Kijk op Groot-Rotterdam 4-2024

BHP

Gespecialiseerd in het maken van paalfunderingen

AGORA-Z

Innovatief platform voor duurzaamheidsrapportage

BTG & BTG SERVICES

Connecting Tech to Society

MARINE SERVICES

Specializing in cleaning, disinfection and de-bunkering for seagoing vessels to mega yachts, with a focus on safety, cleanliness and peace of mind.

INDUSTRIAL SERVICES

O ering top-notch cleaning and fluid disposal solutions. Elevate your standard with us!

EMERGENCY RESPONS & FIRE

RELATED DAMAGES

Ou r mission is to be the life line you need when a crisis hits, whether at sea or on land.

SERVICE TERMINAL, RENTAL & SUPPLIES

Providing you quay availability upto 210 mtr, dependable rental and supply services, ensuring smooth maritime and industrial operations!

QUAY AVAILABILITY

RELIABLE

THE STANDARD FOR WHEN IT COMES TO CLEANING AND DISPOSAL

EXPLORE OUR BOUNDLESS SERVICE NOW AVAILABLE IN SPAIN!

ZAKELIJKE INSPIRATIE VOOR DE FEESTDAGEN

Het jaar is bijna voorbij. Voor je het weet zit je alweer aan het kerstdiner. De decembermaand vormt een mooie periode, die veel ondernemers benutten om even gas terug te nemen en te reflecteren op het afgelopen jaar. Het is daarmee een tijd van terugblikken, maar ook van vooruitkijken en plannen maken voor het komende jaar. Want: er is genoeg om over na te denken. Maar eerst dienen de laatste ondernemende puntjes nog op de i te worden gezet. Neem tijdens deze feestelijke periode eens rustig de tijd om door deze gloednieuwe wintereditie van Kijk op Groot Rotterdam te bladeren en maak kennis met de vele ondernemers die de regio rijk is.

Op de cover van deze editie zien we BHP Funderingstechnieken even actief als altijd, ditmaal op de Maasvlakte. Het familiebedrijf heeft drie eigenaren, de gebroeders Postma. Hendrik Jan Postma: “Wij werken door heel Nederland met een team van 15 tot 20 mensen. En dus ook veel in de regio Rijnmond. Er is veel aan de hand en we zijn betrokken bij tal van projecten. BHP is gespecialiseerd in het maken van paalfunderingen.”

Grote en kleine projecten: “Een ander noemenswaardig project vond plaats bij Verstegen Spices & Sauces in de Spaanse Polder. Voor Cordeel Nederland hebben we daar een paalfundering aangelegd in een bestaande productieloods, ter versteviging van de fabriek. Eerst werd de bestaande vloer verwijderd, waarna we stalen buizen in het zandbed hebben geheid. Vanwege een beperkte werkhoogte en de eis om emissieloos te werken, maken we gebruik van ons eigen, gespecialiseerde emissievrije materiaal dat we zelf ontwikkelen en laten maken door machinebouwers en monteurs.”

Innoveren

Het sleutelwoord voor de Nederlandse industrie om uitdagingen als verduurzaming, krapte op de arbeidsmarkt en mondiale concurrentie te pareren. VIRO, onder andere gevestigd in Schiedam, stimuleert de industriële innovatie. Michiel de Jongh, vestigingsleider VIRO Schiedam: “Onze vestigingen en afdelingen werken samen waar dat nodig of beter is. Zo konden we indertijd de vestiging Vlaardingen, nu gevestigd in Schiedam, starten en opschalen met de backing van met name onze locatie in Arnhem. We deelden mee in hun opdrachten en zij hielpen ons met capaciteit en expertise. Voor opdrachtgevers betekent dit, dat zij ook

ONZE PARTNERS:

bij een nieuwe VIRO-vestiging verzekerd zijn van de beschikbaarheid van alle nodige disciplines. En van de capaciteit die nodig is om opdrachten binnen de deadline op te leveren.”

Proactieve aanpak

De arbeidsmarkt verandert snel, met toenemende werkdruk door personeeltekorten en vergrijzing als belangrijke factoren. Voorheen bekend als Verhage & Van der Laan, hanteert ArboVisie een model dat verzuim niet alleen behandelt, maar vooral ook voorkomt. Directeureigenaar Marko Verhage: “Onze aanpak gaat daarom veel verder dan traditioneel herstelgericht werken. Wij willen werkgevers in een vroeg stadium betrekken om samen met hen een cultuur te creëren waarin gezondheid en welzijn van medewerkers centraal staan.”

Bovenstaande voorbeelden zijn slechts een kleine greep uit de gevarieerde verhalen die in deze wintereditie van Kijk op Groot Rotterdam staan. Ook komend jaar zullen wij weer verhalen van ondernemers, bedrijven en werkzaamheden uit de regio aan onze lezers presenteren. Daarnaast zorgt de uitbreiding van ons eigen merk voor een nog groter en sneller groeiend publiek, zowel off- als online. En, ook niet onbelangrijk: wij wensen al onze lezers alvast fijne feestdagen, een hele mooie jaarwisseling en zakelijk succesvol 2025!

HAROLD Media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Groot Rotterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Rotterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

B e v e i l i g i n g

m e t h e t o o g o p d e t o e k o m s t

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

Wilt u het meest duurzame toegangscontrolesysteem zelf ervaren?

In het Experience Center in Waddinxveen ervaart u de toekomst van gebouwbeheer. Wij bieden geavanceerde technologieën die de lat hoger leggen op het gebied van duurzaamheid, veiligheid en efficiëntie.

ROBUUST GEBOUWD

Opgewassen tegen weer, wind en vandalismebestendig!

SNEL TE INSTALLEREN

Meestal binnen 4 uur klaar om te gebruiken.

ONLINE & IN REAL-TIME BEHEER

Met de beheerwebsite van Intratone kun je overal ter wereld de toegang aanpassen & controleren.

KOSTENEFFECTIEF

Geleverd met data-synchronisatie voor 10 jaar. Geen lopende kosten!

Experience center Experience center

Kouwe Hoek 6

Kouwe Hoek 6

2741 PX Waddinxveen 2741 PX Waddinxveen

Intratone dat staat voor:

PAGINA 26

IN DE REGIO ROTTERDAM IS ENORM VEEL TE DOEN

BHP Funderingstechnieken B.V. is een familiebedrijf met drie eigenaren, de gebroeders Postma. Wouter en Siegfried zijn op locatie aan het werk en Hendrik Jan legt vanuit kantooradres Nijemirdum aan de lezers van Kijk op Groot Rotterdam uit waarom hij vanuit Fryslân/De Fryske Marren over hun mooie familiebedrijf wil vertellen. <

“MIJN ADVIES AAN GEBOUWEIGENAREN IS OM IN GESPREK TE GAAN MET HUN BANKIER”

Hoe gaat een bank om met de transitie naar een duurzame economie en welke opties zijn er als het gaat om vastgoed in en om Amsterdam? Bas Rutten is Senior Managing Director Commercial Real Estate (CRE), Hotels & Leisure bij ABN AMRO Bank en legt de enorme hoeveelheid aan mogelijkheden haarfijn uit aan gebouweigenaren die verduurzaming mogelijk willen maken. <

‘VOORKOMEN, STUREN EN HERSTELLEN’

De uitdaging van toenemend verzuim vraagt om een vooruitstrevende aanpak, en daarin speelt Arbovisie B.V., gevestigd in Oud-Beijerland, een essentiële rol. Voorheen bekend als Verhage & Van der Laan, hanteert ArboVisie een model dat verzuim niet alleen behandelt maar vooral voorkomt. De drie pijlers van aanpak -voorkomen, sturen en herstellen- richten zich op het duurzaam inzetbaar houden van werknemers door uitval op een vroeg moment te signaleren en te beperken. <

PAGINA 20

KIJK OP INHOUD

CONNECTING TECH TO SOCIETY

Met de snelle ontwikkelingen op het gebied van technologie en digitalisering speelt BTG (de onafhankelijke Branchevereniging voor IT & Communicatie Technologie) een cruciale rol in de verbinding van technologie met de maatschappij. Het jaarthema voor 2025, ‘Connecting Tech to Society’, markeert de visie van de vereniging voor de toekomst. <

PAGINA 42

MARITIEME SPELERS

“Super om terug te zijn in Kijk op Groot Rotterdam, waarin we steeds meer maritieme spelers zien verschijnen. Op zich niet vreemd want inmiddels zijn er ruim 3.730 maritieme bedrijven in de Rotterdam regio (incl. Drechtsteden) en 5.165 bedrijven in de totale Maritime Delta* gevestigd. Daarmee bevindt 43% van de maritieme werkgelegenheid zich in deze Maritime Delta. Kortom een enorm economisch potentieel in het hart van de provincie Zuid-Holland met een toegevoegde waarde 8,2 miljard, een werkgelegenheid voor 71.000 personen en een bijdrage van 5,2%** aan het BBP van de provincie.” <

EMR Nederland speelt met de verwerking van meer dan twee miljoen ton metalen per jaar een cruciale rol in het bevorderen van de circulaire economie via haar vier operationele werven. Als spil in de internationale toeleveringsketen voor gerecyclede Ferro- en Non-Ferrometalen, zetten ze zich in voor duurzame oplossingen en vermindering van de milieu-impact. <

Kijk op Groot Rotterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl

Schrijfteam: Albert Mensinga, René Zoetemelk, Hans-Jorg van Broekhoven, Han Verbeem, Joost Dobbe en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl

Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopzuid-holland.nl |

Beste ondernemers

bij het opstarten van je bedrijf heb je over veel aspecten nagedacht: wie er komen werken, waar de bedrijf kritische goederen opgeslagen liggen en hoe de toegang geregeld is. Maar hoe staat het nu, jaren later, met deze punten? Is er tussendoor nog over nagedacht en zijn er aanpassingen gedaan, of is alles gewoon op zijn beloop gelaten?

Met 25 jaar ervaring in de beveiligingsbranche heb ik, Ronald Weeber, oprichter en eigenaar van Katana Security, al veel gezien en meegemaakt op het gebied van het beveiligen van gebouwen en terreinen. Wat me keer op keer opvalt, is dat veiligheidsincidenten vaak kunnen worden beperkt of zelfs voorkomen, door er vooraf aandacht aan te besteden. Maar waar begin je als je zelf niet werkzaam bent in de beveiligingsbranche? Met onze Fysieke Security Scan krijgt u een momentopname van bijna 80 punten, waaronder de wettelijk verplichte BHV-organisatie binnen uw bedrijf, het camerasysteem, en de inbraak- en brandmeldinstallaties.

Maar we helpen ook met het inventariseren van wie er toegang hebben tot uw bedrijf. Te vaak komt het voor dat oud-werknemers nog sleutels en alarmcodes hebben. Dit kan al problemen opleveren als je op een goede manier afscheid van elkaar hebt genomen, maar het wordt pas echt kritisch als je iemand hebt ontslagen en de voormalig medewerker het hier niet mee eens is. Voor een relatief kleine investering kunt u uzelf veel problemen en mogelijk hoge kosten besparen. Katana Security, want veiligheid is niet vanzelfsprekend.

Berte Simons nieuwe Chief

operating officer (Coo) van havenbedrijf Rotterdam

Met ingang van 1 januari 2025 is Berte Simons door de aandeelhouders benoemd tot Chief Operating Officer (COO) van Havenbedrijf Rotterdam N.V. Zij treedt daarmee toe tot de algemene directie en volgt Boudewijn Siemons op, die in februari 2024 tot CEO en COO a.i. werd benoemd. Met ingang van 1 januari 2025 bestaat de algemene directie van het Havenbedrijf uit CEO Boudewijn Siemons, CFO Vivienne de Leeuw en COO Berte Simons.

De aandeelhouders van het Havenbedrijf, de gemeente Rotterdam en de Rijksoverheid, hebben Berte Simons voor vier jaar benoemd, op voordracht van de Raad van Commissarissen (RvC).

Voorzitter van de RvC Koos Timmermans: “We zijn als RvC zeer verheugd dat Berte Simons haar brede expertise als maritiem ingenieur wil inzetten voor het Havenbedrijf. Ze brengt met haar internationale ervaring in het leiden van grootschalige en complexe infrastructurele projecten in havens en industriegebieden, de kennis en ervaring mee die we nodig hebben voor een succesvolle en gecoördineerde transitie naar een fossielvrije en circulaire haven.”

Na het afronden van haar opleiding tot maritiem officier, begon Berte Simons haar carrière in 2003 als beleidsmedewerker bij North Sea Port, waar zij tot 2006 heeft gewerkt. Vanaf 2006 tot 2021 vervulde Berte diverse managementfuncties bij internationaal advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV, waar ze internationale projecten heeft geleid in de mijnbouw, zware industrie, luchtvaart en de maritieme sector. Berte Simons is op dit moment werkzaam bij Energie Beheer Nederland (EBN) als directeur van de business unit CO2 Opslag en Transportsystemen. In deze functie is ze nauw betrokken bij het Porthos project, wat Havenbedrijf Rotterdam samen met Gasunie en EBN ontwikkelt.

Berte Simons: “In de rol van COO van het Havenbedrijf komt voor mij alles samen. De haven is een plek die constant in beweging is en in verbinding staat met de hele wereld. Een plek waar de bedrijvigheid van de industrie, logistiek en de leefomgeving bij elkaar komen. Ik kijk ernaar uit om samen met collega’s en stakeholders bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van de haven in harmonie met de omgeving.”

Saltwater presenteerd Blue Quest

Saltwater Engineering heeft veel ervaring in het ombouwen van schepen voor de surveymarkt. Elke ombouw stelt unieke eisen zoals de dek grootte, de installatie van sensoren en de geluidsproductie van de schroeven. Om deze uitdagingen efficiënt aan te pakken, heeft Saltwater een nieuw, multifunctioneel schip ontworpen: Blue Quest.

Innovatieve oplossingen voor de offshore-uitdagingen van morgen

Op basis van jarenlange ervaring met scheepsconversies is Blue Quest ontstaan om binnen een gestroomlijnd en efficiënt ontwerp ook de multifunctionaliteit te bewaken. Dit ontwerp dient als een veelzijdig platform dat eenvoudig gemobiliseerd kan worden voor diverse offshore survey-diensten zoals geofysisch onderzoek, kleinschalige geotechnische werkzaamheden en het identificeren en verwijderen van niet-ontplofte explosieven (UXO).

Sander Broekmeulen, CEO van Saltwater: “We zijn ontzettend trots om in navolging van Blue Sky, een serviceschip voor de offshore wind, nu ook Blue Quest te lanceren. Dit schip is een product van onze toewijding aan innovatie en duurzaamheid in de scheepvaart. Wij nodigen hierbij iedereen uit om de lancering bij te wonen op de Offshore Energy beurs.”

Offshore Energy

De officiële lancering van Blue Quest vindt plaats op de Offshore Energy beurs in de RAI, Amsterdam. Tijdens dit 2-daagse evenement, gehouden op 26 en 27 november, is het mogelijk om het schaalmodel van dichtbij te bekijken. Op deze dagen zijn er ook diverse medewerkers beschikbaar om toelichting te geven op het ontwerp en alle vragen te beantwoorden. De stand van Saltwater Engineering is te vinden op nummer 1.335.

KIJK OP NIEUWS

kaj Gorgels opent burgerrestaurant Drippy’s in Rotterdam

Kaj Gorgels, o.a. bekend van YouTube en als tv-presentator, slaat een nieuwe weg in. Samen met ervaren horecaondernemer en CEO van De Beren Ad Schaap en culinair influencer Colin Knopper opent hij Drippy’s aan het bekende Stadhuisplein in Rotterdam. Wat kan de gast bij Drippy’s verwachten? De immens populaire smashburgers in verschillende uitvoeringen, een eigentijds interieur én misschien wel een glimp van Kaj Gorgels in het restaurant. “Na maandenlang voorbereiden, proeven en finetunen is het eindelijk zover. Het is fantastisch om iets wat ooit een idee was nu echt te kunnen openen,” deelt Kaj. “Het openen van een eigen restaurant is een jongensdroom van mij. Om dit samen te kunnen doen met doorgewinterde horecaondernemer Ad en culinair genie Colin, is echt de topping op de burger.”

Een sterke samenwerking

De samenwerking tussen de drie ondernemers is stevig geworteld. Ad Schaap, CEO van De Beren en geen onbekende in de horecawereld, kent Kaj al jaren en is overtuigd van zijn inzet en ondernemerschap. “Kaj is veel meer dan een uithangbord. Zijn betrokkenheid en passie voor dit project zijn groot. Zonder hem of Colin had ik deze stap niet gezet,” vertelt Schaap. Colin Knopper, die al

Nieuwe woontorens zorgen voor 1.750 woningen

De binnenstad van Rotterdam maakt de komende jaren een flinke ontwikkeling door. Twee grote projecten, Lumière en RISE, brengen meer woningen en levendigheid naar het hart van de stad. Daarnaast verbinden de plannen ook verschillende delen van het centrum. Het college vraagt de raad om de bestemmingsplannen van deze projecten vast te stellen.Wethouder Zeegers: “Voor veel woningzoekenden is het een grote wens: midden in het centrum van Rotterdam wonen, op loopafstand van het Centraal Station en het toekomstige groene Hofplein. Dankzij de ontwikkelingen van RISE en Lumière wordt dit werkelijkheid voor ongeveer 1.500 extra huishoudens. Met de bouw van deze woningen krijgen meer dan 800 huishoudens de kans om betaalbaar te wonen op een toplocatie in onze stad.”

Betaalbaar wonen in hartje centrum

Beide projecten spelen in op de dringende vraag naar meer woningen in de binnenstad. Samen realiseren de ontwikkelingen circa 1.750 woningen, waarvan bijna de helft

Smashburgers van Drippy’s

naam maakte als culinair influencer, heeft zich o.a. toegelegd op het ontwikkelen van de recepten en smaakcombinaties die Drippy’s uniek maken.

Overgewaaid uit de States, winnen smahsburgers ook steeds meer terrein in de Nederlandse horecawereld. De populaire burger dankt zijn naam aan het platdrukken (smashen) van het vlees op de grillplaat, waardoor er een bruine korst ontstaat dankzij de zogenaamde maillardreactie. Dat zorgt voor de karakteristieke en onweerstaanbare umamismaak van de smashburger. Daarbij komt ook dat bij Drippy’s met de best mogelijke ingrediënten wordt gewerkt: het vlees is 100% grasgevoerd rund, het brood is dagelijks gebakken en ook de friet is dagvers. Het team wil zich allereerst in Rotterdam bewijzen en heeft grote plannen voor de toekomst. “We willen niet stoppen bij één vestiging. Dit is het begin van iets veel groters,” aldus Gorgels. “Rotterdam is onze eerste stap, maar we denken zeker verder.”

Plan Lumière en RISE versterken binnenstad Rotterdam

in het betaalbare segment valt. Lumière voegt circa 260 huurappartementen toe op de locatie van de voormalige Lumière-bioscoop aan de Kruiskade en Lijnbaan. Minstens 30% van deze woningen wordt beschikbaar gesteld voor middenhuur. RISE, de ontwikkeling aan het Hofplein, creëert circa 1.500 huur- en koopappartementen. Van deze woningen valt tenminste 50% in het sociale en middensegment. Boven op de terugkeer van de 226 sociale huurwoningen van Havensteder in de huidige PompenburgDoelstraat flat, worden er nog eens 73 sociale huurwoningen gebouwd waaronder zorggeschikte appartementen.

Levendigheid en verbinding

Met de ontwikkeling van Lumiére en RISE krijgt de skyline van Rotterdam er nieuwe herkenningspunten bij. RISE bestaat uit drie torens: de Coolsingeltoren (143 meter), de Weenatoren (158 meter) en de Hofpleintoren, die met 286 meter de hoogste wolkenkrabber van Nederland zal zijn. Het gebouw van Lumière wordt 155 meter hoog.

zich

Nieuws van eigen bodem: lancering Kijk op Arnhem

Met veel enthousiasme kondigen wij de lancering van Kijk op Arnhem – Nijmegen aan. Naast eerdere uitbreiding dit jaar met de titels Kijk op Groot Rotterdam en Kijk op de Drechtsteden, markeert deze stap een belangrijke uitbreiding van het bereik en stelt het ons in staat om een breder publiek van ondernemers en geïnteresseerden te bedienen met relevant zakelijk nieuws, zowel off- als online.

NEDERLANDS OPENLUCHT MUSEUM Omarmt Corporate Sustainability Reporting Directive- richtlijn

INDUSTRIEPARK

KLEEFSE WAARD: Innoveren voor een schonere wereld VAN ONTWERP TOT HERGEBRUIK: een volledig circulaire economie vereist samenwerking in de gehele keten

Kijk op-magazines

De Kijk op-magazines staan inmiddels goed bekend in verschillende regio’s door het hele land, waaronder de volgende titels al worden uitgebracht: Kijk op het Noorden, Kijk op Oost-Nederland, Kijk op Groot Amsterdam, Kijk op Noord-Holland Noord, Kijk op Noord-Holland Zuid, Kijk op Groot Rotterdam en Kijk op de Drechtsteden. Willem Brouwer, eigenaar van de Kijk op-magazines, vertelt: “Met de toevoeging van Arnhem – Nijmegen breiden we niet alleen ons geografische bereik uit, maar ook ons aanbod van waardevolle content. Veel ondernemers kennen bijvoorbeeld onze ‘sterke merken’ Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland al. Deze zijn al vele decennia dé zakelijke magazines voor Noord- en Oost-Nederland, met een groot netwerk en een vaste klanten- en lezerskring. Daarnaast kiezen steeds meer ondernemers met een landelijke uitstraling er dus ook voor om zichzelf in onze andere regio’s te profileren. Deze uitbreiding biedt ondernemers, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties in de regio een unieke kans om toegang te krijgen tot een breed scala aan interviews, artikelen, inzichten en netwerken die hen kunnen helpen in hun zakelijke activiteiten. Het succes van de Kijk op-magazines maakt dat we in rap tempo professionaliseren en onze magazines, websites en social media mee willen nemen in die zakelijke groei.”

Lancering nieuwe site

De nieuwe website, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl, is inmiddels live. Zo kunnen we uw nieuws nog beter, mooier en professioneler presenteren. Daarmee bent u dus ook verzekerd van een groot online bereik. Uw nieuws krijgt bij ons niet alleen offline, maar ook online een prominente plek.

Nieuwe look

zakelijk platform voor ondernemers in de regio. Dagelijks publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers op onze website, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl, en social mediakanalen.

Wat voorheen door mensen uit de regio Arnhem-Nijmegen vaak als twee verspreidingsgebieden werd gezien, wordt nu één groot verspreidingsgebied. Zo genieten ondernemers uit de gehele regio direct van een groter totaalbereik. Een andere belangrijke wijziging is de frequentie van het aantal edities per jaar. In plaats van vier keer zal het magazine nu vijf keer per jaar verschijnen, vaker zichtbaar en dus beter herkenbaar. “U vraagt om professionele aandacht, wij zorgen er met deze update voor dat u die krijgt,” vertelt Johannes Swieringa, media adviseur regio Arnhem-Nijmegen.

Een gloednieuw magazine en tegelijkertijd veel meer dan dat! Samen met u als ondernemers in de regio Arnhem – Nijmegen zetten we namelijk een offline én online platform neer waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Kijk op Arnhem – Nijmegen wordt daarmee hét

“Wij zijn ervan overtuigd dat deze integratie een win-win situatie creëert voor zowel de lezers en ondernemers als de uitgeverij. Door expertise en netwerk te bundelen, kunnen we lezers beter bedienen en een grote impact maken in de regio. Ik moedig alle ondernemers en instanties in de regio Arnhem – Nijmegen aan om hiervan deel uit te maken. Ik kijk uit naar deze nieuwe fase en hoop u te blijven inspireren met waardevolle artikelen en reportages,” aldus Johannes. <

Bezoek onze ondernemersplatformen via onderstaande links: kijkopoostnederland.nl kijkophetnoorden.nl kijkoparnhem-nijmegen.nl kijkopnoord-holland.nl kijkopzuid-holland.nl netwerknoordoost.frl of.nl

+31 88 730 12 50

Wij verwezenlijken uw droom van ontwerp tot en met realisatie www.sigmakozijnen.nl

Wiltonstraat 31 - Zoetermeer

Pascalweg 23 | 3225 LE Hellevoetsluis | 06 123 787 81 robert@carguys nl | www.carguys.nl Schoonmaken en waxen... buiten & binnen!

Laat je auto eens grondig reinigen van binnen en buiten CarGuys garandeert een volledig schone auto Hi j wordt gewassen helemaal en in de wax gezet. Deurposten, kofferbakranden worden meegenomen en de velgen worden ook gereinigd Zelfs het interieur wordt schoongemaakt Dat rijdt weer lekker fris deze zomer

Hoenderkamp 27, 7812 VZ Emmen 0591 - 20 81 03 | info@wermedia.nl www.wermedia.nl

Enkel FDA & CE gekeurde AED’s Keuze uit complete pakketten en losse AED’s AED’s met minimale levensduur van 10 jaar Naast AED’s ook onderhoud en training Laagste prijs van Nederland

AED’s vanaf: Bekijk alle informatie online

Klagen

Hoor je ook zoveel geklaag om je heen? Ik in ieder geval wel. En ja, ook ik zal er ongetwijfeld zelf met enige regelmaat aan meedoen.

Zo wordt er ook nogal wat geklaagd door werknemers en dan vooral over salaris. Hoe vermoeiend moet dat zijn voor ondernemers die dit continu aanhoren? De een is de deur nog niet uit of de volgende klopt alweer aan. Okay, klagen over de stijgende kosten begrijp ik, de kosten voor o.a. levensonderhoud schieten echt aan alle kanten door het dak. Maar om dat probleem dan direct neer te leggen bij je werkgever is niet fair. Een ondernemer, die privé ook dezelfde lastenverzwaring als zijn personeel heeft, krijgt die verzwaring ook nog eens zakelijk voor z’n kiezen door de enorme stijgende kosten aan die kant. Het jaar nadert z’n einde dus komen de salarisgesprekken er weer aan. Nou kom maar op allemaal, het geld groeit bij de ondernemers tenslotte gewoon aan de boom!

En de vakbonden staan ook weer massaal op de barricade met torenhoge looneisen en soms, soms snap ik het. Je zult tenslotte maar in de zorg werken… Jaarlijks terugkerend iets zijn ook de salariseisen in het onderwijs. Sorry, ik zal vast veel mensen tegen de schenen schoppen, zo werkt mijn eigen man in het onderwijs, maar hoe kunnen die nu klagen over hun doorgaans zeer nette inkomen met daarnaast DRIE, ik herhaal DRIE maanden vakantie op zak?? Dat betekent dat je een kwart van het jaar vrij bent. Als je die vakantiedagen in salaris omrekent dan hebben onderwijzers volgens mij niet veel meer te klagen. Met zoveel vakantiedagen in het verschiet droom ik er zelf nog wel eens van om me te laten omscholen.

Maar ondertussen zakken we met het onderwijs, wat de ruggengraat is van onze innovatieve economie, wel op alle internationale lijstjes dus geacht kabinet Schoof; hoe kunnen we nu miljarden bezuinigen op het onderwijs?! <

Yvette

Huijsmans-Van

Schie Directeur MKB Rotterdam Rijnmond

In de regio Rotterdam is enorm veel te doen

BHP Funderingstechnieken B.V. is een familiebedrijf met drie eigenaren, de gebroeders Postma. Wouter en Siegfried zijn op locatie aan het werk en Hendrik Jan legt vanuit kantooradres Nijemirdum aan de lezers van Kijk op Groot Rotterdam uit waarom hij vanuit Fryslân/De Fryske Marren over hun mooie familiebedrijf wil vertellen.

Voor wie geen idee heeft, Nijemirdum ligt tussen Lemmer en Stavoren, bijna 200 kilometer van Rotterdam. Hendrik Jan: “Wij werken door heel Nederland met een team van 15 tot 20 mensen. En dus ook in de regio Rijnmond. Er is veel aan de hand

en we zijn betrokken bij tal van projecten. BHP is gespecialiseerd in het maken van paalfunderingen. We werken, zoals gezegd, door het hele land en zijn nu toevallig veel in de regio in en om Rotterdam. Het is goed dat de bedrijven hier weten wat we doen, want funderen is toch een niche branche binnen de bouwsector. Toch is het een essentieel onderdeel van elke constructie. Daarnaast is juist in deze regio veel werk. Door de energietransitie en klimaatgevolgen, zoals veenweideproblematiek of het zakken van het grondwaterpeil, zijn er steeds meer ingrijpende aanpassingen nodig aan gebouwen, woningen en fabrieken. Daarnaast is hier veel nieuwbouw.

Heien en boren is opgesplitst in verschillende systemen, elk met eigen specifieke

kenmerken. Wij funderen met avegaar mortelschroefpalen, inwendig geheide stalenbuispalen, schroefinjectiepalen, casingdraaipalen (met of zonder groutinjectie, en verder verzorgen we ook funderingsherstel.

Een paal wordt gekozen op basis van de bodemgesteldheid - die in Nederland sterk varieert - en het eindproduct, oftewel welke constructie er op de fundering komt. Het ene paalsysteem biedt bijvoorbeeld een hoger draagvermogen, terwijl een ander paalsysteem trillingvrij kan worden aangebracht. Dit is vooral handig wanneer er dicht bij bestaande bebouwing wordt gewerkt.”

Heel grote en heel kleine projecten

Hendrik Jan: “Bij een fundering tussen twee woningen werken we natuurlijk trillingvrij. Daar past bijvoorbeeld geen opstelling voor funderen met avegaar mortelschroefpalen. Ook al is dat relatief gezien de meest goedkope oplossing, Het is logistiek best een hele opgave, met een vrachtwagen en al gauw een man of vier, vijf aan medewerkers. Bij een beperkte ruimte kom je al snel uit op alternatieven, zoals de schroef-injectiepaal. Dat materieel is kleiner van omvang en kan overal toegepast worden. De combinatie van de bodemopbouw en de fundering die wij neerzetten, levert in alle gevallen een geschikte en goedgekeurde constructie op. Welke paal dan nodig is, bepaalt de constructeur in overleg met een ons. Variabelen die de keuze bepalen zijn: kosten, werklocatie, beschikbare ruimte, bebouwing in de buurt en constructie van het gebouw. Op dit moment werken we aan tal van projecten die tot de verbeelding spreken. In

opdracht van aannemersbedrijf Van Boekel - Züblin boren we op de Maasvlakte op een terrein waar een groot compressorgebouw komt. Bij dit omvangrijke project - Porthos, porthosco2.nl - wordt CO2 van de industrie in de Rotterdamse haven afgevangen, getransporteerd en opgeslagen in lege gasvelden onder de Noordzee. Er gaan ruim 800 palen van verschillende lengtes de grond in die straks het fundament van de nieuw te bouwen fabriek vormen. Hier zijn we vijf tot zes weken met een man of vijf zoet mee. Het voordeel van het paalsysteem dat wij daar toepassen, is dat na de opstart een goed tempo doorgewerkt kan worden.

Een ander noemenswaardig project vond plaats bij Verstegen Spices & Sauces in de Spaanse Polder. Voor Cordeel Nederland hebben we daar een paalfundering aangelegd in een bestaande productieloods, ter versteviging van de fabriek. Eerst werd de bestaande vloer verwijderd, waarna we stalen

buizen in het zandbed hebben geheid. Vanwege een beperkte werkhoogte en de eis om emissieloos te werken, maken we gebruik van ons eigen, gespecialiseerde emissievrije materieel dat we zelf ontwikkelen en laten maken door machinebouwers en monteurs. De elektromotoren die we hierbij inzetten kunnen emissieloos werken. Helaas is dat niet altijd mogelijk en maken we soms gebruik van dieselaggregaten.

In dit project gebruikten we holle stalen buizen met een gesloten onderkant. We verlengen deze buizen telkens door er nieuwe stukken aan te lassen, terwijl we ze met een valgewicht steeds dieper de grond in sloegen. Uiteindelijk tot een diepte van wel 24 meter. Pas op die diepte kon er een stevige fundering gerealiseerd worden. Dit project illustreert goed de variaties in ondergrond in verschillende regio’s van Nederland, wat het belang van gedegen bodemonderzoek onderstreept.

Een voorbeeld van een veel kleiner project heb ik ook. Bijvoorbeeld een uitbouw van een tussenwoning. Dat zijn doorgaans vier palen, die we aanbrengen via een machine bediend door twee werknemers. Daar draaien we zeker onze handen niet voor om. Nog eentje dan: voor K_Dekker Bouw & Infra draaien we volgens het schroefinjectiesysteem ruim 300 relatief kleine dikke stalen buizen naar 21 meter diepte. Die worden gevuld met een groutmengsel om de grond te stabiliseren en het gewenste draagvermogen te creëren. Eigenschappen van de ondergrond zoals de sterkte-, doorlatendheid- en stijfheid worden hiermee verbeterd. Met relatief kleine machines werken we trillingvrij in deze boorput. Op locatie staat een kleine automatische elektrische betonpomp voor het groutmengsel. Dit is in feite de smering voor de paal en de vulling van de buis.”

Veiligheidsbewustzijn

BHP Funderingstechnieken hecht veel

waarde aan veiligheid en is gecertificeerd via de Safety Culture Ladder (SCL) op niveau 3, wat onze inzet voor een sterke veiligheidscultuur benadrukt. SCL niveau 3 betekent dat het bedrijf niet alleen aan wettelijke veiligheidsnormen voldoet, zoals de VCA, maar ook actief werkt aan een organisatie brede cultuur van veiligheidsbewustzijn. Medewerkers worden aangemoedigd om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen veiligheid en die van collega’s, ondersteund door regelmatige trainingen en een open cultuur voor het melden van risico’s. Deze certificering geeft klanten en partners vertrouwen in de veilige werkwijze van BHP tijdens elk project.

Duurzame toekomst

Hendrik Jan: “BHP Funderingstechnieken zet zich actief in voor de energietransitie binnen het eigen bedrijf en heeft al een deel van zijn werkmaterieel elektrisch gemaakt. Daarnaast onderzoeken wij verdere verduurzaming van

het materieel, zoals de inzet van waterstof voor machines. Door deze innovaties en investeringen in milieuvriendelijker materieel willen wij de ecologische voetafdruk continu verkleinen en een duurzame toekomstbestendige bouwpartner worden.”

Meer informatie

Hendrik Jan: “We zijn misschien een relatief kleine speler in de markt, maar wat we ontzettend mooi vinden om te zien, is dat we een dynamische, jonge organisatie zijn met een sterke teamgeest. We hebben de juiste mensen op de juiste plek en die positieve energie en motivatie zijn duidelijk voelbaar. Dit bedrijf bruist echt van de spirit en ambitie!”

Kijk voor meer informatie en voorbeelden van projecten op boor-heipalen.nl of bel Hendrik Jan 085 130 84 93. <

Onderweg naar duurzaam?

Ook de logistieke sector moet verduurzamen.

Dat is duidelijk, maar hoe? Bij Novar helpen wij je stap voor stap, asset voor asset. Van laadinfra tot HBE’s. We fixen jouw Groene Energiesysteem.

Van A naar Zero. novar.nl/logistiek

Je kunt beter schenken als de kinderen op nieuwjaarsdag komen dan wachten tot de Kerst

Het doen van een schenking aan kinderen binnen de lage vrijstelling is een slimme manier om vermogen over te dragen zonder schenkbelasting te betalen. In Nederland is er een jaarlijkse vrijstelling voor schenkingen aan kinderen, die in 2024 €6.035 bedraagt. Dit betekent dat je elk jaar dit bedrag belastingvrij aan elk van je kinderen kunt schenken.

Het is verstandig om deze schenking aan het begin van het jaar te doen in plaats van aan het einde. Het geschonken bedrag kan dan gedurende het jaar voor de ontvanger rendement opleveren en kan de vermogensrendementsheffing voor de schenker in dat jaar verminderen. Ook hebben zowel de schenker als de ontvanger meer tijd voor financiële planning. Vroeg schenken biedt ook flexibiliteit voor extra schenkingen later in het jaar.

De 180-dagenregeling

Daarnaast helpt vroeg schenken om dubbele belasting te voorkomen door de 180-dagenregeling. Je wilt er misschien nog niet aan denken maar deze regeling houdt in dat schenkingen die binnen 180 dagen voor het overlijden van de schenker worden gedaan, alsnog worden belast met erfbelasting. Dit betekent dat het bedrag van de schenking dan alsnog wordt opgeteld bij de waarde van de nalatenschap, waardoor de erfgenamen mogelijk meer erfbelasting moeten betalen.

Het doen van een schenking aan kinderen binnen de lage vrijstelling aan het begin van het jaar biedt dus verschillende financiële voordelen en zorgt voor een betere planning en flexibiliteit gedurende het jaar. Het is een strategische manier om vermogen over te dragen en tegelijkertijd belastingvoordelen te benutten.

Dit is een belangrijke tip om vanuit privévermogen te schenken aan je kinderen, maar wij kunnen je ook meer adviseren over de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). Wil je meer weten over schenkingen of bedrijfsoverdracht? Laten we dan eens kennismaken. Verstegen is al 50 jaar actief en we hebben lokale vestigingen in 9 steden, waaronder sinds kort ook in Little C in Rotterdam. De koffie staat klaar! <

Jan van Neerbos

Partner, fi scalist | jn@verstegenaccountants.nl | 0611012853

Verstegen accountants en adviseurs Rotterdam | Karl Weisbardstraat 181-201, 3015 GM Rotterdam

“Mijn advies aan gebouweigenaren is om in gesprek te gaan met hun bankier”

Hoe gaat een bank om met de transitie naar een duurzame economie en welke opties zijn er als het gaat om vastgoed in en om Amsterdam? Bas Rutten is Senior Managing Director Commercial Real Estate (CRE), Hotels & Leisure bij ABN AMRO Bank en legt de enorme hoeveelheid aan mogelijkheden haarfijn uit aan gebouweigenaren die verduurzaming mogelijk willen maken.

In Amsterdam hebben alle ‘asset classes’ voldoende middelen om de transitie naar een duurzame economie kunnen te maken. Denk aan vermogens- en beleggingscategorieën als logistiek, woningen, kantoren, retail (winkels), hotels en leisure (vrijetijds- en recreatiebranche).

ABN AMRO zorgt dat het ook kan. Dat moet ook wel, want wet- en regelgeving worden steeds strenger en de stad moet ook leefbaar blijven. Een mooie taak voor Bas, die zijn afdeling runt samen met ca. 45 adviseurs die klantcontact hebben en een 75 financieringsspecialisten die klanten in woord en daad bijstaan om hun dromen, wensen en plannen te realiseren.

Plenty mogelijkheden voor verduurzaming

Bas: “ABN AMRO heeft verduurzamingsfaciliteiten om de transitie mogelijk te maken. Denk hierbij aan voorzieningen en aanpassingen die zijn bedoeld om gebouwen duurzamer en energie-efficiënter te maken. Dit kan gaan om zowel fysieke aanpassingen als operationele verbeteringen die bijdragen aan het verminderen van de ecologische voetafdruk. Voorbeelden zijn energieefficiënte installaties zoals zonnepanelen voor elektriciteitsopwekking, warmtepompen in plaats van traditionele verwarmingssystemen en LED-verlichting en slimme verlichtingssystemen. Maar ook

"Wij helpen graag met advies en werken met partijen die dit heel goed mogelijk kunnen maken"

waterbesparende maatregelen zoals waterefficiënte kranen en douches, regenwateropvangsystemen voor het hergebruiken van water en waterloze of waterbesparende toiletten.

Grote winst is te behalen met isolatie en klimaatbeheersing, dak- en muurisolatie voor het beperken van warmteverlies, dubbel of driedubbel glas voor betere thermische isolatie en geavanceerde klimaatregelingssystemen die energieverbruik optimaliseren. Hierbij horen vaak slimme technologieën en automatisering zoals energiebeheersystemen (BMS) voor real-time monitoring en optimalisatie, slimme meters voor een efficiënter energiegebruik en automatisering van HVAC-systemen (heating, ventilation en airconditioning) om onnodig verbruik te verminderen. Aan de buitenzijde kan het gaan om groene daken en gevels voor isolatie en het verminderen van regenwaterafvoer en gevelbegroeiing die de luchtkwaliteit verbetert en isolatie biedt. Tenslotte zijn er de oplaadpunten voor elektrische voertuigen en laadstations voor elektrische auto's om duurzaam transport te bevorderen. Wij helpen graag met advies en werken met partijen die dit heel goed mogelijk kunnen maken.

Voor in de Leisure-sector (hotels, resorts en sportfaciliteiten) gelden specifieke voordelen. Deze verduurzamingsfaciliteiten zijn niet

alleen goed voor het milieu, maar ook een waardevolle toevoeging om klanten aan te trekken die bewust kiezen voor duurzame locaties. Dergelijke verduurzamingsinitiatieven kunnen ook leiden tot kostenbesparingen, aantrekkelijke belastingvoordelen en verbeterde naleving van regelgeving.”

Paris Proof and beyond

Bas: “Het doel is om de CO2 Foot print te verlagen. De collega Coverage Bankers adviseren de klanten. Samen met de financieringsspecialisten, zorgen zij voor de uitwerkingen en implementaties van financieringen die wij aangaan met onze klanten. Wat ik belangrijk vind, is dat elke gebouweigenaar zich bewust is van de veranderingen van de afgelopen jaren. De transities die nu doorgaan hebben effect op veel aspecten van hun assets. Het ambitieniveau van veel eigenaren op het gebied van wet- en regelgeving is vele malen hoger. Voorbeeld: een kantoorgebouw hoort wettelijk gezien minimaal energielabel C te hebben. Voldoet een gebouw niet aan de eisen? Dan mag het niet meer als kantoor gebruikt en verhuurd worden. Veel eigenaren geven hun kantoren andere bestemmingen, denk aan woningen, of ze gaan voor een zogenaamde ‘Paris Proof’ standaard. Gebruikers van kantoren eisen dit van hun gebouweigenaar. Die bepalen dus in belangrijke mate dat hogere ambitieniveau.

De ‘Paris Proof’-standaard is een energieambitie die erop gericht is om gebouwen in 2050 te laten voldoen aan de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs. Deze standaard stelt dat gebouwen binnen 26 jaar bijna geen energie meer mogen verbruiken die uit fossiele brandstoffen komt en dus geen of zeer weinig CO2uitstoot hebben. Het doel is om een energieneutraal gebouw te maken, waarbij de maximale energiebehoefte veel lager ligt dan de huidige normen. De norm wordt uitgedrukt in kWh per vierkante meter per jaar.

Voor verschillende gebouwtypen zijn specifieke Paris Proof-streefwaarden vastgesteld. Kantoren en scholen mogen bijvoorbeeld maximaal 50 kWh per m² per jaar verbruiken, terwijl voor woningen de grens op 70 kWh per m² per jaar ligt. Dit lage energiegebruik kan bereikt worden door de eerdergenoemde maatregelen te treffen. Mijn medewerkers helpen eigenaren graag om dit met passende financiering te kunnen realiseren.”

Gebruikers eisen een hoger ambitieniveau

Bas: “Gebruikers van een gebouw geven dus zelf aan dat ze een paar tandjes hoger willen. ABN AMRO sluit met advies aan bij de eigenaren van Commercial Real Estate, hotels en leisure faciliteiten. Veel aanpassingen zijn op korte termijn nodig, bijvoorbeeld als acute handreiking naar de markt of vanwege regelgeving, en leveren pas op langere termijn meerwaarde. Eigenaren komen zelf ook bij ons met innovatieve oplossingen. Wij bekijken dan hoe we dit het best kunnen financieren. De laatste tijd is stroomopslag met batterijen een populaire keuze. Je maakt daarmee (een deel van) de elektrificatie van de bebouwde omgeving mogelijk. Wat ook steeds vaker gevraagd wordt is toepassing van bio-diverse materialen. In isolatie is gebruik van vlas mogelijk, en denk aan houtbouw. In een

"De ‘Paris Proof’-standaard is een energieambitie die erop gericht is om gebouwen in 2050 te laten voldoen aan de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs."

continue wisselwerking tussen ons en de klant komen schitterende dingen tot stand, dankzij onze financieringen van door RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) goedgekeurde maatregelen.

Het grootste verschil met de situatie van enkele jaren geleden is dat banken speciale producten hebben ontwikkeld om verduurzaming te kunnen faciliteren. Wij zetten nu ook proposities in de markt zoals tijdelijk huisvesting. Wat voorheen niet mogelijk was, maken wij nu wel mogelijk. De rol van banken is veranderd. We zijn van passief, naar actief, naar pro-actief gegaan. Er is een intrinsieke motivatie maar ook vanuit de Europese Centrale Bank (ECB) is gevraagd een stap voorwaarts te doen. En dat is precies waar we met onze afdeling mee bezig zijn.”

Een stap voorwaarts

Bas: “Mijn advies aan gebouweigenaren is, ga het gesprek aan met je bankier. Er is heel veel mogelijk. De techniek gaat met sprongen vooruit. ABN is een strategisch gesprekspartner en werkt samen met partijen die gebouweigenaren kunnen helpen met de energietransitie. Denk hier bijvoorbeeld aan partijen zoals INNAX, Spectral en NLGreenlabel. Wij waarderen die kennis en kunde enorm en schuiven hen daarom graag naar voren zodat we Amsterdam snel en goed steeds leefbaarder kunnen maken.”

Interesse om de impact van verduurzaming te vergroten? Neem dan contact op via bas.rutten@nl.abnamro.com, melissa.vinas@nl.abnamro.com of mireille.janssen@nl.abnamro.com <

VIRO VESTIGINGEN SCHIEDAM EN BEVERWIJK:

Ontwikkelingspartners voor de industrie

Innoveren. Dat is het sleutelwoord voor de Nederlandse industrie om uitdagingen als verduurzaming, krapte op de arbeidsmarkt en mondiale concurrentie te pareren. De VIROvestigingen in Schiedam en Beverwijk stimuleren de industriële innovatie.

Michiel de Jong

“Het is een echte meerwaarde dat we vanuit heel Nederland de juiste mensen met de juiste kennis op projecten kunnen zetten."

Ingenieursbureau VIRO, ontwikkelingspartner voor de industrie, heeft ruim 900 medewerkers, verdeeld over dertien vestigingen in Nederland, Duitsland en België. In Beverwijk betrok VIRO haar kantoor vorig jaar april. Vestiging Schiedam opende ruim een jaar geleden; het bureau was in Vlaardingen uit haar jasje gegroeid. Vestigingsleiders Michiel de Jongh (Schiedam) en Lex Winder (Beverwijk) geven een uitnodigend kijkje achter de schermen.

Totaalaanbod vanaf dag één

De manier waarop VIRO nieuwe vestigingen opstart, spreekt tot de verbeelding. “Onze vestigingen en afdelingen werken samen waar dat nodig of beter is,” vertelt Michiel de Jongh. “Zo konden we indertijd vestiging Vlaardingen, nu gevestigd in Schiedam, starten en opschalen met de backing van met name onze locatie Arnhem. We deelden mee in hun opdrachten en zij hielpen ons met capaciteit en expertise. Voor opdrachtgevers betekent dit, dat zij ook bij een nieuwe VIRO-vestiging verzekerd zijn van de beschikbaarheid van alle nodige disciplines. En van de capaciteit die nodig is om opdrachten binnen de deadline op te leveren.” Lex Winder beaamt: “In Beverwijk volgen we dezelfde route. We werken intensief samen met de VIRO-vestiging in Schiedam. Beverwijk heeft de werkzekerheid en het type

opdrachten die nodig zijn om talentvolle mensen aan te trekken. Schiedam kan ook een beroep doen op onze ingenieurs.”

Alle disciplines in huis

Michiel en Lex benadrukken het belang van de samenwerking tussen alle vestigingen. “Het is een echte meerwaarde dat we vanuit heel Nederland de juiste mensen met de juiste kennis op projecten kunnen zetten. Als het nodig is zetten we voor een klant in NoordHolland een VIRO-expert in uit Limburg.” VIRO richt zich op onder meer machinebouw, semicon, de on- en offshore maritieme markt, de procesindustrie, de energiesector, foodsector en lucht- en ruimtevaarttechniek. Hiervoor heeft de ingenieursorganisatie alle nodige disciplines in eigen huis. “We zijn nu bezig met een groot project waaraan specialisten uit Arnhem, Echt, Schiedam en Beverwijk samenwerken. De opdrachtgever is er blij mee. Hij merkt vrijwel dagelijks dat de juiste mensen op de juiste posities zijn ingevlogen.”

Out of the box

Vooral Lex loopt als ‘lokale starter’ nog wel eens tegen het misverstand dat VIRO een detacheringsbureau is. “Onze core business is engineering en project management. Het is nog niet altijd bekend dat we projecten

kunnen aannemen en de klant volledig kunnen ontzorgen.” Michiels opdrachtgevers zijn inmiddels beter bekend met VIRO’s mogelijkheden: “Klanten zijn over het algemeen blij met onze kritische blik. Op dit moment optimaliseren we de ontwerpprocessen voor een klant. Dat was oorspronkelijk geen opdracht, maar we kwamen hiertoe toen we hier met een ander project bezig waren. Dan gaat het van: zou je dat niet beter op deze manier kunnen doen?

Hebben jullie daar wel eens over gedacht?”

Lex: “Onze ingenieurs kijken ook verder dan hun vakdiscipline. ‘Ik doe alleen mechanisch, maar hier zijn ook sterkteberekeningen nodig.

Weet je wat, ik bel wel even een collega om mee te kijken.’ Dat is niet alleen efficiënt, het is ook fijn werken. Voor de klant én voor ons.” <

VIRO vestiging Schiedam

Karel Doormanweg 27a

Telefoon: 010 4092600

VIRO vestiging Beverwijk Parallelweg 96a

Telefoon: 0251 441 800

www.viro-group.com

Lex Winder

DE PROACTIEVE AANPAK VAN ARBOVISIE BIJ VERZUIM:

‘Voorkomen, sturen en herstellen’

De uitdaging van toenemend verzuim vraagt om een vooruitstrevende aanpak, en daarin speelt Arbovisie B.V., gevestigd in Oud-Beijerland, een essentiële rol. Voorheen bekend als Verhage & Van der Laan, hanteert ArboVisie een model dat verzuim niet alleen behandelt maar vooral voorkomt. De drie pijlers van aanpak -voorkomen, sturen en herstellenrichten zich op het duurzaam inzetbaar houden van werknemers door uitval op een vroeg moment te signaleren en te beperken.

ArboVisie biedt een toekomstgerichte arbodienstverlening waarbij preventie, bewustwording en duurzame inzetbaarheid de kern vormen. “Niet alle verzuim wordt veroorzaakt door ziekte en niet alle ziekte leidt tot verzuim,” benadrukt directeur-eigenaar Marko Verhage. “Onze aanpak gaat daarom veel verder dan traditioneel herstelgericht werken. Wij willen werkgevers in een vroeg stadium betrekken om samen met hen een cultuur te creëren waarin gezondheid en welzijn van medewerkers centraal staan.” ArboVisie organiseert daarom bijeenkomsten voor leidinggevenden, waarin zij leren hoe ze belastingsverschijnselen vroegtijdig kunnen herkennen en open kunnen bespreken. Door managers hierbij te ondersteunen, wordt een open werkcultuur gestimuleerd, waardoor

medewerkers zich veilig voelen om problemen aan te kaarten voordat verzuim nodig is.

Focus op cultuurverandering

ArboVisie zet sterk in op preventie en cultuurverandering, en deze aanpak kent inmiddels een brede toepassing in diverse sectoren. Operationeel manager Jacqueline Spruit legt uit: “We werken voor bedrijven in allerlei sectoren, van het MKB tot grote organisaties in de onderwijs- en zorgsector. Ons doel is een werkklimaat te bevorderen waarin medewerkers gemotiveerd zijn om gezond aan het werk te blijven. Dit begint bij preventieve acties zoals gezondheidschecks en risico-inventarisaties.”

Veranderende arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt verandert snel, met

toenemende werkdruk door personeelstekorten en vergrijzing als belangrijke factoren. ArboVisie’s proactieve benadering stelt werkgevers in staat om in te spelen op de stijgende druk op de werkvloer. Het bedrijf moedigt werkgevers aan om niet alleen aandacht te geven aan verzuimende medewerkers, maar juist ook aan gezonde werknemers. “Werkgevers moeten zich bewust zijn van het risico van overbelasting bij gezonde medewerkers,” zegt Verhage. “Wanneer deze medewerkers structureel het werk van uitgevallen collega’s moeten overnemen, leidt dit uiteindelijk tot nieuwe gevallen van verzuim. Het is van cruciaal belang om deze spiraal te doorbreken door vroegtijdige signalering en passende ondersteuning.”

Duurzame ondersteuning

ArboVisie is erop gericht werkgevers en werknemers te begeleiden in het onderhouden van een gezonde werkhouding en duurzame inzetbaarheid. In het sturen-traject richt ArboVisie zich op de motivatie en binding van werknemers en benadrukt het belang van een cultuur waarin problemen bespreekbaar zijn. “Dit kan gaan van het bevorderen van een gezonde leefstijl tot het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om aan te geven wanneer iets te veel wordt,” merkt Spruit op. Bij herstellen biedt ArboVisie, waar nodig, ondersteuning door interventies in te zetten, zoals de begeleiding door fysiotherapeuten en psychologen, en het organiseren van re-integratietrajecten.

Flexibiliteit

De diensten die ArboVisie aanbiedt zijn ook afgestemd op vergrijzende werknemers, die vaak te maken krijgen met mantelzorgtaken.

“Werkgevers moeten flexibiliteit bieden aan werknemers die naast hun werk ook zorgtaken op zich nemen,” legt Verhage uit. “Bedrijven die hierin ondersteuning bieden, creëren vaak een sterkere binding en loyaliteit van hun medewerkers.” Zo wordt voorkomen dat werknemers kiezen voor een overstap naar een andere werkgever of in een neerwaartse spiraal terechtkomen waarin werkdruk en zorgtaken te zwaar worden.

Gezonde en gemotiveerde medewerkers

Met een werkgebied dat zich richt op heel Nederland, maar specifiek op Zuid-Holland

en het Rijnmond-gebied, zet ArboVisie zich in om werkgevers actief te begeleiden in de complexe vraagstukken rondom duurzame inzetbaarheid en verzuim. “Wij zijn er om werkgevers te ondersteunen in het behouden van een gezond en gemotiveerd personeelsbestand. Dit begint bij het preventieve werk, maar richt zich ook op het effectief sturen en herstellen van medewerkers,” aldus Jacqueline Spruit.

Weten wat ArboVisie voor u kan betekenen?

Kijk op ARBO-VISIE.NL of neem contact op via 0186-624764 of via mail: contact@arbo-visie.nl <

Agora-Z is een nieuw innovatief platform, dat bedrijven in de transport- en logistieksector ondersteunt bij duurzaamheidsrapportage. Het platform helpt bedrijven te voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), de nieuwe EU-richtlijn die gefaseerd wordt ingevoerd en bedrijven verplicht om hun duurzaamheidsinspanningen te rapporteren. Bezoekers van de Lean & Green Summit, eind november in Amersfoort, kunnen uitgebreid kennis maken met de mogelijkheden die Agora-Z biedt voor duurzame bedrijfsvoering.

Agora-Z is ontwikkeld door drie bedrijven die hun expertise bundelen: Factor Delta, CAPE Groep, en Bricklog. Samen leveren ze een alles-in-één oplossing die zich richt op duurzaamheid, dataintegratie en rapportage, specifiek voor de logistieke sector. “Onze softwaretool vertaalt de complexe regelgeving naar een praktische oplossing voor bedrijven,” zegt Harold Masselink, CEO van CAPE Groep. “We willen bedrijven helpen om het volledige spectrum van duurzaamheid te overzien, van rapportage tot operationele aanpassingen.”

Méér dan een rapportagetool Emma Kallen, duurzaamheidsadviseur en medeoprichter van Factor Delta, onderstreept de meerwaarde van dit partnerschap: “Met Agora-Z bieden we meer dan alleen een rapportagetool. We helpen bedrijven niet alleen inzicht te krijgen in hun duurzaamheidsimpact, maar ondersteunen hen ook bij concrete verduurzamingsstappen.”

Van inzicht naar actie Daarmee biedt Agora-Z bedrijven de benodigde handvatten om te voldoen aan de steeds strengere duurzaamheidsnormen en biedt ondersteuning bij alle aspecten van milieu, governance, en bedrijfsvoering.

Hubert Benneker, oprichter van Bricklog en specialist in data-analyse voor de logistiek, ziet grote waarde voor kleinere ondernemingen: “Kleinere bedrijven worstelen vaak met het voldoen aan CSRD-vragen. Met onze tool maken we de complexe regelgeving inzichtelijk en toegankelijk, zodat ook kleinere spelers in de sector stappen kunnen zetten.”

Duurzaamheid van A(gora) tot Z Zoals de naam al aangeeft - ‘agora’ is Latijn voor marktplaats - komen hier alle elementen van duurzaamheid samen, met de focus op ‘A tot Z’. Duurzaamheid in transport, maar óók in organisatie en huisvesting. Kallen legt uit: “Agora-Z biedt ondernemers in de logistiek een duidelijk en compleet beeld van waar ze staan op het gebied van duurzaamheid, zodat ze efficiënter en effectiever kunnen werken.”

Klaar voor de toekomst

Agora-Z is gericht op een breed scala aan bedrijven in de transportsector en in de levensmiddelenindustrie, inclusief zowel grote spelers als kleinere toeleveranciers. Door niet alleen op CO2-uitstoot te focussen maar ook op personeelsbeleid en governance, creëert het platform een holistische benadering van duurzaamheid.

En het mes snijdt aan twee kanten: “Onze tool stelt bedrijven in staat om niet alleen te voldoen aan regelgeving, maar ook hun duurzaamheidsstrategie praktisch en operationeel te verbeteren,” aldus Benneker. Daarmee ontzorgt het platform de ondernemers in velerlei opzicht.

Meer informatie over het platform is beschikbaar op www.agora-z.nl <

Webinars en introductie op Lean & Green

De introductie van Agora-Z is eind november, op de Lean & Green Summit in Amersfoort. Aansluitend op de Lean & Green volgt een reeks vrijblijvende kennismakingswebinars. Tijdens deze sessies kunnen ondernemers en managers ontdekken hoe Agora-Z werkt en hoe het platform hen kan ondersteunen bij complexe CSRD-vraagstukken. Zo blijven de initiatiefnemers, na de introductie van het platform op de summit, bedrijven in de logistieke sector begeleiden op hun weg naar succesvolle en toekomstbestendige duurzaamheidsstrategieën.

Probleemoplossers met passie voor IT in het MKB

In de huidige digitale wereld is een efficiënte en veilige ICTomgeving cruciaal voor elk bedrijf. Maar voor veel MKB-organisaties is het inhuren van een fulltime ICT-manager te kostbaar. Kees Manni, directeur-eigenaar van een innovatief ICT-managementbedrijf, biedt de oplossing: onafhankelijk ICT-management op maat.

Zijn bedrijf heet Manni Management & Advies, of ingekort MMA. Even duidelijk en to the point als de aanpak die hij en zijn drie teamgenoten hanteren.

“Iedere organisatie heeft behoefte aan IT,” aldus Kees. “Binnen een MKB-organisatie is er vaak één persoon verantwoordelijk voor de hele IT-portefeuille. Wij ontzorgen relaties met advies op maat en desgewenst door een deel van die de regie en het management over te nemen.”

Verbindende schakel

Manni’s bedrijf fungeert als een schakel tussen de directie en de operatie, en tussen het bedrijf en de verschillende ITleveranciers. “We inventariseren de wensen van de klant, denken gericht mee over de juiste oplossingen en begeleiden de

implementatie ervan,” legt hij uit. “We werken samen met bestaande leveranciers of selecteren nieuwe, afhankelijk van de behoeften van de klant.”

Meer dan alleen een bemiddelaar “We zijn meer dan alleen een bemiddelaar,” benadrukt de gedreven adviseur. “We kijken ook naar de interne organisatie en adviseren over de optimale inzet van IT. Waar wil het bedrijf over drie jaar staan met zijn IT? Hoe kan AI worden ingezet om processen te verbeteren? Wij helpen bedrijven om die vragen te beantwoorden.”

Focus op juridische sector en maakindustrie

Manni’s bedrijf specialiseert zich in de juridische sector en de maakindustrie. “Door te focussen op deze sectoren, kunnen we diepgaande kennis en expertise opbouwen,” zegt hij. “We kennen de specifieke uitdagingen en weten welke oplossingen het beste werken.”

Aantoonbare meerwaarde Of het de investering altijd waard is..? “Altijd,” antwoordt Manni volmondig. “Onze dienstverlening verdient zich gegarandeerd terug, of het nu gaat om lagere kosten, meer efficiëntie of betere continuïteit. We zorgen ervoor dat bedrijven hun IT optimaal benutten

en zo hun winstgevendheid verhogen.”

Uniek in Nederland “Deze dienst bestaat simpelweg nog niet in Nederland,” stelt Manni. “We bieden flexibel en onafhankelijk ICT-management, speciaal voor het MKB. Onze expertise, focus op niche sectoren en jarenlange ervaring maken ons uniek.”

“We zijn probleemoplossers.” Kees klinkt enthousiast als hij het zegt. “Zonder zelf aan de knoppen te zitten, lossen we problemen op en zorgen we voor een optimale ICT-omgeving.” Het maakt zijn bedrijf tot een escalatiemanager en belangrijke partner, ook als er onverhoopt dingen misgaan.

Onmisbaar

Manni’s bedrijf is de onmisbare ICT-manager voor het MKB. Ze bieden expertise, ontzorgen de klant en zorgen voor een efficiënte en veilige ICT-omgeving. Met hun focus op de juridische sector en de maakindustrie zijn ze in deze specifieke sectoren de ideale partner voor bedrijven die hun IT naar een hoger niveau willen tillen. In ieder geval voor MKB-bedrijven van uiteenlopende grootte.

Meer weten? www.mmabv.nl <

Connecting Tech to Society de maatschappelijke impact van technologie

– BtG legt de verbinding

Met de snelle ontwikkelingen op het gebied van technologie en digitalisering speelt BTG (de onafhankelijke Branchevereniging voor IT & Communicatie Technologie) een cruciale rol in de verbinding van technologie met de maatschappij. Het jaarthema voor 2025, ‘Connecting Tech to Society’, markeert de visie van de vereniging voor de toekomst - stellen Petra Claessen, Voorzitter van BTG en Boardmember van BTG Holding BV, en Jeroen Hofsté, Directeur Finance, Control & Operations en Boardmember BTG Services. “Een toekomst waarin technologie niet alleen als instrument voor efficiency wordt gezien, maar als een sleutel tot het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.”

Duurzame technologische innovaties moeten niet alleen de efficiency verbeteren, maar ook bijdragen aan een duurzamere en inclusievere samenleving. Dit besef is dan ook de basis voor het jaarthema voor 2025 - benadrukt Claessen: "Het thema is niet zomaar een strategische keuze, het is een antwoord op de vraag hóe technologie de maatschappij kan transformeren.”

maatschappelijke impact. “Duurzame digitalisering moet net zo vanzelfsprekend worden als elektriciteit of water; het is een soort ‘nutsvoorziening.’ Het gaat er niet alleen om welke technologieën we gebruiken, maar hoe deze bijdragen aan de balans tussen people, planet en profit,” stelt ze.

1. Betrokkenheid bij duurzaamheidsinitiatieven

BTG heeft als belangenorganisatie al bijna 40 jaar een leidende rol in de IT- & Communicatie Technologiebranche, en heeft door de jaren heen een breed netwerk opgebouwd van bedrijven, overheden en kennisinstellingen. Volgens Claessen is het essentieel dat technologie op een verantwoorde manier wordt ingezet, met oog voor de bredere

Zeven redenen voor het BTG-lidmaatschap

BTG biedt bedrijven en organisaties een platform voor samenwerking, kennisdeling en strategische invloed. Claessen benadrukt dat BTG een breed pakket van diensten en mogelijkheden biedt die bedrijven ondersteunen bij het navigeren door de complexe wereld van technologie en duurzaamheid. Hier zijn zeven redenen waarom bedrijven zich zouden moeten aansluiten bij de vereniging.

BTG heeft zich gepositioneerd als een pionier in het bevorderen van duurzame digitalisering. De vereniging ondersteunt bedrijven bij het implementeren van technologieën die bijdragen aan een duurzame samenleving. Claessen geeft een voorbeeld: "We zijn betrokken bij de Green Innovation Hub in Almere, waar wij vanuit

BTG de concrete link leggen tussen bedrijven en de gemeente.

Op een dergelijke wijze dragen wij bij aan de ontwikkeling van innovatieve duurzame oplossingen. Dit is precies wat BTG doet: we helpen bedrijven om daadwerkelijk impact te kunnen maken."

2. Kennisdeling en innovatie

Leden van BTG krijgen toegang tot een breed scala aan kennis- en netwerkevenementen. Van masterclasses en workshops tot kennissessies over actuele thema's zoals AI, Smart Society, Mission/ Business Critical en de digitale transformatie. BTG biedt een platform waar bedrijven best practices kunnen delen en leren van de ervaringen van anderen. “Onze evenementen zijn niet alleen een kans om te netwerken, maar ook om van elkaar te leren en om gezamenlijk de technologische uitdagingen van morgen aan te pakken,” zegt Claessen.

3. Strategisch netwerk

BTG heeft een sterk netwerk van partners, waaronder bedrijven, overheden en kennisinstellingen, die samenwerken aan de grootste vraagstukken van vandaag. De vereniging is actief in verschillende coalities, zoals de Nationale Coalitie voor Duurzame Digitalisering en de Nationale Coalitie voor AI in het Onderwijs etc. "Ons netwerk is een van de grootste voordelen van lidmaatschap. Het biedt bedrijven de kans om samen te werken met overheden, andere bedrijven en onderzoeksinstellingen om gezamenlijk de toekomst vorm te geven," aldus Claessen.

Dit netwerk is niet alleen belangrijk voor kennisdeling, maar ook voor het aangaan van strategische samenwerkingen. BTG helpt bedrijven om nieuwe markten aan te boren en samenwerkingsverbanden op te zetten die technologie inzetten voor maatschappelijke vraagstukken.

4. Inzichten in beleidsbeïnvloeding BTG speelt een actieve rol in het beleidsproces rond digitale wet- en regelgeving. Claessen legt uit: “We werken nauw samen met ministeries, zoals het Ministerie van Economische Zaken, de RDI (Rijksinspectie Digitale Infrastructuur) om invloed uit te oefenen op beleid dat de digitale infrastructuur en technologieontwikkeling in Nederland beïnvloedt. Dit stelt onze leden in staat om actief deel te nemen aan het gesprek over de toekomst van technologie en digitalisering.” Leden krijgen de kans om invloed uit te oefenen op de wet- en regelgeving die de toekomst van hun sector bepaalt.

5. Focus op duurzame digitalisering Duurzaamheid is een belangrijk speerpunt voor BTG. “Als branchevereniging willen we technologie inzetten om de wereld

duurzamer te maken. Duurzame digitalisering is de kern van wat we doen. Het is niet alleen een trend, maar een noodzakelijke stap voor een toekomstbestendige samenleving,” zegt Claessen. BTG ondersteunt bedrijven bij de implementatie van technologieën die niet alleen energie-efficiënt zijn, maar ook bijdragen aan een circulaire economie. Dit is een belangrijk aspect van de vereniging, vooral nu de druk op bedrijven om te verduurzamen steeds groter wordt. BTG heeft een

6. Ondersteuning bij wet- en regelgeving

Vanaf 2025 moeten bedrijven voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die verplicht is voor alle bedrijven die op de EU-markt actief zijn. Dit is een belangrijke verandering in de wetgeving die bedrijven verplicht om rapporten in te dienen over hun duurzaamheidsinspanningen.

Claessen vertelt: “Leden van BTG kunnen rekenen op ondersteuning bij het navigeren door de nieuwe regelgeving. We bieden workshops en juridische advisering om ervoor te zorgen dat bedrijven voldoen aan de CSRD-vereisten.”

BTG organiseert dan ook regelmatige sessies, waarin leden geïnformeerd worden over de laatste ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving - zowel op nationaal als internationaal niveau.

7. Toegang tot praktijkgerichte oplossingen

BTG biedt zijn leden toegang tot een breed scala aan diensten die hen helpen technologie effectief in te zetten in hun bedrijfsvoering. Van Telecom Expense Management tot de implementatie van slimme technologieën in de zorg en het onderwijs. Claessen licht toe: “Via onze dochterorganisatie BTG Services bieden we bedrijven en overheden praktische oplossingen die hen helpen om kosten te besparen en technologie efficiënter in te zetten. Dit is vooral belangrijk in sectoren zoals de gezondheidszorg, waar technologie steeds belangrijker wordt.”

Leden kunnen ook profiteren van BTG's ervaring in het ontwikkelen van op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften van hun sector. Dit is een belangrijke meerwaarde voor bedrijven die op zoek zijn naar praktische en haalbare technologie oplossingen.

Duurzaam, ethisch en maatschappelijk verantwoord

BTG kijkt met optimisme naar de toekomst, waarin technologie en duurzaamheid centraal staan. Claessen concludeert: “Onze ambitie is om technologie in te zetten als krachtig hulpmiddel voor positieve verandering. We zien een toekomst waarin technologie niet alleen de efficiëntie van bedrijven verhoogt, maar ook bijdraagt aan een duurzamere, ethisch verantwoorde en meer inclusieve samenleving.”

Het lidmaatschap van BTG biedt bedrijven de kans om actief deel te nemen aan de digitale en duurzame transformatie. Via BTG krijgen bedrijven toegang tot een strategisch netwerk, kennisdeling, praktische oplossingen en de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op beleidsvorming. Voor bedrijven die willen bijdragen aan een duurzamere en technologisch geavanceerde samenleving, is lid worden van BTG een logische stap.

Een veranderende wereld in versnelling

De samenleving verandert, en de verandering zit in een digitale versnelling. Ontwikkelingen rond AI, kunstmatige intelligentie, openen deuren naar nieuwe mogelijkheden – maar stellen bedrijven en overheden ook voor praktische en ethische vraagstukken. Met het thema ‘Connecting

Tech to Society’ voor 2025 benadrukt BTG de rol van technologie in het vormgeven van een duurzame toekomst. Bedrijven die zich aansluiten bij de vereniging profiteren van een breed scala aan voordelen, van strategische samenwerking en kennisdeling tot praktische ondersteuning bij duurzaamheid en wetgeving. Met het lidmaatschap van BTG kunnen bedrijven en (semi-)overheidsorganisaties niet alleen hun eigen technologische strategieën versterken, maar ook bijdragen aan de maatschappelijke transformatie die de wereld nodig heeft.

Wil je meer weten over de BTG, ga dan naar de website btg.org, zie LinkedIn of stuur een mail naar petraclaessen@btg.org. <

Maritieme spelers

“Super om terug te zijn in Kijk op Groot Rotterdam, waarin we steeds meer maritieme spelers zien verschijnen. Op zich niet vreemd want inmiddels zijn er ruim 3.730 maritieme bedrijven in de Rotterdam regio (incl. Drechtsteden) en 5.165 bedrijven in de totale Maritime Delta* gevestigd. Daarmee bevindt 43% van de maritieme werkgelegenheid zich in deze Maritime Delta. Kortom een enorm economisch potentieel in het hart van de provincie Zuid-Holland met een toegevoegde waarde 8,2 miljard, een werkgelegenheid voor 71.000 personen en een bijdrage van 5,2%** aan het BBP van de provincie.”

“Er zit dan ook ontzettend veel innovatiekracht en ondernemerschap in de Maritime Delta, eigenlijk is de gehele waardeketen vertegenwoordigd van ontwerp tot ontmanteling. Om het wat levendiger te maken kunnen we ook namen en rugnummers geven! Aan de voorkant van de keten zien we ontwerpbureaus, zoals Vuyk Engineering,

Foto credits: Daniel Verkijk

C-Job, Red to Green, TWD, Saltwater Engineering, Sea of Solutions en scheepsbouwers zoals Damen Shipyards, De Haas Shipyards, Oceanco, Holland Shipyards, Neptune Shipyards en Royal IHC. Verderop in de keten zijn er scheepseigenaren zoals Anthony Veder, Boskalis, Van Oord en Kotug. Deze worden allen ondersteund door partijen die de schepen onderhouden, repareren en hele refits verzorgen zoals Royal Roos, ROG Shiprepair of Damen Shiprepair & Conversion. CMT (Circular Maritime Technologies) en Huisman werken ‘as we write’ aan een testopstelling om schepen

duurzaam, veilig en hoogwaardig te ontmantelen.”

“Feit is wel dat de Nederlandse maritieme maakindustrie, specifiek scheepsbouw en maritieme toeleveranciers, door de jaren heen ongeveer gehalveerd is. Het Europese marktaandeel commerciële zeeschepen is van 45% in de jaren 80, naar ongeveer 4% nu gedaald***. Dat komt door stevige concurrentie uit Azië. Tel hier de toenemende internationale spanningen en steeds schaarser wordende materialen bij op en dan is er maar één conclusie, het roer moet om!”

“Sterker nog, om de bouw van strategische schepen in Nederland te behouden, moeten we minimaal 10-15% goedkoper worden. Dit blijkt uit de vorig jaar gepresenteerde Sectoragenda Maritieme Maakindustrie***. Circulair denken kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren en wordt bovendien ontzettend belangrijk in het licht van autonomie. Dankzij circulaire principes kunnen we namelijk niet alleen de levensduur, maar ook de business case van schepen en individuele componenten optimaliseren én behouden we essentiële grondstoffen hier in Nederland of op z’n minst Europa.”

“Ok klinkt goed, maar hoe dan en wat is circulariteit precies? Dat is feitelijk het slimmer omgaan met materialen en vooral waardebehoud. Hoe kunnen we minder materiaal gebruiken, het materiaal dat we gebruiken zo lang en hoogwaardig mogelijk inzetten en onze afhankelijkheid reduceren. Voor de maritieme sector betekent dit bijvoorbeeld dat schepen en hun onderdelen een tweede leven krijgen. Zo is AEGIR-Marine samen met Bureau Veritas en TU-Delft een 20 jaar oude tunnel thruster terug aan het brengen in nieuwstaat, waarna ze hem ook als nieuw willen certificeren. Daarmee wordt deze 40-60% goedkoper, en bespaart je zowel materialen als de impact op de omgeving, oftewel de ‘ecologische footprint’ is 60-80% minder. Een andere mogelijkheid in dit kader is het langer doorvaren met de

bestaande vloot dankzij retrofitting.

Alewijse werkt met TKF (Twentsche Kabel Fabriek) en Damen aan het reduceren van kabelgebruik aan boord van schepen, ze streven naar 20% minder kabels in 2030. Daarmee bespaart je direct kosten, materiaal én gewicht. Een no brainer zou je zeggen, maar het is niet makkelijk en je moet de gehele waardeketen betrekken. Daarom zijn we met deze en meer ‘maritiem circulaire pioniers’ aan de slag gegaan n.a.v. een aantal circulaire kansen, die wij vorig jaar geïdentificeerd hebben tijdens onze verkenning in opdracht van de Provincie Zuid-Holland in samenwerking met Blue City.”

“We hebben inmiddels zo’n 50 verschillende partijen uit de maritieme sector gesproken, concrete casussen opgehaald en zijn aan de slag gegaan. Daarbij richten we ons op de onderwerpen die belangrijk zijn voor de toekomst en waarmee er voor de betrokken partijen een gezonde business case gerealiseerd kan worden. We blijven, samen met BlueCity, werksessies, presentaties en workshops organiseren om bedrijven en stakeholders bewust te maken van de mogelijkheden en voordelen van circulair ondernemen. Voor ons is het belangrijk om zoveel mogelijk circulaire projecten van de grond te krijgen en het liefst in alle fasen van de levensduur van een schip. Niet als doel op zich, maar voor een echt duurzaam maritieme toekomst!”

Dus wil je ook aan de slag met circulariteit, of heb je vragen of ideeën neem dan contact met ons op! circulair@maritimesisters.com. <

* De Maritime Delta strekt zich uit over de gemeenten de AlblasserwaardVijfheerenlanden, Regio Rotterdam Rijnmond (Capelle/Krimpen/Vlaardingen), Delft, Drechtsteden, Schiedam, Voorne-Putten en Werkendam.

** Bron: Maritime Delta Monitor – Maritime Delta

*** Bron: Sectoragenda Maritieme Maakindustrie

Ervaar Intratone

TOEGANGSCONTROLE MAKKELIJK

EN VEILIG GEREGELD

Intratone is een toonaangevende fabrikant van draadloze gsm-deurintercom-technologie, waardoor vastgoedbeheerders de touwtjes weer in handen krijgen. Het bedrijf richt zich op de woningmarkt, waarbij huurders en vastgoedbeheerders centraal staan. Onlangs heeft het bedrijf een experience center geopend om de toekomst van toegangscontrole te beleven. Wij spraken met Jasper Nijland, Marketing Manager Benelux bij Intratone.

Het intercom- en toegangssysteem van Intratone is gebaseerd op het mobiele netwerk. Hierdoor is het systeem draadloos en kan het gekoppeld worden aan bijvoorbeeld de mobiele telefoons van de gebruikers. Maar ook koppeling met andere smart-apparaten is mogelijk. Jasper: “Op afstand en op elke plek kunnen de gebruikers via hun telefoon communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen. De

veiligheid neemt daarbij toe door de ingebouwde camera in het bedieningspaneel.”

Draadloos systeem

Doordat er voor het systeem geen kabels hoeven worden aangelegd, scheelt het enorm in de installatietijd en de daarbij behorende kosten. En kabels kunnen, door bijvoorbeeld vocht in de muren of ongedierte, uiteindelijk stuk gaan. Jasper:

“Met Intratone heb je daar allemaal geen last van. Het is een efficiënt en duurzaam systeem. En de installatie gaat vrij snel en simpel: de installatie wordt aan de muur bevestigd en wordt vervolgens aangesloten op het stroomnet. Daarna wordt het systeem op het aanwezige mobiele netwerk gekoppeld en klaar is kees! Wij maken daarbij gebruik van een groot en flexibel installateurs-netwerk door het hele land. Zij kunnen binnen vier à vijf uur het systeem

installeren. Ze kennen onze producten door en door, vanwege onze speciale trainingen. En door onze Plug & Play service, waarbij het systeem van te voren met alle informatie al wordt voorgeprogrammeerd, krijgt de beheerder een kant-en-klaar systeem dat direct te gebruiken is.”

Experience Center

Sinds mei dit jaar kan iedereen het systeem van Intratone compleet ervaren in het Innovatie en Experience Centrum in Waddinxveen, dichtbij Gouda. Jasper: “We hebben gemerkt dat onze klanten vaak eerst onze producten willen zien en “proeven”. Dat kan nu in ons gedeelte van het verzamelgebouw, waarin zo’n dertien bedrijven hun nieuwste innovaties en producten kunnen presenteren in eigen experience-rooms. Met een interieurbouwer hebben we al onze producten prachtig laten inbouwen en er is een meeting room waarin we klanten kunnen ontvangen, maar ook

“Op afstand en op elke plek kunnen de gebruikers via hun telefoon

communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen"

verduurzaming. Jasper: “Het brengt innovatieve partijen in de bouw- en infrasector samen en biedt hen de mogelijkheid nieuwe producten, processen, of mindsets te introduceren. Met de sterke focus op innovatie en duurzaamheid is Intratone daarom een essentiële deelnemer in dit centrum. Maak een afspraak en kom snel langs!”

trainingen kunnen geven voor onze installateurs.”

Het Innovatie en Experience Centrum streeft ernaar een open en toegankelijk collectief te zijn voor de vastgoedmarkt, met als doel nieuwe inzichten en ideeën op te doen voor zowel nieuwbouw, renovatie als

Benieuwd geworden naar de producten van Intratone? Kijk op www.intratone.nl of bel met 020-788 3401 of mail naar info@ intratone.nl. Het bedrijf is gevestigd in Kuiperbergweg 40 in Amsterdam. Meer informatie over het Experience Center zie www.intratone.nl/experience-center. Het Experience Center is gevestigd in Kouwe Hoek 6 te Waddinxveen. <

FEYTER FORKLIFT SERVICES

Ervaren, flexibel en betrouwbaar

Met onder meer heftrucks, verreikers, container handlers, magazijntrucks en reachstackers in het aanbod, biedt Feyter Forklift Services een oplossing voor iedere uitdaging op gebied van intern transport en material handling. We spraken met directeur Alex van ’t Westeinde.

Feyter Forklift Services is een divisie van Feyter Group, een zowel regionaal als internationaal georiënteerde groep ondernemingen met vele specialismen en een brede klantenkring. Feyter Forklift Services, met een mobiele vestiging in Amsterdam Westpoort, is onder meer actief in de regio Amsterdam.

Wat doet Feyter Forklift Services precies?

“In de regio Amsterdam ligt onze focus op havenmaterieel, dus het onderhoud, de

verkoop en verhuur van zware en grote heftrucks, magazijntrucks, verreikers, containerhandlers en terminaltractors. Dat doen we in Amsterdam al zeven jaar. Onze hoofdvestiging zit in Terneuzen.”

Waarom kiezen klanten voor jullie?

“In het begin zagen we wel dat onze klanten uit de regio Amsterdam even moesten wennen aan het idee dat we vanuit Zeeland ons werk managen. De klant heeft vaak de perceptie dat hij sneller geholpen wordt door een klant in de buurt. Maar wij staan

binnen onze business bekend om onze hoge flexibiliteit. Daarnaast zitten we niet tegenover de klant aan tafel, maar zij-aan-zij. De belangen van de klant stellen wij boven die van ons en dat zie je terug in onze hoge klanttevredenheid. En uiteraard is de kwaliteit en de service van onze producten erg hoog. Als dat niet in orde zou zijn, zouden we niet al zeven jaar in de regio werkzaam zijn. Het verkopen van machines is bij ons slechts het begin van onze relatie met de klant. We bieden een brede ondersteuning gedurende de gehele

levenscyclus van de machines. Onderdeel van onze after-sales service is technisch onderhoud, veiligheidsinspecties en de levering van reserveonderdelen.”

Wat voor soort klanten bedienen jullie binnen de havenindustrie?

“We werken veel samen met familiebedrijven, niet zo zeer met de grote corporate bedrijven. Dat komt omdat Feyter ook een familiebedrijf is. Het voelt voor de klant vertrouwd. Daarbij zijn bij ons de lijntjes kort; bij de klant spreken we met mensen die mogen beslissen en wij beslissen zelf ook. We hebben direct contact met vele fabrikanten. Daarmee zijn we in staat om – ook wanneer het onderdeel niet in onze eigen voorraad aanwezig is – snel het juiste

onderdeel voor onze klanten te vinden en te leveren.”

Zie je nog bepaalde ontwikkelingen binnen de markt?

“Wat betreft de verduurzaming in de sector, zien we dat klanten moeite kunnen hebben met de beslissing om duurdere elektrische machines aan te schaffen. Om dit voor de klant makkelijker te maken, hebben wij elektrische machines in voorraad genomen die de klant als het ware kan “proeven”. Door die investering hebben we nu het succes dat klanten de machines daadwerkelijk aanschaffen, omdat ze zelf op een veilige manier gemerkt hebben dat het top producten zijn. Wij springen als het ware in het diepe en zij springen achter ons aan. Dat

zegt wel genoeg over het vertrouwen dat onze klanten in ons hebben!”

Naast Feyter Forklift Services bestaat de Feyter Group uit nog twee divisies: Industrial Services (machinebouw, machinale verspaning, industrie service, staalbouw en productie voor alle voorkomende buisleidingsystemen) en Civil Engineering (civiele constructieberekeningen in de bouw en de industriesector).

Voor meer informatie zie www.feyter.com/forkliftservices. <

EMR Nederland:

TOONAANGEVEND IN CIRCULAIRE ECONOMIE OPLOSSINGEN

EN CSRD COMPLIANCE

EMR Nederland speelt met de verwerking van meer dan twee miljoen ton metalen per jaar een cruciale rol in het bevorderen van de circulaire economie via haar vier operationele werven. Als spil in de internationale toeleveringsketen voor gerecyclede Ferro- en Non-Ferrometalen, zetten ze zich in voor duurzame oplossingen en vermindering van de milieu-impact.

Nu de Corporate Sustainability

Reporting Directive (CSRD) van de EU de duurzaamheidsrapportage in alle sectoren ingrijpend zal veranderen, loopt EMR Nederland voorop. Het bedrijf is niet alleen klaar om te voldoen aan de eisen van deze richtlijn, maar positioneert zichzelf ook als een thought leader op het gebied van ESG. “De CSRD biedt een kritisch kader voor bedrijven om hun milieu-impact te meten en openbaar te maken.” zegt Michel Kroon, Financieel Directeur voor EMR Continental Europe. “Net zoals bedrijven - al tientallen jaren - financiële verslagen publiceren, verplicht de CSRD om ook te rapporteren over de impact op mens en milieu. Dit biedt een basis voor duurzaamheidsbenchmarks die essentieel zijn voor het behalen van onze doelen op lange termijn.”

Een voorloper op CSRD-compliance

Hoewel de officiële deadline voor CSRD-rapportage is vastgesteld voor het boekjaar 2025, heeft EMR Nederland versneld belangrijke aanpassingen doorgevoerd, zodat het aan de CSRD-richtlijnen voldoet. De vroegtijdige invoering biedt een belangrijk voordeel en maakt samenwerking mogelijk met een groot aantal belanghebbenden,

waaronder de Metaal Recycling Federatie (MRF), belangrijke klanten en leveranciers. Door metaalreststromen op de juiste manier te verwerken en daarmee als grondstof te laten classificeren o.a. door hun officiële End-of-Waste certificering, kan EMR de industrie, overheid en leveranciers helpen hun groene doelstellingen te realiseren. “Voorbereiding op CSRD gaat over veel meer dan het aanvinken van wettelijke vakjes,” merkt Pascal Koot op, CSRD-coördinator bij EMR. “Het gaat over het verder verankeren van duurzaamheid in onze activiteiten en het benutten van onze unieke positie in de toeleveringsketen om verandering te stimuleren. Dit initiatief op het gebied van naleving van de CSRD weerspiegelt EMR's bredere inzet voor transparantie, verantwoordelijkheid en duurzame innovatie.”

“Maatregelen tegen klimaatverandering vereisen samenwerking op een schaal die nooit eerder is vertoond”

De overgang naar NET ZERO versnellen “Onze ambitieuze doelstelling om in 2040 CO2 neutraal te opereren, is gebaseerd op voortdurende investeringen in groene oplossingen. Als familiebedrijf zijn we niet afhankelijk van externe aandeelhouders, waardoor we winst direct kunnen herinvesteren in duurzaamheidsinitiatieven. Dit zijn onder andere de inzet van hybride of volledig elektrische machines op al onze locaties, de overgang naar een elektrisch personenwagenpark en elektrische vrachtwagens. Deze initiatieven onderstrepen onze voortdurende inspanningen voor de circulaire economie. Gezamenlijk voorkomt de metaalrecyclingsector dat er grote hoeveelheden CO2 in de atmosfeer terechtkomen in vergelijking met de productie van metalen uit ruwe grondstoffen. Onze inzet voor duurzaamheid biedt

een concurrentievoordeel, waardoor we onze partners inzichten en gegevens kunnen bieden om hen te helpen hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen te behalen.” legt Kroon uit.

Thought leadership in ESG en verder

“Als een van de eersten in onze sector die de CSRD omarmt, versterkt EMR Nederland haar leiderschapsrol op het gebied van ESG. Door te focussen op dubbele materialiteit - een benadering die zowel de milieu-impact van onze activiteiten als de bedrijfsrisico's van klimaatverandering in ogenschouw neemt - zetten we nieuwe standaarden voor duurzaam ondernemen. Van het verminderen van het energieverbruik tot het invoeren van slimmere operationele oplossingen, elke actie draagt bij aan de bredere ESG-doelstellingen.” voegt Koot toe.

Samen vormgeven aan een duurzame toekomst

“Maatregelen tegen klimaatverandering vereisen samenwerking op een schaal die nog nooit eerder is vertoond. Door het voortouw te nemen op het gebied van CSRD-compliance en actief te werken aan het verminderen van onze ecologische voetafdruk, laat EMR Nederland zien dat we niet alleen klaar zijn voor de toekomst, maar deze ook vormgeven.”, besluit Kroon. <

Meer informatie?

Scan de QR-code

LinkedIn: @EMRNederland

MICHEL KROON FINANCIEEL DIRECTEUR EMR CONTINENTAL EUROPE

PASCAL KOOT CSRD COÖRDINATOR EMR NEDERLAND

Voor uw

Veiligheid

Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & Technology.

Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR -code!

Pak de controle over uw energie terug

Veranderende energieprijzen? Salderingsregeling? Veranderingen op de energiemarkt houden u flink bezig, terwijl het enige wat u wil is zonder te veel gedoe uw energierekening verlagen. Dat kan. Met Zon & Zo.

Een systeem waar u op kunt bouwen

Met een zonne-energiesysteem van Zon & Zo pakt u de controle over uw energie terug, ook met een dynamisch energiecontract. U produceert uw eigen energie en optimaliseert uw energieverbruik zonder dat u daar zelf iets voor hoeft te doen. ‘Wij installeren uitsluitend producten van SolarEdge. Deze producten hebben bewezen de meest veilige en efficiënte op de markt te zijn.

Slimme oplossingen van

SolarEdge ONE

Een systeem dat met u meedenkt. Letterlijk.

SolarEdge ONE is een gratis, volledig geautomatiseerd energieoptimalisatiesysteem dat continu uw energiestromen beheert op basis van zowel interne als externe gegevens en voorkeuren. Het neemt dagelijks honderden beslissingen om de efficiëntie te maximaliseren.

SolarEdge Batterij

Sla overtollige energie op voor later.

Met de zeer efficiënte batterijen van SolarEdge slaat u overtollige energie op voor later gebruik. In combinatie met SolarEdge ONE kunnen batterijen zelfs geld opleveren, bijvoorbeeld omdat u energie inkoopt en opslaat als de prijzen negatief zijn.

Besparen én geld verdienen met

Zon & Zo

De combinatie van zonne-energie met batterijsystemen creëert nieuwe verdienmodellen en biedt ondernemers thuis en op de zaak bovendien fiscale voordelen. Bij Zon & Zo weten we hier alles van. We hebben al meer dan 15 jaar ervaring in de zonne-energiemarkt en hebben naast woningen ook veel ondernemingen, scholen, sportaccommodaties en overheidsinstanties voorzien van zonne-energiesystemen.

Een zonne-energiesysteem voor u thuis?

Scan de qr-code

https://www.zonenzo-business.nl/ondernemer-thuis

Benieuwd hoeveel u met een zonne-energiesysteem kunt besparen en verdienen, en van welke fiscale voordelen u kunt profiteren?

Bel ons voor een bak koffie om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. Neem contact op via 088 - 88 01 555.

Een zonne-energiesysteem voor uw bedrijfspand?

Scan de qr-code

https://www.zonenzo-business.nl/bedrijfspanden-mkb

Feyter Forklift Services

Al ruim 40 jaar is Feyter Forklift Services een sterke partner voor veel bedrijven in de havens en industrie als het gaat om Heavy Handling machines. Feyter is specialist in onderhoud, verhuur, verkoop en leasing van onder meer reachstackers, empty handlers, terminal tractors en heftrucks.

We zijn officieel partner / dealer voor gerenommeerde merken zoals Kalmar, Terberg, Mitsubishi, Manitou en Meclift.

Alles staat bij Feyter Forklift Services in het teken van een onberispelijke service. Met onze 3 bedrijfslocaties, ruim 25 volledig ingerichte servicevoertuigen en pop-up werkplaatsen op klantlocaties zorgen we er voor dat uw machines altijd in topconditie zijn.

Terneuzen

Mr. F.J. Haarmanweg 17

4538AM Terneuzen

T +31 (0)115 64 13 20

Vlissingen Groenlandweg 10 4455SN Nieuwdorp

T +31 (0)118 46 08 14

Onze vloot aan verhuurmachines staat altijd gereed om u te ondersteunen tijdens piekperiodes in uw operatie.

Scan me