Issuu

NXP SEMICONDUCTORS

Hard werken om semiconsector in Lifeport Regio Arnhem-Nijmegen te behouden

SCALABOR

Nieuwe opleidingscentrum biedt oplossing voor personeelstekorten

INTERNATIONALE VROUWENDAG

Vrouwelijke ondernemers uit

de regio Arnhem-Nijmegen

Onvergetelijke events

Op zoek naar een unieke locatie voor een bedrijfsfestival, netwerkborrel, congres of personeelsfeest?

Het Nederlands Openluchtmuseum is dé plek waar het verleden tot leven komt. Maak geschiedenis met jullie bedrijf en boek een zakelijk event in ons uitgestrekte museumpark met diverse historische locaties.

Bekijk de mogelijkheden voor zakelijk bijeenkomen op onze website:

catologi

Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.

Dat kunnen we. Als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media

We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.

Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00

DACHSER Contract Logistics

Warehousing bij DACHSER.

Uw voordelen:

Intelligente combinatie en integratie van logistieke netwerkdiensten

Alomvattende, branchespecifieke logistieke concepten

Productexpertise en diepgaande marktkennis

Gestandaardiseerde processen gegarandeerd door de IT-systemen van DACHSER

Toekomstgericht en innovatief

DACHSER Netherlands B.V.

Zevenaar Logistics Center

Mega 3 • 6902 KL Zevenaar

Tel.: +31 316 52 1111

dachser.zevenaar@dachser.com dachser.nl

NIEUW ZAKELIJK PLATFORM VOOR ARNHEM-NIJMEGEN

Voor u ligt de allereerste editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen. Een gloednieuw magazine en tegelijkertijd veel meer dan dat! Samen met u als ondernemers en instanties in de regio Arnhem-Nijmegen zetten we namelijk een oﬄine én online platform neer waar we met z’n allen trots op kunnen zijn.

Kijk op Arnhem-Nijmegen is hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio. Op onze website publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Daarnaast versturen we maandelijks de nieuwsbrief met actualiteiten. En een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de regio. Kijk op Arnhem-Nijmegen signaleert en analyseert relevante zakelijke, economische en culturele trends en ontwikkelingen.

Beethoven

In gesprek met Doeco Terpstra, directeur NXP Semiconductors Nederland en Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen: ‘We zullen hard moeten werken om de semiconsector in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen te behouden.’

Er vertrekt geen auto uit welke fabriek in de wereld dan ook zonder minimaal één chip uit de Nijmeegse NXP-fabriek. Doeco Terpstra vertelt: “NXP is de grootste chipfabriek van Nederland, die al decennialang miljarden chips over de hele wereld levert. Alle Nederlandse chips worden in Nijmegen geproduceerd, maar dat is zelfs onder inwoners van de stad zelf een vrijwel onbekend feit.” Om het vestigingsklimaat te versterken is onder meer de relatie met HAN University of Applied Sciences en de Radboud Universiteit belangrijk. Zij trekken veel mensen aan en zijn een goede talentvijver voor NXP.

ONZE PARTNERS:

Een andere mooie ontwikkeling in de chipwereld: start-up Sencure opende recentelijk een kantoor in Nijmegen, waarmee ze hun positie in de chipindustrie verder versterken. Het bedrijf heeft, onder leiding van Dick van Waes, een innovatieve chip ontwikkeld die medische metingen eenvoudiger, nauwkeuriger en zuiniger maakt. Dick: “Wat onze chip uniek maakt, is de uitzonderlijk hoge signaalkwaliteit en het extreem lage stroomverbruik. Hij gebruikt tot 90% minder energie dan bestaande chips.”

Zakenvrouwen

Ieder jaar staat 8 maart in het teken van Internationale Vrouwendag. Gezien de publicatiedatum van deze eerste editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen leek het ons een goed idee om na te gaan hoe het de vrouwelijke ondernemers uit de regio vergaat in het bedrijfsleven. Eén ding was duidelijk; ze zijn inspirerend genoeg zoals ze zijn.

Deze uitgebreide eerste editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen heeft u veel te bieden. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collegaondernemers. Wilt u ook als ondernemer of instantie in the picture staan? Neem dan contact op met Johannes Swieringa en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. Adverteren is één ding, maar een relatie met elkaar opbouwen is zoveel meer dan alleen een zakelijke connectie. Uit de professionele gesprekken groeit vaak een persoonlijke band die tot in de lengte van jaren blijft bestaan. <

JOHANNES SWIERINGA media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

ESRA ONTZORGT KLANT VOLLEDIG

Klantvriendelijkheid, ontzorgen. Het zijn termen die bij Esra al decennia lang hoog in het vaandel staan. Toch heeft het bekende Apeldoornse bedrijf voor intern transport en opslag zijn klantgerichtheid de afgelopen jaren nog verder weten aan te scherpen. Sinds enige tijd vallen naast Esra namelijk ook Mega Magazijninrichting en Atrans Heftrucks onder de Esra Groep. Drie bedrijven, letterlijk en figuurlijk onder één Apeldoorns dak. "Nog kortere lijnen en dus betere service", zegt René Heupink, samen met Dennis Grolleman eigenaar van Esra. <

THE KEY TO LIFE: DE SLEUTEL TOT EEN BETERE WERELD

In een wereld waarin technologie snel evolueert, maakt The Key To Life het verschil. Het platform van Kracht Recruitment verbindt impactvolle, innovatieve bedrijven in Tech, Health en Energy in de Lifeport-regio met technici die hun kracht willen inzetten én zingeving zoeken in hun werk. <

DE LANGETERMIJNVISIE VAN DURA VERMEER BRENGT BLIJVENDE VERANDERING IN DE BOUWSECTOR

PAGINA

KIJK OP INHOUD

SIEBERT & WASSINK VERSTERKT ORGANISATIES

AL 25 JAAR MET TALENT

Al 25 jaar versterkt Siebert & Wassink organisaties door verder te kijken dan de klantvraag en te doen wat écht nodig is. Met een integrale aanpak in exclusieve werving- en selectietrajecten, assessments en HR- en organisatieadvies, levert het bedrijf steeds de juiste oplossingen en resultaten. Dit succes is zichtbaar in enthousiaste klanten én in de groei van Siebert & Wassink zelf. De organisatie is sterk in ontwikkeling. De boodschap is helder: hun visie werkt en brengt organisaties vooruit! <

PAGINA 64

ARNHEMSE EN NIJMEEGSE ZAKENVROUWEN ANNO 2025

Elk jaar staat 8 maart in het teken van Internationale Vrouwendag. Deze eerste editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen verschijnt niet veel later en dus leek het ons een goed idee om na te gaan hoe het de vrouwelijke ondernemers uit de regio Arnhem-Nijmegen vergaat in het bedrijfsleven, anno 2025. <

PAGINA 56

NIEUWE CULTURELE LOCATIE IN NIJMEGEN

De Papierfabriek in Nijmegen is vanaf half april open voor evenementen. Na een lang aanlooptraject heeft de gemeente afgelopen maand een stempel gezet op een vijfjarige vergunning. De vergunning is geldig voor de karakteristieke Ibishal van de locatie, die met een oppervlak van 2500m2 ruimte biedt aan meer dan 1500 personen. Organisatoren kunnen vanaf nu concepten insturen; vanaf begin april gaat het team achter de Papierfabriek gesprekken aan om de planning voor 2025 te bepalen. <

Kijk op Arnhem-Nijmegen is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl

Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkoparnhem-nijmegen.nl Schrijfteam: Freddy Radstaak, Rense Leseman, Susan Wiendels Fotograﬁe: Ed Klijnman, Jacques Kok en anderen. Advertentie-exploitatie: Johannes Swieringa, 06 06 37 44 48 59, XX@kijkoparnhem-nijmegen.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkoparnhem-nijmegen.nl |

Geld terug voor je duurzame stap!

Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage

Bekijk de vernieuwde voorwaarden op rabo.nl/gz/mkbduurzaam

KIJK OP NIEUWS

ARNHEM ELECTRICITY WEEK 2025:

De toekomst van elektriciteit in één week

Van 18 tot 23 mei 2025 wordt Arnhem het Europese centrum van energie-innovatie tijdens de Arnhem Electricity Week (AEW). Dit internationale evenement brengt bedrijven, beleidsmakers en innovators samen om de nieuwste trends en technologieën in de elektriciteitssector te ontdekken en bij te dragen aan de energietransitie. Met 35 tot 40 events biedt AEW een unieke kans om te leren, netwerken en de toekomst van energie te verkennen.

Een belangrijk onderdeel zijn de European Demo Days, waar bedrijven hun innovatieve oplossingen presenteren. Met 20 tot 30 demo’s en 4000 bezoekende professionals uit de sector biedt dit evenement een unieke kans om nieuwe technologieën te ontdekken en samenwerkingen aan te gaan. Dit maakt de Demo Days een must voor organisaties die willen vooroplopen in de energietransitie.

Voor startups die op zoek zijn naar groei en investeringen is er het Investor Dinner, een exclusieve gelegenheid om in contact te komen met investeerders in de energiemarkt. Hier kunnen startups en investeerders in een informele setting hun visies delen en samenwerken. Daarnaast biedt het CxO Dinner een platform voor directeuren en bedrijfsleiders om strategische inzichten uit te wisselen en waardevolle netwerken op te bouwen.

Het hoofdevent van AEW is de European New Power Summit, waar koplopers uit de industrie samenkomen om de toekomst van de Europese energievoorziening te bespreken.

Naast het inhoudelijke programma heeft AEW ook een groots stadsprogramma. Hier kunnen bezoekers deelnemen aan evenementen zoals Café Electrique met Rob Kamphues en Nyck de Vries, waar de (elektrische) toekomst van de autosport aan bod komt.

AEW biedt bedrijven en professionals een kans om zich te positioneren als pioniers in de energiewereld. Het is de ideale gelegenheid om te netwerken, nieuwe technologieën te ontdekken en inspiratie op te doen voor de toekomst van elektriciteit.

Benieuwd naar de toekomst van ons elektriciteitsnet? Of wil je met jouw organisatie deelnemen aan AEW? Bekijk het volledige programma en deelnamemogelijkheden op arnhemelectricityweek.com.

Café Electrique met Rob Kamphues (l) en Nyck de Vries (r) tijdens AEW 2024 (foto credit: Elske Nissen)

KIJK OP NIEUWS

Arbeidsmatchplatform nu live in Arnhem-Nijmegen:

Samen werken aan technisch talent!

De regio Arnhem-Nijmegen speelt een sleutelrol in de energietransitie en de groei van techniek, bouw en infra. Maar het tekort aan technici blijft een uitdaging. Daarom hebben wij, samen met werkgevers en partners, het Arbeidsmatchplatform Arnhem-Nijmegen gelanceerd.

Dit platform verbindt werkgevers, opleiders en publieke instanties om:

• Werkzoekenden via skills-based matching te koppelen aan technische vacatures.

• Omscholing en bijscholing te stimuleren voor een duurzame carrière.

• Kandidaten zonder directe match door te verwijzen binnen het netwerk.

Werkgevers, doe mee! Heb je vacatures in techniek, bouw of infra? Sluit je aan en help het tekort aan technici op te lossen.

Meld je nu aan! https://www.arbeidsmatchplatform.nl

Dröge Notariaat uit Arnhem wordt onderdeel van Het Notarieel

Dröge Notariaat, een vertrouwde naam in Arnhem en omgeving, sluit zich aan bij Het Notarieel. Deze stap is een nieuwe fase voor het kantoor, met behoud van de persoonlijke en betrokken aanpak die cliënten gewend zijn. Hoewel de naam verandert, blijft het team ongewijzigd en kunnen cliënten rekenen op dezelfde deskundigheid en service.

“Met onze toetreding tot Het Notarieel waarborgen we de continuïteit van onze diensten door samen te werken binnen een stevig netwerk en gebruik te maken van de uitgebreide kennis en ervaring die daar beschikbaar is.” zegt Natascha Dröge. “Voor onze cliënten verandert er niets aan de persoonlijke aandacht die ze van ons gewend zijn. We blijven dicht bij de mensen staan en houden rekening met hun situatie, waarbij we hen op een heldere en toegankelijke manier begeleiden.”

Meer service, zelfde betrokkenheid

Het team in Arnhem blijft zich richten op het ondersteunen van cliënten bij belangrijke momenten in hun leven. Van testamenten en samenlevingscontracten tot vastgoedoverdrachten: de menselijke maat blijft leidend. “We willen het leven van onze cliënten makkelijker maken. Met deze stap kunnen we dat nog beter doen,” aldus Natascha Dröge.

uw makelaar voor de verkoop en aankoop van woningen (ook in verhuurde staat)

Weten wat je huis waard is? Scan de QR code.

KENNIS VAN ZAKEN HELDERE ADVISERING

Alle administratieve en fiscale zaken perfect op orde: samenstelling jaarrekeningen en belastingaangiften, verwerken van salarissen en administratie, fiscaal en bedrijfseconomisch advies. Het kantoor voor (startende) mkb’ers en directeur-grootaandeelhouders.

Deskundig, no-nonsense, persoonlijk, accuraat, enthousiast, écht maatwerk.

annemieke mulder

Mkb-adviseur online boekhouden in een pakket naar keuze (o.a. Moneybird, MoneyMonk, SnelStart e-Boekhouden en Exact Online). Salarisadministratie, advisering arbeidsovereenkomsten/-voorwaarden en overig hr-advies.

joost mulder

Accountancy, financiële en fiscale werkzaamheden en advisering in de ruimste zin van het woord.

anton mulder Jaarrekeningen voor bedrijven, verenigingen en stichtingen. Accountantsverklaringen, opzetten van administraties en fiscale alsmede overige advisering.

rianne mulder

Begroting, administratie en jaarstukken van ANBI-instellingen. Administratie voor bedrijven en particulieren.

M ULDER I arnhem accountancy & advies

Heiliglandsestraat 13C, Groessen | Kronenburgsingel 60-21, Arnhem info@mulderarnhem.nl | www.mulderarnhem.nl |

Aanvalsplan

Vijf brancheorganisaties van de technische sectoren zijn verenigd in ‘Aanvalsplan Arbeidsmarktkrapte Techniek, Bouw en Energie’. In samenwerking met de overheid, vakbonden en het onderwijs moeten de komende jaren tienduizenden vacatures voor vakkrachten structureel worden ingevuld. In het kader van dit Aanvalsplan Techniek zijn nu 7 ontwikkelpaden gelanceerd. Deze paden voor de metaal, installatie en bouw & infra bieden hulp aan carrière-switchers, werkzoekenden en mensen die vastzitten in hun huidige baan met het zoeken naar een nieuwe functie in de techniek. De ontwikkelpaden zijn te vinden op de webpagina van Aanvalsplan Techniek. Potentiële zij-instromers worden verwezen naar de regionale samenwerkingsverbanden zoals Gelders Vakmanschap. Rogier Berghauser Pont is arbeidsmarktcoach voor Rijk van Nijmegen en MiddenGelderland bij Gelders Vakmanschap. Hij gaat met zij-instromers in gesprek en vertaalt de ontwikkelpaden naar de regionale oriëntatie- en scholingsmogelijkheden die werkgevers en opleiders bieden. Werkgevers die ruimte hebben voor zij-instromers, kunnen contact opnemen met Gelders Vakmanschap of Rogier.

www.geldersvakmanschap.nl

Vandoren: één sterke naam in engineering en automatisering

Van Lente Systeemintegratie, Duim techniek, JB Besturingstechniek en Van Doren Engineers bundelen hun krachten onder de naam Vandoren. Deze nieuwe naam versterkt de herkenbaarheid van de expert in engineering en automatisering van industriële installaties en straalt nuchterheid, toegankelijkheid en betrouwbaarheid uit.

Met 10 locaties in Nederland en 1 in Slowakije bedient Vandoren sectoren als food & pharma, recycling, water, machinebouw, feed en semicon. Dankzij overnames is zowel de expertise als het marktbereik aanzienlijk vergroot.

Vandoren behoudt de familiecultuur van de samengestelde bedrijven en presenteert zich met een krachtig, eenduidig logo als één herkenbare organisatie in een dynamische en steeds veranderende industrie.

Werken aan een brighter tomorrow

Batenburg Techniek is een technologie bedrijf met impact. Samen werken we aan een duurzame toekomst door bestaande technologie te verbeteren en nieuwe technologie mogelijk te maken en daarbij in te zetten op Automation & Electrification.

Uitdaging gezocht?

Scan dan deze QR-code!

Elektrificatie en Duurzaam Vastgoed

Onze focus ligt op de elektrificatie van onze klanten en zijn erop gericht gebouwen slimmer te maken op het gebied van veiligheid en klimaat. Uw exploitatie wordt daarmee veiliger, duurzamer en efficiënter. Daarbij helpen we veel klanten in het hart van de smart industry.

Elektrificatie en Duurzaam Vastgoed Onze focus ligt op de elektrificatie van onze klanten en zijn erop gericht gebouwen slimmer te maken op het gebied van veiligheid en klimaat. Uw exploitatie wordt daarmee veiliger, duurzamer en efficiënter. Daarbij helpen we veel klanten in het hart van de smart industry.

Hoe je ons herkent? ‘Batenburgers’ hebben domeinkennis van klanten, een uitermate creatief probleemoplossend vermogen en een energieke werkhouding. Onze divisie is vanuit zes locaties actief door heel Nederland.

Smarter Focus. Brighter tomorrow.

KIJK OP NIEUWS

Exclusieve chef’s table restaurant LOCALS

LOCALS, gevestigd in Hotel Haarhuis, introduceert binnenkort een exclusieve Chef’s Table ervaring voor culinaire fijnproevers. Tijdens deze bijzondere gastronomische avonden krijgen gasten de primeur om het nieuwe menu te ontdekken, samengesteld door chef Rafael en zijn team. Dit evenement wordt meerdere keren per jaar georganiseerd, telkens bij de wisseling van het menu.

De avond start in restaurant LOCALS, waar gasten verwelkomd worden met een aperitief op basis van de huisgemaakte Locals Gin en een verfijnde amuse. Aansluitend vindt het zevengangendiner plaats in de unieke Vertical Farm – een innovatieve, duurzame ruimte waar groenten en kruiden op water worden gekweekt. Elk gerecht vertelt een verhaal en wordt door de chef persoonlijk toegelicht, terwijl zorgvuldig geselecteerde wijnen de smaken versterken.

Duurzaamheid en innovatie in de keuken

De Vertical Farm maakt gebruik van geavanceerde technologieën om voedsel op een efficiënte en duurzame manier te kweken, zonder externe invloeden. Dankzij de gecontroleerde omgeving worden energie, licht en water optimaal gereguleerd, wat resulteert in een constante aanvoer van verse kiemgroenten en kruiden. De

bijzondere sfeer in de Vertical Farm maakt de ervaring extra speciaal; gasten wordt dan ook geadviseerd hier rekening mee te houden bij hun kledingkeuze. Vanwege de exclusieve setting is het aantal plaatsen per editie beperkt.

TMC HUURT AAN VELPERWEG IN ARNHEM

Hightech consultancy bedrijf TMC huurt ca. 200 m² kantoorruimte op de bovenste verdieping van het kantoorgebouw aan de Velperweg 37 te Arnhem. De Noordoost tak van het bedrijf opende de afgelopen jaren kantoren in Enschede, Hengelo en Groningen en komt nu ook naar Arnhem. TMC Oost behoort bij de top drie grootste technisch consultancybureaus in Noordoost Nederland. Eigenaar GMP Vastgoed werd bij de totstandkoming van deze transactie geadviseerd door BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis.

‘We

zullen hard moeten werken om de semiconsector in lifeport Regio Arnhem Nijmegen te behouden’

Er vertrekt geen auto uit welke fabriek in de wereld dan ook zonder minimaal één chip uit de Nijmeegse NXP-fabriek. Een leuk, klein feitje. Maar tegelijkertijd ook een illustratie van het enorme belang van die grote, innovatieve onderneming aan de Gerstweg. Toch staat de semiconsector onder druk, zeggen Doeco Terpstra, directeur NXP Semiconductors Nederland en lid The Economic Board, en Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen. Samen trekken zij ten strijde. ‘Er moet meer geïnvesteerd worden om deze sector op niveau te houden.’

Nederland, de Verenigde Staten en Japan zijn de enige landen in de wereld met een complete halfgeleiderindustrie binnen hun landsgrenzen. Het is dus goed én belangrijk dat het vorige kabinet vorig jaar aangaf 2,5 miljard euro te willen investeren in het zogenoemde Beethoven-plan, dat zorgt voor de financiering van nationale talentontwikkeling, wonen, bereikbaarheid en ondernemingsklimaat voor de bredere

halfgeleiderindustrie. Toch is er voor de regio Arnhem-Nijmegen relatief weinig van dat geld beschikbaar. Terpstra: “Landelijk is 450 miljoen euro beschikbaar voor het Beethoven-plan om in talentwerving te stoppen. Daar zijn we blij mee, begrijp me niet verkeerd, maar om het Nijmeegse en regionale deel van de semiconsector verder te versterken voor de mogelijkheden die de groeiende markt biedt, zijn blijvende investeringen nodig.”

Grootste chipfabriek van Nederland

De semiconsector is van groot belang voor de economie van nu en van de toekomst en daarmee voor het Nederlandse verdienvermogen. Het is nodig om meer te investeren in een goed vestigingsklimaat voor héél Nederland en niet alleen in de regio Brainport (Eindhoven), aldus Van Dellen. “In Gelderland hebben we ruim 50 (grote) ondernemingen met een omvangrijke gezamenlijke omzet van 3,5

Jan van Dellen (links) en Doeco Terpstra

miljard euro, die in totaal zo’n 7000 arbeidsplaatsen hebben. Voor de ontwikkeling en productie van chips zijn wij de grootste regio van Nederland.” Terpstra vult aan: “NXP is de grootste chipfabriek van Nederland, die al decennialang miljarden chips over de hele wereld levert. Alle Nederlandse chips worden in Nijmegen geproduceerd, maar dat is zelfs onder inwoners van de stad zelf een vrijwel onbekend feit.”

"Dat is zelfs onder inwoners van de stad zelf een vrijwel onbekend feit"

Hoog innovatieniveau

De regio Arnhem-Nijmegen is qua omzet en arbeidsplaatsen goed voor ruim 10% van de totale semiconsector in Nederland. Van

Dellen: “Daarmee zijn we de tweede regio na Brainport Eindhoven. En aangezien de semiconsector de grootste bijdrage levert aan de high tech sector, is de high tech sector met meer dan 10.000 banen een essentiële economische sector.” Van de vijf koplopers in de semiconsector hebben drie bedrijven hun grootste vestiging in onze regio: NXP, Nexperia en Besi. Daarnaast zijn hier grote internationale spelers, zoals imec, Ampleon, Infineon, Neways en Trymax.

Van Dellen: “Het innovatieniveau in onze regio is hoog. Maar als we niet genoeg investeren blijft dat niet zomaar. We moeten blijven ontwikkelen en daarvoor talent aantrekken. Zo kunnen we het kennisniveau op peil houden. Bovendien moeten we investeren in nieuwe materialen, en we moeten investeren in nieuwe productiemethoden.”

‘Versmarting’ van de maatschappij Er zijn steeds meer chips nodig, omdat alle elektronica in ons leven steeds slimmer en steeds meer verbonden is. Van de laptop tot de koelkast, en van je bankpas en je drone tot je auto. Terpstra illustreert het aan de hand van een voorbeeld. “In oude benzineauto’s zaten zo’n duizend chips, in nieuwe elektrische zitten er drie- tot vijfduizend.

Voor nieuwe auto’s produceren wij chips die geschikt zijn voor edge-computing. Die werken sneller en kunnen ervoor zorgen dat de slimme sensoren alle informatie die de auto binnenkrijgt lokaal verwerken.

Bijvoorbeeld dat ze een voetganger zien. Als dat lokaal wordt verwerkt, treedt er geen vertraging op en reduceer je het risico dat je

de voetganger raakt.” Als overal chips in zitten, is dat natuurlijk een grote kans voor de semiconsector, voor de Nijmeegse tech-campus en voor NXP in het bijzonder. Maar, zegt Terpstra, dan moet de (cyber) security op orde zijn. “Dat is de basis van alles wat we doen. Met de ‘versmarting’ van de hele maatschappij moeten we goed opletten dat het allemaal veilig is en blijft. En daar zorgen we ook voor.”

"Met de ‘versmarting’ van de hele maatschappij moeten we goed opletten dat het allemaal veilig is en blijft"

Consortium voor talentontwikkeling

In de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen hebben verschillende bedrijven, kennisinstellingen en de overheid een consortium gevormd en een uitgebreid plan opgesteld om talent te ontwikkelen. Van Dellen: “Afgelopen september hebben we onze bijdrage aan het Nationaal Versterkingsplan Microchip Talent ingediend bij het Rijk en Brainport Eindhoven. Sindsdien heeft het consortium hard gewerkt aan de verdere uitwerking van ons plan. We willen het verder uitvoeren in samenwerking met het Rijk, de Brainportregio, regio Twente en het bredere semiconecosysteem.” De doelstelling is om in het eerste kwartaal van 2025 te starten met de uitvoering van de eerste initiatieven. Tegelijkertijd is er intensief contact met het Rijk en Brainport Eindhoven om de positie als tweede semiconregio van Nederland te versterken.

Internationale studenten nodig

Om het vestigingsklimaat te versterken is onder meer de relatie met HAN University of Applied Sciences en de Radboud Universiteit belangrijk. Zij trekken heel veel mensen aan en zijn een goede talentvijver voor NXP. Terpstra: “Maar dan moeten we wel zorgen dat die aantrekkingskracht blijft. Aantrekkingskracht voor nieuw talent, maar ook voor talent dat met pensioen gaat. Met alleen Nederlands talent gaan we deze opgave niet vervullen. Ook buitenlandse

studenten zijn hiervoor nodig. NXP is een wereldwijd bedrijf en de vestiging in Nijmegen is een thuis voor ruim zestig nationaliteiten. De regio Arnhem Nijmegen is de enige regio in Nederland waar chips worden geproduceerd. We willen hier de beste mensen en die halen we uit de hele wereld, dus laten we ze dan ook iets aantrekkelijks voorschotelen.” Dat doe je niet door de kennisinstellingen te verbieden internationale studenten te werven, zoals het huidige kabinet wil, zegt Van Dellen. “Dat is een bijzonder slechte ontwikkeling die nu gaande is. En als je dan ook nog universitair onderwijs in het Nederlands verplicht gaat stellen, jaag je ook de laatste internationale student het land uit. Rampzalig, want daarmee verdwijnen ook honderden potentiële innovators.” Terpstra: “En als ze weg zijn, krijg je ze niet zomaar weer hier.”

Chips ontwikkelen = geschiedenis schrijven

Overigens moet de werving wat de twee heren betreft niet alléén internationaal gericht zijn. Ook in Nederland zit veel potentieel talent. Van Dellen: “Wat mij betreft leren we kinderen op de basisschool al dat techniek een heel goede keuze is.” Je zou dat bijvoorbeeld kunnen doen door hen te laten zien dat je in de technische sector, met name

“Wat mij betreft leren we kinderen op de basisschool al dat techniek een heel goede keuze is”

de semiconsector, meeschrijft aan de geschiedenis. Terpstra: “Wij hebben bijvoorbeeld chips ontwikkeld voor zonnepanelen die konden detecteren of er schaduw op het paneel viel, waardoor niet het hele paneel, maar nog maar een deel werd uitgeschakeld. Dat verhoogt het rendement van de zonnepanelen. Of neem de chips die ervoor hebben gezorgd dat de standby-functie van een tv minder energie verbruikt. Met miljarden tv’s op de wereld is dat een gigantische besparing. Ik denk dat we gerust kunnen stellen dat wie aan chips werkt, werkt aan een betere toekomst.”

www.nxp.com www.theeconomicboard.com <

Sencure, start-up in de chipwereld zet voet in Nijmegen

Technische ontwikkelingen in de medische wereld zijn hard nodig om de druk op de sector te verminderen. Sencure, onder leiding van CEO Dick van Waes, heeft een innovatieve chip ontwikkeld die medische metingen eenvoudiger, nauwkeuriger en zuiniger maakt. Recentelijk openden ze een kantoor in Nijmegen, waarmee ze hun positie in de chipindustrie verder versterken.

Een unieke chip voor medische toepassingen

Sencure werd in 2018 opgericht als onderdeel van I2M. "We merkten een groeiende vraag naar medische chips en wilden onze eigen chip ontwikkelen. Maar omdat dit niet goed aansloot bij het businessmodel van I2M, dat chips voor andere bedrijven ontwikkelt, besloten we zelfstandig verder te gaan," legt CEO Dick uit.

De chip die Sencure ontwikkelt, is slechts 6 bij 6 millimeter en kan signalen uit het lichaam opvangen, zoals hart- en hersenactiviteit. Dit biedt grote voordelen voor medische toepassingen, zoals het diagnosticeren van epilepsie of het monitoren van spieractiviteit.

"Wat onze chip uniek maakt, is de uitzonderlijk hoge signaalkwaliteit en het extreem lage stroomverbruik. Hij gebruikt tot

90% minder energie dan bestaande chips," zegt Dick. “Patiënten die vroegtijdig uit het ziekenhuis worden ontslagen en thuis monitoring nodig hebben, verbruiken met onze chip veel minder stroom. Dit is een groot voordeel voor de patiënt.”

Een ander voordeel is dat de chip kan werken met droge elektroden, waardoor het niet meer nodig is om speciale plakkers op de huid aan te brengen. Hierdoor kunnen patiënten zelf metingen doen zonder hulp van een medisch specialist. "Denk aan een T-shirt met ingebouwde sensoren, waarmee je eenvoudig je hartslag kunt meten," vertelt Dick enthousiast.

Kansen op de consumentenmarkt Hoewel de medische wereld de belangrijkste afzetmarkt is, ziet Dick ook veel kansen in de consumentenmarkt. "Steeds meer mensen willen hun gezondheid monitoren. Denk aan

"Wat onze chip uniek maakt, is de uitzonderlijk hoge signaalkwaliteit en het extreem lage stroomverbruik"

apps die je slaap meten, of koptelefoons met sensoren die je mentale toestand analyseren.”

Daarnaast kan de chip een rol spelen in de gaming- en VR-sector. "Onze technologie kan bijvoorbeeld gebruikt worden om spierbewegingen te registreren, waardoor games en virtual reality nog realistischer worden." Hoewel de focus nu nog op de medische sector ligt, is Sencure al in gesprek met bedrijven die interesse hebben in toepassingen voor consumenten.

Nieuwe vestiging op techcampus

Nijmegen

Om de chip verder te ontwikkelen en productieklaar te maken, heeft Sencure onlangs een nieuwe vestiging geopend op de Novio Tech Campus in Nijmegen. "We hadden extra mensen nodig om te groeien, maar zoals bekend is technisch talent lastig te vinden. Totdat onze recruiter met de gouden tip kwam," vertelt CEO Dick.

“NXP verkocht vijf jaar geleden zijn audiodivisie aan een Chinees bedrijf, dat onlangs besloot de vestiging in Nijmegen te sluiten. We hebben hier slim op ingespeeld door een volledig team van vijf ervaren engineers aan te nemen. Voor hen was het prettig om als team te blijven werken, en voor ons betekende het een enorme kennisboost.”

De keuze voor Nijmegen was logisch. "Deze regio speelt een steeds grotere rol in de Nederlandse chipindustrie. Het project ‘Beethoven’, dat de ontwikkeling van de Nederlandse chipsector stimuleert, erkent Nijmegen als een belangrijk kenniscentrum. Bovendien zitten we hier dicht bij andere bedrijven in de medische- en chipindustrie.”

De toekomst ziet er veelbelovend uit voor Sencure. Dick vertelt dat de eerste werkende concepten de fabriek al hebben verlaten.

"We staan nog maar aan het begin. Onze technologie zal een grote impact maken op de gezondheidszorg en het dagelijks leven van mensen."

www.sencure.com <

Meer reuring op Noviotech Campus

Onder technische mensen in het land is een klein stukje Nijmegen wereldberoemd: Noviotech Campus, onderdeel van bedrijventerrein de Winkelsteeg, is de Nederlandse ‘City of Health & High Tech’. Hier worden de nieuwste chips geproduceerd en vinden de laatste ontwikkelingen op medicijngebied plaats. De directiepositie van de campus is de laatste twee jaar ingevuld door interim-directeur Wald Been. Begin april neemt hij afscheid. “Noviotech Campus is de campus van de toekomst. Een plek waar innovatie voorop staat.”

Noviotech Campus herbergt zo’n 75 bedrijven met in totaal 3500 arbeidsplaatsen. Tachtig procent van de werkgelegenheid op de campus is semicon/chip-georiënteerd, vertelt Been. “Nijmegen is de tweede semicon/chip-regio van Nederland. Hier worden de chips ontworpen en geproduceerd. In iedere auto die wereldwijd wordt geproduceerd zitten chips uit Nijmegen, net als in alle mobiele communicatiemasten die in Nederland staan. Toch merk je dat niet in hoe er met de campus wordt omgesprongen. Volgens Been heeft deze regio de afgelopen jaren te weinig bestuurlijke slagkracht laten zien. Dit geldt zowel voor de bedrijven als voor de overheden. “Gelukkig is het afgelopen jaar iedereen wakker geworden. Inmiddels is onder leiding van de Economic Board, de HAN, Radboud Universiteit, de gemeente en de provincie een semicon/chip talentenplan gerealiseerd en wordt het belang van de semicon/chip industrie voor de regio onderkend. Jammer genoeg hebben we niet echt een duidelijk gezicht naar Den Haag toe. En dat is wel waar je moet zijn, want daar wordt het geld verdeeld.”

Nieuw gebouw: Frontrunner

In Nijmegen worden al een jaar of zeventig halfgeleiders gemaakt. Er is dan ook een groot semiconchip-cluster in de stad. In 2012 is Noviotech Campus gestart in Winkelsteeg

en in dat ruime decennium is de Health & High Tech campus tot bloei gekomen. Maar de laatste jaren zit de campus ‘op slot’, zegt Been. “Er komen wekelijks aanvragen van bedrijven die graag een plekje op de campus willen, maar nieuwbouw is duur geworden en voor onze vaste vastgoedpartner is het momenteel niet rendabel om in meer ruimte te investeren. Daarom hebben we noodgedwongen besloten om zelf de nieuwbouw te ontwikkelen, met ‘De Frontrunner’ als gevolg.” De bouw van dit moderne gebouw, midden op de campus, start op 1 april en moet in juni 2026 voltooid zijn. Het gaat 3000 vierkante meter tellen, waarvan op het moment van schrijven nog maar 610 vierkante meter vrij is.

Ambassadeursterrein

De campus is ook op andere manieren in beweging. Been: “We zijn een van de eerste twaalf ‘Ambassadeursterreinen’ van

‘Werklandschappen van de Toekomst’. Noviotech Campus wordt klaargestoomd tot inspirerende werklocatie voor de toekomst. De selectiecommissie van Werklandschappen van de Toekomst heeft de campus verkozen om als voorbeeldlocatie te dienen voor de rest van Nederland. Een grote eer. Hier gaan we de komende jaren aan werken. Met ‘De Frontrunner’ en de herinrichting van het campusterrein zoeken we de kwalitatieve aansluiting bij de ontwikkelingen die gaande zijn in de Winkelsteeg.”

Nationaal Campussen Overleg

Noviotech Campus is onderdeel geworden van het Nationaal Campussen Overleg, en daarmee erkend als een van de 13 topcampussen van Nederland. Dat onderstreept het belang en de potentie van deze locatie. “Met dit lidmaatschap zetten we een grote stap in het opstuwen van Nijmegen in de vaart der volkeren. Want nu hebben we een sterke positie in de lobby richting bijvoorbeeld het ministerie van Economische Zaken.” Die lobby moet overigens niet alleen van de overheid komen. “Ik verwacht van bedrijven die zich hier vestigen een echte investering; ze moeten laten zien dat ze inhoudelijk op hun plek zitten en dat ze betrokken zijn. Langzaam maar zeker ontstaat het besef dat we beter moeten samenwerken. We zouden erg gebaat zijn bij meer slagkracht. Als er iets is wat ik hoop achter te laten als ik in april afscheid neem, is het dat wel: meer reuring op Noviotech Campus zodat we steeds meer bereiken.”

www.noviotechcampus.com <

Transistorweg 7N 6534 AT Nijmegen

Noviotech Campus

Het centraal gelegen gebouw De Frontrunner op Noviotech Campus heeft een verdieping van 610 m² beschikbaar voor verhuur. De helft van de ruimte is bestemd voor kantoorruimte, de andere helft kan worden ingericht als laboratorium en/of cleanroom.

Speciﬁcaties:

• Gebouw is voorzien van Energielabel A++++

• Beschikbaar per Q2 2026

• Huurprijs kantoorruimte € 160,- per m² per jaar

• Huurprijs labruimte € 265,- per m² per jaar

• De ruimtes kunnen worden ingericht als kantoor, laboratorium en/of cleanroom

• Te huren vanaf 305 m2

• De kantoorruimte wordt casco+ opgeleverd

• Begeleiding bij inbouw en afbouw

Voor meer informatie:

Tel: +31 (0)24 204 9060 www.noviotechcampus.com/frontrunner

De dialoog over transities

EEN GESPREKSTOOL MET EN VOOR MKB-ONDERNEMERS

Ondernemers in het mkb bevinden zich in een almaar turbulenter wordende omgeving (Speijer, 2022), waarbij ze geconfronteerd worden met complexe vragen: hoe kom ik aan goed geschoold personeel, wat moet ik met AI, hoe ga ik om met ‘zero-emissie’ zones in de binnenstad of energievraagstukken op mijn bedrijventerrein? Deze vraagstukken zijn inmiddels geen uitdagingen meer van morgen, maar de uitdagingen van vandaag.

“Als Lectoraat Kansrijk Ondernemen en HAN Slim – Smart Region van de HAN University of Applied Sciences willen we beter zicht krijgen op hoe de mindset van de ondernemer invloed heeft op de manier waarop hij of zij met de uitdagingen voor zijn onderneming omgaat. Hiermee hopen we zowel mkb’ers als regionale (publieke) dienstverleners die met deze transitiethema's bezig zijn te bereiken en ze verder te helpen.”

“Om de ondernemende mindset te verkennen hebben wij een interactieve gesprekstool ontwikkeld. De tool voelt als een ‘spel’ waarin ondernemers kaartjes met uitspraken moeten rangschikken in een ‘grid’ op basis van prioriteit. De kaartjes bevatten uitspraken die een mogelijke houding van een ondernemer over een transitiethema weergeeft, zoals bijvoorbeeld ‘ik ben er

nieuwsgierig naar’, ‘ik zie het als een kans’, ‘ik heb er geen tijd voor’ en ‘ik kan het niet terugverdienen’. Door het proces van rangschikken en in gesprek te gaan over de keuzes die de ondernemer daarin maakt, ontstaat een dieper inzicht in de houding van de ondernemer. Dit leidt dan tot een diepgaander en ‘ander’ gesprek over de situatie waarin de onderneming en de ondernemer zich bevinden.”

“Op dinsdag 11 februari 2025 hebben wij deze interactieve gesprekstool getest met mkb-ondernemers in het OndernemersLab Nijmegen*. Elke ondernemer nam een voor hem of haar urgent transitievraagstuk in gedachten en rangschikte de kaartjes op basis van prioriteit. Dit resulteerde in een waardevol inzicht waar de ondernemer staat, maar ook hoe hij of zij zich verhoudt t.o.v. collega-ondernemers. Tevens leverde het ons nuttige input op om de gesprekstool door te ontwikkelen. De komende tijd gaan we de gesprekstool samen met studenten verder inzetten om meer inzichten op te halen bij mkb-ondernemers. Wil jij als mkb-ondernemer of (publieke) mkbdienstverlener weten wat de mogelijkheden zijn om ook aan de slag te gaan met de gesprekstool? Stuur dan een e-mail naar Janneke.Delisse@han.nl.”

Meer weten over het onderzoek? Bekijk de volgende link: https://www.han.nl/ projecten/2024/informele-verbinders/

Antoine van den Berg, Thomas Lans en Janneke Delisse

Lectoraat Kansrijk Ondernemen

HAN University of Applied Sciences

* Wat is het ondernemerslab? Het OndernemersLab Nijmegen is een fysieke plek waar we vanuit het Lectoraat Kansrijk Ondernemen ondernemers, onderzoekers en onderwijs verbinden! Doormiddel van worskhops, events en andere doe-sessies brengen we verschillende partijen samen om te werken aan ondernemersvraagstukken van de toekomst

Speijer, T. (2022). Levensgebeurtenis digitaliseren: online marketing en verkoop. K. v. Koophandel.

Van Marwijk-Hol, M., & Van der Zeijden, P. (2023). De maatschappelijke waarde van het MKB: Een onderzoek onder het MKB. K. V. MKBNederland.

Digitale veiligheid & efficiënt IT-beheer

HOE DVRS BEDRIJVEN TRANSFORMEERT

In een wereld waar cyberdreigingen en IT-complexiteit hand in hand gaan, is grip op IT-beheer en security belangrijker dan ooit. Veel organisaties worstelen met versnipperde systemen, toenemende beveiligingsrisico’s en stijgende onderhoudskosten. Hoe zorg je ervoor dat je IT niet alleen veilig is, maar ook slimmer werkt voor je organisatie? DVRS biedt met Remotik de oplossing.

Één platform, volledige controle

Stel je voor: een IT-omgeving waarin alle applicaties, hardware en data centraal worden beheerd. Geen losse systemen of inefficiënte workflows meer, maar een gecontroleerde, beveiligde omgeving met 99,99% uptime. Dit is precies wat DVRS met Remotik biedt: een alles-in-één managed services platform dat bedrijven helpt efficiënter en veiliger te werken.

Door slimme AI-technologie detecteert

Remotik cyberdreigingen en systeemstoringen in real-time, zodat bedrijven snel kunnen ingrijpen. Hierdoor worden niet alleen risico’s verkleind, maar ook downtime geminimaliseerd.

Flexibiliteit en schaalbaarheid zonder verborgen kosten

Organisaties veranderen voortdurend. Of je nu groeit, nieuwe vestigingen opent of tijdelijk opschaalt, Remotik biedt de flexibiliteit die je nodig hebt. IT-resources kunnen eenvoudig worden uitgebreid of ingeperkt, zonder onnodige kosten. Bovendien werkt het

"Een alles-in-één managed services platform dat bedrijven helpt efficiënter en veiliger te werken"

platform met een transparant prijsmodel: je betaalt een vast bedrag per aangesloten component, zonder verrassingen.

Slimmer werken met minder middelen IT-afdelingen en onderhoudsteams staan vaak onder druk. Door alles via één centraal platform te beheren, worden fysieke interventies drastisch verminderd. Storingen kunnen op afstand worden geanalyseerd en opgelost, waardoor monteurs alleen uitrukken als het echt nodig is. Dit bespaart tijd én geld.

Gekozen door marktleiders

Remotik wordt al vertrouwd door grote spelers zoals KPN, Vodafone en Securitas. Deze bedrijven hebben hun IT-beheer en security getransformeerd met de slimme oplossingen van Remotik.

Wil jij ontdekken wat Remotik voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag vandaag nog een gratis demo aan en ervaar het zelf!

www.dvrsolutions.nl <

VITALITEIT ALS SLEUTEL TOT DUURZAME GROEI

Gezonde medewerkers, succesvolle organisatie

Vitaliteit is geen trend, maar een strategische investering. Bedrijven die inzetten op energie, beweging en mentale kracht zien minder verzuim, meer creativiteit en sterkere teams.

Bij Papendal combineren we zakelijke events met vitaliteit voor duurzame impact.

Ontdek wat Hotel Papendal voor jouw organisatie kan betekenen!

Jouw event organiseren op Papendal zorgt voor:

• Meer productiviteit en focus

• Betere samenwerking en teamdynamiek

Minder ziekteverzuim en hogere betrokkenheid

Ondernemerschap is essentieel voor innovatie en economische groei. Bij het Centrum voor Ondernemerschap (CvO) van de HAN University of Applied Sciences zetten we ons in om studenten en alumni te helpen hun ondernemersdromen waar te maken. Onze businesscoaches staan dagelijks klaar voor (student-)ondernemers die hun ideeën willen omzetten in een succesvol eigen bedrijf of bepaalde ondernemersvaardigheden willen leren om hun bedrijf door te ontwikkelen. Mathilde van Wijk, leerlijncoördinator Ondernemen, benadrukt: "We organiseren de benodigde kennis, begeleiding en netwerkmogelijkheden om hen daar waar de behoefte ligt, te ondersteunen. We begeleiden de studenten bij het creëren van hun droombaan na hun studie aan de HAN University of Applied Sciences."

Een veilige en inspirerende omgeving voor ondernemerschap

Bij het CvO creëren we een veilige en stimulerende omgeving waar studentondernemers elkaar kunnen ontmoeten, uitdagen en helpen. Dit is vooral van belang in een tijd waarin ondernemerschap steeds relevanter wordt. Jaarlijks trekken we ruim 1400 studenten naar onze BusinessEvents, zoals het Hero Event en de FuckupNights. We inspireren hen door oud-student-ondernemers, maar ook landelijke ondernemers op het podium te zetten, en hen te laten leren van successen en fouten, maar ook hen te inspireren of enthousiasmeren of ondernemerschap mogelijk een carrièreperspectief kan zijn. Daarnaast organiseren we meer dan 20 BusinessClasses over uiteenlopende onderwerpen, zoals netwerken, pitchen en marketing. Onze BusinessCoachingstrajecten zijn gericht op het (persoonlijk) helpen van studenten om hun ondernemersplannen naar een hoger niveau te tillen. In ons eigen Startersprogramma, de BusinessBooster, werken we zes maanden lang samen met een groep studenten die elkaar willen ondersteunen, van elkaar willen leren en hun gevalideerde businessideeën willen laten groeien. En dit alles extra-curriculair. Want alles wat wij doen, gebeurt vanuit passie voor het ondernemen en intrinsieke motivatie want de student krijgt hier

Aanjagen van Ondernemerschap aan de hAN in Arnhem en Nijmegen

geen studiepunten voor. Ons team van businesscoaches, waaronder Einte Visser, Corine Janssen en Ruben Timmermans, biedt expertise op verschillende gebieden en ondersteunt onze startende en groeiende student-ondernemers op de HAN met veel plezier en passie.

Ondersteuning en impact

We bieden ook advies en informatie over financieringsmogelijkheden. Dit wordt mogelijk gemaakt door subsidies van de Provincie, waardoor we startersvouchers en leningen kunnen verstrekken. We hebben ook een uitgebreid netwerk van ondernemers, samenwerkingspartners en meerdere regionale kennisinstellingen waarmee we samenwerken in de netwerkorganisatie Orion (orion-gelderland.nl).

Ondernemerschap@HAN

Bovendien zijn we binnen de HAN actief betrokken bij het Ondernemerslabs (Arnhem en Nijmegen) en binnen het overkoepelende lerende en experimentele netwerk Ondernemerschap@ HAN (www.han.nl/studeren/ondernemerschap/). We nemen hierin met zeer betrokken collega's van andere opleidingen de lead in het faciliteren van ondernemende changemakers. Het werken met jonge ondernemende studenten die slimme oplossingen bieden voor de huidige uitdagingen in de maatschappij is een taak die wij HAN-breed op ons nemen!

De impact van onze initiatieven op de regio Arnhem en Nijmegen is aanzienlijk. We dragen bij aan een innovatieve en veerkrachtige economie, en creëren in samenwerking met bedrijven, kennisinstellingen en overheden, een sterk ondernemersklimaat. Uit ons onderzoek blijkt dat 1 op de 6 HAN-studenten (15%) na hun studie een eigen bedrijf wil starten. We zijn vastbesloten om deze ondernemende studenten te ondersteunen, zodat ze hun ambities kunnen waarmaken.

Voor meer informatie over onze programma’s en evenementen kun je een kijkje nemen op de CvO-website (blog3.han.nl/cvo/). Direct een mail sturen? Dat is natuurlijk ook mogelijk: mathilde. vanwijk@han.nl <

DIENSTVERLENING VERDER VERBETERD

Esra ontzorgt klant

volledig

Met de toetreding van Mega Magazijninrichting en Atrans Heftrucks tot de Esra Groep is het Apeldoornse bedrijf nu echt uitgegroeid tot een totaalleverancier op gebied van intern transport en magazijninrichting. "We kunnen vanuit onze eigen organisatie aan iedere vraag uit de markt voldoen", vertelt René Heupink. "Alles wat binnen een magazijn gewenst is, leveren wij. Wordt er vanuit Mega Magazijninrichting een magazijn ingericht en moeten er een heftruck en wikkelmachientje bijkomen, dan regelen we dat direct bij Esra of Atrans. De drie bedrijven vullen elkaar aan en versterken

elkaar. Onze klant is de winnaar, die wordt volledig ontzorgd."

Drie bedrijven met ieder zijn specialiteit. Esra op het gebied van intern transport en opslag, Mega Magazijninrichting als importeur van (verrijdbaar) stellingmateriaal en Atrans Heftrucks is gespecialiseerd in onderhoud en reparatie van vooral jong gebruikte heftrucks. Met het samenbrengen van deze drie merken heeft de Esra Groep ook een nieuwe operationeel manager aangetrokken; Richard van Cappellen is sinds eind vorig jaar de man die de drie bedrijven binnen de Esra Groep aanstuurt. "Daar zijn we heel blij mee", zegt

Heupink. "Richard is echt een zwaargewicht in zijn vakgebied, een logistieke man met heel veel ervaring. Eén aanspreekpunt, kort lijnen. Dat is en blijft ook onze kracht."

Laagdrempelig

No-nonsense heeft dat bij Esra. Met beide benen op de grond, zo vertelt marketingmanager Denise van der Lee. "Wij kennen onze klant. Als Bertus belt, dan weet iedereen bij Esra wie Bertus is. Die laagdrempeligheid vinden wij heel belangrijk. Wij hebben best veel mensen in dienst die hier al heel lang werken, sommigen al meer dan 40 jaar. Zij kennen onze klanten als de

"Eén aanspreekpunt, kort lijnen. Dat is en blijft ook onze kracht"

beste. Dat persoonlijke contact is heel waardevol."

Fijne sfeer

Niettemin blijft Esra onverminderd groeien. Niet alleen qua omzet, ook wat betreft personeel. Inmiddels werken er 46 mensen bij het Apeldoornse bedrijf. Naast Richard van Cappellen zijn er recent nog enkele nieuwe mensen aangetrokken, waaronder

twee ervaren servicemonteurs. Opmerkelijk, in een tijd waren een nauwelijks technische mensen te vinden zijn. "Dat klopt", beaamt Heupink. "Maar mensen horen dat het goed gaat bij Esra, dat er een fijne sfeer is. Dat maakt dat technici hier graag werken. Daar zijn we heel blij mee."

Efficiency

Groei en efficiency blijven belangrijke doelen voor Esra. Zo is de geheel vernieuwde webshop van Esra intern transport sinds kort online. Maar vooral ook richt het bedrijf zich op efficiency in serviceverlening. Van der Lee: "Ons belangrijkste werkgebied ligt

in een straal van zo'n 70 kilometer rond Apeldoorn. Zo kunnen we altijd snel bij de klant zijn. Verder werken we met een nieuw digitaal systeem voor onze buitendienst. Dan gaat het om snelle levering van onderdelen aan ons, maar ook over correcte info voor onze mensen op de weg. Denk aan adresgegevens, maar ook de orderverwerking. Alles zo praktisch mogelijk, zodat loze uurtjes worden vermeden. En dat uiteindelijk met als doel om onze klant nog sneller en beter van dienst te kunnen zijn. Want dat is waar de Esra Groep voor staat."

www.esra.nl <

Ondernemersvertrouwen

Uit onderzoek blijkt dat het ondernemersvertrouwen voor 2025 licht negatief is, terwijl ondernemers in 2025 juist wel meer personeel willen aannemen en meer willen investeren. Het tanende ondernemersvertrouwen heeft vooral te maken met het feit dat de overheid geen duidelijke maatregelen neemt en dat zorgt voor onzekerheid. Het is vooralsnog pappen en nathouden en daar is niemand bij gebaat.

Het stikstofprobleem is maar één van de vele voorbeelden die ertoe leidt dat bedrijven niet vooruit kunnen. De vraag is echter of er een stikstofprobleem is. Is dat het geval, dan moeten we dat zo snel mogelijk oplossen. Bouwprojecten liggen nu bijvoorbeeld stil en daar zijn heel veel bedrijven van afhankelijk.

Ook zijn er problemen op het stroomnet. Onlangs werd duidelijk dat grote regionale industriële bedrijven volop bezig zijn met verduurzamingsprojecten, maar driekwart van hen deze niet kan realiseren omdat er geen ruimte is op het stroomnet. Terwijl ze wel Nederlandse CO�-belasting betalen, boven op het Europese Emissiehandelssysteem, omdat ze gas gebruiken… Het gevolg kan zijn dat bedrijven uiteindelijk naar het buitenland vertrekken, omdat ze hier vastlopen. Dat is zorgelijk.

Het tekort aan personeel is een ander probleem dat veel bedrijven raakt. Nederland is koploper deeltijdwerken en meer werken loont vaak niet. Daarom moet de wetgeving worden aangepast. Werken moet lonen, dus moeten we werk minder zwaar gaan belasten. Waar we dat van moeten betalen? Dat kan door de vermogens meer te belasten. Dat is geen populaire maatregel, maar kan wel helpen om wat meer ruimte te creëren op de arbeidsmarkt.

Ook de alsmaar toenemende regeldruk in ons land wordt door ondernemers als een probleem ervaren. Om bijvoorbeeld een bankrekening te openen moet je rekening houden met 4 tot 6 weken, dat is een drama. Als ik alleen al kijk naar het aantal formulieren dat moet worden ingevuld, onbegrijpelijk. Dat moet dan gebeuren om witwassen te voorkomen, maar je kunt ook overdrijven.

Vanwege de enigszins haperende economie gingen in 2024 veel meer bedrijven, en ook winkelketens, failliet als in de jaren daarvoor. Dat is voor de mensen die het raakt uitermate vervelend, maar in de praktijk blijkt dat veel mensen al snel weer ander werk vonden. Dat beeld zal dit jaar niet anders zijn en kan helpen de krapte op de arbeidsmarkt enigszins te temperen. Ik hoop het, voor al die werkgevers die op zoek zijn naar geschikt personeel.

Hennie van Braak, Van Braak Accountants 06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl www.vanbraakaccountants.nl

De nieuwbouw van Scalabor biedt oplossing voor personeelstekorten

OPersoneel vinden in de huidige krappe arbeidsmarkt is voor veel werkgevers een tijdrovend en frustrerend proces. Door vergrijzing en een verandering in voorkeuren onder werkenden, wordt dit probleem alleen maar groter. Toch blijft een grote groep gemotiveerde arbeidskrachten onbenut.

nlangs heeft Scalabor aangekondigd begin 2026 een nieuw pand te betrekken. Met een nieuwe locatie zal Scalabor een volgende stap zetten in het opleiden en begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Hier worden werkzoekenden klaargestoomd voor passend werk in sectoren met een hoge vraag naar personeel.

Het nieuwe gebouw, dat wordt gebouwd op de hoek van de Driepoortenweg en de

Cruquiusweg, wordt een centraal punt waar productiewerk, logistiek en e-fulfillment samenkomen. In het opleidingscentrum huist ook een Werkgeversservicepunt, een ideale locatie voor het Regionale Werkcentrum.

“We zien de vraag naar personeel in diverse sectoren alleen maar toenemen,” zegt Marcel Hielkema, directeur-bestuurder van Scalabor. “Werkgevers die openstaan voor inclusieve arbeid profiteren hiervan. Ons nieuwe gebouw symboliseert die

samenwerking tussen bedrijven en werkzoekenden.”

Iedereen verdient een kans op passend werk

Op dit moment zijn er ruim 2.000 mensen werkzaam bij Scalabor waarvan een groot gedeelte gedetacheerd is bij werkgevers in de regio. Vooral sectoren zoals horeca, techniek, logistiek en groenvoorziening kunnen rekenen op een constante toestroom van werknemers. Grote namen zoals Gazelle en Gispen hebben Scalabor al weten te vinden.

De impact werkt twee kanten op. Naast het oplossen van personeelsproblemen, wordt ook de groep werkzoekenden steeds kleiner. “Iedereen verdient een kans op passend werk,” vertelt Marcel. “Voor deze groep mensen is het een enorme stimulans wanneer ze merken dat werkgevers hun waarde erkennen. Vaak zijn ze al tientallen keren afgewezen voor een baan. Doordat wij kijken naar individuele vaardigheden en motivatie, bouwen bedrijven aan duurzame arbeidsrelaties waar het personeel kan groeien.”

Risico’s wegnemen

“Werkgevers vinden het soms spannend om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen,” erkent Marcel. “Ze krijgen te maken met regelgeving, subsidies en administratie. Wij verlagen de drempel door die zaken zoveel mogelijk uit handen te nemen. Zo kan de werkgever zich focussen op het bedrijf, terwijl wij zorgen voor een goede match.”

Marcel geeft als voorbeeld de horecaopleiding van Scalabor. “Iemand begint in ons personeelsrestaurant, stroomt door naar ons tuincafé De Proeftuin in onze Intratuin Arnhem in Presikhaaf en loopt

"Zo

kan de werkgever zich focussen op het bedrijf, terwijl wij

zorgen voor een goede match"

daarna stage bij een horecazaak in de stad.

Op deze manier vonden vorig jaar meer dan 400 mensen een baan. En 90% van hen heeft die baan na een jaar nog steeds.”

Onlangs startte ook De Vakmakers, waarvan deelnemers in drie maanden worden opgeleid voor de energie- en installatietechniek. “Met de energietransitie groeit de vraag naar gespecialiseerde vakmensen, en dit programma speelt daarop in.”

Een nieuw begin

De nieuwe locatie opent begin 2026 en versterkt de samenwerking met bedrijven

in de regio. “Werkgevers moeten net iets verder kijken,” besluit Marcel. “De keuze wordt steeds minder, en de oplossing ligt dichterbij dan je denkt.”

Op 1 april neemt Marcel Hielkema afscheid als directeur-bestuurder van Scalabor. Het fundament voor verdere ontwikkeling is gelegd, hij draagt een bedrijf over dat klaar is voor een sociale en inclusieve toekomst.

www.scalabor.nl <

Opening De Vakmakers

ONBENUT

TALENT VERBINDEN MET DUURZAME

WERKGELEGENHEID IN DE TECHNIEK EN BOUW

Donderdag 27 februari vond de feestelijke opening plaats van De Vakmakers, dé plek voor Arnhemmers die op zoek zijn naar werk of een andere carrière overwegen (zij-instromers). Hier krijgen zij de kans om praktische vaardigheden te ontwikkelen en een carrière te starten in de bouw, techniek en energietransitie.

Opening door wethouder Nermina Kundić

Wethouder Nermina Kundić (Economische Zaken) verrichtte de officiële opening en vertelde trots te zijn dat De Vakmakers in zo’n korte tijd is gerealiseerd. Onder grote belangstelling van vertegenwoordigers uit onderwijs, bedrijfsleven en overheid vond een inspirerend panelgesprek plaats over de sleutelrol van dit initiatief in het verkleinen van de kloof tussen het onbenut talent van mensen die graag mee willen doen en de groeiende vraag naar vakmensen in de bouw, techniek en energietransitie.

Praktijkgericht leren

De Vakmakers biedt een veilige en leerzame werkomgeving voor Arnhemmers die op zoek zijn naar werk of een carrièreswitch

overwegen. Door middel van praktijkgericht leren krijgen zij de kans om zich te ontwikkelen en een duurzame loopbaan in de techniek, bouw en energietransitie te starten. Binnen twee tot drie maanden worden deelnemers begeleid naar werk. Tijdens het traject leren zij vakvaardigheden op assistentniveau, waarmee ze vakmensen in de bouw en techniek kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld als assistentloodgieter, assistent-elektricien of assistent bouwvakker.

Extra kansen voor Arnhem-Oost

De Vakmakers is er voor alle Arnhemmers, maar inwoners uit de Arnhem-Oost wijken hebben een streepje voor: voor hen zijn de komende twee jaar minstens honderd opleidingsplekken gegarandeerd. Werk en

"Binnen twee tot drie maanden worden deelnemers begeleid naar werk"

een stabiel inkomen zijn belangrijk voor bestaanszekerheid; via De Vakmakers krijgen ze perspectief op duurzaam werk in sectoren waar veel vraag is naar werknemers.

Over De Vakmakers

De Vakmakers is een initiatief van gemeente Arnhem en het Nationaal Programma Arnhem-Oost, en is onderdeel van Scalabor. In nauwe samenwerking met E-Care Reverse Logistics en de samenwerkende buurtklusbedrijven Arnhem, biedt De Vakmakers een innovatieve oplossing voor de tekorten op de arbeidsmarkt. Dit initiatief brengt bedrijfsleven, onderwijs en overheid samen om deelnemers een stevige basis te geven in techniek en vakmanschap, met gerichte begeleiding en opleiding. De Vakmakers huist in bij re-integratiebedrijf VLOWW en is gevestigd aan de Mercatorweg 48a in Arnhem.

Samen maken we er werk van, ontdekken we nieuwe talenten en versterken we de arbeidsmarkt met goed opgeleide vakmensen. <

The Key To Life: de sleutel tot een betere wereld

PLATFORM VERBINDT BEDRIJVEN EN TECHNICI DIE IMPACT WILLEN MAKEN

The Key To Life is geen vacaturebank en geen bemiddelingsbureau. Nee, het is een bruisende community van gamechangers: 250+ bedrijven en 25.000+ professionals, die werken aan baanbrekende oplossingen voor grote, maatschappelijke uitdagingen. Zoals slimme laadpalen, zonne-energieprojecten of medische technologie. Bedrijven binnen The Key To Life dragen bij aan een betere toekomst en trekken technici aan met dezelfde missie.

Bedrijven die zich aanmelden bij het platform krijgen direct toegang tot een gigantische pool van 25.000 gemotiveerde technici die werk zoeken waarin ze hun vaardigheden benutten én echt iets bijdragen.

Wieger Willems, directeur van Kracht Recruitment: “Wij merken dat er een generatie technici aankomt, voor wie geld, ambitie, mooie projecten en zingeving hand in hand gaan. Dat ze aan het einde van hun leven kunnen zeggen ‘ik ben er niet alleen voor mezelf geweest, ik heb de wereld een klein beetje beter gemaakt’. Dat gevoel delen wij. Met alle wereldproblemen die er zijn, zijn we ons veel bewuster geworden van de noodzaak dat het anders moet.”

Hij ziet daarin een cruciale rol weggelegd voor technici. “Zij zijn de sleutel naar een betere wereld. Wij geloven dat technologische toepassingen bijdragen aan oplossingen voor grote maatschappelijke uitdagingen op het gebied van energie en gezondheid. Of het nu gaat om cybersecurity, baanbrekende medische technologie of alternatieve brandstoﬀen: The Key To Life brengt bedrijven en talenten samen die een duurzamere en gezondere wereld willen realiseren. Elke match draagt hieraan bij.”

Een van de unieke voordelen van The Key To Life is dat bedrijven hun vacatures volledig gratis kunnen plaatsen. Hierdoor worden zij zonder kosten zichtbaar binnen een netwerk van gelijkgestemde professionals. AIsoftware haalt automatisch alle benodigde informatie van de bedrijfswebsite en genereert met één druk op de knop een vacaturepagina.

“Door de automatische link met 35 andere websites, ons sterk geïnnoveerde online marketingapparaat en advertentiecampagnes zorgen wij ervoor dat je bedrijf en vacatures opvallen. Bedrijven krijgen zo niet alleen meer sollicitanten, maar vooral de juiste kandidaten, de echte

uitblinkers.” Pas als een kandidaat wordt aangenomen, betaalt het bedrijf een klein bedrag. “We hebben zo al 150 professionals geholpen aan een impactvolle baan via het platform.”

Hij vervolgt: “We zijn 40 tot 50% goedkoper dan ieder gemiddeld bemiddelingsbureau.” Een mooi voorbeeld is Deftpower, waar het personeelsbestand in de afgelopen twee jaar met 145% groeide. The Key To Life heeft geholpen met ruim 1.200 sollicitaties, 375 voorgestelde kandidaten en 150 sollicitatiegesprekken. Dat heeft geresulteerd in 15 nieuwe collega’s en een besparing van ruim een ton.

“En ook al neem je niemand aan, je maakt toch onderdeel uit van een platform van gelijkgestemde bedrijven. Via het platform bereik je met jouw werkgeversmerk gratis duizenden werkzoekenden”, besluit Wieger Willems.

Wil jij impact maken en deel uitmaken van het succesverhaal van The Key To Life? Wij plaatsen gratis al je vacatures op het platform. Bekijk https://thekeytolife.nl en neem contact op met Wieger Willems via 0654604771 of e-mail work@thekeytolife.nl. <

"Bedrijven krijgen zo niet alleen meer sollicitanten, maar vooral de juiste kandidaten, de echte uitblinkers"

TRAINING:

Zakelijk succes op LinkedIn met de juiste content

LinkedIn groeit als kool. Volgens de laatste cijfers kent ons land inmiddels zo’n 5,7 miljoen actieve gebruikers. En gold het platform in de begindagen nog vooral als een digitale vacaturemarkt, tegenwoordig wordt LinkedIn minstens zo vaak gebruikt als plek waar je jouw professionele drive kan laten zien en je jouw expertise kan inzetten om je doelgroep aan te spreken.

LinkedIn speelt dan ook een steeds belangrijkere rol in de buyers’ journey: 82% gebruikt het platform om informatie op te zoeken over verkopende partijen. Ondernemers die geen gebruik maken van de mogelijkheden van LinkedIn laten dus aantoonbaar kansen liggen.

Maar zelfs als je wel actief bent op LinkedIn, kan het algoritme van het platform af en toe nog verrassende bijwerkingen hebben. Weet jij bijvoorbeeld welke vorm van content, dus

nog los van de inhoud, tegenwoordig voor het hoogste organische bereik van je post zorgt?

Mocht je het antwoord op die vraag niet weten, dan is de LinkedIn-training van communicatiebureau Wisse Kommunikatie iets voor jou. Maar ook als je wel weet dat video het beste scoort op LinkedIn, biedt de training je interessante inzichten in de best beklijvende content. <

Wat leer je?

In onze training beantwoorden we onder meer de volgende vragen:

• Persoonlijke pagina of bedrijfsprofiel?

• Hoe gebruik ik het algoritme van LinkedIn in mijn voordeel?

• Welke soort content werkt het best? Welke momenten of prestaties zijn geschikt om te delen op LinkedIn?

• Hoe ziet een contentplan uit?

• Hoe identificeer en bereik ik mijn doelgroep via LinkedIn? Hoe zet ik LinkedIn in voor lead generation?

In een halve dag leren we je alle basiskennis, zodat ook jij zakelijk succes kunt behalen op LinkedIn.

Praktische informatie

Wanneer: Donderdag 22 mei

Tijd: 10.00-15.00 uur

Waar: Kantoor Wisse Kommunikatie: Eusebiusbuitensingel 3, Arnhem

Kosten: € 195

Het aantal plekken is beperkt tot 10, zodat we iedereen van persoonlijk advies kunnen voorzien. Je meldt je aan via www.wisse-worldcom.nl/training/ Mocht het aantal aanmeldingen groter zijn dan het aantal beschikbare plekken, dan plannen we nog een training in.

Schulden op de werkvloer

Onlangs namen we in Arnhem schuldhulp in eigen beheer. Arnhemmers met schulden kunnen zich sinds dit jaar bij de gemeente aanmelden. Eén loket en korte lijntjes met andere afdelingen als zorg, onderwijs en werk & inkomen.

We kiezen hiervoor omdat we de drempel voor het vragen van hulp bij schulden en geldzorgen zo laag mogelijk willen maken. Want schulden gaan vaak gepaard met schaamte. Het is niet iets waar je makkelijk over praat. Terwijl: schulden maken niet schuldig, al voelt dit voor veel mensen helaas vaak wel zo. Als iemand met schulden die stap naar hulp dan eindelijk durft te zetten, dan helpt het als de weg naar hulp niet te veel drempels en omwegen heeft. Daarin hebben wij als gemeente en schuldhulpverlener een belangrijke rol, maar u als werkgever ook.

Want stelt u eens voor: een werknemer die altijd vrolijk is, hard werkt en nooit klaagt. Ineens is dat anders. De werknemer is vaker afwezig, maakt onnodig fouten en oogt vaak gestrest. Uit het niets is er een excuus om niet naar personeelsuitjes te hoeven. Er zijn steeds vaker ziekmeldingen.

Uiteindelijk komt de vraag voor een voorschot op loon of vakantiegeld. De kans is groot dat hier sprake is van geldzorgen.

Vaak worden schulden bij een werkgever pas zichtbaar wanneer er loonbeslag wordt gelegd of een werknemer uitvalt vanwege stress en gezondheidsklachten. Dan is het vaak al te laat. Want hoe langer schulden aanhouden, hoe groter het probleem wordt.

Maak als werkgever daarom geldzorgen bespreekbaar. En let op de signalen. U helpt hiermee niet alleen uw medewerker, maar ook uw bedrijf. Want een werkplek waar werknemers over geldzorgen durven te praten en zich hierin gesteund voelen, voorkomt dat schulden uit de hand lopen. En u hierdoor goede werknemers kwijtraakt.

Wilt u meer weten over wat u kunt doen om schulden bij uw werknemers te voorkomen? Dan kunt u terecht bij het NIBUD of het Ondernemersplein. Natuurlijk kunt u ook altijd uw vragen stellen aan de schuldhulpverlener in uw gemeente. Want een toekomst zonder schulden werkt beter voor ons allemaal. <

Paul Smeulders wethouder gemeente Arnhem

SPORTIEF NETWERKEN

IN OMGEVING ARNHEM/NIJMEGEN:

De Padel Business Club

Op een originele manier netwerken en sporten in een inspirerende omgeving? De Padel Business Club Gelderland bij Valkenhuizen is dé sportieve ontmoetingsplek voor ondernemers en bedrijven in de regio Arnhem/Nijmegen. Met de bijeenkomsten die 20 keer per jaar worden aangeboden, bereik je de perfecte mix van sportieve uitdaging, professionele ontwikkeling en sociale interactie.

De missie van de Padel Business Club “Bij de Padel Business Club Gelderland geloven we in de kracht van duurzaam verbinden en de positieve impact van sport. De missie is eenvoudig: het creëren van een ondernemersnetwerk die elkaar inspireren, ondersteunen en samen groeien. Sport vormt hierbij de rode draad.” Mark Worm, oprichter van de Padel Business Club, vertelt: “In augustus zijn we begonnen en na vijf maanden zitten we inmiddels op ruim 45 bedrijven die lid zijn. Netwerken is niet ons primaire doel, maar is echt het gevolg van het sportieve samenkomen. Het is mooi dat steeds meer mensen ontdekken dat sporten verbindt. Blijkbaar is er een behoefte aan deze sportieve manier van netwerken.”

De padelinstructeurs werken samen met de leefstijlcoaches van Sportbedrijf Arnhem op het gebied van gezondheid en vitaliteit. Als lid van de Padel Business Club kun je een gratis gezondheidscheck ter waarde van €69,- laten uitvoeren. Dit sluit goed aan bij het doel van de club: netwerken met gezondheid hoog in het vaandel.

Tijdens een evenement is er ook een vers en gezond ontbijt óf borrel & bites verzorgd door Bram van Kickstart Food: “We bieden mensen met een arbeidsondersteuningsvraag een springplank naar succes. Mooi om bij de PBC heerlijk eten te leveren en tegelijkertijd te kunnen padellen en netwerken!”

Keuze uit netwerkevents per jaar

De Padel Business Club biedt 20

evenementen per jaar aan, waarbij lokale en regionale bedrijven elkaar ontmoeten en deel uitmaken van de community met keuze uit verschillende lidmaatschappen: 4, 8, 12, 16 of 20 events. Elk netwerkevent begint met een padelclinic door twee erkende padelleraren en er wordt gewerkt met een exclusieve app voor leden. In deze app is het ook mogelijk contact met elkaar te leggen of je eigen evenement te promoten. Daarnaast zijn er elk jaar vier thema-events met een activiteit buiten de padelbaan.

Wouter Hilvers van Bakkerij Hilvers is al lid sinds september: “Het leuke aan de Padel Business Club is dat je eerst samen sport en daar leuke connecties legt. Het gesprek daarna is heel anders en heeft goede energie!”

"Waarom lid worden van de Padel Business Club Gelderland?

• Informeel verbinden: maak op een ontspannen manier kennis met andere ondernemers uit Arnhem en Nijmegen en breid je netwerk uit.

• Sport en vitaliteit: ontdek de dynamische sport padel en werk tegelijkertijd aan je fitheid.

• Inspiratie en groei: laat je inspireren door gelijkgestemde professionals en ontdek nieuwe zakelijke kansen.

• Exclusieve kennis: neem deel aan bijeenkomsten met speciale thema's rondom vitaliteit, energiebalans en bewegen"

De doelen voor 2025

“Het doel voor 2025 is om het aantal leden te verdubbelen en zo duurzaam en gestaag te groeien de komende jaren,” aldus Mark. “Zo kunnen nog meer lokale bedrijven met elkaar in contact komen. We hebben al mooie samenwerkingen zien ontstaan de afgelopen maanden. Mooi om dat te kunnen faciliteren!”

Meer weten van de Padel Business Club of je aanmelden voor een evenement?

Kijk op www.sportbedrijfarnhem.nl/padel/ padel-business-club of bel Mark: 06-15 69 75 83 <

Net

la K p

adel Business Club

twerken op een sportieve en agdrempelige manier!

laa Kijk pad

k op www.sportbedrijfarnhem.nl/ del/padel-business-club/ e ij a

Waarom lid worden van de Padel Business Club Gelderland?

�� Informeel verbinden: maak op een ontspannen manier kennis met andere ondernemers uit Arnhem en Nijmegen en breid je netwerk uit.

�� Sport en vitaliteit: ontdek de dynamische sport padel en blijf fit

�� Inspiratie en groei: laat je inspireren door gelijkgestemde professionals en ontdek nieuwe zakelijke kansen.

�� Exclusieve kennis: neem deel aan bijeenkomsten met speciale thema's rondom vitaliteit, energiebalans en bewegen.

het ondernemersnetwerk van RCT Gelderland

RCT Gelderland ondersteunt ondernemers uit de maakindustrie bij het slimmer, schoner en socialer werken. De vraag van de ondernemer naar ondersteuning bij innovaties is daarbij leidend. Ruud Schuurman: “Wat betreft slimmer werken helpen we ondernemers onder andere bij digitalisering. Schoner betreft energiebesparing, schonere energie en de omslag naar een circulaire economie. Sociale innovatie kan bedrijven helpen sneller te groeien. We bezoeken ondernemers, leggen contacten met andere ondernemers, onderwijs en kennisinstellingen.”

Kennisdeling

“Ook organiseren we events over vragen van ondernemers en leggen verbindingen met organisaties die innovatieprojecten kunnen begeleiden. Een mooi voorbeeld hiervan is kennisdeling over AI. In een leerkring afgelopen jaar brachten we meerdere bedrijven bij elkaar om ervaringen te delen over AI en hoe kan ik het gebruiken? Eén van de gastbedrijven was Flashtech BV uit Nijmegen.”

Wie zijn zij?

“Het bedrijf bestaat uit een groep ontwikkelaars met lange ervaring in softwareontwikkeling, industriële besturing, machinebouw en projectmanagement. Ze hebben bij grote bedrijven gewerkt en daar een gestructureerde manier van werken aan over gehouden.”

Wat kunnen zij?

“Taalmodellen kunnen helpen zoeken in de dataomgeving van een maakbedrijf zelf. FlashTech BV maakt een container voor ongestructureerde data als mail threads, apps, Excels, SharePoint en PowerPoint en

nog veel meer en hierin kan men vervolgens zoeken. Het zoeken vindt plaats met een ‘Natural Language’. Het is een slimme projectmanagement assistent, waardoor men meer projecten kan uitvoeren. Zo kan productiviteitsverbetering worden gerealiseerd.”

“Voor maakbedrijven die meer willen leren: je bent van harte uitgenodigd om aan te sluiten bij een volgende sessie. Hiervoor kun je contact met mij opnemen. Ook kunnen we doorverwijzen naar de Radboud Universiteit, de Hogeschool Arnhem Nijmegen en ROC Nijmegen waar hulp wordt aangeboden rond inzet van Artificial Intelligence kennis!”

www.rctgelderland.nl en https://www.flashtech.nl <

Arnhem zet in op zeroemissie wegenbouw

KANSEN VOOR ONDERNEMERS

Nermina Kundić: “Zero-emissie wegenbouw biedt kansen voor ondernemers in de bouw, logistiek en energietechniek (foto: gemeente Arnhem).”

“Vanaf 2030 is bijna al het wegenbouwmaterieel in Arnhem emissievrij. Dat betekent dat bij de aanleg en herinrichting van wegen in de stad zoveel mogelijk elektrisch materieel wordt ingezet. Dat zorgt niet alleen voor schonere lucht en minder geluidsoverlast, maar biedt ook kansen voor ondernemers in de regio Arnhem-Nijmegen.” Dat zegt Nermina Kundić, wethouder economie en duurzame mobiliteit in Arnhem.

Elektrificatie van wegenbouw

Elektrische auto’s en trolleybussen zijn al een bekend beeld in Arnhem. Nu komt daar steeds meer elektrisch wegenbouwmaterieel bij. In 2024 gold al de verplichting dat klein materieel, zoals trilplaten, minikranen en kleine shovels, elektrisch moet zijn. Vanaf 2030 moet ook het zware materieel volledig emissievrij zijn. Kundić licht toe: “Hierdoor dragen we bij aan een schonere stad en verminderen we geluidsoverlast. Een win-win situatie voor bewoners en ondernemers.”

Arnhemse routekaart biedt ondernemers perspectief Arnhem is een van de gemeenten die de routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen eind 2023 op ambitieniveau ondertekende. Sinds 1 januari 2025 is de Arnhemse Routekaart actief, die nog wat ambitieuzer is dan de landelijke routekaart. Dit geldt voor projecten in de wegenbouw, zoals de aanleg of reconstructie van straten en wegen. Dan wordt er zoveel mogelijk emissievrij

Elektrische asfaltspreidmachine bij aanleg fietspad Grote Griet in Arnhem (foto: gemeente Arnhem).

Elektrische kraan bij de herinrichting van de Rijnkade. Op de achtergrond de John Frost brug (foto:

materieel gevraagd, zowel bij openbare als bij onderhandse aanbestedingen. “Wij willen het liefst aannemers contracteren voor een langere periode. Daarmee geven we onszelf maar ook de aannemer de ruimte om te innoveren en investeren.”

Kansen voor ondernemers

De Arnhemse Routekaart is niet op een werkkamer in het stadhuis bedacht. Kundić: “Dit doen we echt samen met de aannemers. Van hen willen we weten wat haalbaar en mogelijk is. Het heeft immers weinig zin om zaken te eisen die nauwelijks beschikbaar zijn.” In 2023 organiseerde Arnhem marktdialogen en ondernemers konden hun input geven over haalbaarheid. Dit leidde tot uitzonderingen voor materieel dat nog niet emissieloos leverbaar is, zoals landbouwtrekkers en zware trilplaten. Kundić: “Het biedt ook kansen voor ondernemers in de bouw, logistiek en energietechniek. Zij kunnen profiteren door

"Het heeft immers weinig zin om zaken te eisen die nauwelijks beschikbaar zijn"

te investeren in elektrisch materieel, innovatieve laadoplossingen en duurzame bouwmethoden.”

Uitdaging: opladen van groot materieel

Eén van de uitdagingen bij de overstap naar elektrisch materieel is de laadinfrastructuur.

Grote machines kunnen niet zomaar bij een standaard oplaadpunt terecht. Daarom heeft Arnhem een industrieel oplaadpunt op bedrijventerrein Kleefse Waard ingericht. Dit laadpunt heeft een veel hoger vermogen dan reguliere laadpalen en is geschikt voor groot materieel. “We zoeken naar meer mogelijkheden en locaties om zulke laadpunten te realiseren,” aldus Kundić.

Vermindering van CO2-uitstoot

Intussen werden in 2024 al bij acht grote projecten zero-emissie-eisen gesteld. Dit leverde een besparing op van tientallen tonnen CO2-uitstoot. Ook de uitstoot van stikstof en fijnstof daalt aanzienlijk. Intussen prijkt Arnhem in de top 10 van meest duurzame aanbesteders in Nederland en is daarmee de duurzaamste aanbesteder van Gelderland. Door duurzaamheid een vast criterium te maken bij aanbestedingen, stimuleert Arnhem innovatie in de bouwsector en draagt het bij aan een circulaire en klimaatbestendige economie. <

Rinus Baak).

Groot elektrisch materieel bij de reconstructie van de Velperweg (foto: Rinus Baak).

De langetermijnvisie van Dura Vermeer brengt blijvende verandering in de bouwsector

‘Eerst de mens, dan de techniek’, oppert familiebedrijf Dura Vermeer. Daarmee breken ze met de traditionele bouwaanpak, die vaak gedreven wordt door kortetermijndenken. Door vooruit te kijken en bewuste, duurzame keuzes te maken, geven ze materialen en grondstoffen meer waarde. Dit is alleen mogelijk wanneer alle betrokken partijen, van gemeenten en ontwerpers tot producenten, aannemers, financiers en het onderwijs, dezelfde intrinsieke motivatie delen om de wereld een stukje beter te maken.

Waarde nog onderschat

"De waarde van circulair bouwen wordt in de sector nog vaak onderschat," zegt Harm Brouwer, bedrijfsleider van Dura Vermeer Regio Noord Oost. "Hoewel men begrijpt dat duurzaam bouwen beter is voor mens en milieu, wordt nog te weinig ingezien wat het verder kan opleveren. We moeten afstappen van de gedachte dat goedkoop op korte termijn ook goedkoop op lange termijn is. Vandaar dat wij inzetten op een krachtig netwerk, op samenwerken, opleiden en verbinden.”

Met elkaar, voor elkaar

Dura Vermeer brengt alle betrokken partijen aan tafel voor een intensieve samenwerking. Harm legt uit hoe dat in de praktijk gaat. "Dit proces begint al in de ontwerpfase. Vanaf de eerste schets werken we samen met de opdrachtgever, zoals een gemeente, bij het traject. We delen onze expertise en zorgen voor volledige transparantie over de begroting, risicobeheersing en de waarde van een langetermijnvisie. We merken dat gemeenten het waarderen om vroeg in het proces mee te denken. Ze beschikken zelf vaak nog niet over de benodigde kennis, maar naarmate dat groeit, ontstaan er samen steeds betere ideeën."

Een concreet voorbeeld is De Grote Griet in Arnhem. Hier is emissieloze asfaltset gebruikt, waardoor de weg zonder uitstoot is aangelegd. Dit zorgt voor minder milieubelasting en geluidsoverlast. De gemeente Arnhem was gemotiveerd om duurzaamheid toe te passen. "Dit project laat zien hoe opdrachtgevers en uitvoerders samen kunnen werken aan een emissievrije toekomst. Dat doen we simpelweg omdat het moet, omdat we geen keuze hebben. Want wij wensen elke generatie een leefbare toekomst,” vertelt Harm.

Profiteren van de investering Harm ziet al veel positieve veranderingen in

"We moeten afstappen van de gedachte dat goedkoop op korte termijn ook goedkoop op lange termijn is"

de regio, maar hoopt dat nog meer partijen het belang van langetermijndenken gaan inzien. “Voor gemeenten betekent duurzaam bouwen minder onderhoudskosten en een toekomstbestendige infrastructuur. Ontwerpers krijgen de kans om met innovatieve en duurzame materialen te werken, wat hen uitdaagt tot nieuwe en creatieve oplossingen. Producenten kunnen inspelen op de groeiende vraag naar circulaire bouwmaterialen, wat hun positie op de markt versterkt. Aannemers profiteren van een efficiënter bouwproces met minder verspilling en lagere faalkosten. Financierders zien hun investeringen beter renderen omdat duurzame projecten op de lange termijn waardevoller zijn. En in het onderwijs

zorgt dit voor een toekomstgerichte benadering waarbij studenten leren hoe circulair bouwen de standaard kan worden.”

Net Zero missie

Dura Vermeer streeft naar een volledig duurzame en circulaire bouwsector onder de missie Net Zero. Door te investeren in circulair asfalt, emissievrije bouwplaatsen en biobased materialen willen ze blijvende impact maken. Harm roept alle partijen op om samen te werken aan dit gedeelde doel: “Alleen door open en transparant samen te werken kunnen we de bouwsector echt verduurzamen.”

www.duravermeer.nl <

HAN brengt onderwijs en praktijk samen voor een leven lang ontwikkelen

Studeren beperkt zich allang niet meer tot enkel de studententijd. Door de krappe arbeidsmarkt en de snel veranderende wereld investeren steeds meer organisaties in bijscholing van hun medewerkers. Tegelijkertijd is het een uitdaging om jezelf te blijven ontwikkelen naast je werk en andere verplichtingen.

De HAN University of Applied Sciences speelt hierop in met flexibel onderwijs en nauwe samenwerkingen met bedrijven. Aly Smelt-Medendorp, lid van het College van Bestuur van de HAN, licht toe: “We zijn meer dan een hogeschool voor voltijdstudenten. We delen onze kennis niet alleen met studenten, maar ook met professionals die al in het werkveld staan. Wij vinden het belangrijk om een leven lang te ontwikkelen.”

Leren in de praktijk

In sectoren zoals zorg en techniek nemen de tekorten steeds verder toe. De HAN draagt bij aan een oplossing door het mogelijk te maken werken en leren te ccombineren. “We koppelen studenten aan bedrijven in de regio, zodat ze direct praktijkervaring opdoen. Dit bereidt hen beter voor op de arbeidsmarkt. We zien hoe waardevol deze aanpak is, de praktijk leer je niet uit een boek, die moet je ervaren. Deze manier van leren bieden wij bedrijven ook aan voor hun medewerkers.”

Aly noemt als voorbeeld de samenwerking met Alliander. “Samen hebben we verschillende trainingsprogramma's en curcussen ontwikkeld voor hun personeel. Nu ontwikkelen we gezamenlijk regionale

talentenplannen om de grote arbeidsmarkttekorten in de energiesector aan te pakken. We kijken niet alleen naar wat medewerkers moeten leren, maar ook hoe we dit het beste kunnen aanbieden.”

Maatwerk voor grote bedrijven en de kleine ondernemer

De HAN biedt bedrijven opleidingsprogramma’s die aansluiten op hun specifieke behoeften. “We werken nauw samen met bedrijven om opleidingen te ontwikkelen die relevant zijn. Daarbij vinden we het belangrijk dat leren ook te doen blijft. Een ontwikkeltraject moet daarom goed passen binnen de dynamiek van een werkend leven,” stelt Aly.

Zo heeft de HAN voor CCV Nederland een leiderschapstraject ontwikkeld. “Het doel was om teamleiders sterker te maken in hun rol en hun managementpositie te verbeteren,” legt Aly uit. “De deelnemers waren zo enthousiast dat er daarna een flexibel modulair programma werd opgezet.”

Ook voor ondernemers biedt de HAN ondersteuning. Zo werd tussen 2020 en 2024 de leergang ‘Toekomstbestendig Retailmanagement en Leiderschap’ georganiseerd voor retailers in de regio’s

Zutphen, Arnhem, Doetinchem en de Achterhoek. “Door financiële steun van regio-dealsubsidies en gemeenten konden ondernemers met minimale kosten deelnemen,” vertelt Aly. “We hielden rekening met hun drukste periodes, zodat het goed te combineren was met hun werk.” De reacties waren zeer positief. “Veel ondernemers zagen het belang in van werken aan hun bedrijf in plaats van alleen in hun bedrijf.”

Inspelen op verandering

Met meer dan 280 cursussen, modules en deeltijdstudies biedt de HAN een breed aanbod aan scholingsmogelijkheden. En dat is niet zonder reden, zegt Aly: “We leven in een tijdperk waarin veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen. Voor bedrijven is het soms lastig om bij te blijven. Denk aan de snelle opkomst van AI, maar ook aan veranderende weten regelgeving.”

Bedrijven die hun personeel tijdig om- of bijscholen, blijven de concurrentie een stap voor. De HAN ondersteunt dit proces door een nauwe samenwerking met bedrijven om hun trajecten zo slim en flexibel mogelijk in te richten.

www.han.nl <

“We delen onze kennis niet alleen met studenten, maar ook met professionals die al in het werkveld staan”

Nijmegen blijft inzetten op techniek en human factor

John Brom, wethouder Economie in Nijmegen: “In Nijmegen werken we samen met ondernemers al jaren met een Economische Visie. We investeren ruim 2 miljoen om ondernemers te ondersteunen en activiteiten te starten, via meer dan 50 projecten. Deze visie actualiseren we nu. Tech en de human factor blijven de hoofdthema’s. We luisteren naar onze ondernemers, kennisinstellingen en betrokkenen én doen onderzoek - onder andere via de Monitor Ondernemersklimaat - daardoor krijgt de Economische Visie ook nieuwe accenten. Tijdens de Netwerk- en Inspiratiebijeenkomst op 5 juni staan we hierbij stil. Wees welkom!”

Eén van die nieuwe accenten is Nijmegen als groeistad. Brom: “We worden naast een woonstad, ook steeds meer een werkstad. Dit vraagt om voldoende ruimte voor nieuwe werklocaties, aandacht voor bestaande werklocaties en ruimte voor kantoormeters, evenementen en de vrijetijdseconomie.”

“Onze sterkste sector, health en high tech, willen we versterken door meer nadruk op innoveren en excelleren: investeren in nieuwe ontwikkelingen en trots uitdragen. Ook werken we een aanpak voor scale-ups verder uit, zoals we die ook hebben voor start-ups. Qua human factor focussen we niet zozeer op groei van het aantal banen, maar op aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Er is aandacht voor energiecongestie en klimaatverandering én voor de binnenstad en vrijetijdseconomie.

Want we hebben campussen en bedrijventerreinen, maar de binnenstad is de derde werklocatie van de stad met veel werk voor praktisch opgeleiden.”

Van 10.000 banen in 10 jaar naar brede welvaart

In de huidige Economische Visie is de ambitie opgenomen om in 10 jaar 10.000 banen te realiseren in Nijmegen. Deze ambitie wordt losgelaten. Brom: “Deze ambitie is al ruimschoots behaald als je naar de arbeidsmarkt kijkt: er is voldoende aanbod aan banen. De uitdaging zit ‘m juist in de match tussen vraag en aanbod.

"Mensen verhuizen niet alleen meer voor een baan naar een stad, maar om een totaalplaatje"

Daarnaast verhuizen mensen niet alleen meer voor een baan naar een stad, maar om een totaalplaatje: hoe zijn de voorzieningen in die stad en het woningaanbod? Hoe is de bereikbaarheid en staat het niet vol met milieubelastende bedrijven? Het gaat veel meer om brede welvaart.”

Kwalitatieve economische groei

“Ook moet je je afvragen, hóe je economisch wil groeien als stad. De nieuwe visie richt zich op een kwalitatieve economische groei: we koppelen onze ambitie aan een ‘brede welvaartsindex’ waarbij ook indicatoren als woontevredenheid worden meegenomen.”

Monitor Ondernemersklimaat

Deze tweejaarlijkse enquête onder bedrijven laat zien hoe het gaat met de ondernemers in de stad. Ondernemers in Nijmegen geven aan dat het nog goed gaat met hun bedrijf. Bijna de helft van de respondenten (46%) denkt dat hun bedrijf een positieve ontwikkeling zal doormaken in de stad of regio de komende jaren. 40% denkt dat de ontwikkeling ongeveer gelijk zal blijven. 8% verwacht een negatieve ontwikkeling.

Ondernemers waarderen het Ondernemersklimaat met een 6,2. Brom: “Dat is een vergelijkbaar cijfer met landelijke cijfers. Uit landelijk onderzoek weten we dat ondernemers zich zorgen maken om de impact van internationale ontwikkelingen op hun onderneming en om vraagstukken die nu nog niet door het kabinet voldoende worden aangepakt. Zoals netcongestie en stikstof.” <

Nijmegen.nl/economischevisie

5 juni Netwerk- en Inspiratiesessie

5 juni is de eerstvolgende Netwerk- en Inspiratiesessie van 16.30 uur tot 18.15 uur, met na afloop een netwerkborrel tot 20.00 uur. Laat je inspireren over duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling, dé sleutel tot groei en succes. Een cultuur waarin medewerkers zich continu ontwikkelen, zorgt voor meer werkplezier, betere resultaten en maakt de organisatie aantrekkelijker voor nieuw talent. Naast keynote spreker Sven Rickliorganisatiepsycholoog en bedrijfskundige met als specialisatie leiderschap, cultuur en gedrag – laten we ook inspirerende Nijmeegse voorbeelden zien.

Siebert & Wassink versterkt organisaties al 25 jaar met talent

‘DOEN WAT HET RESULTAAT NODIG HEEFT’ IS DE SLEUTEL VAN HET SUCCES

Op 1 maart 2000 begonnen Joris Wassink en Johan Siebert aan een gezamenlijk avontuur. Als collega’s bij een werving- en selectiebureau deelden ze een heldere visie: talent en organisaties optimaal met elkaar verbinden. Al in die tijd zagen zij dat echte groei niet enkel zit in bemiddeling, maar in strategisch meedenken. “We waren geen leveranciers, maar huisadviseurs,” vertelt Joris. "We dachten verder dan de vraag en de vacature. Onze bedoeling is organisaties ondersteunen in groei en ontwikkeling. We wilden organisaties helpen groeien." Johan herinnert zich nog goed hoe hij ‘s avonds gebeld werd door een ondernemer met de vraag: “Is mijn zoon wel de juiste opvolger? Wordt hij daar succesvol in en gelukkig van?

En kan hij dat dan alleen of moeten ik er iemand naast zetten? Wat heeft het resultaat nodig? Deze vragen beantwoorden met krachtige keuzes en concrete oplossingen.

Dat is in de basis wat Siebert & Wassink relevant maakt.”

Breder kijken, brutale vragen, beter adviseren

Siebert & Wassink is vanaf dag één dan ook

geen standaard wervingsbureau, maar een strategische businesspartner. Of het nu gaat om een assessment, organisatiescan of het werven en selecteren van de nieuwe algemeen directeur, er wordt altijd gekeken naar een bredere context en langetermijnambitie. Waar sta je nu, waar wil je naartoe en wat is er nodig om daar te komen? Daar horen kritische en soms brutale en confronterende vragen bij. Wil je dit wel echt? Waarom is het tot nu toe niet gelukt? Is je organisatie hier al aan toe? Ben je bereid om scherpe keuzes te maken? Die aanpak werkt: klanten waarderen de kritische vragen, oprechte gesprekken en eerlijke analyses. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk en meedenken.

Groeien door focus, structuur en duidelijkheid

Wat begon als een klein en bescheiden team, groeide met de komst van Tom Kleizen uit tot een krachtige en zichtbare organisatie. Die groei kwam niet zonder uitdagingen. Waar de organisatie sterk was in het laten excelleren van haar klanten, was er te weinig

focus op de ontwikkeling van Siebert & Wassink zelf. In 2017 stapte Tom Kleizen als partner in. Hij bracht helderheid, structuur en commerciële daadkracht. Dat zorgde voor groei in volume en professionaliteit. De drive van Tom Kleizen maakte de organisatie meer zichtbaar én meer schaalbaar. Het motto "doen wat het resultaat nodig heeft" sluit perfect aan bij zijn persoonlijkheid. Tom Kleizen: “Ik geloof sterk in de kracht van samenwerking en het bouwen van kwalitatieve teams. Het begint altijd bij goede mensen en heldere afspraken!”

Langetermijnrelaties vanuit strategisch partnerschap

Een van die mensen werd Thijs Winkel, die in 2020 het team als Commercieel Manager is komen versterken. Vanuit een achtergrond als adviseur van ondernemers en bedrijven binnen een bank, is Thijs vertrouwd met strategische vraagstukken en ervaren in het opbouwen van langetermijnrelaties. Thijs Winkel: “Ondernemers denken in kansen en risico’s. Achter elk financieel risico schuilt ook een niet-financieel risico. Dat gaat altijd over mensen. Zij maken het verschil”.

Concreto Group: synergie in human capital

Siebert & Wassink is sinds 2023 onderdeel van de Concreto Group, een uniek gezelschap van specialisten in human capital. De Concreto Group wordt geleid door CEO Tom Kleizen en bestaat inmiddels uit Siebert & Wassink, Ventiv Engineers en CoBuilders. Deze samenwerking creëert synergie en groei. Siebert & Wassink biedt werving & selectie, assessments en organisatieadvies met een focus op duurzame relaties. Ventiv Engineers vindt en bindt de beste technische professionals die uitdagende engineeringsprojecten uitvoeren voor opdrachtgevers. Sinds eind 2024 maakt ook CoBuilders deel uit van de Concreto Group. CoBuilders versterkt organisaties met expertise in bouwkundig en technisch talent. De Concreto Group biedt een podium voor talent met ambitie. De nauwe samenwerking tussen de aangesloten bedrijven zorgt voor scherpte, synergie en slagkracht. Die synergie tussen de bedrijven is een groeiversneller die steeds zichtbaarder wordt en aantrekkingskracht heeft op ondernemers met ambitie in het werkveld van HR, advies en arbeidsmarkt. Er ligt nog veel in het verschiet.

Vanuit betrokkenheid, deskundigheid en resultaatgerichtheid bouwt Siebert & Wassink aan de ontwikkeling van haar klanten. Dat gaat verder dan het werven en selecteren van leiders en professionals. Een team dat kampioen wil worden, heeft naast topspelers ook de juiste strategie en goede training nodig. Vanuit ontwikkelassessments, leiderschapsprogramma’s, HR- en organisatieontwikkeling is Siebert & Wassink altijd relevant in het versterken van de organisatie als geheel en het leiderschap daarbinnen. Johan Siebert: “Partner in organisatieontwikkeling, van strategie tot realisatie. Dat is wie we zijn!” “

Ambitie, visie en groei

Het succes is zichtbaar. De afgelopen jaren werden bekroond met een Gazelle Award voor snelgroeiende bedrijven. Binnenkort wordt een kantoor in Zwolle geopend. Na Hengelo en Arnhem is dat de derde locatie en er wordt met een schuin oog gekeken naar Amersfoort als volgende stap. “Met een landelijk netwerk en de mentaliteit van Oost-Nederland is Siebert & Wassink aantrekkelijk voor ambitieuze organisaties,” ziet Thijs. Doen wat het resultaat nodig heeft, betekent ook een consistente kwaliteit leveren en afspraak is afspraak. “Altijd scherp zijn en nooit afwachten,” vult Tom aan.

Kwaliteit en stevige groei hebben aantrekkingskracht

De groei in professionaliteit, resultaat en zichtbaarheid zorgt ervoor dat de beste specialisten in werving, selectie, assessment en advies graag bij Siebert & Wassink willen werken. Tom Kleizen: “Mensen willen graag onderdeel zijn van een succesvol team en interessant werk doen op hoog niveau. We geven vrijheid, maar bieden ook duidelijkheid. Vertrouwen en expertise staan centraal.” De cultuur wordt dagelijks gevoed. “We stellen elkaar kritische vragen, spreken elkaar aan en leren van elkaar. Elke week bespreken teams hun uitdagingen en successen en gezamenlijke lunches versterken de onderlinge band.”

Het geeft veel voldoening om samen met het team, klanten en kandidaten vraagstukken op te lossen, vacatures in te vullen en successen te behalen. Siebert & Wassink kijkt met vertrouwen naar de toekomst. Na 25 jaar zijn de energie en drive nog onverminderd. “We vieren ons jubileum na de zomer groots,” besluiten de vier partners. “Met klanten, partners en medewerkers. Want groei realiseer én vier je samen.”

www.siebertwassink.nl

Portfolio

Vanuit haar bedrijfskundige benadering weet Siebert & Wassink niet alleen de beste leiders en professionals te selecteren, maar ook de organisatie als geheel te versterken. Zij werkt voor corporate en familiebedrijven, MKB en PE en voor private en publieke organisaties. Siebert & Wassink biedt integrale oplossingen vanuit de volgende vier diensten:

• Executive Search voor directie en senior management

Werving & Selectie van hoger opgeleide specialisten

• Selectie- en Ontwikkelassessments

• Organisatieontwikkeling en HR-advies

REGIOCONGRES 2025:

“Hartstikke verliefd op de regio”

Wat kun je van een regiocongres verwachten als het Valentijnsdag is en het thema luidt ‘verliefd op de regio’? Het antwoord laat zich raden: een middag vol inspiratie, goede gesprekken, elkaar weerzien, nieuwe contacten leggen en vooral het warme regiogevoel.

Liefde, het is altijd aan je zijde Op het enorme scherm in de congreszaal van Act Eventstudios op Industriepark Kleefse Waard in Arnhem, ook wel bekend als IPKW, klopt een groot hart. Wie goed luistert, hoort het kloppen ook. De meeste aanwezigen valt het niet op. Ze zijn druk met elkaar in gesprek. Heel wat deelnemers zijn in het rood of roze gestoken. “Een inkoppertje”, zegt een van de aanwezigen die er een compliment over krijgt. Dan gaan de lichten uit en klinkt: “Liefde. Ik weet niet meer wat het vandaag de dag is…” Het is de stadsdichter van Nijmegen, Simon Mamahit. Een paar tellen later valt Jesse Laport, stadsdichter van Arnhem, hem bij. Terwijl Mamahit vanaf het podium zijn gedachten al dichtend over het thema liefde laat gaan, doet Laport dat via een live-verbinding op het scherm. De toon is meteen gezet, concludeert Hubert Bruls als de laatste woorden van Mamahit bijna opgaan in het applaus: “Liefde, het is altijd aan je zijde.”

Schaalsprong nodig

“De

schaalsprong vergt creativiteit, investeringen en samenwerking op alle terreinen. Vernuft om het anders te doen dan we al deden.”

– Hubert Bruls, voorzitter Groene Metropoolregio Arnhem en Nijmegen

Prachtig liefdesaanbod

Bruls neemt het stokje over met zijn State of de Region, wat inmiddels vaste prik is tijdens het Regiocongres van de GMR. “Het gaat vandaag over verliefdheid en liefde voor de pracht en praal van onze regio, maar ook over waar de liefde op de proef wordt gesteld”, trapt de regiovoorzitter af. Het mag dan wel Valentijnsdag zijn, het congresthema is niet zomaar gekozen. “Verliefdheid gaat altijd gepaard met grote onzekerheid, soms met ups en downs. En dat is denk ik een goede typering voor het huidige tijdsgewricht”, vervolgt Bruls. Om vat te krijgen op de huidige uitdagingen, heeft de regio volgens de voorzitter een schaalsprong nodig. “Op alle fronten moeten zaken meer en beter”, schetst hij. Het grootste pijnpunt: de druk op de ruimte die in de komende tien jaar nog groter wordt. Alleen al door de groei van de energiesector, semiconsector en gezondheidszorg.

In hoog tempo (‘want iedereen weet wel wat ik hier vertel’) loopt Bruls de drie sectoren langs. Zo is de energiesector de snelst groeiende sector in de regio. Komende jaren komen er naar verwachting tienduizend banen bij. Dat de semiconsector zelfs van Europees belang is, blijkt volgens Bruls uit de lening die de Europese Investeringsbank afgelopen januari heeft verstrekt aan NXP. Het is met 1 miljard euro de grootste lening ooit. De regionale kennisinstellingen, onder de hoede van de Economic Board, zijn op hun beurt van plan 6.320 extra studenten op te leiden voor de semiconsector. “Een prachtig liefdesaanbod”, noemt Bruls het voornemen. En als laatste: de gezondheidssector. Deze sector is al jaren de grootste regionale werkgever. Eén op de vijf mensen werkt in de zorg en dat aantal neemt volgens Bruls komende jaren toe.

Creativiteit, investeringen en samenwerking

De regiovoorzitter noemt het onze regionale opgave om de groei te faciliteren. “De schaalsprong vergt creativiteit, investeringen en samenwerking op alle terreinen. Vernuft om het anders te doen dan we al deden”, houdt hij zijn toehoorders voor. Als

“Onze verwachtingen gaan omhoog als we heel veel keuze hebben.”

voorbeeld noemt Bruls de samenwerking met medeoverheden, kennisinstellingen, bedrijfsleven en financiële instellingen. Maar hij nodigt nadrukkelijk ook andere partijen uit, zoals woningbouwcorporaties, ontwikkelaars, bouwers, terrein beherende organisaties en landbouworganisaties. Bruls erkent dat dit intersectoraal, interbestuurlijk en triple helix samenwerken niet eenvoudig is. “Niemand gaat voor de lol dit soort complexe samenwerkingsconstructen opzetten. Gezien de druk op de grond en de leefbaarheid zit er niets anders op”, zegt hij.

Romeins Huwelijk

– Dr. Tila Pronk, associate professor aan de Tilburg University

Als het applaus is weggeëbd, is het tijd voor een onderwerp van geheel andere orde. Om het Romeins erfgoed in Gelderland meer zichtbaar en beleefbaar te maken voor toeristen en recreanten, is afgelopen tijd gewerkt aan het ‘Masterplan Romeins Verleden’. Het Regiocongres is hét moment om de liefdevolle samenwerking tussen de gemeente Nijmegen, GMR en provincie Gelderland officieel te bekrachtigen. Dat gebeurt op toepasselijke wijze, via een Romeinse huwelijksceremonie. Olivier Hekster, Hoogleraar Oude Geschiedenis aan de Radboud Universiteit, betreedt het podium om het huwelijk te voltrekken. Al legt hij de aanwezigen eerst – met de nodige humor – de kenmerken van een Romeinse huwelijksceremonie uit: veel samenwerkingspartners, lange politieke onderhandelingen en een ceremonie met veel mensen. “Dat past wel bij de regio en bij vandaag”, vindt Hekster. Dan serieus: “De Romeinse bruiloft van vandaag zien we als symbool voor de verbintenis en samenwerking in de regio.”

Nieuwe gezamenlijke toekomst

De symbolische huwelijkspartners zijn Tobias van Elferen (gemeente Nijmegen), Agnes Schaap (GMR) en Peter Drenth (provincie Gelderland). Van alle rituelen die bij een Romeins huwelijk horen, heeft Hekster er twee uitgekozen. Elk van de huwelijkspartners spreekt de belofte van verbondenheid en samenwerking uit: “Quando tu Gaius, ego Gaia.” Nadat nog even is stilgestaan bij de uitzonderlijkheid van een driemans(vrouw)huwelijk (‘We doen vandaag niet moeilijk’), leggen de echtelieden de rechterhand op elkaar. Ook Bruls, als voorzitter van de regio, komt erbij. Vervolgens stapt het bruidskwartet over een symbolische drempel, als teken van een nieuwe gezamenlijke toekomst. “Vasthouden aan waar je vandaan komt, is kwaliteit geven aan de toekomst”, zijn de woorden waarmee

Drenth de ceremonie afsluit. Schaap vult aan met: “Samen het verleden de toekomst in brengen.” Van Elferen tot besluit: “Laat het kind maar geboren worden.”

Workshops

Op het programma staan ook twee workshoprondes. De keuze is letterlijk reuze: van het Romeins verleden in de regio tot combibanen. Van het beter benutten van bedrijventerreinen tot de Brusselse regels voor toekomstbestendige openbare ruimte en toekomstbestendig bouwen. Daarmee zijn we er nog niet. Ook gaan de workshops over de uitdagingen van ons riviersysteem, leven lang samenwonen, duurzame mobiliteit, deelmobiliteit en de Regiodeal.

“Vasthouden aan waar je vandaan komt, is kwaliteit geven aan de toekomst.”

– Peter Drenth, gedeputeerde Provincie Gelderland

Zelfs relatietherapie voor MKBdienstverlening staat op de keuzelijst. De grote congreszaal is voor de twee key-note sprekers. Ron Meyer, directeur van het Nationaal Programma Heerlen-Noord is als eerste aan de beurt (lees het vooraf interview met hem). Samen met zijn collega van het Nationaal Programma Arnhem-Oost Monaïm Benrida vertelt hij over de inhaalrace van hun wijken. “De geschiedenis heeft ons gemaakt. De oplossingen die in het verleden zijn gekozen, hebben gezorgd voor de problemen van nu”, begint Meyer nadat hij zijn toehoorders eerst de mooiste plaatjes uit zijn wijk heeft laten zien. “Ik ben hartstikke verliefd op Heerlen-Noord, maar wij zijn niet blind”, luidt zijn uitleg.

Generatielange aanpak

Datzelfde geldt voor Benrida die weigert zich door de problemen in zijn wijk te laten leiden. “Er is zoveel ongekend onbenut potentieel. Dat zit ‘m in het erfgoed, het groen en de mensen, van jong tot oud.” Het tweetal is strijdbaar, maar zegt een lange adem nodig te hebben om de problemen duurzaam op te lossen. “Het vraagt een generatielange aanpak”, noemt Benrida. Meyer: “Het Nationaal Programma is er voor de kinderen van de kinderen die morgen worden geboren.” Dat het oplossen van de

problemen tot nu toe niet is gelukt, heeft volgens het tweetal niets te maken met onwil. Maar met onkunde. “Het gaat om een andere manier van kijken, er zijn andere concepten nodig”, legt Benrida uit. Om beurten benoemen ze voorbeelden van initiatieven. Zoals in Heerlen-Noord de ‘Bovengrondse Vakschool’, het leerorkest en het krantenproject waarbij drieduizend kinderen een gratis krantenabonnement hebben. Of in Arnhem de ‘onmogelijke actie’ om veertig jongens en meisjes te trainen om als crew van het TeamNL huis mee te gaan naar de Olympische Spelen in Parijs (bekijk de documentaire die erover is gemaakt). En de aanpak om honderd gezinnen schuldenvrij te maken in de Arnhemse wijk Immerloo. “Als je schulden oplost, los je gelijk heel veel andere problemen op”, verklaart Benrida. “Het gaat om doorlopende leef- en leerlijnen. Losse projecten werken niet”, stelt Meyer.

Pittige cocktail

De tweede key-note is voor Dr. Tila Pronk (lees het vooraf interview met haar), associate professor aan de Tilburg University. Haar specialisme: liefde en relaties. Ze neemt de goed gevulde conferentiezaal mee in de theorie achter verliefdheid. Ze legt uit dat de achtbaan die je voelt als je verliefd bent, wordt veroorzaakt door de hormonen dopamine (‘erg verslavend, je wilt alleen maar meer’) en cortizol, het stresshormoon. “Best een pittige cocktail”, zegt ze. Om erbij te vertellen dat verliefde mensen 85 procent van hun tijd aan hun geliefde denken. “Niet iedereen vindt het dan ook fijn om verliefd te zijn.”

Eenzaamheid is gevaarlijk

Pronk maakt zich wel zorgen. Zo groeit het aantal alleenstaande volwassenen in Nederland naar één op de drie in 2050. Ze geeft aan dat we voor al deze alleenstaanden niet alleen onvoldoende huizen hebben, óók is het een risico voor onze gezondheid. “Niet

“Het is belangrijk scherp te hebben wat ons samen bindt en dat is de liefde voor de regio”, constateert Hubert Bruls, voorzitter van de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (GMR), terwijl hij de volle zaal inkijkt.

iedereen is een gelukkige vrijgezel. Wie niet gelukkig is, geen diepgaande sociale contacten ervaart of eenzaam is, pikt eerder virussen op en wordt vaker ziek.” Wat volgens de Pronk niet meehelpt, is de wijze waarop we in deze tijd naar liefde zoeken. Vond in 1930 het merendeel van de koppels elkaar via familie of school, in 2024 slaat de vonk in 60 procent van de gevallen online over. Hoe makkelijk het online daten ook lijkt, er kleeft volgens de professor een groot nadeel aan. “Er gaan 140 profielen voorbij, voordat je een keuze maakt. Die keuze vinden we fijn. Maar als we eenmaal hebben gekozen, zijn we toch niet zo blij. Het is een gekke paradox. Onze verwachtingen gaan omhoog als we heel veel keuze hebben”, zegt ze. De resultaten haalt ze uit eigen onderzoek. Om haar toehoorders te laten ervaren dat het toch echt niet zo ingewikkeld is om verbinding te maken, doet ze een experiment. Ze vraagt de aanwezigen om met elkaar in gesprek te gaan over de vraag: wat heb je vanmorgen ontbeten? Om vervolgens samen op zoek te gaan naar iets waarin de gesprekspartners van elkaar verschillen. In de tweede ronde luidt de vraag: wanneer was je voor het laatst trots op iemand waar je veel om geeft? Om daarna op zoek te gaan naar overeenkomsten.

Inspirerende middag

Na de laatste tips van ‘liefdesprofessor’ Pronk zitten de workshops erop. Op de achtergrond wordt het geroezemoes steeds luider. Mensen die uit de workshops komen,

elkaar ontmoeten, terugblikken en bijpraten. “Het was een inspirerende middag”, zegt Koen Godschalk. Hij is raadslid in de gemeente Zevenaar. “Ik heb al heel wat bekende gezichten gezien”, zegt hij. Arnhemmer Chris Zeevenhoven had vooraf geen speciale verwachtingen. “Ik was vooral benieuwd naar hoe de regio zich ontwikkelt, wat er echt gebeurt”, zegt hij. In de workshop over de uitdagingen van onze rivieren ontstond duidelijk het besef dat de ruimte in de regio al meerdere keren is bestemd. “Dat vraagt echt samenwerking. We hebben elkaar nodig en we moeten elkaar ook echt wat gunnen. Laat die extreme standpunten los, het ‘wij weten het beter’. Daar maak je geen vrienden mee”, adviseert hij.

Winnend idee: Romeins aquaduct

Ook de workshopleiders mengen zich in het publiek. Ilona Haas van de sessie over het Romeinse verleden in de regio blikt tevreden terug. “Het was een mooie kans om ons verhaal in de regio te delen”, zegt ze. “Mensen hebben vaak leuke ideeën, maar

“De oplossingen die in het verleden zijn gekozen, hebben gezorgd voor de problemen van nu.”

–

Ron Meyer, directeur Nationaal Programma Heerlen-Noord

weten niet waar ze daarmee terechtkunnen. Nu is er een platform en programmabureau voor.” De workshop leverde zelfs een winnend idee op: het herstel van het Romeinse aquaduct in Museumpark Orientalis. De directeur van het museumpark, Sietse Jager, gaat er graag mee aan de slag: “We willen dit al heel lang. Ik weet zeker dat ik genoeg vrijwilligers kan krijgen om te helpen graven.” Aan de statafel krijgt hij bijval: “Daar wil je toch gewoon aan meegedaan hebben?”

Liefde voor de regio

Met de liefde voor de regio zit het bij de aanwezigen wel goed. Een groepje (oud-) collega’s praat nog even na. Ze werken veel voor gemeenten. Dick Brouwer is naar eigen zeggen import in de regio. “Elke keer als ik Nijmegen binnenrijd, denk ik: ‘Dit is wel mijn stadje geworden’.” Rein Luijcx is verhuisd naar Noord-Brabant, maar de liefde voor de regio blijft. Ook Jurien Werier woont er graag. “De regio is klein, er gebeurt veel en we hebben hier niet de drukte van het Westen.” Een laatste ronde langs de aanwezigen. “Een keer per jaar een regiocongres is een mooie manier om de regio te blijven volgen”, zegt Dik Gersen. “Het was leuk, goed georganiseerd en de deelsessies waren heel afwisselend”, klinkt het. Als de ober langsloopt en de laatste drankjesronde aankondigt, zegt nog een deelnemer tot besluit: “Ontmoeten en kennis verrijken, daar kwam ik voor. Dat zijn twee vinkjes in de box, want dat is absoluut gelukt.” <

Nieuwe culturele locatie in Nijmegen

PAPIERFABRIEK ONTVANGT VIJFJARIGE

VERGUNNING VOOR EVENEMENTEN

Papierfabriek, voor Nijmegenaren vooral bekend als de oude SAPPI-fabriek, onderscheidt zich van de concurrentie door de rauwe industriële uitstraling. De Ibishal is niet ‘opgepoetst’ zoals veel andere industriële locaties en wordt bewust authentiek gehouden. Voor ‘plug & play’ moet je voorlopig dus niet aankloppen bij de locatie.

De Papierfabriek zal tot 8 grote evenementen (1500+ personen) per jaar gaan faciliteren, van publieke events tot b2b, waarbij samen met de organisator wordt gewerkt om diens creatieve droom werkelijkheid te maken. Daarnaast is er ruimte voor 4 events onder de 1500 personen per jaar; ook daarbij geldt dat de locatie alleen voor unieke creatieve concepten kiest. Er kan met vaste partners vanuit de Papierfabriek worden gewerkt, maar partijen zijn ook vrij om met eigen partners te werken. Kortom: een creatieve speeltuin waar van alles kan.

Chantal Peters, eigenaresse Papierfabriek: “We hebben de afgelopen jaren al fantastische dingen mogen meemaken met de top van de creatieve sector, maar konden het nog niet vaak met het grote publiek delen. Dat dat nu eindelijk wél kan, is echt een droom die uitkomt en daar hebben we hard voor gewerkt. Ik geloof heilig in ‘delen = vermenigvuldigen’ en dat zal ook de komende tijd centraal staan. Met Doornroosje, de Vasim, het NYMA-terrein, Matrixx Events en meer zijn we echt een stad die bruist van de creativiteit. Daar mogen we best trots op zijn! Met onze Ibishal bieden we Nijmegen nog meer mogelijkheden om toffe events neer te gaan zetten. We denken de komende tijd een mooie aanvulling te vormen op de cultuur in onze mooie stad. Te beginnen op 19 april al! Maar daarover snel meer…”

Sinds de overname van de oude Papierfabriek gebeurt er al veel op de locatie, waar ook

Rubber & Foam bedrijf EKI is gevestigd. De oude industriële hallen vormen regelmatig het decor voor bijzondere foto-, video- en tv-shoots. Zo werden programma’s als Het Perfecte Plaatje en Het Jachtseizoen hier opgenomen en zijn er grote shoots geweest voor merken als NOC-NSF, GAP Amerika en Lamborghini Italia. Tot dusver was dit industrieel erfgoed dus voornamelijk voor kleine gezelschappen beschikbaar in een besloten setting. Uitzonderingen daarop waren Red Bull: Uncontained en pop-up restaurant Proefdruk. Eerstgenoemde was het grootste freestyle indoor BMX-event ter wereld; met Proefdruk liet de Papierfabriek zien dat er ook in coronatijd nog veel mogelijk was en gaf het Nijmeegse horeca de kans om gemiste omzet te compenseren in een moeilijke tijd. <

www.papierfabrieknijmegen.nl

Chrissie Sewalt Rutger Pauw

Tijn Dekkers

Rutger Pauw

Tijn Dekkers

Arnhemse en Nijmeegse zakenvrouwen anno 2025

Wat maakt hun bedrijven bijzonder? Wat onderscheidt ze van anderen? Wat maakt hen succesvol en relevant? En is dat wat zij doen een vanzelfsprekendheid? Deze hardwerkende ondernemers zijn inspirerend genoeg zoals ze zijn.

VROUWENNETWERK ARNHEM NIJMEGEN:

Inspireren, Verbinden en O ntwikkelen

Het Vrouwennetwerk Arnhem Nijmegen is een dynamisch netwerk voor ondernemende vrouwen uit uiteenlopende vakgebieden die elkaar ontmoeten om kennis en ervaringen te delen. Actief in de regio Arnhem en Nijmegen, biedt het netwerk een open en inspirerende sfeer met maandelijkse activiteiten die relevant zijn voor eigentijdse vrouwen.

Wat maakt het netwerk uniek?

Dit netwerk onderscheidt zich door de focus op duurzame verbindingen en persoonlijke groei. Het draait om het versterken van relaties en het delen van kennis en inzichten. De bijeenkomsten combineren een luchtige sfeer met inhoudelijke diepgang, waarbij actuele thema’s zoals maatschappelijke relevantie en persoonlijke ontwikkeling centraal staan. Met een geschiedenis van 40 jaar blijft het netwerk een belangrijke bron van inspiratie en ondersteuning, gedragen door een positieve en toekomstgerichte houding.

Hoogtepunt: Het 40-jarig lustrum

Het recente lustrum werd gevierd in de Thiemeloods in Nijmegen met meer dan 70 leden en geïnteresseerden. Hoogtepunten waren de inspirerende presentatie van Suzanna Jansen over haar boek "De

Omwenteling" en de interactieve workshop van Saskia Paulissen over charisma.

Theatergroep Plankgas bracht de avond tot leven met hun cabaretvoorstelling "Ik vrouw van jou". Deze bijzondere dag benadrukte wat de kracht van vrouwennetwerken in onze samenleving is.

Veelzijdige maandelijkse bijeenkomsten

Iedere maand organiseert het netwerk een bijeenkomst op een wisselende locatie in Arnhem of Nijmegen. Deze avonden bieden een combinatie van kennisuitwisseling, discussie en netwerken – en altijd begeleid door een (h)eerlijke maaltijd. Naast bedrijfsbezoeken en workshops worden interactieve sessies georganiseerd over actuele onderwerpen. Het persoonlijke contact en de diversiteit aan achtergronden maken elke bijeenkomst uniek en verrijkend.

Een inspirerende community

Het netwerk biedt een platform om te leren, te groeien en anderen te inspireren. Leden ondersteunen elkaar met advies en delen hun netwerk, waardoor een omgeving ontstaat waar professionele en persoonlijke ontwikkeling centraal staan.

Relevant voor iedereen

Met een focus op verbinding, kennisdeling en zichtbaarheid biedt het Vrouwennetwerk

Arnhem Nijmegen waardevolle inzichten voor iedereen die interesse heeft in samenwerking en groei. Twee keer per jaar (in april en oktober) is er een introductiebijeenkomst, die open staat, voor nieuwe vrouwen die ook willen kennismaken met ons netwerk. Kijk op https:// vrouwennetwerkarnhemnijmegen.nl/ voor meer informatie en sluit je aan! <

Fotograaf is Saskia van der Leij van Flitsend Beeld

Frieswijk & Company: waar vrouwen groeien en zichzelf herpakken

‘Kan niet, bestaat niet’

Cindy Frieswijk: “Dat was de gedachte waarmee ik Frieswijk & Company begon. Ik zag getalenteerde, ambitieuze en vastberaden vrouwen, zonder de juiste kansen. Vrouwen die zichzelf kleiner maakten dan ze waren. Die vastzaten in systemen die niet gebouwd zijn op potentieel, maar op beperkingen.”

Ik zag dat anders

Wat als we vrouwen niet langer beoordelen op wat ze missen, maar op wat ze te bieden hebben?

“Ik besloot het te doen. Geen excuses, maar actie. Ik bouwde een bedrijf dat vrouwen begeleidt naar werk waarin ze volledig tot hun recht komen. Niet door ze in een standaard traject te zetten, maar door persoonlijke begeleiding te bieden waarmee ze hun talenten (her)ontdekken en een baan vinden die op dat moment écht bij hen past. En dat werkte. Frieswijk & Company groeide de afgelopen 5 jaar uit tot de succesvolste re-integratie en inclusie specialist van Gelderland.”

Van droom naar daad: 80% snelle duurzame plaatsing naar werk

“Wat begon als een avontuur in mijn eentje, groeide uit tot een team van zes krachtige vrouwen. Vrouwen met verschillende achtergronden en één

gemeenschappelijke missie: andere vrouwen laten ervaren waar ze toe in staat zijn, iets waarvan ze niet eens wisten dat het in hen zat: hun volledige potentieel.”

In de podcast A Tavola van Inline Leadership deel ik mijn verhaal, onze visie, bewezen aanpak en de groei van Frieswijk & Company. Benieuwd naar wat ons drijft? Luister hier:

Werk is vrijheid. Werk is zelfstandigheid. Werk is groei.

Dit is hoe we samen een sterke arbeidsmarkt bouwen:

• Jobcoaching & re-integratie | eerste, tweede en derde spoor

• Van werk naar werktrajecten

• Outplacement & loopbaanbegeleiding

• Trainingen zoals 'En Nu Ik!' | voor vrouwen die weer regie over hun leven en werk willen

• Bemiddeling & begeleiding van vrouwelijke statushouders, tienermoeders en moeders met jonge kinderen

"Acceptatie van jezelf is de krachtigste vorm van zelfontwikkeling. Alles wat je nodig hebt, is er al. Het enige wat je hoeft te doen, is het te zien en te ervaren."

Werkgevers: snelle en duurzame plaatsing

“Wij ondersteunen werkgevers bij het aantrekken van gemotiveerde en getalenteerde medewerkers, waarmee we samen bijdragen aan een inclusieve en krachtige arbeidsmarkt. Wil je snelle, duurzame plaatsingen en medewerkers die willen groeien én bij jouw bedrijf passen? Wij begeleiden ze naar de ideale positie.”

Gemeenten: verkort de uitkeringsduur en maak het verschil

“Wij helpen bij het verkorten van uitkeringsduur en het versterken van economische zelfstandigheid onder

vrouwen. Onze aanpak zorgt voor duurzame uitstroom en perspectief. 80% van onze kandidaten heeft binnen 3 tot 6 maanden een duurzame baan.”

Wil je impact maken? Investeer vandaag nog in écht talent

“We zetten graag onze 25+ jaar ervaring, expertise en ons landelijke netwerk voor je in.”

Neem contact op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen.

Frieswijk & Company

“In mijn rol als casemanager verzuim bij Sensire heb ik kennis gemaakt met Cindy als reintegratiecoach van 2e spoor trajecten. Ik heb Cindy ervaren professioneel. Zij is het type dat net

Als jij er bent • Zijn wij er • Voor jou! www.frieswijkcompany.nl

daadwerkelijke herplaatsing te komen van de mensen die ze begeleid. Alleen doen wat moet op basis van wetgeving is niet wat bij haar past. Bovendien denkt ze pro-actief mee met cases en

als gedreven, mensgericht en even verder gaat om tot van de mensen die ze begeleid. Alleen geeft goed advies.”

Danielle Daamen – de Ridder Sensire

Minke Booij brengt topsportmentaliteit naar Team EIFFEL

Van het hockeyveld naar het bedrijfsleven

Als voormalig aanvoerder van het Nederlands hockeyteam weet Minke Booij precies wat ervoor nodig is om de top te bereiken. Met dertien mondiale medailles, waaronder Olympisch goud in 2008, behoort ze tot de iconen van de Nederlandse sport. Maar haar carrière stopt niet bij het ﬂuitsignaal. Sinds oktober 2022 is Minke actief als Directeur Topsport bij Team EIFFEL, waar ze de brug slaat tussen topsport en het bedrijfsleven.

In haar rol bij Team EIFFEL is Minke verantwoordelijk voor alle topsportpartnerships van de organisatie en voor het aantrekken, inzetten en begeleiden van talentcoaches – topsporters en -coaches die hun unieke ervaringen delen met consultants en opdrachtgevers van Team EIFFEL. “Veel van wat in de topsport gebeurt, zie je ook terug in het bedrijfsleven. Spelen om te winnen, omgaan met feedback, leren van fouten; het zijn universele thema’s”, zegt ze.

Waar topsport en consultancy samenkomen Team EIFFEL is de grootste consultancy-, projecten- en interim-

organisatie van Nederland. Met ruim 3.500 professionals werkt het bedrijf aan duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken in vrijwel alle sectoren. Team EIFFEL heeft diepe wortels in Arnhem: het bedrijf begon in het centrum aan de Steenstraat en is inmiddels gevestigd aan de Meander, met uitzicht op de IJssel. Die regionale verankering combineren ze met landelijke impact.

Topsport speelt al jaren een sleutelrol in de cultuur van Team EIFFEL. Begonnen met samenwerkingen als EiffelTowers, AH&BC en EIFFEL Swimmers legde het bedrijf de basis voor een prestatiegerichte mentaliteit.

Minke: “Team EIFFEL heeft altijd de verbinding gezocht met topsport. Met mijn ervaring breng ik die mentaliteit nog dichter bij onze mensen en opdrachtgevers.”

Unieke wisselwerking Onder Minke’s leiding groeit het team van talentcoaches – met wereldtoppers zoals Pieter van den Hoogenband, Harrie Lavreysen en Nouchka Fontijn – die hun ervaringen delen met consultants. Tegelijkertijd ondersteunt Team EIFFEL topsporters in hun maatschappelijke carrière na de sport. “Het is een wisselwerking: wij leren van hun topsportmentaliteit, zij van onze bedrijfskennis. Dat maakt het uniek.” <

HANNAH OVER ELEVEL:

Van campagne naar champagne

Méér dan een goed idee

Hannah weet dat ondernemen verder gaat dan een sterk concept uitwerken. Met haar marketingbureau ELEVEL helpt ze bedrijven met hun marketing uitdagingen. Haar succesformule? Creativiteit op basis van strategische gedachten.

Van jongs af aan wist Hannah al dat ze wilde ondernemen. Haar eerste uitgevoerde idee pitchte ze op de manege: een modeshow met paarden. "Dat is natuurlijk een tijd geleden, maar ik merkte toen al hoe gaaf ik het vind als anderen enthousiast worden van mijn ideeën."

Marketing met beleving

ELEVEL richt zich op belevenis marketing: online en oﬄine campagnes die niet alleen zichtbaar zijn, maar ook een gevoel losmaken. “De juiste snaar raken en een indruk achterlaten bij je doelgroep kun je overal in doorvoeren. Van huisstijl tot social

media en van video tot evenement. Maar ook door het opsturen van een ludiek pakketje of een grappige billboard campagne.”

Inspiratie haalt team ELEVEL uit samen brainstormen. “We versterken elkaar, een idee wordt zo steeds beter. Samen bedenken we concepten die je in je eentje niet zou verzinnen.”

je minder kansen hebt. Het is belangrijk dat je je mannetje (vrouwtje..) staat."

Van campagne naar champagne

Succes draait niet alleen om groei en cijfers, maar vooral om een gemotiveerd team en klanten die bewust voor ELEVEL kiezen. "Als ik op een evenement lachende gezichten zie en mensen die onder de indruk zijn van onze ideeën, dan ben ik echt trots."

De uitdagingen van het ondernemen Ondernemen kent ook zeker obstakels. "Juist op momenten dat alles tegenzit, moet je blijven geloven dat het goedkomt. Er waren momenten waarop ik dacht: hoe ga ik dit oplossen? Een positieve mindset helpt je erdoorheen."

Als vrouwelijke ondernemer weet ze dat je soms extra stevig in je schoenen moet staan. “Ondernemen is nog steeds een mannenwereld, maar dat betekent niet dat

De toekomst: blijven bouwen aan beleving

Hannah wil samen met haar team impact blijven maken, vernieuwende concepten bedenken en blijven doen waar ze energie van krijgen: belevenissen creëren. Haar advies? "Blijf betrokken bij je passie. Ook als je organisatie verandert en je als ondernemer verder weg komt te staan van de operatie.”

www.elevel.marketing <

Boeijend Ondernemen geeft grip op je bedrijf

Als ondernemer begin je met een goed idee. Vol enthousiasme zet je de stap naar het ondernemerschap. Maar al snel blijkt dat ondernemen meer is dan alleen doen waar je goed in bent. Administratie, personeel, strategie, weten regelgeving: het stapelt zich allemaal op. Voor je het weet, ben je de hele dag bezig met brandjes blussen en blijft er nauwelijks tijd over voor de zaken die je energie geven.

Veel ondernemers raken verstrikt in de dagelijkse operatie. Ze weten dat ze ‘aan hun bedrijf’ moeten werken in plaats van alleen maar ‘in hun bedrijf’, maar hoe pak je dat aan? Andrea van Boeijend Ondernemen ziet dit dagelijks bij haar klanten. Met haar jarenlange ervaring als bedrijfskundige en ondernemerscoach helpt ze ondernemers de regie over hun bedrijf terug te krijgen.

Ondernemen is meer dan je vak beheersen

“Succesvol ondernemen gaat niet alleen over wat je doet, maar vooral over hoe je het organiseert,” vertelt Andrea de Boeij. “Een personeelsprobleem is bijvoorbeeld vaak een organisatieprobleem. De oplossing zit meestal ergens anders dan je in eerste instantie denkt.”

Dit is waar het Coherence-gedachtegoed een rol speelt. Deze gedachtegoed kijkt naar de samenhang tussen strategisch, organisatorisch en operationeel niveau. “We maken inzichtelijk welke bedrijfscultuur nodig is, welk leiderschap daarbij hoort en hoe je een structuur creëert die aansluit bij je doelen. Zo ontstaat er een helder en effectief organisatiemodel.”

Verandering doe je samen: durf los te laten

Bij coachingstrajecten betrekt Andrea niet alleen de ondernemer, maar ook sleutelfiguren binnen de organisatie. “Dat zijn vaak mensen met invloed, van wie anderen iets aannemen. Als je hen actief bij het proces betrekt, gaat verandering echt leven binnen het bedrijf.”

Een belangrijke stap is het loslaten van controle, iets waar veel ondernemers moeite mee hebben. “Als jij als ondernemer alles blijft oplossen, krijgt je team geen kans om zich te ontwikkelen. Hoe meer verantwoordelijkheid je geeft, hoe groter het rendement op je mensen. Zij hebben de expertise en ervaring om zelf beslissingen te nemen. Het komt erop neer dat je moet vertrouwen en accepteren dat anderen het minstens zo goed kunnen als jij, of zelfs beter.”

Een mooi voorbeeld is een transportbedrijf dat Andrea begeleidde. “De directie ontdekte dat hun chauffeurs de belangrijkste contactpersonen voor klanten waren. Zij zijn het gezicht naar buiten en zonder hen is er geen business. Door de chauffeurs bewuster te maken van hun rol en verantwoordelijkheid, steeg de

klanttevredenheid en het werkplezier van het personeel. Dit soort inzichten krijg je alleen door afstand te nemen en strategisch te denken.”

De kracht van uitzoomen

Veel ondernemers weten dat ze moeten uitzoomen, maar komen er simpelweg niet aan toe. “Dat is begrijpelijk,” zegt Andrea, “maar het is cruciaal om regelmatig boven je bedrijf te hangen en te kijken: wat gebeurt er in mijn markt? Waar liggen kansen en bedreigingen? Hoe zorg ik ervoor dat mijn team zelfstandig werkt zonder dat ik overal achteraan moet?”

Volgens Andrea is de impact van deze aanpak groot. “Ondernemers ervaren meer werkplezier, hogere klanttevredenheid en betere financiële resultaten. Maar misschien nog wel het belangrijkste: binnen de organisatie weet iedereen precies wat er van hen verwacht wordt. Zo krijg je als ondernemer meer tijd om je te richten op de zaken die voor jou belangrijk zijn. Ondernemen is een continu leerproces. Hoe eerder je oog hebt voor alle facetten van je bedrijf, hoe beter je het kunt sturen.”

www.boeijend-ondernemen.nl <

"Veel ondernemers weten dat ze moeten uitzoomen, maar komen er simpelweg niet aan toe"

RENATE BOUWMAN OVER

ARBEIDSMARKTUITDAGINGEN:

“iedereen voelt de urgentie”

Human Capital is een dikke rode draad in het leven van Renate Bouwman, strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Een uitdagend werkveld met uitdagingen die vragen om samenwerking, doorzettingsvermogen en onorthodoxe oplossingen. En dat is precies waar zij voor zorgt.

“Ik ben gefascineerd door de arbeidsmarkt die zich steeds ontwikkelt en het talent dat daarvoor nodig is”, zo zegt Renate Bouwman enthousiast. “Wil je als organisatie maar ook als regio je doelen bereiken, dan heb je mensen nodig die doen waar ze goed in zijn, die met plezier werken en die zich blijvend ontwikkelen, in een (werk)omgeving die daar ruimte voor biedt.”

Krachten verenigen

Bouwman heeft een eigen talentbureau: de Droombaanfabriek, is associate bij adviesbureau KplusV en strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Ze richt zich met name op Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.

De arbeidsmarkt is een dynamisch en veeleisend werkveld dat wordt gekenmerkt door krapte en groeiende uitdagingen, terwijl er belangrijke transities gaande zijn. Voor Bouwman is dat juist een drijfveer. “De huidige uitdagingen zijn superinteressant. Hoe kunnen we zorgen voor voldoende talent zodat de transities plaats kunnen vinden? Daarvoor moeten we partijen op één lijn zien te krijgen en onze krachten verenigen.”

Daar probeert Bouwman zelf een flinke steen aan bij te dragen. Vanuit The Economic

Board zette ze zich, samen met Groene Metropoolregio en de provincie Gelderland, in voor een regionale Human Capital Agenda met als voornaamste doel om bestaande initiatieven te verbinden en eventueel aan te vullen met kennis, ondersteuning en middelen. Dat leidde uiteindelijk tot het Human Capital Akkoord, dat in 2023 werd ondertekend door ongeveer dertig organisaties: overheden, kennisinstellingen en commerciële bedrijven. Een belangrijke stap, zegt Bouwman. “Verschillende partijen draaiden hun eigen projecten. Nu is er veel meer samenwerking en dat stemt me hoopvol voor de toekomst.”

Mooie stappen

Bouwman heeft een goed gevoel bij wat ze in de regio ziet gebeuren: “Er worden mooie stappen gezet. Iedereen voelt de urgentie en is zich bewust van de uitdagingen die er zijn. Als we dit onderwerp goed aan willen pakken moeten we daar met ondernemers, onderwijs en overheid de schouders onder zetten door samen te werken en een goed plan te hebben. Dat is de enige manier om met deze grote uitdaging om te gaan.”

Wil je contact opnemen met Renate, bel 06-81475747 of mail naar r.bouwman@theeconomicboard.com <

Gelijkheid is niet hetzelfde als identiek zijn

SOPHIE MULDERS, GENERAL MANAGER HOTEL PAPENDAL, OVER LEIDERSCHAP EN GENDERGELIJKHEID

Als General Manager van Hotel Papendal leid ik een organisatie waarin prestatie en samenwerking hand in hand gaan. Gendergelijkheid speelt hierin een grote rol, maar voor mij betekent gelijkheid niet dat mannen en vrouwen identiek moeten zijn. Het gaat om het erkennen van verschillen en juist díe als kracht benutten. Wanneer je beide perspectieven samenvoegt in een organisatie, maak je pas echt vlieguren.

Leiderschap vanuit authenticiteit

In mijn carrière heb ik geleerd dat succesvol leiderschap niet gaat om de luidste stem, maar om inhoud en expertise. Vrouwelijke leiders worden soms geconfronteerd met het idee dat autoriteit iets puur mannelijks is. Ik heb ervoor gekozen hier niet in mee te gaan. Mijn kracht ligt in mijn authenticiteit: ik blijf trouw aan mijn eigen stijl en omarm mijn vrouwelijkheid. Autoriteit afdwingen is niet mijn manier; geloofwaardig leiderschap ontstaat door kennis, ervaring en respect. Bij Papendal pas ik deze principes dagelijks toe. Ik streef naar een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Diversiteit in teams leidt tot innovatieve oplossingen en sterke samenwerkingen. Daarom zorg ik ervoor dat talenten op basis van hun kwaliteiten en potentieel worden erkend, ongeacht geslacht. Daarnaast moedig ik een cultuur van open communicatie en wederzijds respect aan, waarin zowel mannen als vrouwen zich veilig voelen om hun ideeën en perspectieven te delen.

De juiste omgeving kiezen

In sommige eerdere functies heb ik gewerkt in ego-gedreven omgevingen, waar ik harder moest strijden om mijn stem te laten gelden.

Dat heeft me een belangrijke les geleerd: je kunt beter kiezen voor organisaties die gelijkheid stimuleren en openstaan voor meerdere perspectieven. Bij Papendal hebben we een inclusieve en ondersteunende bedrijfscultuur waarin prestaties en samenwerking vooropstaan. Mijn doel is om een werkomgeving te creëren waarin iedereen kan excelleren, zonder belemmeringen door traditionele rolpatronen.

Waarom Internationale Vrouwendag nog steeds nodig is Het is schrijnend dat Internationale Vrouwendag anno 2025 nog steeds noodzakelijk is. We zijn ver gekomen, maar er is nog een lange weg te gaan. Kijk alleen al naar de verdeling van zorgtaken thuis: waarom worden mannen nog steeds geprezen voor taken die vrouwen vanzelfsprekend op zich nemen? Gelijkheid zit in de details. Het is aan ons allemaal om die bewustwording te vergroten en de verandering voort te zetten.

Mijn boodschap aan andere vrouwen? Blijf dicht bij jezelf, kies je gevechten wijs en zoek de omgevingen waar je echt impact kunt maken. Want dát is waar verandering begint.

Wethouder Kundić trots op ‘fantastisch energiecluster’

Toen ze wist dat ze wethouder in de gemeente Arnhem zou worden, verheugde Nermina Kundić zich in het bijzonder op één aspect. Ze mocht gaan werken aan de energietransitie in een echte energie-regio.

Als wethouder met economie, maar ook duurzaamheid en onderwijs in haar portefeuille, is Nermina Kundić heel blij met het Arnhemse ecosysteem in de energiesector. “Bij andere gemeentes waar ik wethouder was, had ik al met de energietransitie te maken. Ik vond het onderwerp altijd al heel belangrijk. Toen ik me voorbereidde om naar Arnhem te komen en veel las over dit fantastische energiecluster dacht ik: dit is echt iets voor mij. Hier komt alles samen wat ik interessant vind.”

Elkaar inspireren

Dat veel energiespecialisten dicht bij elkaar zitten, met name op Industriepark Kleefse Waard (IPKW), is volgens haar één van de sleutels tot het Arnhemse succes. “Bij een transitie is het noodzakelijk dat je de handen ineenslaat en elkaar inspireert om tot betere oplossingen te komen. Ook samen met kennisinstellingen. Zo’n cultuur ontstaat als iedereen dicht bij elkaar gaat zitten.”

Overheden hebben ook een rol in die samenwerkingen. Met de gemeente Arnhem wil Kundić vooral randvoorwaarden scheppen. “Als bedrijven of kennisinstellingen iets nieuws bedenken waarvoor nog geen plek is in de bestaande systemen, dan moeten overheden meebewegen door kansen te geven en ruimte te bieden.”

Creative energy

Ze wil daarnaast ook verbinden. “Wij kunnen het speelveld goed overzien en zo mensen met elkaar in contact brengen.” Ze geeft een voorbeeld. “Arnhem heeft niet alleen wortels als energiestad, maar ook als creatieve stad, met veel ontwerpers die hier wonen en werken. Die twee bloedgroepen zijn erg verschillend, maar ze kunnen elkaar uitstekend versterken. Vorig jaar zijn we daarom het programma ‘Creative energy’ begonnen, waarbij we de groepen bij elkaar zetten. Daar zijn al mooie projecten uit voortgekomen.”

Het cluster geeft een aantrekkingskracht die volgens haar niet te onderschatten is. “Bedrijven uit de hele wereld nemen Arnhem in overweging als ze nadenken over een locatie. Het komt voor dat ze twijfelen tussen Londen en Arnhem en dan uiteindelijk voor ons kiezen. Dat is het resultaat van wat er hier allemaal gebeurt.” <

Nermina Kundić | Wethouder gemeente Arnhem

Lid The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen

Sociaal ondernemerschap

Vaak wordt gedacht dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeilijk hun plek kunnen vinden in het reguliere arbeidsproces. Bij Driestroom zien wij dagelijks het tegendeel. Met de juiste begeleiding en een kans om hun talenten in te zetten, kunnen zij van grote waarde zijn binnen een bedrijf. Wij geloven in onbeperkt meedoen voor iedereen met een ondersteuningsvraag of afstand tot de arbeidsmarkt en investeren daarom al jaren actief in sociaal ondernemerschap. Zeker in een tijd van personeelsschaarste ligt hier een enorme kans. Waarom onbenut talent laten liggen als het met de juiste ondersteuning volledig tot bloei kan komen?

WerkStroom

Ons team WerkStroom bestaat uit elf ervaren trajecten jobcoaches die mensen begeleiden naar (betaald) werk binnen reguliere bedrijven. Onze aanpak is gebaseerd op maatwerk, betrokkenheid en écht contact. We kijken naar wat iemand kan en waar diens talenten het beste tot hun recht komen.

Wanneer we samen met de kandidaat een betekenisvolle werkplek hebben gevonden in een regulier bedrijf, blijft onze betrokkenheid bestaan. We zorgen voor goede begeleiding, zodat de kandidaat met plezier en motivatie kan blijven werken en zich verder kan ontwikkelen. Daarnaast krijgt de kandidaat een buddy binnen het bedrijf: een directe collega die helpt met vragen en ondersteuning biedt op de werkvloer. Dit draagt bij aan een soepele integratie en duurzame samenwerking.

Persoonlijke ontwikkeling en sociale rollen

Werk gaat niet alleen over taken uitvoeren; het draagt ook bij aan persoonlijke ontwikkeling en sociale rollen. Mensen groeien door structuur, verantwoordelijkheid en het gevoel ergens bij te horen. Werken in een regulier bedrijf versterkt het zelfvertrouwen, vergroot sociale vaardigheden en geeft mensen de kans om nieuwe talenten te ontdekken. Dit heeft niet alleen een positieve impact op de kandidaat zelf, maar ook op de collega’s en het bedrijf als geheel. Inclusief werken betekent niet alleen kansen bieden, maar ook samen leren en groeien. <

Lisette Tijs | raad van bestuur Driestroom lisettetijs@driestroom.nl, www.driestroom.nl

Meer informatie over WerkStroom?

Dubbel zo schoon

DE WIT WASSERIJ LEVERT SCHONE WAS OP DE FIETS

IS KLAAR VOOR DE ZERO-EMISSIEZONES

Rosa van den Groenendaal is eigenaresse van De Wit Wasserij aan de Hertogstraat midden in het centrum. In deze horecazaak mét wasserette zit het duurzame gedachtegoed er van nature in. Met een wasservice per bakfiets en leveranciers die uitstootvrij leveren is Rosa op de goede weg.

Wasservice op de bakfiets

Zelf een was draaien en ondertussen genieten van een ‘wasverzachter brunch’, dat kan bij De Wit Wasserij. Daarnaast doet De Wit de was voor particulieren en zo’n 60 ondernemers binnen een straal van zes kilometer. “We krijgen regelmatig aanvragen van bedrijven buiten ons werkgebied van zes kilometer, dat is nu te ver.”

Met het oog op een groene toekomst

Om verder te kunnen groeien in de toekomst overweegt Rosa daarom een bestelbus. “Ik heb me al eens verdiept in een elektrische bus, maar het brengt wel uitdagingen met zich mee. De afstand die je kunt rijden is beperkt, je hebt een oplaadpunt nodig en de bus is duurder dan een bus op brandstof. Daarentegen kunnen we met een elektrische bus meer klanten helpen op een duurzame manier.”

Lokaal samenwerken

Rosa werkt samen met verschillende lokale partijen die al uitstootvrij leveren. “Ik heb veel lokale samenwerkingen, zoals met TUKA Coffee Roasters, Brood op de Plank en met Trash’ure Taarten.” De producten komen uit de buurt en worden veelal elektrisch geleverd, soms zelfs per fiets of te voet.

We helpen je verder!

Vanaf 2025 zijn de binnenstad van Nijmegen, Heijendaal en Hof van Holland emissievrij. Dit betekent dat ondernemers hier alleen nog maar met duurzame transportmiddelen mogen rijden. Niet alle voertuigen moeten al over. Voor sommige voertuigen geldt een overgangsfase, dus kijk goed welke situatie op jouw onderneming van toepassing is.

“Ik heb me al eens verdiept in een elektrische bus, maar het brengt wel uitdagingen met zich mee”

We kunnen ons voorstellen dat de overgang op zero-emissiezones niet voor iedereen makkelijk is. Ben je ondernemer in Nijmegen? Dan kun je het volgende doen:

• Doe de kentekencheck op doethetzero. nl/kentekencheck

• Ontdek welke stappen je kunt nemen of vraag een adviesgesprek aan met zero-emissie adviseur Tim Wille op nijmegen.nl/zero-emissiezone <

Terug én vooruit kijken bij Verschilmakers

Verschilmakers, gehuisvest op het NYMA-terrein in Nijmegen, is opgericht door Marieke van Baars en Rogier van Aanholt. In mei 2025 bestaat Verschilmakers 10 jaar. Een mooi moment om terug én vooruit te kijken.

Wat is verschil maken?

“Verschil maken is samen leren hoe je waardevol kunt zijn voor de samenleving. Daar bestaan urgente behoeftes én is nog geen passend aanbod. Samen met gebruikers ontwikkelen we dit aanbod. Voorbeelden zijn de Jonge Helden Academie en Samen Sterker in de Wijk. Hierbij helpen we mensen om zich sterker door het leven te bewegen, wat onder meer studieuitval voorkomt en zorgkosten verlaagt. Verschil maken gaat nooit vanzelf, maar wij blijven altijd geloven dat het wél kan.”

Waarom komt jouw drive vandaan?

“Vanuit mijn ervaring in de paardensport ben ik tot de ontdekking gekomen dat je iemand alleen verder kunt brengen als je aansluit bij wie die is. Je moet iemand niet veranderen tot iets anders. Dat kan niet bij dieren en niet bij mensen. Je kunt alleen het potentieel tot ontwikkeling brengen. Dat doe je door te trainen en elke dag beter te worden. Daarnaast ben ik heel nieuwsgierig naar mensen en hun context en heb ik als echte ondernemersdochter een neus voor wat er nodig is.”

Verschilmakers bestaat 10 jaar, wat is je belangrijkste les?

“Op een gegeven moment was ik zo overtuigd van wat ik aan het doen was, dat ik vanuit die overtuiging ging praten. Andere mensen schoten dan in de verdediging omdat die ook het gevoel hebben dat ze het

"We zullen beter moeten leren samenwerken om huidige uitdagingen aan te pakken"

goede doen. Ik ben daardoor meer vragen gaan stellen, omdat er dan iets gemeenschappelijks ontstaat. Dus dienstbaar zijn aan de vraag van de ander en tegelijkertijd trouw blijven aan wie je zelf bent en onze waarden. Dat betekent ook dat we soms nee zeggen tegen organisaties die nog niet klaar zijn écht te willen leren en groeien.”

Wat is jouw droom voor de komende 10 jaar?

“We zullen beter moeten leren samenwerken om huidige uitdagingen aan te pakken. Ik hoop daarom dat ons gedachtegoed en onze manier van werken door veel meer mensen wordt overgenomen. Hier dragen we zelf aan bij door het delen van onze geleerde lessen, het oprichten van een Verschilmakersgilde en het intensiveren van onze samenwerking binnen de regio.”

Meer weten: www.verschilmakers.nu Interview en tekst door Ciska Rouw, lid van het Verschilmakersgilde <

Scheikunde en natuurkunde & het recht

Scheikunde en natuurkunde waren niet mijn beste vakken op school. Inmiddels spelen ze een hoofdrol in mijn werk als advocaat omgevingsrecht. Na mijn rechtenstudie, inmiddels 25 jaar geleden, had ik nooit gedacht dat ik nu dagelijks te maken zou hebben met CO2, NH3 en NOx, of zou praten over megawatturen, kilowatturen en de eﬃciëntie van groene waterstof. Toch is dat precies wat er gebeurt.

In het omgevingsrecht gaat het elke dag over de fysieke leefomgeving en hoe die wordt beïnvloed door de gevolgen van klimaatverandering, de energietransitie of de stikstofproblematiek. Deze onderwerpen zijn meer dan juridische dossiers: het is één en al schei- en natuurkunde. Ik merk dat veel mensen – net als ik vroeger – het moeilijk vinden om dit allemaal te doorgronden. Om te begrijpen hoe we morgen de problemen van vandaag moeten oplossen, is verdieping in ‘de materie’ noodzakelijk.

In mijn werk plaats ik het recht daarom altijd in een brede context. Een windmolen bijvoorbeeld heeft veel invloed op de fysieke leefomgeving, maar wekt weinig stroom op ten opzichte van een kolencentrale en levert slechts een fractie van de totale consumptie van stroom. Je hebt er dus veel van nodig als je een kolencentrale wilt vervangen om CO2-emissies te verminderen. Daarom is het belangrijk heel zuinig met de groene stroom om te gaan en deze in te zetten waar deze het beste wordt benut. Dit soort inzichten zijn essentieel in juridische procedures.

Ik houd ervan om complexe zaken simpel uit te leggen. Dat doe ik als advocaat én in mijn rol als klimaatburgemeester. Tijdens presentaties geef ik geen schei- en natuurkunde les, maar leg ik wel uit wat de oorzaak is van klimaatverandering: het begint met het verbranden van fossiele brandstoffen en eindigt met een dikke deken van CO2 in de lucht, waardoor zonlicht wel op de aarde kan schijnen, maar de warmte er niet meer uit kan. Met dit inzicht kunnen mensen betere keuzes maken voor de wereld van morgen.

Wil je hier meer over weten? Ik praat er graag over verder, of dat nu in de rechtszaal is of bij een klimaatpresentatie. <

Caren Schipperus | advocaat omgevingsrecht & klimaatburgemeester van Wijchen

ALEX advocaten B.V., Spoorstraat 43, 6602 AW Wijchen Alexadvocaten.nl, 0884104411, schipperus@alexadvocaten.nl caren@klimaatburgemeesterwijchen.nl

Personal Branding: de kracht van keuzes

Personal branding klinkt als iets voor inﬂuencers of marketeers, maar niets is minder waar. Iedereen heeft een personal brand – ook als je er niet bewust mee bezig bent. Het wordt gevormd door wat je doet, hoe je je profileert en, vooral, welke keuzes je maakt.

Een technische studie als strategische zet

Mijn personal brand begon niet met een zorgvuldig uitgedachte strategie, maar met een keuze: een technische studie (HTS). Waarom? Omdat techniek deuren opent. Een techneut kan moeiteloos de overstap maken naar management, consultancy of zelfs een creatieve sector, terwijl de omgekeerde route – van bijvoorbeeld economie naar techniek – een stuk lastiger is. Techniek geeft vrijheid. Het leert je logisch en analytisch denken, problemen oplossen en met inhoud overtuigen. Toch kiezen veel jongeren, en vooral meisjes, nog steeds te weinig voor techniek. Zonde, want wie deze route negeert, sluit onbewust opties uit. Daarom zeg ik: kies slim, kies strategisch. Ga voor een solide basis die je carrière op de lange termijn meer mogelijkheden geeft.

Zichtbaarheid is geen keuze

Als vrouw in de techniek val je op. Niet omdat je per se anders bent, maar omdat je in de minderheid bent. Ik heb nooit het idee gehad dat ik mezelf extra moest bewijzen. Maar de realiteit is: mensen onthouden je sneller. Die zichtbaarheid is een kracht, als je hem weet te benutten. Het heeft mij geholpen deuren te openen en anderen te inspireren.

Personal branding draait voor mij niet om het neerzetten van een gelikt imago. Het gaat erom hoe je je onderscheidt, welke waarden je uitdraagt en welke impact je maakt. Mijn ‘merk’ draait om innovatie, duurzaamheid en leiderschap, maar ook om het doorbreken van stereotypen. Niet omdat ik daar bewust op aanstuur, maar omdat het simpelweg is hoe ik mijn carrière heb vormgegeven.

Je personal brand ontstaat niet toevallig; het is het resultaat van de keuzes die je maakt. Een technische basis gaf mij vrijheid, zichtbaarheid en invloed. Mijn boodschap? Kies bewust. Denk vooruit. En durf op te vallen.<

Heske Groenendaal, Voorzitter VNO-NCW Midden

Foto Baanbrekers: Karlijn Stapel-Karthaus

B e n i e u w d w a t

w i j v o o r j o u

k u n n e n

b e t e k e n e n ?