Kijk op het Noorden editie 434 oktober 2024

GEMEENTE EMMEN

Op weg naar een klimaatneutraal Noorden

WELLGEAR

Bouwt toonaangevend onderkomen in Assen

VITOS REINIGING

Een kwart eeuw innovatie, passie en groei

“Met het zuiverste magnesiumzout verrijken we voeding met magnesium, terwijl we het natriumzout verlagen”

Nedmag, bron van magnesium

Nedmag in Veendam wint magnesiumzout dat zich bevindt in een unieke zoutlaag, bijna 2000 meter onder de grond. Deze zoutlaag is het restant van een oerzee vol mineralen en zouten: de Zechsteinzee. Deze zoutlaag bevat magnesiumzout van het zuiverste soort. Daardoor is Nedmag in staat om zeer hoogwaardige producten te produceren voor talloze toepassingen.

Kijk voor meer informatie ook op www.phe-magnesium.nl Jouw bron van zuiverheid

Samen met kaasboerderij Slob hebben we een eigen kaassoort "Veendammer" onder het label Pure Health & Earth gemaakt. Hiermee zijn we de eerste partij in Europa die magnesiumzout weet te gebruiken in voeding. Ook kennen we inmiddels succesvolle toepassingen in vlees, vis en plantbased producten. Primair willen we voeding gezonder maken door natriumzout te verlagen terwijl we het product verrijken met magnesium.

KLIMAATNEUTRAAL NOORDEN

Op de cover van deze editie van Kijk op het Noorden zetten we het JTF-team van Emmen in de schijnwerpers. Ina Dobben, Roel Barkhof, Herman G. Idema, Susan van Harten en Guido Rink vertellen over JTF-subsidies. Het Just Transition Fund stelt regio’s die altijd sterk afhankelijk zijn geweest van de olie- en gassector in staat om de overgang naar een groene, fossielvrije economie mogelijk te maken. Benieuwd of uw onderneming in aanmerking komt voor één van de subsidies? Gemeente en Ondernemend Emmen organiseren samen schrijfavonden. Tijdens deze bijeenkomsten zijn subsidieadviseurs aanwezig om uw project te beoordelen. Zoek voor meer informatie contact met het JTF-team. Met trots presenteren we nog vele andere verhalen en ambities van ondernemers uit de regio. Het Noorden is een broedplaats van innovatie, ondernemerschap en samenwerking, en ook deze editie is opnieuw een ode aan die kracht.

Nieuwbouw

Onder de naam SITURN werkt de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) samen met Arcadis en WellGear. Het opruimen van zo’n 350 voormalige (gas)productielocaties staat hierin centraal. Mede dankzij deze samenwerking groeit WellGear aanzienlijk, wat in 2025 – aan de A28 in Assen – gaat resulteren in een nieuw en toekomstbestendig pand. Harry Venema, Director Decommissioning & Restoration, vertelt: “In Assen kunnen we straks 250 mensen herbergen. Alle WellGear-collega’s en partnerbedrijven waarmee we samenwerken kunnen gebruikmaken van een schitterend kantoor en een enorme werkplaats.”

Ook Hittech Landes opent de deuren van een state-of-the-art productielocatie op het Bedrijvenpark A37 in Emmen. De moderne hightech fabriek is ruim twee keer zo groot als de vorige vestiging. “Onze nieuwe fabriek biedt letterlijk ruimte aan onze groeiambities. Daarnaast sluiten de duurzame installaties goed aan bij de toenemende klantverwachtingen op dit gebied”, vertelt managing director Sonja van der Voort.

Jubileum

Vitos Reiniging, dat dit jaar zijn 25-jarig jubileum viert, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in Noord-Nederland. Het verhaal van Vitos is een verhaal van innovatie, passie en groei. Met een focus op kwaliteit en een constante drang om te vernieuwen, is het bedrijf uitgegroeid tot een van de toonaangevende reinigingsspecialisten in Nederland. Jeroen van Wijk,

oprichter en directeur van het Leekster bedrijf, ziet met het oog op de toekomst nog veel ruimte voor verdere groei: “De komende 25 jaar worden net zo spannend als de afgelopen 25.”

Maar dat is niet alles wat deze editie van Kijk op het Noorden te bieden heeft. Wederom een nummer vol inspirerende verhalen en initiatieven van talloze andere ondernemers die in hun eigen vakgebieden bijdragen aan het prachtige ondernemersklimaat in het Noorden. Van technische innovaties tot duurzame oplossingen, alle unieke verhalen zijn het waard om verteld te worden.

Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. <

WILLEM BROUWER

Media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

DURA

PAGINA 34

HITTECH LANDES IN EMMEN IS KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Deze maand opent Hittech Landes de deuren van een state-of-the-art productielocatie op het Bedrijvenpark A37 in Emmen. De moderne hightech fabriek is ruim twee keer zo groot als de vorige vestiging. “Onze nieuwe fabriek biedt letterlijk ruimte aan onze groeiambities”, vertelt managing director Sonja van der Voort. “Daarnaast sluiten de duurzame installaties goed aan bij de toenemende klantverwachtingen op dit gebied.” <

EEN KWART EEUW INNOVATIE, PASSIE EN GROEI

Vitos Reiniging, dat dit jaar zijn 25-jarig jubileum viert, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in Noord-Nederland. Vitos biedt een breed scala aan reinigingsdiensten, waaronder specialistische reiniging van glas, gevels, en het onderhoud van industriële installaties. Jeroen van Wijk, de oprichter en directeur van het Leekster bedrijf, vertelt vol trots over de groei van de onderneming, zijn innovatieve aanpak en de plannen voor de toekomst. <

JANSMA

Dura Vermeer Jansma is een prominente speler in Noord-Nederland en heeft zich de afgelopen anderhalf jaar sterk gepositioneerd in Friesland, Groningen en Drenthe. Met de overname van Jansma in Drachten, een familiebedrijf dat meer dan 100 jaar actief was, heeft Dura Vermeer niet alleen een sterke lokale basis verworven, maar ook nieuwe stappen gezet richting duurzaamheid en innovatie. <

PAGINA 26

KIJK OP INHOUD

MEI GOEDE TAAL SOARGEST FOAR DE MINSKE

Ben jij een ondernemer en/of professional en actief in de zorg in Fryslân? Dan heb je vast ook te maken met het Fries en meertaligheid. Vanuit het project Frysk yn ’e soarch gaan we langs bij veel professionals in de zorg om te horen hoe ze omgaan met (moeder) taal. Zo zijn we ook bij twee ondernemers in Súdwest-Fryslân op bezoek geweest. Ze hebben beide een zorgboerderij. <

PAGINA

CTNET GROEIT GESTAAG

DOOR, ZONDER IN TE BOETEN OP KWALITEIT

Fraai gesitueerd in Heerenveen en Paterswolde groeit IT-bedrijf CTNET rustig door. Als het aan commercieel directeur Edwin Blaauw en managing director Jan Hendrik Smit ligt, blijft dat voorlopig zo. Maar niet te snel en te gek, want excelleren in hun dienstverlening is een must. Dat zit ook in het DNA, waar vertrouwen, innoveren en vooruitkijken belangrijke kernwaarden zijn. In gesprek met twee bevlogen ondernemers. <

PGS GROUP SCHUDT PALLETMARKT IN NEDERLAND OP

Luc Grauwet, CEO van PGS GROUP, draait er niet om heen. ‘We willen verder groeien in Nederland om volledige dekking te bieden aan onze klanten. Binnen drie jaar willen we ons marktaandeel verdubbelen. Juist om de voordelen van schaalgrootte toegankelijk te maken voor onze klanten zoals ons poolsysteem en pallet banking. Nu al in 12 landen zijn wij dé betrouwbare partner van afnemers van nieuwe en tweedehands pallets.’ <

Kijk op Het Noorden is een uitgave van: Brouwer Business Media, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkophetnoorden.nl Eindredactie: Brouwer Business Media

Redactie: Erik Riensema, Persbureau Martin Laning, Nina Kamping, Yke Bremer, Jelle Teitsma, Peter Pels, Gurbe van der Woude, Amanda de Vries en anderen. Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkophetnoorden.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkophetnoorden.nl |

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

KIJK OP NIEUWS

‘De wereld van AI?

DIE IS SPANNEND MAAR OOK INTERESSANT.’

Dat hoorden we 4 september tijdens Overstag-event met als thema AI AI Kapitein! regelmatig uit de monden van MKB-leiders. Veel ondernemers zoeken hun weg in de wereld van Artificial Intelligence. Dat is ook niet gek. Naast alle mogelijkheden die AI biedt, zijn er ook risico’s.

“Ethiek is een grote uitdaging als het gaat om AI,” aldus spreker Freya Liemburg. “Daar moet je als bedrijf echt beleid op maken,” vulde Ate van der Meer later aan. Maar

dat neemt niet weg dat AI veel voordelen kan bieden. Bijvoorbeeld op gebied van automatiseren en genereren van gegevens, plannen en klantenservice. Wat duidelijk werd tijdens het event: AI gaat niet meer weg en is ook niet eng.

Wat ook niet weggaat: de mensfactor. “Mensen hebben mensen nodig. Aanraking en liefde. Daar kan AI niet tegenop,” bevestigde Paul Smit tijdens het event.

Kortom: AI kan absoluut een aanwinst zijn. De uitdaging zit hem in AI leren kennen en accepteren, het goed leren gebruiken en samen met elkaar een visie bepalen over het hoe. Dat navigeert een stuk makkelijker door de wereld van AI. De bezoekers van Overstag zijn alvast goed op weg!

Foto’s gemaakt door Branding in beeld.

Het creëren van schone lucht in uw bedrijf is een specialisme dat enorm veel vakkennis vereist Want je krijgt te maken met tal van processen, problemen en voorschriften. Al die vakkennis kan niet in drie weken worden opgedaan. Wij van Holtrop & Jansma zijn er al langer dan een halve eeuw mee bezig.

Daarom durven we ons de grootste specialist op het gebied van luchtzuivering te noemen per fecte oplossing.

Dankzij onze unieke knowhow (60 jaar praktijkervaring!) zijn we nu dé innovator van

• lte r tech n iek

• dampafz u i g i n g

• mech a nis ch tra ns po r t

• gel u ids b e h eer s i n g

• r e c y c lin g

R o ndweg 43, Po st b u s 56 - 9100 A B D o kk u m - Telefoon (0519) 32 91 00 - Fax (0519) 32 91 10 i n fo@holt r o p -ja n sma. c om - ww w.holt r o p -ja n sma. c o m

Grodal Expeditie B.V. is een volledig onafhankelijke Expediteur en een gecertificeerd douane-vertegenwoordiger. Grodal is ruim 25 jaar actief en vanaf de start van de onderneming al gevestigd in Veendam. Grodal onderscheidt zich door de deskundigheid met betrekking tot de douaneformaliteiten, de know how van het gehele logistieke proces en de stelregel: afspraak is afspraak.

• Grodal staat voor kwaliteit.

• Grodal heeft een enorm netwerk van agenten wereldwijd.

• Grodal heeft ook een logistiek adviserende rol richting zijn klanten.

• We zijn dan ook zeker een dienstverlenend bedrijf in de brede zin van het woord!

• Verder is Grodal volledig onafhankelijk en kiest steeds lokale partners die voor het betreffende traject optimaal presteren. Wij voeren de regie over een logistieke keten en kiezen voor u de meest efficiënte wijze van vervoer.

• En als douane-vertegenwoordiger en AEO gecertificeerd bedrijf kunnen wij ook alle douaneformaliteiten voor u afhandelen.

Grodal Expeditie B.V.

Boven Oosterdiep 96, Veendam

P.O. Box 423, 9640 AK Veendam

The Netherlands

Tel. +31 (0)598 612725

Fax +31 (0)598 615229

e-mail: jager@grodal.nl // website: www.grodal.nl

VAT: NL801838617B01 / EORI: NL801838617

Trade Register Groningen: 02330341

Subtropisch zwemparadijs Events

Bowling

Fitnesscentrum

Viersterrenhotel

Caféstraat

Congreszaal

Vergaderzalen

Flinck

Beauty & Wellness

SOCOTEC IS UW PARTNER IN GEBOUWPRESTATIE

SOCOTEC houdt zich bezig met het optimaliseren van gebouwprestatie

Als specialist inspecteren, adviseren en certificeren we uw vastgoed. Wij beoordelen of uw gebouw voldoet aan de geldende wet- en regelgeving en geven u advies hoe u hieraan kunt voldoen. Wij toetsen dit aan de hand van de volgende pijlers: gezondheid, duurzaamheid, comfort en veiligheid.

Met verkregen gebouwdata kunnen wij u adviseren hoe u de conditie van uw gebouw kunt verbeteren. Dit doen wij voor overheden, woningcorporaties, zorginstellingen, maatschappelijk vastgoed en aannemers.

Meer informatie:

E-mail: info@invent.nl

Telefoon: 0593 - 54 10 45

SOCOTEC Building Performance | Ossebroeken 26, 9411 VR Beilen www.socotec.nl

GA NAAR: WWW.SOCOTEC.NL

KIJK OP NIEUWS

Lancering Future Tech Ventures

Niek Huizenga, fondsmanager van Future Tech Ventures: “Future Tech Ventures is een uniek fonds voor Noord-Nederland door de samenwerking van bestaande partijen. Het is een fantastisch instrument om de innovatiekracht in het Noorden te versterken. We investeren in de proof-of-concept fase, met financiering, business support en netwerk. De eerste stappen met verschillende founders voor toekomstige investeringen zijn gezet. Binnenkort kunnen we meer onthullen over wat er allemaal in het verschiet ligt.”

Ondersteunen met 20 miljoen euro

Het fonds heeft een omvang van circa €20 miljoen en is mede gefinancierd door Europese subsidie uit het Just Transition Fund (JTF) van €10 miljoen. De overige financiering komt van de samenwerkende partners in FTV en co-investeerders. Het doel is om binnen vijf jaar minimaal 50 hightech startups in Noord-Nederland te financieren en begeleiden van hun eerste technologieontwikkelingsfase tot aan investeerbare startups.

Krachten bundelen voor hightech innovatie

De samenwerking binnen Future Tech Ventures stelt de partners in staat om hun expertise en netwerken te

combineren, zodat startups toegang hebben tot alle benodigde middelen via één centraal punt. Edward van der Meer, directeur van Triade: “Future Tech Ventures is het resultaat van jarenlange samenwerking tussen ervaren partijen in Noord-Nederland. Door de krachten vanuit Triade (UMCG), RUG Ventures, Investeringsfonds Groningen en de NOM te bundelen, kunnen we startups nog beter ondersteunen en de regio verder op de kaart zetten als een broedplaats voor hightech innovatie.”

Blijvende maatschappelijke impact

De lancering van Future Tech Ventures markeert een belangrijke mijlpaal voor de startup-community in NoordNederland, en biedt hightech startups een stevige basis voor verdere groei. Niek Huizenga onderstreept het belang van begeleiding in de vroege levensfase: “Startups bevinden zich vaak in een zeer vroege fase waar financiering moeilijk te verkrijgen is en waar er nog veel risico’s zijn op het gebied van technologie, markt en team. Daarom biedt Future Tech Ventures naast financiële steun, ook intensieve begeleiding van incubatie, vervolginvestering tot exit. We streven ernaar dat deze startups niet alleen economisch succesvol worden, maar ook een blijvende maatschappelijke impact maken.”

Zonnecarports bij Waterschap Hunze & Aa’s

officieel

in gebruik genomen

Duurzame energieopwekking

De zonnecarports genereren jaarlijks minstens 200.000 kWh aan duurzame energie. Deze stroom wordt gebruikt voor het waterschapshuis en een laboratorium. Dit project draagt direct bij aan de doelstelling van het waterschap om 40% van zijn energiebehoefte zelf op te wekken. Dankzij de carports wordt er naar verwachting jaarlijks zo’n 25.000 euro bespaard op energiekosten. Daarnaast zijn de carports uitgerust met zestien oplaadpunten voor elektrische en plug-in hybride voertuigen.

Verdere afronding van de werkzaamheden

De carports bevinden zich op een terrein dat eigendom is van de gemeente Veendam. In overleg met de gemeente is afgesproken om de bestrating te vernieuwen tijdens de aanleg van de zonnecarports. De bestrating van de laatste parkeervakken en het centrale looppad is bijna voltooid. Binnenkort wordt nieuwe straatverlichting geplaatst, en later dit najaar zullen groenvakken aan de kopse kanten van de parkeerstroken worden toegevoegd.

Succesvolle samenwerking

Richard van der Meulen van Soly spreekt vol trots over het resultaat: “Het waterschap heeft een heldere visie op verduurzaming en wij zijn dankbaar dat we daaraan mochten bijdragen. De samenwerking met het waterschap en met onze partners, Oving Constructie BV, Sterk en Roelofs, is zeer soepel en plezierig verlopen.”

Nu€85per maand (incl.btw)

Endeeerstemaand gratisbijeenmin. huurvan3maanden!

Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers

NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE! NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE!

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

HUURDERS DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

- Engineering, productie en montage

- Trappen en bordessen

- Apparatenbouw

HUURDERS VAN DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

HUURDERS VAN DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW OPSLAGBEHOEFTEN. OPSLAGBEHOEFTEN.

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW

Branches: Voedingsmiddelen industrie, Industrie

- Breed machinepark, zetten t/m 12 meter

- Constructie en machinebouw

- Bulkhandling en transporttechniek

Branches: Industrie, milieutechniek

Gecertificeerd:

- Productiehal aan het Van Harinxmakanaal

- Gecertificeerd laswerk

- Produceren onder keur

Branches: Weg- en waterbouw, Offshore, Industrie

- Reparatie en onderhoud luiken en hydrauliek cilinders

- Dealer dek kranen

- Dekluikensystemen

Branches: maritiem

adres Kantoor: noordersingel 23, 9251 BL Burgum Info@fortibox.nl, 0511-748888, www.fortibox.nl

KIJK OP NIEUWS

opening Horizon Clinics in delfzijl

Horizon Clinics is trots om de opening aan te kondigen van haar nieuwste vestiging in Delfzijl. Vanaf 5 september opent Menar Makurthou samen met een ervaren specialistisch team als eerste in NoordNederland hun haartransplantatiekliniek. Deze moderne kliniek, gelegen aan Brander

15 in Delfzijl, biedt haartransplantaties in een luxe en ontspannen omgeving.

“We zijn verheugd om onze deuren vanaf september te openen in Delfzijl en een uniek aanbod te brengen naar Noord-Nederland,” zegt Menar Makurthou, directeur van

Horizon Clinics. “Een haartransplantatie is meer dan een medische ingreep. Het is een investering in het zelfvertrouwen en de toekomst. Geïnteresseerden kunnen online alvast een gratis consult inplannen voor het beantwoorden van vragen over haarverlies en het bespreken van de verschillende behandelingsopties die wij kunnen aanbieden.”

Met de komst van Horizon Clinics naar Delfzijl kunnen mensen nu ook in NoordNederland een haartransplantatiebehandeling ondergaan. Dit scheelt weer reistijd naar het westen of zelfs naar Turkije. In een luxe en ontspannen omgeving biedt Horizon Clinics de meest geavanceerde en effectieve haartransplantatiebehandelingen en injectables. Het specialistische medische team is toegewijd aan het behalen van natuurlijke en blijvende resultaten die het zelfvertrouwen een boost geven.

Frisse energie met expertise van Noordwijzer

“Als nieuw bouwmanagement- en adviesbureau brengen wij frisse energie in de sector”, aldus oprichters Johan Gielstra en Jans Popken. Noordwijzer biedt niet alleen bouwadvies, maar ook expertise op het gebied van installaties en omgevingsadvies.

“Ons doel? Onze zakelijke opdrachtgevers –van woningcorporaties tot zorginstellingen, industrie, retail, scholen en overheden –voorzien van integraal, duurzaam en toekomstgericht advies. Met een sterke focus op samenwerking bouwen we samen aan een verantwoorde en betere toekomst”, aldus de beide oprichters.

KIJK OP NIEUWS

Oké-PC IT viert

30 jaar succes

in de ICT-wereld!

Wat begon als een bescheiden computerwinkel in 1994, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in de ICT-sector van Friesland. Jan en Ronald Zijlstra richtten Oké-PC destijds op, met als doel klanten te voorzien van zowel nieuwe als gebruikte computers. Denk aan de gloriedagen van de 286/AT’s, de revolutionaire 486’s en natuurlijk de eerste Pentiums! Bij Oké-PC werd elk systeem op maat gebouwd, met zorg geassembleerd door hun eigen technische dienst.

Toen het internet eind jaren ‘90 in opkomst kwam, veranderde de wereld voorgoed. Heel Nederland zat ‘s avonds om 20:00 uur vast aan het piepende geluid van telefoonmodems, en Oké-PC speelde daarin een belangrijke rol. Ze hielpen talloze huishoudens en bedrijven om de sprong naar de digitale toekomst te maken.

De echte doorbraak voor Oké-PC kwam met de pc-privé projecten. Duizenden computers vonden hun weg naar huiskamers, scholen en bedrijven, wat leidde tot een enorme groei. Het bedrijf breidde haar expertise uit en zette volop in op ICT-oplossingen voor de zakelijke markt. Tegenwoordig bestaat het team uit 25 gepassioneerde collega’s en is de zakelijke markt verantwoordelijk voor een groot deel van de omzet.

Oké-PC staat bekend om haar uitgebreide aanbod aan producten en diensten, van SharePoint implementaties tot glasvezelswitches en van VoIP-telefonie tot strategische ICT-beleidsplannen. Dankzij hun specialistische kennis en klantgerichte aanpak hoeven ze zelden ‘nee’ te zeggen.

In een tijdperk waarin cyberbeveiliging essentieel is, heeft Oké-PC zich gepositioneerd als expert op het gebied van digitale veiligheid. Ze helpen bedrijven proactief om zich te beschermen tegen cybercriminaliteit. Ook op het gebied van technische reparaties biedt het bedrijf maatwerk. Met de gespecialiseerde afdeling Oké-repair kunnen zelfs de meest uitdagende reparaties, zoals micro-solderen en datarecovery, worden uitgevoerd voor klanten uit heel Nederland.

Het bedrijfspand aan de Westersingel in Burgum is recentelijk grondig vernieuwd, met moderne kantoorruimtes en een ruime opslag. De parkeergelegenheid is nu voorzien van laadpalen, klaar voor de toekomst!

Benieuwd naar wat Oké-PC IT voor u kan betekenen?

Bezoek de website:  www.okepc.nl/ict-beheer  of kom langs aan de Westersingel 49A in Burgum.

“Eerst zaaien dat oogsten. In mei hebben we op percelen in Heerenveen, in samenwerking met GreenInclusive, vezelhennep gezaaid. Na een mooie zomermaand was het al zover! De vezelhennep is hoog genoeg en is geoogst. Deze vezelhennep vormt de basis voor Hempwool, het isolatiemateriaal dat Heijmans gebruikt in het nieuwbouwproject Thedemaborg-Nietap.”

Natuurlijk isolatiemateriaal beschikt over een hogere thermische capaciteit. Dit betekent dat het materiaal warmte effectiever kan vasthouden. Het bijzondere van natuurlijke materialen is dat het ook in de zomer de warmte buiten houdt. Dit draagt bij aan een stabiel en fijn binnenklimaat.

Wil je ook wonen in een biobased huis? Er zijn nog enkele woningen in Thedemaborg-Nietap beschikbaar. Kijk voor meer informatie op www.thedemaborg-nietap.nl Oogst

Bouwadvies wij bouwen zekerheid in

Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

EBN Bouwadvies trotse sponsor FC Groningen

Waarom thuis werken een blijvertje is

De coronapandemie heeft ons leven op zijn kop gezet, en één van de blijvende veranderingen is het thuiswerken. Terwijl sommige bedrijven proberen terug te keren naar het oude normaal, zijn er vijf redenen waarom thuiswerken niet meer zal

Thuiswerken biedt medewerkers de vrijheid om hun eigen schema te bepalen. Dit leidt tot een betere werk-privébalans. Volgens een onderzoek van de I&O research zegt 67% van de werknemers dat ze de flexibiliteit van thuiswerken waarderen (I&O Research, “Thuiswerken in Nederland 2022”). Deze vrijheid is moeilijk te negeren.

Thuiswerken bespaart niet alleen de kosten van woon-werkverkeer en parkeren voor werknemers, maar ook voor bedrijven. Volgens Global Workplace Analytics kan een bedrijf tot €10.000 per werknemer per jaar besparen door thuiswerken mogelijk te maken.

Veel medewerkers melden dat ze productiever zijn vanuit huis. Een studie van het Utrechtse Centrum voor Organisatie en Management laat zien dat thuiswerkers 30% productiever zijn door minder afleiding en meer autonomie (Utrechtse Centrum voor Organisatie en Management, “Thuiswerken en Productiviteit”). Wie had gedacht dat je zo goed kunt werken met een hond op schoot en in je comfortabele pyjama?

Thuiswerken maakt het voor bedrijven mogelijk om talent van overal ter wereld aan te trekken. Dit diversifieert de ideeën en innovaties binnen een team. Denk aan een digital nomad in Bali die samenwerkt met iemand in Amsterdam. Dat is pas internationale samenwerking!

5. Technologische Vooruitgang: De afgelopen jaren is de technologie voor thuiswerken enorm verbeterd. Tools zoals Zoom en Slack zijn nu ingeburgerd en maken samenwerking op afstand gemakkelijker dan ooit. Daarmee is thuiswerken niet alleen praktisch, maar ook leuker!

Kortom, met zoveel voordelen is het duidelijk dat thuiswerken geen tijdelijke trend is. Want het echte geluk van thuiswerken? Geen ongewenste kantoorgrappen! In plaats daarvan genieten we nog steeds van de hilarische momenten wanneer onze katten besluiten om het Zoom-bureau te bestormen, wanneer collega’s hun “business boven, pyjama onder”-stijl etaleren of wanneer je per ongeluk je microfoon aan laat staan terwijl je een gesprek hebt met je plant.

Met zoveel directe en indirecte voordelen lijkt het erop dat thuiswerken een blijvende trend is. De vraag is niet of we zullen terugkeren naar het kantoor, maar hoe we een evenwicht vinden tussen beide werelden. <

Jon van Weperen

JTF-SUBSIDIE:

op weg naar een klimaatneutraal Noorden

Europa wil in 2050 het eerste continent zijn dat klimaatneutraal is. Dit ambitieuze einddoel van de Europese Green Deal heeft een grote impact op diverse regio’s in de Europese Unie. Niet in de laatste plaats op Noord-Nederland. Fossiele brandstoffen hebben vooral in de provincie Groningen en de gemeente Emmen decennialang de inkomsten en werkgelegenheid bepaald. Voor deze en andere regio’s die altijd sterk afhankelijk zijn geweest van de olie- en gassector is er het Just Transition Fund (JTF). Het JTF stelt de betreffende regio’s in staat om de overgang naar een groene, fossielvrije economie mogelijk te maken.

Dobben, Roel Barkhof, Herman G. Idema, Susan van Harten

De EU-lidstaten hebben in de Europese Green Deal meerdere afspraken gemaakt die moeten zorgen voor een klimaatneutraal Europa in 2050. Om dit einddoel te bereiken, moet de CO2-uitstoot al in 2030 met 55 procent verminderd zijn ten opzichte van 1990. Daarom ondernemen alle lidstaten nu actie om uiteindelijk volledig afscheid te nemen van fossiele brandstoffen.

Ze richten zich hierbij op hernieuwbare energiebronnen zoals zonne- en windenergie, aardwarmte, waterstof, waterkracht, biomassa en biobrandstoffen. Voor bedrijven in de EU betekent dit dat ze van het gas af moeten of hun verbruik drastisch moeten verminderen.

Dit heeft logischerwijs grote gevolgen. Denk bijvoorbeeld aan het ombouwen of aanpassen van productieprocessen, het ontwikkelen van nieuwe technologieën en het vergaren van nieuwe kennis. Dit is voor alle bedrijven in Europa een uitdaging, maar vooral voor bedrijven waarvoor olie en gas letterlijk de bronnen zijn van hun bestaan. De EU-lidstaten hebben voor de regio’s waarin deze bedrijven actief zijn besloten dat er een subsidie moet komen, het Just Transition Fund (JTF). Bij dit ‘fonds voor een rechtvaardige transitie’ wordt rekening gehouden met de sociaaleconomische- en milieueffecten van de overgang naar een groene economie.

Regio Groningen-Emmen

Het eerste waar men aan denkt bij bedrijven in de olie- en gassector in Noord-Nederland is de provincie Groningen. En dat is meer dan begrijpelijk, aangezien de impact van het

sluiten van de gasputten hier simpelweg enorm is. Maar wat veel minder mensen weten, is dat ook de provincie Drenthe, en vooral de gemeente Emmen, jarenlang floreerde op inkomsten en werkgelegenheid uit fossiele brandstoffen. “Ruim 80 jaar geleden werd bij het dorp Schoonebeek, in het grensgebied met Duitsland, aardolie ontdekt”, aldus Guido Rink, wethouder Economische Zaken van de gemeente Emmen. Het bleek al snel het op één na grootste olieveld op het vasteland van West-Europa te zijn.

“Hierdoor zijn er in de gemeente Emmen veel bedrijven gevestigd die direct of indirect actief zijn in de olie- en gassector. Hun werkzaamheden en producten richten zich hierbij niet alleen op de eigen regio, maar deze bedrijven zijn actief door heel Europa en daarbuiten. Dit heeft ertoe geleid dat Emmen in Europa, na het Schotse Aberdeen, het grootste aantal bedrijven heeft in de fossiele sector. Daarom wordt de gemeente Emmen buitengewoon hard getroffen door de groene ambities van de Europese Unie.” Door de

snelle afbouw van de gaswinning en de EU-doelstellingen rondom de CO2-reductie verdwijnen in het Noorden naar verwachting circa 20.000 banen.

Stevige lobby

De gemeente Emmen voerde samen met de provincies Groningen, Drenthe en Fryslân en de Arbeidsmarkttafel Noord-Nederland een stevige lobby in Brussel en Den Haag. Met succes. De JTF-programmapartners kunnen in Noord-Nederland, en specifiek in de regio Groningen-Emmen, tot 2027 een bedrag van 330 miljoen euro inzetten om prachtige innovatieve projecten met subsidie te ondersteunen. Het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) verzorgt de uitvoering van dit programma. “Met behulp van het JTF werken we hier gezamenlijk aan een groene economie die bijdraagt aan brede welvaart. Nieuwe werkgelegenheid is daarbij één van onze belangrijkste focuspunten. Door een goede samenwerking tussen overheid, onderwijs en het bedrijfsleven helpen we bedrijven onder andere met JTF-subsidies de overgang te maken naar een duurzamere toekomst.”

JTF-team Emmen

Voor het uitvoeren van het JTFsubsidieprogramma in Emmen is het team Economie van de gemeente een samenwerking aangegaan met Ondernemend Emmen. Deze ondernemersorganisatie behartigt de belangen van circa 300 ondernemers. Met elkaar zijn zij verantwoordelijk voor 80 procent van de werkgelegenheid op de Emmer bedrijventerreinen. Ina Dobben, adviseur Economische Zaken bij de gemeente over deze samenwerking: “We gaan proactief naar de bedrijven toe. Bijna alle ondernemers in

"Juist door een goede samenwerking tussen overheid, onderwijs en het bedrijfsleven helpen we bedrijven onder andere met JTF-subsidies de overgang te maken naar een duurzamere toekomst"

Wethouder Guido Rink - Gemeente Emmen

Emmen zijn in meer of mindere mate bezig met de energietransitie en daar helpen we ze graag bij.” Dobben trekt hierin op met Herman G. Idema, directeur-bestuurder van Ondernemend Emmen. Samen met Susan van Harten, programmasecretaris van het JTF bij de gemeente en communicatieadviseur Roel Barkhof vormen zij het JTF-team Emmen.

Kennisuitwisseling

“Sommige JTF-subsidieregelingen betreffen grote projecten”, vult Idema aan. “Dan gaat het om bedragen van tonnen of miljoenen euro’s. Voor tal van bedrijven is dit alleen niet haalbaar. En dan geldt dat samenwerken loont.” Zo zijn er inmiddels al verschillende JTF-subsidiebedragen verstrekt aan grote projecten in de regio Emmen. Er is bijvoorbeeld 10 miljoen euro naar Greenwise Campus gegaan voor de verdere uitbouw van deze ontmoetings- en onderzoeklocatie. Ook bedrijven als Senbis Polymer Innovations en Pacques Biomaterials hebben een JTF-subsidie ontvangen van respectievelijk 6,6 en 4 miljoen euro.

Senbis gebruikt de JTF-subsidie voor onderzoek naar een afbreekbaar alternatief voor polyester in kleding en Paques legt zich toe op de productie van biologisch afbreekbaar plastic uit afvalwater. Verder ontvingen Teijin Aramid in Emmen en Delfzijl en FibreMax uit Joure 4 miljoen euro voor hun Floating Wind project. Dit project richt zich op

de ontwikkeling van specialistische ankerkabels, zogeheten tendons, van circulaire synthetische vezels, een geavanceerd alternatief voor stalen ankerkabels.

Prefabt Klazienaveen

Naast regelingen voor grote projecten zijn er nieuwe regelingen geïntroduceerd waarvoor met name kleinere mkb-bedrijven in de regio Groningen-Emmen in aanmerking komen. Een voorbeeld hiervan is Prefabt uit Klazienaveen.

"We gebruiken de JTFregeling om samen een toekomstbestendige opleiding te ontwikkelen voor Remote Operator"

Directielid duurzaamheid Ciska van HuizenFuhler in Emmen

"De JTF-subsidie wordt bij ons geïnvesteerd in een machine waarmee we nóg slimmer kunnen produceren"

Directeur-eigenaar Stefan Jagt – Prefabt in Klazienaveen

Het bedrijf is specialist in duurzame geprefabriceerde houtconstructies en verleent diensten in de complete bouwketen, van technisch ontwerp tot realisatie. “Prefab houtskeletbouw is bouwen met oog voor de toekomst”, zegt Stefan Jagt, directeur-eigenaar van Prefabt. “Houtskeletbouw is duurzaam, beter voor het milieu en biedt een hoge mate van efficiëntie in productie en uitvoering.” Het bedrijf zet hierbij de nieuwste technologieën in die de realisatie van diverse duurzaamheidaspecten mogelijk maken. “Ons team werkt bijvoorbeeld met de nieuwste 3D-visualisatie. Hiermee wordt het eindresultaat al tijdens de productiefase gevisualiseerd, wat essentieel is om kwalitatief goede producten te kunnen leveren en onze interne kwaliteitscontroles te waarborgen.”

De JTF-regeling waar Prefabt een beroep op doet is de subsidie Digitalisering & Robotisering. Bedoeld voor mkb’ers uit de regio Groningen-Emmen die actief zijn in de maak- en procesindustrie en die zich richten op de overgang naar een groene toekomst.

Jagt: “De JTF-subsidie wordt bij ons geïnvesteerd in een machine waarmee we nóg slimmer kunnen produceren. De machine vereenvoudigt het samenstellen van houtskeletbouw elementen en optimaliseert verschillende processen rond complexe houtbewerking.” Daarbij moet gedacht worden aan kortbewerkingen en het frezen van uitsparingen en holtes. “Dit leidt tot een grote efficiencyslag waardoor we sneller kunnen produceren en onze medewerkers efficiënter kunnen inzetten. Voor Prefabt is de machine het laatste stukje procesoptimalisatie richting een duurzame toekomst.”

Simulator bij Fuhler

Loon- en verhuurbedrijf Fuhler uit Emmen maakt eveneens gebruik van het JTF, te weten van de subsidieregeling

‘opleidingsinfrastructuur en campusactiviteiten’. Fuhler is gespecialiseerd in loonwerk, infra, natuur en recycling werkzaamheden. Het bedrijf telt meer dan 250 medewerkers die zich in Nederland en Europa toeleggen op het realiseren van uiteenlopende opdrachten. In 2021 werd Fuhler uitgeroepen tot Drentse Onderneming van het Jaar, waarbij de jury onder andere lovend was over de open bedrijfscultuur. “We stimuleren onze medewerkers om eigen ideeën in te brengen en benadrukken dat ze niet bang hoeven te zijn om fouten te maken”, vertelt Ciska van Huizen, directielid duurzaamheid bij Fuhler.

Het bedrijf besteedt hierbij veel aandacht aan trainen en opleiden. Zo beschikt Fuhler over een Cat Command-station waarvoor een uitgebreide training met een simulator nodig is alvorens men ermee kan werken. “Cat Command is een geavanceerd systeem waarmee grote machines veilig op afstand bediend kunnen worden”, licht Van Huizen toe. “Voor de aanschaf van de simulator hebben we een beroep gedaan op het JTF. Niet alleen om onze eigen medewerkers op te leiden, maar vooral om hierin een opleidingscentrum op te zetten. Dit doen we door samen te werken en kennis te delen met het Drenthe College en Terra Emmen. We gebruiken de JTF-regeling om samen een toekomstbestendige opleiding te ontwikkelen voor Remote Operator.”

Mbo-deelcertificaat

Deze opleiding wordt als keuzemodule geïntegreerd binnen het mbo en binnen Fuhler aan individuele kandidaten gegeven. Daarnaast is de opleiding ook geschikt als opstap naar een baan elders of als instroommogelijkheid van een mboopleiding. Na afronding van de opleiding krijgen kandidaten een mbo-deelcertificaat.

Command bij loon- en verhuurbedrijf

“Fuhler is hierin ook een samenwerking aangegaan met Menso in Emmen. Deze organisatie begeleidt jongeren en werkzoekenden bij een optimale ontwikkeling naar een passende (werk)plek of scholing.”

Het JTF heeft inmiddels al aan een groot aantal mooie projecten subsidie toegekend. Hiermee wordt onder andere het ondernemerschap in Noord-Nederland versterkt. Bovendien vergroot het de aantrekkelijkheid voor ondernemers om zich in deze regio te vestigen. <

Cat

Fuhler in Emmen

Schrijfavonden | 21 en 26 november 2024

"Sommige JTFsubsidieregelingen betreffen grote projecten. Dan gaat het om bedragen van tonnen of miljoenen euro’s"

Directeur-bestuurder Herman G. Idema

- Ondernemend Emmen

Specifiek voor mkb’ers in de maak- en procesindustrie zijn er de JTFsubsidieregelingen Digitalisering & Robotisering en Personeel & Scholing. Bent u benieuwd of uw onderneming in Emmen hiervoor in aanmerking komt? Ga dan naar een van de schrijfavonden die de gemeente samen met Ondernemend Emmen organiseert. Deze schrijfavonden van het JTF-team Emmen vinden plaats op donderdag 21 november en dinsdag 26 november aanstaande.

Tijdens deze bijeenkomsten zijn subsidieadviseurs aanwezig om uw project te beoordelen. Komt uw project inderdaad voor een van beide voornoemde subsidieregelingen in aanmerking? Dan helpen de adviseurs u bij het invullen en indienen van de aanvraag. Mocht dit niet het geval zijn, wordt gekeken of uw project bij een andere JTF-regeling of eventueel andere subsidie past.

Eerst meer informatie of wilt u zich aanmelden voor een van de schrijfavonden? U kunt vrijblijvend mailen naar de programmasecretaris van het JTF in Emmen, Susan van Harten; jtf@emmen.nl

OPENING NIEUWE HIGHTECH FABRIEK:

Hittech landes in emmen is klaar voor de toekomst

Deze maand opent Hittech Landes de deuren van een stateof-the-art productielocatie op het Bedrijvenpark A37 in Emmen. De moderne hightech fabriek is ruim twee keer zo groot als de vorige vestiging. “Onze nieuwe fabriek biedt letterlijk ruimte aan onze groeiambities”, vertelt managing director Sonja van der Voort. “Daarnaast sluiten de duurzame installaties goed aan bij de toenemende klantverwachtingen op dit gebied.”

Bijna drie jaar geleden besloot de Haagse Hittech Group om Landes High-End Machining uit Emmen over te nemen. “Hierdoor heeft Hittech haar positie als systeemleverancier in de hightech industrie verder versterkt”, zegt Van der Voort, die sinds de overname de leiding heeft in Emmen. Hittech Landes is leverancier van bedrijven in de aerospace industrie, de medische industrie en de semiconductor- en chipindustrie. “Voor deze en andere hoogwaardige industrieën produceren we complexe mechanische onderdelen. We zijn partner en specialist in het verspanen van titanium, aluminium en andere hoog gelegeerde staal- en kunststofsoorten voor hightech OEM-bedrijven.”

Groeiambities

De overname door Hittech heeft Landes veel voordelen gebracht. “Doordat we onderdeel zijn van Hittech leveren we

onze producten nu ook aan klanten van andere bedrijven in de groep. Andersom kunnen zij eveneens een breder productportfolio aanbieden. Samen zijn we slagvaardiger, flexibeler en vergroten we onze kennis.” Mede daardoor groeide de vorige fabriek in Emmen uit haar voegen. Deze locatie bestond uit twee productiehallen met een gebouw ertussen, waardoor medewerkers continu over straat heen en weer moesten lopen.

“Binnen werden de werk- en loopruimtes door de grote machines steeds kleiner. Kortom, er was een grote noodzaak voor een nieuwe productielocatie. Niet alleen om onze processen te optimaliseren, maar ook om met nieuwe machines onze groeiambities waar te maken.” Het startschot van

de nieuwbouw werd in oktober 2023 gelost. In nog geen jaar tijd verrees aan de Maxwellstraat 31 in Emmen de nieuwe hightech fabriek. Buursema Bouwbedrijf uit Erm en Niemeijer Installatietechniek uit Emmen hebben zich toegelegd op de bouw.

Temperatuurbeheersing

Inmiddels zijn de robuuste machines al naar de nieuwe hightech fabriek verplaatst. Ook tijdens de nachtelijke uren verspanen deze freesmachines de onderdelen. Dit gebeurt automatisch. Overdag treft het team van ruim 40 medewerkers alle voorbereidingen zodat robots ‘s nachts de producten op maat kunnen frezen. “Naast het

Onderweg naar duurzaam?

Ook de logistieke sector moet verduurzamen. Dat is duidelijk, maar hoe? Bij Novar helpen wij je stap voor stap, asset voor asset. Van laadinfra tot HBE’s. We fixen jouw Groene Energiesysteem.

Van A naar Zero.

Eindelijk.

Prefab funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

novar.nl/logistiek

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen Werkt volledig elektrisch

Gegarandeerde kwaliteit

Afvalvrij Geen geluidsoverlast Beproefd én betrouwbaar

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater

Drukpaal.nl

tel. 088 - 087 0700 info@drukpaal.nl

"We zijn partner en specialist in het verspanen van titanium, aluminium en andere hoog gelegeerde staal- en kunststofsoorten voor hightech OEMbedrijven"

voorbereiden van deze productieprocessen zijn onze medewerkers ook bezig met het uitvoeren van controles”, benadrukt Van der Voort. “Zo kunnen kleine temperatuurschommelingen al een effect hebben op de materialen waarmee we werken. Datzelfde geldt voor onze machines. Hierdoor konden we in onze vorige fabriek bepaalde producten bijvoorbeeld niet op warme dagen plannen. Dat kan nu wel, doordat onze nieuwe productielocatie is uitgerust met een geavanceerd klimaatbeheersingssysteem.”

ISO 9001 en AS 9100

Naast de alom bekende ISO 9001-certificering beschikt Hittech Landes

eveneens over het AS 9100-certificaat. “Dit is het internationaal erkende kwaliteitsmanagementsysteem voor de luchtvaartindustrie. Ook hierin is controleren het sleutelwoord. Elk onderdeel wordt meermaals minutieus door ons gecontroleerd voordat het naar de volgende schakel in de keten gaat. Hiervoor hebben we uitgebreide documentatie per product opgesteld waarin al deze controles tot in detail zijn vastgelegd. Ook staat hierin onder andere het land van herkomst van de materialen vermeld.”

Hittech Landes hanteert deze nauwkeurige werkwijze niet alleen voor klanten in de luchtvaartindustrie, maar voor al haar

klanten. Ongeacht de industrie waarin zij actief zijn. “We kunnen zo garanderen dat we elk onderdeel volgens exact dezelfde methode reproduceren. Dit zorgt voor stabiele productieprocessen. Met andere woorden, onze processen hebben altijd dezelfde uitkomst. Dat is vrij uniek in onze branche. Samen met onze robuuste machines en kennis en kunde behoort deze garantie zonder meer tot ons onderscheidend vermogen.” <

Over Hittech

Hittech Group werd in 2004 opgericht en heeft haar hoofdvestiging in Den Haag. De systeemleverancier voor de hightech OEM-markt bestaat uit negen specialistische bedrijven in Europa en Azië. Als groep beschikt Hittech over een sterke ontwikkelkracht en uitgebreide kennis op het gebied van materialen en de nieuwste technologieën. Daarnaast is het hightechbedrijf sterk in projectmanagement en ligt de kracht in continu verbeteren. Hierbij is de groeiambitie groot. Hittech wil qua omvang en expertise van steeds grotere waarde zijn voor haar klanten: professionele OEM-bedrijven in hoogwaardige industrieën.

www.hittech.com

The WellGear Group bouwt een toonaangevend onderkomen in Assen

‘ONDER ÉÉN DAK WERKEN WE SAMEN MET PARTNERBEDRIJVEN

AAN NIEUWE TECHNIEKEN EN INNOVATIES’

In juni van dit jaar begon bouwbedrijf Geveke uit Eelde aan de bouw van het energieneutrale WellGear-pand langs de A28 bij Assen. Voormalig NAM-directeur Johan Atema boorde de eerste paal, onder toeziend oog van burgemeester Marco Out van gemeente Assen en eerdergenoemde Sigo Tjeerdsma. Samen met Harry Venema gaat Sigo in op de totstandkoming van het

Onder de naam SITURN werkt de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) samen met Arcadis en WellGear. Het opruimen van zo’n 350 voormalige (gas)productielocaties staat hierin centraal. Mede dankzij deze samenwerking groeit WellGear aanzienlijk, wat in 2025 - aan de A28 in Assen – gaat resulteren in een nieuw en toekomstbestendig pand. Sigo Tjeerdsma (CEO) en Harry Venema (Director Decommissioning & Restoration) gaan in op het belang van samenwerking met partnerbedrijven en de ambities van SITURN en WellGear.

nieuwe pand. “Het idee is een jaar of drie geleden geboren”, begint Sigo, “omdat we enerzijds snel groeien, maar ook om het kantoor en de werkplaats van WellGear weer met elkaar te verenigen.” Daarmee doelt hij op de huidige scheiding van werkzaamheden, aangezien het kantoorpersoneel van WellGear momenteel is gesitueerd in het - overigens

prachtige - oude gemeentehuis in Westerbork, maar de werkplaats op het verderop gelegen industrieterrein is gevestigd. Harry: “In Assen kunnen we straks 250 mensen herbergen. Alle WellGear-collega’s en partnerbedrijven waarmee we samenwerken kunnen gebruikmaken van een schitterend kantoor en een enorme werkplaats.”

"We zien graag dat partijen waar wij mee samenwerken zich in het noorden vestigen of uitbreiden"

Regionale partnerbedrijven

Onder SITURN werken NAM, Arcadis en WellGear contractueel samen, wat voor een gestroomlijnde ontmanteling van alle onshore-locaties van NAM moet zorgen. Harry: “De nieuwe vestiging komt dit contract ten goede. We zitten vlakbij de NAM, dus die lijnen zijn kort. Olie en gas draaide voorheen vooral om het winnen ervan, maar uiteindelijk moet je de locaties ook netjes en veilig opruimen. Die zogeheten decommissioning is nu een prominent stuk van ons werk. Er gaat de komende tien tot vijftien jaar veel gebeuren in de ontmanteling van de voormalige gaswinlocaties. Daarin werken we als SITURN graag samen met regionale partijen. Met sommige partnerbedrijven, die wij de komende periode gaan contracteren, zullen we in ons nieuwe kantoor intensief gaan samenwerken. Naast extra werkgelegenheid in de regio, verwachten we ook onder één dak met elkaar aan de slag te gaan met nieuwe technologieën en innovaties.” De hal naast het kantoor in Assen krijgt de

passende naam WellGear Technology Center.

Technology Center

Op Bevrijdingsdag in 2015 werd WellGear door Sigo opgericht. Sigo: “Dat begon met een tekenaar en een engineer in het voorhuis van een oude boerderij in Westerbork. Het is allemaal snel gegaan. Inmiddels hebben we vestigingen in Schotland, Abu Dhabi, Amerika en Australië, en werken we wereldwijd voor grote partijen. We hebben de blik altijd op de toekomst gehad, waarbij we met lokale partijen naar de beste oplossingen zoeken. In het

Technology Center kunnen we nieuwe technologieën testen en verder ontwikkelen. Als het werkt, kunnen we deze wereldwijd uitrollen.” Harry aanvullend: “Het gaat om het ontwikkelen en uittesten van vernieuwende technieken en systemen die we meteen in de operatie van de decommissioning kunnen toepassen. Verbeteren en innoveren is noodzaak. Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg en verbeter je niet. Dat willen we voorkomen. We dagen onszelf en de samenwerkende partijen uit om nieuwe ideeën in te brengen, zodat we continu verbeteren, innoveren en stappen voorwaarts maken. Praktijk en theorie gaan daarbij hand in hand, waardoor we ook wereldwijd binnen het sterk groeiende werkgebied van D&R (Decommissioning en Restoration: ontmanteling en in originele staat terug leveren van de grond, red.) als frontrunner in de markt worden gezien.”

Terugkeer oude bekenden

Vanuit de vestiging in Assen gaan medewerkers van SITURN veelvuldig samenwerken, aangevuld met gecontracteerde partnerbedrijven. Zowel Sigo als Harry geeft aan dat dit door de jaren heen al voor succesvolle samenwerkingen heeft gezorgd. “Coevorden, Emmen en Schoonebeek zijn van oudsher belangrijke regio’s”, gaat Sigo verder, “daar zie je dat gespecialiseerde bedrijven in olie en gas

Harry Venema (links) en Sigo Tjeerdsma

weer groeien of terugkeren. Dit leidt tot regionale werkgelegenheid en concrete onderlinge samenwerkingen.” Harry knikt:

“Die specialismes kunnen we binnen het D&R-programma goed gebruiken, waarbij je kunt denken aan specifieke expertise op het gebied van het dichten van gaswinputten en het cleanen, slopen en milieukundig saneren van gaswinlocaties.”

"Het zou mooi zijn als er een opleiding komt

in de ontmanteling van olie- & gaswinlocaties"

Groeiambities

Het moge duidelijk zijn dat het D&Rprogramma en de nieuwe vestiging van WellGear voor positieve economische ontwikkelingen zorgt in het noorden. De goede naam van WellGear in de industrie werkt twee kanten op, beaamt Sigo. “De

spin-off die we hier zijn begonnen, zien we wereldwijd ontstaan. Niet zelden nemen we vanuit het buitenland een idee mee dat hier kan worden toegepast. Andersom gebeurt dat net zo. Wat dat betreft is het essentieel dat we in gesprek blijven met innovatieve bedrijven en personen. We hebben flinke groeiambities, maar daar hebben we anderen bij nodig.” “Dan kun je tevens denken aan instellingen, universiteiten en hogescholen”, gaat Harry verder, “zodat we vanuit dat oogpunt evenzo stappen kunnen maken. Het zou mooi zijn als er een opleiding komt in de ontmanteling van olie- & gaswinlocaties op land en op zee. Die behoefte hebben wij, maar voor een andere

regionale werkgever als Wagenborg, die ook in de olie- en gaswereld actief is, geldt dat net zo. Zo borgen we theorie en praktijk, en hopen wij uiteindelijk ook jonge mensen aan ons te binden en hen een mooie carrière in binnen- of buitenland te kunnen bieden.”

Sinds 2022 publiceert Kijk op het Noorden meerdere artikelen waarin te lezen is hoe de NAM met Arcadis en WellGear samenwerkt met diverse partijen in het ontmantelen van productielocaties. Dit was alweer het vierde artikel, waarin onder meer lokaal ondernemen, samenwerken, het stimuleren van de werkgelegenheid in het noorden en werken aan innovaties centraal stond. <

VITOS REINIGING 25 JAAR:

een kwart eeuw innovatie, passie en groei

Vitos Reiniging, dat dit jaar zijn 25-jarig jubileum viert, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in NoordNederland. Vitos biedt een breed scala aan reinigingsdiensten, waaronder specialistische reiniging van glas, gevels, en het onderhoud van industriële installaties. Jeroen van Wijk, de oprichter en directeur van het Leekster bedrijf, vertelt vol trots over de groei van de onderneming, zijn innovatieve aanpak en de plannen voor de toekomst.

"Het begon al voor de start van het bedrijf in 1999", begint Jeroen. "Ik was al jaren actief in de schoonmaakwereld, vanaf mijn vijftiende. Glasbewassing was mijn eerste stap. Mijn eerste grote doorbraak kwam via Jan Roetes, destijds hoofdbode van het stadhuis in Groningen. Ik noemde hem Ome Jan, we hadden een speciale band. Hij gaf me de kans om als vaste glazenwasser -in onderaanneming van Effektief- van het stadhuis aan de slag te gaan. Dat werd het begin van mijn bedrijf, dat in 1999 officieel van start ging. In de beginjaren werkte ik vooral als onderaannemer voor -en tegenwoordig als samenwerkingspartner van- grote schoonmaakbedrijven."

Jeroen denkt met plezier terug aan die tijd. "Het was hard werken, maar ik had een doel voor ogen. En al snel kwam er meer werk bij. Van glasbewassing naar specialistische reiniging van vloeren en later naar het reinigen van grote panden en industriële installaties. Inmiddels werken we met een team van 30 tot 40 man."

Pionier in reinigingstechnieken

Vitos ontpopte zich als een pionier op het gebied van reinigingstechnieken. "Ik heb altijd geloofd in innovatie," zegt Jeroen. "Je kunt het verschil maken door net dat stapje extra te doen en nieuwe methoden te ontwikkelen. Een goed voorbeeld hiervan is onze galerijenreiniger. Dit apparaat zorgt ervoor dat we galerijen kunnen reinigen zonder dat we een hoogwerker nodig hebben. Dit bespaart niet alleen tijd, maar ook kosten voor onze klanten."

Een ander voorbeeld is de aanpak van het reinigen en passiveren van RVS (roestvast staal). "We hebben een biologisch afbreekbaar product ontwikkeld dat RVS op een unieke manier beschermt. Hiermee kunnen we in weer en wind werken en toch een perfecte bescherming bieden tegen corrosie. Dat is echt iets waar we trots op zijn."

Inmiddels een breed scala aan diensten

Vitos biedt inmiddels een breed scala aan diensten aan. Naast de bekende glas- en

gevelreiniging is het bedrijf ook actief in het reinigen van industriële installaties, het reinigen en conserveren van vloeren. “Tevens zijn we specialist in het voorbereiden van diverse coatingwerkzaamheden, waaronder hout, staal en beton. Wij kunnen inmiddels wel zeggen dat we partner zijn van diverse bedrijven, doordat we dure vakspecialisten ontlasten in het voorbereidende werk. Iedereen moet doen waar hij goed in is.”

Ook verzorgde het bedrijf coronapreventie tijdens de pandemie. "We moesten snel schakelen tijdens de coronaperiode. We hebben toen geïnvesteerd in een machine die desinfectieproducten statisch maakt, waardoor we ruimtes snel en grondig konden desinfecteren zonder dat de lucht langdurig vervuild raakte."

Vitos is inmiddes actief in heel Nederland. "We zijn begonnen in Groningen, Friesland en Drenthe, maar inmiddels werken we landelijk. We hebben mensen die elke dag in het westen van het land werken, bijvoorbeeld voor Waternet en het Mediapark."

Werken vanuit passie en visie

Wat is volgens Jeroen het geheim achter het succes van Vitos? "Passie en visie," antwoordt hij zonder aarzeling. En we zijn inmiddels een

echt familiebedrijf, ook dat is onze kracht. Verder heb ik altijd geloofd dat je niet moet stilzitten. Continu blijven innoveren, nieuwe klanten aantrekken en investeren in je personeel en materiaal. Dat is de enige manier om te blijven groeien."

Die filosofie heeft Vitos geen windeieren gelegd. Het bedrijf heeft niet alleen een sterke positie verworven in NoordNederland, maar is ook landelijk steeds meer een gevestigde naam. "Onze klanten waarderen onze service en flexibiliteit. We zijn altijd op zoek naar manieren om hun werk makkelijker en efficiënter te maken. Daar komt ook onze passie voor innovatie om de hoek kijken."

Toekomst: "Blijven groeien en vernieuwen"

Hoewel Vitos nu stilstaat bij het 25-jarig bestaan, kijkt Jeroen zeker ook naar de toekomst. Hij is van plan om het bedrijf, samen met zijn vrouw Tirza en dochter Mae, verder uit te bouwen: "We hebben altijd de ambitie gehad om te groeien, zowel in diensten als in geografisch bereik. We blijven ons richten op specialistische reiniging, maar ook op nieuwe markten en technieken. We zien veel potentieel in de RVS-reiniging, dat is een segment waar we de komende jaren nog meer op willen focussen."

Jeroen benadrukt dat het bedrijf altijd op zoek is naar nieuwe uitdagingen. "Elke keer

als ik iets nieuws zie of hoor, vraag ik me af: hoe kunnen we dat beter doen? We hebben een aantal innovaties in de pijplijn, maar daar kan ik nog niet te veel over vertellen."

Het 25-jarig jubileum: een feest voor klanten en relaties

Op 18 oktober viert Vitos zijn jubileum met een groot feest op de zaak. "We hebben

Jannes, Guido de Graaf en Wesly Bronkhorst geboekt om er een onvergetelijk feest van te maken," vertelt Jeroen enthousiast. "Het wordt een feest voor onze klanten, relaties

en natuurlijk onze medewerkers. Zonder hen zouden we niet staan waar we nu staan."

Hij benadrukt dat het jubileum niet alleen een moment is om terug te kijken, maar vooral om vooruit te blikken. "We hebben in 25 jaar veel bereikt, maar we staan nog maar aan het begin van wat er allemaal mogelijk is. De toekomst biedt zoveel kansen, en daar gaan we vol enthousiasme mee aan de slag."

www.vitosreiniging.nl <

Vitos in vogelvlucht

•Opgericht: 1999

•Gevestigd: Leek

•Medewerkers: 30-40 fulltime medewerkers

•Diensten: glasbewassing, gevelreiniging, specialistische reiniging van industriële installaties, coronapreventie, reiniging en passivering van RVS en coatingvoorbereiding

•Werkgebied: landelijk, met een focus op Noord-Nederland

•Innovaties: galerijenreiniger, innovatieve RVS-reiniging en passivering, statische desinfectie tijdens de coronapandemie

Innovatie, passie en groei

Het verhaal van Vitos is een verhaal van innovatie, passie en groei. Met een focus op kwaliteit en een constante drang om te vernieuwen, is het bedrijf uitgegroeid tot een van de toonaangevende reinigingsspecialisten in Nederland. En met het oog op de toekomst, ziet Jeroen van Wijk nog veel ruimte voor verdere groei en vernieuwing. "We zijn nog lang niet klaar," besluit hij met een glimlach. "De komende 25 jaar worden net zo spannend als de afgelopen 25."

Leasefiets wint snel aan populariteit

De leasefiets is in trek. De vereniging Nederlandse Autoleasemaatschappijen zag het leasefietsenpark in de eerste helft van 2024 groeien naar bijna 80.000. Elf procent meer dan eind 2023. “Het is een groeimarkt die nog volop in ontwikkeling is,” vertelt manager Bram van Hees van Leasefiets, onderdeel van Friesland Lease uit Drachten.

Met de toename zet de eerder ingezette trend door. Vergeleken met het tweede kwartaal van 2023 is het park leasefietsen met dertig procent gestegen. De belangstelling van zowel particulier als zakelijke afnemers groeit en het zijn vooral elektrische leasefietsen die in trek zijn.

Leasefiets in Drachten richt zich vooral op de zakelijke markt. De leasefiets is als onderdeel van het secundaire arbeidsvoorwaardenpakket of als oplossing voor mobiliteitsuitdagingen, een interessante optie, stelt Van Hees. “Maar wie privé een fiets wil leasen kan ook bij ons terecht.”

De snelgroeiende populariteit van de leasefiets verbaast Van Hees niet. De

"Fietsen helpt, want fietsen is bewijsbaar goed voor lichaam en geest en draagt bij aan een betere gezondheid van de werknemers"

manager ziet louter voordelen voor werkgever en werknemer. Vitaliteit en duurzaamheid zijn belangrijke drijfveren voor werkgevers. Fietsen helpt, want fietsen is bewijsbaar goed voor lichaam en geest en draagt bij aan een betere gezondheid van de werknemers.

Voor bedrijven is de regeling van een leasefiets een mooie geste richting werknemers die geen geld hoeft te kosten. Van Hees: “Een fietsregeling kan kostenneutraal door ons worden ingeregeld en valt buiten de WKR. Daarom is de regeling voor de meeste ondernemers een nobrainer. De leasefiets staat bij veel HR-afdelingen hoog op het verlanglijstje.”

De groei van leasefietsen is vooral te danken aan de snel gestegen populariteit van de elektrische fiets. Hier komt het voordeel voor de werknemer om de hoek kijken. De elektrische fiets is duur, maar de aanschaf komt door het fiscale voordeel van de leasefietsregeling voor eenieder binnen handbereik.

“Er wordt een bedrag met het salaris van de werknemer verrekend”, legt Van Hees uit. “Door het fiscale voordeel is dat bijvoorbeeld geen honderd, maar vijftig euro. Voor iemand wie duizenden euro’s te veel is of dat bedrag niet over heeft voor een elektrische fiets, is leasen een mooi alternatief.”

De voordelen zijn niet louter financieel. Bij de leaseprijs zijn: verzekering, onderhoud en reparatie inbegrepen en na drie jaar staat,

voor degene die de fiets niet wil kopen, een nieuw rijwiel klaar. “Het is een prachtige regeling die volledig ontzorgt. Men hoeft zich geen zorgen te maken over schade of diefstal, alles is gedekt,” aldus Van Hees.

Leasefiets richt zich ook op oplossingen voor mobiliteitsuitdagingen voor bedrijven. Van Hees: “De auto wordt steeds meer uit het straatbeeld verdrongen. Dat geeft bedrijven, bijvoorbeeld pakketdiensten, problemen. Een cargofiets is dan een mooie oplossing en in druk stadsverkeer sneller en, heel belangrijk, ook nog eens beter voor het milieu.”

In het Noorden is de verkeersdruk minder groot dan in de Randstad, maar waarom zou een werknemer van de Thuiszorg in Drachten zich niet op de fiets in plaats van een autootje van cliënt naar cliënt verplaatsen. Van Hees: “Voor de afstand tot tien kilometer is de elektrische fiets in meerdere opzichten ideaal.”

Fietsproducenten zijn volgens Van Hees volop aan het pionieren om in te kunnen spelen op de behoefte. “Er is voor de meeste branches een fietsoplossing. Bij de ontwikkeling van nieuwe producten willen wij met onze kennis en contacten graag een rol spelen en geïnteresseerde bedrijven van advies voorzien.”

www.frieslandlease.nl <

W2N Borging: garantie voor bouwkwaliteit

Sinds begin dit jaar is de nieuwe Omgevingswet van toepassing. Een onderdeel van deze wet is de Wet Kwaliteitsborging en heeft als doel de bouwkwaliteit en het bouwtoezicht te verbeteren door inschakeling van private kwaliteitsborgers. W2N Borging BV uit Drachten is een nieuw bedrijf dat zich volledig richt op kwaliteitsborging van bouwprojecten.

Freerk Wiersum en Linda van der Veen

W2N Engineers

W2N Borging BV is voortgekomen uit W2N Engineers, een bouwkundig ingenieursbureau dat sinds 1997 actief is. W2N Engineers is in de loop der jaren uitgegroeid tot een bedrijf van 45 werknemers dat jaarlijks voor onder andere: architectenbureaus, bouwbedrijven, gemeentes en ondernemers werkt aan uiteenlopende bouwprojecten.

Wet Kwaliteitsborging

Uitgangspunt van de Wet Kwaliteitsborging is de consument beter te beschermen. De overheid wil meer toezicht en controle in de

bouw, zodat bouwers zich aan de geldende kwaliteitseisen houden. WKB moet zorgen voor een hogere bouwkwaliteit. In de nieuwe situatie verschuiven plantoetsing en controle van gemeente naar private borgers waaronder W2N Borging.

In het oude stelsel toetste de gemeente bouwplannen vooraf en zag toe op de uitvoering volgens de verleende vergunning. In de praktijk bleek echter dat er onvoldoende toezicht was. In de nieuwe situatie zijn externe kwaliteitsborgers zoals W2N Borging vanaf het eerste ontwerp tot en met oplevering nauw betrokken bij de bouw waardoor een beter eindproduct gegarandeerd kan worden.

De kwaliteitsborger is een onafhankelijke toetser en dient door de opdrachtgever zelf te worden aangesteld. De WKB-methode houdt niet in dat er anders gebouwd wordt, maar dat de kwaliteit van bouwen zichtbaar aangetoond kan worden.

W2N Borging BV

W2N Borging is gecertificeerd volgens de BRL 5019 en kan opdrachtgevers volledig onafhankelijk begeleiden gedurende het bouwtraject. Omdat het Drachtster bedrijf op elk gebied van bouwen: van constructieve veiligheid, brandveiligheid, bouwfysica/ installaties, specialisten in huis heeft, is de opdrachtgever verzekerd van professioneel en goed advies.

W2N Borging werkt landelijk en maakt gebruik van het instrument KiK-KOMO. In deze software wordt een risicobeoordeling

gemaakt en een borgingsplan. De KIK-tool biedt een digitaal platform waarin alle partijen kunnen samenwerken met W2N Borging. Er worden verplichte rapportages opgesteld als bewijs van de gehanteerde werkwijze. “We controleren en documenteren het gehele bouwproces,” licht mede-eigenaar Freerk Wiersum van W2N Borging toe.

De WKB is er vooral ter bescherming van de consument, maar ook bouwers en aannemers kunnen de vruchten plukken van de nieuwe wet, betoogt Wiersum. “Aannemers hebben wellicht het gevoel dat we ze op de vingers kijken, echter doordat we vanaf minuut één mee kijken en denken kunnen plannen tijdig bijgestuurd en gecorrigeerd worden. Voordeel hiervan is bijvoorbeeld dat een aannemer na oplevering minder nawerk en minder kosten heeft.”

Dankzij de bijna drie decennia ervaring van W2N Engineers, is W2N Borging meer dan op zijn taak berekend, vertelt coördinator kwaliteitsborging Linda van der Veen. “Wij staan dichtbij de praktijk en weten hoe de bouw werkt. Daarnaast zijn we oplossingsgericht en willen we vooral samen met de aannemer kijken naar de beste aanpak voor een zo goed mogelijk eindresultaat.”

Consument en bouwers moeten volgens Van der Veen nog wennen aan de WKB, maar: “De wet is een verbetering en zorgt ervoor dat inferieur bouwwerk niet meer voor kan komen.”

www.w2nborging.nl <

dura Vermeer jansma maakt duurzaamheid concreet in NoordNederland

Dura Vermeer Jansma is een prominente speler in Noord-Nederland en heeft zich de afgelopen anderhalf jaar sterk gepositioneerd in Friesland, Groningen en Drenthe. Met de overname van Jansma in Drachten, een familiebedrijf dat meer dan 100 jaar actief was, heeft Dura Vermeer niet alleen een sterke lokale basis verworven, maar ook nieuwe stappen gezet richting duurzaamheid en innovatie. We spreken met André van der Vegt, directeur bij Dura Vermeer Infra, waar Dura Vermeer Jansma onder valt, over de ambities, samenwerking en vooral de focus op duurzaamheid in de regio.

Een nieuwe weg voor Jansma "Jansma is een solide familiebedrijf met een rijke historie in Friesland, vooral actief in civieltechnische en infrastructurele projecten," vertelt Van der Vegt. "Met de overname in januari vorig jaar wilden we het vakmanschap van Jansma behouden, maar tegelijkertijd meer focus leggen op duurzaamheid en het vergroten van onze slagkracht in NoordNederland. Dura Vermeer Jansma is een perfecte combinatie van gedreven mensen en traditioneel vakmanschap met de moderne, innovatieve aanpak van Dura Vermeer."

De overname van Jansma heeft Dura Vermeer in staat gesteld om haar activiteiten uit te breiden, vooral in Groningen en Drenthe, waar de vraag naar duurzame en innovatieve infrastructurele oplossingen toeneemt. "We werken nu aan projecten van verschillende omvang, waaronder veel gemeentelijke en provinciale opdrachten, maar ook aan grotere private projecten in Groningen en Drenthe. We zijn bijvoorbeeld actief in de binnenstad van Groningen, waar we het Dudok-terrein herontwikkelen tot een aantrekkelijk stadspark," aldus Van der Vegt.

Focus op duurzaamheid en emissievrij werken

Een belangrijk speerpunt voor Dura Vermeer Jansma is duurzaamheid. "Dura Vermeer als geheel heeft een sterke visie op duurzaamheid," vertelt Van der Vegt. "Wij streven ernaar om tegen 2030 onze CO2-uitstoot te halveren en tegen 2050 zelfs met 90% te verminderen. Dit doen we door volop in te zetten op emissievrije machines en elektrische gereedschappen." Van der Vegt legt uit dat deze verduurzaming niet

alleen gericht is op grote machines, zoals graafmachines, maar ook op het klein materieel dat dagelijks door de vakmannen wordt gebruikt. "Handgereedschap zoals trilplaten en walsen zijn nu bijna allemaal volledig elektrisch. Dit biedt ons niet alleen milieuwinst, maar ook praktische voordelen op het gebied van geluidsoverlast en onderhoud."

Met de inzet van deze nieuwe technologieën heeft Dura Vermeer Jansma haar mogelijkheden uitgebreid. "We kunnen nu emissievrij werken aanbieden op een veel grotere schaal, wat vooral in stedelijke omgevingen een groot voordeel is," zegt Van der Vegt.

Circulair bouwen als sleutel tot de toekomst

Naast emissiereductie is circulair bouwen een ander belangrijk aandachtspunt. "We kijken continu naar mogelijkheden om materialen te hergebruiken en zo onze CO2-footprint verder te verkleinen," legt Van der Vegt uit. "Dit doen we onder andere door in de ontwerpfase al na te denken over de hele levenscyclus van een project. Hoe kunnen we de materialen zo ontwerpen en inzetten dat ze aan het einde van hun levensduur hergebruikt kunnen worden?"

Dit circulaire denken sluit perfect aan bij de doelstellingen van veel overheidsinstanties en private partijen, die duurzaamheid steeds hoger op de agenda zetten. "We merken dat opdrachtgevers steeds vaker kiezen voor samenwerkingsgerichte contractvormen, zoals bouwteams, waarbij wij al in de ontwerpfase meedenken om tot de meest duurzame en kostenefficiënte oplossing te komen."

Uitbreiding in Noord-Nederland

Hoewel Jansma traditioneel vooral in Friesland actief was, heeft Dura Vermeer Jansma haar activiteiten uitgebreid naar de hele regio Noord-Nederland. "Voorheen was het werkgebied van Jansma voornamelijk Friesland, maar we zijn nu ook veel actiever in Groningen en Drenthe.

Deze groei past binnen de bredere strategie van Dura Vermeer om haar aanwezigheid in het Noorden te versterken. "Onze visie is om een betrouwbare en duurzame partner te zijn voor zowel overheidsinstellingen als private opdrachtgevers in de regio. Door onze slagkracht en expertise kunnen we grotere projecten aannemen en uitvoeren, zonder in te leveren op de kwaliteit en vakmanschap waar Jansma altijd bekend om stond."

Partnerschap en samenwerking

Een van de kernwaarden van Dura Vermeer is samenwerking. Dit geldt niet alleen voor de relaties met opdrachtgevers, maar ook met onderaannemers en leveranciers. "Duurzaamheid is een thema dat we niet alleen kunnen realiseren. Onze

onderaannemers en leveranciers spelen hier een cruciale rol in," zegt Van der Vegt. "Daarom organiseren we regelmatig bijeenkomsten en sessies om hen te inspireren en te ondersteunen in hun eigen verduurzamingstrajecten. We werken zoveel mogelijk met vaste partners, zodat we perspectief creëren en samen kunnen investeren in duurzame oplossingen."

Door deze samenwerkingsgerichte aanpak is Dura Vermeer Jansma in staat om ook de keten te verduurzamen en een bredere impact te maken. "Het is belangrijk dat onze partners dezelfde visie hebben op duurzaamheid, zodat we als collectief echt stappen kunnen zetten richting een emissievrije toekomst."

“We kunnen dit ook weer doorvertalen naar de samenwerking met onze opdrachtgevers, want naast onze partners hebben wij ook perspectief en continuïteit nodig om de juiste investeringen te doen. Een mooi voorbeeld hiervan is de nieuwe ingang van het Medisch Centrum Leeuwarden. Waar we samen hebben gekeken wat de beste kansen zijn en hoe we zo veel mogelijk

kunnen hergebruiken op locatie. Naast een vermindering van de CO2 is dit vaak ook goedkoper, dus daarmee een win-win.”

Toekomstvisie: innovatie en net zero Dura Vermeer Jansma is vastberaden om de komende jaren een leidende rol te spelen in de verduurzaming van infrastructuurprojecten in Noord-Nederland. "We blijven investeren in innovaties, zowel op het gebied van duurzaamheid als in nieuwe samenwerkingsvormen," besluit Van der Vegt. "Ons uiteindelijke doel is om onze net zero-strategie te verwezenlijken, niet alleen binnen ons eigen bedrijf, maar in de hele keten. We willen voorop blijven lopen in de markt en laten zien dat duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand kunnen gaan."

Voor ondernemers in Noord-Nederland biedt Dura Vermeer Jansma daarmee een sterke, duurzame partner die zowel lokaal geworteld is als de kracht en expertise heeft van een landelijk opererend bedrijf.

www.duravermeer.nl/dura-vermeerjansma/ <

“in de praktijk: van afval naar grondstof”

AFVALINZAMELAAR EN RECYCLER REMONDIS

MAAKT VAN AFVAL WEER GRONDSTOF

REMONDIS benadert afvalverwerking innovatief en duurzaam. In de jaren 70 begon Norbert Rethmann met het omzetten van afval in grondstoffen, wat de basis legde voor geavanceerde recyclingprocessen. Dr. Andreas Krawczik, CEO van REMONDIS Nederland, bouwt voort op deze visie.

The RETHMANN Group, een familiebedrijf opgericht in 1934, omvat drie onafhankelijke divisies: REMONDIS, Rhenus en SARIA, en bezit 34% van Transdev Group.

REMONDIS begon als transportbedrijf en is sinds de oprichting in Duitsland uitgegroeid tot één van ‘s werelds grootste dienstverleners op het gebied van recycling,

afvalinzameling en afvalwaterbehandeling. We zijn aanwezig in meer dan 34 landen in Azië, Afrika, Australië en Europa. REMONDIS in Nederland telt inmiddels 60 locaties.

Volgens RETHMANN is het grondstoffenprobleem groter dan het energieprobleem. REMONDIS zet zich al vijftig jaar in voor het omzetten van afval in nieuwe grondstoffen. Krawczik, naast zijn rol als CEO Nederland, leidt ook andere bedrijven van de RETHMANN Groep, zit in het bestuur van brancheorganisatie Verenigde Afvalbedrijven (VA), vertegenwoordigt Nederland in de FEAD (European Waste Management Association) en is bestuurslid bij de Duits-Nederlandse Handelskamer (DNHK). In deze laatste rol is hij een verbinder die het beste van beide landen naar voren wil brengen.

Van particulier tot groot bedrijf Krawczik: “REMONDIS verzorgt voor particulieren en bedrijven de inzameling van allerlei soorten afval zoals plastic, papier, huishoudelijk afval, gevaarlijke stoffen en metalen en verwerkt dit. Ons hoofdkantoor in Nederland dat in Lichtenvoorde gehuisvest is heeft tevens operationele locaties, bijvoorbeeld voor de verwerking van gevaarlijk afval. Alle bedrijven kunnen bij ons terecht: van de kapper om de hoek tot grote bedrijven met complexe vraagstukken over hun afval. Waar nodig bundelen we onze internationale kennis, ervaring en middelen zodat klanten volledig wordt ontzorgd.

"Van de kapper om de hoek tot grote bedrijven met complexe vraagstukken over hun afval"

Met een afvalscan informeren wij klanten over hun afvalstromen en hoe deze te beheren, met aandacht voor CO2-reductie, duurzaamheid en circulariteit. Onze accountmanagers ondersteunen bij de uitvoering, zowel op locatie alsook intern, en leveren in samenspraak met de klant maandelijks op maat gemaakte rapportages. Dit biedt inzicht in kosten, effectiviteit en besparingen. Een voorbeeld: het plaatsen

van een perscontainer kan het aantal afvaltransporten verminderen, wat bijdraagt aan lagere CO2-uitstoot.”

Circulariteit ten top

Krawczik: “De afvalverwerking naar nieuwe grondstoffen is heel specifiek. Zo heeft REMONDIS een grote kunststofverwerking waar van de teruggewonnen kunststoffen o.a. verpakkingen worden gemaakt; we verwerken aluminium koffiecapsules; we maken van biomassa bijvoorbeeld keurcompost; we doen de inzameling, transport en verwerking van gevaarlijk afval van zowel bedrijven als gemeenten; we scheiden gemengd bouw- en sloopafval in meer dan 20 verschillende grondstoffen; we halen voedselresten op van restaurants, vergisten dit in onze eigen installaties en leveren dit als aardgas terug aan het net. Wat velen niet weten: REMONDIS is de grootste metaalverwerker van Nederland. Uniek is onze luier recycling installatie in Nijmegen. Babyluiers en incontinentiemateriaal van zorginstellingen, ziekenhuizen en kinderdagverblijven komt daar terecht en verwerken we verder tot gerecyclede grondstoffen in de vorm van kunststof, granulaat en papier. Circulariteit ten top. REMONDIS werkt in overleg met de klant om afval efficiënt in te zamelen, waarbij we processen van A tot Z regelen en

reststromen slim sorteren. Het doel is om zo min mogelijk grondstoffen verloren te laten gaan.”

Nieuwe initiatieven

Aan de reeks innovaties lijkt geen eind te komen. Krawczik: “Een voorbeeld hiervan is onze divisie REMONDIS Smart Infra, die pompen en besturingstechniek levert aan gemeenten en waterschappen. Omdat Nederland grotendeels onder NAP ligt, monitort en onderhoudt Smart Infra pompen 24/7 met eigen software om storingen te voorkomen. Dit systeem is ook toepasbaar op rioleringen en gemalen. Met dit doel nam REMONDIS Smart Infra onlangs de bedrijven Riool Reiniging Service (RRS) en Holland Riooltechniek (HRT) over om zo verder te kunnen groeien op het terrein van riool- en watermanagement.

Nog een laatste innovatie is de mogelijkheid voor bedrijven om op eigen locatie vergistingsinstallaties te laten bouwen. Wij leveren de techniek op maat, van tekening tot plaatsing, programmeren de software en regelen het onderhoud.”

Meer informatie?

Kijk op remondisnederland.nl of bel het centrale nummer 0544 - 39 55 55. <

OVER KEIZER STAIN-GOUD

Keizer Stain-Goud is een allround metsel, timmer en voegbedrijf in de bouw waarbij het vakmanschap hoog in het vaandel staat.

Goed werk afleveren voor een scherpe prijs. April 2017 is het bedrijf opgericht door Daan Keizer.

Wij zijn meer dan experts. Wij zijn personen van gelijkgestemden en wij gebruiken onze passie en wat wij kunnen om echt een verschil te maken.

Ons werk daagt ons met elk nieuw project uit beter te worden en meer te bereiken.

Geen onzin, maar duidelijkheid.

Nieuwsgierig wat Keizer Stain-Goud voor u kan betekenen?

Neem vrijblijvend contact op!

Keizer Stain-Goud

Actief in Groningen, Drenthe en Friesland 06-29607765 info@keizerstaingoud.nl www.keizerstaingoud.nl

In de dynamische en steeds veranderende wereld van vandaag is het voor mkb’s in Noord-Nederland cruciaal om zich te verbinden met andere ondernemers, overheden en kennisinstellingen. Het opbouwen en onderhouden van een sterk netwerk opent deuren voor nieuwe kansen en zorgt voor veerkracht en innovatie op lange termijn. Maar waarom is dit zo belangrijk?

Samen sterker in een globaliserende markt

De concurrentie in de markt neemt toe. Veel bedrijven, groot en klein, moeten niet alleen lokaal of regionaal concurreren, maar ook internationaal. Voor een noordelijk MKB kan het aansluiten bij een netwerk met andere bedrijven helpen om nieuwe markten te verkennen, samenwerkingsverbanden te sluiten en gezamenlijk sterker te staan. Ondernemers kunnen met elkaar ervaringen delen, leren van elkaars successen en mislukkingen, en gezamenlijk op zoek gaan naar oplossingen voor gemeenschappelijke uitdagingen.

Een mkb’er in Friesland die bijvoorbeeld moeite heeft om zijn product in de markt te zetten, kan veel leren van een ondernemer in Drenthe die dezelfde fase al heeft doorlopen.

Samen kunnen zij kansen beter benutten en concurrentiekracht opbouwen.

Innovatie door kennisdeling

kennisinstellingen een sleutelrol in kunnen spelen.

Overheden als partner in groei De samenwerking met overheden mag zeker niet worden onderschat. Overheden kunnen niet alleen subsidies en financiële steun bieden, maar ook een faciliterende rol spelen door wet- en regelgeving aan te passen aan de behoeften van het bedrijfsleven. Door actief in gesprek te gaan met beleidsmakers, kunnen mkb’s invloed uitoefenen op beslissingen die van invloed zijn op hun sector. Bovendien zijn lokale overheden vaak op zoek naar bedrijven die mee willen werken aan regionale economische ontwikkelingen.

De samenwerking met kennisinstellingen zoals universiteiten en hogescholen biedt ongekende mogelijkheden voor innovatie. Veel noordelijke mkb’s hebben beperkte middelen voor onderzoek en ontwikkeling.

Door zich aan te sluiten bij netwerken met kennisinstellingen kunnen ze toegang krijgen tot de nieuwste technologieën en inzichten. Studenten en onderzoekers kunnen bovendien frisse perspectieven en innovatieve ideeën aandragen die het mkb helpen om producten, diensten en processen te verbeteren.

Een noordelijk mkb kan bijvoorbeeld samenwerken met de gemeente om duurzame stadsontwikkeling te bevorderen of nieuwe initiatieven voor werkgelegenheid op te zetten. Dit soort samenwerking zorgt ervoor dat bedrijven niet alleen deel uitmaken van het economische weefsel van de regio, maar ook bijdragen aan het versterken ervan.

Samenwerken creëert kansen Netwerken tussen mkb’s, overheden en kennisinstellingen creëren een ecosysteem waarin iedereen profiteert. Door collectieve samenwerking kunnen noordelijke bedrijven zich beter aanpassen aan veranderingen in de markt, worden innovatieprocessen versneld, en kunnen nieuwe markten worden betreden. Het is niet langer voldoende om op eigen kracht te varen; succes in de moderne economie vraagt om samenwerking en gedeelde visie.

De kracht van samenwerking: waarom Noordelijke mkb’s baat hebben bij netwerken met andere ondernemers, overheden en kennisinstellingen.

Een sterk voorbeeld hiervan is het gebruik van duurzame technologieën. Veel noordelijke bedrijven zetten zich al in voor een duurzame toekomst, en door samen te werken met kennisinstellingen kan dit proces versneld worden. Denk aan bedrijven die werken aan oplossingen voor de energietransitie of de circulaire economie. Deze thema’s vereisen multidisciplinaire samenwerking en lange-termijnvisie, iets waar

Kortom, door de handen ineen te slaan met andere mkb’s, overheden en kennisinstellingen, kunnen noordelijke ondernemers hun potentieel maximaal benutten. Het maakt hen niet alleen sterker en innovatiever, maar zorgt er ook voor dat ze een duurzame en veerkrachtige toekomst tegemoet kunnen zien. Samen kom je immers verder dan alleen. <

Bas Baalmans

Groningen Digital Business Centre (GDBC)

SYNERGIEVOORDELEN NA OVERNAME:

Stijgende vraag naar de expertise van SOCOTEC Beilen

Ruim anderhalf jaar geleden werd Invent uit Beilen onderdeel van de SOCOTEC Group. De overname door de Franse multinational betekende echter niet dat het Beiler advies- en inspectiebureau zijn herkenbare identiteit moest opgeven. Integendeel. “Bovendien brengt de overname veel synergievoordelen met zich mee”, aldus Erik Giesen, interim-directeur en coördinator bouwkunde & bouwfysica bij SOCOTEC Building Performance in Beilen.

Met het hoofdkantoor in Parijs is de SOCOTEC Group een toonaangevend bedrijf in test-, inspectie-, certificerings- en compliancediensten. De internationale speler is actief in verschillende sectoren waaronder de bouw, infrastructuur en industrie. Bij zowel projecten als processen ligt de focus op het waarborgen van veiligheid, kwaliteit en duurzaamheid. Zo ook bij SOCOTEC Nederland. “Elke werkmaatschappij in ons land heeft hierbij een eigen expertise”, vertelt Erik. “Onze collega’s in Son zijn gespecialiseerd in Geotechniek en Milieuonderzoek en in Oosterbeek in Risicomanagement en Claims. Samen met

onze collega’s in Reeuwijk richten we ons in Beilen op de servicelijn Building Performance, voor veilige en gezonde gebouwen.”

Kennispartner

Dit betekent dat SOCOTEC Building Performance gebouwen beoordeelt op verschillende criteria. Er wordt onder meer onderzocht of een gebouw voldoet aan de geldende eisen op het gebied van energie. “Sinds 2003 is de EPBD-richtlijn van kracht”, licht Erik toe. “EPBD staat voor Energy Performance of Buildings Directive en is de belangrijkste Europese richtlijn voor de energieprestatie van gebouwen. Dit jaar

"Binnen onze duurzame partnerships met vooral woningcorporaties, verzamelen, beheren en analyseren we gebouwdata op het gebied van energieprestatie"

werd de vernieuwde EPBD IV-richtlijn aangenomen, waarin het verbeteren van de energieprestatie van gebouwen centraal staat.” Alle EU-lidstaten hebben tot medio 2026 de tijd om deze herziene richtlijn te introduceren in hun nationale beleid en regelgeving.

“Als voorbeeld, in Nederland moeten sociale huurwoningen met E-, F- en G-labels uiterlijk 2028 zijn uitgefaseerd conform nationale prestatieafspraken. SOCOTEC Beilen treedt daarin op als betrouwbare kennispartner waarbij we onafhankelijk advies bieden bij energielabeling. Binnen onze duurzame

partnerships met vooral woningcorporaties, verzamelen, beheren en analyseren we gebouwdata op het gebied van energieprestatie. Ons team in Beilen, bestaande uit 30 medewerkers, toetst gebouwdata niet alleen op energieefficiëntie, maar ook op gezondheid, veiligheid en comfort. Hiermee realiseren we gebouwoptimalisatie en helpen we onze klanten gelijktijdig bij het ontwikkelen van een toekomstbestendig energiebeleid.”

Synergievoordelen

Vóór de overname door de SOCOTEC Group heeft Invent hierin een herkenbare identiteit

opgebouwd. In Noord- en Oost-Nederland staat het advies- en inspectiebureau al jarenlang bekend om de pragmatische en doelgerichte aanpak, zonder poespas. Eenvoud en functionaliteit worden dan ook samengebracht op een manier die kenmerkend is voor nuchtere noorderlingen. De overname door een grote multinational heeft dit niet veranderd. Er heerst in Beilen dezelfde informele bedrijfscultuur als in de afgelopen decennia.

“Wel heeft de overname veel synergievoordelen met zich meegebracht”, zegt Erik tot slot. “Ook landelijk wordt nu

steeds meer een beroep gedaan op onze expertise in energielabeling en gebouwoptimalisatie. Andersom kunnen we in Beilen de diensten en expertise inzetten van de andere werkmaatschappijen binnen SOCOTEC. Kortom, we kunnen nu een veel breder pakket aanbieden, wat onze concurrentiekracht verhoogt en onze marktpositie versterkt. Bovenal biedt het een solide basis om als SOCOTEC verder te groeien.”

www.socotec.nl <

SMEETS BOUWMANAGEMENT EN ADVIES:

Kostenefficiënt bouwen al 35 jaar de norm

Smeets bouwmanagement en advies in Meppel viert dit jaar het 35-jarig bestaan. De directieleden René Grummel en Erik Posthumus vertellen over het ontstaan van het bedrijf, hoe het is uitgegroeid tot de huidige organisatie en hoe de toekomst eruit ziet voor dit toonaangevende adviesbureau op het gebied van projectmanagement, bouwkundig advies, vastgoedbeheer en -management.

René Grummel: “Smeets is in 1989 opgericht door Cees Smeets. Het begon als een onderdeel van het Nederlands Christelijk Instituut voor Volkswoningbouw (NCIV). Het doel was om betaalbare woningen te bouwen voor mensen met een laag inkomen. Dit principe van sociaal verantwoord en kostenefficiënt bouwen is nog steeds de kern van ons bedrijf. Door de jaren heen zijn we geëvolueerd van een projectgerichte naar een kennisgedreven organisatie, waarbij duurzaamheid en circulariteit centraal staan.”

Erik Posthumus: “We hebben altijd de nadruk gelegd op de ontwikkeling van technische kennis en praktische oplossingen. Dit heeft ons in staat gesteld om consistent hoogwaardige resultaten te leveren en ons aan te passen aan de veranderende behoeften van onze klanten. We werken nu met ruim 50 medewerkers vanuit ons duurzame kantoor in Meppel, en we zijn trots op onze sterke regionale aanwezigheid in Noord-Nederland.”

Duurzaamheid en circulariteit zijn belangrijke thema's voor Smeets. Hoe zien jullie de toekomst van deze onderwerpen binnen de sector in Noord-Nederland?

René Grummel: “Wij hebben als doelstelling dat in 2030 minstens 70 procent van onze projecten circulair is. Dit betekent dat we niet alleen focussen op energie-efficiëntie, maar ook op het (her-)gebruik van materialen en het minimaliseren van afval.”

Dat vraagt om het continu ontwikkelen van kennis bij de medewerkers. Smeets heeft daar opleidingsprogramma’s voor: “We investeren inderdaad continu in de ontwikkeling van onze medewerkers”, legt Posthumus uit. “Dit doen we door middel van een uitgebreid opleidingsprogramma en een opleidingscarrousel. Hierdoor kunnen onze medewerkers deelnemen aan trainingen die zowel hun technische kennis als hun persoonlijke vaardigheden verbeteren. Daarnaast stimuleren we het leren op de werkvloer door variatie in projecten en samenwerking tussen verschillende disciplines.”

Wat zijn de belangrijkste projecten en kansen die jullie in de nabije toekomst zien?

René Grummel: “De komende jaren liggen er grote uitdagingen en kansen op het gebied van woningbouw, vooral gezien de huidige woningtekorten. We zijn betrokken bij

diverse initiatieven om deze tekorten aan te pakken met duurzame en circulaire bouwoplossingen.”

Posthumus: “Ook in de zorg- en onderwijssector zien we veel potentieel. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van zorgpleinen waar eerste- en tweedelijnszorgverleners samenkomen. Dit soort projecten zijn complex, maar bieden enorme voordelen voor de gemeenschap.”

Speelt digitalisering een grote rol bij onderhoud van bestaande bouw?

Posthumus: “Door gebruik te maken van geavanceerde data-analyse en digitale tools kunnen we vastgoedprojecten efficiënter beheren en onderhouden. Dit stelt ons in staat om kosten nauwkeurig te monitoren en aan te passen gedurende de looptijd van een project, waardoor we verrassingen voorkomen en de klanttevredenheid verhogen.”

Klantevent met Gerrit Hiemstra

Op 26 september organiseert Smeets een klantevent om het 35-jarig bestaan te vieren. “Dit doen we samen met onze klanten en collega's, want zonder hen hadden we dit niet kunnen bereiken. Tijdens dit evenement zal meteoroloog Gerrit Hiemstra een lezing geven over klimaatverandering en duurzaamheid, onderwerpen die perfect aansluiten bij onze visie en toekomstige bedrijfsdoelen.” www.smeetsbma.nl <

ZAKELIJK ICT BEHEER

Elkaar kennen en elkaar begrijpen, daar draait het om.

Meer weten?

Stationsplein 8 8331 GM Steenwijk

0521 - 85 41 76 info@koelict.nl

Nieuwe politieke realiteit

Met de komst van een nieuw Kabinet is er sprake van een nieuwe politieke realiteit. Het Hoofdlijnenakkoord en het Regeerakkoord zijn gepresenteerd. Wat dit betekent voor ondernemend Nederland, is nu nog niet volledig te overzien. Feit is wel dat dit Kabinet het bedrijfsleven, en met name het mkb, serieus neemt en dat is een goede ontwikkeling. Ik vind de wijze van optreden prettig: kort en duidelijk en met weinig poeha.

Minder te spreken ben ik over de situatie rond ZZP’ers. De Belastingdienst gaat vanaf 1 januari 2025 volledig handhaven op schijnzelfstandigheid en dat heeft nu al gevolgen.

Ondanks dat we nog niet precies weten wat de nieuwe wet inhoudt, is er wel een hoop twijfel onder ZZP’ers. De nieuwe versie van de wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden, zoals de wet volledig heet, laat aan duidelijkheid nog steeds te wensen over. Dat vinden overigens niet alleen ZZP’ers, maar ook werkgevers en bemiddelaars. De nieuwe wet zorgt dus vooral voor een onzekere situatie en dat is vervelend.

Veel ZZP’ers vragen zich bijvoorbeeld af of ze straks nog wel met hun werk verder kunnen. Nu al nemen werkgevers afscheid van ZZP’ers, omdat ze geen enkel risico willen nemen. Bedrijven lopen de kans dat ze boetes of naheffingen krijgen wanneer ze mensen inhuren die hun werk niet zelfstandig uitvoeren. Er zijn overigens wel mogelijkheden om een einde te maken aan die onzekerheid. Een ZZP’er kan bijvoorbeeld gaan samenwerken met collega ZZP’ers, waardoor ze eerder als ondernemer worden aangemerkt. Zet een VOF op of een maatschap en maak daarover heldere afspraken.

Er moeten dan wel allerlei bepalingen worden opgesteld. Bijvoorbeeld wie met het bedrijf mag doorgaan bij onenigheid, dat er bij verschil van mening een derde partij benoemd is die snel een beslissing kan nemen, hoe de doorbetaling bij ziekte is geregeld. Leg ook vast hoe de prijs bepaald wordt bij het uit elkaar gaan. Wat er gebeurt bij overlijden van één van de partners, of er een risicoverzekering is afgesloten, enzovoort. Wanneer je al deze zaken goed regelt, is er sprake van een onderneming. Kortom, als je het goed regelt kun je straks als ZZP’er verder, maar dan wel georganiseerd.

Hennie van Braak | www.vanbraakaccountants.nl

Mei goede taal soargest foar de minske

‘WAT

DOCHSTO MEI TAAL? SEIST

“GOEIE”

TSJIN

DYN KLANT/KLIÏNT OF SEIST “GOEDENDAG”?’

Ben jij een ondernemer en/of professional en actief in de zorg in Fryslân? Dan heb je vast ook te maken met het Fries en meertaligheid. Vanuit het project Frysk yn ’e soarch gaan we langs bij veel professionals in de zorg om te horen hoe ze omgaan met (moeder)taal. Zo zijn we ook bij twee ondernemers in Súdwest-Fryslân op bezoek geweest. Ze hebben beide een zorgboerderij.

Jantina is eigenaresse van It Klokhús – een ‘Beleef- en zorgboerderij’ in Osingahuizen nabij Heeg. Jos is eigenaar van Jeltehof, een ‘Dag- en zorgboerderij’ in Hommerts. Jantina en Jos horen bij de ‘Coöperatie Zorgboeren Zuidwest-Friesland’; een samenwerking van zeven enthousiaste zorgboerderijen. ‘Us missy is om in plak te bieden dêr’t minsken harren thús fiele, harren nuttich meitsje kinne en nije moed en enerzjy krije.’

‘Prate yn je memmetaal jout je in feilich gefoel’

Jos: ‘We zijn van huis uit geen Friezen, maar door je in het sociale (dorps)leven te begeven pik je beide het Fries snel op. De meeste deelnemers die bij ons op de

zorgboerderij komen, zijn Fries. We spreken daarom zowel Fries als Nederlands. Er komen steeds meer mensen uit het Westen die het Fries niet verstaan, daarbij merken we dat we nog beter nadenken en kijken naar welke deelnemers we bij elkaar aan tafel zetten. Wat is hun achtergrond, zorgniveau en welke taal spreken en verstaan ze. Het belangrijkste is dat je ervoor zorgt dat ze elkaar kunnen verstaan. Het zou zonde zijn als ze onderling geen connectie hebben en afhaken.’

Jantina: ‘We werken volgens de ‘Böhmmethode’. Dat betekent dat je werkt volgens het inlevingsniveau en de belevingswereld

Het praten van de eigen taal in de zorg is een krachtig instrument. Het heeft grote invloed op de mate waarin mensen zich vertrouwd, thuis en op hun gemak voelen. Ook maakt het de afstand tussen mensen kleiner. Het gebruiken van de moedertaal is bepalend voor het welzijn van mensen die zorg nodig hebben. Wanneer u als professional in de zorg de eigen taal bewust inzet, dan levert dat voordeel op in het contact met patiënten/cliënten.

Nieuwsgierig en op zoek naar meer informatie over Frysk yn ’e soarch en ervaringsverhalen van andere professionals? Check de websites friesindezorg.frl en praatmarfrysk.nl. Mailen kan naar: friesindezorg@afuk.frl en ynfo@praatmarfrysk.nl.

Afûk

Boterhoek 3, Leeuwarden

Website: Afûk.frl

Mail: ynfo@afuk.frl

van de deelnemers. De taal die je spreekt of kunt spreken hangt af van het ziektebeeld van de deelnemer en in welke fase de deelnemer zicht bevindt. Zo kunnen sommige deelnemers niet meer schakelen en praten ze bijvoorbeeld alleen nog Fries. Dat hoort bij hun ziektebeeld en daar houden we rekening mee, zowel tijdens het praten als bij de activiteiten. We kijken bewust naar welke deelnemers we op welke dagen hebben: wie past bij elkaar qua persoonlijkheid, activiteiten en ook qua (moeder)taal.’<

Dokter, mei it ek yn it Frysk?

As pasjint yn it sikehûs is it ekstra belangryk datst de ynformaasje dy’tsto oer dyn sykte of behanneling krijst goed begrypst. Animaasjefideo’s yn dyn memmetaal helpe dy dêrby! It Ljouwerter bedriuw Indiveo ûntwikkelet foar ûnder oaren de Fryske sikehuzen pasjinteynformaasje yn ’e foarm fan animaasjefideo’s, dy’t yn gearwurking mei de Afûk oersetten binne yn it Frysk. Pasjinten krije de ynformaasje stap foar stap útlein yn byld en gelûd. Mei-inoar binne der no al mear as hûndert fideo’s yn it Frysk beskikber! Freegje dêrnei by jo dokter.

Benieuwd naar het magazine Taal yn ’e soarch voor professionals in de (geestelijke) gezondheidszorg? Vraag hem aan door te mailen naar friesindezorg@afuk.frl.

IT-specialist Agiliq zorgt voor totaaloplossingen

Eddie Huizinga staat aan het roer van het in Joure gevestigde Agiliq. Samen met zijn team helpt hij bedrijven verder met IT, waarbij ze bedrijfsprocessen verbeteren en automatiseren door het gebruik van het breed inzetbare Microsoft Dynamics 365 Business Central. Agiliq brengt op basis van best practises de juiste componenten en software bij elkaar, wat bijdraagt aan het succes van de organisatie, aldus Eddie.

Met ruime werkervaring in de automatisering geeft Eddie Huizinga vanaf 2003 enkele jaren les aan de NHL in Leeuwarden, met het concept ERP als vak. In die periode wordt hij regelmatig door bedrijven benaderd welke worstelen met IT-gerelateerde kwesties. De veelvoud en hoeveelheid aan vragen doen hem besluiten om Agiliq op te richten. “Dat begon met de verkoop en implementatie van ERPpakketten aan technische bedrijven binnen het mkb-segment en net daarboven”, begint Eddie, “maar al snel deden we tevens de hardware en werkplekautomatisering, omdat sommige klanten geen servers hadden. Die leverden we er dan bij. Klanten vonden het erg prettig dat alles via één nummer en partij ging, wat nog steeds zo is.”

Het vormt de basis van het Agiliq-team van

nu, waar tien specialisten zijn verdeeld over twee afdelingen: ERP-implementatie en werkplekautomatisering (totale office organisatie).

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Net als veel werknemers van Agiliq heeft Eddie een bedrijfskundige achtergrond, die allen een gezamenlijke passie voor het automatiseren en optimaliseren van (bedrijfs)processen hebben. Agiliq is actief in diverse sectoren, maar heeft de meeste klanten in de technische branche en binnen maakbedrijven. Men werkt met Dynamics 365 Business Central, een cloud-based ERP-oplossing van Microsoft. Eddie daarover: “Het is een internationaal cloudsysteem, met daarin een zogeheten store-omgeving.

Het maakt dat wij keuzes kunnen maken in wat het meest effectief is voor onze klanten. Als er behoefte is aan een koppeling met een webshop, dan kan dat als het ware uit de app-store worden gehaald. Microsoft profileert zich als platform, je kunt kiezen wat werkt. Je kunt uitbreiden naar behoefte en groei, bijvoorbeeld binnen customer service, sales, marketing en field service.” Agiliq verdiept zich primair in waar een bedrijf staat, welke processen er zijn en welke software ingezet kan worden om voor verbetering en automatisering te zorgen. “Het doel is steevast om een bedrijf succesvoller te maken. De juiste software zorgt voor lagere kosten, versnelde processen en risicobeheer”, aldus Eddie.

“Ons doel is steevast om een bedrijf succesvoller te maken”

Werkplekbeheer

Wat de IT-vraag van bedrijven ook is: Agiliq heeft veel kennis en kunde in huis om tot een oplossing te komen. Of het nou om het beter bedienen van klanten, het verbeteren van het huidige IT-systeem, meer overzicht in de productieplanning of het voorraadbeheer, de wens van barcodescanning of het professionaliseren van webshopprocessen gaat; Agiliq heeft er ervaring mee. Los

daarvan ziet Eddie dat de doorsnee werkplek van nu niet meer te vergelijken is met hoe het vroeger was. “Werkplekken zijn steeds vaker mobiel en flexibel. Werknemers kunnen op kantoor achter een computer plaatsnemen, maar hebben tevens een laptop en telefoon zodat ze hybride kunnen werken. Wij kunnen voor werkplekbeheer zorgen, inclusief onder andere volgsysteem, hulp op afstand, back-ups en veiligheidssysteem. Als iemand enkele weken in het buitenland zit en op afstand wil werken, kan dat geregeld worden. Maar ook als we zien dat grote hoeveelheden data ineens worden verplaatst, signaleren we dat. We kunnen werkplekken voorzien van alle benodigde diensten.”

Kracht van data

Dankzij het verbeteren van het totale bedrijfsproces vanuit één softwarepakket heb je als klant aanzienlijk meer data en gegevens inzichtelijk. “Onze software werkt met slimme koppelingen”, gaat Eddie verder, “wat zich – om een voorbeeld te noemen – kan uiten in het direct bijwerken van de financiële administratie als een bedrijf iets verkoopt. Als je als bedrijf je IT-processen op orde hebt, kun je veel gerichter met de vrijgekomen data aan de slag gaan. Dit wordt steeds belangrijker. Gegevens analyseren, rapporteren en toekomstgericht werken. Artificial intelligence zit ook in ons product en is hot. We gebruiken het

geregeld voor analyses en vraagvoorspellingen. Hoe gunstig is het als een systeem je bij een groot assortiment kan vertellen waar je wel en niet afscheid van moet nemen, zodat je niet met oude voorraad gaat kampen? Met AI kan dat.”

“We kunnen werkplekken van alle benodigde diensten voorzien”

‘Allemaal nuchtere Friezen’ Als je in zee gaat met Agiliq krijg je te maken met een gedreven stel Friese vakspecialisten. Eddie is trots op zijn bedrijf en team. “Simpel gezegd bieden we prachtige oplossingen voor de klant, met een zeer gezellig team. Bij Agiliq werken allemaal nuchtere Friezen die met passie voor IT het beste voor de klant willen. Met onze veelal bedrijfskundige achtergronden vinden we voor veel problemen een oplossing. Het verloop is laag, dus als klant heb je doorgaans een vast aanspreekpunt. Verder zijn we flexibel en kunnen we snel schakelen. En we groeien mooi door. Al moet die groei nooit ten koste gaan van onze klanten”, aldus Eddie afrondend.

www.agiliq.nl <

Wordt jouw organisatie de volgende MONO-ambassadeur?

Steeds meer bedrijven en organisaties in Drenthe zijn MONOambassadeur. Ze vertellen hun medewerkers dat het niet normaal is om onderweg met je telefoon bezig te zijn. Zo helpen ze mee de Drentse verkeersveiligheid te verhogen. En zakelijk heeft dit interessante voordelen.

Meer weten? Je leest meer op monodrenthe.nl/voordelen

In Drenthe rijden we

Startel: dé IT-opleider van

Noord-Nederland

Startel in Drachten is de grootste IT-opleider in Noord-Nederland. Al meer dan 25 jaar ligt de focus binnen het bedrijf op het (bij)scholen van IT-professionals. Daarnaast richt Startel zich op omscholing en het bijbrengen van digitale basisvaardigheden. De IT-branche blijft zich ontwikkelen en groeien, maar de komende jaren zijn er veel nieuwe IT'ers nodig in Nederland. Het aantal IT'ers moet de komende jaren groeien van 700.000 naar één miljoen in 2030. ,,Onze doelgroep wordt alleen maar groter, ook in Noord-Nederland. Er moet de komende jaren veel gebeuren," benadrukt directeur Pieter Fokkema van Startel.

Behoud

Startel vindt het behoud van IT-talent in Noord-Nederland ontzettend belangrijk. Fokkema: ,,IT-specialisten zijn cruciaal voor de groei en innovatie van onze regio. Door lokaal talent te behouden, versterken we niet alleen onze economische positie, maar dragen we ook bij aan een sterk, toekomstbestendig IT-ecosysteem. Het biedt bedrijven in de regio toegang tot hooggekwalificeerde professionals en voorkomt de "braindrain" naar de Randstad of het buitenland. Zo bouwen we samen aan een veerkrachtige en innovatieve gemeenschap in Noord-Nederland.”

Maatwerk

In het kader van behoud en ontwikkeling van IT-talent in Noord-Nederland ontwikkelt Startel op maat gemaakte traineeships. Door nauw samen te werken met opdrachtgevers en de specifieke behoeften en uitdagingen van een organisatie te onderzoeken, wordt een traineeship samengesteld dat volledig is afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen. Dit stelt bedrijven in staat om IT-talent gericht op te leiden en optimaal in te zetten binnen hun eigen processen.

Naast traineeships is Startel ook een betrouwbare partner voor maatwerk trainingen, gericht op het aanpakken van specifieke vraagstukken binnen een organisatie. Of het nu gaat om het verbeteren van technische vaardigheden binnen een team, het toepassen van kunstmatige intelligentie (A.I.) of het versterken van soft skills. De trainingen worden volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever.

Spectrum

Aan de ene kant van het spectrum werkt Startel samen met toonaangevende leveranciers om ervoor te zorgen dat hun assortiment actueel en relevant is en dat het IT-talent in Noord-Nederland van de hoogste kwaliteit is en blijft. Deze samenwerkingen zijn met grote leveranciers zoals: Microsoft, EC-Council, CompTIA, ISTQB, LPI en nog veel meer.

Aan de andere kant zijn er nog veel Nederlanders, die weinig tot niets weten over internet. ,,Voor die mensen bieden we een basistraining digitale vaardigheden aan. Hoe werkt Word, Teams of Digid? Uit onderzoek is gebleken dat nog 3 tot 5 miljoen mensen de basis moeten leren. Wij hopen daar voor een deel aan bij te dragen.”

Persoonlijke benadering en maatwerk staan centraal bij Startel. ,,Onze trainers nemen de tijd om elke cursist te begrijpen en hun specifieke behoeften en doelen in kaart te brengen. Deze aanpak zorgt ervoor dat elke deelnemer niet alleen technische kennis opdoet, maar ook persoonlijk groeit en zich gewaardeerd voelt tijdens hun leertraject bij ons”, aldus Fokkema.

Veelzijdig

Sinds de oprichting in 1996 heeft Startel zich gepositioneerd als een ervaren en veelzijdige IT-opleider. De trainingslocatie in Drachten maakt Startel uitstekend bereikbaar voor belangstellenden uit alle drie de noordelijke provincies. ,,Grote namen die al bij ons trainen zijn onder anderen KPN, RDW en ABNAMRO”, gaat Fokkema verder.

Startel biedt trainingen aan in diverse IT-vakgebieden, zoals Microsoft Azure, Microsoft 365, Data en Security, Open Source technologieën waaronder Linux en Kubernetes en project- en procesmanagement. Daarnaast geven we cursussen in programmeren, software testing, systeem- en netwerkbeheer, kunstmatige intelligentie en digitale vaardigheden.

Naast IT-trainingen, biedt het bedrijf ook soft skills trainingen aan. ,,Denk aan timemanagement, effectief leidinggeven en communicatievaardigheden. Deze trainingen zijn ontworpen om je te helpen niet alleen technisch te groeien, maar ook om je persoonlijke en professionele vaardigheden te versterken. De soft skills trainingen worden geboekt door professionals binnen en buiten de IT-branche.”

Startel trekt eind dit jaar in een gloednieuw pand, dat op dit moment enkele meters van het huidige bedrijfspand wordt gebouwd.

Deze nieuwe locatie biedt het bedrijf de kans om verder te groeien. "We kijken ernaar uit om een frisse en innovatieve omgeving te creëren, waarin we IT-talent in NoordNederland naar een hoger niveau tillen."

Benieuwd naar de ontwikkelingen van het nieuwe pand? Startel zal in het najaar regelmatig updates delen op hun socials.

www.startel.nl <

Stet Heemskerk; Niet

Anno 2024 is de derde generatie Stet, de broers Kay en Luc, aan zet om het transportbedrijf Stet Heemskerk, met drie vestigingen in Heemskerk, Harlingen en Boskoop, op te stoten ‘in de vaart der volkeren’. Daar heeft de tweekoppige nieuwe directie alle vertrouwen in. De nazaten van de oprichters Joop en Jan Stet, uit het Noord-Hollandse Castricum, richten zich op nichemarkten en zien daarop nog voldoende groeimogelijkheden en nieuwe kansen in deze ‘tak van sport’ binnen de logistieke sector. Een portret.

Luc Stet: “Wij zijn met onze 28 auto’s weliswaar een bescheiden speler in de transportwereld, maar in de nichebranche (waarin wij actief zijn), de sierteeltsector, telt ons familiebedrijf mee. In de Noordelijke provincies zijn we ten aanzien van de aanvoer van sierteelt naar tuincentra zelfs marktleider.

Van verhuizingen naar de sierteelt “Opa Joop en zijn broer Jan”, vervolgt Kay Stet, “zijn in 1940 gestart met Stet Transport in Castricum. De heren vervoerden van alles. Naast verhuizingen werd het transport van groente en fruit naar de groenteveiling in Beverwijk een belangrijke activiteit voor Stet Heemskerk. Een doorbraak volgde halverwege de jaren tachtig toen de tweede generatie Stet het rendement van hun activiteiten in de verssector zag kelderen door enerzijds een economische recessie en anderzijds een afnemend aantal groente- en fruittelers in hun regio.

Er werd gezocht naar een nieuwe uitdaging om het hoofd boven water te houden en die werd gevonden in het vervoer van sierteeltproducten van de kwekers naar de veiling in Aalsmeer en van daaruit naar de afnemers, de tuincentra. Aanvankelijk mondjesmaat, maar steeds meer kwekers

wisten Stet Heemskerk te vinden. Als het spreekwoordelijke steentje in het water werden de kringen steeds groter, net als hun klantenkring. In 2003 kregen ze de aanvraag van een retailer om al zijn filialen door heel Nederland te bevoorraden. Samen met twee collega-vervoerders zette Stet Greenlines op. Inmiddels verzorgt Greenlines via een fijnmazig distributienetwerk transporten voor retailers door de hele Benelux.

Korte lijntjes en snel schakelen

Er werden in de daaropvolgende twee decennia verschillende overnames gedaan, waaronder in 2000 Joostema in Harlingen. Hierdoor telde Stet Heemskerk vanaf dat jaar twee vestigingen; in Heemskerk en in Harlingen, met daarbij ook nog een hub in Eelde.

De sfeer bij Stet wordt gekenmerkt door een Noord-Hollandse nuchterheid die naadloos aansluit bij de ‘no nonsense’ manier van zakendoen in Friesland; ‘niet lullen maar poetsen’. Dat resulteert in korte lijntjes, snel schakelen en chauffeurs die het klappen van de zweep kennen.

Kay verwoordt het als volgt: “Je hebt ‘chauffeurs' en mensen met een rijbewijs. Onze chauffeurs vallen in de eerste

"Ze ‘miepen’ niet als ze in piekperiodes extra uren moeten draaien, zijn flexibel en nemen hun beroep uiterst serieus"

categorie. Ze ‘miepen’ niet als ze in piekperiodes extra uren moeten draaien, zijn flexibel en nemen hun beroep uiterst serieus. Wij zijn dan ook erg dankbaar met zo’n groep chauffeurs!”

Over vijf jaar?

De ‘jonge honden van Stet’, beiden gepokt en gemazeld in zowel de bloemen als de logistiek, zien voor de toekomst nog voldoende groeipotentie. Niet alleen in de huidige sierteeltsector, maar ook ten aanzien van andere nichemarkten, die voor de ‘grote jongens’ in de logistieke sector niet interessant genoeg zijn.

“Gek maar leuk voorbeeld”, licht Kay Stet het statement over hun ambities toe, “Wij vullen een X aantal malen per jaar een diepvriesschip naar Cuba. Dat moet in vijf dagen vol. Vierenhalf miljoen kilo diepgevroren kip. Dan is het een aantal dagen ‘alle hens aan dek’. Tien auto’s die continu heen en weer rijden van Ermelo naar Velzen en vice versa. Blik op oneindig en ‘beuken’. Daarnaast hebben we een grote klant in Heerhugowaard, Ferney, een full service inkooporganisatie voor de professionele groothandel in bouwmaterialen, waar we al 50 jaar de logistiek voor verzorgen, inclusief een stukje ‘warehousing’. Om piekperiodes op te vangen wordt er in voorkomende gevallen samengewerkt met collega-transporteurs.”

Resumerend: ‘Laat ze maar lopen daar in Harlingen’.

www.stetheemskerk.nl <

lullen maar poetsen

Impact maken in het mkb

GroBusiness helpt ondernemers in Groningen om hun ambities waar te maken. Programmamanager Kees Tuin blikt terug op drie jaar van groei en ontwikkeling en kijkt vooruit naar hoe GroBusiness kan blijven bijdragen aan het versterken van het mkb voor een sterk economisch klimaat.

Foto: Stella Dekker fotografie

Groningse ondernemers verder helpen

Het programma GroBusiness gaat in 2021 van start onder de organisatie Economic Board Groningen. Verschillende onderzoeken hebben uitgewezen dat de winstgevendheid van het mkb in Groningen onder druk staat. De regionale economie en werkgelegenheid hebben belang bij een sterk mkb. Kees Tuin is programmamanager van GroBusiness bij Economic Board Groningen: ‘Het mkb moet blijven aansluiten bij de markt, zodat continuïteit geborgd is en groei mogelijk is. Dat betekent dat je als ondernemer moet blijven investeren in de

ontwikkeling van je bedrijf en dat je relevant blijft voor de markt met je producten en/of diensten. Dit vergt niet alleen een continue toetsing aan de markt maar ook de nodige financiële ruimte om te kunnen blijven investeren.’

Kees vertelt over de opdracht die GroBusiness vanuit de provincie Groningen kreeg: ‘De doelstelling was vanaf het begin helder: we willen ondernemers in de provincie Groningen ondersteunen bij het realiseren van hun ambitie of tenminste bij het bewaken van de continuïteit van de onderneming. Hiervoor hebben we negen mkb-verkenners uit het veld: allemaal ondernemende adviseurs met brede bedrijfskundige visie én een specialisatie zoals internationalisering, duurzaamheid, digitalisering en financiering.’

‘Het mkb is de motor van de samenleving: brede welvaart en leefbaarheid leunen voor een groot deel op het mkb. Mensen willen vaak wonen waar ze werken en zonder werk in de regio wordt wonen ook minder aantrekkelijk. Het mkb is dus niet alleen voor de economie van levensbelang, ook de leefbaarheid voor onze inwoners is een essentiële factor.’

Succesvolle ondersteuning van het mkb

Het team van GroBusiness heeft de afgelopen drie en half jaar ruim 2700 gesprekken gevoerd en daarmee ruim 1600 bedrijven ondersteund. Kees: ‘Hierdoor hebben we een breed inzicht gekregen in de ambitie, vragen en uitdagingen van het mkb in Groningen. Daarnaast hebben we een breed netwerk ontwikkeld met tweedelijns marktpartijen, proeftuinen en (semi-) overheidsinstellingen die het mkb verder kunnen helpen.’ Ondernemers hoeven voor de ondersteuning van GroBusiness niet te betalen; de rekening is al voldaan dankzij financiering van de provincie Groningen en het Nationaal Programma Groningen. ‘We vragen wel commitment van de ondernemer aan eventuele gemaakte opvolgingsafspraken en plegen hierop ook nazorg.’

Vinden en verbinden om te versnellen en versterken

Het verder helpen van het mkb krijgt concreet handen en voeten met de ondernemers-gesprekken die mkbverkenners voeren. Kees: ‘Dat zijn gesprekken over de onderneming en ondernemer: hoe staat het ervoor met je onderneming, waar loop je tegenaan, waar heb je ondersteuning nodig? Bij ca. 50% van de ondernemers geeft zo’n gesprek al een impuls aan het bedrijf, maar we activeren en verbinden de ondernemer ook waar mogelijk met marktpartijen. Of het nou om marketing, HR of financiën gaat: wij hebben de tweedelijns marktpartijen goed in beeld en kunnen vaak een goede match maken met een partij die past.’ Inmiddels zijn er veel succesverhalen van ondernemers op de website van GroBusiness te lezen.

Kees: ‘We zien soms dat het even duurt voordat onze ondersteuning het gewenste effect heeft, maar de eerste bewustwording is dan wel in gang gezet. Het kan behoorlijk lastig zijn als ondernemer om in de waan van de dag ook nog lange termijn beslissingen te maken. Naast onze ondernemersgesprekken werken we daarom continu aan initiatieven waarbij we voor de langere termijn de ondernemer kunnen helpen om een verschil te maken. Transities waar de ondernemer nu voor staat zoals bijv. op het gebied van energie, verduurzaming en automatisering/ digitaliseren is niet iets wat in een namiddag bedacht en geïmplementeerd kan worden.’

Onze aanpak versterkt Groningse ondernemers

GroBusiness gaat in ieder geval tot april 2026 door in zijn huidige vorm. De ambities voor de komende tijd zijn groot, we werken continue aan mogelijkheden om het mkb te ondersteunen. Kees: ‘Daar ben ik heel trots op, ons team en het samenspel met andere partijen. Het uitgangspunt bij de start van GroBusiness was dat ondernemers zich vanzelf zouden melden met hulpvragen. Die drempel bleek toch te hoog waardoor onze mkb-verkenners dus actief op zoek zijn naar bedrijven die ondersteuning kunnen gebruiken. Daar hebben we meerdere

Wij werken voor

● Zorgsector ● Aannemers ● Particulieren ● Tandartspraktijken ● Overheidsinstellingen

Z

● Adres: Virulystraat 1, 9716 JT Groningen ● Telefoon: 050 5773874 ● E-mail: info@aenfinterieurbouw.nl www.aenfinterieurbouw.nl A&F interieurbouw levert sinds 1996 maatwerk meubelen en interieur

Ondersteuning op het gebied van:

Projectmanagement

Bouwkostenadvies

Vastgoedmanagement en – beheer

0522 - 242510

info@smeetsbma.nl smeetsbma.nl

strategieën voor ontwikkeld, waaronder een aantal mooie evenementformules (GroTalks, Veur Mekoar en GroBusiness

Ondernemersfestival). En met succes. We bereiken het mkb door hun taal te spreken, vervolgens te inspireren en helpen ze dan verder. Ons team maakt het verschil daarin.’

Activeren en mobiliseren om te transformeren

Kees omschrijft de contouren van een volgende stap die GroBusiness ziet: ‘Met een ondernemersgesprek helpen we ondernemers een stap verder, maar om echt verandering in gang te zetten is er meer nodig. Met één stap zet je namelijk niet de grote transities in gang.’

‘Vanuit deze gedachtegang zijn aanvullende programma’s in ontwikkeling die aansluiten bij de vraagstelling om ondernemers te

Economic Board Groningen

Een sterk ondernemings- en vestigingsklimaat voor het Groningse mkb: daar staat Economic Board Groningen voor.

Dit met als doel een leefbare en vitale provincie om in te werken, wonen en

"Met een ondernemersgesprek helpen we ondernemers een stap verder, maar om echt verandering in gang te zetten is er meer nodig"

ondersteunen bij de daadwerkelijke implementatie van de gewenste verandering, waarbij wij altijd onze rol als facilitator bewaken. Want ondernemers moeten vooral zelf blijven ondernemen.’

Kees is realistisch over de impact van GroBusiness: ‘We zien ook dat de wereld en daarmee het ondernemerschap niet maakbaar is. We kunnen ondernemers verleiden door te inspireren waarmee ze aan de slag gaan met hun pijnpunten, we kunnen ze verbinden met andere partijen en regelmatig bij ze inchecken, maar ze moeten het zelf doen. En dat stimuleren we.’

GroBusiness helpt jouw ambities waar te maken

Ben jij een Groningse ondernemer en ben je benieuwd of de mkb-verkenners van GroBusiness iets voor jou kunnen betekenen? Kijk dan eens op de website, daar staan bijvoorbeeld verhalen van andere ondernemers die een stap verder zijn geholpen. Ben je benieuwd naar de evenementen en aanvullende programma’s om je onderneming een boost te geven, volg dan GroBusiness op LinkedIn: linkedin.com/company/grobusiness <

Tekst: Kelly Brunninkhuis en Marlies Molenkamp

recreëren. Economic Board Groningen zorgt voor economische structuurversterking door het mkb te ondersteunen, begeleiden, stimuleren, activeren, verbinden en financieren. Dat doen we door diverse programma’s en projecten uit te voeren die

altijd verbinding hebben met het mkb. GroBusiness is één van die programma’s, andere activiteiten zijn het programma Vrijetijdseconomie en het Groninger Groeifonds. Kijk op de website voor meer informatie: economicboardgroningen.nl

Foto: Frissekom

Innoveren en ontwikkelen is dagelijkse kost bij jorritsma Bouw

‘ALS ECHTE BOUWMEESTERS REGISSEREN WE HET VOLLEDIGE PROCES’

Op diverse manieren is men binnen Jorritsma Bouw bezig met duurzaamheid. Enerzijds in het bedenken van bouwtechnieken en materialen om de meest duurzame gebouwen te maken voor de klant, maar ook in het minimaliseren van de impact van de bouwpraktijken. Henk Rozema, directeur wonen, neemt ons mee in enkele relevante ontwikkelingen, pilots en projecten.

Met het hoofdkantoor in Bolsward en een vestiging in Groningen heeft Jorritsma Bouw een uitstekende dekking in het noorden. Dagelijks werken een kleine driehonderd collega’s aan diverse bouwprojecten. Overal in het noorden zie je de busjes van Jorritsma rijden. Henk kwam als student voor het eerst in aanraking met het bedrijf. “Dat was aan de middelbare technische school. Ik kon stagelopen bij Jorritsma in Drachten. Dat beviel erg goed. Later heb ik de HTS gedaan en kreeg ik binnen Jorritsma de gelegenheid om af te studeren. In 2013 ben ik gestart als werkvoorbereider, vanaf 2016 ben ik gaan leidinggeven en sinds 2019 ben ik als directeur verantwoordelijk voor het onderdeel wonen”, begint Henk.

“Onze onderdelen en afdelingen sluiten naadloos op elkaar aan”

Bouwmeesters

Al vijf generaties is Jorritsma Bouw een modern en vooruitstrevend familiebedrijf. De historie gaat terug naar 1880. “Onze pay-off is dat we ‘de bouwmeester’ zijn”, gaat Henk verder, “en dat komt tot uiting in het regisseren van het volledige bouwproces. Met wonen, industrie, utiliteit en service & onderhoud hebben we onderdelen en afdelingen die naadloos op elkaar aansluiten als de opdracht daarom vraagt. We bestaan ontzettend lang, waardoor kennis en kunde geborgd is. Daarnaast gaan we mee met de tijd, waardoor we samen met onze opdrachtgevers, partners en subleveranciers tot innovaties en oplossingen komen.”

SPECIALIST IN WONINGISOLATIE

- Bespaart veel energie!

- Verhoogt het comfort!

- Draagt bij tot een schoner milieu!

- Verlaagt de energielasten!

- Zakelijk en particulier!

Laat u kosteloos informeren door een van onze adviseurs.

Koston Noord BV • Rijksstraatweg 7 • 8814 JV Zweins

T. 0517-767030 • info@ kostonnoord.nl • www.kostonnoord.nl

Informeer naar de subsidiemogelijkheden

SPOUW ISOLATIE • VLOER ISOLATIE • DAK ISOLATIE

Focuz Support: de facilitaire partner voor uw project!

Wij ontzorgen u op het gebied van (tijdelijke) huisvesting, schoonmaak, onderhoud, mobiliteit, inrichting en vele andere ondersteunende processen zodat u de 'focuz' kunt houden op uw primaire werkprocessen.

Interesse? Neem dan vrijblijvend contact met ons op om te ontdekken hoe wij u kunnen ontzorgen!

T. 0596-87 00 29 | E. info@focuzsupport.nl | I. www.focuzsupport.nl

Klimaatveranderingen

Daarmee doelt Henk onder andere op klimaatadaptief bouwen. Henk: “Meer flinke regenbuien en warmere zomers, daar hebben we vandaag de dag steeds vaker mee te maken. Bij nieuwbouw en renovaties moeten we daar rekening mee houden. Om wateroverlast te voorkomen en het riool te ontlasten, verharden we bijvoorbeeld de grond minder, plaatsen we infiltratiekratten of leggen we waterbuffers aan. We nemen dat soort zaken op in de infrastructuur. Om de warmte in woningen tegen te gaan, werken we met veel met woningcorporaties samen in het installeren van vloerkoeling.”

“Simpl-i is ons bouwconcept

waarmee we snel en effectief maatwerk

kunnen leveren”

Biobased bouwen

Naast het inspelen op klimaatveranderingen, kijkt Jorritsma Bouw steevast naar hoe ze op een duurzame, dan wel innovatieve manier kunnen bouwen. Zo ook in de wijk Unia in Leeuwarden, waar een pilot loopt voor het maken van twintig volledig biobased woningen. “We zijn met de gemeente in overleg over het kopen van een stuk grond, waarop we in eigen ontwikkeling kunnen bouwen. Volledig biobased is vrij nieuw. Dit project is multidisciplinair, waarbij we samenwerken met onder andere de Rabobank en Achterbosch Architecten. Uiteindelijk moet het wel haalbaar en betaalbaar zijn natuurlijk. Het verschil in uitstoot, verbruik en kosten tussen een biobased woning en een reguliere woning is interessant. Dat moeten we meten. Het kan veel opleveren, al is het tevens een kwestie van pionieren.”

Samenwerken met corporaties Pionieren kan op verschillende manieren. Zo is Jorritsma Bouw aangesloten bij Circulair Friesland, wat mooie dingen oplevert. “GreenInclusive uit Drachten heeft vezelhennepisolatie ontwikkeld. Dit biobased isolatiemateriaal gaan we toepassen binnen diverse corporaties. Wat bij de één werkt,

kan erg interessant zijn voor de ander. Corporaties als Elkien, Accolade, Lefier en Wierden & Borgen hebben vaak dezelfde uitdagingen. In gezamenlijkheid kunnen we echt iets betekenen als het gaat om biobased leven en wonen.” Het Simpl-i bouwconcept van Jorritsma Bouw wordt binnen eerdergenoemde corporaties steeds vaker ingezet. “Met diverse prefab-modules, waaronder het populaire houtskeletbouw, kunnen we snel en effectief bouwen.” Massaproductie op maat dus. Ter illustratie: in een halfjaar werden in Joure recent (via Accolade) 46 nieuwe sociale huurwoningen opgeleverd.

Emissievrije bouwplaats

Het omgaan met duurzaamheidsvraagstukken weten ze binnen Jorritsma Bouw evenzo te vertalen naar de bedrijfsvoering, onder meer door samen te werken met regionale partijen. Henk: “Ons materieel hebben we sinds enkele jaren geoutsourcet bij Sijperda Verhuur. Daardoor hebben we altijd de beschikking over de beste machines en materialen, waarbij ze tevens maatwerk kunnen leveren. Op die manier kunnen we op de bouwplaats duurzaam werken, met zo weinig mogelijk CO2-uitstoot.” Henk doelt daarmee op het gebruik van elektrische hoogwerkers, accu’s op basis van zonnepanelen en emissievrij transport. Verder heeft het scheiden van afval met behulp van Visser ATR voor een gigantisch verschil gezorgd in het afvoeren van bouwen sloopafval. De afvoer is goedkoper, het hergebruik van materialen wordt gemakkelijker en het spaart grondstoffen uit.

“Overal hangen schermen, zodat onze vaklieden weten wat er speelt”

Digitalisering

Intern is tevens veel aandacht geschonken aan digitalisering, wat op meerdere vlakken is geïntegreerd. “We werken in de cloud, iedereen heeft een laptop. De informatievoorziening is toegenomen. Overal hangen schermen, ook in de bouwketen. Zo kunnen we onze vaklieden informeren over wat er speelt en gebeurt binnen de organisatie.” Ook wordt het wagenpark flink geëlektrificeerd en komen er laadpalen in Bolsward en Groningen. “Dat worden snelladers”, gaat Henk verder, “die voor openbare doeleinden gelden.” Tenslotte heeft de ideeënbus van weleer een nieuw karakter gekregen in de vorm van een innovatielab. “Bij Van der Valk in Hoogkerk hebben we met ons uitvoerend personeel een proces doorlopen, waarmee ze een idee of innovatie kunnen inbrengen. Dat idee doorloopt enkele stappen, waarbij de haalbaarheid ervan als het ware wordt getrechterd. Is het uitvoerbaar? Dan gaan we ermee aan de slag. Zo blijven we constant met elkaar vernieuwen en innoveren”, aldus Henk afrondend.

www.jorritsmabouw.nl <

Familiebedrijf BENGS werkt steeds vaker met totaalpakketten

‘WIJ STELLEN ALLES OP ELKAAR AF EN KOMEN

MET EEN DUIDELIJK, TRANSPARANT PLAN’

Bij BENGS uit Ten Post kun je zowel zakelijk als particulier terecht voor onder meer deuren, rolluiken, toegangstechnieken en beveiliging. Oprichter Kor Nijborg wordt binnen het bedrijf geflankeerd door zijn vrouw Margreet, zoon Menze en dochter Thera. Het elfkoppige familiebedrijf heeft de wind in de zeilen en is klaar voor de toekomst. Kor (58) en Menze (34) praten vol passie over hun werk- en vakgebied.

De directie van BENGS bestaat uit eerdergenoemde familieleden, al is Kor de oprichter van het bedrijf. “Ik werk al sinds 1986 in de deuren”, begint hij, “en ben in 2006 samen met een compagnon met BENGS gestart. Het was altijd een droom om te ondernemen. Betreffende compagnon heb ik uitgekocht en inmiddels bestaat ons team uit elf personen. Ik werk één dag op kantoor en ben vooral actief in de buitendienst.” Zoon Menze vult hem aan: “Al snel nadat mijn vader met BENGS was begonnen, werd ik uit bed geschopt om een eerste deur te monteren. Wat begon met de verkoop van garage- en industriedeuren, werd qua aanbod en dienstverlening steeds verder uitgebreid. Binnen het bedrijf ben ik vooral bezig met sales en de technische ondersteuning.”

Herpositionering

Met een recente herpositionering speelt BENGS zowel in op de vraag vanuit de markt als op datgeen het bedrijf zoal kan betekenen voor klanten. Menze: “We krijgen een nieuwe website, waarop we nog beter uitdragen wat we allemaal doen. Het aanbieden van een totaalpakket is daar een mooi voorbeeld van. Wat we in de markt vaak zien is dat diverse producten rondom het afsluiten en beveiligen van een pand als het ware eilandjes zijn. Het ene bedrijf doet de deuren, een ander de beveiliging en weer een ander de aansluiting. Het goed op elkaar afstemmen ervan gaat geregeld mis. Dat gebeurt bij ons niet. Wij brengen de wensen van een klant in kaart, komen met een duidelijk, transparant plan en doen uiteindelijk alles zelf. Wij ontzorgen de klant en werken met een vast aanspreekpunt.” Kor noemt daarbij dat de kwaliteit in verhouding tot de prijs staat, mede dankzij de

samenwerking met degelijke en betrouwbare partijen. “De meeste leveranciers komen uit Duitsland, zoals Hörmann. Dit staat gelijk aan garanties, afspraken die worden nagekomen en goede kwaliteit.”

“Wij kijken liever naar een oplossing die voor alle partijen haalbaar is”

Stabiel team

Kies je voor een totaaloplossing of voor een losse bedrijfs- of garagedeur, slagboom, alarminstallatie of camerabewaking? Bij BENGS krijg je een partner met kennis van zaken, waar – zoals een familiebedrijf betaamt – de lijnen kort zijn en de samenwerking persoonlijk is. Menze: “Het advies staat bij ons voorop, niet perse de verkoop. Dit doen we met een vaste, stabiele en betrokken club.” Kor aanvullend:

“We zitten in een vervangingsmarkt, maar dat hoeft niet te betekenen dat alles ook direct vervangen moet worden. We kunnen niet in iemands portemonnee kijken. We denken in mogelijkheden en proberen altijd naar een oplossing te zoeken die voor alle partijen haalbaar is.”

Binnen BENGS is overigens ruimte voor goede monteurs. Wil je bij dit mooie bedrijf werken, overal in het noorden aan de slag

zijn en in een hecht team terechtkomen?

Kijk dan op Bengs.nl. “We doen het echt samen en daar ben ik heel trots op”, aldus Kor afrondend.

www.bengs.nl <

Gemeente Westerkwartier blijft zich verder ontwikkelen

‘ECONOMISCH GEZIEN ZIJN WIJ DE DRAAISCHIJF VAN NOORD-NEDERLAND’

Centraal gelegen in het noorden des lands is gemeente Westerkwartier een aantrekkelijke gemeente om te wonen, werken én bezoeken. Dichtbij de stad Groningen en met goede verbindingen over de weg en het spoor, nestelen veel bedrijven en ondernemers zich er. Richard Lamberst (wethouder van onder meer economische zaken) en Marcel van der Meulen (beleidsadviseur economische zaken) gaan dieper in op de leefbaarheid, de geografische ligging en de nieuwe fase van het gewilde bedrijventerrein Leeksterveld.

Richard Lamberst (43) is inmiddels negen maanden wethouder voor de gemeente Westerkwartier. Marcel van der Meulen (54) kwam in 2019 met de fusie vanuit gemeente Leek mee naar de ‘nieuwe’

gemeente Westerkwartier. Op de vraag wat de gemeente aangenaam maakt om in te wonen, trapt Richard vol enthousiasme af. “Het is een mooie en grote gemeente, waar het nodige te doen is. Er zijn historische

leefgebieden, het cultureel aanbod is breed en we hebben vijf winkelkernen, waaronder twee wat grotere in Leek en Zuidhorn. Als inwoner kun je in de nabijheid genieten van veel groen, natuur en uitgestrekte landschappen.” Marcel aanvullend: “De geografische ligging is ook gunstig. Niet alleen door de verkeersader A7 die langs Leek en Marum loopt, maar tevens omdat de trein van Groningen naar Leeuwarden in Zuidhorn en Grijpskerk stopt.”

Schakelpunt noordelijke provincies Naast wonen is ook werken in gemeente Westerkwartier in trek. Zo wordt op het moment van schrijven de volgende fase van bedrijvenpark Leeksterveld bouwrijp gemaakt. De grotere kavels zijn al op de markt gebracht. “Die zijn allemaal weg”, gaat

Richard verder, “en gingen als warme broodjes over de toonbank. Wij geven hoog op van onze gemeente, maar ondernemers zien dat net zo. De stad Groningen is een kerngebied, maar ruimte voor bouw of uitbreiding is er amper. Die ruimte hebben wij wel. Niet alleen in Leek en Leeksterveld, maar iets verderop in Marum net zo. Ik zie gemeente Westerkwartier als het schakelpunt van Groningen, Friesland en Drenthe. Economisch gezien zijn wij de draaischijf van Noord-Nederland.” Marcel knikt: “We hebben een visie

Bedrijventerreinen opgesteld die binnenkort door de Raad wordt vastgesteld. Daar staat onder meer de verdere ontwikkeling van de economische zone bij Leek in, maar ook de ambitie om bepaalde terreinen te transformeren.”

“Kenmerkend voor Leeksterveld is de aandacht voor natuur en water”

Verbeteren infrastructuur

Op het eerdergenoemde bedrijvenpark

Leeksterveld is veel ruimte voor groen en water. “Het is een duurzaam park, al is duurzaam een breed begrip. Maar kenmerkend voor Leeksterveld is wel de aandacht voor natuur en water. Het wandelt er prettig, maar er is bijvoorbeeld ook nagedacht over waterberging”, zegt Marcel. Richard geeft vervolgens aan dat de hedendaagse klimaatuitdagingen zijn vertaald naar het park, waardoor hittestress

en wateroverlast worden voorkomen. Het terrein is klaar voor de toekomst, al zijn er uiteraard aandachtspunten.

“Gemeentebreed kun je denken aan het verbeteren en uitbreiden van de infrastructuur. Niet alleen over de weg of het spoor, maar digitaal ook in de vorm van snel internet”, aldus Richard. Als we beide heren afrondend vragen naar waar ze het meest trots op zijn in relatie tot de gemeente, is Richard duidelijk. “Dat is het totaalplaatje. Alles is in balans. We hebben 41 dorpskernen met een fantastische sociale cohesie en met de nodige dorpshuizen als middelpunt. Als groene gemeente zijn we erin geslaagd om werk en voorzieningen dichtbij elkaar te brengen. Dat alles in een prachtige omgeving, waar het goed wonen en werken is. Daar ben ik trots op!” <

100 Jaar Lamein: Hofleverancier met toekomst

Aannemersbedrijf Lamein in Hoogezand viert dit jaar een bijzonder jubileum: 100 jaar ondernemerschap. Tijdens de festiviteiten op 19 september werd bekend dat het familiebedrijf is benoemd tot hofleverancier. Peter Lamein, de derde generatie binnen het bedrijf, blikt terug op het verleden en deelt de ambities voor de toekomst.

Wat betekent de titel hofleverancier voor jullie?

"Het is een enorme eer en erkenning van onze betrouwbaarheid, de kwaliteit van ons werk, en de inzet van al onze medewerkers. We zijn er trots op dat we als familiebedrijf al zo lang bestaan. Dit voelt echt als een bekroning op het harde werk van ons hele team."

U wist op 19 september nog een nieuwsfeit te melden?

"Klopt, mijn zoon Roel heeft besloten om in het familiebedrijf te stappen. Hij heeft eerst werkervaring elders opgedaan en is nu klaar om hier aan de slag te gaan. Voor mij is dit een mooi moment, omdat het aangeeft dat de vierde generatie klaarstaat om het bedrijf voort te zetten."

Hoe staat het bedrijf er nu voor?

"We werken veel voor toonaangevende bedrijven in de food, chemie en maakindustrie, zowel nieuwbouwprojecten als onderhoud. Door de jaren heen hebben we veel expertise opgebouwd in deze sectoren, en dat zien we terug in de langdurige relaties met onze klanten. Ze stellen hoge eisen aan veiligheid en kwaliteit, en daar kunnen wij goed op inspelen."

Hoe spelen jullie daar op in?

"Veiligheid en nauwkeurigheid zijn cruciaal, zeker in productieomgevingen. We werken met uitgebreide veiligheidsplannen om alles volgens de normen te laten verlopen. Ook digitalisering speelt een steeds grotere rol, zoals het gebruik van 3D-scans en -tekeningen om projecten nauwkeurig te plannen."

Wat zijn de ambities voor de toekomst?

"Hoewel we het verleden koesteren, kijken we vooral vooruit. We willen verder groeien in de industriële sector en ons geografisch uitbreiden. Ook blijven we ons onderscheiden op het gebied van veiligheid en digitalisering. Ons doel is om het bedrijf toekomstbestendig te maken, zodat we over nog eens 100 jaar net zo trots kunnen terugkijken."

Peter Lamein sluit af: "Wat blijft, is dat we een echt familiebedrijf zijn. Mensen werken hier vaak hun hele carrière en voelen zich betrokken. We doen het samen, en dat zal altijd zo blijven." <

100 Jaar Lamein in vogelvlucht

Het bedrijf werd in 1924 opgericht door Hendrik Lamein. Hij bouwde talloze vrijstaande woningen in de regio Hoogezand. Na zijn overlijden in 1954 nam zijn zoon de leiding over en breidde het bedrijf uit naar utiliteitsbouw, waaronder scholen, kantoren en industriële panden. Dit leidde tot groei en een goede reputatie in de regio.

In 1983 namen Peter Lamein en zijn broer het roer over en besloten zich volledig te richten op de industrie. Deze focus bleek succesvol, waardoor Lamein een belangrijke speler werd in de Noord-Nederlandse bouwsector. Toen zijn broer in 2018 vanwege ziekte moest stoppen, zette Peter het werk alleen voort, met een blijvende focus op innovatie en veiligheid.

www.lamein.com

‘We zijn doorgegroeid naar een kwalitatief hoogwaardig bedrijf’

Staal 12 BV – professionals in stainless steel – bestaat dit jaar 12 jaar. Eigenaren Sander Zwart en Gerrit Elgersma zagen het bedrijf groeien in klanten en medewerkers. Het werd dus hoog tijd voor nieuwbouw. Kijk op het Noorden nam een kijkje en kwam erachter hoeveel mogelijkheden er zijn in de roestvaststaalbranche. “Er zijn wel 200 soorten roestvaststaal.” NIEUWBOUW VOOR STAAL

De nieuwbouw van Staal 12 BV aan de Suderséleane in Workum vordert gestaag. “We hopen eind oktober 2024 erin te kunnen”, zegt eigenaar Sander Zwart trots, terwijl we door de loods in aanbouw lopen. “Hier stond een vrij oude loods die we hebben afgebroken. Het nieuwe pand wordt gedeeltelijk ingericht met kantoren, de rest blijft loods waar wij onze roestvaststaalproducten ontwikkelen en

produceren. We krijgen door de nieuwbouw behoorlijk meer ruimte erbij. Dat is fijn, want hierdoor kunnen we praktischer werken.”

Tanks voor chemicaliën

Staal 12 begon klein in 2012. Sander Zwart richtte het bedrijf samen met zijn kompaan Gerrit Elgersma op. “We zijn begonnen met het bouwen van eenvoudige bordessen en tanks zonder normen”, legt Sander uit.

“Inmiddels hebben we circa 25 medewerkers in vaste dienst en een flexibele schil van ongeveer 12 ZZP’ers, inleners en uitzendkrachten. We zijn dus flink doorgegroeid naar een kwalitatief hoogwaardig bedrijf en in het bezit van een aantal belangrijke certificaten in onze branche. Zo zijn we gecertificeerd ISO 9001, laskwaliteitssyteem NEN-EN-ISO 3834 en NEN-EN-ISO 1090, dit is de norm voor

dragende constructies. Tevens zijn wij VCA**-gecertificeerd, wat betekent dat wij montageklussen bij grotere bedrijven mogen doen en daar zelf ook vakmensen voor mogen inhuren. In de toekomst willen we ons graag ook KIWA BRL-K756/03 certificeren, zodat we tanks voor chemicaliën kunnen bouwen. Deze tanks moeten aan een aantal veiligheidsvoorschriften voldoen, bijvoorbeeld dubbele mantels tegen het lekken. Milieuaspecten zijn hierbij steeds belangrijker, je wilt niet hebben dat gassen zomaar uit de tank komen. Daarom willen we ook het certificaat voor ISO 14001 behalen, zodat we milieubewust kunnen produceren.”

Klant ontzorgen

Naast tanks bouwt Staal 12 ook transportschroeven, filters, zeven en containers voor onder meer de chemische,

voedings-, en zuivelindustrie. Montage op locatie behoort ook tot de mogelijkheden. Sander: “We leveren door heel Nederland en krijgen internationaal ook steeds meer naamsbekendheid, want onze grotere klanten hebben vaak een of meerdere vestigingen in het buitenland. Vorig jaar hebben we een serie bordessen in Ierland geplaatst en op dit moment bouwen we bordessen voor een zuivelfabriek in Spanje. We meten ze zelf in en doen de montage. Wat dat betreft is er door de jaren heen veel veranderd; vroeger kregen we van onze klanten een tekening, waarna wij de tank en/of bordessen gingen bouwen. Tegenwoordig denken we veel meer mee vanaf het begin. Bijvoorbeeld: welke materialen kunnen we gebruiken? We maken een 3D-scan, produceren, transporteren én plaatsen het product. De klant wordt hierdoor steeds meer ontzorgd. Soms hebben we

“Tegenwoordig denken we veel meer mee vanaf het begin”

projecten van twee weken, soms ook van een jaar. Door van het begin tot eind betrokken te zijn, bouwen we een goede band met onze klanten op.”

Blij met medewerkers

Geen dag is hetzelfde, net als de producten die Staal 12 levert. Dit maakt dat Sander met veel plezier zijn bedrijf runt. “Het werk is zeer gevarieerd”, licht hij toe. “We hebben een platte organisatie en zijn allemaal techneuten, daarom lopen Gerrit en ik ook mee op de werkvloer. De sfeer binnen het team is vrij en gezellig. We merken dat onze medewerkers dit zeer waarderen. In deze tijd is het gewoon om je als bedrijf aan je medewerkers aan te passen, in plaats van andersom. Willen ze bijvoorbeeld minder werken of een bepaalde opleiding doen?

Samen kijken we naar de mogelijkheden, want we zijn blij met onze medewerkers en willen dat graag zo houden. We hoeven niet groter te worden, maar streven naar verdere ontwikkelingen in het gebruik van exotische materialen, zoals resistent roestvaststaal. Maar onze grootste wens is en blijft, dat mensen het hier naar de zin hebben.” <

www.staal12.nl

PGS GROUP schudt pallet-markt in Nederland op

Luc Grauwet, CEO van PGS GROUP, draait er niet om heen. ‘We willen verder groeien in Nederland om volledige dekking te bieden aan onze klanten. Binnen drie jaar willen we ons marktaandeel verdubbelen. Juist om de voordelen van schaalgrootte toegankelijk te maken voor onze klanten zoals ons poolsysteem en pallet banking. Nu al in 12 landen zijn wij dé betrouwbare partner van afnemers van nieuwe en tweedehands pallets.’

PGS GROUP is in 1993 ontstaan in Frankrijk. Via een succesvolle buy-and-build strategie opereert PGS inmiddels in 12 landen in de productie en handel van nieuwe en tweedehands pallets. Er werken 1100 mensen, de geconsolideerde omzet bedraagt ruim 400 miljoen euro. Jaarlijks produceert PGS 25 miljoen nieuwe pallets en reconditioneren ze 20 miljoen pallets. Verticale integratie kenmerkt PGS. Zo heeft de onderneming eigen bossen – die duurzaam worden beheerd -, eigen zagerijen, palletfabrieken en een spijkerfabriek. Grauwet: ‘We zeggen wel “From tree to truck”. Waarbij het hergebruik van pallets een belangrijk onderdeel is van ons businessmodel. Wij staan voor een

duurzame productie én duurzaam palletbeheer.’

PGS in Nederland

PGS GROUP zette in 2023 de stap naar de Nederlandse markt. In juni kocht PGS het Zeeuwse familiebedrijf Den Doelder Pallets te Axel. Hier worden vooral nieuwe pallets gemaakt, grotendeels maatwerk. In

december werd Hoekman Houtindustrie in Rijssen hieraan toegevoegd. Hoekmandirecteur Marcel Blaauwbroek vertelt: ‘Toen Jan Hoekman kwam te overlijden was er geen opvolger. Het contact met PGS voelde gelijk goed: hun ambities en visie op de bedrijfsvoering en circulaire economie sloten goed aan bij de onze. We zijn hier bijvoorbeeld al geruime tijd van het gas af. Met een biomassacentrale hebben we onze eigen energievoorziening waarmee we onze kantoren, gebouwen en droogkamers verwarmen. Zonnepanelen op het dak voorzien in de helft van ons elektragebruik. Naast het maken van nieuwe (maatwerk) pallets, repareren we ook pallets die vervolgens weer de markt op gaan. Alle restafval wordt gebruikt in onze biomassacentrale.’

Meerwaarde

“De beste oplossing voor uw bedrijf. Functioneel. Low budget. Duurzaam”

Grauwet: “Wij zijn een betrouwbare partner voor klanten die hun palletbeheer willen optimaliseren, zowel in kosten als in bijdragen aan klimaatdoelstellingen. We leveren in heel Europa. Onze slogan is “We. Sell. Buy. Rent. Relocate. Customize. Pallets”.

Wij bieden kwaliteit en leveringszekerheid, wat heel belangrijk is voor onze klanten. We bieden meerwaarde met diverse extra services. We nemen de klant de volledige logistiek uit handen als deze dat wil. Zoals met onze pooling services, denk aan grote klanten die opereren in een nichemarkt en klant specifieke wensen hebben. Of met pallet banking, een service waarbij gewerkt wordt met een realtime pallet tegoed. Dit tegoed kan dicht bij huis gebruikt worden zodat grote vervoersbewegingen zoveel

mogelijk vermeden worden. Ook daarmee dragen we bij aan een verminderde uitstoot van CO2.’

Meer weten

Wil je meer weten over wat we voor uw onderneming kunnen betekenen? Neem contact op met ons team om de juiste logistieke oplossing te vinden voor uw bedrijf zonder enige verplichting. Bel met PGS Nederland, +31 548 515 771 of mail naar sales.netherlands@pgsgroup.com. <

GRONINGEN WERKT SLIM | ZON OP DAK:

ondernemers in Groningen bundelen krachten voor duurzaamheid

Duurzaamheid staat hoog op de agenda van veel ondernemers in Groningen. Met het project Zon op Dak helpt Groningen Werkt Slim bedrijven om collectief stappen te zetten richting een groenere toekomst. Energieadviseur Pieter van Haaren legt uit hoe ondernemers op bedrijventerreinen in de provincie samen kunnen werken aan onder andere zonne-energie, mobiliteit en vergroening van hun terrein.

Van Haaren noemt als voorbeeld het recent uitgevoerde project Zon op Dak in Leek: “Dat is een collectief initiatief dat wij hebben opgezet om ondernemers te ondersteunen bij het verduurzamen van hun bedrijfspand. Het project richt zich voornamelijk op het plaatsen van zonnepanelen op bedrijventerreinen, maar het gaat veel verder dan dat. Het doel is om bedrijven te helpen energie te besparen en te verduurzamen, en dat in een collectieve aanpak.”

Hoe is het idee voor Zon op Dak ontstaan?

“Zon op Dak is voortgekomen uit een breder programma (PVB), ondersteund door de Rijksoverheid, waarbij we bedrijventerreinen in de provincie Groningen verduurzamen. Ondernemers hebben vaak dezelfde vragen en uitdagingen rondom duurzaamheid, zoals energiebesparing, het vergroenen van hun terrein of het verduurzamen van hun wagenpark. Door hen samen te brengen, creëren we een gezamenlijke aanpak die

efficiënter en voordeliger is. In dit geval hebben we bedrijven op het bedrijventerrein Leeksterveld en Leeksterhout geholpen met de installatie van zonnepanelen.”

Hoe verloopt zo’n collectieve aanpak in de praktijk?

“In samenspraak met een gemeente bekijken we welk bedrijventerrein verduurzaamd kan worden. Vervolgens inventariseren we wat er speelt op dat bedrijventerrein. We organiseren sessies waarbij ondernemers hun wensen en behoeften bespreken. Vaak zien we dat meerdere bedrijven interesse hebben in dezelfde oplossingen, zoals zonnepanelen. In Leeksterveld hebben we vervolgens lokale installateurs, zoals Roose & Roose, ingeschakeld om een aantrekkelijk collectief aanbod te doen. Door dit gezamenlijk aan te pakken, krijgen de ondernemers een lagere prijs en wordt het hele proces veel makkelijker.”

Koene Design: voorop blijven lopen

Patrick Koene, eigenaar van Koene Design in Leek, ervaart veel voordelen door deel te nemen aan het Zon op Dak-project. Zijn bedrijf, gespecialiseerd in zakelijke meubelstoffering voor interieurbouwers, architecten en meubelfabrikanten, werkt vaak voor overheid en semi-overheden. Duurzaamheid is voor hem daarom een belangrijk thema. "Ik wil voorop blijven lopen, ook richting onze klanten", zegt Koene. Met het project wil hij zijn pand van 1040 m² volledig verduurzamen door middel van zonnepanelen en warmtepompen.

Koene waardeert de samenwerking met lokale ondernemers, omdat dit de kosten drukt en de verduurzaming van het hele terrein stimuleert. Hoewel het project door marktfluctuaties iets is uitgesteld, blijft Koene vastberaden. "De combinatie van duurzame energie en een lagere CO2-voetafdruk past bij de circulaire toekomst van ons bedrijf", aldus Koene.

Walkingfloor

Wegenbouw transport

Afzetcontainers

Diepladervervoer

Grondwerken

W2N Borging is de onafhankelijke

kwaliteitsborger volgens de BRL 5019. Wij begeleiden u volledig in de Wet Kwaliteitsborging voor bouwen.

Dat klinkt als een slimme manier van werken. Zijn er naast zonnepanelen nog andere thema’s waar jullie aan werken?

“Zeker, naast energieopwekking kijken we ook naar thema's zoals mobiliteit, waterbeheer en afvalreductie. Veel ondernemers willen hun wagenpark verduurzamen of hun bedrijfsterrein vergroenen. Zo zijn we momenteel bezig met plannen om meer groen toe te voegen aan het terrein, wat ook bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van het gebied. Ook zijn er bedrijven die willen samenwerken op het gebied van afvalreductie en circulariteit.”

“Duurzaamheid is breder dan alleen energie. We kijken ook naar zaken zoals wateroverlast en hittestress op bedrijventerreinen. Het doel is om collectief bedrijventerreinen toekomstbestendig te maken, zodat ze aantrekkelijk blijven voor nieuwe bedrijven en bijdragen aan een duurzamere provincie.”

Gaan jullie dit project ook op andere plekken in de provincie uitrollen?

“Absoluut. Leeksterveld en Leeksterhout zijn slechts één voorbeeld. We willen dit op

BMD Advies: zelf het goede voorbeeld geven

Ook Peter Frank van Benthem van BMD Advies heeft goede ervaringen met het project Zon op Dak. Zijn bedrijf, dat zich onder andere richt op milieuregelgeving en energieadviezen, was al langer bezig met verduurzaming en zag in dit project een kans om verdere stappen te zetten in de energietransitie.

Als adviseur op het gebied van milieuregelgeving en energie, zag hij de kans om niet alleen anderen te adviseren over duurzaamheid, maar ook zelf stappen te zetten. “Je kunt moeilijk bedrijven aansporen om te verduurzamen als je zelf niet het goede voorbeeld geeft,” zegt Van Benthem.

BMD Advies heeft inmiddels zonnepanelen geïnstalleerd op het kantoor in Leek. Deze worden onder meer gebruikt om de elektrische bedrijfsauto’s van het bedrijf op te laden. “Het mooie van dit project is dat we nu niet alleen het net ontlasten, maar ook direct onze auto’s opladen met zonne-energie”, legt Van Benthem uit. Hij ziet in het project de kracht van regionale samenwerking: “Als we allemaal kleine stappen zetten, maken we samen een groot verschil.” Hij moedigt andere bedrijven aan om ook deel te nemen aan dit soort initiatieven en zo bij te dragen aan een duurzamere toekomst. Ook verduurzamen? Doe mee!

zoveel mogelijk bedrijventerreinen in de provincie Groningen toepassen. Elk terrein is anders, dus we passen onze aanpak aan per locatie. Soms werken we met al bestaande bedrijvenverenigingen, maar als er geen vereniging is, beginnen we gewoon bij het opzetten van een netwerk, bijvoorbeeld met een informele bijeenkomst zoals een barbecue.” <

We zijn een pilot gestart voor collectieve verduurzaming op bedrijventerreinen Leeksterhout en Leeksterveld. Wil je als ondernemer meedoen? Neem dan contact op met de aanjager van Groningen

Werkt Slim: Ada Kruiter, 06 – 37 23 63 37 of ada@groningenwerktslim.nl.

Moore MkW helpt bedrijven slimmer, groener en innovatiever te maken

‘Wij ZijN Sterk iN Het VereNiGeN VAN keNNiS, kUNde eN NetWerkeN’

Samen met enkele directe collega’s werkt Moore MKWsubsidieadviseur Bert Zigterman dagelijks hard aan de ambitie om een bepalende rol te spelen in het nóg slimmer, groener en innovatiever maken van noordelijke bedrijven en instellingen. Hij roept deze dan ook op om in contact te komen: “Vanuit het Just Transition Fund komt 330 miljoen euro naar het noorden. Dit brengt mooie kansen met zich mee.”

Binnen accountants- en adviesorganisatie Moore MKW is subsidieadvies een van de aangeboden diensten. Bert licht zijn rol als subsidieadviseur toe: “Ik zorg voor de juiste begeleiding van onze klanten als het om subsidieaanvragen gaat, met name binnen het midden- en kleinbedrijf. Mijn functie is vooral gericht op het vertalen van iemands ambities naar concrete, succesvolle subsidieaanvragen. Ik heb hierin een verbindende en motiverende rol.”

Inspelen op ontwikkelkansen Veel ondernemers en instellingen in Noord-Nederland zijn via Moore MKW door de jaren heen aan subsidies geholpen. Moore MKW wil bedrijven helpen om toekomstbestendig te zijn. “In het noorden is dat in sommige gebieden ook nodig, aangezien onder meer delen van provincie Groningen en gemeente Emmen last gaan krijgen van de energietransities”, gaat Bert verder. “We moeten inspelen op ontwikkelkansen en kijken hoe we goedbedoelde gelden en steun bij het mkb krijgen. Het JTF-programma van de Europese Unie is hierbij aantrekkelijk, aangezien er in het noorden 330 miljoen euro aan subsidiegelden beschikbaar is. Stap voor stap kijken we naar hoe we eerdergenoemde kansen snel en effectief kunnen omzetten in concrete, toekomstgerichte plannen en succesvolle subsidieaanvragen. Daarin werken we vaak multidisciplinair, zodat we een aanvraag van alle kanten beoordelen.”

“We spreken dezelfde taal en weten wat er speelt in de omgeving”

Unieke combinatie

Wat het samenwerken met Moore MKW en in het bijzonder de subsidieafdeling uniek

maakt, is het beschikken over lokale, regionale, landelijke en internationale kennis, kunde en netwerken, aangevuld met het spreken van de taal van de regio. “Vanuit onze kantoren in Groningen, Assen en Emmen bedienen we de noordelijke markt. ‘Doe bescharrelst ’t moar’, hoor ik wel eens op z’n Gronings. Je regelt het maar. Dan helpt het niet alleen dat we dezelfde taal spreken, maar ook dat we weten wat er zoal speelt in de omgeving. Van aardbevingen en gasboringen tot relevante sportzaken. We weten veel en brengen netwerken met elkaar in verbinding, wat tot mooie samenwerkingen en resultaten kan komen. Ook buiten de landsgrenzen overigens.”

Stappenplan

Om subsidie aan te vragen heeft Moore MKW een stappenplan ontwikkeld. Als bedrijf kun je precies zien welke stappen samen worden doorlopen. Bert: “Vanochtend heb ik toevallig twee prachtige subsidies beschikt gekregen voor mkb’ers. Eentje voor opleiden en scholing en de ander op het gebied van robotisering en digitalisering. Het begint simpelweg met een contactmoment waarin het moet klikken. We bekijken de situatie van de onderneming en wat de toekomstplannen zijn. We zoomen in op de diverse subsidieregelingen en doen een subsidiescan. Dan volgt de aanvraag en uiteindelijke afhandeling. Elkaar goed begrijpen en aan verwachtingsmanagement doen is hierbij belangrijk. We hebben een bewezen trackrecord, met zeer blije bedrijven als gevolg.”

Zie je als ondernemer, bedrijf of instelling mogelijkheden op het gebied van slim, groen en/of innovatief werken? Er liggen genoeg kansen om deze te benutten. Ga naar moore-mkw.nl/diensten/subsidieadvies en kijk snel wat Bert en zijn collega’s voor jou kunnen betekenen! <

CREATIEF ORGANISATIEBUREAU SMART CAMELS:

‘We

creeëren graag impactvolle evenementen’

Verrassend. Menselijk. Geregeld. De kernwaarden van Smart Camels onderscheiden dit creatieve organisatiebureau van andere evenementenorganisators. “Wij zitten niet tegenover onze opdrachtgevers, maar naast hen”, vertelt eigenaar Haise Bosma. “We denken mee over de impact die we kunnen genereren met een evenement. We beginnen dan ook met het vaststellen van het doel: wat wil je bereiken? We komen met verrassende ideeën, organiseren een geweldig feest én zorgen dat er nog lang over nagepraat wordt!”

Smart Camels bestaat inmiddels twaalf jaar en organiseert, met Friesland als bakermat, in het hele Noorden unieke evenementen voor vaste opdrachtgevers én veel nieuwe klanten. “Die vervolgens ook vaste klanten worden”, glundert Haise. “Daar zijn we natuurlijk blij mee. We werken samen met hele mooie organisaties, die net zoveel passie hebben als wij.”

De enthousiaste eigenaar vervolgt: “Wat al die prachtige mkb-bedrijven voor elkaar krijgen mag wel wat beter zichtbaar worden. Een evenement is een mooie gelegenheid om te laten zien wat je als

onderneming in huis hebt, hoezeer je je werknemers waardeert en hoe dankbaar je bijvoorbeeld bent voor je zakelijke relaties. Wat met deze krappe arbeidsmarkt ook heel leuk en nuttig is, is je bedrijf openstellen voor een open dag. Zo maken ook potentiële werknemers op een unieke manier kennis met jouw team en onderneming.”

Van idee tot (duurzame) impact

In de Cycle-Up HUB in Leeuwarden, waar Smart Camels sinds kort is gevestigd, borrelt en bruist het van de originele ideeën als het team van enthousiaste camels met een evenement aan de slag

gaat. “We hebben alle kennis, techniek en faciliteiten zelf in huis. We organiseren een evenement echt van A tot Z: van idee tot impact.” De duurzame HUB is niet toevallig de locatie van het evenementenbureau. “Bij evenementenorganisatie wordt duurzaamheid een steeds belangrijker thema. Onder andere overheden zijn zich daar al enorm van bewust, bij het mkb groeit dit besef ook. Wij kunnen duurzame evenementen organiseren, die toch budgetbewust zijn. We hergebruiken materialen, maar kunnen bijvoorbeeld ook de signing laten afdrukken op gerecycled pvc-doek. Vraag gerust naar de mogelijkheden!”

Congres HIVE LIVE

Voor Hive.Mobility creëerde en organiseerde Smart Camels het congres HIVE LIVE. Haise: “We stelden samen het thema vast: Talent voor de toekomst, gerelateerd aan duurzame mobiliteit. De Puddingfabriek in Groningen paste hier perfect bij als locatie.” Van een passende huisstijl en bijbehorende website, tot liveregistratie en kloppende details: de camels zorgden voor een compleet en succesvol event. “Een voorbeeldproject!”

Hellema’s Túnfeest

Voor Hellema in Hallum – bekend van de koekjes – organiseerde Smart Camels een personeelsbijeenkomst met een festivalconcept: Hellema’s Túnfeest. Haise: “Personeelsbijeenkomsten hoeven echt niet saai te zijn, daarom gingen wij voor een verrassend festival.” De camels maakten een strakke planning, regelden alles tot in de puntjes en hadden de leiding over de opbouw en de uitvoering. “Het team van Hellema kon zich daardoor volledig richten op de gasten. Een fijne samenwerking!”

"We horen heel vaak:

‘Dit hadden we echt niet verwacht, geweldig!’ We gaan altijd voor dat verrassingseffect"

Een grote glimlach

De nieuwe huisstijl die Smart Camels kort geleden introduceerde, maakt duidelijk hoe allround het bureau is. Op de website www. smartcamels.nl is te zien en te lezen wat het team voor opdrachtgevers kan betekenen.

“Van klein tot groot: wij maken van alle evenementen iets bijzonders. Nadien kunnen we dankzij data zelfs de impact meten, al kunnen we die vaak al zien aan de gezichten van de aanwezigen: als daarop een grote glimlach prijkt, zijn wij ook tevreden.” Haise besluit: “Wil je een mooi evenement organiseren, maar weet je niet waar je moet beginnen? We gaan graag met je in gesprek. Laat je door ons verrassen!” <

Fripel speelt in op vraag naar duurzamere energie

Fripel uit Drachten is een nog jonge onderneming die zich richt op het maken van hoog rendement pellets geproduceerd van A-kwaliteit resthout uit de regio. De afgelopen jaren is volop geïnvesteerd in de optimalisatie van het productieproces. “Fripel is er klaar voor, maar we moeten hard werken voor onze marktpositie,” vertelt CEO Ruben Hut. moeten hard werken voor onze marktpositie,” vertelt CEO Ruben Hut.

Fripel speelt in op de groeiende vraag naar hernieuwbare energie. Het doel is om met de pelleteerfabriek bij te dragen aan de circulaire economie in de regio NoordNederland en zo te werken aan een duurzame toekomst. Houtpellets van Fripel zijn volgens Hut bij uitstek geschikt om efficiënt te verwarmen. “Moderne

verwarmingsketels op basis van houtpellets doen niets onder voor traditionele gasketels.”

Voor elk bedrijf, elk gebouw, elke particulier en ieder huis bestaat een technische oplossing die aansluit op de aard en omvang van de energiebehoefte, stelt Hut. Toch is de markt afwachtend, met name ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf kijken de kat

uit de boom. Onbekendheid speelt daarbij een rol, aldus de CEO, die spreekt van koudwatervrees.

Dankzij de in de afgelopen jaren opgedane ervaring is het productieproces van pellets uit resthout dusdanig verbeterd ten opzichte van de eerste producties uit 2019 dat de

kwaliteit volgens Hut vergelijkbaar is met andere pellets. Een pellet cv-ketel heeft wel net als op gasgestookte apparaten regulier onderhoud nodig. Hut: ”Dat wordt nog wel eens vergeten. Bij storingen wordt vaak zeer onterecht naar de pellets verwezen.”

Fripel heeft een voet aan de grond bij de consumentenmarkt, maar wil vooral het midden- en kleinbedrijf bedienen. Ondernemers wachten volgens Hut op politieke duidelijkheid bij de te varen koers voor de gewenste energietransitie. Nederland loopt internationaal gezien achter, stelt de CEO. “Het systeem van pellets wordt in Europa zeer breed toegepast, zo ver zijn wij nog niet.”

Voor MKB-bedrijven is Fripel bezig met een verwarmingssysteem met een pelletketel als basis waarop zonnepanelen, warmtepomp,

warmteboiler en gasinstallatie kunnen worden aangesloten. “Een hybride-systeem dat we vergelijkbaar met de Gaswacht aanbieden met opties tot: lease, koop en onderhoud. Ideaal voor ondernemers die de komende jaren moeten verduurzamen maar niet weten hoe. Wij regelen dat!”

Nederland wil van het gas af, voor de gewenste energietransitie kan volgens Hut met het systeem van Fripel snel een slag worden gemaakt. “Je kunt bij wijze van spreken morgen beginnen en het is ook nog goedkoper.” Fripel zamelt regionaal afvalhout in en de verwerkte producten worden ook in de omgeving van Drachten afgezet. Hut: “We zijn de verbindende schakel in de regionale energiekringloop.”

In de toekomst hoopt Hut dat Fripel verspreid over Nederland vijf

productievestigingen krijgt die ieder de eigen regio bedienen. “Dat is toekomstmuziek, maar als het ons lukt duurzamer en veel beter voor het milieu dan dat we ons hout helemaal uit Zweden, Oost-Europa en Amerika moeten halen. Onze werkwijze levert een aanzienlijk reductie van de CO2-uitstoot op.”

De in 2019 gestarte Drachtster onderneming heeft zeven man personeel en leidt met het oog op groei nieuwe mensen op. Hut: “De techniek is er klaar voor, het is nu zaak onze afzetkanalen uit te breiden. Daarvoor moeten onze producten nog beter bekend worden en weet je wat ook zou helpen? Dat we weer eens een ouderwetse koude en droge winter krijgen in Nederland, dat zou ons bedrijf echt een boost geven.”

www.fripel.nl <

Seinen event Support is een betrouwbare partner in licht, geluid en video

‘HET KAN EIGENLIJK NIET GEK GENOEG, IK HOUD VAN EEN UITDAGING’

Op zeventienjarige leeftijd beginnen met ondernemen en recent in de Nieuwe Kerk in Groningen een omvangrijke theatervoorstelling voorzien van licht en geluid; in zeven jaar tijd heeft Marcel Seinen (24) al heel wat bereikt. Iets om trots om te zijn, beaamt hij. “Ik ben al best ver gekomen, maar ik heb de droom om groter te worden”, aldus Marcel.

Waar de passie voor licht, geluid en de techniek eromheen vandaan is gekomen, is Marcel niet helemaal duidelijk. Wel vond hij techniek als kind interessant. “Ik mocht graag een beetje klooien met apparatuur”, begint Marcel, “wat tijdens de middelbare school wat serieuzer werd toen ik vier jaar lang mocht meehelpen met alle feestjes. Daar ontstond de echte liefde voor het vak.” Hij begint erna aan de opleiding Podiumtechniek – met geluid als specialisatie – en start als jongen van zeventien met ondernemen. Diverse opdrachten komen voorbij, terwijl Marcel zich ook laat inhuren als geluidstechnicus. Het begin is er.

“Ik kan de klantvraag snel vertalen in wat technisch mogelijk is”

Breed aanbod

Inmiddels zeven jaar later is de Groninger een allround expert op het gebied van licht-, geluids- en videotechniek. Marcel is met Seinen Event Support zowel in de zakelijke als particuliere markt actief, waarbij zijn aanbod breed is. Van hulp bij een festival, dorpsfeest of bedrijfsfeest tot een congres, presentatie, seminar of livestream. “Eigenlijk kan ik helpen met alles waar licht, geluid en video bij nodig is. Mijn kracht is dat ik de klantvraag snel kan vertalen in datgene wat

technisch mogelijk is en hoe de productie geregeld moet worden. Ik weet wat er moet gebeuren als iemand in een bepaalde ruimte goed verstaanbaar wil zijn tijdens een presentatie. Of wat bij een omvangrijke voorstelling in de buitenlucht komt kijken”, aldus Marcel. Daarmee is het bruggetje naar een prachtige, recent afgeronde opdracht gemaakt.

Grote theatervoorstelling

In de maand mei is de Nieuwe Kerk in de stad Groningen maar liefst zeven keer het decor voor theatervoorstelling Op Het Spel. Marcel wordt met Seinen Event Support gevraagd om voor de technische omlijsting te zorgen qua geluid en licht. “De voorstelling

vond binnen én buiten plaats, in verschillende vakken. De tuin heeft een afmeting van honderd bij honderd meter en was opgedeeld in vier ruimtes. Het publiek reisde als het ware met de voorstelling mee. Het geluid en de beleving moest overal even goed zijn. Het regende en waaide af en toe behoorlijk, wat zo’n buitenklus extra uitdagend maakte. Uiteindelijk was het een zeer geslaagd event.”

“Het regende en waaide, wat zo’n buitenklus extra uitdagend maakte”

Nuchter en bescheiden

Een dergelijke activiteit smaakt naar meer. “Dit soort opdrachten passen bij mij. Een feest voor vijfhonderd mensen met een bandje kan ik zelfstandig aan. Ik doe zoveel mogelijk alleen, maar als het om grotere opdrachten gaat weet ik de juiste freelancers om mij heen te vinden. Dan klaren we samen de klus. Het wereldje is klein.” Op de vraag waar Marcel het meest trots op is, reageert hij zoals hij is: nuchter en bescheiden. “Waar ik trots op ben? Goede vraag… Het is niet zomaar iets wat ik op jonge leeftijd heb bereikt. Ik ben trots op het bedrijf wat er nu staat. Mijn missie is om van elke opdracht te leren en om het telkens weer beter te doen. Daarin helpt het dat ik rustig blijf in

stressvolle situaties en het overzicht kan bewaren.” En een stip aan de horizon, is die er? “Ik wil groter worden en nog meer vanuit mijn eigen bedrijf doen. Dat hoeft geen productie in Ziggo Dome te zijn, al mogen ze altijd bellen.”

www.seineneventsupport.nl <

GrCNoord: innovatieve en duurzame stap van Nieboer transport

Nieboer Transport, gevestigd in Sappemeer, is een bekend familiebedrijf dat al bijna een eeuw actief is in transport en grondwerken. De recente oprichting van Grond- en Reststromen Centrum Noord (GRCNoord) op hetzelfde terrein geeft een mooie boost aan de transport- en grondwerktak van het bedrijf.

Rijke geschiedenis

Mede-eigenaar Lars Beugel over de rijke geschiedenis van het bedrijf: “Ons bedrijf vindt zijn oorsprong in 1935, toen de opa van mijn compagnon Riekus Nieboer begon met een veehouderij en loonbedrijf. Destijds werd het transport nog met paard en wagen gedaan waarbij later de vrachtwagen zijn intrede deed. Het bedrijf was actief met verlading en vervoer van landbouwproducten, onder andere zetmeelaardappelen en suikerbieten. Later, in de jaren zeventig, door de opkomst van de gaswinning en de NAM werden de wegenbouwaannemers onze klanten voor

"Zo ontstaat er een sterke synergie tussen transport en grondverwerking, wat ons in staat stelt om klanten een totaalpakket te bieden"

de aanleg van gaslocaties. Dat zorgde voor een flinke groei van de transport- en grondwerktak. Ook gladheidbestrijding werd een belangrijke tak, waarbij we al jaren met een flink aantal wagens de wegen in onze provincie begaanbaar houden in de wintermaanden.”

Na een faillissement in 2021 en een daaropvolgende doorstart werd het bedrijf gereorganiseerd. In 2022 haakt Lars Beugel aan als mede-eigenaar. Met zijn ondernemende wegenbouw achtergrond blijkt hij een goede aanvulling voor het bedrijf. De zaken gaan goed: “Met een team van 50 medewerkers zijn we actief in heel NoordNederland. We hebben een breed scala aan diensten, van transport en grondverzet tot afvalbeheer. Daarbij kunnen we klanten een totaalpakket aanbieden, inclusief het verwerken van materialen op locatie. We zijn dus niet alleen een transportbedrijf, maar bieden complete oplossingen voor onze klanten."

Grond- en reststoffen

Het op hetzelfde terrein gevestigde GRCNoord is zo’n oplossing: “Daarmee spelen we in op de toenemende vraag naar duurzame verwerking en opslag van grond en reststoffen. Het bedrijf is per 1 juli van start gegaan. We bieden nu de mogelijkheid om verschillende soorten grond en nietchemische reststromen in te nemen en op te slaan. Denk aan grond die vrijkomt bij bouw en cultuurtechnische werkzaamheden, reststoffen van bouwbedrijven en hoveniers, maar ook het opslaan van afvalstromen behoort tot de mogelijkheden. Op ons drie

hectare grote terrein hebben we een groot deel bestemd voor deze opslag, compleet met een vloeistofdichte vloer om alles veilig op te slaan en te verwerken." Ook leveren we nieuwe schone producten zoals teelaarde, zand en menggranulaat.

De samenwerking tussen beide bedrijven verloopt soepel, ze vullen elkaar goed aan: “Bij Nieboer Transport verzorgen we al het transport en de logistiek, terwijl GRCNoord zich richt op de verwerking van grond en reststoffen. We kunnen vraag en aanbod in deze sectoren goed aan elkaar koppelen dankzij ons uitgebreide netwerk. Zo ontstaat er een sterke synergie tussen transport en grondverwerking, wat ons in staat stelt om klanten een totaalpakket te bieden."

Toekomst

Duurzaamheid is een belangrijke pijler voor de toekomst van het bedrijf. Er zijn nog meer initiatieven op dat gebied: "Een van onze belangrijkste doelstellingen is het elektrificeren van ons wagenpark. We gaan overstappen naar elektrische voertuigen. Ik zie dan ook een mooie maar ook uitdagende toekomst voor ons. De vraag naar duurzame en circulaire oplossingen blijft groeien, en met GRC Noord spelen we daar perfect op in. Tegelijkertijd blijven we investeren in innovatie en verduurzaming binnen onze transporttak. We zijn en blijven een familiebedrijf dat zijn wortels in de regio heeft, maar met een blik op de toekomst en nieuwe mogelijkheden."

www.grcnoord.nl <

CTNET groeit gestaag door, zonder in te boeten kwaliteit

‘WE INVESTEREN CONSTANT IN ONZE MENSEN, KENNIS EN DIENSTVERLENING’

Fraai gesitueerd in Heerenveen en Paterswolde groeit IT-bedrijf CTNET rustig door. Als het aan commercieel directeur Edwin Blaauw en managing director Jan Hendrik Smit ligt, blijft dat voorlopig zo. Maar niet te snel en te gek, want excelleren in hun dienstverlening is een must. Dat zit ook in het DNA, waar vertrouwen, innoveren en vooruitkijken belangrijke kernwaarden zijn. In gesprek met twee bevlogen ondernemers.

De dienstverlening van CTNET is breed. Bij het team van inmiddels dertig collega’s kun je terecht voor onder meer netwerkbeheer, IT-outsourcing en allround support. Wat bij binnenkomst opvalt in het prachtige pand in het Drentse Paterswolde - tactisch gelegen nabij de stad Groningen en diverse uitvalswegen - zijn de lichte en open werkplekken, de prettige sfeer en de goede koffie die al snel op tafel staat. Edwin Blaauw (53) en Jan Hendrik Smit (57) stellen zichzelf voor. Edwin: “In het verleden heb ik zestien jaar bij KPN gewerkt, waar ik Jan Hendrik leerde kennen. Ik deed er zowel managementervaring als IT-kennis op en kwam op het juiste moment in contact met CTNET-eigenaar Theo Welling. Hij had behoefte aan ervaring en verdere professionalisering. In 2018 ben ik hier begonnen.” Jan Hendrik loopt al dertig jaar in

het vak rond. “Ik heb tien jaar bij KPN gezeten en leerde erna bij Vertis de kneepjes van Oracle-applicaties en maatwerkoplossingen. Voordat ik in juni 2022 bij CTNET begon, werkte ik veelal bij wat kleinere bedrijven die steeds werden overgenomen. Toen Edwin hier al werkte, raakte ik met hem in gesprek. Dat klikte dusdanig goed dat ik aan boord ben gestapt.”

FD Gazellen Award

Edwin en Jan Hendrik zijn samen met hun collega’s Jelle Visser en Arjan Beugelsdijk verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van CTNET. “We willen het bedrijf verder laten groeien op basis van onze authentieke waarden”, zegt Jan Hendrik. Als volledig zelfstandige organisatie is men sinds 2018 gegroeid van twaalf naar ruim dertig medewerkers. Er is een stip aan de horizon,

“CTNET blijft 100% zelfstandig, met het DNA waar we groot mee zijn geworden”

aldus Edwin. “Het streven is om naar vijftig werknemers te gaan, die verdeeld zijn over twee vestigingen. Groei is niet per se het streven, maar wel de positieve realiteit.” Inherent aan die ontwikkelingen is dat CTNET al zesmaal de FD Gazellen Award heeft verdiend als snelgroeiend bedrijf in regio noord.

Focus op de zorgmarkt

Door slim in te spelen op de markt en alle ontwikkelingen, lukt het CTNET om hun portefeuille bij bestaande klanten uit te bouwen, maar ook om nieuwe opdrachtgevers aan te trekken. Met een sterk klantenbestand in de zakelijke dienstverlening en maakindustrie, ligt de focus inmiddels tevens op de zorgmarkt, waaronder ziekenhuizen en verpleeg- en verzorgingshuizen. “In het noorden werken we voor vooraanstaande bedrijven, gaat Edwin verder, maar in de zorg zijn we evenzo actief. Zorginstellingen zoeken vaak een lokale, betrouwbare partij. We hebben ons hierin bewezen en willen deze markt graag uitbreiden.” Wat daarbij helpt zijn partnerships. CTNET investeert hierin en werkt onder andere samen met Fortinet (netwerk en security-oplossingen), Veeam

“Wij

zijn intrinsiek gemotiveerd om onze

klanten gelukkig te maken”

(backup-toepassingen), Ydentic (beheer IT-omgevingen) en Imprivata (workflow en beveiliging). “Zo heeft Imprivata een uitstekende naam binnen de zorg als het gaat om het implementeren van workflow management. Het is een mooie tool om zorginstellingen verder te helpen in het optimaliseren van hun IT-processen, waar vaak behoefte aan is”, aldus Jan Hendrik.

Kennispartner

Binnen IT is het logischerwijs van belang dat trends en ontwikkelingen worden bijgehouden en de kennis van wet- en regelgevingen up-to-date is. Binnen CTNET is men hier dagelijks mee bezig, passend bij hun visie op de toekomst. Edwin: “Veel klanten beschouwen ons als hun interne IT-afdeling. Dat is een mooi compliment, maar het betekent ook dat je er moet zijn als er iets aan de hand is. We groeien met klanten mee, waarbij ze iets van ons verwachten. En terecht. We zijn ISOgecertificeerd, nemen klanten als kennispartner mee in nieuwe wetgeving en we zijn op de hoogte van cruciale ontwikkelingen binnen bijvoorbeeld security en AI.” Jan Hendrik aanvullend: “Sommige bedrijven zijn al achttien jaar klant bij ons. We blijven altijd alert. Is er een issue of probleem? Dan lossen we dat zo snel mogelijk op. We zien erna wel waar het aan lag en wie verantwoordelijk was. Wij zijn intrinsiek gemotiveerd om probleemoplossend te werken en om onze klanten gelukkig te maken.”

Onderscheidend vermogen

Op de vraag waarin CTNET zich weet te onderscheiden van concurrenten, komen enkele mooie en tastbare zaken naar voren. Edwin: “Wij nemen IT-zorgen uit handen en stralen dat ook uit. We denken altijd met de klant mee. Komen ze met een specifieke vraag? Dan kijken we naar wat haalbaar is. We blijven vernieuwen en onszelf uitvinden.

Verder hebben we op elk discipline mensen met de juiste kennis en kunde zitten, waar onze servicedesk een belangrijk onderdeel van uitmaakt. Het verloop is erg laag, dus als klant heb je veelal te maken met dezelfde mensen en vaste aanspreekpunten. Het is een stabiele club. Iedereen heeft hart voor de zaak, maar óók voor onze klanten. Toen er twee jaar geleden brand was bij een klant, is bijna iedereen langs geweest. ‘In tijden van nood, leer je je vrienden kennen’, zei de directeur destijds. Dat staat symbool voor CTNET.” Jan Hendrik knikt en geeft aan dat ze naast de klant staan. “We kijken naar de beste inrichting en maken een duidelijk plan in de vorm van een roadmap, waarbij zowel de kosten als de te maken stappen helder zijn. Uiteindelijk maken we samen het verschil.”

Honderd procent zelfstandig

Al eerder kwam aan bod dat veel IT-bedrijven worden overgenomen door grote jongens. Dit legt CTNET geen windeieren. “Overnames

zien we regelmatig in onze markt”, gaat Edwin verder, “waarbij ons geregeld naar de toekomstplannen wordt gevraagd. Wees gerust, wij zijn honderd procent zelfstandig en willen dat blijven. Het eerdergenoemde DNA van jaren geleden hebben we nog steeds. Met een bepaalde manier van werken en denken staan we waar we nu staan. Dat merkt de klant ook en dat willen we zo houden.” Jan Hendrik afrondend: “Die overnames leveren ons nieuwe klanten op, maar het verhaal erachter is vaak spijtig. Overgenomen IT-bedrijven kunnen hun cultuur en kernwaarden verliezen, wat ten koste gaat van klanten. Wij blijven niettemin zelfstandig en blijven investeren in kennis, dienstverlening en onze mensen: met het DNA waar we groot mee zijn geworden.”

Ben je benieuwd naar wat CTNET op IT-vlak voor jouw bedrijf of onderneming kan betekenen? Neem dan een kijkje op CTNETnl! <

Bureau Risicomeester helpt risico's’ te meesteren

Ondernemen is kansen zien en durf tonen, maar ook risico’s nemen. Bureau Risicomeester uit Frieschepalen adviseert en begeleidt ondernemers en werkgevers bij het beheersen van bedrijfsrisico’s. Het adviesbureau is voornamelijk thuis in de bouw-, infra-, installatie-, schoonmaak- en grondboorwereld.

Bureau Risicomeester is van Rianne Verweij-Wouda. De 27-jarige oorspronkelijk uit Surhuizum afkomstige Rianne volgde de studie Integrale Veiligheidskunde aan de NHL Stenden in Leeuwarden en begon in 2021, onder de naam RW Resultancy, haar eigen adviesbureau.

In 2023 veranderde de naam in Bureau Risicomeester. Het nog jonge bedrijf heeft de wind in de zeilen. Zo heeft het adviesbureau de volledige klantenkring van Arbo ABC Noord overgenomen en groeit de orderportefeuille vrijwel wekelijks. Om de toegenomen vraag te kunnen verwerken heeft Rianne onlangs een collega in dienst genomen.

Bureau Risicomeester biedt diverse diensten aan op het gebied van kwaliteit, veiligheid, Arbo- en milieuzorg. Van een eenmalig advies tot begeleiden van bedrijfscertificering. Er wordt gewerkt vanuit een veiligheidskundige basis. De eerste stap is altijd een risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E). Dit is een verplichting voor elk bedrijf.

Niet alle ondernemers en werkgevers voldoen aan de regels. Rianne schrikt soms van wat ze tegenkomt. “Sommige bouwbedrijven werken jaren zonder kwaliteits- of veiligheidsrisico’s te beheersen. Vaak zijn dit bedrijven die hoofdzakelijk werken met particuliere klanten, die vragen niet naar de Arbowet verplichting. Grote hoofdaannemers in de bouwwereld eisen dat je gecertificeerd bent. Je moet de zaken op orde hebben.”

Veelal is er geen sprake van kwade opzet. Bij kleine ondernemingen speelt onwetendheid zeker een rol. Rianne. “Je kunt je zo inschrijven bij de Kamer van Koophandel, maar krijgt geen handleiding van bijvoorbeeld Arbo-eisen waar het bedrijf aan moet voldoen.” Ook drukte speelt mee. “Eerst moet de klus klaar, is vaak de gedachte.”

Die gedachtegang is niet zonder risico’s. Het kan, zeker in de branche waarin Rianne actief is, op vele manieren misgaan. “Pas als er een ongeval is gebeurd verschijnen wij vaak op de

radar.” De schade beperken kan, maar veel beter is volgens Rianne aan de voorkant risico’s zoveel mogelijk te beheersen.

Wie niet aan de regels voldoet kan op een forse boete rekenen. In het geval waarin een werknemer blijvend letsel oploopt, of nog erger, overlijdt, zijn de consequenties vele malen groter. Volgens Rianne staan werkgevers onder een vergrootglas als het gaat om aansprakelijkheid.

Werkgevers hebben de plicht te zorgen voor goede werkomstandigheden. Dat varieert van veilige werkkleding, professioneel gereedschap, juiste opleiding, tot communicatie-protocollen. “Omdat er, zeker in de infrawereld, door personeelstekorten meer anderstaligen werken, is goede communicatie van groot belang, ” weet Rianne.

In het dagelijkse werk ligt een ongelukje altijd op de loer. Wees daarom voorbereid, is het

advies van Rianne. Bureau Risicomeester kan helpen, van: risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) conform wetgeving, het inrichten van management beheerssystemen, advies en begeleiding bij Arbozaken tot projectmatige/ tijdelijke KAM-ondersteuning.

Ondernemers die voldoen aan wet- en regelgeving en kunnen aantonen dat gewerkt wordt volgens de voorschriften, staan sterker bij incidenten of arbeidsconflicten en lopen minder kans op torenhoge boetes van een Nederlandse Arbeidsinspectie. “Boetes zijn niet mals, die kunnen je als ondernemer zelfs de kop kosten,” waarschuwt Rianne.

Bureau Risicomeester helpt risico’s in kaart te brengen en zorgt ervoor dat bedrijven aan wet- en regelgeving voldoen. “Wij adviseren en ondersteunen waar kan, zodat bedrijven zich kunnen focussen op hun primaire taak,” besluit Rianne.

www.bureaurisicomeester.nl <

Postbus 10 - 9400 AA   Assen

Tel.: 0592 - 341 341

Fax: 0592 - 340 826 info@bouwmijhendriks.nl www.bouwmijhendriks.nl

Bedrijvenpark Leeksterveld

Meer informatie bij de gemeente Westerkwartier via telefoonnummer 14 0594. Of kijk op:

Uitstekend bereikbaar Ondernemen in het groen Gunstig ondernemersklimaat Supersnel internet Mooie woonomgeving

Drachten

Groningen

Roden

Leek

Mirjam Völker, Filmstill-Sumpf III, courtesy Galerie EIGEN + ART

Leipzig Berlin

Duitse kunstenaar bouwt levensgrote hut in Drents Museum

EERSTE NEDERLANDSE SOLOTENTOONSTELLING MIRJAM VÖLKER

Op 28 september opende in het Drents Museum de eerste solotentoonstelling van Leipziger kunstschilder Mirjam Völker (1977) in Nederland. In Mirjam Völker – Falsche Flagge is een omvangrijke installatie van een hut, samen met schilderijen, tekeningen en video’s van Völker te zien. Bekijk Falsche Flagge van 28 september 2024 tot en met 2 maart 2025 in het Drents Museum in Assen.

Schuilplaatsen en toevluchtsoorden Boomhutten, huisjes, stokken om op te zitten en stacaravans staan centraal in het werk van Mirjam Völker. Normaal gezien zijn deze bouwsels schuilplaatsen en toevluchtsoorden: veilige plekken die beschutting bieden tegen het weer en aanvallen van de buitenwereld. Toch vallen de bouwsels die Völker schildert, timmert en filmt bijna uit elkaar van ellende. Ze zijn in elkaar geflanst met hout, golfplaten en dekzeilen. Ze staan verlaten in het landschap, overwoekert door de natuur. Er is geen persoon te zien, maar toch is de aanwezigheid van de mens ongemakkelijk voelbaar.

HABITAT

In het midden van de tentoonstellingsruimte

is een enorme installatie van een hut te zien. Een primeur, want dit bouwwerk, getiteld HABITAT, wordt in het Drents Museum voor het eerst vertoond. Bezoekers kunnen de installatie binnenstappen. In deze levensgrote hut worden videowerken van Völker vertoond.

Neue Leipziger Schule

De mystiek die rondom het werk van Mirjam Völker hangt, sluit aan bij het werk van de Neue Leipziger Schule. Deze kunstenaars maken kunst gebaseerd op de realiteit, maar voegen elementen toe die je op het verkeerde spoor zetten. Daardoor doet het werk altijd wat surrealistisch aan. Het Drents Museum organiseerde in 2009 de eerste tentoonstelling over de Neue Leipziger

Schule in Nederland. Sindsdien heeft het museum exposities georganiseerd met werk van onder meer Rosa Loy, David Schnell, Matthias Weischer, Kristina Schuldt en Neo Rauch. Mirjam Völker – Falsche Flagge is de eerste solotentoonsteling van Völker in Nederland.

Publicatie

Bij de tentoonstelling verschijnt de gelijknamige publicatie Mirjam Völker –Falsche Flagge met een bijdrage van kunsthistoricus Larissa Kikol. De catalogus is een uitgave van Waanders Uitgevers en is voor 24,95 verkrijgbaar in de museumshop of via dutchmuseumgiftshop.nl. <

Johan-Dijkstra-Boteringebrugca.-1916-1935.-

Hoe Van Gogh naar Groningen kwam

NIEUWE WINTERTENTOONSTELLING IN GRONINGER MUSEUM

Weinig mensen weten dat in het Groninger Museum één van de grootste tentoonstellingen van Vincent van Gogh te zien is geweest. Het Groninger Museum vertelt met de tentoonstelling Hoe van Gogh naar Groningen kwam het verhaal van eigenzinnige Groningers en ondernemende studenten, die vanaf 1896 de moderne kunst naar het Noorden brachten. Niet alleen Van Gogh, maar ook Toorop, ToulouseLautrec en veel meer. De grote wintertentoonstelling is te zien vanaf 30 november.

‘Wie had ooit zoiets gezien!’ De stad Groningen was eind 19e eeuw een sprankelende plek, vol nieuwe gebouwen en nieuwe ideeën. Reizigers konden voor het eerst met de trein naar Groningen en op een nieuw hoofdstation uitstappen, de bevolking groeide, de stad breidde uit, de Stadsschouwburg werd gebouwd en het Groninger Museum voor Oudheden ontstond. Om ook de kunstwereld flink op te schudden, organiseerden in 1896 en 1897 zes studenten van de Rijksuniversiteit Groningen – waaronder de later wereldberoemde historicus Johan Huizinga – acht opzienbarende tentoonstellingen in het Groninger Museum. Het bleek een sleutelmoment voor de ontwikkeling van de moderne kunst.

Vernieuwingsdrang

In Hoe Van Gogh naar Groningen kwam barst

het van de personages die vol durf en experiment de tijdgeest en cultuur veranderden. Zo wordt in de tentoonstelling – net als in 1896 – werk getoond van Jan Toorop, Belgische symbolisten en Franse prentkunstenaars, waaronder Henri de Toulouse-Lautrec: allemaal vernieuwers binnen de bestaande kunstorde.

Ook Johanna van Gogh-Bonger was een kernfiguur: de 128 werken van Van Gogh die in Groningen werden tentoongesteld kwamen hoofdzakelijk uit haar collectie.

Invloedrijke Groningse hoogleraren, zoals Gerard Heymans, begonnen daarna op advies van ‘kunstpaus’ H.P. Bremmer kunst van Van Gogh te verzamelen. Docenten van kunstacademie Minerva zagen tenslotte het belang van Van Gogh en gaven het door aan kunstenaars van De Ploeg. Het bleek een

Vincentvan-GoghZelfportret1887.

essentiële impuls voor het kleurrijke De Ploeg-palet.

Het fin de siècle in Groningen was, kortom, een spannende en bepalende tijd waarin veel gebeurde, wat van Hoe Van Gogh naar Groningen kwam een must see maakt voor iedereen die van de geschiedenis van de moderne kunst houdt.

Catalogus

Bij de tentoonstelling verschijnt het gelijknamige boek Hoe Van Gogh naar Groningen kwam. De verdiepende uitgave is onder meer geschreven door en gebaseerd op het onderzoek van gastconservator Mariëtta Jansen en wordt uitgegeven door WBooks.<