Specializing in cleaning, disinfection and de-bunkering with a focus on safety, cleanliness and smooth operations
Industrial Services
Offering cleaning and fluid disposal solutions. Elevate your standard with us
Emergency Response
Our mission to be the lifeline you need when crisis hits, whether at sea or on land
Rental & Supplies
Dependable
Eco-Friendly Approach
Certified
DE FEESTDAGEN STAAN VOOR DE DEUR
Een mooi moment om eens voor deze nieuwe editie van Kijk op Groot Amsterdam te gaan zitten. Wat in deze wintereditie al snel duidelijk wordt; innovatie, passie, drive en vastberadenheid voor het eigen werk én merk maken het verschil. Geniet van de feestdagen en gebruik het moment om kennis te maken met de vele ondernemers die de regio Groot Amsterdam rijk is.
Op de cover van deze wintereditie schitteren Petra Claessen en Jeroen Hofsté van BTG & BTG Services. BTG is de branchevereniging voor IT & Communicatietechnologie. De vereniging telt ruim 180 leden binnen zowel het bedrijfsleven als de overheid. BTG Services is een commercieel bedrijf binnen BTG dat specifieke diensten en producten levert aan de leden en zelfstandige klanten. Petra Claessen vertelt: “Het mooie aan ons is dat BTG knowledge driven is, dus werkt vanuit de inhoud, en dat BTG Services service driven is, met onze producten en diensten. Ze zijn complementair aan elkaar.”
Duurzame economie
Hoe gaat een bank om met de transitie naar een duurzame economie en welke opties zijn er als het gaat om vastgoed in en om Amsterdam? Bas Rutten, Senior Managing Director Commercial Real Estate (CRE), Hotels & Leisure bij ABN AMRO Bank: “Het grootste verschil met de situatie van enkele jaren geleden is dat banken speciale producten hebben ontwikkeld om verduurzaming te kunnen faciliteren. De rol van banken is veranderd. We zijn van passief, naar actief, naar pro-actief gegaan. Er is een intrinsieke motivatie, maar ook vanuit de Europese Centrale Bank (ECB) is gevraagd een stap voorwaarts te doen. En dat is precies waar we met onze afdeling mee bezig zijn.”
Duurzame asfaltmengsels
Gemeente Amsterdam en BAM Infra Nederland innoveren op de Gooiseweg met duurzamere asfaltmengsels. Het geluid reducerende asfalt op de Gooiseweg is afgelopen juli vervangen door een duurzamere variant die AsfaltNu heeft geproduceerd. Marco Oosterveld, Manager Advies bij BAM Infra: “Eind 2020 hebben BAM en Heijmans hun asfaltcentrales
ONZE PARTNERS:
samengevoegd tot het nieuwe asfaltbedrijf AsfaltNu. We delen niet alleen de kosten voor de productie van asfalt, maar ook de gezamenlijke kennis, kunde en investeringen op het gebied van asfaltproductie. Hierdoor kunnen we de asfaltketen verder verduurzamen en wordt de efficiency verbeterd. Het bundelen van onze capaciteiten maakt het mogelijk om onze innovatiekracht te vergroten, sneller in te spelen op duurzame ontwikkelingen, de bezettingsgraad te verbeteren en de efficiency van onze asfaltproductie te vergroten.” Diederik Oosting, directeur van AsfaltNu, het bedrijf dat koploper is in de duurzaamheidstransitie van de asfaltketen: “We willen niet alleen asfalt produceren dat voldoet aan de vraag van vandaag, maar willen vooroplopen in de transitie naar een duurzame en circulaire asfaltketen.”
Zakelijke inspiratie voor de feestdagen
Wij besluiten dit laatste voorwoord van het jaar graag met de overeenstemming om ook komend jaar weer ondernemers, bedrijven en werkzaamheden te presenteren aan onze lezers in de regio. Daarnaast zorgt de uitbreiding van ons eigen merk, de Kijk op-magazines, voor een nog groter en sneller groeiend publiek, zowel off- als online. En, ook niet onbelangrijk: wij wensen al onze lezers alvast fijne feestdagen, een hele mooie jaarwisseling en zakelijk succesvol 2025! <
PIET WIERSMA media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Kijk op Groot Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.
Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
Wilt u het meest duurzame toegangscontrolesysteem zelf ervaren?
In het Experience Center in Waddinxveen ervaart u de toekomst van gebouwbeheer. Wij bieden geavanceerde technologieën die de lat hoger leggen op het gebied van duurzaamheid, veiligheid en efficiëntie.
ROBUUST GEBOUWD
Opgewassen tegen weer, wind en vandalismebestendig!
SNEL TE INSTALLEREN
Meestal binnen 4 uur klaar om te gebruiken.
ONLINE & IN REAL-TIME BEHEER
Met de beheerwebsite van Intratone kun je overal ter wereld de toegang aanpassen & controleren.
KOSTENEFFECTIEF
Geleverd met data-synchronisatie voor 10 jaar. Geen lopende kosten!
Experience center Experience center
Kouwe Hoek 6
Kouwe Hoek 6
2741 PX Waddinxveen 2741 PX Waddinxveen
Intratone dat staat voor:
PAGINA 30
ASFALTNU ALS KOPLOPER IN DE DUURZAAMHEIDSTRANSITIE VAN DE ASFALTKETEN
De klimaatuitdagingen in Nederland stellen ons steeds meer voor de vraag hoe we de infrastructuur, die zo cruciaal is voor onze welvaart, kunnen verduurzamen. Voor AsfaltNu, een toonaangevende producent en ontwikkelaar van asfalt met een landelijk netwerk van centrales, is deze vraag al lang een belangrijk speerpunt. <
DE GOOISEWEG ALS PROEFTUIN
Gemeente Amsterdam en BAM Infra Nederland innoveren op de Gooiseweg met duurzamere asfaltmengsels. Het geluid reducerende asfalt op de Gooiseweg is afgelopen juli vervangen door een duurzamere variant die AsfaltNu heeft geproduceerd. Ook wordt op de weg onderzoek gedaan naar de werking van drie verschillende asfaltsoorten. In gesprek met Marco Oosterveld, Manager Advies bij BAM Infra. < DE KONINKLIJKE INDUSTRIEELE GROOTE CLUB ALS CENTRUM VAN
INSPIRATIE
Aan de Dam in het statige pand Industria bevindt zich de Koninklijke Industrieele Groote Club (de ‘IGC’ of de ‘Club’) met een prachtig uitzicht op de Dam, het Koninklijke Paleis en het Monument. De Club, opgericht in 1913, is een toonaangevende ontmoetingsplaats voor ondernemers en particulieren die warm ontvangen worden in de vele zalen die de Club rijk is. <
PAGINA 36
KIJK OP INHOUD
“MIJN ADVIES AAN GEBOUWEIGENAREN IS OM IN GESPREK TE GAAN MET HUN BANKIER”
Hoe gaat een bank om met de transitie naar een duurzame economie en welke opties zijn er als het gaat om vastgoed in en om Amsterdam? Bas Rutten is Senior Managing Director Commercial Real Estate (CRE), Hotels & Leisure bij ABN AMRO Bank en legt de enorme hoeveelheid aan mogelijkheden haarfijn uit aan gebouweigenaren die verduurzaming mogelijk willen maken. <
PAGINA 74
‘ONZE EERSTE VRAAG IS: WAT WIL JIJ MET JOUW HUISVESTING BEREIKEN?’
Van huisvesting voor een groot afvalverwerkingsbedrijf, tot tijdelijke woningen voor vluchtelingen: compagnons Marcel de Bont en Kim van Wagtendonk van Ruimwerk Projecten B.V. begeleiden projecten van concept tot oplevering. Ze hanteren daarbij een integrale aanpak. “Wij stellen de vraag achter de vraag: Wat wil je nu echt met jouw huisvesting bereiken?” <
PAGINA 66
NIEUWE AMSTERDAMSE VESTIGING ÉN NIEUW TEAM
Volop positieve beweging bij Poelmann van den Broek Advocaten! Onlangs heeft het advocatenkantoor uit Nijmegen zich ook gevestigd in Amsterdam. Daarbij is er een nieuw team opgezet dat zich speciaal focust op vastgoed en projectontwikkeling. In gesprek met Jet Naber en Eline van der Zwaag-Holtland, juriste en advocaat op deze twee gebieden. Daarbij is Jet onlangs de nieuwste partner geworden bij Poelmann van den Broek. <
Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl
Schrijfteam: Joost Dobbe, Albert Mensinga, Tine van Knijff, Erik Riensema en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl
Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.
www.kijkopnoord-holland.nl |
VERGADEREN
Het Golfcentrum heeft twee vergaderzalen, modern ingericht.
• Ideale locatie in Amsterdam Zuid-Oost
• Capaciteit tot 40 personen per vergaderzaal
• Diverse vergaderopstellingen mogelijk
• Digitaal smartboard (TV-scherm met touchscreen) voor presentaties en Teams meetings
• Gezellige brasserie/restaurant met volop lunch- en dinermogelijkheden
• 27 holes golfbaan
• Ruime parkeergelegenheid met laadpalen voor € 1,- per dag
• Combineren van vergaderen en clinic mogelijk
Al mogelijk vanaf € 195,Een dag of dagdeel vergaderen?
BUSINESSCLUB
Businessclub De Hoge Dijk bestaat uit ruim 80 bedrijven. De unieke locatie met golf in combinatie met een gezellige brasserie biedt businessclub De Hoge Dijk een fantastisch platform om uw zakelijk netwerk te vergroten.
Er zijn diverse businessclubpakketten mogelijk.
• Businesspakketten al mogelijk vanaf € 1.084,65
• Pakket met 20x, 50x of 100x 9 holes
• Maatwerkpakketten zijn ook mogelijk
• Diverse businessclubwedstrijden op De Hoge Dijk
• Deelname aan businessclub wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)
• Inloopgolflessen
• Mogelijkheid om gratis gebruik te maken van een vergaderzaal
Voor meer info bel of mail je naar: Joop Kluin: 06 - 511 71 608 management@dehogedijk.nl
Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen.
Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche speci eke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers.
De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en exibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen.
Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening.
• Elektrotechniek
• Electrical engineering
• Ind. Automatisering
• El. Aandrijfsystemen
• Panelenbouw
• LS-verdeelsystemen
• Installatietechniek
• Energiesystemen
• Energie monitoring/besparing
• Gecerti ceerde OVL-kasten
• Inspecties
• Service & Onderhoud
• Plaatwerk/Constructies
• Metaalcoating
VCA PETROCHEMIE
ISO-9001
ISO-14001
Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.
We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.
Al ruim 40 jaar is Feyter Forklift Services een sterke partner voor veel bedrijven in de havens en industrie als het gaat om Heavy Handling machines. Feyter is specialist in onderhoud, verhuur, verkoop en leasing van onder meer reachstackers, empty handlers, terminal tractors en heftrucks.
We zijn officieel partner / dealer voor gerenommeerde merken zoals Kalmar, Terberg, Mitsubishi, Manitou en Meclift.
Alles staat bij Feyter Forklift Services in het teken van een onberispelijke service. Met onze 3 bedrijfslocaties, ruim 25 volledig ingerichte servicevoertuigen en pop-up werkplaatsen op klantlocaties zorgen we er voor dat uw machines altijd in topconditie zijn.
Onze vloot aan verhuurmachines staat altijd gereed om u te
Tijdens een feestelijke bijeenkomst in het World Trade Center Amsterdam zijn gisterenavond zes innovatieve en duurzame projecten bekroond met de Zuidas Duurzaamheidsprijs. Deze prijs, een initiatief van Gemeente Amsterdam Zuidas, Green Business Club Zuidas en Hello Zuidas, zet projecten in de spotlight die bijdragen aan een groenere en socialere Zuidas.
De uitreiking vond plaats in het neurologisch wetenschappelijk kantoor van Robert Walters, waar managing director José Bronkhorst de aftrap gaf met een inspirerend verhaal over hoe haar bedrijf bijdraagt aan duurzaamheid door voor elke succesvolle bemiddeling een boom te planten.
Eline Kik, directeur van Green Business Club Zuidas, benadrukte in haar speech het groeiende belang van duurzaamheid voor bedrijven. Ze presenteerde een grafiek over CO2-uitstoot en wees op de opkomst van de Chief Sustainable Officer (CSO) als sleutelrol binnen organisaties. Ook stipte ze de uitdagingen aan rond netcongestie, een thema dat de komende jaren aandacht zal blijven vragen.
De vakjury, onder leiding van Yvette Watson (CEO van The 2B Collective en PHI Factory), loofde de innovatieve projecten en belichtte het belang van renovatie en hergebruik in plaats van nieuwbouw. Jurylid Maurits Groen voegde toe dat dataopslag binnen Nederland cruciaal is voor veiligheid en duurzaamheid, waarmee hij de winnaar Leafcloud extra waardeerde.
De winnende projecten
De zes projecten die de prijs in ontvangst mochten nemen, tonen elk op hun eigen
hand in hand gaan:
Amstelring – Duurzaam voor elkaar: Een duurzaamheidsteam binnen de zorg dat groene initiatieven stimuleert en samenwerkt met onderwijsinstellingen om duurzaamheid in de zorgsector te verankeren.
Miele X – Digital Clean-Up: Een initiatief om de digitale voetafdruk te verkleinen door medewerkers bewust te maken van de impact van digitale technologie. In samenwerking met Bye Bye Plastic en het Belgisch Instituut voor Duurzame IT organiseerde Miele X een schoonmaakactie van digitale opslag.
Dynamo – Vraag-Maar-Raak Lunch: Deze lunches brengen bedrijven en eenzame buurtbewoners samen, wat bijdraagt aan een inclusievere gemeenschap op de Zuidas. Gemeente Amsterdam en Ingenieursbureau – Impact via onderhoud: Door slimme inzet van onderhoudsbudgetten werden extra groenvoorzieningen en bomen toegevoegd aan de Wielingenstraat en Diepenbrockstraat.
DLA Piper – Nieuw kantoor: Een duurzaam kantoor waarbij hergebruik van het casco, energie-efficiëntie en welzijn van medewerkers centraal staan.
Foto: Marjolijn Tenge
Leafcloud – Écht groene cloud: Een innovatieve aanpak waarbij servers worden geplaatst op locaties waar de restwarmte kan worden gebruikt, bijvoorbeeld voor het verwarmen van water.
Daarnaast werd de Publieksprijs uitgereikt aan Boatique, een project dat oude werkboten een nieuw leven geeft met een uniek leaseconcept. Boatique maakt luxe bootgebruik betaalbaar en duurzaam, met focus op hergebruik en zichtbaarheid voor bedrijven.
Duurzame impact met stadsbomen
De winnaars ontvingen een houten bokaal gemaakt van stadshout – bomen uit de stad die anders zouden worden vernietigd. Zo heeft Stadshout, de stichting achter dit initiatief, hout van gekapte bomen een tweede leven gegeven in projecten zoals bankjes in het Beatrixpark.
De Zuidas Duurzaamheidsprijs benadrukt het belang van duurzame innovaties en sociale betrokkenheid. Met deze prijs wordt niet alleen aandacht gevraagd voor milieuvriendelijke initiatieven, maar wordt ook een podium geboden aan projecten die de gemeenschap op de Zuidas versterken.
Vergaderen bij
Naast het café en restaurant gedeelte bieden wij ook een compleet ingerichte en sfeervolle vergaderruimte aan.
• Boardroom set-up, volledig voorzien van alle technische benodigdheden •
• Uit te breiden met een luxe lunch en borrel •
• Maximaal 16 personen •
Scan de code voor alle verdere informatie.
7 DAGEN PER WEEK 12:00 – 00:00
AMSTELZIJDE 45 1184 TZ AMSTELVEEN
KIJK OP NIEUWS
Belangrijke hoofdweg
Linnaeusstraat wordt veiliger en krijgt 50 nieuwe bomen
BarentsKrans opent vestiging in hart van Amsterdamse Zuidas: ‘Belangrijk om aan te sluiten op groeiende vraag van zowel nationale als internationale cliënten’
Het definitieve ontwerp voor het onderhoud van de Linnaeusstraat en het eerste deel van de Middenweg is deze week vastgesteld door het dagelijks bestuur van Stadsdeel Oost. Dit ontwerp markeert een belangrijke stap waarmee zowel de weg als de gebruiksvriendelijkheid van de omgeving worden verbeterd. De geplande werkzaamheden omvatten onder meer de vervanging van de trambaan en het toegankelijk maken van de tramhaltes voor iedereen. Daarnaast worden verschillende kruispunten veiliger en overzichtelijker gemaakt en wordt er meer ruimte voor fietsers en voetgangers gecreëerd.
Stadsdeelbestuurder Zeeger Ernsting: «In de drukke verkeerschaos van Amsterdam blijft veiligheid het allerbelangrijkste; vooral voor kwetsbare verkeersdeelnemers, zoals fietsers van alle leeftijden. Wat dit project ook echt bijzonder maakt, is dat we minimaal vijftig nieuwe bomen planten – een uitzonderlijk aantal voor een hoofdweg en winkelstraat als deze Dit zorgt voor een groenere uitstraling van deze drukke straat die nu nog erg versteend is.”
De uitvoering van het project in twee fasen Begin 2025 worden er voorbereidende werkzaamheden uitgevoerd. Dit omvat onder meer het vervangen van gasleidingen, elektrakabels en de bovenleidingen van het tramnet. De weg blijft tijdens deze fase toegankelijk. Het daadwerkelijke onderhoud start naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025. Volgens de planning zullen de werkzaamheden in begin 2027 volledig afgerond zijn. Voorafgaand aan het onderhoud organiseert de gemeente in het voorjaar van 2025 een startbijeenkomst om bewoners te informeren over de planning en werkzaamheden. Meer informatie over het onderhoud is te vinden op de projectpagina: www.amsterdam.nl/linnaeusstraat.
Advocaten- en notarissenkantoor BarentsKrans opent op 1 november 2024 een vestiging op de Zuidas. Het is de tweede vestiging van het in Den Haag gevestigde kantoor voor de zakelijke markt. De Amsterdamse vestiging is de volgende stap in de ambitie van BarentsKrans om aan te sluiten op de groeiende vraag naar hoogwaardige juridische dienstverlening van zowel nationale als internationale cliënten.
Een vestiging in Amsterdam is volgens Jesse Zijlma, managing partner van BarentsKrans, een logische stap met veel mogelijkheden: “Onze cliënten opereren in de top van de zakelijke markt en hebben veelal te maken met complexe, expertise overstijgende uitdagingen. Mede door de continue ontwikkeling van regulering, bijvoorbeeld op het gebied van Data & Privacy, neemt eveneens de vraag naar hoogwaardige dienstverlening toe. Het is belangrijk om hierop aan te sluiten; bovendien biedt de vestiging in Amsterdam onder meer mogelijkheden op het vlak van Banking & Finance, Corporate / M&A, Intellectuele Eigendom & Technologie en Vastgoed. Tot slot vinden we het belangrijk om met onze Amsterdamse vestiging dichtbij en nog beter bereikbaar te zijn voor onze cliënten en relaties.”
Aantrekken van talent
De uitbreiding naar Amsterdam biedt mogelijkheden voor het aantrekken van nieuwe partners en medewerkers. Daarnaast verwelkomt BarentsKrans ook graag nieuw talent. Zijlma: “Met vestigingen in zowel Den Haag als Amsterdam bieden we talent de kans om zich als professional verder te ontwikkelen op het snijvlak van dynamische (internationale) ontwikkelingen en bijbehorende rechtsgebieden. De samenwerking tussen de verschillende expertises is sterk. Voor elke zaak betrekken we de juiste specialisten om tot het beste resultaat te komen voor onze cliënten, wat maakt dat talent van elk ervaringsniveau zich bij ons blijvend kan ontwikkelen.”
Nieuws van eigen bodem: lancering Kijk op Arnhem
Met veel enthousiasme kondigen wij de lancering van Kijk op Arnhem – Nijmegen aan. Naast eerdere uitbreiding dit jaar met de titels Kijk op Groot Rotterdam en Kijk op de Drechtsteden, markeert deze stap een belangrijke uitbreiding van het bereik en stelt het ons in staat om een breder publiek van ondernemers en geïnteresseerden te bedienen met relevant zakelijk nieuws, zowel off- als online.
NEDERLANDS OPENLUCHT MUSEUM Omarmt Corporate Sustainability Reporting Directive- richtlijn
INDUSTRIEPARK
KLEEFSE WAARD: Innoveren voor een schonere wereld VAN ONTWERP TOT HERGEBRUIK: een volledig circulaire economie vereist samenwerking in de gehele keten
Kijk op-magazines
De Kijk op-magazines staan inmiddels goed bekend in verschillende regio’s door het hele land, waaronder de volgende titels al worden uitgebracht: Kijk op het Noorden, Kijk op Oost-Nederland, Kijk op Groot Amsterdam, Kijk op Noord-Holland Noord, Kijk op Noord-Holland Zuid, Kijk op Groot Rotterdam en Kijk op de Drechtsteden. Willem Brouwer, eigenaar van de Kijk op-magazines, vertelt: “Met de toevoeging van Arnhem – Nijmegen breiden we niet alleen ons geografische bereik uit, maar ook ons aanbod van waardevolle content. Veel ondernemers kennen bijvoorbeeld onze ‘sterke merken’ Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland al. Deze zijn al vele decennia dé zakelijke magazines voor Noord- en Oost-Nederland, met een groot netwerk en een vaste klanten- en lezerskring. Daarnaast kiezen steeds meer ondernemers met een landelijke uitstraling er dus ook voor om zichzelf in onze andere regio’s te profileren. Deze uitbreiding biedt ondernemers, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties in de regio een unieke kans om toegang te krijgen tot een breed scala aan interviews, artikelen, inzichten en netwerken die hen kunnen helpen in hun zakelijke activiteiten. Het succes van de Kijk op-magazines maakt dat we in rap tempo professionaliseren en onze magazines, websites en social media mee willen nemen in die zakelijke groei.”
Lancering nieuwe site
De nieuwe website, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl, is inmiddels live. Zo kunnen we uw nieuws nog beter, mooier en professioneler presenteren. Daarmee bent u dus ook verzekerd van een groot online bereik. Uw nieuws krijgt bij ons niet alleen offline, maar ook online een prominente plek.
Nieuwe look
zakelijk platform voor ondernemers in de regio. Dagelijks publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers op onze website, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl, en social mediakanalen.
Wat voorheen door mensen uit de regio Arnhem-Nijmegen vaak als twee verspreidingsgebieden werd gezien, wordt nu één groot verspreidingsgebied. Zo genieten ondernemers uit de gehele regio direct van een groter totaalbereik. Een andere belangrijke wijziging is de frequentie van het aantal edities per jaar. In plaats van vier keer zal het magazine nu vijf keer per jaar verschijnen, vaker zichtbaar en dus beter herkenbaar. “U vraagt om professionele aandacht, wij zorgen er met deze update voor dat u die krijgt,” vertelt Johannes Swieringa, media adviseur regio Arnhem-Nijmegen.
Een gloednieuw magazine en tegelijkertijd veel meer dan dat! Samen met u als ondernemers in de regio Arnhem – Nijmegen zetten we namelijk een offline én online platform neer waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Kijk op Arnhem – Nijmegen wordt daarmee hét
“Wij zijn ervan overtuigd dat deze integratie een win-win situatie creëert voor zowel de lezers en ondernemers als de uitgeverij. Door expertise en netwerk te bundelen, kunnen we lezers beter bedienen en een grote impact maken in de regio. Ik moedig alle ondernemers en instanties in de regio Arnhem – Nijmegen aan om hiervan deel uit te maken. Ik kijk uit naar deze nieuwe fase en hoop u te blijven inspireren met waardevolle artikelen en reportages,” aldus Johannes. <
Bezoek onze ondernemersplatformen via onderstaande links: kijkopoostnederland.nl kijkophetnoorden.nl kijkoparnhem-nijmegen.nl kijkopnoord-holland.nl kijkopzuid-holland.nl netwerknoordoost.frl of.nl
Hevesta bv is een horecabemiddelings- en Adviesbureau opgericht in 1978 en zodoende al bijna 50 jaar een serieuze speler in de Nederlandse- en Internationale horeca.
Hans J.J.M. Festen nam in 2000 Hevesta over en sinds bijna 15 jaar gevestigd in Amsterdam, inmiddels is Hevesta een belangrijke speler op de Amsterdamse horecamarkt.
“De dienstverlening van ons kantoor aan onze klanten staat altijd voorop. Persoonlijke aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten is voor ons van groot belang.”
Info@hevesta.nl
+31 (0) 653 291 399
www.hevesta.nl
DELTASAFE GROEP
is hét beveiligingsbedrijf in Amsterdam en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!
Cliënte zit voor mij en vertelt dat zij jaren geleden is gehuwd met de liefde van haar leven en dat haar liefde voor haar partner door de jaren heen eerder is versterkt dan afgenomen. Ze hebben het samen vreselijk goed niet alleen wat haar betreft in de liefde, maar ook financieel gezien. Om haar vermogen te beschermen is gekozen voor huwelijkse voorwaarden. In de huwelijkse voorwaarden is wel een periodiek verrekenbeding opgenomen. Volgens het periodiek verrekenbeding dienen zij jaarlijks hun overgespaarde inkomsten (de inkomsten die zij overhouden na voldoening van de kosten van de huishouding) te verrekenen. Dit houdt in dat zij hun vermogen gescheiden houden, maar het inkomen wel delen. Dit beding is door haar partner geïnitieerd.
En waarom niet?
Zij is de kostwinner en haar partner heeft haar daarin gefaciliteerd door thuis te blijven voor de kinderen. Het is wat haar betreft niet meer dan redelijk dat haar partner op deze manier meeprofiteert van haar inkomen. Maar nu zit zij bij mij als een geslagen hond, zij voelt zich erin geluisd. Haar partner heeft haar net verteld al sinds het begin van het huwelijk er een relatie op na te houden, de tijd rijp is om van haar te scheiden en met de geliefde verder te gaan.
Cliënte is er ziek van. Had zij de rode vlag maar niet genegeerd. Haar partner heeft volgens de huwelijkse voorwaarden jaarlijks nooit willen afrekenen. Nu begrijpt zij dat haar partner dat bewust niet heeft willen doen. Want het uitgangspunt bij een niet uitgevoerd periodiek verrekenbeding is dat wordt vermoed dat al het vermogen dat op de peildatum (datum indiening verzoekschrift echtscheiding) aanwezig is, in beginsel tot het te verrekenen vermogen behoort en 50/50 verrekend dient te worden.
Weerstand
Huwelijkse voorwaarden
Zij had er ondanks de weerstand van haar partner op moeten staan om jaarlijks wel af te rekenen en zij had bonnen moeten bewaren. Want nu ziet het ernaar uit dat zij de waarde van haar vermogen/bezittingen met haar partner moet delen. Hoe toont zij nu na al die jaren wat haar privévermogen is en niet tot het te verrekenen vermogen behoort? Zij voorziet dan ook dat zij zeer bekaaid uit de echtscheiding komt, niet enkel door de afrekening, maar ook nog eens door de partneralimentatie die zij dient af te tikken.
Ik vertel haar dat wij geen ijzer met handen kunnen breken, maar dat wij wel alles in het werk zullen stellen om de ‘schade’ voor haar te beperken! Na het gesprek gaat cliënte gesterkt en met een geruster gemoed de kerst in. En dat is niet ten onrechte…. <
mr. M.dl.C.C.C. (Conchita) van Rooij Advocaat
www.vanrooijadvocaat.nl
BtG en BtG services
Connecting Tech to Society
BTG is de branchevereniging voor IT & Communicatietechnologie. De vereniging telt ruim 180 leden binnen zowel het bedrijfsleven als de overheid.
BTG Services is een commercieel bedrijf binnen BTG dat specifieke diensten en producten levert aan leden en zelfstandige klanten. In gesprek met Petra Claessen, Voorzitter van BTG en Boardmember BTG Holding BV en Jeroen Hofsté, Directeur Finance, Control & Operations bij BTG & BTG Services.
Wat doet BTG precies?
Petra: “BTG behartigt sinds 1986 de belangen van Nederlandse bedrijven, organisaties en instellingen die op grote schaal gebruikmaken van bedrijfscommunicatie. We organiseren hiertoe onder andere diverse netwerkbijeenkomsten en masterclasses, waarbij het delen van kennis, kunde en ervaring centraal staat. Daarbij signaleert BTG trends en vertaalt deze in relevante inhoud en activiteiten. We vertegenwoordigen onze leden ook bij binnen- en buitenlandse toezichthouders en organiseren een structurele lobby tussen onze leden, overheid en leveranciers. We bouwen dus al bijna 40 jaar lang bruggen tussen vraag en aanbod. In co-creatie verbinden we
dagelijks de vraag vanuit onze gebruikers (de leden) en spelen deze door naar onze Solution Partners, die marktimperfecties oplossen. De belangen van onze leden staan hierin voorop en centraal.”
Wat voor soort bedrijven en instellingen zijn lid van BTG?
“Denk aan overheidsorganisaties, commerciële bedrijven, kennisorganisaties, ziekenhuizen, maar ook leveranciers van telecomdiensten en providers. Zo is de vraag- en de aanbodzijde dus allebei vertegenwoordigd in onze vereniging. Daarbij BTG bestaat eigenlijk uit twee organisaties: BTG als vereniging en BTG als serviceorganisatie, oftewel BTG Services.”
Jeroen, kun je iets meer vertellen over BTG Services?
“BTG Services is een commercieel bedrijf van BTG, dat tien jaar later dan BTG is opgericht, dus nu bijna 30 jaar geleden. BTG Services vermarkt de producten en diensten die door BTG Vereniging inhoudelijk worden aangedragen. BTG Vereniging is kennis gedreven en BTG Services is service gedreven, zoals de naam al aangeeft.”
Aan welke producten en diensten moeten we dan denken?
Jeroen: “Ten eerste bieden wij consultancy aan op het gebied van allerlei onderwerpen die in de sector spelen, zoals cybersecurity en AI. Ook voor het detacheren en werven van personeel, kunnen relaties wij ons terecht. Ten tweede hebben wij een eigen webshop met ruim 150.000 IT- en telecomartikelen. Denk hierbij aan telefoons, laptops, headsets en nog veel. Verder zijn er sms-diensten voor onder meer luchtvaartmaatschappijen, notarissen, ziekenhuizen en andere verticale markten. Tenslotte hebben we onze eigen unieke product TEM.”
“Het is een uniek product dat heel goed aanslaat heel bij veel relaties, zowel klein als groot.”
Wat is TEM precies?
Jeroen: “TEM staat voor Telecom Expense Management. Met deze dienst ontzorgen wij onze relaties met facturatiestromen en financiële afwikkelingen omtrent IT- en Telecomdiensten.”
Kun je een voorbeeld noemen van een type klant dat TEM gebruikt?
Jeroen: “Neem bijvoorbeeld een ziekenhuis dat met verschillende telecomproviders contracten heeft afgesloten. Dat geeft heel veel administratieve rompslomp. In het ergste geval vergeten zij een factuur in behandeling te nemen, waardoor een telefoon van een arts wordt afgesloten. Dat willen zij en wij te allen tijde voorkomen. Met TEM ontzorgen wij dan het ziekenhuis. Wij nemen en houden het contact met de
telecomaanbieders, waardoor de facturen bij ons binnenkomen. Wij zorgen ervoor dat alle communicatie goed verloopt en alles goed afgehandeld wordt. BTG Services betaalt rechtstreeks de leverancier en factureert het ziekenhuis op basis van de afspraken die wij met ziekenhuis hebben gemaakt. Een extra voordeel voor de relatie is de voorfinanciering door BTG Services. Naast dat wij een stuk voorfinanciering doen, leveren wij de ook een complete rapportage aan, die wij met onze relaties bespreken en waarop zij intern kunnen acteren wat betreft de kosten- en efficiency beheersing. Het is een uniek product dat heel goed aanslaat heel bij veel relaties, zowel klein als groot.”
Duurzame digitalisering is de komende tijd een van de speerpunten van BTG en BTG Services. Kun je daar meer over vertellen?
Petra: “Zoals iedereen inmiddels weet moeten we voor een betere toekomst, onze maatschappij snel verduurzamen. Dit kan niet zonder digitalisering, maar daarbij is het dan wel belangrijk dat die digitalisering ook duurzaam is. De ambitie binnen BTG en binnen de samenwerking met partners, is om Nederland koploper te maken van duurzame digitalisering. BTG is daarom ook aangesloten bij de Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering, die de belangrijkste knelpunten rondom duurzame digitalisering tracht weg te nemen.”
Kun je een voorbeeld noemen van een actie die BTG op het gebied van duurzaamheid heeft ondernomen?
Petra: “Afgelopen jaar hebben we een BTG Expertgroup opgericht onder leiding van Karen van der Zanden. Zij is voorzitter van de Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering, waar wij als BTG ook lid van zijn. Met deze Expertgroup hebben we al een aantal sessies met zowel gebruikers als leveranciers georganiseerd. Aan de hand van strategische tafels ontstaan er tijdens deze sessies discussies en de uitkomsten daarvan vertalen wij door naar producten en diensten die nodig zijn om een bedrijf of
instelling te ontzorgen op het gebied van duurzame digitalisering. Als we het hebben over de producten en diensten komen we weer terug bij BTG Services. Jeroen en zijn team gaan dan aan de slag om dit te realiseren.
Maar we zijn natuurlijk ook aan de slag om de sector adequaat te informeren over de laatste ontwikkelingen rondom digitale duurzaamheid. Dat doen we onder andere met het organiseren van events. Onze BTG eventmanager werkt daarbij ook weer samen met Karen van der Zanden.”
Jeroen: “Een ander mooi voorbeeld zijn onze samenwerkingsverbanden met een aantal partners die gerecyclede producten leveren, die ook nog eens gecertificeerd zijn, zoals telefoons en laptops die zo een tweede leven krijgen.”
Jullie thema voor 2025 is “Connecting Tech to Society”. Kun je daar iets meer over vertellen?
Petra: “Met onze organisatie, met ruim 40 jaar kennis, kunde, ervaring, diensten en producten op het gebied van IT & Communicatietechnologie formuleren we
“De ambitie binnen BTG en binnen de samenwerking met partners, is om Nederland koploper te maken van duurzame digitalisering.“
met onze directe achterban een zogenaamd ‘jaarthema’ Met ons nieuwe thema rollen wij samen met partners en leden, kennis, ervaring, producten en diensten uit. Het mooie aan ons is dat BTG knowledge driven is, dus werkt vanuit de inhoud, en dat BTG Services service driven is, met onze producten en diensten. Ze zijn complementair aan elkaar. Vanuit die kracht organiseren wij mooie dingen, zoals grote events, bijeenkomsten en masterclasses waarbij we samen werken aan een betere digitale toekomst. Op onze website hebben wij een speciale agenda staan met al onze activiteiten. Van harte welkom!”
Het hoofdkantoor van BTG is gevestigd aan de Pelmolenlaan 10 in Woerden. Voor meer informatie over BTG zie www.btg.org. Voor meer informatie over BTG Services zie www.btgservices.nl. <
AMSTERDAM
FINANCIERING VOOR JOUW AMSTERDAMSE ONDERNEMING?
BIJ CREDION AMSTERDAM MB COMBINEREN WE BANCAIRE OPLOSSINGEN MET ALTERNATIEVE FINANCIERINGSOPTIES OM DE PERFECTE FINANCIERING VOOR JOUW BEDRIJF TE VINDEN.
OF HET NU GAAT OM GROEI, OVERNAMES OF INVESTERINGEN, WIJ ZORGEN VOOR EEN OPLOSSING DIE WERKT.
SCAN DE QR CODE EN ONTVANG EEN GRATIS CONSULT!
Iets te kiezen, de waarde van democratie
Deze week had ik het voorrecht om drie opmerkelijke leiders te horen spreken: Donald Trump weliswaar via de TV, Peter van Uhm en Roy Schrama tijdens bijeenkomsten. Hun verschillende leiderschapsstijlen hebben mij aan het denken gezet over de rol van leiderschap in economische ontwikkeling.
Samenwerking en waardecreatie
Peter van Uhm en Roy Schrama delen een leiderschapsfilosofie die gericht is op samenwerking en het geloof dat iedereen waarde kan en moet toevoegen. Van Uhm’s militaire achtergrond heeft hem geleerd dat succes afhangt van het collectief, van het benutten van ieders talenten en het creëren van een cultuur van vertrouwen en respect. Schrama’s ervaringen als paralympiër hebben hem veerkracht en doorzettingsvermogen bijgebracht, evenals het vermogen om anderen te inspireren en te motiveren.
Deze benadering van leiderschap, die inzet op inclusiviteit en het maximaliseren van het potentieel van elk individu, raakte mij. Het is een stijl die niet alleen bijdraagt aan een positieve werkomgeving, maar ook aan duurzame economische groei. Door te investeren in mensen en hen te empoweren, ontstaat er een sterke basis voor innovatie en vooruitgang.
Directief en verdeeldheid zaaiend
Daartegenover staat de directieve leiderschapsstijl van Donald Trump. Hoewel zijn aanpak als ondernemer en voormalig/ toekomstig president van de Verenigde Staten ongetwijfeld resultaten heeft opgeleverd en zal opleveren, is het een stijl die ik als verdelend en niet gericht op inspraak ervaar. Trumps leiderschap kenmerkt zich door snelle besluitvorming en het nemen van risico’s, maar mist naar mijn mening de focus op samenwerking en het betrekken van anderen bij het proces.
Een persoonlijke keuze
Het is duidelijk dat verschillende situaties om verschillende leiderschapsstijlen vragen. Echter, na het horen van de verhalen en inzichten van Van Uhm en Schrama, ben ik ervan overtuigd dat een leiderschap dat gebaseerd is op samenwerking, vertrouwen en het waarderen van ieders bijdrage, de sleutel is tot een duurzame en inclusieve economische ontwikkeling. Deze stijl heeft mij persoonlijk geraakt en geïnspireerd, en ik hoop dat meer leiders dit voorbeeld zullen volgen.
Ik wens iedereen sterkte en hoop op een beetje verdraagzaamheid in deze tijden van verdeeldheid. Laten we streven naar een samenleving waarin we elkaar ondersteunen en samen werken aan een betere toekomst. Ik bespreek graag me u de financieringsmogelijkheden van plannen die hierbij passen. <
Hans Eelman - Credion Amsterdam MB
In contact komen met Hans Eelman? Mail naar heelman@credion.nl ga naar www.mbadviesgroep.nl of bel 06 80 09 39 38.
De Gooiseweg als proeftuin
BAM INFRA EN GEMEENTE
AMSTERDAM INNOVEREN MET
DUURZAMERE ASFALTMENGSELS
Gemeente Amsterdam en BAM Infra Nederland innoveren op de Gooiseweg met duurzamere asfaltmengsels. Het geluid reducerende asfalt op de Gooiseweg is afgelopen juli vervangen door een duurzamere variant die AsfaltNu heeft geproduceerd. Ook wordt op de weg onderzoek gedaan naar de werking van drie verschillende asfaltsoorten. In gesprek met Marco Oosterveld, Manager Advies bij BAM Infra.
BAM Infra Nederland bouwt al meer dan 150 jaar mee aan de infrastructuur van Nederland. Niet zo gek dus dat het bedrijf onder andere gespecialiseerd is in asfalt. Marco: “Van origine is asfalt geen duurzaam product. Gezien de groene uitdagingen waarvoor we staan in de wereld, zijn we continu op zoek naar hoe het materiaal, de constructie of de productie en verwerking duurzamer kan. We experimenteren, innoveren en werken nauw samen met partners. Zo proberen we oud asfalt zoveel mogelijk te hergebruiken. Daarmee beperken we het gebruik van nieuwe, natuurlijke grondstoffen. En we
"We hebben 30 procent
CO2-uitstoot bespaard door tijdens het proces de temperatuur naar beneden te brengen, doordat we die vezel hebben toegepast.”
werken continu aan innovatieve asfaltoplossingen en aan de kwaliteit van asfaltmengsels en asfaltverhardingen. Hierbij doen we geen concessies aan de levensduur en de kwaliteit van het nieuwe gerecyclede asfalt. Het duurzame asfaltmengsel op de Gooiseweg is hier een prachtig voorbeeld van en past ook bij de uitvoering van onze strategie Building a sustainable tomorrow.”
Waarin is het nieuwe asfalt duurzamer dan het traditionele asfalt?
“De duurzamere variant is bij een lagere temperatuur van 110 graden Celsius in plaats van de traditionele 165 geproduceerd. In het asfaltmengsel is namelijk een vezel toegepast dat polymeerbitumen vervangt. Polymeerbitumen is een bindmiddel dat altijd in geluidreducerend asfalt worden gebruikt en kan alleen heel heet verwerkt worden. De toegevoegde vezel zorgt ervoor dat de productietemperatuur enorm omlaag kan en zorgt daarbij ook voor een verlenging van de levensduur van de weg. Op de Gooiseweg hebben we dus op een nieuwe manier asfalt aangebracht: we hebben 30 procent CO2-uitstoot bespaard door tijdens het proces de temperatuur naar beneden te brengen, doordat we die vezel hebben toegepast.”
Hoe ziet jullie onderzoek naar de drie verschillende soorten asfalt er precies uit?
“Op de Gooiseweg hebben we drie proefvakken aangebracht met verschillende asfaltmengsels. In het eerste proefvak is het duurzaam geproduceerde geluidreducerende asfaltmengsel toegepast. Het tweede proefvak heeft hetzelfde duurzamere mengsel gekregen waaraan een vezel is toegevoegd voor levensduurverlenging. In het derde proefvak ligt het traditionele geluidreducerende asfalt dat op hoge temperatuur is geproduceerd.
"Het
Komende jaren meten we samen met Gemeente Amsterdam in alle drie de proefvakken het verkeerslawaai en de mate van achteruitgang van het asfalt. Zo onderzoeken we hoe de duurzamere asfaltmengsels zich in de praktijk gedragen in vergelijking met het traditionele asfalt. Bij positieve resultaten zijn we dan nog één stap verwijderd van het op grote schaal toepassen van deze duurzamere mengsels op onze rijks- en provinciale wegen wat een aanzienlijke milieuwinst gaat opleveren.”
fascinerende van de asfalt-industrie is dat het een enorm lange keten is, waarbij iedereen in dat proces precies weet wat hij doen moet, maar daarbij afhankelijk is van anderen"
Wanneer is er sprake van een positief resultaat?
“Als het nieuwe asfalt uiteraard net zo goed of misschien wel beter is in vergelijking tot het traditionele asfalt. Metingen laten nu al zien dat het lawaai dat een autoband op het wegdek maakt, met bijna 8 dB(A) wordt
teruggebracht. Dat betekent dat het geluid met bijna een factor 4 is afgenomen! De snelheid van de achteruitgang van het asfalt kunnen we uiteraard pas na jaren vaststellen. We gaan dat ook jaarlijks meten en we hopen natuurlijk dat de snelheid van de achteruitgang binnen de perken blijft. De
"Daar zitten mensen achter de knoppen die weten waar ze mee bezig zijn. Het is echt een topprestatie dat we met z’n allen hebben geleverd!"
feitelijke winst hebben we eigenlijk nu al: we hebben het asfalt duurzamer geproduceerd, waardoor we een lagere CO2-uitstoot hebben veroorzaakt tijdens het aanbrengen. Ook waren we hierdoor sneller klaar met het aanbrengen van het asfalt dan normaal, en tijdens de uitvoering kwamen er geen asfaltrook meer vrij. Die rook ademen mijn collega’s tijdens hun werk toch in en dat is niet gezond. En dat is natuurlijk onze belangrijkste drijfveer.”
AsfaltNu heeft deze duurzamere ontwikkeld. Wat voor bedrijf is dat?
“Eind 2020 hebben BAM en Heijmans hun asfaltcentrales samengevoegd tot het nieuwe asfaltbedrijf AsfaltNu. Ieder bedrijf zit ervoor 50 procent in. Dat betekent dat we onze krachten bundelen. We delen niet alleen de kosten voor de productie van asfalt, maar ook de gezamenlijke kennis, kunde en investeringen op het gebied van asfaltproductie. Hierdoor kunnen we de asfaltketen verder verduurzamen en wordt de efficiency verbeterd. Het bundelen van onze capaciteiten maakt het mogelijk om onze innovatiekracht te vergroten, sneller in te spelen op duurzame ontwikkelingen, de bezettingsgraad te verbeteren en de efficiency van onze asfaltproductie te vergroten. AsfaltNu bedient trouwens niet
alleen Heijmans en BAM, maar ook derden in de asfaltmarkt.”
Asfalt is, juist in Nederland, dus enorm in ontwikkeling?
“Jazeker, Nederland is een van de koplopers als het gaat om de kwaliteit van het asfalt dat hier op de wegen ligt. Het fascinerende van de asfalt-industrie is dat het een enorm lange keten is, waarbij iedereen in dat proces precies weet wat hij doen moet, maar daarbij afhankelijk is van anderen. Het succes van de positieve ontwikkelingen in het asfalt is daarom het succes van velen; van de productontwikkelaars van AsfaltNu en de operators in de asfaltcentrales tot aan de nachtploeg die keihard aan het werk is op het wegdek.
Daarnaast zijn we Gemeente Amsterdam ontzettend dankbaar dat zij ons de kans geeft om onze innovatieve producten op haar wegennet in te zetten. De gemeente heeft een zware verantwoordelijkheid naar onder andere de weggebruiker en de belastingbetaler. Als ze dan toch het lef toont om nieuwe dingen uit te proberen en vooral het vertrouwen uitspreekt in de goede ontwikkelingen waarmee we bezig zijn, zijn we daar heel erg blij mee.
Gemeente Amsterdam heeft hiervoor ook financiële hulp gekregen vanuit het Nationaal Groeifonds. En AsfalftNu is uiteindelijk het bedrijf dat het voor elkaar heeft gekregen om dit mengsel gedurende een hele avond lang op een hoge kwaliteit te produceren. Daar zitten mensen achter de knoppen die weten waar ze mee bezig zijn. Het is echt een topprestatie dat we met z’n allen hebben geleverd!”
Voor meer informatie over BAM Infra zie www.baminfra.nl. <
“Eind 2020 hebben BAM en Heijmans hun asfaltcentrales samengevoegd tot het nieuwe asfaltbedrijf AsfaltNu.”
AsfaltNu als koploper in de duurzaamheidstransitie van de asfaltketen
De klimaatuitdagingen in Nederland stellen ons steeds meer voor de vraag hoe we de infrastructuur, die zo cruciaal is voor onze welvaart, kunnen verduurzamen.
Voor AsfaltNu, een toonaangevende producent en ontwikkelaar van asfalt met een landelijk netwerk van centrales, is deze vraag al lang een belangrijk speerpunt. "Onze missie is duidelijk," zegt Diederik Oosting, directeur van AsfaltNu. "We willen niet alleen asfalt produceren dat voldoet aan de vraag van vandaag, maar willen voorop lopen in de transitie naar een duurzame en circulaire asfaltketen." Het doel is ambitieus: een klimaatneutrale, volledig circulaire en emissieloze asfaltketen vóór 2030.
Het belang van verduurzaming in de asfaltketen
Het Nederlandse wegennet wordt dagelijks intensief gebruikt. Het is van essentieel belang voor de economie en mobiliteit, maar de aanleg en het onderhoud ervan hebben een aanzienlijke milieuimpact. Traditioneel asfalt wordt geproduceerd bij hoge temperaturen, wat een hoge energiebehoefte en daarmee CO2uitstoot met zich meebrengt. De klimaatdoelstellingen van Nederland maken verduurzaming onvermijdelijk, en dat vereist innovatieve benaderingen. "Als we de klimaatdoelen voor 2030 willen halen, moet de sector grote stappen zetten richting meer investeringen in en het gebruik van duurzaam asfalt. Stilzitten is geen optie," benadrukt Oosting.
Innovatie als sleutel: LEAB en de nieuwe WMA-richtlijnen
AsfaltNu is al jaren bezig met het ontwikkelen en implementeren van duurzamere oplossingen voor asfaltproductie. Eén van de belangrijkste doorbraken is LEAB (Laag Energie Asfalt Beton), een baanbrekende technologie binnen de categorie Warm Mix Asfalt (WMA). Met LEAB wordt asfalt geproduceerd bij een lagere temperatuur vanaf circa 110°C, tegenover de gebruikelijke 165°C voor traditioneel Hot Mix Asfalt (HMA). Dit levert aanzienlijke voordelen op, waaronder een besparing op gasverbruik en een CO2-reductie tot wel 30%.
LEAB al meer dan 21 jaar duurzame ontwikkeling
Met meer dan 21 jaar ervaring en 2 miljoen ton asfalt geproduceerd met de LEABtechniek, kan AsfaltNu met trots zeggen dat de technologie zichzelf heeft bewezen. LEAB is getest in verschillende projecten en is, door het AsfaltKwaliteitsLoket en Rijkswaterstaat, gevalideerd op het hoogste niveau (TRL9). Deze validatie geeft opdrachtgevers zekerheid over de kwaliteit en duurzaamheid van het product. "LEAB is niet zomaar een innovatie; het is een beproefde oplossing die klaar is voor brede inzet," aldus Oosting.
De CROW-richtlijn: Een gezamenlijke inspanning voor verduurzaming
Een recente stap die de verduurzaming verder zal versnellen, is de publicatie van de nieuwe CROW-richtlijn voor WMA. Deze richtlijn, die vanaf 2025 van kracht is, biedt een kader voor de productie en toepassing van Warm Mix Asfalt in Nederland. De richtlijn stimuleert opdrachtgevers en aannemers om WMA-varianten zoals LEAB op te nemen in hun projecten. "Het is een fantastische ontwikkeling. Dankzij deze richtlijn wordt het eenvoudiger om WMA in projecten voor te schrijven, en dat maakt massale verduurzaming van de asfaltsector mogelijk," zegt Oosting enthousiast.
Circulaire voordelen
Naast de lage CO2-uitstoot biedt LEAB nog andere milieuvriendelijke voordelen. Zo maakt deze technologie het mogelijk om hoogwaardig gerecycled asfalt in de productie te gebruiken. LEAB-mengsels bevatten tot wel 60% gerecycled asfalt zonder concessies aan de kwaliteit te doen. Dit maakt het asfalt niet alleen duurzaam qua productie, maar ook volledig in lijn met de circulaire ambities van de sector. "Met LEAB kunnen we materialen hergebruiken zonder dat dit ten koste gaat van de duurzaamheid of kwaliteit van de wegen. Dit is precies waar wij als AsfaltNu voor staan," stelt Oosting.
Beschikbaarheid in heel Nederland
Vanaf medio 2025 zal LEAB nagenoeg op alle productielocaties van AsfaltNu
beschikbaar zijn, dus ook in de productielocatie AsfaltNu Amsterdam I (ANA I). Dit betekent dat wegbeheerders en aannemers straks in het hele land gebruik kunnen maken van deze duurzame asfaltvarianten. Bovendien kan LEAB-asfalt verwerkt worden met bestaand materieel, wat het voor opdrachtgevers nog aantrekkelijker maakt om over te stappen. Oosting legt uit: "De markt is klaar voor deze technologie. Door de landelijke beschikbaarheid en de nieuwe richtlijn is er geen reden meer om niet voor LEAB te kiezen."
Samenwerken aan een duurzame toekomst
AsfaltNu ziet de verduurzaming van de asfaltketen als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Publieke
opdrachtgevers spelen hierin een cruciale rol. Door in te zetten op duurzame oplossingen, zoals WMA-asfalt, helpen zij de sector een flinke stap in de goede richting te zetten. "We kunnen deze transitie niet alleen realiseren. Samenwerking is essentieel om de gestelde doelen voor 2030 en 2050 te bereiken. Alleen door collectief verantwoordelijkheid te nemen, kunnen we
de infrastructuur van de toekomst vormgeven: kwalitatief hoogwaardig, betrouwbaar, kostenefficiënt en duurzaam."
www.asfaltnu.nl <
Champagne, oliebollen en… uw
fiscale
check voor 2025
Terwijl we de laatste dagen van 2024 tegemoet gaan, loont het om niet alleen champagne en oliebollen in huis te halen, maar ook om uw fiscale strategie tegen het licht te houden. Met de nieuwe belastingmaatregelen voor 2025 op komst, liggen er kansen voor directeur-grootaandeelhouders (dga’s) en ondernemers om het nieuwe jaar fiscaal vriendelijk te starten.
Zo blijft ook in het nieuwe jaar een belangrijke overweging voor de dga de keuze tussen salaris en dividenduitkering. Voor veel dga’s ligt een fiscaal optimaal salarisniveau rond de €75.000, waarna dividend fiscaal voordeliger kan uitpakken. In 2025 komt daar echter een belangrijke verandering in: vanaf dat jaar wordt dividendinkomen meegerekend voor de afbouw van de algemene heffingskorting (AHK). Dit betekent dat een extra dividenduitkering kan leiden tot verlies van de AHK, wat uw effectieve belastingdruk verhoogt.
Bij een hoog inkomen blijft een dividenduitkering aantrekkelijk, maar bij lagere lonen wordt de keuze complexer. Heeft uw partner bijvoorbeeld weinig of geen eigen inkomsten? Dan kan het voordeliger zijn om uw partner een (hoger) salaris uit de bv toe te kennen in plaats van een dividend uit te keren. Op die manier benut u de tariefschijven en heffingskortingen van uw partner optimaler, wat de belastingdruk op huishoudenniveau verlaagt.
Wij merken daarbij op dat vanaf volgend jaar een lager toptarief geldt in box 2 van 31%. Nu is dat nog 33%. Let u ook op de drempelverlaging excessief lenen van € 700.000 naar € 500.000? Tijdelijk aflossen tot de drempel en pas volgend jaar dividend stellen, kan u 2% besparen.
Steunt u verder weleens het goede doel? Weet dan dat vanaf 2025 giften boven de € 100.000 aan ANBI's worden beschouwd als dividenduitkeringen aan de aandeelhouder. Voor de vennootschapsbelasting zijn giften aan ANBI’s onder voorwaarden tot € 100.000 aftrekbaar. Overweeg daarom om ANBI-giften uit de bv nog in 2024 te doen. Sponsoring blijft onder voorwaarden wel aftrekbaar en wordt niet gezien als dividenduitkering.
Tot slot merken we op dat vanaf 2025 de kleineondernemersregeling (KOR) wordt uitgebreid. Tot nu toe was de KOR alleen beschikbaar voor in Nederland gevestigde bedrijven met een omzet onder de €20.000, maar de regeling wordt nu ook toegankelijk voor ondernemers in andere EU-landen met een totale omzet in de EU tot €100.000.
Met het nieuwe jaar in zicht is dit een mooi moment om uw fiscale strategie scherp te stellen. Benieuwd hoe de nieuwe regels in uw situatie passen? Maak vrijblijvend kennis met de adviseurs van Londen & Van Holland. Zo begint u fiscaal sterk aan het nieuwe jaar. <
Remy Scholtens
Sr. Manager Tax | Private Clients | Londen & Van Holland
PolderProfessionals
HET KERSVERSE DETACHERINGSBUREAU
VAN DE POLDERKRACHT GROEP
Sinds april 2024 is PolderProfessionals de nieuwe detacheringstak van de PolderKracht Groep. Bij
PolderProfessionals ligt de focus op de perfecte detacheringsmatch tussen professional en opdrachtgever. In gesprek met commercieel directeur Hung Dang.
Detacheringsbureau
PolderProfessionals is onderdeel van de PolderKracht Groep. Sinds de oprichting van Uitzendbureau
PolderKracht in 2017 is de organisatie uitgegroeid tot een veelzijdige speler in de flex-branche. Inmiddels biedt het bedrijf verschillende diensten aan, waaronder uitzenden, detachering, payroll en zzpdienstverlening.
Vertel, wat houdt PolderProfessionals precies in?
“Bij ons draait alles om duurzame matches tussen professionals en bedrijven. We richten ons op uiteenlopende kantoorrollen; van creatieve tekenaars en nauwkeurige KAM-coördinatoren tot strategische HR-managers en innovatieve engineers. Daarbij staat altijd de mens centraal. We streven naar het opbouwen van duurzame relaties die gebaseerd zijn op betrokkenheid, vertrouwen en respect. Onze aanpak draait om het creëren van werkgeluk, zowel voor onze professionals als onze opdrachtgevers. Onze missie is om professionals en bedrijven te helpen hun potentieel volledig te realiseren door het creëren van perfecte matches en het stimuleren van continue groei en ontwikkeling. ”
Kun je iets meer vertellen over dat werkgeluk?
“Werkgeluk speelt een bepalende rol in het wel of niet blijven bij een werkgever. In persoonlijke gesprekken proberen we dat werkgeluk bij onze professionals te vinden, zodat we op basis daarvan een perfecte
match kunnen maken bij onze opdrachtgevers. Uiteraard kijken we ook naar opleiding, ervaring en kennis, maar werkgeluk staat bij ons op nummer 1. Op die manier ondersteunen we de professionals en bedrijven in het bereiken van hun volledige potentieel.”
Hoe doen jullie dat?
“We geloven in een diepgaande, persoonlijke benadering. Bij het invullen van een vacature kijken we verder dan alleen de vereisten en de taken. We verdiepen ons in de cultuur en sfeer van een bedrijf en spreken ook over de secundaire arbeidsvoorwaarden die belangrijk kunnen zijn, zoals de optie tot hybride werken, flexibele werktijden, doorgroeimogelijkheden en sportfaciliteiten. Daarnaast kijken we naar de persoon achter het cv. Wat zijn bijvoorbeeld de intrinsieke en extrinsieke motivaties van de professional? En we zijn ook benieuwd naar de persoonlijke situatie, hobby’s en interesses.
Wanneer diverse gesprekken zijn gevoerd en er een match is, blijven we de professional actief volgen. Op vaste momenten checken
"Onze aanpak draait om het creëren van werkgeluk, zowel voor onze professionals als onze opdrachtgevers."
we hoe het gaat bij zowel de professional als de opdrachtgever. Zo zorgen we ervoor dat de match goed blijft en ondersteunen we, waar nodig, bij eventuele aanpassingen.”
Kun je een voorbeeld geven van zo’n geslaagde match?
“Onlangs is er een professional via ons bij een bouwbedrijf gestart. Hij kwam daar in een hecht en ervaren team terecht. De professional was gemiddeld gezien een stuk jonger dan de rest van het team en vanuit de directie van het bedrijf was al aangegeven dat het een behoorlijke kritische groep was. Gedurende de eerste periode hielden we nauw contact met zowel de professional als het bedrijf en hieruit waren al positieve geluiden. Na een maand heeft de directrice zelf nog bij het team nagevraagd of de teamleden tevreden waren met de nieuwe collega. Tegen de verwachtingen in kreeg ze daar zeer positieve reacties op. De professional is enorm blij met zijn beslissing en kan door deze stap meer tijd doorbrengen met zijn gezin. Kijk, voor dat (werk)geluk doen we het!”
Heeft u als bedrijf uitdagende functies openstaan en/of komt er op termijn een functie vrij waar u graag ondersteuning bij kunt gebruiken? Neem dan contact op met PolderProfessionals. Het hoofdkantoor van PolderProfessionals is gevestigd in Klaproos 2 te Opmeer. Voor meer informatie: 0226 727114, info@polderprofessionals.com of kijk op de nieuwe website www.polderprofessionals.com. <
INDIA P RT
TANDOORI RESTAURANT
Maak jouw woning winterklaar
De winter. Velen vinden het vreselijk, anderen vinden het een mooie en knusse periode. Wat je ook van de winter vindt, het is een belangrijke periode om goed naar jouw woning te kijken en hoe eerder hoe beter. In deze column wil ik jullie graag enkele tips geven om jouw woning winterklaar te maken.
Nu de herfst is geweest en de winter is begonnen, krijgen wij als vastgoedbeheerder verschillende meldingen van o.a. lekkages, schimmels of verwarmingsproblemen. Ondanks dat wij onze huurders het gehele jaar op de hoogte brengen van wat er in die periode belangrijk is, kan het er soms toch doorheen glippen.
Reinig je (dak)goot, platte daken en roosters. In de herfst valt er van alles naar beneden, zoals bladeren en takken. Deze komen in (dak)goten, op platte daken en in roosters terecht. Bij een verstopte afvoer kan dit tot overstromingen leiden en in jouw woning komen. Het is heel belangrijk om deze regelmatig schoon te houden, maar in ieder geval twee keer per jaar. Heb je kiezels op het platte dak, let dan op dat er geen plantengroei ontstaat en de wortels in de dakbedekking groeien. Veeg dan ook gelijk even de straat schoon, zodat niemand kan uitglijden over de natte bladeren en berg tuinmeubels op voor een langere levensduur.
Nu je toch op de ladder staat en alles aan het schoonmaken bent, controleer dan ook gelijk of de gevels niet nat zijn. Dit kan komen door een verkeerd liggende dakpan of een lekkende goot. Heb je houten boeidelen, panelen of kozijnen en is de verf weg gebladderd, dan kan dit gaan rotten en ook gaan lekken. Laat er direct iemand naar kijken om verdere lekkages te voorkomen. Vergeet ook niet de loodslabben te controleren, deze kunnen in verloop van tijd scheuren waardoor ook daar water langs kan komen. Deze zijn te vinden bij aansluitingen zoals een schoorsteen, dakkapel of het dak.
De kachel zal inmiddels bij iedereen aanstaan. Zorg dat er een onderhoudsbeurt heeft plaatsgevonden, de waterdruk goed staat en de radiatoren zijn ontlucht. En ondanks dat het steeds kouder wordt en de kachel dus aangaat, blijft het nog steeds ontzettend belangrijk om zoveel mogelijk te ventileren, liefst dagelijks. Indien je niet voldoende ventileert zal er schimmel ontstaan, dit is heel slecht voor jouw gezondheid.
En zodra je alle verplichte werkzaamheden hebt gedaan is het tijd om te genieten van de warmte en gezelligheid binnenshuis. Koop gezellige kussens, een warm plaid en kaarsen. Maak gezellige winterversiering, zoals een mooie centerpiece voor op tafel met sneeuwpoppen, dennenappels en kersttakken. Als je er dan ook een heerlijk rood wijntje bij pakt met wat hapjes, dan valt de winter (hopelijk) wel mee en geniet je van het seizoen. Uiteraard wensen wij iedereen heel fijne feestdagen en een knallend 2025!
Wil jij ook dat jouw woning goed wordt onderhouden ondanks dat het verhuurd is? Neem vrijblijvend contact met ons op, wellicht kunnen wij jou helpen bij het vastgoedbeheer. <
Bianca Combee - Housing Service
Duineveld Transport Betrouwbaar in transport en logistiek
Duineveld is een modern transportbedrijf uit Velserbroek, een familiebedrijf met hart voor logistiek en de ‘best of class’ service. Al sinds 1889 draait het bij het bedrijf om betrouwbaarheid, service, samenwerking en prijs. Een gesprek met directeur Dennis Duineveld tijdens een rondleiding door het bedrijf.
Menno Ebbes – Ebbes Fotografie
Al pratend met Dennis lopen we over het grote terrein van Duineveld Transport in Velserbroek. De zon schijnt over het wagenpark, de kantoren en loodsen. Er vertrekt net een grote Duineveldvrachtwagen.
Waar rijden jullie vrachtwagens vooral naartoe?
“Voor onze klanten rijden we door heel Nederland en Vlaanderen. Voor al die transporten geldt: wat vandaag wordt opgegeven, wordt morgen geleverd. Dat doen we met eigen wagens en chauffeurs, conform afspraak en zonder vertragingen. Andere transportbedrijven zijn daarbij vaak afhankelijk van hun netwerk en partners. Wij hebben echter alles in eigen hand, de lijnen zijn kort en daardoor is er minder kans op miscommunicatie of kwaliteitsverlies.
Duineveld Transport verzorgt distributie en transport van palletniveau en groupage tot complete ladingen, de zogeheten FTL’s. De transporten vinden rechtstreeks, zonder overslag, plaats. Ook voor internationaal transport kunnen onze klanten bij ons terecht. Wij werken namelijk als expediteur voor transporten naar Duitsland, Frankrijk, Engeland en alle andere bestemmingen in Europa en daarbuiten.”
Voor wat voor klanten zijn jullie vooral aan het werk?
“We hebben een jarenlange samenwerking met allerlei fabrieken in de regio; grote industriële business-to-business klanten in bijvoorbeeld Hillegom, Edam, Beverwijk, Alkmaar en Amsterdam. Voor die fabrieken, die meerdere ladingen per dag hebben, verzorgen we het complete transport. Wij zijn dé professionele partner die dat aan kan.”
Wat wordt er zoal vervoerd?
“Veel bouwmaterialen, zoals steenwol, dakisolaties en dakleer. Maar ook
voedingsproducten en folies, vanuit onze eigen opslag. Naast dat wij direct voor de klant vervoeren, functioneert onze opslag ook als magazijn. Voor de klant nemen wij dan goederen in ontvangst en houden deze op voorraad. Daarnaast verzorgen wij de distributie van materialen, waarbij wij alle transportzaken regelen. Zo hebben we hier verpakkingsfolies uit Turkije en Polen opgeslagen. Die folies brengen wij dan weer naar bedrijven die speciale verpakkingen leveren aan supermarkten. Maar we hebben bijvoorbeeld ook een aparte loods die geschikt is voor gespecialiseerde opslag voor voedingsproducten, zoals aardappel- en tarwezetmeel. De loods is helemaal afgesloten van de rest van het bedrijf, zodat het voedsel veilig opgeslagen kan worden. We zijn daarbij BRC gecertificeerd. Tenslotte hebben we nog een speciale loods voor onderhoudswerkzaamheden en reparaties aan onze wagens, en een extra loods in IJmuiden.”
Het bedrijf bestaat al meer dan honderd jaar. Er moet ontzettend veel veranderd zijn…
“Ja, het begon echt met paard en wagen en nu rijden we met 30 eigen vrachtwagens. Van kleinere bakwagens voor kleine vrachten tot aan combi’s waar maar liefst 38 pallets in kunnen. Mijn vader en zijn neef deden vroeger nog heel veel werk met z’n tweeën, zoals de planning en het onderhoud. Gezien onze groei en de uitdagingen van deze tijd, is dat niet meer met twee man te doen. Er komt zoveel bij kijken om aan alle eisen te
Menno Ebbes – Ebbes Fotografie
Menno Ebbes – Ebbes Fotografie
voldoen. We hebben nu tien mensen in dienst om alles te begeleiden op het gebied van administratie, planning en laden en lossen. En 25 mensen rijden op de weg. Dat moet al die tijd gesmeerd lopen. Daarom zijn we continu aan het investeren en innoveren. Zo hebben we onlangs een online portal gelanceerd, waarbij de klant zelf de zendingen kan invoeren, vrachtdocumenten kan opvragen en kan zien wie, waar en wanneer de goederen in ontvangst heeft genomen. Die real time data komt uit splinternieuwe boardcomputers in onze vrachtwagens, waarop de chauffeurs zelf hun ritten kunnen afwerken. De klant is zo continu op de hoogte. Nog een voorbeeld is ons nieuwe wagenpark, dat speciaal naar onze wensen opgeleverd is. Daardoor kunnen wij de service en kwaliteit blijven bieden die de klant van ons gewend is. De wagens zien er goed uit en worden goed onderhouden; het is ons visitekaartje, maar indirect ook voor onze klant.”
Niet zo gek dus dat jullie al sinds 1889 meedraaien…
“We zijn altijd succesvol geweest in wat we
doen en hebben al die tijd goede klanten gehad, waarmee we al heel lang samenwerken. Maar transport is wel een branche waarin hard gewerkt moet worden en waarbij de marges altijd onder druk staan. Ondanks dat, leveren wij altijd service en kwaliteit: we werken met professionele chauffeurs, vanuit een professioneel wagenpark en met goede begeleiding vanuit kantoor, ook operationeel. Hierdoor hebben we haast geen schades aan producten, alle zendingen worden op tijd geleverd, en ondertussen wordt ook aan alle eisen voldaan. Samen met de klant zoeken wij de meest efficiënte logistieke oplossingen, tegen marktconforme prijzen en met minimale impact op het milieu. Een fijne samenwerking staat daarin voorop; onze chauffeurs zijn persoonlijk betrokken en zeer loyaal. De mens staat bij ons centraal en dat zie je ook terug in ons hechte team van vakmensen.”
En dan mogen jullie Duineveld ook nog eens hofleverancier noemen! “Inderdaad! In 2014 heeft ons familiebedrijf ter ere van het 125-jarig jubileum het predicaat Hofleverancier mogen ontvangen.
Het predicaat staat voor bewezen kwaliteit, solidariteit en continuïteit van de onderneming. Duineveld Transport is één van de zeven Nederlandse transportbedrijven die deze titel mag voeren. Onze solidariteit zie je, naast onze klantenrelaties, ook terug in de sterke verbondenheid met de omgeving van ons bedrijf. Zo ondersteunen wij tientallen verenigingen, clubs en scholen uit de regio. Niet alleen financieel, maar ook met de inzet van ons materieel. We vervoeren bijvoorbeeld scoutingclubs naar hun zomerkampen of verplaatsen goals van lokale voetbalclubs. Het laat zien dat we niet alleen een hart voor transport en logistiek hebben.”
Duineveld Transport BV is gevestigd in Wagenmakerstraat 41 in Velserbroek. Meer informatie en ook vacatures, is te vinden op www.duineveldtransport.nl of bel met 023-53 78 203. <
Menno Ebbes – Ebbes Fotografie
“Lef om het anders te doen”
Als ondernemer wilt u zich focussen op wat écht belangrijk is: uw bedrijf. Bij Fruytier Lawyers in Business begrijpen we dat als geen ander. Al vijftig jaar denken wij in oplossingen, niet in conflicten.
Onze specialisten hebben uitgebreide kennis van de rechtsgebieden die u dagelijks tegenkomt. Omdat we weten dat u geen fan bent van complexe juridische regels en jargon, maken wij het eenvoudig en toegankelijk.
Met onze gedegen juridische achtergrond durven we te improviseren en denken we buiten de gebaande paden. Onze ondernemende en creatieve aanpak wordt gewaardeerd door onze cliënten, die merken dat wij met hen meedenken. Gemiddeld scoren we een 9,6 uit 10 op klantenvertellen.nl (oktober 2024)
Kies voor Fruytier Lawyers in Business en ontdek hoe wij u kunnen ontzorgen in uw juridische vraagstukken. Samen bouwen we aan een succesvolle toekomst.
Advocaten van Fruytier zijn:
n Snel
n Creatief
n Waardevolle partners
n Zelfstandige denkers
n Daadkrachtig
n Resultaatgericht
n Scherp en alert
n Toegankelijk
d e Koninklijke Industrieele Groote Club als centrum van verbinding en inspiratie
‘EEN INSTITUUT MET EEN RIJKE HISTORIE IN HET HART VAN AMSTERDAM’
Aan de Dam in het statige pand Industria bevindt zich de Koninklijke Industrieele Groote Club (de ‘IGC’ of de ‘Club’) met een prachtig uitzicht op de Dam, het Koninklijke Paleis en het Monument. De Club, opgericht in 1913, is een toonaangevende ontmoetingsplaats voor ondernemers en particulieren die warm ontvangen worden in de vele zalen die de Club rijk is. Door de jaren heen zijn deze zalen, met recentelijk nog de markante Bestuurskamer, gerenoveerd met behoud van de originele elementen en zo heerst er een unieke sfeer met een eigentijds chic tintje.
Nieuwe gezichten
Per september 2024 is Michiel Blaauw benoemd tot nieuwe Directeur van de IGC. Michiel Blaauw volgt in zijn nieuwe rol een lange traditie van leiderschap en toewijding aan het bevorderen van netwerken en kennisuitwisseling in een bijzondere omgeving.
Michiel Blaauw: “Het is een eer om Directeur te mogen zijn van een instituut met zo’n rijke historie in het hart van Amsterdam. Ik kijk ernaar uit om samen met de leden de toekomst van de Club verder vorm te geven en de Club te versterken als centrum van verbinding en inspiratie.”
Ook is onlangs Katrien Snoep gestart als nieuwe Operationeel Directeur. Ze is een ervaren professional in de hospitality-sector
en met haar brede expertise en gedrevenheid is zij een waardevolle aanvulling voor de Club.
Katrien Snoep: “Samen met Michiel Blaauw en onze enthousiaste collega’s wil ik de leden, hun introducés en andere gasten blijven verrassen met altijd een warm welkom, goede service, heerlijk eten, inspirerende bijeenkomsten en mooie feesten. Dit alles uiteraard met oog voor een goed draaiend team en behoud van het zo iconische gebouw en haar zalen.”
Invulling lidmaatschap
De Club heeft ruim 1400 bedrijfs- en particuliere leden waarvoor de Club ruim 300 evenementen per jaar organiseert (o.a. lezingen, debat- en muziekavonden, buitenactiviteiten, vergaderingen, workshops
en feesten). Leden kunnen vanuit eigen behoeften en belangstelling invulling geven aan hun lidmaatschap. Zij kunnen bovendien werken in de Clubzaal, lunchen en dineren in het besloten à la carte restaurant en natuurlijk een drankje drinken aan de Clubbar.
Kennismaken met de Club
Geïnteresseerden in het lidmaatschap van de IGC kunnen tijdens de maandelijkse kennismakingsavonden van alles te weten
komen over de Club. Met een presentatie, een rondleiding en een borrel wordt er een indruk gecreëerd van het ‘clubleven’. Meer informatie over kennismakingsavonden en het lidmaatschap is te vinden op de website.
Ook voor niet-leden
Ook niet-leden kunnen een of meerdere van de karakteristieke zalen boeken voor besloten evenementen. Denk bijvoorbeeld aan een huwelijksreceptie of -feest, een exclusief diner, een boekpresentatie of een
vergadering. Enthousiast en professioneel personeel helpt graag mee in het vormgeven van de wensen en zorgt voor een perfecte service.
Koninklijke Industrieele Groote Club www.igc.nl <
Met vestigingen in Velsen-Noord, Amsterdam en sinds kort Heerhugowaard en Den Helder, groeit de regionale zichtbaarheid en klantenkring van Mammoet. Niet zo gek, want het wereldbekende hijs- en transportbedrijf gaat met zijn tijd mee en kan alle klussen aan. In gesprek met branchemanager Freek Poldervaart.
Van kleine tot grote klussen: Mammoet kan het aan!
‘ONZE GEREEDSCHAPSKIST IS GROOT GENOEG’
Voor wat voor soort klussen wordt Mammoet zoal ingeschakeld?
“Voor zowel grote als kleine klussen; als er maar iets verplaatst moet worden, horizontaal of verticaal. Doordat Mammoet de marktleider in hijs- en transportmaterieel is, denken klanten vaak dat we alleen de grote monsterprojecten uitvoeren, maar we
nemen juist ook veel kleinere klussen aan. Juist voor die diversiteit in de regio, zijn wij er ook voor de klanten in verschillende sectoren.”
Kun je een voorbeeld noemen van een relatief kleine klus?
“Tegenwoordig voeren we vaak industrial
service klussen uit. Dat zijn hijswerkzaamheden in gebouwen waar je met een grote hijskraan niet binnenkomt. Je kan hierbij denken aan machineplaatsingen, productielijnen installeren of het uitwisselen van pompen, motoren of bijvoorbeeld generatoren. Juist hiervoor gebruiken we onder andere onze kleine elektrische
rupsvoertuigjes en kraantjes om materiaal te verplaatsen. Ook voeren we steeds vaker kleine werkzaamheden uit voor de bouwwereld.”
Hoe zijn jullie zo in de bouwwereld terechtgekomen?
“Begin dit jaar is het Noord-Hollandse kraanverhuurbedrijf Jos Blom ermee gestopt. Omdat goed personeel schaars is, hebben wij al het personeel van Jos Blom een baan aangeboden bij Mammoet. Ook hebben we de Jos Blom-vestigingen in Den Helder en Heerhugowaard overgenomen. We zetten de activiteiten van het bedrijf, vooral in de bouw, dus voort. Daarmee is onze klantenkring breder geworden. In 2021 hebben we een vestiging in Amsterdam geopend om meer zichtbaarheid in die regio te krijgen. Dat is inmiddels aardig gelukt. Met de nieuwe vestigingen in Heerhugowaard en Den Helder kunnen we Noord-Holland en de Kop van Noord-Holland nog beter bedienen. Zo is Den Helder een hele goede standplaats om de haven en alle bedrijven daaromheen te bedienen. De haven van Den Helder is enorm
in ontwikkeling, en daar waar de industrie groeit, zit meestal een Mammoet-vestiging.”
Jullie hebben het dus druk! Kun je nog een mooi project noemen waar jullie nu mee bezig zijn?
“We zijn momenteel bezig met een spooronderdoorgang in Heerhugowaard, waarbij wij een brugdek van 2000 ton met onze hijskranen gaan bouwen en met onze SPMT’s, dat zijn speciale platformwagens, gaan verplaatsen. Het brugdek wordt momenteel naast het spoor gebouwd en tijdens de buitendienststelling volgend jaar maart gaat het bestaande spoor eruit en rijden wij het brugdek van de voorbouwlocatie op zijn plek. Dat gebeurt allemaal in één weekend. Verder zijn we ook druk met het bouwen aan verduurzamingsprojecten, zoals windmolenparken en batterij-opslagparken. Naast dat we aan dit soort verduurzamingsprojecten meewerken, verduurzamen wijzelf ook. Zo hebben wij nu al autolaad-, toren- en telekranen die elektrisch kunnen draaien en hun eigen
accupakketten bij zich hebben. Als er geen stroom op de locatie van de klant is, kunnen ze toch gewoon hun werk doen zonder enige uitstoot. En in samenwerking met een duurzaamheidspartij hebben we een telekraan met een hijsvermogen van 100 ton omgebouwd tot ’s werelds eerste elektrische telekraan met deze capaciteit.”
Mammoet is dus helemaal klaar voor de toekomst?
“We doen in ieder geval ons best om zo duurzaam mogelijk te groeien in onze regio. Steeds meer mensen weten dat Mammoet voor allerlei soorten klussen in te schakelen is. Juist omdat onze “gereedschapskist” zo groot is, hebben we zowel de grootste als de kleinste kraan ter wereld. En alles wat daar tussen zit. Daardoor kunnen wij heel gemakkelijk ons materieel aanpassen aan de wensen van de klant en kunnen we iedere klus aan!”
De Mammoet-vestiging in Amsterdam is aan Ruijgoordweg 100. Meer info op https://benelux.mammoet.com <
Ervaar Intratone
TOEGANGSCONTROLE MAKKELIJK
EN VEILIG GEREGELD
Intratone is een toonaangevende fabrikant van draadloze gsm-deurintercom-technologie, waardoor vastgoedbeheerders de touwtjes weer in handen krijgen. Het bedrijf richt zich op de woningmarkt, waarbij huurders en vastgoedbeheerders centraal staan. Onlangs heeft het bedrijf een experience center geopend om de toekomst van toegangscontrole te beleven. Wij spraken met Jasper Nijland, Marketing Manager Benelux bij Intratone.
Het intercom- en toegangssysteem van Intratone is gebaseerd op het mobiele netwerk. Hierdoor is het systeem draadloos en kan het gekoppeld worden aan bijvoorbeeld de mobiele telefoons van de gebruikers. Maar ook koppeling met andere smart-apparaten is mogelijk. Jasper: “Op afstand en op elke plek kunnen de gebruikers via hun telefoon communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen. De
veiligheid neemt daarbij toe door de ingebouwde camera in het bedieningspaneel.”
Draadloos systeem
Doordat er voor het systeem geen kabels hoeven worden aangelegd, scheelt het enorm in de installatietijd en de daarbij behorende kosten. En kabels kunnen, door bijvoorbeeld vocht in de muren of ongedierte, uiteindelijk stuk gaan. Jasper:
“Met Intratone heb je daar allemaal geen last van. Het is een efficiënt en duurzaam systeem. En de installatie gaat vrij snel en simpel: de installatie wordt aan de muur bevestigd en wordt vervolgens aangesloten op het stroomnet. Daarna wordt het systeem op het aanwezige mobiele netwerk gekoppeld en klaar is kees! Wij maken daarbij gebruik van een groot en flexibel installateurs-netwerk door het hele land. Zij kunnen binnen vier à vijf uur het systeem
installeren. Ze kennen onze producten door en door, vanwege onze speciale trainingen. En door onze Plug & Play service, waarbij het systeem van te voren met alle informatie al wordt voorgeprogrammeerd, krijgt de beheerder een kant-en-klaar systeem dat direct te gebruiken is.”
Experience Center
Sinds mei dit jaar kan iedereen het systeem van Intratone compleet ervaren in het Innovatie en Experience Centrum in Waddinxveen, dichtbij Gouda. Jasper: “We hebben gemerkt dat onze klanten vaak eerst onze producten willen zien en “proeven”. Dat kan nu in ons gedeelte van het verzamelgebouw, waarin zo’n dertien bedrijven hun nieuwste innovaties en producten kunnen presenteren in eigen experience-rooms. Met een interieurbouwer hebben we al onze producten prachtig laten inbouwen en er is een meeting room waarin we klanten kunnen ontvangen, maar ook
“Op afstand en op elke plek kunnen de gebruikers via hun telefoon communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen"
verduurzaming. Jasper: “Het brengt innovatieve partijen in de bouw- en infrasector samen en biedt hen de mogelijkheid nieuwe producten, processen, of mindsets te introduceren. Met de sterke focus op innovatie en duurzaamheid is Intratone daarom een essentiële deelnemer in dit centrum. Maak een afspraak en kom snel langs!”
trainingen kunnen geven voor onze installateurs.”
Het Innovatie en Experience Centrum streeft ernaar een open en toegankelijk collectief te zijn voor de vastgoedmarkt, met als doel nieuwe inzichten en ideeën op te doen voor zowel nieuwbouw, renovatie als
Benieuwd geworden naar de producten van Intratone? Kijk op www.intratone.nl of bel met 020-788 3401 of mail naar info@ intratone.nl. Het bedrijf is gevestigd in Kuiperbergweg 40 in Amsterdam. Meer informatie over het Experience Center zie www.intratone.nl/experience-center. Het Experience Center is gevestigd in Kouwe Hoek 6 te Waddinxveen. <
AMSTERDAMSE OUDEREN LUIDEN NOODKLOK:
"Isolement
van tienduizenden ouderen dreigt”
De gemeente Amsterdam moet meer seniorenwoningen realiseren, het verhuisproces versimpelen en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) verbeteren. Deze punten vormen de kern van het manifest ‘Help! Ouderen’ dat Cliëntenbelang Amsterdam met ouderenorganisaties, bewonersgroepen en huurdersorganisaties heeft opgesteld. 9 oktober jl. overhandigde directeur-bestuurder Lindy van Vliet met een groep ouderen het manifest aan wethouder Scholtes (Zorg) en de gemeenteraad. "Anders dreigt een grijze ramp", volgens de opstellers van het manifest. Er zijn daarom snel noodmaatregelen nodig om de vergrijzingsgolf op te vangen.
V.l.n.r.: Wethouder Scholtes (Zorg) en de initiatiefnemers van het manifest de beleidsmedewerkers Dessie Lividikou (Wmo) en Jurriaan Limburg (ouderen). (Foto: Nathalie Hennis)
Uit cijfers van de gemeente blijkt dat er nu al 18.000 ‘minder mobiele’ 75-plussers zijn die in een woning met trappen wonen. En gezien de vergrijzing wordt deze groep alleen maar groter. “We komen helaas veel schrijnende verhalen tegen over oudere mensen die vereenzamen in een woning op driehoog achter,” vertelt Dessie Lividikou, beleidsmedewerker Wmo bij Cliëntenbelang.
Veel ouderen komen op een gegeven moment op een punt dat hun woning niet meer geschikt is en moeten een keuze maken: de woning aanpassen of verhuizen. In de dagelijkse praktijk blijken beide erg ingewikkeld. “We zien dat de afdeling Wmo bijvoorbeeld geen trapliften toekent, omdat verhuizen goedkoper zou zijn,” legt Lividikou uit. “Maar in deze krappe woningmarkt zijn er geen geschikte woningen, waardoor mensen jarenlang moeten wachten. Wonen en Zorg komen niet goed samen.”
De komende jaren moeten er veel meer seniorenwoningen bijkomen, maar dat is niet voldoende. Oplossingen moeten juist gezocht worden in de bestaande woningvoorraad. De gemeente moet samen
met corporaties en particuliere verhuurders bestaande panden preventief en collectief aanpassen, zodat mensen langer thuis kunnen wonen. Dat scheelt enorm veel kosten. “Nu zien we dat Wmo-voorzieningen, zoals trapliften, alleen individueel verstrekt worden, dat is zonde. Trapliften worden verwijderd als de aanvrager verhuist. Vaak gebruiken andere ouderen in een flat deze ook graag, of zullen ze deze in de toekomst nodig hebben. Laat zo'n traplift dan in vredesnaam staan!”
Als belangenbehartiger voor kwetsbare Amsterdammers haalde Cliëntenbelang afgelopen jaar veel ervaringen op bij ouderen. Eén voorbeeld uit de praktijk bleef Lividikou vooral bij: over een mevrouw die geen gebruik kon maken van de verhuisregeling Van Groot Naar Beter om een kleinere woning te betrekken. Haar woning kwam een halve vierkante
“De nood is te hoog om te gaan bakkeleien over een paar centimeter.”
meter tekort, waardoor de verhuizing niet doorging. Doodzonde volgens Lividikou: “De nood is te hoog om te gaan bakkeleien over een paar centimeter.” De gemeente moet veel meer maatwerk toepassen bij de uitvoering van de verhuisregelingen en de Wmo.
In het manifest presenteren de belangenorganisaties concrete oplossingen. Het huidige woon- en Wmo-beleid is volgens de indieners van het manifest ontoereikend. De gemeente heeft al aangegeven dat ze de bouwopgave voor geclusterde ouderenhuisvesting niet zal halen. Met een taskforce ‘Langer wonen thuis’ hopen de belangenorganisaties dat onder andere ouderen, gemeente en woningcorporaties de handen ineenslaan om een doorbraak te forceren en wonen en zorg dichter bij elkaar te brengen.
De gemeenteraad bespreekt het manifest in december. De wethouders Wonen en Zorg hebben toegezegd met de aanbevelingen uit het manifest aan de slag te gaan.
www.clientenbelangamsterdam.nl <
In het midden wethouder Scholtes (Zorg) en directeur – bestuurder Lindy van Vliet van Cliëntenbelang Amsterdam met het manifest omringd door ouderen en vertegenwoordigers van bewoners- en huurdersorganisaties en raadsleden. (Foto: Nathalie Hennis)
BOUWEN AAN DE TOEKOMST: INNOVATIE ALS ANTWOORD OP
DE WONINGBOUWCRISIS
De bouwsector staat voor een enorme opgave: een woningtekort dat sneller moet worden opgelost dan ooit tevoren. Terwijl de vraag naar betaalbare, duurzame woningen blijft groeien, worden bouwprojecten vaak belemmerd door lange vergunningstrajecten, stijgende kosten en een tekort aan materialen. Toch zien we in deze uitdaging juist ook kansen voor innovatie.
In een recent project waar wij met Moore MKW bij betrokken waren, wist een bouwbedrijf de doorlooptijd drastisch te verkorten door te werken met modulair bouwen. “Wat normaal maanden zou duren, deden wij in weken”, vertelde de projectleider enthousiast. Dankzij een slimme inzet van gestandaardiseerde modules, die in de fabriek werden geprefabriceerd, konden zij de bouwplaats snel omtoveren tot een woonwijk. Het resultaat: minder verspilling, lagere kosten en een aanzienlijk kortere bouwtijd. Zo kan het dus ook.
Innovatie in de woningbouw vraagt om meer dan techniek alleen. Het vraagt om een andere mindset, waarin samenwerking en creativiteit centraal staan. Neem bijvoorbeeld de verduurzaming van bestaande bouw. Door innovatieve technieken zoals warmtepompen, zonnepanelen en circulaire bouwmaterialen te omarmen, worden woningen niet alleen toekomstbestendig, maar besparen bewoners ook op hun energierekening. Maar hoe financier je zoiets?
Daar komen wij, bij Moore MKW, in beeld. Als adviseurs begeleiden wij bouwbedrijven, projectontwikkelaars en gemeenten bij het vinden van financieringsmogelijkheden, zoals subsidies en fiscale voordelen. Zo wordt innovatie niet langer een kostenpost, maar een kans. Een van onze klanten merkte op: “Zonder de juiste begeleiding hadden wij nooit het maximale uit onze bouwprojecten gehaald. Het financiële plaatje klopte pas écht na jullie advies.” Zulke verhalen maken duidelijk dat de juiste ondersteuning het verschil kan maken.
Bouwen aan de toekomst betekent lef tonen. Lef om oude patronen los te laten en nieuwe, creatieve oplossingen te omarmen. Of het nu gaat om circulair bouwen, energieneutrale woningen of het versnellen van vergunningstrajecten, de toekomst vraagt om innovatieve geesten en partners die dit ondersteunen. Samen bouwen we aan betaalbare, duurzame woningen – met elke stap vooruit zetten we de toekomst dichterbij. <
Réni Uijl | Vestigingsdirecteur en belastingadviseur Moore MKW
ELLERMEYER EN JAMES AUTOSERVICE AMSTERDAM ARENA
Bedrijvigheid in mobiliteit aan de Hoogoorddreef
Op Hoogoorddreef 70 in Amsterdam-Zuidoost zitten twee dynamische automotive bedrijven die meer met elkaar delen dan alleen een dak. Ellermeyer en James Autoservice Amsterdam Arena, beide onderdeel van De Beelen Groep, vullen elkaar met hun afzonderlijke specialisaties autoaanpassingen en auto-onderhoud namelijk naadloos aan en werken onder leiding van vestigingsmanagers Dennis Nieuwenhuyse (Ellermeyer) en Stefan Beelen (James Autoservice Amsterdam Arena) elke dag nauw samen aan mobiliteit voor hun zakelijke en particuliere klanten.
Ellermeyer is al 70 jaar een gevestigde naam als specialist in inrichting, ombouw en aanpassing van personen- en bedrijfsauto’s. Het door TÜV Nederland en NEN-EN ISO 9001 gecertificeerde bedrijf is hiervoor aangesloten bij de AAN (Auto Aanpassers Nederland) en Rai Vereniging. “Wij houden ons bezig met maatwerk autoaanpassingen voor werk of fysieke beperkingen”, vertelt Dennis Nieuwenhuyse. “Zo bouwen we het interieur van nieuwe en bestaande bedrijfswagens met ons topmerk Sortimo bijvoorbeeld om naar servicewagens voor
bouw- en schilderbedrijven. Aan de hand van de wensen van onze klanten geven wij advies over de mogelijkheden en tekenen wij in 3D een voorstel, dat wij vervolgens na akkoord hier in onze eigen werkplaats assembleren. En als het voertuig af is, leveren we deze netjes af bij de klant.
Veel mogelijk bij ombouwen bedrijfswagens Er is echt heel veel mogelijk bij het ombouwen van bedrijfswagens. Van kastinrichtingen, vloeren en wanden tot omvormers (220V), tweede accu's, sloten, imperialen en flitsers. Men kan ook een
aluminium of kunststof vloer in de bedrijfswagen laten aanbrengen, zodat het totaalgewicht binnen de perken blijft. Aanpassingen aan het onderstel, denk daarbij aan luchtvering of zwaardere veren, behoren ook tot de mogelijkheden.”
Aangepaste auto’s voor lichamelijke beperking
Mensen met een lichamelijke beperking kunnen bij Ellermeyer ook terecht voor een auto op maat. Hiervoor werkt het bedrijf nauw samen met het UWV, Welzorg en verschillende gemeentes. “Wij passen elke
auto aan zodat iedere automobilist met een beperking of oudere automobilist verantwoord en veilig zelfstandig kan rijden”, vervolgt Dennis. “In de cabine passen we bijvoorbeeld het stuur en de pedalen aan, zodat je met handbedrijfsremmen kunt remmen en gasgeven. Joystickbesturing (van Paravan) is ook mogelijk, evenals een complete inrichting met stoelen en lift. Een rolstoel kan zelfs vanuit de achterzijde naar voren achter het stuur worden vastgezet. Voor speciale stoelen op maat werken wij onder andere met merken als ASS en Recaro. Alle aanpassingen worden uiteraard door ons gekeurd. Bij grote aanpassingen rijden we de auto’s naar Lelystad voor een testrit op de kombaan. Daarna volgt keuring door de RDW. Alles om de nieuwe eigenaar veilig en met vertrouwen de weg op te laten gaan.
Om mensen met een beperking met vertrouwen zelfstandig de weg op te laten gaan, hebben we in samenwerking met revalidatie-expertisecentrum Reade zelfs een speciale rijschool voor aangepaste rijlessen.
"Alles om de nieuwe eigenaar veilig en met vertrouwen de weg op te laten gaan."
De auto’s voor die rijlessen zijn voorzien van een automaat en modulair aan te passen aan vrijwel elke beperking.”
Speciale projecten
Bij Ellermeyer, én James Autoservice Amsterdam Arena, is duurzaamheid een belangrijk onderwerp. Een van de speciale projecten waar Ellermeyer sinds kort samen met andere organisaties aan werkt, is Greentimer. Onder het motto ‘de meest duurzame auto is de auto die je al rijdt’ worden binnen deze organisatie bestaande benzine- en dieselauto’s van 10 tot 20 jaar oud circulair en seriematig getransformeerd naar elektrische aandrijving.
Universeel onderhoud en reparatie Dergelijke elektrische auto’s kunnen, net als
conventionele auto’s, vervolgens worden onderhouden bij James Autoservice Amsterdam Arena. Het andere bedrijf dat gevestigd is op Hoogoorddreef 70 en dus ook onderdeel is van De Beelen Groep. Het universele garagebedrijf richt zich op zowel de particuliere als de zakelijke markt en met tien monteurs plus evenzoveel bruggen is de wachttijd voor een onderhoudsafspraak bij James nooit lang.
“Wij onderhouden en repareren personenauto’s en bestelwagens van alle merken, typen en bouwjaren”, zegt vestigingsmanager Stefan Beelen. “De grootte van onze werkplaats zorgt voor een enorme flexibiliteit en korte doorlooptijden. Het lukt ons om elke aangemelde auto binnen twee weken in te plannen en te behandelen. Of het nu gaat om regulier onderhoud, reparatie, apk, bandenwissel of werkzaamheden aan de airco. En dat allemaal met behoud van fabrieksgarantie! Wat voor bedrijven met een wagenpark aan verschillende merken auto’s natuurlijk ook belangrijk is. Onze werknemers zijn
"De grootte van onze werkplaats zorgt voor een enorme flexibiliteit
en korte
doorlooptijden."
geschoold in het uitvoeren van werkzaamheden aan EV’s en binnenkort kunnen klanten ook terecht voor werk aan de rijhulpsystemen.
Met het OV dat voor de deur stopt, hebben wij voor onze klanten een ideale ligging. Je brengt je auto voor een onderhoudsbeurt en stapt zo op bus of trein als je liever niet wilt wachten. Maar er staan hier ook leenfietsen klaar voor wie in de buurt werkt of woont. Daarnaast kunnen klanten bij ons een auto of bestelbus huren, een belangrijk onderdeel van onze stimulans tot deelmobiliteit. En als
klanten privé of zakelijk een auto of bedrijfswagen willen leasen, dan kunnen ze ook bij ons terecht.
Hub met laadpalen
Ook hebben we hier een hub met slimme laadoplossingen, waarmee transportbedrijven hun wagen kunnen opladen voor een groene bezorging in de Amsterdamse zero emissie zone. Maar ook mensen die in de kantoorpanden om ons heen werken, willen winkelen, een sportwedstrijd of concert bezoeken kunnen ondertussen op ons eigen plein met laadpalen hun elektrische voertuig opladen”, benadrukt Stefan.
Van onderhoud tot lease en van verhuur tot bedrijfswageninrichting; Ellermeyer en James Autoservice Amsterdam Arena helpen zakelijke en particuliere klanten overduidelijk aan de juiste duurzame oplossing voor elke mobiliteitsvraag.
Kijk op jamesamsterdam-arena.nl voor meer informatie over onderhoud en reparatie. Elke woensdag 10% korting op een onderhoudsbeurt!
Of kijk op ellermeyer.nl voor de mogelijkheden om een auto of bedrijfswagen naar eigen wens aan te passen en in te richten. <
"Je brengt je auto voor een onderhoudsbeurt en stapt zo op bus of trein als je liever niet wilt wachten."
“Mijn advies aan gebouweigenaren is om in gesprek te gaan met hun bankier”
Hoe gaat een bank om met de transitie naar een duurzame economie en welke opties zijn er als het gaat om vastgoed in en om Amsterdam? Bas Rutten is Senior Managing Director Commercial Real Estate (CRE), Hotels & Leisure bij ABN AMRO Bank en legt de enorme hoeveelheid aan mogelijkheden haarfijn uit aan gebouweigenaren die verduurzaming mogelijk willen maken.
In Amsterdam hebben alle ‘asset classes’ voldoende middelen om de transitie naar een duurzame economie kunnen te maken. Denk aan vermogens- en beleggingscategorieën als logistiek, woningen, kantoren, retail (winkels), hotels en leisure (vrijetijds- en recreatiebranche).
ABN AMRO zorgt dat het ook kan. Dat moet ook wel, want wet- en regelgeving worden steeds strenger en de stad moet ook leefbaar blijven. Een mooie taak voor Bas, die zijn afdeling runt samen met ca. 45 adviseurs die klantcontact hebben en een 75 financieringsspecialisten die klanten in woord en daad bijstaan om hun dromen, wensen en plannen te realiseren.
Plenty mogelijkheden voor verduurzaming
Bas: “ABN AMRO heeft verduurzamingsfaciliteiten om de transitie mogelijk te maken. Denk hierbij aan voorzieningen en aanpassingen die zijn bedoeld om gebouwen duurzamer en energie-efficiënter te maken. Dit kan gaan om zowel fysieke aanpassingen als operationele verbeteringen die bijdragen aan het verminderen van de ecologische voetafdruk. Voorbeelden zijn energieefficiënte installaties zoals zonnepanelen voor elektriciteitsopwekking, warmtepompen in plaats van traditionele verwarmingssystemen en LED-verlichting en slimme verlichtingssystemen. Maar ook
"Wij helpen graag met advies en werken met partijen die dit heel goed mogelijk kunnen maken"
waterbesparende maatregelen zoals waterefficiënte kranen en douches, regenwateropvangsystemen voor het hergebruiken van water en waterloze of waterbesparende toiletten.
Grote winst is te behalen met isolatie en klimaatbeheersing, dak- en muurisolatie voor het beperken van warmteverlies, dubbel of driedubbel glas voor betere thermische isolatie en geavanceerde klimaatregelingssystemen die energieverbruik optimaliseren. Hierbij horen vaak slimme technologieën en automatisering zoals energiebeheersystemen (BMS) voor real-time monitoring en optimalisatie, slimme meters voor een efficiënter energiegebruik en automatisering van HVAC-systemen (heating, ventilation en airconditioning) om onnodig verbruik te verminderen. Aan de buitenzijde kan het gaan om groene daken en gevels voor isolatie en het verminderen van regenwaterafvoer en gevelbegroeiing die de luchtkwaliteit verbetert en isolatie biedt. Tenslotte zijn er de oplaadpunten voor elektrische voertuigen en laadstations voor elektrische auto's om duurzaam transport te bevorderen. Wij helpen graag met advies en werken met partijen die dit heel goed mogelijk kunnen maken.
Voor in de Leisure-sector (hotels, resorts en sportfaciliteiten) gelden specifieke voordelen. Deze verduurzamingsfaciliteiten zijn niet
alleen goed voor het milieu, maar ook een waardevolle toevoeging om klanten aan te trekken die bewust kiezen voor duurzame locaties. Dergelijke verduurzamingsinitiatieven kunnen ook leiden tot kostenbesparingen, aantrekkelijke belastingvoordelen en verbeterde naleving van regelgeving.”
Paris Proof and beyond
Bas: “Het doel is om de CO2 Foot print te verlagen. De collega Coverage Bankers adviseren de klanten. Samen met de financieringsspecialisten, zorgen zij voor de uitwerkingen en implementaties van financieringen die wij aangaan met onze klanten. Wat ik belangrijk vind, is dat elke gebouweigenaar zich bewust is van de veranderingen van de afgelopen jaren. De transities die nu doorgaan hebben effect op veel aspecten van hun assets. Het ambitieniveau van veel eigenaren op het gebied van wet- en regelgeving is vele malen hoger. Voorbeeld: een kantoorgebouw hoort wettelijk gezien minimaal energielabel C te hebben. Voldoet een gebouw niet aan de eisen? Dan mag het niet meer als kantoor gebruikt en verhuurd worden. Veel eigenaren geven hun kantoren andere bestemmingen, denk aan woningen, of ze gaan voor een zogenaamde ‘Paris Proof’ standaard. Gebruikers van kantoren eisen dit van hun gebouweigenaar. Die bepalen dus in belangrijke mate dat hogere ambitieniveau.
De ‘Paris Proof’-standaard is een energieambitie die erop gericht is om gebouwen in 2050 te laten voldoen aan de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs. Deze standaard stelt dat gebouwen binnen 26 jaar bijna geen energie meer mogen verbruiken die uit fossiele brandstoffen komt en dus geen of zeer weinig CO2uitstoot hebben. Het doel is om een energieneutraal gebouw te maken, waarbij de maximale energiebehoefte veel lager ligt dan de huidige normen. De norm wordt uitgedrukt in kWh per vierkante meter per jaar.
Voor verschillende gebouwtypen zijn specifieke Paris Proof-streefwaarden vastgesteld. Kantoren en scholen mogen bijvoorbeeld maximaal 50 kWh per m² per jaar verbruiken, terwijl voor woningen de grens op 70 kWh per m² per jaar ligt. Dit lage energiegebruik kan bereikt worden door de eerdergenoemde maatregelen te treffen. Mijn medewerkers helpen eigenaren graag om dit met passende financiering te kunnen realiseren.”
Gebruikers eisen een hoger ambitieniveau
Bas: “Gebruikers van een gebouw geven dus zelf aan dat ze een paar tandjes hoger willen. ABN AMRO sluit met advies aan bij de eigenaren van Commercial Real Estate, hotels en leisure faciliteiten. Veel aanpassingen zijn op korte termijn nodig, bijvoorbeeld als acute handreiking naar de markt of vanwege regelgeving, en leveren pas op langere termijn meerwaarde. Eigenaren komen zelf ook bij ons met innovatieve oplossingen. Wij bekijken dan hoe we dit het best kunnen financieren. De laatste tijd is stroomopslag met batterijen een populaire keuze. Je maakt daarmee (een deel van) de elektrificatie van de bebouwde omgeving mogelijk. Wat ook steeds vaker gevraagd wordt is toepassing van bio-diverse materialen. In isolatie is gebruik van vlas mogelijk, en denk aan houtbouw. In een
"De ‘Paris Proof’-standaard is een energieambitie die erop gericht is om gebouwen in 2050 te laten voldoen aan de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs."
continue wisselwerking tussen ons en de klant komen schitterende dingen tot stand, dankzij onze financieringen van door RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) goedgekeurde maatregelen.
Het grootste verschil met de situatie van enkele jaren geleden is dat banken speciale producten hebben ontwikkeld om verduurzaming te kunnen faciliteren. Wij zetten nu ook proposities in de markt zoals tijdelijk huisvesting. Wat voorheen niet mogelijk was, maken wij nu wel mogelijk. De rol van banken is veranderd. We zijn van passief, naar actief, naar pro-actief gegaan. Er is een intrinsieke motivatie maar ook vanuit de Europese Centrale Bank (ECB) is gevraagd een stap voorwaarts te doen. En dat is precies waar we met onze afdeling mee bezig zijn.”
Een stap voorwaarts
Bas: “Mijn advies aan gebouweigenaren is, ga het gesprek aan met je bankier. Er is heel veel mogelijk. De techniek gaat met sprongen vooruit. ABN is een strategisch gesprekspartner en werkt samen met partijen die gebouweigenaren kunnen helpen met de energietransitie. Denk hier bijvoorbeeld aan partijen zoals INNAX, Spectral en NLGreenlabel. Wij waarderen die kennis en kunde enorm en schuiven hen daarom graag naar voren zodat we Amsterdam snel en goed steeds leefbaarder kunnen maken.”
Interesse om de impact van verduurzaming te vergroten? Neem dan contact op via bas.rutten@nl.abnamro.com, melissa.vinas@nl.abnamro.com of mireille.janssen@nl.abnamro.com <
Business in Symphonies
Financial Offices is gevestigd in het Symphony Gebouw op de Amsterdamse Zuidas. Zij biedt haar turn-key kantoren aan op de 25ste, 26ste en 27ste etage voor een specifieke doelgroep. Wat maakt dit centrum zo aantrekkelijk? “Door het bij elkaar brengen van gelijkgestemde bedrijven is een bijzondere cohesie ontstaan. Steeds meer ondernemers weten dan ook de weg naar de Financial Offices te vinden, vaak door samenwerking met gevestigde huurders. Daarbij geldt dat de combinatie van kennis van vernieuwend ondernemen, zeker ook gebaseerd op duurzaamheid, maakt dat bedrijven beter floreren in een full-service omgeving.”
Al sinds 2009 biedt Financial Offices op deze locatie in het Symphony gebouw, kantoren aan met een wijds uitzicht over de stad van 18 tot 180 m2, gecombineerd met vergaderzalen op directieniveau. Alle belangrijke services zijn inbegrepen en samen met de praktische locatie, perfect gevestigd tegenover het OV Station Zuid, voldoet het aan al uw wensen. Natuurlijk is er een parkeergarage en een éigen bewaakte fietsenstalling. De locatie op de Zuidas heeft voor financiële bedrijven een bijzondere aantrekkingskracht.
In gesprek met Salóme Willemsen, DGA Financial Offices en Arnoud Hoogendoorn, Managing Director, komt naar voren dat hun ambities hebben geleid tot een mooi concept: het volledig ontzorgen van die financiële klanten. Zij werken al jaren samen wat uiteindelijk heeft geleid tot deze mooie oplossingen voor kantoren in een duurzame omgeving.
Jonge ondernemers
Met een spectaculair uitzicht op Amsterdam en Schiphol, vinden binnen- en buitenlandse ondernemers elkaar, zowel op de etages als in ons restaurant op de begane grond. De flexibele kantoren hebben een hoog afwerkingsniveau, een hele reeks aan inbegrepen services en een eigen receptiebalie op de 26ste etage voor al haar klanten en hun gasten.
Salóme: “De lijnen zijn kort, wij hebben ons hoofdkantoor hier en kunnen snel reageren op aanvragen. Steeds meer jonge ondernemers voelen zich thuis bij ons naast de gevestigde en beursgenoteerde bedrijven.” Opvallend is dat zij in de loop van de jaren de invloed van de nieuwe garde duidelijk hebben gezien. “Mensen zijn veel sportiever geworden, geen stropdassen meer en sneakers zijn nu common practice. Daarnaast zijn het hele bedrijf en onze huurders veel duurzamer geworden, zij houden zich bezig met Sustainability, Fin-Tech en Deep-Tech, met veel investeringen in verantwoorde innovaties.”
Green Deal
Arnoud is enthousiast over het bieden van deze duurzame werkomgeving waar zij werken volgens de normen van de Green Deal. Dat is belangrijk voor je klanten en je uitstraling. “Zo zijn we lid van de Green Business Club Zuidas. Doel is het verduurzamen van mobiliteit, energie, mensen, water en dat alles voor een zero-waste in 2030. Zo zorgen we gezamenlijk voor een fijne werkomgeving. Een laag energieverbruik, verantwoorde schoonmaak en afvalscheiding horen daarbij. Samen met GBC hebben we vanuit onze locatie een inspirerende video opgenomen: ‘Ode aan licht’, zie dit op YouTube: https:// www.youtube.com/watch?v=TqrR9LCRcGM”
Een duurzaam Financial Offices doet ’s-avonds het licht uit en zet het overdag op groen voor financieel talenten in een mooie en full-service omgeving op niveau.
Bel ons voor een vrijblijvende rondleiding:
www.financialoffices.nl <
De rol van werknemers in een bedrijfsoverdracht: balanceren tussen betrokkenheid en geheimhouding
Bij bedrijfsoverdrachten is de rol van werknemers cruciaal voor de toekomstbestendigheid, maar toch wordt dit aspect vaak onderbelicht. Werknemers kunnen dan onzeker worden en zich zorgen maken over hun toekomst. Tegelijkertijd is er voor de verkopende partij vaak een spanningsveld: hoe kun je je medewerkers betrekken zonder daarbij vertrouwelijke informatie te delen?
Dit spanningsveld ontstaat doordat verkopers doorgaans gebonden zijn aan een geheimhoudingsverklaring (NDA) die partijen met elkaar hebben gesloten, waardoor ze pas na het sluiten van de deal openlijk met hun team kunnen communiceren.
Geheimhouding versus transparantie
Hoewel transparantie met werknemers ideaal lijkt, is dit door de NDA vaak niet mogelijk in de vroege fasen van de overdracht. Een onverwachte aankondiging over de overname van het bedrijf kan voor schok en wantrouwen zorgen bij je medewerkers, vooral als zij zich uitgesloten voelen van het hele overnameproces. Het is daarom belangrijk om, zodra de geheimhouding is opgeheven, meteen open
te communiceren. Je kunt dan benadrukken waarom discretie noodzakelijk was en duidelijk maken dat hun positie binnen het bedrijf belangrijk is voor de toekomst.
Betrek werknemers op het juiste moment
Ondanks de geheimhoudingsverplichtingen is het dus cruciaal om werknemers zo snel mogelijk na de deal te betrekken bij de overname. Dit kan door hen te informeren via een zorgvuldig voorbereide communicatie, waarbij direct duidelijk wordt wat de overdracht voor ieder van hen betekent. Een open dialoog helpt om onzekerheden weg te nemen en de betrokkenheid van werknemers te waarborgen. Werk je met een zorgvuldig
plan om snel na de deal bijeenkomsten te organiseren en persoonlijke gesprekken aan te gaan, dan voelen werknemers zich serieus genomen.
De gevolgen van de overdracht
Het op de juiste manier betrekken van werknemers bij een overnameproces kan moeilijk zijn, maar het voorkomt onrust en behoudt het vertrouwen. Werknemers willen weten of hun functies behouden blijven, of er veranderingen in arbeidsvoorwaarden zijn en wat de nieuwe koers is. Ook hier is eerlijkheid van belang, zelfs als de antwoorden op die vragen nog niet volledig vaststaan.
Essentieel in het overnameproces
Hoewel geheimhouding een belangrijk onderdeel is van een bedrijfsoverdracht, is snelle en transparante communicatie naar medewerkers na de deal dus essentieel voor een soepele overgang. Dit helpt niet alleen om wantrouwen te verminderen, maar het creëert ook een betrokken en gemotiveerd team dat klaar is voor de toekomst. <
Register Adviseur Bedrijfsopvolging
Gecertificeerd lid BOBB
POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN
Nieuwe Amsterdamse vestiging én nieuw team
Volop positieve beweging bij Poelmann van den Broek Advocaten!
Onlangs heeft het advocatenkantoor uit Nijmegen zich ook gevestigd in Amsterdam. Daarbij is er een nieuw team opgezet dat zich speciaal focust op vastgoed en projectontwikkeling. In gesprek met Jet Naber en Eline van der Zwaag-Holtland, juriste en advocaat op deze twee gebieden.
Daarbij is Jet onlangs de nieuwste partner geworden bij Poelmann van den Broek.
Sinds 1 september is Poelmann van den Broek, naast Nijmegen, ook gevestigd in Amsterdam. Door deze tweede vestiging, en haar ligging, kan het advocatenkantoor bestaande en nieuwe klanten binnen het MKB nog beter bedienen op het gebied van projectontwikkeling en alle juridische activiteiten daaromheen. Hoewel de totale dienstverlening ook vanuit het Amsterdamse kantoor geleverd zal worden, is projectontwikkeling er een van de speerpunten. Het kantoor ziet een duidelijk potentieel, ook internationaal, en de klanten vragen erom.
Ten eerste: Jet, gefeliciteerd met jouw partnership! Sinds oktober werk jij bij Poelmann van den Broek, toch?
Jet: “Klopt, met meer dan 30 jaar ervaring als vastgoedjurist zet ik een nieuwe stap in mijn carrière. Na 14 jaar eigen ondernemerschap was ik toe aan een nieuwe uitdaging en die vind ik in het leiden van ons nieuwe team
Vastgoed en Projectontwikkeling. Zowel het ondernemen als het vastgoed zitten al jaren in m’n hart. Met die twee liefdes ga ik samen met het team bouwen aan onze nieuwe full service vestiging in Amsterdam. Voor iedere juridische vraag kan een ondernemer of een bedrijf bij ons terecht en we merken dat klanten het prettig vinden ons er gedurende het hele traject bij te betrekken. Het voorkomt ruis op de lijn als je het complete juridische beheer kunt bieden en verschillende processen met elkaar kunt verbinden.”
Kunnen jullie meer vertellen over het nieuwe team?
Eline: “Sinds de komst van Jet hebben we een overkoepelend multidisciplinair team opgezet, waar ik nu ook onderdeel van ben. Ik werk al langer bij Poelmann van den Broek als advocaat Vastgoed & Projectontwikkeling. Voorheen ging bij ons een projectontwikkelaar met verschillende vraagstukken langs verschillende gespecialiseerde teams. Met de komst van
Jet hebben we met dit team een totaal overzicht op alle rechtsgebieden die bij projectontwikkeling komen kijken: van omgevingsrecht en bestemmingsplannen tot het verwerven van de gronden, en van het bepalen van samenwerkingsvormen en het oprichten van nieuwe BV’s tot het opstellen van de contracten. Met het nieuwe team wordt de klant nog meer ontzorgd.”
Waar lopen projectontwikkelaars tegenwoordig zoal tegenaan?
Eline: “Klanten benaderen ons nu vaak op het gebied van netcongestie. Netcongestie ontstaat wanneer we meer elektriciteit willen vervoeren dan ons energienet aankan. Dit komt door de toenemende vraag naar elektriciteit en de opkomst van grootschalige decentrale energieopwekking, zoals zonne- en windparken. Als projectontwikkelaar kun je dan wel het plan hebben om een nieuwe woonwijk of een nieuw distributiecentrum neer te zetten, maar als er geen stroom is, heb je een probleem. En dit is een nieuw probleem dat zich over meerdere rechtsgebieden afspeelt. Een mooie uitdaging dus voor ons nieuwe team. Ook zie je nu veel transformatieprojecten binnen het vastgoed waarbij onze kennis wordt ingeschakeld, zoals het duurzaam transformeren van een leegstaande kantoorvilla naar een zorgcomplex met meerdere huurwoningen.”
Jet: “Momenteel zien we dat duurzaamheid als een rode draad door de hele vastgoedsector loopt. Niet alleen netcongestie is een ontwikkeling, maar bijvoorbeeld ook duurzaam bouwen en de stikstofproblematiek. Duurzaamheid zal de komende jaren een belangrijk item blijven door nieuwe regelgeving die vanuit de overheid en Europa op ons afkomt. Uiteindelijk stelt dat eisen aan de juridische haalbaarheid van allerlei oplossingen. Neem bijvoorbeeld het circulair bouwen. Hoe ga je bijvoorbeeld om met een pand dat gebouwd
wordt met een duurzame, maar ook demontabele gevel? Hoe werkt dat goederenrechtelijk in ons rechtssysteem door en welke oplossingen zijn er? Voor dat soort antwoorden moet je kennis van zaken en een creatieve geest hebben. En dat hebben wij uiteraard in huis.”
Maar jullie adviseren toch niet alleen?
Eline: “We procederen uiteraard regelmatig. Maar ons doel is wel om dat voor te zijn. Doordat we zo betrokken zijn bij onze klanten zien we conflicten of zaken die conflicten dreigen te worden, vaak ruim van tevoren aankomen. We kunnen dan daarop voorsorteren en daarbij kijken waar de klant beter van wordt. Maar als we er niet omheen kunnen, dan trekken we ten strijde.”
Waarom weten ondernemers jullie al meer dan 45 jaar te vinden?
Eline: “Als advocaten voor ondernemers begrijpt Poelmann van den Broek Advocaten het belang van voorop blijven. Kansen pakken en op het juiste moment schakelen; met voornamelijk ondernemers als klanten, zijn we net zo ondernemend als zij.”
Jet: “Op mijn eerste werkdag merkte ik al direct het fijne en warme DNA van het kantoor. Mijn collega’s zijn hartelijk, geïnteresseerd, scherp, denken mee met de klant en willen met elkaar samenwerken om met elkaar verder te komen. Dat is juist wat we met dit team willen: een gesmeerde multidisciplinaire samenwerking om de ondernemer met al zijn verschillende vragen verder te brengen.”
En jullie zijn helemaal van deze tijd met webinars en een eigen podcast…
Eline: “Zo houden we onze cliënten op een laagdrempelige manier op de hoogte van alle juridische ontwikkelingen in de verschillende branches. Ons kantoor is groot genoeg om alle specialismen in huis te hebben, maar ook klein genoeg om intern van elkaar te weten wat we doen. De lijntjes zijn kort en tussen de verschillende vestigingen zijn vaak team-overstijgende overleggen. Onlangs adviseerde ik een grote partij in een vastgoedtransactie. Direct tipte een collega mij om deze klant op het gebied van cybersecurity te attenderen op nieuwe Europese wet- en regelgeving. Dat is een goed voorbeeld van
onze insteek: we willen onze cliënten samen volledig ontzorgen en helpen van A tot Z.”
Benieuwd geworden naar Poelmann van den Broek? Voor meer info zie www. poelmannvandenbroek.nl. Het Amsterdamse kantoor van Poelmann van den Broek bevindt zich in de Mondriaantoren, aan het Amstelplein nummer 8. Eline is bereikbaar via e.vanderzwaag@pvdb.nl, 085 – 049 09 52 en Jet via j.naber@pvdb.nl, 085 - 049 09 71. <
+31 88 730 12 50
Wij verwezenlijken uw droom van ontwerp tot en met realisatie www.sigmakozijnen.nl
Wiltonstraat 31 - Zoetermeer
Uw bedrijf verdient een website die écht werkt.
Bent u klaar om online indruk te maken? Wij creëren krachtige websites die uw bedrijf naar een hoger niveau tillen. Snelle websities met een mooi ontwerp, waar bezoekers sneller klant worden.
Bij ons bent u geen nummer. We duiken in uw bedrijf, stellen de juiste vragen en denken actief met u mee. Zo werken we samen aan een website die perfect aansluit bij uw
visie en die de kracht van uw onderneming weerspiegelt. Professioneel, stijlvol en volledig afgestemd op wat uw klanten nodig hebben.
Wij werken graag met bedrijven die zich willen onderscheiden met een functionele website die écht opvalt. Neem contact met ons op om te ontdekken hoe we samen meer uit uw bedrijfswebsite halen.
www.websitesdoneright.nl
Waarom je altijd een advocaat moet raadplegen voordat je iets tekent
In de zakenwereld vertrouwen ondernemers vaak op mondelinge afspraken of informele notities om tijd en geld te besparen. Dit lijkt op het eerste gezicht praktisch, maar kan tot juridische nachtmerries leiden wanneer de samenwerking spaak loopt. Een voorbeeld uit de praktijk illustreert waarom het cruciaal is om contracten en documenten altijd door een advocaat te laten controleren.
Twee ondernemers besloten samen te werken en waren het eens over de grote lijnen. Ze kozen ervoor geen formele overeenkomst op te stellen. Eén van hen stelde echter voor om hun afspraken op papier te zetten, “puur ter bevestiging” en “zonder juridische consequenties”. Het document werd ondertekend. Twee jaar later ontstond er onenigheid over de samenwerking, waarbij de inhoud van dit document centraal kwam te staan. De ene partij stelde dat het document bindend was, terwijl de ander betoogde dat het slechts een intentieverklaring betrof.
De kwestie belandde bij de rechter. Als advocaat van de ondertekenaar wist ik aan de hand van de inhoud en context van het document overtuigend te bepleiten dat er geen sprake was van een bindende overeenkomst. Het document werd uiteindelijk
aangemerkt als een intentieverklaring, wat de ondertekenaar vrijwaarde van de gevolgen die de tegenpartij eraan wilde verbinden. Hoewel deze ondernemer goed uit de zaak kwam, had de gehele procedure eenvoudig voorkomen kunnen worden.
Het probleem lag in het gebrek aan juridische begeleiding. Wat voor de ondernemers een eenvoudig overzicht van afspraken leek, had verstrekkende juridische gevolgen. Een advocaat had kunnen waarschuwen voor de implicaties van het document en advies kunnen geven over hoe afspraken duidelijk en zonder risico’s op papier te zetten.
Het inschakelen van een advocaat voorkomt dat ondernemers onbedoeld juridische verplichtingen aangaan of zich blootstellen aan risico’s. Of het nu gaat om het opstellen van een samenwerkingsovereenkomst, een intentieverklaring of zelfs een simpele e-mail: een juridische check beschermt ondernemers en voorkomt kostbare procedures.
In zaken draait het niet alleen om vertrouwen, maar ook om zekerheid. Laat documenten daarom altijd nakijken door een juridisch professional – dat is een investering die zich dubbel en dwars terugbetaalt. <
Mr M.A. Omari - Advocaat bij WS Advocaten & Mediators
RUIMWERK ONTWERPT EN REALISEERT
KANTOREN, GEBOUWEN EN ECOSYSTEMEN
‘onze
eerste vraag is: Wat wil jij met jouw huisvesting bereiken?’
Van huisvesting voor een groot afvalverwerkingsbedrijf, tot tijdelijke woningen voor vluchtelingen: compagnons Marcel de Bont en Kim van Wagtendonk van Ruimwerk Projecten B.V. begeleiden projecten van concept tot oplevering. Ze hanteren daarbij een integrale aanpak. “Wij stellen de vraag achter de vraag: Wat wil je nu echt met jouw huisvesting bereiken?”
Ruimwerk is gevestigd in Ermelo en is heel actief in de regio Groot-Amsterdam. “We hebben iets met het Amsterdamse. We hebben er beiden veel gewerkt en er gebeurt heel veel, ook op de kantorenmarkt”, legt De Bont uit. Van Wagtendonk vult aan: “We doen inmiddels veel meer dan kantoren. We zeggen altijd: wij leveren van baksteen tot bureaulamp.
Vanuit die scope pakken we projecten integraal aan. Ons logo bestaat uit een hemd met opgerolde mouwen: wij zijn van het aanpakken. Maar wel vanuit een gerichte strategie.” Deze manier van werken valt op. Onder andere in hun alsmaar groeiende netwerk, waaruit soms bijzondere opdrachten bij Ruimwerk terechtkomen.
Meerlanden
Zo kregen De Bont en Van Wagtendonk in 2022 een telefoontje van Meerlanden, een groot afvalverwerkingsbedrijf in de regio Haarlemmermeer.
Het hoofdkantoor van Meerlanden was verouderd en de vraag aan Ruimwerk was of zij wilden analyseren of het pand nog geschikt was om kantoor in te houden.
Van Wagtendonk vertelt: “Onze conclusie was dat het enorm aangepakt zou moeten worden. De organisatie kon op korte termijn eigenlijk niet in het pand blijven. Het was echter lastig om in korte tijd het pand te verbeteren.” Besloten werd om voor een tijdelijke locatie te gaan, terwijl de zoektocht naar een definitieve
oplossing doorgaat. “De tijdelijke locatie is Schiphol-Rijk geworden: de derde verdieping van een bedrijfsverzamelgebouw. Ons werd gevraagd te helpen hier heel snel een onwijs gaaf kantoor neer te zetten en daarmee meteen een cultuurverandering teweeg te brengen. Meerlanden wilde aan de hele organisatie duidelijk maken: dit zijn wij en hier staan wij voor.”
Cultuurverandering
Het was inmiddels april 2022 en met ingang van 30 september moesten de medewerkers hun intrek kunnen nemen in het nieuwe kantoor. “We zijn ingegaan op die cultuurverandering en hebben onderzocht wat er gaande was. We ontdekten dat Meerlanden een enorme slag aan het maken is: van afvalstoffenverzamelaar naar grondstoffenregisseur. Het wordt echt een techbedrijf dat veel met digitale technieken gaat werken om afvalstromen uit elkaar te halen. Ze hebben daardoor ook mensen nodig die de organisatie klaarmaken voor de toekomst. Jonge talenten, die iets anders verwachten van de omgeving waarin ze
"Wij zijn generalisten met technische kennis en een ontwerpachtergrond en we zijn specialisten in het managen van projecten."
werken.” Ruimwerks inrichting was een schot in de roos. “Een paar maanden na de oplevering kwam helder naar voren dat de organisatie, mede dankzij de uitstraling van de tijdelijke huisvesting, beter in staat is om dit soort talenten aan te trekken.”
Snelle realisatie
Even terug naar de realisatie van de huisvesting, want dat was een waar kunststukje. “Dat hebben we in ongeveer een maand voor elkaar gebokst, in de zomervakantie. We gingen voor duurzaam, interactie, verschillende soorten werkplekken én materialen die geschikt zijn voor tijdelijk gebruik. We kozen onder andere voor duurzame scheidingswanden met ritsen van Ritswand.nl. Een fantastisch Nederlands product dat hergebruikt kan worden en hielp
zo min mogelijk impact te maken op de omgeving.”
Second life meubilair
Al het meubilair in de tijdelijke huisvesting is second life meubilair dat als nieuw is, of duidelijk oud maar van heel goede kwaliteit. “Meerlanden heeft een eigen kringloopwinkel: Meerwinkel. Daar hebben we flink geshopt. We hebben ook gezorgd voor onder andere duurzaam tapijt en ledverlichting en de coördinatie met alle leveranciers op ons genomen. We hebben de deadline gehaald en zijn binnen budget gebleven. Een strakke planning vinden wij geen probleem, die halen we altijd. Veel bedrijven verhuizen misschien één of twee keer: dankzij onze ervaring weten we precies wat er moet gebeuren.”
Cultuur en verandering
De tijdelijke huisvesting van Meerlanden dient als experimentele omgeving: hier wordt getest welke werkstijl bevalt en doorgevoerd kan worden naar de definitieve plek. “Wij zijn gevraagd om daar strategisch over mee te denken. Dat doen we door met alle afdelingen te praten en te onderzoeken waar het hoofdkantoor aan moet voldoen. Een organisatie zoals Meerlanden is een ecosysteem, bestaande uit allerlei mensen met verschillende taken en behoeften. Welke werkcultuur wil je creeëren voor dit ecosysteem en hoe wil je met elkaar omgaan? Dat onderzoeken en analyseren wij”, aldus De Bont.
Hij vervolgt: “Als een organisatie ons benadert omdat ze een nieuw pand willen, stellen wij altijd de vraag achter de vraag: wie ben je, wie wil je zijn en waar wil je naartoe? Het draait altijd om cultuur en elke verhuizing brengt iets teweeg. Wij betrekken graag medewerkers bij deze trajecten. Zij zijn de gebruikers: het is belangrijk dat je hen meeneemt in grote veranderingen.”
Tijdelijke woningen voor vluchtelingen
De aanpak van Ruimwerk valt op. Daardoor wordt de organisatie steeds vaker gevraagd voor andersoortige projecten. In opdracht van de gemeente Land van Cuijk realiseert Ruimwerk momenteel bijvoorbeeld 260 tijdelijke opvangplekken in Overloon, in de vorm van 108 woonunits voor Oekraïense vluchtelingen. “Omdat opvangplekken gevoelig kunnen liggen in woonomgevingen, is het belangrijk om gericht aan de slag te gaan en te zorgen voor een goede uitvoering. Wij vragen gemeenten ook of ze deze huisvesting zien als een verplichting, of als een kans om verandering teweeg te brengen.”
De Bont en Van Wagtendonk zijn ervan overtuigd dat de omgeving waarin je woont en werkt, voor een groot deel bepaalt hoe je je voelt. “Als je voor mensen die gevlucht zijn een omgeving kunt creeëren waar ze zich thuis voelen, draagt dit in hoge mate bij aan hun welbevinden. Daarom coördineren we, naast woonplekken, infrastructuur en nutsvoorzieningen, ook graag groenvoorzieningen en recreatievoorzieningen.” Bovendien is zo’n ingerichte omgeving, na het vertrek van tijdelijke bewoners, klaar voor andere
gebruikers. Het Land van Cuijk was zo tevreden over Ruimwerk dat ze een mooie aanbevelingsbrief schreven. Van Wagtendonk: “Inmiddels zijn we bij meerdere gemeenten uitgenodigd om mee te denken over tijdelijke opvangplekken.”
Je eigen verhaal
De Bont: “Dit heeft alles te maken met hoe wij met projecten en opdrachtgevers omgaan, of het nu kantoren of andere huisvesting betreft. Wij zijn generalisten met
technische kennis en een ontwerpachtergrond en we zijn specialisten in het managen van projecten. Als je ons vraagt om met je huisvesting aan de slag te gaan, krijg je bovendien niet alleen daarvoor de beste oplossing. We nemen je ook mee in je eigen verhaal: wat maakt jouw organisatie uniek en waar sta jij voor? Als wij vertrekken staan jouw kantoor én jouw organisatie als een huis.”
www.ruimwerk.nl <
Circulaire ledlamp voor Meerlanden
Ruimwerk zorgde ook voor een signature piece in het tijdelijke hoofdkantoor van Meerlanden. “De organisatie wilde iets bijzonders dat laat zien waar ze voor staan. Wij hebben in hun kringloopwinkel industriële lampen gevonden waar een constructie voor één lamp van is gemaakt. Deze is omgebouwd naar ledverlichting op laagspanning, die automatisch regelbaar is. Van oude spullen iets nieuws maken is hét verhaal van Meerlanden. Als Meerlanden bezoekers ontvangt toont die enorme lamp: dit zijn wij.”
Snakeware, opgericht in 1995 door Hans Hoomans, Johan Nieuwenhuis en Ate van der Meer, viert volgend jaar zijn dertigste verjaardag. Wat begon als een kleinschalig softwarebedrijf in Sneek, is uitgegroeid tot een toonaangevend digitaal bureau met een focus op innovatieve technologie en duurzame klantrelaties.
Snakeware: dertig jaar pionieren in technologie
In een tijd waarin internet nog in de kinderschoenen stond en software op floppy disks werd geleverd, was Snakeware een van de eerste bedrijven die de waarde van gebruiksvriendelijke grafische interfaces herkende. Deze visie zorgde ervoor dat het bedrijf al vroeg inspeelde op de behoeften van klanten, van gebruiksvriendelijke software tot geïntegreerde digitale oplossingen.
Friese roots als kracht
De Friese achtergrond van Snakeware speelt een centrale rol in de bedrijfsfilosofie. "We beloven niet alleen, we maken het ook waar," vertelt Ate van der Meer, Chief Commercial Officer (CCO). Deze combinatie van Friese nuchterheid en betrouwbaarheid heeft het bedrijf een stevige reputatie opgeleverd.
Snakeware’s aanpak kenmerkt zich door “under-promise and over-deliver,” wat niet alleen bij klanten in het Noorden, maar ook daarbuiten vertrouwen wekt. “Ook in de Randstad levert onze instelling en aanpak louter tevreden klanten op,” besluit Van der Meer.
Strategische samenwerking en kennisdeling
Snakeware onderscheidt zich door zijn strategische samenwerking met klanten. In plaats van traditionele verkoopmethoden kiest het bedrijf voor een adviserende rol. "Wij verkopen geen producten; we delen kennis en inzichten. Vanuit daar komen we tot op maat gemaakte oplossingen die écht bijdragen aan de doelen van onze afzonderlijke opdrachtgevers," aldus Van der Meer. Dit betekent ook dat Snakeware zich richt op concrete resultaten, zoals meer merkbekendheid, hogere omzet of kostenbesparingen.
Door deze aanpak positioneert Snakeware zich niet alleen als leverancier, maar als een strategische partner. Klanten variëren van grote retail- en mediaorganisaties tot recreatiebedrijven en innovatieve startups,
waarbij elke samenwerking wordt gekenmerkt door maatwerk en wederzijds vertrouwen.
Eerste CMS, nog voor WordPress Snakeware heeft een indrukwekkend transformatietraject doorgemaakt. In de beginjaren bood het bedrijf hardware en softwareoplossingen, maar toen computers een massaproduct werden, verschoof de focus naar internet en software. In 1999 ontwikkelde Snakeware een van de eerste cloud-gebaseerde contentmanagementsystemen (CMS) in Nederland, jaren voordat grote namen als WordPress opkwamen. Dit CMS, dat later de naam Snakeware.Cloud kreeg, vormt nog steeds de kern van de dienstverlening.
De keuze voor een CMS kwam voort uit praktische overwegingen. Klanten konden zo zelf eenvoudig content beheren, waardoor projecten sneller afgerond werden en het facturatieproces soepeler verliep. Inmiddels is Snakeware.Cloud een krachtig platform dat continu wordt doorontwikkeld met de nieuwste technologieën en inzichten.
Klantenkring
Snakeware werkt met zestig vakmensen voor toonaangevende organisaties zoals:
• Lucas Bols
• Royal Coster
• DekaMarkt
• Dirk
• Vomar
• DPG Media
• VMN Media
Hun expertise strekt zich uit van media en retail tot gezondheidszorg en de recreatiesector, met altijd dezelfde gebruikersgerichte aanpak.
Groei en focus op Amsterdam Hoewel de basis in Sneek ligt, kijkt Snakeware al veel langer over de Friese grenzen. De aanstelling van business developer Louis Diekstra, die zich specifiek richt op de regio Groot-Amsterdam, onderstreept deze ambitie. "Amsterdam is een dynamische markt waar veel innovatieve bedrijven actief zijn. Met onze ervaring en aanpak kunnen we
"De Friese achtergrond van Snakeware speelt een centrale rol in de bedrijfsfilosofie. We beloven niet alleen, we maken het ook waar"
"Snakeware past bij wie we zijn: flexibel, innovatief en altijd gericht op het creëren van waarde"
hier echt het verschil maken," legt Diekstra uit. Hij wil nieuwe samenwerkingen aangaan met bedrijven in uiteenlopende sectoren. Daarbij blijft de Snakeware-aanpak centraal staan: een focus op lange termijn relaties en oplossingen die impact maken.
Innovatie als drijvende kracht
Snakeware is niet alleen een dienstverlener, maar ook een innovator. Door te blijven investeren in nieuwe technologieën, zoals kunstmatige intelligentie en data-analyse, blijft het bedrijf relevant in een snel veranderend digitaal landschap. Deze innovaties worden altijd gekoppeld aan praktische toepassingen die waarde toevoegen voor klanten.
Daarnaast is Snakeware een voorstander van duurzame technologie. Door cloudoplossingen te optimaliseren en energieefficiënte systemen te gebruiken, draagt het bedrijf bij aan een kleinere ecologische voetafdruk. Dit sluit aan bij de groeiende vraag naar milieuvriendelijke digitale oplossingen. Ook het bedrijf zelf is duurzaam bezig met diverse toepassingen en activiteiten, zoals zonnepanelen.
Trots op de naam en oorsprong De naam Snakeware weerspiegelt zowel de oorsprong als de visie van het bedrijf. Afgeleid van Sneek en software, staat snake (slang) voor flexibiliteit en innovatie. Het verhaal achter de naam, ontstaan tijdens een brainstormsessie op een bierviltje, illustreert de creatieve en pragmatische instelling van de oprichters.
"Snakeware past bij wie we zijn: flexibel, innovatief en altijd gericht op het creëren van waarde," zegt Van der Meer. Deze flexibiliteit
blijkt uit de uiteenlopende projecten die het bedrijf heeft uitgevoerd, variërend van e-commerceplatforms tot uitgebreide marketingcampagnes.
De toekomst: bouwen aan relaties en ambities
Met bijna drie decennia ervaring heeft Snakeware bewezen dat het niet alleen om technologie draait, maar om mensen. Het bedrijf groeit mee met haar klanten, zowel nationaal als internationaal, en blijft zich richten op duurzame partnerships. Of het nu gaat om een startup die haar eerste webshop lanceert of een gevestigde organisatie die een complexe digitale transformatie doormaakt, Snakeware biedt maatwerkoplossingen die impact maken.
Snakeware is een voorbeeld van hoe een lokaal geworteld bedrijf kan uitgroeien tot een nationale speler in de digitale wereld. Door trouw te blijven aan haar roots en tegelijkertijd te investeren in innovatie en
Maatschappelijke betrokkenheid
Maatschappelijke betrokkenheid staat hoog in het vaandel bij Snakeware. Al tien jaar lang verzorgen ze gastlessen op scholen, van basisschool tot voortgezet onderwijs. "We willen jongeren enthousiasmeren voor de digitale wereld en hen laten zien welke mogelijkheden er zijn", aldus Van der Meer. "Het is fantastisch om te zien hoe deze lessen jonge mensen inspireren."
Een mooi voorbeeld is Louis Diekstra (22), business developer bij Snakeware. Als kind geïnspireerd door wat Snakeware allemaal maakte en meldde, koos hij voor een studie die hij kon toepassen in de digitale wereld. Na zijn afstuderen bij Snakeware is hij nu verantwoordelijk voor new business development, met name in de regio Amsterdam.
Meer informatie over Snakeware is te vinden op snakeware.nl.
samenwerking, heeft het bedrijf een unieke positie opgebouwd. Met bijna dertig jaar ervaring en een scherp oog voor de toekomst, is Snakeware klaar om nieuwe hoogten te bereiken. <
Op zoek naar zakelijke software? Vraag het Lead Machine!
Niek Lamm, directeur en eigenaar van Lead Machine, leidt een groeiend team van 35 specialisten die zich richten op het vinden van passende zakelijke softwareoplossingen voor ondernemers. Via een netwerk van ruim vijftig websites worden ondernemers stap voor stap begeleidt naar de juiste softwarekeuze voor hun onderneming. Niek legt uit hoe het werkt.
"Door op de juiste vragen in te gaan, helpen wij hen aan een lijst met oplossingen die bij hen passen"
Wat houdt leadgeneratie eigenlijk in? Wikipedia legt uit:
“Leadgeneratie is het proces om potentiële klanten te vinden en hun interesse te wekken voor producten of diensten.” Bij Lead Machine doen ze dit door ondernemers op een toegankelijke manier naar een geschikte softwareleverancier te leiden.
Niek: “Een ondernemer komt via diverse marketingkanalen op onze websites terecht. Meestal is het een directeur, IT-manager of technicus die zoekt naar een geschikte software-oplossing voor hun onderneming. Er is zoveel aanbod! Door op de juiste vragen in te gaan, helpen wij hen aan een lijst met oplossingen die bij hen passen. Deze lijst is gratis en zonder verplichtingen beschikbaar voor de aanvrager. Het kiezen van de juiste software en partner is ontzettend belangrijk, omdat dit een grote impact kan hebben op het succes van de onderneming.
Onze websites zijn geoptimaliseerd voor vragen over zakelijke software zoals ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), DMS (Document Management System), BI (Business Intelligence), HRM (Human Resource Management) en WMS (Warehouse Management System) –veelgebruikte systemen waar ondernemers vaak vragen over hebben. Waar leveranciers hun marketing vaak op brede doelgroepen richten, zorgen wij ervoor dat ondernemers precies de antwoorden vinden die ze nodig hebben.
Via verschillende marketingkanalen komen ondernemers op onze websites terecht. Dit kan internationaal, want we zijn actief in negen landen. Door het beantwoorden van basisvragen over hun sector, locatie en bedrijfsomvang, krijgen zij een gepersonaliseerde vragenlijst die helpt om hun behoeften scherp in kaart te brengen. Een goed voorbeeld van dit proces kunt u bijvoorbeeld zien op www.erpwijzer.nl
Niek: “Na het invullen van de vragen nemen we meestal nog dezelfde dag contact op. We kunnen dan advies op maat geven over de beste opties. We vragen welke processen de ondernemer wil automatiseren, welke software behouden moet blijven en welke vervanging behoeft. Op die manier sluiten onze adviezen naadloos aan bij de wensen en doelen van de ondernemer.
Van het gesprek en de ingevulde vragenlijst maken wij een verslag, dat we vervolgens anoniem delen met relevante softwareleveranciers. Als zij ook een match zien, kopen ze de lead en brengen we beide partijen bij elkaar. De leverancier neemt daarna contact op met de ondernemer om hen vrijblijvend te informeren over hun softwareoplossing.”
Bent u zelf benieuwd naar welke zakelijke software het beste past bij uw onderneming? Kijk dan eens op www.softwareinformatie.nl (een website van Lead Machine) of neem telefonisch contact op via 0299 200 310. <
HET PARAMETRISCHE ONTWIKKELMODEL VAN OMRT
Onmisbare schakel binnen de projectontwikkeling
Dankzij de geavanceerde software van OMRT kunnen projectontwikkelaars razendsnel tot het meest optimale ontwikkelplan komen. Het bedrijf kent inmiddels veel succes en staat aan de basis van een paradigmatische verschuiving in de vastgoedwereld. Wij spraken met Andreja Andrejevic van OMRT en Renaldo Thewissen van 3stone, een belangrijke partner van het bedrijf.
Ten eerste: wat doet OMRT precies?
Andreja: “Voor de vastgoedsector leveren wij een parametrisch ontwerpplatform dat voor elke gewenste bouwlocatie razendsnel duizenden ontwerpen maakt. Deze ontwerpen zijn daarbij doorberekend op alle belangrijke natuurkundige aspecten. Waar het vroeger meerdere maanden duurde om tot een optimaal bouwmodel te komen, kunnen wij nu binnen een uur duizenden varianten doorrekenen, uitdraaien en filteren op basis van de wensen van de opdrachtgever.”
Wat voor technologie zit erachter het platform?
Andreja: “Onze software bestaat eigenlijk uit twee technologieën. De eerste is in staat om automatisch ontwerpen te genereren. Hiermee kun je voor elke gewenste locatie bouwmodellen creëren, tot op detailniveau. De tweede technologie analyseert de ontwerpen op alle denkbare gebieden. Denk aan gebiedsniveau, zoals de hoeveelheid wind, zon en geluid op de locatie. Maar bijvoorbeeld ook op gebouwniveau, zoals het energieverbruik en CO2-score van het toekomstige gebouw. Op deze manier weet een vastgoedpartij al in een vroeg stadium wat hij met een gekochte locatie kan doen en hoe hij zijn project het beste kan aanpakken.”
Een belangrijke partner van jullie is 3stone, een gerenommeerd boutique vastgoedadvieskantoor. Renaldo, kun jij iets meer vertellen over jullie samenwerking?
Renaldo: “Wij van 3stone geven financieel advies en koppelen de juiste partners aan projectontwikkelaars om projecten gefinancierd of verkocht te krijgen. Voor de ontwikkelaars die onze hulp inschakelen, is het belangrijk om zo vroeg mogelijk in het ontwikkelproces te sturen op de wensen van de eindbelegger en eindgebruiker.
ingeschakeld, zelfs nog voordat een ontwikkelaar een stuk grond aankoopt. De prijsvorming van iedere belegging is een reflectie van de risico’s die hieraan verbonden zijn. Door onze manier van werken kunnen onze opdrachtgevers risico’s veel efficiënter afprijzen.”
OMRT bestaat nog maar zes jaar. Wat zijn jullie toekomstplannen nu het platform zo’n groot succes is?
Iedere keuze in het traject heeft een financiële implicatie; van de exacte grootte en indeling van de woonunits, tot aan specifieke duurzaamheidsvereisten. Door onze diepe financiële analyses te combineren met het ontwerpplatform van OMRT, kunnen wij onze klanten veel beter adviseren. Onze opdrachtgevers weten zo niet alleen wat de meest optimale technische manier is, maar ook wat onder aan de streep, financieel, het meest verstandig is. Met het combineren van de financiële wereld en de technische wereld, ontstaat een holistisch beeld.”
Andreja: “OMRT en 3stone worden dan ook steeds vaker vroeger in ontwikkeltrajecten
Andreja: “Vooral het afgelopen anderhalve jaar is het heel snel met OMRT gegaan. Van de dertig medewerkers zijn we gegroeid naar meer dan vijftig en we zijn nu betrokken bij meer dan 300 projecten in Nederland, België, Duitsland, Verenigd Koninkrijk en Amerika. Het buitenland smaakt naar meer; inmiddels hebben we ook plannen om ons platform voor de Canadese vastgoedmarkt in te zetten…”
OMRT is gevestigd aan Koivistokade 1 in Amsterdam. 3stone in het WTC in Amsterdam Tower 1 / verdieping 11 Zuidplein 92. Meer weten of interesse in het platform? Ga naar de website www.omrt.tech of www.3stone.nl en vraag digitaal een demo aan. <
"Het buitenland smaakt naar meer; inmiddels hebben we ook plannen om ons platform voor de Canadese vastgoedmarkt in te zetten…"
EMR Nederland:
TOONAANGEVEND IN CIRCULAIRE ECONOMIE OPLOSSINGEN
EN CSRD COMPLIANCE
EMR Nederland speelt met de verwerking van meer dan twee miljoen ton metalen per jaar een cruciale rol in het bevorderen van de circulaire economie via haar vier operationele werven. Als spil in de internationale toeleveringsketen voor gerecyclede Ferro- en Non-Ferrometalen, zetten ze zich in voor duurzame oplossingen en vermindering van de milieu-impact.
Nu de Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD) van de EU de duurzaamheidsrapportage in alle sectoren ingrijpend zal veranderen, loopt EMR Nederland voorop. Het bedrijf is niet alleen klaar om te voldoen aan de eisen van deze richtlijn, maar positioneert zichzelf ook als een thought leader op het gebied van ESG. “De CSRD biedt een kritisch kader voor bedrijven om hun milieu-impact te meten en openbaar te maken.” zegt Michel Kroon, Financieel Directeur voor EMR Continental Europe. “Net zoals bedrijven - al tientallen jaren - financiële verslagen publiceren, verplicht de CSRD om ook te rapporteren over de impact op mens en milieu. Dit biedt een basis voor duurzaamheidsbenchmarks die essentieel zijn voor het behalen van onze doelen op lange termijn.”
Een voorloper op CSRD-compliance
Hoewel de officiële deadline voor CSRD-rapportage is vastgesteld voor het boekjaar 2025, heeft EMR Nederland versneld belangrijke aanpassingen doorgevoerd, zodat het aan de CSRD-richtlijnen voldoet. De vroegtijdige invoering biedt een belangrijk voordeel en maakt samenwerking mogelijk met een groot aantal belanghebbenden,
waaronder de Metaal Recycling Federatie (MRF), belangrijke klanten en leveranciers. Door metaalreststromen op de juiste manier te verwerken en daarmee als grondstof te laten classificeren o.a. door hun officiële End-of-Waste certificering, kan EMR de industrie, overheid en leveranciers helpen hun groene doelstellingen te realiseren. “Voorbereiding op CSRD gaat over veel meer dan het aanvinken van wettelijke vakjes,” merkt Pascal Koot op, CSRD-coördinator bij EMR. “Het gaat over het verder verankeren van duurzaamheid in onze activiteiten en het benutten van onze unieke positie in de toeleveringsketen om verandering te stimuleren. Dit initiatief op het gebied van naleving van de CSRD weerspiegelt EMR's bredere inzet voor transparantie, verantwoordelijkheid en duurzame innovatie.”
“Maatregelen tegen klimaatverandering vereisen samenwerking op een schaal die nooit eerder is vertoond”
De overgang naar NET ZERO versnellen “Onze ambitieuze doelstelling om in 2040 CO2 neutraal te opereren, is gebaseerd op voortdurende investeringen in groene oplossingen. Als familiebedrijf zijn we niet afhankelijk van externe aandeelhouders, waardoor we winst direct kunnen herinvesteren in duurzaamheidsinitiatieven. Dit zijn onder andere de inzet van hybride of volledig elektrische machines op al onze locaties, de overgang naar een elektrisch personenwagenpark en elektrische vrachtwagens. Deze initiatieven onderstrepen onze voortdurende inspanningen voor de circulaire economie. Gezamenlijk voorkomt de metaalrecyclingsector dat er grote hoeveelheden CO2 in de atmosfeer terechtkomen in vergelijking met de productie van metalen uit ruwe grondstoffen. Onze inzet voor duurzaamheid biedt
een concurrentievoordeel, waardoor we onze partners inzichten en gegevens kunnen bieden om hen te helpen hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen te behalen.” legt Kroon uit.
Thought leadership in ESG en verder
“Als een van de eersten in onze sector die de CSRD omarmt, versterkt EMR Nederland haar leiderschapsrol op het gebied van ESG. Door te focussen op dubbele materialiteit - een benadering die zowel de milieu-impact van onze activiteiten als de bedrijfsrisico's van klimaatverandering in ogenschouw neemt - zetten we nieuwe standaarden voor duurzaam ondernemen. Van het verminderen van het energieverbruik tot het invoeren van slimmere operationele oplossingen, elke actie draagt bij aan de bredere ESG-doelstellingen.” voegt Koot toe.
Samen vormgeven aan een duurzame toekomst
“Maatregelen tegen klimaatverandering vereisen samenwerking op een schaal die nog nooit eerder is vertoond. Door het voortouw te nemen op het gebied van CSRD-compliance en actief te werken aan het verminderen van onze ecologische voetafdruk, laat EMR Nederland zien dat we niet alleen klaar zijn voor de toekomst, maar deze ook vormgeven.”, besluit Kroon. <
Meer informatie?
Scan de QR-code
FINANCIEEL DIRECTEUR
EMR CONTINENTAL EUROPE
LinkedIn: @EMRNederland
MICHEL KROON
PASCAL KOOT
CSRD COÖRDINATOR
EMR NEDERLAND
BOSMA & BRONKHORST: TECHNIEK MET PASSIE!
Zaans bedrijf toonaangevend in (industriële) elektrotechniek
De Zaanse onderneming Bosma & Bronkhorst is vanaf de oprichting in 1958 een vooraanstaande technische dienstverlener in de industrie. Het bedrijf ontwerpt, realiseert, onderhoudt en renoveert elektrotechnische installaties, aandrijfsystemen en technische automatiseringssystemen. Een gesprek met directeur Nick Bronkhorst.
Nick is de derde generatie in het familiebedrijf. Bosma & Bronkhorst is een moderne succesvolle onderneming met 130 goed opgeleide medewerkers in vaste dienst. Nick: “We zijn flexibel, innovatief, service- en oplossingsgericht, we leveren kwaliteit en vinden duurzame relaties belangrijk, zowel met onze opdrachtgevers, medewerkers als leveranciers.”
Samenwerking en continuïteit
Nick: “Samen met onze medewerkers en partners wil ik het gedachtegoed van mijn opa en vader voortzetten: het leveren van kwaliteit, het ontzorgen van onze klanten en het gezamenlijk realiseren van de meest optimale oplossingen. Ik ben trots op de manier waarop het bedrijf zich heeft ontwikkeld tot een professionele onderneming met een breed dienstenpakket, waarbij de mens altijd centraal is blijven staan. Het is een eer om het familiebedrijf verder te mogen voortzetten. Dit gedachtegoed zit ook in mijn genen en mijn doel is om samen met onze medewerkers en relaties het 100-jarige jubileum van Bosma & Bronkhorst te vieren.”
Breed dienstenpakket: van ontwerp tot en met onderhoud
Bosma & Bronkhorst beschikt over een breed scala aan specialismen en is actief in diverse segmenten van de elektrotechniek, zoals energietechniek, automatisering en aandrijftechniek. Het bedrijf heeft naast een installatieafdeling ook een eigen panelenbouw-, plaatwerk- en constructiewerkplaats, metaalcoating, een service- en onderhoudsdienst en een eigen engineeringafdeling, waar engineers installaties en systemen ontwerpen en programmeren. Nick: “Wij weten onze expertises op zo’n manier te combineren dat we onze klanten volledig kunnen ontzorgen en hen de meest optimale oplossing kunnen bieden.”
Uitdagingen voor de toekomst: Wij zijn er klaar voor!
Nick: “We bevinden ons midden in de energietransitie, waarbij elektrische energie in de toekomst een nog belangrijkere rol zal spelen. Met onze expertise bieden wij onze klanten oplossingen voor de vraagstukken en uitdagingen waarmee zij te maken hebben. Eén van die uitdagingen is de
"Wij weten onze expertises op zo’n manier te combineren dat we onze klanten volledig kunnen ontzorgen."
huidige netcongestie. Daarnaast moeten we de milieubelasting en onze ecologische voetafdruk aanzienlijk verminderen om een leefbare wereld voor toekomstige generaties te waarborgen. Naast elektrotechniek zijn we gespecialiseerd in aandrijfsystemen, motion control en technische automatisering. Met behulp van innovatieve technologie ondersteunen we industriële producenten bij het vervangen, moderniseren en verbeteren van aandrijf- en besturingssystemen voor machines en productieprocessen. Deze expertise stelt ons in staat om aanzienlijke besparingen te realiseren voor onze klanten, zowel financieel als op het gebied van energieverbruik en milieubelasting. Er valt veel winst te behalen door verouderde aandrijf- en besturingssystemen tijdig te vervangen. Met onze diensten en oplossingen helpen wij onze klanten de levensduur van installaties en machines te verlengen en tegelijkertijd de Total Cost of Ownership te verlagen. Zelf passen wij ook zoveel mogelijk energiebesparende maatregelen toe en is ons wagenpark inmiddels grotendeels elektrisch. Deze besparing is echter niets vergeleken met de besparingen die wij bij onze klanten kunnen realiseren. Laten we samen de toekomst een stuk groener maken. Wij zijn er klaar voor!” <
www.bosma-bronkhorst.nl
FEYTER FORKLIFT SERVICES
Ervaren, flexibel en betrouwbaar
Met onder meer heftrucks, verreikers, container handlers, magazijntrucks en reachstackers in het aanbod, biedt Feyter Forklift Services een oplossing voor iedere uitdaging op gebied van intern transport en material handling. We spraken met directeur Alex van ’t Westeinde.
Feyter Forklift Services is een divisie van Feyter Group, een zowel regionaal als internationaal georiënteerde groep ondernemingen met vele specialismen en een brede klantenkring. Feyter Forklift Services, met een mobiele vestiging in Amsterdam Westpoort, is onder meer actief in de regio Amsterdam.
Wat doet Feyter Forklift Services precies?
“In de regio Amsterdam ligt onze focus op havenmaterieel, dus het onderhoud, de
verkoop en verhuur van zware en grote heftrucks, magazijntrucks, verreikers, containerhandlers en terminaltractors. Dat doen we in Amsterdam al zeven jaar. Onze hoofdvestiging zit in Terneuzen.”
Waarom kiezen klanten voor jullie?
“In het begin zagen we wel dat onze klanten uit de regio Amsterdam even moesten wennen aan het idee dat we vanuit Zeeland ons werk managen. De klant heeft vaak de perceptie dat hij sneller geholpen wordt door een klant in de buurt. Maar wij staan
binnen onze business bekend om onze hoge flexibiliteit. Daarnaast zitten we niet tegenover de klant aan tafel, maar zij-aan-zij. De belangen van de klant stellen wij boven die van ons en dat zie je terug in onze hoge klanttevredenheid. En uiteraard is de kwaliteit en de service van onze producten erg hoog. Als dat niet in orde zou zijn, zouden we niet al zeven jaar in de regio werkzaam zijn. Het verkopen van machines is bij ons slechts het begin van onze relatie met de klant. We bieden een brede ondersteuning gedurende de gehele
levenscyclus van de machines. Onderdeel van onze after-sales service is technisch onderhoud, veiligheidsinspecties en de levering van reserveonderdelen.”
Wat voor soort klanten bedienen jullie binnen de havenindustrie?
“We werken veel samen met familiebedrijven, niet zo zeer met de grote corporate bedrijven. Dat komt omdat Feyter ook een familiebedrijf is. Het voelt voor de klant vertrouwd. Daarbij zijn bij ons de lijntjes kort; bij de klant spreken we met mensen die mogen beslissen en wij beslissen zelf ook. We hebben direct contact met vele fabrikanten. Daarmee zijn we in staat om – ook wanneer het onderdeel niet in onze eigen voorraad aanwezig is – snel het juiste
onderdeel voor onze klanten te vinden en te leveren.”
Zie je nog bepaalde ontwikkelingen binnen de markt?
“Wat betreft de verduurzaming in de sector, zien we dat klanten moeite kunnen hebben met de beslissing om duurdere elektrische machines aan te schaffen. Om dit voor de klant makkelijker te maken, hebben wij elektrische machines in voorraad genomen die de klant als het ware kan “proeven”. Door die investering hebben we nu het succes dat klanten de machines daadwerkelijk aanschaffen, omdat ze zelf op een veilige manier gemerkt hebben dat het top producten zijn. Wij springen als het ware in het diepe en zij springen achter ons aan. Dat
zegt wel genoeg over het vertrouwen dat onze klanten in ons hebben!”
Naast Feyter Forklift Services bestaat de Feyter Group uit nog twee divisies: Industrial Services (machinebouw, machinale verspaning, industrie service, staalbouw en productie voor alle voorkomende buisleidingsystemen) en Civil Engineering (civiele constructieberekeningen in de bouw en de industriesector).
Voor meer informatie zie www.feyter.com/forkliftservices. <
Slimmer omgaan met je energie
Dit keer vanuit een wat meer zakelijker perspectief, maar nog steeds binnen mijn persoonlijke DNA: hoe kunnen we hetzelfde produceren met minder verbruik & tegen lagere kosten? Hieronder mijn drie concrete, kant-en-klare maatregelen. Misschien kan je ze direct inzetten of heb je dit al gedaan!
1. Verlaag je tarieven
Energieprijzen fluctueren, maar veel ondernemers blijven vasthouden aan dure contracten, simpelweg omdat ze niet actief zoeken naar betere aanbiedingen. Het loont echter om je energieaanbod regelmatig te herzien. Dit kan veel werk lijken, maar een collectief initiatief biedt een uitstekende oplossing. Door hierbij aan te sluiten kunnen ondernemers samen energie inkopen tegen scherpere tarieven dan ze individueel zouden krijgen. Tevens beding je als groep betere contractvoorwaarden en ben je minder afhankelijk van de grillen van de markt.
Raymond Dernier is sinds 2007 ondernemer met als focus het realiseren van substantiële kostenbesparing bij ondernemers en non-profit instellingen. Sinds 2012 helpt hij bedrijven bij de energietransitie en verdere reductie van de CO2-uitstoot.
Deze maatregel resulteert dus direct in minder kosten en meer winst.
2. Maak gebruik van gerichte subsidies
Een goede isolatie resulteert direct in lagere stook- en koelkosten. Investeer niet alleen in de isolatie van je gebouw maar ook van je proces en je merkt snel genoeg de besparing. Er zijn talloze subsidies beschikbaar. Veel ondernemers missen deze mogelijkheden simpelweg omdat ze niet goed op de hoogte zijn van de beschikbare regelingen. Zorg ervoor dat je bij de overheid of een expert nagaat voor welke subsidies jouw bedrijf in aanmerking komt.
Deze stap zorgt voor een substantiële verbruiksvermindering door budget neutraal te investeren.
3. Verander je gedrag – meet je verbruik
Gedragsverandering binnen je organisatie is lastig, maar kan grote impact hebben op het energieverbruik. "Meten is weten" is hier het devies. Door goed in kaart te brengen welke energie waar en wanneer nodig is, kan je de instellingen van (bestaande) apparatuur in het gebouw en het primaire proces efficiënter afstemmen, waardoor je snel en eenvoudig energie bespaart. Tevens verhoog je met deze nieuwe inzichten het kostenbewustzijn. Maar hoe meet je dat? Met slimme software kun je eenvoudig je energieverbruik monitoren. Een energiebalans biedt integraal inzicht in waar en hoe energie verbruikt wordt.
Deze maatregel verzorgt met behulp van transparantie een vermindering van je verbruik zonder te investeren.
Conclusie
Verduurzamen draait niet alleen om investeringen, maar ook om slimme keuzes en het verlagen van energieverspilling. Met de juiste subsidies en een verandering in gedrag kun je zowel kosten besparen als je bedrijf duurzamer maken. Het is de moeite waard om je Energiebalans eens goed onder de loep te nemen, hierover meer in de volgende column! <
Raymond Paul Dernier - Directeur Energy Department
