ABN AMRO
Klanten breder bedienen dan alleen op financieringsgebied TECHMISSION010 Samen bouwen aan de generatie van morgen
Tijdwinst, risicoverlaging en financieel voordeel ervaren
Waarom nog moeilijk doen als het makkelijk kan?
Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & Technology.
Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR -code!
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
BWS Bouw Burenweg 28
7621 GX Borne
BWS Bouw Zuid
Eberhardtweg 3G
4462 HH Goes
Experts in bedrijfspanden
Wat kunnen we voor jou betekenen? kernwaarde t bou
Bij BWS Bouw zijn we gespecialiseerd in het bouwen en renoveren van bedrijfspanden voor ondernemers en investeerder duidelijke stappen, heldere afspraken, adequaat han transparantie in kosten en tijd, zijn we dé bouwer voor energieke ondernemers. Onze focus ligt op een paar kernwaarden; plezier, fanatisme, daadkracht en kennis. Elke dag zet ons team van experts zich met plezier, passie en toewijding in om de bouwprojecten tot een succesvolle oplevering te brengen. investeerders. Door handelen en
De Veranderkeuken begeleidt leiders, teams en medewerkers in hun persoonlijke en zakelijke groei.
Echte verandering begint bij authentiek leiderschap en een inspirerende werkomgeving. Alleen dan ontstaat er meer werkplezier, energie, veerkracht en innovatie in teams en organisaties.
Ontdekken welke ingrediënten jij nodig hebt om het beste uit jezelf, je team en je medewerkers te halen? Bel of mail voor een vrijblijvend verkenningsgesprek.
Telefoon: 06-18 87 74 57 | maddy@deveranderkeuken.nl | www.deveranderkeuken.nl
Op de cover van deze eerste editie van het jaar zetten we ABN AMRO in de schijnwerpers. De bank wil klanten breder bedienen dan alleen op financieringsgebied. Dat geldt dus ook voor de vastgoedklanten van de bank. Daarbij heeft de bank de ambitie om in Nederland de transitie naar duurzaam vastgoed te versnellen. Wij gingen in gesprek met Jeroen Jong en Tim van Bodegraven, allebei Corporate Bankers Real Estate. Tim vertelt: “Onze ambitie is om in 2030 onze vastgoedportefeuille vergaand verduurzaamd te hebben en om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Voor al onze sectoren hebben wij hiervoor klimaatplannen opgesteld, zo ook voor onze vastgoedsector.” Jeroen vult aan: “ABN AMRO wil een voortrekkersrol vervullen in het versnellen van de transitie naar duurzaam vastgoed in Nederland. Niet alleen op het gebied van nieuwbouw, maar vooral bij de verduurzaming van bestaande gebouwen. Alles wat nu nieuw gebouwd wordt, voldoet in hoge mate aan de huidige normen en eisen.”
Rondetafelgesprek
Ook deze uitgave komt er weer een interessant onderwerp langs in de vorm van een rondetafelgesprek. Het gesprek vond bij MKB Rotterdam plaats met de volgende aanwezigen: Yvette Huijsmans (MKB Rotterdam Rijnmond), Ronald Weeber (Katana Security), Henk Zeegelaar (4Qualis), Nick Vlot (Vlot Groep) en Gideon van Aalst (Verzuimspecialist Sazas).
Stelling van de dag: ‘Als veiligheid vanzelfsprekendheid is kost het geen tijd.’ Het bieden van veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting voor werkgevers, maar ook de basis voor zekerheid in de bedrijfsvoering. Bij grote bedrijven is het vaak goed geregeld, maar ook het mkb ontkomt er niet aan. Yvette Huijsmans: “Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen, want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.”
Niet lullen maar poetsen
TechMission010 roept Rotterdamse bedrijven op om mee te bouwen aan de toekomst. In bijna elke sector is een tekort aan technisch en technologisch talent. De energietransitie, digitalisering en
automatisering zorgen voor een enorme vraag naar goed opgeleide vakmensen, maar de instroom blijft achter. Matty van den Berg, ondernemer en medeoprichter van Watertalent, ziet dit probleem al jaren groeien: “De tekorten zijn structureel. Bedrijven schreeuwen om technisch talent, maar als we jongeren niet vroeg genoeg laten kennismaken met technologie, kiezen ze simpelweg een ander pad. We kunnen niet wachten tot ze zich op de arbeidsmarkt melden, we moeten eerder beginnen.” Middels een experience van Stichting TechMission010 kunnen jongeren vanaf 2026 op een uitdagende en interactieve manier techniek en technologie gaan ontdekken. En bedrijven krijgen de kans om onderdeel te worden van een innovatieve community.
Zoals in bovenstaande voorbeelden te lezen is, zijn we ook deze editie weer bij vele bijzondere ondernemers op bezoek geweest om te horen wat hen drijft. Met als resultaat: gevarieerde verhalen over actuele thema’s voor ondernemers uit de regio. Er ligt weer een mooi nummer op u te wachten, veel leesplezier! <
ONZE PARTNERS
HAROLD Media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Bij ABN AMRO wordt de klant veel breder bediend dan alleen op financieringsgebied. Dat geldt ook voor de vastgoedklanten van de bank. Daarbij heeft de bank de ambitie om in Nederland de transitie naar duurzaam vastgoed te versnellen. Jeroen Jong en Tim van Bodegraven, allebei Corporate Bankers Real Estate, vertellen ons hier meer over. <
Het bieden van veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting voor werkgevers maar ook de basis voor zekerheid in de bedrijfsvoering. Het is vaak goed geregeld bij grote bedrijven maar ook het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) ontkomt daar niet aan. Daarom zijn ARBO advisering, opleidingen, certificering, training en begeleiding essentieel voor een goede bedrijfsvoering. Veel ondernemers zien het als weer een stuk bureaucratie zegt Yvette Huijsmans. “Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.” <
De haven, industrie, zorg en IT – in bijna elke sector is er een tekort aan technisch en technologisch talent. De energietransitie, digitalisering en automatisering zorgen voor een enorme vraag naar goed opgeleide vakmensen, maar de instroom blijft achter. Matty van den Berg, ondernemer en medeoprichter van Watertalent, ziet dit probleem al jaren groeien. <
Meer dan honderd collega’s - verdeeld over vestigingen in Rotterdam, Arnhem en Groningen - werken bij Novar dagelijks aan de realisatie van groene, slimme energiesystemen. Een van de focusgebieden van het bedrijf is de logistieke sector, waar strengere wet- en regelgeving ondernemers dwingt om te verduurzamen. Faris Musakadic geeft als Business Developer tekst en uitleg over welke kansen er liggen en wat Novar hierin kan betekenen. <
BTG is de branchevereniging voor IT & Communicatietechnologie.
BTG is een B2B-platform en telt ruim 145 leden, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid en in de wetenschap. Binnen BTG levert dochterorganisatie BTG Services specifieke diensten en producten aan leden en klanten. In alle opzichten wordt er samengewerkt, zowel binnen BTG als bij BTG Services met partners. <
Tien jaar geleden werd Rotterdammers 4 Rotterdammers (R4R) opgericht met een duidelijk doel: de stad sterker maken door ondernemers en maatschappelijke initiatieven samen te brengen. Nu, een decennium later, is de impact onmiskenbaar. Van duizenden kinderen die veiliger leren fietsen tot bedrijven die bijdragen aan een betere stad. R4R heeft Rotterdam blijvend veranderd. <
Kijk op Groot Rotterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl
Schrijfteam: Albert Mensinga, René Zoetemelk, Hans-Jorg van Broekhoven, Han Verbeem, Joost Dobbe en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopzuid-holland.nl |
Rijbewijzen | Nascholing code 95 | Veiligheidstrainingen | Managementtrainingen
• Incompany en landelijk
• Code 95 in één week www.donopleidingen.nl
• Professionele docenten
• Opleiden met SOOB-subsidie
Amsterdam | Naaldwijk | Oosterhout
Plan voor 500 tot 700 woningen
Wonen in een gezonde groene leefomgeving waarin mens en natuur samenkomen. Een plek met duurzame en betaalbare woningbouw. Waar fietsers en voetgangers voorrang krijgen en kinderen vrij kunnen spelen. In een gebied waarin wonen en werken samengaan. Dit zijn de ambities voor het gebied Schiehaven Noord in Delfshaven. De ambities zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met omwonenden, bewoners uit de omliggende wijken, ondernemers en bewoners- en andere belangenorganisaties uit het gebied.
Rotterdam wil op het Lloyd Multiplein aan de Schiehaven in Schiehaven Noord 500 tot 700 woningen bouwen, waarvan het merendeel met een sociale huurprijs of in het middensegment. Het exacte aantal woningen is afhankelijk van de grootte van de toekomstige woningen. ‘Geef in het plan veel aandacht aan groen en duurzaamheid’ was een belangrijke wens die bewoners tijdens
het participatietraject over het gebiedsambitiedocument voor Schiehaven Noord lieten horen. Schiehaven Noord moet dan ook een gastvrije wijk worden waarin bewoners en bezoekers elkaar kunnen ontmoeten en volop kunnen genieten van een prettige leefomgeving.
Hard nodig
Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen) benadrukt het belang van nieuwe woningen bouwen in de stad: “We hebben deze woningen hard nodig, want de vraag naar woonruimte in de stad blijft enorm.
Tegelijkertijd hechten we veel waarde aan een prettige leefomgeving, met volop groen en aandacht voor duurzaamheid. In Schiehaven Noord komen deze elementen samen. Wat ik bijzonder belangrijk vind, is dat de plannen voor deze nieuwe woonwijk niet vanachter een bureau zijn bedacht, maar in samenspraak met de omgeving tot stand zijn gekomen. Bewoners hebben waardevolle en inspirerende ideeën ingebracht, die samen de ambities vormen voor de verdere ontwikkeling van het gebied.”
Proeftuin voor Paris Proof bouwen Schiehaven Noord is in 2024 aangewezen als proeftuin voor Paris Proof bouwen in het Rotterdamse Plan van Aanpak Duurzaam Doorbouwen (Samen duurzaam doorbouwen aan de toekomst van Rotterdam). In deze proeftuin leren gemeente en marktpartijen samen met kennisinstellingen hoe ze duurzaam en betaalbaar kunnen ontwerpen en bouwen met zo min mogelijk CO2-uitstoot. Daar horen bewuste keuzes bij in ontwerp en materiaalgebruik, met aandacht voor circulair ontwerpen en bouwen, emissieloos bouwen, klimaatadaptatie en het versterken van biodiversiteit. Het gaat om hoge ambities die uniek zijn voor Nederland. Het doel is om een toekomstbestendig woon- en leefgebied te maken, in lijn met de klimaatdoelstellingen vanuit Europa en het Parijs Klimaatakkoord 2050.
Ook de logistieke sector moet verduurzamen. Dat is duidelijk, maar hoe? Bij Novar helpen wij je stap voor stap, asset voor asset. Van laadinfra tot HBE’s. We fixen jouw Groene Energiesysteem. Van A naar Zero.
Oplossingen
Risicomanagement module
1
Onze 01 02 03
Digitale RI&E, Dashboard Plan van aanpak, Taakbeheer Branche gericht
PBM Voorraadbeheer
Werkplekinspecties module
Inspecties op basis van de RI&E
Nalevingsstatus
Corrigerende maatregelen
Incidentmanagement module
Incidenten melden in real-time
Incidentanalyse afgestemd op de RI&E
Leren uit incidenten
eren de voor veiligere
Bij 4QUALIS bieden wij geavanceerde oplossingen voor arbeidsveiligheid Ons geïntegreerd platform vereenvoudigt de naleving van de Arbowet en de WOR en zorgt voor een veiligere werkomgeving
In dit boek vertelt Junion Hanenberg, oprichter van IntelligentFood, hoe hij een circulaire onderneming is gestart om voedselverspilling het hoofd te bieden. Het moet anders kunnen. Heel anders. Maar waar begin je? Alles komt in dit boek voorbij, wat jou voorbereidt op circulair ondernemen in een heel belangrijke tak van sport: food. Ga jij de uitdaging aan?
Voedselverspilling lijkt vaak niet zo’n groot probleem, zolang je het alleen op jezelf betrekt. Er gaat af en toe wat in de afvalbak, omdat iets over datum is. Omdat je net wat te veel gekookt hebt voor vandaag, maar te weinig overhoudt voor een volledige maaltijd morgen. Het probleem is dat dit op heel grote schaal gebeurt. Als we onze aarde leefbaar willen houden voor onszelf en de generaties na ons, zullen we hier vele malen zorgvuldiger mee om moeten gaan dan we nu doen. Daarbij is het belangrijk dat we beseffen dat onze aarde een gesloten systeem is. Er komen geen grondstoffen spontaan bij, net zo min als dat er spontaan stoffen uit ons aardse systeem verdwijnen. Dus hoe meer we verspillen en vervuilen, des te meer we daar last van krijgen. Een bioloog zou dat een typisch geval van ‘nestbevuiling’ noemen. Gelukkig zijn er ook steeds meer mensen en bedrijven die dat zien, die dat begrijpen en daar ook actie op ondernemen. Dat zijn consumenten die op steeds meer vlakken duurzame keuzes maken en bedrijven die circulair ondernemen.
Hoe meer bedrijven circulair gaan ondernemen – met aandacht en respect voor grondstoffen, milieu en maatschappij – des te meer effect dat zal hebben op consumenten. Dat is ook logisch; naarmate het aanbod van duurzaam geproduceerd voedsel toeneemt, wordt het voor consumenten gemakkelijker om daarvoor te kiezen. Die consument koopt niet alleen het duurzame product, maar ook het goede verhaal dat daaraan vastzit. En daar wil een consument in redelijkheid ook best iets meer voor betalen.
Zo onderneem je circulair in Food is een Noordhoff Business titel. Dit boek is ook beschikbaar als e-book: EAN 978900111829.
van de IMO bezoekt
De maritieme sector verandert snel door alternatieve brandstoffen, nieuwe voortstuwingstechnologieën en autonoom varen. Tijdens een werkbezoek aan STC in Rotterdam sprak de secretaris-generaal van de International Maritime Organization (IMO) met studenten en docenten over de toekomst van maritieme opleidingen.
Een belangrijk onderdeel van het bezoek was een interactieve collegetour met mbo- en hbo-studenten zeevaart. In deze discussie ging de secretarisgeneraal in op de vaardigheden die maritieme professionals in de toekomst nodig hebben en hoe opleidingen daarop kunnen inspelen. Studenten deelden hun visie op digitalisering, duurzaamheid en de veranderende praktijk aan boord. Daarnaast kreeg de secretaris-generaal een rondleiding langs de geavanceerde simulatoren van STC, die een steeds grotere rol spelen in de training van zeevarenden. De combinatie van simulatortraining en praktijkervaring op zee werd uitgebreid besproken, evenals de noodzaak om hier extra in te investeren.
STC loopt voorop in het moderniseren van maritiem onderwijs in Europa. Via samenwerkingen zoals MET-NET (voortgekomen uit het Europese SkillSea-project) en het European Maritime Skills Forum (E-MSF) wordt kennis gedeeld en gewerkt aan innovaties in opleiding en training. Binnen E-MSF zijn drie werkgroepen actief op de thema’s alternatieve brandstoffen en duurzaamheid, digitalisering en automatisering, en leiderschap en sociale veiligheid aan boord.
“Met de snelle ontwikkelingen in de maritieme sector moeten we onze opleidingsmethoden blijven vernieuwen,” zegt Sven Tump, College van Bestuur bij STC. “Het bezoek van de IMO-secretaris-generaal onderstreept het belang van samenwerking tussen onderwijs en industrie, zodat maritieme professionals goed voorbereid zijn op de toekomst.” STC kijkt terug op een inspirerend bezoek en blijft zich inzetten voor innovatie en versterking van maritiem onderwijs, samen met nationale en internationale partners.
BHV | EHBO
Rijbewijs B | BE | LZV
Heftruck | Reachtruck| Shovel
Hoogwerker | Kraan | Veilig hijsen VVL
Vaarbewijs I & II
NEN 3140 VP | VOP
VCA Basis | VOL | VIL | Groen
CO Vakmanschap
ARBO | NEN | ISO | VCA
BRL 6000-25 en K25000
De Beroepentuin is ontstaan in samenwerking met gemeente Dordrecht, de Duurzaamheidsfabriek en Davinci college. Hier proberen wij te voldoen aan de vraag vanuit het bedrijfsleven omtrent het personeel in de energietransitiebranche. Deze locatie is gevestigd te Dordrecht en biedt de volgende leertrajecten: basis elektra monteur, basis loodgieter, basis zonnepanelen monteur, basis laadpalen monteur, basis warmtepomp monteur, basis inframedewerker, basis isolatiemedewerker en stadwarmte. Deze bieden wij aan in de regio Drechtsteden hieronder vallen: Papendrecht, Dordrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, Hendrik-ido-ambacht, Hardinxveld-Giessendam en Alblasserdam.
Wij helpen uw SROI-verplichting in te vullen met kandidaten die naar uw wensen zijn opgeleid!
Beroepentuin
Leerparkpromenade 50
3312 KW Dordrecht
Contact info@deberoepentuin.nl
Telefoonnummer
010-3106237
Rotterdam Zuid | Den Haag | Utrecht | Drechtsteden | Hoeksche Waard | Stroomopwaarts Vlaardingen | Enschede | Amsterdam
0183 - 727 000 opleidingen@vlotgroep.nl
www.vlotgroep.nl
Vaart 31, 4206 CC Gorinchem
De Rotte Dam Loop komt er weer aan! Op zondag 1 juni 2025 kunnen wandelaars en hardlopers opnieuw genieten van een sportief en sociaal festijn langs de kronkelende oevers van de Rotte. Het evenement, georganiseerd door Stichting Rotte Dam Loop, trekt deelnemers van alle niveaus en leeftijden aan voor een dag vol sportieve uitdagingen en vooral veel gezelligheid.
Vier afstanden – hardlopend en wandelend
Ook dit jaar kunnen deelnemers kiezen uit vier afstanden die zij zowel wandelend als hardlopend kunnen afleggen:
• 1 km kidsrun: een speciaal parcours voor de jongste hardlopers en wandelaars.
• 5 km: ideaal voor gezinnen, vrienden en beginnende hardlopers/wandelaars die willen genieten van een ontspannen run in de natuur.
• 10 km: een mooie uitdaging voor hardlopers en wandelaars die hun uithoudingsvermogen willen testen.
• 21 km halve marathon: een unieke route van natuurlijke pracht langs de Rotte tot het bruisende stadsleven van Rotterdam.
De start en finish van de 1 en 5 km zijn bij Outdoor Valley in Bergschenhoek. De 10 en 21
km starten ook bij Outdoor Valley, maar finishen op de Binnenrotte (op de dam!) in hartje Rotterdam.
Rotte Dam Loop – Niet op tijd, maar op genieten
De eerste editie van de Rotte Dam Loop vond plaats in 2021 en groeide uit tot een succesvol, sportief en sociaal hardloop- en wandelevenement langs de prachtige Rotte. Deze 18 km lange rivier slingert vanuit de groene achtertuin van Rotterdam naar het bruisende stadscentrum. De Rotte Dam Loop draait niet om snelheid, maar om de beleving:
het is een social run zonder tijdwaarneming. Deelnemers ervaren de perfecte balans tussen de rust van de natuur en de energie van de stad. Het draait om genieten van bewegen in een inspirerende omgeving, zonder de druk van competitie.
Echt sociale social run
De Rotte Dam Loop is er voor iedereen! De stichting vindt het belangrijk dat financiële drempels geen belemmering vormen om mee te doen. Daarom biedt het Rotte Dam Loop Fonds ondersteuning aan deelnemers die leven rond het bestaansminimum. Zij ontvangen een volledig sportkledingpakket inclusief sportschoenen en kunnen kosteloos deelnemen aan zowel de voorbereidingstrainingen als de Rotte Dam Loop zelf. Wie zich aanmeldt voor het fonds, wordt uitgenodigd voor de kick-off bijeenkomst bij Runners World Rotterdam Centrum op donderdag 27 maart of donderdag 24 april van 17.00 tot 19.00 uur. Zo kan echt iedereen genieten van de prachtige omgeving van de Rotte. Aanmelden kan via www.rottedamloop.nl/fonds.
Adventure City Rotterdam is het grootste teambuildingpark van Nederland, waar avontuur, plezier en samenwerking centraal staan. Het biedt een breed scala aan activiteiten, van uitdagende spellen tot ontspannende workshops, in een toegankelijke en comfortabele omgeving. Gratis parkeren, inclusief laadpalen en een uitstekende bereikbaarheid, maken het plaatje compleet.
Combineer een vergadering met een activiteit in de Adventure Cave, een comfortabele en goed uitgeruste vergaderruimte, compleet met airco, glasvezel internet en presentatiemogelijkheden.
• Teambuilding spellen: Teams strijden in verschillende spellen die samenwerking en doorzettingsvermogen bevorderen. De spellen kunnen fysiek of minder fysiek zijn, afhankelijk van de voorkeur van de groep.
• Adventure Park: Klimparcoursen en de Zip Safari bieden avontuur voor iedereen, van beginners tot ervaren avonturiers. Het is dé plek om je grenzen te verleggen en plezier te maken.
• EscapeBox: Een mini-Escape
Room-ervaring voor groepen van 3 tot 5 personen. Los puzzels op binnen 60 minuten en werk samen om te ontsnappen!
• Workshops: Van cocktail- en djembé workshops tot een PubQuiz of een cursus Plat Rotterdams praten. Deze workshops kunnen als alternatief voor de andere activiteiten worden geboekt.
De waarschuwingen over cybercrime vliegen je om de oren. ‘Gebruik sterke wachtwoorden!’, ‘Klik niet op links!’, ‘Zet tweestapsverificatie aan!’ Als ondernemer heb je al genoeg aan je hoofd. En eerlijk is eerlijk: al die adviezen beginnen betuttelend te voelen.
Toegegeven: ook ik schuif mailtjes over cybercrime liever voor me uit. ‘Ik heb het toch op orde,’ denk ik, terwijl ik weer hetzelfde wachtwoord gebruik. Want ja, dat is lekker makkelijk. Cybercriminelen hopen precies op die nonchalance. Hoe minder alert we zijn, hoe makkelijker zij toeslaan.
Eén op de vijf mkb-bedrijven is al slachtoffer geweest. Toch hoor ik vaak: ‘Bij mij valt niks te halen.’ Totdat het misgaat. En dan is het te laat. Criminelen kijken niet naar je omzet, maar naar hoe makkelijk ze binnenkomen—net als een inbreker die kiest voor het huis met de slechtste sloten.
Tijdens onze bijeenkomsten vertelt een mkb-ondernemer regelmatig hoe een hack alles verwoestte: schulden, faillissement, zelfs het verlies van zijn huis en huwelijk. De zaal is steevast muisstil. Inclusief ikzelf. Want dan komt het ineens wel heel dichtbij—het had elke ondernemer in de zaal kunnen overkomen.
Bij Platform Veilig Ondernemen (PVO) snappen we als geen ander dat jij geen tijd hebt om alles bij te houden. Dat het allemaal maar een ver-van-je-bed-show lijkt. Daarom helpen we je praktisch en zonder ingewikkeld jargon. Met realistische trainingen en concrete stappen maken we jouw bedrijf weerbaarder—zonder dat jij een cyberexpert hoeft te zijn.
Kortom: cybercrime is vermoeiend. Maar de gevolgen van een hack zijn nog veel erger. Voorkom dat jij het volgende slachtoffer wordt. <
Laura van de Graaf
Communicatieadviseur bij PVO Regio Rotterdam
E-mail: info@pvo-rotterdam.nl | Website: www.pvo-rotterdam.nl
ABN AMRO
‘Wij
Bij ABN AMRO wordt de klant veel breder bediend dan alleen op financieringsgebied. Dat geldt ook voor de vastgoedklanten van de bank. Daarbij heeft de bank de ambitie om in Nederland de transitie naar duurzaam vastgoed te versnellen. Jeroen Jong en Tim van Bodegraven, allebei Corporate Bankers Real Estate, vertellen ons hier meer over.
Wat zijn jullie rollen binnen ABN AMRO?
Jeroen: “Wij zijn het eerste aanspreekpunt voor professionele vastgoedpartijen in de regio Zuid en Zuidwest Nederland. Ik richt mij daarbij op de regio Den Haag en Tim op regio Rotterdam. We bedienen deze regio’s in sterke samenwerking met een team van financieringsspecialisten.”
Tim: “In gesprek met de klant kijken wij niet alleen naar financieringsvraagstukken, maar is ook risicomanagement in de breedte vast onderdeel van onze gesprekken. Onze verzekeringsspecialisten komen dan vervolgens ook in beeld. We kijken wat de mogelijkheden zijn binnen ABN AMRO Mees Pierson en hoe we de klant op het gebied van verduurzaming verder kunnen helpen. Hierdoor zijn we echt een relatiebank. Wij willen de klant zo breed mogelijk bedienen, want naast de financiering spelen er nog tal van andere zaken bij de klanten.”
Verduurzaming van vastgoed is daar één van. Kunnen jullie daar meer over vertellen?
Tim: “Onze ambitie is om in 2030 onze vastgoedportefeuille vergaand verduurzaamd te hebben en om in 2050 klimaatneutraal te
"Onze ambitie is om in 2030 onze vastgoedportefeuille vergaand verduurzaamd te hebben en om in 2050 klimaat neutraal te zijn."
zijn. Voor al onze sectoren hebben wij hiervoor klimaatplannen opgesteld, zo ook voor onze vastgoedsector. Vandaar dat wij klanten die hun vastgoed willen verduurzamen, graag ondersteunen.”
Jeroen: “ABN AMRO wil een voortrekkersrol vervullen in het versnellen van de transitie naar duurzaam vastgoed in Nederland. Niet alleen op het gebied van nieuwbouw, maar vooral bij de verduurzaming van bestaande gebouwen. Alles wat nu nieuw gebouwd wordt, voldoet al in hoge mate aan de huidige normen en eisen. Alleen hebben we in onze regio’s natuurlijk ook te maken met een hele grote bebouwde omgeving dat nog verduurzaamd moet worden. Daar wordt hard op ingezet. Met onze producten en adviezen proberen wij onze klanten te enthousiasmeren en te stimuleren daadwerkelijk verder te verduurzamen. Dit doen wij ook samen met verschillende duurzaamheidspartners die wij kunnen inschakelen voor onze klanten, maar bijvoorbeeld ook met onze Green Building Tool.”
Kunnen jullie meer vertellen over de Green Building Tool?
Tim: “Met onze Green Building Tool geven we onze klanten inzicht in de maatregelen en de kosten ervan. Met de digitale tool komen we er samen met de klant achter hoe ver hij bijvoorbeeld met zijn energie-labels staat en welke verduurzamingsmogelijkheden er zijn om een tot een beter label te komen. Geheel vrijblijvend kunnen klanten hun vastgoedadressen aan ons doorgeven. Vervolgens voeren wij de adressen in de tool in. Die tool komt, op basis van beschikbare actuele data in de markt over het betreffende vastgoed, met een voorstel hoe een energielabel verbeterd kan worden. Op basis daarvan kunnen we een heel traject voor de klant uitstippelen.”
Jeroen: “Na het invullen van deze tool kan de klant zelf tot actie overgaan of we introduceren onze klant bij één van onze vaste verduurzamingspartners, zoals Praeter of Inax. Deze beschikken over een breed netwerk van professionals en uitvoerende installatiebedrijven die de reeks van maatregelen vakkundig toetsen én kunnen uitvoeren.
Tim: “Verder geeft de tool inzicht in de daadwerkelijke besparingen van deze maatregelen en de terugverdientijd van de duurzame investeringen. Onze klanten krijgen zo een inzicht in de energieprestaties van hun gebouwen en passende maatregelen om zowel het energieverbruik te verlagen als de CO2-uitstoot te reduceren.”
Jeroen: “Met de tool, die we samen met duurzaamheidspartner CFP Green Buildings hebben ontwikkeld, kunnen we de klant zo helpen om van een slecht energielabel naar een beter label te komen en hiermee tot betere energieprestaties en lagere kosten. Als de klant echt zo ver is om verduurzamingsstappen te zetten, kunnen wij onze samenwerkingspartners inzetten om de klant verder te ontzorgen. Zo ook op het gebied van subsidies.”
Kunnen jullie meer vertellen over jullie subsidieadvies voor vastgoedklanten?
Jeroen: “Met onze duurzaamheidsambities als bank stellen wij hoge eisen aan onze klanten. Het kost allemaal een hoop geld en daar zijn we ons zeker bewust van. Daarom hebben we ook een subsidiedesk opgericht, waarbij een team van specialisten heel precies kan kijken waar subsidiekansen voor onze vastgoedklanten liggen.”
"Met onze Green Building Tool geven we onze klanten inzicht in de maatregelen en de kosten ervan."
Tim: “Dagelijks worden er nieuwe subsidie geïntroduceerd en dat ook nog eens op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau. Onze subsidiespecialisten zitten daar bovenop en geven de laatste ontwikkelingen die interessant kunnen zijn actief aan onze klanten door. Dat is allemaal op no cure no pay basis. Als de klant daadwerkelijk een subsidie krijgt, krijgt de bank een kleine fee op het bedrag dat succesvol is toegekend.”
Jeroen: “Als bank hebben wij mooie ambities, maar onze klanten moeten het daadwerkelijk doen. We nemen onze klanten zo goed mogelijk mee in al onze financiële oplossingen en diensten, zodat zij bij de juiste mensen aan tafel komen om daadwerkelijk verder te komen. Duurzaamheidsinvesteringen zijn daarbij niet alleen goed voor een betere planeet, maar ook voor het in stand houden van de eigen businessmodellen van de klant. Als je niet investeert in jouw vastgoed, lopen uiteindelijk de gebruikers en huurders ervan weg. Gelukkig zien steeds meer vastgoedklanten dat in.” <
Op 17, 18 en 19 juni 2025 is de grootste vastgoedbeurs van Nederland PROVADA weer terug in de RAI Amsterdam. Met ruim 200 exposanten uit de vastgoedsectorvan projectontwikkelaars, beleggers, bouwers, architecten tot aan financiers, adviseurs, makelaars en woningcorporaties – en meer dan 70 gemeenten, provincies en het Rijk is de publieke sector goed vertegenwoordigd op deze vastgoedbeurs waar de publiekprivate verbinding centraal staat in de programmering. Ook dit jaar zal ABN AMRO standhouder zal zijn met een groot paviljoen. Met interessante sprekers, presentaties en interactieve sessies.
Voor meer informatie zie www.abnamro.nl of mail met Jeroen Jong (jeroen.jong@nl.abnamro.com) en Tim van Bodegraven (tim.van.bodegraven@nl.abnamro.com).
Het bieden van veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting voor werkgevers maar ook de basis voor zekerheid in de bedrijfsvoering. Het is vaak goed geregeld bij grote bedrijven maar ook het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) ontkomt daar niet aan. Daarom zijn ARBO advisering, opleidingen, certificering, training en begeleiding essentieel voor een goede bedrijfsvoering. Veel ondernemers zien het als weer een stuk bureaucratie zegt Yvette Huijsmans. “Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.”
In februari vond bij MKB Rotterdam een rondetafelgesprek plaats met organisaties die zich bezighouden met veiligheid op de werkvloer. Yvette Huijsmans van MKB Rotterdam Rijnmond, Ronald Weeber van beveiligingsbedrijf Katana Security, Henk Zeegelaar van softwarebedrijf 4Qualis, Nick Vlot van de opleidings- en certficeringsorganisatie de Vlot groep, en Gideon van Aalst van Verzuimspecialist Sazas spraken elkaar over arbobeleid, Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) en aansprakelijkheid.
Je ziet pas het veiligheidsprobleem als het er is. Nick Vlot: “Er moet eerst iets gebeuren voor dat men wakker schiet. Het is dan wel te laat.” Op de markt is veel te vinden op het gebied van advisering en training op het gebied van veiligheid op de werkvloer. De kennis en ervaring zijn beschikbaar op vele fronten. Yvette Huijsman: “Veel ondernemers onderschatten het belang van het investeren in veiligheid. Het wachten tot het fout gaat, kan zelfs een groot bedrijfsrisico betekenen.” Voor Nick Vlot van de Vlot groep gaat het vooral om bewustwording. “Waar ligt het probleem en wat is er nodig omdat te tackelen. Is dat duidelijk dan kunnen we gericht adviseren. Dat kost tijd en geld maar dan weet je dat je een stuk zekerheid hebt.” Alle deelnemers geven een belangrijk advies mee. “Zorg ervoor dat je aantoonbaar bezig bent of bent geweest met veiligheid op de werkvloer. Doe je dat niet dan word je zeker
verantwoordelijk gestel voor eventuele ongelukken en de gevolgen daarvan kunnen catastrofaal zijn”
Dodelijk of bijna dodelijk ongeval Zonder goed veiligheidsbeleid ben je bij een ongeval tweezijdig getroffen. Henk Zeegelaar waarschuwt daarvoor. “Allereerst heb je te maken met een collega of medewerker die misschien wel ernstig gewond is geraakt of erger nog overlijdt als gevolg van een bedrijfsongeval. Dat geeft veel emotie en stress. Daarnaast komt de arbeidsinspectie op bezoek om te kijken of je iets te verwijten valt. Heb je niets geregeld dan ben je juridisch en strafrechtelijk in ieder geval aan de beurt. Dus zorg dat je kunt laten zien dat goed is nagedacht over veiligheid op de werkplekken. Dat voorkomt extra zorgen en ellende achteraf. Je kunt een goed RisicoInventarisatie & Evaluatie plan en slimme software gebruiken om dat te bereiken.”
Elkaar aanspreken en bedrijfscultuur Veiligheid moet vanzelfsprekend zijn maar komt niet vanzelf. Het moet bespreekbaar worden gemaakt binnen organisaties. Ronald Weeber ziet bij bedrijfsbezoeken dat veel zaken niet kloppen. “Afgesloten, niet te bereiken of niet makkelijk te openen nooduitgangen. Maar ook EHBO en BHV hulpmiddelen die niet juist of niet snel bereikbaar zijn. Ik moet af en toe mensen overtuigen iets te veranderen. Men voelt het niet aan of ziet het gevaar niet. Na aandringen passen ze gelukkig de gevaarlijke
situatie aan.” Het gaat om een vanzelfsprekende kijk en continue toetsing van veiligheid ook door medewerkers zelf. Bij Sasaz van Gideon van Aalst hebben ze een kaartspel gemaakt om de medewerkers te betrekken bij de veiligheidsonderwerpen. “Het gaat om het betrekken van medewerkers en het bespreekbaar maken van veiligheidsaspecten. Medewerkers moeten onveilige situaties kunnen melden en er moet serieus werk worden gemaakt van signalen van onveiligheid. Er moet een veilige cultuur zijn om elkaar aan te spreken
"Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.”
Yvette Huijsmans
op onveilig gedrag.” Sazas verzekert en geeft advies op het gebied van verzuim. Daar worden ook eisen aan gesteld. Gideon geeft daarbij aan dat van de ondernemers die hij verzekert ook een aantal zaken worden verwacht. “Het is belangrijk om samen te werken met een arbodienstverlener en werkveiligheid serieus te nemen. Bedrijven die dit onderwerp negeren, lopen het risico op hoger verzuim. En daardoor ook op hogere kosten.”
“Het is nu in veel organisaties een bijzaak en geen noodzaak. Het moet vanuit de voorkant geregeld zijn.”
Nick Vlot:
Risico is nooit nul, het gaat om inzet 4Qualis levert ICT-oplossingen die innovatief en verantwoord risicomanagement mogelijk maken. Henk Zeegelaar: “We bieden een oplossing die tijd en geld bespaart, de kijk op veiligheidsmanagement verandert en de betrokkenheid van alle medewerkers vergroot. Als je het zo bekijkt, is het een soort digitale cultuurbewaker. Het systeem is gebaseerd op de interactie tussen mensen. In onze software vindt u standaard een overzicht van de risico’s en hun risicofactoren, de te nemen maatregelen en een volledige administratie van persoonlijke beschermingsmiddelen. De RI&E, Werkplekinspecties en Incidentmanagement modules zijn onderling verbonden. De software zorgt ervoor dat ondernemers tijdwinst, risicoverlaging en financieel voordeel ervaren. Je bent nooit zeker van je zaak, maar je moet beseffen dat je in het geval van aansprakelijkheid strafrechtelijk vervolgd kan worden. Als dat gebeurt, zul je nog verder van huis zijn.”
Geen bijzaak maar noodzaak
Tot slot kwam de veilige bedrijfsomgeving voor gasten en ingehuurde krachten aan de orde. Veel bedrijven hebben strikte veiligheidsvoorwaarden en handhaven die strak. Die hanteren een zero tolerance beleid. Veiligheid is daar ook een imago kwestie. Voor Nick Vlot is het belangrijk dat er een intrinsieke motivatie voor veiligheid is. “Het is nu in veel vooral kleinere organisaties een bijzaak maar wel geen noodzaak. Het moet daarom aan de voorkant geregeld zijn. Laat je daarbij helpen. Het scheelt veel tijd en frustratie later. Wij leiden bijvoorbeeld veel mensen op tot Bedrijfshulpverlener. Het hennen van een BHV is voor iedere werkgever een verplichting.”
Alle deelnemers waren het eens met elkaar. Als aandacht voor werkveiligheid vanzelfsprekend is kost het geen tijd en vermijd je bedrijfsrisico’s en verregaande aansprakelijkheid. Laat je hierbij helpen. Deskundigen inroepen om daarbij korte
maar gedegen slagen te maken helpt je de bedrijfsvoering minder risicovol te maken. Dat is een hele zorg minder. Zorg er ook voor dat medewerkers mee kunnen denken en beslissen over veiligheidsbeleid. Je bent het meest gemotiveerd als jezelf zaken ontdekt en er invloed op hebt. Veiligheid
“Afgesloten, niet te bereiken of niet makkelijk te openen nooduitgangen. Ik moet af en toe mensen overtuigen iets te veranderen. Men voelt het niet aan of ziet het gevaar niet.”
Ronald Weeber
wordt dan een onderdeel van de dagelijkse praktijk en vanzelfsprekender. Ondernemers kunnen bij het MKB van Yvette Huijsmans informatie krijgen over het ondernemerschap in het algemeen maar ook over veiligheid op de werkplek in het bijzonder. “Ze zijn van harte welkom en zetten ze graag op het pad van organisaties die ze daarbij kunnen helpen.”
van trainingen en certificering van medewerkers van organisaties die zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid. Nick Vlot: “We bieden ook graag onze diensten aan het MKB om werken veiliger te maken.” <
“Het risico op ongevallen is nooit nul maar je moet je realiseren dat bij aansprakelijkheid je strafrechtelijk vervolgd kan worden. Dan ben je verder van huis.”
Henk Zeegelaar
Netwerken
Het rondetafelgesprek over veiligheid op de werkvloer betekende voor de deelnemers dat belangrijke informatie met elkaar gedeeld kon worden. Gideon van Aalst ziet dat contact tussen verschillende bedrijven en ondernemers kan helpen bij dit soort onderwerpen. “Bij Sazas vinden we het belangrijk om het MKB actief te ondersteunen met tips en advies rondom verzuim. We denken graag mee.” Yvette Huijsmans: “Ik heb vandaag gezien dat zelfs voor mijn eigen Stichting, MKB Rotterdam Rijnmond, nog het nodige valt te regelen. De rol van het informeren en samenbrengen van informatie is belangrijk ook om zelf ook up to date te blijven.” Henk Zeegelaar ziet dat bewustwording bij bedrijven vergroot kan worden als diverse disciplines meer samenwerken. Ronald Weeber is zich bewust van de vraag of bij zijn inhuur van ZZP’ers extra aandacht moeten worden gegeven aan de aansprakelijkheid bij ongevallen. “Dat is een punt dat vandaag mij aan het denken heeft gezet. Bij Katana Security gaat het juist over veiligheid. Daar mag geen twijfel over zijn. “Bij de Vlot groep gaat het om het geven
“Het is belangrijk om samen te werken met een Arbodienst en werkveiligheid serieus te nemen. Bedrijven die dit onderwerp negeren, lopen het risico op hoger verzuim. En daardoor ook op hogere kosten.”
Gideon van Aalst
De energietransitie biedt tal van kansen voor de Nederlandse economie. Door te investeren in de productie, het transport en de opslag van duurzame energie, en het gebruik ervan in verschillende sectoren, kunnen ondernemers niet alleen bijdragen aan een duurzamere toekomst, maar ook profiteren van nieuwe economische mogelijkheden. Innovatie en samenwerking zijn hierbij sleutelwoorden.
Strategische onafhankelijkheid en groei
De energietransitie is, kort gezegd, de overgang van fossiele brandstoffen naar hernieuwbare energiebronnen. Veel mensen denken bij het woord ‘energietransitie’ vooral aan het klimaat. Maar er is nog een
belangrijk doel. Het verminderen van onze afhankelijkheid van fossiele energie, draagt namelijk bij aan de strategische onafhankelijkheid van Nederland. Daarnaast bieden de ontwikkelingen richting een groene economie mooie kansen voor ons bedrijfsleven.
Elektrificatie voor schonere processen
Elektrificatie speelt een cruciale rol in de energietransitie. Het houdt in dat we overstappen van energiebronnen die fossiele brandstoffen, zoals aardolie, kolen en gas gebruiken naar elektrische energie, opgewekt uit duurzame bronnen zoals wind, zon en waterkracht. Dit helpt om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen (uit het buitenland) te verkleinen. Elektrificatie is essentieel in sectoren zoals transport, industrie en verwarming, waar het gebruik van elektriciteit kan leiden tot efficiëntere en schonere processen.
Productie van duurzame energiebronnen
De productie van duurzame energiebronnen zoals wind- en zonne-energie is daardoor een groeiende sector in Nederland. De bouw van onder meer windparken op zee en zonneparken op land creëert nieuwe banen en stimuleert innovatie. Zo profiteren bedrijven in de maakindustrie van de vraag naar nieuwe technologieën en materialen die nodig zijn voor de productie van windturbines en zonnepanelen. Maar ook op het gebied van data, advisering en onderhoud ontstaan kansen voor bedrijven om zich te specialiseren en te innoveren, wat
kan leiden tot een sterke concurrentiepositie op de internationale markt.
Transport en opslag van energie
Een van de grote uitdagingen met hernieuwbare energiebronnen zoals zon en wind, is een stabiele levering. Want wat als de zon niet schijnt of de wind niet waait? Of juist als het aanbod op een bepaald moment groter is dan de vraag? Met goede opslagmogelijkheden kunnen fluctuaties in energieproductie worden opgevangen. Verschillende sectoren profiteren dan ook van de vraag naar infrastructuur om energie efficiënt te transporteren en op te slaan.
Innovaties op dit gebied kunnen niet alleen de betrouwbaarheid van het energienetwerk verbeteren, maar ook nieuwe markten openen voor Nederlandse bedrijven. We hebben het dan onder meer over batterijen en groene waterstof.
Innovaties in batterijtechnologie
Met de opkomst van innovatieve batterijtechnologieën staan we aan het begin van een nieuw tijdperk in duurzame energie. Vooralsnog domineren lithium-ion batterijen de markt voor energieopslag. Ze worden gebruikt in alles, van mobiele telefoons tot elektrische voertuigen. Dit type batterijen
heeft een hoge energiedichtheid, maar ze zijn gebaseerd op een vloeibare elektrolyt, wat ze vatbaar maakt voor oververhitting en waardoor ze eer relatief grote milieu-impact hebben. De markt kijkt daarom met interesse naar de ontwikkelingen rond ‘solid-state’ batterijen. Deze beloven een hogere energiedichtheid, langere levensduur en verbeterde veiligheid. Ook wordt er gewerkt aan het integreren van batterijopslag in slimme energienetwerken, wat zal leiden tot een efficiënter en duurzamer energiebeheer.
Groene waterstof
Een andere veelbelovende ontwikkeling binnen de energietransitie is groene waterstof. Groene waterstof wordt geproduceerd met behulp van duurzame energiebronnen zoals wind- en zonneenergie. Dit resulteert in een schone brandstof zonder CO2-uitstoot. Voor de Nederlandse economie biedt groene waterstof enorme kansen, vooral in sectoren zoals de zware industrie en de maritieme
sector, waar elektrificatie moeilijk is. Groene waterstof is te importeren, maar het produceren van elektrolyse-apparaten voor groene waterstof op eigen bodem kan de strategische onafhankelijkheid van Nederland versterken, leiden tot nieuwe investeringen en banen, en Nederland positioneren als een koploper in de waterstofeconomie. Groot voordeel is dat het bestaande gasleidingnetwerk kan worden gebruikt voor het transport van waterstof.
(Regionale) innovatieprojecten en subsidies
Overheidsbeleid, subsidies en stimuleringsmaatregelen blijven de komende jaren cruciaal om nieuwe, duurzame technologieën toegankelijker en betaalbaarder te maken. Ben je als bedrijf ook actief op het gebied van de energietransitie, dan is het interessant om te kijken naar de ondersteuning die beschikbaar is, zoals de nieuwe regeling Investeringssubsidie maakindustrie klimaatneutrale economie (IMKE), die
innovatieve bedrijven in de Nederlandse maakindustrie stimuleert om hoogwaardige groene technologie te produceren.
Ook in de Drechtsteden gebeurt al enorm veel op het gebied van de energietransitie, bijvoorbeeld in de bouw & installatie (PPS SCALE) en de binnenvaart (REFIT Alliantie) en ook op het gebied van waterstof zijn al veel partijen actief. Ben je als ondernemer geïnteresseerd in deelname aan innovatieprojecten, of wil je bijvoorbeeld weten welke subsidies er zijn of heb je specifieke vragen? Neem contact op met de Duurzaamheidsfabriek, bij deze regionale innovatiehub helpen ze je graag verder op weg. info@duurzaamheidsfabriek.nl | www.duurzaamheidsfabriek.nl <
Je kent het vast wel, je ontmoet iemand op een (netwerk)bijeenkomst, maakt kennis en diegene begint direct een ellenlange oninteressante monoloog over wat zijn of haar bedrijf allemaal wel niet voor je kan betekenen. Zonder ook maar één vraag terug te stellen. Het enige dat je dan denkt is; hoe kom ik hier van af, wie redt mij!
‘Netwerken’, bij veel beroepen is het een essentieel onderdeel van het werk, zoals bij relatiebeheerders en betekent feitelijk ‘het uitwisselen van informatie tussen mensen of organisaties die niet tot eenzelfde werkeenheid behoren.’ Essentieel in deze betekenis is het woord ‘uitwisselen’ (het ene ruilen voor het andere). Dus niet een eenzijdig spervuur aan woorden over een ander uitstorten… Eigenlijk doe ik dat nu zelf ook, mijn eenzijdige verhaal vertellen, maar dat is dan weer hoe een column werkt.
Netwerken is een werkwoord, het is ‘net’ werken. Bouwen aan een netwerk is belangrijk omdat je hiermee mensen om je heen verzameld op wie je kan rekenen en op kunt terugvallen. Als je anderen helpt, oprechte interesse toont en ze daarna pas deelgenoot maakt van jouw verhaal (zonder direct iets te willen verkopen!) kun je daar jaren profijt van hebben. Vaak doe je niet direct zaken met elkaar, maar ken jij mensen en bedrijven die de ander wellicht zoekt. Je helpt dus anderen met het gevolg dat zij op het juiste moment ook aan jou zullen denken. Ik zeg altijd dat als je iets of iemand zoekt je niet moet gaan googelen, maar zoek binnen je netwerk (je LinkedIn of binnen de clubs waar je bij aangesloten bent). En netwerken kun je leren, daarom geven we bij MKB Rotterdam Rijnmond ook cursussen ‘hoe moet je netwerken’.
Netwerken is dus niet het simpel zwaaien met je visitekaartje maar net ‘werken’. <
Yvette Huijsmans-Van Schie Directeur MKB Rotterdam Rijnmond
Jouw eigen plekje
onder de zon
De woning van uw dromen of een slimme investering op een zonnige locatie? Mijn2ehuis.nl heeft het voor u op een van onze fantastische locaties in Spanje, Curaçao, Dubai, Kaapverdië of Noord-Cyprus. Check onze site of maak vrijblijvend een afspraak!
Rivium Boulevard 46, 2909 LD Capelle aan den IJssel • www.mijn2ehuis.nl • info@mijn2ehuis.nl • 085 401 4772
Met op maat afgestemde praktische begeleiding en interactieve workshops helpen wij jou en jouw team effectiever en zelfverzekerder opereren in het verkoopproces en er snel een hoger rendement uit te halen.
Ontdek hoe persoonlijke ontwikkeling binnen je organisatie leidt tot meer omzet, meer hoe
marge en meer plezier!
Onze beloftes:
Persoonlijke begeleiding van begin tot eind
Flexibele oplossingen, afgestemd op uw behoeften
Meetbare resultaten en innovatieve zichtbaarheid
Onze beloftes:
Persoonlijke begeleiding van begin tot eind
We gaan door totdat we minimaal hebben behaald wat is beloofd
Flexibele oplossingen, afgestemd op uw behoeften
Meetbare resultaten en innovatieve zichtbaarheid
We gaan door totdat we minimaal hebben behaald wat is beloofd
Benieuwd hoe AdWalk uw aanwezigheid kan versterken?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvende demo of meer informatie.
Meer informatie over AdWalk is te vinden op www.Adwalk.io
Vragen of interesse in een vrijblijvende demo? Stuur ons een Whatsapp bericht op 010 322 0312 of mail naar info@adwalk.io
Als ondernemer kunt u te maken krijgen met het erfrecht, bijvoorbeeld als uw schuldenaar overlijdt. Wie betaalt nu uw factuur? Wanneer iemand overlijdt, volgen zijn erfgenamen hem van rechtswege op in zijn rechten. De erfgenamen worden daarnaast van rechtswege schuldenaar van de schulden van de erflater. De voldoening van schulden van de nalatenschap komt dan ook voor rekening van deze erfgenamen. Als sprake is van de wettelijke verdeling, waarbij kort gezegd de langstlevende echtgenoot alles verkrijgt, dan geldt dat de voldoening van de schulden voor rekening van deze echtgenoot komt. Dus de voldoening van de schuld komt voor rekening van erfgenamen of de echtgenoot.
Maar waar kunt u zich op verhalen? De nalatenschap is aansprakelijk voor uw vordering en een nalatenschapsschuld is verhaalbaar op goederen van de nalatenschap. Een erfgenaam kan de nalatenschap zuiver aanvaarden. In dat geval is de vordering ook verhaalbaar op het eigen vermogen van deze erfgenaam. Door de zuivere aanvaarding vermengd immers het eigen vermogen met de erfenis. De erfgenaam kan dat voorkomen door de nalatenschap beneficiair te aanvaarden. Overigens is een erfgenaam die de voldoening van een schuld verhindert en de erfgenaam die goederen van de nalatenschap zoek maakt of op andere wijze aan het verhaal van schuldeisers van de nalatenschap onttrekt, ook met zijn eigen vermogen aansprakelijk. Goed om te weten: na een overlijden kunt u de eerste drie maanden geen verhaal nemen op goederen van de nalatenschap, uitzonderingen daargelaten.
Voldoening van uw vordering komt dus voor rekening van de erfgenamen of echtgenoot. In veel gevallen moet u niet bij hen aankloppen, maar bij de executeur. Dat is een persoon die de overledene in het testament heeft aangewezen om de erfenis te beheren. In andere gevallen moet u zich wenden tot de vereffenaar. Zowel de executeur als de vereffenaar vertegenwoordigen de erfgenamen.
Wanneer onbekend is wie de erfgenamen zijn en/of wanneer uw vordering niet wordt betaald, dan kan de rechtbank op uw verzoek een vereffenaar benoemen die uw vordering waar mogelijk zal voldoen. Neem gerust contact op voor het bespreken van uw mogelijkheden. <
Boiten Erfrecht Advocatuur
boiten@erfrechtdordrecht.nl | 078-2210256 | www.erfrechtdordrecht.nl
TECHMISSION010 ROEPT ROTTERDAMSE BEDRIJVEN
OP OM MEE TE BOUWEN AAN DE TOEKOMST
De haven, industrie, zorg en IT – in bijna elke sector is er een tekort aan technisch en technologisch talent. De energietransitie, digitalisering en automatisering zorgen voor een enorme vraag naar goed opgeleide vakmensen, maar de instroom blijft achter. Matty van den Berg, ondernemer en medeoprichter van Watertalent, ziet dit probleem al jaren groeien.
"Om jongeren écht te enthousiasmeren en klaar te stomen voor de arbeidsmarkt, hebben we het Rotterdamse bedrijfsleven nodig."
"De tekorten zijn structureel. Bedrijven schreeuwen om technisch talent, maar als we jongeren niet vroeg genoeg laten kennismaken met technologie, kiezen ze simpelweg een ander pad. We kunnen niet wachten tot ze zich op de arbeidsmarkt melden, we moeten eerder beginnen.”
Van den Berg is één van de aanjagers van Stichting TechMission010, een experience waar jongeren op een interactieve manier techniek en technologie gaan ontdekken. Op de RDM-kade in Rotterdam zullen zij vanaf 2026 uitgedaagd worden in vijf meeslepende challenges, waarbij ze kennismaken met de energietransitie, circulariteit, cyber en data in de haven en logistiek, digitalisering, en techniek in de zorg. De experience van ruim 1.000 m2 biedt jaarlijks plek voor zo’n 20.000 bezoekers en richt zich op jongeren tussen de 10 en de 18. Zowel basisscholen als scholen vanuit het voortgezet onderwijs (vmbo, havo, vwo) hebben hun jarenlange deelname al toegezegd.
Investeer in talent, investeer in de arbeidsmarkt
"Maar dit kunnen we niet alleen," benadrukt Sofie Roggeveen, programmamanager van TechMission010. "Om jongeren écht te enthousiasmeren en klaar te stomen voor de arbeidsmarkt, hebben we het Rotterdamse bedrijfsleven nodig. Bedrijven spelen een cruciale rol in het bieden van inspiratie, kennis en praktijkervaring. Alleen door samen te werken, kunnen we technologie in het toekomstig werkveld op een aansprekende manier overbrengen."
Voor bedrijven is deelname aan TechMission010 meer dan alleen
maatschappelijk betrokken ondernemen; het is een investering in hun eigen continuïteit. Door bij te dragen aan dit initiatief krijgen bedrijven direct toegang tot jong talent, vergroten ze hun zichtbaarheid onder toekomstige werknemers en bouwen ze actief mee aan de vaardigheden die de sector de komende jaren nodig heeft.
Zo zijn inmiddels het Havenbedrijf Rotterdam, Sterk Techniek Onderwijs Rotterdam (Techtown) en Elektrotechniek Plus de trotse launching partners van TechMission010. Met hun steun geven zij een krachtig signaal af: de toekomst van onze technologische sector begint bij het opleiden en inspireren van jong talent. Door hun bijdragen laten zij zien hoe techniek en technologie bijdraagt aan slimme, schone en sociale oplossingen. Voor zowel praktische als theoretische talenten – meiden én jongens – wordt de drempel verlaagd om te kiezen voor een technische studie en loopbaan.
"We zien steeds meer bedrijven die de noodzaak begrijpen om eerder in jong talent te investeren," aldus Sofie Roggeveen. "Door samen te werken, kunnen we jongeren een realistisch beeld geven van de kansen en mogelijkheden binnen de techniek en technologie. Dit helpt hen om de juiste studie te vinden én te kiezen. We ervaren veel enthousiasme, zowel bij de scholen als van het bedrijfsleven."
Samen bouwen aan de generatie van morgen
De boodschap van TechMission010 is duidelijk: zonder actie blijft het tekort aan technisch talent groeien.
"We kunnen niet blijven klagen over een tekort aan mensen als we zelf niet investeren in de instroom," zegt Van den Berg. "TechMission010 biedt bedrijven een kans om concreet bij te dragen aan de toekomst van onze sectoren."
Bedrijven krijgen de kans om onderdeel te worden van een innovatieve community die zich hard maakt om werkgeluk in sectoren zichtbaar te maken. Samen inspireren zij jongeren en laten hen kennismaken met technische vervolgstudies. "Dit is hét moment om mee te bouwen aan een nieuwe generatie tech-talent," benadrukt Van den Berg.
Interesse gewekt?
Wil je meer informatie over het concept en de duurzame aanpak van TechMission010?
Of sta je open voor een persoonlijke presentatie gericht op de toegevoegde waarde voor jouw bedrijf? Bel (010 – 311 8600) of mail (info@techmission010) voor een toelichting op de verschillende mogelijkheden om te participeren, van kleinschalig en laagdrempelig tot launching partner. Elke inbreng is nodig en welkom! <
Beweeg
Minimaal 30 minuten per dag
Online diëet
Maximaal 60 minuten schermtijd per dag
Rotterdam www.werkenbijvicoma.nl
Rotterdam www.werkenbijvicoma.nl
otterdam ww.werkenbijvicoma.nl
Velsen
Velsen
Sint-Oedenrode
Sint-Oedenrode Groningen
elsen
Rotterdam
Uitdagend salaris
Velsen
Uitdagend salaris
Sint-Oedenrode Groningen
Velsen Groningen
Uitdagend salaris
Sint-Oedenrode Groningen
Onderscheidende projecten Realistische doorgroeimogelijkheden
Uitdagend salaris
Onderscheidende projecten Realistische doorgroeimogelijkheden
Onderscheidende projecten Realistische doorgroeimogelijkheden
Uitstekende Work-life balance
Uitstekende Work-life balance
Uitstekende Work-life balance
Onderscheidende projecten Realistische doorgroeimogelijkheden
Zorgen uiten Voer het echte gesprek
Ontspanning
Plan
Weerstand bij verandering. Alleen al het woord roept beelden op van vergaderingen vol frustratie, passieve blikken en ingehouden zuchten. Voor veel leiders in organisaties is weerstand een obstakel. Maar wat als het juist een kracht is?
In een wereld waarin organisaties constant moeten anticiperen op hun steeds veranderende omgeving zijn verandertrajecten noodzakelijk om wendbaar en flexibel te blijven. Weerstand betekent niet dat medewerkers tegen verandering zijn. Het betekent vaak dat ze juist ergens waarde aan hechten. Een proces, een traditie of simpelweg een gevoel van zekerheid. In veranderingstrajecten is het een teken dat er iets is dat niet verloren mag gaan. Door weerstand serieus te nemen, ontdek je vaak de kern van wat belangrijk is voor je medewerkers.
Denk aan die ene medewerker die zich hardnekkig verzet tegen een nieuwe werkwijze. In plaats van hem te zien als een lastig persoon, kun je hem ook zien als iemand die waakt over de kwaliteit van wat goed is. Stel de vraag: ‘Wat wil je behouden?’ en luister. Je zult versteld staan van de waardevolle inzichten die naar boven komen.
Weerstand is niet alleen een obstakel, het is een signaal. Het dwingt je tot na te denken, te overwegen en soms bij te sturen. Zonder weerstand zouden we blind veranderingen doorvoeren, met alle risico's van dien.
Ik nodig je uit om de volgende keer dat je weerstand ervaart binnen een veranderingstraject, in te ademen en er anders naar te kijken. Zie het niet als een probleem dat je op moet lossen, maar als een kans om samen sterker te worden. Verandering mag dan noodzakelijk zijn, maar behoud van wat werkt is dat ook.
Weerstand is niet je vijand. Het is je bondgenoot, als je bereid bent te luisteren. <
Maddy Bolhuis De Veranderkeuken
maddy@deveranderkeuken.nl | 06-18877457 | www.deveranderkeuken.nl
‘JE
Meer dan honderd collega’s - verdeeld over vestigingen in Rotterdam, Arnhem en Groningen - werken bij Novar dagelijks aan de realisatie van groene, slimme energiesystemen. Een van de focusgebieden van het bedrijf is de logistieke sector, waar strengere wet- en regelgeving ondernemers dwingt om te verduurzamen. Faris Musakadic geeft als Business Developer tekst en uitleg over welke kansen er liggen en wat Novar hierin kan betekenen.
Novar was sinds de oprichting in 2014 (toen nog als Solarfields) vooral bekend als ontwikkelaar van omvangrijke zonneparken, maar inmiddels is het speelveld behoorlijk groter geworden. Denk aan grootschalige turnkey-projecten in zonthermie, laadinfra, grid-oplossingen, batterijopslag en waterstofproductie. In deze projecten zorgt Novar voor de volledige begeleiding, inclusief financiering, vergunningen, het technische plaatje, stakeholdermanagement, oplevering en beheer. Faris Musakadic is inmiddels ruim drie jaar in dienst als Business Developer
Green Energy Systems. Faris over zijn rol: “Ik help en begeleid logistieke bedrijven met het ontwikkelen van groene energiesystemen in hun transitie naar emissievrij ondernemen. We spelen daarin goed in op de strenge wet- en regelgeving die geldt voor deze sector.”
Strenge wet- en regelgeving Dit jaar is in veertien grote gemeenten in Nederland het startschot gegeven voor diverse zero-emissiezones. Vanuit zowel de Europese als Nederlandse wetgeving zit er de komende jaren meer aan te komen. Faris: “Dan kun je denken aan de
vrachtwagenheffing in 2026 en de ETS-2-regeling in 2027, waarmee je gaat betalen voor je uitstoot. Er worden duidelijke signalen afgegeven, waar je als bedrijf in mee moet gaan. Als je in die wetgeving nu de juiste stappen zet, blijft je bedrijf toekomstbestendig. Zo is het belangrijk dat bedrijven hun uitstoot in kaart hebben, vooral in relatie tot de toekomstplannen.” Het gebruik van elektrische trucks is hierin cruciaal, volgens Faris. “Waar ondernemers voorheen in liters diesel dachten, moet je nu denken in kilowattuur. Elektrische wagens kunnen het verschil maken, zeker in combinatie met een slim energiesysteem.”
Perfect afgestemd energiesysteem Het realiseren van en werken met een groen, slim energiesysteem past in het straatje van Novar. “Een systeem waarin alles perfect op elkaar is afgestemd is effectief. Dan kun je denken aan
“Met een subsidie kun je zo een kwart van de kosten voor een elektrische truck terugkrijgen”
zonnepanelen, laadpalen met de juiste meters en een eventueel batterijsysteem. Dit heeft ook nog eens een positief effect op de te ontvangen HBE’s, wat staat voor Hernieuwbare Brandstofeenheden.
Transportbedrijven krijgen HBE’s als elektrische voertuigen met een eigen zonnestroominstallatie worden opgeladen. Bij het slim inrichten en gebruik hiervan kun je veel geld verdienen.” Mocht een eigen energiesysteem met laadoplossing (nog) niet mogelijk zijn, dan zou het gebruikmaken van een bestaand zonnepark van Novar in de nabije toekomst ook een optie kunnen zijn. “We zitten in een ver gevorderd stadium qua ontwikkeling van een laadplein bij een van onze zonneparken”, gaat Faris verder, “waarbij laden dus niet perse op het eigen depot hoeft plaats te vinden. Uiteindelijk
willen we deze mogelijkheid landelijk uitrollen. Als ondernemer heb je straks dus meerdere opties als het om laden gaat.”
Verschillende subsidiemogelijkheden Op verschillende manieren kan Novar oplossingen bieden. Wat Faris en zijn collega’s in een traject ook altijd bespreken zijn de diverse subsidiemogelijkheden. “Die zijn er te over”, zegt Faris, “waarbij we ondernemers graag meenemen in de voor hen geldende regelingen. Subsidies als de MIA, EIA, SDE, SPRILA en de aanzetsubsidie kunnen ervoor zorgen dat je bijvoorbeeld de initiële investeringskosten voor een laaddepot krijgt vergoed of een kwart van de kosten voor een zero-emissie truck terugkrijgt. Net als bij de eerdergenoemde kansen kijken we hierin graag vooruit. Het streven is altijd om langdurige, duurzame relaties aan te gaan.”
Heeft jouw logistieke onderneming uitdagingen op het gebied van duurzaamheid? Faris of één van zijn collega’s komt graag in contact. “Je staat er als ondernemer echt niet alleen voor. Sterker nog, naast het vinden van oplossingen spelen netwerken, samenwerkingen, nieuwe initiatieven en lokale verbondenheid ook een centrale rol”, zegt hij afrondend.
Novar is in meerdere sectoren actief, zoals industrie, overheden, energie-coöperaties, agrarisch en vastgoed. Wil je weten wat Novar voor jou kan betekenen? Ga naar www.novar. nl/sectoren/logistiek voor meer informatie en contactgegevens. <
Je zou maar het vermoeden hebben dat een van je medewerkers, die zich al een tijd geleden ziek heeft gemeld, helemaal niet ziek is. Of gemerkt hebben dat je voorraden mist, maar er de vinger niet op kan leggen. En wat dacht je van een collega die bij je is weggegaan, waarna ineens meerdere klanten óók zijn vertrokken. Minstens zo erg is het om een nieuw collega aan te willen nemen, maar niet zeker te weten of alle opgegeven informatie wel klopt.
Allemaal zaken waar wij dagelijks mee te maken hebben. Voor ons gelukkig aan de andere kant van de tafel, wij zijn namelijk een recherchebureau. Wij doen onderzoek en leveren rapporten met bewijs aan… áls dat aanwezig is natuurlijk. Wij komen ook wel eens tot de conclusie dat er feitelijk niets aan de hand is. Ook fijn om te weten toch?
Onze ervaring is echter dat een ‘onderbuikgevoel’ vaak een redelijk goede indicatie is. Maar ja, dan heb je als ondernemer nog niets en loopt het probleem of de schade gewoon door. Een recherchebureau kan hier uitkomst bieden door het schadeverloop te stoppen en indien nodig, te helpen om juridische stappen te ondernemen. Onze rapportages worden namelijk regelmatig door rechters meegenomen in de uitspraak.
ARGUS Recherche is een ervaren recherchebureau met een enorm uitgebreid netwerk aan specialisten. Wij gebruiken de nieuwste technieken en methodes. Van observaties tot het plaatsen van heimelijke camera’s en/of microfoons, van het doen van pseudo aankopen tot het confronteren van de verdachte. Alles wat wij doen vindt plaats binnen de gestelde wettelijke regels. Al onze medewerkers zijn daarom goedgekeurd door de politie en het Ministerie van Justitie en Veiligheid.
Neem gerust contact met ons op voor overleg; advies kost immers niets, fraude wel! <
ARGUS Recherche
T. 06-21485823 of M. info@argusrecherche.nl
Betalingen ontvangen van facturen die je aan je klanten hebt gestuurd, voor producten/ diensten die je geleverd hebt, dat wil iedere ondernemer. Maar helaas gebeurt het niet altijd. Daarvoor kunnen verschillende redenen zijn, zoals niet tevreden zijn met het geleverde of het betwisten van de overeenkomst. Redenen die soms pas gedeeld worden als er al diverse keren om betaling is verzocht. Maar vaak is er dan iets anders aan de hand, zoals geen geld om te betalen, en wordt dit alsnog als excuus gebruikt.
Wat kun je doen om dit zoveel mogelijk te voorkomen?
Zorg er in alle gevallen voor, dat je als leverancier je zaken op orde hebt: weet met wie je zaken doet (check o.a. KvK), sluit duidelijke overeenkomsten, verklaar je AV goed van toepassing, laat een klant tekenen voor ontvangst, hanteer duidelijke klachttermijnen, stuur de factuur op tijd. Volg ook snel op als de klant niet op tijd betaalt. Een telefoontje doet vaak al wonderen. Zo niet, stuur duidelijke betalingsherinneringen en aanmaningen, waarin ook de consequenties (rente, incassokosten) van niet betaling staan.
Bouw op deze manier een dossier op en gebruik dat om de klant te overtuigen dat er betaald moet worden. Dan ben je ook klaar om naar de rechter te gaan, als dat toch nodig blijkt te zijn. Maar laten we hopen van niet, want zeker in het mkb gaat het vaak om openstaande bedragen die niet opwegen tegen de kosten van een gerechtelijke procedure. Of blijkt er achteraf toch niets bij de debiteur te halen…. <
mr. Erica Jansen Your Legal Business tel. 0181-740001 | info@yourlegalbusiness.nl www.yourlegalbusiness.nl
Tien jaar geleden werd Rotterdammers 4 Rotterdammers (R4R) opgericht met een duidelijk doel: de stad sterker maken door ondernemers en maatschappelijke initiatieven samen te brengen. Nu, een decennium later, is de impact onmiskenbaar. Van duizenden kinderen die veiliger leren fietsen tot bedrijven die bijdragen aan een betere stad. R4R heeft Rotterdam blijvend veranderd.
We spreken Robin Westerveld, directeurbestuurder van R4R, over tien jaar impact en de toekomst van de stad.
Robin, tien jaar R4R! Waar ben je het meest trots op?
“Op de verbindingen die we hebben gelegd. We hebben ondernemers en maatschappelijke initiatieven samengebracht om samen iets goeds te doen voor de stad. Het gaat niet alleen om geld ophalen, maar vooral om de acties en betrokkenheid. Of het nu gaat om een fietsexamen voor kinderen of het tegengaan van eenzaamheid onder ouderen. We steken zelf de handen uit de mouwen én investeren euro’s terug in de stad.”
Jullie richten je op vijf thema’s. Kun je die toelichten?
“Zeker, deze vijf thema’s geven richting in wat we doen. Ze komen voort uit de uitdagingen die we in Rotterdam zien en waar wij samen met onze partners een verschil kunnen maken.”
1. Gelijke kansen
“Elk kind verdient een eerlijke start. Met bijvoorbeeld het project ‘R4R Kids Bedrijvenreis’ wordt ingezet op meer kansgelijkheid in de loopbaanoriëntatie van kinderen. Dromen over wat je later wil worden begint al jong en iedereen verdient het om geïnspireerd te worden. De bedrijvenreis brengt de kids langs verschillende plekken en beroepen. Zo kunnen ondernemers hen al op jonge leeftijd enthousiasmeren voor hun mooie vak. Inmiddels zijn al ruim 800 kinderen op reis geweest.”
2. Mensen verbinden
“Eenzaamheid is een groot probleem, vooral onder ouderen. Daarom organiseren we initiatieven zoals ‘Oud & Herrie’, waar ouderen samenkomen voor een avond vol muziek en gezelligheid. In de afgelopen jaren hebben we bijna 1.000 Rotterdamse ouderen bereikt. Die ontmoetingen zijn vaak kleine gebaren, maar maken een wereld van verschil.”
3. Een veilige en gezonde stad
“We willen dat Rotterdam een veilige plek is om op te groeien. Het fietsexamen is daar een goed voorbeeld van. Bijna 20.000 kinderen hebben in de afgelopen tien jaar deelgenomen en geleerd hoe ze veilig door het verkeer kunnen bewegen. En dat is ook nog eens gezond voor jezelf en de stad.”
4. Versterken van voorzieningen
“Dit jaar vieren we ons 10-jarig bestaan met ‘De 10 van 010’, een actie waarbij we tien maanden lang geld inzamelen voor tien Rotterdamse goede doelen die onmisbare voorzieningen bieden aan de stad. Samen met onze partners haalden we eerder al meer dan €455.000 op voor het Sophia Kinderziekenhuis en de Daniël den Hoed Stichting. Deze bijdragen verbeteren de zorg en bieden extra steun aan patiënten en hun families. Met ‘De 10 van 010’ blijven we inzetten op het versterken van voorzieningen.’
5. Verduurzamen van het MKB
“We geloven dat een duurzame stad begint bij bedrijven die hun verantwoordelijkheid nemen. Met het programma ‘Verduurzamen MKB’ ondersteunen we ondernemers bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. En organiseren we bijvoorbeeld diverse kennissessies en Medewerkers in Actiedagen.”
Hoe kan je meedoen?
“In tien jaar tijd hebben we laten zien dat je samen écht verschil kunt maken. Of je nu een groot bedrijf bent of een kleine ondernemer— er is altijd een manier om mee te doen. Als lid van onze ‘Good Citizen Club’ maak je deel uit van een gemeenschap die zich inzet voor een sterker, socialer Rotterdam.” <
Meer weten of donateur worden? Ga naar www.rotterdammers4rotterdammers.nl
PETRA CLAESSEN VAN BTG
BTG is de branchevereniging voor IT & Communicatietechnologie. BTG is een B2B-platform en telt ruim 145 leden, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid en in de wetenschap. Binnen BTG levert dochterorganisatie BTG Services specifieke diensten en producten aan leden en klanten. In alle opzichten wordt er samengewerkt, zowel binnen BTG als bij BTG Services met partners. Deze partners, ook wel Solution Partners genoemd, lossen marktimperfecties op bij de BTG-leden. In gesprek met Petra Claessen, Voorzitter van BTG en Boardmember BTG Holding BV, over de laatste techontwikkelingen in de wereld, de invloed hiervan op onze maatschappij en de rol van BTG hierin.
BTG werkt vanuit een jaarthema en voor 2025 is gekozen voor “Connecting Tech to Society”. Kun je het jaarthema uitleggen?
“We hebben bewust voor dit thema gekozen, omdat de huidige technologische ontwikkelingen cruciaal zijn voor ons als individu en voor de maatschappij in totaal.
Wat we hierbij beslist niet uit het oog moeten verliezen is dat we een maatschappij zijn met normen en waarden.
Als je dan stilstaat bij vraagstukken als behoud van natuur, klimaatbeheersing en respectvolle omgang met elkaar en met onze omgeving, dan mogen we verwachten dat de belangrijke technologische ontwikkelingen ook duurzaam en met respect voor privacy, ethiek en inclusiviteit zullen plaatsvinden.
Je ziet dat de Big Tech vanuit de VS ethieken privacyaspecten steeds meer loslaten.
Het is daarom van belang, dat wij samen in Nederland en in de EU stevig op deze aspecten blijven hameren. BTG kan hier verbindend in optreden. Maar uiteraard heeft de overheid hierin ook een rol. De discussie rondom het gebruik van onder andere Facebook en Instagram is al lopende. De vraag doemt echter op: welk standpunt neemt de EU en onze overheid hierin?”
Hoe staat het met de rol en status van Europa als je kijkt naar dit soort onderwerpen?
“Ik haal hierbij graag het rapport van Mario Draghi aan, de voormalig president van de Europese Centrale Bank. Mario Draghi kreeg eerder van de Europese Commissie de opdracht om een rapport op te stellen met zijn persoonlijke visie op de toekomst van het Europese concurrentievermogen. De bevindingen van het verslag, dat vorig jaar verscheen, moeten gaan bijdragen aan het werk van de Europese Commissie voor een nieuw plan voor duurzame welvaart en concurrentievermogen van Europa. Het CPB rapport ‘The Future of European Competition’ met een doorkijk tot 2050, sluit daar naadloos op aan.
Draghi legt bij Europa de vinger op de zere plekken: het concurrentievermogen van de EU staat onder grote druk, we dreigen achterop te raken op het vlak van innovatie en concurrerende verduurzaming. Onze veiligheid, het beperken van geopolitieke risico’s en het minimaliseren van strategische afhankelijkheid wordt genoemd en Draghi pleit voor het veilig stellen van technologieën en grondstoffen. De interne markt moet verder integreren binnen de Europese context en daarbij komen de financiering, de governance en de regeldruk aan de orde. Met al deze facetten krijgen we ook in Nederland te maken.”
Hoe staat ‘Connecting Tech to Society’ in relatie tot de politieke ontwikkelingen in Europa en in de VS?
“Als we kijken naar de VS zien we dat het Umfeld met betrekking tot Tech to Society plots is veranderd. Allerlei invloeden zijn inmiddels merkbaar, zo ook met betrekking tot technologie en innovatie. Aannemelijk is dat de recente politieke invloed vanuit de VS zijn intrede doet in Europa. Neem bijvoorbeeld de Big Tech met onder andere Alphabet, Amazon, Microsoft, X en Meta.
"Het concurrentievermogen van de EU staat onder grote druk, we dreigen achterop te raken op het vlak van innovatie en concurrerende verduurzaming"
Allen hanteren ondoorzichtige algoritmes waarmee privacy-schendingen plaatsvinden. De Big Tech’s exploiteren ook de belangrijkste Clouds, waarmee Europa in een ongewenste afhankelijkheidspositie komt te verkeren. Banken, bedrijven en investeerders beginnen hun beleid aan te passen en schrappen tal van strenge regels die hun winstgevendheid raken. Dit gaat vaak ten koste van diversiteit en duurzaamheid. Grote banken en financiële instellingen stappen uit klimaatgroepen, waaronder het Klimaatakkoord van Parijs en gaan weer meer investeren in fossiele brandstoffen. Startups en hoofdkantoren verkassen naar de VS of verkassen binnen de VS naar ‘bedrijfsvriendelijkere’ staten.
Deze opportunistische ontwikkelingen, kunnen mondiale impact hebben en op tal van punten, zoals door Draghi genoemd, ook in Europa. Onder andere de concurrentiepositie, de verduurzaming, innovatiekracht, regelgeving, veiligheid en ook ons democratisch bestel kan beïnvloed worden.”
Wat zou Europa kunnen doen met betrekking tot Tech to Society?
“Haast maken met ontwikkeling van een eigen Cloud en uitgaan van je sterke positie. Europa zou meer samenwerking moeten zoeken en daarbij moeten streven naar een Atlantische alliantie met de VS. Daarbij moeten we blijven vasthouden aan het Digital Service Act (DSA) platform en steeds blijven benoemen dat DSA niet de vrijheid van meningsuiting beperkt, maar dat het wél een regulering op het gebruik van
algoritmen voorstaat, door meer transparantie te eisen.
Vanuit Europa moet er blijvend geëist worden dat bedrijven op de EU-markt zich moeten houden aan onze nationale en EU-regels. Dit is van essentieel belang voor de EU-rechtstaat en beschermt ook de EU tegen manipulatie en buitenlandse inmenging via social media.
We moeten blijven communiceren en vasthouden aan de DMA (Digital Market Act) met Europese concurrentieregels voor de allergrootste digitale platforms, omdat het bedrijven en consumenten beschermt die deze platforms gebruiken.
En Europa zou kritisch moeten bezien waar de regelgeving op IT-gebied mogelijk te ver is doorgeschoten. Waar het kan zou de regelgeving vereenvoudigd moeten worden zonder de principes van onder andere duurzaamheid, democratie en veiligheid tekort te doen.”
Wat kan BTG doen binnen Europa en verder?
“We participeren in Europese en Global netwerken, zoals FNS, WITSA, EUWENA en INTUG.
Hierin werken en denken we actief mee. En we spelen ook een actieve rol op internationale events, zoals Mobile World Congress, Smart City Expo en CES (Consumer Electronic Show). We zijn dus zowel binnen Europa als daarbuiten actief met een sterk en groot netwerk.”
Welke betekenis heeft BTG binnen
Nederland in 2025?
“In 2025 wil BTG een significant verschil maken! Naast het noemen van enkele speerpunten, wil BTG zich in 2025 meer en meer toeleggen op het aspect van belangenbehartiging voor onze leden en partners.
Dit doen we al door het organiseren van zogenaamde Consultatierondes op verzoek van EZ en het RDI. BTG wil ook meer opiniërend zijn op het vlak van IT & Communicatietechnologie, uiteraard in samenwerking met onze leden en partners.
Ik zal verder nog enkele speerpunten noemen. Op ons initiatief is de BTG Peergroep Young Woman in Tech opgericht met als doel: diversiteit en inclusiviteit stimuleren. Thema’s tijdens masterclasses zijn onder andere AI, Smart Society en Private 5G/6G. BTG koppelt Young professionals aan Senior Tech professionals, dit ook vanwege de interactie en het leereffect, het delen van best practices met elkaar.
Daarbij organiseert BTG in september aanstaande voor het derde jaar weer het unieke concept van NL Tech Week op
"Europa zou kritisch moeten bezien waar de regelgeving op IT-gebied mogelijk te ver is doorgeschoten"
diverse locaties in ons land. Dit is een samenwerking van bedrijven en sprekers vanuit de diverse instellingen, zoals de overheid, wetenschap en onderwijs.
Verder zullen we onze beleidsvoornemens in 2025 met nog meer kracht neerzetten door het nemen van nieuwe initiatieven. Zoals ons initiatief van het BTG Kennisplatform, waar ICT’ers elkaar ontmoeten, kennisdelen en samenwerken. Een combinatie van strategisch advies, praktische ondersteuning met uiteraard de focus op innovatie. Op deze manieren wil BTG zich blijven inspannen om de verbindingen tussen maatschappij en Tech uit te bouwen, maar wel met waarde gedreven elementen zoals, ethiek en privacy. Vandaar ons jaarthema 2025 “Connecting Tech to Society.”
Meer informatie over BTG zie www.btg.org. <
Veel mkb-ondernemers houden van snelheid, actie en kansen pakken. Structuur voelt als een rem op die energie. Maar laten we eerlijk zijn: zonder structuur blijf je brandjes blussen, blijft alles op jouw bord liggen en stagneert de groei van jouw bedrijf.
Herkenbaar? Dan is het tijd om structuur niet als een beperking, maar als een groeiversneller te zien.
Duidelijke processen
Zonder duidelijke processen lossen medewerkers dingen op zoals zij denken dat het moet. Gevolg? Fouten, dubbel werk en veel vragen aan jou. Door heldere werkprocessen te creëren, werkt je team zelfstandiger en voorkom je chaos.
Verantwoordelijkheden delegeren
Veel ondernemers denken: ‘Ik kan het sneller zelf doen.’ Dat klopt vandaag, maar morgen kijken ze dan weer naar jou. Als je verantwoordelijkheden gaat delegeren, bereik je samen meer, zeker op lange termijn.
Systeemdenken
Focus je niet op de waan van de dag, maar op het bouwen van een systeem. Dat maakt jouw bedrijf schaalbaar: nieuwe medewerkers werken sneller in, klanten krijgen een consistente ervaring en jij krijgt ruimte om te doen waar jij goed in bent.
Structuur vasthouden
Structuur werkt alleen als je het stap voor stap invoert en volhoudt. In één keer alles omgooien leidt tot weerstand en als je het niet vasthoudt, was het verloren energie. Begin klein, verbeter continu en maak het een gewoonte.
Structuur is geen dwangbuis, maar een hefboom naar vrijheid. Het brengt stabiliteit en nieuwe groeikansen. De keuze is aan jou: blijf je alles zelf doen, of bouw je een bedrijf dat ook zonder jou sterk staat?
En voor de mkb-ondernemers die niets hebben met structuur: ik help je graag op weg.. <
Frank van den Ouden, Frank Business Consulting info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 470 530
Specialisten die niet om de hete brij heen draaien
De Neef Advocaten ondersteunt u in:
De Neef Advocaten ondersteunt u in:
De juridisch specialist voor ondernemers
Voor veel ondernemers is de wereld van het recht een onbekend gebied, waar zij liever zo weinig mogelijk mee te maken hebben. Zo hoort dat ook. Toch ka n het gebeuren dat u die wereld moet betreden. Omdat u een goed contract of advies nodig heeft, omdat u een juridisch geschil moet uitve chten of omdat u zo’n gevecht juist wilt voorkómen. In zulke s ituaties is het goed dat u een partner heeft die u met raad en daad bijstaat en u door die onbekende wereld loodst. De Neef Advocaten is zo'n partner.
Voor veel ondernemers is de wereld van het recht een onbekend gebied, waar zij liever zo weinig mogelijk mee te maken hebben. Zo hoort dat ook. Toch ka n het gebeuren dat u die wereld moet betreden. Omdat u een goed contract of advies nodig heeft, omdat u een juridisch geschil moet uitve chten of omdat u zo’n gevecht juist wilt voorkómen. In zulke s ituaties is het goed dat u een partner heeft die u met raad en daad bijstaat en u door die onbekende wereld loodst. De Neef Advocaten is zo'n partner.
Voor veel ondernemers is de wereld van het recht een onbekend gebied, waar zij liever zo weinig mogelijk mee te maken hebben. Zo hoort dat ook. Toch ka n het gebeuren dat u die wereld moet betreden. Omdat u een goed contract of advies nodig heeft, omdat u een juridisch geschil moet uitve chten of omdat u zo’n gevecht juist wilt voorkómen. In zulke s ituaties is het goed dat u een partner heeft die u met raad en daad bijstaat en u door die onbekende wereld loodst. De Neef Advocaten is zo'n partner.
Beneden Oostdijk 42 3261 KX Oud-Beijerland 0186 - 75 16 80 info@deneefadvocaten.nl www.deneefadvocaten.nl
Beneden Oostdijk 42 3261 KX Oud-Beijerland 0186 - 75 16 80
Beneden Oostdijk 42 3261 KX Oud-Beijerland 0186 - 75 16 80
info@deneefadvocaten.nl
