Vestiging geopend in Little C aan de Coolhaven PORTXL
Doelgericht duurzaam innoveren in de maritieme sector
MAINDECK
Perfecte locatie voor events, webinars en podcastopnames
MARINE SERVICES
Specializing in cleaning, disinfection and de-bunkering for seagoing vessels to mega yachts, with a focus on safety, cleanliness and peace of mind.
INDUSTRIAL SERVICES
O ering top-notch cleaning and fluid disposal solutions. Elevate your standard with us!
EMERGENCY RESPONS & FIRE
RELATED DAMAGES
Ou r mission is to be the life line you need when a crisis hits, whether at sea or on land.
SERVICE TERMINAL, RENTAL & SUPPLIES
Providing you quay availability upto 210 mtr, dependable rental and supply services, ensuring smooth maritime and industrial operations!
QUAY AVAILABILITY
RELIABLE
THE STANDARD FOR WHEN IT COMES TO CLEANING AND DISPOSAL
EXPLORE OUR BOUNDLESS SERVICE NOW AVAILABLE IN SPAIN!
ZIEKTEVERZUIM?
Verzuimt uw medewerker door ziekte of lijkt hij/zij het werk niet meer lekker vol te houden? In de eerste plaats vervelend voor uw collega. Maar ook voor u als werkgever! Want hoe helpt u uw medewerker weer op de been? Wat komt er allemaal op u af? Welke verplichtingen gelden er vanuit wet- en regelgeving?
En wat betekent dit nancieel voor uw bedrijf?
PEOPLE advies ontzorgt het MKB bij complex verzuim.
06 411 92 752
info@people-advies.nl
www.people-advies.nl
Doorbreken, beheersen en voorkomen van verzuim!
ZOMERSEIZOEN
Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op Groot Rotterdam. Het is midden juli als deze editie op de mat valt, waardoor je deze editie hopelijk in het zonnetje kunt lezen! We richten de schijnwerpers opnieuw op geweldige bedrijven, stuk voor stuk inspirerend met impact op de regio. Ook deze editie van Kijk op Groot Rotterdam is weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van de regio.
Op de cover van deze editie stralen Linda Tamerus en Corstiaan den Uil van Verstegen accountants en adviseurs. Twee jonge ondernemers en partners bij het kantoor leiden de nieuwe vestiging aan de Coolhaven in Rotterdam. Verstegen is al meer dan 50 jaar een vertrouwde naam in Dordrecht met een diverse klantenkring in het mkb en de publieke sector. Hoewel er veel veranderd is door de jaren heen, blijft de nadruk liggen op kwaliteit en echt persoonlijk contact. “Met de opening van onze nieuwe vestiging in Rotterdam willen we ook ondernemers in deze regio helpen met onze uitgebreide ervaring, kennis en kunde.”
Maritieme sector
Wat is een maritieme accelerator? Hoe werkt zo’n accelerator? Wat zijn de innovatie mogelijkheden voor bedrijven in de maritieme sector? Directeur Christel Pullens legt uit hoe PortXL innovatieve ideeën koppelt aan partijen zoals het Havenbedrijf Rotterdam, de Gemeente Rotterdam, Damen Shipyards, het Ministerie van Defensie, Van Oord en GTT. Christel: “PortXL is een acceleratieprogramma voor startups en scale-ups die zich specifiek richten op de maritieme sector. Wij leggen een verbinding die een start kan zijn van nieuwe mogelijkheden. Oplossingen voor specifieke
uitdagingen kunnen prima buiten een bestaande organisatie worden gezocht: het is een achterhaald idee dat de beste ideeën alleen uit je eigen bedrijf afkomstig zijn.”
Vertrouwde veiligheid
In deze eerste editie vertelt Henk Boxma over de oprichting van zijn eigen beveiligingsbedrijf BSD-Security. “Het gaat om vertrouwde veiligheid en korte lijnen. Ik ben altijd bereikbaar en werk actief mee. Mijn klanten hebben mijn contactgegevens en vragen blijven nooit onbeantwoord.”
Henk weet uit ervaring hoe belangrijk het is dat de zaak goed wordt bewaakt: “Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op wat je lief is.”
In deze uitgebreide editie van Kijk op Groot Rotterdam duiken we wederom dieper in op enkele bijzondere bedrijven en initiatieven die de regio vormgeven. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wij willen u een mooie zomer en veel leesplezier toewensen met deze editie van Kijk op Groot Rotterdam. <
HAROLD Media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan?
Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
B e v e i l i g i n g
m e t h e t o o g o p d e t o e k o m s t
Wilt u het meest duurzame toegangscontrolesysteem zelf ervaren?
In het Experience Center in Waddinxveen ervaart u de toekomst van gebouwbeheer. Wij bieden geavanceerde technologieën die de lat hoger leggen op het gebied van duurzaamheid, veiligheid en efficiëntie.
ROBUUST GEBOUWD
Opgewassen tegen weer, wind en vandalismebestendig!
SNEL TE INSTALLEREN
Meestal binnen 4 uur klaar om te gebruiken.
ONLINE & IN REAL-TIME BEHEER
Met de beheerwebsite van Intratone kun je overal ter wereld de toegang aanpassen & controleren.
KOSTENEFFECTIEF
Geleverd met data-synchronisatie voor 10 jaar. Geen lopende kosten!
Experience center Experience center
Kouwe Hoek 6
Kouwe Hoek 6
2741 PX Waddinxveen 2741 PX Waddinxveen
Intratone dat staat voor:
PORTXL: DOELGERICHT DUURZAAM INNOVEREN IN DE MARITIEME SECTOR
Wat is een maritieme accelerator? Hoe werkt zo’n accelerator? Wat zijn de innovatie mogelijkheden voor bedrijven in de maritieme sector? Directeur a.i. Christel Pullens legt uit hoe PortXL innovatieve ideeën koppelt aan partijen zoals het Havenbedrijf Rotterdam, de Gemeente Rotterdam, Damen Shipyards, het Ministerie van Defensie, Van Oord en GTT. En binnenkort is er weer een masterclass! <
PAGINA 36
‘HET
OPRECHTE WAARDEVOLLE GESPREK AANGAAN’
Eind mei vond bij de Beroepentuin in Rotterdam een tafelgesprek plaats met diverse organisaties die zich bezighouden met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Samantha Bezemer van Just 4 Work, Erwin van Schaick van People advies, Erica Jansen van Your Legal Business, Marko Verhage van Verhage & van der Laan, Mustapha Hannati van Jeugdprofs en gastheer Cees Brandwijk van de Beroepentuin spraken geanimeerd en inhoudelijk over de situatie op de arbeidsmarkt. <
SOUHAYLA, SHARON EN ESTHER ZIJN ROTTERDAMSE ZAKENVROUW VAN HET JAAR 2024!
Op 16 mei werden voor de 7e keer de awards voor de Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2024 uitgereikt in de Burgerzaal van het Stadhuis in Rotterdam. Souhayla Hadi van cosmetische kliniek House of Bratz won de titel Zakenvrouw van het Jaar in de categorie ondernemer/eigenaar. In de categorie Zakenvrouw van het jaar directeur/ manager won Sharon van Herel van verzekeraar HDI. Esther Smit van maatschappelijk confectieatelier Oxious Talent Factory won de award in de categorie aanstormend talent. <
PAGINA 18
KIJK OP INHOUD
“VOOR IEDEREEN EEN KANS, EEN TWEEDE KANS EN EEN ACHTSTE KANS”
Humanitas zorgt voor hulp aan mensen die in een kwetsbare periode van hun leven zitten. Nicole van Namen is oprichter en manager van Handen van Humanitas bij Stichting Humanitas
Rotterdam: “Ondernemers en bedrijven die iets goed willen doen, kunnen bij mij terecht. Bel, app, mail, sms en chat me maar!” Of lees eerst even verder. <
PAGINA 46
LAAT JE VERRASSEN DOOR ZON EN ZO
PAGINA 44
SAMEN WERKEN AAN DUURZAAM MVO IS EFFECTIEF
Met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) letten bedrijven en organisaties op de gevolgen van acties op mens, milieu en samenleving. Zorgt een bedrijf ervoor dat er geen negatieve invloed is op de omgeving. Wordt er bijgedragen aan oplossingen voor problemen als slechte werkomstandigheden, milieuvervuiling en armoede. <
Zon en Zo is al 15 jaar toonaangevend in duurzame noviteiten in en rondom huizen en bedrijfspanden. Anxhela Gore is de trotse directeur en mede-eigenaar van het familiebedrijf. Daar waar haar vader de basis heeft gelegd voor een succesvol bedrijf zorgt zij voor een duurzame toekomst. Het gaat bij Zon en Zo om de diepe kracht mensen en bedrijven verder te helpen. Ze maken mensen blij. <
Kijk op Groot Rotterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Redactie voor deze editie: Albert Mensinga, René Zoetemelk en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl
Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopzuid-holland.nl |
PAGINA 50
Marktleider in Duurzame Materialen
Toegewijd aan het verlengen van de levenscyclus van materialen die we ontvangen. We hebben samenwerkingen binnen de volgende branches: Bouw & Sloop, Maritiem & Offshore, Spoor & Automotive en duurzame energie. We recyclen alles, van een blikje tot een vliegdekschip.
150+ locaties wereldwijd en 4 in Nederland
Exploitatie van 2 zeeterminals in NL die tot 60.000 ton kunnen verschepen
Projectmanagement om klanten volledig te ontzorgen
Neem contact met ons op voor meer informatie over welke service wij u kunnen bieden
Wilt u ontzorgd worden in de complexiteit van IT-management en focus houden op de eigen business?
Iedere organisatie, groot en klein, heeft een noodzaak bij IT-management. In een tijdperk waarin IT een steeds belangrijkere factor wordt bij de primaire bedrijfsprocessen, of het primaire bedrijfsproces is, is rust en coördinatie hierin belangrijk. Met een combinatie van meerdere software, hardware, security en diensten met ieder haar eigen toegevoegde waarde voor de organisatie, brengt het team van Manni Management & Advies met de Manni Management as a Service dienst rust en coördinatie in het IT-proces.
Vanuit de interne organisatie helpen we overzicht te creëren in welke afspraken er zijn, hoe de IT-infrastructuur is opgebouwd, leggen we visie neer voor de (nabije) toekomst en werken we nauw met de bestaande leveranciers samen om te werken aan een betere IT voor de organisatie. Dit kunnen we als verlengstuk van de IT-manager, maar ook als schakel tussen de directie en operatie oppakken, waarbij de IT-portefeuille in zijn totaliteit wordt uitbesteed.
Voor een vast bedrag per maand is uw IT-management in orde, worden de IT-leveranciers in haar kracht gezet en werkt IT voor uw organisatie, in plaats van de organisatie voor de IT.
Door vanuit inhoudelijke kennis en expertise op de diverse vakgebieden binnen de IT kennis, kan Manni Management & Advies vanuit haar dienst meedenken met de leveranciers, IT-behoeften vertalen naar business doelen en begeleiden we aankoop trajecten.
Het uitvoeren van al deze belangrijke werkzaamheden laten we bij de experts zelf, we voegen de juiste management expertise toe aan een organisatie, maar zijn dus niet de IT-leverancier zelf.
KIJK OP NIEUWS
Daka Sport en Lifestyle opent nieuw hoofdkantoor bij rotterdam
De DAKA Sport & Lifestyle winkelketen opent per september een nieuw hoofdkantoor met distributiecentrum aan de A20 bij Rotterdam. Hiermee wordt de behoefte aan uitbreiding van de capaciteit van de huidige ruimte aan de Abraham van Stolkweg ingevuld en kan de snelle groei van de 17 fysieke winkels en de webshop ook in de komende jaren worden doorgezet.
Het nieuwe hoofdkantoor, met een oppervlakte van 5.500 vierkante meter, biedt een moderne en inspirerende werkomgeving voor de medewerkers en de noodzakelijke extra capaciteit voor de logistiek. Het pand is ontworpen met een focus op duurzaamheid en efficiëntie, met gebruik van energiezuinige systemen en milieuvriendelijke materialen. Daarnaast zijn er diverse faciliteiten, zoals flexibele werkplekken, vergaderruimtes met de nieuwste technologie en ontspanningsruimtes voor een gezonde werkomgeving.
Algemeen directeur van DAKA Sport & Lifestyle, Jan-Peter Dankaart: “De verhuizing naar dit nieuwe hoofdkantoor markeert een belangrijk moment in de geschiedenis van DAKA. Het stelt ons in staat om onze groei voort te zetten en zowel onze klanten, als onze leveranciers nog beter van dienst te zijn. Het nieuwe pand is ook uitermate geschikt om de onderlinge verbondenheid tussen onze medewerkers en afdelingen te versterken en dat zal zeker zijn uitwerking krijgen in de werksfeer en resultaten. De zoektocht naar een geschikte locatie heeft even geduurd, maar nu retailer van den Assem, ook een Rotterdams icoon, is verhuisd naar Zierikzee, zijn wij blij dit mooie pand te kunnen betrekken. Wij zijn trots op onze Rotterdamse wortels en hebben hiermee, samen met bedrijfshuisvestingspartner, De Mik Real Estate, onze wens vervuld.”
De opening van het nieuwe hoofdkantoor is een belangrijke stap in de strategie van DAKA om haar positie binnen de sportbranche te verstevigen. Het stelt het bedrijf in staat om haar bedrijfsvoering verder te optimaliseren en haar ambitie om door te groeien naar een nog grotere landelijke dekking en klanttevredenheid te realiseren.
Wederom kantoorruimte
verhuurd in gebouw ‘Eastpoint’
Bryant Park Netherlands Acquisition I B.V. heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten met Centrale RINO voor de huur van ca. 460 m² kantoorruimte op de 2e verdieping van gebouw Eastpoint, gelegen aan de G.H. Betzweg 1 te Rotterdam. Centrale Rino B.V. voegt zich hiermee bij SIPOR en Stichting Laurensals medehuurders van het in totaal ca. 5.529 m² omvattende gebouw, dat zich pal naast station Rotterdam Alexander bevindt.
Momenteel is alleen nog de 3e verdieping beschikbaar voor verhuur, met een totaal aaneengesloten verhuurbaar vloeroppervlak van ca. 460 m², gecombineerd met 14 toegewezen parkeerplaatsen. Het gebouw is uiterst duurzaam met een energielabel van A+++ en staat bekend om zijn uitstekende lichtinval en efficiëntie van de vloeren. De 3e verdieping wordt binnenkort grondig gerenoveerd. Hierbij wordt o.a. een luxueuze pantry geïnstalleerd, PVC vloer aangebracht, sanitaire voorzieningen vernieuwd, diverse vergaderruimtes gerealiseerd en nieuwe Ledverlichting toegepast.
Behoefte aan technisch personeel?
Delta Team is een sterk groeiende uitzendorganisatie.
Dagelijks werken meer dan 250 medewerkers bij diverse klanten.
Delta Team maakt hierin het verschil!
Onze sterke groei vindt plaats binnen de industrie in heel Nederland met tevreden medewerkers.
Wij zijn al sinds 1955 een vertrouwd leverancier van brandstof en scheepsbenodigdheden voor de binnenvaart bij het drukst bevaren rivierenknooppunt van Europa aan de Hooikade ter hoogte van km 977.
Heb je affiniteit met de binnenvaart en ben je bereid om alle voortkomende werkzaamheden op het bunkerwinkelschip en de bunkerboten aan te pakken? Als je ook nog eens een collegiale instelling hebt en goed in het team wil passen, dan ben je wellicht onze “man”.
Delta is een energiek, groeiend bedrijf waar je je niet zult vervelen! Geen dag is hetzelfde!
Wij zijn op zoek naar een
ENTHOUSIASTE SCHIPPER-VERKOPER
MET KLANTVRIENDELIJKE EN SERVICEGERICHTE INSTELLING
Ben jij de collega die we zoeken? Dit is wat we van je verwachten:
• In het bezit van groot vaarbewijs
• Radarpatent
• Marifoon-certificaat
• ADN-certificaat (of de bereidheid om deze te halen)
Wat je van ons mag verwachten:
• Salaris volgens arbeidsvoorwaarden “brandstoffenbedrijf’ waarbij opleiding en ervaring meetellen
• Goede secundaire arbeidsvoorwaarden
• Een prettige werksfeer binnen een collegiaal team
Voor inlichtingen vraag je naar Joop Blom of Leendert Romijn.
Je sollicitatie met motivatie kun je sturen naar l.romijn@bunkerstationdelta.nl.
NRG NXT B.V. is een datagedreven adviesbedrijf, gevestigd in Zwijndrecht, en helpt ondernemers met het oplossen van verduurzamingsvraagstukken en netcongestie problematiek. Begin 2023 werd NRG NXT opgericht als een dochteronderneming van 3BPlus, een gevestigde naam met ruim 17 jaar ervaring in het oplossen van complexe vraagstukken op het gebied van telecom, internet en media voor een breed internationaal zakelijk klantenbestand. Deze stap komt op een cruciaal moment, want de energiemarkt maakt een vergelijkbare overgang door als die we eerder hebben gezien in bijvoorbeeld de telecomsector.
Advies op maat
“Er zijn een hoop (on)mogelijkheden in het huidige landschap van de energietransitie, waardoor men vaak door de bomen het bos niet meer ziet,” aldus Sung van de Rijzen, directeur van NRG NXT. NRG NXT schiet ondernemers graag te hulp als het gaat om advies over netcongestie, energieopwekking, energieopslag, laadinfra en andere specifieke bedrijfsdoelen op het gebied van duurzaamheid. Het bedrijf analyseert het energieprofiel ‘achter de meter’ van bedrijven in alle sectoren, waarbij er vraagstukken zijn over energie om zo te komen tot duurzame en kostenefficiënte adviezen en -oplossingen. Ondernemers kunnen meteen aan de slag met het advies. NRG NXT gebruikt daarvoor meethardware en een daarbij behorend platform. De NXT Link en NXT Mate zijn slimme meters die continu belangrijke energiegegevens zoals stroomsterkte, spanning en verbruik meten.
Lokale betrokkenheid en samenwerking
Van de Rijzen: “Groot Rotterdam wordt gekenmerkt door een divers scala aan bedrijven en een diverse, bloeiende industrie, ondersteund door een uitgebreid netwerk van toeleveranciers en logistieke dienstverleners. Bovendien wordt er vanuit de gemeente en overheid actief ingezet op de bevordering van kennisdeling en samenwerkingsverbanden. Helaas is er in grote gebieden sprake van
netcongestie, afname en invoedingszijde van het elektriciteitsnetwerk. Wij kunnen bedrijven inzicht bieden in wat er wél kan.
RG NXT speelt ook een actieve rol in de ontwikkeling van de energiecoöperatie op het bedrijvenpark Bakestein en De Geer in Zwijndrecht. “Door de opgedane ervaring hier kunnen we waardevolle inzichten delen met andere bedrijventerreinen. Daarnaast blijven we investeren in de platformen die we gebruiken en betrekken we lokale leveranciers bij onze samenwerkingsinitiatieven.”
Missie
“Onze missie is om ondernemers inzicht te verschaffen over hun huidige situatie, te analyseren en adviseren over verbeteringen, verduurzamingen en besparingen. Daarnaast hebben wij een uitgebreid partnernetwerk met specialisten die oplossingen kunnen leveren, installeren, upgraden en onderhouden.” Voor meer informatie, neem contact op met Sung van de Rijzen via sung@ nrgnxt.com of 06 30 89 69 81. <
Sung van de Rijzen www.nrgnxt.com | sung@nrgnxt.com | tel. 06 30 89 69 81
Nieuw in Rotterdam, Verstegen accountants en adviseurs
Sinds begin dit jaar heeft Verstegen accountants en adviseurs, het oorspronkelijk Dordtse kantoor met vestigingen in heel
Nederland, een nieuwe locatie geopend in Little C aan de Coolhaven in Rotterdam. Verstegen is al meer dan 50 jaar een vertrouwde naam in Dordrecht met een diverse klantenkring in het mkb en de publieke sector. In de publieke sector ligt de focus voornamelijk op zorgorganisaties, lokale overheden en woningcorporaties, waar Verstegen zelfs een marktleider is binnen de zorgsector. Hoewel er veel is veranderd door de jaren heen, blijft de nadruk liggen op kwaliteit en echt persoonlijk contact.
Linda Tamerus en Corstiaan den Uil, twee jonge ondernemers en partners bij Verstegen, leiden de nieuwe vestiging. Ze zijn gespecialiseerd in het mkb en begrijpen de waarde van efficiëntie en een persoonlijke benadering. “Bij Verstegen kunt u terecht voor zowel de audit als het samenstellen van de jaarrekening en fiscaal advies. Wij ontzorgen onze opdrachtgevers, zodat zij zich kunnen concentreren op hun onderneming”, aldus Linda.
In lijn met deze gedachte heeft Verstegen onlangs geïnvesteerd in duurzaamheidsadviesbureau Dutch Carbon Consultants (DCC). “Wij hebben nu ook de expertise op het gebied van duurzaamheid in huis”, legt Corstiaan uit. “Accountants zullen binnenkort ook duurzaamheidsverslagen controleren. Dankzij de samenwerking met DCC kunnen wij ook ondersteunen bij de opstelling van deze rapportages, adviseren over de voordelen en verbeteringen, en ondernemers begeleiden bij de duurzaamheidstransitie. Dit sluit aan bij onze visie om de klant een volledige service te bieden als maatschappelijk verantwoorde onderneming.”
Verplichte duurzaamheidsrapportage
Vanaf volgend jaar moeten beursgenoteerde
bedrijven, banken en verzekeringsmaatschappijen, vanwege de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), rapporteren over milieu, sociale aangelegenheden en bestuur (ESG). Een belangrijk onderdeel hiervan is de rapportage over hun duurzaamheidsinspanningen. Deze verplichting wordt gefaseerd ingevoerd. Na de grote ondernemingen volgen steeds meer kleinere bedrijven. De invoering van de CSRD betekent dat grote ondernemingen tegen het einde van dit jaar moeten weten waarover zij moeten rapporteren en de juiste systemen en processen moeten opzetten om in 2025 de benodigde data te kunnen genereren voor rapportage in 2026.
“Dutch Carbon Consultants (DCC) begrijpt de uitdagingen die dit met zich meebrengt”, vertelt Corstiaan. “Veel bedrijven zullen hun duurzaamheidsstrategie nog moeten ontwikkelen of bijwerken. Dit vereist het implementeren van de juiste KPI’s, processen en systemen om duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Door onze samenwerking kunnen we specialistische diensten aanbieden op het gebied van CSRD en ESG, zoals het berekenen van de CO2-voetafdruk of begeleiding bij duurzaamheidscertificatie zoals de CO2prestatieladder.”
Linda voegt toe: “De financiële en fiscale kennis van de accountant en fiscalist wordt gecombineerd met de duurzaamheidsexpertise van DCC. Hierdoor kunnen we een geïntegreerde aanpak bieden. Deze full-service benadering helpt ondernemers bij diverse uitdagingen die voortvloeien uit de nieuwe regelgeving.”
Met de opening van onze nieuwe vestiging in Rotterdam willen we ook ondernemers in deze regio helpen met onze uitgebreide ervaring, kennis en kunde. In de volgende editie van dit magazine wordt Derek Groot, directeur van DCC, geïnterviewd. Hij zal dieper ingaan op duurzaamheidsrapportages en de stappen naar een duurzamere organisatie. <
Linda Tamerus
l.tamerus@verstegenacountants.nl 06-42685055
Corstiaan den Uil c.den.uil@verstegenaccountants.nl 06-34939993
www.verstegenaccountants.nl
PortXL: doelgericht duurzaam innoveren in de maritieme sector
Wat is een maritieme accelerator? Hoe werkt zo’n accelerator? Wat zijn de innovatie mogelijkheden voor bedrijven in de maritieme sector? Directeur a.i. Christel Pullens legt uit hoe PortXL innovatieve ideeën koppelt aan partijen zoals het Havenbedrijf Rotterdam, de Gemeente Rotterdam, Damen Shipyards, het Ministerie van Defensie, Van Oord en GTT. En binnenkort is er weer een masterclass!
Christel: “Ik werk mijn hele leven al in de maritieme sector, in de wereld van scheepsbouw en -reparatie. Ruim 27 jaar geleden startte ik, op een werf in België, als Operations Manager en deed projecten op scheepswerven in zo’n 60 landen. Dat kan duurzamer, dacht ik. In 2020 besloot ik dat ik alleen nog maar wil bijdragen aan een toekomstbestendige sector. Regelgeving voor reders wordt steeds strenger en ik wil de technologie om dit mogelijk te maken, aanjagen en vooral veel positieve impact maken. Dit deed ik hiervoor als Managing Director bij de Sea Ranger Service en sinds twee jaar bij PortXL.
Een samenwerking tussen een startup en een bestaand bedrijf is in slechts 1 op de 3 gevallen succesvol. Dat is onnodig laag. Als je innovatie binnen je bedrijf goed inricht zijn deze samenwerkingen wél succesvol. Op basis van onze ervaringen hebben we een masterclass ontwikkeld, Innovator in a Day, waarin je in 1 dag leert hoe je dit goed opzet. Wie wil, kan daarna als partner deelnemen aan ons acceleratieprogramma en het zelf
ervaren. Het PortXL acceleratieprogramma ondersteunt startups en scale-ups in hun groeiproces. Tijdens dit drie maanden durende programma leggen we verbindingen tussen een idee van een startup en een bedrijf dat dit idee wil toepassen. Na die verbinding start de echte samenwerking, bijvoorbeeld door adaptatie of doorontwikkeling van het idee, het product of de techniek of zelfs het opnemen van een startup als bedrijfsonderdeel.
Acceleratieprogramma voor startups en scale-ups
Christel: “PortXL is een acceleratieprogramma voor startups en scale-ups die zich specifiek richten op de maritieme sector. We bestaan volgend jaar tien jaar. In onze database staan meer dan 6.000 duurzame initiatieven die een toekomstbestendige bijdrage kunnen leveren aan de innovaties van bedrijven die werkzaam zijn in en rondom de Rotterdamse haven. Wij leggen een verbinding die een start kan zijn van nieuwe mogelijkheden. Oplossingen voor specifieke uitdagingen
kunnen prima buiten een bestaande organisatie worden gezocht: het is een achterhaald idee dat de beste ideeën alleen uit je eigen bedrijf afkomstig kunnen zijn. In opdracht van onze partners werken we met elkaar in een jaarcyclus. We starten elk kalenderjaar met een inventarisatie van de uitdagingen van deze uiteenlopende bedrijven. De vraag is: wat krijg je niet zelf opgelost met je R&D afdeling? Het is efficiënt en zinvol om na te gaan of ergens ter wereld iemand anders al een antwoord op jouw vraag heeft. Die zoektocht uit handen nemen en duurzame verbindingen leggen, zowel tussen de startups en de partners als tussen de partners onderling, is het doel van PortXL. Met onze partners bepalen we wie er in ons acceleratieprogramma komt, zodat innovatie echt handen en voeten krijgt.
De partners zijn actief betrokken bij het scouten en steken tijd in het programma. Zo is er tijdens de scouting-periode (februari tot juni) om de week een bijeenkomst om gezamenlijk de door ons voorgeselecteerde startups te spreken en te evalueren. Die
beoordeling doen we dus met elkaar. Deze aanpak bevordert ook de samenwerking tussen de partners onderling. Zij werken samen om innovatie mogelijk te maken. Bijvoorbeeld door materieel en locaties beschikbaar te stellen. Heel leerzaam. Aangezien er een tijdsframe van drie maanden is, ontstaat er een hoog werkritme en urgentie. Dat zorgt ervoor dat doelen gehaald worden. We praten dus niet alleen, we gaan ook daadwerkelijk aan de slag.
Bijvoorbeeld met een Proof-of-Concept, een pilot of een opdracht. Tijdens deze ‘Pressure Cooker’ methode zijn mentoren aanwezig om e.e.a. te begeleiden en de voortgang te bewaken. Dit zijn vakmensen uit de sector met een specifieke expertise. Aan het eind van de periode presenteren we de resultaten tijdens een groot evenement, en daar mag iedereen bij zijn: de deelnemers en de buitenwereld.”
Ruim 6.000 kansen
Christel: “De internationale startups en scale-ups in onze database zijn grondig door ons gecheckt en als case op te roepen. Op
"Het is een achterhaald idee dat de beste ideeën alleen uit je eigen bedrijf afkomstig kunnen zijn"
type technologie, ontwikkelingsfase, prototype, pilot of klanten, investeringen, methodiek, toepassing, team en wijze van implementatie. Wij kennen dus zowel onze partners en hun uitdagingen als de ideeën van de start- en scale-ups die daar mogelijk op aansluiten.
Een aantal van onze partners heeft een investeringstak en kijkt naar startups die in een vroeg stadium van hun ontwikkeling zitten. Andere partners zijn juist op zoek naar de wat verder gevorderde scale-ups. Van Oord bijvoorbeeld, die willen direct dingen kunnen proberen op een van hun schepen en hebben praktijkcases nodig om de relevantie en mogelijkheden te toetsen. Mensen weten niet wat ze niet weten. Om die reden hebben we tegen onze partners gezegd ‘we gaan voor 80% zoeken wat jullie vragen, en jullie voor 20% verrassen.’
Serendipiteit noem je dat. We komen in onze database en zoektocht naar innovatie zaken tegen waar niemand om gevraagd heeft, maar die wel relevant kunnen zijn voor onze partners. Dit jaar gaan we voor het eerst ook vanuit PortXL zelf startups in het programma kiezen door middel van een ‘wild card’: startups met ambitieuze oplossingen die we graag willen ondersteunen en aanbieden aan onze partners. Ik ben er als Directeur verantwoordelijk voor dat wij vanuit PortXL vinden wat onze partners zoeken. Zorgen voor een betekenisvolle verbinding dus.”
Masterclass Innovator in a Day
Christel: “Samen met de partners komen we dus aan het einde van elk kalenderjaar met een presentatie van de resultaten. Een bestaand bedrijf opereert in een heel ander tempo dan een startup of een scale-up. Een startup of een scale-up heeft haast. Binnen drie maanden daadwerkelijk gezamenlijk doelen behalen – van idee tot implementatie - is bijzonder. Het enthousiasme van alle
betrokkenen werkt aanstekelijk en bevordert de innovatie op een ongekende manier. Elk kwartaal geven we een masterclass die zorgt dat je binnen een dag scherp krijgt hoe je innovatie kunt inrichten binnen je bedrijf. De eerstvolgende masterclass is op 14 oktober. Elk maritiem, offshore of havenbedrijf in en rond de regio Rotterdam met innovatiewensen is welkom. Zoals ik zei, is dit een goede manier om erachter te komen hoe ons programma werkt. Hoe werk je succesvol samen met een startup? Waar moet je op letten? Hoe draag je bij in kennis, geld, materiaal? En hoe breng je de exploratiekant van je bedrijf naar de exploitatiekant? Hoe zet je het in de markt en wordt het onderdeel van je bedrijfsvoering? Kortom, hoe zorg je dat innovatie echt gaat bijdragen aan het behalen van je strategische doelen.”
Praktijkvoorbeeld
Christel: “Een goed voorbeeld van een verrassing is de case van Medeina Engineering. Ze waren al jaren aan het experimenteren met wormen in baggerslib.
De diertjes graven kanaaltjes waardoor de grond tweemaal sneller dan gebruikelijk inklinkt. Als extra bijvangst halen ze milde vervuiling weg. Dit klinkt eenvoudig. Het Havenbedrijf en gemeente Rotterdam begrepen direct de waarde en pasten dit toe in hun slibdepots. En Van Oord zag direct omloopsnelheden toenemen. Schitterend om te zien hoe na een serie van testen een eenvoudig idee in de praktijk werkt en toegepast wordt.
PortXL maakt graag kennis met bedrijven die ook tijd willen steken in innovatie. We zijn aanwezig op alle belangrijke maritieme evenementen, werken graag samen en delen onze kennis over open innovatie. Meer informatie is op wwwportxl.org beschikbaar. <
Souhayla, Sharon en esther zijn Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2024!
Op 16 mei werden voor de 7e keer de awards voor de Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2024 uitgereikt in de Burgerzaal van het Stadhuis in Rotterdam. Souhayla Hadi van cosmetische kliniek House of Bratz won de titel Zakenvrouw van het Jaar in de categorie ondernemer/eigenaar. In de categorie Zakenvrouw van het jaar directeur/manager won Sharon van Herel van verzekeraar HDI. Esther Smit van maatschappelijk confectieatelier Oxious Talent Factory won de award in de categorie aanstormend talent. kracht, visie en doorzettingsvermogen:
De jury benoemde de kracht, visie en het doorzettingsvermogen van deze 3 winnaressen. De Rotterdamse daadkracht uit zich in hun manier van ondernemen en leidinggeven, ook tegen de stroom in als dat moet.
Zo’n verkiezing alleen voor vrouwen, is dat nu nodig? Danielle de Wilde, zelf ondernemer met Rotterdam Business Events en voorzitter van de gelijknamige stichting is hier duidelijk over: “Wij willen onze verkiezing graag zo snel mogelijk opheffen! Maar zo lang bij de woorden “ondernemer”, “directeur” en “bestuurder” als eerste een man in gedachte opkomt, is onze verkiezing nog steeds relevant”.
Zo lang Nederland op de wereldranglijsten onderin te vinden is als het gaat om vrouwen aan de top, wordt de Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar verkiezing ieder jaar georganiseerd. De verkiezingen zijn er niet om op de barricade te staan. Deelnemers zijn vrouwen die aanpakken, vrouwen die midden in de maatschappij staan en het helemaal niet interesseert of ze zakendoen met mannen of vrouwen, of zich druk maken over komaf. Ze doen zaken met de beste omdat ze het beste voor hun bedrijf willen.
Deze hardwerkende rolmodellen verdienen een podium om uiteindelijk met elkaar de beeldvorming te kunnen veranderen. In dit artikel stellen we de winnaressen graag voor:
Souhayla Hadi:
House of Bratz is een cosmetische kliniek gespecialiseerd in injectables (zoals fillers en Botox) en huidverbetering. Souhayla is een onderneemster pur sang die met haar onderneming is gestart op haar negentiende. Ondanks haar jonge leeftijd is zij een begrip in de wereld van beauty en cosmetics waarin zij inmiddels vestigingen heeft in Nederland, België en Dubai. De jury is onder de indruk van zowel de organisatie als de klinieken. Naar de mening van de jury maakt het niet uit in welk vak Souhayla onderneemt, de jury is ervan overtuigd dat zij in elke branche succesvol kan zijn.
Sharon van Herel:
Sharon van Herel werd door de jury beloond met de felbegeerde award omdat zij met haar leiderschap stevige resultaten weet te bereiken, kwetsbaarheid durft te tonen en maatschappelijke en gevoelige thema’s binnen en buiten de organisatie bespreekbaar maakt. Sharon transformeerde de organisatie van een bedrijf dat structureel verlies leed naar een gezonde onderneming. Dit gaf haar de ruimte om in de verzekeringssector de oproep te doen om als verzekeraars een grotere maatschappelijke rol op zich te nemen en meer risico’s naar de toekomst toe verzekerbaar te maken.
Sharon vertelt over haar doelen voor de komende 10 jaar:
“Mijn motivatie om mij in te zetten voor inclusief en authentiek leiderschap zijn mijn kinderen. Ik ben trotse moeder van een zoon en dochter en hoop van harte dat zij straks over 10 jaar gelijke kansen zullen ervaren op de arbeidsmarkt. Dat over 10 jaar de hele discussie rondom diversiteit en inclusie achterhaald is en iedereen uitsluitend op basis van zijn op haar unieke talenten wordt gewaardeerd, ongeacht geslacht, achtergrond of andere factoren”.
Wat vind jij het meest uitdagend aan jouw rol als ondernemer/manager? “Het meest uitdagende is het bewaken van de balans. Dat speelt op veel vlakken, bijvoorbeeld tussen presteren en werkgeluk, tussen winstgevendheid en duurzaamheid. Ik geloof erin dat we schijnbare tegenstelling
met elkaar kunnen verbinden maar dat vergt wel extra moeite en een flinke portie lef om zaken anders aan te pakken dan gewoonlijk. Ik daag daarin graag de status quo uit”.
Esther Smit:
Bij Oxious Talent Factory worden duurzame en unieke kledingstukken gemaakt van oude banners, bedrijfskleding en ander textiel dat anders niet meer gebruikt zou worden. Hier
werken nu al 25 mensen die met deze baan weer meedoen met de maatschappij. Nadat Esther haar prijs in ontvangst nam, nodigde ze haar kleermaker Khorseed uit op het podium. Esther droeg bij de prijsuitreiking een jurk die hij voor haar heeft gemaakt van oude bedrijfskleding van Zeeman.
Khorseed had gedroomd dat zij de award zou winnen en dat hij op het podium kon zeggen dat Esther hem en zijn team weer hoop gaf. Een enorm bijzonder moment dat de volle burgerzaal ontroerde.
Esther vertelt over haar doelen voor de komende 5 jaar het volgende: “Ik maak mij hard voor een circulaire economie, met name in de textielindustrie. Een circulaire economie kan niet zonder ambacht. Dus wil ik minstens honderd mensen aan het werk die nu niet meedoen aan de maatschappij vanwege opleiding of taalachterstand. Ik wil dat ambacht weer gezien en gewaardeerd wordt. Het is dé oplossing voor de jaarlijkse textielafvalberg. Dit is in Nederland alleen al 250 miljoen kilo per jaar! Ik wil de textielindustrie weer terugbrengen naar Nederland”.
Wat vind jij het meest uitdagend aan jouw rol als ondernemer/manager? “Dat mijn hoofd al verder is dan de praktijk. Ik pionier in de nieuwe economie, terwijl we nog vastzitten in oude systemen. Geduld is niet mijn sterkste kant, maar wel soms nodig”.
Businessclub
Ter ere van het 5-jarig jubileum heeft de stichting in 2022 een gelijknamige businessclub opgericht. Deze businessclub is ontstaan om het inmiddels steeds groter wordende netwerk van Rotterdamse zakenvrouwen met elkaar in contact te brengen. De winnaressen van alle edities zijn automatisch lid, evenals de betrokkenen bij de stichting en de verkiezing, zoals de sponsoren en juryleden.
Ondernemers die zich herkennen in de missie van de stichting kunnen lid worden van de inmiddels ruim 100 leden tellende businessclub. Belangrijk is dat zij voldoen aan de criteria die ook worden gesteld aan deelnemers van de verkiezing, met uitzondering van het geslacht. Mannen zijn hier ook welkom! <
De week van: Laura van Die (Capital V)
Waarin onderscheiden jullie je?
Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers?
Als je Capital V inhuurt voor jouw (arbeidsmarkt)communicatie krijg je altijd het echte verhaal. Geen mooi weer journaal want daar prikt echt iedereen doorheen. Echte beelden, echte verhalen. Precies zoals jullie organisatie is. Want alleen dan spreek je de juiste doelgroep aan. Het is anders dan anders, soms een tikkie rebels en altijd opvallend.
Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?
Dat ik zelf kan en mag beslissen met wie ik werk, wanneer ik werk, waar ik werk en hoe ik werk. Toen ik in loondienst werkte, voelde ik mij altijd heel beperkt. Alsof ik toch een soort ‘rol’ speelde. Terwijl ik juist heel authentiek ben. Als ik mijzelf mag zijn, krijg jij het mooiste resultaat!
Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?
Ik kan alleen maar hopen dat ik over vijf jaar nog steeds doe wat ik nu doe en is het mij gelukt om mee te gaan met de nieuwe technologieën en ontwikkelingen. Maar het mooiste overkomt je en het minste is bedacht dus ik neem het ook maar gewoon zoals het is. Misschien werk ik wel weer bij de HEMA joh. Net zo goed!
Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in
Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Laura van Die, eigenaar van Capital V. de agenda hebt staan.
Wat springt eruit, waar verheug je je op? En
waarom?
Voor een van de beste aannemers uit de Hoeksche
Waard mag ik de employer branding campagne gaan opzetten. Daar heb ik volgende week de aftrap van en gaan we starten met de fotografie. In die opdracht komt echt alles samen waar ik energie van krijg. Dat is waar ik Capital V voor gestart ben.
Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?
You do you! Vergelijk jezelf niet met anderen. Doe het lekker op jouw manier, blijf jezelf. Iedereen doet maar wat. En nooit vergeten: alles komt goed.
Wij zijn het team gerechtsdeurwaarders dat 24/7 paraat staat
groot-evers.nl
Werken aan je bedrijf: De Sleutel tot Duurzaam Succes
Ben jij als ondernemer ook heel druk met het primaire proces van je bedrijf? Herken je dan ook dat er belangrijke zaken zijn, die je voor je uit schuift? Je bent beslist niet de enige, want alle ondernemers maken deze fase mee.
Ongetwijfeld heb je weleens gehoord dat je niet alleen ‘in’ je bedrijf moet werken, maar ook ‘aan’ je bedrijf. Maar hoe begin je daarmee? Hoe breng je focus aan? En hoe houd je het vol?
1. Begin met een heldere visie. Waar wil je naartoe met je bedrijf? Wat zijn je langetermijndoelen? Zet je visie op papier en deel deze met je team. Betrek hen bij dit proces; hun input zorgt ervoor dat iedereen zich verbonden voelt met de bedrijfsdoelen.
2. Stel prioriteiten op. Bepaal de kritische succesfactoren om jouw visie te realiseren en maak die belangrijk, niet alleen voor jezelf, maar ook voor jouw team. Maak voor elke succesfactor een actieplan.
3. Maak een vast ritme. Dit kan een 2-wekelijkse of maandelijkse sessie zijn waarin je de voortgang van je doelen evalueert. Monitor de belangrijkste kengetallen, verbeter de interne processen en evalueer klantfeedback. Wat gaat goed en wat kan beter?
4. Delegeren is essentieel. Veel ondernemers hebben moeite om verantwoordelijkheden toe te vertrouwen aan anderen, maar dit is noodzakelijk om ruimte te creëren voor strategisch werk. Vertrouw je team, investeer in hun ontwikkeling en bied hen ruimte om te groeien.
Wil je nog concreter weten over hoe jij effectief ‘aan’ jouw bedrijf kunt werken? Of zoek je iemand die je helpt om het ritme vast te houden? Neem gerust contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek. Want ik kan je helpen om op gang te komen en hiervan een nieuwe gewoonte te maken. <
Frank van den Ouden, Frank Business Consulting info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 370 430
maindeck biedt dé perfecte locatie voor (hybride) events, webinars en podcast-opnames
Maindeck is een kleinschalige, sfeervolle evenementenlocatie in Spijkenisse. De afgelopen jaren heeft het bedrijf zich, met de eventstudio als basis, gespecialiseerd in hybride events en livestreams. Hierdoor is Maindeck dé livestream locatie van regio Rotterdam. De gezellige foyer met bar maakt deze locatie helemaal af.
Hybride events zijn niet meer weg te denken
Wat maakt hybride events zo waardevol?
Hybride events bieden flexibiliteit voor bezoekers en deelnemers, zowel fysiek als online. Een hybride event is erg interactief: je gaat actief in gesprek met je medewerkers of je klanten. Na afloop kunnen de aanwezige deelnemers napraten met een hapje en drankje, wat de
ervaring verrijkt en netwerkmogelijkheden creëert.
Livestreams voor interne communicatie
Voor een grote landelijke bouworganisatie verzorgt Maindeck elk kwartaal een online bijeenkomst, waarbij ruim 450 collega’s verdeeld over zeventig locaties meedoen.
Tim van den Hoek, studiomanager bij
Maindeck, vertelt enthousiast over de technische mogelijkheden voor professionele uitzendingen: "Wij noemen een livestream voor interne communicatie een kwartaalmeeting 2.0. Een livestream biedt tal van voordelen. Werknemers online laten deelnemen bespaart tijd en biedt flexibiliteit, waardoor werknemers op verschillende locaties of zelfs in verschillende landen kunnen deelnemen.”
En kan niet iedereen op hetzelfde tijdstip deelnemen? Dat is geen probleem. De opnames van livestreams zijn na afloop beschikbaar, zodat werknemers livestreams kunnen terugkijken wanneer het hen uitkomt.
Onze nieuwste aanwinst: de podcaststudio
“Maindeck heeft sinds kort een eigen podcaststudio en daar zijn we heel blij mee”, vertelt Tim. Podcasts zijn dé
communicatietool van dit moment en ze groeien explosief. Dagelijks stemmen miljoenen mensen af op hun favoriete podcasts, ideaal tijdens bijvoorbeeld autorijden, wandelen of koken. Podcasts richten zich meestal op een niche, waardoor ze een trouwe, geïnteresseerde doelgroep aantrekken. Dit maakt ze perfect om mensen aan je te binden en biedt organisaties een ideale manier om kennis te delen en autoriteit uit te stralen in hun vakgebied. Neem je de podcast ook op video op, dan krijg je bovendien waardevolle content voor sociale media.
Onze sfeervolle podcaststudio is volledig uitgerust voor het opnemen van podcasts met beeld, oftewel vodcasts. Ook kan de
studio worden aangepast aan de huisstijl van jouw organisatie.
Bij Maindeck verzorgen we de volledige productie van een podcast, van concept tot plaatsing. Liever zelf aan de slag? Je kunt de studio ook boeken en zelfstandig gebruikmaken van onze faciliteiten.
Kom langs en ervaar onze locatie
Enthousiast geworden over wat Maindeck te bieden heeft voor jouw organisatie? Je bent van harte welkom om vrijblijvend een kijkje te nemen op onze locatie. We laten je graag de studio’s zien en bespreken jouw wensen en ideeën onder het genot van een kopje koffie. Neem contact op via 0181 665 802 of via tim. vandenhoek@maindeck.nl <
“Een livestream voor interne communicatie biedt tal van voordelen. Werknemers online laten deelnemen bespaart tijd en biedt flexibiliteit, waardoor werknemers op verschillende locaties of zelfs in verschillende landen kunnen deelnemen.”
De podcaststudio
Studiomanager Tim van den Hoek
Neem plaats aan de talkshowtafel van Maindeck
Pak de controle over uw energie terug
Veranderende energieprijzen? Salderingsregeling?
Veranderingen op de energiemarkt houden u flink bezig, terwijl het enige wat u wil is zonder te veel gedoe uw energierekening verlagen. Dat kan. Met Zon & Zo.
Een systeem waar u op kunt bouwen
Met een zonne-energiesysteem van Zon & Zo pakt u de controle over uw energie terug, ook met een dynamisch energiecontract. U produceert uw eigen energie en optimaliseert uw energieverbruik zonder dat u daar zelf iets voor hoeft te doen. ‘Wij installeren uitsluitend producten van SolarEdge. Deze producten hebben bewezen de meest veilige en efficiënte op de markt te zijn.
Slimme oplossingen van
SolarEdge ONE
Een systeem dat met u meedenkt. Letterlijk.
SolarEdge ONE is een gratis, volledig geautomatiseerd energieoptimalisatiesysteem dat continu uw energiestromen beheert op basis van zowel interne als externe gegevens en voorkeuren. Het neemt dagelijks honderden beslissingen om de efficiëntie te maximaliseren.
SolarEdge Batterij
Sla overtollige energie op voor later.
Met de zeer efficiënte batterijen van SolarEdge slaat u overtollige energie op voor later gebruik. In combinatie met SolarEdge ONE kunnen batterijen zelfs geld opleveren, bijvoorbeeld omdat u energie inkoopt en opslaat als de prijzen negatief zijn.
Besparen én geld verdienen met
Zon & Zo
De combinatie van zonne-energie met batterijsystemen creëert nieuwe verdienmodellen en biedt ondernemers thuis en op de zaak bovendien fiscale voordelen. Bij Zon & Zo weten we hier alles van. We hebben al meer dan 15 jaar ervaring in de zonne-energiemarkt en hebben naast woningen ook veel ondernemingen, scholen, sportaccommodaties en overheidsinstanties voorzien van zonne-energiesystemen.
Een zonne-energiesysteem voor u thuis?
Scan de qr-code
https://www.zonenzo-business.nl/ondernemer-thuis
Benieuwd hoeveel u met een zonne-energiesysteem kunt besparen en verdienen, en van welke fiscale voordelen u kunt profiteren?
Bel ons voor een bak koffie om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. Neem contact op via 088 - 88 01 555.
Ondernemer, heb jij je arbeidsovereenkomsten op orde?
Als er één rechtsgebied is waar de afgelopen jaren veel is veranderd en ook nog veel zal veranderen, dan is het wel het arbeidsrecht. Toch denken veel werkgevers dat ze wel een arbeidsovereenkomst van jaren geleden kunnen gebruiken. Die is ooit door een advocaat opgesteld of van het Internet geplukt, dus dat zal wel goed zijn. Niets is minder waar.
Vanaf de laatste wetswijziging (augustus 2022) heb ik tientallen arbeidsovereenkomsten van diverse werkgevers bekeken en kwam (op een enkele uitzondering na) geen overeenkomst tegen die juridisch juist/volledig was. Naast het niet kloppen volgens wetgeving, zie ik nog steeds te veel ouderwets taalgebruik en rare volgordes van artikelen, die contracten niet gemakkelijk leesbaar maken. Ook ontbreken vaak artikelen die werkgever en werknemer veel duidelijkheid en houvast geven.
Vanuit goed werkgeverschap wil je je contracten leesbaar en actueel houden. Daarmee kun je problemen en conflicten zoveel mogelijk proactief voorkomen. Vergeet ook niet dat bij arbeidsovereenkomsten ook arbeidsvoorwaarden horen (zeker als er geen cao van toepassing is) en bruikleenovereenkomsten als werknemers een telefoon, laptop en/of auto van de zaak hebben voor de uitvoering van hun functie.
Een kleine check: is de arbeidsovereenkomst die jij gebruikt binnen jouw bedrijf na augustus 2022 nog beoordeeld door een jurist? Is het antwoord ‘nee’, dan wordt het tijd dat je actie onderneemt, voor arbeidsovereenkomsten voor nieuw aan te nemen werknemers en voor verlenging van contracten met huidige werknemers.
Your Legal Business is een juridisch adviesbureau voor ondernemers, voor vragen en ondersteuning op het gebied van het contractenrecht (incl. Algemene Voorwaarden), huurrecht, vennootschapsrecht, ICT-recht, privacyrecht en arbeidsrecht. <
Henk Boxma heeft zijn sporen in de bedrijfsbeveiliging meer dan verdiend. Hij is ook een bekend gezicht bij de ondernemers in de regio Rotterdam en Drechtsteden. Na jarenlang voor Workrate Security werkzaamheden te hebben verricht startte hij in het voorjaar van 2023 zijn eigen beveiligingsbedrijf. Hij nam diverse taken over van Workrate Security zoals brand en sluitrondes, mobiele surveillance en alarmopvolging. Deze beveiligingstaken worden nu door BSD-Security uitgevoerd onder andere in de Dordtse kil 3 en op de Maasvlakte.
De medewerkers in het nieuwe bedrijf van Henk Boxma en zijn surveillanten zijn dezelfde gebleven. De naam, het logo en het uniform zijn nieuw. Zoals Henk, voor de meeste bekend als Box, dat verwoordt: ‘Het gaat om vertrouwde veiligheid en korte lijnen. Ik ben altijd bereikbaar en werk actief mee. Mijn klanten hebben mijn contactgegevens en vragen blijven nooit onbeantwoord.’ Een oude slogan bij de Politie, kennen en gekend worden, is de basis van zijn bedrijfscultuur. ‘Zeggen wat je doet en doen wat je zegt, dat is belangrijk in de contacten met opdrachtgevers en met mijn medewerkers. Ik hoor steeds van klanten dat ze weten wat ze aan mij hebben. Ik ken mijn klanten en ben bekend in en met de regio. Dat geeft extra vertrouwen. Ik noem dat mijn Abc’tje: Aandacht, Betrokkenheid en Communicatie. Daarnaast geniet ik van mijn eigen bedrijf en dat straal ik uit.’
Dag en nacht een veilige werkomgeving
Henk weet uit ervaring hoe belangrijk het is dat de zaak goed wordt bewaakt. ‘Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op dat wat je lief is. Beveiliging en bewaking door onder andere surveillance, beperkt het gevaar van schade door inbraak, diefstal, vandalisme en andere onwenselijke zaken. Vaak zien we dat er nog een raam openstaat of dat er zichtbaar waardevolle spullen in het kantoor zijn achtergebleven. Daarnaast werkt onze zichtbare aanwezigheid ook preventief. Het is verstandig een beveiligingsbedrijf in te huren. Werken met BSD-Security voor brand- en sluitronden, alarmopvolging, externe- en/of terreincontrole ronden voor een kantoorpand, (leegstaand) gebouw, parkeerterrein of project is dan ook echt een verstandige keuze.’
"Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op dat wat je lief is"
Security with confidence
Henk Boxma is enthousiast. Hij geeft leiding aan een bedrijf dat zich bezighoudt met veiligheid en vertrouwen. Dat ligt hem goed en geeft hem energie. Jarenlang heeft hij bij de Politie gewerkt in de Uniformdienst, onder andere in Dordrecht. In 1989 is hij overgestapt naar het bedrijfsleven en ging hij werken bij de ANVD Groep. Van 2013 tot 2023 was hij een bekend gezicht bij Workrate Security om daarna de stoute schoenen aan te trekken en te starten met BSD-Security. Binnen de Drechtsteden is hij ook bekend als voormalig voorzitter van De Lighthouse Club Drechtsteden, het Bouwteam Drechtsteden en als voormalig Veiligheidscoördinator bij de betaalde voetbalorganisatie FC Dordrecht. ‘Door de overname van taken van Workrate kan ik werk doen waar ik enthousiast van word. Iedere dag geef ik met plezier leiding aan mijn organisatie. Daar profiteren mijn klanten van.’ BSD-Security van Henk Boxma biedt vertrouwde veiligheid of zoals het misschien nog mooier klinkt in het Engels; Security with confidence! <
www.bsd-security.nl
In het groene energiesysteem van Novar komt alles samen
In 2014 werd Novar onder de naam Solarfields opgericht door Gerben Smit en Jelmer Pijlman. Als ontwikkelaar van grootschalige zonneparken groeide de onderneming snel. Een kleine tien jaar na dato legt het Groninger bedrijf zich als Novar verder toe op groene, slimme energiesystemen. Elvike Imelman legt uit welke oplossingen zoal worden geboden.
Het alsmaar veranderende energielandschap in Nederland brengt de nodige uitdagingen met zich mee, waar netcongestie er een van is. Dit is te omschrijven als een file op het elektriciteitsnet: de volledige capaciteit ervan is bereikt. “Dit maakt dat bedrijven niet kunnen uitbreiden of moeite hebben om hun processen verder te verduurzamen”, begint Imelman. Imelman zorgt vanuit haar functie als coördinator contentmarketing voor de teksten, beelden en branding binnen Novar. “Ik wil iets bijdragen aan de duurzame dag van morgen.”
Zoeken naar oplossingen
groene energiesystemen dragen daaraan bij.
Zo’n systeem bestaat uit verschillende assets die op een flexibele manier vraag en aanbod van duurzame energie samenbrengen. Dit gaat om grootschalige projecten die wij van A tot Z begeleiden, dus inclusief onder meer financiering, vergunningen, het technische plaatje, stakeholdermanagement, oplevering en beheer.”
Projecten
Meer dan honderd werknemers binnen het in Groningen, Rotterdam en Arnhem gevestigde bedrijf werken dagelijks hard aan het realiseren van groene energiesystemen. “Samen met netbeheerders, bedrijven en diverse partijen zoeken we continu naar oplossingen binnen de zakelijke markt. Onze
Buinen, waar een overschot aan zonneenergie wordt omgezet in groene waterstof.”
En aan de noordkant van de stad Groningen komt het grootste zonthermiepark van Nederland. “Dit doen we samen met Warmtestad en gebiedsontwikkelaar K3. Simpel gezegd slaan zonnecollectoren de warmte van de zon op, waarmee we een deel van de stad Groningen van duurzame verwarming gaan voorzien.”
Vier Gigawatt in 2030
Om verder in te zoomen op eerdergenoemde projecten geeft Imelman aan wat er zoal is gerealiseerd of nog op de planning staat. “Zon zit in ons DNA. We zijn bekend en groot geworden door het ontwikkelen van grootschalige zonneparken, maar inmiddels beweegt de markt zich ook naar zonthermie, laadinfra, grid-oplossingen, batterijopslag en waterstofproductie. Zo werken we aan een waterstofproject bij zonnepark Vloeivelden Hollandia in Nieuw-
“In 2030 willen we vier Gigawatt aan energie realiseren: dat staat voor een miljoen huishoudens”
De ambities van Novar reiken ver. Het doel richting 2030 - een jaar waarin op Europees niveau veel duurzame doelen gerealiseerd moeten worden - is evident. “In 2030 willen we vier Gigawatt aan hernieuwde energie hebben verwezenlijkt. We zijn van oorsprong een Gronings bedrijf. Daar zit een bepaalde nuchterheid in, maar ook dat we ergens naartoe willen. De genoemde vier Gigawatt is vergelijkbaar met het equivalent van het gebruik van een miljoen huishoudens. Dat is gigantisch, maar wel het gedragen doel dat we voor ogen hebben.” Op eigen bodem is Novar marktleider op het gebied van groene energiesystemen. Ambities in het buitenland zijn er evenzo. “De energietransitie kent wat ons betreft geen landsgrenzen, omdat we heel wat moeten bereiken met elkaar. Dus ook daarin zijn we ambitieus, al zijn er momenteel nog geen concrete projecten. We zitten in een oriëntatie- en onderzoeksfase“, aldus Imelman afrondend. <
www.novar.nl
“De markt beweegt zich naar zonthermie, batterijopslag en waterstofproductie”
Eind mei vond bij de Beroepentuin in Rotterdam een tafelgesprek plaats met diverse organisaties die zich bezighouden met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Samantha Bezemer van Just 4 Work, Erwin van Schaick van People advies, Erica Jansen van Your Legal Business, Marko Verhage van Verhage & van der Laan, Mustapha Hannati van Jeugdprofs en gastheer Cees Brandwijk van de Beroepentuin spraken geanimeerd en inhoudelijk over de situatie op de arbeidsmarkt.
De Beroepentuin ontstond aan het einde van het jaar 2018 vanuit de samenwerking met het MKB Werkoffensief, Werkgevers Service Punt Rotterdam en diverse ROC’s uit de omgeving. Een centrale locatie voor een gesprek tussen ervaringsdeskundigen op de arbeidsmarkt. En wil je hulp bij personele vraagstukken, dan zijn dit partijen die kunnen helpen.
ARBEIDSMARKT IS CONTINUE IN BEWEGING EN VRAAGT FLEXIBILITEIT
‘Het
oprechte waardevolle gesprek aangaan’
Stellingen over rechten, vergrijzing, inclusiviteit en diversiteit en personeelstekorten, kwamen aan de orde. Breed gedragen conclusie was dat het oprechte en waardevolle gesprek tussen werkgever en werknemer belangrijk is in een loopbaan. Het gaat om de mens achter de medewerker. Een goede arbeidsrelatie start bij het selectiegesprek. Investeren in het waardevolle vervolggesprek voorkomt verrassingen en zorgt voor een goede werkrelatie.
Het gaat vaak om targets en niet om mensen
Voor Erwin van Schaick is flexibiliteit belangrijker dan de aanstellingsgrond. ‘Je moet doen waar je blij van wordt. Een aanstelling voor bepaalde of onbepaalde tijd is hieraan ondergeschikt. Mobiliteit is belangrijk. Het helpt bij het vinden van werk dat je echt leuk vindt’. Erica Jansen ziet vanuit haar juridische achtergrond zekerheid als een belangrijk punt. ‘Onzekerheid is niet goed voor de thuissituatie. Het zeker zijn van
een vaste werkkring geeft financiële continuïteit en rust. Daarbij, werknemers kunnen ook dan weg wanneer ze willen.’
Samantha Bezemer ziet bij jongeren dat flexibiliteit belangrijk is. Bij de gemeenten ziet Cees Brandwijk juist de verstaring naar jaarcontracten maar ook dat er te grote verschillen in gemeenten zijn als het gaat om overeenkomsten. ‘Eenduidigheid zou welkom zijn.’
‘Je ziet steeds weer dat vakjes denken.’ Zegt Samantha: ‘Gemeenten kiezen voor het inrichten van eigen dienstverlening boven samenwerkring met al ervaren partijen waardoor ze juist synergie kunnen behalen.’ Volgens Erwin van Schaick gaat het vaak om targets en niet om mensen. Mustapha Hannati ziet dat ook dat er weinig flexibiliteit is bij overheden. Hij is van JeugdProfs. ‘JeugdProfs staat voor een resultaatgerichte aanpak die gedragsverbeteringen realiseert op een duurzame en baanbrekende manier binnen korte tijd door de krachten en talenten van de jongeren te ontwikkelen. De gemeenten willen zekerheden en de jeugd wil flexibiliteit.’
Ouderen behouden op een andere manier
Bij de stelling over de vergrijzing op de arbeidsmarkt werd snel duidelijk dat de arbeidsmarkt moet inspelen op de vergrijzing van de beroepsbevolking. ‘Ik kom uit de zorgwereld en daar zie je fysieke problemen toenemen naarmate medewerkers ouder worden.’ Marko Verhage ziet daardoor steeds grotere problemen ontstaan. ‘Daar is doorgroeien naar andere functies niet eenvoudig.’ Erica Jansen zegt dat ouderen heel goed leermeesters kunnen zijn. ‘Je moet de medewerkers behouden op een andere manier.’ Erwin is het daar grondig eens maar ziet dat werkgevers vaak meer zouden kunnen denken in oplossingen. ‘Zorg voor buddy’s. Je helpt daarmee nieuwe medewerkers en mensen die extra aandacht
nodig hebben.’ Marko ziet daar een belangrijk aandachtspunt voor leidinggevenden. ‘Het gaat om het samenbrengen van belangen van jongeren en ouderen. Leren van elkaar.’ ‘Mijn team bestaat uit medewerkers van alle leeftijden.’ Zegt Samantha en is daar heel enthousiast over. ‘Het werkt heel prettig en het is aan mij om de kwaliteiten te koppelen. Je moet durven anders te denken en goede oprechte gesprekken aangaan. Waar liggen aandachtspunten en waar kunnen we elkaar aanvullen?’ Voor Erwin is het niet de vraag of je ouderen nodig hebt maar meer hoe je ze op de arbeidsmarkt kunt houden. ‘Senioren zijn hard nodig. Er is een schreeuwend tekort aan deskundig personeel. 50-plussers hebben veel kennis en werkervaring. Personeelsbeleid moet erop gericht zijn deze medewerkers voor de arbeidsmarkt te behouden.’ Erica Jansen ziet dat functiehuizen binnen bedrijven nog erg belangrijk worden gevonden. ‘Dat geeft minder flexibiliteit als het gaat om het benutten van iemands kwaliteiten en mogelijkheden.’ Vroeg beginnen met het bespreken van de toekomst vinden alle deelnemers aan het gesprek belangrijk. Erwin van Schaick: ‘Het gaat daarbij om zorg en aandacht. Het oprechte goede gesprek. Mensen durven vaak ook niet te kiezen. Zijn behoudend. Hebben daar hulp bij nodig.’ Erica Jansen reageert daarop. ‘Het gaat er om dat je doet waar je je goed bij voelt. Dan ben je gemotiveerd en kun je goed presteren. Zo heb ik nooit leidinggevende willen worden.’
Marko Verhage vertelt over motivatie een mooie anekdote. ‘Een architect van een kathedraal ging naar de bouwplaats en vroeg aan de bouwvakkers wat ze aan het doen waren.’ De ene zei: ‘Ik ben stenen aan het metselen’. De andere zei: ‘wij zijn een Kathedraal een het bouwen.’
Het gaat om de juiste mensen op de juiste plek. Zorg dat ouderen die plek hebben waar ze kunnen floreren. Daar waar ze gemotiveerd een goede bijdrage kunnen blijven leveren aan een organisatie. Erwin van Schaick is het daar mee eens maar ziet in de praktijk dat senioriteit nog maar weinig wordt benut.
Diversiteit is verrijking Mustapha Hannati: ’Diversiteit is de verrijking van je organisatie. Het moet onderdeel zijn van je bedrijfscultuur.’ Vanuit zijn werk is Mustapha sterk bij dit onderwerp betrokken. Hij ziet dat er nog veel te doen is. Erwin van Schaick maakte 15 jaar geleden een tool voor diversiteit in organisaties. Het landde toen helaas nog niet. Het onderwerp is nu vanzelfsprekender. ‘Het zou in het DNA van een bedrijf moeten zitten en oprechte aandacht moeten hebben’, vindt Erica Jansen.
Marko Verhage ervaart beleid vaak als druk. Dat is niet goed. Dat werkt vaak averechts.’ Samantha Bezemer ziet dat er nog veel te doen is. ‘Ik sprak iemand die letterlijk zei dat je je toch niet laat aansturen door iemand met een hoofddoek. Dit werd gezegd door
iemand in Rotterdam !?’ ‘Het gaat bij diversiteit altijd over verschillen zegt Mustapha. ‘We hebben verschillende cliënten. Gelijkwaardigheid staat echter voorop. Dat is belangrijk. ‘Het gaat om het openstellen voor elkaar’, zegt Erica. ‘Neem nou de verschillen in talen. Prachtig toch! Het gaat om het oprechte gesprek met elkaar.’ Samantha beaamt dat. ‘Ik hou regelmatig netwerklunches met de medewerkers en bespreek vaak wat de medewerkers in hun vrije tijd doen. Dat brengt je dichter bij de mens achter de werknemer en kun je ook sneller hulp geven als er wat is. Het moet in je hart zitten en niet in beleid.’ Voor Cees Brandwijk is beleid ook niet nodig. ‘Ik heb van huis uit meegekregen dat diversiteit een verrijking is.’
Vind maar eens een loodgieter
De vierde stelling ging over personeelstekorten. ‘Vind maar eens een loodgieter’, was de start van de discussie door Marko Verhage. Erwin van Schaick denkt dat er de komende jaren tekorten zullen blijven. ‘Vergrijzing zet door en medewerkers zullen duurzaam inzetbaar moeten blijven.’ Het beperken van ziekteverzuim heeft volgens hem ook wat dit betreft voordelen. ‘Maak daarom mobiliteit bespreekbaar. Waar word je blij van. Hoe kunnen we je op de arbeidsmarkt houden.’ Weer het oprechte en waardevolle gesprek aangaan vinden de deelnemers aan het gesprek. Erwin ziet dat mensen op de juiste plek en in de goede functie, wonderen kunnen verrichten. ‘Het gaat om het
benutten van talenten. Ik heb een dame op een functie weten te krijgen die daar floreert. Ze digitaliseert archieven en doet dat met heel veel plezier en inzet. Het gevolg een hoge productiviteit en tevreden werkgever en werknemer.’
De weg vinden
Cees Brandwijk vindt dat het inkoop systeem op basis van budgetten bij de overheid niet goed is en dat de ondernemer de weg niet meer kent door te veel veranderende regels ‘In de aanbestedingen moet SROI worden meegenomen. SROI staat voor social return of investment en is een methode om sociale werkgelegenheid te genereren voor mensen die afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Het is belangrijk mensen op de juiste plek te zetten. Er gaat hierbij voor de ondernemer veel subsidiegeld verloren. Het gaat om het managen van het bedrijfsresultaat, niet om het verhogen van de omzet. Dat vraagt een andere mindset. Het gaat uiteindelijk om het resultaat onder de streep. De partijen hier aan tafel weten de weg naar het optimaliseren van het werknemersbestand. Je moet ons ook wel willen vinden.’
Arbeidsmarkt continue in beweging Mustapha Hannati van JeugdProfs ziet als rode draad het goede gesprek. ‘Zorg voor een goede match tussen werkgever en werknemer. Benut het talent van jongeren. Dat maakt een organisatie beter.’
Aandacht voor je medewerkers en medewerkers op tijd laten door ontwikkelen
is voor Erica Jansen van Your Legal Business belangrijk. ‘Niet te lang op één plek zitten en op tijd stappen nemen. Dat voorkomt uiteindelijk problemen, ook juridische.’
Samantha Bezemer van Just 4 work is heel gelukkig met haar werk. ‘Met het oprechte gesprek met mijn medewerkers weet ik ze te motiveren om anderen te helpen. Zoek een partij die je kan helpen bij dit soort personeelsvraagstukken.’
Cees Brandwijk van de Beroepentuin heeft als ondernemer en werkgever een belangrijke boodschap. ‘Zorg op de werkvloer en verder in de organisatie voor acceptatie van mensen met een beperking. Niet 100% betekent wel vaak 100% inzetbaar en vaak nog meer dan dat. Laat je verrassen. Wij helpen graag daarbij.’
‘Vanuit PEOPLE advies help ik het MKB met diensten op het gebied van re-integratie en verzuimmanagement. Ik ben blij dat ik dit werk mag doen. Het helpen om de weg naar het werk terug te vinden geeft mij veel energie, aldus Erwin van Schaick’.
Marko Verhage ziet als ARBO dienstverlener veel in het goede oprechte gesprek en dan breder dan over het werk. ‘De werknemer die zich op zijn of haar gemak voelt zal beter presteren en minder snel arbeidsverzuim vertonen en sneller herstellen.’ <
Het is niet net-eten, het is niet net-zitten het is netwerken
D“Netwerken is een unieke mogelijkheid om personen uit diverse branches met elkaar kennis te laten maken en door elkaar beter te leren kennen, ontstaat er vertrouwen
met als gevolg dat wederzijds het netwerk van contacten voor elkaar wordt opengesteld. Een netwerk kun je zien als een vorm van mobiliseren, een vorm van verbinden, een vorm van organiseren en een vorm van samenwerken.
aar kun je een handje bij helpen. En, net als bij samenwerken zien we in een netwerk dat verschillende interpretaties en spraakverwarring, de confrontatie van belangen, verschillende beelden over afspraken, persoonlijke voorkeuren en relationele fit het gezamenlijk werken lastig kunnen maken. Ook wat de gedachte is bij netwerk: is het alleen gezellig een borrel doen of ga je echt om waardevolle
contacten op te doen? Dit geeft nog wel eens ruis tijdens een netwerkbijeenkomst, omdat de verwachtingen anders liggen bij de verschillende deelnemers. Ik zeg ook altijd tegen de mensen die het mij vragen: ‘Zoek het netwerk dat bij jou past, dat kan voor eenieder anders zijn.’”
“Het helpt wanneer er ‘iets’ is georganiseerd om mensen te motiveren samen dingen te
doen, om lastige onderwerpen te bespreken en om mensen bij elkaar te brengen. Zelf geloof ik in een methode van elkaar regelmatig ontmoeten waardoor er vanzelf een vertrouwensband ontstaat en daardoor de deuren voor jou worden geopend. Tevens zie ik ook steeds meer dat ondernemers zoeken naar een netwerk dat zeer effectief moet zijn.”
"Netwerken werkt het beste vanuit de intentie, geven loont: als jij iets voor iemand doet, komt het altijd een keer terug naar jou"
“Zelf netwerk ik inmiddels 13 jaar via BNI, dat staat voor Business Network International, een internationale organisatie die bedrijven uit alle branches bij elkaar brengt via een vaste structuur. Juist de structuur maakt de methode zo krachtig. De leden ontmoeten elkaar iedere week, daardoor leer je elkaar goed kennen en ga je met elkaar kijken wat je voor elkaar kan betekenen. Zeker voor ondernemers is de strakke agenda en de duur van de bijeenkomsten een belangrijke reden om deel te nemen. 99% van de bijeenkomsten is in de ochtend van 07.00 uur tot 08.30 uur met voor én na de bijeenkomsten de gelegenheid om vrij te netwerken. Alle leden krijgen de gelegenheid om over zichzelf te vertellen en hun medeleden als aanbevelingsteam te vragen om ingangen bij bedrijven uit elkaars netwerk. Daarnaast kunnen de leden ook de andere groepen in de regio of in de wereld
bezoeken en hulp vragen aan elkaar. Netwerken werkt het beste vanuit de intentie, geven loont: als jij iets voor iemand doet, komt het altijd een keer terug naar jou. Ik las een mooi citaat dat luidde: “Netwerken draait om het delen en dus niet om te nemen.” Daar sta ik 100% achter. Je ziet dat netwerken actueel blijft, omdat mensen elkaar nu eenmaal graag ontmoeten en elkaar in de ogen willen kijken. Effectief netwerken is in mijn optiek dan ook zorgen dat je elkaar regelmatig ziet en naast de bijeenkomsten elkaar extra opzoekt. En dan zie je vaak na jaren nog de kracht van je netwerk. Je ziet dan vaak dat de reden om te netwerken voornamelijk meer omzet is, maar wat als je het na vijf naar nog eens vraagt?
Dan krijg je vaak een ander antwoord, namelijk: “Er is een waardevolle en langdurige relatie ontstaan, anders gezegd: zakelijke vriendschappen.” <
SMART-NRG (ENERGY) VAN BART WANSINK HELPT BEDRIJVEN
EN ORGANISATIES AAN SLIMME ENERGIEOPLOSSINGEN
WAARMEE ZE OP EFFECTIEVE WIJZE KUNNEN VERDUURZAMEN
EN AAN TOEKOMSTIGE EISEN KUNNEN VOLDOEN.
Positieve spanning als je werkt met smart-NRG
Het goed benutten van alle mogelijkheden en voordelen van groene energie, daar helpt SmartNRG mee. Zo weten coöperaties en ontwikkelaars Smart NRG te vinden voor verduurzamende verbouw en duurzame nieuwbouw. ‘We bieden totaaloplossingen met een breed scala aan producten en diensten voor een groene energievoorziening tegen lagere kosten.’ Bart Wansink is directeur van Smart-NRG en helemaal thuis in de steeds veranderende wereld van de groene energievoorziening. Hij heeft veel ervaring met energieconcepten in de nieuwbouw en bestaande bouw. ‘Door goede adviezen en het bundelen van diensten en producten kunnen we de uitdaging aan om de energietransitie te versnellen. We werken met bedrijven, ontwikkelaars, bouwbedrijven en coöperaties en helpen ze bij te nemen stappen bij nieuwbouw en verbouw. We leveren maatwerk voor bedrijfsgebouwen en verduurzamingsproducten voor grote bouwprojecten. We kunnen dat effectief doen door een bundeling van diensten. We leveren naast bronboring (aardwarmte), zonnepanelen, warmtepompen, vloerverwarming, laadpalen en batterijoplossingen. We zijn een One stop shop voor ontwikkelaars, bouwers en coöperaties. Zakendoen met Smart- NRG betekent dat de spanning er af kan. We
regelen het van A tot en met Z. Met onze adviezen, aanpak, uitvoering en service bereik je positieve spanning en kun je de zorgen over waar en hoe vergeten.’
Advies en ontwerp
Smart-NRG is gespecialiseerd in het ontwerpen, leveren en installeren van hoogwaardige systemen. ‘Of je nu een wijk met huurhuizen wil verduurzamen of als bedrijf aan toekomstige verplichtingen van de transitie moet voldoen, onze aanpak is volledig afgestemd op werkelijke behoeften. Wij zorgen voor de meest geschikte oplossing en houden de kosten beperkt doordat we adviseren over het beste rendement. Je hebt niets aan overproductie. Houd het in evenwicht met de directe behoefte aan energie. Daarbij hebben wij veel ervaring op de markt van de duurzame producten. We zorgen voor topkwaliteit.’
Transparantie en betrokkenheid staan bij Smart-NRG centraal. ‘Onze deskundige adviseurs zijn er om vragen te beantwoorden en persoonlijk advies te geven. We maken desgewenst een gratis en vrijblijvende QuickScan en nemen de tijd voor elke unieke situatie. We willen de vraag volledig doorzien, zodat we de allerbeste oplossingen kunnen aanbieden. Daarbij plaatsen wij op vakkundige wijze de installaties die voldoen aan de NEN-normeringen.’
Bundelen van energie
Als je wil verduurzamen of aan wettelijke verplichtingen van minimaal energiestatus C moet gaan voldoen en misschien door de bomen het bos niet meer ziet, is het raadzaam om bij Smart-NRG advies te vragen. ‘We helpen ondernemers aan oplossingen waarmee je aan de regels kan voldoen zonder dat het doorschiet. Geen onnodige kosten en producten tegen scherpe prijzen door onze directe inkoop in grote aantallen. We kunnen bedrijven helpen te voldoen aan de eisen zonder overdreven kosten en inzet. We zorgen voor positieve spanning en lossen lastige verduurzamingsvragen op. Alles gericht op wat echt nodig is en tegen scherpe prijzen. Samen met ons kunnen onze partners de toekomst aan en zorgen voor een lagere belasting van onze aarde met als mooie bijkomstigheid de lagere energiekosten.’ <
Smart-NRG Riga 4b 2993 LW Barendrecht
www.smart-nrg.nl
b.wansink@smart-nrg.nl
+31 (0)180 811120
“Voor iedereen een kans, een tweede kans en een achtste kans”
Humanitas zorgt voor hulp aan mensen die in een kwetsbare periode van hun leven zitten. Nicole van Namen is oprichter en manager van Handen van Humanitas bij Stichting Humanitas Rotterdam: “Ondernemers en bedrijven die iets goed willen doen, kunnen bij mij terecht. Bel, app, mail, sms en chat me maar!” Of lees eerst even verder.
Wat is een kwetsbare periode?
Nicole: “Denk aan je laatste levensfase, dementie, lichamelijke beperkingen, lastig structuur in je dag aan kan brengen, als je schulden hebt, eenzaam bent, worstelt met rouw of je geaardheid, net uit de gevangenis komt: er zijn zoveel momenten in een mensenleven dat je even extra hulp kunt gebruiken en daar is Stichting Humanitas voor. In Rotterdam en Rijnmond zijn we beschikbaar in 14 verpleeghuizen, op straat, bij de mensen thuis en op hulpverleningslocaties.”
Voor iedereen
Nicole: “Wij oordelen niet over de situatie waar iemand inzit en lossen alles op via de dialoog. Ik werk hier nu tien jaar en bedacht in 2018 dat de buitenwereld best beter mag zien wat wij doen. Ik geloof in integratie van kwetsbare en ‘gezonde’ mensen, en van de commerciële wereld met de zorg- en dienstverlening. Het kan eigenlijk niet anders: er is meer aandacht en meer geld nodig om op te lossen wat opgelost dient te worden. Het moet anders. En dat moeten we met elkaar doen.
Onze financiering komt van overheidsbronnen, zoals de WLZ, Zorgverzekeringswet, gemeentelijke subsidies en de WMO. Door de versobering van de zorg zijn extraatjes voor cliënten niet meer uit de indicaties te financieren. En de grote piek van de vergrijzing komt er nog aan. Er zijn nu al meer ouderen dan mensen die voor hen kunnen zorgen. Het moet echt anders…”
Hulp van ondernemers
Nicole: “Welzijn maakt je dag de moeite waard. Ik probeer sinds 2017 wat dingen uit die dat mogelijk maken. Zoals het Sekstival, dat enorm succesvol was. Dit event maakte issues bespreekbaar. Sociale professionals waren vertegenwoordigd, politie, sekswerkers… Het lukt ons niet dit structureel gefinancierd te krijgen, ondanks de behoefte en het succes. De Bijenkorfdag was ook een feestdag. Op maandagochtend om acht uur open voor alle klanten van Humanitas: de bedden reden we naar binnen. Koffie met gebak, bingo met prijzen, handmassages bij Rituals, iedereen voelde zich goed.
Het bedrijfsleven aanspreken is mijn rol. Ik hoor ondernemers die zeggen ‘ik heb het goed gedaan, mijn geld verdiend en nu wil ik wat terugdoen: waar kan ik me melden?’ In 2020 bestond Stichting Humanitas 75 jaar. Ik richtte de Club van 75 op en zocht 75 bedrijven op die ons en onze doelgroepen een warm hart toedragen. In maart ging toen de wereld op slot, en ook de verpleeghuizen. Dat was zwaar en druk. Twee jaar geleden legde ik mijn interne functie neer en ben sindsdien fulltime bezig met dit programma.
De Handen van Humanitashandenvanhumanitas.nl - is een netwerk van bedrijven die ons en onze doelgroepen ondersteunen. Je kunt op verschillende manieren lid worden: contributie betalen, diensten of goederen doneren en een bijdrage leveren aan campagnes om lastige onderwerpen op een vriendelijke manier over het voetlicht te brengen.”
Bekende Rotterdammers
Ken je deze nog? Bekende namen als Bram Peper, Lee Towers, Sander Kramer, Michael
Zeilaard, Roy Makaaij ‘tikte de bal door’. Tijdens de coronatijd werden ballen van de Ballentent gedoneerd aan iemand van een verpleeghuis: win-win, want De Ballentent (haven, aan de Parkkade) bleef overeind en de verpleeghuizen waren blij. Het jaar erop herhaalde we deze stunt, die voor enorm veel exposure zorgde, met oliebollen. Ook dat is Stichting Humanitas!
Dus kleine moeite, groot plezier: bezoek de website en word ook lid. <
Fotografie: Randy van Gameren
Met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) letten bedrijven en organisaties op de gevolgen van acties op mens, milieu en samenleving. Zorgt een bedrijf ervoor dat er geen negatieve invloed is op de omgeving. Wordt er bijgedragen aan oplossingen voor problemen als slechte werkomstandigheden, milieuvervuiling en armoede.
WEET ELKAAR, ONDERNEMERS ONDERLING
EN DE POLITIEK TE VINDEN.
Samen werken aan duurzaam MVO is effectief
Eind mei vond bij K-tainer in Rotterdam een tafelgesprek plaats met Anxhela Gore van verduurzamingsonderneming Zon & Zo, Derek Groot van Verstegen accountants. Eddo Bakker van BVP Groep (BVP Verpakkingen en Qudoos Packaging) en Ronald Vrijenhoef van Containerspecialist K-tainer. Vijf stellingen over groene arbeidsvoorwaarden en de rol van de werkgever daarbij, maatschappelijk
verantwoord inkopen, overheidsbemoeienis, hulp bij MVO en het effect van zakendoen met een duurzame partner kwamen aan de orde. Breed gedragen conclusie was dat samen werken aan maatschappelijk verantwoord ondernemen helpt een organisatie duurzaam te maken en dat daarbij het netwerken en het contact met politiek en overheid een belangrijke bijdrage kan leveren.
Groene arbeidsvoorwaarden
De discussie over de groene arbeidsvoorwaarden was snel beslecht. Algemene mening is dat het geen taak is van de werkgever om duurzame voorzieningen in de privésituatie te ondersteunen. Wel kan een werkgever bij de arbeidsvoorwaarden gebruik van een elektrisch fiets of openbaar vervoer stimuleren. Eddo Bakker vindt dat je als werkgever wel het goede voorbeeld moet geven. ‘Door je bedrijf te verduurzamen en
de werknemer te helpen waar het kan lever je toch een bijdrage aan de veranderingen.’ Anxhela is helder. ‘Wij doen heel veel voor onze medewerkers maar ik zie het niet als een plicht van de werkgever thuis bij onze medewerkers verduurzaming te realiseren. Wat ik wel als onze plicht maar tegelijkertijd ook als een (voor)recht zie, is het bieden van een fijne werkomgeving waar onze mensen tot bloei kunnen komen.’
Maatschappelijk verantwoord inkopen
Derek Groot ziet dat de overheid geneigd is alles dood te regelen. ‘Het is belangrijk dat de overheid betrouwbaar is in beleidsstabiliteit en ons niet steeds verrast. Een maatregel die ik wel zou toejuichen is een laag btw-tarief voor groene inkoop. Door toepassing van het lagere btw-tarief op producten die duurzaam zijn ingekocht, worden de extra kosten gecompenseerd en kan het
duurzame product de concurrentie met niet duurzame en daardoor vaak goedkopere producten aan. Ook de consument waarvoor elke euro telt, kan dan kiezen voor het duurzamer alternatief. Dat is een positieve, motiverende maatregel.’ Ronald Vrijenhoef ziet dat een groen inkoopbeleid belangrijk is bij het verkrijgen van opdrachten. ‘De tendens is dat je bij aanbestedingen er anders niet doorkomt.’
Gps-locatie aanwijzen
‘Je moet je steeds meer en gedetailleerder verantwoorden. Voor de afkomst van bijvoorbeeld karton of papier moet je straks de gps-locatie kunnen aanwijzen. Het zou beter werken als iedereen vanuit intrinsieke motivatie verduurzaamt, in plaats van dat doet vanuit een verplichting door de overheid. En verpakkingen zijn noodzakelijk. Denk alleen al aan het op de band leggen van je boodschappen. Omdat verpakkingen nodig blijven, willen we die wel zo duurzaam mogelijk leveren. We kopen bijvoorbeeld dichtbij in en focussen op een zo laag mogelijke impact op het milieu’, aldus Eddo Bakker.
Geen lege containers
Bij K-tainer komen de nieuwe containers uit China. ‘Die komen niet leeg maar altijd met inhoud naar ons. Daarmee zorgen we ervoor dat een container niet nutteloos op een schip staat. Uiteindelijk betekent dat ook minder vaarbewegingen.’ In het bredere verband van de energietransitie vertelt Ronald van de ontwikkeling van Tankcontainers voor Ammoniak (NH3). ‘Ammoniak is een steeds meer besproken energiedrager die kan functioneren als waterstofdrager. Zo sta ik in contact met Deltalinqs / Proton Ventures en zal ik binnenkort ook daarover een bijeenkomst bezoeken. Dit past ook bij de ontwikkeling van containers voor energieopslag en veilig vervoer van accu’s en batterijen. Allemaal goede voorbeelden die passen in MVO.’
Anxhela Gore ziet vooral een rol vanuit haar bedrijf duurzame relaties aan te gaan en biedt alleen topkwaliteit producten en dienstverlening. ‘Wat wij bieden moet niet alleen duurzaam lijken maar het ook zijn,
"Onafhankelijk zijn en samenwerken, kunnen samengaan en vooruitgang opleveren. Dat maakt ondernemen zo leuk!"
waarbij duurzaamheid een combinatie is van een lange levensduur, uitstekende kwaliteit en gewaarborgde veiligheid Als we het hebben over recycling is een nieuwe ontwikkeling dat veel oudere panelen die nog goed zijn maar niet de modernste meer zijn, vervangen gaan worden. Die oude panelen worden naar Albanië gedoneerd om daar een tweede leven onder de zon te krijgen. Met de hoeveelheid zon daar, leveren ze nog heel veel duurzame energie op.’
Overheidsbemoeienis
Derek Groot ziet dat de overheidsbemoeienis steeds grotere vormen aanneemt. ‘De CO2-belasting bijvoorbeeld. Hoe gaat dat in de praktijk vorm krijgen. Je zult daar allerlei data moeten gaan
"Goed ondernemen kun je alleen met een stabiele regelgeving. Je moet weten waar je aan toe bent."
bijhouden. Voor accountants een extra taak en voor bedrijven een tijdrovende kwestie. ‘Niet weer een belasting erbij. En welke belasting gaat er dan af?’, reageert Anxhela van Zon & Zo. Zij ziet dat er door veranderend beleid rond de salderingsregeling veel vraag is naar batterijen. ‘Daar spelen wij op in en zorgen daarmee voor eigen regie en onafhankelijkheid voor wat betreft het opwekken en gebruiken van energie.’ Voor Ronald zijn het steeds maatregelen van de overheid die vragen oproepen. ‘Het steeds wijzigende beleid maakt de overheid onbetrouwbaar. Je ziet het aan het beleid rond de elektrische auto’s. Goed ondernemen kun je alleen met een stabiele regelgeving. Je moet weten waar je aan toe bent.’ De dialoog tussen brancheorganisaties en de overheid is belangrijk maar levert ook bijzonder beleid op. Eddo noemt het besluit over de kartonnen koffiebekertjes: ‘Die mogen wel meegenomen worden onderweg maar zijn verboden om te gebruiken op de werkvloer. Ook is er geen consistent beleid in Europa. De focus zal steeds meer liggen op hergebruik. Maar in bijvoorbeeld de farmaceutische industrie is dat lastig vanwege hygiëneprotocollen.’ Volgens Derek ontstaan vreemde bewegingen: ‘Greenwashing is het gevolg van de verduurzamingsdruk. Het afkopen van schuldgevoel door een bijdrage te leveren aan je CO2 voetdruk wordt algemeen ingezet maar is vooral windowdressing. Je voelt je beter met iets dat niet echt bijdraagt.’
Eddo: ‘Het gebruik van plastic is discutabel. Niet alleen in de verpakkingsindustrie, maar juist ook in de perceptie van de consument. Wij focussen op monomateriaal, zodat het
product na gebruik ook zo efficiënt mogelijk gerecycled kan worden. In sommige gevallen is plastic dan een hele goede optie.’
Hulp bij MVO
Veel subsidies gaan naar grote centraal geleide organisaties. Er is veel groot geregeld in Europa en Nederland. Derek ziet daar een probleem voor vooral kleinere organisaties die niet centraal georganiseerd zijn: ‘Contacten met de overheid en politiek is vooral bij het MKB onvoldoende, terwijl je daar wel veel informatie en ondersteuning kan halen. De ondernemers kunnen de overheid vaak niet vinden. Er is te weinig contact.’ Dit kan betekenen dat er naast elkaar en niet met elkaar beleid wordt gemaakt. Eddo vertelt dat hij voor 120 raadsleden bij een informatieavond voorlichting heeft gegeven en dat dit heeft geresulteerd in effectieve contacten en wederzijds respect: ‘Ons bedrijf wordt nu regelmatig bezocht door het gemeentebestuur en politici. Zo ontstaan korte lijnen en kun je elkaar helpen doelstellingen te behalen. Ga actief op pad. Kijk verder dan je eigen onderneming. Leg contacten. Doe je verhaal en haal je voordeel. De overheid zoekt mooie voorbeelden. Je moet elkaar wel vinden.’
Corporate Sustainability Reporting Directive
Ronald wijst er nog op dat certificering van steeds groter belang wordt op de markt. ‘Het
is daarom straks voor grote bedrijven heel erg belangrijk om te kunnen zeggen dat ze een CSRD-organisatie zijn.’ In de Europese Unie is in 2021 de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) aangenomen. Een richtlijn die zorgt voor meer transparantie rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Grote organisaties zijn vanaf 2024 verplicht om aan de CSRD-richtlijn te voldoen. Organisaties moeten rapporteren over de impact die hun functioneren heeft op mens en milieu. Als kleinere onderneming kun je als leverancier een bijdrage leveren aan de sustainability van anderen. Samenwerking is daarom belangrijk. Algemene conclusie: Weet elkaar, ondernemers onderling en de politiek te vinden.
"Deel van het ondernemen is contacten leggen. Spring op je fiets en ga naar het gemeentehuis."
Wat nemen de deelnemers mee? Anxhela Gore ziet hele grote uitdagingen, maar ziet dat haar bedrijf goed inspeelt op veranderende omstandigheden. ‘Door het wisselende beleid zetten we nu vooral ook in op batterijen en dat creëert voor onze klanten nieuwe kansen voor meer onafhankelijkheid. Je ziet nu zelfs nieuwe verdienmodellen ontstaan. Als je belegt in aandelen heb je geen invloed op de koers; investeer je in je eigen energiesysteem (opwekking en opslag), dan kun je (nu al) geld verdienen door in te spelen op in- en verkoop van stroom. Daarnaast merk ik dat dit gesprek met elkaar veel informatie oplevert en dat de conclusie om vooral te zoeken naar samenwerking en verbinding een juiste is. Onafhankelijk zijn en samenwerken, kunnen samengaan en vooruitgang opleveren. Dat maakt ondernemen zo leuk!’
"Ga actief op pad. Kijk verder dan je eigen onderneming. Leg contacten. Doe je verhaal en haal je voordeel."
Derek Groot van Verstegen accountants ziet dat de politiek moeilijk te vinden is voor ondernemers. ‘Binnen het MKB zou daar meer aandacht voor moeten zijn. Er kan heel veel als je het gesprek aangaat. Deel van het ondernemen is contacten leggen. Spring op je fiets en ga naar het gemeentehuis.’
‘Niet alles kan, maar er is veel te bereiken’ vindt Eddo Bakker van BVP Groep. ‘Geloof in je verhaal en durf dat te delen. Ga het gesprek aan en vertel wat je doet en waar je in de praktijk tegenaan loopt. Zo kom je verder, door begrip en hulp.’
Voor gastheer Ronald Vrijenhoef van K-tainer is de vraag hoe je er voor zorgt dat jouw wensen en belangen bij een andere overkomen heel belangrijk: ‘Je kunt elkaar helpen beter te worden. Dat betekent dat je een rol kan vervullen bij het verbeteren van de bedrijfsvoering van andere organisaties. Het helpt ook de politiek, het andere bedrijf of organisatie klimaatdoelstellingen te bereiken. Elkaar helpen en versterken.’ <
laat je verrassen door Zon & Zo
‘VOOR DE ÉÉN ONMOGELIJK
VOOR ONS EEN UITDAGING’
Zon & Zo is al 15 jaar toonaangevend in duurzame noviteiten in en rondom huizen en bedrijfspanden. Anxhela Gore is de trotse directeur en mede-eigenaar van het familiebedrijf. Daar waar haar vader de basis heeft gelegd voor een succesvol bedrijf zorgt zij voor een duurzame toekomst. Het gaat bij Zon & Zo om de diepe kracht mensen en bedrijven verder te helpen. Ze maken mensen blij.
Willem van der Wouden startte 15 jaar geleden met Zon en Zo en werd op veel gebieden trendsetter. Of het nu gaat om technisch advies, ontwerp, installatie, onderhoud, subsidieaanvragen en fiscale adviezen, hij heeft ervoor gezorgd dat zijn bedrijf vooroploopt en duurzame oplossingen blijft bieden.
Anxhela leidt het bedrijf met passie. ‘Wij volgen nieuwe ontwikkelingen op de voet en zorgen voor passende innovatieve en
creatieve oplossingen. Of het nu gaat om het toepassen van de nieuwste technieken of adviezen over subsidieregelingen, wij zorgen voor een gedegen advies. Daarnaast zorgen wij ervoor dat onze medewerkers, door goede personeelszorg gemotiveerd aan de slag zijn. Wij maken niet alleen onze klanten blij maar ook onze eigen mensen en dat motiveert.’
Verrassende oplossingen Zon & Zo heeft alle mogelijke kwaliteitscertificeringen. De laatste kennis van
zaken en kwaliteit is daarmee gegarandeerd. Ook is het zoeken naar creatieve oplossingen een extra kracht die tot uiting komt in verrassende adviezen en technische oplossingen. ‘Wat voor de één onmogelijk is, is voor ons een uitdaging. Dat geldt ook voor de politieke onzekerheden. Steeds weer nieuwe regelgeving zorgt voor veel onzekerheid. Wij zoeken met de klanten de weg naar een zekere duurzame toekomst. Of het nu gaat om technische oplossingen of de weg wijzen in het doolhof van regelingen en subsidies, je
"Of het nu gaat om het toepassen van de nieuwste technieken of adviezen over subsidieregelingen, wij zorgen voor een gedegen advies"
kunt bij ons terecht voor verrassende oplossingen.’
Waar ga je ze neerleggen
Vaak zijn daken te klein voor de panelen. ‘De vraag is vaak niet of iemand of een bedrijf zonnepanelen wil hebben maar waar en hoeveel er geplaatst kunnen worden. Ondernemers komen (ook thuis) bij 30 of meer panelen in aanmerking voor subsidieregelingen waardoor het financieel zeer interessant is. Wij weten daartoe de wegen en bieden mooie oplossingen voor die vraag. Zo zijn carports en overkappingen op dit moment populair. Het biedt ruimte voor creatieve oplossingen en bijvoorbeeld directe oplaadpunten voor auto’s.’
Batterijen
Door het niet consistente beleid en de discussies rond de salderingsregeling zie je nu de behoefte aan batterijen toenemen. Het is belangrijk dat je de opgewekte energie die je niet direct gebruikt kan opslaan om later te gebruiken. In combinatie met slimme software en dynamische energieprijzen
ontstaat er een nieuw verdienmodel dat verder gaat dan alleen zonnepanelen. Ook daar kunnen wij gedegen adviezen over geven. Waar anderen zorgen voor onzekerheden zorgen wij voor een duurzame oplossing. Dan heb je zelf de regie over energieopwekking en het gebruik daarvan.’
Nieuw leven onder de zon
Op veel daken liggen al lange tijd zonnepanelen. Deze panelen zijn van een oudere generatie en leveren minder op dan nieuwe. Anxhela ziet dat er steeds meer wordt overgegaan tot vervanging. ‘Ze zijn zeker nog bruikbaar en vernietiging is niet duurzaam. Wij zorgen ervoor dat ze in Albanië een nieuw leven krijgen. Daar schijnt de zon vaker en krachtiger. Zo maken we ook daar mensen blij.’
Zon & Zo - Groep
Van Hennaertweg 13 2952 CA Alblasserdam 088 - 88 01 555 info@zonenzo.nl www.zonenzo.nl <
‘Kwaliteit en service zijn hier zeker geen containerbegrippen’
Ronald Vrijenhoef is Commercieel directeur bij K-Tainer, het bedrijf dat is gespecialiseerd in het kopen, inkopen, huren en personaliseren van containers. Daarnaast zijn ze op het gebied van logistiek zeer ervaren. Ze leveren hoogwaardige oplossingen zowel nationaal als internationaal. Op aanvraag van particulieren leveren ze ook containers naar wens (modificatie). Zo heeft K-Tainer een tribune- en flightsimulatorcontainer geleverd. ‘K-Tainer is een betrouwbare partner als het gaat om modificatie en vervoer van containers en is het strategische contact voor verduurzaming van processen. Onze directeur Kees Kamerling heeft een bedrijf neergezet dat kwaliteit hoog in het vaandel heeft staan. K-Tainer is sinds het jaar 2000 een onmisbare speler in de containerbranche. Vanaf de start stond het leveren van kwaliteit en service centraal. Met toewijding werken we aan groei en verbetering.’
Lean and Green Onder andere op het gebied van verduurzaming worden stappen gezet. Voor de inspanningen op dat gebied behaalde het bedrijf in 2016 de Lean and Green Personal Mobility Award. In 2020 kreeg het de eerste Lean & Green Star, als unieke containerhandelaar die aantoonbaar CO2-besparingen laat zien bij gebruik van onze one-way containers naar Europese bestemmingen. ‘40% van de miljoenen containers die jaarlijks vervoerd worden zijn leeg. Wij bieden daarom one-way transport aan. Door ons bij de logistiek te betrekken worden containers vaak toch gevuld vervoerd. Onze relaties werken daardoor, samen met ons, veel duurzamer en dat is voor hun bedrijfsvoering en uitstraling een pluspunt . Zelf doen we ook alles om stappen te maken. Nieuwe containers die voor ons in China worden geproduceerd komen niet leeg maar vol naar Nederland. Dit levert kostenbesparing op en draagt bij een de reductie van de CO2 uitstoot van onze transporten.’
Kwaliteit en veiligheid
Kwaliteit en veiligheid zijn voor K-Tainer belangrijke aspecten. ‘ Om de kwaliteit en veiligheid van de containers te garanderen, worden ze voor levering standaard volledig geïnspecteerd door onafhankelijke experts, die bijvoorbeeld checken of de container een geldige CSC-datum heeft. Onze containers zijn nieuw of gebruikt, gebouwd volgens DIN ISO 1496. Dat betekent zekerheid.’
Creatieve modificatie
K-Tainer is ook gespecialiseerd in het modificeren van containers. ‘Een container kan je door ons laten aanpassen naar specifieke wensen. Of het nu gaat om het maken van een werkplaats, kantoor, opslagruimte of containerbar. Het kan! Ook het aanbrengen van deuren en het personaliseren via logo’s is mogelijk. Wij kopen ook gebruikte containers in. Deze maken we geschikt voor hergebruik. We doen daar leuke dingen mee. Zoals de fligtsimulator.’
Positieve bedrijfscultuur
Als je een container wil kopen, huren, modificeren of verschepen dan ben je bij K-Tainer aan het juiste adres. Al 24 jaar zorgt directeur Kees Kamerling met zijn medewerkers voor een servicegerichte, zorgen wegnemende cultuur en kwaliteit. Ronald Vrijenhoef kan als commercieel directeur deze bedrijfscultuur en werkwijze zonder zorgen naar buiten brengen. ‘Wij spreken altijd vooraf duidelijk de wensen en behoeften met de klant door, zodat wij efficiënt te werk kunnen gaan. Kwaliteit en service zijn bij K-Tainer zeker geen containerbegrippen. We zorgen dat de klant geen zorgen heeft en dat wensen worden gerealiseerd. Wij kunnen veel met containers en laten dat graag zien.’ <
www.ktainer.com
Simpele stappen voor een veilige woning of bedrijfspand
Inbrekers liggen altijd op de loer, maar het beschermen van je huis of bedrijfspand hoeft geen rocket science te zijn. Hier zijn vijf eenvoudige stappen die je vandaag nog kunt nemen om jouw pand veiliger te maken.
1. Goede verlichting doet wonderen
Laten we beginnen met het voor de hand liggende: verlichting. Inbrekers houden niet van licht, dan zijn ze immers zichtbaarder en is de kans op ontdekking groter. Dus waarom zou je ze niet een handje helpen met schrikken? Plaats bewegingssensoren gekoppeld aan een breedstraler rond je woning of bedrijfspand. Zodra iemand nadert, worden ze letterlijk in de schijnwerpers gezet. Zorg er daarnaast voor dat je een aantal lichten in je pand laat branden, op het moment dat er niemand is.
2. Deur- en raamvergrendeling: simpel maar effectief
Deur- en raamvergrendeling zijn net als veiligheidsgordels in je auto: simpel, maar o zo effectief. Investeer in stevige sloten voor zowel deuren als ramen. Je herkent deze aan het SKG-keurmerk, neem minimaal een slot met twee sterren (**). SKG sloten met drie sterren (***) zijn nog beter. Denk daarnaast ook aan anti inbraakstrips en SKG gekeurd deurbeslag.
3. Camera's: permanent toezicht
Camera's zijn een krachtige afschrikking voor inbrekers. De wetenschap dat ze mogelijk gefilmd worden, zorgt ervoor dat ze liever een ander doelwit zoeken. Zelfs één of twee camera's bij ingangen of donkere hoekjes kunnen een groot verschil maken. Ze bieden niet alleen live toezicht, maar helpen ook bij het verzamelen van bewijs als er toch iets gebeurt. Bovendien kun je met veel moderne camera's zelfs op afstand je pand in de gaten houden via je smartphone.
4. Dievenklauwen: de nachtmerrie van elke inbreker
Heb je deuren met scharnieren aan de buitenkant? Overweeg dan dievenklauwen te installeren. Deze eenvoudige maar effectieve
beveiligingsmaatregel voorkomt dat inbrekers de scharnierpennen kunnen verwijderen om de deur open te breken. Het is een kleine investering met een heel groot veiligheidsrendement.
5. Routines aanpassen voor extra veiligheid
Tot slot, onderschat nooit de kracht van een goede routine. Als je weggaat, zorg er dan voor dat alle deuren echt op slot zijn en niet alleen dichtgetrokken. Vergeet niet je alarmsysteem in te schakelen, als je dat hebt. Wees daarnaast voorzichtig met wat je online deelt: aankondigingen van je vakantie, het ontvangen van waardevolle goederen of bedrijfsgevoelige informatie op sociale media (foto's van sleutels, hang- en sluitwerk, cameralocaties, etc.) zijn een goede informatiebron voor inbrekers. Uiteindelijk is de mens de zwakste schakel en is het aanpassen van routines de goedkoopste maar effectiefste maatregel.
Met deze maatregelen ben je al een heel eind op weg naar een veiliger pand. Maar waarom genoegen nemen met goed, als het ook uitstekend kan? Bij Trust Security bieden we een uitgebreide alarmopvolgingsdienst die je gemoedsrust garandeert. Onze surveillance staat 24/7 paraat om controle rondes uit te voeren, bedrijfspanden af te sluiten en snel en adequaat te reageren op inbraak- en brandmeldingen. Daarnaast kun je bij ons terecht voor een persoonlijk beveiligingsadvies op maat. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen om jouw woning of bedrijfspand optimaal te beveiligen. Samen maken we jouw wereld een stuk veiliger.
Veilige groeten van Stefan Gouweleeuw namens Trust Security! <
Postillion Hotel & Convention Centre WTC Rotterdam beschikt over 168 kamers en is de ideale plek voor zakelijke bijeenkomsten en overnachtingen in het hart van Rotterdam. Het hotel, oorspronkelijk een graanbeurs, combineert historische charme met moderne voorzieningen.
De locatie biedt 30 moderne zalen, perfect voor vergaderingen en meerdaagse zakelijke bijeenkomsten. Of het nu gaat om een intieme vergadering voor 2 personen of een bijeenkomst voor 50 personen, Postillion Hotel & Convention Centre WTC Rotterdam kan aan elke behoefte voldoen.
Gelegen aan de Coolsingel, in het centrum van Rotterdam, is het hotel een ideale uitvalsbasis voor zowel zakelijke bezoeken als stedentrips. Gasten hebben gemakkelijke toegang tot de belangrijkste bezienswaardigheden van de stad. Het hotel is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer en voor degenen die met de auto komen, is er parkeergelegenheid in de nabijgelegen parkeergarage WTC-Beursplein.
