKUPE TERI puheenjohtajien tukeminen, alueen viestinnän kehittäminen sekä kamareiden tukeminen erityisesti puheenjohtajien kautta. Kamareita haluttiin tukea erityisesti jäsenkasvussa ja aktiivisen toiminnan luomiseen. Ihan tavoitteeseen ei päästy, mutta jäsenmäärä kasvoi vuoden aikana hieman. Ilahduttavaa oli myös huomata muutaman hiljaisen kamarin aktivoituminen. Vuoden aikana nähtiinkin muutama valopilkkuja ja kokeiltiin uusia ideoita kamaritoimintaan. Alue viestintää kehitettiin vuoden aikana runsaasti esimerkiksi

a Vuoden aikanssa e n tehtiin mo rissa alueen kama ötä loistavaa ty nan kamaritoimin eteen.

ALUE B

ALUEJOHTAJA INEN M TO I JÄÄSKELÄ

Alue B:n toimintasuunnitelmassa vuodelle 2014 määriteltiin päätavoitteiksi jäsenmäärän kasvu, projektitoiminnan kehittäminen, sekä alueen kamareiden yhteistyön edistäminen, sekä yhteistyö yli rajojen. Kamareiden välisen yhteistyön lisäämisen kautta nähtiin vuoden aikana toteutus yhteisestä vaalikokouksesta Pieksämäen ja Mikkelin Nuorkauppakamarin kesken, sekä yli aluerajojen tapahtuvaa yhteistyötä vuoden 2015 alue vuosikokouksen merkeissä. Pääsääntöisesti alueen kamarit järjestivät vuoden 2015 aikana onnistuneita ja mediaa kiinnostaneita tapahtumia ympäri alueen. Vuoden alussa alueen kamareiden jäsenmäärä oli 337 jäsentä ja arvio vuoden vaihteen jäsenmäärästä oli 329 jäsentä.

alueblogin ja uuden ilmeen avulla. Vuoden alussa alueen kamareiden jäsenmäärä oli 807 jäsentä ja arvio vuoden vaihteen jäsenmäärästä oli 832 jäsentä.

ALUE C

oli huikCeen henki ea koko Ol vuoden . kuinkai hienoa huom a l välinen ueen kama ata re y mm. prhteistyö kasvoiden jaett iinojekt i-ideoita i ja avo toisillei.mest i ALU

Alueella oli vuonna 2014 yli 540 tapahtumaa ja koEJO kousta. Positiivinen henki JENNI R HTAJA AJAHAL ja fiilis näkyi niin kamaritason ME kuin aluetasonkin tekemisessä. Kamareissa toteutettiin huikeita projekteja vuoden aikana. Auttamisen meininki näkyi kamareiden yhteistyössä ja parhaat projekti-ideat sekä erilaiset yhteistyökumppanuusmallit jaettiin avoimesti hyödynnettäviksi.

Vuonna 2014 Ceen väki kävi innokkaasti kokouksissa. Kansallisten kokousten osallistujamäärästä oli noin 30% ceeläisiä. Aluevuosikokouksessa oli yli 190 osallistujaa ja aluevaalikokouksessa yli 160. Alueelle laadittiin ”PTS” Pitkän tähtäimen suunnitelma, jossa luotiin tavoitteet toiminnallemme tuleviksi vuosiksi. Vuoden alussa jäsenmäärä oli 623 ja koejäseniä 98. Vuoden lopussa jäsenmäärä oli 645 ja koejäseniä 95.

ALUE D

Hienoin uolella tu saavu s oli h-alueen rakennettu D me myös strategia. Saim tatapoja hiottua toimkin tulevia helpomma siarten. tekijöitä v ALUEJOHTAJA MARI KIEMA

Alueen vuoden 2014 toiminnan teemana oli ”Yhdessä ilolla kehittäen.” Aluetoiminnassa tavoitteena oli keskittyä erityisesti aluestrategian laatimiseen, yhteistyön ja verkostoitumisen lisäämiseen, aluejohtoryhmän toiminnan kehittämiseen sekä nykyisen jäsenmäärän ylläpitämiseen. Vuoden aikana saatiin alueen strategia laadittua. Alueen kamareiden yhteistyö oli erityisen aktiivista, mikä näkyi alueellisten tapahtumien toteutumisena tavoitteen mukaisesti sekä kahden kansallisen kokouksen järjestämisoikeuksien saamisena alueelle. Aluejohtoryhmän ja tukiyhdistyksen toimintaa kehitettiin siten, että aktivoitiin tiedotustoimintaa, laadittiin johtosääntö, sekä lisäksi saatettiin säännöt ja toimintaohjeet ajan tasalle. Alueella on 15 jäsenkamaria. Vuoden alussa alueen kamareiden jäsenmäärä oli 393 jäsentä ja vuoden lopussa 381 jäsentä.

Nuorkauppakamaritoimintaa tukemassa 2014 olivat Kauppakamari Kauppakamari edistää toimintaamme monin tavoin. Näkyvimpänä ovat JC-killat sekä Tuottava Idea –kumppanuus. JC-killat tarjoavat uniikkeja paikallisen vaikuttamisen paikkoja osana Kauppakamareiden valiokuntatyöskentelyä. Tuottava Idea saa näkyvyyttä Kauppakamarin jäsenyrityksissä, ja kilpailun voittajat julkistetaan osana Kauppakamari Forumia, jossa 600 Elinkeinoelämän päättäjää kokoontuu.

Suomalaisen työn liitto Avainlipusta tunnettu kumppanimme toimii Tuottava Idea-kilpailun kumppania tarjoten sille näkyvyyttä jäsenistössään. Edistämme yhdessä kestävää johtajuutta liiton hallinnoimassa Yhteiskunnallinen Yritys –merkin toimikunnassa. Liiton tapahtumat ovat merkittäviä verkostoitumisen paikkoja. Suomen Nuorkauppakamarit ry on liiton jäsen.

Yritysvastuuverkosto FiBS Fibs on Suomen johtava yritysvastuuverkosto ja Vuoden Nuori Johtaja –kilpailun kumppani. Verkosto edistää kestävää johtajuutta ja Vuoden Nuori Johtaja-kilpailua jäsenyrityksissään tarjoten niille merkittävän näkyvyyden. FiBSin tapahtumat ovat sisällöltään ajankohtaisia ja tarjoavat merkittäviä kontakteja. Suomen Nuorkauppakamarit ry on FiBSin jäsen.

OK Opintokeskus OK Opintokeskus tukee nuorkauppakamareiden koulutustoimintaa. Ensimmäisenä vaiheena on keskusliiton koordinoiman koulutustoiminnan tukeminen, jatkossa pyrkimys on ulottaa tuki myös kamaritasolle.

Suomen Ekonomit - Finlands Ekonomer ry Ekonomeilla on sama tavoite edistää kestävää johtajuutta. He ovat viestinnällisenä kumppanina Vuoden Nuori Johtaja-kilpailussa. Paikallisten nuorkauppakamareiden ja Ekonomien jäsenyhdistysten on mahdollista tehdä yhteisiä koulutuksia. Nuoret ekonomit ovat potentiaalisia jäseniä.

YES-verkosto & Nuori Yrittäjyys Heidän kanssaan teemme tiivistä yhteistyötä Päivä Johtajana –tempauksen kanssa. Suomen Nuorkauppakamarit ry on myös puitesopimuksella YES-verkoston koordinoiman yrittäjyyskasvatuksen strategiatyön tekijä.

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuus ry jäsenyrityksineen ja Suomen Nuorkauppakamarit edistävät yhteistyössä kestävää ja hyvää johtamista suomalaisissa yrityksissä ja yhteiskunnassa. Teknologiateollisuus toimii Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun pääyhteistyökumppanina tarjoten muun muassa näkyvyyttä kilpailulle jäsenyrityksissään. Teknologiateollisuus ry:n käynnistämä "Nuoret johtajat" -ohjelma on keskeinen yhteistyön kanava. Teknologiateollisuus ry jäsenyrityksineen on merkittävä verkostoitumisen ja yhteistyön verkosto nuorkauppakamareille sekä kansallisesti että paikallisesti.

CxO Mentor Oy CxO Mentor Oy on Suomen johtava ammattimentorointia tarjoava yritys, jonka tarkoituksena on suomalaisen johtamisen parantaminen. CxO tarjosi asiantuntijuutta ja sparrausta vuoden kestäneessä nuorkauppakamarin johtamisjärjestelmän kehittämishankkeessa, jonka aikana selkeytettiin johtamisen rakennetta, vastuita ja rooleja vastaamaan 2000-luvun tarpeita. Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun kumppanina CxO tarjoaa kilpailun voittajalle astetta syvempää otetta omaan johtamiseen ammattimentorointipaketin avulla.

Kumppania Kumppania on viestintämme tärkeä tukijalka. Kumppanuuden avulla olemme entistä kilpailukykyisempiä, ammattimaisempia. Meitä yhdistää intohimo, jonka avulla saadaan aikaan vaikutuksia. Kumppania on viestintätoimisto, joka on auttanut Suomen Nuorkauppakamareita menestymään. Vuonna 2012 alkanut ja edelleen jatkuva viestinnänkehitysohjelma palkittiin maailman parhaana kasvuun ja kehitykseen tähtäävänä ohjelmana kansainvälisen kattojärjestön JCI:n maailmankokouksessa Saksassa.

CxO Mentor Oy

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Suomen Nuorkauppakamarit ry HALLITUS

IRENE LAMBERG Puheenjohtaja (NP) #72675

JOHANNA LUNDÁN Varapuheenjohtaja (DP) #73059

MERVI VUORINEN Kehitysjohtaja (EVP)

ULLA VILKMAN Koulutusjohtaja (TD) #74120

JUHANA PELTOMAA Viestintäjohtaja (CD) #72676

KATRIINA VESALA Talousjohtaja (NT)

HANNU NIKUPETERI Aluejohtaja A (VP)

TOMI JÄÄSKELÄINEN Aluejohtaja B (VP)

JENNI RAJAHALME Aluejohtaja C (VP)

LOTTA HANSKI Kehitysjohtaja (EVP)

MARI KIEMA Aluejohtaja D (VP) #73479

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

HALLITUKSEN VIRKAILIJAT

TIMO WALLENIUS Toiminnanjohtaja (ED)

HENNA VÄÄTÄINEN Edellinen puheenjohtaja (NPP) #71494

MIKA LIUKKONEN Lainopillinen neuvonantaja (GLC)

JENNI SALMENKANGAS Johdon assistentti (CEA) #72593

PÄÄLLIKÖT & PROJEKTIPÄÄLLIKÖT

KLAUS SIRÉN Kansainvälisyyspäällikkö

ELLI AHONEN Kamaritukipäällikkö

ANNE TURUNEN Palkintopäällikkö

JANI SUND Tuottava Idea -projektipäällikkö

JANI NIKALI Intohimona Itämeri -projektipäällikkö

NIINA HÄMÄLÄINEN Vuoden Nuori Johtaja -projektipäällikkö

SEIJA HEIKKINEN Vuoden Nuori Menestyjä -projektipäällikkö (TOYP)

KALLE TANHUANPÄÄ Jatkoon-projektipäällikkö

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Vuosi 2014 numeroina

Hallituksen kokoukset Keskusliiton hallitus kokoontui 11 kertaa

Kamarivierailut Keskusliiton edustajat olivat aktiivisesti kentällä jäsenistön parissa.

Käytiin 47 eri kamarin luona. Juhlallisten tilaisuuksien lisäksi mm. sparrattiin strategian tekemisessä, koulutettiin myyntiä ja kansainvälisyyttä ja autettiin päivittäisissä johtamishaasteissa.

Nordic Groupin kokoukset Järjestettiin neljä kokousta (Ranska, Malta, Suomi ja Saksa)

Kansainväliset kokoukset EC Malta 210 suomalaista osallistujaa WC Leipzig 120 suomalaista osallistujaa

Kansalliset kokoukset VUOSIKOKOUS: Huippukokous Leaders at the sea, järjestäjä: Tampereen nuorkauppakamari, 608 osallistujaa VAALIKOKOUS: ELE, järjestäjä: Helsingin nuorkauppakamari, 667 osallistujaa

608 667

Aluekokoukset A-VUOSIKOKOUS 7.-9.3.2014: HighTide (Helsinki), järjestäjä: Keskuspuiston Nuorkauppakamari feat. Havis Amadan Nuorkauppakamari – 201 rekisteröitynyttä A-VAALIKOKOUS 26.-28.9.2014: BootCamp (Salo), järjestäjä: Salon Nuorkauppakamari – 303 rekisteröitynyttä B-VUOSIKOKOUS 14.-16.3.2014: Ei saa jäädä mereen makaamaan (Hamina), järjestäjä: Haminan Nuorkauppakamari) – 92 rekisteröitynyttä B-VAALIKOKOUS 19.-21.9.2014: Pysähdy! (Heinola), järjestäjä: Heinolan Nuorkauppakamari) – 95 rekisteröitynyttä C-VUOSIKOKOUS 21.-23.3.2014: Lupa Innostua (Tampere), järjestäjä: Tammerkosken Nuorkauppakamari – 181 rekisteröitynyttä C-VAALIKOKOUS 12.-14.9.2014: Leipää ja Cirkushuveja (Härmä), järjestäjä: Seinäjoen Seudun Nuorkauppakamari – 168 rekisteröitynyttä D-VUOSIKOKOUS 28.-30.3.2014: Valkea vuosikokous (Ruka), järjestäjä: Kuusamon Nuorkauppakamari ry – 128 rekisteröitynyttä D-VAALIKOKOUS, 5.-7.9.2014: Top Chief (Oulu), järjestäjä: Oulun Nuorkauppakamari ry – 127 rekisteröitynyttä

kamari N U O R K A U P PA

2014 TOIMINTAKERTOMUS

Jäsenmäärät: jäsenet 2187

742

koejäsenet 549 senaattorit 1366 kunniajäset 742 JCI Finland Foundation lahjoittajat 97

2187 1366 549 70+

5’000+

paikallisjärjestöä Suomessa

paikallisjärjestöä eri puolilla maailmaa

100+

kansallista organisaatiota

200’000+

5’000+

jäsentä maailman laajuisesti

hengen verkosto Suomessa