Kijk op Noord-Holland Zuid editie 2-2024

Dankzij

Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen.

Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende onderneming, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, energie, motion control aandrijftechniek, en technische automatisering. De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en flexibele oplossingen om productieprocessen en machines te verduurzamen.

Verlenging van de levensduur, besparing van energie (kosten) en het verlagen van de Total Cost of Ownership (TCO) zijn belangrijke pijlers in de dienstverlening van Bosma & Bronkhorst.

PARTNERSHIPS

AANDRIJFSYSTEMEN:

• Elektrotechniek

• Energiesystemen

• Ind. Automatisering

• El. Aandrijfsystemen

• Panelenbouw

• LS-verdeelsystemen

• Inspecties

• Service & Onderhoud

• Plaatwerk/Constructies

• Metaalcoating

BETROKKEN, SAMENWERKEN EN CONTINU VERBETEREN

JOIN THE PROJECT

Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op Noord-Holland Zuid. Het is begin juli als deze editie op de mat valt, waardoor je deze editie hopelijk in het zonnetje kunt lezen! We richten de schijnwerpers opnieuw op geweldige bedrijven, stuk voor stuk inspirerend met impact op de regio. Ook deze editie van Kijk op Noord-Holland Zuid is weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van de regio.

Op de cover van deze editie straalt Nimesh Ranasinghege, JTP-lid bij Join The Project. JTP is een jongerenstichting die maatschappelijke en unieke projecten voor en door jongeren organiseert. De stichting, die in 2022 ten tijde van de coronacrisis in West-Friesland is opgericht, wordt vanaf het begin ondersteund door Cliëntenbelang NoordHolland. Samen met Faraaz Ramdjanbeg, ook JTP-lid, en Gregory Chong, projectleider bij Cliëntenbelang, vertellen zij over Join The Project: “Het is een platform voor en door jongeren en een brug tussen jongeren en gemeenten en beleidsmakers,” vertelt Nimesh. “Als je een jongerenstichting bent, is het belangrijk dat jongeren de baas zijn. Daarom hebben wij een jongerenbestuur, jonge projectleiders en jonge projectleiders die ons helpen. Doordat wij zelf jong zijn, weten wij als geen ander wat er speelt en leeft.” Gregory over de rol van Cliëntenbelang bij JTP: “Wij zijn ervoor dat politici, wethouders en gedeputeerden rekeninghouden met iedereen. In het geval van Join The Project zijn dat de jongeren. Ook zij moeten een stem hebben in zaken die voor hen belangrijk zijn.”

Impact maken

Op 28 mei vond er in de Tweede Kamer een debat plaats over de

ONZE PARTNERS:

toekomst van staalproducent Tata Steel. Op de tribune zat CEO van Tata Steel Hans van den Berg met een aantal collega’s. Onder hen Nilgün Güdük, die zich als Executive Officer van de CEO dagelijks bezighoudt met de verduurzaming van het bedrijf. “Ik wist dat dit dé plek was om impact te maken.”

Toekomstgericht

FIMIH Energy Solutions uit Alkmaar biedt laadoplossingen voor de zakelijke markt. Of eigenlijk; het bedrijf biedt complete laadinfrastructuren, geheel op maat. FIMIH denkt mee vanaf de probleemstelling en gaat voor de beste oplossing waarbij energie opwekken en verbruiken perfect op elkaar worden afgestemd. Ruud Kos, eigenaar van FIMIH Energy Solutions, vertelt: “We zijn geen installatiebedrijf dat komt plaatsen wat een klant bestelt, we zijn wel een strategische partner voor de lange termijn.”

In deze uitgebreide editie van Kijk op Noord-Holland Zuid duiken we wederom dieper in op enkele bijzondere bedrijven en initiatieven die de regio vormgeven. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wij willen u een mooie zomer en veel leesplezier toewensen met deze editie van Kijk op Noord-Holland Zuid. <

MARTIN GLIM media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Noord Holland Zuid, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Men wil uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. De hybride oplossingen van Bredenoord zijn specifiek afgestemd op elke situatie. Slimme combinaties van onder meer duurzame energie, het net, aggregaten en batterijsystemen zorgen voor betrouwbare stroomoplossingen. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

‘DIT

IS DE PLEK OM IMPACT TE MAKEN’

Op 28 mei vond er in de Tweede Kamer een debat plaats over de toekomst van staalproducent Tata Steel. Op de tribune zat CEO van Tata Steel Hans van den Berg met een aantal collega’s. Onder hen Nilgün Güdük, die zich als Executive Officer van de CEO dagelijks bezighoudt met de verduurzaming van het bedrijf. ‘Ik wist dat dit dé plek was om impact te maken.’ <

TERMINALNETWERK FACILITEERT ENERGIETRANSITIE

Global Energy Storage (GES) is een onafhankelijk energieopslagbedrijf dat energieopslagmiddelen ontwikkelt en exploiteert om een wereldwijd terminalnetwerk te creëren. Twee terminals van GES staan in Nederland; in de haven van Rotterdam en Amsterdam. We spraken hierover met CEO Peter Vucins. <

MAAK TECHNIEK WEER SEXY!

Dat was één van de uitkomsten van de 1e bijeenkomst op 3 juni j.l. waar ondernemers, onderwijs, gemeente Haarlemmermeer en anderen die werken aan thema arbeid – onderwijs aan deelnamen. <

PAGINA 20

PAGINA 28

KIJK OP INHOUD

“DANKZIJ DE ENERGIETRANSITIE GROEIT APPLITECH ALS KOOL”

Applitech B.V. Control Systems & Powerdistribution houdt zich bezig met het ontwerpen, fabriceren en onderhoud van energie distributiesystemen. Denk aan hoofdstroom verdelers (bijvoorbeeld voor utiliteitsprojecten), generator aansluitkasten en besturingssystemen. Directeur Sebastiaan van Lunteren geeft een kijkje in een spannende wereld. <

SCHAALVERGROTING EN OPTIMALISATIE VOOR DRUKPAAL.NL

PAGINA 40

VAN SMART GRIDS TOT ELEKTRIFICATIE

Dolphin Marine uit Heerhugowaard is de technische probleemoplosser voor industriële en offshore ondernemingen.

Directeur Michael Pieneman is een rastechneut. Hij vindt het leuk om slimme oplossingen te bedenken zodat de machines van zijn klanten zo efficiënt en duurzaam mogelijk draaien. Op dit moment bijt hij zich vast in de elektrificatie van het havengebied. Het ideaal: een toekomstbestendige haven met netto nul CO2-uitstoot. <

Op het NSTM-terrein in Haarlem werkt Drukpaal.nl aan het grootste project tot nu toe: meer dan 1700 palen de grond indrukken. In opdracht van Visser & Smit Bouw maakt het team de fundering voor de herinrichting van NS Treinmodernisering (NSTM). Op het terrein komen nieuwe sporen en een nieuwe treinstellenhal. Vanwege de ondergrond en de omgeving werd gekozen voor het unieke funderingssysteem van Drukpaal.nl. <

Kijk op Noord Holland Zuid is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Redactie: Joost Dobbe, Sandra Konijn, Albert Mensinga en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Martin Glim + 31 6 10 67 69 80 martinglim@kijkopuitgevers.nl, Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 40 51 00 46 arnoldstins@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopnoord-holland.nl |

Behoefte aan technisch personeel?

Delta Team maakt hierin het verschil!

Delta Team is een sterk groeiende uitzendorganisatie. Dagelijks werken meer dan 250 medewerkers bij diverse klanten. Onze sterke groei vindt plaats binnen de industrie in heel Nederland met tevreden medewerkers.

Visseringlaan 24B - 2288 ER Rijswijk +31 (0) 88 7301200 - contact@deltateam.nl

Werknemers binden & boeien?

We toveren geen kandidaten uit de hoge hoed, maar we helpen jou om de juiste personen op de juiste manier te bereiken, te werven, te beoordelen en te selecteren.

06 – 83 62 36 81 femke.roze@primatch.nl primatch.nl/femke-roze

KIJK OP NIEUWS

De Beren viert

40-jarig jubileum

VIER DECENNIA VAN PASSIE, HARD WERKEN ÉN SAMEN GENIETEN

Het is dit jaar precies 40 jaar geleden dat het eerste Beren eetcafé het levenslicht zag: eetcafé Bruintje Beer werd in 1984 op de Noordsingel geopend. Na de oprichting opende het bedrijf onder leiding van Robert Cramwinckel meerdere eetcafés in het land en de horecaketen kreeg de naam De Beren. De populariteit van het eetcafé was van het begin af aan overweldigend. Elke avond wachtten gasten op een tafel om te genieten van de gerechten van de houtskoolgrill en de ongedwongen sfeer. Vandaag de dag is het concern uitgegroeid tot één van de grootste horecaketens van Nederland. Zo werd De Beren onlangs nog verkozen tot ‘Meest populaire horecaketen van Nederland’, in 2019 uitgeroepen tot ‘Most vegan friendly-keten’ en in 2020 wonnen ze de Foodservice Awards in de categorie Restaurants.

“We zijn ongelooflijk trots op 40 jaar De Beren. In 40 jaar hebben we ontzettend hard gewerkt, feestgevierd en natuurlijk genoten van de bijzondere momenten met onze gasten en elkaar. Het is een onvergetelijke reis geweest, die we zonder onze gepassioneerde collega’s en franchisenemers nooit hadden afgelegd. Zij houden onze keten draaiende en zorgen ervoor dat gasten en klanten worden voorzien van goede service en mooie gerechten. Zij zorgen voor een complete berenbeleving. Dit is dan ook een mooi moment om stil te staan bij alle stappen die er genomen zijn om te komen waar we nu zijn,” vertelt eigenaar Ad Schaap over het jubileum.

De kunst van het vrouwelijk vakmanschap

Klusjesvrouwen, met oog voor stijl.

“Zo’n twee jaar geleden ben ik mijn interieurstudio begonnen, waarin ik me richt op het geven van Feng Shui/woonadvies. Al snel merkte ik dat tijdens het geven van woonadvies, de vraag rees of ik wellicht klusjesmannen kende die het advies konden uitvoeren. De klussen waren vaak puur decoratief, zoals het voorzien van behang en schilderwerk in een woonkamer, waardoor ze vaak als “te klein” werden beschouwd voor de klusjesmannen, of ze hadden pas 3 maanden later een plekje vrij.” Aldus Romy Sipkes, oprichtster Klusjesvrouwen.

“Vanuit mijn passie voor creëren ben ik deze klussen zelf gaan oppakken. Waar ik persoonlijk heb ervaren hoeveel energie ik hieruit haalde. Daarnaast waren de klanten, voornamelijk dames, verrast en vooral enorm opgelucht dat de klussen werden uitgevoerd door een vrouwelijke klusser. Dit zorgde direct voor een veilig gevoel in huis, met vertrouwen en ontspanning als resultaat.”

“Het vakmanschap is mij met de paplepel ingegoten vanuit mijn creatieve en ondernemende familie. Als klein meisje liep ik al met een boor in mijn hand rond in de werkplaats, voorzag ik menig wand van behang en hielp ik mijn moeder met het inrichten van kantoorruimtes.”

Zo is Klusjesvrouwen ontstaan: een klusbedrijf door vrouwen, voor vrouwen. Met een diep begrip voor jouw woonbehoeften.

DELTASAFE GROEP

is hét beveiligingsbedrijf in Haarlemmermeer en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!

NU OOK IN HAARLEMMERMEER!

Eindelijk.

Netwerkweg 15D, 1033 MV Amsterdam 020 - 632 88 35 | info@deltasafegroep.nl WWW.DELTASAFEGROEP.NL

Prefab funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen

Geen geluidsoverlast

Werkt volledig elektrisch

Beproefd én betrouwbaar

Drukpaal.nl

Gegarandeerde kwaliteit

Afvalvrij

tel. 088 - 087 0700

info@drukpaal.nl www.drukpaal.nl

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater

KIJK OP NIEUWS

SPIE krijgt opdracht van TenneT  voor netversterking Zaanstreek en Amsterdam Noord

SPIE heeft van landelijk netbeheerder TenneT opdrachtgekregen voor de bouw van hoogspanningsstation Oostzaan 150kV. Dit is het eerste TenneT station voor de netversterking van de Zaanstreek en Amsterdam Noord. Op het hoofdkantoor van SPIE Nederland plaatsten Maarten Abbenhuis (COO TenneT), Sjouke Bootsma (directeur inkoop) en Lieve Declercq (algemeen directeur SPIENederland) hun handtekening onder het contract. De voorbereidende werkzaamheden om ruimte te maken voor het station zijn al gestart, in december 2024 start SPIE met de bouw van het station.

Feestelijke uitreiking van vijf JTF subsidies voor energietransitie IJmond

Tijdens de opening van Techport op 31 mei kregen vijf Just Transition Fund (JTF) projecten het podium. De projectleiders gaven een korte presentatie van hun project waarna zij de JTF subsidiecheque in ontvangst namen. In totaal is die dag zo’n 15 miljoen euro aan subsidie uitgereikt.

Aad Schoorl, wethouder in gemeente Heemskerk, reikte de cheques uit aan het project Blue Heart Energy. Zij maken een nieuwe variant warmtepomp: Blue Heart Engine. Ook gaf hij het project Robotisering fruit- en groenteverwerking van het bedrijf ZTI de cheque. Aad Schoorl: “Juist de diversiteit van de innovaties verbaast mij en daar word ik blij van. De IJmond is meer dan een industriële regio.”

De bedrijven Phoenix Metals, AE Group en Techport ontvingen hun cheques van Brigitte van den Berg, wethouder in gemeente Beverwijk. Phoenix Metals gaat met project Vanadium Elektrolyt het

scheikundig element vanadium uit staalslakken halen. AE Group ontwikkelt de PilotWaveHexapod voor gebruik van golfenergie uit water. En Techport ontwikkelt een project Strategisch HR voor het mkb. Brigitte van den Berg: “Deze regio is er eentje van doeners. Juist deze mentaliteit van niet praten maar doen geeft zoveel innovatiekracht.”

JTF ondersteunt ambitie eerste groene energiezone in Europa De bijeenkomst vond plaats in het Nova College Zeevaart in IJmuiden waar Techport onderdak heeft gevonden. Techport is het samenwerkingsverband van technische bedrijven, kennisinstellingen en overheden in IJmond. De ambitie van Techport is om van de IJmond regio de eerste groene energiezone van Europa te maken. JTF draagt bij aan deze ambitie omdat dit EU-fonds het mkb financieel wil ondersteunen bij het innoveren. Het uitwerken van innovatieve ideeën kost tijd en geld en betekent voor het mkb een grote investering. Daarbij kan binnen mkb bedrijven niet alleen alle aandacht uitgaan naar het innovatieve proces omdat hun bedrijfsactiviteiten ook moeten doorgaan.

Veel aanvragen voor JTF subsidie

JTF IJmond beheert 60 miljoen euro waarvan al ruim 22 miljoen is vergeven. In de afgelopen twee jaar hebben ruim 50 innovatieprojecten een subsidieaanvraag ingediend. Al deze aanvragen worden gescreend op de haalbaarheid van het project, in hoeverre het bijdraagt aan de energietransitie én op de betekenisvolle bijdrage aan de arbeidsmarkt. Dit betekent dat elk project dient aan te geven welke bij- en omscholingsvoorzieningen er worden beoogd voor het behoud van de huidige arbeidskrachten. En welke nieuwe opleidingen ontwikkeld dienen te worden voor de extra banen en functies die door het project worden gecreëerd.

KIJK OP NIEUWS

FKG – Architecten aan de Zaan, herstart als onderdeel van Studio S3

Met grote trots kondigen wij aan dat FKG Architecten, na een uitdagende periode en een faillissement, een nieuwe start maakt onder de paraplu van Studio S3.

Deze herstart markeert een nieuw hoofdstuk voor het gerenommeerde architectenbureau, dat zijn nalatenschap en expertise in de architecturale wereld zal voortzetten met versterkte middelen en een vernieuwde visie.

Nieuwe mogelijkheden en versterkte expertise

Studio S3, bekend om zijn innovatieve benadering en creatieve ontwerpen, biedt FKG Architecten een solide basis en uitgebreide ondersteuning. Deze samenwerking stelt ons in staat om onze sterke punten te bundelen en onze klanten nog beter van dienst te zijn met innovatieve architectonische- en bouwkundige oplossingen.

“Deze integratie is een strategische stap vooruit voor beide bedrijven,” aldus Bart Pieters, oprichter en directeur van Studio S3.

“FKG Architecten heeft een rijke geschiedenis en een sterke reputatie in de markt, en wij zijn verheugd om hun expertise toe te voegen aan ons portfolio. Samen zullen we nieuwe hoogten bereiken en blijven streven naar perfectie in elk project dat we ondernemen.”

Voortzetting van kwaliteit en innovatie

Onder de paraplu van Studio S3 zal FKG Architecten haar

focus blijven leggen op kwaliteit, duurzaamheid en innovatieve ontwerpen. Bestaande klanten kunnen rekenen op de vertrouwde service en expertise die zij van FKG gewend zijn, nu versterkt door de middelen en creatieve input van Studio S3. Nieuwe klanten zullen profiteren van een breed scala aan diensten en een team van gepassioneerde professionals.

“We kijken uit naar de toekomst met optimisme en vastberadenheid,” zegt Peter Korse van FKG Architecten. “Dit partnerschap met Studio S3 biedt ons de kans om onze horizon te verbreden en onze klanten innovatieve en duurzame oplossingen te blijven bieden. We zijn klaar om elke uitdaging aan te gaan en ons stempel te drukken op de toekomst van de architectuur.”

Toekomstige plannen

De komende maanden zullen FKG Architecten en Studio S3 nauw samenwerken om de integratie soepel te laten verlopen en gezamenlijke projecten te initiëren die de kracht van beide architectenbureau’s weerspiegelen. Dit partnerschap biedt nieuwe groeimogelijkheden en de kans om toonaangevende projecten te realiseren die indruk maken.

Feyter Forklift Services

Al zo’n 40 jaar is Feyter Forklift Services een sterke partner voor veel bedrijven in de havens en de industrie. We zijn gespecialiseerd in onderhoud, verhuur, verkoop en leasing van o.a. reachstackers, empty handlers, terminal tractors en heftrucks. Met dit brede pakket aan producten en diensten zijn we in staat om klanten volledig te ontzorgen.

Feyter Forklift Services is officieel partner / dealer voor gerenommeerde merken zoals Kalmar, Terberg, Mitsubishi, CAT en Manitou.

of Feyter Group

Het verkopen van uw bedrijf is topsport!

KOP VAN DE COLUMN

Met de Olympische Spelen in het vooruitzicht, valt de vergelijkbaarheid op tussen de voorbereiding van topsporters en van ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Beide processen vereisen namelijk visie, toewijding, strategie en het vermogen om op cruciale momenten piekprestaties te leveren.

leveren van een piekprestatie op het juiste moment. Atleten moeten schitteren tijdens de Spelen, terwijl ondernemers hun bedrijf moeten presenteren op een manier die maximale waarde creëert voor de verkoop.

Mentale kracht en stressbeheersing

Intro

Visie en langetermijnplanning

Toewijding en dagelijkse discipline

Tekst

Tussenkop

Topsporters ontwikkelen een heldere visie, en plannen jaren vooruit om hun prestaties te optimaliseren voor de Olympische Spelen. Dit vereist focus op elke mogelijke kleine verbetering in hun training. Ondernemers hebben een vergelijkbare visie nodig, waarbij elk aspect van hun bedrijf wordt opgebouwd met de uiteindelijke verkoop in gedachten. Beide groepen stellen dus langetermijndoelen en volgen een gedetailleerd plan om gemotiveerd en gefocust te blijven.

De dagelijkse routine van een atleet omvat een rigoureuze training, dieet en mentale voorbereiding, terwijl succesvolle ondernemers continu werken aan het verbeteren van hun bedrijf; van hun bedrijfsmodel tot teammanagement. Beiden tonen een uitzonderlijke toewijding en zijn bereid offers te brengen voor hun uiteindelijke doel.

Strategie en aanpassingsvermogen

Atleten en ondernemers moeten strategisch plannen. Sporters kiezen hun wedstrijden als opbouw naar de Spelen, terwijl ondernemers beslissingen nemen over investeringen en (markt)strategieën. Beiden moeten in staat zijn hun aanpak flexibel aan te passen aan veranderende omstandigheden en onvoorziene uitdagingen.

Piekprestaties en timing

Mentale voorbereiding is essentieel: atleten gebruiken technieken zoals visualisatie en mindfulness om mentaal scherp en stressbestendig te zijn. Ondernemers gebruiken vergelijkbare methoden om onder druk de juiste beslissingen te nemen, vooral tijdens complexe (verkoop)onderhandelingen.

Essentieel voor succes

De weg naar de Olympische Spelen voor sporters én de voorbereiding op de optimale bedrijfsverkoop voor ondernemers zijn allebei intensieve processen die fysieke, mentale en strategische vaardigheden vereisen. Met een diepe synergie tussen lichaam, geest en strategie, waarbij individuele prestaties en teamondersteuning essentieel zijn voor succes.

De moraal van het verhaal

Het cruciale element voor zowel de atleet als de ondernemer is het

Deze parallellen benadrukken hoe in beide domeinen visie, toewijding en de juiste timing bepalend zijn voor succes. Waarbij goede ondersteuning van experts een absolute must is. Laten we uitkijken naar een inspirerende sportzomer! En laat u bij de succesvolle verkoop van uw bedrijf hierdoor inspireren. <

Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB

JOIN THE PROJECT

Door en voor jongeren

Join The Project (JTP) is een jongerenstichting die maatschappelijke en unieke projecten voor en door jongeren organiseert. De stichting, die in 2022 ten tijde van de coronacrisis in West-Friesland is opgericht, wordt vanaf het begin ondersteund door Cliëntenbelang Noord-Holland.

JTP is voor en door jongeren en heeft inmiddels 136 leden, en meerdere rolmodellen in Hoorn als ambassadeurs. Zoals de naam al zegt, mogen jongeren meedoen aan verschillende projecten. Maar zij mogen ook zelf projecten bedenken en uitvoeren. Deze projecten

geven energie, motivatie en een gevoel van verbondenheid. We spraken met twee JTP-leden Faraaz Ramdjanbeg en Nimesh Ranasinghege en Gregory Chong, projectleider bij Cliëntenbelang Amsterdam.

Vertel, wat houdt JTP precies in?

Nimesh: “Het is een platform voor en door jongeren en een brug tussen jongeren en gemeenten en beleidsmakers. Het is een plek waar jongeren naartoe kunnen als ze een verandering willen zien. Zij kunnen bij ons hun eigen projecten opzetten en uitvoeren, maar ook instappen bij bestaande projecten. Als je een jongerenstichting bent, is het belangrijk dat jongeren de baas zijn. Daarom hebben wij een jongerenbestuur, jonge projectbegeleiders en jonge projectleiders die ons helpen. Doordat wij zelf jong zijn, weten wij als geen ander wat er speelt en leeft. Daarom willen wij jongeren helpen waar dat nodig is en ook op de manier die bij hen past. Wij bieden iedereen de kans om zich te uiten en zich te ontwikkelen. Op deze manier leren wij van elkaar.”

Waar is JTP vooral actief?

Faraaz: “Omdat we in Hoorn zijn opgericht, voeren we de meeste projecten in de regio West-Friesland uit. We hebben ook toffe regionale samenwerkingen, onder andere met jongerenplatforms in Alkmaar, Den Helder, Haarlem en Amsterdam.”

Gregory: “We sluiten ook aan bij landelijke bijeenkomsten, voornamelijk van de Nationale Jeugdraad. Op die manier laten we landelijk ook de stem van de jongeren uit Noord-Holland horen. Dat is belangrijk, want bij dat soort bijeenkomsten zijn vaak vooral jongeren uit de grote steden aan het woord. Daar spelen vaak toch wat andere zaken dan buiten de Randstad.”

Wat is de rol van Cliëntenbelang bij JTP precies?

Gregory: “Cliëntenbelang is een organisatie die zich in Amsterdam en de rest van Noord-Holland inzet voor de burger en voornamelijk de kwetsbare burger. Bij het maken van nieuw beleid wordt er niet altijd automatisch aan hen gedacht. Wij zijn ervoor dat politici, wethouders en gedeputeerden rekeninghouden met iedereen. In het geval van Join The Project zijn dat de jongeren. Ook zij moeten een stem hebben in zaken

die voor hen belangrijk zijn.”

Faraaz: “Vanaf het begin werken wij al op veel gebieden samen met Cliëntenbelang. Cliëntenbelang zit ook in de adviescommissie van Join The Project waardoor zij ons adviseren bij bijvoorbeeld onze financiën en administratie. Zo zorgen we ervoor dat we de zaken waar jongeren minder ervaring mee hebben, wel goed geregeld zijn.”

Gregory: “Cliëntenbelang Noord-Holland is

een organisatie die staat voor eigen regie van cliënten, patiënten en naasten. Als jongeren gemotiveerd zijn om het verschil te maken voor anderen en hiermee de wereld een stukje beter te maken, dan kun je gewoon geen nee zeggen. We hebben ook gezocht naar de hoogste vorm van eigen regie. En we hebben ervoor gezorgd dat het juridische en administratieve deel goed gedekt wordt zodat jongeren zich vooral kunnen richten op de inhoud.”

"Als je een jongerenstichting bent, is het belangrijk dat jongeren de baas zijn."

Kunnen jullie wat voorbeelden noemen van gezamenlijke projecten?

Nimesh: “Een van mijn favoriete projecten is College Talk. Dat is een live talkshow die we wekelijks organiseren in een café in Hoorn. Met een host en verschillende sprekers hebben we het dan met de jongeren over onderwerpen die zij interessant vinden. Zo hadden we het laatst over prestatiedruk; hoe ga je daarmee om en hoe ervaar je dat? We hadden een deskundige te gast die ons er meer over kon vertellen en ook tips gaf.

We doen veel verschillende dingen: veel sportieve activiteiten, zoals laatst nog een voetbalwedstrijd voor vluchtelingen. Maar ook veel creatieve dingen, zoals het

opnemen van een podcast. Deze komt trouwens binnenkort op Spotify.”

Gregory: “Een ander voorbeeld is de inzet van JTP bij de gemeente Hoorn tijdens het behandelen van subsidieaanvragen die te maken hebben met jongeren. Onze adviezen worden vaak door de gemeente een-op-een overgenomen.”

Wat is vooral de kracht van JTP?

Faraaz: “Het mooie aan JTP is dat het echt een community van allerlei soorten jongeren is. Een goed voorbeeld hiervan is ons eigen kernteam: de leden zouden elkaar nooit hebben leren kennen zonder JTP, omdat ze zo erg van elkaar verschillen. Ze verschillen in hun (culturele) achtergrond, opleidingen

en hebben allen andere interesses. Maar met elkaar weten ze een hoop te regelen en brengen op hun beurt weer zoveel andere mensen bij elkaar.”

Nimesh: “Vanuit onze community ontstaan er ontzettend veel activiteiten, maar ook vriendschappen. Het gaat dus veel verder dan alleen maar vrijwilligerswerk doen. Het gaat om ontmoeten, ontwikkelen en ondernemen.”

Meer informatie over Join The Project vind je op www.jointheproject.nl <

‘Dit is de plek om impact te maken’

Op 28 mei vond er in de Tweede Kamer een debat plaats over de toekomst van staalproducent Tata Steel. Op de tribune zat CEO van Tata Steel Hans van den Berg met een aantal collega’s. Onder hen Nilgün Güdük, die zich als Executive Officer van de CEO dagelijks bezighoudt met de verduurzaming van het bedrijf. ‘Ik wist dat dit dé plek was om impact te maken.’

Afgelopen november bood een delegatie van Tata Steel haar Groen Staal-plan aan aan de demissionair minister van Economische Zaken en Klimaat Micky Adriaansens. Een bijzonder moment, ook voor de jonge, ambitieuze Nilgün Güdük, die sinds 3 jaar bij Tata Steel werkt. Nilgün studeerde Technische Aardwetenschappen aan de Technische Universiteit Delft en heeft altijd een passie gehad voor duurzaamheid. Op het eerste gezicht lijkt de keuze voor een carrière bij een bedrijf dat nogal eens negatief in het

nieuws is gekomen door de grote uitstoot van onder andere CO2 en stikstof, misschien niet voor de hand liggend voor iemand die zich met hart en ziel inzet voor een groenere planeet. Toch gebeurt het vaker. Zo was dit ook voor Nilgün een logische stap. ‘Ik heb bij Tata Steel gesolliciteerd in een periode dat het bedrijf constant in het nieuws was,’ zegt ze. ‘Ik dacht: hier gaat iets gebeuren, daar moet ik bij zijn. Ik wist dat dit dé plek was om impact te maken.’

"Mijn spagaat is soms wel dat ik door de buitenwereld niet meer als activist wordt gezien, maar dat ik me intern zo juist wel eens voel. Gelukkig werken we allemaal aan dezelfde ambitie: zo snel mogelijk groen staal maken."

Bewuste keuze

Dat de verduurzaming van Tata Steel een breed draagvlak heeft, werd duidelijk toen bleek dat het demissionaire kabinet wil dat het bedrijf de groene plannen versneld gaat uitvoeren, met name wat betreft de maatregelen waarmee de lokale uitstoot naar beneden kan. Momenteel worden met het kabinet de onderhandelingsgesprekken over een Maatwerkafspraak gevoerd. Naar

Groen staal

De staalindustrie is belangrijk voor Nederland. Ook voor de energietransitie is staal onmisbaar, bijvoorbeeld voor zonneparken, batterijen voor elektrische auto’s en windturbines. ‘De vraag naar staal blijft en daarom is het belangrijk om staal op een duurzame en verantwoorde manier te maken en de impact op het milieu en het klimaat zoveel mogelijk te beperken.

Dit noemen wij groen staal,’ legt Nilgün uit. Tata Steel Nederland heeft in IJmuiden een van de meest CO2-efficiënte staalfabrieken ter wereld. Onze CO2-uitstoot per ton staal ligt nu ongeveer 7 procent onder het Europese gemiddelde, iets waar we op meerdere manieren jarenlang in hebben geïnvesteerd. Maar het moet nog schoner. Daarom gaat het hart van ons productieproces op de schop. Wij stappen van kolen af en gaan staal maken met nieuwe technologieën. Daarmee verwachten wij in 2030 40 procent minder CO2 uit te stoten. Ons doel is om in 2045 volledig CO2-neutraal staal te produceren op basis van waterstof.’

Focus op de directe leefomgeving Al deze maatregelen zijn onderdeel van het Groen Staal-plan. Maar het gaat niet alleen om CO2-reductie. In het plan is ook een grote focus op de directe leefomgeving –diverse maatregelen gaan zorgen voor vermindering van impact op de omgeving, zoals het verminderen van fijnstof. Bovendien staat het verhogen van circulariteit hoog op de agenda. Tata Steel gaat nog meer staal hergebruiken, waardoor ze duurzamer kunnen produceren. Vanaf 2030 gaat het bedrijf de inzet van schroot

verhogen van 17 procent naar 30 procent. ‘In de eerste fase van het Groen Staal-plan, die in 2030 gerealiseerd wordt, hebben we twee nieuwe installaties waardoor we één kooksfabriek en een hoogoven kunnen sluiten. Dat is meteen de grootste hoogoven, daarmee vervangen we dus een behoorlijk deel van onze productie door een groenere route. In fase twee gaan we ook de andere hoogoven en kooksfabriek sluiten.’

Bij een bedrijf als Tata Steel, waar sommige personeelsleden al tientallen jaren werken of de derde of zelfs vierde generatie werknemer zijn, is een frisse blik van een jonge, ambitieuze medewerker met een groen hart extra welkom. ‘Maar onze transitie wordt door alle generaties binnen het bedrijf gedragen. Dat moet ook, alleen zo kan het succesvol worden,’ zegt Nilgün. ‘Ik geloof dat mijn kracht is dat ik het geluid van de jongeren naar de boardrooms kan brengen waar mijn generatie normaliter niet per se zit. En omdat ik niet in een directeurspositie zit, kan ik misschien iets onbevangener mijn mening geven. Onze generatie kijkt toch soms echt anders naar dingen dan de generaties voor ons. Dat kan een bredere bik op bepaalde onderwerpen geven. Mijn spagaat is soms wel dat ik door de buitenwereld niet meer als activist wordt gezien, maar dat ik me intern zo juist wel eens voel. Gelukkig werken we allemaal aan dezelfde ambitie: zo snel mogelijk groen staal maken.’

In 2030 ziet het terrein van Tata Steel er volledig anders uit. De grootste hoogoven en Kooksfabriek 2 zijn dan vervangen door nieuwe installaties.

verwachting kan na de zomer een Joint Letter of Intent worden getekend en eind van het jaar de juridische bindende overeenkomst, de Maatwerkafspraak. Het zijn grote stappen in de richting van een groen Tata Steel én een groenere planeet.

‘Omdat we met zoveel bezieling daar naartoe werken, doet de kritiek op het bedrijf bij mij en mijn collega’s weleens pijn. Tata Steel is een heel sociaal bedrijf, waar

de verbondenheid onder de medewerkers groot is. Er is een heel sterke vakbond en personeelsvertegenwoordiging. Voor de meeste mensen is het een zeer bewuste keuze om hier te werken. Voor mij ook. Ik kan niet zeggen dat Tata als een familie voelt, want daarvoor is het te groot, maar dan ieder geval als een dorp.’ <

Meer informatie: www. tatasteelnederland.com/ groenstaal

CREDION

De gids in het financieringslandschap

"Van een startkapitaal tot aan beleggingen: wij zijn de specialisten voor alles wat uiteindelijk op de balans van een onderneming staat."

Je bent ondernemer en wilt vooruit met je bedrijf. Tegelijk weet je: om te investeren is geld nodig. Of het nu gaat om nieuwe machines en uitbreiding van het wagenpark, werkkapitaal, aankoop van een bedrijfspand of commercieel vastgoed, een verbouwing, herfinanciering of financiële ruimte om te investeren. Stefan Meijer en Musse Frai van Credion kunnen je hierbij helpen! We spraken met Stefan.

Waarvoor kunnen ondernemers en bedrijven bij jullie aankloppen?

“Voor onze klanten uit de regio Amsterdam en Haarlem zijn wij dé intermediair voor bedrijfs- en vastgoedfinancieringen. Van een startkapitaal tot aan beleggingen: wij zijn de specialisten voor alles wat uiteindelijk op de balans van een onderneming staat. Met het netwerk van Credion zijn wij de schakel tussen onze klanten en financieringspartijen, zoals grootbanken, maar ook heel veel alternatieve financiers.”

"Wij

zijn die intermediair die het netwerk heeft met daarin alle financieringspartijen."

Kun je iets meer vertellen over alternatieve financiers?

“De tijd dat ondernemers alleen bij een grootbank terechtkonden voor financiering is voorbij. Grootbanken zijn steeds meer terughoudend en het financieringslandschap is meer versplinterd. Je ziet daarom bij ondernemers en bedrijven een groeiende behoefte aan een intermediair die hen kan

ontzorgen. Wij zijn die intermediair die het netwerk heeft met daarin alle financieringspartijen en daarbij de juiste en geschikte deals voor de klant weet te realiseren.”

Wat voor soort klanten bedienen jullie?

“Eigenlijk het hele segment: van het MKB tot aan groot zakelijk. Daarbinnen komt echt alles voorbij: alle branches en van startup tot aan ervaren ondernemers. Van een kleine kredietfaciliteit, van 10.000 euro, tot aan een projectontwikkeling van 15 miljoen. Binnen al ons werk ligt het zwaartepunt wel in het vastgoed.”

Hoe komt dat zo?

“De vastgoedmarkt hebben Musse en ik altijd al heel interessant en leuk gevonden. Al snel nadat we in 2020 gestart waren bij Credion, kregen we van ondernemers ook de vraag of we vastgoedbeheer op ons konden nemen. Een aantal jaar geleden zijn we daarom, naast Credion, Vasténgoedbeheer gestart, waarmee we twee soorten vastgoedbeheer bieden: financieel/administratief beheer en technisch beheer. Wanneer de klant voor beide vormen beheer kiest, wordt hij volledig ontzorgd en heeft hij geen omkijken meer naar het vastgoed. Inmiddels hebben we een beheerportefeuille opgebouwd met meerdere woningen, bedrijfspanden en bijbehorende klanten en partijen.”

Waarom moeten ondernemers en bedrijven jullie inschakelen?

“We zitten er bovenop en houden de klant op de hoogte van wat wij doen. We communiceren heel simpel en duidelijk naar de klant en zorgen ervoor dat er zo snel mogelijk een voorstel bij hem of haar ligt. Doordat we direct leveren en doen wat we zeggen, halen wij veel klanten binnen en bouwen met hen vaak een langdurige klantrelatie op.”

Zie jij nog bijzondere ontwikkelingen in de markt?

“Ondernemers en bedrijven merken dat de grootbanken steeds minder thuis geven. En daarnaast zie je een groei aan alternatieve financieringspartijen, zoals buitenlandse banken en vastgoedfondsen. Het kapitaal is er dus nog steeds, maar het is veel meer versplinterd over verschillende partijen. Wij zijn de gids in dat lastige en brede financieringslandschap. Veel ondernemers denken dat er niet meer zoveel mogelijk is, maar als ze met ons in gesprek zijn geweest, zien ze dat de mogelijkheden er nog volop zijn.” <

Meer informatie over het Credion-filiaal van Stefan en Musse?

Ga dan naar credion.eu/nl/haarlem

Voor meer informatie over Vasténgoedbeheer zie vastengoedbeheer.nl

RBM, Rustemeijer Building Maintenance, is gespecialiseerd in reiniging, onderhoud en reparatie van gecoate, stalen daken en gevels.

Daarnaast biedt RBM dakwerkzaamheden aan op het gebied van afwaterings-, afdichtingstechniek en energiereductie.

Bij vererving of schenking van aanmerkelijkbelangaandelen (box 2 van de inkomstenbelasting) kunnen fiscale faciliteiten van toepassing zijn. Afrekening over de meerwaarde van de aanmerkelijkbelangaandelen in box 2 kan voor ondernemingsvermogen onder voorwaarden worden uitgesteld. Dit noemen we de doorschuifregeling (DSR). In geval van schenking is hiervoor vereist dat de begiftigde gedurende 36 maanden in dienst is geweest van de vennootschap (dienstbetrekkingseis).

WIJZIGINGEN BEDRIJFSOPVOLGINGSFACILITEITEN OP KOMST

Bij vererving of schenking van aanmerkelijkbelangaandelen kan op verzoek een vrijstelling gelden voor de schenk- en erfbelasting. Dit noemen we de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR).

Op grond van de BOR kan de waarde van het ondernemingsvermogen tot EUR 1.325.253 (2024) geheel vrijgesteld zijn van schenk- of erfbelasting en 83% van de waarde hierboven. Voor de BOR gelden eisen:

• Bezitseis: bij vererving moet de erflater de aandelen minimaal één jaar voorafgaande aan het overlijden in bezit hebben gehad. Bij schenking geldt een periode van vijf jaar.

• Voortzettingseisen: de erfgenaam/begiftigde moet de aandelen minimaal vijf jaar in bezit houden en de onderneming moet minimaal vijf jaar worden voortgezet.

Het kabinet wil deze faciliteiten wijzigen. Dit jaar is al vastgelegd dat de faciliteiten niet gelden voor aan derden verhuurd vastgoed.

Wijzigingen per 1 januari 2025

Per 1 januari 2025 wijzigt (onder andere) het volgende:

• Bij schenking van aanmerkelijk belangaandelen gaat gelden dat de DSR alleen van toepassing is als de verkrijger 21 jaar of ouder is. De 36-maanden-dienstbetrekkingseis vervalt;

• Ook voor de BOR gaat gelden dat bij schenking de verkrijger 21 jaar of ouder moet zijn;

• De 100%-vrijstelling voor de BOR wordt verhoogd naar € 1.500.000. Voor de waarde van het ondernemingsvermogen daarboven wordt de vrijstelling verlaagd naar 75%.

Overige voorgestelde wijzigingen:

• Voor verkrijgingen die zich voordoen vanaf 1 januari 2025 geldt voor de BOR nog maar een voortzettingstermijn van drie jaar in plaats van vijf jaar;

• Vanaf 1 januari 2026 wordt het onder voorwaarden makkelijker om van structuur of rechtsvorm te wijzigen zonder dat dit in strijd is met de voortzettingseisen en bezitseisen die gelden voor de BOR;

• De toepassing van de BOR en DSR wordt vanaf 1 januari 2026 beperkt tot gewone aandelen met een minimumbelang van 5%. Dit betekent dat vanaf die datum bijvoorbeeld winstbewijzen, opties op aandelen en trackingstocks niet meer voor de BOR en DSR kwalificeren.

Dit betreft voorstellen die nog in een wetsvoorstel moeten worden opgenomen. Verder wil de politiek bepaalde ‘onwenselijke constructies’ met de BOR aanpakken. Dit vraagt echter meer tijd. <

Estate planner bij Londen & Van Holland

Fleur

GLOBAL ENERGY STORAGE

Terminalnetwerk faciliteert energietransitie

Global Energy Storage (GES) is een onafhankelijk energieopslagbedrijf dat energieopslagmiddelen ontwikkelt en exploiteert om een wereldwijd terminalnetwerk te creëren. Twee terminals van GES staan in Nederland; in de haven van Rotterdam en Amsterdam. We spraken hierover met CEO Peter Vucins.

GES ontwikkelt en exploiteert energieopslag en wil verder groeien in duurzaamheid. Hierbij ligt de focus op het faciliteren van de energietransitie: GES ontwikkelt de infrastructuur die hun klanten nodig hebben om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energiegebruik. Het bedrijf is gespecialiseerd in het opzetten van uitbreidbare terminals op belangrijke kruispunten van energiestromen.

Hoe ziet jullie business er in de praktijk precies uit?

“Wij ontwikkelen grote terminals met bovengrondse opslagtanks en de bijbehorende infrastructuur voor vloeistoffen en gassen, zoals benzine, diesel, maar ook LPG. Sinds januari hebben wij drie terminals; in Maleisië, Rotterdam en Amsterdam. We hadden ook een terminal in de buurt van Dubai, maar die hebben we verkocht, omdat het hier voornamelijk om olie ging en dat past niet meer bij onze duurzaamheidambities. In Amsterdam slaan we benzine en ethanol op, en in Rotterdam nafta. Nafta wordt gedistilleerd uit ruwe olie en wordt gebruikt voor de productie van benzine.”

Kun je meer vertellen over jullie business in Amsterdam?

“Als grootste benzinehaven ter wereld is Amsterdam een toonaangevende speler op de oliemarkt. De Amsterdamse haven heeft uitstekende verbindingen met de zee en het achterland. Niet zo gek dus, dat wij daar in 2016 onze eerste terminal hebben gekocht. Daar slaan we benzine en ethanol op, waarmee we nu succesvol handelen met verschillende klanten. We hebben in Amsterdam dan ook twee grote uitbreidingen gehad. In 2019 hebben we onze terminalcapaciteit verdubbeld met meer benzinetanks en in 2022 hebben we ethanoltanks bijgebouwd. Voor die laatste investering hebben we ook nieuwe ruimte in Amsterdamse haven bijgehuurd.”

En waarin handelen jullie in Maleisië?

“In LPG dat wij van het Noorse bedrijf Equinor aangeleverd krijgen. LPG is vloeibaar gemaakt petroleumgas. Wij doen dat in hele grote volumes, denk aan een miljard kilo per jaar. In Azië wordt LPG namelijk op grote schaal gebruikt voor het

koken. Het gas dat wij daarvoor hier in Nederland gebruiken, is daar in grote delen niet aanwezig, omdat de infrastructuur daarvoor niet voldoende is. LPG is in Azië echter wel een transitie-brandstof. Het alternatief is namelijk koken op houtskool of kerosine. Dat is een stuk vervuilender en ook nog eens slecht voor de gezondheid.”

Jullie willen steeds duurzamer en koolstofarmer energiegebruik mogelijk maken. Hoe zien we dat terug in jullie business?

“Een belangrijke strategische pijler is het opzetten van de opslag en handel in waterstof. Een goed voorbeeld hiervan is een onderdeel van de ontwikkeling van onze

terminal in Rotterdam. We handelen daar nu nog alleen in nafta, dat wordt gebruikt voor het maken van benzine. Bij onze aankoop van vier nafta tanks in Rotterdam, hebben wij ook veel extra grond gekregen, maar liefst 24 hectare. Op die leegstaande grond willen wij graag een nieuwe en grote terminal ontwikkelen voor waterstof of waterstofdragers, zoals ammoniak, en de

"Als grootste benzinehaven ter wereld is Amsterdam een toonaangevende speler op de oliemarkt"

energietransitie. We zijn nu bezig met verschillende spelers om te onderzoeken wat haalbaar is, juist ook op het gebied van import en export.”

Dus waterstof is uiteindelijk de toekomst?

“Waterstof is een belangrijk deel voor de toekomst. Ik twijfel er niet aan dat het ooit veel brandstoffen zal vervangen. Maar de eerste stap is toch wel echt de elektrificatie: meer elektrische auto’s, meer groene energie, meer warmtepompen en het uitbouwen van het energienet. Nu komt het grootste gedeelte van de energie in Nederland nog steeds uit aardgas, benzine, diesel en kolen. Dat moet allemaal vervangen worden en dat zal lang duren

voordat dat volledig gedaan is. Ook op het gebied van waterstof en de bijbehorende markt en Europese subsidies, moeten we ervan uitgaan dat het nog lang kan duren. Zo hadden we gehoopt dat we in 2025-2026 de eerste waterstofterminals in Rotterdam zouden realiseren, maar dat wordt nu waarschijnlijk 2028-2029. Maar waterstof is uiteindelijk nodig, omdat veel onderdelen in de industrie en in de maatschappij heel moeilijk of totaal niet op elektriciteit kunnen draaien. En juist wel op waterstof.”

Ondertussen blijven jullie investeren in duurzaamheid… “Sterker nog: we gaan binnenkort nog meer investeren in duurzaamheid, zoals plastic recycling en Bio-LNG. Dat is vloeibaar

gemaakt gas dat wordt verkregen uit vergisting van organisch materiaal, bijvoorbeeld mest of plantenresten. Kortom: we doen er alles aan om een perfecte infrastructuur te ontwikkelen, zodat het energiegebruik van onze klanten steeds duurzamer en koolstofarmer wordt.”

Voor meer informatie zie www.gesgroup.global. <

Buiten gewoon zaken doen met de Heemskerkse Business Club

Ben je ondernemer, heb je affiniteit met golf, wissel je werk graag af met ontspanning én wil je andere ondernemers uit de omgeving ontmoeten? Dan is het businesslidmaatschap van de Heemskerkse mogelijk wat voor jou.

Heeft u interesse of wilt u meer informatie kijk dan op www.heemskerksegolfclub.nl/ business/business-club/

Bellen of mailen kan ook naar: Joost Bollen | 06 20606345 joost@heemskerksegolfclub.nl

ACH staat garant voor industriële kwaliteit en een betaalbare prijs. Wij betrekken onze artikelen van gerenommeerde bedrijven, met de daarbij behorende garantie. Oude accu’s kunnen wij voor u afvoeren via de START-ACCU’S SEMI-TRACTIE-ACCU’S AGM-ACCU’S GEL-ACCU’S TRACTIE-ACCU’S DEEP CYCLE-ACCU’S MOTOR-ACCU’S

INFO@ACHHIPPO.NL • WWW.ACHHIPPO.NL

Openingstijden: maandag t/m vrijdag van 8.00-17.30 • zaterdag van 9.00-15.00 uur

Van Galen Elektrotechniek

sluit aan bij Hoppenbrouwers Techniek in Haarlem

Hoppenbrouwers Techniek B.V. heeft de bedrijfsactiviteiten van Van Galen Elektrotechniek B.V. in Haarlem overgenomen. Andre Veenings, eigenaar van Van Galen Elektrotechniek, koos voor deze samenvoeging om de toekomstbestendigheid van zijn bedrijf te waarborgen. Hij ziet Hoppenbrouwers Techniek als de ideale partner om zowel de organisatie als haar medewerkers verder te ontwikkelen. Deze overname past in de groeistrategie van Hoppenbrouwers voor landelijke dekking en versterking in de Randstad.

“In de huidige markt is het voor kleinere organisaties een uitdaging om te voldoen aan alle wet- en regelgeving,” vertelt Andre Veenings. Hij vervolgt: “De samenwerking met Hoppenbrouwers Techniek biedt ons niet alleen de kans om ons volledig op onze klanten te richten, maar opent ook deuren naar groei en ontwikkeling voor onze medewerkers. Geïnspireerd door de positieve ervaringen van Hoppenbrouwers met het eerder overgenomen De Blaauw Installatietechniek, zijn we overtuigd van deze stap.”

Uitbreiding Randstad

Bas Ceelen, integratiedirecteur van Hoppenbrouwers Techniek, is enthousiast over de aansluiting van Van Galen

Elektrotechniek. “Van Galen heeft een sterke reputatie in de elektrotechniek en vormt een waardevolle aanvulling op onze activiteiten in Haarlem. De lokale bekendheid voor medewerkers en klanten blijft behouden, wat onze gemeenschappelijke doelstellingen versterkt en een naadloze integratie waarborgt.”

Gevestigde naam

Van Galen Elektrotechniek B.V. is sinds 2011 een zelfstandige onderneming, voortgekomen uit de elektra-afdeling van Centragas van Galen B.V. Dit bedrijf, opgericht in 1970, bedient zowel particulieren als bedrijven met diensten zoals verwarming, verduurzaming, klimaatbeheersing, sanitair en dakwerkzaamheden. Van Galen

Elektrotechniek wordt nu onderdeel van Hoppenbrouwers Techniek in Haarlem.

“Met de integratie in Hoppenbrouwers Techniek kijken we uit naar een toekomst waarin we samen verdere groei en professionalisering zullen realiseren. Dit omvat niet alleen digitalisering en automatisering, maar ook verrijkte ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden voor onze medewerkers. Deze samenwerking met de vestiging Haarlem opent nieuwe deuren voor ons team, biedt meer diversiteit in projecten en versterkt onze missie om in de immer innoverende technieksector te vertalen naar onze klanten.” <

FIMIH ENERGY SOLUTIONS

Toekomstgerichte laadinfrastructuren voor ieder bedrijf

Fimih Energy Solutions uit Alkmaar biedt laadoplossingen voor de zakelijke markt. Of eigenlijk; het bedrijf biedt complete laadinfrastructuren, geheel op maat. FIMIH denkt mee vanaf de probleemstelling en gaat voor de beste oplossing waarbij energie opwekken en verbruiken perfect op elkaar worden afgestemd.

Het klantenbestand van FIMIH is ongelofelijk divers. Het bedrijf voorziet grote en kleine spelers uit allerlei branches van toekomstbestendige laadinfrastructuren. Iedere uitdaging is uniek en pakt directeur Ruud Kos met beide handen aan. “Bij kantoorgebouwen met meerdere huurders zien we steeds vaker problemen ontstaan”, vertelt Ruud Kos, eigenaar van FIMIH Energy Solutions. “Tot

voor kort waren laadpunten bijzaak. Eigenaren hebben huurders daarom zelf laadpunten laten neerzetten, vaak zonder duidelijke afspraken over de verrekening van stroom. Wanneer meer huurders laadpunten willen, dan loop je tegen grenzen. Volgende huurders kunnen geen of alleen tegen hoge kosten laadpunten laten plaatsen. Wanneer een gebouweigenar zelf de regie neemt - en centraal de

laadinfrastructuur voor alle huurders organiseert - is er veel meer mogelijk tegen reële investeringen. Huurders betalen naar gebruik en de eigenaar heeft een verdienmodel aan de laadinfra. Om dit te bewerkstelligen is het aan FIMIH om de gehele energievoorziening onder de loep te nemen en met een strategisch plan te komen waarmee een bedrijf klaar is voor de toekomst.”

Vraag naar meer laadpunten

FIMIH helpt bedrijven regelmatig met het uitbreiden van hun bestaande laadinfrastructuur. “Bedrijven gaan ervan uit dat de volgende vier palen net zo duur zijn als de eerste vier”, vertelt Ruud. “Helaas is dit niet het geval. De eerste palen zijn vaak het dichtst bij de meterkast geplaatst. De volgende komen er verder vanaf en dus is er een langere kabel nodig, en misschien moet de straat ook wel opengebroken worden. Daarbovenop is de kans groot dat de aansluiting die extra punten niet aankan en dat er een extra meterkast bij moet komen. Als we deze boodschap brengen, is een klant meestal niet laaiend enthousiast, maar er is ook goed nieuws. Op het gebied van energie opwekken en eventueel opslaan zijn er vaak veel kansen die we kunnen benutten.”

Wat levert het op?

Wanneer je als vastgoedeigenaar je laadpunten goed op orde hebt, biedt dat volgens Ruud flinke voordelen. “Je maakt je pand aantrekkelijker om te verhuren. Goede laadinfrastructuur speelt steeds vaker een bepalende rol bij de keuze voor een locatie of verlenging van een contract. Als het niet

“We zijn geen installatiebedrijf dat komt plaatsen wat een klant bestelt, we zijn wel een strategische partner voor de lange termijn."

goed geregeld is, zorgt dit voor irritatie. Het wegnemen van deze irritatie kost tijd. FIMIH helpt weer grip te krijgen. We kunnen het volledige beheer en eventueel de exploitatie over nemen, ook van bestaande laadpunten. Daarbij verhogen goede laadfaciliteiten de vastgoedwaarde en je kunt een hogere huur vragen voor een parkeerplek. Als een bedrijf de juiste keuzes maakt op het gebied van opwekken, opslag en verbruik, dan kan er een goed verdienmodel aan vastzitten. Wij helpen met het maken van de juiste keuzes.”

Waarom FIMIH?

FIMIH neemt bedrijven aan de hand bij de aanleg of uitbreiding van laadinfrastructuren. “We leveren, installeren, beheren en exploiteren”, Vertelt Ruud. “We zijn geen installatiebedrijf dat komt plaatsen wat een

klant bestelt, we zijn wel een strategische partner voor de lange termijn. Als we een probleemstelling ontvangen van een bedrijf, dan beginnen bij ons de raderen te draaien. We bestuderen de netaansluiting, onderzoeken de verwachtingen voor de toekomst, kijken wat er technisch mogelijk is en bepalen dan een strategie. We regelen het hele proces, inclusief exploitatie. Met ons energiemanagement-systeem monitort de klant vervolgens heel eenvoudig op welke momenten de meeste energie wordt verbruikt en kan daar slim op sturen. We bieden echt het complete plaatje. Meer informatie over FIMIH vind je op www.fimih.com” <

Maak Techniek weer sexy!

Dat was één van de uitkomsten van de 1e bijeenkomst op 3 juni j.l. waar ondernemers, onderwijs, gemeente Haarlemmermeer en anderen die werken aan thema arbeid – onderwijs aan deelnamen.

Samenwerking

TechCampus is een samenwerking in eerste instantie tussen Nova College, gemeente Haarlemmermeer, opleidingsbedrijf IW en Bouwmensen met hun achterban in de installatie, elektro en bouw. Peter Bokhorst, directeur mede-eigenaar aannemersbedrijf Meerland Bouw en initiator van TechCampus is uiteraard ook aangesloten.

Waarom TechCampus

De maatschappij verandert snel. De vragen die de maatschappij stelt veranderen net zo hard mee. Klimaatakkoord en de bouwagenda vragen om ruim voldoende en goed gekwalificeerd personeel. Techniek en IT zijn de basis van veel ontwikkelingen in de huidige maatschappij en deze technische ontwikkelingen zullen alleen

maar sneller gaan. Er is nu al een tekort aan goede vakmensen in Haarlemmermeer en dat worden er alleen maar meer. We praten over de uitdagingen die er liggen, maar wijzen naar elkaar. “Tijd voor actie”, zo redeneerde Peter. Hij vroeg vervolgens Annelies Osinga of ze het project wilde begeleiden. Die zag het wel zetten.

Door ontwikkelen en samenwerken

De afgelopen maanden heeft Annelies met heel veel mensen gesproken. Gemeente Haarlemmermeer, provincie Noord-Holland,

onderwijs, ondernemers, opleidingsbedrijven, maatschappelijke organisaties, brancheverenigingen en succesvolle samenwerkingen/campussen in regio Noord-Holland. “Een lang proces” lacht ze, “maar de enige manier om te weten wat er speelt in de regio en wat er al gaande is. Vooral niet het wiel zelf uitvinden, maar kijken wat er al is, wat succesvol is en daarop door ontwikkelen of mee samenwerken”.

Uitdagingen oplossen

De uitdagingen die voor ze liggen zijn niet anders dan in de rest van Nederland, bijvoorbeeld:

1. Instroom bevorderen door o.a. techniek promotie

2. Uitstroom voorkomen gedurende de opleiding

3. Uitstroom voorkomen wanneer de leerlingen aan het werk gaan

4. Zorgen dat werknemers werkzaam blijven in de technische branche

“Als kwartiermaker is het niet aan mij om dit zelf te gaan bedenken. Ik heb uiteraard wel ideeën, maar het is aan de 3 O’s, eigenlijk 4 O’s om hierover te gaan brainstormen”. De O’s waar Annelies het over heeft zijn Ondernemers, Onderwijs, Overheid en

Ouders. “Waar je aan kan denken”, vervolgt ze “is bijvoorbeeld:

• TikTok campagne door jonge medewerkers in de branche

• Hackathon: maak een nieuw product uit olifantengras

Leven lang ontwikkelen integreren in je bedrijfscultuur

• Proeftuin voor MBO-ers/zij-instromers van 8 weken bij diverse bedrijven”.

Ondernemers die mee willen denken en doen

Dat is wat TechCampus nodig heeft, uiteraard werkzaam in de technische branche of waar techniek een essentieel onderdeel is van het bedrijf. We willen een netwerk bouwen en in september werkgroepen startten waarin we samen nadenken over duurzame oplossingen op de gestelde uitdagingen. Waar TechCampus kennissessies organiseert en faciliteert. Waar de ondernemers een carrousel vormen om leerlingen in de technische branche te behouden. Kverneland, Griekspoor, Meerland Bouw en anderen hebben zich al aangemeld.

Wil je ook aansluiten bij TechCampus of meer informatie? Bel of mail Annelies op T: 06-1008-0664 M: info@techcampus.nl

Wil je op de hoogte blijven check LI Techcampushaarlemmermeer of via de nieuwbrief van www.techcampus.nl <

FEYTER FORKLIFT SERVICES

Ervaren, flexibel en betrouwbaar

Met onder meer heftrucks, verreikers, container handlers, magazijntrucks en reachstackers in het aanbod, biedt Feyter Forklift Services een oplossing voor iedere uitdaging op gebied van intern transport en material handling. We spraken met directeur Alex van ’t Westeinde.

Feyter Forklift Services is een divisie van Feyter Group, een zowel regionaal als internationaal georiënteerde groep ondernemingen met vele specialismen en een brede klantenkring. Feyter Forklift Services, met een mobiele vestiging in Amsterdam Westpoort, is onder meer actief in de regio Amsterdam.

Wat doet Feyter Forklift Services precies?

“In de regio Amsterdam ligt onze focus op havenmaterieel, dus het onderhoud, de

verkoop en verhuur van zware en grote heftrucks, magazijntrucks, verreikers, containerhandlers en terminaltractors. Dat doen we in Amsterdam al zeven jaar. Onze hoofdvestiging zit in Terneuzen.”

Waarom kiezen klanten voor jullie?

“In het begin zagen we wel dat onze klanten uit de regio Amsterdam even moesten wennen aan het idee dat we vanuit Zeeland ons werk managen. De klant heeft vaak de perceptie dat hij sneller geholpen wordt door een klant in de buurt. Maar wij staan

binnen onze business bekend om onze hoge flexibiliteit. Daarnaast zitten we niet tegenover de klant aan tafel, maar zij-aan-zij. De belangen van de klant stellen wij boven die van ons en dat zie je terug in onze hoge klanttevredenheid. En uiteraard is de kwaliteit en de service van onze producten erg hoog. Als dat niet in orde zou zijn, zouden we niet al zeven jaar in de regio werkzaam zijn. Het verkopen van machines is bij ons slechts het begin van onze relatie met de klant. We bieden een brede ondersteuning gedurende de gehele

levenscyclus van de machines. Onderdeel van onze after-sales service is technisch onderhoud, veiligheidsinspecties en de levering van reserveonderdelen.”

Wat voor soort klanten bedienen jullie binnen de havenindustrie?

“We werken veel samen met familiebedrijven, niet zo zeer met de grote corporate bedrijven. Dat komt omdat Feyter ook een familiebedrijf is. Het voelt voor de klant vertrouwd. Daarbij zijn bij ons de lijntjes kort; bij de klant spreken we met mensen die mogen beslissen en wij beslissen zelf ook. We hebben direct contact met vele fabrikanten. Daarmee zijn we in staat om – ook wanneer het onderdeel niet in onze eigen voorraad aanwezig is – snel het juiste

onderdeel voor onze klanten te vinden en te leveren.”

Zie je nog bepaalde ontwikkelingen binnen de markt?

“Wat betreft de verduurzaming in de sector, zien we dat klanten moeite kunnen hebben met de beslissing om duurdere elektrische machines aan te schaffen. Om dit voor de klant makkelijker te maken, hebben wij elektrische machines in voorraad genomen die de klant als het ware kan “proeven”. Door die investering hebben we nu het succes dat klanten de machines daadwerkelijk aanschaffen, omdat ze zelf op een veilige manier gemerkt hebben dat het top producten zijn. Wij springen als het ware in het diepe en zij springen achter ons aan. Dat

zegt wel genoeg over het vertrouwen dat onze klanten in ons hebben!”

Naast Feyter Forklift Services bestaat de Feyter Group uit nog twee divisies: Industrial Services (machinebouw, machinale verspaning, industrie service, staalbouw en productie voor alle voorkomende buisleidingsystemen) en Civil Engineering (civiele constructieberekeningen in de bouw en de industriesector).

Voor meer informatie zie www.feyter.com/forkliftservices. <

APPLITECH B.V. CONTROL SYSTEMS & POWERDISTRIBUTION

“d ankzij de energietransitie groeit Applitech als kool”

Applitech B.V. Control Systems & Powerdistribution houdt zich bezig met het ontwerpen, fabriceren en onderhoud van energie distributiesystemen. Denk aan hoofdstroom verdelers (bijvoorbeeld voor utiliteitsprojecten), generator aansluitkasten en besturingssystemen. Directeur Sebastiaan van Lunteren geeft een kijkje in een spannende wereld.

Eigenaar John de Leur gaf Sebastiaan ruimte om zijn bedrijf te leiden. Met 53 man personeel, verdeeld over 12 man voor service, onderhoud en storingen, 17 collega’s op kantoor en 24 op de werkvloer, is er dankzij de energietransitie veel te doen. Op de werkvloer is ruimte voor discussie en input. Iedereen kan en mag meedenken en ideeën delen. In de werkplaats gebeurt het. Als er ruimte is voor verbetering pakt Applitech die.

Sebastiaan: “Applitech is goed in hoge vermogens, tussen de 1.600 en 6.300 Ampère, en we werken voor bedrijven die middenin de energietransitie zitten. Onze kasten gaan de hele wereld over. Wij zijn grootgebruiker van Siemens, daar assembleren we mee. Voor specials en maatwerkprojecten (krappe trafo stations) zijn standaard verdelers vaak niet geschikt of minder optimaal. Daarom maken wij gebruik van ons eigen geavanceerde Flex-Line systeem. Dit uiterst flexibele en betrouwbare systeem heeft een maximale capaciteit van 6.300 ampère.

Van Siemens bouwen wij o.a. Sivacon-S8. Er zijn in Nederland maar twee partijen die dit mogen. Er is in ons land gezonde concurrentie en voldoende werk. Applitech staat aan de vooravond van een volgende grote stap. Tot dusver verliep dit proces vrij organisch en vanaf nu richten we ons ambitieus op een sterke groei.”

"Als bedrijven ruimtegebrek hebben voor hun verdeler of met ingewikkelde oplossingen te maken krijgen, kunnen ze zeker contact met ons opnemen.”

Lekker doorgroeien

Sebastiaan: “Onze klanten bevinden zich middenin de energietransitie. Zij leveren complete trafo stations, en daar zitten dan ons klant specifieke energierekken van eigen fabricaat in. Stroomgarantie is op dit moment wel een ding en zorgt voor ons voor een stroomversnelling. We groeien letterlijk en figuurlijk uit ons jasje. De projecten vragen om meer ruimte en de werkplaats is nu eigenlijk te klein geworden. We zoeken dus ook een ruimer pand met een

totaaloppervlakte van 3.500 tot 5.000 m2. Vanwege ons personeel blijven wij bij voorkeur hier in de buurt van Haarlem.

Applitech lift dus mee op de energietransitie. in 2050 moeten er minimaal 50.000 trafo stations zijn bijgeplaatst. ”Er is meer stroom nodig en dus worden energieverdelers en trafostations verzwaard of vervangen. Van het gas af, grote laadpalen, windmolens, zonnepanelen, elektrisch OV en wagenparken is een trend die zeker nog jaren zal doorgaan. Als bedrijven ruimtegebrek hebben voor hun verdeler of met ingewikkelde oplossingen te maken krijgen, kunnen ze zeker contact met ons opnemen.”

Personeel nodig

Het werk stapelt zich op wat maakt dat we altijd op zoek zijn naar personeel. Als leerbedrijf begeleiden wij de mensen ook graag. In de werkplaats hebben we meer paneelbouwers, operators, bedradingsmonteurs en servicemonteurs nodig. Dus bij deze: kijk voor meer informatie op www.applitech.nl en contact ons of loop gerust even bij ons binnen. De koffie staat klaar! <

Trading company for all kind of steel, inox or steel products to be used in heavy industries according to your own mechanical drawings.

Manufacturing all over Europe for: - t ooling - e quipment

- c onstructions

◊ Project and construction management

◊ Alu & steel industries

◊ Offshore tools and frames

◊ Delivery control / commissioning ◊

of machines or parts ◊

GRANULIET, SCHONE GROND OF VERONTREINIGDE BOUWSTOF?

De recente “Zembla-uitspraak” van het Haagse hof is niet alleen zeer relevant voor de onderzoeksjournalistiek, maar ook voor de bouw/infra en natuurbeheer.

Waar gaat de zaak over? Voor de productie van asfalt is steenslag nodig. Dit wordt onder meer gemaakt van graniet en zandsteen afkomstig uit Schotland en Noorwegen. Rotsblokken worden gebroken, gewassen en gezeefd. Daarbij blijft de fijnste fractie achter in het spoelwater. Door hier flocculant - gemaakt van polyacrylamide - aan toe te voegen, kunnen deze fijnste korrels makkelijker uit het spoelwater worden gehaald en daarna worden samengeperst tot een product met een leemachtige consistentie: granuliet.

De producent van de steenslag heeft dit granuliet als grond gestort in een zandwinnings- en natuurontwikkelingsproject in de uiterwaarden van de Maas. Zembla heeft hier in een uitzending uit 2020 zeer kritisch over bericht, zowel over de rol van de producent als over de rol van het ministerie van IenW en RWS.

Volgens de steenslag producent ging Zembla daarbij te ver. De producent eiste een verklaring voor recht dat Zembla onrechtmatig heeft gehandeld door haar te beschuldigen van - kort gezegd - illegale activiteiten en een veroordeling tot rectificatie. De Haagse rechtbank ging daarin mee.

Het Haagse hof oordeelt nu anders. Volgens het hof is voldoende steun in het feitenmateriaal te vinden voor de uitlatingen van Zembla:

1. dat granuliet geen grond is - zoals de producent stelt - maar een bouwstof, omdat daaraan een bodemvreemde stof is toegevoegd, 2. dat het op basis van BRL 9321 afgegeven certificaat niet past bij granuliet, en

3. dat het bijgemengde polyacrylamide (in potentie) schadelijke effecten zou kunnen hebben voor mens en milieu.

Het hof vernietigt het vonnis in eerste aanleg en wijst de vorderingen van de steenslag producent alsnog af. Het hof wijkt daarmee ook - gemotiveerd - af van een eerdere uitspraak van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State waarin de Afdeling heeft geoordeeld dat granuliet wel als ‹grond› moet worden aangemerkt.

standaard contractueel geregeld, zowel praktisch als financieel. Dat kan met vrijkomende reststoffen bij de productie ook.

De uitspraak roept ook de vraag op wat de gevolgen zijn voor het natuurontwikkelingsproject. Het oorspronkelijke idee van nuttig zand uit een zandwinningsproject vervangen voor een onbruikbare reststof en zo op een betaalbare manier de natuur herstellen was namelijk op zich zo slecht nog niet. <

Mr. Hendrik-Jan

Huijzer Advocaat bij Pot Jonker Advocaten

bestuursrechtspraak van de Raad van geoordeeld dat granuliet wel als daarmee verstrekkende gevolgen hebben dan

granuliet aan te passen en Het

De uitspraak kan daarmee verstrekkende gevolgen hebben voor de productie van asfalt. Het afvoeren van een bouwstof is vele malen kostbaarder dan het afstorten van schone grond. Wie gaat die kosten dragen? Of valt het productieproces van het granuliet aan te passen en kwalificeert het restproduct dan wel als grond? Welke verantwoordelijkheid neemt de overheid, als grootste afnemer van asfalt in Nederland? Het afvoeren van vrijkomend oud (teerhoudend) asfalt wordt

asfalt wordt

“Samenwerken met zorg voor elkaar brengt ons naar een gedeelde bestemming: een

verbeterde toekomst voor

Nederland.”

Met iedereen in Nederland heeft SPIE dezelfde uitdaging. Het bedrijf staat open om die te delen en met elkaar te bespreken. Jacco Saaman: “Wij willen tastbaar maken waar iedereen vandaag over praat. De uitdagingen waar we met z’n allen voor staan zijn velen malen groter dan men denkt. We kunnen ze prima aan als we over alle grenzen heen samenwerken, want gezamenlijk kunnen we het aan. Samenwerking is nu echt cruciaal. Ik ga voor die verbinding en nodig ondernemers in deze regio uit daar eens goed met elkaar over te praten.”

Multitechnisch dienstverlener SPIE zorgt dat Nederland blijft draaien. Een gewaagde uitspraak, die feitelijk klopt. Jacco Saaman is Business Development & Innovatie-directeur van SPIE Nederland en geeft graag met zijn visie aan hoe we nu en straks samen kunnen zorgen dat de techniek en de methodes binnen grootschalige landelijke projecten door kunnen blijven gaan:

“SPIE is niet de enige met die belangrijke taak, maar wel een hele belangrijke. Wij zijn de verbinder van wat er nodig is en wat er beschikbaar is in de markt. Techniek maakt het mogelijk dat we veilig kunnen leven. SPIE is marktleider en ik werk met 7.000 medewerkers aan een gezonde, veilige en optimale leef- en leeromgeving. In Europa doen we dat met nog eens 50.000 collega’s. Ik zorg met mijn afdeling dat de nieuwe trends omgezet worden in innovaties en development richting sales. We blijven bij in de technologie en optimaliseren onze bedrijfsvoering zodat Nederland door kan.”

Samenwerking wordt belangrijker Jacco: “Van overheid tot burger, van opdrachtnemer tot opdrachtgever, van werkgever tot werknemer, van startup tot grootbedrijf. Er is voor iedereen plaats om

"Van overheid tot burger, van opdrachtnemer tot opdrachtgever, van werkgever tot werknemer, van startup tot grootbedrijf. Er is voor iedereen plaats om met elkaar samen te werken aan een beter land."

met elkaar samen te werken aan een beter land. Als we in Nederland echt samen gaan werken, wordt het mogelijk om de uitdaging van de maakindustrie, energiesector, luchthavens, infrastructuur, e-mobility, wegenbouw, openbare verlichting, verkeersregelinstallaties, treinstations en eigenlijk alles van producent tot dienstverlening als een ecosysteem te zien. Zo doet SPIE dat in heel Europa.

Tegenwoordig zijn alle zaken zo met elkaar verweven dat elke aanpassing aan één aspect grote gevolgen heeft voor de rest. Als er een brug open of een sluis dicht gaat, stopt vrachttransport, stoppen leveringen en stokt verkeer en kom je later op je werk, school, thuis, ziekenbezoek, productielocatie en noem maar op. Idem dito als de stroom uitvalt.

De zaken samen oplossen zorgt voor betere oplossingsrichtingen en meer begrip voor het geheel. Als we de uitdagingen van vandaag niet individueel maar samen

aangaan, realiseren we stappen die Nederland beter maken, in plaats van meer verdeeld, of meer concurrerend of minder begripvol. Samenwerken met oog voor elkaar brengt ons waar we allemaal willen komen in de energietransitie, biodiversiteit, watermanagement en cybersecurity.”

Dit gesprek is van iedereen

Jacco: “Veel mensen zien onze witte bussen rijden en hebben geen idee wat we doen. Ik vind het belangrijk dat iedereen weet waar wij mee bezig zijn. Eenvoudigweg omdat we er allemaal zo ongelofelijk veel mee te maken hebben. Ik wil dat mensen zeggen: ‘SPIE maakt zich druk waar ik me ook druk over maak.”

Het volle stroomnet en de stagnerende woningbouw zijn maar twee prangende vragen die knagen en schreeuwen om opgelost te worden. Mensen willen weten hoe dat zit. SPIE is dagelijks druk met het bedenken en uitvoeren van oplossingen die het mogelijk maken om stroom te blijven

"SPIE is niet de enige met die belangrijke taak, maar wel een hele belangrijke."

leveren, om te bouwen, om te werken, om te kunnen leven. De problemen zijn klein bij de mensen thuis, iets groter in de wijk en levensgroot voor een heel land. Wij zien het groot en pakken het groot aan. Voor een individu lijkt het onoplosbaar, maar op landelijk niveau maken wij het beheersbaar.

Vergis je niet. Nederland heeft in Europa een voorbeeldfunctie. We verdienen ons geld met het effectief, efficiënt en consistent inregelen van processen die steeds duurzamer worden. Met die inzet en betrokkenheid behouden wij onze hoge posities op de wereldmarkten. Ons land speelt niet voor niets een hoofdrol in internationale sectoren als weg- en waterbouw, voedsel, fijnmechanica, chipindustrie, meet- en regeltechniek en noem maar op. Nederlanders hebben de reputatie problemen direct aan te pakken en op te lossen. Met diezelfde insteek moeten we nu met ons eigen land aan de slag.”

"Nederland is een keten van betrokkenen: van mensen van bedrijven die met elkaar aan die duurzaamheid en groene economie bouwen."

Innovatie is continue verbetering Jacco: “Nederland is een keten van betrokkenen: van mensen van bedrijven die met elkaar aan die duurzaamheid en groene economie bouwen. Als je bekend bent met de geschiedenis van een land of een omgeving, zal de geschiedenis zich niet herhalen. Als je slim bent, bouw je voort op wat de geschiedenis je heeft geleerd. Volgens dit principe verbeter je continu. SPIE ziet dit en zit er middenin.

Omdat we het zien, delen we de ervaring en delen we de kennis. We helpen elkaar met nieuwe inzichten. Innovatie is continue verbetering en dus verandering: het is ons vak. Juist vanwege die schat aan ervaring

willen we verbinden met elke partij die we kunnen helpen om stappen te zetten op weg naar nog beter. Het liefst met de mensen die er ook zo over denken. Die kunnen bij SPIE terecht of met ons samenwerken via hun eigen werkgever of als partner/leverancier.

Ik ben daar uitgesproken in omdat er zo een dialoog ontstaat die je van koffietafel tot directiekamer en van barbecue tot werkvloer kunt voeren. Dit levert hoop, verwachting, inzicht en betrokkenheid op. Met die energie kunnen we dan aan de slag.”

"Verder praten of meer lezen? Neem dan gewoon contact met me op via SPIE." <

Van smart grids tot elektrificatie

ONZE BIJDRAGE AAN EEN CO2 NEUTRAAL HAVENBEDRIJF

Dolphin Marine uit Heerhugowaard is de technische probleemoplosser voor industriële en offshore ondernemingen. Directeur Michael Pieneman is een rastechneut. Hij vindt het leuk om slimme oplossingen te bedenken zodat de machines van zijn klanten zo efficiënt en duurzaam mogelijk draaien. Op dit moment bijt hij zich vast in de elektrificatie van het havengebied. Het ideaal: een toekomstbestendige haven met netto nul CO2-uitstoot.

Voor Michael Pieneman bestaat er geen concurrentie, alleen samenwerking. “Het gaat mij om de beste duurzame oplossing”, vertelt hij. “Ook met klanten werk ik samen. We zitten naast elkaar, niet tegenover elkaar. Ik geloof erin dat zo de beste ideeën en samenwerkingen ontstaan. We nemen onze klanten mee in onze technologie en leiden hun personeel op. We maken iedereen graag slimmer. Op dit moment zijn we volop bezig in de Amsterdamse haven, die nog de grootste benzinehaven ter wereld is. De industrie in dit gebied is daar bovenop verantwoordelijk voor 23% van de CO2-uitstoot van Amsterdam. Onze ambitie voor de haven en industrie is het uitfaseren van fossiele brandstoffen voor 2050.”

Walstroom

Samen met havenbedrijven en de overheid werken ze aan walstroom. “Walstroom voorziet aan de kade gelegen schepen van duurzaam opgewekte energie”, vertelt Michael. “De aangemeerde schepen kunnen hierdoor hun hulpmotoren uitschakelen. Dat zorgt niet alleen voor een flinke CO2reductie, het zorgt er ook voor dat aangemeerde schepen op dat moment geen stikstof en fijnstof meer uitstoten. Bovendien verminderd de geluidsoverlast aanzienlijk.”

Overvol energienet

Walstroom kan op dit moment niet worden aangesloten op het huidige energienet. “Het net kan het simpelweg niet aan”, vertelt Michael. “Daarom bouwen wij containers

met CO2-neutrale generatorsets erin. We plaatsen daar batterijen bij die we koppelen aan windmolens en zonneparken. Smart grid betekent dat je verschillende bestaande energiebronnen aan elkaar koppelt, maar dit is een off the grid systeem. Er ontstaat een zelfvoorzienend energiesysteem. Deze containers plaatsen we op de wal maar we kunnen ze ook op schepen plaatsen.”

Het voortouw nemen

Zo’n enorme aanpassing in de energievoorziening gaat niet over een nacht

ijs. “We werken aan meerdere projecten op basis van drie strategische pijlers”, vertelt Michael. “Allereerst het opschalen van duurzame energieproductie en de opslag daarvan. Daarnaast moeten er energie neutrale projecten worden aangetrokken en gefaciliteerd. Walstroom is daar een van en Dolphin Marine wil hier het voortouw in nemen. Tot slot werken we aan de ontwikkeling van smart grids voor de infrastructuur van duurzame energie.” <

Dolphin Marine is in 1996 opgericht door Michael Pieneman. Met slechts honderd gulden op de bank begon zijn ondernemersavontuur

Met pieken en dalen is Dolphin Marine uitgegroeid tot een bedrijf met 25 medewerkers dat zich bezighoudt met duurzame innovaties over de hele wereld. Het bedrijf werkt bijvoorbeeld aan pijplijn lekdetectie in Afrika maar ook aan de technische installaties van waterstoffabrieken in Nederland. De visie van Michael is niet geldgedreven. Hij wil een positieve bijdrage leveren, heeft oog voor het maatschappelijke belang en wil de wereld mooier achterlaten.

NLIST de oplossing voor behoefte aan technisch personeel

NLIST startte zes jaar geleden met het succesvol aanbieden van internationale technici voor Nederlandse bedrijven die daar om staan te springen. Afgelopen februari heeft NLIST een kantoor geopend in Heerhugowaard om klanten in het Westen nog beter van dienst te zijn. Stephanie van der Toorn – Faas, managing partner: ‘We hebben altijd aanbod. Het gaat om medewerkers met verschillende nationaliteiten maar onze focus ligt op Zuid-Afrika. Inmiddels staan we bekend als specialist in de markt in het vervullen van technische vacatures met internationale hooggeschoolde en ervaren kennismigranten. Hier zijn we trots op’

Van der Toorn - Faas: ‘We zijn landelijk actief, onze klantenkring in Noord- en Zuid-Holland groeit hard. Samen met Charlene du Preez bedienen we vanuit

Heerhugowaard het Westen van het land. Hieronder vallen Noord- en Zuid-Holland en Utrecht. Door de harde groei die we doormaken zijn we ook toe aan uitbreiding van ons team in de vorm van een Managing consultant. In totaal bestaat ons energieke

team uit 13 personen. Onze werkwijze, die resulteert in een hoog slagingspercentage met tevreden medewerkers én klanten spreekt bedrijven aan.’

Kennismigranten

Van der Toorn – Faas legt uit dat het hier niet gaat om arbeidsmigranten, vaak negatief in het nieuws. ‘We hebben het hier nadrukkelijk over kennismigranten. Onze medewerkers zijn

hoog geschoold, zijn specialist in hun vakgebied of hebben een specifieke deskundigheid en bereiden zich voor om hier te werken, wonen, leven en om te integreren. Onze medewerkers werken niet op projectbasis. Wij focussen op het langdurig oplossen van technische wervingsvraagstukken bij onze klanten. We zijn in bezit van het IND erkend referentschap. Wij zijn gespecialiseerd in het bemiddelen van medewerkers in de engineering (electrical, mechanical of automation), maintenance (allround monteur, technische dienst monteur met elektrotechnische, E/I, mechatronische en/of mechanische achtergrond) en IT (developers). Hierbij werken we vanuit de medewerker, wat hij of zij kan.’

Best-fit principe

‘Wij werken op basis van ons best-fit principe. Dit betekent dat wij een selectieprocedure hanteren waarbij de medewerker ook écht geschikt is voor de functie. Door deze aanpak en ons sterke netwerk hebben we vrijwel altijd op korte termijn een geschikte medewerker die we kunnen aandragen. Wanneer onze klant de medewerker uitnodigt voor een digitale kennismaking heb

‘Het percentage dat niet slaagt is verwaarloosbaar’

je als klant exclusiviteit voor een bepaalde periode. Hiermee voorkomen we teleurstelling wanneer een medewerker in procedure is bij meerdere opdrachtgevers’, aldus Van der Toorn – Faas. Wat NLIST ook onderscheidt is dat de medewerkers bij hen op de loonlijst staan, opdrachtgevers lopen geen risico. Van der Toorn – Faas: ‘Dat betekent dat we heel selectief en zorgvuldig moeten zijn aan de voorkant. Medewerkers krijgen bij ons een contract voor anderhalf jaar of een vast contract. We hebben een hoog slagingspercentage en een grote tevredenheid bij onze klanten, de opdrachtgevers. Wij leveren, altijd.’

Leven in Nederland

Voor NLIST is het een tweede natuur om medewerkers goed en intensief te begeleiden om de verhuizing en het zich hier thuis voelen te laten slagen. Du Preez: ‘Ons interne team van Relocatie Managers ontzorgt onze gemotiveerde medewerkers hierbij volledig. Er komt veel af op de medewerkers. Vlucht en transfers, visum,

Nederlandse taallessen, BSN, huisvesting, bankrekening, school en waar nodig opvang voor kinderen, enzovoorts. We voelen ons verantwoordelijk om de medewerkers vertrouwd te maken met de gewoontes hier. Dat regelen we zodat onze klant daar geen omkijken naar heeft. En zodat onze medewerker een goede start maakt in zijn of haar nieuwe omgeving. Ook daarna laten we de medewerkers niet los. Regelmatig organiseren we evenementen en uitjes, waarbij mensen elkaar leren kennen en er vriendschappen ontstaan. Ook door de

Nederlandse taalcursus leren ze elkaar kennen en kunnen ze elkaar helpen. Dit draagt bij aan een voorspoedige integratie. Zij komen zich hier permanent vestigen voor een betere toekomst en wij helpen hen daar graag bij.’

Wil je meer weten over de succesvolle werkwijze van NLIST of heb je interesse om bij NLIST in Heerhugowaard te werken en mee te bouwen aan ons succes? Kijk op www.nlist.nl of neem gerust direct contact op met Stephanie van der Toorn – Faas. <

Duits moeilijk? De naamvallen? Vreselijk formeel?

Niets daarvan. Leer je Duitse klanten en zakenpartners beter kennen…

✓met een zakelijke taal- en cultuurtraining ✓ focus op taalgebruik, niet op grammatica

✓flexibel: bij je bedrijf of online

✓op maat: aangepast op je werksituaties

✓praktisch: communicatie staat centraal

✓geen standaardcursus

✓passend bij je branche

✓aandacht voor culturele verschillen

Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op. www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl

tel. 06-21 21 08 60

Holland Ocean Racing is an international sailing team and the overarching foundation for offshore sailing training. Our mission is to empower and train ambitious sailing-talents to fulfil their dream of becoming high-performance sailor.

Together with your relations or colleagues you can meet us onboard in Scheveningen and experience a day you will never forget! If you can dream it,

www.hollandoceanracing.com

UNIEK FUNDERINGSSYSTEEM OP NAAR 100% ELEKTRISCH

Schaalvergroting en optimalisatie voor Drukpaal.nl

Op het NSTM-terrein in Haarlem werkt Drukpaal.nl aan het grootste project tot nu toe: meer dan 1700 palen de grond indrukken. In opdracht van Visser & Smit Bouw maakt het team de fundering voor de herinrichting van NS Treinmodernisering (NSTM). Op het terrein komen nieuwe sporen en een nieuwe treinstellenhal. Vanwege de ondergrond en de omgeving werd gekozen voor het unieke funderingssysteem van Drukpaal.nl.

“De techniek die wij gebruiken, heet indrukken”, legt bedrijfsleider Menrik Doornbos uit. “Onze hydraulisch aangedreven funderingsmachine van 375 ton drukt kwalitatief hoogwaardige prefab palen de grond in: geluidsarm en trillingsvrij.” Op deze locatie is dat van groot belang, want het NSTM-terrein ligt dichtbij het centrum van Haarlem, tegen de Amsterdamsevaart aan. Er staan veel oude arbeiderswoningen in de omgeving. “Omdat die niet veel trillingen kunnen verdragen, is gekeken naar alternatieve paalsystemen. Bovendien zit er een veenlaag in de ondergrond, waardoor er geen gewone boorpalen aangebracht kunnen worden. Zowel op het gebied van technische haalbaarheid als prijs en planning kwamen wij als beste naar voren.”

Slagvaardig

Doornbos is blij met het project. Niet alleen omdat het voor zijn onderneming significant van omvang is, maar ook omdat het mooie opdrachtgevers betreft. “Dit zijn namen waar we ons graag aan verbinden. Het is bovendien prettig om te kunnen laten zien dat we slagvaardig genoeg zijn om projecten van deze grootte te kunnen uitvoeren.” Hij vervolgt: “We voeren ook nog steeds veel werken uit van gemiddeld 200 tot 300 palen, die projecten doen we ook met alle plezier.” Drukpaal.nl is voornamelijk actief in Friesland, Groningen, Drenthe, Noord-Holland en Zuid-Holland, maar kan in het hele land ingezet worden.

Volledig elektrisch

In Haarlem zal Doornbos ook testen of het funderingssysteem volledig elektrisch kan draaien. “De funderingsmachine wordt al elektrisch aangestuurd, maar nog door een regulier dieselaggregaat. Ik wil kijken of dit ook lukt met een accupakket achterop de machine, of met behulp van een grote bouwstroomlocatie. De vooruitzichten zijn goed: we verwachten op deze manier minimaal twaalf uren per dag te kunnen draaien.” De telerupskraan die Drukpaal.nl gebruikt, is er nog één op diesel. Als die ook wordt vervangen, door een elektrische variant, heeft de onderneming een honderd procent elektrisch funderingssysteem. “Daarmee zijn we uniek in Nederland. We verwachten dat dat dit jaar nog lukt.”

Het beste palenplan

Wie Drukpaal.nl inschakelt profiteert niet alleen van alle voordelen van de innovatieve techniek, maar ook van het rekenwerk van Menrik Doornbos. “Steeds vaker word ik gevraagd mee te kijken met een project en advies te geven. Op veel locaties spelen meerdere factoren een rol. Naast het vermijden van geluid en trillingen zijn slappe lagen in de grond vaak een reden om voor ons systeem te kiezen. Bovendien probeer ik bij elk project een verbeterslag aan te brengen: een optimalisatie van het palenplan. Als er tien palen van een kleinere diameter aangebracht kunnen worden in plaats van vijf dikkere palen hoeft er bijvoorbeeld veel minder beton de grond in. Dat is beter voor de ecologische footprint én het is economisch voordeliger.”

Toegevoegde waarde

Opdrachtgevers zijn vaak blij verrast met het rekenwerk dat Doornbos verricht. “Ik bespaar hen niet alleen veel geld. In overleg

met de constructeur en de geotechnische adviseur komen we ook tot de meest optimale oplossing.” Doornbos besluit: “We doen veel meer dan alleen op een alternatieve manier palen aanbrengen, we bieden de markt echt toegevoegde waarde.” <

Meer info: www.drukpaal.nl

Nieuw project: De Doefmat in Groningen

Drukpaal.nl heeft recent een werk aangenomen in Groningen. In opdracht van Nijhuis Bouw brengt het team van Doornbos hier ongeveer 150 palen aan voor de fundering van 22 appartementen en 9 woningen. “Hier stond voorheen basisschool De Doefmat. Het betreft wederom een binnenstedelijke locatie: middenin een woonwijk.” De keuze voor het geluidsarme en trillingsvrij systeem van Drukpaal.nl was dan ook snel gemaakt. “We bereiden het project nu voor, vanaf mei gaan we op locatie van de slag. Daar kijken we naar uit.”

AFDELING ZAANSTREEK-WATERLAND

Onderdeel van Bouwend Nederland en Regio Randstad Noord

In november 2013 besloten de leden van Bouwend Nederland in de afdelingen Zaanland en Waterland unaniem per 1 januari 2014 samen verder te gaan als één afdeling (Zaanstreek-Waterland).

"Bestuursleden

schuiven aan tafel met wethouders van verschillende gemeenten in de regio, problemen kunnen hier gemakkelijk besproken worden, waarna oplossingen voorgedragen kunnen worden."

Afdeling Zaanstreek-Waterland is onderdeel van Bouwend Nederland en Regio Randstad Noord en vertegenwoordigt zo’n 52 bedrijven in bouw en infra uit de regio rond Monnickendam, Volendam, Purmerend en Zaandam. Ondanks een aantal verschillen vormen deze bedrijven een hechte club.

Bestuursleden zijn personen die met hun bedrijf lid zijn van de afdeling. De afdeling behartigt de belangen van de leden op lokaal niveau en is onder meer gesprekspartner voor de gemeentelijke instanties en lokale techniek opleidingsinstituten.

Periodieke bouwoverleggen met regionale gemeenten. Bestuursleden schuiven aan tafel met wethouders van verschillende gemeenten in de regio, problemen kunnen hier gemakkelijk besproken worden, waarna oplossingen voorgedragen kunnen worden. Afdeling Zaanstreek-Waterland vindt de contacten met de verschillende gemeentes belangrijk.

Regionale belangenbehartiging Samenwerking met de technische vakopleiders in onze regio. Tevens bedient een opleidingsbedrijf, Bouwmensen KZW de bedrijven in deze hele regio, voor timmerlieden, machinaalhoutbewerkers,

metselaars en bijscholing voor volwassenen. Kennissessies over actuele kwesties, informele (netwerk)bijeenkomsten. Denk hierbij o.a. aan de nieuwe wet WKB (Wet Kwaliteitsborging) en KRW (Kaderrichtlijn Water). Deze zaken zijn belangrijk geworden; door deel te nemen aan deze sessies zorgt men ervoor van deze en andere belangrijke zaken op de hoogte te zijn en te blijven; hier deelt u tevens de ins en outs met collega’s. Verder ontmoet u bij de afdeling uw collega’s, kunt u praktijkervaring uitwisselen. BNL heeft genoeg kennis in huis u over deze belangrijke en andere kwesties te informeren.

Twee keer per jaar organiseert de afdeling een ledenvergadering, steeds op andere locaties binnen de regio. Hierbij wordt een spreker uitgenodigd die over een actueel onderwerp de aanwezigen te informeren. Tevens zet de afdeling zich in voor het organiseren van een themabijeenkomst of een bedrijfsbezoek. Dit kan ook bij een collega lidbedrijf zijn.

Vanuit Regio Randstad Noord organiseert de afdeling, in samenwerking met ander afdelingen, jaarlijks een Regio Dag. Hierbij komen alle aspecten van de bouw en infra aan de orde, onder andere lezingen over actuele onderwerpen, door sprekers met naam en verschillende workshops.

Het sociale aspect wordt zeker niet vergeten. Meerdere keren per jaar ontmoet u informeel uw collega’s tijdens de verschillende soosbijeenkomsten en worden in de regio gehouden. Onder het genot van een hapje en drankje én een leuke locatie ontmoet u uw collega’s

Is uw interesse gewekt of wilt u meer informatie dan kunt u terecht bij het secretariaat info@ bouwendzaanstreekwaterland.nl. Het secretariaat is ook telefonisch bereikbaar op nummer 075 616 94 40 of 06 244 113 22. <

"Meerdere

keren per jaar ontmoet u informeel uw collega’s tijdens de verschillende soosbijeenkomsten en worden in de regio gehouden."

ROZE WOLK

JA, je gaat trouwen! Het wordt het mooiste feest van je leven. Je trouwoutfit zit mooi en is van de beste kwaliteit. Aan je huwelijk heb je veel geld besteed, want elke genodigde zal weten dat je huwt met de liefde van jouw leven. De diamant in de ring van je ‘soon-to-be’ partner is vergelijkbaar met de Koh-I-Noor, zo’n beetje de duurste diamant ter aarde. Van koninklijke allure. Dat is je geliefde meer dan waard. En bovendien: je kunt het je allemaal permitteren, want je bedrijf groeit en bloeit immers. De omzetten klotsen tegen de plinten. Je bent een ondernemer pur sang met alle skills die daarbij horen: zakelijk, scherp, dealmaker.

Je weet dat als je trouwt en niets regelt dat als huwelijksregime de beperkte gemeenschap van goederen geldt. Vermogen en schulden die je al bij aanvang van het huwelijk hebt, blijven ook na het huwelijk privé. Je denkt ‘mooi’, want je bedrijf is je alles en de gedachte dat je jouw bedrijf op enige manier zou moet delen met een ander, zelfs met de liefde van je leven, is ziekmakend. Een bezoek aan de notaris acht je dan ook niet nodig.

Jouw onderneming groeit gedurende het huwelijk gestaag mee, maar het leven loopt vaak anders. Er ontstaan scheuren in de relatie en een scheiding wordt onvermijdelijk. Je gaat scheiden. En wat blijkt? Dat het uitgangspunt van het geldende huwelijksregime is dat wat gedurende het huwelijk wordt verdiend in de gemeenschap valt en bij scheiding moet worden gedeeld. Je zit erin! Jouw onderneming die wel buiten de gemeenschap valt, is in dit geval een ‘redelijke vergoeding’ verschuldigd aan de gemeenschap. Je ‘soon-to-be’ ex-partner deelt, door jou onbedoeld, dus wel mee in de waardegroei van je onderneming. Want had je een baan in loondienst gehad, dan was jouw loon ook in de gemeenschap gevallen en had je ex-geliefde daarvan ook meegeprofiteerd, zo redeneert men.

Je had voor het huwelijk wel degelijk langs de notaris moeten gaan. Je had huwelijksvoorwaarden moeten laten opmaken: huwelijkse voorwaarden met ‘koude uitsluiting’. In dat geval had je namelijk niets aan je ex-geliefde hoeven aftikken.

Dus, ondernemers, twijfel niet en laat je door ons voor, tijdens en na het huwelijk informeren, opdat je zo lang mogelijk wel op die roze wolk kunt blijven. <

mr. M.dl.C.C.C. (Conchita) van Rooij Advocaat

www.vanrooijadvocaat.nl

Jouw groothandel in duurzame energie

Speel in op de actualiteit!

“Libra Energy biedt dé oplossingen om het systeem van jouw klant te optimaliseren voor de energietransitie.”

Remy Oomens, Strategisch Productmanager

Libra Energy