Kijk Op Noord-Holland Noord editie 1-2025 by OF BV

Energietransitie én economische vooruitgang

Kennispartner bij duurzaamheidsrapportage

Fabrikant van Industriële Verwarmingsapparatuur en Regelpanelen

De fabrikant van elektrische ruimteverwarmingstoepassingen waaronder: (Explosieveilige)

- Ribbenbuiskachels

- Paneelradiatoren

- Infraroodstralers

- Ventilatorkachels

Tevens ontwerper en fabrikant van o.a.: (Explosieveilige)

- Inschroefelementen

- Insteekbundels

- Doorstromers

- Gasverwarmers

- Stikstofverhitters

- Kanaalluchtverhitters

- Regelpanelen

- Voetplaatverwarming

- Kastverwarmers

- Thermostaten

Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media

We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten. Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

ENERGIETRANSITIE

Voor u ligt de eerste editie van Kijk op Noord-Holland

Noord van dit jaar. Op de cover van deze uitgave staat Frank Brandsen, regiomanager van New Energy Coalition. Een bedrijf dat zijn uitdagingen vindt in klimaat neutrale energiesystemen, de uitbreiding van energienetwerken en het combineren van energieproductie en de circulaire economie. Frank: “Als organisatie doen we onderzoek en we stimuleren innovaties, praktijktoepassingen en bedrijvigheid met economische impact op de regio. Samen met onze partners werken we aan integrale duurzame energiewaardenketens. Sinds de oprichting zo’n achttien jaar geleden, hebben we vele partners en leden aan ons gebonden en samen buigen we ons over de uitdagingen van deze tijd.”

Kennispartner

Veel mkb-ondernemers bereiden zich inmiddels voor op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Deze CSRD is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht transparant te rapporteren over duurzaamheid. Accountantskantoor De Hooge Waerder helpt hierbij. Het bedrijf beschikt over een laagdrempelige tool waarmee bedrijven eenvoudig inzicht krijgen in hun duurzaamheidsinspanningen en de impact op hun ketenpartners. Poelman legt uit: “Bedrijven die verplicht moeten rapporteren, kijken niet alleen naar hun eigen milieu-impact, maar ook naar sociale en bestuurlijke factoren. Daarbij moeten ze ook informatie verzamelen van hun leveranciers en partners, waaronder dus ook het mkb.”

Flexibele arbeid

In 1959 werd de eerste ‘Coöperatieve Boerenhulpverleningsdienst’ opgericht, ruim 65 jaar laten is AB Vakwerk de oudste bemiddelaar van

ONZE PARTNERS:

flexibele arbeid. Algemeen directeur en bestuurslid Fokkelina Dijkstra:

“We zijn een gezonde en dynamische coöperatie, die altijd vernieuwend is en in vele sectoren de helpende hand biedt. Onze wortels liggen zowel in Friesland als Noord-Holland en inmiddels zijn we ook actief in ZuidHolland en Flevoland.”

Innovatieve tech-ondernemers

Metip werd in november 2021 opgericht vanuit de Regiodeal Maritiem Cluster Noordkop om via technologie een bijdrage te leveren aan de brede welvaart in de regio Noord-Holland Noord. Innovatieve bedrijven, startups, kennisinstellingen en de Koninklijke Marine komen samen bij Metip in Den Helder voor de (door)ontwikkeling van maritieme technologie. Programmamanager Paul Verbruggen: “Een van de focuspunten van Metip ligt op het organiseren van financiering. Voor de ondernemers is het vinden van financiering en passende subsidies uitermate complex. Wij helpen zoeken naar financieringsbronnen en adviseren welke aan te boren. Er is voor een start-up veel geld nodig om de groeifasen door te kunnen maken.”

Ook deze editie zijn we weer bij vele bijzondere ondernemers op bezoek geweest om te horen wat hen motiveert en inspireert. Met als resultaat: gevarieerde verhalen over de meest actuele thema’s voor ondernemers. Er ligt weer een mooi nummer op u te wachten, veel leesplezier! <

ARNOLD

STINS media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Noord Holland Noord, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een oﬄine én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.

B e v e i l i g i n g

m e t h e t o o g o p d e t o e k o m s t

ENERGIETRANSITIE ÉN ECONOMISCHE VOORUITGANG

Klimaat neutrale energiesystemen, de uitbreiding van energienetwerken en het combineren van energieproductie en de circulaire economie; dat zijn de belangrijkste uitdagingen van New Energy Coalition. Met kennis en verbinding zetten zij ideeën om in oplossingen, in co-creatie met de regionale partners. Frank Brandsen is regiomanager en houdt zich bezig met business development. Hij vertelt over het belang van samenwerken, behaalde successen en plannen voor de toekomst. <

PAGINA 16

DE HOOGE WAERDER

ALS KENNISPARTNER BIJ

Accountantskantoor De Hooge Waerder helpt mkb-ondernemers zich voor te bereiden op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Deze CSRD is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht transparant te rapporteren over duurzaamheid. De Hooge Waerder beschikt over een laagdrempelige tool waarmee bedrijven eenvoudig inzicht krijgen in hun duurzaamheidsinspanningen en de impact op hun ketenpartners. Pieter Poelman en Sander Brouwer leggen uit hoe zij ondernemers ondersteunen in deze transitie. <

PAGINA 20

GANESJA STREEFT PERFECTIE NA: MODIEUZE BEDRIJFSKLEDING VAN DE BESTE KWALITEIT

Ganesja Fits All werd ruim 25 jaar geleden opgericht door Margreet Schilder. De liefhebber van mode en kleding heeft een groot talent voor adviseren en ontwerpen, en begon haar bedrijf in Wijdewormer. Ganesja produceert en levert bedrijfskleding. Margreet vertelt over de start van haar bedrijf, haar liefde voor ondernemen en over de impact van de coronapandemie. <

KIJK OP INHOUD

CRESCENDO, DE OPLEIDER VAN NOORD-HOLLAND

In de afgelopen jaren heeft Crescendo een steeds grotere bekendheid verworven binnen de wereld van bouw, logistiek en industrie. Na een start vanuit de funderingswereld is Crescendo inmiddels uitgegroeid tot een totaalopleider met een heel breed pakket aan opleidingen. Van TCVT-machinistenopleidingen en officiële hijsbegeleider opleidingen, bijbehorende bijscholingen, trainingen voor heftruck- en hoogwerker, BHV, VCA, DLP en OPM tot instructie veilig werken met diverse machines en Code 95, het aanbod van Trainingscentrum Crescendo is breed. <

PAGINA 38

BROEKHUIS: FAMILIEBEDRIJF MET TOEKOMSTVISIE

INVESTEERT IN SERVICE EN JONG TALENT

Broekhuis is specialist in de verkoop en het onderhoud van auto's en bedrijfswagens, maar ook van campers en fietsen. Dit familiebedrijf, dat sinds 1932 bestaat, telt meer dan zestig vestigingen en tweeduizend medewerkers. Ook in Zwaag zit een vestiging. Een behoorlijk grote. Vestigingsdirecteur Richard Koster en verkoopleider Martin Lind vertellen over hun vestiging, over de regio en over de Broekhuis Academy. <

PAGINA 30

METIP HELPT INNOVATIEVE TECH-ONDERNEMERS IN DE MARITIEME SECTOR GROEIEN

Innovatieve bedrijven, startups, kennisinstellingen en de Koninklijke Marine komen samen bij Metip in Den Helder voor de (door)ontwikkeling van maritieme technologie. De innovators werken aan hun eigen ideeën, inspireren elkaar en er zijn al meerdere kruisbestuivingen ontstaan. In een ruimte vol kleur, 3D-printers en prototypes vertelt programmamanager Paul Verbruggen over de ontwikkelingen die Metip in de eerste 3,5 jaar heeft doorgemaakt en over de kansen die er liggen voor de toekomst. <

Kijk op Noord Holland Noord is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl

Schrijfteam: Sandra Konijn, Joost Dobbe, Albert Mensinga en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Fotograﬁe: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 21 90 98 58 arnoldstins@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopnoord-holland.nl |

Wij zijn er voor jou en vraag maar raak!

Quickscans & checks • Kennissessies & workshops

Tips & tricks • Koffie & thee met een goed gesprek

Meer info? mkbfaqdagen.nl

3 & 4 april (9.30 – 17.30 uur)

Newtonstraat 30 Purmerend

Gratis toegang

KIJK OP NIEUWS

Nieuw bij Huis van het Werk: Online bijeenkomsten

voor maximale verbinding

“Huis van het Werk breidt het aanbod uit! Vanaf dit jaar organiseren we naast fysieke bijeenkomsten ook diverse online events. Zo krijgt elke partner de kans om waardevolle informatie op te halen, kennis te delen en te netwerken – waar je ook bent.

We introduceren webinars over actuele HR-thema’s en online talent matches, waarmee werkgevers en werkzoekenden snel en effectief met elkaar in contact komen. Daarnaast zorgen we ervoor dat kennis toegankelijk blijft: na elke kennissessie delen we de belangrijkste inzichten, zodat je ook zonder fysieke aanwezigheid niets mist.

Wil je op de hoogte blijven van alle bijeenkomsten? Check de agenda van Huis van het Werk en houd onze socials in de gaten voor updates. Zo mis je geen enkele kans om te leren, verbinden en groeien!”

Nieuwe Algemeen Directeur van Port of Den Helder

Roel Salden begint per 1 april als de nieuwe directeur van Port of Den Helder. De Raad van Commissarissen van het havenbedrijf is verheugd een uiterst geschikte kandidaat voor deze strategische positie te hebben gevonden. Ook de aandeelhouder, de gemeente Den Helder, ondersteunt deze benoeming op een voor het Maritiem Cluster en de regio zo belangrijke post.

Salden is een ervaren directeur met een bewezen staat van dienst. Hij beschikt over ruime bestuurlijke ervaring binnen diverse publiek-private organisaties met een operationeel en logistiek raakvlak, waaronder Rijkswaterstaat, ProRail en de Vervoerregio Amsterdam.

Hans Bolscher (RvC): “Met Roel hebben we een ervaren, enthousiaste en resultaatgerichte directeur aangesteld die samen met de professionals van het havenbedrijf de ambities van de Port of Den Helder gaat vormgeven. Hij heeft kennis van Den Helder en de regio en is ook al vertrouwd met een aantal relevante stakeholders.”

Roel Salden: “Ik herken mezelf in de (logistieke) dynamiek van een haven en bovenal de ambitie en (energie-)transitie opgave waar de Port of Den Helder de komende periode voor staat. Ik heb er veel zin in om dit traject op te pakken en kijk uit naar de samenwerking met mijn team, onze klanten, de Koninklijke Marine en partnerorganisaties die voor de haven zo belangrijk zijn.”

Roel Salden vervangt vanaf april Kees Turnhout die na 9 jaar met veel inzet te hebben gewerkt voor de Port of Den Helder met pensioen gaat.

Ruitschade? erholpen bij otaalglas Alkmaar

om langs of maak een afspraak

Zeglis 168 · 1812 PT · Alkmaar

KIJK OP NIEUWS

Jorritsma Bouw realiseert

vakantiepark voor Dormio in Noord-Holland

In de kop van Noord-Holland, op fietsafstand van het IJsselmeer, bouwt Jorritsma Bouw het nieuwe Dormio Resort. Toeristen kunnen hier genieten van Medemblik, de oudste stad van West-Friesland, en de prachtige, waterrijke omgeving.

Jorritsma Bouw realiseert maar liefst 86 luxe vrijstaande en geschakelde woningen en 10 appartementen. Het gloednieuwe resort bestaat uit 14 verschillende woningtypen, waaronder trapgevels, rietendaken en klassiek metselwerk. Kwaliteit, luxe en comfort staan in dit project voorop. "De omvang van het project en de diversiteit in de elementen maken dit project leuk en uitdagend," vertelt projectleider Theo Huisma.

leveren van maatwerk, wat uitstekend past bij dit project. We kunnen naadloos aansluiten bij de wensen van de klant. Het Simpl-i concept combineert prefab bouwtechnieken en gestandaardiseerde processen met een vergaande samenwerking met de klant, architect, onderaannemers en leveranciers.

"In de afgelopen acht jaar hebben we Simpl-i al flink geoptimaliseerd, waardoor het steeds breder inzetbaar is en nu ook erg geschikt is voor vakantieparken." De jarenlange ervaring van Jorritsma Bouw in de woningbouw en utiliteitsbouw zorgt ervoor dat veel aanbieders in de toerisme- en recreatiebranche ons weten te vinden. We hebben inmiddels de nodige ervaring met hotels, strandresorts, vakantieparken, zwembaden, enzovoort.

Ook bij de bouw van vakantieparken biedt het Simpl-i concept van Jorritsma uitkomst. De kracht van dit concept is het snel en betaalbaar

Voor meer informatie ga naar Jorrtismabouw.nl/toerisme.

EINDELIJK NIEUW

PERSONEEL GEVONDEN?

Als shortlease specialist kunnen wij per direct een auto voor u inzetten, zowel geel als grijs kenteken.

Van Citroën C1, tot Peugeot 5008, van Ford Connect tot Ford Transit Opbouw met laadlift.

• Eén persoonlijk aanspreekpunt voor al uw vragen

• Flexibele contractvormen

• Reeds 76 jaar ervaring • Haal en breng service

• Poulesysteem km verrekening • Merk onafhankelijk

VOOR MEER INFO neem contact op met onze lease adviseurs: lease@middelbeek.nl - 072-5127044

WWW.MIDDELBEEK.NL

KIJK OP NIEUWS

Niet lullen maar

poetsen,

zoals de regelmeisjes dit doen

De Regelmeisjes, op 10 januari in 2018 door Kirsten van Schaik opgericht, bestaat dit jaar 8 jaar! Dit bedrijf met krachtige uitvoerders regelt projecten vanuit de kern. Hun expertise omvat evenementen, activaties, producties, (tijdelijke) campagnes en inhouse ondersteuning. Of zij nou deel uitmaken van een bestaand projectteam of zelf het projectteam vormen, zij pakken het project op en werken planmatig tot de uitvoering.

De Regelmeisjes streven ernaar om van elk project een feestje te maken en houden van een tikkeltje anders zijn. Of het nu gaat om een bedrijfsjubileum, een volledig verzorgd VIPweekend in St. Tropez, een bedrijfsfeest in een partytrein of een Hollywoodfeest met Marilyn Monroe op de gastenlijst. Ze regelen het allemaal!

Voor hen is geen berg te hoog, geen zee te diep. Dit is ook te zien in hun Regelportfolio. Hierin staan veel projecten van de afgelopen jaren in hun vakgebieden: (buitenlandse) evenementen, projecten, office ondersteuning, hostessen en activatie & communicatie. Lees het hier: https://www. deregelmeisjes.nl/regelportfolio

Ze regelen het graag voor je!

SEM aGENCY VESTiGT

ZiCH iN DE CREATIEVE HOTSPOT VAN AMSTERDAM

SEM agency, hét creatieve marketingbureau dat van merken love brands maakt, heeft een nieuwe thuisbasis! Midden in de inspirerende Schinkelbuurt, in het levendige HNK Schinkel, hebben ze een plek gecreëerd waar strategie en creativiteit hand in hand gaan.

SEM Agency, een team van strategen, marketeers en content creators met één missie: merken onweerstaanbaar maken, zodat jij van ze gaat houden. Zij creëren love brands met tailor-made marketing. Geleverd recht in het hart van jouw doelgroep.

Suzanne, ondernemer en marketeer: “Wij zijn er klaar voor, en onze nieuwe plek weerspiegelt dat. Klaar om bedrijven met een missie te ontvangen die zichtbaar willen worden. De koffie smaakt hier heerlijk en je bent meer dan welkom om langs te komen. Laten we praten over jouw merk, jouw bedrijf, en samen bouwen aan jouw love brand.”

Energietransitie én economische vooruitgang

NEW ENERGY COALITION IS INITIATOR, AANJAGER EN BEGELEIDER

IN DE ONTWIKKELING VAN DUURZAME ENERGIE

New Energy Coalition is een netwerkorganisatie die samenwerkingen aanjaagt om de energietransitie te bevorderen. “Als organisatie doen we onderzoek en we stimuleren innovaties, praktijktoepassingen en bedrijvigheid met economische impact op de regio”, vertelt Frank Brandsen. “We werken samen met onze partners aan integrale duurzame energiewaardenketens. Sinds de oprichting, zo’n achttien jaar geleden, hebben we vele partners en leden aan ons gebonden en samen buigen we ons over de uitdagingen van deze tijd.”

Nieuw economisch perspectief

Achttien jaar geleden zocht de provincie Groningen een nieuw economisch perspectief. “De economische situatie van deze provincie was destijds niet zo sterk”, vertelt Frank. “In de energietransitie zag men een groeiparel en zo ontstond de rode draad van New Energy Coalition: verduurzaming in combinatie met economische ontwikkeling.

Zo’n twaalf jaar geleden haakte Noord-Holland aan en toen kwam ik erbij en met mij vele collega’s. Het Ontwikkelingsbedrijf NoordHolland Noord stapte in, net als een aantal gemeentes en provincie Noord-Holland en door deze samenwerkingen konden we impactvollere energieprojecten starten of begeleiden.”

Gunstige ligging

“Door de ligging aan de Noordzee, met de havens, de grote gasleidingen die door de provincie lopen en de gasopslag (in Bergen en Alkmaar), is Noord-Holland geografisch gezien een heel interessant gebied voor de energietransitie. Een voorbeeld: op dit moment komt 70% van al het Nederlandse gas binnen via Den Helder. De havens en de bestaande gasinfrastructuur zullen ook belangrijk worden voor het toekomstige gebruik van waterstof en groen gas. Nieuwe economische initiatieven zien we ontstaan op locaties waar van oudsher de gasindustrie was.”

"Ook voor dit project en een aantal andere projecten in de Boekelermeer hebben wij een Europese aanvraag opgesteld"

Europese subsidies

Bij New Energy Coalition in Noord-Holland werken circa tien mensen, ieder met een eigen specialisme. “Je moet erg van puzzelen houden als je bij ons wilt werken”, lacht Frank. “En je moet ook tegen frustratie en onzekerheden kunnen. De weg is eigenlijk altijd hobbelig. Als we een kans zien, dan gaan we praten en verbinden we partijen aan elkaar. In de haven van Den Helder waren we bijvoorbeeld al actief met een aantal projecten. Zoals een project om walstroom aan te bieden met inzet van waterstof (voor de elektra-productie). Samen met de Port of Den Helder willen we de diverse initiatieven combineren tot een Masterplan. Via de Regiodeal Maritiem Cluster Kop van NoordHolland is er al veel bereikt. We hebben aanvullend succesvol een Europese subsidie aangevraagd, waardoor er de komende jaren een extra boost wordt gegeven. Europese havens met vergelijkbare vragen werken nu samen.”

Energie delen

Een ander vraagstuk ligt op het gebied van elektriciteit. “Stel, je wilt verduurzamen, maar het energienetwerk zit vol. Of je wilt uitbreiden of vestigen op een bedrijventerrein. Het duurt jaren voordat het elektranet weer volledig op orde is, dus we moeten flexibel en creatief worden. Alleen als je samenwerkt en naar het grotere geheel kijkt kom je tot een oplossing. Energie delen is daarin een hot topic. Onder ondernemers en particulieren. Op dit moment is dat delen helaas nog enorm complex. In Alkmaar zijn we nauw betrokken bij een project in de Boekelermeer Haven. Ondernemers moeten hun bedrijf verplaatsen vanwege woningbouw, maar op de plek waar ze naartoe kunnen verhuizen is niet

voldoende stroom. Met de gemeente, de ondernemers en Liander onderzochten we de mogelijkheden en vonden we een oplossing via een energiehub. Met zonnepanelen wordt energie opgewekt en we krijgen wat stroom uit het net. Een batterij wordt gebruikt voor opslag en levering. De energie wordt via een Smart Grid voor tien ondernemers beheerd en gedeeld. Een nieuwe contractvorm van Liander maakt dit mogelijk. New Energy Coalition is de onafhankelijke partij in deze samenwerking en het mes snijdt in onze projecten aan twee kanten. We helpen de economische ontwikkeling en kunnen CO2-reductie helpen bereiken. De bijvangst is de nieuwe technologie. Hoe slimmer we die energie opwekken, hoe minder we nodig hebben.”

Voorbeeldproject

“Ook voor dit project en een aantal andere projecten in de Boekelermeer hebben wij een Europese aanvraag opgesteld en deze subsidie werd vorig jaar toegewezen. Het Boekelermeer project is daarmee een programma geworden waar andere ondernemers en gemeenten hun voordeel mee kunnen doen. Wat een extra uitdaging wordt is om ook warmte, waterstof en groen gas in het energienet te integreren, waardoor de Boekelermeer een echte energiehub wordt. De materie is vaak ongekend complex dus je hebt veel kennis nodig. Door subsidies kan er sneller geïnvesteerd worden, ervaringen worden opgedaan en daar kan van

geleerd worden, zodat de systemen uiteindelijk op andere terreinen, zo mogelijk zonder subsidies, gefinancierd kunnen worden. Met deze aanpak is de afgelopen jaren ook de verduurzaming van sportcomplex de Meent tot stand gekomen en daar is veel van geleerd. Ook dit is via een Europees programma gesubsidieerd.”

Rollen

New Energy Coalition stimuleert dus samenwerking en innovatie, ook door zelf projecten te initiëren, daar waar ze kansen zien. “Samen met Ontwikkelingsbedrijf NHN helpen we bedrijven bij het ontwikkelen en opschalen van duurzame energie-oplossingen en begeleiding bij financiering en subsidies. Vooral de Europese subsidies zijn lastig binnen te halen. Zo’n Europese aanvraag is overigens echt een hell of a job. Een goed gedetailleerd plan schrijven kost maanden werk en alle betrokken partijen moeten vooraf hun commitment bewijzen. Maar we gaan graag zo’n uitdaging aan. En hebben een goed trackrecord in Noord-Holland. Zoals hiervoor al aan aangestipt, lopen er op dit moment drie grote EU-projecten: een in Den Helder en twee in de regio Alkmaar. Verder zien we in ons werk dat marktkennis en strategieontwikkeling steeds belangrijker zijn en worden we veel gevraagd om op dit vlak onze kennis en visie in te zetten. Samen met het Ontwikkelingsbedrijf NHN en de overheden proberen we steeds de marktkansen voor duurzame energie te

verbeteren: waterstof, groen gas, energiehubs en innovatie bij het mkb en de rol van de havens zijn daarbij speerpunten.”

Kennis delen

New Energy Coalition werkt heel graag mee aan symposia en presentaties, bij bedrijven en gemeentes. “We hebben veel kennis en ervaringen te delen, vragen anderen deze ook te delen en we hopen daarmee ondernemers en overheden te inspireren”, zegt Frank. “Zo zijn de H2 Kenniscafés die we samen met Ontwikkelingsbedrijf NHN organiseren een groot succes.”

Volop innovatie

Er vindt veel innovatie plaats in NoordHolland. “Wij zien bijvoorbeeld vloeibare waterstof als een veelbelovende oplossing voor de transportwereld en de luchtvaart. Het bedrijf Cryoworld uit Wieringerwerf heeft onlangs een subsidie gekregen uit het budget van de ‘Regiodeal Maritiem Cluster Kop van Noord-Holland’ om samen met andere partijen een apparaat te maken om waterstof lokaal vloeibaar te maken, waardoor we makkelijk veel waterstof kunnen opslaan en transporteren. Met die vloeibare waterstof kunnen we een keten in stand brengen, die begint met windmolens en eindigt met

schepen die op waterstof varen en drones of vliegtuigen die op waterstof vliegen.”

Hydrogen Valley

Dat de introductie van waterstof (gas of vloeibaar) nog wat traag verloopt, is geen nieuws. “Het is onze uitdaging om nieuwe ketens van productie naar gebruik te organiseren. Noord-Holland heeft de Europese status gekregen van Hydrogen Valley. We werken nu samen met het Noordzeekanaalgebied, Ontwikkelingsbedrijf NHN en provincie Noord-Holland aan nieuwe waterstofprojecten. Denk aan productie, maar ook opslag, transport en afgifte aan transport en industrie. New Energy Coalition heeft ook bijgedragen aan kennisontwikkeling op dit terrein. We zijn nauw betrokken geweest bij de oprichting van InVesta, het expertisecentrum voor vergassingstechnologieën. Daar worden allerlei technieken ontwikkeld om groen gas en waterstof te produceren van biogene afvalstromen. In 2025 en 2026 zullen rondom InVesta meerdere partijen gaan investeren in de productie van waterstof, groen gas en methanol.”

Robuuste energiesystemen

Het toekomstbestendig maken van het energiesysteem in Nederland is een cruciale stap. Hierbij gaat het niet alleen om

de opwekking en productie, maar ook om distributie, opslag, gebruik en toepassing van duurzame energiedragers, zoals waterstof. “De energiesystemen moeten flexibeler en slimmer worden. We zijn heel enthousiast over de projecten en stimuleren steeds nieuwe initiatieven. Een paar voorbeelden: Het project DUWAAL focust zich op de productie van waterstof uit windenergie en de bouw van waterstof tankstations, zoals het al operationele NXT-tankstation in Alkmaar. Via het Europese programma REFORMERS zetten we ons met twintig partners in om een CO2-neutraal en 100% zelfvoorzienend ‘renewable energy valley‘ te realiseren in de omgeving Alkmaar en Heiloo. Zo zullen er bijvoorbeeld thuisbatterijen worden geplaatst in woningen en een buurtbatterij op een bedrijventerrein in Heiloo. Vanuit Europa is dit gebied aangemerkt als flagship (voorbeeldproject), en we delen onze bevindingen op regionaal en Europees niveau. En dan zijn er nog mooie initiatieven als het ‘Fieldlab waterstof in Agri’, dat zich richt op de introductie van waterstof in de agrarische sector en onze betrokkenheid bij de diverse energiehubs in de regio. Allemaal om robuuste energiesystemen te bouwen waardoor we minder afhankelijk zijn van fossiele brandstoffen.” <

www.newenergycoalition.org

Ganesja streeft perfectie na

MODIEUZE BEDRIJFSKLEDING VAN DE BESTE KWALITEIT

Margreets ondernemende vader was veehouder en kweekte daarnaast bollen. “Hij dacht groter dan alleen de boerderij en dat heb ik meegekregen”, vertelt Margreet. “Ik hield al jong van mode en kleding, maar een kledingwinkel voor mezelf vond ik te klein. Na mijn hbo-opleiding Confectie, waarvoor ik stageliep in Oost-Europa – in mijn eentje op 21-jarige leeftijd - werkte ik in de mode maar ook in de logistiek. Plannen bleek mijn ding te zijn. Via via kwam ik in contact met een bedrijf dat bedrijfskleding produceerde. De eigenaresse wilde haar bedrijf verkopen wegens privéomstandigheden. Ik nam haar klantenbestand over en op basis van no cure, no pay ben ik ermee aan de slag gegaan.” Nu ruim 25 jaar later is Ganesja bedrijfskleding gevestigd op de plaats waar Margreet geboren is.

Vakbeurzen

Onder de naam Ganesja, afgeleid van de boeddhistische god Ganesha die wordt afgebeeld als de bekende olifant met vier armen, en staat voor professionaliteit en het wegnemen van hindernissen, begon ze haar onderneming. “Vakbeurzen, met name voor schoonheidssalons en pedicures zijn voor ons een goede plek om ons te laten zien en bedrijfskleding te verkopen en de Beautybeurs in Jaarbeurs Utrecht werd mijn eerste beurs”, blikt Margreet terug. “Ik had een stand van 9 m2 en één kledingrekje met daarop negen samples. Dat was het, en zo begon ik in de bedrijfskleding voor schoonheidsspecialisten, kappers en pedicures. Later kwamen daar andere branches bij waaronder horeca, mondzorg, apothekers, maar ook scholen. Ruim 25 jaar later staan we nog steeds op verschillende beurzen. Onze stand is nu een stuk groter, 20 - 25m2. We staan er met vier man sterk en nemen zo’n 1300 kledingstukken mee voor de verkoop.”

Tailormade

Er is in het kantoor van Ganesja een klein atelier aanwezig, maar Margreet maakt de kleding niet zelf. Ganesja werkt al jaren samen met een atelier in Noord-Holland. Daarnaast werken zij met een coupeuse die nieuwe modellen maakt aan de hand van kartonnen patronen. “Sinds de start verkopen we tailormade en later kwamen daar standaard artikelen via inkoop/verkoop bij. Als klanten kleding willen bestellen, ga ik er op afspraak met mijn bus vol samples naartoe. De klant kiest een model en kleur en de werknemers kunnen passen. Knopen, armlengtes en zakken; modellen van onze eigen collectie kunnen allemaal worden aangepast. We vinden het heel belangrijk dat de kleding van goede kwaliteit is, stijlvol is en perfect past voor iedereen binnen de organisatie. Bedrijfskleding is tenslotte het visitekaartje van het bedrijf.”

"Sinds de start verkopen we tailormade en later kwamen daar standaard artikelen via inkoop/verkoop bij."

Ondernemersgeest

Tijdens corona moesten de klanten van Ganesja hun deuren tijdelijk sluiten. “Daardoor viel onze omzet weg. Met de wetenschap dat er met name in de zorg aan alles te kort was, kwam mijn ondernemersgeest tot leven. Ik kreeg een tip van iemand om beschermende kleding te maken en dat bleek een schot in de roos. Tijdens die eerste weken hebben we isolatiejassen aan zorginstellingen, ambulances en groothandels geleverd. Die werden per duizenden tegelijk besteld. Een totaal ander product met een krappe marge, maar het gaf een goed gevoel om als bedrijf iets aan de tekorten te doen. Na ongeveer een maand kon China weer leveren en moesten wij iets anders bedenken. We legden de focus op workwear voor onder andere hoveniers, elektrotechnische bedrijven, glaszetters, schoonmaakbedrijven, bouwbedrijven en golfbanen. Ook bieden we gecertificeerde brandwerende kleding waarvan de prijs-kwaliteitverhouding erg goed is en daarnaast ook heel comfortabel zit. Voor deze branches laten we de kleding niet tailormade maken, maar we kopen het in en kunnen de kleding voorzien van logo’s. Bedrukt of geborduurd. De overstap naar inkoop/verkoop was niet makkelijk, maar we hebben een mooie vaste klantenkring opgebouwd. Samen met onze eigen productie een mooi compleet plaatje.”

Je weet maar nooit

Het overgenomen klantenbestand van destijds was niet voldoende. Margreet en haar twee collega’s Marga en Annette hebben hun klantenkring verder uit weten te breiden. Hun aanpak is persoonlijk en kwaliteit staat voorop. “We vullen elkaar ontzettend goed aan en houden elkaar scherp”, zegt Margreet. “Onlangs kregen we een aanvraag voor drie personen voor een beauty salon binnen een groot hotel op een Waddeneiland. Ook al was dat voor “maar” drie personen, we hebben toch de moeite genomen om daar naartoe te gaan. Het werd een mooie order en door het fijne contact is er aansluitend een prachtige order voor de horeca uitgekomen. Binnen drie weken konden we leveren. Dat kan bij geen enkel bedrijf, maar wij kunnen het.” <

www.ganesja.nl

• Uitdeuken

• Richten

• Spuiten

staat garant voor vakmanschap

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

bij kleine schades staat garant voor vakmanschap

Uitdeuken zonder spuiten

• Inbouw van zonnedaken

• Ruitenservice

• Restauratie van oldtimers

• Undercoating

• Tectileren

• Uitdeuken

Focwa garantie

4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

staat garant voor vakmanschap

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

Bovag garantie

• Snelle reparatie

• Richten

• Voor u gratis vervangende auto

• Spuiten

• Voorschieten van schadebedrag overbodig

• Inbouw van zonnedaken

• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

• Ruitenservice

Focwa garantie 4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

• Restauratie van oldtimers

Uitdeuken

Richten

Spuiten

• Undercoating

• Tectileren

4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

staat garant voor vakmanschap

Focwa garantie 4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

• Snelle reparatie

staat

Inbouw van zonnedaken

garant voor

• Voor u gratis vervangende auto

• Uitdeuken

Ruitenservice

Focwa garantie

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

• Voorschieten van schadebedrag overbodig

• Richten

garant voor vakmanschap

• Spuiten

Restauratie van oldtimers

vakmanschap zonnedaken van oldtimers reparatie vervangende auto van schadebedrag overbodig schade-afwikkeling met alle maatschappijen

Focwa garantie

• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

• Inbouw van zonnedaken

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

Undercoating

Tectileren

schades vakmanschap

• Ruitenservice

• Restauratie van oldtimers

Focwa garantie

• Undercoating

Snelle reparatie

• Tectileren

4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

Snelle reparatie

Voor u gratis vervangende auto

Voorschieten van schadebedrag overbodig

Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

overbodig met alle maatschappijen

Je bedrijf draait op volle toeren, agenda’s zitten vol en de dagen vliegen voorbij. Maar sta je weleens stil bij de vraag: brengt dit ons eigenlijk waar we willen zijn? Pak eens een reﬂectiemoment. Stel je een wiel voor met acht segmenten: oprichter(s), team, financiën, strategie, operatie, verkoop, marketing en product/dienst. Hoe scoort jouw bedrijf op elk aspect, op een schaal van 1 tot 10? Trek vervolgens een verbindende lijn tussen de parten. Is deze dan mooi rond of juist hoekig? Je kunt gas blijven geven zoveel je wilt, maar als je wiel niet rond is, wordt het een hobbelige rit!

Focus op de juiste dingen

Met een rond wiel kom je verder

Geef je prioriteit aan de laagst scorende aspecten of focus je op hetgeen waarmee je de meeste impact maakt? Veel ondernemers proberen alles tegelijk aan te pakken of lopen vast in de waan van de dag. De grote vraag is: waar zit voor jouw bedrijf de échte impact?

Het begint bij weten waar je vandaan komt, waar je naartoe wilt en hoe je daar komt. Wat werkt(e) wel? Wat niet? Waar wil je meer van en wat kun je loslaten?

Van losse ideeën naar een samenhangend plan

Bij veel mkb-bedrijven zien we een grote ambitie om te vernieuwen, te verduurzamen of simpelweg efficiënter te werken. Toch ontbreekt vaak een kapstok: hoe hangen al deze initiatieven samen? Wat is de stip op de horizon?

Zonder overkoepelend doel en een plan om daar te komen, blijft het een lappendeken van losse acties. Dit leidt tot versnippering en gebrek aan focus.

De kracht van gezamenlijke strategiebepaling

“Alleen ga je sneller, samen kom je verder.” Wetenschappelijk onderzoek bevestigt dat organisaties met een duidelijke, gedragen strategie wel 60% meer kans hebben om hun doelen te realiseren (Mankins & Steele, Harvard Business Review).

Stel je eens voor: je komt samen op een inspirerende locatie, zonder afleiding, volle focus op de toekomst van je bedrijf op een unieke manier én iedereen wordt gehoord. Met als resultaat: de neuzen dezelfde kant op, een goed operationeel plan voor de komende tijd, duidelijke afspraken inclusief borging voor opvolging en realisatie van doelen!

En tijdgebrek?

Bureau Hoofdstuk daagt je uit om één dag in je agenda vrij te maken waarin we gezamenlijk met jouw strategie aan de slag gaan. Geen lange vergaderingen, maar actie: van een hoekig naar een rond wiel. <

Ilse Visser | Associate Partner Bureau Hoofdstuk | www.hoofdstuk.nl

De Hooge Waerder als kennispartner bij

“VAN RAPPORTAGE NAAR RESULTAAT: HOE DUURZAAMHEID WAARDE CREËERT VOOR HET MKB”

De CSRD maakt duurzaamheid meetbaar. Het moet greenwashing tegengaan en bijdragen aan de ambitie om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Volgens Brouwer en Poelman denken veel mkb-bedrijven dat de CSRD voor hen niet relevant is, omdat zij zelf niet verplicht zijn om te rapporteren. Toch krijgen ze er indirect mee te maken. Grote klanten en leveranciers die wél rapportage plichtig zijn, moeten namelijk ook inzicht geven in de duurzaamheidsprestaties van hun ketenpartners.

Waarom duurzaamheid ook het mkb raakt

De CSRD is een bundeling van eerdere EU-richtlijnen over duurzaamheid. “Bedrijven die verplicht moeten rapporteren, kijken niet alleen naar hun eigen milieu-impact, maar ook naar sociale en bestuurlijke factoren,” legt Poelman uit, die zich volledig richt op CSRD bij De Hooge Waerder. “Daarbij moeten ze ook informatie verzamelen van hun leveranciers en partners, waaronder dus

ook het mkb.” Brouwer vult aan: “Dit betekent dat mkb-bedrijven steeds vaker duurzaamheidsinformatie moeten aanleveren aan hun leveranciers. Ook banken en investeerders vragen hiernaar, omdat duurzaam ondernemen steeds vaker wordt beloond met betere financieringsvoorwaarden.”

Praktische tool voor het mkb Om mkb-bedrijven hierin te ondersteunen, heeft De Hooge Waerder een toegankelijke tool beschikbaar voor Environmental, Social & Governance (ESG)-rapportage. “Onze tool stelt ondernemers in staat om hun duurzaamheidsprestaties eenvoudig in kaart te brengen,” zegt Poelman. “Zo kunnen ze een nulmeting maken van hun CO2-uitstoot volgens Europese standaarden, een ESG-strategie ontwikkelen, besparingen in beeld brengen en deze informatie delen met klanten en opdrachtgevers. Het rapport is gepersonaliseerd op de klant en kan jaarlijks worden geüpdatet.” Maar de voordelen gaan verder dan alleen rapportageplicht. “Het

maken van een duurzaamheidsrapportage helpt bedrijven de bedrijfswaarde te verhogen, efficiënter te communiceren met leveranciers, aantrekkelijker te worden voor nieuw personeel en zelfs financieringsvoordelen te behalen,” vult Brouwer aan.

Voorbereiden op de toekomst

De impact van de CSRD zal in de komende jaren alleen maar groter worden. “Duurzaamheid is een onomkeerbare trend,” zegt Brouwer. “De regelgeving zal in de toekomst waarschijnlijk verder worden uitgebreid, ook richting kleinere bedrijven.”

"Het maken van een duurzaamheidsrapportage helpt bedrijven de bedrijfswaarde te verhogen, aantrekkelijker te worden voor personeel en zelfs financieringsvoordelen te behalen"

De Hooge Waerder bereidt zowel grote als kleine ondernemingen hierop voor. “Voor rapportage plichtige bedrijven hebben we een speedupdate georganiseerd waarin een deskundige uitlegde wat er dit jaar van hen wordt verwacht,” vertelt Poelman. “Voor het mkb ligt de focus op bewustwording, via een seminar waarin we de praktische gevolgen en voordelen van ESG-rapportage zullen bespreken. Ondanks politieke verschuivingen in Nederland en de Verenigde Staten blijft de verduurzaming van het bedrijfsleven doorzetten. Ook al lijkt het tempo van invoering en verplichting later te worden.

Bedrijven die zich nu voorbereiden, staan straks sterker. Onze rol is om hen daarbij te helpen.” <

www.dehoogewaerder.nl

WESTFRIESE BEDRIJVENGROEP WIL SAMEN MET DE OVERHEID

WERKEN AAN TOEKOMSTBESTENDIGE BEDRIJVENTERREINEN

‘We gaan starten met kansrijke pilots’

We moeten organiseren. Veel grote thema’s, zoals de energietransitie, toekomstbestendige bedrijventerreinen of de aanpak van cybercriminaliteit zijn te omvangrijk om alleen aan te gaan. Een succesvolle aanpak valt of staat bij een goede organisatie en vooral samenwerking. WBG-voorzitter Hans-Peter Baars pleit voor meer ondersteuning voor ondernemers en vooral gáán.

Team van WBG

In 2023 al bracht de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur (Rli) haar adviesrapport uit over de aanpak voor toekomstbestendige bedrijventerreinen. Iets dat onvermijdelijk een betere organisatiegraad vraagt. Daarbij hebben ondernemers en overheid elkaar hard nodig. Ondernemersondersteuning en een betere organisatie op bedrijventerreinen gaan wat Hans-Peter Baars betreft hand in hand.

Een nieuw collectief

‘Een bedrijventerrein wordt in de toekomst veel meer een verblijfsgebied, met aandacht voor waterberging en groen, veiligheid, duurzaamheid, opwekken en laden, et cetera. Waar een bedrijventerrein nu aan de rand van de stad ligt, wordt het in de toekomst een integraal onderdeel van de samenleving. Dat realiseer je niet zomaar. Als je een nieuw bedrijventerrein start, zoals Zevenhuis (2) in Zwaag of De Veken (4) in Opmeer, kun je zaken vanaf de tekentafel goed oppakken, zoals verplicht Parkmanagement 2.0. Dat gaat verder dan camerabewaking en groenonderhoud met een eigen parkmanager per terrein die zich bezighoudt met álle collectief

georganiseerde zaken. In een bestaande situatie is dat veel ingewikkelder. Dan hangt het af van de ondernemers op de terreinen. Niet alle ondernemers voelen dezelfde noodzaak en dan heb je een kartrekker nodig.’

Kaders van de overheid

‘Duidelijke kaders van de overheid zijn een noodzakelijk startpunt. In het rapport van de Rli stond het ook: maak duidelijker wat je van ondernemers verwacht. Creëer een toekomstbeeld en vertel hoe een bedrijventerrein er in de toekomst uit zou moeten zien. Stel kaders en laat ondernemers het regionaal invullen. Maak

dat mogelijk door pilots te starten en subsidies te verstrekken. Verbind ondernemers met elkaar en daag hen uit om samen stappen te zetten. Maak het eerst aantrekkelijk, bijvoorbeeld met subsidies, en eindig met dat het verplicht gesteld wordt. De WBG wil met Westfriesland in die eerste fase zitten. Met pilots ervaring opdoen met hoe het precies werkt. Deze werkwijze is nieuw en nog niet gedefinieerd. We moeten gewoon aan de slag en daarin groeien. Beginnen met 2 of 3 bedrijventerreinen in de regio waar energie in zit. Waar je al een Coalition of the Willing hebt. Zo kun je er samen de schouders onder zetten.’ <

Ondersteuning van ondernemers

Hans-Peter Baars pleit voor een Westfrieslandbrede aanpak als het gaat om het ondersteunen van gemeenten. Hij heeft zich daarvoor laten inspireren door zijn woonprovincie Friesland. ‘Eind januari bezocht een delegatie NHN’ers Friesland om daar van verschillende partijen te horen hoe ondernemersondersteuning daar is geregeld. Met veel provincie brede initiatieven, deels vanuit overheid én bedrijfsleven, zoals YnBusiness, wordt veel collectief aangepakt. Dat inspireert voor onze eigen regio.’

Kennis delen is onze kracht

AQUALECTRA IS DÉ PANEELBOUWER MET

EXPERTISE VOOR MAATWERK

In Heerhugowaard bevindt zich één van de grootste paneelbouwers van Nederland. Al sinds 1979 bouwt Aqualectra panelen die energie verdelen en elektrische installaties besturen. Ze bouwen voor organisaties als Friesland Campina, Tata Steel en Sortiva, maar ook voor verschillende ziekenhuizen en infraprojecten. De grootschalige versterking en vernieuwing van de Afsluitdijk is daar een goed voorbeeld van. Aqualectra was co-engineer en kennispartner. Manager Total Solutions Paul Gerritsen vertelt over dit bijzondere project.

De nieuwe afsluitdijk

Paul werkt al 35 jaar bij Aqualectra. “In de derde van het HBO liep ik hier stage”, vertelt hij. “Mijn begeleider raakte een paar weken na mijn komst overspannen en als vanzelf nam ik zijn taken over en ik ben nooit meer weggegaan. Bij Aqualectra produceren we panelen en delen we onze kennis. Die kennis is echt ons onderscheidende vermogen. Daardoor zijn we ook betrokken geraakt bij de Afsluitdijk. Door klimaatverandering stijgt de zeespiegel en zijn er vaker extreme weersomstandigheden. De Afsluitdijk moet ons ook onder veranderende omstandigheden bescherming blijven bieden. Bouwconsortium Levvel - dat bestaat uit Van Oord, Bam, Rebel en Invesis - zorgt in opdracht van Rijkswaterstaat voor grootschalige versterkingen en vernieuwingen aan de Afsluitdijk, zodat deze in de komende decennia klimaatbestendig is en in alle omstandigheden het achterland beschermt tegen overstromingen. Onderdelen van het project zijn de toevoeging van keersluizen bij Den Oever en Kornwerderzand, en de uitbreiding van het sluizencomplex bij Den Oever met nieuwe spui- en pompgroepen.”

Doordachte keuzes

De rol van Aqualectra hierin? Paul:“ Het consortium stelt de eisen op waaraan de energiedistributienetwerken achter de sluizen en pompen moeten voldoen. Als co-engineer vertalen wij die eisen naar praktische ontwerpen. We tekenen de schakelkasten die we ook deels zelf bouwen.

We selecteren en leveren op de kabels na alle componenten, zoals laag- en middenspanningsverdelers, transformators en UPS-en. Daarbij maken we doordachte afwegingen. Neem de motor die de roldeur van een keersluis aandrijft. Er staan allerlei krachten op zo’n deur in wisselende

omstandigheden. Met welke transformator en frequentieregelaars lever je dan het juiste vermogen? En met welke thermische belastbaarheid en kortsluitvastheid moet je rekening houden? Natuurlijk zorgen we dat alle systemen voldoen aan de nieuwste regels en standaarden. Met trots en gedrevenheid realiseert Aqualectra altijd de beste oplossing.”

Extra aandacht voor beveiliging “Om te zorgen dat de installaties op het juiste moment goed en veilig werken, moeten alle componenten in het netwerk als een strak gedirigeerd orkest op elkaar zijn afgesteld”, gaat Paul verder. “De configuratie van de beveiliging is cruciaal, maar vereist specialistische kennis en krijgt vaak onvoldoende aandacht. Wij hebben daarover veel kennis en ervaring opgebouwd en zorgen ervoor dat de juiste installatieonderdelen tijdig en selectief afschakelen bij overbelasting en kortsluitingen, zodat de beschikbaarheid van de installatie optimaal is en uitval beperkt blijft. Daarbij staat de veiligheid van de mensen die met een installatie werken centraal.”

"Om te zorgen dat de installaties op het juiste moment goed en veilig werken, moeten alle componenten in het netwerk als een strak gedirigeerd orkest op elkaar zijn afgesteld."

De kracht van Vision

In een dynamische en complexe omgeving als de Afsluitdijk zijn uiteenlopende scenario’s denkbaar die de werking van installaties beïnvloeden. Het team van Paul sluit zoveel mogelijk risico’s vooraf uit. “In elke fase van het project gebruiken we de software van Vision. Hierin werken we schema’s uit en berekenen we alle relevante eigenschappen van componenten, zoals kortsluitvastheid en thermische belastbaarheid. En door parameters te veranderen, kunnen we analyseren wat er onder bepaalde omstandigheden in een systeem gebeurt. Zo rekenen we op voorhand scenario’s door die in werkelijkheid mogelijk zijn.”

Kennis delen

Inmiddels zijn de diverse installaties in Den Oever en Kornwerderzand opgeleverd. Bij elk project levert Aqualectra uitgebreide documentatie."Aan de ene kant om te onderbouwen dat componenten aan de gestelde eisen voldoen, aan de andere kant om inzichten en kennis te delen”, benadrukt Paul. “Kennis van berekeningen voor ontwerpen, analyses van verschillende scenario’s en de inrichting van beveiligingen is noodzakelijk om complexe elektrificatieprojecten goed neer te zetten. Reden genoeg om die kennis te delen en te zorgen dat we als professionals van elkaar leren!” < www.aqualectra.nl

Crescendo, de opleider van Noord-Holland

Een gesprek met oprichter en eigenaar Joop van der Wal. “Met dit brede aanbod aan trainingen en cursussen kunnen onze opdrachtgevers bij één adres al hun trainingsbehoeften onderbrengen”, zegt Joop.

Vernieuwde opzet voor de Funderingsvakschool

Dit voorjaar start Trainingscentrum Crescendo met een vernieuwde opzet van de Funderingsvakschool. Dit praktijkgerichte opleidingsprogramma is in samenwerking met de branchevereniging NVAF ontwikkeld en bedoeld om medewerkers in de funderingsbranche op te leiden en te laten doorgroeien. En dat vooral op een laagdrempelige en praktische manier, precies waar Trainingscentrum Crescendo bekend om staat.

We zijn de opleidingspartner voor de bouw en infra, de industrie en de logistiek, zegt Joop. “We bieden een heel pakket aan opleidingen, waarbij we ons onderscheiden door onze praktische insteek. We levellen met onze cursisten en vinden het belangrijk dat ze zich thuis en prettig voelen bij ons. Het zijn allemaal jongens en meiden met ‘gouden handjes’. We spreken hun taal en behandelen ze met respect, ook als iemand bijvoorbeeld niet zo handig is met rekenen of schrijven. Daarnaast zijn we ook eerlijk ten opzichte van onze opdrachtgevers. Als een cursist totaal geen machinegevoel heeft, spreken we dat ook uit, weliswaar op een respectvolle manier, maar we tornen niet aan de veiligheid op de werkvloer.”

“De wintermaanden zijn typisch de maanden voor de bouw en infra waarin veel herhalingstrainingen worden uitgevoerd. We maken het dan ook regelmatig mee dat we voor bijvoorbeeld 200 medewerkers van één bedrijf diverse trainingen verzorgen op één dag, zodat zij daar de rest van het jaar geen omkijken meer naar hebben. Dat doen we zowel op onze eigen locatie in Hoorn, maar ook op locatie bij de klant. We beschikken over een vast team van trainers met daaromheen een mooie flexibele schil, zodat we ons trainingsaanbod landelijk kunnen aanbieden.”

Funderingsvakschool

De Funderingsvakschool biedt een volwaardig opleidingsaanbod voor de funderingsbranche in Nederland. Dankzij de modulaire opbouw kunnen werkgevers en werknemers gericht kiezen welke kennis en vaardigheden nodig zijn om vakmanschap te versterken en de veiligheid op de bouwplaats te waarborgen. De basisopleiding richt zich op essentiële vaardigheden zoals veilig werken op de bouwplaats, het aanslaan van lasten en het begrijpen van funderingstechnieken. Werkgevers voldoen hiermee direct aan de Arbo-verplichting om medewerkers goed te instrueren. Voor medewerkers met ervaring biedt de vakschool een verdiepende opleiding die ingaat op funderingstechnieken en risicobeheersing. Daarnaast zijn er keuzemodules voor wie zich wil richten op dragende constructies zoals funderingspalen of op grond- en waterkerende constructies zoals damwanden. Ook voor leidinggevenden is er een opleiding die zich richt op

teammanagement, veiligheid en projectcoördinatie.

“Samen met de NVAF en diverse andere bedrijven hebben we met de Funderingsvakschool een mooi programma neergezet dat inspeelt op kennisontwikkeling en het verhogen van de algehele veiligheid in de branche,” vindt Joop. “Het zou mooi zijn dat het op termijn ook onderdeel wordt van de cao. De opleidingen worden verzorgd in het Nederlands, Engels en Duits.” Joop vertelt tot slot dat hij is benaderd door een Deense partij om de Funderingsvakschool ook in Denemarken op te zetten.

Het model zoals nu is opgezet kan voor meerdere beroepsgroepen en vaklieden worden opgezet. Krachten bundelen en samen naar de toekomst kijken waar de handen schaarser worden en bedrijven moeten samenwerken met scholen om het enthousiasme te ontwikkelen. Het gaat niet alleen om de leerlingen die op jonge leeftijd een studierichting kiezen maar ook om de latere instromers die vanuit een heel andere richting komen en waarbij de basisbeginselen zeer welkom zijn om een nieuw vak onder de knie te krijgen. <

www.traincrescendo.nl

Trainingscentrum Crescendo:

De opleidingspecialist

Crescendo heeft zich ontwikkeld tot een no-nonsense opleider, gericht op werkzaamheden op en nabij materieel en vooral gericht op de praktijk. Hiermee is Crescendo een waardevolle opleidingspartner voor talloze bedrijven in bouw, infra en logistiek. Of het nu gaat om de verplichte TCVT machinisten-opleidingen of de bijbehorende verplichte bijscholingen of Code 95 nascholingscursussen. Bij Crescendo is het allemaal mogelijk! Wat dacht u van de praktijktraining 'Manoeuvreren' of 'Het Nieuwe Rijden' voor uw medewerkers. Transparant en open communiceren is voor ons een natuurlijke eigenschap waarbij we graag samen met onze opdrachtgevers kijken naar een passende en eerlijke oplossing voor de opleidingsbehoefte.

EEN GREEP UIT ONS CURSUSAANBOD

TCVT Opleidingen o.a. Code 95 cursussen

- TCVT W4-01 Mobiele (hijs) kraan MK

- TCVT W4-06 (Mobiele) Torenkraan MTK

- TCVT W4-03 Funderingsmachine Groot/Klein FMG/FMK

- TCVT W4-04 Autolaadkraan ALK

- TCVT W4-05 Grondverzetmachine met hijsfunctie GVM

- TCVT W4-07 Verreiker VERR

- TCVT W4-08 Hijsbegeleider/Rigger HBG

- TCVT W4-09 Aanpikker Bouw

- Bijscholing algemeen machinisten (met code 95)

- Bijscholing Funderingsmachine (met code 95)

- EHBO onderweg

- VCA, zowel basis als VOL

- Heftruck training

- Werken met de Autolaadkraan

- Lading Zekeren

- Chauﬀeursdag

- Winterdienst

- Fysieke belasting

- Manoeuvreren (praktijk)

- Het Nieuwe Rijden (praktijk)

- ADR

Graag denken wij met u mee voor het invullen / organiseren van uw scholingsdagen!

Netwerken: de sleutel voor succes

‘Netwerken is geen optionele bezigheid, het is een noodzaak. Of je nu een start-up runt, een familiebedrijf leidt of een gevestigde naam bent — succesvol ondernemen draait om relaties. En die bouw je niet achter je bureau.

Natuurlijk kost netwerken tijd. Het levert niet altijd direct iets op. Maar de waarde zit in de lange termijn: een goed netwerk opent deuren, brengt nieuwe samenwerkingen tot stand en helpt je sneller schakelen in een veranderende wereld.

Waarom netwerken onmisbaar is

Een sterk netwerk vergroot je zichtbaarheid en versterkt je positie in de markt. Door in contact te komen met ondernemers, onderwijs, overheid, investeerders en innovators ontdek je kansen die je alleen misschien nooit had gezien. Noord-Holland Noord is een regio met enorme potentie, maar ondernemers staan ook voor uitdagingen: een krappe arbeidsmarkt, energietransitie, digitalisering. Juist in deze tijd is samenwerken dus essentieel.

Door te netwerken kun je:

- Nieuwe klanten en opdrachten vinden.

- Kennis en middelen delen binnen je sector.

- Samenwerken aan innovatieve projecten.

- Gezamenlijk subsidies aanvragen of inzetten op bijvoorbeeld netcongestie.

- Talent uit het onderwijs aan je binden via stages en leerwerktrajecten.

Leren van elkaar

Netwerken draait niet alleen om business, maar ook om groei. Je leert van de successen én mislukkingen van anderen. Je ontdekt nieuwe trends, innovatieve technologieën en slimme oplossingen voor je eigen uitdagingen. En laten we eerlijk zijn: ondernemen kan soms eenzaam zijn. Een goed netwerk biedt steun, inspiratie en een frisse blik.

Zelf haal ik altijd energie uit netwerkbijeenkomsten. Niet alleen door de ontmoetingen, maar vooral door iets voor een ander te kunnen betekenen. Een waardevolle connectie leggen, iemand wijzen op een interessant project — dat zijn de dingen die op de lange termijn impact maken.

Daarom nodig ik je uit: ga naar regionale netwerkborrels of kennissessies. Ook wij van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN) starten met diverse netwerkbijeenkomsten zoals ONHN strategisch (thematische bijeenkomsten) en ONHN OndernemersCafe (ondernemers gaan in gesprek).

Laten we de kracht van het regionale netwerk Noord-Holland Noord benutten en samen bouwen aan een sterke regio.’ <

We zien je graag in ons netwerk 20 maart: ONHN Strategisch - Circulair ondernemen met TNO, IKEA, GP Groot en Drystack. Meld je nu aan op onhn.nl

Noord-Holland Noord staat voor complexe uitdagingen, die juist ook nieuwe kansen bieden om slimmer en duurzamer te groeien. ONHN ondersteunt de regio door ondernemers te versterken, innovatie te stimuleren en een robuuste economische basis te bouwen. In samenwerking met bedrijven, onderwijs en kennisinstellingen, overheden en investeerders focussen we op duurzame economie, arbeidsmarkt en digitalisering. Door kennis delen, netwerken faciliteren, samenwerking organiseren en service bieden, helpen we de regio succesvol te transformeren en te groeien. ONHN is de economische uitvoeringsorganisatie van 16 gemeenten in Noord-Holland Noord en de provincie Noord-Holland.

Esther Zijl, directeur ONHN

Voor meer kennis, informatie en inspiratie volg ons op Linkedin en kijk op onhn.nl.

AB VAKWERK

‘We zijn een puur en oprecht bedrijf’

In 1959 werd de eerste ‘Coöperatieve Boerenhulpverleningsdienst’ opgericht, ruim 65 jaar later is AB Vakwerk dé detacheerder en opleider van Friesland, Noord- en Zuid-Holland en Flevoland. Wij blikken samen met Fokkelina Dijkstra en Jan Voerman terug én vooruit.

“Vorig jaar hebben we met AB Vakwerk ons 65-jarig jubileum gevierd als oudste bemiddelaar van flexibele arbeid”, vertelt Algemeen Directeur en bestuurslid Fokkelina Dijkstra trots. “We zijn een gezonde en dynamische coöperatie, die altijd vernieuwend is en in vele sectoren de helpende hand biedt. Onze wortels liggen zowel in Friesland als Noord-Holland (zie kader voor de geschiedenis, red.) en inmiddels zijn we ook actief in Zuid-Holland en Flevoland. Agri is onze kernsector, maar daarnaast hebben we ook sterke uitzendtakken in de bouw/infra, in groen/ overheid en in de maakindustrie/logistiek. Dit is inmiddels zelfs twee derde van onze activiteiten waarbij we bedrijven voorzien van gekwalificeerde krachten, van een tot honderden per dag. Dagelijks weten we mensen te vinden, te binden en te boeien. Op dit moment hebben we ongeveer 1000

mensen in vaste dienst, dit is een gevolg van goed werkgeverschap, vakwerkers aan je binden door ontwikkelingsmogelijkheden te bieden en een stabiel klantennetwerk. Het aantal uitzendkrachten ligt bij ons zo tussen de 3000 en 4000, waarvan een groot deel op contractbasis. Deze verhoudingen zijn atypisch voor uitzendorganisaties die juist eerder risicomijdend zijn. Binnen de agrarische sector zien we een duidelijk seizoen patroon, ’s winters is er minder werk dan ’s zomers en daarom zetten we dan mensen in andere sectoren in. Deze jaarrond bestaanszekerheid heeft er in de loop der jaren toe geleid dat we

bovengenoemde sectoren aan ons bedrijf hebben toegevoegd. Het MKB is niet meer weg te denken in onze dienstverlening, het versterkt elkaar enorm. We hebben honderden hele mooie bedrijven in grote delen van het land, met het zwaartepunt in Noord-Holland en Friesland.”

Nieuwe uitdagingen

“AB Vakwerk staat voor betrouwbaarheid, loyaliteit en nuchterheid”, zegt Commercieel Directeur Jan Voerman. “We hebben veelal lange samenwerkingsverbanden waarin we gewaardeerd worden om deze kernwaarden. ‘Er staan als het moet’ zit zó in ons DNA.

“Dagelijks weten we mensen te vinden, te binden en te boeien”

Mensen werken graag voor ons omdat we ze bij ons centraal zetten. Zo’n 70 procent van de nieuwe mensen komt via via bij ons binnen, vaak door warme aanbeveling en daar zijn wij ontzettend trots op natuurlijk! Daarnaast is het online goed zichtbaar zijn een eerste trigger. Vooral latent werkzoekenden moet je activeren, die stappen niet uit zichzelf naar voren. Die moet je nieuwsgierig maken en zien te verleiden, zodat je met ze in gesprek komt over nieuwe uitdagingen, en je ze vertrouwen biedt om bestaande zekerheden los te laten en nieuwe kansen te omarmen.”

In de lift

“Voor het derde jaar op rij doen wij het als AB Vakwerk beter dan de markt”, legt Fokkelina uit. “We zitten duidelijk in de lift. We hebben veel geïnvesteerd in ICT-processen en elke medewerker op kantoor heeft zijn of haar

specialisme in een bepaalde sector. Met roots in agri en ervaring in specifieke MKB-sectoren, staan onze medewerkers dicht bij onze leden en klanten. Zij werken vanuit een vaste vestiging voor agrarische bedrijven en het MKB in de hierboven genoemde sectoren. Zo’n sectorteam komt regelmatig bijeen om te werken aan kennis op hun vakgebied.”

“We hebben ons bedrijf de afgelopen jaren versterkt door de aankopen/overnames van ATO Bedrijfstrainingen en Herenbos”, vervolgt Fokkelina. “Door de overname van ATO beschikken we over een sterk eigen opleidingshuis voor verplichte certificeringen en ontwikkeltrainingen, hierbij kun je denken aan VCA en BHV tot diverse rijbewijzen, logistieke opleidingen en opleidingsprogramma’s tot lijnoperator. Deze certificaten of diploma’s zijn er voor onze eigen vakwerkers en voor mensen van buitenaf, in alle actieve sectoren. Het investeren in opleidingen doen we deels voor het maken van de juiste match, deels voor het door ontwikkelen van een functie en deels om mensen breder inzetbaar te maken. Herenbos, een uitzendbureau in de groensector, zorgt voor een sterke positionering in Noord-Holland, het is een sterk merk in het groen. Met de aparte stichting TRI groei in groen en de unieke dienst SROI is Herenbos tevens sterk in opleidingen in het groen voor diverse doelgroepen, waaronder zij-instromers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast heeft Herenbos een sterk re-integratiebedrijf. Zij bieden specialistische diensten op het gebied van re-integratie, tweede en derde spoor, outplacement en Jobhunting in alle sectoren van de arbeidsmarkt.”

AB Vakwerkfamilie

Al ruim zes decennia lang heeft grote betrokkenheid ervoor gezorgd dat AB Vakwerk anno 2025 sterk en fier overeind staat. “Of we het nu linksom of rechtsom voor elkaar kunnen krijgen, het lukt ons”,

aldus Jan. “Gezamenlijk zijn wij de AB Vakwerkfamilie die alle arbeidsstormen heeft doorstaan en goed heeft overleefd. “Het menselijke en dynamische werk in een nuchter en warm bedrijf maakt dat ik me met veel plezier voor AB Vakwerk inzet”, zegt Fokkelina tot slot. “Never a dull moment”, voegt Jan daaraan toe. “We zijn een puur en oprecht bedrijf en het is supergaaf om mensen aan werk te helpen en te houden.” <

De geschiedenis van AB Vakwerk

• In Aldeboarn wordt op 14 december 1959 de eerste ‘Coöperatieve Boerenhulpverleningsdienst’ opgericht.

• Op 12 mei 1960 wordt de eerste bedrijfsverzorger benoemd. Grote media-aandacht voor dit concept leidde al snel tot meer van dergelijke initiatieven.

• In 2000 ontstaat de coöperatie AB Fryslân door het samengaan van de verenigingen AAV Friesland, Ko-Wo-Bo en SWF.

• In 1960 gaat in Noord-Holland de ‘agrarische bedrijfsverzorgingsdienst West-Friesland’ met 40 leden van start.

• In de jaren 90 volgt een fusie met ‘Alkmaar’ en ontstaat de agrarische bedrijfsverzorgingsdienst Noord-Hollands Midden. Later werd dit AB Noord-Holland.

• Marktontwikkelingen leidden in 2009 tot een fusie tussen AB Fryslân en AB Noord-Holland. Om óók eenheid uit te stralen, werd in 2012 de naam ‘coöperatie AB Fryslân & Noord-Holland’ veranderd in ‘AB Vakwerk’.

www.abvakwerk.nl

METIP helpt innovatieve techondernemers in de maritieme sector groeien

Metip werd in november 2021 opgericht vanuit de Regiodeal Maritiem Cluster Noordkop om via technologie een bijdrage te leveren aan de brede welvaart in de regio Noord-Holland Noord. “Vanaf dat moment hebben we startups aangetrokken die we helpen om van een goed prototype naar product en marktbetreding te gaan”, vertelt Paul. “Een aantal van onze ondernemingen heeft de groeifasen doorlopen en hun product succesvol op de markt gezet. Sommigen hebben ons zelfs alweer verlaten. In deze 3,5 jaar hebben we enorm veel geleerd. Bijvoorbeeld dat de scheidslijnen tussen de groeifasen niet zo hard zijn als we dachten. En we weten nu dat startende ondernemers het best begeleid kunnen worden door ervaren ondernemers. Bij ondernemen komt veel meer kijken dan alleen het product. Ze moeten opeens een bedrijf runnen en zorgen voor financiering, zich houden aan deadlines en mensen inhuren. Ervaren ondernemers blijken de beste coaches te zijn.”

Financiering

Op dit moment werken er binnen Metip negen ondernemers, startups en scale-ups aan hun innovatieve technologie. “Een van de focuspunten van Metip ligt op het organiseren van financiering”, zegt Paul. “Voor de ondernemers is het vinden van financiering en passende subsidies uitermate complex. Het lijkt alsof er genoeg geld is in de BV Nederland, maar het is lastig om erbij te komen. Wij helpen zoeken naar financieringsbronnen en adviseren welke aan te boren. Er is voor een startup veel geld nodig om de groeifasen door te kunnen maken. Onderweg kan er een hoop fout gaan. Een verkeerde afslag waardoor je opnieuw moet beginnen is niet ongebruikelijk. Wij zijn continu op zoek naar

manieren om hen te helpen daar gezond doorheen te komen.”

GO!-NH

Metip heeft de samenwerking opgezocht met GO!-NH; een innovatieprogramma vanuit de provincie voor ondernemers. “Zij bieden trajecten voor startende, groeiende en opschalende ondernemers”, vertelt Paul. “Ondernemers worden bij elkaar in een klas geplaatst en gaan gedurende een aantal sessies de confrontatie met hun eigen bedrijf en ontwikkeling aan. Het is een ontzettend leerzame omgeving. Twee van Metips ondernemingen hebben zo’n traject doorlopen en we zien daar onmiddellijk de waarde van. Zij kunnen in hun ontwikkeling de volgende stappen gaan zetten. En dat

komt uiteindelijk ten goede aan de economische ontwikkeling van de regio Noord-Holland Noord.”

AyeAye Systems

Een voorbeeld van een onderneming die al een aantal groeifasen heeft doorgemaakt is AyeAye Systems. “Hun product is volledig afgerond en marktklaar”, vertelt Paul trots. Bedenker Jamos Tan vertelt hoe hij een navigatie- en bedieningssysteem voor de pleziervaart bedacht en ontwikkelde: “Een jaar of tien geleden kocht ik mijn eerste kleine zeilbootje. Ik wilde graag wat instrumenten installeren, voor comfort en veiligheid, maar dat was ongelofelijk prijzig. Bovendien zijn de losse onderdelen moeilijk op elkaar aan te sluiten. Ik ben gaan

knutselen op zolder en kwam tot een alles-in-een oplossing. Eén die vele malen goedkoper is dan de bestaande apparatuur en waarvan de footprint veel kleiner is.”

Van smartphone naar touchscreen

“Mijn originele idee was om de waterkaarten, windsnelheid, dieptemeter, temperatuur, andere schepen, obstakels en zelfs de zeegang via de smartphone beschikbaar te maken”, vertelt Jamos verder. “Maar wat als je telefoon overboord valt? Dan ben je reddeloos verloren.

Zodoende ontstond de noodzaak voor hardware, namelijk een touchscreen dat vastzit aan de boot en blijft functioneren in de regen en goed leesbaar blijft bij felle zon. Wat het systeem nog meer uniek maakt, is dat we ermee gaan voorspellen met kunstmatige intelligentie en machine learning. We maken gebruik van de weerdiensten van ESA, Copernicus, NASA en het KNMI. Allemaal openbare bronnen, maar wel lastig te integreren, zeker in combinatie met de sensoren. Maar het is ons gelukt, alles komt samen in een scherm. Er komt ook een app, waarin we deze unieke combinatie van data gratis aanbieden, en daarin promoten we de hardware voor een nog betere weergave. Samen met 3D-print-specialist ECAM, wat ook op METIP zit, hebben we een prototype gemaakt en gepresenteerd op de HISWA. De reacties waren lovend! Van bedrijven, maar ook de Duitse overheid is geïnteresseerd.”

Speeder Systems

Al een tijd prijkt het prototype van Speeder Systems in de hal van Metip. Een wit-rood apparaat van zo’n 3 x 2 m dat een kruising is van een platte boot en een futuristisch vliegtuig. “Met de Speeder kunnen we straks onbemand materialen tot zo’n 17 kg leveren aan offshore, windparken en olieplatformen”, legt Paul uit. “Daarmee kan hij de helikopter vervangen. De Speeder is elektrisch en kan varen en vliegen. Dat vliegen doet hij vlak boven het water, net als de grote zeevogels dat doen. Dit geeft de Speeder een lift, waardoor er minder energie nodig is om de bestemming te bereiken. De eerste tests met het varen zijn succesvol uitgevoerd. De volgende stappen zijn vliegen en verticaal stijgen en landen.”

Optimistisch

“In het nieuws lees je vaak dat oliemaatschappijen miljardenwinsten maken, terwijl windparken net aan quitte draaien. Aan ons de taak om slimmere oplossingen te bedenken voor transport, inspectie en onderhoud. Ik ben een optimist, ik zie volop kansen. Drones zijn wat mij betreft het antwoord en Den Helder Airport kan daar een hele waardevolle rol in spelen. Vanaf dit vliegveld wordt de offshore al bediend met helikopters. In de toekomst worden die

vervangen door drones, elektrisch of op waterstof. Hier op Metip wordt door Air Hub Systems keihard gewerkt aan een drone command centre. Je kunt er vluchten mee plannen, plotten en onbemand uitvoeren met een druk op de knop. Hiermee kunnen straks die grote drones bediend worden. De kennis over al deze ontwikkelingen komt samen op Metip, de pleisterplaats voor kennis delen.” <

www.metip.nl

“Alle communicatiemiddelen onder één dak, dat is wel zo makkelijk!”

Bootspat Media uit Hoorn werd in 2009 opgericht door Ted Bootsma, een doorgewinterde vakman uit de grafische industrie. Toen hij in 2023 met pensioen ging, nam Cindy Leijen het bedrijf over: “Ik kende het creatieve vak, maar ondernemen is een ander spel.”

Cindy Leijen is het gezicht achter Bootspat Media. Gelukkig kan zij rekenen op een sterk netwerk. “Wij zijn een team van zes gepassioneerde vormgevers met daarbij een webdesigner, video editor en een componist. We maken drukwerk, online producties en commercials. Eigenlijk alles voor online en oﬄine marketing en reclame. Maurice Schoutsen (administratiekantoor AdviesLokaal) ondersteunt Bootspat al 13 jaar met de boekhouding en strategisch advies, terwijl coach David Weller helpt bij de groei van zowel Bootspat als mezelf.

ontwerpen we de stands. Alle expertises hebben we bij Bootspat onder één dak. We werken met vaste productiepartners.

We zijn een productiepartner van Mediahuis, één van de grootste Nederlandse mediabedrijven met merken als De Telegraaf, Privé, Autovisie en regionale dagbladen. Wij zijn opgericht na de afslanking van De Telegraaf en nu verder doorgegroeid tot een volwaardig full-service bureau.”

Simpel proces, grote impact

Cindy: “Bootspat Media combineert grafische expertise met moderne marketing en reclame. We denken mee, schakelen snel en leveren topkwaliteit tegen een eerlijke prijs. Of het nu gaat om een huisstijl, advertentie of website: wij vertalen ideeën naar krachtige reclame-uitingen, efficiënt en zonder onnodige kosten. Simpel proces, grote impact. Ons brede dienstenpakket omvat websites, logo-ontwerp, menukaarten, mailings, social media, drukwerk, buitenreclame, 3D-uitingen, bedrijfskleding en belettering. Voor beurspresentaties

Sinds de overname beperk ik me niet alleen tot de productie maar verzorg ook de sales en het accountmanagement. We helpen veel mkb bedrijven zoals autobedrijven en restaurants, maar ook grotere organisaties zoals bijvoorbeeld Zorg & Zekerheid. In samenwerking met hun eigen communicatieafdeling verzorgden we onlangs een uitgebreide campagne in de regio Leiden en Den Haag met bijlagen in de regionale kranten, advertenties, buitenreclame en commercials voor in de wachtkamers en regionale tv.

We houden van korte lijnen en persoonlijk contact. Veel gaat via de email en telefoon. Aanvragen gaan vaak over ‘kunnen jullie dit of dat voor ons maken?’ en zijn praktisch van aard. En dan kan het snel gaan, want we kunnen eigenlijk elke aanvraag aan en pakken het direct op.

Met de publicatie in dit magazine nodigen we bedrijven uit die ons nog niet kennen en ons beter willen leren kennen. Wil je weten wat Bootspat Media voor jouw bedrijf kan betekenen? Kom gerust eens langs. Onze deur aan de Atoomweg 2, Hoorn staat altijd open. Bezoek onze website bootspat.nl of bel 0229 74 53 98.” <

www.bootspat.nl

Broekhuis: Familiebedrijf met toekomstvisie investeert in service en jong talent

Bij Broekhuis in Zwaag, vertegenwoordiger van de merken Volkswagen, Skoda, Seat en Audi, is er altijd reuring. Veertig medewerkers, halers en brengers van auto’s en showroombezoekers zorgen daar wel voor. Dagelijks worden er gemiddeld drie auto's verkocht en wordt aan ruim veertig voertuigen gewerkt. Richard Koster werkt sinds 2012 bij Broekhuis: "Ik werk met heel veel plezier in Zwaag. De regio is uitdagend, in positieve zin. Er is veel bedrijvigheid en de mentaliteit van hard werken en zeggen waar het op staat bevalt me wel.” Martin, die al tien jaar bij Broekhuis werkt, vult aan: "We zijn een bedrijf met normen en waarden. We hebben een cultuur waarin we betrokken zijn bij elkaar en onze klanten. We doen onze klanten de belofte dat we hoe dan ook helpen en ervoor zorgen dat ze thuiskomen. Daar hoort ook gastvrijheid en hoffelijkheid bij. We willen graag dat klanten zich op hun gemak voelen bij ons."

Gemak voor ondernemers

Martin is een echte Volkswagenman. Hij begon zijn carrière bij Nissan, maar stapte in 1993 al snel over naar Volkswagen. "Hier in de regio zijn veel zzp'ers die net zo trouw zijn aan Volkswagen als ik. Ze komen bij ons voor een goede bedrijfswagen. We zijn merkdealer van zes bedrijfswagenmerken, dus voor liefhebbers van andere merken hebben we ook ruime keus. Om het ondernemers makkelijk te maken bieden we ook bedrijfswageninrichting, financiering en verzekering aan."

Totaalpakket voor particulieren

"Ook particulieren kunnen hier terecht voor een totaalpakket," vervolgt Martin. "We bieden alle financieringsopties en zoeken voor iedere klant de verzekering met de beste voorwaarden. Bij Broekhuis hebben we een flinke showroom met een breed aanbod

nieuwe auto’s en occassions van goed aangeschreven merken. We merken dat Skoda in opkomst is en zien een stijging in vraag naar hybride auto's. De actieradius van honderd kilometer maakt ze nu een stuk interessanter."

Grip en controle

Het personeelstekort wordt ook bij Broekhuis gevoeld. "Er zijn minder monteurs beschikbaar terwijl auto's steeds complexer worden," zegt Richard. "Naast goede monteurs hebben we nu mensen nodig met verstand van software. De zogenaamde diagnose technici sporen storingen in de software op en verhelpen ze. We hebben goede specialisten, maar om te kunnen groeien, zouden we er graag meer aannemen. We hebben graag grip en controle en daarom is de Broekhuis Academy opgericht, in samenwerking met regionale mbo's. Leerlingen gaan een dag in de week naar school en werken vier dagen in onze werkplaats. We leiden ze op tot basismonteur en daarna kunnen ze zich bij ons verder ontwikkelen."

Werkplaats met vloerverwarming

"We doen er veel aan om jongeren enthousiast te maken," zegt Martin. "Leerlingen krijgen € 750,- startgeld voor hun rijbewijs, een laptop waarop ze hun schoolwerk kunnen doen en een goed salaris. Ook voor nieuwe gediplomeerde medewerkers leggen we de rode loper uit. Iedere medewerker krijgt een eigen gereedschapkar, bijscholing op merkniveau en we hebben vloerverwarming in de werkplaats. Dat is heerlijk comfortabel en vind je bijna nergens!" <

Energieconcepten: voor elke toepassing de juiste combinatie

Warmtebelang B.V. is het bedrijf van Donald en Anita Harte uit Hem en is al 25 jaar gespecialiseerd in bodemgebonden energieconcepten. Verduurzamen en ‘van het gas af’ is veel meer dan alleen overschakelen naar een warmtepomp. Het gaat uiteindelijk om de perfecte samenwerking met het energiemanagementsysteem (EMS).

Het EMS van Warmtebelang is momenteel het enige systeem dat intelligent samenwerkt met de warmtepomp, in plaats van deze alleen in- en uit te schakelen. Donald doet graag uit de doeken hoe dit werkt en wat de voordelen zijn, voor zowel particuliere als bedrijfsgebouwen.

Donald: “Het begint met een bodemgebonden warmtepomp waardoor aangevoerde warmte of koude wordt omgezet naar vraag op basis van historie en weersverwachting. Bodemenergie is de meest energiezuinige manier van verwarmen en koelen. Alle data van de binnenruimtes, weersverwachting, historie en status van alle apparatuur wordt bijgehouden op een online-platform wat ook inzichtelijk is voor de klant. Dit kan door ons op afstand beheerd worden. Door in te loggen in de apparatuur kan veel servicewerk voorkomen worden.

Optioneel is de accuopslag binnen het concept. Je slaat opgewekte energie op die je niet direct gebruikt. In combinatie met een dynamisch stroomcontract laad je de accu maximaal op als het energietarief laag is. Is het tarief hoog? Dan gebruik je de energie uit de accu. Hierdoor voorkom je piekbelasting, bijvoorbeeld tijdens het opladen van je elektrische auto. Voor bedrijven is dit interessant want de aansluitwaarde en de opgenomen energie is veel minder dan de

"Warmtebelang is een familiebedrijf en we werken met z’n vijven met ieder zijn of haar specialisme."

beste conventionele techniek. Dit betekent dat uitbreiding van bedrijfsruimten geen beperkingen meer kent.

Een praktijkvoorbeeld: enige tijd geleden liep de bouw van een woonwijk vast doordat het bestaande stroomnet niet voldoende capaciteit had om alle woningen aan te sluiten. Met de introductie van ons systeem kon de benodigde aansluitwaarde van Liander met tweederde worden verlaagd – een enorme besparing. Dit laat zien dat de beperking van energietoevoer en -gebruik niet zozeer technisch is, maar vooral afhangt van de bereidheid om slimme, bewuste, energiezuinige keuzes te maken.”

Familiebedrijf sinds 1999

Donald: “Warmtebelang is een familiebedrijf en we werken met z’n vijven met ieder zijn of haar specialisme. Jaarlijks installeren we bij zo’n 80 tot 100 bedrijven en particulieren ons systeem. We zijn een dynamisch bedrijf en blijven ons verdiepen in vernieuwingen om goed up-to-date te blijven. Ons personeel is goed opgeleid, vakkundig en klantgericht.

In 2024 trad zoon Daniël toe tot Warmtebelang B.V. en daarmee is hij mede-eigenaar geworden van het bedrijf dat ik samen met Anita heb opgebouwd. Daniël is al jaren een vertrouwd gezicht bij onze klanten en wij hebben er alle vertrouwen in dat hij het bedrijf in de toekomst kan overnemen”.

Verplichte certificering

Een opdrachtgever is verplicht om werkzaamheden aan een bodemenergiesysteem door een Bodem+ erkend bedrijf te laten uitvoeren. Warmtebelang is gecertificeerd en erkend voor zowel woningen als utiliteit. Voor het ondergrondse gedeelte van een bodemenergiesysteem (de bron) werkt Warmtebelang uitsluitend met gecertificeerde bronboorders.

Geïnteresseerden die meer willen weten over deze techniek zijn van harte welkom op het Warmtebelang kenniscentrum in Zwaagdijk-Oost. <

www.warmtebelang.nl

LEADER: subsidie voor lokale

initiatieven in de Kop van Noord-Holland en Westfriesland

Medegeﬁ nancierd door de Europese Unie’

Heb jij een idee dat bijdraagt aan een sterker en leefbaarder platteland? In de Kop van Noord-Holland en Westfriesland is subsidie beschikbaar via LEADER, een Europees programma dat innovatieve, lokale initiatieven ondersteunt.

"We zien mooie projectvoorstellen binnenkomen en inmiddels zijn er al elf projecten goedgekeurd: zes in Westfriesland en vijf in de Kop van Noord-Holland," zegt Ilia, LEADER-coördinator van de Kop van Noord-Holland. "Er is nog ruimte voor nieuwe initiatieven, maar wacht niet te lang. Het programma loopt tot en met 2027, maar de subsidiepot kan eerder leeg zijn."

Recente voorbeelden van LEADER-projecten

Museum Waelstee op Texel ondergaat een grootschalige herinrichting, mede mogelijk gemaakt door een LEADER-subsidie. Dit museum, dat oorspronkelijk gericht was op de agrarische geschiedenis van Texel, transformeert tot een interactieve beleving van de bewoningsgeschiedenis van het eiland. "We willen bezoekers het verhaal van Texel laten ervaren, en tegelijkertijd de collectie op een nieuwe, toegankelijke manier presenteren," vertelt Nina Schilling, betrokken bij het project. Een virtuele tijdreis, thematische exposities en een open depot zorgen ervoor dat de verhalen beter toegankelijk worden. Daarnaast komt er een erfgoedlab, waar Texelaars zelf kunnen bijdragen aan de geschiedschrijving van hun eiland. Museum Waelstee wordt zo dé plek waar Texelaars hun eigen geschiedenis herkennen en bezoekers het echte Texel leren kennen.

In Westfriesland brengt creatief ondernemer Tim de Haan een stukje vergeten geschiedenis tot leven met de voorstelling

de Tweede Wereldoorlog theatervoorstelling in Schouwburg omvat het project lespakketten voor big tot bord. Het project speelt in op de

Parachutes in de Polder. Het stuk vertelt over de geheime droppingsvelden in de regio, waar de geallieerden tijdens de Tweede Wereldoorlog wapens dropten. Met behulp van LEADER kon het project groots worden aangepakt. Naast de theatervoorstelling in Schouwburg Het Park in Hoorn (3, 4 en 5 mei 2025) omvat het project lespakketten voor scholen en informatieborden langs de historische droppingsroute. Ook is in Westfriesland subsidie toegekend voor het project Zuiderzeevarken gaat biologisch: van big tot bord. Het project speelt in op de toenemende vraag van consumenten naar duurzamer en biologisch voedsel, bij voorkeur uit de eigen regio. De ambitie is om de huidige boerderij door te ontwikkelen tot een biologisch, gesloten veehouderijbedrijf in een lokale 100% Westfriese kringloop.

Wat is LEADER?

LEADER is bedoeld voor projecten die bijdragen aan de ontwikkeling van het platteland in de Kop van Noord-Holland en Westfriesland. Hoewel de thema's in beide gebieden niet precies hetzelfde zijn, gaat het altijd om projecten die de regio versterken. Op leadernoordholland.nl vind je een stappenplan, de lokale strategieën en de specifieke thema's per regio. Neem altijd eerst contact op met de LEADER-coördinator voor advies en begeleiding. <

LEADER-coördinator

Kop van Noord-Holland lia Neudecker ilia@leadernoordholland.nl 0229 725 504 06 5147 2718

LEADER-coördinator Westfriesland

Anke de Vries anke@leaderwestfriesland.nl

06 2316 6954

www.leadernoordholland.nl

Circulaire economie

Het begrip ‘circulaire economie’ zei me tot een tijdje geleden niet zo heel veel. Ik vond het nogal abstract, een beetje ‘hoog over’. Ik vond ook de discussie omgeven met heel veel wensdenken, politiek en ideologisch gekleurd. Met name de overheid blinkt uit door verhitte debatten te voeren over lange termijndoelstellingen, die al of niet naar voren moeten worden gehaald, zonder zich druk te maken over de uitvoerbaarheid en over de concrete stappen die al op korte termijn kunnen worden gezet. Dat leidt snel tot de reactie: “het zal wel”. Sorry, ik geef het maar eerlijk toe!

Ik heb mijn opvattingen op dit gebied fors bijgesteld. Ik was in contact met afvalverwijderaars, zoals GP Groot en De Graaf Afvalbeheer, voor wie het begrip ‘afval’ eigenlijk niet meer bestaat. Zij spreken consequent over ‘grondstoffen’. Ik ontmoette de gebroeders Mulder, die een ambitieus plan ontwikkelen om de totale (!) afwezigheid van recycling in een verkwistende schoenenindustrie om te buigen.

En ook in de voedingsmiddelenindustrie, waarin ikzelf werkzaam ben, is het tegengaan van verspilling en het verwaarden van reststromen een hot topic. We kijken niet alleen naar een reststroom als geheel, maar ook naar de ingrediënten in een reststroom, zoals vezels, eiwitten of kleurstoffen, die weer een nieuwe toepassing vinden. De zogenaamde vierkantsverwaarding. Dat vraagt een inzet van de gehele keten: de zaadveredeling, de teler, de voedselverwerker, de winkelketen én de consument.

Zo praten we met zaadveredelaars over het ontwikkelen van nieuwe rassen, die hier nog beter op inspelen. Zo praten we bijvoorbeeld met de tomatenkweker niet meer alleen over zijn reststroom tomaten, maar ook over “en wat doe je met de steel”. Alleen door zo breed te kijken kunnen nieuwe businessmodellen worden ontwikkeld.

We staan pas aan het begin van deze ontwikkeling en van alle partijen zal een enorme inspanning worden gevraagd. De overheid zal aan de ene kant strakke regulering en incentives moeten toepassen (eigenlijk mag het begrip afval niet meer bestaan!), aan de andere kant sectoren de volle ruimte geven hun eigen oplossingen voor deze vraagstukken te ontwikkelen en dat niet in de weg staan. Dat is een lastige en ingewikkelde balans.

Maar het proces is onomkeerbaar. Zeker als we ons bedenken dat grondstoffen steeds duurder (en schaarser) zullen worden en dat we in de wereld steeds meer op eigen grondstoffenbeheer zijn aangewezen.

Kortom, met een nuchtere en zakelijke instelling, steeds op zoek naar concrete businessmodellen, ben ik ‘om’. Leve de circulaire economie! <

Hans Huibers

Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland