Kijk op het Noorden editie 433 juli 2024

KENNISCENTRUM

ARBEIDSRECHT

KCA constateert toename situatieve arbeidsongeschiktheid

HYDRONEX

Dé partner in energietransitie

KOELPLAN

Groeit door regionaal

zichtbaar te zijn

“Met het zuiverste magnesiumzout verrijken we voeding met magnesium, terwijl we het natriumzout verlagen”

Nedmag, bron van magnesium

Nedmag in Veendam wint magnesiumzout dat zich bevindt in een unieke zoutlaag, bijna 2000 meter onder de grond. Deze zoutlaag is het restant van een oerzee vol mineralen en zouten: de Zechsteinzee. Deze zoutlaag bevat magnesiumzout van het zuiverste soort. Daardoor is Nedmag in staat om zeer hoogwaardige producten te produceren voor talloze toepassingen.

Kijk voor meer informatie ook op www.phe-magnesium.nl Jouw bron van zuiverheid

Samen met kaasboerderij Slob hebben we een eigen kaassoort "Veendammer" onder het label Pure Health & Earth gemaakt. Hiermee zijn we de eerste partij in Europa die magnesiumzout weet te gebruiken in voeding. Ook kennen we inmiddels succesvolle toepassingen in vlees, vis en plantbased producten. Primair willen we voeding gezonder maken door natriumzout te verlagen terwijl we het product verrijken met magnesium.

SITUATIEVE ARBEIDSONGESCHIKTHEID

Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op het Noorden. Deze editie vertelt Peter Raven, eigenaar van Kenniscentrum Arbeidsrecht (KCA), over de constatering in toename van situatieve arbeidsongeschiktheid. Ofwel ziekmeldingen door werknemers, waarbij er niet daadwerkelijk sprake is van ziekte, maar bijvoorbeeld een conflict. Dubieuze ziekmeldingen, dus. Wat kun je daar als werkgever aan doen? “Communicatie is essentieel. Werkgevers moeten proactief in gesprek blijven met hun medewerkers, vooral als er tekenen zijn van ontevredenheid. Het voeren van regelmatige en open gesprekken kan veel problemen voorkomen,” aldus Peter Raven.

Overnamespecialist

“We begeleiden van A tot Z. Van de koffie tot de champagne en alle emoties en stappen daar tussenin; wij zijn er voor de ondernemer,” vertelt Koen Rutten, partner en vestigingsmanager bij Marktlink. De overnamespecialist bestaat inmiddels ruim 25 jaar en eind 2018 vestigde het bedrijf zich in het Noorden in Drachten, waar Koen voor meer groei en naamsbekendheid in de Noordelijke provincies moest zorgen. Koen wist al snel Okkie den Boon, Ralph Meijer en Karel Kramer in te lijven. Samen bouwden ze met succes verder, want recent verhuisde het veertienkoppige team naar een groter pand in Leek.

Ontwikkelaar in energietransitie

“Met Hydronex zetten we in op slimme oplossingen voor de energietransitie,” vertelt Marcel Grit, commercieel directeur van moederbedrijf Roelofs Groep. De bedrijfsambitie van Roelofs Groep is klimaatneutraal zijn in 2030 met daarin een prominente pijler voor energie. “Daaruit is Hydronex ontstaan. Hoe kunnen we onze

zandwinningen daarbij energieneutraal maken of benutten voor opwekking van energie ten behoeve van de omgeving, dat was de eerste vraag die we onszelf stelden. Uiteindelijk ligt het antwoord in een combinatie van slimme energiehubs, opslag met behulp van accu’s of waterstof, duurzame opwekking en koude- en warmtenetten.”

AI AI Kapitein

In de vorige editie vertelden initiatiefnemers Peter Scherjon en Hans Heres al uitgebreid over het jaarlijks terugkerende event Overstag. Na eerdere succesvolle edities van Overstag heeft het leiderschapsevent dit jaar de titel ‘AI AI Kapitein’ gekregen. In deze editie van Kijk op het Noorden spraken we met Sicco de Vries, directievoorzitter bij Alfa Accountants en Adviseurs, over het leiderschapsevent: “Leiderschap is een vak apart. Het leiderschapsevent is een dag vol inspiratie en innovatie om leiders te helpen om hun bedrijf toekomstbestendiger te maken. Veel mkb’ers zijn niet als leider opgeleid. Ze zijn door de groei van hun bedrijf steeds meer in de rol van leider terechtgekomen.” Alfa Accountants en Adviseurs biedt op het leiderschapsevent een eigen workshop aan over data. “Je kunt data steeds beter ontsluiten, gebruiken om te sturen en om tot betere besluitvorming te komen. Bovendien geeft het handvaten om de strategie in een bedrijf uit te zetten,” aldus Sicco de Vries.

In deze editie van Kijk op het Noorden duiken we wederom dieper in op enkele bijzondere bedrijven en initiatieven die het noorden vormgeven. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. <

Kijk op het Noorden, hét zakelijk platform voor ondernemers in de Noordelijke regio, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KCA CONSTATEERT TOENAME ‘DUBIEUZE’ ZIEKMELDINGEN

Het Kenniscentrum Arbeidsrecht (KCA) constateert de laatste tijd een toename van situatieve arbeidsongeschiktheid. Ofwel ziekmeldingen door werknemers, waarbij er niet daadwerkelijk sprake is van ziekte, maar bijvoorbeeld een conflict. Dubieuze ziekmeldingen, dus. Wat kun je daar als werkgever aan doen? Vooral vroegtijdig en regelmatig een goed gesprek met werknemers voeren, zegt mr. P. (Peter) Raven, eigenaar van KCA. <

PAGINA 24

HYDRONEX IS DÉ ONTWIKKELAAR IN ENERGIETRANSITIE

‘Met Hydronex zetten we in op slimme oplossingen voor de energietransitie’ vertelt Marcel Grit, commercieel directeur van moederbedrijf Roelofs Groep. ‘Hydronex is een jonge dochteronderneming van de Roelofs Groep die snel volwassen is geworden. Onze zandwinningen zijn een uitstekende proeftuin en kraamkamer voor slimme verbindingen tussen productie, distributie, opslag en opwek van duurzame energie met waterstof.’ <

PAGINA 28

MARKTLINK IS DÉ OVERNAMESPECIALIST IN HET NOORDEN

Marktlink zorgt als onafhankelijk advieskantoor voor de begeleiding van MKB-ondernemers bij onder meer fusies, overnames en bedrijfswaarderingen. Marktlink bestaat inmiddels ruim 25 jaar en eind 2018 vestigde het bedrijf zich in het Noorden in Drachten, waar Koen Rutten als partner en vestigingsmanager voor meer groei en naamsbekendheid in de Noordelijke provincies moest zorgen. Koen wist al snel Okkie den Boon, Ralph Meijer en Karel Kramer in te lijven. Samen bouwden ze verder. <

KIJK OP INHOUD

GREENDISH EN EVERTS

PARTYCATERING OMARMEN

HET VERDUURZAMEN VAN

MENUKAARTEN

Voedselverspilling reduceren en zowel gezonder als meer lokaal eten is fundamenteel om een groener voedselsysteem te creëren. Om dit in de noordelijke horeca te versnellen is Greendish een project gestart waarin zes Groninger horecaondernemers hun bedrijfsvoering en menukaarten aanpakken. <

PAGINA 48

DETACHEERDER KENONZ

MAAKT HET WERKEN BIJ DE OVERHEID EEN AVONTUUR

Wat in 2013 in een schuurtje achter zijn huis begon, is uitgegroeid tot een organisatie met maar liefst 750 collega’s. Vanaf een bootje in het idyllische waterdorp Belt-Schutsloot geeft eigenaar Gouke de Vries een mooie kijk op overheidsdetacheerder Kenonz, waar samenwerken, plezier maken (‘wille’), maatschappelijke betrokkenheid en het avontuur aangaan belangrijke pijlers zijn. <

VOOR HEIJMANS IS GEEN UITDAGING TE GROOT

Heijmans Infra is als onderdeel van Heijmans NV specialist op het gebied van het ontwerpen, verbeteren en onderhouden van de openbare ruimte en (weg)infrastructuur in Nederland. Jan Jelsma is bij Infra verantwoordelijk voor de tak wegenbouw in het noordoosten. Hij roemt de werkcultuur binnen het bedrijf en merkt op dat er een kentering is geweest in zowel de interne samenwerking als in het fungeren van sparring- en adviespartner richting opdrachtgevers. <

Kijk op Het Noorden is een uitgave van: Brouwer Business Media, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkophetnoorden.nl Eindredactie: Brouwer Business Media

Redactie: Tine van Knijff, Erik Riensema, Persbureau Martin Laning, Nina Kamping, Yke Bremer, Jelle Teitsma, Peter Pels en anderen. Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkophetnoorden.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkophetnoorden.nl |

Bouwadvies wij bouwen zekerheid in

Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

EBN Bouwadvies trotse sponsor FC Groningen

KIJK OP NIEUWS

De Fryske Padeldôme

Sportstad Heerenveen en Stichting Padelclub.frl kondigen met trots de lancering aan van De Fryske Padeldôme, een uniek padelproject dat binnenkort geopend wordt op het middenterrein van de overdekte inline skatebaan aan de Abe Lenstraboulevard. Dit innovatieve initiatief markeert een belangrijke stap in de promotie en ontwikkeling van de padelsport in Heerenveen en de omliggende regio.

De Fryske Padeldôme zal beschikken over vier internationale panorama padelbanen en een singlecourt padelbaan. Deze banen behoren tot de beste speelvloeren die momenteel beschikbaar zijn, en bieden spelers van alle niveaus een hoogwaardige spelervaring. De keuze voor deze faciliteiten onderstreept de toewijding van de stichting om de padelsport naar een hoger niveau te tillen.

De missie van Stichting Padelclub.frl is om padel op een positieve manier in de omgeving te introduceren. Alle opbrengsten worden opnieuw geïnvesteerd in het verbeteren van de faciliteiten, trainingsprogramma’s en digitale infrastructuur. “Het is belangrijk voor ons om ook kinderen en jongeren aan het padellen te krijgen,” aldus Pim Balkestein, namens stichting Padelclub.frl.

Janneke Hoitinga, directeur-bestuurder Sportstad, benadrukt de maatschappelijke rol van de stichting: “Padel biedt niet alleen een leuke en toegankelijke sport voor iedereen, maar draagt ook bij aan de sociale cohesie in onze gemeenschap.”

Sportstad Heerenveen heeft gekozen voor de beste faciliteiten die op dit moment beschikbaar zijn in de padelsport. Daarnaast is het streven om met deze voorzieningen ook internationale topspelers naar Heerenveen te trekken, wat een positieve impuls zal geven aan de lokale sportcultuur en economie. John van Teijen, directeurbestuurder Sportstad, zegt over de locatie: “De centrale ligging en de unieke overdekte infrastructuur maken dit de perfecte plek voor de Fryske Padeldôme.”

De exploitatie van de Fryske Padeldôme ligt in handen van Stichting Padelclub.frl. Het bestuur van de stichting bestaat uit zeven padelliefhebbers met sterke connecties in het bedrijfsleven. In eerste instantie zullen alleen bedrijven lid kunnen worden van de padelclub, wat zorgt voor een vertrouwde en veilige omgeving voor de gebruikers en biedt Sportstad de mogelijkheid om een stevig netwerk op te bouwen rondom de organisatie.

Schelte Meinsma, voorzitter stichting Padelclub.frl, is enthousiast over de ontwikkeling: “De businessclub is nu al een succes, er is nog een beperkt aantal aanmeldingen mogelijk om de kwaliteit van het nieuwe padelconcept te waarborgen.”

bij ons is maatwerk standaard

bouwbegeleiding onderhoudsinspecties huisvestingsanalyse (D)MJOP verduurzaming haalbaarheid energiebeheer tekenen & ontwerpen

Kaskinenweg 2 I 9723 JL Groningen I 050 573 5672 I www.syplon.nl

Aa-Stroom 38 9665 SK Oude Pekela 0597 - 726166 Info@kloosterbouwgroningen.nl www.kloosterbouwgroningen.nl

Groningen

Roden Leek

KIJK OP NIEUWS

Vattenfall en ENTRANCE helpen Groningse studenten op weg in energietransitie

Vattenfall en ENTRANCE – Centre of Expertise Energy van de Hanze gaan samenwerken om studenten te helpen met hun eerste stappen op het gebied van de energietransitie. Het energiebedrijf heeft in het Eemshavengebied verschillende projecten in voorbereiding. Door stageplekken en onderzoeksopdrachten ter beschikking stellen, doen de studenten van ENTRANCE waardevolle kennis en ervaring op. Daarvan profiteren het energiebedrijf, de onderwijs- en kennisinstelling en de regio.

Het energieonderzoekscentrum van de Hanze ontwikkelt praktijkgerichte kennis die wordt overgedragen op studenten en professionals. HBO-studenten werken binnen het energietransitieprogramma van ENTRANCE samen vanuit diverse vakgebieden zoals IT, techniek en communicatie om concrete vraagstukken aan te pakken.

Met het samenwerkingsverband willen beide partijen een concrete bijdrage leveren aan het versnellen van de energietransitie en het zichtbaar maken daarvan. Door samen op te trekken in onderzoek en onderwijs kunnen het

energiebedrijf en studenten leren van elkaar en van de innovaties waaraan wordt gewerkt.

Innovatiekracht in de regio bevorderen Vattenfall heeft plannen voor een windpark in het Eemshavengebied. Ook worden de mogelijkheden onderzocht voor andere projecten.

Bente Kuipers is verantwoordelijk voor student relations bij VattenfallNederland: “we zitten middenin de energietransitie. Overal wordt hard gewerkt aan de ontwikkeling van wind- en zonneparken en ook batterijen en waterstof zijn volop in ontwikkeling. Dat vraagt om nieuw

talent met kennis, skills en de juiste motivatie. Dankzij deze samenwerking versterken we de kennis die in deze regio aanwezig is en helpen we Groningen om de transitie nog sneller te realiseren.”

Marcel Koenis, directeur Strategie en Innovatie bij ENTRANCE, voegt hieraan toe: “Vattenfall is een toonaangevend energiebedrijf dat onze studenten een waardevol leertraject kan bieden. Deze samenwerking versterkt onze kennispositie, bevordert de innovatiekracht in de regio en betrekt een diverse groep jonge professionals bij de energietransitie.”

Marcel Koenis, directeur Strategie en Innovatie bij ENTRANCE en Bente Kuipers, verantwoordelijk voor student relations bij Vattenfall. Fotograaf: Angelo Roga.

Het creëren van schone lucht in uw bedrijf is een specialisme dat enorm veel vakkennis vereist Want je krijgt te maken met tal van processen, problemen en voorschriften. Al die vakkennis kan niet in drie weken worden opgedaan. Wij van Holtrop & Jansma zijn er al langer dan een halve eeuw mee bezig.

Daarom durven we ons de grootste specialist op het gebied van luchtzuivering te noemen per fecte oplossing.

Dankzij onze unieke knowhow (60 jaar praktijkervaring!) zijn we nu dé innovator van

Verkoop, Verhuur en Installatie

Wij adviseren u graag!

Totaalleverancier op het gebied van licht, geluid en beeld

Australiëweg 8

9407 TE Assen

0592 - 342098

www.dialgb.nl

Weed Free Service

Wij zijn uw partner voor milieuvriendelijk onkruidbeheer.

Onkruid is van alle tijden. Hardnekkig, vervelend, onesthetisch en een constante bedreiging voor cultuurgewassen en planten in tuinen en parken. Maar met de bestaande methoden is onkruidbestrijding duur, slechts kortstondig effectief, milieuonvriendelijk en dus gevaarlijk voor mens en dier. Al dan niet onder druk van wet-en regelgeving wil je daar dus vanaf.

Ceresweg 48, 8938 BG Leeuwarden 085 – 303 8276

info@weedfreeservice.nl www.weedfreeservice.nl

GreenInclusive opent de deuren van een biobased voorbeeldwoning in Nieuwehorne

Op zaterdag 13 juli opende GreenInclusive de deuren van de nieuwe biobased voorbeeldwoning in Nieuwehorne. De woning is ontworpen door Achterbosch Architecten en gebouwd met natuurlijke materialen van Miedema Bouwmaterialen door DW Bouw uit Nieuwehorne.

Deze innovatieve woning is een praktijkvoorbeeld van duurzaamheid door volop gebruik te hebben gemaakt van natuurlijke bouwmaterialen. Wat betekent dat ze afkomstig zijn uit hernieuwbare bronnen en bijdragen aan een vermindering van de CO2-voetafdruk van het gebouw. Met het gebruik van hout, vezelhennep en leemstuc is de woning volledig dampopen. Het groendak helpt hittestress tegen te gaan, terwijl de handgemaakte houten keuken een bijzonder ambachtelijke touch toevoegt. De woning beschikt over een A++++ energielabel, wat haar een van de meest energiezuinige woningen maakt. Bovendien is er een natuurlijke tuin rondom de woning aangelegd om de biodiversiteit te stimuleren.

Tussen

de shoot- en draaidagen door is

het

feest bij

Branding in Beeld!

Branding in beeld, gespecialiseerd in fotogra e en video, met zoals ze het zelf zeggen - een marketingbril. Krachtige beelden die bijdragen aan het behalen van je marketing-, recruitment- en/of bedrijfsdoelstellingen.

Eigenaren Chiel en Charlotte zijn niet alleen zakenpartner, maar ook zijn ze deze maand al 8 jaar getrouwd. Doordat ze elkaar zo door en door kennen is het voor hun klanten een plezier om met ze samen te werken. Alles gaat heel natuurlijk en ze vullen elkaar perfect aan. Hierdoor is er een ontspannen sfeer en voelen mensen zich erg op hun gemak voor de camera’s. Hier komen de jnste beelden van.

Branding in beeld is actief in heel Noord-Nederland en heeft klanten in diverse sectoren. Wanneer er foto’s en video’s nodig zijn voor het versterken van de employer branding of business branding, dan kun je ze zeker bellen!

Onderweg naar duurzaam?

Ook de logistieke sector moet verduurzamen.

Dat is duidelijk, maar hoe? Bij Novar helpen wij je stap voor stap, asset voor asset. Van laadinfra tot HBE’s. We fixen jouw Groene Energiesysteem.

Van A naar Zero.

novar.nl/logistiek

Subtropisch

SPECIALIST IN WONINGISOLATIE

- Bespaart veel energie!

- Verhoogt het comfort!

- Draagt bij tot een schoner milieu!

- Verlaagt de energielasten!

- Zakelijk en particulier!

Laat u kosteloos informeren door een van onze adviseurs.

Koston Noord BV • Rijksstraatweg 7 • 8814 JV Zweins T. 0517-767030 • info@ kostonnoord.nl • www.kostonnoord.nl

Informeer naar de subsidiemogelijkheden

SPOUW ISOLATIE • VLOER ISOLATIE • DAK ISOLATIE

OVER KEIZER STAIN-GOUD

Keizer Stain-Goud is een allround metsel, timmer en voegbedrijf in de bouw waarbij het vakmanschap hoog in het vaandel staat.

Goed werk afleveren voor een scherpe prijs. April 2017 is het bedrijf opgericht door Daan Keizer.

Wij zijn meer dan experts. Wij zijn personen van gelijkgestemden en wij gebruiken onze passie en wat wij kunnen om echt een verschil te maken.

Ons werk daagt ons met elk nieuw project uit beter te worden en meer te bereiken.

Geen onzin, maar duidelijkheid.

Nieuwsgierig wat Keizer Stain-Goud voor u kan betekenen?

Neem vrijblijvend contact op!

Keizer Stain-Goud

Actief in Groningen, Drenthe en Friesland 06-29607765 info@keizerstaingoud.nl www.keizerstaingoud.nl

Businessclub LDODK

Dat je dit jaar het een en ander over LDODK in de media hebt zien komen, is niet vreemd. Deze korfbalclub uit Friesland heeft een heel mooi sportief seizoen gehad met een 2e plaats in de hoogste korfballeague. Ook in het Nederlands team, dat in Taiwan wereldkampioen werd, waren de nodige LDODK’ers present.

De reuring rond de club heeft geleid tot veel landelijke en regionale media-aandacht en heeft de club zelf ook een gigantisch online bereik op hun eigen socials opgeleverd. Dit heeft er ook voor gezorgd dat alle thuiswedstrijden van LDODK afgelopen seizoen waren uitverkocht.

Het enthousiasme van de leden en alle vrijwilligers van deze mooie Friese vereniging

wordt ondersteund door een grote businessclub. Elke wedstrijd zijn minimaal 250 leden aanwezig die genieten van mooie sport op topniveau. Voor en na de wedstrijd is het lang gezellig met livemuziek en gastsprekers. Door ook tal van evenementen naast de korfbalwedstrijden te organiseren, zoals een buitenlandreis naar Schotland en een uniek veilingdiner, sloten er afgelopen

seizoen tientallen nieuwe bedrijven zich aan bij de businessclub!

Ook een keer kennismaken met deze mooie (zakelijke) club?

Stuur Sjoerd de Vries, ex-topschaatser en nu commercieel betrokken bij LDODK, een berichtje op LinkedIn en hij nodigt je uit voor een thuiswedstrijd volgend seizoen!

Grodal Expeditie B.V. is een volledig onafhankelijke Expediteur en een gecertificeerd douane-vertegenwoordiger. Grodal is ruim 25 jaar actief en vanaf de start van de onderneming al gevestigd in Veendam. Grodal onderscheidt zich door de deskundigheid met betrekking tot de douaneformaliteiten, de know how van het gehele logistieke proces en de stelregel: afspraak is afspraak.

• Grodal staat voor kwaliteit.

• Grodal heeft een enorm netwerk van agenten wereldwijd.

• Grodal heeft ook een logistiek adviserende rol richting zijn klanten.

• We zijn dan ook zeker een dienstverlenend bedrijf in de brede zin van het woord!

• Verder is Grodal volledig onafhankelijk en kiest steeds lokale partners die voor het betreffende traject optimaal presteren. Wij voeren de regie over een logistieke keten en kiezen voor u de meest efficiënte wijze van vervoer.

• En als douane-vertegenwoordiger en AEO gecertificeerd bedrijf kunnen wij ook alle douaneformaliteiten voor u afhandelen.

Grodal Expeditie B.V.

Boven Oosterdiep 96, Veendam

P.O. Box 423, 9640 AK Veendam

The Netherlands

Tel. +31 (0)598 612725

Fax +31 (0)598 615229

e-mail: jager@grodal.nl // website: www.grodal.nl

VAT: NL801838617B01 / EORI: NL801838617

Trade Register Groningen: 02330341

Gietvloeren

Coatingvloeren Industrieel

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

Technologie en innovatie

Het midden- en kleinbedrijf (MKB) staat aan de vooravond van een grote transformatie. In een periode van zo’n vijf jaar zullen technologie, globalisering en duurzaamheid de kern vormen van hoe kleine en middelgrote ondernemingen opereren en concurreren. Deze veranderingen zullen niet alleen de manier van zakendoen herdefiniëren, maar ook nieuwe kansen en uitdagingen met zich meebrengen.

De technologische vooruitgang zal een belangrijke drijvende kracht zijn achter de veranderingen in het MKB. Kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering zullen de standaard zijn in vele bedrijfsprocessen. Routinewerkzaamheden worden overgenomen door robots en slimme software, waardoor ondernemers zich kunnen concentreren op de meer strategische en creatieve taken. AI-gestuurde analyse zal real-time inzichten bieden, waardoor bedrijven beter kunnen inspelen op marktdynamiek en klantbehoeften.

Daarnaast zal de opkomst van het Internet of Things (IoT) zorgen voor een naadloze integratie van fysieke en digitale werelden. Slimme apparaten en sensoren zullen gegevens verzamelen en delen, wat zal leiden tot efficiëntere operationele processen en een verbeterde klantbeleving. Een ontwikkeling als digital twins zal hier nog een extra rol in spelen.

Globalisering en netwerken

de toekomst van het MkB: een vooruitblik

Globalisering zal de komende jaren een nieuw niveau bereiken, mede door de verder ontwikkelde communicatietechnologieën en verbeterde logistieke netwerken. Ondernemers in het MKB zullen makkelijker toegang hebben tot wereldwijde markten. Virtuele kantoren en internationale samenwerking zullen de norm zijn, waardoor geografische grenzen vervagen. De opkomst van digitale marktplaatsen en platformeconomieën zal bedrijven in staat stellen om wereldwijd klanten te bereiken zonder de noodzaak van fysieke aanwezigheid. Dit zal vooral voordelig zijn voor gespecialiseerde nichebedrijven die hun unieke producten en diensten op internationale schaal kunnen aanbieden.

Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen

Duurzaamheid zal niet langer een optie zijn, maar een noodzaak. Consumenten en overheden zullen bedrijven verantwoordelijk houden voor hun ecologische voetafdruk.

Ondernemingen zullen zich moeten aanpassen aan strengere milieuregelgeving en hogere verwachtingen van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Circulaire economieën zullen een prominente rol spelen, waarbij bedrijven gericht zijn op het minimaliseren van afval en het hergebruiken van materialen. Deze aanpak zal niet alleen bijdragen aan een beter milieu, maar ook kostenbesparingen en nieuwe zakelijke kansen bieden.

Menselijk kapitaal en werkomgeving

De rol van medewerkers zal aanzienlijk veranderen. Met de automatisering van routinetaken zullen vaardigheden zoals creativiteit, probleemoplossend vermogen, maar ook empathie bijvoorbeeld steeds belangrijker worden. Bedrijven zullen investeren in voortdurende scholing en ontwikkeling om hun personeel bij-de-tijd en gemotiveerd te houden.

De werkomgeving zelf zal ook veranderen. Flexibele werkplekken en thuiswerken zullen standaard zijn, ondersteund door geavanceerde communicatietechnologieën. Dit zal bijdragen aan een betere werk-privébalans en een hogere werknemerstevredenheid.

Conclusie

Het MKB zal opereren in een wereld die fundamenteel verschilt van vandaag. Technologie, globalisering, duurzaamheid en de evolutie van human capital zullen de spelregels herschrijven. Ondernemers die bereid zijn om zich aan te passen en te investeren in deze ontwikkelingen, zullen profiteren in de toekomstige dynamische en uitdagende omgevingen. De toekomst biedt mogelijkheden, maar vereist ook een visie en veerkracht om de vele veranderingen het hoofd te bieden. <

Bas Baalmans

Groningen Digital Business Centre (GDBC)

KCA constateert toename ‘dubieuze’ ziekmeldingen

Het Kenniscentrum Arbeidsrecht (KCA) constateert de laatste tijd een toename van situatieve arbeidsongeschiktheid. Ofwel ziekmeldingen door werknemers, waarbij er niet daadwerkelijk sprake is van ziekte, maar bijvoorbeeld een conflict. Dubieuze ziekmeldingen, dus. Wat kun je daar als werkgever aan doen? Vooral vroegtijdig en regelmatig een goed gesprek met werknemers voeren, zegt mr. P. (Peter) Raven, eigenaar van KCA.

Mondiger

Raven: ‘Situatieve arbeidsongeschiktheid treedt op wanneer een werknemer zich ziek meldt vanwege een conflict op de werkvloer, bijvoorbeeld met een leidinggevende. Het gaat hier niet om een fysieke of medische aandoening, maar om een situatiegebonden probleem dat leidt tot ziekteverzuim. We zien een toename hiervan, deels omdat medewerkers mondiger worden en sneller geneigd zijn zich ziek te melden bij conflicten.

Daarnaast is er een trend waar te nemen waarbij medewerkers zich veiliger voelen in hun positie wanneer ze zich ziek melden, omdat ze dan moeilijker ontslagen kunnen worden. Dit gedrag wordt versterkt door een grotere mobiliteit op de arbeidsmarkt en een verminderde loyaliteit aan werkgevers.’

"Ik moedig

alle werkgevers

aan

om zich goed te laten informeren en gebruik te maken van de beschikbare hulpmiddelen en wetgeving om ziekteverzuim effectief te beheren."

In gesprek blijven

Wat kun je hier als werkgever aan doen? ‘Communicatie is essentieel. Werkgevers moeten proactief in gesprek blijven met hun medewerkers, vooral als er tekenen zijn van ontevredenheid. Het voeren van regelmatige en open gesprekken kan veel problemen voorkomen. Daarnaast kunnen werkgevers HRM-adviseurs inschakelen om conflicten vroegtijdig te signaleren en op te lossen. Mediation kan ook een effectieve oplossing zijn wanneer conflicten escaleren.’

Wet verbetering poortwachter

Raven wijst in dit kader ook op de Wet verbetering poortwachter, die sinds 2002 van kracht is, maar bij veel werkgevers nog onbekend: ‘Die wet verplicht werkgevers en werknemers om samen te werken aan de re-integratie van zieke medewerkers. Dit begint met een probleemanalyse door de bedrijfsarts en een plan van aanpak om de medewerker weer aan het werk te krijgen. De wet biedt een structuur die helpt bij het helder vastleggen van stappen en verantwoordelijkheden, waardoor de kans op misverstanden en onnodig langdurig ziekteverzuim verkleind wordt.’

Over KCA

STERC-richtlijnen

Datzelfde geldt voor de STERC-richtlijnen: ‘Dat staat voor Situatiegerichte Terugkeer en Re-integratie Criteria. Deze richtlijnen bieden handvatten voor het omgaan met situaties waarin medewerkers ziek zijn door conflicten. Ze helpen werkgevers om objectief te beoordelen of een medewerker echt ziek is of dat er sprake is van situatieve arbeidsongeschiktheid. Dit voorkomt dat werknemers onterecht langdurig ziek thuis blijven en helpt bij het vinden van snelle oplossingen.’

Hoge kosten

Situatieve arbeidsongeschiktheid kan hoge kosten met zich meebrengen. Raven wijst op een goede tool waarmee werkgevers dat kunnen berekenen: ‘Dat is een rekentoets die te vinden is op de website van Probaat Arbeidspsychologen en die de kosten van een zieke medewerker voor de organisatie berekent. De resultaten zijn vaak een eye-opener voor werkgevers, omdat de werkelijke kosten van ziekteverzuim veel hoger zijn dan men vaak denkt. Dit benadrukt nog eens hoe belangrijk het is om

KCA is gevestigd in Beilen, Groningen, Hoogeveen, Zwolle en Goes en wordt gerund door Peter Raven en diens echtgenote, drs Herma K.J.Raven - Slot (kantoormanager). Peter Raven is een bevlogen jurist en ondernemer, die zich de laatste jaren heeft gespecialiseerd in arbeidsrecht en zijn expertise graag deelt met collega-ondernemers. Door ze te adviseren en bij te staan in individuele procedures, maar ook door regelmatig actuele informatie te verstrekken, masterclasses en workshops te geven aan groepen ondernemers op verschillende locaties in het Noorden. Er is altijd wel iets nieuws te melden op het gebied van arbeidsrecht en Peter Raven kan dat als geen ander duiden.

ziekteverzuim, vooral door conflicten, te voorkomen en snel op te lossen.’

Goede communicatie

Proactief management en goede communicatie zijn dus cruciaal om situatieve arbeidsongeschiktheid te voorkomen en aan te pakken: ‘Ik moedig alle werkgevers aan om zich goed te laten informeren en gebruik te maken van de beschikbare hulpmiddelen en wetgeving om ziekteverzuim effectief te beheren.’

Uit bovenstaande blijkt dat arbeidsrecht een ingewikkeld rechtsgebied is, dat continu in beweging is. Is het niet door veranderende wetten, dan is het wel door veranderende mentaliteit, of actuele ontwikkelingen. Voor

Missie

een ondernemer zonder HR-specialisme in huis is het fijn dat er zoiets als het KCA is, waar je terecht kunt voor het juiste advies.

Netwerker

De jurist is een netwerker pur sang en komt uit een ondernemende familie. Hij studeerde af in arbeidsrecht en startte na 14 jaar in het bankwezen te hebben gewerkt in 1996 zijn bedrijf Raven Advies. In 2018 begon hij samen met zijn vrouw Herma het

Kenniscentrum Arbeidsrecht om daar arbeidsrecht activiteiten onder te brengen die ondernemers en werkgevers betreffen. In het najaar van 2022 kwam daar Kenniscentrum Ontslagrecht bij, waar ontslagrecht voor de werknemer centraal staat.

Peter volgde diverse specialisatieopleidingen, waaronder opleidingen op het gebied van financiële bedrijfsanalyse, intensief- en

"Voor een ondernemer zonder HR-specialisme in huis is het fijn dat er zoiets als het KCA is, waar je terecht kunt voor het juiste advies"

Flexibel, daadkrachtig en betaalbaar (fixed fee). Dat is waarmee het Kenniscentrum Arbeidsrecht zich onderscheidt. Maar ook met een missie om actuele kennis te delen en ondernemers scherp te houden. ‘Om te dromen moet je wakker zijn’, staat er levensgroot op de muur van Ravens kantoor. En dus is de jurist altijd alert op nieuwe ontwikkelingen in zijn vakgebied, om deze te kunnen delen met zijn netwerk. Vooral voor ondernemers met één tot twintig mensen in dienst, die vaak geen HR-specialisme in huis hebben, is het cruciaal om te allen tijde te kunnen beschikken over deze kennis. ‘Nog een eenvoudig voorbeeld: een werknemer functioneert niet, hoe ga je daarmee om? Ga je het gesprek aan? Dan moet je een dossier hebben en dat is er veelal niet. De wet verplicht je om zo’n dossier op te bouwen. Om een verbeterplan op te stellen en de werknemer daarin te coachen. Of als dat niet werkt, herplaatsen binnen je organisatie. Pas daarna kun je denken aan ontslag.’

bijzonder beheer en de postdoctoraal opleiding PALA (arbeidsrecht). Hij volgde in 2014-2015 bij de Grotius Academie de postdoctorale specialisatiecursus arbeidsrecht en is als onderzoeker/ promovendus verbonden aan de TUA in Apeldoorn. <

Marktlink is dé overnamespecialist in het noorden

‘WE ZIJN EEN EUROPESE SPELER, MAAR SPREKEN DE TAAL VAN DE REGIO’

Marktlink zorgt als onafhankelijk advieskantoor voor de begeleiding van MKB-ondernemers bij onder meer fusies, overnames en bedrijfswaarderingen. Marktlink bestaat inmiddels ruim 25 jaar en eind 2018 vestigde het bedrijf zich in het Noorden in Drachten, waar Koen Rutten als partner en vestigingsmanager voor meer groei en naamsbekendheid in de Noordelijke provincies moest zorgen. Koen wist al snel Okkie den Boon, Ralph Meijer en Karel Kramer in te lijven. Samen bouwden ze verder. Met succes, want recent verhuisde het veertienkoppige team naar een groter pand in Leek. De vier collega’s zoomen in op hun dienstverlening, meerwaarde en enkele afgeronde deals.

In 2010 begon Koen Rutten aan zijn avontuur binnen Marktlink. Toen nog woonachtig in het zuiden van het land was hij medeverantwoordelijk voor het opzetten van een vestiging in Amsterdam. “We hadden destijds een man of twintig in dienst”, begint Koen, “dat zijn er nu driehonderd, in binnen- en buitenland. Mijn vrouw komt uit Drachten en toen we kinderen kregen én zich de kans voordeed om een vestiging te starten in haar geboortedorp, zijn we overstag gegaan. Okkie kwam vrijwel direct de gelederen versterken.” Ruim een halfjaar na de komst van Okkie den Boon komen ook Ralph Meijer en Karel Kramer in Drachten werken; allen in de rol van manager en projectleider M&A, wat staat voor Mergers (fusies) & Acquisitions (overnames). In Friesland is de overname van familiebedrijf ECOstyle door Vendis Capital een van de

eerste grote deals die Marktlink met succes weet te completeren, waarmee het startschot werd gegeven voor vele prachtige overnames, zowel aan de verkoopkant als aan de aankoopkant.

“We begeleiden deals van A tot Z. Van de koffie tot de champagne”

Samensmelting van expertises

De heren nemen vrijwel allemaal hun eigen expertise en ervaring mee voordat ze bij Marktlink aan de slag gaan. Het kenmerkt de

organisatie, waar verschillende achtergronden en knowhow voor een totaalpakket aan diensten zorgt. Alleen Okkie komt in 2018 rechtstreeks vanuit de studiebanken van Rijksuniversiteit Groningen. Ralph: “Na mijn studie Bedrijfseconomie ben ik in 2003 naar Amsterdam vertrokken om bij General Electric en de Rabobank te gaan werken. Tien jaar geleden ben ik terug gegaan naar mijn Noordelijke roots en voordat ik bij Marktlink aan de slag ging, was ik binnen de Rabobank actief als adviseur overnamefinancieringen voor met name overnames waar Private Equity bij betrokken was. Marktlink kwam ik regelmatig tegen aan de andere kant van de tafel en toen er een kantoor in het Noorden opende, was de keus dan ook snel gemaakt om mij aan te sluiten”.

Karel liep bijna tien jaar in de accountancy rond. “Vanuit daar was ik tevens betrokken bij bedrijfsovernames. Het sprak mij echter erg aan om aan de kant van een specialist te werken.” In hun huidige rol begeleiden ze overnames en fusies, van A tot Z. Vanaf de nieuwe vestiging aan de Zernikelaan 22 in Leek wordt in teamverband aan deals gewerkt. “We werken met relatief grote teams aan een opdracht. Eén van ons is projectleider, maar onderling werken we veel samen. Meestal zijn er minimaal twee consultants bij betrokken, zodat we altijd goed bereikbaar zijn en er genoeg capaciteit is om voor de hoogst mogelijke dealzekerheid te zorgen. Voor de juiste contractdocumentatie hebben we onze eigen juristen in dienst”, zegt Karel.

Onderscheidend vermogen

Met zeven kantoren in Nederland en acht in het buitenland (verdeeld over zes landen), is Marktlink een speler van Europees formaat. Okkie: “Ons netwerk is internationaal, maar we spreken de taal van de regio. We zorgen voor lokale aanwezigheid en betrokkenheid, maar hebben een compleet aanbod richting ondernemers.” Daarmee doelt hij onder meer op het bestaan van Marktlink Transaction Services - een dienst die voorziet

Eindelijk. Prefab

funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen Werkt volledig elektrisch

Geen geluidsoverlast Beproefd én betrouwbaar

Drukpaal.nl

Eckertstraat 46 8263 CB Kampen

Gegarandeerde kwaliteit

Afvalvrij

tel. 088 - 087 0700 info@drukpaal.nl www.drukpaal.nl

SOCOTEC IS UW PARTNER IN GEBOUWPRESTATIE

SOCOTEC houdt zich bezig met het optimaliseren van gebouwprestatie

Als specialist inspecteren, adviseren en certificeren we uw vastgoed. Wij beoordelen of uw gebouw voldoet aan de geldende wet- en regelgeving en geven u advies hoe u hieraan kunt voldoen. Wij toetsen dit aan de hand van de volgende pijlers: gezondheid, duurzaamheid, comfort en veiligheid

Met verkregen gebouwdata kunnen wij u adviseren hoe u de conditie van uw gebouw kunt verbeteren. Dit doen wij voor overheden, woningcorporaties, zorginstellingen, maatschappelijk vastgoed en aannemers.

GA NAAR: WWW.SOCOTEC.NL

Meer informatie:

E-mail: info@invent.nl Telefoon: 0593 - 54 10 45

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater

in de aanscherping van het financieel verkoop-due-diligenceproces van klantenen de investeringstak Marktlink Capital. Ralph aanvullend: “Daarmee zijn we zowel qua aanbod van diensten als met ons brede netwerk en ervaring onderscheidend. We kennen de markt ontzettend goed en creëren als het ware de vraag naar bedrijven. Onze marktkennis is geborgd in een database, waardoor wij in iedere markt weten wie de kopers zijn en welke bedrijfswaarderingen gangbaar zijn. We testen de markt en willen alle potentiële kopers in binnen- en buitenland aan tafel hebben. In Nederland zijn we de grootste. Datzelfde willen we de komende jaren in Europa bewerkstelligen, zodat de internationale en Nederlandse kopers en verkopers nog beter aan elkaar kunnen koppelen.”

“We creëren de vraag naar bedrijven en willen alle potentiële kopers aan tafels hebben”

Succesvolle projecten

Het ontlasten, ontzorgen en begeleiden van ondernemers in hun weg naar vrijheid of juist het maken van andere keuzes is aan de orde van de dag voor Koen, Okkie, Ralph en Karel. Ze geven enkele voorbeelden van deals en trajecten in het Noorden. Okkie: “Ik was betrokken bij de verkoop van Keuring Service Nederland uit Pesse aan de Sansidor Groep. De eigenaar van KSN wilde meer rust en niet het gevoel hebben dat hij altijd ‘aan’ stond. Hij genoot niettemin van het technische aspect bij KSN. Na de overname is hij binnen het bedrijf dan ook in een technische rol verdergegaan. Alle zaken daaromheen zijn opgepakt door de strategische groep erachter. Win-win dus.” Ralph begeleidde recent Okkinga Communicatie uit Bolsward. “Brandmerck uit Sneek bleek uiteindelijk de meest geschikte partij, wat resulteerde in een prachtige Noordelijke fusie.” Het Groningse BlueMountain, een business intelligence bedrijf met veel potentie, kon rekenen op de nodige interesse. “Het zogeheten kopersveld was internationaal. We voerden meer dan tien gesprekken, waarbij zowel strategische als financiële partijen aan tafel zaten. Het Duitse Aareon heeft Blue-Mountain voor 100%

gekocht, waarbij drie van de vier eigenaren verder zijn gegaan binnen het bedrijf ”, zegt Karel.

Kracht van Marktlink

Het bedrijf is het kindje van een ondernemer. Er spelen vaak de nodige sentimenten bij een fusie of overname. Ralph geeft aan dat het begeleiden van ondernemers bij de aan- en verkoop een prachtig vak is waar ze zich dagelijks met veel plezier en enthousiasme mee bezighouden. “Van de koffie tot de champagne en alle emoties en stappen daar tussenin; wij zijn er voor de ondernemer”, zegt Koen. Karel vult hem aan. “Wij zorgen dat een ondernemer kan kiezen, omdat we de markt breed benaderen. Daar hebben we alles voor in huis. Iemand kan op gevoel, waardering en voorwaarden de beste partij selecteren.” Okkie afrondend: “Met de rentes die dalen is het toekomstperspectief gunstig. De markt is er klaar voor en wij ook. We komen graag in contact!”

www.marktlink.com <

Van links naar rechtst: Ralph Meijer, Koen Rutten, Okkie den Boon en Karel Kramer

Hydronex is dé ontwikkelaar in energietransitie

‘Met Hydronex zetten we in op slimme oplossingen voor de energietransitie’ vertelt Marcel Grit, commercieel directeur van moederbedrijf Roelofs Groep. ‘Hydronex is een jonge dochteronderneming van de Roelofs Groep die snel volwassen is geworden. Onze zandwinningen zijn een uitstekende proeftuin en kraamkamer voor slimme verbindingen tussen productie, distributie, opslag en opwek van duurzame energie met waterstof.’

Vanaf het dak van het kantoor van Hydronex hebben we een mooi overzicht over een van deze zandwinlocaties. Het bruist. Er wordt volop zand gewonnen, er worden bouwplannen ontwikkeld en er zijn diverse bouwactiviteiten. Grit roemt de samenwerking met de gemeente, de netbeheerder en andere stakeholders. ‘Eeserwold blijkt een springplank naar andere locaties waar we ook die goede samenwerking zoeken. De energietransitie doe je samen. Op dit moment is Hydronex betrokken bij negen locaties waarvan vijf actief in ontwikkeling.’

Energieneutraal

De eigen bedrijfsambitie van de Roelofs Groep is klimaatneutraal zijn in 2030 met daarin een prominente pijler voor energie. ‘Daaruit is Hydronex ontstaan. Hoe kunnen we onze zandwinningen daarbij energieneutraal maken of benutten voor opwekking van energie ten behoeve van de

Marcel Grit:

‘Vanuit gebiedsontwikkeling kunnen we integraal kijken naar de energietransitie en krijgt ons werk nog meer relevantie.’

omgeving, dat was de eerste vraag die we onszelf stelden. Uiteindelijk ligt het antwoord in een combinatie van slimme energiehubs, opslag met behulp van accu’s of waterstof, duurzame opwekking en koude- en warmtenetten. Zo wordt al bijna tien jaar met UR Cool water uit het Eesermeer gebruikt voor koeling van bedrijven, productieprocessen en kantoren. Op Eeserwold ontstaat een knooppunt (hub) van waaruit we waterstof inzetten voor mobiliteit, duurzaam ondernemen en wonen. Met zonnepanelen op de daken wordt zoveel mogelijk duurzame energie opgewekt. Met een slimme energiehub wordt het overschot deels opgeslagen en deels gebruikt voor de productie van waterstof als flexibele bron. Zo bouwen we aan een duurzaam, betaalbaar en robuust energiesysteem.’

Verbinden

Frank Morsink is, net als collega’s Jelle Gerbrandy, Jasper Heutinck en Jasper Tonen, projectontwikkelaar energie en waterstof bij Hydronex. Hij legt uit wat de negen locaties, waar hij en zijn collega’s actief zijn, gemeen hebben. Morsink: ‘Er is ruimte, het gaat om een kruispunt van energie-infrastructuur, er is een gemeente met een visie of die hierin wil faciliteren en er is een afzetmarkt voor energie. Het gaat om die combinatie. Meestal is er ook een opwekmogelijkheid in de buurt. Bijvoorbeeld met drijvende zonnepanelen op het water van een zandwinplas. Het gaat erom de juiste verbindingen te leggen, zowel met de omgeving (met oog voor de natuurwaarden en biodiversiteit) als met de regionaal en lokaal belanghebbenden.’ Tonen vult aan: ‘We werken bottom-up met lokale en regionale stakeholders waarmee we decentraal de markt bedienen. We werken daarin samen met lokale partners en

Frank Morsink:

‘Het gaat erom de juiste verbindingen te leggen, zowel met de omgeving (met oog voor de natuurwaarden en biodiversiteit) als met de regionaal en lokaal belanghebbenden.’

bedrijven, daarmee ondersteunen we de lokale economie.’

Consument wordt producent Het is volop in het nieuws: het elektriciteitsnet loopt op veel plaatsen tegen de grenzen van haar capaciteit aan. Gerbrandy: ‘We zijn nog maar goed en wel gestart met de energietransitie en het wringt, piept en kraakt nu al. We moeten anders en slimmer ontwikkelen, creatief zijn en maatwerkoplossingen bouwen per locatie. Daar zit ook onze kracht. Als spin-off van onze integrale aanpak hebben we intussen de nodige ervaring opgedaan met zonnecarportprojecten, laadpleinen en biogasprojecten.’ Waar in het verleden de

"Een slimme energiehub draagt bij aan verduurzamingsambities."

Schematische weergave van een energiehub

energie centraal werd opgewekt en via netwerken verdeeld naar de gebruiker, zien we daarin nu een kentering. Veel energie wordt inmiddels decentraal opgewekt en via kleine centra en samenwerkingen ge- en verdeeld. ‘Ondernemingen en particulieren zijn “prosumers” (samentrekking van de woorden producent en consument) geworden. Wat te doen met de tijdelijke overschotten en tekorten in de energievoorziening? Zekerheid in de beschikbaarheid van energie is belangrijk voor het vestigingsklimaat. Het is een

economische voorwaarde. Dit vraagt om creativiteit.’ Morsink: ‘Dan kom je weer terug bij het verbinden. Je wil zo min mogelijk afhankelijk zijn van het netwerk. Daarvoor knoop je dingen aan elkaar buiten het netwerk om, zowel in het opwekken als verbruiken.’

‘We zijn nog maar goed en wel gestart met de energietransitie en het wringt, piept en kraakt nu al. We moeten anders en slimmer gaan ontwikkelen, creatief zijn.

Daar zit ook onze kracht.’

Van proeftuin naar proven concepts

De kennis die wordt opgedaan met Eeserwold blijkt direct toepasbaar op andere locaties. Heutinck is als projectontwikkelaar betrokken bij locaties in Vriezenveen en Zwolle. ‘Hier brengen we de ambities van de gemeente, ondernemersvereniging en individuele ondernemers op het gebied van verduurzaming samen. Wat wekt de een op, wat gebruikt de ander? We beschikken over veel data, worden steeds meer datagedreven: kunnen we op basis van de beschikbare data een slim lokaal energiesysteem ontwikkelen? Dat is de uitdaging. Naast het verkleinen van onze ecologische voetafdruk proberen we meer impact te maken door onze handafdruk te vergroten. Met die handafdruk helpen we partijen om hun eigen voetafdruk te verkleinen.’ Tonen: ‘We werken samen met onderwijsinstellingen. We doen aan

Jelle Gerbrandy:

kennisoverdracht zoals met het geven van gastcolleges. We bieden studenten de mogelijkheid om hier kennis te komen halen over de wereld van morgen. Wij vinden het belangrijk ook hierin samen te werken om de energietransitie te versnellen en verder te brengen. Samen komen we verder.’

Relevantie

Marcel Grit geeft aan: ‘Vanuit gebiedsontwikkeling kunnen we integraal kijken naar de energietransitie en krijgt ons werk nog meer relevantie. Of urgentie, zo je wil. Wij zijn een hands-on ontwikkelaar, zijn zelf risicodragend, we zijn dus geen

Jasper Tonen:

‘We doen aan kennisoverdracht, geven gastcolleges. We bieden studenten de mogelijkheid om hier kennis te komen halen over de wereld van morgen.’

Jasper Heutinck:

adviesbureau. Hydronex heeft daarmee een korte lijn naar de deskundigheid van Roelofs zoals ingenieursdiensten, planologische advisering, vergunningen en onderzoeken. Hydronex opereert volledig zelfstandig en onafhankelijk en is voortdurend op zoek naar eigenaren van locaties met dergelijke vraagstukken om samen invulling te geven aan de opgaven rondom de energietransitie.’ <

www.hydronex.nl

‘Naast het verkleinen van onze ecologische voetafdruk proberen we meer impact te maken door onze handafdruk te vergroten. Met die handafdruk helpen we partijen om hun eigen voetafdruk te verkleinen.’

"Wij ontwikkelen energiehubs vanuit een integrale aanpak."

Aut ov erhuur

Ondersteuning op het gebied van:

Projectmanagement

Bouwkostenadvies

Verhuur van personenauto’s, bedrijfswagens & vrachtwagens

Vastgoedmanagement en – beheer

0522 - 242510

info@smeetsbma.nl smeetsbma.nl

Meer informatie of reserveren via

bultman.nl

Wordt jouw organisatie de volgende MONO-ambassadeur?

Steeds meer bedrijven en organisaties in Drenthe zijn MONOambassadeur. Ze vertellen hun medewerkers dat het niet normaal is om onderweg met je telefoon bezig te zijn. Zo helpen ze mee de Drentse verkeersveiligheid te verhogen. En zakelijk heeft dit interessante voordelen.

Meer weten? Je leest meer op monodrenthe.nl/voordelen

In Drenthe rijden we

Greendish en everts partycatering omarmen het verduurzamen van menukaarten

‘DOOR BETERE KEUZES TE MAKEN KUNNEN

WE DE CO2-UITSTOOT DRASTISCH VERMINDEREN’

Voedselverspilling reduceren en zowel gezonder als meer lokaal eten is fundamenteel om een groener voedselsysteem te creëren. Om dit in de noordelijke horeca te versnellen is Greendish een project gestart waarin zes Groninger horecaondernemers hun bedrijfsvoering en menukaarten aanpakken. Guusje van Tienhoven van Greendish en Klaas Everts van Everts Partycatering zoomen in op het project, de aanpassingen die zijn gedaan en enkele tastbare resultaten.

Klaas Everts (40) van Everts Partycatering is een van de zes bedrijven die meedoet aan het project. “Begin dit jaar trof ik Guusje op een bijeenkomst en kreeg ik meteen een goed gevoel bij het project”, begint Klaas, “want ondanks dat ik sinds 2006 catering verzorg, houd ik vaak voedsel over. Ik zag de meerwaarde ervan in om kritisch te kijken naar mijn inkoop en de hoeveelheid verspilling. Mijn basis bestaat uit vers en huisgemaakt voedsel. Ik koop lokaal in, met eten van Groningse bodem als vast thema. Met dit project wil ik de puntjes op de i zetten.” Klaas heeft zijn bedrijf aan huis. In het dorp Middelstum woont hij samen met zijn vrouw Maria en drie kinderen. Hij kan voor groepen tot driehonderd personen koken. Maria is boerin en is als (zaken) partner onder meer verantwoordelijk voor de administratie en een eigen moestuin.

Greendish

Guusje van Tienhoven (28) is projectmanager binnen Greendish. Greendish helpt overheden, zorginstellingen, cateraars en restaurants bij de transitie naar een gezond en duurzaam voedselaanbod. Guusje: “Ik heb een studieachtergrond in de biologische landbouw en ben tevens kok. De combinatie van beide kan ik kwijt binnen Greendish, waarbij deze horecaprojecten doorgaans in opdracht van gemeentes en provincies zijn.” Op de vraag waarom dergelijke project hard nodig zijn, is ze duidelijk. “Het eetgedrag van de gemiddelde Nederlander kan onze planeet simpelweg niet aan. Verandering is noodzakelijk. Wij begeleiden en adviseren horecaondernemers in het verminderen van voedselverspilling, in hun inkoopbeleid en het vervangen van dierlijke voor plantaardige opties op de menukaart.”

“Sommige keukenteams zijn al volledig meegenomen in de beoogde transitie”

Trajectinhoud

Begin dit jaar maakte Guusje kennis met de zes ondernemers in het noorden die zich hadden aangemeld. Ze geeft uitleg over het traject. “Na een uitgebreide kennismaking hebben we meerdere metingen gedaan. De nulmeting vond bij de meeste ondernemers in maart plaats en bestond uit het doorberekenen van de inkooplijsten en het bijhouden van de verspilling. Uit die metingen volgde een adviesgesprek. Hoe sta je ervoor? Wat kun je doen om te verbeteren? Op ingrediëntniveau en in de afvalstroom hebben we naar mogelijkheden om te verbeteren gekeken. In juni hebben we wederom gemeten, zodat we de verschillen en impact konden bekijken. Zo ook bij Klaas en zijn bedrijf”, aldus Guusje.

Aanpassingen

Klaas – die duurzaam bouwen als hobby heeft – werkt in Middelstum in een energieneutraal, biobased gebouwd pand. Het pand is aardbevingsbestendig en herbergt diverse gerecyclede materialen en heeft een warmtepomp, 107 zonnepanelen, triple glas, een opslag voor regenwater en de mogelijkheid om warmte te hergebruiken. Als duurzame ondernemer werd zijn aanbod door de jaren heen steeds gezonder en meer ambachtelijk en lokaal. Hij zoomt in op de uitkomsten van de nulmeting en het advies erna van Guusje. Klaas: “Ik ben minder kaas gaan gebruiken, met plantaardige hapjes en broodbeleg als alternatieven. Daarnaast kocht ik over het algemeen teveel in. Ik ben de portiegroottes gaan aanpassen. Mijn aanbod is inmiddels meer plantaardig. Ik weeg keuzes letterlijk en figuurlijk af. Plantaardige voedingsresten voer ik aan mijn waddenvarkens. Of ik verdeel overgebleven voedsel dat nog voldoet onder eigen kringen. Tegen kostprijs verkoop ik ook nog wel eens iets. Tenslotte stimuleer ik het gebruik van

tapwater en bied ik qua drinken steeds meer biologische opties aan, denk aan natuurlijke frisdranken, Groninger appelsap en biowijnen. Oh ja, nog even over die Waddenvarkens. Dat worden na een goed leven bij mij uiteindelijk spekjes uit eigen tuin.” Klaas heeft inmiddels 25 verschillende Groninger leveranciers. Hij is tevens energiecoach en is met enkele dorpsgenoten de energiecoöperatie Middelstroom gestart.

Algemene resultaten

Het project zit inmiddels in een afrondende fase. Guusje en Klaas zijn ontzettend blij met de resultaten. Met Everts Partycatering heeft Klaas maar liefst 54% verminderd in voedselverspilling. Ook bij de overige horecaondernemers zijn de verschillen groot. “In totaal hebben ze in anderhalve maand 7.000 kilo aan voedsel bespaard”, gaat Guusje verder, “wat in uitstoot gelijk staat aan 768 autoritten tussen Groningen en Utrecht. De ondernemers gaan op verschillende manieren met de resultaten om. Sommige keukenteams zijn al volledig meegenomen in de beoogde transitie. Verder kun je denken aan kleinere porties, geen standaard patat of sla op tafel, meer gebruik van fermenteren, invriezen en vacuüm verpakken, één broodsoort aanbieden én we zien een duidelijke stijgende lijn in het inkopen van plantaardig in plaats van dierlijk voedsel.”

“We hebben 7.000 kilo voedsel bespaard, wat gelijkstaat aan 768 ritjes tussen Groningen en Utrecht”

Mindset veranderen

De menukaart van Klaas bestaat uit maar liefst 60% vegetarische en ruim 20% veganistische keuzes. Het idee erachter is simpel. Klaas: “De tijdsgeest is anders. Is vlees persé beter? Moet een goed menu uit veelal vlees- en visgerechten bestaan? Ik vind van niet. Een goede opbouw van een menu begint wat mij betreft met de seizoensgroenten, waar voor de vleesliefhebber nog een lokaal, goed stukje vlees bijkomt.” Guusje afrondend: “Margetechnisch is het tevens interessant om meer met plantaardige producten te werken. Een kilo verspilling kost een ondernemer zeven euro. Dat telt flink op. Ik raad aan om te spelen met de portiegroottes, met plantaardig eten in de hoofdrol.” <

- Engineering, productie en montage

- Trappen en bordessen

- Apparatenbouw

Branches: Voedingsmiddelen industrie, Industrie

- Breed machinepark, zetten t/m 12 meter

- Constructie en machinebouw

- Bulkhandling en transporttechniek

Branches: Industrie, milieutechniek

- Productiehal aan het Van Harinxmakanaal

- Gecertificeerd laswerk

- Produceren onder keur

Branches: Weg- en waterbouw, Offshore, Industrie

- Reparatie en onderhoud luiken en hydrauliek cilinders

- Dealer dek kranen

- Dekluikensystemen

Branches: maritiem

Nu€85per maand (incl.btw)

Endeeerstemaand gratisbijeenmin. huurvan3maanden!

Als accountant kom ik bij veel ondernemers over de vloer. Uiteraard komen daar allerlei onderwerpen aan de orde die hun bedrijf betreffen, maar ook algemene zaken en ontwikkelingen worden besproken. Zoals het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet. Wat mij opvalt is dat bijna alle ondernemers daar positief over zijn. De vier partijen spreken de taal die op doorpakken lijkt, dat spreekt ondernemers aan.

Ondernemersklimaat onder druk

Doorpakken, dat is wat Hennie van Braak in de afgelopen 45 jaar ook heeft gedaan en zal blijven doen. Doorpakken zit in het DNA van Van Braak Accountants, een eigenschap die prima van pas komt, juist ook naar de toekomst. Wij geven veel advies over bedrijfsopvolging en kijken dan vooral naar de financiële en fiscale zaken. Maar, naast de financiële en fiscale zaken moet je ook aandacht hebben voor de emotionele kant van de zaak, dat mag je namelijk nooit onderschatten.

Uiteraard moeten zaken goed geregeld worden. Zo gaat de bedrijfsopvolgingsregeling strenger worden en ook minder aantrekkelijk. We zien nu al dat veel ondernemers nog dit jaar hun zaak aan hun kind of kinderen willen overdragen. Wij blijven het belang van een zorgvuldige overdracht onderstrepen. Wanneer je bijvoorbeeld de zaak overdraagt en die gaat vervolgens binnen vijf jaar failliet, dan moet je alsnog schenkbelasting betalen.

Daarnaast adviseren wij ondernemers altijd om hun testament en levenstestament goed op orde te hebben. Wie mag namens jou over belangrijke zaken beslissen wanneer je dat zelf niet kunt. In de waan van alledag ben je meestal niet met dit soort vragen bezig, maar wij lopen er regelmatig tegenaan, met gevolgen die je liever niet wilt voor je naasten.

Het aantal faillissementen is het eerste kwartaal van 2024 met maar liefst 44 procent toegenomen ten opzichte van het eerste kwartaal van 2023. Ik vind dat zorgwekkend. Of de betaling van de NOW-gelden daarmee te maken heeft, durf ik niet te zeggen. Feit is wel dat er nog 10 miljard euro aan NOW-gelden terugbetaald moet worden en dat is heel veel. Het kan niet anders dan dat dit zo links en rechts wordt afgeboekt en/of kwijtgescholden. Dat is niet eerlijk tegenover bedrijven die wel netjes hebben betaald, maar als je niet kunt betalen, dan houdt het op een gegeven moment ook op. Het kan ook nog tot meer faillissementen gaan leiden. En dat kunnen we niet gebruiken in een tijd waarin het ondernemersklimaat in Nederland toch al onder druk staat. <

Hennie van Braak, Van Braak Accountants 06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl www.vanbraakaccountants.nl

DRUKPAAL.NL KAMPEN:

De trillingsvrije en geluidsarme funderingsspecialist

De pluspunten van de heimethode maken het uitermate geschikt om te werken aan funderingen binnen de bebouwde kom en binnenstedelijke gebieden, legt bedrijfsleider

Menrik Doornbos van Drukpaal.nl uit.

Het bedrijf gebruikt een unieke methode om kwalitatief hoogwaardige prefab palen met een hydraulische aangedreven funderingsmachine de grond in te drukken. De machine kan ook volledig elektrisch werken.

Het drukken van prefab funderingspalen valt of staat met de speciaal hiervoor ontwikkelde funderingsmachine. In het hart van de machine zit een speciale drukunit die de prefab betonnen funderingspaal kan vastpakken met klemmen en vervolgens in ‘slagen’ van circa twee meter de grond in drukt.

Projecten

aanbrengen van funderingen voor nieuwe woningen en een appartementencomplex. “We zitten als het ware bij de mensen in de achtertuin, maar onze werkwijze zorgt voor minimale overlast”, aldus Doornbos. “Onze funderingsmachine werkt zonder het gebruikelijke lawaai en gedreun wat je gewend bent bij een heiblok, die een paal naar beneden slaat. De trillingsvrije en geluidsarme werkwijze maakt het zo geschikt om binnenstedelijk te werken. Het is ideaal voor de omgeving en de omwonenden.”

Vanuit Kampen strekt het werkgebied van Drukpaal.nl zich uit van de Randstad tot in Noord-Nederland. Op dit moment wordt er door het bedrijf midden in de woonwijk

Beijum in Groningen gewerkt aan het

Rustig een krantje lezen, terwijl er op een paar meter afstand funderingspalen de grond in worden geheid. Het kan met de innovatieve en unieke methode van Drukpaal.nl uit Kampen. Grote voordelen van de funderingstechniek is dat het trillingsvrij en geluidsarm is zonder vuile grond op te boren.

Door het gebruik van de prefab betonnen funderingspalen is een lastige ondergrond geen probleem. “Zo hebben we bij een project aan de Chopinlaan in Groningen nieuwe palen aangebracht, nadat bleek dat eerder boorpalen niet goed waren geschikt voor die specifieke locatie door de aanwezigheid van grondwaterstromen. Zo helpen we met onze funderingstechniek om dergelijke projecten van de grond te krijgen.”

Geschiedenis

Menrik Doornbos om zich eind 2019 bij het bedrijf Drukpaal.nl in het centraal gelegen Kampen te voegen. De combinatie tussen de vooraf vervaardigde funderingspalen en de trillingsvrije en geluidsarme funderingsmachine maakt het bedrijf uniek. De diversiteit aan werkzaamheden maken het werk bij het team van Drukpaal.nl zo interessant, aldus Doornbos. Van acquisitie, uitvoering tot oplevering en nazorg van projecten: alle verschillende onderdelen komen bij Drukpaal.nl aan de orde.

Door de stijgende vraag naar trillingsvrije en geluidsarme funderingssystemen, besloot

Er wordt druk gewerkt aan het vergroten van de naamsbekendheid van de funderingstechniek van Drukpaal.nl door presentaties te geven bij bedrijven, zoals bijvoorbeeld hoofdaannemers, constructeurs en geotechnische bureaus.

“We leggen uit wat we precies kunnen. Mensen zijn aangenaam verrast als ze horen over de mogelijkheden van onze innovatieve funderingstechniek. Het is onze ambitie om de markt in de toekomst nog beter te bedienen.” <

"Van

acquisitie, uitvoering tot oplevering en nazorg van projecten: alle verschillende onderdelen komen bij Drukpaal.nl aan de orde"

koelplan groeit door regionaal zichtbaar te zijn

‘HET HELPT OM DICHT BIJ DE KLANT TE ZITTEN EN DE TAAL VAN DE REGIO TE SPREKEN’

Als specialist in klimaatbeheersingsvraagstukken is Koelplan landelijk met zeven vestigingen sterk vertegenwoordigd. De zevende vestiging werd begin dit jaar in Groningen geopend, passend bij de groeiambities van het bedrijf. “Uiteindelijk willen we naar tien tot twaalf locaties toe”, aldus mede-eigenaar Edgar Teune.

Vanuit het Friese Wommels werd Koelplan in 1995 opgericht door Remco Dusschooten. Zeven jaar later kwam Edgar Teune (53) de gelederen versterken om de trein met name in het oosten des lands - omgeving Hengeloharder te laten lopen. Edgar is inmiddels mede-eigenaar. “We hebben flink wat stappen gezet door de jaren heen”, begint hij, “aangezien we ruim honderd medewerkers in dienst hebben en vestigingen hebben in Barendrecht, Echt-Susteren, Hengelo, Soesterberg, Zaandam, Hoogeveen en Groningen. Wat ooit begon als airco-installateur, is uitgegroeid tot een specialist in professionele klimaatsystemen voor de zakelijke markt.”

Regionaal ondernemerschap Koelplan Nederland faciliteert centraal onder meer in IT, marketing & communicatie,

huisstijl, centrale inkoop en de bredere HR-lijnen. “Regionaal ondernemen is onze kracht, maar het is prettig dat we landelijke ondersteuning hebben. Er staat een heel stabiel en professioneel bedrijf, waar ik erg trots op ben. We maken een gezonde groei door en hebben daarin de nodige ambities. Met de nieuwe vestiging in Groningen willen we nog actiever worden in het noorden. In Friesland, Brabant en rondom Arnhem en Nijmegen hebben we qua dekking nog enkele blind spots. Het doel is om op termijn ook in die regio’s een locatie te openen, zodat we uiteindelijk tien tot twaalf vestigingen hebben.”

"We leggen de lat hoog. Wat we doen, doen we goed"

Innovatieve klimaatbeheersing Edgar weet inmiddels als geen ander dat het in zijn branche belangrijk is om dicht bij de klant te zitten. “Het heeft zoveel voordelen. Enerzijds wil ik binnen 35 tot 40 minuten bij een klant kunnen zijn, maar lokaal kun je ook beter mensen werven. In Hoogeveen en Groningen werken collega’s die Fries, Gronings of Drents praten. We spreken de taal van de regio, wat onze klanten als prettig ervaren.” In het noorden heeft Koelplan de nodige succesvolle projecten mogen afronden op het gebied van innovatieve klimaatbeheersing. “Onze markt is 98 procent zakelijk”, gaat Edgar verder, “waarbij we veel binnen utiliteitsgebouwen, ziekenhuizen, vliegvelden, hotels en

datacentra werken. In de regio kun je denken aan installaties op Vliegbasis Leeuwarden, in de stikstoffabriek bij Zuidbroek en het datacenter van Google in de Eemshaven. Momenteel werken we aan een project in het nieuwe dierenziekenhuis in Ter Borch, net buiten de stad Groningen bij Hoogkerk.”

Opleiden van mensen

Wil je de toekomst van zowel Koelplan als Nederland verder vormgeven, waar op het gebied van duurzaamheid, energie en gas flinke uitdagingen liggen, dan ben je bij Koelplan aan het juiste adres. “We zitten in een enorme groeimarkt. We blijven innoveren om onze klanten de beste oplossingen te kunnen bieden. We werken in

relatief kleine teams, waarbij het opleiden van mensen in onze cultuur zit. Opleiden, ontwikkelen en begeleiden zijn essentiële pijlers binnen ons bedrijf. Ik ben verantwoordelijk voor regio Noordoost en goede koel- en aircomonteurs zijn altijd welkom. De komende jaren gaan we verder groeien in het noorden. Ik voel me als een vis in het water in al die schitterende gebieden”, aldus Edgar afrondend. <

V.l.n.r.: Albertus Boonstra, Edgar Teune en Yoeri van Limburg

Voor Heijmans is geen uitdaging te groot

‘ALS WE VROEG AAN TAFEL ZITTEN

EN KUNNEN ADVISEREN EN

MEEDENKEN, ZIJN WE OP ONS BEST’

Heijmans Infra is als onderdeel van Heijmans NV specialist op het gebied van het ontwerpen, verbeteren en onderhouden van de openbare ruimte en (weg)infrastructuur in Nederland. Jan Jelsma is bij Infra verantwoordelijk voor de tak wegenbouw in het noordoosten. Hij roemt de werkcultuur binnen het bedrijf en merkt op dat er een kentering is geweest in zowel de interne samenwerking als in het fungeren van sparring- en adviespartner richting opdrachtgevers.

Ruim 21 jaar is de 51-jarige Jan Jelsma aan Heijmans verbonden. Sinds 2019 stuurt hij als bedrijfsleider het onderdeel wegenbouw in NoordoostNederland aan. “Daar vallen de provincies Friesland, Groningen, Drenthe en Overijssel onder, al is het werkgebied inmiddels opgeschoven naar een deel van de Achterhoek.” In 2003 begon Jan als werkvoorbereider binnen Heijmans. In de 21 jaar erna maakte hij mooie stappen. “Ik ben onder meer projectcoördinator, teamleider, projectleider en projectmanager geweest. Ik heb hier de kans gekregen om te groeien, waar ik Heijmans dankbaar voor ben. Het past binnen onze cultuur. Ik gebruik mezelf wel eens als voorbeeld in sollicitatiegesprekken. Als je stappen wilt maken, dan kan dat.” Het hoofdkantoor van de regio Noordoost-Nederland van Heijmans Infra zit overigens in Hoogeveen, met in het noordoosten ook vestigingen in Hengelo en Drachten. Jan stuurt een team van ongeveer zestig vaste medewerkers aan, met daarin onder andere projectmanagers, projectleiders, werkvoorbereiders en diverse vakmensen en specialisten.

Bouwteams

Op de vraag waarin Jan met zijn team uitblinkt, is hij duidelijk. “We zijn simpelweg heel goed in wegenbouw”, gaat hij verder, “al zien we de laatste tijd steeds meer zogeheten bouwteamuitvragen, met name in de regio

Twente. Een bouwteam is in een project of opdracht zo vroeg mogelijk betrokken, waarin de klant vaak een probleem of uitdaging heeft. We coördineren doorgaans het hele traject. Er is volledige transparantie, ook over het budget en de prijsvorming. In het voortraject zijn wij in staat om mee te denken qua buurtparticipatie, hittestress of klimaatadaptatie. De scope van wegenbouw wordt breder. We zijn niet meer alleen die uitvoerder, maar willen graag meedenken, vooruitdenken en een gedegen advies geven. Deze kentering is van de laatste jaren. We maken niet alleen een rotonde, dijkversterking of plein, maar houden daaromheen bijvoorbeeld rekening met het welzijn van de buurt en hoe we omwonenden zoveel mogelijk kunnen ontlasten.”

“We zijn niet meer alleen die uitvoerder, maar denken mee met de gehele leefomgeving”

Kracht van samenwerken

Bij een bouwteam zijn vertrouwen en samenwerken sleutelwoorden. De opkomst ervan past in het straatje en de denkwijze van Jan. “Heijmans is hiërarchisch wat de organisatiestructuur betreft, maar in werkelijkheid merk je niks van een rangorde. De vakman is net zo belangrijk als de directeur. We zijn een laagdrempelige organisatie en ik houd ervan dat veel gericht is op teamspel. Het gevoel van het samen doen, dat past uitstekend bij mij. Met de toenemende vraag naar bouwteams is samenwerken nóg doorslaggevender geworden. Nieuwe collega’s worden met die insteek aangenomen. Een projectleider van een bouwteam moet kunnen anticiperen, vooruitzien en het grote plaatje bewaken. Wij komen echt iets brengen.”

Regionale aannemer

Met het noordoosten en een deel van de Achterhoek als werkgebied en diverse vestigingen in die regio’s, is een grote kracht van Heijmans Infra dat ze als regionale aannemer kunnen fungeren, gedragen door een landelijke back-up. Al moet Jan bij potentiële opdrachtgevers af en toe een

drempel over. “We zijn een omvangrijke organisatie en worden in de provincie wel eens neergezet als het grote Heijmans uit Rosmalen. Als ik dan plat begin te praten is het ijs snel gebroken hoor”, zegt hij met een glimlach. Ook hierin is het aannamebeleid essentieel. “In Friesland heb ik Friezen in dienst en in Groningen wil ik zoveel mogelijk Groningers hebben. Natuurlijk plukken wij de vruchten van de expertise en ondersteunende diensten uit Rosmalen, waar afdelingen zich bezighouden met onderzoeken, ontwerpen en duurzaamheid, maar lokaal willen we de taal van de regio spreken. Daar nemen we onze mensen dus op aan.”

Muurtjes doorbreken

Eerder noemde Jan het belang van samenwerken binnen de bouwteams, met daarin een cruciale rol voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. Zeker in het noordoosten merkt hij binnen Heijmans dat diverse onderdelen elkaar weten te vinden. “Een groot voordeel is dat we in Drachten de vestiging delen met onze collega’s van utiliteit en bouw. De muurtjes die er ooit misschien waren, zijn inmiddels doorbroken. Of je nou voor bouw, utiliteit of

infra werkzaam bent, hier heerst de cultuur van het samen doen. Het ligt tevens aan de openheid van de werknemers. We kijken letterlijk én figuurlijk steeds breder. Zeker bij grote en meer complexe vraagstukken, verenigen we onderdelen binnen Heijmans. Zo werken we momenteel samen aan een project voor het COA in zowel Winsum als Ter Apel en zijn we met onze bouwtak bezig aan een grootschalig project rondom de bouw van een vakantiepark. Krachten bundelen en elkaar versterken, daar moeten we gebruik van maken. In die multidisciplinaire benadering werken we bijvoorbeeld ook veel met onze energietak samen, zodat we uitdagingen op dat gebied kunnen aanvliegen.”

“We hebben ook lol met elkaar, want naast hard werken moet werk leuk zijn”

Tastbare projecten

Vorig jaar waren de vakmensen van Heijmans onder meer verantwoordelijk voor

het opleveren van het stationsplein in Sneek. Jan daarover: “In Sneek hebben we het hele plein voor het station opnieuw ingericht. Het mooie aan zo’n project is dat het tastbaar en zichtbaar is. Je kunt achterom kijken en zien wat je hebt gemaakt. In Sneek hadden we te maken met diverse randzaken, zoals een komen en gaan van reizigers die gedurende onze werkzaamheden in staat moeten zijn om de bus of trein te pakken. Het is niet alleen een kwestie van straten en bouwen, maar de mensen moeten ook comfortabel kunnen blijven reizen. Ik houd van klussen met een uitdaging of enige complexiteit.

Daar zijn we goed in.” Jan is trots op zijn team en ziet daarin balans tussen plezier maken, flexibiliteit en diversiteit. “We kunnen veel en zijn heel flexibel. Van het busstation in Sneek tot het aanleggen van een rotonde in Hallum tot een dijkversterking in Lauwersoog waar het om honderd miljoen euro gaat; geen klus is groot of klein genoeg voor ons. Die afwisseling in werkzaamheden vinden de collega’s prettig. Verder vind ik het belangrijk om lol te hebben met elkaar. We werken hard, maar werk moet ook leuk zijn”, aldus Jan afrondend. <

Frysk foar bedriuwen

MEERTALIGHEID KAN OOK JOUW BEDRIJF VERSTERKEN!

In welke taal wil jouw klant het liefst worden aangesproken? Yn syn memmetaal fansels! Het gebruiken van de Friese taal kan heel goed als een plus werken op je bedrijfsidentiteit, je klantrelaties en de binding met de regio!

Daarnaast geeft het spreken van het Fries tegen Friestaligen bij hen een gevoel van vertrouwen. Bijvoorbeeld als het gaat om financiën of andere persoonlijke zaken. Versterk daarom, als bedrijf in Friesland, je Friese identiteit nóg meer door het Fries zichtbaar en hoorbaar te maken in je communicatie.

Zou je binnen jouw bedrijf of op je werk meer met het Fries willen doen? Maar twijfel je of je de Friese taal goed genoeg beheerst in woord en/of geschrift? Of spreek je

helemaal geen Fries en wil je het graag leren? Kijk dan eens op onze website kursus.afuk.frl. Wij bieden diverse cursussen aan op verschillende niveaus.

In company

De Afûk organiseert, naast de particuliere cursussen Fries Verstaan, Lezen, Spreken en Schrijven, ook cursussen voor medewerkers van overheden, bedrijven, organisaties en verenigingen. Dat betekent een cursus Fries bij jullie op locatie (in-company)! Samen stellen we de lessen

vast en bekijken we of er individuele begeleiding nodig is.

Spoedcursus op Terschelling

Wil je in zeer korte tijd een basis leggen voor het Fries spreken, verstaan of lezen? Wanneer je het Fries al redelijk tot goed verstaat is het mogelijk deel te nemen aan de spoedcursus Fries spreken op Terschelling. Onder begeleiding van twee docenten word je in een kleine groep een midweek lang ‘ondergedompeld’ in het Fries.

MAARTEN PENNEWAARD

VOLGT EEN OP

MAAT GEMAAKTE

CURSUS FRIES SPREKEN

By de Ljouwerter krante is Maarten Pennewaard de haadredakteur. Hy fynt it wichtich dat hy útstrielet dat it Frysk der wêze mei. Dêrom folget er sûnt maart in kursus Frysk by de Afûk. “Ik fyn it wichtich dat ik my as haadredakteur uterje kin yn beide talen. Der binne op de redaksje bêst in soad minsken dy’t Frysk prate en der is dochs in oare konneksje ast mei harren de eigen taal prate kinst.” Neffens Pennewaard is it ek as sjoernalist in grut foardiel ast Frysk prate kinst. “Ast mei in Frysktalige in ynterview dochst yn it Nederlânsk, silst oare antwurden krije. Minsken dy’t harren yn harren eigen taal uterje kinne, sille earder sjen litte hoe’t se echt binne.”

“Lêsten dreamde ik al yn it Frysk!”

Cursussen op maat

De Afûk organiseert ook (korte) cursussen, workshops, korte leertrajecten en cursussen met zakelijk vakjargon. Speciaal voor medewerkers van bedrijven, overheden en organisaties. Dat betekent taalles of training op maat, overdag en bij jou op locatie.

Ek in kursus Frysk folgje?

Ga dan naar kursus.afuk.frl en bekijk de mogelijkheden. Naast de zakelijke cursussen, bieden wij particuliere groepscursussen en zelfstudies aan. Bij alle cursussen krijg je één

Hy sjocht wol dat kollega’s noch hieltyd maklik switche nei it Nederlânsk as hy Frysk mei se besiket te praten. “Ik begjin wolris Frysk te praten mei kollega’s, mar se ha al gau oanstriid om wer Nederlânsk te praten omdat se dat sa wend binne. It is nei myn miening wichtich dat it Frysk praten wol in soad bart, sadat it hieltyd gewoaner wurdt en de Frysktaligen ek net mear te fluch feroarje fan taal.”

No’t er de kursus folget, fielt er him hieltyd fertrouder om Frysk te praten. “Troch de lessen fiel ik my wol komfortabeler om Frysk te praten en it hat my holpen om wat makliker oer de taaldrompel te stappen.”

Dat Pennewaard hieltyd mear mei de Fryske taal dwaande is, docht wol bliken út it feit dat er der nachts ek noch mei dwaande is. “Lêsten dreamde ik al yn it Frysk, dat seit neffens my wol genôch!”

jaar gratis toegang tot ons online leerplatform EduFrysk. Naast het lesmateriaal van je cursus, vind je daar ook veel teksten, liedjes, video’s, interactieve oefeningen en educatieve games om mee te oefenen.

Nijsgjirrich!

Heb je nog vragen of wil je meer informatie over de mogelijkheden bij jou op het werk? Neem dan vrijblijvend contact met ons op! Mail naar kursus@ afuk.frl.

Afûk

Boeterhoek 3, Leeuwarden

058 234 30 70 www.kursus.afuk.frl www.websjop.afuk.frl <

Detacheerder Kenonz maakt het werken bij de overheid een avontuur

‘ALS IK OM MIJ HEEN KIJK

EN AL DIE COLLEGA’S ZIE GENIETEN, DAN GENIET IK OOK’

Wat in 2013 in een schuurtje achter zijn huis begon, is uitgegroeid tot een organisatie met maar liefst 750 collega’s. Vanaf een bootje in het idyllische waterdorp BeltSchutsloot geeft eigenaar Gouke de Vries een mooie kijk op overheidsdetacheerder Kenonz, waar samenwerken, plezier maken (‘wille’), maatschappelijke betrokkenheid en het avontuur aangaan belangrijke pijlers zijn.

Met niks beginnen op een zolderkamer en groot eindigen, het voelt als een klassiek ondernemersverhaal. In het geval van de 43-jarige ondernemer Gouke de Vries was de zolderkamer een tuinschuur. “Op een gegeven moment hadden we zeventig gedetacheerden aan het werk”, begint Gouke, “wat in je eentje een behoorlijke uitdaging is. Om niet alleen maar bezig te zijn met aansturen, administratie, sales en marketing, moest ik keuzes maken. Dat begon met het openen van de eerste Kenonz-vestiging in Gorredijk.” Kenonz heeft inmiddels ook locaties in Alblasserdam, Apeldoorn, Schagen en Eindhoven. Naast een kleine honderd medewerkers op kantoor, heeft het bedrijf maar liefst 650 gedetacheerde collega's in dienst. Alle Broersma (bedrijfsvoering), Janette Talstra (commercie) en Melle Tilma (financieel) maken met Gouke het directieteam compleet.

Voorzitter LDODK

In de ondernemersreis van Gouke zijn enkele rode draden te vinden. Korfbal is er een van. Gouke is al dertien jaar voorzitter van de succesvolle korfbalvereniging LDODK/ Rinsma Modeplein uit Gorredijk, uitkomend op het hoogste niveau in Nederland. “Ik houd van de combinatie tussen ondernemen en maatschappelijk betrokken zijn. Met mijn rol binnen LDODK kan ik even afstand van Kenonz nemen, wat gezond is. De club heeft door de jaren heen een enorme groei doorgemaakt. Niet alleen in spelniveau, maar ook in aantal leden en supporters. Onze businessclub is de grootste van Nederland. De laatste vijf jaar draaien we in de top mee, maar de droom is om ooit kampioen te worden.” Kenonz is overigens sponsor van de competitie, beter bekend als de Kenonz Korfbal League.

"Als vrijwilliger voeg je waarde toe aan de maatschappij en stimuleer je je ontwikkeling"

Stimuleren maatschappelijke rol Het korfbalnetwerk heeft Kenonz geen windeieren gelegd, doet Gouke blijken. Er lopen heel wat collega’s met liefde voor de sport rond. “Met Janette Talstra, onze commercieel directeur, heb ik in het verleden regelmatig de degens gekruist. Het is een

kleine wereld, waar een waardevol netwerk omheen hangt.” Gouke stimuleert met de overige directieleden het vrijwilligerswerk. Niet alleen om waarde toe te voegen aan de maatschappij, maar ook om iemands ontwikkeling en groei te stimuleren. “Toen ik destijds werd gevraagd om voorzitter van LDODK te worden, vond ik dat reuzespannend. Een ledenvergadering voorzitten? Al die vrijwilligers aansturen? Dat kon en durfde ik niet, dacht ik. Uiteindelijk is alles goed gekomen. Als je binnen Kenonz bijvoorbeeld de stap naar een managementpositie wilt maken, ga dan ergens binnen een club of vereniging in het bestuur zitten. Dat is ontzettend leerzaam.”

‘Wille’

De doorvertaling van stappen maken, leren en groeien komt bij Kenonz op diverse manieren tot uiting. Onder andere vanaf Belt-Schutsloot, waar Gouke op bevlogen wijze zijn verhaal doet. In deze bos- en natuurrijke omgeving komt één van de kernwaarden van Kenonz duidelijk naar voren: ‘wille’. Fries voor plezier maken. “Als ik inzoom op het Kenonz van nu, dan ben ik daar misschien wel het meest trots op. Het plezier wat iedereen uitstraalt. Ik werkte vroeger in de horeca en had toen steevast als doel om bezoekers de avond van hun leven te bezorgen. Zo kijk ik nu ook naar Kenonz en alle collega’s. Ik wil dat ze later op hun periode bij Kenonz terugkijken en denken ‘wat was dat een geweldige tijd’. Daarom investeren we niet alleen in geld, maar tevens in gevoel.”

Tijdens Lago di Kenonz ging Gouke het water op met gedetacheerde collega's.

Eens per jaar is Gouke te vinden op Terschelling om hier in gesprek te gaan met kantoorcollega’s.

Lago di Kenonz

Dat investeren in gevoel kun je wel aan Kenonz overlaten. De fraaie locatie aan het water in Belt-Schutsloot is omgetoverd tot ‘Lago di Kenonz’. Twee weken lang wordt het goede met het aangename verenigd. “Vorig jaar deden we een campingtour. Op verschillende campings in het land spraken we met zoveel mogelijk collega’s – zowel van kantoor als gedetacheerden – over de toekomst van Kenonz. Uit die inhoudelijke sessies hebben we uiteindelijk een krant gemaakt, waarin de plannen staan beschreven die tijdens de campingtour zijn bedacht, die elke collega heeft gekregen. Deze week hebben we vooral ‘wille’, waarbij we pizza’s bakken, het water opgaan en op laagdrempelige wijze enkele relevante organisatiethema’s bespreken. De ideeën daaruit verzamelen we en vertalen we door in acties. Dit is de derde locatie trouwens, eerder hebben we voor onze collega’s elders in het land hetzelfde gedaan vanuit Nijmegen en Loosdrecht.” Eens per jaar huurt Gouke op Terschelling een huisje voor twee weken. “Dan laat ik om en om collega’s langskomen. Ze mogen zelf bepalen wat we gaan doen,

denk aan fietsen, gravelbiken, hardlopen, paardrijden of de kroeg in. In een natuurlijk setting de dialoog aangaan levert vaak mooie dingen op.”

“Wij maken het werken bij de overheid nog avontuurlijker. We vallen op door rechts af te slaan, waar het gros naar links zou gaan."

Binden & boeien

Al het bovengenoemde draagt op een bepaalde manier bij aan het binden en boeien van medewerkers. Binnen Kenonz is men niet alleen in staat om de juiste collega’s aan te trekken, maar óók om hen – tegen de trend in – te behouden. “Ons verloop is erg laag. We hebben veel te bieden en doen zaken vaak net even anders. Wij maken het werken bij de overheid nog avontuurlijker. We vallen op door rechts af te slaan, waar

het gros naar links zou gaan. Dat uiten we in onze branding, onder meer in het gebruik van foto’s en video’s. We zijn authentiek en persoonlijk. Keiharde salesmensen lopen hier niet rond. "We kennen geen individuele bonuscultuur, maar werken als team aan een gezamenlijke doelstelling."

Ambities van Kenonz “Midden 2024 heeft Kenonz de wind duidelijk in de zeilen. De interne organisatie is het afgelopen halfjaar op niveau gebracht, wat betekent dat Gouke een paar mooie plannen (ambities) voor de toekomst heeft. “In de toekomst willen we onze landelijke dekking uitbreiden. Verder willen we uiteraard ook groeien in het aantal collega’s, zowel onze kantoor- als gedetacheerde collega’s. Maar los van die doelen ben ik vooral trots op waar we nu staan. Er staat een topbedrijf met fantastische collega’s, waar overigens geen investeerder achter zit. Al die hardwerkende collega’s ben ik dankbaar. Als ik om me heen kijk en zie dat iedereen geniet en plezier maakt, dan geniet ik ook”, zegt Gouke afrondend." <

Het kantoorteam van Kenonz bij Gouke in de achtertuin tijdens één van de jaarlijkse teamoverleggen.

GROOTSTE LEIDERSCHAPSEVENT VAN HET NOORDEN:

Overstag ‘AI AI Kapitein’

Hoe blijf je bij als leider van een bedrijf in de snel veranderende wereld van technologieën, waaronder Artificial Intelligence (AI). Dit is het thema van Overstag, het grootste MKB-leiderschapsevent van het Noorden, dat op 4 september in De Harmonie in Leeuwarden wordt georganiseerd. Partner Alfa Accountants en Adviseurs benadrukt het belang van het event. “Leiderschap is een vak apart. Het leiderschapsevent is een dag vol inspiratie en innovatie om leiders te helpen om hun bedrijf toekomstbestendiger te maken,” aldus directievoorzitter Sicco de Vries.

Het thema van het event is: AI AI Kapitein. Met deze woordspeling wordt verwezen naar de woorden waarmee de kapitein op een schip wordt aangesproken en het is tevens een toespeling op de toename van het gebruik van AI. Het geeft aan dat je als leider aan het roer staat van jouw bedrijf en de koers bepaalt en het legt de focus op de toenemende rol van AI als hulpmiddel om bedrijven te laten groeien.

Het thema spreekt Alfa Accountants en Adviseurs aan, aldus De Vries: “Leiderschap is voor onze klanten belangrijk. Wij bieden een hele brede dienstverlening aan, dus we kijken verder dan alleen de cijfers. We nodigen onze relaties van harte uit om deel te nemen aan het evenement. Het is een plek waar veel leiders uit het Noorden bij elkaar komen, geïnspireerd worden door sprekers en met elkaar in gesprek kunnen gaan.”

Groei

Alfa Accountants en Adviseurs wil klanten begeleiden en ondersteunen bij het ontwikkelen van leiderschap. Veel succesvolle mkb’ers zien hun rol veranderen als hun bedrijf groeit. Leiderschap wordt steeds belangrijker. ”Veel mkb’ers zijn niet als leider opgeleid. Ze zijn door de groei van hun bedrijf steeds meer in de rol van leider terechtgekomen,” legt De Vries uit.

Op het leiderschapsevent kunnen deze leiders zelf groeien in hun rol door de verschillende presentaties en workshops. Niet alleen AI, maar ook het beschikbaar zijn van meer data, biedt mogelijkheden aan leiders om een beter inzicht te krijgen in hun bedrijfsvoering.

Alfa Accountants en Adviseurs biedt op het leiderschapsevent een eigen workshop aan over data. ”Je kunt data steeds beter ontsluiten, gebruiken om te sturen en om tot

betere besluitvorming te komen. Bovendien geeft het handvaten om de strategie in een bedrijf uit te zetten,” aldus De Vries over het belang van data.

Loskomen

Reden te over om aanwezig te zijn bij het grootste leiderschapsevent voor de regio Friesland, Groningen en Drenthe, vindt De Vries. Het is een moment om even los te komen uit het dagelijkse werk. ”Je moet niet alleen in het bedrijf, maar ook aan het bedrijf werken. Dat vergeten ondernemers nog wel eens.”

Het event biedt de mogelijkheid om te sparren met andere leiders. Het biedt verder de mogelijkheid om inspiratie op te doen en ‘vooral om met jezelf en je bedrijf aan de slag te gaan’, aldus De Vries. ”Het is een moment om even stil te staan bij alles en om op een nog betere manier verder te gaan in de toekomst.” <

Laat u inspireren door de allure van dit Werelderfgoed. Voel de historie. Geniet van het prachtige uitzicht. Bij het Woudagemaal komt elke vergadering ‘op stoom’.

Een unieke locatie voor vergaderingen, presentaties of andere zakelijke bijeenkomsten. De twee uitstekend uitgeruste vergaderruimtes, voorzien van moderne apparatuur en WiFi, bieden plaats aan groepen van 5 tot 100 personen.

Daarom vergaderen bij het Woudagemaal!

• Gelegen in een unieke en inspirerende omgeving

• Mogelijkheid voor lunch, borrel en rondleiding

• Goed bereikbaar en gratis parkeren op eigen terrein

Wilt u ook vergaderen bij deze iconische stoomreus?

Scan de QR-code voor meer informatie of neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden met u.

UNESCO Werelderfgoed

Ir. D.F. Woudagemaal

Gemaalweg 1 • 8531 PS Lemmer

T +31 (0) 514 561814 • E info@woudagemaal.nl

U kunt bij ons terecht voor de inname van:

▪ Grond (BRL9335 gecertificeerd)

▪ Groenafval

▪ Puin

▪ Bouw en sloop afval

▪ A B en C hout

Afhaal of leverantie van o.a.

▪ Zand

▪ Menggranulaat

▪ Teelaarde

Nieuwe start komend najaar Drents Museum De Buitenplaats in Eelde

TIJDENS ZOMER SOLOTENTOONSTELLING MAARTEN ROBERT IN NIJSINGHHUIS

Vanaf het najaar 2024 maakt Museum De Buitenplaats in Eelde een nieuwe start. Onder de naam Drents Museum De Buitenplaats is de locatie straks een volwaardig onderdeel van het Drents Museum in Assen. Het Drentse Landschap is eigenaar van het ensemble en draagt zorg voor het beheer (Museumpaviljoen, Nijsinghhuis, Oranjerie, museumcafé en tuin). Het Drents Museum zorgt voor de programmering en gaat in Eelde de focus leggen op art nouveau.

In aanloop naar de heropening van Drents Museum De Buitenplaats is deze zomer de tentoonstellingszaal gesloten vanwege bouwwerkzaamheden. Het Nijsinghhuismet een kleine solotentoonstelling van Maarten Robert - de museumtuin en het museumcafé zijn gewoon geopend. Voor het Nijsinghhuis geldt een gereduceerde toegangsprijs van € 8,00.

Houtsnijder

Tot en met 30 november 2024 presenteert het museum in het Nijsinghhuis een solotentoonstelling van houtsnijder Maarten Robert (1950). De in Amsterdam geboren en opgeleide houtbewerker is restaurateur en lijstenmaker. Jarenlang werkt Robert voornamelijk in opdracht, maar dan ontstaat de behoefte om ook vrij werk te maken. Dit verschilt van metershoge figuren en houten constellaties, tot kleiner en fijn gedetailleerd

werk. Wat de schaal of het onderwerp ook is, het hout vormt altijd het uitgangspunt. Uit het resultaat spreekt de ambachtelijkheid van een klassieke opleiding, maar altijd in de onmiskenbare stijl van Robert. Daarin gaat het om spel en plezier van het maakproces. Eigenschappen van het materiaal zoals nerven en knoesten worden onderdeel van het werk.

Beelden en lijsten van Robert Maarten Robert is geen vreemde voor Eelde. Al in 1995 maakt hij een snijraam in het Nijsinghhuis, het 17de-eeuwse voormalige gemeentehuis vol schilderingen van de Noordelijke Figuratieven. In de daaropvolgende jaren restaureert hij houtwerk in het huis, maakt hij meubels en laat hij zijn stempel achter op de zonnewijzer in de tuin. Met Maarten Robert en het Nijsinghhuis is het vrije werk van de

Werk van Maarten Robert tegen muurschildering van Matthijs Röling in Nijsinghhuis

houtsnijder voor het eerst in Eelde te zien. Zijn beelden worden in de monumentale kamers van het Nijsinghhuis gepresenteerd omringd door de muurschilderingen van tijdgenoten als Matthijs Röling en Wout Muller. Ook zijn enkele schilderijen van Röling met een lijst van rijkelijk versierd houtsnijwerk van Robert te zien.

Kijk voor meer info op www.museumdebuitenplaats.nl <

Museum De Buitenplaats in Eelde, foto Sake Elzinga

Groninger Museum toont 5000 jaar Aziatische keramiek in nieuwe tentoonstelling

Tijdens het Chinese jaar van de Draak nodigt het museum bezoekers uit voor een reis door 5000 jaar Aziatische keramiek. De tentoonstelling omvat verschillende aspecten van de keramische cultuur van China en Japan, vanaf 3000 v.Chr. tot het begin van de twintigste eeuw. Draken & Demonen – 5000 Jaar Aziatische Keramiek uit de Collectie Anders toont een bijzondere selectie keramiek uit de verzameling van George Anders en Netty Bücher. Elk object vertelt iets over de belevingswereld, dagelijkse gewoonten en rituelen en de drang tot versieren in Aziatische culturen. Bezoekers maken een reis langs zo’n 400 prachtige objecten verzameld door het echtpaar. De tentoonstelling Draken & Demonen is nu te zien in het Groninger Museum.

Diverse thema's

De tentoonstelling vertelt diverse verhalen aan de hand van een breed scala aan thema's. Sommige objecten zijn gegroepeerd op basis van hun functie, zoals het drinken van thee, branden van wierook en vereren van voorouders. Dieren krijgen ook speciale aandacht, variërend van echte dieren, zoals leeuwen, kippen en vissen, tot mythische wezens als de Chinese draak en feniks. Hiernaast worden meer spirituele en filosofische onderwerpen aangesneden, waaronder de rol en betekenis van Chinese goden in de samenleving en reflecties op de kosmos. Chinese verhalen en legenden zijn ook een belangrijk onderdeel van de tentoonstelling. Een voorbeeld hiervan is het verhaal van de Acht Onsterfelijken. In Draken & Demonen zijn enkele unieke en uiterst zeldzame objecten te zien.

Een tastbare ervaring

De tentoonstelling biedt een unieke gelegenheid waarbij bezoekers keramische fragmenten uit de zeventiende of achttiende eeuw aan mogen raken. Door het voelen van het materiaal kunnen bezoekers de textuur, vorm en fijnheid van de verschillende objecten en hun decoratietechnieken beter begrijpen en waarderen. Dit geeft Draken & Demonen een extra dimensie en maakt het een meer zintuigelijke ervaring.

Om te laten zien dat keramiek nog steeds relevant is in het dagelijks leven, worden er speciale theedrink-evenementen georganiseerd. Hier wordt theegedronken

volgens de oorspronkelijke Chinese methode. Voor een optimale ervaring wordt hetzelfde soort theegoed gebruikt als in de tentoonstelling te zien is.

De collectie van familie Anders Luxemburger George Anders en Zwitserse Netty Bücher, die jarenlang in Haren woonden, waren enthousiaste verzamelaars van Chinese en Japanse keramiek. Hij was hoogleraar Humane Genetica en zij was biologe. Samen bouwden zij diepgaande kennis op door wereldwijd musea te bezoeken en een uitgebreide bibliotheek op te bouwen. Zo verzamelden ze meer dan 1.400 stukken via veilingen, variërend van heel vroege tot hedendaagse Aziatische keramiek. De Stichting voor Aziatische Kunst en Kunstnijverheid, opgericht door het echtpaar, zorgt samen met het Groninger Museum voor de collectie na hun overlijden en koopt regelmatig nieuwe stukken aan. Het is de bedoeling dat in de toekomst de collectie Anders wordt samengevoegd met die van het museum, resulterend in de grootste en meest gevarieerde collectie in Nederland.

De tentoonstelling is samengesteld door Prof. Dr. Christiaan Jörg, oud-conservator van het museum, en junior conservator Aziatische Keramiek Lecong Zhou.

Draken & Demonen – 5000 Jaar Aziatische Keramiek uit de Collectie Anders is te zien tot en met 4 januari 2026 in het Starckpaviljoen. <