Kijk op Groot-Rotterdam 1-2024

BAM

Bouwt aan een mooier Rotterdam

SPIE

Een verbeterde toekomst

voor Nederland

ABN AMRO

Klanten breder ondersteunen

dan alleen met een financiering

MARINE SERVICES

Specializing in cleaning, disinfection and de-bunkering for seagoing vessels to mega yachts, with a focus on safety, cleanliness and peace of mind.

INDUSTRIAL SERVICES

O ering top-notch cleaning and fluid disposal solutions. Elevate your standard with us!

EMERGENCY RESPONS & FIRE

RELATED DAMAGES

Ou r mission is to be the life line you need when a crisis hits, whether at sea or on land.

SERVICE TERMINAL, RENTAL & SUPPLIES

Providing you quay availability upto 210 mtr, dependable rental and supply services, ensuring smooth maritime and industrial operations!

THE STANDARD FOR WHEN IT COMES TO CLEANING AND DISPOSAL

QUAY AVAILABILITY

RELIABLE

ISO CERTIFIED

TRAINED SPECIALIST

EXPLORE OUR BOUNDLESS SERVICE NOW AVAILABLE IN SPAIN!

SAME QUALITY

SAME TEAMWORK

NIEUW ZAKELIJK PLATFORM

VOOR GROOT-ROTTERDAM

Voor u ligt de allereerste editie van Kijk op Groot-Rotterdam. Een gloednieuw magazine en tegelijkertijd veel meer dan dat! Samen met u als ondernemers in de regio Groot-Rotterdam zetten we namelijk een offline én online platform neer waar we met z’n allen trots op kunnen zijn.

Kijk op Groot-Rotterdam is hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Daarnaast versturen we maandelijks de nieuwsbrief met actualiteiten. En een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de regio. Kijk op Groot-Rotterdam signaleert en analyseert relevante zakelijke, economische en culturele trends en ontwikkelingen.

Mooier Rotterdam

In deze eerste editie vertelt Henk van der Linden, projectleider BAM Infra Nederland, over het bouwen aan een mooier Rotterdam. Het bedrijf maakt zonder uitstoot, dus emissieloos en met duurzaam asfalt, het rioolstelsel binnen de regio Rotterdam klaar voor de toekomst.

Jacco Saaman, Business Development & Innovatie-directeur van SPIE Nederland, over het cruciale belang van samenwerking: “Wij willen tastbaar maken waar iedereen vandaag over praat. De uitdagingen waar we met z’n allen voor staan zijn velen malen groter dan men denkt. We kunnen ze prima aan als we over alle grenzen heen samenwerken, want gezamenlijk kunnen we het aan.”

Rotterdamse haven

Maritime Shipcleaning Rotterdam is een scheepsreinigingsbedrijf in de breedste zin van het woord. Eigenaar Ton van de Waardt vertelt wat MSR doet, hoe, waarom en voor wie. Ton: “In Europa zijn gespecialiseerde scheepsreinigingsbedrijven op één hand te tellen. Het is een nichemarkt. MSR zit in de havengebieden van Nederland, België, Noordwest-Frankrijk en het noorden van Duitsland. Vanaf juni 2023 zijn wij ook operationeel in Algeciras, Spanje.” In deze editie ook verhalen van andere namen die actief zijn in de Rotterdamse haven, namelijk: European Metal Recycling, PortPlus en Maritime Sisters.

Deze uitgebreide eerste editie van Kijk op Groot-Rotterdam heeft u veel te bieden. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collegaondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact op met Ken Rijkers of Piet Wiersma en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. Adverteren is één ding, maar een relatie met elkaar opbouwen is zoveel meer dan alleen een zakelijke connectie. Uit de professionele gesprekken groeit vaak een persoonlijke band die tot in de lengte van jaren blijft bestaan. <

KEN RIJKERS Media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Men wil uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. De hybride oplossingen van Bredenoord zijn specifiek afgestemd op elke situatie. Slimme combinaties van onder meer duurzame energie, het net, aggregaten en batterijsystemen zorgen voor betrouwbare stroomoplossingen. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

Euromast

Jouw (zakelijk)evenement op 100 meter hoogte!

AANTAL RUIMTES: 6 MAX AANTAL PERSONEN: 350 GROOTSTE RUIMTE: 350 (INFORMEEL, GEHELE EUROMAST)

KLEINSTE RUIMTE: 5-32 PARKEREN: RUIM 200 PLEKKEN OP PARKEERTERREIN PARKHAVEN, BETAALD

LIGGING: TUSSEN SCHIEHAVEN EN HET PARK BEREIKBAARHEID: OP 10 MINUTEN LOPEN

VANAF STATION COOLHAVEN, MET DIVERSE BUSLIJNEN BEREIKBAAR EN DE WATERTAXI;

Als je op zoek bent naar een inspirerende vergaderlocatie kijk dan eens bij de Euromast! Dit Rotterdamse icoon is een plek waar bijeenkomsten veranderen in onvergetelijke ervaringen op grote hoogte!

De Euromast is een veelzijdige locatie voor evenementen. Van vergaderingen

en netwerkevenementen tot borrels, recepties en diners. Het uitzicht en de sfeer tillen elke bijeenkomst naar een hoger niveau. Ontdek de perfecte combinatie van zakelijke doelen en een onvergetelijke ervaring op deze historische locatie, waar elke gelegenheid wordt verheven tot een hoogtepunt.

BAM BOUWT AAN EEN MOOIER ROTTERDAM

In de regio Rotterdam moet op veel plekken het riool vervangen worden. In woonwijken (bestaand en nieuwbouw), bedrijventerreinen en onder doorgaande wegen. BAM Infra Nederland doet dit emissieloos en met duurzaam asfalt. Zo maakt de organisatie zonder uitstoot het rioolstelsel binnen de regio Rotterdam klaar voor de toekomst. <

PAGINA 30

EEN VERBETERDE TOEKOMST VOOR NEDERLAND

Met iedereen in Nederland heeft SPIE dezelfde uitdaging. Het bedrijf staat open om die te delen en met elkaar te bespreken. Jacco Saaman: “Wij willen tastbaar maken waar iedereen vandaag over praat. De uitdagingen waar we met z’n allen voor staan zijn velen malen groter dan men denkt. We kunnen ze prima aan als we over alle grenzen heen samenwerken, want gezamenlijk kunnen we het aan. Samenwerking is nu echt cruciaal. Ik ga voor die verbinding en nodig ondernemers in deze regio uit daar eens goed met elkaar over te praten.” <

PAGINA 34

“MSR IS VOLLEDIG SELF-SUPPORTING EN KAN OVERAL IN ELKE HAVEN DRAAIEN”

Maritime Shipcleaning Rotterdam is een scheepsreinigingsbedrijf in de breedste zin van het woord. Ton van de Waardt is eigenaar en vertelt wat MSR doet, hoe, waarom en voor wie. Met 25 vaste krachten in dienst en een flexibele schil van ca. 30 extra handen bestrijkt hij het gebied Noordwest-Europa en reinigt tankers, bulkcarriers, zee- en binnenvaartschepen, ferry’s en landtanks. <

KIJK OP INHOUD

PORTPLUS WIL LEVENS VERANDEREN

Een tekort aan geschoold personeel vormt de bottleneck in de beoogde groei van de haven van Rotterdam. Terwijl flinke investeringen moeten leiden tot opschaling van de containercapaciteit, lijkt het een schier onmogelijke taak om voldoende mensen te vinden. Ondernemers Max Sips (22) en Ferdi Bakker (42) zijn recent PortPlus gestart. Hun doel? Mensen via een achtweekse opleiding, inclusief ervaringsplaats, klaarstomen voor een logistieke functie in de haven. <

DANKZIJ BREDENOORD BRUIS

JE ALTIJD VAN DE ENERGIE

Wil je als groeiende ondernemer een uitbreiding van je stroomcapaciteit aanvragen? Dikke kans dat het alsmaar toenemende probleem van netcongestie roet in het eten gooit. ‘En dat je netbeheerder zegt dat je over vier jaar als eerste aan de beurt bent’, weet Peter van Huit van Bredenoord. ‘Als dé specialist in tijdelijke en mobiele stroomoplossingen, zorgen wij dat ondernemers, instellingen en overheidsorganisaties tóch kunnen doorwerken zoals zij dat willen.’ <

‘WIJ WILLEN ONZE KLANTEN BREDER ONDERSTEUNEN DAN ALLEEN MET EEN FINANCIERING’

ABN AMRO streeft ernaar om samen met haar klanten lange, strategische relaties aan te gaan en daarbij ook om te schakelen naar een duurzame samenleving. Sander van Beek, Corporate Banker Real Estate, is verantwoordelijk voor alle vastgoedklanten en de bijbehorende strategie van ABN AMRO in de regio Zuid/Zuidwest. Hij vertelt ons meer over de bank, haar klanten en haar duurzame producten en diensten. <

Joost Dobbe, Albert Mensinga en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl

Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Ken Rijkers + 31 6 14 16 13 98 kenrijkers@kijkopuitgevers.nl, Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopzuid-holland.nl |

Zomerhofkwartier in Rotterdam-Noord wordt klimaatbestendige stadswijk

Het nieuwe Zomerhofkwartier (ZOHO) wordt een klimaatbestendige stadswijk met nieuwe woningen en horeca. De wijk maakt een omslag van voornamelijk kantoor- en bedrijvengebied naar een combinatie van wonen en ruimte voor creatieve makers. Duurzaamheid en vergroening zijn het uitgangspunt van de vernieuwing van de wijk.

Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen): “Met het nieuwe ZOHO creëren we een nieuwe klimaatbestendige stadswijk; een levendig en duurzaam gebied met veel nieuwe betaalbare woningen, sportvoorzieningen, horeca én ruimte voor creatieve makers. Het Zomerhofplein wordt omgetoverd tot een groene oase en er komt een openbaar dakpark waar iedereen van kan genieten.”

Participatie

De ontwikkelcombinatie van Leyten en Stebru gaat de herontwikkeling realiseren. Leyten en Stebru zijn winnaar van de tender die eind 2018 is uitgezet door woningcorporatie Havensteder en de gemeente Rotterdam, in samenwerking met ondernemerscollectief ZOHO-Citizens.

Dachser breidt wereldwijde netwerk uit

Logistiek dienstverlener Dachser verwacht de komende jaren vruchten te plukken van zijn internationale investeringen. "We hebben aanzienlijk geïnvesteerd in de uitbreiding van ons netwerk," zegt Burkhard Eling, CEO van het bedrijf. Vergeleken met het laatste pre-crisisjaar 2019 was de omzet in 2023 meer dan 25 procent hoger. Destijds rapporteerde Dachser een omzet van ongeveer 5,7 miljard euro.

Credits beelden: ontwikkelcombinatie Leyten-Stebru

Afgelopen jaar heeft de logistieke dienstverlener strategische overnames voltooid en nieuwe joint ventures opgericht, onder meer in Nederland. Stefan Raimondo, Country Manager van Dachser Nederland: "We zijn in 2023 aan een aantal nieuwe hoofdstukken begonnen in onze langetermijnstrategie. Met de start van de bouw van ons nieuwe warehouse in Waddinxveen, het opzetten van contractlogistiek in Zevenaar, en het uitbreiden van onze overslagloods en kantoren in Zevenaar, zetten we wederom grote stappen voorwaarts en zijn we klaar voor de toekomst. Deze ontwikkelingen staan centraal in onze missie om onze klanten nog optimaler te bedienen en te blijven voldoen aan de groeiende en evoluerende behoeften.

Leader in Sustainable Materials

Toegewijd aan het verlengen van de levenscyclus van materialen die we ontvangen. We hebben samenwerkingen binnen de volgende branches: Bouw & Sloop, Maritiem & Offshore, Spoor & Automotive en duurzame energie. We recyclen alles, van een blikje tot een vliegdekschip.

150+ locaties wereldwijd en 4 in Nederland

Exploitatie van 2 zeeterminals in NL die tot 60.000 ton kunnen verschepen

Projectmanagement om klanten volledig te ontzorgen

Neem contact met ons op voor meer informatie over welke service wij u kunnen bieden

EMR ROTTERDAM

Quebecstraat 3, Havennummer 4522, 3197 KL Botlek Rotterdam Tel+31 181 291 212

Fit aan Boord:

gezondheidsinitiatief voor maritieme werknemers

In de maritieme sector, waar binnenvaartschippers vaak lange uren maken, heeft het initiatief Fit aan Boord een nieuwe golf van gezondheidsbewustzijn teweeggebracht. Dit programma is opgericht door Madelon van de Wijgaart en Pascal Bruinen, en ze streven ernaar om het welzijn van personeel werkzaam in de maritieme sector te verbeteren.

“Het is algemeen bekend dat een zittend beroep en een gebrek aan fysieke activiteit de gezondheid niet bevorderen”, vertellen Van de Wijgaart en Bruinen. “Fit aan Boord pakt deze uitdaging aan met een innovatieve all-in-app, die gebruikers een

gepersonaliseerd fitnessschema biedt, afgestemd op hun persoonlijke doelen en niveau. Maar Fit aan Boord is meer dan een reeks workouts. Het programma omvat ook een voedingsgedeelte, waar gebruikers hun voedingsinname kunnen bijhouden en toegang hebben tot talrijke maaltijdinspiraties. Een ervaren voedingsdeskundige voorziet de gebruikers wekelijks van tips die specifiek zijn afgestemd op het leven aan boord.”

“Een uniek aspect van Fit aan Boord is de nadruk op gemeenschapsgevoel; zo is er een eigen Fit aan Boord-community. Hierin kunnen leden elkaar motiveren en inspireren. Het delen van ervaringen en successen creëert een ondersteunende omgeving die deelnemers helpt gemotiveerd te blijven.”

Nieuwe standaard

De impact van Fit aan Boord reikt verder dan individuele gezondheidsvoordelen, vinden de oprichters. “Door de fysieke en mentale gezondheid van maritieme werknemers te verbeteren, dragen we bij aan een verhoogde productiviteit, vermindering van ziekteverzuim en algehele verbetering van de werkomgeving. Hiermee wordt een nieuwe standaard gezet voor gezondheid en welzijn binnen de maritieme sector, een initiatief dat de levens van velen aan boord positief beïnvloedt.”

Samenwerken

“Werknemers kunnen zich individueel bij ons aanmelden, maar wij streven ernaar om juist met de rederijen samen te werken. Op deze manier draagt de werkgever ook bij aan het welzijn van zijn werknemers en stimuleert dit de samenhorigheid binnen een vloot. Zo is de motivatie om het samen met elkaar te doen nog groter”, besluiten Van de Wijgaart en Bruinen.

Workation Index 2024: Den Haag in top drie

Werken op afstand is een trend die de afgelopen jaren snel aan populariteit heeft gewonnen. Hierdoor is een 'workation', waarbij je jouw werk combineert met een vakantie, steeds interessanter geworden. De Workation Index 2024 van vakantiewoning-aanbieder Interhome onthult de 65 beste Europese steden voor een ‘workation’. Den Haag staat hierin op de derde plek, terwijl Rotterdam de 13e stek bekleedt.

Interhome, met een kantoor in Rijswijk, onderzocht verschillende factoren om te bepalen welke Europese bestemmingen het meest geschikt zijn voor een workation. Hierbij keek de organisatie naar de kwaliteit van elektriciteit, veiligheid, gezondheidszorg en kosten van levensonderhoud. Ook nam het zaken als koopkracht, huisvesting en reistijd mee in de beoordeling.

Nieuw gezicht in Raad van Bestuur Eneco

Yasuyuki Asakura is door de Raad van Commissarissen van N.V. Eneco benoemd tot Chief Cooperation & International Officer (CCIO) en lid van de Raad van Bestuur. Sinds 1 mei 2024 neemt hij deze functie op zich. Hij volgt Hiroshi Sakuma op, die de positie sinds maart 2020 bekleedde.

Asakura stapt over naar Eneco vanuit Mitsubishi Corporation, waar hij momenteel Senior Vice President en General Manager is van de CEO Office van de Power Solution Group.

Aandelen

De CCIO is verantwoordelijk voor de strategische interactie tussen Eneco, Mitsubishi Corporation en de andere aandeelhouder van Eneco: Chubu Electric Power. De aandelen van N.V. Eneco zijn sinds 2020 in handen van Mitsubishi Corporation (80%) en Chubu Electric Power (20%).

Overname: Heleon Group verwerft

meerderheidsbelang in Spin Pompen

Heleon Group uit Middelharnis, leverancier van rvs-onderdelen en procesapparatuur voor de farmaceutische en voedingsmiddelenindustrie, heeft een meerderheidsbelang verkregen in Spin Pompen uit Assen. Spin Pompen blijft wel zelfstandig opereren. Heleon Group verwerft een belang van 70% in het bedrijf, dat een omzet kent van 6 - 7 miljoen euro en werkgelegenheid biedt aan 10 medewerkers.

De overname is goed nieuws voor Heleon, meent CEO Jan Timmer. “Als gespecialiseerde leverancier van hygiënische procescomponenten, waaronder buizen, leidingcomponenten, afsluiters, slangen en pompen, vullen de kennis en het assortiment van Spin Pompen ons aanbod perfect aan.”

Minderheidsaandelen

Heleon Group neemt de aandelen over van huidige eigenaren Emile Koster en Dick Kieneker, die als minderheidsaandeelhouders voor de lange termijn aan het bedrijf verbonden blijven.

Zadkine huurt singletenant kantoorgebouw aan het Rhijnspoor

Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine heeft recentelijk een langjarige huurovereenkomst gesloten voor de huur van circa 1.252 m² kantoorruimte aan het Rhijnspoor 219 in Capelle aan den IJssel, evenals 14 parkeerplaatsen. Deze locatie markeert de verhuizing van Zadkine's voormalige Startcollege-vestiging aan de Dakatoweg in Capelle aan den IJssel. Het gebouw bevindt zich aan het Businesspark Rhijnspoor, gelegen op loopafstand van metro- en bushalte Capelsebrug. Tevens beschikt het gebouw over energielabel A.

Met deze nieuwe locatie zal Zadkine Startcollege vanaf 1 september 2024 haar ambitie om studenten te onderwijzen en te begeleiden verder kunnen verwezenlijken.

Samenwerking

Bij de totstandkoming van de huurovereenkomst heeft De Mik Real Estate Partners, in samenwerking met Goud Bedrijfshuisvesting en Ooms bedrijfshuisvestiging, de verhuurder bijgestaan. Zadkine werd bij deze transactie begeleid door BRiQ real estate.

11 & 12 September 2024

Reserveer uw stand!

BEIDE DAGEN VAN 14:00 - 22:00

LOCATIE: P5C DE KUIP

Wilt u deelnemen aan Mosselen aan de Maas?

Meld u dan aan via de website!

www.mosselenaandemaas.nl

MOSSELEN AAN DE MAAS: HÉT NETWERKEVENEMENT

MOSSELEN AAN DE MAAS: HÉT NETWERKEVENEMENT

IN ROTTERDAM

IN ROTTERDAM

In de dynamische wereld van het zakendoen is netwerken essentieel. Voor ondernemers die hun zakelijke relaties willen uitbreiden, is er één evenement dat alles biedt wat ze nodig hebben: Mosselen aan de Maas. Mosselen aan de Maas is een must-visit event voor ondernemers die hun zakelijke horizon willen verbreden en waardevolle contacten willen leggen in het hart van Rotterdam - en dat op een professionele en plezierige manier. De tiende(!) editie van dit bijzondere netwerkevenement vindt plaats op 11 & 12 september 2024 op een gloednieuwe locatie: naast De Kuip aan de Maas! Dit belooft dus een onvergetelijke ervaring te worden!

In de dynamische wereld van het zakendoen is netwerken essentieel. Voor ondernemers die hun zakelijke relaties willen uitbreiden, is er één evenement dat alles biedt wat ze nodig hebben: Mosselen aan de Maas. Mosselen aan de Maas is een must-visit event voor ondernemers die hun zakelijke horizon willen verbreden en waardevolle contacten willen leggen in het hart van Rotterdam - en dat op een professionele en plezierige manier. De tiende(!) editie van dit bijzondere netwerkevenement vindt plaats op 11 & 12 september 2024 op een gloednieuwe locatie: naast De Kuip aan de Maas! Dit belooft dus een onvergetelijke ervaring te worden!

EEN BREED SPECTRUM AAN DEELNEMERS EN BEZOEKERS

EEN BREED SPECTRUM AAN DEELNEMERS EN BEZOEKERS

Wat Mosselen aan de Maas echt onderscheidt, is de exclusieve uitstraling en het diverse scala aan deelnemende bedrijven. Van de zee- en binnenvaart tot luchttransport, logistiek, wegtransport, materialen, diensten, nieuwbouw en onderhoud - de beurs verwelkomt een breed spectrum aan ondernemingen die zich nauw verbonden voelen met het bedrijfsleven in Rotterdam en de omliggende regio. Beslissers, investeerders, opdrachtgevers, gemeenten en wethouders spelen allemaal een belangrijke

rol tijdens het netwerken op Mosselen aan de Maas, wat bijdraagt aan de diversiteit en waarde van de contacten die op het evenement worden gelegd. Dit geeft iedereen de kans om samenwerkingen aan te gaan en innovatieve ideeën uit te wisselen.

rol tijdens het netwerken op Mosselen aan de Maas, wat bijdraagt aan de diversiteit en waarde van de contacten die op het evenement worden gelegd. Dit geeft iedereen de kans om samenwerkingen aan te gaan en innovatieve ideeën uit te wisselen.

Een unieke mix van netwerken, entertainment en culinaire ervaringen Mosselen aan de Maas is niet zomaar een beurs; het is een bruisende mix van netwerken, entertainment, culinaire hoogstandjes en kennisdeling, allemaal samengebracht onder één dak. Tijdens dit exclusieve evenement zit het programma boordevol vermakelijk entertainment en culinaire hoogtepunten, waardoor bezoekers de hele dag door vermaakt worden en de kans krijgen om nieuwe zakelijke contacten te leggen. Ook is er uiteraard de gelegenheid om van de overheerlijke mosselen en diverse hapjes en drankjes te genieten.

Een unieke mix van netwerken, entertainment en culinaire ervaringen Mosselen aan de Maas is niet zomaar een beurs; het is een bruisende mix van netwerken, entertainment, culinaire hoogstandjes en kennisdeling, allemaal samengebracht onder één dak. Tijdens dit exclusieve evenement zit het programma boordevol vermakelijk entertainment en culinaire hoogtepunten, waardoor bezoekers de hele dag door vermaakt worden en de kans krijgen om nieuwe zakelijke contacten te leggen. Ook is er uiteraard de gelegenheid om van de overheerlijke mosselen en diverse hapjes en drankjes te genieten.

DE PERFECTE PLEK OM NIEUWE RELATIES OP TE BOUWEN

DE PERFECTE PLEK OM NIEUWE RELATIES OP TE BOUWEN

De 10e editie van Mosselen aan de Maas is dé plek om nieuwe relaties op te bouwen. Van start tot eind biedt dit exclusieve evenement twee beursdagen vol met entertainment, culinaire hoogstandjes en een overvloed aan zakelijke mogelijkheden. Wees erbij en verbreed uw zakelijke horizon op Mosselen aan de Maas!

De 10e editie van Mosselen aan de Maas is dé plek om nieuwe relaties op te bouwen. Van start tot eind biedt dit exclusieve evenement twee beursdagen vol met entertainment, culinaire hoogstandjes en een overvloed aan zakelijke mogelijkheden. Wees erbij en verbreed uw zakelijke horizon op Mosselen aan de Maas!

Wat Mosselen aan de Maas echt onderscheidt, is de exclusieve uitstraling en het diverse scala aan deelnemende bedrijven. Van de zee- en binnenvaart tot luchttransport, logistiek, wegtransport, materialen, diensten, nieuwbouw en onderhoud - de beurs verwelkomt een breed spectrum aan ondernemingen die zich nauw verbonden voelen met het bedrijfsleven in Rotterdam en de omliggende regio. Beslissers, investeerders, opdrachtgevers, gemeenten en wethouders spelen allemaal een belangrijke

KIJK OP NIEUWS

Delft wil meer ruimte voor bedrijven

Delft wil werk maken van de uitbreiding van ruimte voor bedrijven in de stad om het aantal banen te laten groeien. In de afgelopen jaren bleef de groei van de werkgelegenheid onder het landelijke en provinciale gemiddelde. Ook bleef de ontwikkeling van bedrijfsruimte achter bij het doel voor 2030.

Om het tij te keren neemt Delft een aantal maatregelen. Zoals een norm die bepaalt dat ten minste 10% van de nieuwe bouwprogramma’s gekoppeld moet zijn aan werk. Ook houdt de gemeente vast aan de bestaande bedrijfsruimte. Deze ruimte mag niet meer worden ingezet voor andere toepassingen. Verder werkt Delft nauw samen met bedrijven, kennisinstellingen en andere overheden om de doelen te bereiken. Dit staat in het nieuwe actieprogramma RuimtelijkEconomische Visie 2024-2026.

Extra banen

Uitgangspunt voor dit actieprogramma zijn de doelstellingen van de ‘Ruimtelijke Economische Visie 2030’: het realiseren van 10.000 extra banen op alle niveaus, inclusief 100.000 vierkante meter extra bedrijfsruimte in de periode 2018-2040. “We werken alleen bij uitzondering mee aan het omzetten van bedrijfsruimte voor andere doelen”, vertelt wethouder Maaike Zwart. “Dat kan alleen wanneer de locatie op lange termijn niet geschikt is voor een economische functie. Uitgangspunt is dan dat het verlies aan bedrijfsruimte terugkomt op een andere plek in de stad.”

Mileway verhuurt

22.000 m² in Rotterdam-Botlek aan United Rentals International

Mileway, aanbieder van last mile logistiek vastgoed in Europa, heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten met United Rentals International B.V., een grote speler in de verhuur van materieel. United Rentals huurt 22.100 m² warehouse met kantoor en buitenopslag aan de Shannonweg 11-15 en de Nieuwesluisweg 176-178 in de Botlek in Rotterdam.

Jurgen Verschoor, Vice President Europe bij United Rentals, is blij met deze ontwikkeling: “Wij zijn erg trots op de recente overname van de EQIN I Indu-Tools-groep. Dit is een strategische stap die zal bijdragen aan de verdere ontwikkeling van onze activiteiten in West-Europa. Om de groei van deze industriële verhuurbedrijven te kunnen realiseren, zullen wij de Rotterdamse activiteiten van beide bedrijven op deze centrale locatie in de Botlek vestigen, dicht bij onze klanten.”

Sterk jaar

Ook Mileway toont zich bij monde van Country Director Nederland Wouter Dijkman tevreden. "We zijn erg blij om United Rentals te verwelkomen als nieuwe Mileway-klant. Mileway kende een zeer sterk jaar in 2023 en tekende nieuwe huurovereenkomsten met bijna 300 bedrijven in Nederland. We kijken uit naar nog een succesvol jaar in 2024 en naar het ondersteunen van onze klanten door het bieden van hoogwaardige last-mile-ruimte.”

European Metal Recycling trekt in Port City 1

Broekman Real Estate B.V. heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten met European Metal Recycling voor de huur van circa 590 m² kantoorruimte in Rotterdam. Het gaat om de eerste verdieping van het kantoorgebouw Port City 1, plaatselijk bekend als Waalhaven Z.z. 21.

Port City 1 biedt kantoorgebruikers kwalitatief hoogwaardige kantoorruimte met diverse inpandige faciliteiten. Zo is er onder andere professionele catering aanwezig en goede parkeermogelijkheden. Binnenkort zijn er naast een actieve receptiedienst met doorverwijsfunctie en pakketafhandeling ook diverse vergaderruimten te vinden, evenals co-working en een f&b-voorziening. Het is in Port City 1 mogelijk om tussen de 391 m² en 3.000 m² aaneengesloten kantoorruimte te huren.

Uitvaartbranche blijft lucratief

De uitvaartbranche heeft een grote aantrekkingskracht op ondernemers. Nederland vergrijst niet alleen snel, maar kampt ook al vier jaar met oversterfte. Steeds meer zelfstandigen springen in dit gat. Uit cijfers van dataspecialist BoldData blijkt dat het aantal uitvaartondernemers de afgelopen 10 jaar bijna is verdubbeld. Een groot deel van de uitvaartverzorgers werkt zelfstandig: maar liefst 77% is zzp’er.

Nederland telt nu 2.600 uitvaartverzorgers. Sinds 2014 is het aantal uitvaartondernemingen met 91% gestegen: van 1.360 naar 2.600. Afgelopen jaar groeide het aantal uitvaartondernemers met 7%: van 2.440 naar 2.600. Ook het aantal crematoria steeg de afgelopen 10 jaar hard: van 125 naar 190.

Koploper Zuid-Holland

Zuid-Holland telt de meeste uitvaartverzorgers. Deze provincie steekt er met 530 uitvaartverzorgers met kop en schouders bovenuit.

Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media

We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.

Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

catologi en Dat kunnen we. Als geen ander. Eekhorstweg 1

KIJK OP NIEUWS

Bestuurders Mark Jacobs (SZW), Willemijn van Helden (Juridisch Loket) en Mirjam Horstman (J&V) trappen samen met Ellen Timmermans (kwartiermaker toegang tot recht voor EU-arbeidsmigranten van het Juridisch Loket) de samenwerking af.

Ook EU-arbeidsmigranten

krijgen hulp op maat bij het Juridisch Loket

Veel bedrijven kunnen niet zonder arbeidsmigranten. Maar werknemers uit het buitenland hebben hier veelal een kwetsbare positie: ze krijgen vaak niet het loon, de arbeidsvoorwaarden of de sociale zekerheid waar zij recht op hebben. Arbeidsmigranten weten in dat soort situaties nog onvoldoende waar ze recht op hebben en hoe ze hun recht kunnen halen. De ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Justitie en Veiligheid (J&V) hebben daarom het Juridisch Loket gevraagd om ook voor deze groep kwetsbare werknemers laagdrempelig rechtshulp aan te bieden.

Het Juridisch Loket richt rechtshulp in voor EU-arbeidsmigranten. Daar waar mogelijk in hun moedertaal, zoals het Pools, Bulgaars en Roemeens. Onder meer in Zuid-Holland, waar veel arbeidsmigranten wonen en werken. Arbeidsmigranten moeten daar in hun eigen taal, en zowel online als persoonlijk, gratis bij het Juridisch Loket terecht kunnen met hun juridische vragen of problemen. Het gaat daarbij om onderwerpen als huur, contract, loon of verzekeringen.

Aanvulling voor de prijzenkast: Modelverse wint

Women4Cyber Entrepreneurship Award

Het Haagse cybersecurity-bedrijf Modelverse heeft de Women4Cyber Entrepreneurship Award in de wacht gesleept. Het initiatief Women4Cyber heeft als doel de inclusie van vrouwen en de diversiteit op het gebied van cybersecurity te bevorderen. Bestuursleden Reshma Pandohi Mishre en Lili Guo namen de prijs in het Duitse Bochum in ontvangst.

“De helft van onze partners bestaat uit vrouwen en deze award is een prachtige erkenning voor ons streven naar divers en inclusief leiderschap in de branche”, aldus Pandohi Mishre.

Cybersecurity

Women4Cyber was onder de indruk van de innovatieve oplossingen van het Haagse bedrijf en de aanzienlijke impact hiervan op de markt. De Modelverse-oplossing is ontwikkeld vanuit de behoefte om cybersecurity op toegankelijke wijze naar het boardniveau te tillen.

Het is bekend dat innovatieve oplossingen eerder ontstaan vanuit teams met een grote diversiteit, zo meent de Women4Cyber Foundation. “Het feit dat 50% van het bestuur van Modelverse vrouw is, onderstreept hun inzet voor divers leiderschap op het gebied van cybersecurity.”

Derde vestiging een feit: Dordrecht verwelkomt

nieuw filiaal Klein Units

Klein Units, specialist in comfortabele tijdelijke huisvesting en opslagoplossingen, opende onlangs een nieuwe vestiging in Dordrecht. “Voor elke branche bieden wij een passende professionele oplossing”, vertelt een woordvoerder. “Zo zijn onze units duurzaam in gebruik en willen we in het productieproces en transport zo min mogelijk fossiele brandstoffen gebruiken.”

Met de uitbreiding richting Dordrecht komt het aantal vestigingen met eigen transportmiddelen op drie. “Het volledig ontzorgen van onze opdrachtgevers en duurzaamheid in alle aspecten van ons werk staan voorop.”

Mourik versnelt groei met omzetstijging van ruim 21 procent

Familiebedrijf Mourik uit Groot-Ammers heeft de wind in de zeilen. Waar de omzet in 2022 nog € 532 miljoen betrof, steeg dit getal afgelopen jaar door naar € 647 miljoen; een stijging van meer dan 21 procent. De ontwikkeling is volgens de B2B- en B2G-dienstverlener op het gebied van onder meer infrastructuur, industrie en bouw, met name te danken aan een gezonde, organische groei over alle divisies.

“Een aantal jaar geleden is de omzetdoelstelling van € 600 miljoen in 2025 uitgesproken”, vertelt Kees Jan Mourik, voorzitter van de Raad van Bestuur. “We houden ieder jaar rekening met groei, maar de resultaten van vorig jaar en de verwachting voor het komend jaar overstijgen onze prognoses.”

Transities

De komende jaren ziet Mourik een rol voor zich weggelegd die aansluit bij enkele grote transities. Mourik: “Met de impact van klimaatverandering en het Klimaatverdrag van Parijs als vertrekpunt, zien wij voor Mourik een belangrijke rol om klanten te helpen bij belangrijke transities zoals die op het gebied van energie, water, bodem, grondstoffen en circulariteit.”

Spektakel

in Rotterdam Ahoy op 4 juni: lokale helden en internationale sterartiest

Rotterdam Ahoy staat op dinsdag 4 juni in het teken van Impact Night, een evenement dat muziekoptredens en persoonlijke verhalen combineert. Het doel is om direct impact te maken op het gebied van maatschappelijke thema's, zoals klimaat, mentale gezondheid en diversiteit. De avond wordt afgesloten met internationale ster Rita Ora, maar biedt ook een podium aan vertegenwoordigers van de lokale scene.

Zo is de Rotterdamse spoken word-artiest Derek Otte aanwezig tijdens de Impact Night. Hij spreekt over de kracht van het individu om verandering teweeg te brengen. "Rotterdam staat bekend om zijn diversiteit en creativiteit”, aldus Wendy Kakebeeke, directeur van Young Impact en tevens organisator van het evenement. “Impact Night is een viering van deze kenmerken, waarbij zowel internationale als lokale talenten samenkomen om een onvergetelijke ervaring te creëren.”

Kaarten zijn te koop via Ticketmaster.

Eerste internationale acquisitie voor Super Ninja:

bedrijf achter gifvrije producten tegen wespen

Super Ninja, een scale-up uit Gouda die duurzame producten tegen ongedierte ontwikkelt en afgelopen jaar is uitgeroepen tot het snelst groeiende e-commerce bedrijf van Nederland, heeft eerder dit jaar Waspinator Limited uit Engeland overgenomen.

Waspinator Limited is het bedrijf achter de Waspinator, een gifvrij product tegen wespen. De Waspinator jaagt wespen weg door een wespennest na te bootsen. Dit is de eerste internationale acquisitie voor Super Ninja.

Expertise

“We zijn verheugd Waspinator te verwelkomen in de Super Ninja-familie”, vertelt CEO Joost van Vollenhoven. “Richard Piddocke, oprichter van Waspinator, heeft een bedrijf opgebouwd met een effectieve en milieuvriendelijke oplossing tegen wespen. We zijn enthousiast om de expertise en marktpositie van Waspinator te gebruiken om onze positie als leverancier van duurzame oplossingen voor ongediertebestrijding verder te versterken.”

Duurzaamheid

Piddocke, die na de overname met pensioen gaat, is enthousiast over de verkoop. “Ik ben ervan overtuigd dat Super Ninja de juiste partner is voor Waspinator”, aldus Piddocke. “Hun sterke toewijding aan duurzaamheid sluit perfect aan bij onze waarden.”

WE CREATE YOUR MEDIA

MEDIA-CREATORS

Media-Creators is een professioneel foto- en videobureau voor inspirerende, eigentijdse en hoogwaardige content. Wij verzorgen foto- en videoproducties voor uw bedrijf die gebruikt kunnen worden voor eigen promotie en branding.

We zijn een full-service bureau dat graag met u meedenkt om uw onderneming, product of dienst vast te leggen.

Met ons diverse apparatuur kunnen wij het perfecte beeld vastleggen, wat ten goede zal zijn voor uw bedrijf, klant of dienst.

Media-Creators produceert onder andere voor Dura Vermeer, Air Liquide, Damen, HP en vodafone. Hoe groot of klein uw wensen ook zijn, wij staan voor u klaar.

Gevestigd in Sliedrecht werken wij voor iedere klant, over heel de wereld.

Meer info: media-creators.nl

+31 (0)184 424 892

Greg & Baud Productions, Tobias Becker Hoff en Arie

Verstegen winnen

Kunst- en Cultuurprijzen

Op een feestelijke avond bij CKC & partners heeft de gemeente Zoetermeer de jaarlijkse Kunst- en Cultuurprijzen uitgereikt. De voorstelling Taboe (Greg & Baud Productions) won de Kunst- en Cultuurprijs, Tobias Becker Hoff de Stimuleringsprijs en Arie Verstegen ontving een nieuwe trofee: de Oeuvreprijs.

De Kunst- & Cultuurprijs gaat naar een persoon of groep die Zoetermeer heeft verrast op het gebied van kunst en cultuur. Uit de vijf genomineerden koos de jury Greg & Baud Productions met de zelfgeschreven voorstelling Taboe: een voorstelling over huiselijk geweld en complex trauma. De jury: “Wat een durf om zelf een voorstelling te maken over zo’n moeilijk onderwerp. De combinatie van het maatschappelijke thema met zang, spel en educatieve scenes, maakt dit een voorstelling die je gezien moet hebben.” Greg & Baud Productions ontving een cheque van € 750 en het bronzen Visdiefje uit handen van wethouder Marijke van der Meer.

Kunst- en Cultuurprijzen

De Kunst- & Cultuurprijzen werden dit jaar voor de 19e keer uitgereikt. De jury bestond uit wethouder Jan Iedema, directeur Nationaal Videogame Museum Hasan Tasdemir, eindredacteur Streekblad Zoetermeer Hélène Ouwerkerk, Commissielid gemeenteraad Charlotte Hensen en fotograaf Remco Koers. De prijzen zijn een initiatief van de gemeente Zoetermeer.

Winnaars Kunst- en Cultuurprijzen

Naamchecker: nieuwe tool helpt starters

bij kiezen bedrijfsnaam

Eén van de eerste zaken waar startende ondernemers aan denken, is hun bedrijfsnaam. Deze naam is immers essentieel voor de inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Hoe kies je, als starter, de juiste bedrijfsnaam en zorg je ervoor dat je geen inbreuk maakt op iemand anders’ naam? Met de nieuwe Naamchecker, ontwikkeld door KVK en Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BOIP), kunnen starters eenvoudig zoeken welke namen al bestaan en een weloverwogen keuze maken.

De Naamchecker maakt het mogelijk om een zoekopdracht uit te voeren in de twee belangrijkste databanken: het Handelsregister en het Merkenregister. De tool toont de belangrijkste resultaten en helpt bij de interpretatie ervan.

Je vindt de Naamchecker bij KVK op www.kvk.nl/naamchecker

ANWB Zakelijk: ‘Acht op tien ondernemers verwacht over te stappen op deelmobiliteit’

Meer dan acht op de tien ondernemers (82%) verwacht over te stappen van het bezitten naar het delen van vervoersmiddelen. Dit blijkt uit een jaarlijks onderzoek van ANWB Zakelijk naar deelmobiliteit. In vergelijking met vorig jaar, toen slechts twee op de drie ondernemers (66%) een overstap naar deelmobiliteit verwachtte, is dit een aanzienlijke toename.

Het gebruiken in plaats van bezitten gaat over alle vervoersmiddelen die organisaties gebruiken zoals auto’s, maar ook fietsen, scooters en bakfietsen.

Snel stijgende kosten

"De enthousiaste reactie van ondernemers op de verwachting dat in de toekomst het delen van voertuigen zal toenemen, heeft ons best verrast," zegt Patrick van Weert, Product Manager bij ANWB Zakelijk. "Hoewel ondernemers traditioneel erg gehecht zijn aan hun eigen voertuig, oftewel hun 'stalen ros', openen zij hun ogen voor de mogelijkheden van gedeeld vervoer. Dit wordt mede gedreven door snel stijgende kosten van het bezitten van een auto of bestelbus, de parkeerproblemen en toenemende verkeersdruk in de binnensteden, wat hen stimuleert om alternatieve vervoerswijzen te overwegen."

Succesvolle editie Empack

2024 in Evenementenhal Gorinchem

Het verpakkingsevent Empack, gehouden in Evenementenhal Gorinchem op 9, 10 en 11 april, was een succes. Dat laat beursorganisator Easyfairs weten. “Ook deze editie was wederom een drukbezochte en inspirerende editie. De toevoeging van area's als De Showroom en de Consumentenverpakkingsstraat zorgden voor een extra dimensie aan het evenement.”

Susanne den Otter, Senior Accountmanager van Empack: “Bezoekers vulden de gangpaden van de beursvloer gedurende de dag, waardoor er volop genetwerkt kon worden bij de stands.”

Circulaire producten

Thema’s als verpakken in de toekomst, bioplastics en voedselveiligheid bleken dit jaar populaire onderwerpen. De toevoeging van het Pitch-Pack-Plein bood een platform voor innovatieve pitches en discussies over circulaire producten, in samenwerking met partners vanuit het Kennisinstituut duurzaam verpakken, Green Serendipity en Cradle to Cradle.

Fotocredits: Joni Israeli

BAM bouwt aan een mooier Rotterdam

In de regio Rotterdam moet op veel plekken het riool vervangen worden. In woonwijken (bestaand en nieuwbouw), bedrijventerreinen en onder doorgaande wegen. BAM Infra Nederland doet dit emissieloos en met duurzaam asfalt. Zo maakt de organisatie zonder uitstoot het rioolstelsel binnen de regio Rotterdam klaar voor de toekomst.

Op basis van de BAM-strategie ‘Building a sustainable tomorrow’ wil BAM toonaangevend zijn op het gebied van duurzaamheid. Zij zet zich voor de volle 100 procent in voor een bereikbaar, veilig en aantrekkelijk Nederland. BAM richt zich op zes kernthema’s waarvan emissieloos werken er een van is. Ook in Rotterdam helpt BAM graag mee aan schone en slimme oplossingen voor een duurzame stad. Een belangrijk doel hierbij is CO2-reductie door de inzet van elektrisch materieel.

Bijvoorbeeld in een woonwijk in Hoek van Holland dat is omringd door een Natura 2000 gebied.

Rozenburg en Hoek van Holland

Henk van der Linden, projectleider BAM Infra Nederland: “Binnen het raamcontract Stadse Werken voeren wij rioolprojecten uit in de regio Rotterdam. Gemeente Rotterdam heeft hierin de regie en kiest de beste partij voor de beste locatie. Omdat we samen met de gemeente al een zero emissie-pilotproject in Rozenburg hebben gedaan, mogen we ook dit project in Hoek van Holland uitvoeren. In Rozenburg hebben we samen met gemeente Rotterdam geleerd hoe we zo’n project optimaal kunnen aanpakken. Met zo min mogelijk uitstoot. Fijn dat we die ervaringen meteen weer kunnen inzetten op een ander project in de regio Rotterdam.”

Henk vervolgt: “We hebben deze woonwijk in Hoek van Holland ingericht als een bouwplaats. Een bouwplaats met een eigen stroomnetwerk in de wijk. Best een uitdaging, omdat we ‘als het ware’ in de achtertuin van de bewoners aan het werk zijn. Zo hebben we op diverse punten in de wijk stroom voor het opladen van ons materieel. Onze gereedschappen, machines en voertuigen zijn steeds vaker elektrisch. Denk aan graafmachines, shovels, trilplaten en stampers, pompen en kranen.”

Elektrificering en duurzame asfaltmengsels

“BAM investeert al een aantal jaren in emissieloos materieel. We schaffen zelf elektrisch materieel aan via vaste partijen, maar huren dit ook via een aantal externe leveranciers. Soms bouwen we ook bestaande machines om tot elektrisch. Dieselmotor eruit, elektrische accu erin. Het lijkt simpel, maar dat is het zeker niet. Het ombouwen is echter soms gewoon nodig, omdat van zo’n machine nog geen elektrische variant te koop is. Nederland loopt samen met een aantal Scandinavische landen voorop in deze trend. Er zijn nu nog weinig leveranciers van elektrisch materieel. Dit komt omdat de behoeften en regelgeving op de plaatsen waar een aanzienlijk deel van het materieel wordt geproduceerd, verschillen van die hier in Nederland. Daarnaast is elektrisch materieel twee tot drie keer duurder dan een conventionele machine op diesel. Die investering moet gedragen worden, dat kunnen wij niet alleen. Het helpt als opdrachtgevers ook steeds meer inzetten op emissieloos.”

Na de vervanging van het riool zijn de werkzaamheden nog niet afgerond. De verharding moet opnieuw worden aangebracht. Henk: “Voor asfaltwegen maken we zoveel mogelijk gebruik van duurzame asfaltmengsels, waarin we – al naar gelang de

specificaties – meer of minder herbruikbare materialen verwerken. Ook zetten we regelmatig ons lage temperatuurasfalt LEAB in, waarbij minder energie nodig is tijdens de productie.”

Uitdaging voor de toekomst Henk: “Voldoende capaciteit van het stroomnet op een bouwplaats is nu al best lastig en wordt een uitdaging voor de toekomst. Om onze projecten goed te kunnen uitvoeren, adviseren wij in dit geval aan gemeente Rotterdam om ruim van tevoren stroom aan te vragen. Denk dan aan ruim 18 maanden voor aanvang van onze werkzaamheden. Dit is een groot verschil hoe het voorheen ging. Om een idee te geven: van de vijf stroompunten zijn er vier op tijd gerealiseerd. Als er één cruciaal stroompunt ontbreekt, kan dit vertraging voor een project betekenen.”

Stedin en Evides zorgen in Rotterdam voor water, stroom en gas. Ook zij moeten mee in het emissieloos vervangen van ondergrondse kabels en leidingen. BAM Energie & Water vervangt in opdracht van Stedin en Evides op het project in Hoek van Holland deze kabels en leidingen zonder uitstoot. Henk: “Mooi integraal geregeld toch! Ook BAM Energie & Water moet natuurlijk het machinepark opladen. Als om vier uur ’s middags de werkzaamheden stoppen, verdelen we onze machines over de verschillende bouwoplaadpunten in de wijk. Het duurt een nacht voordat de accu’s voldoende zijn opgeladen voor een nieuwe werkdag.

Omdat er onvoldoende capaciteit is voor het opladen van het machinepark van BAM Energie & Water, laden zij overdag een mobiele batterij op. Hiermee laden ze aan het einde van de werkdag hun machines op.”

Klaar voor de toekomst

Het rioolsysteem in Rotterdam is op veel plekken verouderd. Hier komt al het water samen in één buis. Dus vies rioolwater, maar ook schoon regenwater. Dat is zonde. Tegenwoordig wordt rioolwater van regenwater gescheiden door het aanbrengen van een infiltratieriool. Dit zorgt ervoor dat het grondwater in de wijk op een constant peil blijft en het overtollige (schone) water niet meer gezuiverd hoeft te worden.

Voor het vervangen van dit verouderde riool in Groot-Rotterdam schreef gemeente Rotterdam in 2019 een aanbesteding uit. Deze aanbesteding van plan en prijs resulteerde in het raamcontract Stadse Werken met in totaal tien bouwondernemingen. Sinds 2020 voeren zij rioolprojecten uit in verschillende delen van de regio Rotterdam. Gunning gaat via het principe ‘de economisch meest voordelige inschrijving krijgt de meeste projecten’. BAM eindigde op de tweede plek en mag daardoor een groot aantal projecten uitvoeren.

Bijzondere samenwerking

Henk is vanaf het begin verantwoordelijk voor dit contract. “De samenwerking met gemeente Rotterdam is bijzonder goed. Binnen dit raamcontract is BAM geen ontwerpende partij,

maar verzorgt het ingenieursbureau van de gemeente het ontwerp. Ondanks dat het contract vastomlijnd is, is er ruimte voor eigen inbreng. En dat doen we dus ook. Wij beoordelen het ontwerp, stellen vragen en geven advies als het in onze ogen beter en slimmer kan. Doordat we in een vroeg stadium met de gemeente om tafel gaan, kunnen we hierdoor risico’s in de uitvoering wegnemen.”

BAM is nu nog met vijf deelprojecten binnen dit raamcontract bezig. Twee projecten in Rotterdam Alexander en in Hoogvliet, het Oude Noorden en Alexanderpolder. Deze projecten worden allemaal volgens afspraak dit jaar of volgend jaar opgeleverd. <

Kijk voor meer informatie over duurzaam bouwen op baminfra.nl/over-ons/ duurzaam-bouwen

“

MSR is volledig self-supporting en kan overal in elke haven draaien”

Maritime Shipcleaning Rotterdam is een scheepsreinigingsbedrijf in de breedste zin van het woord. Ton van de Waardt is eigenaar en vertelt wat MSR doet, hoe, waarom en voor wie. Met 25 vaste krachten in dienst en een flexibele schil van ca. 30 extra handen bestrijkt hij het gebied Noordwest-Europa en reinigt tankers, bulkcarriers, zee- en binnenvaartschepen, ferry’s en landtanks.

Ton zit al bijna veertig jaar in het vak. Sinds 2006 werkt hij voor zichzelf en is eigenaar van MSR. De meeste van zijn werknemers reinigen de schepen. Op kantoor zitten administratieve krachten, een operational manager en twee supervisors. Bij elke reiniging is minstens een medewerker van MSR aanwezig.

Ton: “Wij zijn een service verlenend bedrijf, 24/7 en zeven dagen in de week, en wij maken alles aan boord, onderdeks en boven de waterlijn schoon. Calamiteiten, brandschades, laadruimtes en tanks. Schepen vervoeren ladingen en worden gelost en geladen. Om een ladingtank na een vracht stookolie geschikt te maken voor blanke gasolie, of van diverse eetbare oliën naar chemie, moet er grondig

schoongemaakt worden. Transport en opslag van olie voor de voedselindustrie en chemie zijn strikt gescheiden. Industriële reiniging is ook weer een aparte tak van sport. In Europa zijn gespecialiseerde scheepsreinigingsbedrijven op één hand te tellen. Het is een nichemarkt.”

Nu ook operationeel in Spanje

Ton: “MSR zit in de havengebieden van Nederland, België, Noordwest Frankrijk en het noorden van Duitsland. Vanaf juni 2023 zijn wij ook operationeel in Algeciras, Spanje. Met onze gloednieuwe onderneming Maritime Shipcleaning Spain S.L. leveren we dezelfde service en kwaliteit als MSR. Ondertussen hebben we een flinke klantenkring opgebouwd. Wij krijgen de opdrachten van internationale scheepsrederijen, binnenvaartrederijen en via verschillende scheepsagenturen.”

Hoe gaat een reiniging?

Ton: “De procedure kan als volgt gaan. De charterafdeling van een rederij of eigenaar neemt contact op met een agent. De agent krijgt opdracht om het reinigen van een brandstoftank aan te vragen. Bijvoorbeeld omdat er teveel restanten op de bodem zijn achtergebleven. Het kan ook een aanvraag zijn vanwege een brandschade. Daar zijn we dan echt wel even zoet mee.

De reiniging en verwijdering die vereist zijn voor reparatie of het vullen met nieuwe brandstof/lading worden aangevraagd volgens vastgestelde regels. Wij ontvangen daarvoor de papieren zoals een Material Safety Data Sheet.

Een MSDS of veiligheidsinformatieblad is een document dat belangrijke informatie bevat over de eigenschappen van een gevaarlijke stof of mengsel, evenals richtlijnen voor veilig gebruik, opslag, transport en noodprocedures in het geval van blootstelling of ongevallen.

Na ontvangst van de juiste papieren, voeren wij een inspectie uit. Hierna wordt een passende offerte verstuurd naar de klant.

Dan volgt een goedgekeurde offerte en een planning. Als er voldoende tijd is, werken we 12 uur per dag. Als er haast is, werken we 24/7. De reiniging vindt plaats waar het schip ligt of bij onze eigen terminal: Service Terminal Eemhaven. Wij beschikken over een ligplaats voor zeegaande schepen van max 210 meter en een ligplaats voor binnenvaartschepen. Ook kunnen wij met onze maximaal 12 tons walkraan de klant van dienst zijn. Met ons materiaal en mensen voeren we de klus ter plekke uit. Met een vacuümwagen zuigen we de afvalstoffen op en brengen het naar een erkend afvalverwerker, voor verdere doelmatige verwerking.

Alles verloopt volgens de regels. Gelukkig zijn onze klanten/aanvragers hiervan goed op de hoogte. Voor onze mensen staat veiligheid op de eerste plek. Voorafgaand aan onze werkzaamheden meet een gasdokter, officieel een ‘marine chemist’, de omstandigheden in de tank. Hij geeft een certificaat af: veilig te betreden. Of niet veilig te betreden, waarna wij veiligheidsmaatregelen uitvoeren totdat wij wel mogen en kunnen werken.

Indien de besloten ruimtes niet veilig te betreden zijn kunnen wij beslissen om met onafhankelijke ademlucht te werken. De medewerkers hebben een overdrukmasker op met een slang die gefilterde omgevingslucht toevoert. Het hangt erg af van de omstandigheden hoe lang we met een klus bezig zijn. Dat kan variëren van een dagje werk tot wel een week in dubbele ploegen. Een ploeg kan wel een week of twee, drie van huis zijn.”

Samenwerking

Samen met eigenaar Dennis van Benschop van Groenendaal Transport heeft Ton Harbour Rental & Services opgericht. Deze combinatie is ontstaan vanuit de behoefte aan vacuümwagens en divers ander materiaal zoals tankcontainers.

Ton: “HRS investeert in het materieel en MSR huurt het voor de reinigingswerkzaamheden. Zakelijk is het slim om werk en apparatuur gescheiden te houden. De markt is immers grillig en wij gaan voor continuïteit.”

Milieu en duurzaamheid

MSR reinigt ook op een milieuvriendelijke manier. We gebruiken biologisch afbreekbare schoonmaakmiddelen.

Onze kantoren en loodsen zijn goed geïsoleerd en voorzien van led-verlichting. Oorspronkelijk dateren de gebouwen van rond 1960 dus er was werk aan de winkel om die aan te passen aan de tijd van nu. Ook op Service Terminal Eemhaven, waarvan ik mede-eigenaar ben, zijn we druk met verduurzaming. Onder andere het plaatsen van zonnepanelen.

Ton: “Onze locatie Service Terminal Eemhaven, Bunschotenweg 134, havennummer 2696 delen wij samen met Groenendaal Transport en Gerd Jan van de Pol van Pro Liquid. Op deze terminal is ons kantoor, parkeren wij ons materieel, onderhouden we de (vacuüm)wagens en beschikken wij over een ruime opslagcapaciteit. Ons wagenpark voldoet aan de laatste milieuwetgeving.

Het Havenbedrijf wil in 2050 CO2-neutraal zijn. Elk bedrijf hier met erfpacht moet zonnepanelen en led-verlichting hebben, walstroom kunnen leveren en nadenken over stikstofdepositie en footprint. We zijn op de goede weg. Er worden geweldige uitvindingen gedaan en het zou fijn zijn als we daar gebruik van kunnen maken als het kan.

Het gebruik van elektriciteit is voor ons geen probleem. Op accu rijden is geen optie want we werken met zware vacuümpompen. De techniek om die 24 uur te laten draaien, bestaat nog niet. Om de werkzaamheden voor onze klanten uit te kunnen voeren moeten we ‘hufterproof’ zijn. Dat wil zeggen dat we onafhankelijk van de omstandigheden ter plaatse kunnen werken. Het kan niet zo zijn dat we aankomen en stroom missen. MSR is volledig self-supporting en kan overal in elke haven draaien. Om welles-nietes te voorkomen nemen wij onze eigen aggregaten mee die we inzetten als er ter plekke geen of onvoldoende stroom beschikbaar is. Het enige dat we nodig hebben is water voor onze warm water HD-units en koelwater voor de vacuumwagens.” <

Meer informatie over MSR: maritimeshipcleaning.nl/

“Samenwerken met zorg voor elkaar brengt ons naar een gedeelde bestemming: een verbeterde toekomst voor Nederland.”

Met iedereen in Nederland heeft SPIE dezelfde uitdaging. Het bedrijf staat open om die te delen en met elkaar te bespreken. Jacco Saaman: “Wij willen tastbaar maken waar iedereen vandaag over praat. De uitdagingen waar we met z’n allen voor staan zijn velen malen groter dan men denkt. We kunnen ze prima aan als we over alle grenzen heen samenwerken, want gezamenlijk kunnen we het aan. Samenwerking is nu echt cruciaal. Ik ga voor die verbinding en nodig ondernemers in deze regio uit daar eens goed met elkaar over te praten.”

Multitechnisch dienstverlener SPIE zorgt dat Nederland blijft draaien. Een gewaagde uitspraak, die feitelijk klopt. Jacco Saaman is Business Development & Innovatie-directeur van SPIE Nederland en geeft graag met zijn visie aan hoe we nu en straks samen kunnen zorgen dat de techniek en de methodes binnen grootschalige landelijke projecten door kunnen blijven gaan:

“SPIE is niet de enige met die belangrijke taak, maar wel een hele belangrijke. Wij zijn de verbinder van wat er nodig is en wat er beschikbaar is in de markt. Techniek maakt het mogelijk dat we veilig kunnen leven. SPIE is marktleider en ik werk met 7.000 medewerkers aan een gezonde, veilige en optimale leef- en leeromgeving. In Europa doen we dat met nog eens 50.000 collega’s. Ik zorg met mijn afdeling dat de nieuwe trends omgezet worden in innovaties en development richting sales. We blijven bij in de technologie en optimaliseren onze bedrijfsvoering zodat Nederland door kan.”

Samenwerking wordt belangrijker Jacco: “Van overheid tot burger, van opdrachtnemer tot opdrachtgever, van werkgever tot werknemer, van startup tot grootbedrijf. Er is voor iedereen plaats om

"Van overheid tot burger, van opdrachtnemer tot opdrachtgever, van werkgever tot werknemer, van startup tot grootbedrijf. Er is voor iedereen plaats om met elkaar samen te werken aan een beter land."

met elkaar samen te werken aan een beter land. Als we in Nederland echt samen gaan werken, wordt het mogelijk om de uitdaging van de maakindustrie, energiesector, luchthavens, infrastructuur, e-mobility, wegenbouw, openbare verlichting, verkeersregelinstallaties, treinstations en eigenlijk alles van producent tot dienstverlening als een ecosysteem te zien. Zo doet SPIE dat in heel Europa.

Tegenwoordig zijn alle zaken zo met elkaar verweven dat elke aanpassing aan één aspect grote gevolgen heeft voor de rest. Als er een brug open of een sluis dicht gaat, stopt vrachttransport, stoppen leveringen en stokt verkeer en kom je later op je werk, school, thuis, ziekenbezoek, productielocatie en noem maar op. Idem dito als de stroom uitvalt.

De zaken samen oplossen zorgt voor betere oplossingsrichtingen en meer begrip voor het geheel. Als we de uitdagingen van vandaag niet individueel maar samen

aangaan, realiseren we stappen die Nederland beter maken, in plaats van meer verdeeld, of meer concurrerend of minder begripvol. Samenwerken met oog voor elkaar brengt ons waar we allemaal willen komen in de energietransitie, biodiversiteit, watermanagement en cybersecurity.”

Dit gesprek is van iedereen Jacco: “Veel mensen zien onze witte bussen rijden en hebben geen idee wat we doen. Ik vind het belangrijk dat iedereen weet waar wij mee bezig zijn. Eenvoudigweg omdat we er allemaal zo ongelofelijk veel mee te maken hebben. Ik wil dat mensen zeggen: ‘SPIE maakt zich druk waar ik me ook druk over maak.”

Het volle stroomnet en de stagnerende woningbouw zijn maar twee prangende vragen die knagen en schreeuwen om opgelost te worden. Mensen willen weten hoe dat zit. SPIE is dagelijks druk met het bedenken en uitvoeren van oplossingen die het mogelijk maken om stroom te blijven

"SPIE is niet de enige met die belangrijke taak, maar wel een hele belangrijke."

leveren, om te bouwen, om te werken, om te kunnen leven. De problemen zijn klein bij de mensen thuis, iets groter in de wijk en levensgroot voor een heel land. Wij zien het groot en pakken het groot aan. Voor een individu lijkt het onoplosbaar, maar op landelijk niveau maken wij het beheersbaar.

Vergis je niet. Nederland heeft in Europa een voorbeeldfunctie. We verdienen ons geld met het effectief, efficiënt en consistent inregelen van processen die steeds duurzamer worden. Met die inzet en betrokkenheid behouden wij onze hoge posities op de wereldmarkten. Ons land speelt niet voor niets een hoofdrol in internationale sectoren als weg- en waterbouw, voedsel, fijnmechanica, chipindustrie, meet- en regeltechniek en noem maar op. Nederlanders hebben de reputatie problemen direct aan te pakken en op te lossen. Met diezelfde insteek moeten we nu met ons eigen land aan de slag.”

"Nederland is een keten van betrokkenen: van mensen van bedrijven die met elkaar aan die duurzaamheid en groene economie bouwen."

Innovatie is continue verbetering Jacco: “Nederland is een keten van betrokkenen: van mensen van bedrijven die met elkaar aan die duurzaamheid en groene economie bouwen. Als je bekend bent met de geschiedenis van een land of een omgeving, zal de geschiedenis zich niet herhalen. Als je slim bent, bouw je voort op wat de geschiedenis je heeft geleerd. Volgens dit principe verbeter je continu. SPIE ziet dit en zit er middenin.

Omdat we het zien, delen we de ervaring en delen we de kennis. We helpen elkaar met nieuwe inzichten. Innovatie is continue verbetering en dus verandering: het is ons vak. Juist vanwege die schat aan ervaring

willen we verbinden met elke partij die we kunnen helpen om stappen te zetten op weg naar nog beter. Het liefst met de mensen die er ook zo over denken. Die kunnen bij SPIE terecht of met ons samenwerken via hun eigen werkgever of als partner/leverancier.

Ik ben daar uitgesproken in omdat er zo een dialoog ontstaat die je van koffietafel tot directiekamer en van barbecue tot werkvloer kunt voeren. Dit levert hoop, verwachting, inzicht en betrokkenheid op. Met die energie kunnen we dan aan de slag.”

"Verder praten of meer lezen? Neem dan gewoon contact met me op via SPIE." <

To do To do ::

Met alle collega's op pad voor de perfecte teambuilding...

het jubileum van ons bedrijf komt eraan, tijd voor een feestje...

de administratie stapelt zich op, ik zie door de bomen het bos niet meer...

oeps... het zwangerschapsverlof van mijn collega komt nu wel heel dichtbij...

Ik wil meer online zichtbaarheid creëren voor mijn bedrijf maar, ik weet niet waar ik moet beginnen...

010-2036064 | 020-2402214

info@deregelmeisjes.nl

www.deregelmeisjes.nl

Introducing Rotterdam's Up and Coming Home Bakery: The Bake Lab

Founded by two dynamic female entrepreneurs, The Bake Lab brings a personalized touch to every celebration. Specializing in custom-made cakes, The Bake Lab crafts delectable creations tailored to unique preferences, offering an array of flavors and designs. The commitment extends to inclusivity, with gluten-free, vegan, and allergen-free options, including exclusive treats for babies. Notably, The Bake Lab specializes in baby-friendly cakes, expertly crafted for the little ones' delight.

Based in Rotterdam, The Bake Lab proudly delivers to cities across the Netherlands, ensuring its renowned light and delicious cakes reach special occasions and corporate events. At the heart of The Bake Lab's business is the joy of contributing to customers' happiness. Join The Bake Lab in making celebrations extraordinary with its signature, made-to-order confections.

Would you like to know more about The Bake Lab? Visit @thebakelab.nl on Instagram or contact them using WhatsApp: 06 – 535 492 01 <

Ilkay Gundogdu (Instagram: @sincerelyilkay)

DELTA TEAM VERZORGT ARBEIDSMIGRANTEN VOOR INDUSTRIËLE BEDRIJVEN

‘Als je elkaar goed kent, werken alle culturen uitstekend samen’

DELTA TEAM is toonaangevend in de industriële reiniging, maar weet dat er in Nederland niet voldoende handmatige reinigers zijn voor dit werk. Daarom doet het een succesvol beroep op arbeidsmigranten. ‘Waarbij wij de buitenlandse medewerkers niet alleen correct huisvesten, maar hen ook taal- en veiligheidstrainingen geven’, vertelt Delta Team-directeur Remon Pidoux. ‘Bovendien zijn we de pilot Hoe goed ken je elkaar gestart. Omdat elk land zijn eigen cultuur heeft, leren Nederlanders en arbeidsmigranten de do’s en dont’s van hoe je elkaar moet benaderen.’

Rustu Kilic, Veiligheidskundige bij Delta Team samen met Remon Pidoux.

"Omdat elke cultuur andere omgangsregels en gewoonten kent, is het een uitdaging om Nederlanders en de verscheidenheid aan arbeidsmigranten optimaal te laten samenwerken."

Op de arbeidsmarkt brengt Delta Team al sinds 1995 vraag en aanbod bij elkaar. Delta Team is hierbij gespecialiseerd in het leveren van gecertificeerd technisch, mechanisch en industrieel personeel. ‘Dus ook voor de industriële reiniging voor het reguliere onderhoud en de fabriekstops waar in een korte periode flink moet worden opgeschaald met personeel’, legt Ed Sarikaya (eigenaar Delta Team) uit.

Taaltrainingen en tolk

De behoefte aan vakbekwaam personeel in de industriële en technische beroepen kan niet alleen door de Nederlandse arbeidsmarkt worden ingevuld. ‘Door krapte is er een personeelstekort. Die kan alleen worden ingevuld door arbeidsmigranten’, zegt Remon. ‘En om deze mensen goed en vooral ook veilig te kunnen laten werken, begeleiden wij hen optimaal.’

Ten eerste is het spreken van Nederlands of Engels op de werkvloer een vereiste. ‘Want als een medewerker niet begrijpt wat je zegt, geeft dat onnodig veel veiligheidsrisico’s. Daarom bieden wij taaltrainingen aan’, weet Remon. ‘We hebben op de werkvloer altijd een tweetalige leidinggevende rondlopen. En is een werknemer het Nederlands of Engels nog niet goed machtig? Dan is er tevens een

tolk middels onze eigen veiligheidskundige aanwezig. Hij zorgt dat alle instructies, en vooral die over veilig werken, goed overkomen.’

Cultuur, omgangsregels en gewoonten Omdat elke cultuur andere omgangsregels en gewoonten kent, is het een uitdaging om Nederlanders en de verscheidenheid aan arbeidsmigranten optimaal te laten samenwerken. ‘Cultuurverschillen zijn op de werkvloer zichtbaar’, stelt Remon. ‘Nederlanders waarderen bijvoorbeeld vrijheid in het werk en geven graag een eigen invulling aan een plan. Een Poolse werknemer houdt daarentegen van een planmatige aanpak, waarin stap voor stap staat beschreven wat er moet gebeuren. En Turks personeel is juist weer heel hiërarchisch ingesteld, waardoor een directe communicatie van belang is.’

Zó spreek je elkaar aan

Als bedrijven goed op de hoogte zijn van deze culturele verschillen, kunnen zij de omgang met anderstalige medewerkers daarop aanpassen. ‘Daarom hebben we de aanspreekwijzer Hoe goed kennen we elkaar ontwikkeld en geschreven’, zegt Remon. ‘Via Toolboxen geven we aandacht aan de

Ed Sarikaya

diversiteit aan nationaliteiten en culturen én wat de gebruiken daarin zijn. Hiermee geven we handvatten hoe rekening kan worden gehouden met de culturele verschillen en hoe je elke medewerker het beste kunt aanspreken.’

Delta Team groeit snel

De aanpak van Delta Team slaat aan. Zo is de omzet de afgelopen drie jaar verdubbeld. ‘Op dit moment werken dagelijks meer dan 250 medewerkers bij diverse klanten’, vertelt Remon. ‘Bent u met uw bedrijf ook op zoek naar arbeidsmigranten? Of wilt u meer informatie? Stuur een mailtje naar rpidoux@deltateam.nl en ik neem spoedig contact met u op.’ <

Remon Pidonx

Frissr biedt frisse kijk op zakelijke schoonmaakdiensten

Zakelijke schoonmaakbehoeften regel je online bij Frissr. De betrokken medewerkers van het bedrijf staan klaar om jouw kantoor, winkel of andere zakelijke ruimte brandschoon te maken. Frissr is ontstaan vanuit schoonmaakbedrijf REJO Cleaning uit Barendrecht, dat inmiddels 16 jaar bestaat en is opgericht door René Cabanelas en zijn compagnon. Enige tijd later is neef Javier Cabanelas in dienst gekomen en was Frissr geboren.

"Bij Frissr regel je jouw schoonmaak moeiteloos online en direct met een van onze deskundige professionals."

Het bedrijf wil meegaan met de huidige tijd waarin (bijna) alles online kan worden geregeld. “Wij kunnen je alles uit handen nemen”, vertellen eigenaren René en Javier. “Bij Frissr begrijpen we hoe belangrijk een schone werkplek is voor jouw bedrijf of woning. Daarom bieden we hoogwaardige schoonmaakdiensten die zijn afgestemd op jouw behoeften. En het wordt nog gemakkelijker met ons online prijsberekeningssysteem en door middel van maatwerk.”

Uitbreidingen

Het bedrijf probeert snel uit te breiden, meldt René. “Inmiddels zijn we gestart met Frissr, Frissr.huis, Frissr.winkel en Frissr.talent. Bij Frissr regel je jouw schoonmaak moeiteloos online en direct met een van onze deskundige professionals. Frissr opereert lokaal, met ons eigen team en vertrouwde partners. Weet je hoeveel uur schoonmaak je wilt laten uitvoeren door onze professionals? Vul dan de prijsberekeningtool in en dan zie je vanzelf de kosten per vier weken. Als je akkoord gaat, gaan we onmiddellijk aan de

"Bij Frissr begrijpen we hoe belangrijk een schone werkplek is voor jouw bedrijf of woning. Daarom bieden we hoogwaardige schoonmaakdiensten die zijn afgestemd op jouw behoeften."

slag door jouw opdracht toe te wijzen aan een van onze medewerkers.”

Vele mogelijkheden

De vertakkingen van Frissr bieden een breed palet aan diensten. “Zo schakel je Frissr.huis in voor schoonmaak bij speciale gelegenheden, woningontruiming, schoonmaak na overlijden en klusjes in en om je huis. Frissr.winkel daarentegen is een online winkel voor al je toiletartikelen en accessoires met een frisse look. Frissr.talent is ten slotte een online wervings- en

selectiebureau. We zoeken en maken een selectie van talenten die het meest geschikt zijn voor de vacatures.”

Klanttevredenheid

Om kennis te maken met de concepten raadt de mede-eigenaar van Frissr aan de websites te bezoeken. “We zijn een laagdrempelig bedrijf en zijn altijd beschikbaar om vragen te beantwoorden, feedback te ontvangen en eventuele zorgen aan te pakken, omdat klanttevredenheid onze hoogste prioriteit is.” <

People, Planet & Profit in de metaalrecycling

Een van de vestigingen van het Engelse familiebedrijf European Metal Recycling ligt in de Rotterdamse Botlek. Depot & Shipping Operations Manager Marten Sparrius legt uit hoe EMR omgaat met ijzer, duurzaamheid en organisatie.

EMR heeft wereldwijd circa 120 locaties voor verwerking van Ferro- en Non-Ferrometalen en andere duurzame materialen. Er zijn vier operationele vestigingen in ons land: Alphen aan den Rijn, Amsterdam, Nijmegen en Rotterdam. We zoomen in op die laatste locatie waar grofweg ‘alles wat aan de magneet kleeft’ wordt geaccepteerd. Alleen Ferro-metalen dus. Alle materialen die binnen komen worden gekeurd en gecontroleerd en te grote delen gaan door de schrootschaar.

Belangrijke speler

Marten: “EMR startte in de jaren 40 met de eerste metaalrecyclingwerf in Engeland. De eerste export terminal werd in de jaren 90 in Liverpool in gebruik genomen. Na een flinke

groei van het aantal vestigingen in het Verenigd Koninkrijk, nam het bedrijf in 2001 de eerste werf op het continent over in Nederland. De Rotterdamse vestiging groeide sindsdien van 300.000 ton naar bijna een miljoen ton schroot dat jaarlijks verwerkt en geëxporteerd wordt. Wij kopen schroot en oud ijzer in van leveranciers uit de metaalrecyclingsector, maar ook rechtstreeks van verschillende sectoren in de industrie. Het materiaal wordt geleverd of we halen het op en hier op de werf wordt het gewogen, gekeurd, gesorteerd, gezeefd en waar nodig worden grote stukken geknipt door de schrootschaar. Mochten objecten te groot zijn voor de schrootschaar dan worden ze kleiner gemaakt door middel van snijbranden. De omvang van partijen loopt uiteen van honderd tot tienduizend ton en

"We zorgen goed voor onze mensen en de planeet. Onze winst wordt terug geïnvesteerd in de organisatie."

ze worden geleverd over de weg per vrachtauto of via het water per lichter. Onze kade in de Laurenshaven speelt een belangrijke rol in de aanvoer en export.

Nadat het materiaal op de juiste manier verwerkt en gesorteerd is, ligt het per kwaliteit klaar als grondstof die per zeeschip geëxporteerd wordt, geschikt voor staalindustrie in bijvoorbeeld Spanje, Italië, Duitsland, België, Egypte en Turkije. Ook levert EMR bepaalde kwaliteiten aan smelterijen in ons land, bijvoorbeeld aan Tata Steel.”

Hoge kwaliteit

Marten: “In de markt staat EMR bekend als wereldspeler in ons vakgebied. We vinden het belangrijk om de hoge kwaliteit van de duurzame materialen die wij leveren richting onze leveranciers te kunnen garanderen. Daarom zijn wij als één van de weinigen gecertificeerd voor het internationale End Of Waste-certificaat. Daardoor kan ons materiaal, voor ons en de industrieën

waarmee wij samenwerken, worden geclassificeerd als een secundaire grondstof, voor het gebruik in het productieproces van nieuwe metalen producten.

In onze branche kent iedereen EMR. Daarbuiten spreken wij graag proactief bedrijven aan in verschillende sectoren, zoals de bouw- en sloopbedrijven, maritiem, offshore, automotive en metaalverwerkende industrie. Wij leveren een totaal servicepakket waarin we met de klant meedenken over hun projecten en processen, zodat wij ze kunnen ontzorgen en zij bij hun werkzaamheden de metalen direct in onze bakken kwijt kunnen. Ook in de regio Groot-Rotterdam kijkt onze afdeling Industrie naar dergelijke bedrijven en projecten. Dient een mogelijke samenwerking zich aan dan nemen ze direct contact op en bieden onze diensten aan. Bijvoorbeeld bij de aanbouw van de nieuwe Blankenburg tunnel, van Maassluis naar Rozenburg, met de afvoer van grote stalen buizen.”

Veiligheid

Het stijgend aantal elektrische apparaten dat in het dagelijks leven wordt gebruikt, zorgt voor een groei van het risico van aanwezige batterijen tussen het schroot. Veiligheid op de werf is sinds jaar en dag prioriteit, maar de laatste jaren is de focus op brandveiligheid vergroot. Om het risico op brand te beperken installeerde EMR warmtebeeldcamera’s op de werf, die 24/7 scannen of er een temperatuurstijging geconstateerd wordt wat een potentiële brandhaard zou kunnen zijn. Zelfs kleine lithiumcellen in bijvoorbeeld contacten van sloopdeuren kunnen instabiel zijn. Oog voor veiligheid is voor de medewerkers, leveranciers en ook de omgeving een geruststellende gedachte.

Duurzaamheid

Marten: “We gebruiken onze eigen kranen en maken sinds 2012 nauwelijks nog gebruik van stuwadoors. Alleen bij heel bijzondere of oversized objecten. Om uitstoot van CO2 te besparen zijn op de werf onze kranen en

scharen, maar ook ons bedrijfswagenpark en inmiddels ook een vrachtwagen elektrisch of hybride. De uitdaging zit ‘m in de beschikbaarheid van stroom. Voorlopig kunnen we onze stekkers nog kwijt. EMR ontwikkelde de ‘Decade of Action’-strategie om in de komende jaren wereldwijd te transformeren naar een organisatie die de eigen CO2-emissies in de gehele waardeketen tot nul reduceert tegen 2040. Op nl.emrgroup.com lees je hier meer over.”

De Drie P’s

“Wat ik nog belangrijk vind om te zeggen is dat EMR People, Planet & Profit echt in de praktijk brengt. We zorgen goed voor onze mensen en de planeet. Onze winst wordt terug geïnvesteerd in de organisatie. Daar hebben mens en natuur baat bij en het biedt de mogelijkheid om continu te innoveren.” <

‘De TransPortal is ons paradepaardje’

Bij TransHeroes kun je terecht voor slimme logistieke oplossingen. Bijna vijftig werknemers zorgen ervoor dat goederen zowel binnen Europa als overal ter wereld worden geleverd. Via de volledig zelf ontwikkelde TransPortal – het online klantenportaal van TransHeroes – kun je het gehele logistieke proces organiseren. Robin van Gils (Forwarding Manager Ocean) en Roan Bolier (Commercieel Manager) geven een inkijk in dit mooie en vooruitstrevende bedrijf.

Van reguliere pallets tot complexe zendingen, bij TransHeroes zien ze jouw logistieke vraagstuk als topsport. Ze bieden een ontzettend breed scala aan mogelijkheden, net als de wijze van vervoer. Dit kan via wegtransport, luchtvracht, zeevracht en railtransport, inclusief spoed- en koeriersdiensten. “Daarnaast hebben we een eigen volwaardige douaneafdeling die alle benodigde documenten rondom het transport regelt”, begint Roan Bolier (32). Hierdoor heeft TransHeroes praktisch overal een transport mogelijkheid voor. ‘We zijn groot genoeg om alles aan te kunnen, maar klein genoeg om je bij naam te kennen’, is dan ook een passende quote die ze graag gebruiken.

Zeevracht

Waar Roan werkzaam is op het hoofdkantoor in Hengelo, daar opereert zijn collega Robin van Gils (27) vanuit Burgh-Haamstede in Zeeland. Robin: “In Burgh-Haamstede verzorgen wij de import en export over zee. Binnen Europa, maar ook naar landen als Amerika, China, Japan en Australië. Van A tot Z: we regelen het gehele logistieke proces. Van de aanvraag tot het verzenden en afleveren, aangevuld met alle benodigde documentatie.” TransHeroes ziet dat CO2 een steeds grotere rol speelt in de wereld van logistiek. TransHeroes biedt daarom in ruime mate zogeheten Full Container Load (FCL) Short Sea mogelijkheden, aangezien dit een forse CO2-reductie met zich meebrengt, vergeleken met wegtransport. Daarnaast is het financieel vaak voordeliger. “Je hebt er enkel iets meer geduld voor nodig”, aldus Robin.

Toegevoegde waarde

Sinds 2018 biedt TransHeroes een volledig digitale omgeving voor haar klanten; de

TransPortal. De TransPortal wordt eigenhandig ontwikkeld door en voor de gebruikers. De ontwikkeling wordt door het eigen development-team gedaan. Roan: “Door dit inhouse te realiseren kunnen we in een kort tijdsbestek gave features implementeren”. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om een digitaal ingevuld CMR te downloaden, verzendlabels aan te maken en de realtime locatie van jouw zeevrachtzending te traceren. De TransPortal voorziet de gebruiker van alle benodigde informatie; van aanvraag tot opdracht. Het is mogelijk om voor wegtransport een voorcalculatie te ontvangen voor de aangevraagde zending. Daarnaast kun je direct communiceren met jouw contactpersoon via de berichtenbox in de offerte, waardoor alle informatie ook bij de juiste offertes of opdrachten gegroepeerd blijft. Kortom, een volledig digitale omgeving. Robin: “Natuurlijk blijft het tevens mogelijk om zowel per mail als per telefoon contact met ons te zoeken. Want naast de digitale beleving houden we het graag persoonlijk.”

Klaar voor de toekomst

Mede dankzij het ingenieuze en klantvriendelijke TransPortal loopt

TransHeroes voorop. Het kenmerkt de organisatie en bijbehorende cultuur. Robin: “Op persoonlijk vlak kun je hier groeien en jezelf ontwikkelen, wat maakt dat ik intern bijvoorbeeld al enkele mooie stappen heb kunnen maken. Verder is de sfeer heel prettig en open, iets wat we tevens richting de klant willen uitstralen.” Roan afrondend: “Als bedrijf groeien we en dat willen we ook. Het portaal is daarop ingericht en is klaar voor de toekomst. We willen transport leuk maken, op een eigentijdse manier en met een knipoog. Zo speelt Edwin Asveld, CEO en eigenaar, een hoofdrol in een vermakelijke TransHeroesvideo op onze website en hebben we geen standaard poolauto, maar een in huisstijl gestylede, feloranje Mustang. Dat typeert TransHeroes.” <

www.transheroes.com

2024: EEN NIEUW FISCAAL SPEELVELD

VOOR DE ONDERNEMER

In de nacht voor de start van het verkiezingsreces heeft de Tweede Kamer het Belastingplan 2024 en haar wijzigingsvoorstellen (ruim 60!) behandeld. Het gevolg is een fiscaal landschap voor 2024 dat flink is opgeschud. Nu we in het nieuwe jaar zijn beland, is het tijd om de balans op te maken. Waar moet u op letten als ondernemer? Is het fiscaal voordelig om te ondernemen vanuit de BV? Keert u meer loon uit of dividend? En hoe structureert u uw beleggingen?

Allereerst kijken we naar de belastingdruk in 2024 voor u als ondernemer. Deze is van veel factoren afhankelijk; onder andere heffingskortingen, de inkomensafhankelijke bijdrage ZVW, aftrekken voor ondernemers en ondernemingen. Dit maakt het zeer complex om uw uiteindelijke persoonlijke belastingdruk te berekenen.

Aantrekkelijk

Wij zien dat ondernemen via de BV in 2024 relatief gezien snel aantrekkelijk is. Tot een winst van € 200.000 en een dividend van € 67.000 (per fiscaal partner) per jaar is de belastingdruk bij ondernemers in de BV maar 38,84%, terwijl de marginale belastingheffing over de winst uit onderneming in box 1 al snel oploopt tussen de 40% en 61%. Daarnaast versoberen de ondernemersfaciliteiten de komende jaren in de inkomstenbelasting, waardoor dit effect in beginsel alleen maar groter lijkt te worden.

Indien u al onderneemt via de BV en iets extra’s wilt uitkeren dit jaar, is het verstandig goed te kijken naar uw huidige situatie. Bij een verhoging van het salaris tot een bedrag van € 75.518 pakt in veel gevallen dividend vaak fiscaal voordeliger uit dan extra salaris. Dit is echter onder meer afhankelijk van de hoogte van het extra dividend dat u wilt uitkeren. Daarnaast telt vanaf 2025 het dividendinkomen mee voor de afbouw van de algemene heffingskorting, waardoor dividend mogelijk minder interessant wordt.

Structureren

Verder adviseren wij om de wijze waarop uw beleggingen en vastgoed zijn gestructureerd te beoordelen. De box 3-heffing is in 2024 namelijk verhoogd naar 36% over een forfaitair rendement van 6,04 over de beleggingen. Mogelijk is het dan ook fiscaal voordeliger om de beleggingen in de BV te structureren indien u verwacht dat het werkelijk rendement lager is dan het forfaitaire rendement in box 3.

Om een goed beeld te krijgen van de belastingdruk in uw persoonlijke situatie is een berekening noodzakelijk. Wij helpen u dan ook graag de belastingdruk in kaart te brengen met behulp van onze rekenmodellen. <

Stan Evers Belastingadviseur bij Londen & Van Holland

PortPlus wil levens veranderen

MAX SIPS EN FERDI BAKKER VERENIGEN HUN KENNIS EN NETWERK OM MENSEN TE HELPEN

Een tekort aan geschoold personeel vormt de bottleneck in de beoogde groei van de haven van Rotterdam. Terwijl flinke investeringen moeten leiden tot opschaling van de containercapaciteit, lijkt het een schier onmogelijke taak om voldoende mensen te vinden. Ondernemers Max Sips (22) en Ferdi Bakker (42) zijn recent PortPlus gestart. Hun doel? Mensen via een achtweekse opleiding, inclusief ervaringsplaats, klaarstomen voor een logistieke functie in de haven.

“In acht weken stomen we iemand klaar voor een baan in de haven”

Waar Max zich binnen PortPlus met name bezighoudt met het bedrijfsleven, daar is Ferdi de persoon die lesgeeft. Ze verenigen hun kennis en netwerken. Max trapt af: “In augustus 2022 heb ik Port of Opportunities opgericht. Onder deze vlag helpen we mensen met een migratieachtergrond naar een passende baan in de haven van Rotterdam. Dit zijn veelal mensen met een relevante achtergrond. Er reageren echter ook veel migranten met bijvoorbeeld een achtergrond in de zorg, juridische sector en het bankwezen. Daar konden we niks mee en dat stuitte tegen de borst”. Ferdi aanvullend: “Max en ik kwamen via via met elkaar in contact. Ik werk op freelancebasis bij het Havenbedrijf Rotterdam en geef les binnen het logistieke domein. Samen met een commercieel uitzendbureau heb ik eerder een project opgezet waarbij we mensen in korte tijd opleidden richting een functie in de haven.” Zo werd de kiem gelegd voor PortPlus.

Diverse doelgroepen

Op 22 april start de eerste klas met tien deelnemers die in acht weken tijd worden klaargestoomd voor een logistieke baan op de Maasvlakte. De focus qua doelgroep ligt binnen PortPlus op zogeheten ‘nieuwkomers’ met een migratieachtergrond. Een kwetsbare groep. Max daarover: “We hebben verschillende mikpunten, waarbij het accent ligt op migranten zonder logistieke ervaring. In mei start niettemin een groep Nederlanders die in een uitkeringssituatie zit. De derde groep die we willen helpen bestaat uit Nederlanders die zich willen laten omscholen.”

Samenwerkingen

PortPlus is logischerwijs afhankelijk van gemotiveerde deelnemers aan hun opleidingsprogramma, maar heeft ook welwillende bedrijven nodig die mensen een kans geven. Max: “Je werkt vier dagen bij een werkgever, wat te zien is als ervaringsplaats. Op vrijdag krijgen ze training van Ferdi.” “Het programma duurt in totaal acht weken”, gaat Ferdi verder, “waarbij we samen met opleider STC Next een kort introductieprogramma hebben samengesteld. In die acht weken komen vier vakken voorbij: planning & transport, cargadoor, expeditie en douanedeclaratie. In die tijd zorgen we dat iemand voldoende handvatten krijgt voor een logistieke functie in de haven. Vervolgens wordt de werknemer als het ware overgeheveld naar de werkgever waar hij of zij al een kleine twee maanden ervaring heeft opgedaan.”

Levens veranderen

Het programma van PortPlus is heel concreet, met als waardevolle uitkomst dat levens worden veranderd. Max: “Het is onze gedeelde passie om mensen aan een mooie baan te helpen. Of je nu een migratie- of uitkeringsachtergrond hebt, wij willen een bijdrage leveren aan iemands loopbaan.”

Beide heren halen daar hun energie uit, maar zijn zich er tevens van bewust dat bedrijven een cruciale rol spelen. Ferdi: “Het concept is vrij nieuw, dus bedrijven kunnen wat terughoudend zijn. Zodoende focussen wij ons op de zogeheten early adopters. Onze dienstverlening en oplossing is namelijk ontzettend hands-on.” “Wat dat betreft hopen we hiermee een sneeuwbaleffect te creëren. Dat andere bedrijven de meerwaarde ervan inzien en denken: wauw, hier moeten we ook aan meedoen”, besluit Max. <

Binnen kijken, buiten leven: dat is Van Kooten

Altijd al een tweede of zelfs een derde huis willen hebben? En ook nog eens hypotheekvrij? Het klinkt te mooi om waar te zijn, maar bij Van Kooten Tuin & Buiten Leven is het al jaren de normaalste zaak van de wereld. “We hebben het dan niet over een rijtjeshuis of een twee-onder-een-kapwoning, maar over opberg-, recreatie- of werkruimte voor in jouw tuin”, vertelt eigenaar Hanneke van Kooten.

Zo'n 'buitenverblijf' gaat een stuk verder dan een tuinhuisje, chalet of veranda. “Want had jij ooit van een campingpod of tuinkamer gehoord?”, vraagt Van Kooten. “Misschien wil je de kinderen even lostrekken uit hun gaming-bubbel? Denk dan eens aan een speelhuisje, al dan niet met glijbaan. Zelfs voor jouw trouwe viervoeter of paard hebben we allerlei fraaie optrekjes.”

Tuinkantoor

“Ook voor zakelijk gebruik kun je bij ons helemaal losgaan”, vertelt de eigenaar van de specialist in buitenverblijven. “Met een eigen tuinkantoor op maat krijgt thuiswerken een heel andere dimensie. Meer privacy en ruimte dan aan de keukentafel en zonder de dagelijkse beproeving van woonwerkverkeer. Met een eigen koffiehoekje behoort ook de file bij de koffiecorner op kantoor tot het verleden. Wil je het nog

chiquer, dan hebben we ook mogelijkheden voor een carport of garage. De meeste huisjes en hutten zijn van geïmpregneerd hout en daarmee voor jaren beschermd. Wil je helemaal geen onderhoud, dan kun je kiezen voor een metalen constructie. Uiteraard helemaal aangepast naar jouw wensen, want ook voor maatwerk ben je bij ons aan het juiste adres!”

Ruime, overdekte showrooms

Veel producten koop je niet online; die moet je zien, voelen en ruiken, zo vindt men bij Van Kooten Tuin & Buiten Leven. “Dat geldt al helemaal voor onze tuinpareltjes. Hoe leuk de filmpjes op onze website ook zijn. Kom daarom eens een kijkje nemen in een van onze ruime, overdekte showrooms in onder meer Numansdorp, Amersfoort en Hoofddorp en laat niet alleen je zintuigen, maar ook je fantasie de vrije loop.

Met honderden huisjes, hutten en andere constructies onder één dak raak je niet snel uitgekeken.”

“Onze winkels zijn zes dagen per week geopend, en uiteraard kun je ook online bij ons terecht voor al je brandende tuinvragen. Graag tot snel in een van onze showrooms!”, besluit Van Kooten. <

www.vankootentuinenbuitenleven.nl

Maritime Sisters koersen op duurzame toekomst voor maritieme sector

Als je geboren en getogen bent in baggerdorp Sliedrecht, je een vader hebt die zijn hele leven in de maritieme sector werkte en deze je regelmatig meenam naar tewaterlatingen en beurzen, dan is maritiem DNA het gevolg. Zussen Marjolein en Sylvia Boer zijn dus letterlijk en figuurlijk ‘Maritime Sisters’.

Het was daarom onvermijdelijk dat ze allebei in de maritieme sector terecht zouden komen. Terwijl Sylvia hoofd communicatie bij Damen Shipyards was, gaf Marjolein leiding aan het innovatieteam van Port of Rotterdam. “Vanuit deze rollen concludeerden we dat het niet snel genoeg ging met de transitie naar een duurzame maritieme toekomst en dat ging ons aan het hart. Deze sector speelt namelijk een belangrijke rol in onze economie én samenleving. Bijna alle producten die we dagelijks gebruiken, van koffie en thee tot onze schoenen en laptops, komen via een schip naar ons toe. Negentig procent van alle goederen en grondstoffen wereldwijd wordt vervoerd over zee.”

Nationale vitale belangen

Daarnaast speelt de sector een belangrijke rol in het behouden van droge voeten, die dijken en kustbescherming komt er niet vanzelf. “Maar ook onze duurzame energieen voedselvoorziening komt grotendeels van zee en die infrastructuur kunnen we bovendien versneld aanleggen dankzij maritieme innovaties. Met alle geopolitieke ontwikkelingen wordt het beveiligen van onze kritieke infrastructuur op zee, zoals data- en communicatiekabels, maar dus ook het energienetwerk, steeds belangrijker. En is het dus essentieel om onze militaire veiligheid op orde te hebben. In al deze

zogeheten 'nationale vitale belangen’ vervult de maritieme sector een belangrijke rol.”

Tij keren

De Nederlandse maritieme maakindustrie, en specifiek scheepsbouw en maritieme toeleveranciers, is door de jaren heen bijna gehalveerd. “En het Europese marktaandeel in commerciële zeeschepen is van 45% in de jaren 80, naar ongeveer 4% tegenwoordig gedaald”, aldus het duo. “Dat komt door stevige concurrentie vanuit Azië. Het gaat voornamelijk om China en India, die door lagere lonen, staatsteun en lagere staalprijzen goedkoper kunnen bouwen. We moeten dit tij keren voordat het te laat is! Niet in de laatste plaats omdat onze sector essentieel is voor Nederland. Onder meer vanwege de grote bijdrage aan onze economie (7,5% van het BBP), de werkgelegenheid (met 575.490 banen bijna 6% van de werkgelegenheid) en onze veiligheid. Juist omdat we van deze sector houden, zijn we Maritime Sisters gestart. Verandering begint bij jezelf en als je vindt dat zaken niet snel genoeg gaan of anders kunnen, ga je daar zelf iets aan doen!”

Strategisch advies

Marjolein en Sylvia willen de transitie naar een duurzame maritieme toekomst versnellen door grote en kleine partijen van strategisch advies te voorzien. “We zetten samen met deze partijen een stip op de horizon en

"Welke (innovatie-) projecten ga je doen en met wie, hoe kunnen we die versnellen en welke stakeholders gaan we betrekken?"

bepalen daarna de 'so what': welke (innovatie-) projecten ga je doen en met wie, hoe kunnen we die versnellen en welke stakeholders gaan we betrekken? Daarnaast verbinden we partijen. Omdat we een breed beeld van de sector hebben en veel mensen spreken, zien we soms verbanden die partijen zelf nog niet gezien hebben. Bovendien duiken we in thema’s die belangrijk zijn voor de sector. Zo zijn we vorig jaar samen met BlueCity in circulaire kansen voor de maritieme sector gedoken en zijn we nu bezig om met de markt een aantal projecten van de grond te krijgen.”

Toekomstbestendige sector

De zussen kijken met een positieve blik naar de regio Groot-Rotterdam én daarbuiten. Er zit ontzettend veel innovatiekracht en ondernemerschap in de maritieme sector. Door die krachten te bundelen maken we onze sector toekomstbestendig. Met innovaties die bijdragen aan een slimmere, schonere en veiligere scheepvaart én een efficiënt bouwproces waarmee we dankzij digitalisering en robotisering onze internationale koploperspositie blijven behouden. Wij houden de vaart erin en geloven dat alles mogelijk is als we samenwerken. Dus laat ons de aanwezige energie vermenigvuldigen: #getpropelled!” <

www.maritimesisters.com

OLLI IS EEN ROTTERDAMMER

Olli is trots op Rotterdam en houdt van alle Rotterdammers. Elke dag doet Olli zijn best om een steentje bij te dragen aan de stad en een glimlach te geven. Dagelijks komt Olli voorbij via facebook, Instagram en Twitter (@ollimania) met allerlei grappige, eye-catching cartoons. Alles van Knuffels, kinderboekjes tot en met Olli standbeeld worden gemaakt door Didi Bok en Hein Mevi.

Vanaf 2013 kent iedereen Olli en is hij wereldberoemd in Rotterdam. De doorbraak van Olli deze mooiste stad was op 28 januari 2013 waar Olli als grootste fan van Feyenoord voor het eerst te zien was in De Kuip in een commercial om Diergaarde Blijdorp te redden. Samen met Giovanni van Bronckhorst speelt Olli in het filmpje en hun liefde voor hun favoriete club zien. Sinds die dag is Olli niet meer weg te denken uit de stad. En behoort Olli tot de reclameklassiekers.

Didi en Hein die Olli bedachten en het filmpje maakten werden beloond met de Gouden Loeki. Na Olli's avontuur met Giovanni volgde een ander Rotterdams avontuur. En wel in boekvorm.

Olli Boeken.

Het eerste boek, Olli en het Poepkanon, was direct een hit en een bestseller. Bij de lancering in 2014 stond het rijen dik bij Boekhandel Donner voor Olli’s eerste avonturen boek. Inmiddels meer dan 23 boeken en zelfs een Gouden Boekje. In een spannende humorvolle vaart stuurt bestsellerauteur Didi Bok de lezer naar de wonderlijke wereld van Olli, waar alles mogelijk is. De verhalen hebben een eigen stijl qua tekst en illustraties, en door de dubbele verhaallijn blijven ze boeiend en geliefd bij alle leeftijden.

In de verhalen ervaart de lezer de wereld zoals Olli hem ziet. Het avontuur van Olli reikt verder dan boeken. Zo prijkt Olli alle jaren op alle digitale billboards van Bereik. In de stad en erbuiten.

Olli doet goed.

Vanaf dat Olli in de wereld kwam, draagt hij bij aan een betere mooiere wereld. Deze gedachte is de missie hoe Hein en Didi. Zij zetten zich elke dag op verschillende manieren in voor deze missie. Buiten de talloze illustraties en avonturen, zetten ze zich in voor diverse goede doelen, projecten, organisaties en initiatieven. Dit liefdadigheidsinitiatief heet 'Olli VoorGoed'. Hiermee maakt Olli een verschil in het leven van mensen in nood. De projecten variëren van educatie, gezondheidszorg, milieubehoud tot unieke eenmansprojecten.

Olli is dankbaar dat hij zich in kan zetten voor een betere samenleving. Afhankelijk van de goede doelen maken Hein en Didi Olli-

producten op maat voor het deze doelen. Dit varieert van knuffels, boekjes tot en met standbeelden, meubilair, bedrijfskleding enz. Hein benadrukt een belangrijk Olli ingredient: ‘Met alles wat we maken en doen met Olli, maakt niet uit of het een product of event is, er is altijd humor, dat is essentieel. Immers een glimlach kost niks.

Geen woorden maar daden.

Olli en Rotterdam gaan hand in hand. Om de goede doelen daden uit te voeren en nog meer kracht aan te geven zoekt Olli altijd naar bedrijven of partijen om een betekenisvolle impact te hebben. Olli verbindt niet alleen de mensen maar ook de bedrijven met de goede doelen. De Rotterdamse Knuffel Olifant is de mascotte voor vele goede initiatieven.

Zo is Olli met zijn 2,5 meter hoge standbeeld de grootste mascotte van Sophia Kinderziekenhuis Al ruim 10 jaar lang is Olli een grote trekpleister en komen mensen graag naar het ziekenhuis om Olli even dag te zeggen en een glimlach te halen. Olli is graag in het ziekenhuis en stelt de kleine patientjes gerust. Hij schittert op de lange wanden op de afdelingen en samen met Sophia organiseren Didi en Hein Ollimania festiviteiten voor de kleine helden en de families. En sinds Olli de dierentuin Blijdorp heeft gered heeft hij er een mooie ereplaats. Daarbij komt Olli graag in De Kuip om zijn support te geven.

Olli in de Doelen

Olli is inmiddels geland hij het Philharmonisch Orkest Rotterdam in de Doelen. In mei starten de Olli voorstellingen “Olli begint een orkest”.

De voorstelling blijft 5 jaar lang lopen zodat alle schoolkinderen Olli kunnen bewonderen op toneel en mee kunnen zingen met de vrolijke Olli liedjes. De voorstelling is gebaseerd op het Gouden Boekje van Olli dat speciaal is geschreven door Didi met prachtige levendige illustraties van Hein Mevi om muziek educatie te stimuleren in Rotterdam. Olli zet zich al een paar jaar in voor muziek activiteiten van jonge Rotterdammers.

Momenteel werken ze aan een TV serie van Olli, het is veelbelovend en zal veel eer doen aan Rotterdam.

Olli houdt van Rotterdam en alle Rotterdammers en is heel dankbaar elke dag weer rond te kunnen lopen in deze wereldstad. Olli voelt zich verwant aan de humor en vechtlust van de Rotterdammers.

Olli voelt zich verbonden met het Groen-Wit Groene hart en is trots als Dikste Rondste Rotterdammer onderdeel te zijn van de mooiste skyline van de wereld en een beetje bij te dragen aan de humor en de liefde die het Rotterdamse hart verbindt.

Giovanni van Bronckhorst bovenop zijn grote vriend Olli Lee Towers met Olli

Chiem van Houweninge leest voor uit Olli begint een orkest.

Olli beeld in Jeugd theater Hofplein.

Olli beeld in Sophia Kinderziekenhuis.

'Blikkie Rotterdam' Rotterdam Skyline met Olli en Tutje, het Rotterdamse Trutje.

Gemaakt door kunstenaar Hein Mevi, 2024.

ABN AMRO en haar klanten

‘WIJ

WILLEN ONZE KLANTEN BREDER ONDERSTEUNEN DAN ALLEEN MET EEN FINANCIERING’

ABN AMRO streeft ernaar om samen met haar klanten lange, strategische relaties aan te gaan en daarbij ook om te schakelen naar een duurzame samenleving. Sander van Beek, Corporate Banker Real Estate, is verantwoordelijk voor alle vastgoedklanten en de bijbehorende strategie van ABN AMRO in de regio Zuid/Zuidwest. Hij vertelt ons meer over de bank, haar klanten en haar duurzame producten en diensten.

“Onze missie is dat wij in 2030 de CO2-uitstoot van onze vastgoedfinancieringsportefeuille hebben gehalveerd”

ABN AMRO heeft een duidelijke purpose: banking for better, for generations to come. Dat wil onder andere zeggen dat de bank samen met haar klanten de uitdagingen van deze tijd aangaat en haar rol in de samenleving serieus neemt. Dat zie je terug in de klantstrategie van de bank en de daaruit voortvloeiende specifieke producten en diensten, uiteraard ook voor de vastgoedklanten van ABN AMRO. Sander van Beek vertelt ons hier meer over, en ook over de bijbehorende duurzaamheidstrategie en laatste vastgoedtrends.

Wat is precies de klantstrategie van ABN AMRO?

“Sinds een paar jaar zijn wij actiever bezig met de vraag welk type klanten wij als bank willen bedienen en hoe we dat het beste kunnen doen. Wij willen namelijk dichter bij de klant staan en zo nog beter begrijpen wat er bij hen speelt. Op die manier kunnen wij onze dienstverlening nog beter op hun behoeften aanpassen. We hebben drie zogenaamde strategische pijlers geformuleerd: de klantbeleving opnieuw uitvinden, klanten op weg helpen naar duurzaamheid en bouwen aan de bank van de toekomst. We zijn dus een persoonlijke bank in een digitale tijd; we gebruiken digitale diensten en data om dichter bij onze klanten te komen. Vanuit die strategie en mijn functie richt ik me op het hele spectrum van onze vastgoedklanten in

de regio Zuid/Zuidwest; van beleggers tot aan ontwikkelaars. Hoewel de verantwoordelijkheid uiteindelijk bij mij ligt, doe ik dit uiteraard niet helemaal alleen. Ik werk intensief samen met een team van financieringsspecialisten in Rotterdam en Eindhoven.”

Wat is de ideale klant voor ABN AMRO?

“We willen meer langdurige en strategische relaties met klanten aangaan. Naast dat wij onze klanten geld verstrekken, ABN AMRO blijft tenslotte een bank, willen we ook meer in het bedrijf van de klant staan om zo op meerdere vlakken ondersteuning te kunnen bieden. Naast de financiering spelen namelijk nog veel meer zaken bij onze klanten, waarbij wij met specifieke kennis, producten en diensten ook kunnen ondersteunen.

Logischerwijs ligt de focus in onze relaties met klanten op het vastgoed en dat is uiteraard ook de rode draad binnen onze dienstverlening. Dat neemt echter niet weg dat er bij klanten zaken spelen waar wij ook

een rol in kunnen spelen. Danwel vanuit ons eigen vastgoed team, danwel middels het aanhaken van specialisten vanuit andere disciplines van de bank. Dat laatste is waar ik mij, vanuit mijn rol, ook sterk op richt.”

Wat zijn dat voor zaken?

“Dat kunnen hele praktische zaken zijn, zoals ondersteuning bij verzekeringen, maar het kan ook aan de advieskant zitten. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Dat is bij ons een integraal onderdeel van onze dienstverlening geworden, juist ook in onze vastgoedportefeuille. We zijn ervan overtuigd dat al onze klanten de komende jaren in toenemende mate met deze transitie te maken krijgen. Ons overkoepelende doel is om de transitie naar een duurzame samenleving te versnellen. Daarbij komt een belangrijk deel van de CO2-uitstoot in Nederland van de gebouwde omgeving en ABN AMRO financiert een groot deel van het totale aantal vierkante meter van die bebouwde omgeving. Het doel dat wij onszelf hebben gesteld sluit hierop aan, namelijk dat

“Ons overkoepelende doel is om de transitie naar een duurzame samenleving te versnellen”

“We willen meer langdurige en strategische relaties met klanten aangaan”

wij in 2030 de CO2-uitstoot van onze vastgoedfinancieringsportefeuille hebben gehalveerd. Dit trekken wij door naar een net-zero doelstelling in 2050. Vandaar dat wij klanten die hun vastgoed willen verduurzamen, graag ondersteunen. We bieden onze klanten specifieke expertise op het gebied van duurzaamheid en verwerken deze in onze producten en diensten. Daarmee stimuleren wij voorlopers om dit uit te voeren, maar bieden wij ook een helpende hand aan klanten die nog minder ervaring op dit vlak hebben. Deze verbreding van onze dienstverlening is een grote verbetering naar mijn mening.”

Kun je hiervan een voorbeeld noemen?

“Recent zijn we gestart met het ondersteunen van onze klanten bij de aanvraag van subsidies voor verduurzaming, op no cure no pay basis. Daarvoor hebben wij inhouse een team met specialisten. Maar ook in het daadwerkelijk realiseren van duurzaam vastgoed, kunnen wij klanten koppelen aan onze partners, zoals INNAX, Praeter en Soly. Dit zijn bedrijven die gespecialiseerd zijn in het verduurzamen van gebouwen. Met deze partners kunnen we bijvoorbeeld een routekaart maken om bijvoorbeeld van energielabel D naar A+ te komen. Daarmee zijn wij in staat om niet

alleen duurzaamheidseisen te stellen, maar tegelijkertijd de helpende hand te bieden om dit ook daadwerkelijk te realiseren. Het is erg prettig, voor zowel ons als de klant, om hier specialisten voor aan tafel te kunnen zetten die exact weten waar zij het over hebben.

Nog een voorbeeld is onze ondersteuning bij een relatief nieuw thema: cybersecurity. Zeker in het geval van vastgoed werk je bijvoorbeeld veel met persoonsgegevens en allerlei andere gevoelige informatie. Vanuit de bank voeren we nu actief campagne op cybersecurity. Voor dit thema hebben we ook een speciaal team opgericht, die bij een klant aan de voorkant kan meekijken of de informatiebeveiliging goed is ingericht. Dat zijn zaken die gevoelsmatig wat ver van het vastgoed afstaan, maar tegelijkertijd wel degelijk bij onze klanten spelen. Het past dus bij onze klantstrategie om dat soort onderwerpen wel direct aan te pakken en te vertalen naar producten en diensten waar onze klanten behoefte aan hebben.

Daarnaast is het onze taak om dergelijke risico’s bespreekbaar te maken en zoveel mogelijk te mitigeren. Dat zijn wij onszelf verschuldigd, maar zeker ook onze klanten.”

Hoe waarderen jullie klanten jullie ondersteuning?

“De reacties tot op heden zijn erg goed. We zien bijvoorbeeld dat klanten hun investeringsbeslissingen mede laten

afhangen van onze expertise op het gebied van verduurzaming en bijbehorende subsidies. Voordat zij bijvoorbeeld een object aankopen en hier een duurzaamheidsambitie aan willen koppelen, inventariseren ze eerst samen met ons wat realistisch en haalbaar is voor dit specifieke object of project. Inzicht in de gehele business case maakt dat een bod beter kan worden onderbouwd en waar nodig kan

“We zien dat klanten hun investeringsbeslissingen mede laten afhangen van onze expertise”

worden bijgesteld. Daarnaast kan het lonen om voor een duurzamere optie te kiezen, die initieel duurder lijkt, maar met behulp van subsidies per saldo voordeliger uitpakt. Het is hierbij belangrijk om niet alleen naar de korte termijn te kijken, maar ook de indirecte waarde van een duurzamer object mee te wegen. Twee vliegen in één klap dus: een duurzamer object en een lagere investering. Het is mooi om te zien dat onze klanten ons daarin nu ook steeds beter weten te vinden.”

Zie jij nog bepaalde trends op het gebied van vastgoed?

“De coronaperiode heeft een grote impact gehad op de manier waarop we werken. En dat zie je zeker terug op de kantorenmarkt,

een groot deel van onze vastgoedportefeuille. Ik zie nu een duidelijke trend op het gebied van mixed-use. Met mixed-use wordt een brede multifunctionaliteit van een gebouw bedoeld, waarbij bijvoorbeeld wonen, werken en ontspanning worden gecombineerd. Zo’n gebouw wordt dan intensiever gebruikt en draagt ook bij aan maatschappelijk rendement: ze zorgen voor een efficiënter gebruik van de schaarse ruimte in de stad. Door functies te combineren, blijven gebouwen toekomstbestendig en wordt nieuwe leegstand voor de grootstedelijke gebieden voorkomen. In de nabije toekomst zullen kantoren ook kleinschaliger en beter bereikbaar moeten worden: door het flexibel werken, zijn niet alle medewerkers

“In de nabije toekomst zullen kantoren kleinschaliger, duurzamer, maar ook beter bereikbaar moeten worden”

meer tegelijk in het pand aanwezig. Ook dit brengt een uitdaging met zich mee, waarin ik ruimte zie voor nieuwe kantoorconcepten die op deze flexibele behoefte weten in te spelen. Daarnaast zie ik dat het kantooraanbod op dit moment vaak niet matcht met de vraag van kantoorgebruikers, bijvoorbeeld op het gebied van functionaliteit en duurzaamheid.

Daar gaan we ons bij ABN AMRO de komende tijd ook meer op focussen.” <

Voor meer informatie over ABN AMRO zie www.abnamro.nl.

Kijk voor toekomstbestendige oplossingen om jouw bedrijf te laten doorgroeien op doorpakken.abnamro.nl.

Dankzij Bredenoord bruis je altijd van de energie

Wil je als groeiende ondernemer een uitbreiding van je stroomcapaciteit aanvragen? Dikke kans dat het alsmaar toenemende probleem van netcongestie roet in het eten gooit. ‘En dat je netbeheerder zegt dat je over vier jaar als eerste aan de beurt bent’, weet Peter van Huit van Bredenoord. ‘Als dé specialist in tijdelijke en mobiele stroomoplossingen, zorgen wij dat ondernemers, instellingen en overheidsorganisaties tóch kunnen doorwerken zoals zij dat willen. Op een schone, efficiënte en verantwoorde manier. Samen met onze klanten werken we aan passende oplossingen voor duurzame energiezekerheid.’ APELDOORNS

Je staat er als ondernemer vaak niet bij stil. Want dat er altijd stroom uit je stopcontact komt, lijkt immers zo vanzelfsprekend. Behalve als je anno 2024 een nieuw bedrijfspand gaat bouwen en je een stroomvoorziening aanvraagt bij je netbeheerder. Of als je als succesvol bedrijf je productiecapaciteit wil uitbreiden door het inzetten van meer machines. Want dan is het maar de vraag of je de extra gewenste hoeveelheid energie kunt krijgen. In de provincies Noord-Holland en Flevoland

is het netcongestieprobleem al levensgroot. ‘Terwijl het ook toeneemt in Noord-Brabant, Limburg, Drenthe en Zuid-Holland’, weet Peter. Als één van de vier area managers van Bredenoord voelt hij dagelijks de frustraties van ondernemers en overheidsinstellingen.

Studentenwoningen zonder stroom

‘Zo heeft de gemeente Leiden bijvoorbeeld heel recent 390 studentenwoningen gebouwd.

Een prachtig initiatief om de woningnood voor studerende jongeren het hoofd te bieden. Aangezien er ook een sportschool, café, ontmoetingscentrum, fietsenstalling en parkeergarage in het gebouw komen, heeft deze plek een prachtige sociale functie. Er was echter één klein probleempje, waarover de ontwerpers niet hadden nagedacht: ze konden vanwege de netcongestie geen stroomaansluiting krijgen’, aldus Peter.

Gelukkig heeft Bredenoord voor een snelle, tijdelijke oplossing gezorgd. ‘Toen de eerste honderd studenten hun intrek namen, hebben wij drie keer 600 KVA generatoren voor de deur gezet en die konden we stap voor stap opschakelen. Zodat alle studenten licht in hun huis hadden en ook de slagboom van de parkeergarage werkte.’

Probleem? Meld het zo snel mogelijk! De situatie rondom de Leidse studentenwoningen geeft glashelder aan hoe groot de netcongestieproblemen inmiddels in Nederland zijn. ‘Merk je als ondernemer of instelling dat je met hetzelfde euvel gaat kampen? Kom dan zo snel mogelijk met je melding naar ons toe. Want hoe eerder je bij ons in de lucht komt, hoe eerder en beter wij een plan en

oplossing voor je kunnen bedenken’, geeft Peter aan. ‘Want hoe vaak zien we nu dat bedrijven trots een nagelnieuw pand gaan bouwen en vervolgens met de gebakken stroom-peren zitten. Heb je bouw- of uitbreidingsplannen? Neem dan direct contact met ons op. Dan gaan wij voor je kijken hoe we tóch die bouw op een verantwoorde manier kunnen laten doorgaan. Anders komt je bedrijf letterlijk en figuurlijk stil te staan.’

Compleet ontzorgen

Welk stroomprobleem er ook is, Bredenoord heeft altijd een oplossing. ‘Dankzij onze vlotte levering, ruime voorraad, hoge kwaliteit aan producten, kennis en snelle service, kunnen we onze klanten volledig ontzorgen. Wij zorgen dat er op elk moment energie zal zijn en er een absolute zekerheid in onze energievoorzieningen is’, stelt Peter. ‘Van aggregaten, verdeelkasten, loadbanks en transformatoren tot lichtmasten, batterij boxen, kabels en hybrid power units, we kunnen alles snel leveren en verzorgen.’

Duurzame voorsprong

Bovendien heeft Bredenoord grote sprongen voorwaarts gemaakt in de energietransitie en bijbehorende roep naar verduurzaming. ‘Wij bieden in onze markt de schoonste oplossingen’, weet Peter. ‘Zo zijn wij bijvoorbeeld op het gebied van duurzame batterijen, en ook qua CO2-uitstoot, veel verder dan de concurrentie. Daardoor kunnen bouwbedrijven al met heel weinig emissie werken als wij ze ondersteunen in hun stroomvoorziening. Of helpen met de elektrificatie van hun bouwmachines, hijskranen en vrachtwagens. Mede door onze inspanning kunnen we de bouwsector middenin de huidige stikstofcrisis aan de gang houden.’

Zo voorziet Bredenoord bouwbedrijven al jaren van Clean Engine Technologyaggregaten. ‘Deze draaien op biobrandstoffen, waardoor er nauwelijks nog stikstof en roet in de lucht komt’, zegt Peter. ‘Ook het gebruik van onze batterijen neemt een enorme vlucht. Als je zo’n batterij ’s

nachts oplaadt, kun je er overdag een grote torenkraan op laten draaien. Op die manier hebben bouwbedrijven eigenlijk helemaal geen zware aansluitingen meer nodig én werken ze schoon. Wij zorgen voor een emissiearme bouwplaats. Bredenoord is daarmee een onmisbare schakel in de energietransitie van de bouwsector.’

Innovaties voor morgen

Sinds oprichter Jan Bredenoord in 1937 een slimme manier had bedacht om stroom op te wekken uit zijn houtverbrandingsoven, is het Apeldoornse familiebedrijf sterk in innovaties. ‘We zijn inmiddels 86 jaar continu in beweging en kijken elke dag naar nieuwe ontwikkelingen. Zo test onze R&D-afdeling

nu bijvoorbeeld de mogelijkheden van waterstof als schone energiebron’, legt Peter uit. ‘We hebben inmiddels een waterstofaggregaat, al is het nu nog te klein en te duur. Maar we weten wel dat dit de toekomst is. Dus zijn we op dit gebied met de innovatie van morgen bezig.’

Wereldwijd een lokale partner

Inmiddels is Bredenoord een multinational, die wereldwijd een lokale partner is. ‘Zo hebben we bijvoorbeeld een powerplant op Kreta staan en voeden we een heel stuk van het grootste Griekse eiland met stroom. Maar er staat ook een generator van ons op een piepklein eilandje tussen Australië en Nieuw-Zeeland.

"Wij zorgen dat er op elk moment energie zal zijn en er een absolute zekerheid in onze energievoorzieningen is"

En hebben we vestigingen in Apeldoorn, Rotterdam, Duitsland en Denemarken’, aldus Peter, één van de ruim 400 Bredenoordmedewerkers die mondiaal actief zijn.

Wij komen persoonlijk kijken

Waar er een acute energievraag is, zullen Peter of zijn collega area managers persoonlijk naar de situatie komen kijken. ‘Heb je een vraag? Bel ons, maak een afspraak en dan komen wij dezelfde dag, of in elk geval zo snel mogelijk, naar je toe. Want wij weten hoe vervelend een gemis aan een goede stroomvoorziening is. Zo werken we bijvoorbeeld ook voor grote ziekenhuizen. Die mogen natuurlijk nooit zonder energie komen te zitten. Want als tijdens een operatie de hartbewaking uitvalt, heb je een groot probleem. Zoiets mag natuurlijk nooit voorkomen. Daar zorgt Bredenoord voor!’< www.bredenoord.com

Vastgoedfinancieringen in een uitdagende tijd!

“We zijn de naweeën van de pandemie en bijbehorende grondstoffencrisis aan het verwerken en zitten nog midden in de oorlog in de Oekraine, maar de vraag naar vastgoed blijft. Vastgoed heeft zijn waarde in crises immers bewezen en is inflatiebestendig. Natuurlijk kan vastgoed ook dalen in waarde, maar vastgoed op een goede locatie tegen een goede prijs is altijd aantrekkelijk. En historisch gezien kan je stellen dat de waarde van vastgoed op de lange termijn een stijgende trend laat zien.”

“Nu de rente hoger is dan enkele maanden geleden, merken we dat het landschap voor vastgoed gerelateerde investeringen en financieringen veranderd. Het te behalen rendement staat onder druk en ook de overheid gaat zich bemoeien met de vastgoedmarkt. Kortom het zijn roerige tijden. Maar ook in deze tijd, is er behoefte aan investeringen, aan leningen en aan rendement.”

“Soms is het afsluiten van een zakelijke financiering tijdrovend, complex en soms zelfs onmogelijk. Er komen veel aspecten bij kijken, zoals de keuze voor een hoge loan to value, of juist een lagere, hoeveel eigen middelen worden geïnvesteerd, welke rente voorkeuren zijn er, wel of niet aflossen, wat zijn de fees, etc. Wij ontzorgen jou hierbij, zodat jij je kan richten op andere zaken, zoals je onderneming, je werk of gezin. Zaken die voor jou belangrijker zijn.”

“Wij richten ons op twee soorten financieringen. De vastgoedfinanciering als belegging en de financiering van bedrijfsmatig vastgoed voor eigen gebruik door een onderneming.”

Vastgoedfinanciering

“Ben je zoekende naar een financiering voor de aankoop van een te verhuren (of al verhuurde) woning, winkel, bedrijfsruimte, etc. voor lange termijn? Of ben je op zoek

naar een kortlopende overbrugging of bouwfinanciering, wij helpen jou graag. Het maakt ons overigens niet uit om welk bedrag het gaat. Wij hebben geruime ervaring op dit gebied en doen met veel partijen zaken. Van de reguliere bank tot nieuw toegetreden financiers. Wij gaan graag op zoek naar de best passende financieringsoplossing die aansluit op jouw wensen.”

Bedrijfsfinanciering voor vastgoed “Als ondernemer heb je veelal de keuze tot het huren van bedrijfsmatig vastgoed of het kopen hiervan. Voor de financiering van dergelijk vastgoed helpen wij je een financier te vinden. Of het nu gaat om klein vastgoed of grotere objecten, bij ons ben je op het juiste adres.”

“Wij hebben passie voor vastgoed, denken met je mee en zijn pas tevreden als jij dat bent. Wij werken op no cure no pay basis en zijn flexibel en creatief.”

“Samen met jou zoeken we de voor jou juiste financiering!” <

Welke nieuwe impuls ga jij je bedrijf geven?

Crossminds helpt ondernemers met het laten groeien, het optimaliseren en verkopen van hun bedrijf. Vanuit hun vestiging aan de Kralingseweg bedienen ze klanten in uiteenlopende sectoren in Groot-Rotterdam.

Mitch is senior adviseur bij Crossminds en brengt (familie)bedrijven al bijna 11 jaar lang vooruit. Al is adviseur wat hem betreft geen passende titel. “Het is namelijk niet zo dat wij aan mkb-ondernemers alleen advies geven, voor ons is een klus pas klaar als het advies geïmplementeerd is en er resultaten zijn behaald”.

Groeien

Crossminds helpt ondernemers met groeien, optimaliseren en verkopen. ‘Als een ondernemer wil groeien, bekijken we of het beter is om organisch te groeien of te groeien door een ander bedrijf te kopen. We zorgen ervoor dat de ondernemer weet waar de groeimogelijkheden liggen en gaan samen de groei realiseren. En tijdens de groei houden we de winstgevendheid goed in het oog. Want hoe vaak ik niet heb gezien dat bedrijven in omzet groeien en de ondernemers het steeds drukker krijgen, maar niet meer geld zijn gaan verdienen (of juist hun winstgevende bedrijf hebben zien veranderen in verlieslatend bedrijf)… Dat kan nooit de bedoeling zijn’.

Als het de beste route is om een bedrijf over te nemen, dan biedt Crossminds vanaf het begin ondersteuning. Dit omvat niet alleen hulp bij de volledige transactie en voorbereidingen

zoals due diligence-onderzoeken, maar ook het identificeren van de juiste overnamekandidaat. En we helpen met een soepele integratie van het aangekochte bedrijf in jouw onderneming.

Optimaliseren

Veel klanten geven aan hun bedrijf te willen optimaliseren. De eerste vraag is dan altijd wat ze precies willen verbeteren. Gaat het om het resultaat? Of juist de processen en systemen? Zou je met minder inspanningen meer willen bereiken? Of moeten de mensen beter gaan presteren? Vaak blijkt dat de ondernemer het gevoel heeft dat “het” beter kan, maar is het niet duidelijk waar het verbeterpotentieel dan precies zit en wat er moet gebeuren om daadwerkelijk te verbeteren. Met een optimalisatiescan, waarmee we binnen een paar dagen een ''deep dive'' doen in het bedrijf, halen we dit potentieel boven water. Onze analyses onthullen vaak onverwachte en waardevolle inzichten. Soms bevestigt het onderzoek het gevoel van jou als ondernemer. Maar vaker brengen we inzichtelijk wat nog niet bekend was. Onze scan helpt de ogen te openen, zorgt voor onderbouwing voor bepaalde besluiten en biedt direct toepasbare handvatten voor verbeteringen binnen jouw bedrijf.

Verkoper van elektromotoren in Zuid-Holland

“Ik begreep nooit waarom ik iedere maand onder aan de streep slechts een klein resultaat overhield, ook in de maanden dat de omzet erg hoog was. Na de Prestatiescan van Crossminds bleek het probleem in de werkplaats te zitten. Te weinig facturabele uren, te lage verkooptarieven, relatief veel overwerk en te weinig grip op de planning. Crossminds heeft me naast dit inzicht ook praktische handvatten gegeven om terug in controle te komen”

Verkopen

Zolang je lekker aan het ondernemen bent, denk je waarschijnlijk nog helemaal niet na over stoppen met ondernemen. De kans is groot dat je er pas over nadenkt op het moment dat je daadwerkelijk wil stoppen. En dat is eigenlijk te laat, want de regelmogelijkheden

zijn dan tot een minimum beperkt. Voor een succesvolle verkoop voor de maximale prijs is het van belang om op tijd na te denken over de verkoop van jouw bedrijf. Een goede exit-strategie is dus van belang. Wij helpen ondernemers met de voorbereiding op toekomstige verkoop. Zo kunnen we ervoor zorgen dat de overdracht voor alle partijen optimaal verloopt.

En als het tijd is om daadwerkelijk te verkopen, dan moet er veel geregeld worden. Crossminds begeleidt ondernemers gedurende dit volledige verkoopproces.

Onderscheid

Een belangrijke factor in de trajecten van Crossminds is de implementatie en realisatie. ‘We vertrekken niet nadat we een dik adviesrapport hebben neergelegd. We houden sowieso niet van dikke rapportages en proberen zo hands-on mogelijk te zijn. Het gaat namelijk vooral om de praktische handvatten die een ondernemer verder helpen’. Crossminds heeft een aantal kernwaarden geformuleerd. Hiervan zijn de belangrijkste lef, betrokken en inlevend. Voor Mitch betekent dit dat hij en zijn collega’s kritisch zijn en de klant niet naar de mond praten.

We zetten graag een stap extra en staan naast de ondernemer. En we zeggen het als we denken dat de klant iets niet goed ziet en juist een andere keuze moet maken. We zijn eerlijk en direct, zelfs als dat kan betekenen dat we daardoor een opdracht mislopen. We willen namelijk met alles wat we doen waarde toevoegen. Dat kan alleen als je alles eerlijk tegen elkaar kunt zeggen.

Alle levensfases

Crossminds kan bedrijven ondersteunen in alle levensfases. Met circa 35 medewerkers staan ze dagelijks zij aan zij om bedrijven een nieuwe impuls te geven. Veel ondernemers in het MKB hebben niemand om zich heen om op niveau mee te sparren over hun bedrijf en strategie. Over de cijfers kunnen ze het met hun accountant of boekhouder nog wel hebben, maar echt over hun bedrijf praten is toch nét iets anders. Ondernemers ervaren dat samenwerken met Crossminds duidelijkheid, structuur, rust, perspectief en meer waarde oplevert.

Wil je eens kennis maken met Mitch of weten welke nieuwe impuls je kunt geven aan jouw bedrijf? Bel gerust met 06-53157295 om een gratis verkennend gesprek in te plannen. <

Tata Steel: op weg naar groen staal

‘UITEINDELIJK WILLEN WE DE GROOTSTE

GROENE INDUSTRIEZONE VAN NEDERLAND VORMEN’

Tata Steel is hard bezig om zijn staalproductieproces te verduurzamen en schoner te maken. De staalproducent in IJmuiden heeft zich namelijk gecommitteerd aan een CO2-neutrale staalproductie in 2045. Tata Steel werkt op twee manieren aan het verbeteren van de leefomgeving en het vergroenen van het productieproces. Jeroen Klumper, Directeur Duurzame Transitie, aan het woord.

"Het Groen Staal-plan focust als eerste op 2030. Dan willen we onze CO2-uitstoot hebben teruggebracht met 5 miljoen ton."

Tata Steel wil groen, schoon en circulair staal maken. Dat betekent op korte termijn het terugbrengen van de overlast en uitstoot van het huidige productieproces. En op langere termijn het vergroenen van het productieproces door de inzet van nieuwe technologieën en duurzame energiebronnen. Wat is er al gedaan en wat staat er de komende jaren te gebeuren?

Jeroen, wat hebben jullie al gedaan? “Sinds een aantal jaar hebben we het Roadmap Plus-verbeterprogramma, waarmee we de uitstoot en impact verder verminderen op korte termijn. Daarvoor investeren we honderden miljoenen om meer dan dertig maatregelen te nemen. Met het programma pakken we de uitstoot van stof, zware metalen, geur en geluid aan. Veel van de maatregelen zijn inmiddels gerealiseerd, de rest volgt tussen nu en 2025. Maar het is een continu proces, dus we blijven onderzoeken waar we kunnen verbeteren.”

Kun je meer vertellen over de al gerealiseerde maatregelen? “Onlangs hebben we drie grote milieuinstallaties opgeleverd: extra afzuigkappen bij de Hoogovens, een extra afzuiginstallatie bij de Staalfabriek en een enorme ontstoffingsinstallatie bij de Pelletfabriek.

Hiermee stoten we circa 80 procent minder stof uit. Naast het verder bouwen aan dit soort nieuwe milieu-installaties, gaan we een groot scherm van 18 meter hoog neerzetten rond onze grondstoffenopslag. Het scherm gaat de windsnelheid boven dit terrein

verlagen. Hierdoor krijgt de wind minder vat op het materiaal, waardoor verwaaiing van materiaal afneemt. De eerste paal van het scherm zit al in de grond. Ook zijn we in januari gestart met de bouw van een DeNOx-installatie bij de Pelletfabriek.”

Wat is de DeNOx-installatie precies?

“De naam zegt het al een beetje: deze installatie filtert NOX uit onze stookprocessen. NOX is de verzamelnaam voor verschillende stikstofoxiden en heeft een slechte invloed op de biodiversiteit van de omgeving. De installatie zet een groot deel van de NOX-uitstoot om in waterdamp en stikstof. Met andere woorden: hij gaat de uitstoot van stikstof te lijf. Het wordt onze grootste milieuinstallatie tot nu toe. Met deze installatie willen de uitstoot van stikstofverbindingen bij de Pelletfabriek met circa 80 procent terugdringen.”

En dan zijn jullie ook bezig op de langere termijn. Wat houdt het Groen Staal-plan in?

“Het Groen Staal-plan focust als eerste op 2030. Dan willen we onze CO2-uitstoot hebben teruggebracht met 5 miljoen ton (dat is tussen de 35 procent en 40 procent) en vanaf 2045 willen we alleen nog CO2-neutraal staal produceren. Dit project heeft dus een langere termijnplanning dan de RoadmapPlus-projecten. Dit betekent dat Tata Steel overschakelt naar een totaal andere staalproductie en dus uiteindelijk afscheid zal nemen van haar kolen, hoogovens en kooks- en gasfabrieken.”

Dat klinkt als een meerjarenplan… “Daar hebben we wel een paar jaar voor nodig, ja… Nu maken we ons ijzer en staal nog met hoogovens. Die hoogovens gebruiken kolen en hierbij komt veel CO2 vrij. Dat willen we niet meer, we willen naar een duurzame manier van staal maken. Dus onze twee hoogovens worden één voor één vervangen door nieuwe installaties. De nieuwe installaties worden gebouwd op basis van de Direct Reduced Iron (DRI) technologie en met elektrische ovens.”

Hoe ziet dat nieuwe proces eruit?

“Het omvat twee stappen; eerst wordt het ijzererts gereduceerd in een schachtoven bij een, voor staalproductie-begrippen, lage temperatuur van circa 1000 graden Celsius. Daarna is het de beurt aan een elektrische oven, die het gereduceerde ijzer omzet in vloeibaar ruwijzer. Waarna het verder verwerkt wordt in de Staalfabriek. De DRI-technologie heeft een aantal voordelen. Ten eerste is de CO2-uitstoot flink lager dan die van onze huidige hoogovens. En het systeem kan ook nog eens schroot verwerken, waardoor we meer circulair kunnen produceren en we minder ijzererts nodig hebben. Hergebruik en circulariteit zijn belangrijke onderwerpen voor ons. We proberen zoveel mogelijk energie en restproducten opnieuw in te zetten, waar

dan ook in het productieproces. Voor schroot betekent dat we het percentage willen verhogen van 17 procent naar 30 procent vanaf 2030. Dat kan met deze nieuwe installaties. Dit percentage stijgt daarna nog verder. Een enorme stap voor onze circulaire ambities!”

Op welke brandstof draaien de nieuwe installaties eigenlijk?

“De elektrische ovens gaan op groene energie werken. En de DRI in eerste instantie op aardgas. Het is de bedoeling dat deze fabriek later overgaat op groene waterstof, wanneer dat in voldoende mate en tegen een betaalbare prijs verkregen kan worden. Gelukkig wordt er in Nederland een waterstofnetwerk aangelegd dat in 2030 helemaal klaar moet zijn. Door dit soort ontwikkelingen en onze investeringen en samenwerkingen, willen we uiteindelijk de grootste groene industriezone van Nederland vormen. Met de overgang naar groene staalproductie bouwt Tata Steel mee aan de Nederlandse industrie en economie van de toekomst.” <

• Tata Steel wil haar productie verduurzamen en schoner maken.

• Op korte termijn doet het bedrijf dat met diverse RoadMapPlus maatregelen, waarmee onder andere stof, geur en geluid verder worden verminderd.

• Onlangs leverde Tata Steel drie grote milieu-installaties op welke moeten zorgen voor het verminderen van de uitstoot van stof en zware metalen.

• Met het Groen Staal-plan werkt Tata Steel op langere termijn aan een duurzame staalproductie. Daarvoor wordt het hart van het productieproces volledig veranderd. De Hoogovens en Kooks- en Gasfabrieken maken plaats voor schonere technologieën.

• Dat betekent in 2030 onder andere een CO2-reductie van 5 miljoen ton.

Voor meer informatie over Tata Steel zie www.tatasteelnederland.com.

• Tata Steel stapt af van kolen. In de toekomst worden waterstof en groene elektriciteit de energiebronnen waarmee het bedrijf uiteindelijk groen, schoon en circulair staal gaat maken.

EEN ODE AAN DE ROTTERDAMSE ONDERNEMERSGEEST

Ondernemen in Rotterdam is als navigeren door een dynamische en veelzijdige metropool, waar de skyline even snel verandert als de zakelijke kansen die zich voordoen. Deze stad, bekend om zijn robuuste architectuur en de imposante Erasmusbrug, is het toneel van een ondernemersgeest die net zo stevig staat als de haven die haar economie drijft. Maar succes in de Maasstad vereist meer dan alleen een goed idee; het vergt een onverzettelijke 'schouders eronder'-mentaliteit en een voortdurende drang naar ontwikkeling.

In Rotterdam is stilstand achteruitgang. De stad, herrezen uit de as van de Tweede Wereldoorlog, is een levend bewijs van veerkracht en vernieuwing. Ondernemers weten dat ze zichzelf en hun bedrijf hier constant moeten uitdagen om te groeien. Dit betekent niet alleen inspelen op de nieuwste trends en technologieën, maar ook een diepe duik nemen in de unieke kansen die de stad biedt, van duurzaamheid tot de bruisende startup scene.

Sleutel tot succes

De Rotterdamse mentaliteit is er een van doen. Het is deze proactieve houding die de stad heeft getransformeerd tot een bloeiend zakencentrum. Als ondernemer in Rotterdam moet je bereid zijn risico's te nemen, om te gaan met tegenslagen en deze te gebruiken als brandstof voor innovatie. De sleutel tot succes ligt in het vermogen om vooruit te kijken, te anticiperen op veranderingen in de markt en hierop in te spelen met creatieve oplossingen.

Levenslang leren

Maar hoe blijf je jezelf uitdagen? Het antwoord ligt in levenslang leren en jezelf omringen met mensen die je inspireren en uitdagen. Rotterdam, met zijn diverse bevolking en rijke culturele landschap, biedt eindeloze mogelijkheden om te leren van anderen en nieuwe perspectieven te verkennen.

Voor degenen die geïnteresseerd zijn in het verkennen van Rotterdam, biedt het boek "Rotterdam, een ode aan efficiëntie" van Arjan van Veelen uitmuntende diepgang. Dit boek schetst een levendig portret van de stad en haar relatie met efficiëntie en pragmatisme, essentiële elementen van de Rotterdamse ondernemersgeest.

Schouders eronder

Ondernemen in Rotterdam is een reis die dapperheid, flexibiliteit en een onwrikbare vastberadenheid vereist om te overwinnen. Deze stad, met zijn no-nonsense aanpak, beloont hen die bereid zijn de handen uit de mouwen te steken en de schouders eronder te zetten.

Dus daag jezelf uit, blijf je kennis verbreden, en ontdek de onbegrensde mogelijkheden die deze intrigerende stad te bieden heeft. <

Fauzia Mahomed Radja

STAALBOUWERS SINDS 1928

Hollandia is al meer dan 95 jaar een gerenommeerde naam in de wereld van complexe staalbouw en heeft tal van toonaangevende projecten gerealiseerd in binnen- en buitenland. Hollandia biedt een unieke scope van ontwerp, fabricage & montage tot aan (groot) onderhoud en renovatie van zowel staalconstructies als bewegingswerken binnen de infrastructuur, industrie-, chemie- en offshoremarkt.

Benieuwd aan welke projecten wij werken? Of graag samen met ons mooie projecten realiseren? Kijk dan op www.hollandia.biz voor meer informatie.