Kijk op de Drechtsteden 2-2024 by OF BV

Ontzorgen zit in het DNA

PARKTRUST

Parkmanagement bedrijventerrein Kil3

JUST4WORK

Kracht van werk en verbinding

Voor uw

Veiligheid

Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & Technology.

Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR -code!

ONMISBARE PARTNER

Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op de Drechtsteden. Op de cover van deze editie van Kijk op de Drechtsteden straalt Cor Stapel van OAMKB Drechtsteden. Cor vertelt waarom de term ‘accountantskantoor’ eigenlijk de lading niet dekt voor OAMKB Drechtsteden. Als dienstverlener zijn zij voor veel ondernemers namelijk een onmisbare partner geworden in het realiseren van ambities. Cor: “Het houdt niet op bij het direct leveren van cijfers waarop je kunt sturen. We denken ook actief mee met onze klanten over hoe je een bedrijf verder ontwikkelt, bijvoorbeeld over reorganisaties, fusies, overnames of de verkoop van je onderneming.”

Met trots presenteren we nog vele andere verhalen en ambities van ondernemers uit de regio Drechtsteden, ook deze editie staat vol met verhalen over innovatie, duurzaamheid, ondernemerschap en samenwerking, en is daarmee weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van de Drechtsteden.

Arbeidskrapte

Via verschillende samenwerkingsverbanden tussen De Beroepentuin en diverse partijen als Stroomopwaarts en andere gemeenten, vond Victorino zijn weg naar een nieuwe carrière in de technische sector. De Beroepentuin kijkt niet alleen naar de huidige arbeidsmarkt, maar ook naar de toekomst. Door te blijven investeren in opleidingen voor technische beroepen, met een focus op duurzame technologieën, speelt De Beroepentuin een cruciale rol in het oplossen van het tekort aan technisch personeel in Nederland. Victorino’s verhaal laat zien hoe individuen, met de juiste begeleiding en opleiding, succesvol kunnen worden geïntegreerd in de arbeidsmarkt.

Kil3

Bedrijventerreinen spelen een cruciale rol in het lokale en regionale bedrijfsleven. Een goed beheerd terrein biedt niet alleen een veilige en representatieve omgeving voor ondernemers, maar bevordert ook de samenwerking tussen bedrijven en overheid. Bedrijventerrein Kil3 in Dordrecht is een voorbeeld van hoe parkmanagement bijdraagt aan het

ONZE PARTNERS:

succes van een schoon, heel en veilig bedrijventerrein. Christian de Wit, bedrijfsleider bij ParkTrust vertelt: “Ondernemers verenigen zich in een organisatievorm om collectief zaken te regelen. Als individuele ondernemer sta je zwak, maar als collectief van honderden bedrijven word je serieus genomen door de overheid.” Door het beheer en de beveiliging gezamenlijk te organiseren, kunnen ondernemers zich concentreren op hun core business, terwijl de vereniging zorgt voor een optimaal werkklimaat. “Wij zijn er om problemen op te lossen, de veiligheid te waarborgen en de kwaliteit van het bedrijventerrein hoog te houden,” aldus Christian.

Maar dat is niet alles wat deze editie van Kijk op de Drechtsteden te bieden heeft. Wederom een nummer vol inspirerende verhalen en initiatieven van talloze andere ondernemers die in hun eigen vakgebieden bijdragen aan het prachtige ondernemersklimaat in de Drechtsteden. Van innovaties tot duurzame oplossingen en van samenwerkingen tot verbinding op de arbeidsmarkt, alle unieke verhalen zijn het waard om verteld te worden.

Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

HAROLD Media-adviseur

Kijk op de Drechtsteden, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Drechtsteden, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Wilt u het meest duurzame toegangscontrolesysteem zelf ervaren?

In het Experience Center in Waddinxveen ervaart u de toekomst van gebouwbeheer. Wij bieden geavanceerde technologieën die de lat hoger leggen op het gebied van duurzaamheid, veiligheid en efficiëntie.

ROBUUST GEBOUWD

Opgewassen tegen weer, wind en vandalismebestendig!

SNEL TE INSTALLEREN

Meestal binnen 4 uur klaar om te gebruiken.

ONLINE & IN REAL-TIME BEHEER

Met de beheerwebsite van Intratone kun je overal ter wereld de toegang aanpassen & controleren.

KOSTENEFFECTIEF

Geleverd met data-synchronisatie voor 10 jaar. Geen lopende kosten!

Experience center Experience center

Kouwe Hoek 6

2741 PX Waddinxveen 2741 PX Waddinxveen

Intratone dat staat voor:

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

PAGINA 22

VOLVO EX30 CARGO: DUURZAAM EN INNOVATIEF

De bedrijfswagenmarkt staat voor grote veranderingen, en Volvo biedt een antwoord dat zowel duurzaam als flexibel is: de Volvo EX30 Cargo. Deze volledig elektrische bedrijfswagen, gebaseerd op de populaire Volvo EX30, biedt zowel MKB’s als grote ondernemingen een oplossing die voldoet aan de strengste milieueisen én de praktische behoeften van vandaag. <

DE KRACHT VAN DE BEROEPENTUIN

Victorino’s Reis van Timmerwerk naar Techniek: Een samenwerking tussen De Beroepentuin, Stroomopwaarts en andere gemeenten – En de kracht van De Beroepentuin voor bedrijven in arbeidskrapte. <

OPTIMAAL BESCHERMD TEGEN BEKNELLING, MET DE OPLOSSINGEN VAN KNAP AUTOMATION

Sinds de oprichting in 2017 is KNAP Automation onder leiding van oprichter en eigenaar Peter Matze snel uitgegroeid tot een belangrijke speler in de markt voor veiligheidsoplossingen. Het bedrijf, gevestigd in Papendrecht, richt zich vooral op de ontwikkeling en levering van technische oplossingen die beknelling en andere gevaren kunnen voorkomen bij industriële machines, poorten en deuren. <

PAGINA 10

KIJK OP INHOUD

DATA: DE NIEUWE MOTOR VAN DE ECONOMIE

Data wordt vaak het nieuwe goud genoemd en dat is niet zonder reden. In de huidige markt is data een van de meest waardevolle activa geworden, waarmee bedrijven gericht waarde kunnen toevoegen. Dit kan variëren van verbeterde klantgerichtheid en efficiëntieverbeteringen tot innovatie en verduurzaming. Echter, die gouden bergen zijn niet zomaar bereikbaar. In dit artikel lees je hoe je data kunt verzamelen, analyseren en gebruiken om je bedrijfsvoering te verbeteren, en waar je in de Drechtsteden terecht kunt voor hulp. <

PAGINA 40

WIJ GARANDEREN LEVERINGS-

ZEKERHEID

ZODAT

DE

‘LICENSE

TO

OPERATE’ NIET MEER ONDER DRUK KOMT TE STAAN

PAGINA 32

DE UNIEKE AANPAK VAN SERIS NEDERLAND

SERIS Nederland is een specialist in de particuliere beveiligingsbranche, die al ruim een eeuw nauw verbonden is aan Dordrecht en de regio. Wat 109 jaar geleden begon als Algemene Nachtveiligheidsdienst Dordrecht is veertien jaar geleden onderdeel geworden van SERIS Group, een wereldwijd opererend familiebedrijf. Het lokale karakter en de oprechte betrokkenheid bij relaties zijn gebleven. <

Kijk op de Drechtsteden is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Redactie voor deze editie: Hans-Jorg van Broekhoven, Han Verbeem en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotograﬁe: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopzuid-holland.nl |

PAGINA 48

Volvo EX30 Cargo: duurzaam en innovatief

NU VERKRIJGBAAR BIJ VOLVO DEALER SVENSCAR MET

PSB BEDRIJFSWAGENINRICHTING

De bedrijfswagenmarkt staat voor grote veranderingen, en Volvo biedt een antwoord dat zowel duurzaam als ﬂexibel is: de Volvo EX30 Cargo. Deze volledig elektrische bedrijfswagen, gebaseerd op de populaire Volvo EX30, biedt zowel MKB’s als grote ondernemingen een oplossing die voldoet aan de strengste milieueisen én de praktische behoeften van vandaag. Het beste nieuws? De Volvo EX30 Cargo is nu beschikbaar via Volvo dealer SvensCar, waarbij de ombouw volledig kan worden verzorgd door PSB Bedrijfswageninrichting, een toonaangevende speler met 40 jaar ervaring en onderdeel van de Amega Groep.

Duurzaam alternatief voor de bedrijfswagenmarkt

Met de steeds strengere regelgeving rondom milieuzones en de aankomende BPMverhoging in januari 2025, neemt de vraag naar elektrische voertuigen sterk toe. Bedrijven worden geconfronteerd met de noodzaak om hun CO2-uitstoot te verlagen en tegelijkertijd de operationele kosten te beheersen. Volvo speelt hierop in met de EX30 Cargo: een elektrische bedrijfswagen die aan de nieuwste milieu-eisen voldoet en tegelijkertijd perfect is afgestemd op de behoeften van de bedrijfswagenmarkt.

Volvo EX30 Cargo: efficiëntie en flexibiliteit

De Volvo EX30 Cargo is ontworpen voor bedrijven die dagelijks te maken hebben met activiteiten zoals klantbezoeken, onderhoudswerkzaamheden of kleinere leveringen. De ruime laadruimte is ideaal voor het vervoeren van gereedschap en materialen, zonder dat het voertuig als een ‘rijdend magazijn’ fungeert. Hierdoor kunnen bedrijven zowel efficiënt als duurzaam opereren.

Een belangrijk voordeel van de EX30 Cargo is de modulaire opbouw. Hierbij wordt de achterbank verwijderd en een vlakke laadvloer geplaatst. Het voertuig kan eenvoudig worden teruggebouwd naar een personenauto aan het einde van de leaseperiode, wat zorgt voor een hoge restwaarde. De ombouw wordt uitgevoerd door PSB Bedrijfswageninrichting, een specialist die al 40 jaar maatwerkoplossingen levert voor bedrijfswagens.

Alles-in-één oplossing: voertuig en ombouw via SvensCar

Bedrijven die de Volvo EX30 Cargo willen inzetten, kunnen bij Volvo dealer SvensCar terecht voor een complete oplossing. Zowel het voertuig als de ombouw worden op één factuur geleverd, wat zorgt voor een eenvoudige en transparante afhandeling.

Met PSB Bedrijfswageninrichting als partner, kunnen bedrijven rekenen op een hoogwaardige en flexibele inrichting die

volledig wordt afgestemd op hun specifieke wensen. Van vlakke laadvloeren tot veiligheidsnetten en op maat gemaakte lade-inrichtingen, alles is mogelijk. Voor extra functionaliteit kunnen bedrijven kiezen voor optionele accessoires, zoals sjorogen en bindrails.

Klaar voor de toekomst

Met zijn elektrische aandrijving, flexibele opbouwmogelijkheden en aantrekkelijke prijs, is de Volvo EX30 Cargo klaar voor de toekomst. De bedrijfswagen is ideaal voor bedrijven die willen investeren in duurzame mobiliteit, zonder in te leveren op functionaliteit.

Bedrijven die de veelzijdigheid van de EX30 Cargo willen ervaren, kunnen een afspraak maken voor een proefrit bij SvensCar. Demonstratiewagens staan klaar om uitgetest te worden.

Prijs en voordelen van de Volvo EX30 Cargo als geel kenteken bedrijfswagen

De ombouw van de Volvo EX30 Cargo, inclusief montage, kost € 2.238,34 (exclusief btw). Bedrijven die de ombouw zonder montage willen uitvoeren, betalen € 1.661,16 (exclusief btw). Optionele accessoires zoals sjorogen en bindrails zijn beschikbaar.

Voordelen voor u opgesomd:

• Geen emissiebeperkingen: Ideaal voor bedrijven die in milieuzones werken.

• Trekgewicht tot 1.600 kg: De EX30 Cargo kan een geremde aanhanger van 1.600 kg trekken.

• Snelladen: Opladen van 10% naar 80% in slechts 26 minuten.

• Ruime actieradius: Tot wel 476 kilometer (WLTP).

• Scherpe prijs: Leverbaar vanaf € 31.815,- (exclusief btw en ombouw).

• Geen BPM: Dit verlaagt de aanschafprijs aanzienlijk.

• Rijke standaarduitrusting: Inclusief geavanceerde technologie en comfort.

• Korte levertijd: De EX30 Cargo is snel leverbaar, zelfs uit voorraad. Hoge restwaarde: Dankzij de modulaire opbouw en duurzame constructie blijft de restwaarde hoog.

Conclusie

De Volvo EX30 Cargo biedt bedrijven meer dan alleen een elektrische bedrijfswagen: het is een toekomstgerichte, duurzame en flexibele oplossing. Dankzij de samenwerking tussen Volvo dealer SvensCar en PSB Bedrijfswageninrichting, kunnen bedrijven rekenen op een totaaloplossing die volledig is afgestemd op hun specifieke behoeften. Neem vandaag nog contact op met SvensCar en ontdek hoe de Volvo EX30 Cargo uw bedrijf kan helpen met de overstap naar duurzame mobiliteit!

SvensCar Mijlweg 29, 3316 BE Dordrecht

T: (078) 63 222 70

E: info@svenscar.nl https://www.svenscar.nl/

PSB Bedrijfswageninrichting

Langeweg 350J, 3331 LG Zwijndrecht

T 078 - 620 39 93

E info@psb.nl

I www.psb.nl <

De kracht van de Beroepentuin

De Beroepentuin is ontstaan in samenwerking met gemeente Dordrecht, de Duurzaamheidsfabriek en Davinci college. Hier proberen wij te voldoen aan de vraag vanuit het bedrijfsleven omtrent het personeel in de energietransitiebranche. Deze locatie is gevestigd te Dordrecht en biedt de volgende leertrajecten: basis elektra monteur, basis loodgieter, basis zonnepanelen monteur, basis laadpalen monteur, basis warmtepomp monteur, basis inframedewerker, basis isolatiemedewerker en stadwarmte. Deze bieden wij aan in de regio Drechtsteden hieronder vallen: Papendrecht, Dordrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, Hendrik-ido-ambacht, Hardinxveld-Giessendam en Alblasserdam.

Beroepentuin

Leerparkpromenade 50 3312 KW Dordrecht

Contact info@deberoepentuin.nl

Telefoonnummer

010-3106237

www.deberoepentuin.nl

Op zoek naar originele geschenken?

Bezoek dan Bedankjes.nl uit Alblasserdam. Ooit begonnen als onderdeel van een relatiegeschenkenbedrijf, maar sinds 2016 zelfstandig en enorm gegroeid. Met inmiddels 10 medewerkers verwerken ze orders voor klanten in Nederland en België. Alle producten kunnen eenvoudig online worden gepersonaliseerd en zijn verkrijgbaar in kleine en grote aantallen. Bijvoorbeeld 12 nutella potjes “ik smeer ’m” om afscheid te nemen van je collega’s, maar ook 6000 chocoladerepen met eigen wikkel voor een zakelijke klant. De kracht zit in de originaliteit van de producten en de vele woordspelingen die de producten nog leuker maken. Wilt u klanten of collega’s een leuk pakketje toesturen per post? Ook een persoonlijke mailing naar een adressenbestand regelen ze van A tot Z. Dus echt even kijken op: www.bedankjes.nl

CAPE Groep, Factor Delta en Bricklog Lanceren Agora-Z Tool voor CSRD Ondersteuning in de Transportsector

CAPE Groep, Factor Delta en Bricklog zijn sinds begin 2024 een unieke samenwerking aangegaan om transportbedrijven in Nederland te ondersteunen bij hun CSRD-traject. Waar CAPE Groep al jarenlang maatwerk IT-oplossingen bouwt in de transport- en logistieke sector, is Bricklog de partij voor dataverwerking in deze sector. Factor Delta vult dit duo naadloos aan met hun kennis op het gebied van duurzaamheid en CSRD. Deze samenwerking heeft in de zomermaanden geleid tot de op 1 oktober gelanceerde tool: Agora-Z.

De tool is ontworpen om CSRD-plichten en het MKB te ontzorgen in het CSRD-traject. Binnen Agora-Z is, met de domeinkennis van de drie bedrijven, een vertaling van de CSRD-eisen naar concrete datapunten en taken gemaakt. Hierdoor sluit de tool naadloos aan op de vereisten en uitdagingen waar Transport en Logistiek Nederland de komende maanden mee te maken krijgt rondom de nieuwe CSRD-richtlijnen. www.capegroep.nl | www.bricklog.nl | www.factordelta.nl

IN SAMENWERKING MET DEAL DRECHTSTEDEN

Holland Shipyards Group bouwt innovatief drijvend hotel voor Good Hotels

Holland Shipyards Group heeft een contract binnengehaald om Flotilla te bouwen, een modulair drijvend hotel van 243 kamers. Het duurzame hotel, volledig aangedreven door groene energie, zal milieuvriendelijk en weerbestendig zijn. Dit project benadrukt de gedeelde inzet van Holland Shipyards en Good Hotels voor innovatie en duurzaamheid binnen de maritieme gastvrijheidssector.

Holland Shipyards Group heeft een prestigieuze opdracht binnengesleept van Good Hotels voor de bouw van hun nieuwste drijvende hotel, de Flotilla. Dit unieke project belichaamt de innovatieve geest en duurzame focus van beide organisaties.

Modulair drijvend hotel

De Flotilla is een modulair drijvend hotel, bestaande uit een 108,25 meter lange en 18 meter brede ponton (basis) en een opbouw van 99 meter lang, 15 meter breed en 15 meter hoog, waarin 243 kamers worden gehuisvest. De werkzaamheden omvatten de bouw van zowel de basis als de opbouw, wat resulteert in een volledig geïntegreerd drijvend hotel. Het modulaire ontwerp, ontwikkeld door Good Hotels, zorgt voor minimale bouwactiviteiten ter plaatse en een verminderde ecologische impact, aangezien de gehele structuur in de scheepswerf wordt gebouwd en vervolgens naar de eindbestemming wordt gesleept.

Burando kiest TankEye om volledige vloot uit te rusten

Burando heeft na een succesvolle testfase gekozen om zijn volledige vloot uit te rusten met de dampvergrendelingskleppen van Tank-Eye. Deze stap versterkt de veiligheid en welzijn van de bemanning en vermindert uitstoot. Het is een belangrijke mijlpaal voor het jonge bedrijf Tank-Eye en onderstreept hun rol als betrouwbare partner in de maritieme sector.

Burando heeft na een succesvolle testfase besloten om zijn volledige vloot uit te rusten met de dampvergrendelingskleppen van Tank-Eye. Deze keuze onderstreept de toewijding van Burando Atlantic Group aan de veiligheid van hun bemanning en naleving van de nieuwste regelgeving. De investering zorgt voor nauwkeurige en betrouwbare vrachtmeting en -bemonstering, met een positieve impact op de werken welzijnsomgeving aan boord en de vermindering van uitstoot.

Robbert Wolters, operationeel manager van Burando, bedankt de barge-eigenaren die Tank-Eye hebben geïnstalleerd: “Zo dragen we direct en indirect bij aan een veiligere werken welzijnsomgeving voor onze collega’s aan boord van de binnenvaartschepen. Het gesloten meet- en bemonsteringssysteem draagt ook bij aan een lagere uitstoot.”

Deze samenwerking markeert een belangrijke stap voor het jonge bedrijf Tank-Eye en bevestigt hun positie als betrouwbare partner in de maritieme industrie.

Fotobron: Tank-Eye

IN SAMENWERKING MET DEAL DRECHTSTEDEN

Pier 14 ontwikkelt zich tot maritiem cluster in Zwijndrecht

Pier14 krijgt vorm als maritiem cluster, versterkend voor het bedrijfsleven in Zwijndrecht en Smart Delta Drechtsteden. Herman Senior B.V., een van de eerste pioniers, heeft op 6 augustus 10.000 m² grond met 195 meter privé kade verworven. De bouw start na de zomer, oplevering verwacht in juni/juli 2025. Kantoor- en opslagruimte beschikbaar voor verhuur.

Dit ambitieuze project belooft een cluster van maritieme bedrijven te worden die elkaar versterken en zo een belangrijke bijdrage leveren aan het bedrijfsleven in de gemeente Zwijndrecht en de bredere regio van Smart Delta Drechtsteden.

Herman Senior B.V. was een van de eerste bedrijven die de stap durfde te zetten naar dit veelbelovende gebied. Het bedrijf heeft vorige week, op 6 augustus, een stuk grond van maar liefst 10.000 vierkante meter verworven voor hun aankomende kantoorconstructieproject. Dit terrein, gelegen in Zwijndrecht, beschikt over ongeveer 195 meter aan eigen kade, wat hen in staat stelt om voorbereid te zijn op de toekomst.

Na de zomervakantie zal de bouw van start gaan, met een verwachte opleverdatum rond juni/juli 2025. Dit project belooft een prachtige ontwikkeling te worden, waarbij niet alleen Herman Senior B.V. maar ook andere maritieme bedrijven zullen profiteren van deze gunstige locatie.

Voor bedrijven die op zoek zijn naar een kantoor- of opslagruimte op een toplocatie, is er goed nieuws: de eerste twee verdiepingen van het nieuwe pand zijn momenteel beschikbaar voor verhuur.

Geïnteresseerden worden aangemoedigd om contact op te nemen voor meer informatie.

Met de ontwikkeling van Pier 14 zet Zwijndrecht een belangrijke stap in de verdere versterking van zijn positie als maritiem centrum binnen de regio.

Groeneveldt

maakt vliegende start

Op 19 augustus is Groeneveldt na een fijne vakantie weer volop aan de slag gegaan. Het nieuwe schip voor de Provincie Overijssel werd als eerste te water gelaten, gevolgd door het werkschip voor Bootsma. In hal 2 begon de installatie voor de Provincie Utrecht. Kortom, drukte en bedrijvigheid aan de Rietbaan.

Het gezegde “de eerste klap is een daalder waard” deed vandaag eer aan bij Groeneveldt, waar na een welverdiende vakantie de werkzaamheden met volle kracht zijn hervat.

Op 19 augustus werd als eerste het nieuwe schip voor de Provincie Overijssel te water gelaten, een belangrijke mijlpaal voor zowel de provincie als het bedrijf. Kort daarna volgde de volgende klus: het werkschip voor Bootsma werd succesvol aan de kant gebracht voor verdere afwerking.

De bedrijvigheid hield daar niet op. In hal 2 werd meteen gestart met de installatie van de complete uitrusting voor een nieuw project van de Provincie Utrecht. Het bedrijf mag zich gelukkig prijzen met de vele opdrachten en toont zich vastberaden om elk project met de hoogste kwaliteit af te ronden.

Groeneveldt is weer volop in bedrijf aan de Rietbaan, klaar voor een druk en productief najaar.

Fotobron: Herman Senior B.V.

Fotobron: Groeneveldt

ontzorgen zit OAMKB Drechtsteden in het dNA

Eigenlijk dekt de term ‘accountantskantoor’ de lading niet voor OAMKB Drechtsteden. Deze dienstverlener is voor veel ondernemers een onmisbare partner geworden in het realiseren van ambities. Maatwerk is hier de norm, op een manier die desgewenst dag en nacht actueel inzicht geeft in de prestaties van je bedrijf. Cor Stapel staat aan het roer van een team van gedreven vakmensen dat verder kijkt dan alleen de cijfers.

Onder de relaties die via OAMKB Drechtsteden hun accountancy laten verzorgen, bevinden zich opvallend veel groeiers. Wie namelijk stuurt op inzichtelijke en altijd actuele cijfers, kan snel gerichte beslissingen nemen. Directeur Cor Stapel noemt als voorbeeld een horecabedrijf, maar deze aanpak is evenzeer relevant voor veel andere sectoren. Waarom zou je de zaak laten openen met drie medewerkers als uit de cijfers blijkt dat er dan slechts beperkt omzet wordt gegenereerd? Laat één of twee medewerkers wat later beginnen. Bepaalde werkzaamheden kunnen wellicht even wachten.

Die mate van efficiëntie en kostenbesparing bereik je alleen met exact en real-time inzicht in je resultaten. Dat is een deel van het succes van OAMKB Drechtsteden en van de bedrijven die deze aanpak omarmen. Met slimme software zorgen Cor en zijn collega’s ervoor dat je iedere dag, ook in het weekend, weet hoe je ervoor staat. Niet alleen qua omzet, maar met alle relevante cijfers.

Bijvoorbeeld: wil je aan het eind van een kwartaal weten hoeveel btw je moet afdragen? Dat gebeurt tegenwoordig niet meer op die manier. Je kunt de prognose, gebaseerd op de meest recente gegevens, dagelijks inzien als je dat wilt.

Procesgerichte automatisering als solide basis

Zijn bedrijf heeft de relevante processen om klanten up-to-date te houden voor maar liefst tachtig procent geautomatiseerd, vertelt Stapel. Dit onderscheidt hem aanzienlijk van veel branchegenoten. Bij hen ontstaan vaak pieken en drukte, bijvoorbeeld door het verwerken van kwartaalcijfers. Doordat OAMKB Drechtsteden alles direct verwerkt, is dat hier niet het geval. Systemen van relaties zijn, ongeacht de gebruikte softwarepakketten, te koppelen. Alles wordt direct verwerkt en gemonitord. Als er iets bijzonders opvalt, worden ondernemers daar meteen over geïnformeerd.

Het meedenken met relaties is een ander belangrijk aspect van het DNA van dit bedrijf. Cor: “Het houdt niet op bij het direct leveren van cijfers waarop je kunt sturen. We denken ook actief mee met onze klanten over hoe je een bedrijf verder ontwikkelt, bijvoorbeeld over reorganisaties, fusies, overnames of de verkoop van je onderneming.” Hij pretendeert niet al die kennis zelf in huis te hebben, maar werkt samen met specialisten en, indien nodig, juristen. Als accountant, fiscalist en financieel planner weet hij veel, maar niet alles. Bijblijven getuigt van vakmanschap, en voor specifieke vraagstukken de juiste experts inschakelen evenzeer.

De lat ligt hoog

Terug naar de state-of-the-art software waarmee OAMKB Drechtsteden werkt, en vooral naar het belang ervan. Het platform Yuki wordt hiervoor gebruikt. Niet alleen omdat het betrouwbaar en compatibel is, maar vooral omdat het voldoet aan de hoge eisen die Cor en zijn relaties stellen. Een ondernemer wil meer dan alleen actuele cijfers. Hij wil deze cijfers kunnen vergelijken met die van een week, maand of jaar geleden. Deze software biedt dat én meer. “Het is perfect te programmeren. We kunnen altijd maatwerk leveren en het systeem zelfs leren bepaalde handelingen geheel automatisch uit te voeren, als een ondernemer dat wenst.” Wie alles

persoonlijk goed wil keuren kan dat, en wie niet gestoord wil worden door bepaalde zaken kan dat ook aangeven. Uiteraard met de wetenschap dat Cor en zijn team het systeem monitoren en ingrijpen als er ongebruikelijke zaken opvallen.

Tijd is geld, dus relevante informatie ook

Al die automatisering betekent niet dat de relaties van dit kantoor geen aanspreekpunt hebben. Integendeel, zelfs op zaterdag zitten hier mensen. Cor zelf is vanzelfsprekend vaak bij zijn klanten te vinden. Een deel daarvan bevindt zich in de regio, maar hij reist ook regelmatig naar andere delen van Nederland voor contact en gericht advies.

“Momenteel zijn ICT en personeelstekorten dé grote uitdagingen. Zelfs bij dat laatste kunnen accurate cijfers je helpen,” zegt hij. Hij wijst op het eerdere voorbeeld over het efficiënt inzetten van beschikbare medewerkers. Wellicht heb je helemaal geen of in ieder geval minder nieuwe medewerkers nodig. “Meten is weten!”

De diensten van OAMKB Drechtsteden zijn voor iedere zichzelf respecterende ondernemer toegankelijk, ook financieel. “Er zijn natuurlijk goedkopere accountants en boekhouders,” klinkt het eerlijk. “Maar omdat we snel en efficiënt werken, zeer gerichte informatie aanleveren en onze adviezen, gevraagd of ongevraagd, niet

apart berekenen, levert het altijd winst op.” Zelfs zaken als hypotheken of pensioenen neemt Cor mee als relaties dat wensen, ook als het privé-aangelegenheden en gezinsleden betreft.

Duidelijk en eerlijk “Een ondernemer wil weten hoe zijn bedrijf ervoor staat. Dus wij zorgen ervoor dat de bijbehorende informatie altijd beschikbaar is en dat we er zijn wanneer dat nodig is. We maken goede afspraken met onze relaties over vaste tarieven en prijsafspraken, zodat iedereen weet waar hij aan toe is.”

Ondernemen moet leuk zijn én leuk blijven. Dat is waar dit accountantskantoor graag aan bijdraagt. <

De voorbereiding van het verkoopproces:

Het verkopen van je onderneming is een grote stap die niet alleen emotioneel, maar ook zakelijk uitdagend kan zijn. Een goed voorbereiding zorgt niet alleen voor een eﬃciënter verkoopproces, maar ook voor een hogere prijs. In deze column een aantal tips.

1. Optimaliseer je ﬁnanciële administratie

Zorg ervoor dat je financiële administratie op orde is: up-to-date, accuraat en overzichtelijk. Het kan nuttig zijn om een externe adviseur in te schakelen om een vendor due diligencerapport op te stellen.

2. Standaardiseer en formaliseer bedrijfsprocessen

Kopers zijn op zoek naar bedrijven die kunnen draaien zonder overmatige afhankelijkheid van de huidige eigenaar. Door processen te standaardiseren, kan een koper zich richten op waarde creatie na de overname, in plaats van tijd te besteden aan het begrijpen en structureren van de interne bedrijfsvoering.

3. Creëer waarde door het opbouwen van een autonoom managementteam

Een organisatie die kan functioneren zonder de dagelijkse betrokkenheid van de eigenaar is aantrekkelijker voor strategische kopers en private equityinvesteerders. Dit biedt de koper de zekerheid van continuïteit en stabiliteit en heeft een significant positieve invloed op de waardering van de onderneming.

4. Verbeter de operationele efficiëntie

Analyseer je bedrijfsactiviteiten en identificeer gebieden waar je kosten kunt verlagen en de productiviteit kunt verhogen. Kleine verbeteringen kunnen een grote impact hebben op de waardering van je onderneming.

5. Diversiﬁeer je klantenbestand en inkomstenbronnen

Een onderneming die afhankelijk is van een beperkt aantal klanten of producten brengt meer risico met zich mee, wat kopers kan afschrikken. Streef ernaar om je klantenbestand en inkomstenstromen te diversifiëren. Terugkerende omzet (‘recurring revenues’) zijn voor een koper zeer interessant.

Conclusie

Het verkoopproces kan emotioneel beladen zijn, vooral voor als je de onderneming zelf hebt opgebouwd of als de onderneming al meerdere generaties een familiebedrijf is. Het is belangrijk om te beseffen dat een geslaagde transactie gebaseerd is op rationele, zakelijke beslissingen. Het inschakelen van een ervaren M&A-adviseur helpt om objectief te blijven en het proces op een gestructureerde en efficiënte manier te doorlopen. Begin tijdig met de voorbereidingen om optimaal te profiteren van de marktomstandigheden en de bedrijfswaarde volledig te realiseren. <

De persoonlijke relatie met onze klanten staat voorop

Handelsbanken Rijnmond Zuid is deze zomer verhuisd naar Dordrecht. “We hebben met veel plezier in Barendrecht kantoor gehouden en we kijken daar met een goed gevoel op terug. Barendrecht blijft uiteraard ook belangrijk voor ons”, vertelt kantoordirecteur Hidde van der Wind. “We hebben een gestage groei doorgemaakt en moesten daarom op zoek naar een ruimer pand. We hebben gekozen voor Post 120, het voormalig postsorteercentrum aan de Johan de Wittstraat in Dordrecht.”

Voor wie Handelsbanken nog niet kent, vertelt Hidde:

“Handelsbanken is een persoonlijke relatiebank voor particulieren, ondernemers en vastgoedbedrijven. We focussen ons op woninghypotheken, vastgoedfinancieringen, sparen en vermogensbeheer. Met onze Zweedse roots en decentrale werkwijze zijn we met onze 27 kantoren een unieke organisatie in de Nederlandse bancaire sector. Maatwerk, hoge servicekwaliteit, een goed productaanbod en een persoonlijke aanpak kenmerken onze dienstverlening.”

Het gaat om het belang van de klant

“We werken heel decentraal, onze klanten zitten meestal direct met de beslisser aan tafel. Daarom kunnen wij verder kijken dan de standaardaanpak die vaak bij andere banken wordt gehanteerd. We kennen onze klanten persoonlijk, als ze bellen krijgen ze ons direct zelf aan de lijn. Wat ons ook bijzonder maakt

Handelsbanken Rijnmond Zuid

Johan de Wittstraat 132 3311 KJ Dordrecht | 078 635 43 30 rijnmondzuid@handelsbanken.nl | handelsbanken.nl

is dat we niet met targets werken. Het belang van onze klanten staat altijd voorop. Klanttevredenheid is voor ons zeer belangrijk. We scoren in het jaarlijkse onafhankelijke klantenonderzoek al jaren achter elkaar als beste op klanttevredenheid. Ook zien we dat de meeste klanten via mond-tot-mond reclame bij ons komen. Daar zijn we blij mee, en trots op.”

Mensen kennen ons vooral vanuit vastgoedfinancieringen. Wat niet iedereen weet, is dat we ook een sterke speler zijn op het gebied van vermogensbeheer en een aantrekkelijk spaarpropositie hebben. Dat bieden we ook vanuit ons kantoor in Dordrecht. Benieuwd of we iets voor u kunnen betekenen? We zien u graag op Post 120! <

de kracht van De Beroepentuin

Victorino’s Reis van Timmerwerk naar Techniek: Een samenwerking tussen De Beroepentuin, Stroomopwaarts en andere gemeenten – En de kracht van De Beroepentuin voor bedrijven in arbeidskrapte.

Victorino, afkomstig van de Nederlandse Antillen, verhuisde naar Nederland om dichter bij zijn kinderen en kleinkinderen te zijn. Hij had ervaring op het gebied van timmerwerk, maar verder was de Nederlandse markt onbekend terrein voor hem. In Nederland moest hij zich aanpassen aan de arbeidsmarkt en nieuwe vaardigheden ontwikkelen. Via De Beroepentuin en diverse samenwerkingsverbanden vond Victorino zijn weg naar een nieuwe carrière in de technische sector.

Van Timmerwerk naar Assistent

Technicus

Victorino kwam via Stroomopwaarts in contact met De Beroepentuin, een organisatie die praktijkgerichte opleidingen

aanbiedt, gericht op functies zoals assistent-elektricien en assistentloodgieter. Deze laagdrempelige opleidingen gaven Victorino de kans om zijn ervaring met timmerwerk aan te vullen met de praktische kennis die de huidige arbeidsmarkt vraagt. De nadruk op technische vaardigheden en praktijkervaring zorgde ervoor dat hij zichzelf kon heroriënteren en op weg kon gaan naar een nieuwe toekomst.

Samenwerking met Stroomopwaarts en andere Gemeenten

Victorino’s succesverhaal kwam mede tot stand dankzij de samenwerking tussen De Beroepentuin en Stroomopwaarts, een samenwerking tussen de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Stroomopwaarts ondersteunt inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt door hen te koppelen aan werken opleidingsmogelijkheden. Voor Victorino bood dit traject de mogelijkheid om een opleiding tot assistent-loodgieter te volgen. Naast Stroomopwaarts werkt De Beroepentuin ook samen met diverse andere gemeenten in Nederland. Dit uitgebreide netwerk van samenwerkingen helpt mensen in verschillende regio’s om toegang te krijgen tot praktijkgerichte opleidingen en werkervaringsplaatsen in sectoren waar grote vraag naar is, zoals de technische en duurzame sectoren.

Een nieuwe start bij Breijer (Facilicom)

Na het afronden van zijn opleiding kreeg Victorino de kans om aan de slag te gaan bij Breijer, een onderdeel van Facilicom. Breijer is gespecialiseerd in onderhoud, beheer en renovatie van gebouwen. Ze werken met een breed scala aan technische projecten, zoals het onderhouden van vastgoed en het uitvoeren van renovatiewerkzaamheden voor zowel de publieke als de private sector. De realisatie van Victorino’s traject kwam tot stand door een samenwerking tussen Stroomopwaarts, Breijer, Buitengewoon (de sociale tak van Facilicom) en De Beroepentuin

Voor Victorino was dit een ideale kans om zijn nieuwe technische vaardigheden, opgedaan tijdens zijn opleiding tot assistentloodgieter bij De Beroepentuin, in de praktijk te brengen. Zijn eerdere ervaring met timmerwerk, gecombineerd met zijn nieuwe kennis, stelde hem in staat om waardevolle bijdragen te leveren aan diverse onderhoudsprojecten van Breijer. Deze samenwerking bood Victorino niet alleen een baan, maar ook de mogelijkheid om door te groeien binnen de technische sector en zijn carrière verder op te bouwen.

De Beroepentuin: een oplossing voor bedrijven in een krappe arbeidsmarkt

In een tijd van arbeidskrapte, vooral in de technische sector, biedt De Beroepentuin een oplossing voor bedrijven die moeite hebben om gekwalificeerde werknemers te vinden. De praktijkgerichte opleidingen leveren medewerkers op die direct inzetbaar zijn en de vaardigheden bezitten die aansluiten bij de huidige vraag in de markt.

1. Klaar voor de arbeidsmarkt:

De opleidingen bij De Beroepentuin, zoals die voor assistent-elektricien en assistentloodgieter, zijn praktisch van aard en afgestemd op de behoeften van de arbeidsmarkt. Hierdoor zijn de deelnemers direct inzetbaar. Bedrijven die moeite hebben om gekwalificeerde arbeidskrachten te vinden, kunnen profiteren van deze trainees die vanaf dag één bijdragen aan het werkproces.

2. Diversiteit in het personeelsbestand:

Via De Beroepentuin krijgen bedrijven toegang tot een diverse groep werkzoekenden, waaronder herintreders, nieuwkomers en zij-instromers. Deze diversiteit draagt bij aan een rijker personeelsbestand, wat bedrijven de mogelijkheid biedt om te profiteren van uiteenlopende achtergronden en perspectieven. Ook hier biedt SROI een uitkomst: door te investeren in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, voldoen bedrijven aan hun SROI-verplichtingen, terwijl ze tegelijkertijd gemotiveerde werknemers aantrekken.

3. Duurzame personeelsoplossingen:

De opleidingen van De Beroepentuin zijn gericht op de ontwikkeling van vaardigheden die duurzaam inzetbaar zijn. Bedrijven kunnen investeren in werknemers met groeipotentieel, wat op de lange termijn leidt tot een meer stabiele personeelsbezetting. De kosten van het opleiden van deze werknemers kunnen deels of volledig worden gedekt door SROI, aangezien bedrijven vaak verplicht zijn om een bepaald percentage van hun personeelsbestand te laten bestaan uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit biedt bedrijven de kans om hun investering terug te verdienen via maatschappelijke bijdragen.

4. Innovatie en toekomstgerichtheid:

De Beroepentuin richt zich op sectoren die essentieel zijn voor de toekomst, zoals duurzame energie (bijvoorbeeld door het opleiden van monteurs voor laadpalen en zonnepanelen) en moderne installatietechnieken. Door samen te werken met De Beroepentuin, kunnen bedrijven hun personeelsbestand voorbereiden op technologische en maatschappelijke veranderingen.

Bovendien kunnen bedrijven via hun SROI-verplichtingen niet alleen bijdragen aan de maatschappelijke integratie van kwetsbare groepen, maar ook investeren in personeel dat hun toekomstbestendigheid versterkt.

Social Return on Investment (SROI) en bedrijfsvoordelen

SROI is een verplichting die gemeenten en overheden vaak opleggen aan bedrijven die met publieke middelen werken of overheidsopdrachten uitvoeren. Dit houdt in dat bedrijven een bepaald percentage van hun opdrachten moeten inzetten voor de maatschappelijke integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Beroepentuin helpt bedrijven hieraan te voldoen door kandidaten te leveren die via sociale trajecten zijn opgeleid.

Bedrijven kunnen de kosten voor de training, begeleiding en inzet van deze werknemers deels laten dekken via hun SROIverplichtingen. Dit betekent dat bedrijven hun sociale doelstellingen kunnen behalen zonder dat dit leidt tot extra kosten.

Bovendien biedt het de mogelijkheid om

gemotiveerde, praktijkgericht opgeleide werknemers in te zetten in sectoren waar een groot tekort aan personeel is. Door samen te werken met De Beroepentuin, kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan hun maatschappelijke verplichtingen, maar ook profiteren van een divers en gemotiveerd personeelsbestand dat voorbereid is op de toekomst.

De toekomst van De Beroepentuin

De Beroepentuin kijkt niet alleen naar de huidige arbeidsmarkt, maar ook naar de toekomst. Door te blijven investeren in opleidingen voor technische beroepen, met een focus op duurzame technologieën, speelt De Beroepentuin een cruciale rol in het oplossen van het tekort aan technisch personeel in Nederland. Innovatie en duurzaamheid zijn speerpunten van de organisatie, die zich richt op sectoren zoals hernieuwbare energie en moderne installatietechnieken.

Daarnaast zet De Beroepentuin in op voortdurende samenwerking met gemeenten en bedrijven om kansen te blijven creëren voor mensen met een

afstand tot de arbeidsmarkt. Door haar opleidingsaanbod te blijven aanpassen aan de veranderende behoeften van de arbeidsmarkt, zorgt De Beroepentuin ervoor dat zowel individuen als bedrijven klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

De Beroepentuin als brug tussen individuen en bedrijven Victorino’s verhaal laat zien hoe individuen, met de juiste begeleiding en opleiding, succesvol kunnen worden geïntegreerd in de arbeidsmarkt. Voor bedrijven biedt De Beroepentuin een waardevolle bron van talent dat direct inzetbaar is en klaar is voor de uitdagingen van de toekomst. Met de voortdurende samenwerking met Stroomopwaarts, andere gemeenten en bedrijven zoals Breijer (Facilicom), blijft De Beroepentuin een brug slaan tussen mensen die een nieuwe kans zoeken en bedrijven die op zoek zijn naar goed opgeleide werknemers. Door haar focus op praktische opleidingen en duurzame oplossingen draagt De Beroepentuin bij aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Nederland.

www.deberoepentuin.nl <

Opleidingen

BHV | EHBO

Rijbewijs B | BE | LZV

Heftruck | Reachtruck| Shovel

Hoogwerker | Kraan | Veilig hijsen VVL

Vaarbewijs I & II

NEN 3140 VP | VOP

VCA Basis | VOL | VIL | Groen

CO Vakmanschap

Bedrijfscertificeringen

ARBO | NEN | ISO | VCA

BRL 6000-25 en K25000

0183 - 727 000 opleidingen@vlotgroep.nl

www.vlotgroep.nl

Vaart 31, 4206 CC Gorinchem

Gebiedsmanagement op maat

Als ondernemer kent u veel uitdagingen. De oplossing ligt vaak in samenwerken. ParkTrust zet zich sinds 2006 in om bedrijventerreinen, kantorenparken en winkelgebieden representatief en veilig te houden. Wij helpen ondernemers om zich te organiseren en samen te werken. Dit doen wij door te kijken wat nodig is en te zorgen voor de uitvoering van de plannen. Zo bouwen we samen aan de werklocaties van morgen!

Is het tijd om te gaan samenwerken? Neem contact op met Christian de Wit, cdewit@parktrust.nl I 06 - 10 17 64 52.

René Verhagen, 1do bv rene@1do.nl | 088-4445000

Te vaak raak

Zucht. Vandaag wéér één. Weer een klantaccount ge-hacked, weer iemand in een phishing mail getrapt. ’t Is elke paar weken raak. En, het zijn allemaal weldenkende en intelligente mensen hè. Ik neem het ze dus ook niet kwalijk, het gebéurt dus gewoon. En het lijkt bijna echt waar te zijn: ’t is niet de vraag óf (je ooit ge-hacked wordt), nee, het is de vraag wannéér…

Een phishing mail dus, niet van echt te onderscheiden. Soms gericht gestuurd (omdat je nu eenmaal zélf op LinkedIn hebt gezet dat jij als manager of directeur iets in de pap te brokkelen hebt in je bedrijf, er is bij jou dus iets te halen, geld of gegevens), soms ook heel random, een schot hagel. Maar, lieve lezer, zó vaak raak, te vaak zelfs. En je had nog wel netjes MFA ingesteld hè, je nam je beveiliging al serieus. En dan nog gaat het mis… (En dat kán dus!)

Dus, directeuren en IT-managers, please (please, please!), neem die cybersecurity serieus. Neem je IT dienstverlener serieus als zij je adviseren over cybersecurity. Het gáát ze niet om een licentie, of een product, of een extra abonnement, of wat extra uren die ze graag aan je willen besteden, echt niet. Het gaat ze om jóuw gegevens, jóuw beveiliging, jóuw reputatie, die hebben ze hoog in het vaandel en willen ze hoog houden.

Want, geloof me, je vóelt je gewoon echt niet stoer als je de website van de Autoriteit

Persoonsgegevens moet opzoeken om te achterhalen hoe je ook weer een datalek moet melden. Of als je al je relaties een bericht moet sturen dat er vertrouwelijke of persoonsgegevens zijn gelekt. En al helemaal als je eigenlijk wist: “inderdaad, die MFA, die moesten we nog inrichten. En die mail van onze IT dienstverlener over dat intensievere beveiligingsbeheer, daar moesten we ook nog een besluit over nemen en met ze over in gesprek”.

Het kán echt niet meer, denken dat het bij een ander gebeurt en niet bij jou. These are dangerous times, mensen. Hacks, phishes en andere cybersecurity-incidenten buitelen over elkaar heen. Mogelijkheden om je daartegen te wapenen gelukkig ook. En íemand moet het doen: doe het zelf of laat het aan je IT partner over, maar, alsjeblieft: regel het! Of begin anders nog even van bovenaf te lezen… <

Optimaal beschermd tegen beknelling, met de oplossingen van kNAp Automation

In eerste instantie startte Matze als éénmansonderneming, maar al snel breidde het bedrijf uit en werd een groter pand noodzakelijk. “We zijn in juli van dit jaar van Sliedrecht naar een groter pand aan de Buitendijks in Papendrecht verhuisd, simpelweg omdat we meer ruimte nodig hadden om verder te groeien,” aldus Matze.

Breed toepasbaar

“We leveren vooral veiligheidsoplossingen voor situaties waarin beknelling kan optreden. Denk aan systemen voor lopende banden, schuifpoorten, roldeuren, en industriële machines zoals bakkerijapparatuur,” aldus Matze. De producten van KNAP worden onder andere gebruikt in parkeergarages, op

industrieterreinen en zelfs in de luchtvaart. “Onze oplossingen zijn breed toepasbaar, van fabrieken en luchthavens tot zelfrijdende robots,” voegt hij toe.

Passende oplossingen

Hoewel KNAP Automation oplossingen biedt voor diverse sectoren, ligt de nadruk niet alleen op het leveren van hardware. “Het gaat erom dat we met de klant in gesprek gaan over het probleem en samen tot een passende oplossing komen. Soms adviseren we zelfs om niet bij ons te kopen, als we denken dat een andere aanpak beter werkt,” zegt Matze. Het bedrijf staat bekend om zijn klantgerichte benadering, waarbij niet de verkoop van producten centraal staat, maar het leveren van oplossingen.

Knelbeveiliging

Een belangrijk onderdeel van het aanbod van KNAP Automation is knelbeveiliging. Deze technologie voorkomt ongelukken door bewegende onderdelen van machines of poorten automatisch te stoppen zodra er een belemmering wordt gedetecteerd. “Onze systemen zijn relatief eenvoudig en bevatten weinig elektronica. Dat is juist hun kracht. Je hebt geen laptops of uitgebreide technische kennis nodig om ermee aan de slag te gaan; een multimeter en enige elektrotechnische kennis zijn vaak al voldoende,” legt Matze uit.

ASO Safety Solutions

KNAP Automation werkt als Competence Partner Center (CPC) samen met het

Duitse ASO Safety Solutions voor de Nederlandse markt. “We zijn de exclusieve partner van ASO in Nederland, wat betekent dat we voor knelbeveiliging specifiek op deze markt gericht zijn,” zegt Matze. Daarnaast levert KNAP binnen de Benelux ook Protec-afschermingen, hekken die gevaarlijke zones afbakenen.

Robots en co-bots

Met de toenemende automatisering in de industrie ziet Peter Matze ook de vraag naar veiligheidsoplossingen voor robots en co-bots – collaboratieve robots – stijgen. “Iedereen wil tegenwoordig automatiseren en personeel besparen, vooral bij repetitief werk,” vertelt Matze. “Wij bieden oplossingen die robots en co-bots veiliger

maken, bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat een robot automatisch naar een veiligere modus schakelt zodra een mens de machine nadert.”

Blijven innoveren

Met een sterke focus op veiligheidsoplossingen en de intentie om verdere automatiseringsprojecten te ontwikkelen, blijft KNAP Automation in de

toekomst een belangrijke rol spelen in de industrie. “We blijven innoveren, vooral op het gebied van veiligheid, maar we kijken ook naar nieuwe automatiseringsmogelijkheden,” benadrukt Matze.

www.knap.tech <

Gedelegeerde verantwoordelijkheid niet geschikt bij vele en snelle veranderingen

De laatste 20 jaar zie ik dat vooral de grotere organisaties (#50+), zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven, steeds meer moeite hebben de snel opeenvolgende veranderingen bij te benen. Veranderingen zoals fusies, nieuwe concurrenten, toenemende klanten medewerkerswensen, innovatieve technologieën, weten regelgeving en een krapper wordende arbeidsmarkt. Ze zorgen ervoor dat medewerkers, leidinggevenden en bestuur het gevoel hebben continu achter de feiten aan te lopen. Er is een werkcontext ontstaan waarin grip op de situatie ontbreekt, alle geledingen onrust ervaren en de benodigde resultaten achterblijven.

Een groot deel van deze uitdaging ligt in de vaak toegepaste organisatievorm van gedelegeerde verantwoordelijkheid. Hiërarchische organogrammen, functiehuizen, verticale aansturing van afdelingen en rigide procedures missen de flexibiliteit om snel in te spelen op nieuwe uitdagingen. Vaak komt er extra druk te liggen bij een beperkt aantal ervaren mensen, die het ook allemaal niet kunnen bijbenen.

Het gegeven vertrouwen van de leidinggevenden is mede door deze druk beperkt. Medewerkers en het middenmanagement zijn hierdoor veel bezig met verantwoording afleggen en vergaderen. Dit kost tijd en energie die ze niet kunnen besteden aan hun klanten, cliënten of burgers.

Door de continue veranderingen komt de basis van de organisatie niet op orde. Onduidelijkheid over werkprocessen (‘wie is waarvan?’) en onvolledige, verouderde informatie (‘ik kan het niet vinden!’) maken het samenwerken lastig. Er zijn onderlinge fricties. Versterkt door de verticale aansturing van afdelingen leidt dit tot een "wij-zij"-cultuur tussen zowel primaire als ondersteunende afdelingen. Ego’s voeren hierbij de boventoon en medewerkers durven zich niet uit te spreken in deze onveilige omgeving.

Het resultaat? Onduidelijkheid, onrust, onveiligheid en te weinig grip op de benodigde resultaten. Verschillende reorganisaties hebben ook niet geholpen. Is deze situatie (A) herkenbaar?

De volgende 2 columns in dit drieluik geven aan hoe het ook anders kan (B) en hoe organisatie in kleine stappen van A naar B kunnen gaan.

Drieluik Restful Growth deel 1

Groeien naar een werkcontext van duidelijkheid, veiligheid, grip en resultaat! <

Alwin Notenboom

Organisatieontwikkelaar, interimmanager, spreker | de VeranderBende alwin@veranderbende.nl

Data: de nieuwe motor van de economie

Data wordt vaak het nieuwe goud genoemd en dat is niet zonder reden. In de huidige markt is data een van de meest waardevolle activa geworden, waarmee bedrijven gericht waarde kunnen toevoegen. Dit kan variëren van verbeterde klantgerichtheid en eﬃciëntieverbeteringen tot innovatie en verduurzaming. Echter, die gouden bergen zijn niet zomaar bereikbaar. In dit artikel lees je hoe je data kunt verzamelen, analyseren en gebruiken om je bedrijfsvoering te verbeteren, en waar je in de Drechtsteden terecht kunt voor hulp.

Blij zijn met wat je hebt

‘Blij zijn met wat je hebt’ is in dit geval geen oproep tot bescheidenheid, maar bedoeld als aanmoediging om eens te inventariseren over welke data je al beschikt binnen je bedrijf. Elke interactie met klanten, of het nu via een website, sociale media of fysieke winkel is, genereert waardevolle gegevens. Deze gegevens kunnen inzicht geven in klantgedrag, voorkeuren en koopgedrag. Ook transacties zoals verkoopgegevens, facturen en betalingsinformatie bieden waardevolle inzichten. In industriële omgevingen kunnen sensoren in apparaten data leveren over beschikbaarheid, onderhoud en procesoptimalisatie. Veel ondernemers zijn verrast door wat er al mogelijk is met de data die ze hebben.

De juiste tools

Het ontsluiten en verzamelen van data is de eerste stap in het benutten van de kracht

van data. Er zijn steeds meer tools beschikbaar die hierbij kunnen helpen. Voorbeelden zijn Customer Relationship Management (CRM) tools, Google Analytics, Tableau en Microsoft Power BI. Deze tools helpen bij het beheren en analyseren van klantinteracties, websiteverkeer, verkoopgegevens en andere belangrijke metrics. Voor fysieke winkels kunnen kassasystemen (POS) helpen bij het verzamelen en analyseren van verkoopgegevens. Voor productiebedrijven zijn er oplossingen op het gebied van Industrial Analytics, die helpen bij asset management en slim onderhoud. Hiermee kunnen fouten of verstoringen vroegtijdig worden gesignaleerd, zelfs voordat ze optreden. Bovendien kun je met je data een ‘digital twin’ maken van je organisatie, die op basis van simulatie kan helpen bij het maken van onderbouwde investeringsbeslissingen, risicomanagement en innovatie.

De juiste vragen

Het is echter belangrijk om eerst goed te bepalen wat je informatiebehoefte is. Zoals een manager het probleem schetste: “Al onze apparaten kunnen tegen me praten, maar ik weet niet goed wat ik ze moet vragen.” Om dat te kunnen bepalen is het ook goed om te weten dat je verschillende vormen van data-analyse kunt toepassen. Zo gebruikt Descriptieve Analyse historische data om patronen en trends te identificeren. Diagnostische Analyse onderzoekt waarom bepaalde patronen of

trends zich voordoen. Voorspellende

Analyse gebruikt statistische modellen en machine learning om toekomstige trends en uitkomsten te voorspellen.

Waarde creëren

Nadat data is verzameld en geanalyseerd, is de volgende stap om deze inzichten te gebruiken om waarde toe te voegen aan je bedrijf. Door inzicht te krijgen in klantvoorkeuren en -gedrag, kun je je marketingstrategieën aanpassen om beter aan de behoeften van je klanten te voldoen. Dit kan leiden tot hogere klanttevredenheid

en loyaliteit. Data-analyse kan ook helpen bij efficiëntieverbeteringen, bijvoorbeeld door inefficiënties in bedrijfsprocessen te identificeren of voorraadbeheer te optimaliseren op basis van verkooptrends. Daarnaast kan data helpen bij het genereren van nieuwe productideeën en het verbeteren van bestaande producten. Tot slot speelt data ook een cruciale rol bij verduurzaming door energieverbruik efficiënter te beheren, verspilling te verminderen en duurzame energiebronnen effectiever in te zetten.

Samen kom je verder

Het benutten van de kracht van data is een noodzaak voor bedrijven die willen groeien en concurrerend willen blijven. Gelukkig is er genoeg hulp beschikbaar, bijvoorbeeld bij de Dordtse Duurzaamheidsfabriek. Deze innovatiehub biedt onder meer masterclasses en workshops rond het thema data, heeft een netwerk van deskundige partners en kan met subsidie een assessment uitvoeren van jouw organisatie om te kijken waar de kansen en mogelijkheden liggen.

Maatwerk oplossingen

Productie op locatie

Zeer snelle levering

Enkele praktische tips voor een goede start met data in je bedrijf

• Begin met een inventarisatie: Kijk eerst welke data je al hebt. Vaak heb je al meer data beschikbaar dan je denkt.

• Gebruik de juiste tools: Er zijn veel tools beschikbaar die je kunnen helpen bij het verzamelen en analyseren van data. Kies tools die passen bij jouw specifieke behoeften en budget.

• Stel duidelijke doelen: Bepaal wat je wilt bereiken met je data-analyse. Wil je klanttevredenheid verhogen, inefficiënties in je processen opsporen of nieuwe markttrends ontdekken? Duidelijke doelen helpen je om gerichter te werken.

Optimale leveringsroutes

• Leer de basis van data-analyse: Begrijp de verschillende soorten data-analyse. Dit helpt je om de juiste vragen te stellen en de juiste technieken toe te passen.

• Zorg voor datakwaliteit: Verzeker je ervan dat de data die je verzamelt accuraat en up-to-date is. Slechte data kan leiden tot verkeerde conclusies en beslissingen.

• Blijf leren en aanpassen: Data-analyse is een continu proces. Blijf leren van je resultaten en pas je strategieën aan waar nodig. De markt en technologieën veranderen voortdurend, dus flexibiliteit is belangrijk.

Een lokaal logistiek bedrijf gebruikte data-analyse om hun leveringsroutes te optimaliseren. Door gegevens te verzamelen over verkeerspatronen, brandstofverbruik en levertijden, konden ze met behulp van een algoritme voor route-optimalisatie de meest efficiënte routes plannen, wat leidde tot een vermindering van de brandstofkosten en snellere levertijden. Dit resulteerde in een besparing van 15% op de operationele kosten en een verbetering van de klanttevredenheid.

• Bescherm je data: Zorg ervoor dat je data goed beveiligd is en dat je voldoet aan de relevante privacywetgeving, zoals de AVG. Dit beschermt niet alleen je bedrijf, maar ook het vertrouwen van je klanten.

www.duurzaamheidsfabriek.nl <

Smart maintenance

Een middelgroot maakbedrijf in metalen scheepsonderdelen gebruikte data-analyse om hun productieproces te verbeteren. Door sensorgegevens van hun machines te analyseren, konden ze patronen identificeren die wijzen op mogelijke storingen of onderhoudsbehoeften. Met voorspellende analyse konden ze onderhoud plannen voordat er daadwerkelijk storingen optraden, wat leidde tot minder stilstand en hogere productiviteit. Dit zorgde voor een toename van 20% in de productieefficiëntie en een verlaging van de onderhoudskosten met 25%.

Parkmanagement bedrijventerrein Kil3: meer eﬃciëntie en veiligheid door samenwerking

"Als individuele ondernemer sta je zwak, maar als collectief van honderden bedrijven word je serieus genomen door de overheid"

ParkTrust BV verzorgt het algemene beheer, oftewel parkmanagement, voor Kil3. "Ondernemers verenigen zich in een organisatievorm om collectief zaken te regelen," zegt bedrijfsleider Christian de Wit. Hij benadrukt dat bedrijventerreinen zoals Kil3, met meer dan 375 bedrijven, dankzij deze organisatievorm een volwaardige gesprekspartner zijn voor lokale en regionale overheden. "Als individuele ondernemer sta je zwak, maar als collectief van honderden bedrijven word je serieus genomen door de overheid," aldus De Wit.

Vereniging van Eigenaren (VvE)

In 2001 is de Vereniging van Eigenaren (VvE) van Kil3 opgericht, een organisatie die nauw betrokken is bij het beheer en de ontwikkeling van het terrein. Deze vereniging speelt een centrale rol in het onderhoud en de veiligheid van het bedrijventerrein.

Pandeigenaren op Kil3 zijn verplicht lid van de VvE, wat bijdraagt aan een gedeelde verantwoordelijkheid voor het beheer van het terrein.

Kentekenherkenning

Een belangrijk aspect van het parkmanagement is de nauwe samenwerking met overheden en andere belanghebbenden, zoals de politie en brandweer. "Veiligheid is een belangrijk thema," zegt De Wit. "We hebben een gecertificeerd Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerrein (KVO-b), wat inhoudt dat we samenwerken met de

gemeente, politie en brandweer om het terrein veilig te houden." Zo is het bedrijventerrein voorzien van camera’s met automatische kentekenherkenning en wordt er regelmatig gesurveilleerd om de veiligheid te waarborgen.

Aanspreekpunt voor ondernemers Als uitvoerder van het parkmanagement is ParkTrust BV verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken op Kil3. Dit omvat niet alleen het fysieke beheer, zoals groenonderhoud en veiligheid, maar ook het faciliteren van contacten tussen ondernemers onderling en met de overheid. "De parkmanager is er om te zorgen dat het terrein schoon, heel en veilig blijft. We fungeren als aanspreekpunt voor de ondernemers en lossen problemen snel op," merkt De Wit op.

Verbindende schakel

Een parkmanager is echter meer dan alleen een beheerder; het is een verbindende schakel tussen bedrijven en de gemeente. "Wij hebben een signaleringsfunctie," aldus De Wit. "Als een ondernemer aangeeft dat hij op zoek is naar een grotere locatie, kunnen wij dat bij de gemeente aankaarten. Dit helpt ondernemers om zich te ontwikkelen binnen het terrein."

Kil 3 biedt plaats aan een breed scala van bedrijven, van kleine zzp'ers tot grote logistieke spelers. "We zien hier alles, van kleine schildersbedrijven tot grote magazijnen die enorme volumes

verplaatsen," aldus De Wit. Deze diversiteit maakt Kil 3 tot een dynamisch en veelzijdig bedrijventerrein.

Duurzaam beheer

Het beheer van de openbare ruimte op Kil3 ligt grotendeels bij de VvE, hoewel de gemeente nog steeds eigenaar is. "We hebben met de gemeente afgesproken dat wij het beheer van de openbare ruimte grotendeels overnemen," legt De Wit uit. "Zo kunnen we het terrein goed onderhouden." Biodiversiteit krijgt steeds meer aandacht en er is zelfs een eigen Kil 3-honing, van bloemen op het bedrijventerrein. “Die honing geven de ondernemers weer aan hun klanten als duurzaam relatiegeschenk.”

Dienstverlening

Kil3 onderscheidt zich door zijn vooruitstrevende aanpak in parkmanagement en veiligheid. Door het beheer en de beveiliging gezamenlijk te organiseren, kunnen ondernemers zich concentreren op hun core business, terwijl de vereniging zorgt voor een optimaal werkklimaat. "Parkmanagement draait om dienstverlening," concludeert De Wit. "Wij zijn er om problemen op te lossen, de veiligheid te waarborgen en de kwaliteit van het bedrijventerrein hoog te houden."

Voor meer informatie over de VvE en Parktrust BV, bezoek de websites van Vereniging Dordtse Kil3 en Parktrust BV. <

Predicaat Koninklijk voor Van Leeuwen Buizen Groep

De Van Leeuwen Buizen Groep viert in 2024 haar honderdjarig bestaan. Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander heeft het bedrijf het recht tot het voeren van het Predicaat Koninklijk verleend. Commissaris van de Koning Wouter Kolﬀ reikte donderdag 26 september het predicaat uit aan het bedrijf.

De uitreiking vond plaats tijdens een jubileumfeest dat de internationale distributeur in stalen buizen op eigen locatie in Zwijndrecht hield voor 300 gasten uit binnen- en buitenland. De Commissaris van de Koning in de provincie Zuid-Holland Wouter Kolff overhandigde het predicaat aan de Raad van Bestuur. Het Predicaat Koninklijk wordt alleen toegekend ter gelegenheid van een bijzonder jubileum van ondernemingen die “wat betreft aard, omvang en betrouwbaarheid aanzien hebben en op hun gebied een eerste of een zeer vooraanstaande plaats innemen in het Koninkrijk der Nederlanden, bij voorkeur met een internationale uitstraling.” De onderneming moet honderd jaar of langer bestaan en in die periode een goede reputatie hebben opgebouwd.

Peter Rietberg, Voorzitter van de Raad van Bestuur: “We zijn trots op deze erkenning van wat Piet van Leeuwen ooit startte als eenmansbedrijf en wat is uitgegroeid tot een internationale, toonaangevende onderneming. Voor een familiebedrijf is continuïteit een van de belangrijkste kernwaarden. Als bestuursvoorzitter, maar vooral ook als kleinzoon van de oprichter, vind ik het een grote eer dat ons bedrijf het Predicaat Koninklijk mag voeren. Dit is letterlijk de kroon op ons werk, voortaan ook zichtbaar in ons vernieuwde logo.”

Joop Sassen, Lid van de Raad van Bestuur en CEO: “Van Leeuwen is groot geworden dankzij innovatief ondernemerschap en de kennis en expertise die we in honderd jaar hebben opgebouwd. Zonder onze klanten,

leveranciers en internationale teams zouden we onze positie als wereldwijd leidende buizendistributeur nooit hebben kunnen bereiken. Het verleende Predicaat Koninklijk onderstreept de kracht en stabiliteit van Van Leeuwen.”

Investeringen

De afgelopen jaren investeerde Van Leeuwen tientallen miljoenen euro’s in modernisering en uitbreiding van het internationale netwerk en machinepark. In Zwijndrecht werd dit jaar een monorail in gebruik genomen, met een lengte van 315 meter het grootste buizensorteersysteem ter wereld. Ook opende Van Leeuwen het World Tube Center, een experience center waar het bedrijf, de diverse marktsegmenten, en de breedte aan

Op de foto de uitreiking Koninklijke onderscheiding van

producten, diensten en toepassingen worden gepresenteerd.

Ter gelegenheid van het honderdjarig bestaan is door Van Leeuwen en haar aandeelhouders, de familie Rietberg, gezamenlijk de Van Leeuwen Education Foundation opgericht. De Foundation zet zich in om kansengelijkheid voor iedereen te bevorderen door initiatieven te ondersteunen die toegang tot kwalitatief onderwijs mogelijk maken.

Geschiedenis

Piet van Leeuwen startte in 1924 in Zwijndrecht een handel in stalen buizen en ijzer. Honderd jaar later is Van Leeuwen uitgegroeid tot een wereldwijd opererende handelsonderneming. De eerste

buitenlandse vestiging werd in 1947 in België opgericht, waarna het Europese netwerk zich uitbreidde. In de jaren zeventig en tachtig volgde wereldwijde expansie met vestigingen in Noord-Amerika, Azië en Australië. Autonome groei en strategische overnames zorgden in de huidige eeuw voor nieuwe vestigingen en uitbreidingen in het MiddenOosten, China en Centraal-Europa. De overname in 2019 van Benteler Distribution, waarmee de onderneming werd verdubbeld in omvang, bood Van Leeuwen toegang tot belangrijke nieuwe markten in Europa.

Koninklijke Van Leeuwen Buizen Groep is een internationaal opererende handelsonderneming en specialist in stalen buizen en buistoepassingen. Het familiebedrijf, met hoofdkantoor in

Zwijndrecht, is in 1924 opgericht en actief in vrijwel alle industriële sectoren. De Groep telt 70 vestigingen verspreid over 32 landen in Europa, het Midden-Oosten, Azië, Australië en Noord-Amerika. Van Leeuwen’s 2.400 medewerkers hebben specialistische kennis van sourcing, bewerkingen, projectmanagement, logistiek en voorraadplanning, en werken nauw samen met klanten in haar markten. De combinatie van wereldwijde logistiek en kennis van producten en toepassingen bij klanten, maakt Van Leeuwen toonaangevend en onderscheidend in haar markten.

www.vanleeuwen.com <

Van Leeuwen. Links naar rechts: Jeannette Rietberg, Christine Rietberg, Wouter Kolff, Peter Rietberg, Joop Sassen.

VERTROUWEN OP ONZE MENSELIJKE INTUÏTIE EN INTELLIGENTIE,

GECOMBINEERD MET DE ALLERBESTE TECHNOLOGIE:

De unieke aanpak van seRis Nederland

Raoul Bandell is Manager Marketing & Sales bij SERIS Nederland. Hij is trots op het feit dat ‘zijn’ bedrijf nog altijd in Dordrecht is gevestigd. De band met de regio is groot. Dat blijkt alleen al uit het feit dat FC Dordrecht wordt gesponsord; “We bewaken ook hun stadion trouwens.”

Tevens volgt de organisatie Smart Delta Drechtsteden, een samenwerkingsverband van ondernemers, onderwijsinstellingen, overheden en maatschappelijke organisaties die samen bouwen aan de regio.

Deskundigheid

Natuurlijk richt de Nederlandse organisatie zich niet alléén op de Drechtsteden. SERIS is tegenwoordig een belangrijke partner in het bieden van hoogwaardige beveiligings-, veiligheids- en hospitality oplossingen. Met een diepgaand inzicht in de

complexiteit van de moderne beveiligingswereld. Vanuit Dordrecht biedt het bedrijf een breed scala aan maatwerk, voor grote en complexe bedrijfsvoeringen maar net zo goed voor de kleine mkb’er die zuinig is op z’n spullen. Daarbij staan drie kernwaarden centraal: Betrouwbaar, Behulpzaam en Betrokken. Met hoofdletters!

over deskundig advies op maat door de aanpak zich technologie

overbodig maakt maar omdat het de

Kort opsommen wat deze specialisten allemaal bieden is onmogelijk. Het gaat echt over deskundig advies op maat door de optimale combinatie van mens, techniek en intelligentie. Maar ook aan hospitality. En door een compleet andere aanpak weet SERIS zich te onderscheiden. Raoul vertelt hoe technologie een wezenlijk en vooral dynamisch onderdeel uitmaakt van effectieve en relevante beveiliging. Het inzetten ervan is in de hele sector niet meer weg te denken, legt hij uit. Een ontwikkeling die je niet moet vrezen maar juist dient te omarmen. Niet omdat het mensen overbodig maakt maar omdat het de menselijke capaciteit vergroot.

Menselijke factor

Raoul: “Ik ben er van overtuigd dat nieuwe technologieën ondersteunend blijven aan de menselijke factor. Gelukkig is met technologie niet alles op te lossen, geeft hij toe. Sociale interactie, empathisch vermogen en emotionele intelligentie zijn enkele fundamentele redenen waarom technologie de fysieke beveiliger niet volledig kan en zal vervangen. Wel kun je AI-software al heel specifiek trainen waar op gelet moet worden, om maar eens een recente ontwikkeling te noemen. De opvolging van bijvoorbeeld meldingen is en blijft echter mensenwerk. Als een bewakingssysteem bijvoorbeeld heeft vastgesteld dat er iemand ergens loopt die daar volgens de algoritmes niet hoort te zijn, is het vervolgens aan medewerkers om zo’n waargenomen persoon aan te spreken en te checken wat er speelt.

Veiligheid als absolute basisvoorwaarde

Raoul: “Ieder mens wil zorgeloos leven en geen omkijken hebben naar de eigen veiligheid. Veiligheid is immers één van de

basisbehoeften en diep van binnen wil ieder mens dat dit gewoon goed geregeld is. Simpel gezegd, iemand moet dat mogelijk maken en wij zijn graag die partner die door de optimale combinatie van mensen,

www.seris.nl

technologie en intelligentie voor die vanzelfsprekendheid zorgt!”. People and Technology. <

"We

kijken hoe we ervoor kunnen zorgen dat de juiste persoon op de juiste plek zit"

Just4Work: De kracht van werk en verbinding

In 2006 begon Just4Work als organisatie met een specialisme in het begeleiden van mensen richting werk. Soms omdat ze vastgelopen waren, vaak omdat ze een afstand tot de arbeidsmarkt hadden. De wereld is sindsdien, ook in deze sector, behoorlijk veranderd. Directeur Samantha Bezemer legt uit waarom haar organisatie tegenwoordig vooral een partner is voor het bedrijfsleven.

De core business van Just4Work is nog altijd jobcoaching. Op persoonlijke wijze worden medewerkers die zijn uitgevallen, voorbereid om de draad weer op te pakken, maar wel met nieuwe inzichten en de weerbaarheid om dit ook daadwerkelijk te kunnen doen. ‘Werkfit maken’, heet dat tegenwoordig volgens Samantha. En dat gaat vaak om meer dan alleen wennen aan die baan. Het liefst leggen de specialisten van haar bedrijf ook de nadruk op een gezonde leefstijl, zowel mentaal als fysiek. Zo wordt geborgd dat het op de lange termijn goed blijft gaan, waar iedereen baat bij heeft.

Menselijk maatwerk

Veel begeleiding vindt plaats op individuele basis en is dan een afspraak tussen Just4Work en de werknemer.

Opdrachtgevers krijgen een voorstel met een prijsopgave, zodat alle betrokkenen weten waar ze aan toe zijn. “Maar we begeleiden ook teams”, zegt directeur Bezemer. En er is volop kennis aanwezig in haar organisatie,

waar de nodige specialisten werkzaam zijn. Waar nodig werken ze samen met externe experts, zoals een vaste psycholoog. Naast dit bedrijf heeft ze ook verzuimadviesbureau WerkMOED, en ze combineert die knowhow graag wanneer dat nodig is.

Voorkomen is beter…

De opgebouwde ervaring is een belangrijke kennisbron voor wat Just4Work steeds meer doet: organisaties preventief adviseren. Samantha vertelt: “We kunnen een preventieve partner zijn en heel veel meerwaarde bieden. Wat we op dat vlak doen, is heel divers. Voor grote partijen verzorgen we bijvoorbeeld opdrachten in het kader van duurzame inzetbaarheid. We kijken hoe we ervoor kunnen zorgen dat de juiste persoon op de juiste plek zit.” Daarvoor zet haar team tools in zoals werkdrukbeleving, motivatieanalyse en het in kaart brengen van ontwikkelbehoeften. Ook kunnen mensen leren beter om te gaan met stress, zowel persoonlijk als in teamverband.

Oog voor de praktijk én resultaat

Natuurlijk worden management en leidinggevenden betrokken in die processen, want als Just4Work vertrekt, ligt de taak bij hen om het verder op te pakken. “Leiderschap heeft immers een grote invloed op wat er gebeurt op zo’n afdeling.” Goede inzichten meegeven is belangrijk, legt Samantha uit. Het is maatwerk, waarbij je vooral kijkt naar de individuele capaciteiten en verwachtingen van mensen. “Wat gebeurt er en waarom?” Leiders moeten oog hebben voor wat collega’s drijft. Niet iedereen heeft grote ambities; sommige mensen zijn juist blij als ze kunnen blijven doen wat ze al jaren doen. “Anderen willen juist steeds een stap maken in hun ontwikkeling en zijn op zoek naar groei!” De kracht zit er volgens haar in om dat allemaal zoveel mogelijk te benutten en daar een succesvolle mix van te maken.

www.just4work.nl <

Van harder werken naar slimmer werken

Veel ondernemers zijn gewend om hard te werken: lange dagen, korte nachten en continu schakelen tussen taken. Het bedrijf draait goed en klanten zijn tevreden, maar je komt altijd tijd tekort. En de werk-privé balans is niet okay. Herkenbaar? Dan loop je tegen de grenzen van jouw werkwijze aan. Je kunt hard blijven werken op het niveau dat je hebt bereikt, of je kunt de overstap maken van harder werken naar slimmer werken.

Slimmer werken betekent dat anderen werk van jou overnemen. Maar vandaag kunnen ze dat nog niet. Dus je moet het niet zomaar loslaten. Hier is wat je wel kunt doen:

1. Verbeter het proces. Maak duidelijke stappen en vereenvoudig die waar mogelijk, zodat anderen het kunnen leren en er minder fouten worden gemaakt.

2. Automatiseer waar mogelijk. Dit kost moeite, tijd en geld, maar daarna gaat het tijd besparen en de kans op fouten verkleinen.

3. Maak verantwoordelijkheden scherp, zodat mensen weten wat er van hen verwacht wordt. Denk niet dat ze alles wel snappen, maar geef duidelijkheid.

4. Investeer in jouw mensen, zodat ze beter worden, liefst nog beter dan jij zelf. Want met betere mensen krijg je een beter bedrijf.

5. Bouw een team en geef vertrouwen. Door verantwoordelijkheden over te dragen, gaat jouw team groeien en krijg jij tijd voor strategische zaken.

Als je altijd hard hebt gewerkt aan een product of dienst voor jouw klant, zal het wennen zijn om dit aan anderen over te laten, die nog niet zo snel en vakkundig zijn, maar dat is wel slimmer. Want harder werken heeft grenzen, maar slimmer werken is schaalbaar. Het is uiteindelijk beter voor jezelf en voor je bedrijf.

En lukt het echt niet met alle drukte? Ik help je graag op weg. <

Frank van den Ouden, Frank Business Consulting info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 370 430

BAM infra en Rijkswaterstaat ronden onderhoud A10 Noord en Zeeburgerbrug af

DUURZAME KOPLOPER IN WEGVERHARDING

Met duurzaam onderhoud heeft BAM Infra, in opdracht van Rijkswaterstaat, de verkeersader A10 Noord en Zeeburgerbrug weer klaargemaakt voor 15 jaar intensief gebruik; Nederland blijft zo mooi en bereikbaar op een duurzame manier. We spraken met drie medewerkers van BAM: bedrijfsleider Gerard Murck, projectleider Tom van Beekum en technisch manager Ruud van Wel, plus Gerhardus Oosterhuis, duurzaamheidsadviseur bij Rijkswaterstaat.

BAM Infra Nederland heeft onlangs het groot onderhoud afgerond aan de A10 Noord tussen Amsterdam Watergraafsmeer en Durgerdam. Dit onderhoud is onderdeel van Groot Variabel Onderhoud 2023-2025 West Nederland

Noord. Gerard: “In opdracht van Rijkswaterstaat hebben wij het wegdek van nieuw asfalt voorzien met optimaal hergebruik van de bestaande asfaltlagen.

Daarnaast hebben we onder meer de voegovergangen van de Zeeburgerbrug

vernieuwd.” Ruud: “Wij hebben het onderhoud aan de A10 in twee fases, van ieder drieënhalve week, uitgevoerd. In fase 1 werkten we aan het deel van de A10 richting Amsterdam-Noord, de buitenring. Daarna hebben we het gedeelte richting Amsterdam-Oost, de binnenring, aangepakt.”

Tom: “De werkzaamheden hebben we grotendeels in de zomervakantie uitgevoerd om de hinder voor het verkeer op de A10 en voor de omgeving zoveel mogelijk te beperken.”

Duurzame maatregelen

Overeenkomstig BAM’s strategie ‘Building a sustainable tomorrow’ is het gebruik van nieuwe grondstoffen bij de onderhoudswerkzaamheden aan de A10 beperkt. Tom: “We hebben 30 tot 60 procent van het oude asfalt uit de onder-, tussen- en deklaag op de A10 hergebruikt, zonder hierbij concessies te doen aan de levensduur en de kwaliteit van het asfalt.” Ruud: “Het oude asfalt wordt door middel van frezen verwijderd, vervolgens nog eens gezeefd, en

weer gebruikt als grondstof in de asfaltcentrale in Amsterdam voor het nieuwe asfalt. Doordat we in verschillende fases werken, konden we het hergebruikte asfalt direct weer toepassen in de vervolgwerkzaamheden.”

Tom: “Naast het hergebruik van het oude asfalt, zijn we ook duurzaam in transport en het productieproces. Zo gebruiken we voor het transport van het freesmateriaal en asfalt van en naar de asfaltcentrale de gecertificeerde fossielarme Hydrotreated Vegetable Oil (HVO100) brandstof. En de productie van het nieuwe asfalt gebeurt met behulp van groen gas en bitumen die afkomstig zijn uit Europa om het aantal transportbewegingen te beperken.”

Voegovergangen

Voordat BAM de snelweg van nieuw asfalt voorzag, werd eerst in totaal 120 meter aan voegovergangen bij de Zeeburgerbrug vernieuwd. Voegovergangen zijn belangrijk in de brugconstructies, want ze vangen de werking van het beton op. Tom: “De oude voegovergangen hebben we door zogenaamde ‘vingervoegovergangen’ vervangen. Deze voegovergangen, die een langere levensduur hebben, zijn gemaakt van kam- of zaagtandplaten die de voegspleet overbruggen en aan beide zijden verankerd zijn.”

Ruud: “Vanuit Rijkswaterstaat was de wens om met de vingervoegovergangen te werken. In Nederland is met die voeg nog nooit eerder op zo’n grote schaal gewerkt; er is dan ook een flink ontwerptraject aan voorafgegaan.”

Koploperaanpak duurzame wegverharding

Het project ‘A10 Noord en Zeeburgerbrug’ is onderdeel van een groter project “Groot Variabel Onderhoud 2023-2025 West Nederland Noord’ Om die snelwegen in goede conditie te houden is groot onderhoud nodig. Het contract omvat het engineren en uitvoeren van groot onderhoud aan het hoofdwegennet van West-Nederland Noord.

Gerhardus: “Het project GVO 2023-2025 WNN maakt deel uit van onze Koploperaanpak. Met de ‘Koploperaanpak duurzame wegverharding’ stimuleert Rijkswaterstaat bedrijven aan de hand van de Milieu Kosten Indicator (MKI) eisen, om het onderhoud aan de wegen zo duurzaam mogelijk te doen. Zo maakt Rijkswaterstaat

investeringen in duurzame wegverharding lonend.”

Tom: “Dit past bij de ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen van BAM. De afgelopen jaren hebben we bijvoorbeeld samen met AsfaltNU met succes gewerkt aan de optimalisatie en uitbreiding van het aantal beschikbare duurzame asfaltmengsels. We zijn blij met de waardering van Rijkswaterstaat voor de kwaliteit van ons lage temperatuurasfalt dat we inzetten.”

Sectorbreed

Gerhardus: “De gehele transitie naar duurzame wegverharding wordt sectorbreed opgepakt; Rijkswaterstaat pakt de transitie op met verschillende overheden, zoals diverse aangesloten provincies en grote gemeentes. Inmiddels zitten we ook in een werkgroep bij het kennisplatform CROW om het begrip MKI in de RAW bestekssystematiek te verankeren.”

Gerard: “Er is nog een lange weg te gaan voordat we geheel emissieloos en zonder nieuwe grondstoffen kunnen werken. Dit soort projecten dragen ertoe bij dat je samen de gezamenlijke doelstellingen haalt, maar ook om verder te komen voor een betere toekomst.”

Meer informatie op baminfra.nl en rijkswaterstaat.nl. <

V.l.n.r.: Ruud van Wel (BAM), Gerard Hobma (RWS), Tom van Beekum (BAM) en Jasper van der Burg (RWS)

Wij

garanderen leveringszekerheid

zodat de ‘license to operate’ niet meer onder

druk komt te staan

Windenergie, zonne-energie, waterkracht, geo- en aquathermie zijn op dit moment de schoonste en meest duurzame vormen van energie. Bedrijven die zich daarvoor inzetten kunnen op de medewerking van Croonwolter&dros rekenen. Commercieel Directeur Industrie Stein van Vugt: “Wij gaan onze mensen inzetten op bedrijven die het meest duurzaam omgaan met hun assets en waar wij de meeste waarde kunnen toevoegen. Sinds kort hebben we daar de GSS Energy Solution voor.”

Commercieel Directeur TAI (Technische Automatisering & Informatisering)

René Hooiveld is het daar helemaal mee eens: “Inzetten op verduurzaming in de energietransitie betekent dat men zich actief richt op het verduurzamen van processen en systemen binnen de overgang van traditionele, fossiele brandstoffen naar duurzame energiebronnen.

Verduurzaming in dit verband verwijst naar het duurzamer maken van de manier waarop energie wordt geproduceerd, gedistribueerd en geconsumeerd. Dit houdt bijvoorbeeld in dat bedrijven investeren in groene energieprojecten, energie-efficiëntie verbeteren, en het gebruik van hernieuwbare energiebronnen stimuleren. Het doel is om de ecologische voetafdruk te verkleinen en bij te dragen aan een toekomst met minder CO2-uitstoot en minder afhankelijkheid van fossiele brandstoffen. We richten ons op de veiligheid, betrouwbaarheid en levensduur van de assets van onze klanten en ondersteunen bedrijven bij het gebruik van technologie voor verduurzaming en energiebesparing.”

Croonwolter&dros richt zich op de installaties bij grote Nederlandse bedrijven in de segmenten energie, industrie, water, infra en utiliteit (grote bedrijfsgebouwen en ziekenhuizen), en zorgt voor het ontwerp, de bouw, testfase, oplevering en onderhoud.

"Binnen tien werkdagen weet de klant dan waar hij aan toe is, wat een besparende aanpassing oplevert, hoe de benodigde rapportage er uitziet en hoe men naar de toekomst toe kan rapporteren om te zien hoeveel CO2-uitstoot men kan besparen."

René en Stein richten zich op zaken die snel moeten groeien. Stein: “Ik ben Commercieel Directeur voor de Divisie Industrie, met de landelijke projecten ‘energie’ en ‘regiobedrijven’. In de industrie bedienen we grote productielocaties, in de haven terminals bij de overslag en logistiek. In de energietak werken we onder andere voor en samen met TenneT en de regionale netbeheerders.

We helpen bedrijven bij nieuwbouw, optimalisatie en renovatie in verschillende branches en sectoren, denk bijvoorbeeld aan: op- en overslag, petrochemie, tank- en containerterminals en de circulaire (proces) industrie.

Green, Safe & Smart

Stein: “Wij gaan uit van de behoefte die de klant heeft. Wij denken mee hoe het beter, slimmer, economischer en efficiënter kan als

het gaat over energieproductie, veiligheid en aantoonbaarheid (rapportage). Bedrijven hadden een jaar of tien terug nog wel een technische dienst in huis om de bestaande productie-installaties draaiend te houden. Croonwolter&dros verzorgde toen projecten. Vanwege de personeelsschaarste, en daarmee het verdwijnen van know-how, zijn de technische diensten uitgekleed en verschoof dit takenpakket naar partijen zoals wij.

Men vraagt naast onderhoud ook om een langetermijnvisie en de bijbehorende diensten. Dat kan om mankracht gaan of om technische oplossingen. Vanuit de markt zijn wij de contractant en hebben dus kennis van heel veel verschillende installaties en situaties. Hier profiteert de klant van. Deze brede kennis over de verschillende terreinen heen kan een klant andere inzichten geven over een aanpak of oplossing. Daar ligt onze kracht.”

René: “Sinds drie maanden hebben wij een nieuwe en breed ontwikkelde propositie, genaamd GSS Energy Solution: Green, Safe & Smart. Green staat voor onze werktuigbouwkundige kant waarmee we energiebesparende maatregelen kunnen toepassen op de bestaande installaties. Denk aan decentrale opwek middels zon, wind en/of waterstofgeneratoren. Safe gaat over de veiligheid van installaties, mens en cybersecurity. En Smart gaat over het Energie Management Systeem (EMS), het geautomatiseerde deel waarbij we de slimme data verzamelen om te kijken waar welke ‘just in time’ energie nodig is en hoe en wanneer we kunnen terugleveren.

Om de reis naar klimaatneutraal te kunnen maken bieden we een Quick Scan aan. Binnen tien werkdagen weet de klant dan waar hij aan toe is, wat een besparende aanpassing oplevert, hoe de benodigde rapportage er uitziet en hoe men naar de toekomst toe kan rapporteren om te zien hoeveel CO2-uitstoot men kan besparen. Klanten hebben hier steeds meer behoefte aan. Ondermeer vanwege de verplichtingen en regelgeving van de overheid, maar ook vanwege de netcongestie. Uitbreidingsplannen en zelfs hun ‘license to operate’ komen onder druk te staan als er onvoldoende energie beschikbaar is.

Via de netbeheerder een aansluiting regelen duurt te lang. Als bedrijven echt pijn gaan krijgen, moet er iets gebeuren. Met onze aanpak kunnen wij leveringszekerheid garanderen. Samen met de klant vinden we een oplossing ‘achter de meters’. Dit gaat prima samen met verduurzamen. Veel bedrijven zitten al aan de max wat betreft aansluiting. Dan moet er echt iets anders worden verzonnen en ook nog eens veilig en verantwoord.

We komen klanten tegen die al jaren tegen risico’s aankijken en dan ineens moet het aangepakt worden. Verduurzamen is echt een Nederlands vraagstuk, maar daar heeft een buitenlandse investeerder geen boodschap aan. Nederlandse bedrijven met verduurzaming in hun mission statement, daar kunnen wij waarde toevoegen.

Capaciteit en proven technology

Stein: “Menskracht is een probleem. Er is te weinig capaciteit en dus moeten er andere oplossingen ingezet worden om het werk gedaan te krijgen. Wij zetten hiervoor technologie in. Dat moeten onze klanten ook steeds meer gaan doen om te kunnen transformeren van traditioneel fossiel naar een duurzaam bedrijf. Wij maken een selectie voor welke klanten wij werken en voegen waarde toe met ‘proven technology’, zowel in software als hardware oplossingen.”

René: “In het door ons ontwikkelde Energie Management Systeem (EMS) zitten allerlei functionaliteiten zoals ‘curtailment’ van wind- en zonneparken, ‘peak shaving’ en een koppeling met een handelsmarkt. Dit is ‘proven technology’ die zich heeft bewezen bij bestaande klanten waardoor het vrij snel

uitgerold kan worden. Veel nieuwe partijen doen er jaren over om te komen tot inzet van dergelijke technologie. Wij bouwen er onze projecten mee op en zetten in wat voor een klant toegevoegde waarde oplevert.

Als er vanuit een klant de vraag komt hoe een EMS bij hen gaat werken, kunnen wij praktijkcases laten zien waar en hoe het werkt. Croonwolter&dros werkt met veel klanten al vijftig jaar. We sturen al decennia zonneparken, windmolens en warmwateropwekking aan, ‘just-in-time’ en volgens de wens van de klant. Die domeinen-terrein kennis levert nu enorm veel op. Diensten voor de transformatie van groene elektriciteit naar warmwater voor woonwijken en teruglevering aan het net zijn al doorontwikkeld voor de markt. Binnen drie tot zes maanden kunnen dergelijke zelfvoorzienende energiesystemen met ons EMS operationeel zijn.”

Meer informatie? Kijk op https://www.croonwolterendros.nl/ oplossingen/green-safe-smart-energysolution

Links: Commercieel Directeur Industrie Stein van Vugt, rechts: Commercieel Directeur Technische Automatisering & Informatisering René Hooiveld

“De kernopdracht van Quadraet is het verbinden van mensen en organisaties met als doel arbeidsmarktvraagstukken tot een oplossing te brengen”

Projectontwikkeling arbeidsmarkt, o.a.

• Bedrijfs-/vakscholen (water)bouw

• “Behoud van werk” voor werknemers met een neurologische aandoening

• Verwerving en begeleiding leerlingen en studenten MBO/HBO

ARIE VAN DEN HERIK • STATIONSPLEIN 4J • 3331 LL ZWIJNDRECHT 06-51508417 • QUADRAET.NL • ARIE@QUADRAET.NL

Medewerkers Behouden door Leren en Loopbaanadvies in het MKB

De arbeidsmarkt is volop in beweging, en als ondernemer of manager in het MKB weet je dat het behouden van goede medewerkers een uitdaging kan zijn. Het draait niet alleen om het binnenhalen van talent, maar vooral om hen geïnspireerd en gemotiveerd te houden. Leren en loopbaanadvies kunnen hierbij een belangrijke rol spelen.

De Start: Groei vanaf Dag Eén

Nieuwe medewerkers willen groeien en hun talenten ontwikkelen. Door hen vanaf het begin kansen te bieden voor leren en loopbaanplanning, kun je laten zien dat je waarde hecht aan hun toekomst binnen je bedrijf.

Dit helpt om betrokkenheid te creëren en een solide basis te leggen voor verdere groei.

De Groei: Nieuwe Uitdagingen

Naarmate medewerkers langer bij je werken, zoeken ze vaak naar nieuwe uitdagingen en duidelijkheid over hun toekomst. Het combineren van ontwikkelmogelijkheden met gerichte begeleiding kan hen helpen om niet alleen beter te presteren, maar ook om een helder carrièrepad voor zichzelf te zien. Dit kan hun motivatie en betrokkenheid versterken.

Evalueren en Bijsturen

Het is goed om regelmatig met medewerkers te praten over hun ontwikkeling. Inspirerende gesprekken over hun loopbaan kunnen helpen om hen gemotiveerd te houden en te voorkomen dat ze op zoek gaan naar nieuwe kansen buiten het bedrijf. Zo blijven ze met plezier aan boord.

Vooruitkijken naar de Toekomst

Medewerkers die zich gesteund voelen in hun groei, blijven vaak langer bij je bedrijf. Hier kan Care4Careers een waardevolle partner zijn. Care4Careers helpt je bij het creëren van een omgeving waarin leren en ontwikkelen centraal staan. Door gebruik te maken van loopbaanbegeleiding kunnen je medewerkers hun toekomst bij jouw bedrijf met vertrouwen plannen en realiseren.

Samen met Care4Careers kun je bouwen aan een succesvolle en duurzame toekomst voor zowel je team als je onderneming. <

"Medewerkers

die zich gesteund voelen in hun groei, blijven vaak langer bij je bedrijf"

Meta Marzguioui-de Zeeuw, Directeur

Energieproﬁel ‘achter de meter’

NRG NXT B.V. is een datagedreven adviesbedrijf, gevestigd in Zwijndrecht, en helpt ondernemers met het oplossen van verduurzamingsvraagstukken en netcongestie problematiek. Begin 2023 werd NRG NXT opgericht als een dochteronderneming van 3BPlus, een gevestigde naam met ruim 17 jaar ervaring in het oplossen van complexe vraagstukken op het gebied van telecom, internet en media voor een breed internationaal zakelijk klantenbestand. Deze stap komt op een cruciaal moment, want de energiemarkt maakt een vergelijkbare overgang door als die we eerder hebben gezien in bijvoorbeeld de telecomsector.

Advies op maat

“Er zijn een hoop (on)mogelijkheden in het huidige landschap van de energietransitie, waardoor men vaak door de bomen het bos niet meer ziet,” aldus Sung van de Rijzen, directeur van NRG NXT. NRG NXT schiet ondernemers graag te hulp als het gaat om advies over netcongestie, energieopwekking, energieopslag, laadinfra en andere specifieke bedrijfsdoelen op het gebied van duurzaamheid. Het bedrijf analyseert het energieprofiel ‘achter de meter’ van bedrijven in alle sectoren, waarbij er vraagstukken zijn over energie om zo te komen tot duurzame en kostenefficiënte adviezen en -oplossingen. Ondernemers kunnen meteen aan de slag met het advies. NRG NXT gebruikt daarvoor meethardware en een daarbij behorend platform. De NXT Link en NXT Mate zijn slimme meters die continu belangrijke energiegegevens zoals stroomsterkte, spanning en verbruik meten.

Lokale betrokkenheid en samenwerking

Van de Rijzen: “Groot Rotterdam wordt gekenmerkt door een divers scala aan bedrijven en een diverse, bloeiende industrie, ondersteund door een uitgebreid netwerk van toeleveranciers en logistieke dienstverleners. Bovendien wordt er vanuit de gemeente en overheid actief ingezet op de bevordering van kennisdeling en samenwerkingsverbanden. Helaas is er in grote gebieden sprake van

netcongestie, afname en invoedingszijde van het elektriciteitsnetwerk. Wij kunnen bedrijven inzicht bieden in wat er wél kan.

RG NXT speelt ook een actieve rol in de ontwikkeling van de energiecoöperatie op het bedrijvenpark Bakestein en De Geer in Zwijndrecht. “Door de opgedane ervaring hier kunnen we waardevolle inzichten delen met andere bedrijventerreinen. Daarnaast blijven we investeren in de platformen die we gebruiken en betrekken we lokale leveranciers bij onze samenwerkingsinitiatieven.”

Missie

“Onze missie is om ondernemers inzicht te verschaffen over hun huidige situatie, te analyseren en adviseren over verbeteringen, verduurzamingen en besparingen. Daarnaast hebben wij een uitgebreid partnernetwerk met specialisten die oplossingen kunnen leveren, installeren, upgraden en onderhouden.” Voor meer informatie, neem contact op met Sung van de Rijzen via sung@ nrgnxt.com of 06 30 89 69 81. <

Sung van de Rijzen www.nrgnxt.com | sung@nrgnxt.com | tel. 06 30 89 69 81

Pak de controle over uw energie terug

Veranderende energieprijzen? Salderingsregeling?

Veranderingen op de energiemarkt houden u flink bezig, terwijl het enige wat u wil is zonder te veel gedoe uw energierekening verlagen. Dat kan. Met Zon & Zo.

Een systeem waar u op kunt bouwen

Met een zonne-energiesysteem van Zon & Zo pakt u de controle over uw energie terug, ook met een dynamisch energiecontract. U produceert uw eigen energie en optimaliseert uw energieverbruik zonder dat u daar zelf iets voor hoeft te doen. ‘Wij installeren uitsluitend producten van SolarEdge. Deze producten hebben bewezen de meest veilige en efficiënte op de markt te zijn.

Slimme oplossingen van

SolarEdge ONE

Een systeem dat met u meedenkt. Letterlijk.

SolarEdge ONE is een gratis, volledig geautomatiseerd energieoptimalisatiesysteem dat continu uw energiestromen beheert op basis van zowel interne als externe gegevens en voorkeuren. Het neemt dagelijks honderden beslissingen om de efficiëntie te maximaliseren.

SolarEdge Batterij

Sla overtollige energie op voor later.

Met de zeer efficiënte batterijen van SolarEdge slaat u overtollige energie op voor later gebruik. In combinatie met SolarEdge ONE kunnen batterijen zelfs geld opleveren, bijvoorbeeld omdat u energie inkoopt en opslaat als de prijzen negatief zijn.

Besparen én geld verdienen met

Zon & Zo

De combinatie van zonne-energie met batterijsystemen creëert nieuwe verdienmodellen en biedt ondernemers thuis en op de zaak bovendien fiscale voordelen. Bij Zon & Zo weten we hier alles van. We hebben al meer dan 15 jaar ervaring in de zonne-energiemarkt en hebben naast woningen ook veel ondernemingen, scholen, sportaccommodaties en overheidsinstanties voorzien van zonne-energiesystemen.

Een zonne-energiesysteem voor u thuis?

Scan de qr-code

https://www.zonenzo-business.nl/ondernemer-thuis

Benieuwd hoeveel u met een zonne-energiesysteem kunt besparen en verdienen, en van welke fiscale voordelen u kunt profiteren?

Bel ons voor een bak koffie om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. Neem contact op via 088 - 88 01 555.

Een zonne-energiesysteem voor uw bedrijfspand?

Scan de qr-code

https://www.zonenzo-business.nl/bedrijfspanden-mkb