Specializing in cleaning, disinfection and de-bunkering for seagoing vessels to mega yachts, with a focus on safety, cleanliness and peace of mind.
INDUSTRIAL SERVICES
O ering top-notch cleaning and fluid disposal solutions. Elevate your standard with us!
EMERGENCY RESPONS & FIRE
RELATED DAMAGES
Ou r mission is to be the life line you need when a crisis hits, whether at sea or on land.
SERVICE TERMINAL, RENTAL & SUPPLIES
Providing you quay availability upto 210 mtr, dependable rental and supply services, ensuring smooth maritime and industrial operations!
QUAY AVAILABILITY
RELIABLE
THE STANDARD FOR WHEN IT COMES TO CLEANING AND DISPOSAL
EXPLORE OUR BOUNDLESS SERVICE NOW AVAILABLE IN SPAIN!
Save the date Impact Day Drechtsteden
Ontdek, ontmoet en laat u inspireren tijdens Impact Day: hét werkgeversevenement van de Drechtsteden. Centraal staan de onderwerpen bestaanszekerheid, duurzaamheid en inclusie. De tweede editie van Impact Day Drechtsteden wordt georganiseerd door Stichting MBO Dordrecht en WerkgeversServicepunt Baanbrekend Drechtsteden.
Wanneer?
U bent van harte welkom op donderdag 12 september 2024 bij Drechtwerk, Snelliusstraat 10, 3316 GV Dordrecht. Reserveer van 14.00 uur tot 18.00 uur in uw agenda. Definitieve tijden en het programma volgen.
Noteer het alvast in uw agenda!
Meer informatie over Impact Day Drechtsteden volgt binnenkort! Wilt u zich aanmelden? Scan deze QR-code, aan de linkerkant van deze save the date, met de camera van uw telefoon en schrijf u in. Heeft u vragen over het aanmelden of lukt dit niet? Neem dan contact op met impactday@drechtsteden.nl.
ZIEKTEVERZUIM?
Verzuimt uw medewerker door ziekte of lijkt hij/zij het werk niet meer lekker vol te houden? In de eerste plaats vervelend voor uw collega. Maar ook voor u als werkgever! Want hoe helpt u uw medewerker weer op de been? Wat komt er allemaal op u af? Welke verplichtingen gelden er vanuit wet- en regelgeving?
En wat betekent dit nancieel voor uw bedrijf?
PEOPLE advies ontzorgt het MKB bij complex verzuim.
06 411 92 752
info@people-advies.nl
www.people-advies.nl
Doorbreken, beheersen en voorkomen van verzuim!
NIEUW ZAKELIJK PLATFORM VOOR DE DRECHTSTEDEN
Voor u ligt de allereerste editie van Kijk op de Drechtsteden. Een gloednieuw magazine en tegelijkertijd veel meer dan dat! Samen met u als ondernemers in de regio Drechtsteden zetten we namelijk een offline én online platform neer waar we met z’n allen trots op kunnen zijn.
Kijk op de Drechtsteden is hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio. Op onze website, www.kijkopzuid-holland.nl, en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Daarnaast versturen we maandelijks de nieuwsbrief met actualiteiten. En een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de regio. Kijk op de Drechtsteden signaleert en analyseert relevante zakelijke, economische en culturele trends en ontwikkelingen.
Vertrouwde veiligheid
In deze eerste editie vertelt Henk Boxma over de oprichting van zijn eigen beveiligingsbedrijf BSD-Security. “Het gaat om vertrouwde veiligheid en korte lijnen. Ik ben altijd bereikbaar en werk actief mee. Mijn klanten hebben mijn contactgegevens en vragen blijven nooit onbeantwoord.” Henk weet uit ervaring hoe belangrijk het is dat de zaak goed wordt bewaakt: “Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op wat je lief is.”
Arbeidsmarkt
Personeelstekort, arbeidspotentieel, talent en ga zo maar door: de arbeidsmarkt blijft gesprek van de dag. Voor ondernemers een hele
uitdaging, want hoe vind je nieuw personeel, hoe hou je je mensen vast, hoe voorkom je uitval en hoe voorkom je uitval door ziekte? Tijdens een rondetafelgesprek bij Quadraet hadden we het met maar liefst tien ondernemers over de genoemde onderwerpen.
Impact
Ondernemen op een manier die niet alleen goed is voor de winst, maar ook kijkt naar het welzijn van anderen, verduurzaming en de impact op het milieu, dat is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Op locatie bij A-Garden Groenspecialisten in Dordrecht bespraken we deze onderwerpen met vijf ondernemers.
Deze eerste editie van Kijk op de Drechtsteden heeft u veel te bieden. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers.
Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact op met Harold van der Laan en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. Adverteren is één ding, maar een relatie met elkaar opbouwen is zoveel meer dan alleen een zakelijke connectie. Uit de professionele gesprekken groeit vaak een persoonlijke band die tot in de lengte van jaren blijft bestaan. <
HAROLD Media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan?
Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
PAGINA 14
ONBENUT ARBEIDSPOTENTIEEL EN VERBORGEN TALENT
Het personeelstekort is nog nooit zo nijpend geweest en de druk op de werkenden is hoog. Voor ondernemers een hele uitdaging want hoe vind je nieuw personeel, hoe hou je je mensen vast, hoe voorkom je uitval maar ook hoe ga je om met langdurige ziekte. En hoe kunnen mensen met een uitkering hierbij een rol spelen? Mensen die niet aan de slag komen, met een afstand tot de arbeidsmarkt, kortom: het onbenut arbeidspotentieel! <
SECURITY WITH CONFIDENCE / VERTROUWDE VEILIGHEID
Henk Boxma heeft zijn sporen in de bedrijfsbeveiliging meer dan verdiend. Hij is ook een bekend gezicht bij de ondernemers in de regio Rotterdam en Drechtsteden. Na jarenlang voor Workrate Security werkzaamheden te hebben verricht startte hij in het voorjaar van 2023 zijn eigen beveiligingsbedrijf. Hij nam diverse taken over van Workrate Security zoals brand en sluitrondes, mobiele surveillance en alarmopvolging. Deze beveiligingstaken worden nu door BSD-Security uitgevoerd onder andere in de Dordtse kil 3 en op de Maasvlakte. <
VERBORGEN TALENTEN WORDEN ZICHTBAAR
"Zittend onder een boom in de Andévalo/Spanje gebeurde het. Ik hoorde de stilte. Oorverdovend en indringend." <
PAGINA 16
KIJK OP INHOUD
JE BOERENVERSTAND BLIJVEN GEBRUIKEN
Ondernemen op een manier die niet alleen goed is voor de winst maar ook kijkt naar het welzijn van anderen, verduurzaming en de impact op het milieu, dat is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daar komt nogal wat bij kijken zeker als het gaat om wetgeving en overheidsregels die lang niet altijd realistisch zijn. Daarover spraken vijf ondernemers bij A-Garden Groenspecialisten in Dordrecht. <
PAGINA 34
HOE HET ANDERS KAN GAAN…
Je leven op orde, iedere dag fit op. Genoeg werk om aan te pakken, je tuin fris en groen, je portemonnee op orde en de auto start vlot. Wie wil dat niet? Om blij en dankbaar van te worden, iedere dag weer opnieuw! <
LAAT JE VERRASSEN DOOR ZON EN ZO
Zon en Zo is al 15 jaar toonaangevend in duurzame noviteiten in en rondom huizen en bedrijfspanden. Anxhela Gore is de trotse directeur en mede-eigenaar van het familiebedrijf. Daar waar haar vader de basis heeft gelegd voor een succesvol bedrijf zorgt zij voor een duurzame toekomst. Het gaat bij Zon en Zo om de diepe kracht mensen en bedrijven verder te helpen. Ze maken mensen blij. <
Kijk op de Drechtsteden is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media
Redactie voor deze editie: René Zoetemelk en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopzuid-holland.nl |
Nieuwe Opel Grandland
Ontdek de nieuwe Opel Grandland: een veelzijdige SUV die stijl, comfort en technologie combineert voor een ongeëvenaarde rijervaring. Met krachtige motoren, geavanceerde rijhulpsystemen en een indrukwekkende actieradius biedt de Grandland optimale prestaties en veiligheid op de weg. De nieuwe generatie Grandland introduceert ook de 100% elektrische Grandland Electric, met een verbazingwekkende actieradius tot wel 700 km. Het ruime interieur biedt comfortabele zitplaatsen en voldoende opbergruimte voor al je avonturen. Het geavanceerde infotainmentsysteem en de connectiviteitsmogelijkheden zorgen voor een naadloze integratie van jouw digitale leven in de auto. Ervaar het beste van Opel’s vakmanschap en innovatie met de nieuwe Grandland, waar comfort, prestaties en een indrukwekkende actieradius samenkomen voor een onvergetelijke rijervaring.
Nieuwe Opel Frontera Electric
Maak kennis met de nieuwe Opel Frontera Electric, een ruime SUV die elektrische innovatie combineert met eigentijds design en praktisch gebruiksgemak. Met zijn elektrische aandrijving en 48V-hybridetechnologie biedt de Frontera een dynamische rijervaring, perfect voor zowel stedelijke als landelijke avonturen. Het sterk vernieuwde interieur is ontworpen voor optimaal comfort en functionaliteit, met het kenmerkende Pure Panel-cockpit en een Multimedia infotainmentsysteem voor een overzichtelijke gebruikerservaring. Optioneel is er een innovatief smartphonestation beschikbaar, ideaal voor automobilisten die graag verbonden blijven met hun eigen smartphone. Kortom, de Opel Frontera Electric staat garant voor ruimte, comfort en duurzame mobiliteit, en belooft een uitzonderlijke rijervaring op alle terreinen.
KIJK OP NIEUWS
Op zoek naar originele geschenken?
Bezoek dan Bedankjes.nl uit Alblasserdam. Ooit begonnen als onderdeel van een relatiegeschenkenbedrijf, maar sinds 2016 zelfstandig en enorm gegroeid. Met inmiddels 10 medewerkers verwerken ze orders voor klanten in Nederland en België. Alle producten kunnen eenvoudig online worden gepersonaliseerd en zijn verkrijgbaar in kleine en grote aantallen. Bijvoorbeeld 12 nutella potjes “ik smeer ’m” om afscheid te nemen van je collega’s, maar ook 6000 chocoladerepen met eigen wikkel voor een zakelijke klant. De kracht zit in de originaliteit van de producten en de vele woordspelingen die de producten nog leuker maken. Wilt u klanten of collega’s een leuk pakketje toesturen per post? Ook een persoonlijke mailing naar een adressenbestand regelen ze van A tot Z. Dus echt even kijken op: www.bedankjes.nl
Nieuwe Peugeot E-5008
Ontdek de nieuwe Peugeot E-5008, een indrukwekkende en robuuste SUV die kracht en veiligheid belichaamt. De E-5008 is binnenkort beschikbaar als 100% elektrisch, met een indrukwekkende actieradius tot maar liefst 502 km, en als Hybrid en Plug-in Hybrid. Later zal deze SUV ook beschikbaar zijn als 100% elektrische Dual Motor met vierwielaandrijving, en als all-electric Long Range-model met een actieradius tot wel 660 km. Met ruimte voor 7 passagiers en een elegant silhouet biedt hij het beste van beide werelden. De gloednieuwe Peugeot Panoramic i-Cockpit® zorgt voor een optimale rijervaring, terwijl de nieuwe dunne Pixel LEDkoplampen een unieke uitstraling aan de E-5008 geven. Bereid je voor om weggeblazen te worden door zijn prestaties en elegantie.
KIJK OP NIEUWS
Allround signing partner Hagenaar Group verwelkomt GT Reclame
De Hagenaar Group breidt verder uit in Nederland en verwelkomt signingbureau GT Reclame en het team bij de groep!
Naast de lancering van de Hagenaar Group website verwelkom de groep ook GT Reclame uit Hoevelaken als nieuw label bij de groep! GT Reclame levert al 25 jaar allround binnen- en buitenreclame en op regionaal en landelijk niveau, met name in Midden-Nederland. Met deze toevoeging breidt de groep zich uit binnen Nederland.
GT Reclame is blij met de nieuwe ontwikkeling: “Dankzij de diverse specialisten die onderdeel zijn van de Hagenaar Group, waaronder nu dus ook GT Reclame, is er altijd een passende oplossing voor specifieke signing wensen. Geen project is te groot, klein of uniek.”
Hagenaar Group biedt als allround signing partner alles op het gebied van binnen- tot buitenreclame op regionaal en internationaal gebied. De groep heeft alle specialisten onder één dak om alle reclameprojecten van A tot Z te verwezenlijken.
Benieuwd naar Hagenaar Group, GT-Reclame en de andere sign-labels van de groep? Lees verder op www.hagenaargroup.com.
Sledge Hammer vestigt zich op Pier 14
Sledge Hammer zet een belangrijke stap richting de toekomst met de aankoop van een stuk grond aan de Pier 14 in Zwijndrecht. In samenwerking met FRED Developers en REPP | Real Estate Performance Partner gaat het bedrijf de komende tijd aan de slag met de ontwikkeling van een nieuwe werkplaats en kantoor.
“Met deze nieuwe faciliteit kunnen we grote offshore constructies fabriceren, zoals grillages, installatiehulpmiddelen en zeevastingen voor de offshore windindustrie en de decommissioningmarkt. Daarnaast biedt de nieuwe locatie aan de kade ons de mogelijkheid om mobilisaties en demobilisaties van transportschepen en rivierschepen uit te voeren.”
catologi
Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.
en
Dat kunnen we. Als geen ander.
High-Tech Offset volgens Veldhuis Media
We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.
Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.
Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.
Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00
De week van: Laura van Die (Capital V)
Waarin onderscheiden jullie je?
Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers?
Als je Capital V inhuurt voor jouw (arbeidsmarkt)communicatie krijg je altijd het echte verhaal. Geen mooi weer journaal want daar prikt echt iedereen doorheen. Echte beelden, echte verhalen. Precies zoals jullie organisatie is. Want alleen dan spreek je de juiste doelgroep aan. Het is anders dan anders, soms een tikkie rebels en altijd opvallend.
Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?
Dat ik zelf kan en mag beslissen met wie ik werk, wanneer ik werk, waar ik werk en hoe ik werk. Toen ik in loondienst werkte, voelde ik mij altijd heel beperkt. Alsof ik toch een soort ‘rol’ speelde. Terwijl ik juist heel authentiek ben. Als ik mijzelf mag zijn, krijg jij het mooiste resultaat!
Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?
Ik kan alleen maar hopen dat ik over vijf jaar nog steeds doe wat ik nu doe en is het mij gelukt om mee te gaan met de nieuwe technologieën en ontwikkelingen. Maar het mooiste overkomt je en het minste is bedacht dus ik neem het ook maar gewoon zoals het is. Misschien werk ik wel weer bij de HEMA joh. Net zo goed!
Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in
Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Laura van Die, eigenaar van Capital V. de agenda hebt staan.
Wat springt eruit, waar verheug je je op? En
waarom?
Voor een van de beste aannemers uit de Hoeksche
Waard mag ik de employer branding campagne gaan opzetten. Daar heb ik volgende week de aftrap van en gaan we starten met de fotografie. In die opdracht komt echt alles samen waar ik energie van krijg. Dat is waar ik Capital V voor gestart ben.
Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?
You do you! Vergelijk jezelf niet met anderen. Doe het lekker op jouw manier, blijf jezelf. Iedereen doet maar wat. En nooit vergeten: alles komt goed.
BSD-SECURITY B.V.
Security with confidence / Vertrouwde veiligheid
Henk Boxma heeft zijn sporen in de bedrijfsbeveiliging meer dan verdiend. Hij is ook een bekend gezicht bij de ondernemers in de regio Rotterdam en Drechtsteden. Na jarenlang voor Workrate Security werkzaamheden te hebben verricht startte hij in het voorjaar van 2023 zijn eigen beveiligingsbedrijf. Hij nam diverse taken over van Workrate Security zoals brand en sluitrondes, mobiele surveillance en alarmopvolging. Deze beveiligingstaken worden nu door BSD-Security uitgevoerd onder andere in de Dordtse kil 3 en op de Maasvlakte.
De medewerkers in het nieuwe bedrijf van Henk Boxma en zijn surveillanten zijn dezelfde gebleven. De naam, het logo en het uniform zijn nieuw. Zoals Henk, voor de meeste bekend als Box, dat verwoordt: ‘Het gaat om vertrouwde veiligheid en korte lijnen. Ik ben altijd bereikbaar en werk actief mee. Mijn klanten hebben mijn contactgegevens en vragen blijven nooit onbeantwoord.’ Een oude slogan bij de Politie, kennen en gekend worden, is de basis van zijn bedrijfscultuur. ‘Zeggen wat je doet en doen wat je zegt, dat is belangrijk in de contacten met opdrachtgevers en met mijn medewerkers. Ik hoor steeds van klanten dat ze weten wat ze aan mij hebben. Ik ken mijn klanten en ben bekend in en met de regio. Dat geeft extra vertrouwen. Ik noem dat mijn Abc’tje: Aandacht, Betrokkenheid en Communicatie. Daarnaast geniet ik van mijn eigen bedrijf en dat straal ik uit.’
Dag en nacht een veilige werkomgeving
Henk weet uit ervaring hoe belangrijk het is dat de zaak goed wordt bewaakt. ‘Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op dat wat je lief is. Beveiliging en bewaking door onder andere surveillance, beperkt het gevaar van schade door inbraak, diefstal, vandalisme en andere onwenselijke zaken. Vaak zien we dat er nog een raam openstaat of dat er zichtbaar waardevolle spullen in het kantoor zijn achtergebleven. Daarnaast werkt onze zichtbare aanwezigheid ook preventief. Het is verstandig een beveiligingsbedrijf in te huren. Werken met BSD-Security voor brand- en sluitronden, alarmopvolging, externe- en/of terreincontrole ronden voor een kantoorpand, (leegstaand) gebouw, parkeerterrein of project is dan ook echt een verstandige keuze.’
"Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op dat wat je lief is"
Security with confidence
Henk Boxma is enthousiast. Hij geeft leiding aan een bedrijf dat zich bezighoudt met veiligheid en vertrouwen. Dat ligt hem goed en geeft hem energie. Jarenlang heeft hij bij de Politie gewerkt in de Uniformdienst, onder andere in Dordrecht. In 1989 is hij overgestapt naar het bedrijfsleven en ging hij werken bij de ANVD Groep. Van 2013 tot 2023 was hij een bekend gezicht bij Workrate Security om daarna de stoute schoenen aan te trekken en te starten met BSD-Security. Binnen de Drechtsteden is hij ook bekend als voormalig voorzitter van De Lighthouse Club Drechtsteden, het Bouwteam Drechtsteden en als voormalig Veiligheidscoördinator bij de betaalde voetbalorganisatie FC Dordrecht. ‘Door de overname van taken van Workrate kan ik werk doen waar ik enthousiast van word. Iedere dag geef ik met plezier leiding aan mijn organisatie. Daar profiteren mijn klanten van.’ BSD-Security van Henk Boxma biedt vertrouwde veiligheid of zoals het misschien nog mooier klinkt in het Engels; Security with confidence! <
www.bsd-security.nl
Onbenut arbeidspotentieel en verborgen talent
Het personeelstekort is nog nooit zo nijpend geweest en de druk op de werkenden is hoog. Voor ondernemers een hele uitdaging want hoe vind je nieuw personeel, hoe hou je je mensen vast, hoe voorkom je uitval maar ook hoe ga je om met langdurige ziekte. En hoe kunnen mensen met een uitkering hierbij een rol spelen? Mensen die niet aan de slag komen, met een afstand tot de arbeidsmarkt, kortom: het onbenut arbeidspotentieel! Dat was onderwerp van een rondetafelgesprek bij Quadraet van Arie van den Herik in Zwijndrecht. Daarnaast zaten aan tafel Cor Stapel van OAMKB, Nancy Schouten van Kickstart, Saskia Korevaar van Werkgeversservicepunt Baanbrekend Drechtsteden, John Kruijthoff van Andevalo en Cees Brandwijk en Seyit Yeyden van De Beroepentuin. De discussie werd geleid door Laura van Die en Marije Straatsma van Werkgelul, een nieuw bedrijf dat ondernemers ondersteunt en helpt bij het aantrekken en behouden van nieuwe medewerkers.
Burn-out?
Een van de groepen die snel groeit is die van de post-covid patiënten. De pandemie is voorbij maar ondernemers worden nog regelmatig geconfronteerd met de gevolgen. Iets dat Arie van den Herik dagelijks ziet. ‘Maar ook de groep mensen met niet aangeboren hersenaandoeningen en vroege dementie wordt steeds groter. Daar waar post-covid patiënten vaak het advies krijgen om aan het werk te gaan, maar dat niet kunnen, krijgen NAH-patiënten na een beroerte het advies om thuis te blijven, terwijl aangepast werk deze groep zo zou kunnen helpen. Jong-dementie patiënten, dus onder de 65 jaar, krijgen vaak een foute diagnose zoals: je hebt een burn-out. Hoe ga je daarmee om?’ Saskia Korevaar van het Werkgeversservicepunt WSP Baanbrekend in Drechtsteden erkent het probleem. ‘Wij gaan dan het gesprek aan met de werkgever en bieden instrumenten aan om deze mensen toch een zinvolle dagbesteding te geven. Maar het is lastig.’
Het zijn mensen met mogelijkheden ‘Niet makkelijk bij een uitzendbureau’, zegt Simone Roos van Uitzendbureau Olympia in Dordrecht. ‘Bij ons moeten mensen direct ingezet kunnen worden. Wij zijn wel sinds vorig jaar aangesloten bij Re-START, dat vooral gericht is om schoolverlaters aan het werk te helpen. Zij krijgen een buddy toegewezen in het traject. Maar nog lang niet alle bedrijven staan daarvoor open.’ ‘Datzelfde geldt voor statushouders en Oekraïners’, weet Nancy Schouten van Kickstart, het regionaal mobiliteitsteam waar gemeenten, vakbonden, UWV, SBB, onderwijsinstellingen en
werkgeversorganisaties in samenwerken. Nancy; ‘Het geldt ook in het algemeen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is belangrijk dat ondernemers breder kijken.’ ‘En kijk naar andere mogelijkheden’, adviseert Seyit Yeyden van De Beroepentuin, het bedrijf biedt leertrajecten in de energietransitie voor de regio Drechtsteden. ‘Wij hebben onlangs iemand die in tehuis woont, gevraagd om te adviseren rondom de energietransitie in het eigen gebouw. Maatwerk ja, maar het werkt. Datzelfde geldt voor ex-gedetineerden. In het begin begrepen we elkaar niet maar nu hebben we een ex-gedetineerde als leermeester, dat werkt geweldig. Niet meer naar het verleden kijken maar naar de toekomst. En hoe ga je om met een Verklaring Omtrent Gedrag. Natuurlijk gaat het met vallen en opstaan maar we leren van elkaar.’
Verschuiving
Toch is er ook positief nieuws, weet Cor Stapel van Accountantskantoor OAMKB Drechtsteden. ‘Er is een verschuiving gaande, zo heeft bij één van mijn klanten, een schoonmaakbedrijf, een kwart van de werknemers benut uit ongezien talent. En er zijn steeds meer werkgevers die hiervoor openstaan, een mooie ontwikkeling.’
‘Klopt’, weet ook Saskia. ‘Veel ondernemers kijken breder en denken in kansen en mogelijkheden. Belangrijk is wel dat er vanuit de werkvloer draagvlak is en er tijd voor begeleiding is. Een buddy kan hierbij helpen. Daarnaast helpt het als ondernemers aanpassingen in het werk kunnen doorvoeren of het aantal uren kunnen beperken. Voor Arie is het duidelijk: ‘Er is zoveel arbeidscapaciteit dat gewoon niet benut wordt.’
Maar dan
"We zijn vergeten wat welzijn is en denken alleen aan welvaart"
Stel die wil is er bij werkgevers, de inzet ook maar hoe zit dat financieel? Dan komt die accountant en roept dat er wel productie nodig is, anders wordt het moeilijk. ‘Daar zijn allerlei subsidies en regelingen voor’, zegt Saskia. ‘Het lijkt soms complex maar er zijn altijd mogelijkheden en onze adviseurs kunnen hierbij helpen. Zo is er bijvoorbeeld compensatie mogelijk voor de extra uren die een buddy aan begeleiding besteed. Uiteindelijk moet er onder aan de streep geld verdiend worden, het zijn nou eenmaal ondernemers. Maar als werkgevers zich kunnen aanpassen, meer kijken naar de skills en de kansen, is er echt meer mogelijk en levert het zelfs op'. En die kansen zijn er, ook bij werkgevers’, weet John Kruijthoff van Andévalo. ‘Problemen op de werkvloer zijn vrijwel altijd terug te voeren tot persoonlijke issues. Wat zich manifesteert als een team dat niet lekker werkt of een productielijn die niet optimaal presteert, gaat vaak terug op persoonlijke problemen.’ Zijn bedrijf heeft hierin een eigen strategie ontworpen voor ondernemers om tot nieuwe gedrags- en denkpatronen te komen. ‘We zijn vergeten wat welzijn is en denken alleen aan welvaart.
"Ga niet op zoek naar het schaap met de vijf poten maar kijk wat je in je team nodig hebt"
Wij draaien het om: als je je richt op welzijn, creëren we welvaart. Iedereen wil gezien en gehoord worden, als dat er niet is, komen die problemen er.’
Schaap met de vijf poten
Een unaniem advies van de aanwezigen is: ga niet op zoek naar het schaap met de vijf poten maar kijk wat je in je team nodig hebt.
Soms gaat het helemaal niet om kennis en ervaring. ‘In mijn vakgebied zijn mensen met autisme een echte aanvulling’, zegt Cor Stapel. ‘Zij zijn vaak heel nauwkeurig met cijfers, dat wil je als accountant graag.’ Hij ziet dat bij zijn eigen dochter. ‘Zij kan niet alles maar wordt wel geaccepteerd en werkt nu als stagiaire, ze doet mee en dat is zo belangrijk. Iedereen heeft een talent. Het is zaak dat te vinden en te kijken wie er het beste in je team past.’ ‘Dat zie je vaak!’, vult Arie aan. ‘Bedrijven die het gewoon doen, die hoor je niet. Die vinden het gewoon. Het gaat om bedrijven die wel de mogelijkheden hebben maar er niet voor open staan.’ ‘Bedrijven willen het liefst een manager die niet ouder is dan 25 jaar met 15 jaar ervaring en houden dan ook vast aan die hoge eisen. Dat is niet realistisch’, zegt Simone. ‘Wij kijken liever verder dan alleen een CV. We kijken naar de kwaliteiten van iemand en hoe diegene van toegevoegde waarde kan zijn binnen een bedrijf.’ ‘Het is een omschakeling voor werkgevers’, vindt Seyit. ‘Hoe ga je van zoeken naar de beste tot zoeken naar degene die het beste past in het team en in je bedrijf.’ Daar is John het mee eens. ‘Als je
een team hebt van alleen maar gelijkgestemden, werkt het niet.’
Geen betutteling
En dan is er nog de groep nieuwe werknemers. De millenials, een generatie die behoefte heeft aan vrijheid en niet betutteld wil worden. Die hybride wil werken en vooral niet fulltime. Hoe flexibel kun je daarmee omgaan als werkgever. Cees Brandwijk is oud ICT ondernemer en nu betrokken bij De Beroepentuin. ‘Zes jaar geleden was dit al onderwerp binnen de Ondernemerschapsbeleidcommisie VNONCW MKB. Voor ondernemers is dat lastig, er is geen duidelijkheid over subsidies en ruimte binnen een aanbesteding. Daar wordt geen rekening mee gehouden. Tegelijkertijd denderen de technische ontwikkelingen door en gaat de informatievoorziening razendsnel, we zitten met heel veel zaken in een transitie.’
Toekomst?
‘Ik heb er vertrouwen in’, zegt Arie. ‘Ik weet dat ondernemers zich ervan bewust worden dat er een andere manier van werken is dat niet stopt.’ Cees vindt dat het aannemen van personeel, zeker met deze groep, niet aan een HR-manager moet worden overlaten, maar door de ondernemer zelf moet worden gedaan. ‘Die moet deze werknemers het gevoel geven dat ze welkom zijn en daardoor graag bij hem willen werken. De gevraagde flexibiliteit binnen de onderneming moet nog groeien zeker bij de oudere werknemers.’ Cor heeft vertrouwen in zijn teams. ‘Ik heb
gemerkt dat je veel meer uit mensen kunt halen dan ze zelf denken. Een grote groep mensen kan daardoor beter benut worden. Het is vaak koudwatervrees maar kijk naar wat er wel kan en blijf niet hangen in de groei van je bedrijf puur vanwege gebrek aan personeel.’
Bewustwording
En de werkgevers? De afstand tot de arbeidsmarkt hebben niet alleen werkzoekenden, maar ook ondernemers. We kunnen elkaar helpen om de mismatch te verkleinen.’ Is de overtuiging van Nancy. ‘Er is al een heel stuk bewustwording bij veel ondernemers’, zegt Saskia. ‘Als overheid moeten we dat steeds blijven uitdragen. We moeten niet alleen kijken naar de goede projecten maar ook waar het niet goed ging, daar kun je alleen maar van leren.’ En terwijl er allerlei kaartjes uitgewisseld worden, zijn de deelnemers het unaniem eens: onderlinge contacten tussen organisaties zijn belangrijk, je moet elkaar kunnen vinden. ‘Een gesprek als dit, tussen verschillende partijen, levert zoveel op, er ontstaat een compleet nieuw netwerk. Arie wijst nog op het CongrestiVal van Werk voor werkgevers en direct betrokkenen van werknemers met neurologische aandoeningen. ‘Het is op 1 oktober in Gorinchem. Geïnteresseerden kunnen zich bij mij melden via arie@quadraet. nl.
Ondernemers die meer willen weten over onbenut arbeidspotentieel en ongezien talent kunnen contact opnemen met het Werkgeversservicepunt in de eigen regio. ‘Een WSP is op de hoogte van de regels en wij leggen de verbinding met andere partijen’, weet Saskia Korevaar. <
Naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt
Personeelstekorten in Nederland leggen structurele problemen binnen onze arbeidsmarkt bloot. Deze tekorten treffen verschillende sectoren maar met name de zorg waar de gevolgen bijzonder tastbaar zijn. De kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg lijden onder deze tekorten. Ouderen krijgen minder aandacht en zorgprofessionals ervaren een hoge werkdruk. Dit leidt vaak tot een beroepswissel wat de sector verder onder druk zet.
Logistiek en techniek
Ook in de technologische en logistieke sector zijn de gevolgen van personeelstekorten merkbaar. Innovaties stagneren en bedrijven kunnen niet groeien vanwege het ontbreken van voldoende gekwalificeerd personeel. Dit remt niet alleen de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten maar ook de economische groei.
Administratieve sector
Binnen de administratieve sector wordt geprobeerd tekorten op te vangen door automatisering. Bij oamkb verwerken we bijvoorbeeld al circa zeventig procent van de mutaties automatisch. Dat verlicht de druk enigszins maar de fundamentele schaarste aan arbeidskrachten blijft een probleem. Volledige automatisering is niet de oplossing. Menselijke expertise blijft essentieel.
Coördinatie nodig
De noodzaak voor gecoördineerde acties is duidelijk. We moeten talent ontwikkelen door middel van opleiding en herscholing. En personeel behouden door betere arbeidsvoorwaarden en meer flexibiliteit op de werkplek. Toch bieden de personeelstekorten ook een kans voor hervormingen die onze arbeidsmarkt duurzamer en robuuster maken. Een visie op een toekomst waarin werken noodzakelijk, lonend en bevredigend is, is daarbij cruciaal.
Toekomstbestendige arbeidsmarkt
Een illustratie hiervan is het aanpassen van de huidige arbeidskorting, die afneemt naarmate men meer werkt, naar een vaste korting per gewerkt uur.
Dergelijke economische stimulansen kunnen krachtig bijdragen aan het motiveren van meer mensen om te werken. Op deze manier kunnen we de personeelstekorten effectief aanpakken. Door nu te investeren in dergelijke oplossingen, bouwen we aan een solide basis voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt. <
"Zittend onder een boom in de Andévalo/Spanje gebeurde het. Ik hoorde de stilte. Oorverdovend en indringend."
ANDÉVALO MENTORING
Verborgen talenten worden zichtbaar
Na 30 jaar ondernemerschap en leidinggeven in de beveiligingsbranche nam John Kruijthoff een radicaal besluit nadat hij in de oorverdovende stilte in de Andévalo zich bewust werd van het feit dat hij niet langer gelukkig was in het bedrijf. ‘Ik merkte de gelatenheid bij mensen. Weinig vreugde in hun werk. Ze kwamen voor het geld en niet om bij te dragen aan iets groters. Dit leidde in te veel gevallen tot ongemotiveerdheid, de kantjes er af lopen en uiteindelijk een hoog ziekteverzuim. Zelf was er ik er ook mee besmet. Als ik ‘s avonds thuiskwam had ik het gevoel niets gedaan te hebben en was toch doodmoe.’
Hoe het anders kan
‘Ik ging op zoek naar hoe het anders kan, verdiepte me in managementboeken, liet me inspireren door mensen met een nieuwe kijk op organisaties en leidinggeven. De grote doorbraak vond plaats nadat ik na een intensief studiejaar ging begrijpen hoe het brein werkt. Mijn eigen brein en dat van alle mensen om mij heen inclusief mijn werknemers. Er ging een wereld voor me open. Ik voerde andere gesprekken. Niet de standaard functioneringsgesprekken over het gedrag en het resultaat daarvan. Ik ging met ze op zoek naar de bron van hun gedrag wetende dat wanneer er op díe plek iets
verandert er automatisch iets in hun gedrag verandert. Mensen voelden zich gezien en begrepen op individueel niveau en waren bereid hun aandeel in het grote geheel te bespreken. Dat leidde ertoe dat mensen op andere posities terecht kwamen omdat ze daar beter floreerden, onderling groeide het gevoel van vertrouwen en ontstond een betere samenwerking. Er is ook afscheid genomen van mensen die erachter kwamen dat ze niet in de juiste functie of organisatie werkten. Een win-winsituatie.’ John ging zich specialiseren in het optimaliseren van individuen en organisaties op basis van breinkennis (wetenschappelijk onderbouwd)
en ontwikkelde een manier om mensen in hun kracht te zetten, te verbinden en daardoor organisaties te laten floreren.
Hulpvragen
Andévalo wordt ingezet bij een hoog ziekteverzuim, stress gerelateerde klachten, communicatie issues, verbeteren arbeidscultuur, het ontbreken van duidelijke visie en doelen waardoor samenwerking en productie stagneert. ‘Ik zie door mijn inzet positieve ontwikkelingen dat mijn aanpak werkt. Het begint bij het individu. Het samenspel is slechts het gevolg. Wij werken graag duurzaam aan de bron, het
fundament van ieder mens en iedere organisatie.’
Hoe Andévalo werkt
Andévalo Mentoring integreert epigenetica, neurowetenschappen en endocrinologie. ‘Dat klinkt ingewikkeld maar voor ons is het als samen zitten onder een boom en de stilte ervaren die geneest en ruimte maakt voor nieuwe inzichten en verbindingen. Bij Andévalo Mentoring ga je zelf op weg om te groeien. Wij lopen graag mee en dringen door tot wie je bent. Wanneer je je brein beter leert kennen en gebruiken, gaan jij en je omgeving beter functioneren. Daarom
werken onze programma’s voor individuen én organisaties. Problemen op de werkvloer zijn vaak terug te voeren tot persoonlijke kwesties met als resultaat een team dat niet optimaal presteert. Door te werken aan nieuwe denk- en gedragspatronen bij CEO’s, bedrijfseigenaren, managers en teamleiders, kan er een enorm potentieel in het bedrijf tot ontplooiing komen. Verborgen talenten worden zichtbaar, medewerkers gelukkiger en de organisatie gaat beter functioneren.’ <
www.andevalo.nl
Pak de controle over uw energie terug
Veranderende energieprijzen? Salderingsregeling?
Veranderingen op de energiemarkt houden u flink bezig, terwijl het enige wat u wil is zonder te veel gedoe uw energierekening verlagen. Dat kan. Met Zon & Zo.
Een systeem waar u op kunt bouwen
Met een zonne-energiesysteem van Zon & Zo pakt u de controle over uw energie terug, ook met een dynamisch energiecontract. U produceert uw eigen energie en optimaliseert uw energieverbruik zonder dat u daar zelf iets voor hoeft te doen. ‘Wij installeren uitsluitend producten van SolarEdge. Deze producten hebben bewezen de meest veilige en efficiënte op de markt te zijn.
Slimme oplossingen van
SolarEdge ONE
Een systeem dat met u meedenkt. Letterlijk.
SolarEdge ONE is een gratis, volledig geautomatiseerd energieoptimalisatiesysteem dat continu uw energiestromen beheert op basis van zowel interne als externe gegevens en voorkeuren. Het neemt dagelijks honderden beslissingen om de efficiëntie te maximaliseren.
SolarEdge Batterij
Sla overtollige energie op voor later.
Met de zeer efficiënte batterijen van SolarEdge slaat u overtollige energie op voor later gebruik. In combinatie met SolarEdge ONE kunnen batterijen zelfs geld opleveren, bijvoorbeeld omdat u energie inkoopt en opslaat als de prijzen negatief zijn.
Besparen én geld verdienen met
Zon & Zo
De combinatie van zonne-energie met batterijsystemen creëert nieuwe verdienmodellen en biedt ondernemers thuis en op de zaak bovendien fiscale voordelen. Bij Zon & Zo weten we hier alles van. We hebben al meer dan 15 jaar ervaring in de zonne-energiemarkt en hebben naast woningen ook veel ondernemingen, scholen, sportaccommodaties en overheidsinstanties voorzien van zonne-energiesystemen.
Een zonne-energiesysteem voor u thuis?
Scan de qr-code
https://www.zonenzo-business.nl/ondernemer-thuis
Benieuwd hoeveel u met een zonne-energiesysteem kunt besparen en verdienen, en van welke fiscale voordelen u kunt profiteren?
Bel ons voor een bak koffie om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. Neem contact op via 088 - 88 01 555.
IT en milieu-duurzaamheid, het blijft maar een moeizame combinatie. Traditioneel gesproken, toen veel IT zich op de kantoorlocaties afspeelde en er racks met servers stonden te snorren, was er a) de niet-recyclebare apparatuur die b) nogal wat stroom verbruikte, niet alleen door de apparatuur zelf maar c) ook door de airconditioned serverruimtes. Verslinders dus, met z’n allen bij elkaar. En nu, in het cloud-tijdperk, wordt het er niet persé beter op. Want ook datacenters hebben niet echt een beste naam als het om milieuvervuiling gaat: datacenters wereldwijd zijn verantwoordelijk voor consumptie van 1% van het mondiale energieverbruik. Natuurlijk, de zware industrie en bijvoorbeeld landbouw en transport hebben een veel zwaardere footprint, maar helaas doet IT hier toch aardig mee.
Maar, het kan ook in het klein hè… Ik las laatst een artikel in de Volkskrant over hoe één medewerkster in één organisatie op het gebied van duurzaamheid invloed had op het jaarlijkse bedrijfsuitje. De organisatie vierde feest in Valencia en reisde met het vliegtuig, medewerkster maakte bezwaar en reisde per trein, maar kon heel goed uitleggen waarom. Het eerstvolgende uitje ging naar Berlijn, de hele club in de trein, hoppa. Zo hebben we allemaal invloed, ook in het klein. Kan ook ‘in de IT’.
Rijtje stroomgrootverbruikers in de kantooromgeving, op volgorde: printers en copiers, desktopcomputers, servers. Daarna pas verlichting en airco. Kortom: ook hier is winst te halen. Op alle groepen apparaten kun je invloed hebben. Op volgorde, ‘on the way to planet proof’. Weg met die printers, waar mogelijk. Zoek een papierloze oplossing, voor zowel printen als scannen (denk
René Verhagen, 1do bv rene@1do.nl | 088-4445000
bijvoorbeeld ook aan digitaal ondertekenen). Hoeft niet je hele PC-park de deur uit te doen, maar koop geen nieuwe desktopcomputers meer, voorzie je medewerkers van laptops (zo’n beetje alle fabrikanten hebben inmiddels laptops die zijn ontworpen met het milieu in het achterhoofd). Servers, ja, soms moeten ze nog, maar ook hier ligt de toekomst veelal in de cloud. En die cloud, daar maken de fabrikanten zich ook steeds meer hard voor groene datacenters en een lagere footprint. Zie bijvoorbeeld het initiatief van Microsoft in de vorm van diens “Cloud for Sustainability”.
Kortom, er is echt winst te behalen. Kwestie van op de kleintjes letten – en daar zouden wij Nederlanders goed in moeten zijn. <
A-Garden Groenspecialisten een regionaal groenbedrijf gevestigd in Dordrecht. Ruim 45 jaar bewezen als dé groenpartner voor de buitenruimte. Dienstverlening richt zich op het onderhouden en aanleggen van de buitenruimte.
Kernwaarden A-Garden Groenspecialisten
PEOPLE
Meedoen, participeren, waarderen en accepteren. Het zijn voor mensen belangrijke elementen voor een gelukkig en zinvol leven. Ook voor mensen voor wie dit minder vanzelfsprekend is, bijvoorbeeld voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor ons is het inzetten van deze mensen geen verplichting, maar een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering.
PLANET
Wij maken zorgvuldig gebruik van energie, water, grondstoffen en hulpmiddelen. Dit betekent een reductie van onze CO2-uitstoot. Hoe minder CO2 wij als bedrijf uitstoten, hoe meer wij winnen voor een beter klimaat en milieu.
PROFIT
Economische winst is noodzakelijk voor een verantwoorde bedrijfsvoering. Door winst te maken kunnen wij investeren in de mens, de middelen en de marktomgeving. Wij investeren onze winst continu in het verbeteren van de productieprocessen, nieuwe technieken, veiligheid en gezondheid.
Ondernemer, heb jij je arbeidsovereenkomsten op orde?
Als er één rechtsgebied is waar de afgelopen jaren veel is veranderd en ook nog veel zal veranderen, dan is het wel het arbeidsrecht. Toch denken veel werkgevers dat ze wel een arbeidsovereenkomst van jaren geleden kunnen gebruiken. Die is ooit door een advocaat opgesteld of van het Internet geplukt, dus dat zal wel goed zijn. Niets is minder waar.
Vanaf de laatste wetswijziging (augustus 2022) heb ik tientallen arbeidsovereenkomsten van diverse werkgevers bekeken en kwam (op een enkele uitzondering na) geen overeenkomst tegen die juridisch juist/volledig was. Naast het niet kloppen volgens wetgeving, zie ik nog steeds te veel ouderwets taalgebruik en rare volgordes van artikelen, die contracten niet gemakkelijk leesbaar maken. Ook ontbreken vaak artikelen die werkgever en werknemer veel duidelijkheid en houvast geven.
Vanuit goed werkgeverschap wil je je contracten leesbaar en actueel houden. Daarmee kun je problemen en conflicten zoveel mogelijk proactief voorkomen. Vergeet ook niet dat bij arbeidsovereenkomsten ook arbeidsvoorwaarden horen (zeker als er geen cao van toepassing is) en bruikleenovereenkomsten als werknemers een telefoon, laptop en/of auto van de zaak hebben voor de uitvoering van hun functie.
Een kleine check: is de arbeidsovereenkomst die jij gebruikt binnen jouw bedrijf na augustus 2022 nog beoordeeld door een jurist? Is het antwoord ‘nee’, dan wordt het tijd dat je actie onderneemt, voor arbeidsovereenkomsten voor nieuw aan te nemen werknemers en voor verlenging van contracten met huidige werknemers.
Your Legal Business is een juridisch adviesbureau voor ondernemers, voor vragen en ondersteuning op het gebied van het contractenrecht (incl. Algemene Voorwaarden), huurrecht, vennootschapsrecht, ICT-recht, privacyrecht en arbeidsrecht. <
Ondernemen op een manier die niet alleen goed is voor de winst maar ook kijkt naar het welzijn van anderen, verduurzaming en de impact op het milieu, dat is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daar komt nogal wat bij kijken zeker als het gaat om wetgeving en overheidsregels die lang niet altijd realistisch zijn. Daarover spraken vijf ondernemers bij A-Garden Groenspecialisten in Dordrecht.
Je boerenverstand blijven gebruiken
Hoe ver kun je gaan?
‘Je personeel tevreden en gezond houden vinden wij belangrijk, zegt Martin Hitzerd van A-Garden. Het bedrijf onderhoudt de groenvoorziening in de openbare ruimte en heeft een hovenierstak. ‘Het is zwaar werk dat flink wat impact op het lichaam heeft. Als ondernemer heb je de plicht je personeel met hoogwaardig gereedschap te laten
werken. Zo min mogelijk te laten tillen of op de knieën laten werken. En geen heggenschaar met een motor maar een elektrische aandrijving bijvoorbeeld. Het is altijd leren en gaat wel eens mis. Zo hebben wij elektrische lease-fietsen aangeschaft voor personeel dat dichtbij woont om ervoor te zorgen dat ze niet die auto hoeven te pakken. Dat duurde twee dagen, toen kwamen ze weer met de auto. Een leermoment. Daarnaast hebben we ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. Dat vereist extra begeleiding en daarvoor is er een jobcoach.’
"Je personeel tevreden en gezond houden vinden wij belangrijk"
‘Bij ons is er weinig verloop’, vertelt Martin Schipper van Ideko Interieurbouw. Het bedrijf maakt interieurs op maat voor bedrijven, winkels, horeca, scholen, particulieren en meer. Martin werkte jarenlang als meubelmaker tot hij 15 jaar geleden Ideko over kon nemen. ‘Ik ben regelmatig op de werkvloer te vinden en weet waar mijn mensen mee te maken hebben. Dus zorg je voor een veilige omgeving, goed gereedschap en een goede beloning.’
Voor Anxhela Gore van Zon & Zo, gaat het nog een stap verder. Zij is mede-eigenaar geworden van het bedrijf in zonnepanelen dat haar vader 15 jaar geleden startte. De afgelopen 10 jaar heeft ze, ook tijdens haar studies, meegedraaid in het bedrijf en sinds begin dit jaar voert ze de directeursrol. ‘Uiteraard is een veilige omgeving en goede betaling belangrijk maar wij kijken ook naar de mensen zelf. Gaat het allemaal wel goed?
Zitten ze lekker in hun vel? We noemen
onszelf blij makers. We kunnen onze klanten echt blij maken als onze eigen mensen blij zijn.’
Accountant Cor Stapel van OAMKB Drechtsteden vindt het vooral belangrijk dat de sfeer binnen een team goed is. ‘Ik ben wie ik ben dankzij mijn team. Dat vult elkaar aan en daar heb ik bewust op aangestuurd. Cruciaal is hoe wij met elkaar omgaan, er mag absoluut geen angstcultuur heersen.’
Hoever moet je gaan?
‘Je moet inderdaad verder kijken’, zegt Willem van der Wouden van Zon & Zo; in de vrije tijd - de vader van Anxhela - en op de achtergrond nog steeds betrokken als adviseur en projectleider. ‘Wij waren 15 jaar geleden pionier in zonnepanelen. De techniek is enorm veranderd in die jaren en inmiddels worden veel zonnepanelen vervangen. Maar de oude panelen werken eigenlijk nog heel goed en het is zonde om ze weg te gooien
dus wij vervoeren ze naar Albanië waar we veel contacten hebben met hulporganisaties. In dat land hebben ze 300 dagen zon en wekken panelen het dubbele op van hier. Zo krijgen die oude panelen een tweede leven. En hier in Nederland leveren we de nieuwe panelen met een hoog rendement en de beste apparatuur dat gebruik maakt van de laatste technologie en voorbereid is voor de toekomst. De energiemarkt in Nederland is op dit moment heel erg aan het veranderen en er is veel onzekerheid. Ons doel is om onze klanten oplossingen te bieden voor hun stroomhuishouding waarmee ze zo veel mogelijk onafhankelijkheid en zekerheid creëren. Ook in zo’n onstabiele markt is er winst te behalen voor onze klanten, daar ligt onze focus. Verder kijken kan dus veel opleveren.’
"We weten allemaal, goedkoop is duurkoop. En duurkoop is niet duurzaam"
"Geef die euro extra nou uit en weet dat je een goed en gegarandeerd product hebt waar je langer mee doet"
MVO betekent ook dat je alert bent op waar de producten vandaan komen. Arjan van den Kieboom startte enkele jaren geleden Brandyourwear.com, leverancier van kleding, relatiegeschenken en promotiemateriaal. ‘Dat is eigenlijk als grap begonnen toen ik het team van mijn zoontje in uniforme kleding heb gestoken. Het begon met T-shirts, nu personaliseren wij vrijwel alles, van bedrijfskleding tot pennen, banners en vlaggen.
Juist in onze bedrijfstak moet je opletten wat je inkoopt. Het moet niet zo zijn dat je de producten na één keer dragen of gebruiken weg kan gooien, dat is niet duurzaam en ook de grondstoffen zijn belangrijk. Wij kopen kleding en promotiemateriaal onder andere op basis van bio-katoen & rpet.
Er is zelfs al 100% circulaire kleding maar het kleurenpallet is nog niet goed en het is duurder ja. Maar geef die euro extra nou uit en weet dat je een goed en gegarandeerd product hebt waar je langer mee doet. Wij werken met Europese leveranciers en met een aantal in het bijzonder die MVO hoog in het vaandel hebben staan. Ik weet dat er meer leveranciers zijn in Europa maar dit was een bewuste keuze voor kwaliteit.’
Wij verwerken spaanplaten die 70% hergebruikte vezels bevatten. Zelfs ons zaagafval/ reststukken gaan rechtstreeks terug naar de spaanplaatfabriek in NoordFrankrijk waar er direct nieuwe platen van worden gemaakt. De kratten met restanten rijden mee op vrachtwagens die anders leeg naar Frankrijk zouden rijden om spaanplaat op te halen voor de Nederlandse markt. Al onze materialen zijn PEFC gecertificeerd en wij als bedrijf dus ook. Zo garanderen we een MVO gecertificeerde keten van productie stappen en grondstoffen.’
Martin Schipper weet dat je goed moet opletten. ‘Veel bedrijven hebben een productiefaciliteit in ‘Verweggistan’ maar een verkoopafdeling in Nederland. Dan gaat het dus niet meer om werkgelegenheid in Nederland, je importeert. En dat terwijl de voorwaarde voor MVO is dat het de Nederlandse werkgelegenheid ten goede moet komen. Dan kom je er bijvoorbeeld achter dat het hardhout in Brazilië is gekapt, in China is bewerkt, soms met (veel) plastic verpakt, en naar Europa is vervoerd voor de verkoop.
"Kies voor je eigen duurzaamheidsmaatregelen en niet omdat het in de mode is"
Het bedrijf van Cor Stapel werkt helemaal papierloos. ‘Een bewuste keus in het kader van MVO. Tegelijkertijd moet je dan wel de beste software hebben. Ook daarin moet je keuzes maken. Onze klanten kunnen elke dag digitaal de resultaten inzien, wij en zij hoeven daar niet voor te reizen.’
Inkoop bij A-Garden van Martin Hitzerd is makkelijker. ‘De meeste leveranciers zitten gewoon in Nederland. Gemeenten kiezen vrijwel altijd voor inheemse planten en bomen. Hardhout is inderdaad een andere tak van sport. Dan ga je kijken, is het gemaakt door mensen met badslippers of met veiligheidsschoenen. Met andere woorden: waar komt het nou eigenlijk vandaan?’
Het kan ook te ver gaan
En dan is er nog een overheid met talloze regels die soms te ver gaan en soms niet ver genoeg. ‘De overheid legt ons de CO2 prestatieladder op’, vervolgt Martin. ‘Diezelfde overheid houdt zich er zelf overigens niet aan, maar dat terzijde. Het doel is om bedrijven te stimuleren de CO2-uitstoot te reduceren. Zo moet je allemaal elektrisch gaan rijden. Dat werkt voor gewone auto’s maar niet voor bedrijfsauto’s. Zo zijn er geen busjes met een dubbele cabine, dat betekent dat je per busje maar drie personeelsleden kunt vervoeren. Niet handig. Vier van onze bussen moesten dit jaar vervangen worden en we hebben ons georiënteerd op de markt, zeker omdat de BPM er af gaat. Uiteindelijk bleek dat de elektrische versie € 40.000,- duurder was per bus. Dat is nogal een verschil, dus we hebben besloten reguliere busjes te kopen en die helemaal op te rijden, ook MVO.’
‘Als je het hebt over duurzaamheid, dan speelt de kwaliteit en veiligheid van je
producten een cruciale rol, vertelt Anxhela. ‘Je wil dat een installatie zo lang mogelijk meegaat en zo veel mogelijk energie oplevert. Daar hangt een prijskaartje aan. We weten allemaal, goedkoop is duurkoop. En duurkoop is niet duurzaam.
In ons 15-jarig bestaan hebben we gelukkig voor veel gemeentes mogen werken. Waar we wel eens tegen aan lopen, voornamelijk bij aanbestedingen, is dat het prijskaartje toch bepalend wordt. Je wil graag iets goeds leveren, maar er is altijd een partij die dat niet nodig vindt. En dan val je buiten de boot. De overheid heeft juist een voorbeeldfunctie om te laten zien hoe het moet. We zien gelukkig wel dat er steeds meer bewustzijn komt, maar er is op dit vlak wel een inhaalslag te maken.’
Martin van Ideko heeft nog een mooi voorbeeld van hoe fout het kan lopen. ‘Wij moesten voor een overheidsinstantie een op maat gemaakte keuken plaatsen. Daar zat natuurlijk ook een budget aan vast waar we ons aan hebben gehouden. Bij oplevering bleek ineens dat de apparatuur A+ moest zijn. We hebben drie koelkasten en drie afwasmachines moet vervangen tegen veel
"Ook in zo’n onstabiele markt is er winst te behalen voor onze klanten, daar ligt onze focus. Verder kijken kan dus veel opleveren"
"Veel bedrijven hebben een productiefaciliteit in ‘Verweggistan’ maar een verkoopafdeling in Nederland"
geld. De oude apparatuur, goed spul en nooit gebruikt, moest weg. Hoe bizar!’ En dan is er voor alles subsidie maar de deelnemers zijn het erover eens: veel te moeilijk, te veel regels en te weinig mogelijkheden om er gebruik van te maken. Ze concentreren zich liever op een tevreden klantenkring en leveranciers.
Keuzes
‘Het is gewoon zaak om als ondernemer zelf keuzes te maken, dat is nou juist zo leuk aan ondernemen’, zegt Anxhela. ‘Maar ga vooral niet papagaaien’, voegt Cor er aan toe. ‘Kies voor je eigen duurzaamheidsmaatregelen en niet omdat het in de mode is.’
En Martin Hitzerd besluit: blijf nadenken, leer je mensen kennen en vertrouwen.
Onderzoek, informeer, neem je eigen besluiten en gebruik gewoon je boerenverstand!’ <
RE-START EN OLYMPIA DORDRECHT:
Samen bouwen aan
re-START staat voor een frisse start. We zijn er om jongeren te ondersteunen die een nieuwe weg willen inslaan, weg van school en richting werk. De missie van re-START is dat elke jongere in Nederland die daar behoefte aan heeft, op maat ondersteuning krijgt in het ontdekken en ontwikkelen van zijn of haar kwaliteiten. Om daarna de kans van slagen op de arbeidsmarkt te maximaliseren. Daarmee werken we aan een maatschappij waarin elke jongere van toegevoegde waarde is.
een toekomst vol impact
Een partnerschap vol impact
Vanuit Olympia Dordrecht hebben we maatschappelijk betrokken ondernemen hoog in het vaandel staan. Zo zijn we vanuit Olympia ook partner bij Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Het partnerschap tussen Olympia Dordrecht en stichting re-START uitbouwen en professionaliseren, sluit dan ook goed aan bij de normen en waarden van beide partijen.
Jongeren die de stap naar re-START willen zetten, komen vaak via het onderwijs of jongerenwerk bij ons terecht. Samen met bedrijven die met re-START samenwerken, kijken we of er een geschikte baan, stage of leerwerkplek is die past bij de interesses en capaciteiten van de jongere. We komen daarom ook graag in contact met bedrijven in de regio Dordrecht die bij willen dragen aan het maken van impact op de arbeidsmarkt. Bedrijven die geloven in deze aanpak. Ons programma biedt niet alleen begeleiding en ondersteuning aan jongeren bij het vinden van werk, maar ook aan werkgevers bij het vinden van gemotiveerde werknemers. Door middel van training, mentoren en ondersteuning helpen we jongeren en werkgevers aan het bouwen van een mooie toekomst.
Vanuit Olympia is Sharon werkzaam voor re-START. Sharon staat klaar voor de jongeren maar ook voor de werkgevers. Zij is de verbindende factor tussen de jongerenwerkers, werkgevers en uiteraard de jongeren. Doordat zij zelf binnen de leeftijdscategorie valt waar we ons op focussen, is de drempel om te verbinden voor de jongere een stuk lager.
In onderstaande afbeelding wordt onze werkwijze beknopt weergegeven.
We zijn een plek waar de jongeren vrijuit kunnen praten en waar de tijd genomen wordt voor ieder individu. We zetten écht een stap extra om langdurig impact te maken en toekomstbestendig te zijn met elkaar. Samen zorgen we voor een positieve impact op de gemeenschap en de samenleving. Dit past toch ook bij jouw organisatie? Laten we met elkaar in contact
treden en de mogelijkheden bespreken. Sharon is bereikbaar op 06 25 37 57 47 of op 078 648 91 09. Mailen kan uiteraard ook naar s.vanderkooij@olympia.nl of naar dordrecht@olympia.nl.
re-START is niet zomaar een programma voor werkgelegenheid. We zetten net dat stapje extra voor de jongeren. We zijn een plek waar ze vrijuit kunnen praten en er echt de tijd voor je genomen wordt. <
laat je verrassen door Zon & Zo
‘VOOR DE ÉÉN ONMOGELIJK VOOR ONS EEN UITDAGING’
Zon & Zo is al 15 jaar toonaangevend in duurzame noviteiten in en rondom huizen en bedrijfspanden. Anxhela Gore is de trotse directeur en mede-eigenaar van het familiebedrijf. Daar waar haar vader de basis heeft gelegd voor een succesvol bedrijf zorgt zij voor een duurzame toekomst. Het gaat bij Zon & Zo om de diepe kracht mensen en bedrijven verder te helpen. Ze maken mensen blij.
Willem van der Wouden startte 15 jaar geleden met Zon en Zo en werd op veel gebieden trendsetter. Of het nu gaat om technisch advies, ontwerp, installatie, onderhoud, subsidieaanvragen en fiscale adviezen, hij heeft ervoor gezorgd dat zijn bedrijf vooroploopt en duurzame oplossingen blijft bieden.
Anxhela leidt het bedrijf met passie. ‘Wij volgen nieuwe ontwikkelingen op de voet en zorgen voor passende innovatieve en
creatieve oplossingen. Of het nu gaat om het toepassen van de nieuwste technieken of adviezen over subsidieregelingen, wij zorgen voor een gedegen advies. Daarnaast zorgen wij ervoor dat onze medewerkers, door goede personeelszorg gemotiveerd aan de slag zijn. Wij maken niet alleen onze klanten blij maar ook onze eigen mensen en dat motiveert.’
Verrassende oplossingen Zon & Zo heeft alle mogelijke kwaliteitscertificeringen. De laatste kennis van
zaken en kwaliteit is daarmee gegarandeerd. Ook is het zoeken naar creatieve oplossingen een extra kracht die tot uiting komt in verrassende adviezen en technische oplossingen. ‘Wat voor de één onmogelijk is, is voor ons een uitdaging. Dat geldt ook voor de politieke onzekerheden. Steeds weer nieuwe regelgeving zorgt voor veel onzekerheid. Wij zoeken met de klanten de weg naar een zekere duurzame toekomst. Of het nu gaat om technische oplossingen of de weg wijzen in het doolhof van regelingen en subsidies, je
"Of het nu gaat om het toepassen van de nieuwste technieken of adviezen over subsidieregelingen, wij zorgen voor een gedegen advies"
kunt bij ons terecht voor verrassende oplossingen.’
Waar ga je ze neerleggen
Vaak zijn daken te klein voor de panelen. ‘De vraag is vaak niet of iemand of een bedrijf zonnepanelen wil hebben maar waar en hoeveel er geplaatst kunnen worden. Ondernemers komen (ook thuis) bij 30 of meer panelen in aanmerking voor subsidieregelingen waardoor het financieel zeer interessant is. Wij weten daartoe de wegen en bieden mooie oplossingen voor die vraag. Zo zijn carports en overkappingen op dit moment populair. Het biedt ruimte voor creatieve oplossingen en bijvoorbeeld directe oplaadpunten voor auto’s.’
Batterijen
Door het niet consistente beleid en de discussies rond de salderingsregeling zie je nu de behoefte aan batterijen toenemen. Het is belangrijk dat je de opgewekte energie die je niet direct gebruikt kan opslaan om later te gebruiken. In combinatie met slimme software en dynamische energieprijzen
ontstaat er een nieuw verdienmodel dat verder gaat dan alleen zonnepanelen. Ook daar kunnen wij gedegen adviezen over geven. Waar anderen zorgen voor onzekerheden zorgen wij voor een duurzame oplossing. Dan heb je zelf de regie over energieopwekking en het gebruik daarvan.’
Nieuw leven onder de zon
Op veel daken liggen al lange tijd zonnepanelen. Deze panelen zijn van een oudere generatie en leveren minder op dan nieuwe. Anxhela ziet dat er steeds meer wordt overgegaan tot vervanging. ‘Ze zijn zeker nog bruikbaar en vernietiging is niet duurzaam. Wij zorgen ervoor dat ze in Albanië een nieuw leven krijgen. Daar schijnt de zon vaker en krachtiger. Zo maken we ook daar mensen blij.’
Zon & Zo - Groep
Van Hennaertweg 13 2952 CA Alblasserdam 088 - 88 01 555 info@zonenzo.nl www.zonenzo.nl <
Telefoon 078 6440990
Mobiel 06 54 25 68 20
Website bright-clean.nl
Werken aan je bedrijf: De Sleutel tot Duurzaam Succes
Ben jij als ondernemer ook heel druk met het primaire proces van je bedrijf? Herken je dan ook dat er belangrijke zaken zijn, die je voor je uit schuift? Je bent beslist niet de enige, want alle ondernemers maken deze fase mee.
Ongetwijfeld heb je weleens gehoord dat je niet alleen ‘in’ je bedrijf moet werken, maar ook ‘aan’ je bedrijf. Maar hoe begin je daarmee? Hoe breng je focus aan? En hoe houd je het vol?
1. Begin met een heldere visie. Waar wil je naartoe met je bedrijf? Wat zijn je langetermijndoelen? Zet je visie op papier en deel deze met je team. Betrek hen bij dit proces; hun input zorgt ervoor dat iedereen zich verbonden voelt met de bedrijfsdoelen.
2. Stel prioriteiten op. Bepaal de kritische succesfactoren om jouw visie te realiseren en maak die belangrijk, niet alleen voor jezelf, maar ook voor jouw team. Maak voor elke succesfactor een actieplan.
3. Maak een vast ritme. Dit kan een 2-wekelijkse of maandelijkse sessie zijn waarin je de voortgang van je doelen evalueert. Monitor de belangrijkste kengetallen, verbeter de interne processen en evalueer klantfeedback. Wat gaat goed en wat kan beter?
4. Delegeren is essentieel. Veel ondernemers hebben moeite om verantwoordelijkheden toe te vertrouwen aan anderen, maar dit is noodzakelijk om ruimte te creëren voor strategisch werk. Vertrouw je team, investeer in hun ontwikkeling en bied hen ruimte om te groeien.
Wil je nog concreter weten over hoe jij effectief ‘aan’ jouw bedrijf kunt werken? Of zoek je iemand die je helpt om het ritme vast te houden? Neem gerust contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek. Want ik kan je helpen om op gang te komen en hiervan een nieuwe gewoonte te maken. <
Frank van den Ouden, Frank Business Consulting info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 370 430
hoe het ANDERS kan gaan…
Je leven op orde, iedere dag fit op. Genoeg werk om aan te pakken, je tuin fris en groen, je portemonnee op orde en de auto start vlot. Wie wil dat niet? Om blij en dankbaar van te worden, iedere dag weer opnieuw!
Soms loopt het ANDERS…
Het lukt Sanne (36) maar net om de dagelijkse boodschappen te betalen. Het is voor haar iedere dag weer een hele puzzel om de portemonnee op orde te houden. Vaak komt het precies uit, gelukkig. Totdat er grotere uitgaven zijn. De koelkast gaat stuk, na 15 jaren trouwe dienst. Het bed, ooit tweedehands aangeschaft, raakt nu erg doorgezakt en begint flink uit elkaar te vallen. De fiets van hun dochter vertoont inmiddels verschillende mankementen. En zo stapelen de dingen zich op. Iedere dag fit op maakt plaats voor kopzorgen, het voortuintje oogt troosteloos en de spreekwoordelijke wagen komt stil te staan.
Hoe kan dit ANDERS…
Stichting ANDERS Drechtsteden komt in actie als mensen in de problemen komen in het dagelijks leven. Door een te krappe portemonnee zijn er geen middelen om deze zaken op een ‘gewone manier’ op te lossen. Zo komen er hulpvragen van allerlei aard richting ANDERS.
Stichting ANDERS heeft in de afgelopen jaren een sterk ondernemersnetwerk opgebouwd. Maar liefst 410 ondernemers uit allerlei branches hebben zich aangesloten bij ANDERS en stellen een stukje van hun dienst, product, menskracht, talent en/of tijd beschikbaar aan mensen in onze
Drechtsteden. Mensen die een beetje hulp keihard nodig hebben. Mensen als Sanne. Hoe mooi is dat! Een inkijkje in dit netwerk en je ziet en bouwbedrijf, een fietsenmaker, een hoveniersbedrijf, een verfwinkel, een notariskantoor, een aannemer, een beddenzaak, een beveiligingsbedrijf, een tekstschrijver, een loodgieter, etc. etc. Iedere ondernemer kan meedoen met deze beweging van maatschappelijk betrokken omzien naar elkaar.. En zo wordt prachtig werk verzet in onze Drechtsteden, met en voor elkaar.
Een beddenzaak heeft een matras staan en doneert dit aan Sanne. Een fietsenmaker
maakt een fiets in orde, zodat hun dochter weer kan fietsen. Zo kan ieder een bijdrage leveren, vanuit zijn/haar eigen vakmanschap, dat waar je als ondernemer sterk in bent.
Onze ambitie is om dit jaar weer 400 hulpvragen op te lossen, net als vorige jaren. Hulpvragen komen binnen via maatschappelijk werkers en daarnaast zoeken we actief de samenwerking op met andere lokale initiatieven die zich inzetten voor deze doelgroep. Zo werken we samen en aanvullend op elkaar.
Ik hoor weleens de vraag: is de hulp wel écht nodig op die plek? Goede vraag! Wij
realiseren ons dat we wel iets vragen van de ondernemer. Tijd is geld tenslotte, menskracht kan krap zijn op de werkvloer. Als er een hulpvraag bij ons binnen komt, doen we in de meeste gevallen een huisbezoek. We zien met eigen ogen wat de vraag is, hoe de situatie zo ontstaan is, en we werken met vaste criteria om te bepalen of we de vraag wel of niet in behandeling nemen. Zo zijn we er zeker van dat de hulp die de ondernemer biedt echt nodig is, en op de juiste plek terecht komt.
Meer weten over deze beweging van geven? Kijk op: www.stichtinganders.nl/drechtsteden en doe mee met ANDERS! <
Duurzaam, keuzevrijheid en flexibele mobiliteit
Er verandert de komende tijd veel in wet- en regelgeving als het gaat om CO2-uitstoot en zero emissie zones. Daarnaast verandert de mobiliteitsbehoefte bij bedrijven en haar weknemers, omdat flexibiliteit en keuzevrijheid steeds belangrijker worden. Het standaard leasecontract uit het verleden wordt steeds meer een ‘mobiliteitscontract’.
Als leasemaatschappij moet je snel kunnen schakelen bij alle veranderingen en vraagstukken van klanten. Onze rol bestaat ook steeds meer uit adviseren en voorruitkijken. Dit komt onder andere door milieuwetgeving welke steeds meer wordt aangescherpt. Zo vervalt in 2025 de vrijstelling van BPM op bedrijfswagens. Met als gevolg dat bedrijfswagens zo’n 40% duurder kunnen worden. Daarnaast voeren steeds meer gemeentes een zero-emissiezone in.
Dit is een gebied in en rondom het stadscentrum waar alleen volledig uitstootvrije bedrijfswagens in mogen rijden. Deze ingrijpende maatregelen zorgen ervoor dat bedrijven steeds meer moeten investeren in milieuvriendelijke alternatieven.
Voor AA Lease is het daarom ook essentieel om een totale mobiliteitsaanbieder te zijn. Met tal van slimme oplossingen streven wij naar een duurzaam en kostenefficiënt wagenpark van onze klanten. Hierbij kunnen bijvoorbeeld deelauto’s, OV-diensten en een leasefiets onderdeel van het pakket zijn.
De populariteit van de AA Leasefiets groeit snel, omdat de leasefiets onbeperkt privé gebruikt mag worden en het fiscaal aantrekkelijk is.
De werkgever draagt met het beschikbaar stellen van dit product ook bij aan een betere bereikbaarheid en vitale weknemers.
De route naar een duurzaam wagenpark Als mobiliteitspartner neemt AA Lease graag alle mobiliteitsvragen met je door. Klanten willen we voorzien van een duidelijk advies dat zich vertaalt in een oplossing waar ze jaren mee voorruit kunnen. Zo helpen we hen bij het optimaliseren van het mobiliteitsbeleid en het verminderen van de CO2-uitstoot. <
www.aalease.nl
Voor werkgevers met werknemers met een vorm van beperking vanwege bijvoorbeeld ziekte
Veel aandacht, dus tijd en geld, gaat uit naar het werven van nieuw personeel.
Maar denkt u als werkgever ook na over hoe u personeel behoudt? Hiermee bewijst u uzelf als werkgever, maar zeker ook de werknemer een grote dienst.
Daarom breng ik ‘t onderstaande graag onder uw aandacht!
Een werknemer met een chronische ziekte vraagt extra aandacht van jou als werkgever. Je weet namelijk lang niet altijd goed hoe je hier mee om moet gaan en daar word je werknemer de dupe van. Hoewel de werknemer ook het één en ander kan doen, zoals zorgen voor een goede communicatie op het werk, zijn er ook veel zaken waar je werkgever of collega’s rekening mee kunnen houden. Want omgaan met een zieke werknemer of collega is nog lang niet vanzelfsprekend, en dat kan anders.
Heb jij momenteel een werknemer in dienst die een (chronische) aandoening of beperking (bijv. NAH, PostCovid, beginnende vorm van dementie) heeft? Onderstaande tips kunnen helpen om er beter mee om te kunnen gaan.
Maak deze tips bekend binnen het team en bespreek samen met de werknemer wat voor hem/haar prettig is.
Tips:
1. Laat je informeren over de aandoening of beperking
2. Luister naar de opties die je werknemer aandraagt
Vaak weet een werknemer zelf wel hoe iets wél mogelijk is. Neem de opties die gegeven worden serieus en te kijken naar wat haalbaar is.
3. Neem je werknemer serieus
4. Blijf vragen stellen
5. Durf als werkgever buiten de lijntjes te denken
6. Omgaan met een zieke werknemer: ga niet pushen
7. Denk samen na over oplossingen
8. Kijk naar de kwaliteiten van je werknemer <
"Omgaan met een zieke werknemer of collega is nog lang niet vanzelfsprekend, en dat kan anders"
Arie van den Herik, Projectontwikkeling Arbeidsmarkt
06 51 50 84 17 | arie@quadraet.nl
De one-stop shop voor z akelijke nancieringen
We helpen je bij het nancieren van:
Je eigen bedrijfspand
Vastgoed voor de verhuur
Je wagenpark en machines
Bedrijfsovernames
Je werkkapitaal
€1,5 miljard
Jaarlijks ge nancierd
3.000 + Leningen afgesloten 94% Succesvol ge nancierd
