Kijk op het Noorden editie 336 maart 2025 by OF BV

NAM

Belangrijke bron van energie voor Nederland

ATLAS THEATER

Zet duurzaamheid in de spotlights

NOVAR

Werken aan de realisatie van groene, slimme energiesystemen

SUCCESVOL

BOUWEN BEGINT BIJ MEEDENKEN VANAF DAG ÉÉN.

Van utiliteitsbouw en retail tot projecten voor woningcorporaties: goede ideeën verdienen een bouwpartner die exact weet wat werkt. Met ervaring, visie en verbindingskracht bouwt Bouwgroep DE Jong aan uw succes.

Plannen voor een nieuwbouwof renovatieproject? Samen realiseren we een vliegende start en een indrukwekkend eindresultaat.

Duurzaam en betrouwbaar onderhoud

Vitos is uw partner in specialistische reiniging. Met onze innovatieve oplossingen kunnen wij de meest uitdagende en complexe projecten aan. Door héél Nederland.

Goed voor uw vastgoedportefeuille én portemonnee!

BRON VAN ENERGIE

Voor u ligt de eerste editie van Kijk op het Noorden van dit jaar. Terwijl de lente in aantocht is, hebben we opnieuw aandacht voor bedrijven die de regio vormgeven en inspireren. Op de cover van deze uitgave staat Martijn van Haaster, directeur van de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM). Een bedrijf met een rijke geschiedenis, maar ook met de nodige uitdagingen in het verschiet. De sluiting van het Groningenveld, de verkoop van de offshore-activiteiten en een maatschappij die kritisch kijkt naar de rol van fossiele brandstoffen: de NAM staat voor grote uitdagingen. Hoe ziet de toekomst van de NAM er in deze veranderende tijden uit? Welke innovaties en samenwerkingen komen eraan, en hoe blijft het bedrijf innoveren in een wereld die steeds kritischer kijkt naar fossiele brandstoffen? Martijn: “De transitie naar duurzame energie gaat niet van de ene op de andere dag. Gas blijft een belangrijke rol spelen, en NAM is daarin de belangrijkste speler in Nederland, ook de komende tien jaar.”

Drentse onderneming van het jaar 2024 “We zijn in 2015 begonnen als service onderhoudsbedrijf met het doel om 15 tot 20 medewerkers te vinden. Nu, tien jaar later, hebben we 160 medewerkers in vaste dienst en bouwen we machines voor bijvoorbeeld de vliegtuigindustrie,” vertelt Roy Stevens, oprichter en commercieel directeur van Stevast Techniek. De laatste jaren heeft Stevast Techniek zich vooral ontwikkeld in de innovatieve machinebouw. Bart Haaijer, operationeel directeur: “Recent hebben we samen met GKN Fokker een machine ontwikkeld voor de vliegtuigindustrie. Deze machine last vleugels met inductietechniek voor drones die in New York mensen gaan vervoeren tussen vliegveld en centrum.”

Inspiratiebron voor de cultuursector

Het ATLAS Theater in Emmen heeft een heldere missie: duurzaamheid in de spotlights zetten. Letterlijk en figuurlijk, want de transitie naar duurzame ledverlichting in de theaterzalen is in volle gang. Directeur Machteld van der Werf vertelt: “Door hierin voorop te lopen wil het ATLAS Theater een inspiratiebron zijn voor zowel de gebouwgebruikers als andere theaters in Nederland.” Het ATLAS Theater werd in 2016 zonder gasaansluiting geopend. In plaats daarvan maakt het theater gebruik van

energiezuinige warmtepompen. Machteld: “Deze worden normaal gesproken gevoed door een diepe bron in de bodem, maar wij ontvangen de benodigde energie van WILDLANDS.”

Groene energiesystemen

Eén van de focusgebieden van Novar is de logistieke sector, waar strengere weten regelgeving ondernemers dwingt om te verduurzamen. Faris Muskadic, Business Developer Green Energy Systems: “Een systeem waarin alles perfect op elkaar is afgestemd is effectief. Dan kun je denken aan zonnepanelen, laadpalen met de juiste meters en een eventueel batterijsysteem. Dit heeft ook nog eens een positief effect op de te ontvangen HBE’s. Bij het slim inrichten en gebruik hiervan kun je veel geld verdienen.”

Ook deze editie zijn we weer bij vele bijzondere ondernemers op bezoek geweest om te horen wat hen motiveert en inspireert. Met als resultaat: verhalen over de meest actuele thema’s voor ondernemers. Er ligt weer een mooi nummer op u te wachten! <

Kijk op het Noorden, hét zakelijk platform voor ondernemers in de Noordelijke regio, werkt samen met u aan een oﬄine én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

PAGINA 30

‘AMBASSADEURS VAN DE TECHNIEK’

ZORGEN VOOR STERKE GROEI STEVAST TECHNIEK

AIC VISSER GROEP ZET NIEUWE STANDAARD IN BOUW EN INFRA

De recente fusie tussen familiebedrijven AIC en Visser Assen heeft een nieuwe speler van formaat gecreëerd in de wereld van bouw en infra. Een gesprek met CEO Gijs Bont en operationeel directeur Siebrand van Breden over de ambities van AIC Visser Groep, het nieuwe distributiecentrum en hoe twee sterke familiebedrijven samen een nog sterkere toekomst bouwen. <

INSPIRATIEBRON VOOR DE CULTUURSECTOR: HET ATLAS THEATER ZET DUURZAAMHEID IN DE SPOTLIGHTS

PAGINA 24

KIJK OP INHOUD

VEEL INTERESSE VOOR EXTERN VERTROUWENS-PERSOON

"De tijd is rijp voor een extern vertrouwenspersoon in elke organisatie," stelt Carolien de Vries van Samen Over Hoop. Tijdens de recente Noordelijke Promotiedagen werd ze overspoeld door ondernemers met vragen over dit onderwerp. "Het was zo druk dat ik aan het eind van beide dagen geen stem meer over had. Zelfs voor en na openingstijden kwamen mensen met vragen." <

PAGINA 48

PAGINA 55

LAUWERSRECLAME BREIDT UIT NAAR GRONINGEN

LauwersReclame, specialist in binnen- en buitenreclame, heeft sinds 1 januari 2025 een nieuwe vestiging op bedrijventerrein Het Witte Lam in Groningen. Met deze strategische uitbreiding richt het bedrijf zich nadrukkelijk op ondernemers in Groningen en Noord-Drenthe. <

‘GROEN

EN GOED ONDERNE-

MERSCHAP

STAAN HOOG IN HET VAANDEL’

De succesvolle samenvoeging van Desah, Hubert en Landustrie, drie bedrijven binnen de watertechnologiesector, heeft geleid tot een nieuwe bedrijfsnaam: Noardling. Samen kunnen de merken de volledige waterkringloop bedienen met hun producten, zowel nationaal als internationaal. Kijk op het Noorden nam een kijkje achter de schermen. <

Kijk op Het Noorden is een uitgave van: Brouwer Business Media, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkophetnoorden.nl Eindredactie: Brouwer Business Media

Schrijfteam: Erik Riensema, Nina Kamping, Jelle Teitsma, en anderen. Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkophetnoorden.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkophetnoorden.nl |

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

KIJK OP NIEUWS

Countus breidt uit met 25e vestiging: Alan Accountants & Adviseurs is nu Countus leek

Countus Leek zorgt voor aanwezigheid in Noord-Nederland

Alan Accountants en Adviseurs heet per direct Countus

Leek. Met de eerste vestiging in Groningen breidt de Countus Groep haar landelijke netwerk verder uit. De nieuwe vestiging, die tijdens het jubileumjaar van Countus (100 jaar) in gang werd gezet, versterkt de aanwezigheid van Countus in Noord-Nederland en onderstreept de ambitie van het bedrijf om altijd dicht bij de klant te zijn.

“Met deze uitbreiding zetten we een belangrijke stap in onze strategie om lokaal en persoonlijk advies te blijven bieden, zodat ondernemers in Friesland, Groningen en Drenthe zich optimaal kunnen ontwikkelen”, zegt Bernhard Aalbers, kantoordirecteur bij Countus

Leek. “We geloven in de kracht van lokale aanwezigheid en willen ondernemers in Noord-Nederland de zekerheid bieden dat ze altijd op ons kunnen rekenen voor deskundig advies.”

Over Countus Leek

Voorheen bekend als Alan Accountants en Adviseurs, biedt Countus

Leek dezelfde vertrouwde service onder een nieuwe naam. Deze stap markeert een nieuw hoofdstuk in de 100-jarige geschiedenis van het bedrijf. Het kantoor telt 45 medewerkers en bedient 1.200 klanten, waarvan het overgrote deel uit de agrarische sector komt (60 procent). Countus Leek behoort tot de grotere kantoren van Countus. Het is het

grootste accountantskantoor van Leek en een van de grotere in de regio. Met de ondersteuning van de landelijke expertise van Countus blijft het kantoor zich richten op persoonlijke begeleiding en strategisch advies voor ondernemers in Noord-Nederland.

Dicht bij de ondernemer

Met kantoren verspreid over heel Nederland biedt Countus ondernemers ondersteuning op het gebied van accountancy, strategisch advies, duurzaam ondernemen en meer. Aalbers: “We zijn nu officieel Countus Leek en helemaal geïntegreerd in de Countusorganisatie. Daarmee benadrukken we onze verbondenheid met de regio en laten we ondernemers weten dat ze altijd op ons kunnen rekenen voor deskundig advies.”

bij ons is maatwerk standaard

bouwbegeleiding onderhoudsinspecties huisvestingsanalyse (D)MJOP verduurzaming haalbaarheid energiebeheer tekenen & ontwerpen

Kaskinenweg 2 I 9723 JL Groningen I 050 573 5672 I www.syplon.nl

Eindelijk.

Prefab funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen

Geen geluidsoverlast

Werkt volledig elektrisch

Beproefd én betrouwbaar

Gegarandeerde kwaliteit

Afvalvrij

tel. 088 - 087 0700

info@drukpaal.nl

www.drukpaal.nl

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater

Walkingfloor

Wegenbouw transport

Afzetcontainers

Diepladervervoer

Grondwerken

Subtropisch zwemparadijs

Bowling

Fitnesscentrum

Viersterrenhotel

Caféstraat

Congreszaal

Vergaderzalen

Flinck Restaurant Dapper

& Wellness

Bouwadvies wij bouwen zekerheid in

Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

Bouwadvies

KIJK OP NIEUWS

podcasttip: Marketing

Inside – échte verhalen over marketing

Wil je als ondernemer bijblijven in de wereld van online marketing? Luister dan naar de podcast Marketing Inside. Als mede-eigenaar van online marketingbureau Brandmerck, weet Robert Hoekstra precies welke online middelen een bedrijf verder helpen. Daarom duikt hij samen met experts en andere ondernemers in actuele trends, succesvolle strategieën en inspirerende praktijkvoorbeelden.

Van SEO en branding tot social media en contentmarketing: alles komt aan bod. De praktische tips en inzichten uit het werkveld helpen je om marketing slimmer in te zetten en betere resultaten te behalen. Kortom, een must-listen voor elke ambitieuze ondernemer!

VM Events fuseert met Haven Evenementen Service en Jappie Groeneveld

VM Events breidt uit. Het bedrijf, gespecialiseerd in de verhuur van evenementen materialen, gaat samen met Haven Evenementen Service en Jappie Groeneveld Evenementen Service. De drie bedrijven bundelen hun krachten en gaan per 1 februari 2025 verder onder de naam VM Events. Door deze fusie ontstaat een breder aanbod voor organisatoren van festivals en evenementen.

Haven Evenementen Service en Jappie Groeneveld waren al bekende namen binnen de evenementensector. Haven

Evenementen Service leverde onder andere biertanks, tapinstallaties en koelcontainers, terwijl Jappie Groeneveld gespecialiseerd

was in horecavoorzieningen voor evenementen. Met de samenvoeging komen deze diensten onder één dak, waardoor VM Events een completer pakket kan aanbieden.

De fusie is een logische stap. Haven Evenementen Service werkte al nauw samen met VM Events en draaide het afgelopen jaar zelfstandig naast het zusterbedrijf. Door nu definitief op te gaan in VM Events, wordt de dienstverlening efficiënter en breder inzetbaar. Ook Jappie en André Groeneveld, samen met hun medewerkers, sluiten zich aan bij VM Events. Daarmee blijft de kennis en ervaring van hun bedrijf behouden.

Met deze stap verstevigt VM Events haar positie als leverancier van evenementeninfrastructuur.

Festivalorganisatoren en evenementenbureaus kunnen voortaan op één plek terecht voor alles van terreinbeveiliging tot horecavoorzieningen.

Scan via Spotify

Focuz Support: de facilitaire partner voor uw project!

Wij ontzorgen u op het gebied van (tijdelijke) huisvesting, schoonmaak, onderhoud, mobiliteit, inrichting en vele andere ondersteunende processen zodat u de 'focuz' kunt houden op uw primaire werkprocessen.

Interesse? Neem dan vrijblijvend contact met ons op om te ontdekken hoe wij u kunnen ontzorgen!

T 0596-87 00 29 | E. info@focuzsupport.nl | I. www.focuzsupport.nl

Grodal Expeditie B.V. is een volledig onafhankelijke Expediteur en een gecertificeerd douane-vertegenwoordiger. Grodal is ruim 25 jaar actief en vanaf de start van de onderneming al gevestigd in Veendam. Grodal onderscheidt zich door de deskundigheid met betrekking tot de douaneformaliteiten, de know how van het gehele logistieke proces en de stelregel: afspraak is afspraak.

• Grodal staat voor kwaliteit.

• Grodal heeft een enorm netwerk van agenten wereldwijd.

• Grodal heeft ook een logistiek adviserende rol richting zijn klanten.

• We zijn dan ook zeker een dienstverlenend bedrijf in de brede zin van het woord!

• Verder is Grodal volledig onafhankelijk en kiest steeds lokale partners die voor het betreffende traject optimaal presteren. Wij voeren de regie over een logistieke keten en kiezen voor u de meest efficiënte wijze van vervoer.

• En als douane-vertegenwoordiger en AEO gecertificeerd bedrijf kunnen wij ook alle douaneformaliteiten voor u afhandelen.

Grodal Expeditie B.V.

Boven Oosterdiep 96, Veendam

P.O. Box 423, 9640 AK Veendam

The Netherlands

Tel. +31 (0)598 612725

Fax +31 (0)598 615229

e-mail: jager@grodal.nl // website: www.grodal.nl

VAT: NL801838617B01 / EORI: NL801838617

Trade Register Groningen: 02330341

Verkoop, Verhuur en Installatie

Wij adviseren u graag!

Totaalleverancier op het gebied van licht, geluid en beeld

Australiëweg 8 9407 TE Assen 0592 - 342098 www.dialgb.nl

jakob bruin ko e

Ko emachines – ingrediënten – service

Voor bedrijven en particulieren levert jakob bruin ko e een totaalconcept dat u ontzorgt. Geheel flexibel en helemaal afgestemd op uw wensen. Wij werken graag samen met enthousiaste mensen die net als ons niet zonder lekkere ko e & thee kunnen.

Solcamastraat 47 , 9262 ND Sumar

Telefoon: 058 20 38 056

E-mail: info@jakobbruin.nl www.jakobbruin.nl

0592- 241313

Ons ingenieursbureau levert management-, advies- en ingenieursdiensten op de gebieden omgevingsarchitectuur, ruimtelijke ordening, civiele & cultuurtechniek en participatie

Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen?

Neem vrijblijvend contact op!

www.burohollema.nl

KIJK OP NIEUWS

RPM 3D vernieuwt

website en breidt

informatieaanbod uit

RPM 3D, gevestigd in Sneek, heeft zijn website volledig vernieuwd om klanten een nog betere ervaring te bieden. Als totaalleverancier van grote jachtwerven en onderwijsinstellingen is het bedrijf een belangrijke speler in de 3D-printsector. Met de groeiende vraag naar 3D-printoplossingen was het tijd voor een platform dat niet alleen efficiënter werkt, maar ook meer waarde biedt.

Naast een verbeterde navigatie en uitgebreidere productinformatie biedt de nieuwe website ook extra content. Klanten kunnen nu interessante blogs lezen over de nieuwste ontwikkelingen in 3D-printen en praktische tips vinden voor hun projecten. Hierdoor wordt de website niet alleen een webshop, maar ook een bron van kennis en inspiratie voor zowel beginners als ervaren gebruikers.

“Ons doel is niet alleen een breed assortiment, maar ook kennis en ondersteuning bieden,” zegt eigenaar Remco van der Meer. De vernieuwde website is nu live via www.rpm3d.nl

BUREAU RISICOMEESTER IN DRACHTEN!

Per 1 januari 2025 heeft Bureau Risicomeester haar plaats ingenomen in het prachtig gerealiseerde Enerzjyhûs in Drachten. Bureau Risicomeester levert advies en consultancy werk op het gebied van kwaliteit, veiligheid, milieu én duurzaamheid. Zo wordt de vraag naar een CO2-prestatieladder certificering steeds populairder. Bureau Risicomeester bedient al een groot deel van Nederland. Toch blijft de grote voorkeur voor klanten die zijn gevestigd in Noord-Nederland, nog liever in Drachten en omstreken. Vandaar ook de logische keuze om plaats te nemen in het nieuwe pand aan de Kraaiheide. De nieuwe werkplek is toekomstbestendig voor het adviesbureau door het comfort en de ruimte om nog te kunnen groeien. Ben je als ondernemer dus op zoek naar een adviesbureau in de buurt van Drachten, je weet ze nu te vinden!

Bureau

Risicomeester helpt

jouw onderneming bedrijfscertiﬁceringen te behalen en te voldoen aan Arbowetgeving.

Wij zijn een jong, dynamisch, enthousiast advies- en consultancybureau op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieuzorg!

Kraaiheide 17, 9202 PC Drachten 06 46 13 48 32 www.bureaurisicomeester.nl

Bedrijfscertiﬁcering nodig?

Wij gaan aan de slag met:

• VCA*/** en VCU

• ISO9001, 14001

• CO2-prestatieladder

• BRL2100 en 11000

• SCL en CKB

• BRL6000-25

• de norm die jouw bedrijf nodig is!

Ondernemersvertrouwen

Uit onderzoek blijkt dat het ondernemersvertrouwen voor 2025 licht negatief is, terwijl ondernemers in 2025 juist wel meer personeel willen aannemen en meer willen investeren. Het tanende ondernemersvertrouwen heeft vooral te maken met het feit dat de overheid geen duidelijke maatregelen neemt en dat zorgt voor onzekerheid. Het is vooralsnog pappen en nathouden en daar is niemand bij gebaat.

Het stikstofprobleem is maar één van de vele voorbeelden die ertoe leidt dat bedrijven niet vooruit kunnen. De vraag is echter of er een stikstofprobleem is. Is dat het geval, dan moeten we dat zo snel mogelijk oplossen. Bouwprojecten liggen nu bijvoorbeeld stil en daar zijn heel veel bedrijven van afhankelijk.

Ook zijn er problemen op het stroomnet. Onlangs werd duidelijk dat grote regionale industriële bedrijven volop bezig zijn met verduurzamingsprojecten, maar driekwart van hen deze niet kan realiseren omdat er geen ruimte is op het stroomnet. Terwijl ze wel Nederlandse CO�-belasting betalen, boven op het Europese Emissiehandelssysteem, omdat ze gas gebruiken… Het gevolg kan zijn dat bedrijven uiteindelijk naar het buitenland vertrekken, omdat ze hier vastlopen. Dat is zorgelijk.

Het tekort aan personeel is een ander probleem dat veel bedrijven raakt. Nederland is koploper deeltijdwerken en meer werken loont vaak niet. Daarom moet de wetgeving worden aangepast. Werken moet lonen, dus moeten we werk minder zwaar gaan belasten. Waar we dat van moeten betalen? Dat kan door de vermogens meer te belasten. Dat is geen populaire maatregel, maar kan wel helpen om wat meer ruimte te creëren op de arbeidsmarkt.

Ook de alsmaar toenemende regeldruk in ons land wordt door ondernemers als een probleem ervaren. Om bijvoorbeeld een bankrekening te openen moet je rekening houden met 4 tot 6 weken, dat is een drama. Als ik alleen al kijk naar het aantal formulieren dat moet worden ingevuld, onbegrijpelijk. Dat moet dan gebeuren om witwassen te voorkomen, maar je kunt ook overdrijven.

Vanwege de enigszins haperende economie gingen in 2024 veel meer bedrijven, en ook winkelketens, failliet als in de jaren daarvoor. Dat is voor de mensen die het raakt uitermate vervelend, maar in de praktijk blijkt dat veel mensen al snel weer ander werk vonden. Dat beeld zal dit jaar niet anders zijn en kan helpen de krapte op de arbeidsmarkt enigszins te temperen. Ik hoop het, voor al die werkgevers die op zoek zijn naar geschikt personeel.

Hennie van Braak, Van Braak Accountants 06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl www.vanbraakaccountants.nl

‘NAM blijft een belangrijke bron van energie voor Nederland’

Sinds januari 2024 staat Martijn van Haaster aan het roer van de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM). Een jongensdroom, zo omschrijft hij het zelf. Maar het is ook een NAM in een totaal ander speelveld dan 25 jaar geleden, toen hij bij Shell begon. De sluiting van het Groningenveld, de verkoop van de offshore-activiteiten en een maatschappij die kritisch kijkt naar de rol van fossiele brandstoffen: de NAM staat voor grote uitdagingen.

U bent nu ruim een jaar directeur van de NAM. U komt van een lange carrière bij Shell, met functies in onder andere Rusland, Brunei en Nigeria. Wat trof u vorig jaar in Assen aan?

"Een bedrijf met een rijke geschiedenis en enorm trotse medewerkers. In juni vorig jaar hadden we een evenement om stil te staan bij de sluiting van het Groningenveld. Daar waren collega's, oud-collega's en zelfs zeven van mijn voorgangers. Mensen die zestig jaar lang, onafgebroken, gas hebben geleverd aan Nederland. Zelfs in zware winters trotseerden ze de sneeuw om te zorgen dat er gas geleverd werd. Na 2012, met de aardbeving bij Huizinge, kwam een

moeilijke periode, ook persoonlijk voor collega's die in het aardbevingsgebied wonen en zelf schade hebben gehad. Maar ondanks dat zie je een enorme veerkracht en het geloof dat ons werk belangrijk is voor de maatschappij. Die saamhorigheid en dat 'doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg'-gevoel uit mijn Achterhoekse roots, dat vind ik hier ook terug. Een cultuur van trots, veerkracht, saamhorigheid en geloof in de toekomst. Het is een eer om leiding te mogen geven aan zo’n mooi bedrijf, ondanks dat we ons in een lastig maatschappelijk en politiek speelveld bevinden."

U noemt het een jongensdroom om NAM te leiden. Waarom heeft u "ja" gezegd op deze uitdagende functie?

"NAM heeft Nederland vanaf de jaren zestig getransformeerd van kolen naar gas en de welvaart enorm vergroot. Mensen zijn daar trots op. Daarnaast is het een uitdaging om de NAM naar een nieuwe toekomst te loodsen, in dit politieke en maatschappelijke klimaat. Dat vind ik een eervolle klus. Er ligt een uitdagende toekomst voor de NAM. Naast het netjes opruimen van de locaties in Groningen en elders in het land, een klus van tien tot vijftien jaar, hebben we een belangrijke taak: gas en warmte leveren aan Nederland. Energiebeheer Nederland (EBN) publiceerde recent cijfers waaruit blijkt dat Nederland nog steeds enorm afhankelijk is en blijft van gas. De transitie naar duurzame energie gaat niet van de ene op de andere dag. Gas blijft een belangrijke rol spelen, en NAM is daarin de belangrijkste speler in Nederland, ook de komende tien jaar."

De NAM ondergaat grote veranderingen. Het Groningenveld is gesloten, de offshore-tak wordt verkocht. Kunt u daar meer over vertellen?

“We zijn volop bezig met het opruimen van niet meer producerende putten en locaties. Dat doen we samen met Arcadis en WellGear, verenigd in het samenwerkingsverband SITURN. Daarbij werken we ook nog samen met tientallen andere bedrijven. We doen hier gezamenlijk veel kennis op en willen een nieuwe industrie opbouwen voor het Noorden, met werkgelegenheid voor de komende 10-15 jaar, en mogelijk zelfs langer. We kijken naar innovatieve en efficiënte manieren van opruimen, met minder overlast voor de omgeving. WellGear heeft bijvoorbeeld drie waterstoftrucks aangeschaft om onze opruimactiviteiten van duurzame stroom te voorzien. Dit wordt wereldwijd een miljardenindustrie, waarvan we zouden willen dat juist de bedrijven in Noord-Nederland kunnen gaan profiteren."

"De sluiting van het Groningenveld laat ook zien dat de seismiciteit afneemt zoals ook is voorspeld. En dat is goed nieuws voor de

Groningers. Inmiddels laten de KNMI-data zien dat het aantal bevingen groter dan 1.2 op de schaal van Richter op het niveau van 2004 ligt, ver voor de beving in Huizinge in 2012. Dat is een bemoedigend inzicht, maar tegelijkertijd zijn de grote problemen voor veel bewoners in Groningen nog lang niet opgelost. Wij voelen ons nog steeds betrokken en zullen als bedrijf ook onze

verantwoordelijkheid blijven nemen. We hebben wel geleerd van het verleden en passen dat nu toe. We gaan met de omgeving in gesprek, betrekken de mensen erbij en adresseren zorgen en verwerken deze in onze wijze van werken. Zo hebben we in Schoonebeek onze plannen daadwerkelijk aangepast na tientallen gespreksronden met bewoners en lokale bestuurders. We hebben

"Gas blijft een belangrijke rol spelen, en NAM is daarin de belangrijkste speler in Nederland, ook de komende tien jaar."

ook geleerd dat de lusten en lasten in een regio met elkaar gedeeld moeten worden. Zo gaan de bewoners in Schoonebeek en omgeving straks meeprofiteren van elk geproduceerd winstgevend vat olie.”

Hoe ziet u de toekomst van de NAM op het gebied van gaswinning?

"De verkoop van onze offshore-activiteiten aan het Canadese Tenaz is een belangrijke stap. Medio dit jaar hopen we de sleutel over te dragen. Dit betekent een transitie voor onze medewerkers, die meegaan naar het nieuwe bedrijf. Een emotioneel moment, maar het creëert ook een toekomst voor twee nieuwe bedrijven. De NAM wordt kleiner, van

zo'n 1150 medewerkers nu naar ruim 600 medewerkers straks, maar we blijven de grootste gasproducent in Nederland. We focussen op de kleine gasvelden op land, onder de Waddenzee, bij Ameland, en oliewinning in Schoonebeek en Rotterdam. We kunnen de komende tien tot vijftien jaar nog ongeveer 3 miljard kubieke meter gas per jaar produceren, mits we de benodigde vergunningen krijgen voor projecten en bijvoorbeeld het gasveld onder Warffum weer in productie komt. De CO2-emissie van dit gas is een factor 10 lager dan geïmporteerd gas uit Amerika of Qatar, dankzij onder andere het gebruik van groene stroom waarop de NAM-installaties draaien. We blijven

investeren in efficiëntie en innovatie, om ook bij lagere productievolumes een slagvaardig en competitief bedrijf te blijven."

Wat zijn de uitdagingen in de relatie met de overheid?

"Het is bemoedigend dat het regeerakkoord het belang van gas uit eigen land erkent. We zijn met de sector in gesprek met de minister om dit vorm te geven.

Vergunningsprocedures duren nu te lang, soms wel negen jaar, zoals bij Ternaard. Dat is voor een bedrijf niet te doen. Er is politieke daadkracht en moed nodig om het algemeen belang van Nederland te wegen tegen lokale zorgen. De voorspelbaarheid van overheden moet verbeteren. Bedrijven kijken naar de lange termijn. De overheid moet zich aan de regels van het spel houden en niet halverwege de regels veranderen. Dat ondermijnt het vertrouwen en kan ertoe leiden dat investeringskapitaal naar andere landen verschuift. Het is inmiddels vijf voor twaalf geweest. We moeten afspraken maken om gasontwikkeling in Nederland zowel op zee als op land te stimuleren en daarmee minder afhankelijk te worden van import. Importeren is duurder, brengt geopolitieke risico's met zich mee, biedt geen werkgelegenheid en belastinginkomsten, en is minder duurzaam. De discussie moet meer gestoeld zijn op feiten en minder op fictie.

U trof een bedrijf aan met een rijke geschiedenis, maar ook een bedrijf dat door een moeilijke periode is gegaan. Hoe kijkt u naar de cultuur binnen de NAM?

"Ik ben trots op de veerkracht, de saamhorigheid en het geloof in de toekomst van onze medewerkers. We moeten de cultuur behouden en tegelijkertijd evolueren naar een andere NAM. Kleiner, kortere lijnen, snellere beslissingen, meer creativiteit en gevoel van ondernemerschap. We moeten ook de veiligheidscultuur, die in het hart van de NAM zit, blijven bewaken en uitdragen. We leren continu, ook van nieuwe activiteiten, en delen die kennis met onze partners. Veiligheid staat altijd voorop." <

‘Ambassadeurs van de techniek’ zorgen voor sterke groei Stevast Techniek

"We zijn in 2015 begonnen als service onderhoudsbedrijf met het doel om 15 tot 20 monteurs te vinden. Nu, tien jaar later, hebben we 160 medewerkers in vaste dienst en bouwen we machines voor bijvoorbeeld de vliegtuigindustrie." Aan het woord is Roy Stevens, oprichter en commercieel directeur van Stevast Techniek. Samen met operationeel directeur Bart Haaijer vormt hij de directie van het bedrijf dat onlangs is uitgeroepen tot Drentse onderneming van het jaar 2024.

Het succes van Stevast Techniek is gebaseerd op een heldere visie: de monteurs als ambassadeurs. "Als je betrokken monteurs hebt die klanten ontzorgen met service en onderhoud, bouw je vertrouwen op, wat resulteert in meer en complexere aanvragen." legt Stevens uit. "Of we een machine kunnen bouwen, of gecertificeerd leidingwerk kunnen verzorgen. Onze monteurs zijn erop gericht om mee te kijken en mee te denken met de klant."

Deze klantgerichte aanpak heeft geleid tot een snelle groei en diversificatie. Wat begon als een servicebedrijf, is uitgegroeid

"Met de elektrificatie en robotisering is het essentieel dat onze mensen blijven leren"

tot een onderneming met verschillende expertises: onderhoud, machinebouw en opleiding. Het bedrijf beschikt over verschillende werkplaatsen voor staal, RVS en aluminium, en heeft vestigingen in Beilen, Westerbork en Emmen.

Machine voor inductielassen drone-vleugels

De laatste jaren heeft Stevast Techniek zich vooral ontwikkeld in de innovatieve machinebouw. "Recent hebben we samen met GKN Fokker een machine ontwikkeld voor de vliegtuigindustrie," vertelt Haaijer. "Deze machine last vleugels met inductietechniek voor drones die in New York mensen gaan vervoeren tussen vliegveld en centrum." Ook op het gebied

van recycling boekt het bedrijf vooruitgang, met de ontwikkeling van een gerobotiseerde cel voor het scheiden van koper en ijzer.

Eigen opleidingscentrum

Opleiding en ontwikkeling staan centraal bij Stevast Techniek. Het bedrijf beschikt over een eigen opleidingscentrum dat niet alleen het eigen personeel schoolt, maar ook opleidingen verzorgt voor klanten. "Met de elektrificatie en robotisering is het essentieel dat onze mensen blijven leren," benadrukt Stevens. "Een groot gedeelte van de opleidingstijd wordt besteed aan eigen personeel."

Om nieuwe mensen aan te trekken, investeert het bedrijf in

langetermijnrelaties met regionale onderwijsinstellingen. "We zijn vijf jaar geleden begonnen met het ambassadeurschap voor de techniek," vertelt Stevens. "We nodigen regelmatig VMBO-scholen uit de regio uit. Na vier tot zes jaar zien we daar nu de vruchten van."

Nieuwe hal in Westerbork

De toekomst ziet er veelbelovend uit voor Stevast Techniek. Deze zomer wordt een nieuwe hal in Westerbork opgeleverd, waarmee het bedrijf kan voldoen aan de vraag naar grotere en zwaardere constructies. Ook op het gebied van duurzaamheid en circulariteit ziet het bedrijf kansen. "We willen graag bijdragen aan de ontwikkeling van nieuwe technieken voor het gebruik van gerecycled materiaal," aldus Haaijer. "Dat begint al bij de engineering."

Met hun succesformule talent x techniek = innovatie en een sterke focus op duurzaamheid en groei gecombineerd met hun nuchtere noordelijke mentaliteit"doen wat je zegt en zeggen wat je doet", is Stevast Techniek klaar voor de toekomst. Het bedrijf blijft zich ontwikkelen, zowel in de regio als op internationaal niveau, en legt daarbij de lat steeds hoger. <

www.stevasttechniek.nl

Duovorm maakt het verschil in E-commerce met persoonlijke aandacht

Met twee vestigingen, acht webshops en ruim 50 medewerkers is Duovorm de afgelopen jaren een gevestigde naam in de E-commerce geworden. Met een achtergrond in het onderwijs startten eigenaren Niels Ettema en Ferniand Vos 11 jaar geleden de webshop in meubelbeslag. Het blijkt een groot succes, waarna ze in 2017 hun rol als techniekdocent volledig neerleggen en zich concentreren op het groeiende succes van de Duovorm E-Tailgroup. Anno 2024 staat er een stevige organisatie die elke dag nieuwe ambities formuleert en realiseert. GroBusiness ondersteunt het duo, aangevuld met HR Business Partner Anneke Hemmen, met verschillende vraagstukken.

Twee vestigingen, acht webshops ‘Alles wat er in de keuken zit: van ladegeleiders tot scharnieren en greepjes en meer. Maar ook interieurbeslag en meerdere webshops voor tegelgereedschap. We hebben 8 webshops en groeien nog steeds verder.’ licht Anneke het assortiment van Duovorm toe. Niels: ‘Wij hebben bewust alles zelf op voorraad en alleen producten die we zelf goed vinden.Alles is per stuk te leveren: dus bij ons kan je terecht als particuliere én professioneel klusser.’ Met een vestiging in Groningen en in Veendam zette Duovorm zich zo op de kaart de afgelopen jaren, dat ze begin 2024 genomineerd werden voor de Groninger Ondernemings Prijs (GOP).

Vakmanschap, passend werk en klantgerichtheid

De bijzondere aanloop naar het ontstaan van Duovorm komt nog regelmatig naar voren, merkt Anneke: ‘Niels en Ferniand zijn echte vakmensen, ze lopen dan ook elke week bij onze verkoopafdeling naar binnen om een product te bespreken. Het is echt een bedrijf dat gerund wordt door mannen met hart voor het product en de medewerkers.’ Als Anneke in 2020 zich aansluit bij Duovorm als HR-adviseur ziet ze dat terug over de hele breedte in het bedrijf: ‘We maken hier altijd plek voor mensen uit de omgeving die op zoek zijn naar een haalbare werkplek. In die zin hebben we ook een belangrijke functie voor de regio: wij kijken mee waar er passend werk voor iemand uit het doelgroepenregister ligt.’ Het E-commerce bedrijf onderscheidt zich niet alleen met haar aannamebeleid, Duovorm is ook anders in het klantcontact, Anneke: ‘Wij vinden de vijf wetten van klantgerichtheid heel belangrijk: klanten écht helpen, met persoonlijk contact met onze inhoudelijk geschoolde klantenservicemedewerkers, dat maakt verschil.’

GroBusiness verbindt in de regio In 2020 verviervoudigt het bedrijf tijdens de coronaperiode. Daarna wordt de roep om een professionaliseringsslag groter, Anneke: ‘Toen kwam de realisatie: we hebben nu wel een flink bedrijf, dan moeten we ook nadenken over de toekomst van het bedrijf. Waar moeten we naar toe, waar gaan we van dromen? Welke processen moeten er beter, hoe moet ons personeelsbestand eruit zien? Allemaal vragen die we ook stelden aan de mkb-verkenners van GroBusiness.’

De beide heren en Anneke gaan om tafel met mkb verkenners van GroBusiness. De verkenners verbinden Duovorm met de Hanzehogeschool. Ook de wens om de Duitse webshop verder te professionaliseren komt aan bod: zowel de juridische en belastingtechnische aspecten als de gevolgen voor medewerkers. Vervolgens zijn ze ook gaan kijken in de breedte waar GroBusiness Duovorm mee verder kon helpen. Van verduurzaming tot een passend CRM-systeem. Anneke: ‘Dat waren fijne gesprekken met concrete uitkomsten. Zo hebben we dankzij de verbinding van

GroBusiness met Groningen Werkt Slim kunnen sparren over energiebesparing en sluit Niels nu aan bij de AI workshops van GroBusiness om te leren over dat thema. Je wil daarin voorop lopen als E-commerce bedrijf.’

Doelen en dromen

De gesprekken geven helderheid volgens Anneke: ‘Heel praktisch zijn we ook geholpen met verbindingen in de regio. Van vastgoedontwikkelaar tot werving- en selectiebedrijf.’ De adviezen van GroBusiness stuwen de dromen van Duovorm: ‘We willen op termijn met alle medewerkers vanuit één pand werken en hebben een groot omzetdoel waar we over vijf jaar willen staan. Ook willen we meer nichemarkten bedienen en uitbreiden op de marketingafdeling.’ De ervaring van Anneke is dat nieuwe medewerkers in een warm bad terecht komen en al snel thuis zijn in de wereld van meubelbeslag: ‘Je gaat echt anders kijken naar scharnieren!’ <

Tekst: Kelly Brunninkhuis Fotografie: Stella Dekker

AIC Visser Groep zet nieuwe standaard in bouw en infra

Van Eredivisie naar Champions League

"De stap die we hebben gezet is vergelijkbaar met de overgang van de Eredivisie naar de Champions League," opent Gijs Bont het gesprek. "Door onze krachten te bundelen zijn we uitgegroeid tot een totaalleverancier met een uniek concept: Of het nu gaat om een zzp'er die online gereedschap bestelt of een beursgenoteerde onderneming die complete bouwplaatsinrichting zoekt: wij kunnen het leveren en wij ontzorgen."

Rijke historie als fundament

De fusie bouwt voort op een stevige basis. "Beide bedrijven hebben een indrukwekkende geschiedenis," vertelt Van Breden. "Visser Assen, opgericht in 1974 en AIC, opgericht in 1956. Beide bedrijven hebben zich door de jaren ontwikkeld tot specialist in bouwen inframaterieel, innovatieve oplossingen en een klantgerichte aanpak kenmerken de beide bedrijven. Door onze kennis en expertise te combineren, creëren we een ongekend sterke propositie in de markt."

Strategische spreiding en innovatie

De fusie heeft geleid tot een strategische spreiding over Nederland, met vestigingen in Assen, Harderwijk en Veghel. "In januari 2025 hebben we ons nieuwe distributiecentrum in Assen geopend," vertelt Van Breden trots. "Met meer dan 5.000 m² aan overdekt warehouse en showroom op een perfecte zichtlocatie aan de A28 kunnen we onze dienstverlening naar een nog hoger niveau tillen. In Harderwijk blijft alle voorraad beschikbaar en kunnen klanten in onze showroom alle producten kopen en servicen bij de technische dienst. Harderwijk dient tevens als thuisbasis voor onze Bouwplaatsinrichting om vanuit centraal

Nederland de markt effectief te kunnen bedienen met persoonlijk advies van onze experts."

Vier sterke pijlers voor totaalservice Het bedrijf rust op vier pijlers: technische groothandel, bouwplaatsinrichting en verhuur, service en onderhoud, en print & sign. Bont licht toe: "Met ruim 130 vaste medewerkers en een grote flexibele schil van technische en operationele medewerkers brengen we een compleet en uniek pakket. Onze technische expertise strekt zich uit van geavanceerde meetinstrumenten tot complete bouwplaatsinrichtingen."

Digitale innovatie voor optimale klantervaring

In het voorjaar van 2025 lanceert AIC Visser haar nieuwe e-commerce platform. "Met aicvisser.com creëren we een online omgeving waar klanten 24/7 terecht kunnen," vertelt Bont enthousiast. "Of het nu gaat om de aanschaf van gereedschappen en overig bouwmaterieel, het regelen van verhuur, of

het plannen van onderhoud - alles wordt mogelijk via één gebruiksvriendelijk platform. Dit is een directe reactie op de vraag van onze klanten naar meer gemak en efficiency."

Familiebedrijf met moderne ambities

Ondanks de groei blijft AIC Visser trouw aan haar wortels als familiebedrijf. "We investeren veel in onze mensen," benadrukt Van Breden. "Van een studiefonds voor kinderen van medewerkers tot een fietsplan en personal trainer - we zorgen goed voor ons team. De betrokkenheid bij onze medewerkers en hun families zit diep in ons DNA. Dit uit zich ook in onze actieve rol in de lokale gemeenschap, waar we verschillende verenigingen ondersteunen."

Duurzame groei en innovatie

"Innovatie staat centraal in onze strategie," vult Bont aan. "We investeren continu in duurzame oplossingen, zoals emissievrije apparatuur en energiezuinige systemen. Ook ontwikkelen we eigen innovatieve producten, zoals onder andere de AIC-Visser lichtmast, diverse innovatieve oplossingen die de bouwveiligheid verhogen en de Energiecontainer. Deze focus op innovatie, gecombineerd met onze technische expertise en servicegerichte aanpak, maakt ons tot een unieke partner in de markt." <

www.aicvisser.com

Focuz Support viert 10-jarig bestaan:

"Persoonlijk contact blijft de sleutel tot succes"

Tien jaar geleden startte Anton van der Molen Focuz Support in Eemshaven. Wat begon met het ondersteunen van expats bij huisvesting, is uitgegroeid tot een allround facilitair dienstverlener met ruim 30 medewerkers. We spreken Van der Molen over de afgelopen jaren en de toekomst van Focuz Support.

Van expats tot experts "In 2015 zag ik een groeiende behoefte aan ondersteuning van expats die naar de regio kwamen voor de bouw van datacenters en windmolenparken", vertelt Van der Molen. "Het regelen van tijdelijke huisvesting was onze corebusiness. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een allround facilitair dienstverlener."

De focus ligt nog steeds op huisvesting, maar het aanbod is aanzienlijk verbreed. "Naast het vinden van geschikte woonruimte, verzorgen we ook de volledige inrichting, van meubilair tot gas, water, licht en internet. We bieden zelfs onze eigen schoonmaak- en technische dienstverlening aan."

“Onze kern is ontzorgen. Of het nu gaat om expats, gezinnen in wisselwoningen of bedrijven die tijdelijk ruimte nodig hebben, wij regelen alles. Van huisvesting en meubilering tot technisch onderhoud en schoonmaak.”

NCG

Focuz Support werkt samen met onder andere DAIWA House Modular Europe voor het facilitair beheer van wisselwoninglocaties voor de Nationaal

Coördinator Groningen (NCG): “Dit heeft een positieve weerslag op onze totale dienstverlening - we kunnen nu veel meer diensten aanbieden dan enkele jaren geleden."

Persoonlijk contact centraal

Vanuit het hoofdkantoor aan de Westereemsweg in de Eemshaven bedient Focuz Support voornamelijk de provincie Groningen. Een bewuste keuze, volgens Van der Molen: "We vinden het essentieel om persoonlijk contact te onderhouden met onze opdrachtgevers en de bewoners van onze panden. Ons motto is: ‘Zeggen wat je doet en doen wat je zegt.’ Dat geldt voor iedere klant, of het nu een internationale expert is of een gezin dat tijdelijk moet verhuizen vanwege versterkingswerkzaamheden. Op afstand is het lastiger om die 100% service te garanderen."

Kansen in de regio

De toekomst ziet er krachtig uit. "Er zijn volop ontwikkelingen in de regio, zoals de plannen voor de Oostpolder waar internationale bedrijven zich gaan vestigen. Vanuit onze strategische locatie in de Eemshaven kunnen we daar goed op inspelen."

Nieuwe markten

Ook in andere sectoren groeit het bedrijf. "We werken steeds meer samen met makelaars voor technisch onderhoud. Waar grote aannemers kleine klussen vaak laten liggen, zijn wij juist heel ﬂexibel. Die werkwijze hebben we ontwikkeld in onze projecten voor de NCG, en daar plukken we nu de vruchten van."

Van der Molen kijkt met vertrouwen naar de toekomst: "De vraag naar onze diensten blijft groeien. Met ons uitgebreide netwerk van lokale partners en ons team van dertig medewerkers zijn we klaar voor de volgende tien jaar." <

www.focuzsupport.nl

Diensten van Focuz Support:

• Tijdelijke huisvesting voor expats, experts en andere doelgroepen

• Volledige inrichting en facilitair beheer van woningen

• Schoonmaak- en technische dienstverlening

• Autoverhuur via Hertz

• Facilitair beheer van wisselwoningen

• Klein technisch onderhoud voor bedrijven en particulieren

Richaël de Jong, Manager Duurzaamheid en Innovatie

De IJB Groep: samenwerken aan Duurzame Draagkracht®

De bouwsector staat voor de uitdaging om de milieu-impact te verminderen met behoud van constructieve betrouwbaarheid. De IJB Groep uit Lemmer, een gevestigde naam in de betonproducten-industrie, zet deze uitdaging om in kansen door innovatie en samenwerking, vertelt Richaël de Jong, Manager Duurzaamheid en Innovatie.

"Hoewel we al jaren bekend staan als betrouwbare partner in de betonproductenindustrie voor funderingen en constructies, zien we dat de wereld is veranderd," zegt De Jong. "Waar het gebruik van beton vroeger vanzelfsprekend was, richten we ons nu op Duurzame Draagkracht® – een toekomstgerichte visie die we vandaag werkelijkheid maken. We gebruiken beton alleen daar waar het nodig is."

Innovaties

Deze visie komt tot uiting in verschillende innovaties. De ECO-paal® van het bedrijf is hiervan een sprekend voorbeeld: dezelfde draagkracht als traditionele palen, maar met een aanzienlijk lagere CO2-uitstoot. "De ECO-paal® gebruikt 30% minder beton door een slim ontworpen holle kern, afgestemd op de afmetingen van de paal," licht De Jong toe. "We willen de heipaal in meerdere formaten realiseren, passend bij de groeiende trend van lichtere houtbouwconstructies."

Toekomstlab

Losmaakbare verbindingen "We ontwikkelen bijvoorbeeld losmaakbare verbindingen voor prefab funderingen," onthult De Jong. "Onze ECO-koppeling, waarvoor een patent is aangevraagd, maakt niet alleen demontage mogelijk, maar ook hergebruik van de verbindingsmaterialen zelf. Dit betekent een fundamentele verschuiving van traditionele permanente betoninstallaties naar flexibele, herbruikbare systemen die meegroeien met de behoeften van de markt."

Samenwerking

Sinds 1948

De betrokkenheid van het bedrijf reikt verder dan productinnovatie. De IJB Groep werkt actief samen met meer dan veertig bouwpartners, van grote aannemers tot lokale bouwers, om duurzaamheidsambities in de keten op elkaar af te stemmen. Ze delen kennis via periodieke partnerbijeenkomsten en duurzaamheidspresentaties, waarbij een menukaart van duurzame opties klanten helpt bij het maken van geïnformeerde keuzes.

Van bescheiden zand- en grindhandel in Emmeloord in 1948 ontwikkelde de IJB Groep zich gestaag tot een toonaangevende speler in de Nederlandse betonproductenindustrie. Na de start met betonmortelproductie in 1963 volgde in 1966 de eerste productie van heipalen in Lemmer, wat het begin markeerde van een periode van gestage groei. Door strategische uitbreidingen en innovaties, waaronder de ontwikkeling van prefab funderingsbalken in de jaren '90 en de recente opening van een nieuwe productielocatie in Lelystad, blijft het bedrijf zich door-ontwikkelen.

Innovatie bij de IJB Groep komt voort uit hun Toekomstlab, waar nieuwe en ervaren medewerkers samenwerken om een duurzame cultuur te stimuleren. Deze combinatie van generaties zorgt ervoor dat jarenlange expertise samengaat met vernieuwende inzichten om duurzaam ondernemerschap vorm te geven. Het bedrijf richt zich niet alleen op materiaalreductie –ze vernieuwen ook de manier waarop bouwelementen worden verbonden.

“Duurzame Draagkracht® fungeert als ons kompas," benadrukt De Jong. "Het gaat niet alleen om technische vernieuwing – het vraagt om een andere manier van denken en samenwerken. Van accountmanagers en projectmanagers tot tekenaars en constructeurs: iedereen werkt aan het creëren van een toekomstbestendige bouwsector op het gebied van funderingen." <

Vandaag de dag biedt de IJB Groep met ruim 300 vakkundige medewerkers een compleet pakket aan diensten: van grondonderzoek en geotechniek tot engineering en prefab betonoplossingen. De combinatie van 75 jaar ervaring, technische expertise en een duurzame visie, gedragen door een team van gedreven professionals, maakt de IJB Groep tot een betrouwbare partner voor alle funderingsuitdagingen in de moderne bouw.

www.ijbgroep.nl

Waterberging als kans:

Buro Hollema's integrale aanpak bij gebiedsontwikkeling

"Waterberging wordt vaak gezien als een knelpunt, maar wij zien het als een kans om duurzame en leefbare omgevingen te creëren," stelt Menno Sieds Mensonides, mede-eigenaar van Buro Hollema. Het ingenieursbureau uit Rolde speelt al meer dan 65 jaar een toonaangevende rol in het vormgeven van de fysieke leefomgeving in Noord-Nederland.

"Traditioneel gebruikten we hydraulische modellen uitgaande van buien die eens in de honderd jaar voorkwamen. Tegenwoordig moeten we rekening houden met meer extremere buien die zeer plaatselijk veel impact kunnen hebben," vertelt Mensonides. "Dit vraagt om een nieuwe benadering van waterberging in gebiedsontwikkeling. Wat we nu ontwerpen, moet de komende vijftig jaar meekunnen met de klimaatverandering."

Integrale Aanpak in de Grunobuurt

Een voorbeeld van deze aanpak is te vinden in de Groningse Grunobuurt. Hier heeft Buro Hollema verschillende maatregelen met hydraulische modellen ontworpen om de wateropgave in een stedelijke omgeving aan te pakken. We hebben een innovatief systeem voor waterberging onder de rijbaan toegepast", licht Jan Wiebren Visser toe. "Via een waterbergende fundering onder de rijbaan van de wegen wordt de piekbui gebufferd en wateroverlast voorkomen. Het water kan vervolgens geleidelijk infiltreren in de bodem."

Deze oplossing past in de bredere visie van het bureau op duurzame gebiedsontwikkeling. "We kijken niet alleen naar waterberging, maar ook naar hittestress, biodiversiteit en circulariteit," vult Visser aan. "Water biedt kansen voor natuurlijke koeling en kan bijdragen aan een aantrekkelijke leefomgeving, bijvoorbeeld door de integratie van waterspeelplaatsen of raingardens."

Van initiatief tot realisatie

De werkwijze van Buro Hollema kenmerkt zich door een complete projectbegeleiding. "We zijn betrokken vanaf het eerste initiatief tot aan de daadwerkelijke realisatie," vertelt Yvo Scheringa. "Dit begint bij de ruimtelijke

“We kijken naar de hergebruikwaarde van beschikbare en vrijkomende materialen."

ordening en vergunningverlening, waarbij we direct kijken naar de technische en praktische haalbaarheid van oplossingen."

Het bureau hanteert hierbij een drieledige aanpak: creatief ontwerp, civiel-technische uitwerking en procedurele begeleiding. "Door deze drie pijlers te combineren, kunnen we al vroeg in het proces nadenken over de haalbaarheid van klimaatambities en technische oplossingen," legt Mensonides uit. "Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat onze oplossingen betaalbaar blijven voor de opdrachtgever."

Vroegtijdige samenwerking

De sleutel tot succes ligt volgens beide experts in vroegtijdige samenwerking met alle betrokken partijen. "Niet droppen maar samen optrekken, dat is ons motto," benadrukt Mensonides. "Door al in een vroeg stadium met waterschappen en andere stakeholders om tafel te zitten, kunnen we tot optimale en kostenefficiënte oplossingen komen."

Zichtbaar sterk! Nu ook in Groningen

“Een positief werkklimaat? Dat doe je niet alleen, maar dat doe je met Samen Over Hoop.”

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek

0594 252903 www.samen-over-hoop.nl

info@samen-over-hoop.nl

Deze aanpak blijkt vooral waardevol bij de toenemende vraag naar woningbouw. "Elke potentiële bouwlocatie brengt nu extra uitdagingen met zich mee," legt Scheringa uit. "Door waterberging direct in het ontwerp te integreren, voorkomen we kostbare aanpassingen achteraf. Dit vraagt om intensief overleg met waterschappen, waarbij we verder kijken dan alleen de digitale watertoets."

Technische innovatie en maatwerk Het vijftien man sterke team van Buro Hollema combineert traditionele methoden met innovatieve oplossingen. "In stedelijk gebied, waar de bebouwingsdichtheid hoog is, zoeken we het in technische oplossingen zoals waterpasserende verhardingen en ondergrondse waterberging," vertelt Mensonides. "In andere situaties kunnen wadi's of raingardens uitkomst bieden, die tevens bijdragen aan de biodiversiteit en de beleving verhogen."

"Voor elk project maken we eerst een gedegen analyse van de bodemgesteldheid en lokale omstandigheden," vult Scheringa aan. “Door dit vooronderzoek kunnen we

garanderen dat onze oplossingen ook op lange termijn effectief blijven."

Toekomstgericht denken

Met het oog op klimaatverandering wordt het steeds belangrijker om vooruit te denken. "We krijgen te maken met nattere winters die lopen van september tot april, en drogere zomers," schetst Mensonides. "Daarnaast spelen vraagstukken rond circulariteit en biodiversiteit een grote rol in onze ontwerpen." Toekomstbestendige oplossingen overstijgen veelal de schaal van het project van de initiatiefnemer.

Oplossingen die alleen door samenwerking met de omgeving bereikt kunnen worden.

Deze uitdagingen vragen om een ‘out-ofthe-box’ benadering van materiaalgebruik en uitvoering. “We kijken naar de hergebruikwaarde van beschikbare en vrijkomende materialen. We zien eveneens dat het inzetten van elektrisch materieel technisch mogelijk is, maar wel anderhalf keer zo duur als traditionele machines," legt Mensonides uit. Door de levensduur te verhogen en onze ecologische footprint mee te wegen is de hogere investering belangrijk voor toekomstige generaties. "Dit soort overwegingen nemen we mee in onze advisering aan opdrachtgevers."

Met de invoering van de nieuwe

Omgevingswet wordt de integrale aanpak van Buro Hollema nog relevanter. "We kijken niet alleen naar het ruimtelijke spoor, maar naar de complete fysieke leefomgeving," besluit Scheringa. "Zo creëren we oplossingen die niet alleen technisch en financieel haalbaar zijn, maar maatschappelijk gedragen worden, ook voor toekomstige generaties. Dit is geen cultuuromslag voor ons – het is hoe we al jaren werken." <

www.burohollema.nl

INSPIRATIEBRON VOOR DE CULTUURSECTOR:

Het ATLAS Theater zet duurzaamheid in de spotlights

Het ATLAS Theater in Emmen heeft een heldere missie: duurzaamheid in de spotlights zetten. Letterlijk en figuurlijk, want de transitie naar duurzame ledverlichting in de theaterzalen is in volle gang. “Dit project ligt in het verlengde van onze continue focus op verdere verduurzaming”, vertelt directeur Machteld van der Werf. “Door hierin voorop te lopen wil het ATLAS Theater een inspiratiebron zijn voor zowel de gebouwgebruikers als andere theaters in Nederland.”

Zodra je het Raadhuisplein in Emmen oploopt springt het imposante golvende dak van het ATLAS Theater meteen in het oog. “Het dak is volledig begroeid met kruiden, grassen en planten waardoor het geheel een opgetild, groen landschap verbeeldt”, aldus Van der Werf. “Het groene dak zorgt onder andere voor de opname van regenwater, het draagt bij aan een goede isolatie en het vergroot de biodiversiteit in het centrum van Emmen. Bovendien hebben we twee jaar geleden 160 zonnepanelen op het dak laten installeren. De jaarlijkse energieopbrengst van ruim 45.000 kWh wordt direct weer gebruikt.”

Energie-efficiëntie

Het ATLAS Theater werd in 2016 zonder gasaansluiting geopend. In plaats daarvan maakt het theater gebruik van energiezuinige warmtepompen. “Deze worden normaal gesproken gevoed door een diepe bron in

de bodem, maar wij ontvangen de benodigde energie van WILDLANDS”, licht Van der Werf toe. De naastgelegen dierentuin beschikt namelijk over een eigen hoog- en laagtemperatuurnet waar ook het theater gebruik van maakt.

Het laagtemperatuurnet (40 graden) wordt benut voor de warmtepompen, terwijl het hoogtemperatuurnet (80 graden) zorgt voor het warme tapwater. “Het gebruik van het hoog- en laagtemperatuurnet van WILDLANDS is een slimme manier om duurzame energie te benutten. Door de bestaande systemen in de dierentuin kunnen we de energie efficiënt gebruiken.”

Green Key Gold

Door alle inspanningen op het gebied van duurzaamheid behaalde het ATLAS Theater vorig jaar voor de vierde keer op rij de Green Key Gold certificering. Green Key is een

internationaal duurzaamheidskeurmerk voor de sector toerisme en recreatie. Het doel van de certificering is om duurzaamheid in deze sector te bevorderen en de impact op het milieu te verminderen. “Met deze certificering tonen we aan dat we voldoen aan strenge eisen voor onder andere milieuvriendelijk schoonmaken, efficiënt water- en energiegebruik en recycling. Daarnaast rijdt ons management in elektrische auto’s en bieden we al onze medewerkers een fietsenplan aan.”

De Green Key Gold certificering toont ook aan dat het theater maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel heeft. Zo organiseert het ATLAS Theater speciale voorstellingen voor inwoners in de gemeente Emmen voor wie een theaterbezoek niet vanzelfsprekend is. “Verder willen we dat echt iedereen van de reguliere voorstellingen in ons theater kan genieten. Daarom

“Ledverlichting in theaterzalen is nu nog vrij uniek”

Nu€85per maand (incl.btw)

Endeeerstemaand gratisbijeenmin. huurvan3maanden!

Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers

NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE! NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE!

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

HUURDERS VAN DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW OPSLAGBEHOEFTEN. OPSLAGBEHOEFTEN. OPSLAGBEHOEFTEN.

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW

Als het écht uitdagend wordt, zijn wij in ons element…

Koelplan realiseert duurzame, kostenbesparende klimaatoplossingen op maat. Voor ieder type gebouw, door heel Nederland. Waar u zich dus ook bevindt, voor een perfect binnenklimaat moet u bij Koelplan zijn!

Ga naar www.koelplan.nl voor uw dichtstbijzijnde Koelplan vestiging.

adres Kantoor: noordersingel 23, 9251 BL Burgum Info@fortibox.nl, 0511-748888, www.fortibox.nl

organiseren we bijvoorbeeld samen met stichting Vier het Leven zorgeloze uitjes voor ouderen.” Voor het ophalen en thuisbrengen van de gasten wordt een beroep gedaan op een bevlogen team van vrijwilligers waar ook Van der Werf deel van uitmaakt.

BREEAM

De Green Key Gold certificering is voor het ATLAS theater een ijkpunt van waaruit nieuwe stappen worden gezet voor verdere verduurzaming. Vorig jaar is daar de BREEAM certificering bijgekomen.

BREEAM, de ‘Building Research Establishment Environmental Assessment Method’, is wereldwijd de leidende methode voor het beoordelen van de duurzaamheid van gebouwen. Het theater werd hiervoor benaderd door de Rabobank. “De Rabobank is een ATLASpartner van het eerste uur en werkt proactief samen met theaters in Drenthe op het gebied van duurzaam ondernemen. Voor de BREEAM certificering van het ATLAS Theater is een routekaart opgesteld die ons Green Team gebruikt om de juiste

vervolgstappen te zetten in onze duurzaamheidsambities.”

Momenteel richt het theater zich bijvoorbeeld op de transitie naar ledverlichting in de theaterzalen. “Bij de bouw van het theater werd wel ledverlichting aangebracht in andere ruimtes, maar goede ledverlichting voor theaterzalen was toen nog niet voorhanden. Doordat indertijd de nodige technische voorbereidingen zijn getroffen kunnen we nu ook in onze theaterzalen omschakelen naar ledverlichting.” Als dit eenmaal gerealiseerd is, wordt het stroomverbruik met twee derde verminderd. “Het gebruik van ledverlichting in theaterzalen is nu nog vrij uniek. Het sluit daarom naadloos aan bij onze ambitie om voorop te lopen in continue verduurzaming en het creëren van bewustwording hierover. Door daarbij onze kennis en ervaring te delen willen we een inspiratiebron zijn voor de Nederlandse theaterwereld.” <

www.atlastheater.nl

ATLAS & WILDLANDS

Het ATLAS theater is onderdeel van het entreegebouw van WILDLANDS Adventure Zoo Emmen. Het geheel vormt een bijzondere locatie waar natuur en cultuur op een unieke manier samenkomen en bestaat uit twee gebouwen. Deze gebouwen zijn door een luchtbrug en het groene dak met elkaar verbonden. Het hoogste punt van het complex is de toneeltoren met een hoogte van 32 meter.

Naast een grote theaterzaal met 800 zitplaatsen en een multifunctionele kleine zaal met 300 zitplaatsen, of 1000 staanplaatsen, biedt het complex ruimte aan een congrescentrum, horecagelegenheden en kantoren. Het complex is eigendom van de gemeente Emmen en de exploitatie ligt in handen van WILDLANDS.

PreZero gelooft in Zero Waste

‘IN HET NOORDEN EN OOSTEN VAN NEDERLAND STAAN WE HEEL DICHTBIJ DE KLANT’

Met PreZero naar Zero Waste. Minder weggooien, meer hergebruiken en met elkaar de grondstoffen van de aarde sparen. Daar gelooft het bedrijf in. Als regiodirecteur is Dennis van Klinken (38) eindverantwoordelijk voor de operationele en commerciële activiteiten van de tien PreZero-locaties in het noorden en oosten. Hij bouwt graag samen met klanten en partners aan een circulaire toekomst waarin Zero Waste werkelijkheid wordt.

“Bij elk bedrijf komt afval vrij”, begint Dennis, “denk aan papier, koffieprut of glas. Maar ook bouwen sloopafval of hout. Wij helpen en ontzorgen bedrijven en organisaties met hun afvalinzameling. Door afval gescheiden in te zamelen, kunnen we het weer inzetten als grondstof voor nieuwe producten. Door onze jarenlange ervaring en kennis weten we voor elke afvalstroom de beste oplossing. Daarnaast adviseren we bedrijven op weg naar Zero Waste. Welke stap kan je als organisatie zetten? Kun je als bedrijf of ondernemer bijvoorbeeld nog slimmer inkopen, valt er nog te winnen op het scheiden van afval of kun je meer inzetten op hergebruik en recycling van jouw afvalstromen?”

E-waste

PreZero is net als LIDL, Kaufland en Schwarz Produktion onderdeel van de Schwarz Group. “Wij vormen de afvaltak”, vertelt Dennis, “en hebben met moederbedrijf Schwarz veel mogelijkheden in de verdere ontwikkeling. De afgelopen periode is er veel geïnvesteerd in onze terreinen en verwerkingsactiviteiten. We kijken ook kritisch naar waar we ons wel en niet op moeten focussen qua diensten. Wij zijn in het noorden en oosten onder andere met e-waste, oude elektrische apparaten, erg actief.” Vanaf de nieuw ingerichte locatie in Winschoten vinden sinds januari 2025 de sorteer-, demontage-, reparatie- en hergebruiksactiviteiten van PreZero plaats. Dennis vervolgt: “We halen verschillende

onderdelen uit apparaten, zoals koelers en printplaten uit computers en ventielen uit cv-installaties. Al deze onderdelen, kunnen weer worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten. In deze niche maken we echt het verschil.”

Sociaaleconomisch ondernemen

De activiteiten voor e-waste worden binnen PreZero geregeld door werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt gedaan. Een

“In de circulaire economie zorgen wij voor samenwerking en verbinding”

bewuste keuze, legt Dennis uit. “Ook op sociaaleconomisch vlak willen we betekenisvol werk hebben. We bieden mensen in verschillende functies de kans om arbeidsfit te worden en een waardevol praktijkdiploma te halen.” De gemêleerde teams op de vestigingen in het noorden en oosten zorgen voor diversiteit binnen PreZero. “Fries, Gronings, Drents en Achterhoeks: we spreken letterlijk de taal van de regio.”

Verbindende rol

Elke vestiging van PreZero in het noorden en oosten is te zien als hub. Dennis vindt het belangrijk dat hun klanten en partners vanaf elke vestiging dezelfde mogelijkheden en diensten krijgen. “We werken hard aan onze

naamsbekendheid. We staan goed op de kaart en zijn zichtbaar. Een van onze krachten is dat we de verbinding en samenwerking zoeken in de circulaire economie. Want een circulaire economie maak je samen. Mede hierdoor weten gemeenten, ziekenhuizen, scholen en bedrijven – zoals grote installateurs – ons te vinden.”

Stap voor stap

PreZero heeft inmiddels vele bedrijven geholpen. Door de aanpak van het bedrijf is in 2023 maar liefst 1.188 kiloton afval omgezet in waardevolle grondstoffen. Het gaat dan om de recycling van onder meer papier, plastics, hout en bouwen sloopafval. Daarmee hebben klanten van het bedrijf

gezamenlijk ruim 545 kiloton CO2 vermeden. Dennis: “We geloven dat Zero Waste mogelijk is. We willen bedrijven niet alleen inspireren en adviseren, maar hen ook concreet ondersteunen. Of het nu gaat om het slimmer inzamelen en verwerken van afvalstromen, verminderen van restafval of het meedenken over hoe je medewerkers betrekt bij de weg naar Zero Waste, wij staan naast onze klanten. We kunnen helpen bij de CSRD-rapportages die waardevolle inzichten geven in de impact van bedrijven op de mens en het klimaat. Met Zero Waste als stip aan de horizon zijn wij een betrouwbare partner. Het is niet makkelijk, maar stap voor stap komen we er wel.” <

www.prezero.nl

Schildersvakopleiding Assen: Maatwerk voor de schilders van de toekomst

"We leiden niet alleen schilders op, we vormen de ondernemers en projectleiders van morgen." Aan het woord is Jon Bakema, directeur van Schildersvakopleiding Assen. Met de innovatieve Route Niveau 4 zet de opleiding een nieuwe standaard in het schildersvakonderwijs, specifiek gericht op bedrijfsleiders, ondernemers en uitvoerders in de sector.

Flexibel traject

"Wat ons onderscheidt is ons maatwerk," vertelt Bakema. "Met Route Niveau 4 bieden we een flexibel opleidingstraject dat aansluit bij het individuele niveau en tempo van de student. Of je nu start met een VMBO-diploma

of al werkervaring hebt, we maken een passend traject." Deze aanpak blijkt succesvol; studenten kunnen in drie tot vier jaar een volledig MBO niveau 4-diploma behalen, terwijl ze onderweg ook de diploma's voor niveau 2 en 3 verzamelen.

Praktijkgericht

De kracht van de opleiding zit in de combinatie van theorie en praktijk. "Onze studenten hebben ongeveer 35 dagen theorieles per jaar" legt Bakema uit. "De rest van de tijd werken ze bij een van onze 150 erkende

leerbedrijven in Groningen en Drenthe. Tijdens de wintermaanden bieden we doorbetaalde praktijk-aanvullende scholing aan in onze eigen Praktijk Leer-/Werkplaats. Zo bouwen we vakkennis en praktische vaardigheden gelijkmatig op."

Digitaal spuitapparaat

De opleiding investeert continu in moderne leermiddelen. "We hebben recent geïnvesteerd in een digitaal spuitapparaat met VR-technologie," licht Bakema toe. "Studenten oefenen met een virtueel spuitpistool en krijgen direct feedback over laagdikte en kwaliteit. Deze innovatieve aanpak maakt niet alleen het leerproces efficiënter, maar trekt ook nieuwe generaties aan."

Van en voor het bedrijfsleven

Als coöperatieve vereniging staat Schildersvakopleiding Assen midden in het bedrijfsleven. "We zijn van en voor het bedrijfsleven," benadrukt Bakema. "Onze aangesloten bedrijven krijgen toegang tot goed gekwalificeerde vakmensen die niet

alleen technisch onderlegd zijn, maar ook bedrijfsmatig kunnen denken. Vooral de Route Niveau 4 levert bedrijfsleiders, ondernemers en projectleiders op die direct meerwaarde bieden."

Uitgebreid cursusaanbod

Het niveau 3-programma biedt meer dan alleen de reguliere lesstof. "We hebben een uitgebreid cursusaanbod ontwikkeld," vertelt Bakema. "Van effectieve communicatie tot specialistische technieken zoals het afhangen van ramen en deuren, stukadoren en het maken van glas-in-lood. Ook laten we studenten meelopen op kantoor bij hun leerbedrijf. Deze brede basis is essentieel voor wie door wil groeien naar een managementfunctie."

Duurzame inzetbaarheid

De focus ligt op duurzame inzetbaarheid. "We leiden mensen op voor de lange termijn," zegt Bakema. "Of het nu gaat om schoolverlaters of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, wij zorgen voor een gedegen opleiding die leidt tot duurzame arbeidsparticipatie. Dat is

waar het bedrijfsleven in Noord-Nederland om vraagt."

Specialisaties

Route Niveau 4 biedt twee specialisaties: een eenjarige ondernemersopleiding en een tweejarige opleiding tot uitvoerder. "De ondernemersopleiding is perfect voor wie een bedrijf wil gaan leiden, een eigen bedrijf wil starten of overnemen," legt Bakema uit. "De uitvoerdersopleiding richt zich op toekomstige calculators, werkvoorbereiders en projectleiders in de vastgoedwereld."

"Wat ons echt uniek maakt, is dat we vasthouden aan kwaliteit en vakmanschap," besluit Bakema. "In een tijd van schaalvergroting en financiële focus blijven wij investeren in persoonlijke aandacht en praktijkgericht onderwijs. Dat is waar het bedrijfsleven om vraagt en waar we trots op zijn. Met onze Route Niveau 4 bieden we niet alleen een opleiding, maar een complete carrièreweg naar ondernemerschap of projectmanagement in de schildersbranche." <

Veel interesse voor extern vertrouwenspersoon

#MeToo

De groeiende belangstelling komt niet uit de lucht vallen. Met recente ontwikkelingen zoals #MeToo in de sport- en cultuursector, integriteitskwesties bij grote organisaties en meldingen van machtsmisbruik in verschillende sectoren, staat het onderwerp hoog op de agenda bij ondernemers. Ook de recente uitspraak over seksueel misbruik van een stagiaire in de bouw en meldingen van grensoverschrijdend gedrag bij sportclubs onderstrepen de urgentie.

Negatieve publiciteit

"Bedrijven willen weten wat een extern vertrouwenspersoon voor hen kan betekenen," legt De Vries uit. "Ze zijn zich bewust van de risico's van negatieve publiciteit en willen problemen voor zijn. Een extern vertrouwenspersoon is daarbij essentieel. Het gaat niet alleen om het voorkomen van problemen, maar ook om het creëren van een open bedrijfscultuur waarin mensen zich durven uit te spreken."

Laagdrempelige oplossing

Samen Over Hoop, opgericht in december 2023, biedt een laagdrempelige oplossing.

De naam is veelzeggend: "Overhoop staat voor het gevoel wanneer je de controle verliest. Met onze ondersteuning sta je er niet alleen voor." De Vries komt uit het bedrijfsleven en begrijpt als geen ander de dynamiek binnen organisaties. "Als virtueel assistent ondersteun ik al jaren ondernemers. De vraag naar een vertrouwenspersoon kwam vaak vanuit mijn bestaande netwerk."

Welzijn werknemers

Voor werkgevers betekent samenwerking met een extern vertrouwenspersoon meer dan alleen voldoen aan de Arbowet. "Het laat zien dat je het welzijn van je medewerkers serieus neemt," benadrukt De Vries. "Daarnaast help je verzuim te voorkomen en bescherm je je bedrijf tegen reputatieschade. Een recent voorbeeld uit mijn praktijk laat zien hoe belangrijk dit is. Een ondernemer vertelde me dat hij een periode van grote onrust had meegemaakt, met veel ziekteverzuim en ontslagnames, zonder dat duidelijk werd wat er speelde. Met een extern vertrouwenspersoon hadden medewerkers ergens hun verhaal kwijt gekund."

Vertrouwelijkheid

Vertrouwelijkheid staat centraal. "Als een medewerker een melding doet, bijvoorbeeld over diefstal of regelovertredingen, bepalen we samen de vervolgstappen. Vaak willen mensen wel dat er iets gebeurt, maar niet dat bekend wordt wie het gemeld heeft. Dan kan ik namens hen, maar anoniem, actie ondernemen. Dit is van groot belang voor het opbouwen van vertrouwen binnen de organisatie."

Geen taboe

De Vries merkt dat het onderwerp nog vaak in een taboesfeer zit. "Ik wil dit uit die duistere hoek halen. Een extern vertrouwenspersoon moet gezien worden als iets positiefs, als een teken dat een organisatie om haar mensen geeft. Het helpt ook bij het voorkomen van problemen door vroegtijdige signalering."

Met de toenemende aandacht voor grensoverschrijdend gedrag en integriteit verwacht De Vries dat de vraag naar extern vertrouwenspersonen blijft groeien. "Werkgevers realiseren zich dat ze dit goed moeten regelen. Niet alleen voor hun medewerkers, maar ook voor de continuïteit en reputatie van hun bedrijf. Het mooie is dat steeds meer ondernemers inzien dat dit geen kostenpost is, maar een investering in een gezonde bedrijfscultuur." < www.samen-over-hoop.nl

Novar heeft oog voor de logistieke ondernemer

‘JE STAAT ER ALS ONDERNEMER ECHT NIET ALLEEN VOOR’

Meer dan honderd collega’s - verdeeld over vestigingen in Rotterdam, Arnhem en Groningen - werken bij Novar dagelijks aan de realisatie van groene, slimme energiesystemen. Een van de focusgebieden van het bedrijf is de logistieke sector, waar strengere weten regelgeving ondernemers dwingt om te verduurzamen. Faris Musakadic geeft als Business Developer tekst en uitleg over welke kansen er liggen en wat Novar hierin kan betekenen.

Novar was sinds de oprichting in 2014 (toen nog als Solarfields) vooral bekend als ontwikkelaar van omvangrijke zonneparken, maar inmiddels is het speelveld behoorlijk groter geworden. Denk aan grootschalige turnkey-projecten in zonthermie, laadinfra, grid-oplossingen, batterijopslag en waterstofproductie. In deze projecten zorgt Novar voor de volledige begeleiding, inclusief financiering, vergunningen, het technische plaatje, stakeholdermanagement, oplevering en beheer. Faris Musakadic is inmiddels ruim drie jaar in dienst als Business Developer

Green Energy Systems. Faris over zijn rol: “Ik help en begeleid logistieke bedrijven met het ontwikkelen van groene energiesystemen in hun transitie naar emissievrij ondernemen. We spelen daarin goed in op de strenge weten regelgeving die geldt voor deze sector.”

Strenge weten regelgeving

Dit jaar is in veertien grote gemeenten in Nederland het startschot gegeven voor diverse zero-emissiezones. Vanuit zowel de Europese als Nederlandse wetgeving zit er de komende jaren meer aan te komen. Faris: “Dan kun je denken aan de

vrachtwagenheffing in 2026 en de ETS-2-regeling in 2027, waarmee je gaat betalen voor je uitstoot. Er worden duidelijke signalen afgegeven, waar je als bedrijf in mee moet gaan. Als je in die wetgeving nu de juiste stappen zet, blijft je bedrijf toekomstbestendig. Zo is het belangrijk dat bedrijven hun uitstoot in kaart hebben, vooral in relatie tot de toekomstplannen.” Het gebruik van elektrische trucks is hierin cruciaal, volgens Faris. “Waar ondernemers voorheen in liters diesel dachten, moet je nu denken in kilowattuur. Elektrische wagens kunnen het verschil maken, zeker in combinatie met een slim energiesysteem.”

Perfect afgestemd energiesysteem Het realiseren van en werken met een groen, slim energiesysteem past in het straatje van Novar. “Een systeem waarin alles perfect op elkaar is afgestemd is effectief. Dan kun je denken aan

Postbus 10 - 9400 AA Assen

Tel.: 0592 - 341 341

Fax: 0592 - 340 826

info@bouwmijhendriks.nl

OVER KEIZER STAIN-GOUD

Keizer Stain-Goud is een allround metsel, timmer en voegbedrijf in de bouw waarbij het vakmanschap hoog in het vaandel staat.

Goed werk afleveren voor een scherpe prijs. April 2017 is het bedrijf opgericht door Daan Keizer.

Wij zijn meer dan experts.

Wij zijn personen van gelijkgestemden en wij gebruiken onze passie en wat wij kunnen om echt een verschil te maken.

Ons werk daagt ons met elk nieuw project uit beter te worden en meer te bereiken.

Geen onzin, maar duidelijkheid. Nieuwsgierig wat Keizer Stain-Goud voor u kan betekenen?

Neem vrijblijvend contact op!

Keizer Stain-Goud

Actief in Groningen, Drenthe en Friesland 06-29607765 info@keizerstaingoud.nl www.keizerstaingoud.nl

“Met een subsidie kun je zo een kwart van de kosten voor een elektrische truck terugkrijgen”

zonnepanelen, laadpalen met de juiste meters en een eventueel batterijsysteem. Dit heeft ook nog eens een positief effect op de te ontvangen HBE’s, wat staat voor Hernieuwbare Brandstofeenheden.

Transportbedrijven krijgen HBE’s als elektrische voertuigen met een eigen zonnestroominstallatie worden opgeladen. Bij het slim inrichten en gebruik hiervan kun je veel geld verdienen.” Mocht een eigen energiesysteem met laadoplossing (nog) niet mogelijk zijn, dan zou het gebruikmaken van een bestaand zonnepark van Novar in de nabije toekomst ook een optie kunnen zijn. “We zitten in een ver gevorderd stadium qua ontwikkeling van een laadplein bij een van onze zonneparken”, gaat Faris verder, “waarbij laden dus niet perse op het eigen depot hoeft plaats te vinden. Uiteindelijk

willen we deze mogelijkheid landelijk uitrollen. Als ondernemer heb je straks dus meerdere opties als het om laden gaat.”

Verschillende subsidiemogelijkheden

Op verschillende manieren kan Novar oplossingen bieden. Wat Faris en zijn collega’s in een traject ook altijd bespreken zijn de diverse subsidiemogelijkheden. “Die zijn er te over”, zegt Faris, “waarbij we ondernemers graag meenemen in de voor hen geldende regelingen. Subsidies als de MIA, EIA, SDE, SPRILA en de aanzetsubsidie kunnen ervoor zorgen dat je bijvoorbeeld de initiële investeringskosten voor een laaddepot krijgt vergoed of een kwart van de kosten voor een zero-emissie truck terugkrijgt. Net als bij de eerdergenoemde kansen kijken we hierin graag vooruit. Het streven is altijd om langdurige, duurzame relaties aan te gaan.”

Heeft jouw logistieke onderneming uitdagingen op het gebied van duurzaamheid? Faris of één van zijn collega’s komt graag in contact. “Je staat er als ondernemer echt niet alleen voor. Sterker nog, naast het vinden van oplossingen spelen netwerken, samenwerkingen, nieuwe initiatieven en lokale verbondenheid ook een centrale rol”, zegt hij afrondend.

Novar is in meerdere sectoren actief, zoals industrie, overheden, energie-coöperaties, agrarisch en vastgoed. Wil je weten wat Novar voor jou kan betekenen? Ga naar www.novar. nl/sectoren/logistiek voor meer informatie en contactgegevens. <

NOARDLING FUTUREPROOF WATER TECHNOLOGY

‘Groen en goed ondernemerschap staan hoog in het vaandel’

We vallen met onze neus in de boter als we bij Noardling aan de Pieter Zeemanstraat in Sneek aankomen: onder de nieuwe bedrijfsnaam worden net de drie merknamen Desah, Hubert en Landustrie (zie kader) op de gevel geplaatst. Algemeen Directeur Johan Langius en Hoofd Sales en Marketing Grada van der Schoot slaan het vol trots gade. Binnen praten we verder over het intensieve, maar ook mooie proces dat voorafging aan de samenvoeging van de drie bedrijven.

Ruim 200 prachtige collega’s “Eind 2022 werd ik benaderd door de aandeelhouders van Hubert Stavoren/ Landustrie”, vertelt Johan. “Er waren flinke zorgen over het pand in Stavoren en Sneek, het machinepark en de automatisering. Er móest iets gebeuren. We hebben toen project Njord bedacht. Een werkgroep die in een maand tijd moest onderzoeken of we stand alone verder gingen, met elkaar gingen samenwerken of dat we de drie bedrijven zouden samenvoegen. Bij die laatste optie was er ook een hele bedrijfscultuur te overbruggen, naast de hier bovengenoemde zorgen. De werkgroep kwam tot de conclusie – willen we overleven in deze markt vol kansen – om de drie bedrijven samen te voegen. Dat betekende één locatie, één OR, één vakorganisatie en ruim 200 prachtige collega’s.”

Gezamenlijke werkervaring “Om het personeel zoveel mogelijk bij de samenvoeging te betrekken hebben we met een groep van 12 mensen - vijf medewerkers van Hubert Stavoren, vijf medewerkers van Landustrie en twee medewerkers van Desah - onderzocht wie we individueel maar ook gezamenlijk konden zijn”, legt Grada uit. “Door middel van de HCD-methode (Human

“Onze Friese bedrijfsidentiteit bestaat uit vakmanschap, het geheel en erfgoed”

Centered Design Thinking, red.) zijn we op zoek gegaan naar onze identiteit, dat betekende in de praktijk interviews afnemen bij het personeel, brainstormen en huiswerkopdrachten maken. Fysiek was er voor de mensen van Hubert Stavoren een verhuizing naar het pand hier in Sneek, maar we hebben de mensen van Landustrie ook naar andere, gerenoveerde afdelingen verhuisd en ‘gehusseld’ met de andere medewerkers, zodat ook zij ook echt een nieuwe werkplek kregen. En naast het renoveren van verschillende afdelingen, werd de fabriek ook uitgebreid met een RVS-hal. Natuurlijk was het voor iedereen enorm wennen, maar uit alle gesprekken kwam naar voren dat onze Friese bedrijfsidentiteit bestaat uit: vakmanschap, erfgoed en het geheel, er is een enorme loyaliteit naar de werkgever en een gezamenlijke werkervaring van 250 jaar. Daar is iedereen enorm trots op! Deze trots vind je terug in onze nieuwe bedrijfsnaam Noardling, met bijbehorend nieuw en fris logo.”

Solide bedrijf

In 2024 werd het bedrijf al overspoeld door een forse groei aan orders en ook 2025 is goed van start gegaan. “Daar zijn we heel blij mee”, aldus Johan. “Onze productie in de

nieuwe RVS-hal staat tot na de zomer al vol met orders en daarom willen we graag ons personeelsbestand verder uitbreiden met nieuwe vakmensen, zij zijn van harte welkom! De komende jaren willen we doorgroeien naar een solide bedrijf met een gezonde toekomst. Een bedrijf waar groen en goed ondernemerschap hoog in het vaandel staan. Wij zetten onze mensen centraal, iedereen moet zich hier veilig voelen.” <

Waar richten de drie merken van Noardling zich op?

Desah blijft zich richten op decentrale oplossingen voor afvalwaterzuivering zoals het innovatieve project in de wijk Oceanhamnen in Helsinghborg, dat in 2022 de prestigieuze Global Water Award won in de categorie Wastewater Project of the Year. Hubert ontwerpt en bouwt hoogwaardige water filtratie oplossingen en maakt ook nu nog grote stappen op dit gebied. Landustrie blijft de merknaam voor producten en oplossingen op het gebied van (afval) watertransport en -behandeling.

www.noardling.nl

De boer op biobased bouwen met

Met een biobased renovatie van veertien woningen in Bovensmilde geeft Bouwgroep DE Jong, in samenwerking met woningcorporatie Actium en HJK architecten, een uniek visitekaartje af. Het project laat zien dat er een goede balans te vinden is tussen duurzaamheidsambities en praktische haalbaarheid. Bedrijfsleider Jeep van Strien: ‘In onze visie gaat duurzaamheid verder dan stikstofen CO2-reductie alleen.’

Bouwgroep DE Jong:

'Pir, pur en piepschuim zijn straks verleden tijd.'

Bouwgroep DE Jong uit Oosterwolde is een groeiende middelgrote bouwer, actief in Noord-Nederland. Het bedrijf heeft zich stevig gevestigd in met name de zakelijke markt, waarbinnen het zich vooral richt op utiliteitsbouw, retail en samenwerking met woningcorporaties. Voor Bouwgroep DE Jong is bouwen meer dan het realiseren van bouwwerken van hoge kwaliteit. ‘Wij geloven dat bouwen begint bij verbinden, meedenken en organiseren. Dát is bouwen in essentie,’ aldus Van Strien. ‘Die kernwaarden vormen de leidraad voor al onze projecten. Door in te zetten op nauwe samenwerking met opdrachtgevers en aandacht te hebben voor mens, natuur en milieu, realiseren we duurzame en sociaal verantwoorde bouwprojecten die klaar zijn voor de toekomst.’

Duurzaamheidsvisie

‘Over duurzaamheid gesproken, dat draait volgens ons zeker niet alleen om CO2- en stikstofreductie. Het begint bij de bron, met de juiste materiaalkeuze. Zoek het in hergroeibare grondstoﬀen, die geen impact hebben op het milieu. Als we de focus naar voren halen, volgt de CO2reductie vanzelf.’ De circulaire benadering geldt wat Van Strien betreft ook voor de lokale economie en betrokken mensen en bedrijven. ‘Hoe mooi is het als hennep, verbouwd door een boer in Tjalleberd, wordt gebruikt door een bouwbedrijf voor een project in Leeuwarden. Je wordt dan ook sociaal-economisch circulair. De geldstromen blijven in de regio en verdwijnen niet naar de aandeelhouders van multinationals.’

'Over duurzaamheid gesproken, dat draait volgens ons zeker niet alleen om CO2- en stikstofreductie. Het begint bij de bron, met de juiste materiaalkeuze.'

Project biobased renovatie in Bovensmilde

In 2023 kreeg Bouwgroep DE Jong de opdracht om negentig woningen in Bovensmilde te verduurzamen voor woningcorporatie Actium. Wat zich liet aanzien als een

reguliere verduurzamingsopdracht, veranderde toen bleek dat veertien van de woningen door vorstschade aan de gevels extra aandacht vereisten. Deze omstandigheid werd omgezet in een kans om biobased renovatie in de praktijk toe te passen. ‘Actium gaf ons de ruimte en het vertrouwen om voor deze veertien woningen – een overzichtelijk aantal – biobased renovatie te onderzoeken,’ legt Van Strien uit. ‘Dat laat zien dat ze een stap verder willen kijken als het gaat om verduurzaming, en dat ze openstaan voor innovatieve en circulaire bouwmethoden. Ons geeft dat de kans om te innoveren en ervaring op te doen.’

Balans tussen ideaal en praktische haalbaarheid

Hoewel het idee van biobased bouwen aantrekkelijk is, blijft het nog een uitdaging het economisch haalbaar te maken. ‘Het klinkt prachtig, maar je moet uiteraard wel verantwoord omgaan met je middelen; materialen met een beperkt trackrecord vragen om aanvullende garanties. Het beste voor het milieu én de klant, dat is de pragmatiek die we bij Bouwgroep DE Jong voorstaan.’ Daarom werd een grondige analyse uitgevoerd. ‘Het gaat om complexe keuzes. Om een duidelijke

beslisboom te maken, hebben we de kosten voor traditionele materialen vergeleken met biobased materialen. Daarnaast hebben we een matrix gemaakt waarin we de materialen hebben afgezet tegen de levensduur, de aanschaf- en de onderhoudskosten, over een periode van 25 à 30 jaar.’

‘Zoals verwacht bleken de kosten voor biobased materialen hoger. Ook zijn niet alle biobased materialen geschikt voor alle toepassingen; technologische ontwikkelingen blijven leidend voor verstandige beslissingen, over tien jaar is er vast weer meer mogelijk. Uiteindelijk zijn we in Bovensmilde uitgekomen op een hybride oplossing: de begane grond hebben we conventioneel aangepakt, de bovenverdiepingen zijn opnieuw opgebouwd met biobased materialen.’

‘De maatvoering is trouwens ook een taaie bij biobased renovatie. Hier hadden we te maken met onregelmatige casco’s uit de jaren 60, waar we een biobased schil omheen hebben bedacht. Zo'n schil moet exact passen. Best een uitdaging, maar het is gelukt!'

Gerecycled papier en geperst rijstvlies ‘Samen met HJK architecten hebben we onderzoek gedaan naar de best passende biobased materialen voor deze klus. De houtskeletconstructie op de bovenverdieping is van vurenhout, gevuld met

cellulose – gerecycled papier – als isolatie. Ook het dak is daarmee geïsoleerd. Voor de gevelbekleding kozen we Riwood: een biocomposiet op basis van rijstvlies, een hernieuwbaar product. Dat product is echter jong en nog in ontwikkeling, en heeft nog geen bewezen garantie. Het besluit ervoor te gaan, vereist dus wederzijds commitment tussen aannemer en opdrachtgever.’

Installatietechnisch werden de woningen voorzien van een energiezuiniger ventilatiesysteem, een (hybride) warmtepomp en zonnepanelen. De toegevoegde bouwsystemen zijn damp-open, zodat vocht naar buiten kan vloeien en het in het stookseizoen sneller warm wordt in de woningen.

Natuurinclusief

Naast de biobased materialen is in het project gekozen voor natuurinclusieve aanpassingen. ‘Voor ons betekent duurzaam bouwen ook rekening houden met de flora en fauna,’ licht Van Strien toe. ‘We willen omgevingen creëren waar de natuur deel van uitmaakt. Dat heeft voordelen voor de bewoners – zowel mens als dier, denk bijvoorbeeld aan vogels en vleermuizen –en draagt bij aan de biodiversiteit. De daken, gevels en overstekken van de woningen in dit project bieden een veilige plek voor gierzwaluwen, vleermuizen en mussen.’

Meer comfort, minder energielasten

Het project kon zonder vertraging worden voltooid. En: de huurders konden tijdens de werkzaamheden in hun huizen blijven wonen. Van Strien: ‘Dat klinkt niet zo spannend, maar dat is het wel. Dit uitvoeren in onbewoonde staat is peanuts, nu kwam het aan op gedetailleerd plannen en nauwkeurig samenwerken. We hebben de huurders voortdurend goed geïnformeerd en verwachtingen gemanaged. Tijdens de bouw waren we altijd beschikbaar voor vragen, zo bieden we ook een stuk huurderscomfort. De huurders waren ook eigenlijk zonder uitzondering enthousiast. Wat ook een rol speelt, is dat cellulose een bufferende eigenschap heeft. Dus de woningen zijn niet alleen mooier geworden, maar bieden ook meer comfort qua geluid en warmte. Het zorgt bovendien

Schets door HJK Architecten

Voor renovatie

voor een kleinere ecologische voetafdruk, en: lagere energielasten.’

Biobased bouwen heeft de toekomst ‘Ik ben ervan overtuigd dat biobased bouwen de toekomst heeft,’ besluit Van Strien enthousiast. ‘We gaan gezonder bouwen, met materialen die geen negatieve impact hebben op mens en milieu. Bovendien gaan de kosten van biobased materiaal in de toekomst naar verwachting dalen, wat biobased bouw voor meer projecten haalbaar maakt. Pir, pur en piepschuim zijn straks echt verleden tijd.’

OPROEP

Het project in Bovensmilde is een inspirerend voorbeeld voor andere woningcorporaties. Van Strien: ‘We hebben corporaties nodig die samen met ons de mogelijkheden van dit soort innovaties willen verkennen en benutten. Samen kunnen we echt iets veranderen en een duurzame toekomst creëren. Dus kom maar op, daag ons uit om met toekomstbestendige, circulaire oplossingen te komen. Je laat ermee zien dat je duurzaamheid en biobased materialen serieus neemt, en geeft tegelijkertijd een krachtige impuls aan de markt om hier beter in te worden.’

www.bouwgroepdejong.nl <

STERKE SAMENWERKINGEN

Dragt: prefab houtconstructies en cellulose-isolatie

Er is gebruikgemaakt van prefab houtconstructies – van uitsluitend gecertificeerd hout – met cellulose-isolatie, dat garant staat voor hoge isolatiewaarden en energiezuinigheid. www.dragtbv.nl

Kumij: kozijnen

Bij bio-attributed PVC-kozijnen is de fossiele grondstof vervangen door hernieuwbaar restmateriaal uit duurzame bos- en landbouw. Dit zorgt voor een CO2-besparing tot 90%, zonder kwaliteitsverlies. www.kumij.nl

Breman: Indak Hybride-warmtepomp

De gestandaardiseerde oplossingen voor warmtepompen combineren een minimale montagetijd op locatie met flexibele dakintegratie en een minimale woningimpact. Dit maakt het product efficiënt, breed inzetbaar en makkelijk te implementeren. www.breman.nl

Fiberplast: RIWOOD-gevelbekleding RIWOOD-gevelbekleding combineert de uitstraling van hout met de voordelen van kunststof en is gemaakt van afval-rijstvlies, gerecycled PVC en calciet. Het is circulair en slaat CO2 op, waardoor het de CO2-uitstoot vermindert. www.fiberplast.nl

Na renovatie

LauwersReclame breidt uit naar Groningen

"Na twintig jaar succesvol ondernemen vanuit Dokkum is dit een logische volgende stap," vertelt mede-eigenaar Peter Drolinga. Samen met Jan Douwe Visser staat hij aan het roer van het bedrijf dat is uitgegroeid tot een gevestigde naam in de sign- en reclamebranche. "In Friesland kennen veel mensen ons wel. Om verder te groeien, richten we ons nu op de Groningse en Drentse markt."

Lauwers

De naam LauwersReclame symboliseert de verbinding tussen Friesland en Groningen, geïllustreerd door de grensrivier de Lauwers. Deze stap onderstreept de ambitie van het bedrijf om verder te groeien. De nieuwe locatie is strategisch gelegen langs de ring aan de noordkant van de stad en biedt een

uitstekende uitvalsbasis voor zowel klanten in de stad als in omliggende gebieden.

Compleet dienstenpakket

LauwersReclame onderscheidt zich door een totaalpakket aan diensten. Van autobelettering en gevelreclame tot raamfolies en binnenreclame - het bedrijf verzorgt het complete traject van advies en ontwerp tot productie en montage. Met eigen printen snijapparatuur in huis garandeert LauwersReclame snelle levertijden en hoge kwaliteit. De nieuwe vestiging beschikt over een volledig uitgeruste werkplaats met machines en een spreekkamer, kantoorruimte en kantine. De productie van enkele specifieke onderdelen wordt uitbesteed aan gespecialiseerde partners, veelal lokaal

en regionaal. Advies, ontwerp en montage zijn hierbij wel altijd in eigen beheer.

Groeiende organisatie

Het bedrijf telt momenteel tien gespecialiseerde vakmensen plus ondersteunend personeel. Vanuit de nieuwe Groningse vestiging werken beide directeuren afwisselend, waarbij Drolinga, zelf van Groningse origine, het voortouw neemt. "Op termijn willen we hier zes tot acht mensen aan het werk hebben," kondigt hij aan.

Zichtbaar sterk

Het werk van LauwersReclame is overal zichtbaar: van bestickerde bedrijfswagens en reclamezuilen tot sponsorborden langs sportvelden en verlichte gevelreclames. Door het brede dienstenpakket kunnen

ondernemers voor al hun reclameuitingen bij één partij terecht. "Dat ontzorgt enorm," aldus Drolinga. "Of het nu gaat om een compleet wagenpark, een beursstand of het wrappen van een zeecontainer - wij regelen het van A tot Z."

Alles-in-één oplossingen voor ondernemers

Wat LauwersReclame onderscheidt, is het brede dienstenpakket. Naast autobelettering, interieurwraps en

gevelreclame kunnen ondernemers voor al hun visuele communicatie bij één partner terecht. Denk hierbij ook aan drukwerk, vlaggen, relatiegeschenken en stickers.

Deze aanpak ontzorgt klanten en zorgt voor consistentie in hun merkuitingen. “We denken graag met de klant mee, maar zetten onze jarenlange expertise ook in om alternatieven te adviseren als dat beter is voor het eindresultaat,” aldus Jan Douwe Visser.

“We denken graag met de klant mee, maar zetten onze jarenlange expertise ook in om alternatieven te adviseren als dat beter is voor het eindresultaat."

Plakfiets

LauwersReclame streeft naar duurzaamheid in materialen en werkwijzen. Het bedrijf werkt waar mogelijk met milieuvriendelijke producten en hanteert efficiënte productiemethoden. “Om die reden hebben we ook een bakfiets, volledig gewrapt in onze huisstijl. Deze fiets hebben we plakfiets gedoopt. Hiermee willen we, vooral in de binnenstad van Groningen, onze klanten bedienen. Uiteraard kan dit niet altijd maar regelmatig hebben we klussen waarvoor we geen grote of zware spullen hoeven mee te slepen en dan is een bakfiets een ideaal vervoersmiddel.” <

www.lauwersreclame.nl

Wordt jouw organisatie de volgende MONO-ambassadeur?

Steeds meer bedrijven en organisaties in Drenthe zijn MONOambassadeur. Ze vertellen hun medewerkers dat het niet normaal is om onderweg met je telefoon bezig te zijn. Zo helpen ze mee de Drentse verkeersveiligheid te verhogen. En zakelijk heeft dit interessante voordelen.

Meer weten? Je leest meer op monodrenthe.nl/voordelen

In Drenthe rijden we

Uw partner in magazijninrichting

DÉ HAARTRANSPLANTATIE KLINIEK VAN HET NOORDEN

“Ik wilde een tijdje al een haartransplantatie vanwege mijn inhammen. Bij Horizon Clinics hebben ze kundige haarspecialisten en was de behandeling van veel comfort. Ik ben heel blij met het resultaat na mijn behandeling bij Horizon Clinics.”

MAGAZIJNINRICHTING.FRL

Haartransplantatie voor een volle haardos, baard of wenkbrauwen.

Injectables zoals botox en fillers voor een jeugdige uitstraling.

XL Hair en PRP-behandeling om haaruitval te stoppen, haargroei te activeren en huidverjonging te stimuleren.

DRENTS MUSEUM

Gen F – 75 jaar figuratieve kunst

In Gen F – 75 jaar figuratieve kunst staan werken van 97 kunstenaars in de schijnwerpers. Met werk van onder meer Matthijs Röling, Henk Helmantel, Carolein Smit, Tamara Muller, Stijn Rietman en Eline Brontsema vertelt Gen F het verhaal van de verschillende generaties kunstenaars. Alle werken zijn onderdeel van de collectie van het Drents Museum. Elk weekend zijn in het atelier in de tentoonstelling kunstenaars aan het werk. Meer informatie over de tentoonstelling, de kunstenaars en tickets is te vinden op drentsmuseum.nl/gen-f.

Het Drents Museum laat met Gen F een overzicht zien van de ontwikkelingen tussen verschillende generaties, waarbij bezoekers verbanden kunnen leggen en zich verplaatsen in de wereld van de kunstenaars. In het atelier krijgen bezoekers een kijkje achter de schermen. In de tentoonstelling gaat elk weekend een andere kunstenaar aan het werk. Ze schilderen, tekenen, maken verf, maken grafiek of beeldhouwen. Op verschillende momenten tijdens de tentoonstellingsperiode zijn onder meer Tamara Muller, Hans Hoekstra, Joyce

Eijkhout, Rein Pol, Joke Frima, Natasja Bennink en Stijn ter Braak aanwezig in Gen F. <

Arnout van Albada, Red Velvet Cake, 2023. Collectie Drents Museum, aankoop met steun van de VriendenLoterij.

Hans Hoekstra, Nina, 2016. Collectie Drents Museum, aankoop met steun van het Mondriaan Fonds.

Digitale kansen in Noord-Nederland: Niemeyer, AI Factory en Nij Begun

Noord-Nederland staat op een digitaal kruispunt. Met de komst van de AI-fabriek in Groningen, de transformatie van het Niemeyer-complex tot een heuse digitale hub en de komst van het programma Nij Begun krijgt onze regio een impuls die mkb’ers niet mogen missen. Dit zijn geen geïsoleerde projecten, maar schakels in een keten die de digitale economie van het Noorden naar een hoger niveau tilt. De vraag is: hoe kunt u hiervan profiteren?

AI-fabriek: automatisering en innovatie

De AI-fabriek waarvan men drukdoende is deze naar Groningen te halen, is meer dan een onderzoekscentrum. Het wordt een plek waar bedrijven toegang krijgen tot geavanceerde AI-technologie en ondersteuning bij de implementatie ervan. Dit biedt kansen voor het mkb, bijvoorbeeld in procesoptimalisatie, datagedreven besluitvorming en klantinteractie via slimme algoritmes. Denk aan AI-gestuurde klantenservices, gepersonaliseerde marketingstrategieën en efficiëntere productieketens. De drempel om AI toe te passen wordt hiermee lager, wat bedrijven concurrerender maakt en voortstuwt.

Digitale Hub Niemeyer: verbinding en kennisdeling

Het Niemeyer-complex in Groningen krijgt een tweede leven als digitale hub. Dit betekent niet alleen fysieke ruimte voor startups, scale-ups en gevestigde bedrijven, maar ook een ecosysteem waarin samenwerking en kennisdeling centraal staan. Voor mkb’ers betekent dit toegang tot digitale expertise, netwerkgelegenheden en ondersteuning bij innovatie. Dit is dé plek om samen met andere ondernemers digitale kansen te verkennen en nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen.

Nij Begun: grote economische digitale component

In Groningen wordt Nij Begun ontwikkeld met een maatschappelijke sociale en economische component. Hier kunnen bedrijven profiteren van nieuwe technologien zonder direct grote investeringen te doen. Dit is een unieke kans voor mkb’ers om aan te haken en te testen met diverse initiatieven voordat ze deze in hun bedrijfsvoering implementeren.

Wat kunt u doen?

Deze ontwikkelingen zijn geen ver-van-mijn-bed-show. Ze bieden concrete kansen voor uw bedrijf. Drie stappen om vandaag te zetten:

1. Verken de mogelijkheden: bezoek de digitale hub of neem contact op met de AI-Factory en Nij Begun om te kijken wat er mogelijk is.

2. Investeer in kennis: digitale vaardigheden en AI-kennis worden steeds belangrijker. Volg workshops en zorg dat uw team up-to-date is.

3. Zoek samenwerking: innovatie gebeurt zelden alleen. Sluit u aan bij netwerken en werk samen met andere ondernemers om digitale kansen te benutten.

De digitale toekomst van Noord-Nederland wordt nu vormgegeven. Bent u klaar om mee te doen? <

Bas Baalmans

Groningen Digital Business Centre (GDBC)

EXTRA RONDJE LEGEN? DOEN WE.

Jouw bedrijfsafval goed geregeld

Scherp geprijsd

Flexibel contract

Maandelijks opzegbaar